Oman’s Fishery Management Dives into 21st-Century Waters

Notre mission /  Actualités ARTICLE À Oman, la gestion des pêches plonge dans le 21ème siècle 13 août 2015 Cette page en : English Français ‫اﻟﻌرﺑﯾﺔ‬      LES POINTS MARQUANTS Le Sultanat d’Oman, désireux de sortir son économie du tout pétrole, prépare une refonte de son secteur halieutique. La Banque mondiale travaille de conserve avec le pays pour dynamiser les pêches et améliorer leur gestion a n de faire progresser les moyens de subsistance et de pérenniser le secteur, dans le respect de l’environnement. Depuis une quarantaine d’années, le Sultanat est devenu un pays à revenu intermédiaire. Sur les 130 nations évaluées dans le cadre du Rapport sur le développement humain de 2010 du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), il a été classé premier dans les domaines de la santé et de l’éducation, par exemple. Toutefois, le pays demeure excessivement dépendant des revenus pétroliers, et les pêches ne rapportent plus autant qu’autrefois. Le gouvernement d’Oman s’est engagé à transformer la gestion de ses ressources halieutiques, un secteur traditionnel qui, comme d’autres, est à la peine. L’industrie de la pêche est considérée comme un atout important pour l’avenir du Sultanat : bien gérée, elle peut représenter une ressource abondante et renouvelable et contribuer à la sécurité alimentaire de la population, en particulier les plus démunis. Aujourd’hui, les pêcheurs habitent pour la plupart dans de petits villages qui vivent également du travail de la pêche. Cependant, la santé de l’océan est fragile, les poissons sont migrateurs, et les stocks s’épuisent au l du temps. Le gouvernement omanais a, dans un premier temps, décidé de réorganiser le secteur des pêches, en demandant à la Banque mondiale de l’aider à élaborer un plan visant à développer des moyens de subsistance durables et la prospérité des communautés vivant de la pêche. « Le gouvernement entend améliorer chaque maillon de la chaîne de valeur : pêche, conditionnement, logistique et marketing », précise Banu Setlur, spécialiste principale de l'environnement au sein de la Banque mondiale. La Banque mondiale a contribué à poser les fondements de cette dynamisation en apportant son Bienvenue expertise technique, ses bonnes pratiques internationales, et en incitant les parties prenantes à  s’engager dans l’élaboration d’une vision commune pour donner un sou e nouveau à l’industrie de la pêche. « Le gouvernement entend améliorer chaque maillon de la chaîne de valeur : pêche, conditionnement, logistique et marketing » Michael Arbuckle Spécialiste principale de l'environnement au sein de la Banque mondiale Au cours d’une série d’ateliers qui se sont tenus en 2014, tous les participants (ministres, pêcheurs et chefs tribaux) ont aidé les formateurs techniques dans leur travail d’analyse détaillée sur l’état de l’industrie de la pêche omanaise. Ensemble, ils ont ébauché une vision pour l’avenir et imaginé les moyens de sa mise en œuvre. « Pour la première fois à Oman, divers acteurs, notamment des pêcheurs venus des sept gouvernorats côtiers, ont été associés au processus de décision », remarque Jamal Al-Kibbi, gestionnaire de programme pour les pays du Conseil de coopération du Golfe (CCG) au sein de la Banque mondiale. L’expérience est tout aussi inédite pour la Banque mondiale, qui entend gagner une plus grande expertise dans le secteur des ressources bleues renouvelables : la pêche, les ressources des océans et l'aquaculture. « Le Service consultatif remboursable d’Oman est une grande première dans le secteur des pêches », indique Banu Setlur, par ailleurs chef d’équipe de la Banque mondiale pour la mobilisation du secteur halieutique à Oman. « La Banque mondiale a été chargée d’inscrire ce programme public d’investissement dans le cadre d’une politique soucieuse de laisser le secteur privé tirer la croissance, sans transiger sur la gestion durable des ressources naturelles », ajoute-t-elle. Les projets de Service consultatif remboursable o rent des solutions locales ciblées, sur la base d’une assistance technique spéci que.  « Nous voulions comprendre le savoir-faire des populations locales, ce qui fonctionne et ce qui ne  marche pas. Elles veulent voir le secteur se développer, et nous travaillons avec elles a n de trouver un moyen de capturer de plus grands stocks de grande valeur au plus faible coût, précise Michael  Arbuckle, membre de l’équipe de la Banque mondiale.  Ces deux années de travail consacrées au projet ont abouti à un programme stratégique « Vision 2040 » du gouvernement d’Oman pour les pêches et l’aquaculture, en faveur d’un secteur des pêches  rentable et d’excellence mondiale, qui soit à la fois durable sur le plan écologique et un contributeur net à l’économie du pays. Le Sultanat espère notamment y parvenir, en recherchant le consensus des parties prenantes, une démarche inédite dans sa culture, indique Jamal Al-Kibbi. « Oman s’est montré très reconnaissant de nos conseils et de notre analyse technique, précise-t-il. Mais je pense que ce qu’ils ont particulièrement apprécié, c’est notre capacité à mobiliser les plus hautes instances politiques et l’ensemble des parties prenantes, et à diriger les échanges de manière cohérente, en fonction de leurs besoins. » La Banque mondiale participe également à la mise en œuvre d’un projet d’investissement tourné vers l’ormeau et la seiche, en conformité avec les bonnes pratiques internationales. Le programme de développement des stocks d’ormeaux envisage l’extension des activités d’élevage et l’amélioration de la conformité environnementale des installations dédiées. La gestion de ces stocks de mollusques de grande valeur sera progressivement con ée aux communautés de pêcheurs, assistées de services gouvernementaux scienti ques et consultatifs. La Banque mondiale entend appuyer la gestion organisationnelle, le développement commercial, la formation à la gestion et la plani cation de la gestion des pêches à destination des nouvelles institutions créées autour des pêcheurs et d’autres acteurs clés. Ce projet ambitieux vise à renforcer la gouvernance du secteur en améliorant la collecte et la surveillance des données, le contrôle qualité, la stratégie de marque et le marketing. La nouvelle gestion permettrait aux autorités de répondre plus e cacement aux besoins des communautés vivant de la pêche. Elle contribuerait également à mobiliser les investissements privés dans le secteur. L’objectif consiste à refaire des pêches une réelle ressource économique, à la fois ancrée dans la tradition, et disposant des dernières avancées pour un élevage à forte valeur. LIENS UTILES BANQUE MONDIALE Bienvenue Note d'information : Conseil de coopération du Golfe (a)  Note d'information : The Sunken Billions Revisited (a) La Banque mondiale et les océans : Articles et communiqués Note d'information : Océans, pêches et économies côtières (a) LIENS EXTERNES Site web : PROFISH (a) Gulf Cooperation Council (a) Moyen-Orient et Afrique du Nord (a) ACTUALITÉS RÉCENTES COMMUNIQUÉS DE PRESSE L’Afrique subsaharienne sort de la récession en 2021 mais la relance reste fragile 06 oct. 2021 COMMUNIQUÉS DE PRESSE Nouveau programme du Groupe de la Banque mondiale pour accélérer les e orts de Djibouti en matière de réduction de la pauvreté 01 oct. 2021 COMMUNIQUÉS DE PRESSE Le développement dans une période de bouleversements, selon le président du Groupe de la Banque mondiale 30 sept. 2021 BLOGS L'Afrique doit repenser son état d’esprit pour un développement inclusif et durable post-COVID-19 Aiche Sy 29 sept. 2021 (0) Commentaires Liban : 389 tonnes de produits chimiques toxiques éliminées lors d'une opération sans précédent  Qing Wang,Lama Mghames 29 sept. 2021 (0) Commentaires  Une jeunesse résiliente et dynamique pour la relance du Togo  Nicolas Kossivi Vava 27 sept. 2021  (0) Commentaires  NEWSLETTER Votre adresse e-mail Voir les archives » À propos Actualités Données Projets Recherche et publications Pays Apprentissage (a) Thèmes SUIVEZ-NOUS NEWSLETTER Saisissez votre e-mail Cette page en : FRANÇAIS Droits Accès à l’information Emplois (a) Contacts SIGNALER UN CAS DE FRAUDE OU DE CORRUPTION BIRD IDA IFC MIGA CIRDI © 2021 Groupe Banque mondiale. 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