ج /٦٨أ /ﻣؤﺗﻣر٥/ ٢٣أﻳﺎر /ﻣﺎﻳو ٢٠١٥ A68/A/CONF./5
ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺳﺗون اﻟﺑﻧد ١-١٦ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت
ﻓﺎﺷﻳﺔ ﻣرض ﻓﻳروس اﻹﻳﺑوﻻ ﻓﻲ ﻋﺎم ٢٠١٤ ة اﻻﺳﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﺑﺷﺄن اﻹﻳﺑوﻻ وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ اﻟدور ﺣﺻﻳﻠﺔ ﻓرﻳق اﻟﺻﻳﺎﻏﺔ ار اﻟــذي اﻋﺗﻣــدﻩ اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ﻓــﻲ دورﺗــﻪ ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧــﺔ واﻟﺳــﺗون ،ﺑﻌــد اﻟﺗــذﻛﻳر ﺑــﺎﻟﻘر اﻻﺳﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﻣﻌﻘودة ﻓﻲ ٢٥ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ /ﻳﻧﺎﻳر ٢٠١٥؛
اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﻣؤﻗت ﻻ ،واﻟذي ﻳرد ﻓﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج٢٥/٦٨؛ رﺣﺑت ﺑﺎﻟﺗﻘرﻳر اﻟﻣﺑدﺋﻲ ﻟﻔرﻳق اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﻣؤﻗت اﻟﻣﻌﻧﻲ ﺑﺎﻹﻳﺑو ﻩ ﻣن ﻋﻣﻝ ﺣﺗﻰ اﻵن؛ ﻻ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ أﻧﺟز ﺷﻛرت ﻓرﻳق اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﻣﺑدﺋﻲ ﻟﻺﻳﺑو -١ -٢
ار اﻟﺻـﺎدر ﻻ أن ﻳواﺻﻝ ﻋﻣﻠـﻪ ﻋﻠـﻰ ﻧﺣـو ﻣـﺎ طﻠﺑـﻪ ﻣﻧـﻪ اﻟﻘـر طﻠﺑت ﻣن ﻓرﻳق اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﻣﺑدﺋﻲ ﻟﻺﻳﺑو -٣ ة اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي اﻻﺳــﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ﺑﺷــﺄن اﻹﻳﺑــو ر ﺧﺗﺎﻣﻳ ـﺎً ﻳﺗــﺎح ﻟﻠﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﻓــﻲ ﻋــن دور ﻻ ١،وأن ﻳﺻــدر ﺗﻘرﻳ ـ اً ﻣوﻋد أﻗﺻﺎﻩ ٣١ﺗﻣوز /ﻳوﻟﻳو .٢٠١٥ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ )(٢٠٠٥ -١ اﺟﻌـﺔ ﻓـﻲ إطـﺎر اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳـﺔ ) (٢٠٠٥ﻟﺑﺣـث طﻠﺑت ﻣـن اﻟﻣـدﻳر اﻟﻌـﺎم إﻧﺷـﺎء ﻟﺟﻧـﺔ ﻣر ﻻ ،ﻣﻊ ﺗﺣدﻳد اﻷﻫداف اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ: دور اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ) (٢٠٠٥ﻓﻲ اﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻔﺎﺷﻳﺔ اﻹﻳﺑو ﺗﻘﻳ ــﻳم ﻣ ــدى ﻓﻌﺎﻟﻳ ــﺔ اﻟﻠـ ـواﺋﺢ اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳ ــﺔ ) (٢٠٠٥ﻓﻳﻣ ــﺎ ﻳﺗﻌﻠ ــق ﺑﺎﻟوﻗﺎﻳ ــﺔ ﻣ ــن ﻓﺎﺷ ــﻳﺔ )أ( ﻻ واﻟﺗﺄﻫــب واﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻬــﺎ ،ﻣــﻊ اﻟﺗرﻛﻳــز ﺑوﺟــﻪ ﺧــﺎص ﻋﻠــﻰ اﻹﺑــﻼغ واﻟﺣـواﻓز ذات اﻟﺻــﻠﺔ، اﻹﻳﺑــو واﻟﺗوﺻــﻳﺎت اﻟﻣؤﻗﺗــﺔ واﻟﺗــداﺑﻳر اﻹﺿــﺎﻓﻳﺔ واﻹﻋــﻼن ﻋــن اﻟطﺎرﺋــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ اﻟﺗــﻲ ﺗﺛﻳــر ﻗﻠﻘـﺎً ات اﻷﺳﺎﺳـ ــﻳﺔ اﻟوطﻧﻳـ ــﺔ وﺳـ ــﻳﺎق إط ــﺎر اﻻﺳـ ــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠط ـ ـوار دوﻟﻳـ ـﺎً واﻟﻘـ ــدر اﺑطـ ــﺔ ﺑـــﻪ ئ ٢واﻟﺻـ ــﻼت اﻟر ى ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ؛ واﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺎت اﻹﻧﺳﺎﻧﻳﺔ اﻷﺧر
ار ج ص ع.٢٠-٦٥ ٢اﻧظر اﻟﻘر
ار .EBSS3.R.1 ١اﻧظر اﻟﻘر
A68/A/CONF./5
ج /٦٨أ /ﻣؤﺗﻣر٥/
اﺟﻌ ــﺔ اﻟﺳ ــﺎﺑﻘﺔ ﻓــﻲ ﻋ ــﺎم ١٢٠١١ ة ﻋــن ﻟﺟ ــﺎن اﻟﻣر )ب( ﺗﻘﻳ ــﻳم ﺣﺎﻟــﺔ ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﺗوﺻ ــﻳﺎت اﻟﺻ ــﺎدر اﻫﻧﺔ؛ ﻻ اﻟر ﻫﺎ ذي اﻟﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻓﺎﺷﻳﺔ اﻹﻳﺑو وأﺛر اﻟﺗوﺻــﻳﺔ ﺑــﺎﻟﺧطوات اﻟﻼزﻣــﺔ ﻣــن أﺟــﻝ ﺗﺣﺳــﻳن أداء اﻟﻠ ـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ )(٢٠٠٥ )ج( ئ وﺷــﻔﺎﻓﻳﺗﻬﺎ وﻓﻌﺎﻟﻳﺗﻬــﺎ وﻛﻔﺎءﺗﻬــﺎ ،ﺑﻣــﺎ ﻓﻳﻬــﺎ اﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ،وﺗﻌزﻳــز اﻟﺗﺄﻫــب واﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠط ـوار اﻟﻣﺳﺗﻘﺑﻠﻳﺔ ذات اﻟﻌواﻗب اﻟﺻﺣﻳﺔ ،ﻣﻊ اﻷطر اﻟزﻣﻧﻳﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻷي واﺣدة ﻣن ﺗﻠك اﻟﺧطوات؛ اﺟﻌــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑــﺎﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ) (٢٠٠٥ﻓــﻲ طﻠﺑــت ﻣــن اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم أن ﻳﻌﻘــد ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر -٢ ر إﻟــﻰ ﺟﻣﻌﻳــﺔ آب /أﻏﺳــطس ،٢٠١٥ﺣﺳــب ﻣــﺎ ﻫــو ﻣﻧﺻــوص ﻋﻠﻳــﻪ ﻓــﻲ اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﻣــذﻛور ة ،وأن ﻳﻘــدم ﺗﻘرﻳـ اً اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن ﻋن ﺗﻘدﻣﻬﺎ ﻓﻲ أﻳﺎر /ﻣﺎﻳو ٢٠١٦؛ ﻫـﺎ ﻣـن اﻟـدوﻝ اﻟﻣﻌرﺿـﺔ ﻟﻠﺧطـر ﻣـن أﺟـﻝ ﺗﺣﻘﻳـق واﻓﻘت ﻋﻠـﻰ دﻋـم دوﻝ ﻏـرب ووﺳـط أﻓرﻳﻘﻳـﺎ وﻏﻳر -٣ ات اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ ،ﺑﺣﻠــوﻝ اﻟﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻛﺎﻣــﻝ ﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ) ،(٢٠٠٥ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك اﻟﻣﺗطﻠﺑــﺎت ﻣــن اﻟﻘــدر ان /ﻳوﻧﻳو ٢٠١٩؛ ﺣزﻳر أﺣﺎطــت ﻋﻠﻣ ـﺎً ﺑﺗوﺻــﻳﺔ ﻓرﻳــق اﻟﺗﻘﻳــﻳم اﻟﻣﺑــدﺋﻲ ﻟﻺﻳﺑــو -٤ ـﻳن ﻻ اﻟﻘﺎﺿــﻳﺔ ﺑــﺄن ﺗﻘﺗــر ح اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﺧطــﺔ ﺗﺑـ ّ اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﻣن اﻟﻣوارد وﺗﺗﻘﺎﺳﻣﻬﺎ ﻣﻊ اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء وﺳﺎﺋر أﺻﺣﺎب اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﻳن ﻣن أﺟـﻝ ﺗطـوﻳر ات اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ ﻟﻠﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ﺑﺟﻣﻳــﻊ اﻟﺑﻠــدان ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑــﺎﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ) ،(٢٠٠٥وأن اﻟﻘــدر ي ﻋﻠــﻰ أﺳــﺎس رﺗــﻪ ﻣــن ﺧــﻼﻝ اﻟﺗﻘﻳــﻳم اﻟــذاﺗﻲ ،وأن ﺗﺟــر ﺗواﺻــﻝ ﺗﻘﺻــﻲ آﻟﻳــﺎت اﻟﺗﺣﻠﻳــﻝ اﻟﻣوﺿــوﻋﻲ وﺧﻳﺎ ا اء و /أو ﺗﻘﻳﻳﻣﺎً ﺧﺎرﺟﻳﺎً ﻟﻠدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻟطﻠﺑﺎت ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﺿﻣﺎر. اﺿﺎً ﻟﻠﻧظر طوﻋﻲ اﺳﺗﻌر
ئ اﻟﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠطوار رﺣﺑت ﺑﺎﻟﺟﻬود اﻟﺗﻲ ﻳﺑذﻟﻬﺎ اﻟﻣـدﻳر اﻟﻌـﺎم ﻟﺗﻘـدﻳم ﺧطـﺔ ﻣﻔﺎﻫﻳﻣﻳـﺔ أوﻟﻳـﺔ ﻋـن اﻟﻘـوى اﻟﻌﺎﻣﻠـﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ -١ ئ ذات اﻟﻌواﻗـب اﻟﺻـﺣﻳﺔ ،وذﻟـك ﻓـﻲ إطـﺎر اﻟﻬﻳﺎﻛـﻝ اض واﻟطـوار ئ ﻟﻼﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻔﺎﺷﻳﺎت اﻷﻣر اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠطوار ئ ﻋﻠـﻰ ﻧطـﺎق أوﺳـﻊ ،اﻟﺗـﻲ ﻣـن ﺷـﺄﻧﻬﺎ واﻟوظﺎﺋف اﻟﻣﻛرﺳﺔ ﻟﻬذا اﻟﻐرض واﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠطوار ﻻﻳــﺔ ئ ﺿــﻣن و اض واﻟطـوار وﺗوﺟــﻪ ﺟﻣﻳــﻊ ﻋﻣﻠﻳــﺎت اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﻓــﻲ ﻣﻳــدان اﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻔﺎﺷــﻳﺎت اﻷﻣـر ﺗوﺣــد ّ أن ّ ة دﻋﻣ ـﺎً ﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﺑﻠــدان ﻓــﻲ ﺣــد اف اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﻣﺑﺎﺷ ـر اﻟﻣﻧظﻣــﺔ وﻋﺑــر ﻣﺳــﺗوﻳﺎﺗﻬﺎ اﻟﺛﻼﺛــﺔ ،وﺗﺣــت إﺷ ـر ذاﺗﻬﺎ؛٢ ئ ﻋﻠ ــﻰ ﺟﻣﻳ ــﻊ اﻟﻣﺳـ ـﺗوﻳﺎت وﻓﻘـ ـﺎً ﻟﻠﻘ ــﺎﻧون ة اﺳ ــﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ ﻟﻠطـ ـوار وأﺷ ــﺎرت ﻣﺟ ــدداً إﻟ ــﻰ ﺿ ــرور -٢ ئ وأﻫداﻓـﻪ ﻻﺳﻳﻣﺎ ﻟﻠﻣﺎدة )٢د( ﻣن دﺳﺗور اﻟﻣﻧظﻣﺔ وﺑﻣﺎ ﻳﺗﺳق ﻣﻊ ﻣﺑـﺎدئ إطـﺎر اﻻﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠطـوار اﻟدوﻟﻲ ،و ئ اﻟﺻـﺣﻳﺔ ،ﺑﺎﻟﺗﺷـدﻳد واﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ) ،(٢٠٠٥واﺳﺗرﺷﺎدﻫﺎ ﺑﻧﻬﺞ اﻟﺗﺻدي ﻟﺟﻣﻳـﻊ أﺧطـﺎر اﻟطـوار ة ﻋﻠــﻰ اﻟﺗﻛﻳــف واﻟﻣروﻧــﺔ واﻟﻣﺳــﺎءﻟﺔ؛ واﻟﻣﺑــﺎدئ اﻹﻧﺳــﺎﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗﻣﺛﻠــﺔ ﻓــﻲ اﻟﺣﻳــﺎد واﻹﻧﺳــﺎﻧﻳﺔ وﻋــدم ﻋﻠــﻰ اﻟﻘــدر ة ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻧﺑؤ واﻟﺗوﻗﻳت اﻟﻣﻧﺎﺳب واﻟﻣﻠﻛﻳﺔ اﻟﻘطرﻳﺔ؛ اﻟﺗﺣﻳز واﻻﺳﺗﻘﻼﻝ؛ واﻟﻘدر
ة ٤٤ﻣن اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج.٢٧/٦٨ ٢اﻧظر اﻟﻔﻘر
١اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج.١٠/٦٤
2
A68/A/CONF./5
ج /٦٨أ /ﻣؤﺗﻣر٥/
ات اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻻت ﻣﻳزﺗﻬــﺎ اﻟﻧﺳــﺑﻳﺔ واﻻﺳــﺗﻧﺎد اﻟﻣﻛﺛــف إﻟــﻰ وﺷــددت ﻋﻠــﻰ أﻫﻣﻳــﺔ ﺑﻧــﺎء ﻗــدر -٣ اﻣﺟﻬ ــﺎ واﻟﺷ ــﺑﻛﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳ ــﺔ ﻟﻺﻧ ــذار ﺑﺣ ــدوث اﻟﻔﺎﺷ ــﻳﺎت ات ﺳ ــﺎﺋر وﻛ ــﺎﻻت اﻷﻣ ــم اﻟﻣﺗﺣ ــدة وﺻ ــﻧﺎدﻳﻘﻬﺎ وﺑر ﻗ ــدر ١ وﻣواﺟﻬﺗﻬــﺎ واﻟﻔــرق اﻟطﺑﻳــﺔ اﻟﺧﺎرﺟﻳــﺔ واﻟﺷــرﻛﺎء اﻟﻣﺗــﺄﻫﺑﻳن ﻟﻠﻌﻣــﻝ واﻟــدور اﻟرﻳــﺎدي ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟﻣوﻋــﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ؛ وطﻠﺑ ــت ﻣ ــن اﻟﻣ ــدﻳر اﻟﻌ ــﺎم أن ﻳﻘ ــدم اﻟﺗﻘ ــﺎرﻳر ﻋ ــن اﻟﺗﻘ ــدم اﻟﻣﺣ ــرز ﻓ ــﻲ إﻧﺷ ــﺎء ﺑرﻧ ــﺎﻣﺞ اﻻﺳ ــﺗﺟﺎﺑﺔ -٤ ئ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ ،إﻟـﻰ وادارﺗﻪ ،ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻘـوى اﻟﻌﺎﻣﻠـﺔ اﻟﻣﺳـﺗﻌدة ﻟﻼﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠطـوار ﻟﻠطوار ئ وﺗﻧﺳﻳﻘﻪ ٕ ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﺗﺎﺳــﻌﺔ واﻟﺳــﺗﻳن ﻋــن طرﻳــق اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ﻓــﻲ دورﺗــﻪ اﻟﺛﺎﻣﻧــﺔ واﻟﺛﻼﺛــﻳن ﺑﻌــد اﻟﻣﺎﺋﺔ اﻟﺗﻲ ﺳﺗﻌﻘد ﻓﻲ ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ /ﻳﻧﺎﻳر .٢٠١٦
اﻟﺻﻧدوق اﻻﺣﺗﻳﺎطﻲ ات اﻟﻣوﺻوﻓﺔ ﻓﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج ٢٦/٦٨اﻟﺗﻲ ﺗﺷﻣﻝ اﻟﻣﺑﺎدئ اﻟﺗوﺟﻳﻬﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﻳﺟـب أن اﻣﺗر رﺣﺑت ﺑﺎﻟﺑﺎر -١ ي ﻋﻠــﻰ اﻟﺻــﻧدوق ﻣﺛــﻝ اﻟﺣﺟــم واﻟﻧطــﺎق واﻻﺳــﺗداﻣﺔ واﻟﻌﻣﻠﻳــﺎت واﻟﻣﺻــﺎدر اﻟطوﻋﻳــﺔ ﻟﻠﺗﻣوﻳــﻝ وآﻟﻳــﺎت ﺗﺳــر اﻟﻣﺳﺎءﻟﺔ. وﻗــررت إﻧﺷ ــﺎء ﺻــﻧدوق اﺣﺗﻳــﺎطﻲ ﻣﺣــدد ﺗﻛــون ﻣـ ـواردﻩ ﻗﺎﺑﻠــﺔ ﻟﻠﺗﺟدﻳــد ﻣــن أﺟــﻝ اﻟﺗﻌزﻳــز اﻟﺳـ ـرﻳﻊ -٢ ئ ذات اﻟﻌواﻗب اﻟﺻﺣﻳﺔ وﻳدﻣﺞ ﺻﻧدوﻗﻲ اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺣـﺎﻟﻳﻳن٢، ﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻷوﻟﻳﺔ ﻟﻠﻔﺎﺷﻳﺎت واﻟطوار ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ وﻣﻣوﻝ ﺑﺎﻟﻛﺎﻣﻝ ﻣن اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟطوﻋﻳـﺔ اﻟﻣرﻧـﺔ ﺿـﻣن ﻩ ١٠٠ﻣﻠﻳون دو أﺳﻣﺎﻝ ﻣﺳﺗﻬدف ﻗدر ﺑر ﻧطﺎق اﻟﺻﻧدوق. ﻻﺳﻳﻣﺎ ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﺻﻝ ﺑﺈﻋداد وواﻓﻘت ﻋﻠﻰ أن ﻳوﻓر اﻟﺻﻧدوق اﻻﺣﺗﻳﺎطﻲ اﻟﺗﻣوﻳﻝ اﻟﻣوﺛوق واﻟﺷﻔﺎف و -٣ ة ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻧﺑؤ واﻟﺗوﻗﻳت اﻟﻣﻧﺎﺳب اﻟﺗﻘﺎرﻳر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻟﻣﺳﺎءﻟﺔ ،ﻟﻣدة ﺗﺻﻝ إﻟﻰ ﺛﻼﺛﺔ أﺷﻬر ،ﺑﺎﻟﺗﺷدﻳد ﻋﻠﻰ اﻟﻘدر واﻟﻣﻠﻛﻳﺔ اﻟﻘطرﻳﺔ؛ واﻟﻣﺑـﺎدئ اﻹﻧﺳـﺎﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗﻣﺛﻠـﺔ ﻓـﻲ اﻟﺣﻳـﺎد واﻹﻧﺳـﺎﻧﻳﺔ وﻋـدم اﻟﺗﺣﻳـز واﻻﺳـﺗﻘﻼﻝ؛ وﻣﻣﺎرﺳـﺎت اﻟﻣﻧﺢ اﻹﻧﺳﺎﻧﻳﺔ اﻟﺟﻳدة؛٣ ـﺎء ﻋﻠـﻰ ﻗررت أن ﻳﺧﺿﻊ اﻟﺻﻧدوق اﻻﺣﺗﻳﺎطﻲ ﻟﺳﻠطﺔ اﻟﻣدﻳر اﻟﻌـﺎم ﻋﻠـﻰ أن ﻳـﺗم اﻟﺻـرف ﻣﻧـﻪ ﺑﻧ ً -٤ ﻩ؛ ﺗﻘدﻳر
ﻩ ﺑﻌــد ﻣﺿــﻲ ﺳــﻧﺗﻳن -٥ وطﻠﺑــت ﻣــن اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم أن ﻳﺳــﺗﻌرض ﻧطــﺎق اﻟﺻــﻧدوق اﻻﺣﺗﻳــﺎطﻲ وﻣﻌــﺎﻳﻳر رﺣــﺎت ﻟﺗﺣﺳــﻳن أداء اﻟﺻــﻧدوق واﺳــﺗداﻣﺗﻪ ﻓــﻲ ﺗﻘرﻳــر ﻳﻧﺑﻐــﻲ ﺗﻘدﻳﻣــﻪ إﻟــﻰ ﺟﻣﻌﻳــﺔ ج اﻻﻗﺗ ا ﻋﻠــﻰ اﻟﺗﻧﻔﻳــذ وﻳ ـدر اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺳﺑﻌﻳن ﻓﻲ أﻳﺎر /ﻣﺎﻳو ٢٠١٧؛
ة اﻟﻣﺗﻌﻠﻘـﺔ ٢ﺣﺳﺎب اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻟﻼﺳﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﺳرﻳﻌﺔ وﺻﻧدوق اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠﻔﺎﺷـﻳﺎت اﻟطﺎرﺋـﺔ ﻓـﻲ إطـﺎر اﻟﻣﺑـﺎدر ﺑﺎﻟﺗﻬدﻳد اﻟﻧووي.
ة ١٥ﻣن اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج.٢٧/٦٨ ١اﻧظر اﻟﻔﻘر
ة إﺿــﺎﻓﻳﺔ ﺗﺻــﻝ إﻟــﻰ ٣أﺷــﻬر ﻟــدﻋم اﻟﺗواﺻــﻝ ﻓــﻲ ﺣــﺎﻝ اﻟﻌﺟــز ة ﻟﻔﺗـر ٣ﻳﻣﻛــن أن ﻳﻣــدد اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﻫــذﻩ اﻟﻣــدة ﻋﻧــد اﻟﺿــرور ى ﻓﻲ ﻏﺿون ذﻟك ﻓﻘط. ﻋن ﺗﻌﺑﺋﺔ ﻣوارد ﺗﻣوﻳﻝ أﺧر
3
A68/A/CONF./5
ج /٦٨أ /ﻣؤﺗﻣر٥/
وﺷﻛرت اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺎﻫﻣﺎﺗﻬﺎ اﻟﺗﻲ ﻗدﻣﺗﻬﺎ ﺑﺎﻟﻔﻌﻝ إﻟﻰ اﻟﺻﻧدوق اﻻﺣﺗﻳﺎطﻲ؛
-٦
وطﻠﺑــت إﻟــﻰ اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم اﻻﺗﺻــﺎﻝ ﺑﺎﻟﺟﻬــﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣــﺔ ﻟﺗﺷــﺟﻳﻌﻬﺎ ﻋﻠــﻰ اﻟﻣﺳــﺎﻫﻣﺔ ﻓــﻲ اﻟﺻــﻧدوق -٧ اﻻﺣﺗﻳﺎطﻲ ،ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﻣن ﺧﻼﻝ اﻟﺟوﻟﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ ﻟﻠﺣوار اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻟﺗﻣوﻳﻝ؛ وطﻠﺑت إﻟـﻰ اﻟﻣـدﻳر اﻟﻌـﺎم ﺗﻘـدﻳم ﺗﻘرﻳـر ﻋـن أداء اﻟﺻـﻧدوق اﻻﺣﺗﻳـﺎطﻲ ،ﺑﻣـﺎ ﻓـﻲ ذﻟـك اﻟﻣﺑـﺎﻟﻎ اﻟﺗـﻲ -٨ اء ذﻟـك ،إﻟـﻰ ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺗﺎﺳـﻌﺔ واﻟﺳـﺗﻳن ﺗﺟﻣﻊ واﻟﺗﻲ ﺗﻧﻔق واﻟﻘﻳﻣﺔ اﻟﻣﺿـﺎﻓﺔ واﻟﻐـرض ﻣـن ور ﻓــﻲ أﻳــﺎر /ﻣــﺎﻳو ،٢٠١٦ﻣــن ﺧــﻼﻝ اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ﻓــﻲ دورﺗــﻪ اﻟﺛﺎﻣﻧــﺔ واﻟﺛﻼﺛــﻳن ﺑﻌــد اﻟﻣﺎﺋــﺔ ﻓــﻲ ﻛــﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ /ﻳﻧﺎﻳر ٢٠١٦؛ ة ﻋﻧـد اﺳــﺗﺧدام وطﻠﺑـت إﻟـﻰ اﻟﻣـدﻳر اﻟﻌــﺎم ﺗﺣدﻳـد أوﻟوﻳـﺎت اﻟﻌﻣﻠﻳــﺎت اﻟﻣﻳداﻧﻳـﺔ ﻓـﻲ اﻟﺑﻠــدان اﻟﻣﺗﺿـرر -٩ اﻟﺻﻧدوق اﻻﺣﺗﻳﺎطﻲ١.
اﻟﺑﺣث واﻟﺗطوﻳر -١ أﺷﺎدت ﺑﺎﻟدور اﻟﺗﻧﺳﻳﻘﻲ اﻟرﺋﻳﺳﻲ اﻟذي اﺿطﻠﻌت ﺑﻪ ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ ﻓـﻲ اﻟﻌﻣـﻝ اﻟﻣﺳـﺗﻣر ﻻ؛ ﻋﻠﻰ ﺗطوﻳر اﻟﻠﻘﺎﺣﺎت ووﺳﺎﺋﻝ اﻟﺗﺷﺧﻳص واﻷدوﻳﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﻣرض ﻓﻳروس اﻹﻳﺑو -٢ ورﺣﺑــت ﺑوﺿــﻊ ﻣﺧطــط ﺑﺎﻟﺗﻌــﺎون ﻣــﻊ اﻟــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء وأﺻــﺣﺎب اﻟﻣﺻــﻠﺣﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﻳن ،ﻣــن أﺟــﻝ ئ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟﺗـﻲ ﺗﻧﻌـدم ﻓﻳﻬـﺎ اﻟﺣﻠـوﻝ ﺗﺳرﻳﻊ ﺧطـﻰ اﻟﺑﺣـث واﻟﺗطـوﻳر ﻓـﻲ ﻣﺟـﺎﻻت اﻷوﺑﺋـﺔ أو ﺣـﺎﻻت اﻟطـوار ى ذات اﻟﺻﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻧظﻣﺔ؛ اﻋﺎة ﺗدﻓﻘﺎت اﻟﻌﻣﻝ اﻷﺧر اﻟوﻗﺎﺋﻳﺔ واﻟﻌﻼﺟﻳﺔ أو ﺗﻘﻝ ،ﻣﻊ ﻣر اﺗﻳﺟﻳﺔ وﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌــﺎﻟﻣﻳﺗﻳن ﺑﺷــﺄن اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ واﻻﺑﺗﻛــﺎر واﻟﻣﻠﻛﻳــﺔ وأﻋــﺎدت ﺗﺄﻛﻳــد اﻻﺳــﺗر -٣ اﻟﻔﻛرﻳﺔ.
ﻧظم اﻟﺻﺣﻳﺔ ﺗﻌزﻳز اﻟ ُ -١ ات اﻟــﻧظم اﻟﺻــﺣﻳﺔ ﻓــﻲ ﻏﻳﻧﻳ ــﺎ رﺣﺑــت ﺑﺈﻋــداد اﻟﺧطــط اﻟﻘوﻳــﺔ واﻟﻣﺣﺳــوﺑﺔ اﻟﺗﻛ ــﺎﻟﻳف ﻻﺳــﺗﻌﺎدة ﻗ ــدر ﻋرﺿــت ﻋﻠــﻰ اﺟﺗﻣﺎﻋــﺎت اﻟرﺑﻳــﻊ ﻟﻠﺑﻧــك اﻟــدوﻟﻲ ﻓــﻲ ١٧ﻧﻳﺳــﺎن /أﺑرﻳــﻝ ،٢٠١٥ وﻟﻳﺑﻳرﻳــﺎ وﺳــﻳر اﻟﻳون ،واﻟﺗــﻲ ُ اﺗﻳﺟﻳﺔ؛ ات اﻻﺳﺗر ﻛﺄﺳﺎس ﻟﻠﺗﻧﺳﻳق ﺑﻳن اﻟﻣﺎﻧﺣﻳن واﻻﺳﺗﺛﻣﺎر -٢ ﺗﺣﺿـر ﻟﻣـؤﺗﻣر ات اﻟوطﻧﻳـﺔ وﻫـﻲ ﻫﺎ اﻟﺗﻧﺳـﻳﻘﻲ ﻓـﻲ دﻋـم اﻹدار وطﻠﺑت ﻣن اﻟﻣﻧظﻣﺔ أن ﺗواﺻﻝ دور ّ ـﻳﻌﻘد ﻓ ــﻲ ١٠ﺗﻣ ــوز/ اﻟﺗﻌﻬ ــدات اﻟرﻓﻳ ــﻊ اﻟﻣﺳ ــﺗوى ﻟﻸﻣ ــﻳن اﻟﻌ ــﺎم ﻟﻸﻣ ــم اﻟﻣﺗﺣ ــدة ﺑﺷ ــﺄن اﻹﻳﺑ ــو ﻻ ،واﻟ ــذي ﺳ ـ ُ ﻳوﻟﻳو ٢٠١٥؛ -٣ ات اﻟﺻــﺣﺔ ﻓــﻲ اﻟﺑﻠــدان اﻟﺛﻼﺛــﺔ ﻓــﻲ اﻟﺗرﻛﻳــز ،ﺑــدﻋم ﻣــن زر وأﺛﻧــت ﻋﻠــﻰ اﻟﻘﻳــﺎدة اﻟﺗــﻲ ﺗﺿــطﻠﻊ ﺑﻬــﺎ و ا ات ﻣــن ﺧــﻼﻝ اﻟﺗرﻛﻳــز ﻋﻠــﻰ اﻟوﻗﺎﻳــﺔ ﻣــن اﻟﻌــدوى ة ﻟﻠﻘــدر اﻟﻣﻛﺎﺗــب اﻟﻘُطرﻳ ـﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ ،ﻋﻠــﻰ اﻻﺳــﺗﻌﺎدة اﻟﻣﺑﻛ ـر ١اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ ،A/58/59/-E/2003/94اﻟﻣﻠﺣق اﻟﺛﺎﻧﻲ.
4
A68/A/CONF./5
ج /٦٨أ /ﻣؤﺗﻣر٥/
وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬ ــﺎ ،وﺗﻔﻌﻳ ــﻝ اﻟﺧ ــدﻣﺎت اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ اﻟﺿ ــرورﻳﺔ ﻣﺟ ــدداً ،واﻷوﻟوﻳ ــﺎت اﻟﻔورﻳ ــﺔ ﻟﻠﻘ ــوى اﻟﻌﺎﻣﻠ ــﺔ اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ، اض؛ واﻟﺗرﺻد اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻝ ﻟﻸﻣر -٤ وطﻠﺑت ﻣن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم أن ﻳواﺻـﻝ وﻳﻌـزز ﻋﻣـﻝ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﻓـﻲ دﻋـم اﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء ﻛـﻲ ﺗﺻـﺑﺢ ئ ذات اﻟﻌواﻗـب اﻟﺻـﺣﻳﺔ ،وذﻟـك ﻣـن ﺧـﻼﻝ ﺗﻌزﻳـز اﻟـﻧظم اﻟﺻـﺣﻳﺔ ة أﻓﺿـﻝ ﻟﻼﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠطـوار ﻣﺗﺄﻫﺑﺔ ﺑﺻـور اﻟوطﻧﻳﺔ.
اﻟﺧطوات اﻟﻘﺎدﻣﺔ ئ ذات اﻟﻌواﻗــب ام اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﺑﺈﺻــﻼح ﻋﻣــﻝ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ وﺛﻘﺎﻓﺗﻬــﺎ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟط ـوار رﺣﺑــت ﺑــﺎﻟﺗز -١ ﻻﺳ ــﻳﻣﺎ ﻣ ــن أﺟ ــﻝ ﺗﺣدﻳ ــد اﻟﻘﻳ ــﺎدة واﻟ ــﺗﺣﻛم ﻋﻠ ــﻰ ﻧﺣ ــو واﺿ ــﺢ ﻋﻠ ــﻰ ﺻ ــﻌﻳد اﻟﻣﺳ ــﺗوﻳﺎت اﻟﺛﻼﺛ ــﺔ اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ ،و ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ؛ -٢ اء اﻻﺳﺗﺷــﺎرﻳﻳن ﻹرﺷــﺎد ة ﻣــن اﻟﺧﺑ ـر ة وﻣرﻛ ـز اح اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﺑﺈﻧﺷــﺎء ﻣﺟﻣوﻋــﺔ ﺻــﻐﻳر ورﺣﺑــت ﺑــﺎﻗﺗر ئ ذات اﻟﻌواﻗب اﻟﺻﺣﻳﺔ؛ واﺻﻼح ﻋﻣﻝ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ اﻟطوار ودﻋم ﻣواﺻﻠﺔ ﺗطوﻳر ٕ -٣ ات ر ﻋن اﻟﺗﻘدم اﻟﻣﺣرز ﻓـﻲ ﻫـذﻩ اﻹﺻـﻼﺣﺎت ،وﻋـن اﻟﻣﻘـرر وطﻠﺑت ﻣن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم أن ﻳﻘدم ﺗﻘرﻳ اً ى اﻟـواردة ﻫﻧـﺎ ،إﻟـﻰ ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺗﺎﺳـﻌﺔ واﻟﺳـﺗﻳن ﻓـﻲ أﻳـﺎر /ﻣـﺎﻳو ،٢٠١٦ﻣـن اﺋﻳﺔ اﻷﺧـر اﻹﺟر ﺧﻼﻝ اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي ﻓـﻲ دورﺗـﻪ اﻟﺛﺎﻣﻧـﺔ واﻟﺛﻼﺛـﻳن ﺑﻌـد اﻟﻣﺎﺋـﺔ ﻓـﻲ ﻛـﺎﻧون اﻟﺛـﺎﻧﻲ /ﻳﻧـﺎﻳر ،٢٠١٦وﻛـررت ئ اﻟدرﺟــﺔ اﻟﺛﺎﻟﺛــﺔ ﻣطﺎﻟﺑــﺔ اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﺑﺗﻘــدﻳم ﺗﻘرﻳــر ﺳــﻧوي إﻟــﻰ ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﺑﺷــﺄن ﺟﻣﻳــﻊ طـوار اءات ﺑﺷﺄﻧﻬﺎ. ئ اﻟﻣﺳﺗوى اﻟﺛﺎﻟث ﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟداﺋﻣﺔ اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ ﺑﻳن اﻟوﻛﺎﻻت ،اﻟﺗﻲ اﺗﺧذت اﻟﻣﻧظﻣﺔ إﺟر وطوار
=
=
=
5