CONSEIL EXÉCUTIF Session extraordinaire sur la réforme de l’OMS Point 3.3 de l’ordre du jour
EBSS/2/INF.DOC./11 2 novembre 2011
Gouvernance Introduction du Directeur général
Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs les membres du Conseil exécutif, Mesdames et Messieurs, Comme je vous l’ai indiqué hier, nous avons pris bonne note des contributions reçues des États Membres sur la réforme de la gouvernance. Ces contributions ont été recueillies par le biais de la plate-forme Web, par l’intermédiaire des comités régionaux, à l’occasion des consultations avec les missions basées à Genève et à l’occasion des nombreuses conversations que j’ai pu avoir avec vous sur cette question au cours des cinq derniers mois. Comme vous pouvez le voir, la réflexion et les mesures proposées dans ce domaine ont considérablement évolué depuis le mois de mai dernier, qu’il s’agisse de la gouvernance interne de l’OMS ou du rôle de l’OMS dans la gouvernance sanitaire mondiale. Nous vous proposons maintenant des solutions concrètes que vous allez pouvoir examiner, approuver, affiner ou reformuler. Permettez-moi de résumer la réflexion et le raisonnement qui ont inspiré les réformes proposées en matière de gouvernance. En ce qui concerne la gouvernance interne de l’OMS, le but est d’introduire des changements dans la structure et le fonctionnement des organes directeurs pour les rendre plus efficaces, plus stratégiques, plus ciblés et plus efficients. Vous avez demandé au Secrétariat de vous proposer plusieurs options et propositions spécifiques. C’est ce que nous avons fait et c’est ce qui figure dans le document de synthèse.1
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Document EBSS/2/2.
EBSS/2/INF.DOC./11
S’agissant du rôle de l’OMS dans la gouvernance sanitaire mondiale, les propositions visent deux principaux aspects : l’engagement et la cohérence. Le but est de voir l’OMS jouer un plus grand rôle de direction dans la gouvernance sanitaire mondiale. Comme je l’ai dit précédemment, nous ne poursuivrons pas l’option du Forum mondial de la santé. Je ne mentionnerai que quelques autres propositions. Tout d’abord, énoncer une série de principes, figurant au paragraphe 87 du document, régissant la participation d’un large éventail d’intervenants, tout en garantissant la primauté de la nature intergouvernementale de l’Organisation. Deuxièmement, convoquer des forums réunissant différents partenaires sur des questions de santé essentielles, mener des consultations séparées avec différents groupes de parties prenantes et solliciter des commentaires lors de réunions traditionnelles ou de forums électroniques, avec la pleine participation des organes directeurs. Certains d’entre vous parlent de « modèle PIP », qui avait d’ailleurs très bien fonctionné. Troisièmement, renforcer la coordination au sein du système des Nations Unies, ainsi qu’avec les coalitions, alliances et partenariats, pour parvenir à une plus grande cohérence et une meilleure complémentarité des politiques et stratégies de santé publique. Nous avons écouté attentivement les avis et les suggestions des États Membres, dont il a été tenu compte lors de l’élaboration des propositions spécifiques soumises à votre examen.
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