الشراكات الصحية المُستضافة

‫م ت‪٤٧/١٣٨‬‬ ‫‪ ٣٠‬ﻛﺎﻧون اﻷوﻝ‪ /‬دﻳﺳﻣﺑر ‪٢٠١٥‬‬ ‫‪EB138/47‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟدور‬ ‫اﻟﺑﻧد ‪ ٤-١٢‬ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت‬

‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‬

‫اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ‬ ‫اﻟﺷر‬ ‫اﻛﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ ُ‬ ‫ﺗﻘرﻳر ﻣن اﻷﻣﺎﻧﺔ‬ ‫ظ ـ ـب ﻋﻠـ ــﻰ ﺗزوﻳـ ــد اﻟﻣﺟﻠـ ــس اﻟﺗﻧﻔﻳـ ــذي‬ ‫ـرر اﻹﺟ ا‬ ‫‪-١‬‬ ‫ﻳوا َ‬ ‫رﺋـ ــﻲ م ت‪ُ ،(٢٠١٣) (١٠)١٣٢‬‬ ‫وﻓﻘ ـ ـﺎً ﻟﻣـ ــﺎ ﻳـ ــرد ﻓـ ــﻲ اﻟﻣﻘـ ـ ّ‬ ‫اﻛﺎت اﻟﺗـﻲ ﺗﺳﺗﺿـﻳﻔﻬﺎ ﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ‬ ‫ات واﻟﻘﺿـﺎﻳﺎ اﻟرﺋﻳﺳــﻳﺔ اﻟﻧﺎﺷــﺋﺔ ﻓﻳﻣـﺎ ﻳﺧــص اﻟﺷـر‬ ‫ﻣﺣدﺛــﺔ ﻋـن اﻟﺗطــور‬ ‫ﺑﻣﻌﻠوﻣـﺎت ّ‬ ‫‪١‬‬ ‫اﺋق اﻟﻛﻔﻳﻠــﺔ ﺑﺎﺳــﺗرداد‬ ‫رﺳــﺔ ﺗﺗﻌﻠــق ﺑــﺎﻟطر‬ ‫ﻣــﺎ ﻳﻠــﻲ‪ :‬د ا‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ )اﻟﻣﻧظﻣــﺔ(‪ .‬وﻳﺗﺿــﻣن ﻫــذا اﻟﺗﻘرﻳــر ﻣﻌﻠوﻣــﺎت ّ‬ ‫ﻣﺣدﺛــﺔ ﻋ ّ‬ ‫اض‬ ‫اﻛﺎت واﻟﻧﺗـﺎﺋﺞ واﻟﺗوﺻـﻳﺎت اﻟرﺋﻳﺳـﻳﺔ ﻟﻼﺳـﺗﻌر‬ ‫اﻟﻣﺣرز ﻓﻲ وﺿﻊ اﻟﺷـروط اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻻﺳﺗﺿـﺎﻓﺔ اﻟﺷـر‬ ‫اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف واﻟﺗﻘدم ُ‬ ‫اﻛﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﺿﻳﻔﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪.‬‬ ‫ات اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ اﻟطﺎرﺋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺷر‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ؛ واﻟﺗطور‬ ‫ي ﻟﻠﺷر‬ ‫اﻟدور‬ ‫اﻛﺎت ُ‬

‫ﺿﻣﺎن اﺳﺗرداد اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف‬ ‫اﻗﺑﺔ‪ ،‬أ ِ‬ ‫ُﻧﺷﺊ ﻓرﻳق ﻋﺎﻣﻝ ﻣؤﻟف ﻣن ﻣﻣﺛﻠﻳن‬ ‫اء اﻟﻣﺳﺗﻘﻠﻳن اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻣر‬ ‫ﻋﻣﻼً ﺑﺗوﺻﻳﺔ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺧﺑر‬ ‫‪-٢‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﺿ ـ ــﺎﻓﺔ ﻟوﺿ ـ ــﻊ ﻣﻧﻬﺟﻳ ـ ــﺔ ﺟدﻳ ـ ــدة ﺑﺷ ـ ــﺄن اﺳ ـ ــﺗرداد‬ ‫ات اﻟﻣﻌﻧﻳ ـ ــﺔ ﻓ ـ ــﻲ اﻟﻣﻧظﻣ ـ ــﺔ وأﻣﺎﻧ ـ ــﺎت اﻟﺷـ ـ ـر‬ ‫ﻋ ـ ــن اﻹدار‬ ‫اﻛﺎت ُ‬ ‫ﺗﻛﺑ ــدة ﻋ ــن اﺳﺗﺿ ــﺎﻓﺔ اﻟﺷـ ـر‬ ‫ـرر‬ ‫اﻟﻣ ّ‬ ‫اﻛﺎت‪ ،‬وذﻟ ــك ﻋﻠ ــﻰ ﻧﺣ ــو ﻣ ــﺎ طﻠﺑ ــﻪ اﻟﻣﻘ ـ ّ‬ ‫أﻣﺎﻧ ــﺔ اﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ ﺑﺎﻟﻛﺎﻣ ــﻝ ﻟﺟﻣﻳ ــﻊ اﻟﺗﻛ ــﺎﻟﻳف ُ‬ ‫زﻫـﺔ واﻟﺷـﻔﺎﻓﻳﺔ واﻟﻣواءﻣـﺔ‬ ‫ام اﻟـﻧﻬﺞ اﻟﺟدﻳـد ﺑﻣﺑـﺎدئ اﻟﻧ ا‬ ‫ة اﻟﺗز‬ ‫اﺋﻲ م ت‪ .(١٠)١٣٢‬واﺗﻔق اﻟﻔرﻳق اﻟﻌﺎﻣﻝ ﻋﻠﻰ ﺿرور‬ ‫اﻹﺟر‬ ‫ﺑﻌدت ﺑﻌدﺋـ ٍ‬ ‫ﻗش ﻋﻠــﻰ أﺳــﺎس ﻫــذﻩ اﻟﻣﺑــﺎدئ ﻋــدد ﻣــن اﻷﺳــﺎﻟﻳب اﻟﻣﺧﺗﻠﻔــﺔ‪ ،‬وﻟﻛﻧﻬــﺎ اﺳــﺗُ ِ‬ ‫وﻧــوِ‬ ‫ـذ‬ ‫واﻟﺑﺳــﺎطﺔ وﻓﻌﺎﻟﻳــﺔ اﻟﺗﻛﻠﻔــﺔ‪ُ .‬‬ ‫وادار‬ ‫ة اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻳﻬﺎ‪ .‬وﻓﻳﻣﺎ ﻳﻠﻲ اﻷﺳﺎﻟﻳب اﻟﻣﻌﻧﻳـﺔ‪ :‬اﺗﻔﺎﻗـﺎت اﻟﺧـدﻣﺎت اﻹدارﻳـﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻧظر إﻟﻰ ﺻﻌوﺑﺔ ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ٕ‬ ‫ورﺳوم ﻧﻣﺎذج اﻟﺧدﻣﺎت وﻣـﺎ ﻳﻣﺎﺛﻠﻬـﺎ ﻣـن أﺳـﺎﻟﻳب ﺗﻘـدﻳر اﻟﺗﻛـﺎﻟﻳف ﻋﻠـﻰ أﺳـﺎس اﻷﻧﺷـطﺔ‪.‬وأﺣـرز اﻟﻔرﻳـق اﻟﻌﺎﻣـﻝ ﺗﻘـدﻣﺎً‬ ‫ﻓﻲ ﺻﻳﺎﻏﺔ ﻣﻧﻬﺟﻳﺔ ﻣﻘﺗرﺣﺔ ﺑﺷﺄن اﺳﺗرداد اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف ﺑطرﻳﻘﺔ ﻋﺎدﻟﺔ وﻣﻧﺻﻔﺔ‪ ،‬ﻓﺿﻼً ﻋن وﺿـﻊ آﻟﻳـﺔ ﻟﺗﻧﻔﻳـذ اﻟﻣﻧﻬﺟﻳـﺔ‬ ‫اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ‪.‬‬ ‫وﺳﺗﺗﻧﺎوﻝ ﻣﻧﻬﺟﻳﺔ اﺳﺗرداد اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻣﺳﺄﻟﺗﻳن اﻟﺗﺎﻟﻳﺗﻳن‪:‬‬ ‫ـرر اﺳ ــﺗردادﻫﺎ‪) ،‬أﻻ وﻫ ــﻲ‪ :‬أﻧـ ـواع اﻟﺗﻛـ ـﺎﻟﻳف‪ /‬ﻓﺋﺎﺗﻬ ــﺎ‬ ‫)أ(‬ ‫اﻟﺗﻌرﻳ ــف اﻟﻌ ــﺎم ﻟط ــﺎﺑﻊ وﻧط ــﺎق اﻟﺗﻛ ــﺎﻟﻳف اﻟﻣﻘ ـ ّ‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ(‪.‬‬ ‫ﻟﻣﻘرر ﺗﺧﺻﻳﺻﻬﺎ ﻟﻠﺷر‬ ‫ا ّ‬ ‫اﻛﺎت ُ‬ ‫ﻳﺳــﺗﻧد إﻟﻳﻬــﺎ ﻓــﻲ ﺣﺳــﺎب ﻣﻘــدار اﻟﺗﻛــﺎﻟﻳف )أي اﺳــﺗﺧدام "ﺣــﺎﻓز ﺗﻛــﺎﻟﻳف"‬ ‫)ب( اﻟﻣﻌــﺎﻳﻳر‪ /‬اﻷﺳــس اﻟﺗــﻲ ُ‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﻧﺎﺳب أو اﻻﺳﺗﻧﺎد إﻟﻰ أﺳﺎس ﻣﻌﻘوﻝ ﻓﻲ ﺗﺣدﻳد ﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﻬﻠﻛﻬﺎ اﻟﺷر‬ ‫اﻛﺎت ُ‬ ‫‪-٤‬‬ ‫اﻧﻳـﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳـﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣـﺔ‪ ،‬اﻟﺧـدﻣﺎت اﻟﻣؤﺳﺳـﻳﺔ‪/‬‬ ‫اﻟﻣﻘرر اﺳﺗردادﻫﺎ‪ :‬ﺗرد ﻓـﻲ اﻟﻔﺋـﺔ ‪ ٦‬ﻣـن اﻟﻣﻳز‬ ‫طﺎﺑﻊ اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف ّ‬ ‫اﻛﺎت اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ‪ .‬وﺑﻣوﺟ ــب‬ ‫اﻟوظ ــﺎﺋف اﻟﺗﻣﻛﻳﻧﻳ ــﺔ‪ ،‬ﺟﻣﻳ ــﻊ أﻧـ ـواع اﻟﺗﻛ ــﺎﻟﻳف ﻋﻠ ــﻰ اﺧﺗﻼﻓﻬ ــﺎ ﻓﻳﻣ ــﺎ ﻳﺗﻌﻠ ــق ﺑﺎﺳﺗﺿ ــﺎﻓﺔ اﻟﺷـ ـر‬ ‫‪ ١‬ﻗُ ﱢ‬ ‫ان ﻫﻣﺎ‪ :‬اﻟوﺛﻳﻘﺗﺎن م ت‪ ٤٢/١٣٤‬و‪.EBPBAC22/2‬‬ ‫دم ﻓﻲ إطﺎر ﻫذا اﻟﺑﻧد ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ ﺗﻘرﻳر‬

‫‪-٣‬‬

‫‪EB138/47‬‬

‫م ت‪٤٧/١٣٨‬‬

‫ـﻣﺎن ﻣﻛوﻧــﺎت‬ ‫ة اﻟﻣﺧــﺎطر" و"اﻟﺗﻧظــﻳم واﻹدار‬ ‫وادار‬ ‫اﻟﻣﻧﻬﺟﻳــﺔ اﻟﺟدﻳــدة‪ ،‬ﻓــﺈن ﻣﺟــﺎﻟﻲ اﻟﺧدﻣــﺔ "اﻟﺷــﻔﺎﻓﻳﺔ واﻟﻣﺳــﺎءﻟﺔ ٕ‬ ‫ة" ﻳﺿـ ّ‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ‪ ،‬وﻳﻣﺛﻼن ﻣﺟﺎﻻن ﻳﻘﺿﻳﺎن ﺑﺷﻛﻝ ﻣﻌﻘوﻝ ﺑﺗوﻓﻳر اﻟﺧدﻣﺎت‬ ‫ﺗﻌوﻝ ﻋﻠﻳﻬﺎ اﻟﺷر‬ ‫اﻛﺎت ُ‬ ‫اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ اﻟﺗﻲ ّ‬ ‫اﻛﺎت‪.‬‬ ‫اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﻔﻳد ﻣﻧﻬﺎ اﻟﺷر‬ ‫‪-٥‬‬ ‫ح أن ﻳﻛــون أﺳــﺎس اﺳــﺗرداد اﻟﺗﻛــﺎﻟﻳف ﻫــو ﻣﻘﺎرﻧــﺔ اﻟﺗﻛــﺎﻟﻳف‬ ‫اﻟﻣﻘﺗــر‬ ‫ﻣﻌـــﺎﻳﻳر ﺣﺳـــﺎب ﻣﻘـــدار اﻟﺗﻛـــﺎﻟﻳف‪ :‬ﻣــن ُ‬ ‫اﻛﺎت ﺑﺎﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻛﻠﻳﺔ ﻟﻣوظﻔﻲ اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪ .‬وﻳﺗﻣﺛﻝ اﻷﺳﺎس اﻟﻣﻧطﻘﻲ ﻟﻬذا اﻟﺗﻘﺳﻳم ﻓﻲ أن ﺗﻛﺎﻟﻳف‬ ‫اﻟﻧﺳﺑﻳﺔ ﻟﻣوظﻔﻲ اﻟﺷر‬ ‫ة واﻟﺗﻧظـﻳم‪ ،‬ﻣﺛــﻝ اﻟﻣﺳـﺎﺣﺎت اﻟﺗـﻲ ﻳﺷــﻐﻠﻬﺎ اﻟﻣوظﻔـون واﺳـﺗﺧدام اﻟﺑﻧﻳــﺔ‬ ‫اﻟﻣـوظﻔﻳن ﻫـﻲ اﻟﻣﺣـرك اﻟرﺋﻳﺳــﻲ ﻟﺗﻛـﺎﻟﻳف اﻹدار‬ ‫اﻟﺗﺣﺗﻳ ــﺔ ﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳ ــﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣ ــﺎت واﻻﺳ ــﺗﻔﺎدة ﻣ ــن اﻟﺧ ــدﻣﺎت اﻷﻣﻧﻳ ــﺔ‪ .‬وﺗﻘ ــوم ﺗﻛ ــﺎﻟﻳف اﻟﻣ ــوظﻔﻳن ﻣﻘ ــﺎم ﻣﻘﻳ ــﺎس ﺗﻘرﻳﺑ ــﻲ‬ ‫اﻛﺔ وﻧطﺎﻗﻬﺎ ﺑﺎﻟﻧﺳـﺑﺔ إﻟـﻰ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﻛﻛـﻝ‪ .‬وﻟﻬـذﻩ اﻟطرﻳﻘـﺔ‬ ‫ﻻً ﻟﺣﺟم اﻟﺷر‬ ‫ﻣؤﺷر ﻣﻌﻘو‬ ‫ﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻣﺳﺗﻬﻠﻛﺔ وﺗﻘدم‬ ‫اً‬ ‫ة‬ ‫اﺟﻌــﺔ‪ ،‬وﺗﺣﺎﺷــﻲ ﺿــرور‬ ‫ى أﻳﺿـﺎً ﻫــﻲ اﺳــﺗﺧدام أرﻗــﺎم ﻳﻣﻛــن اﻟﺗﺣﻘــق ﻣﻧﻬــﺎ ﺑﺳــﻬوﻟﺔ ﻓــﻲ اﻟﺑﻳﺎﻧــﺎت اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ اﻟﻣر‬ ‫ة أﺧــر‬ ‫ﻣﻳـز‬ ‫ار ﺑﺣﺳــﺎب ﻋــدد اﻟﻣــوظﻔﻳن واﻟﺗﻛــﺎﻟﻳف اﻟﻣﺗرﺗﺑــﺔ ﻋﻠــﻰ ذﻟــك‪ .‬واﺧﺗﻳــﺎر ﺗﻛــﺎﻟﻳف اﻟﻣــوظﻔﻳن اﻟﻧﺳــﺑﻳﺔ ﺑوﺻــﻔﻬﺎ‬ ‫اﻟﻘﻳــﺎم ﺑﺎﺳــﺗﻣر‬ ‫أﺳﺎﺳـﺎً ﻻﺳــﺗرداد اﻟﺗﻛــﺎﻟﻳف إﻧﻣــﺎ ﻫــو اﺧﺗﻳــﺎر ﻋــن ﻋﻠــم ﺑﻣﺑـدأ ﺗﻘﺎﺳــم اﻟﺗﻛــﺎﻟﻳف ﺑﺈﻧﺻــﺎف ﺑﻐــرض ﺗﻼﻓــﻲ ﺗﻘــدﻳم اﻹﻋﺎﻧــﺎت‬ ‫ﻋﻼﻧﻳﺔً ﻓﻲ أي واﺣد ﻣن اﻻﺗﺟﺎﻫﻳن وﺗﻘﻠﻳﻝ ﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻣﻌﺎﻣﻼت إﻟﻰ أدﻧﻰ ﺣد‪.‬‬ ‫‪-٦‬‬ ‫ﻳﺳ ـ ــﺗﻬﻝ ﺗطﺑﻳ ـ ــق اﻟﻣﻧﻬﺟﻳ ـ ــﺔ اﻟﺟدﻳ ـ ــدة ﻋﻠ ـ ــﻰ ﺟﻣﻳ ـ ــﻊ اﻟﻛﻳﺎﻧ ـ ــﺎت اﻟﺗ ـ ــﻲ ﺳﺗﺳﺗﺿ ـ ــﻳﻔﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣ ـ ــﺔ ﺧ ـ ــﻼﻝ‬ ‫وﺳـ ــوف ُ‬ ‫ة ﻓـﻲ إﺟﻣـﺎﻟﻲ‬ ‫ات ﻛﺑﻳـر‬ ‫اﻛﺎت اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ واﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء إﻟـﻰ أﻳـﺔ ﺗﻐﻳﻳـر‬ ‫ﻋﻰ اﻧﺗﺑﺎﻩ ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺷر‬ ‫ﻳﺳﺗر‬ ‫ﻋﺎم ‪ .٢٠١٦‬وﺳوف ُ‬ ‫ِ‬ ‫رﺋـﻲ أﻧﻬـﺎ‬ ‫ح إدﺧـﺎﻝ ﺗﻌـدﻳﻼت ﻣﺑـرر‬ ‫ﻳﻘﺗـر‬ ‫اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﺗﻲ ﺗﺳددﻫﺎ اﻟﺷر‬ ‫اﻛﺎت ﻧﺗﻳﺟﺔ ﺗطﺑﻳـق اﻟـﻧﻬﺞ اﻟﺟدﻳـد‪ ،‬وﻗـد ُ‬ ‫ة ﻋﻠﻳﻬـﺎ إذا ُ‬ ‫ﺿرورﻳﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺷروط اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺳﺗﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ع ﻳﺗﻧــﺎوﻝ اﻟﺷــروط اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻟﻼﺳﺗﺿــﺎﻓﺔ ﻳﺿــم‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﺿــﺎﻓﺔ ﻣﺷــرو‬ ‫ﺳﻳﺗﻘﺎﺳــم ﻋــن ﻗرﻳــب ﻣــﻊ أﻣﺎﻧــﺎت اﻟﺷ ـر‬ ‫‪-٧‬‬ ‫ُ‬ ‫اﻛﺎت ُ‬ ‫ﻣﻘﺗرﺣﺎت ﺗﺗﻌﻠق ﺑﺄﺣﻛﺎم اﻻﺳﺗﺿﺎﻓﺔ‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ واﻻﺗﺻﺎﻻت وﺗـدﺑﻳر اﻟﺷـؤون واﻟﺗﻣوﻳـﻝ‪ ،‬وذﻟـك ﻟﻛـﻲ‬ ‫اﻛﺎت ﺑﺗﻌﻠﻳﻘـ ــﺎت ﻋﻠـ ــﻰ اﻟﻣﺷـ ــرو‬ ‫ﺗـ ــدﻟﻲ اﻟﺷ ـ ـر‬ ‫ع ﺑﻘﺻـ ــد وﺿـ ــﻊ اﻟﻌﻣـ ــﻝ ﺑﺷـ ــﺄﻧﻪ ﻓـ ــﻲ ﺻـ ــﻳﻐﺗﻪ اﻟﻧﻬﺎﺋﻳـ ــﺔ ﺑـ ــﺎﻟرﺑﻊ اﻷوﻝ ﻣـ ــن‬ ‫ﻋﺎم ‪.٢٠١٦‬‬

‫اﻛﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﺿﻳﻔﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫ات اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ اﻟطﺎرﺋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺷر‬ ‫اﻟﺗطور‬ ‫اﻟﺗﺣﺎﻟف ﻣن أﺟﻝ ﺑﺣوث اﻟﺳﻳﺎﺳﺎت واﻟﻧظم اﻟﺻﺣﻳﺔ‬ ‫اﻣﺞ اﻟﻣﺗﺧﺻﺻ ــﺔ‬ ‫اﻛﻪ ﻣ ــﻊ اﻟﺑـ ـر‬ ‫ى ﺗﻌﺎوﻧـ ـﻪ ﻣ ــﻊ اﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ وﻫ ــو ﻋ ــﺎﻛف‪ ،‬ﻋ ــﻼوة ﻋﻠ ــﻰ اﺷ ــﺗر‬ ‫وﺛّــق اﻟﺗﺣ ــﺎﻟف ﻋ ــر‬ ‫‪-٨‬‬ ‫ات اﻟﻣﻌﻧﻳـﺔ ﻓـﻲ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ واﻟﻌﻣـﻝ ﻣﻌﻬـﺎ‬ ‫ات ﻓﻲ أواﺋﻝ ﻋﺎم ‪ ،٢٠١٥‬ﻋﻠﻰ دﻋـم اﻹدار‬ ‫ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ إطﻼق إﺣدى اﻟﻣﺑﺎدر‬ ‫ﺑﺷﺄن إﻋداد ﻋدد ﻣن اﻟوﺛﺎﺋق اﻟﺗوﺟﻳﻬﻳﺔ واﻟﺗﻘﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﺳﺗﺧدام ﺑﺣوث اﻟﺳﻳﺎﺳﺎت واﻟﻧظم‪ .‬وواﺻﻝ اﻟﺗﺣـﺎﻟف أﻳﺿـﺎً‬ ‫ة ﺗﻬـدف إﻟـﻰ زﻳـﺎدة‬ ‫اط ﻓﻲ اﻟﻌﻣﻝ ﻣﻊ اﻟﻣﻛﺗﺑﻳن اﻹﻗﻠﻳﻣﻳن ﻟﻛﻝ ﻣن اﻷﻣرﻳﻛﺗﻳن وﺷرق اﻟﻣﺗوﺳط ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺧص ﻣﺑﺎدر‬ ‫اﻻﻧﺧر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ ‪ ٢٠٢٠-٢٠١٦‬ﻓــﻲ‬ ‫ي ﺣﺎﻟﻳ ـﺎً وﺿــﻊ ﺧطــﺔ اﻟﺗﺣــﺎﻟف اﻻﺳــﺗر‬ ‫اﻣﺞ‪ .‬وﻳﺟــر‬ ‫اﻻﺳــﺗﻔﺎدة ﻣــن اﻟﺑﺣــوث ﻓــﻲ ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﺑ ـر‬ ‫ة اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻓـﻲ اﻟﻣﻣﻠﻛـﺔ اﻟﻣﺗﺣـدة‬ ‫زر‬ ‫ﻣﺟدداً اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻣﻣوﻟﺔ اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ ﻟﻠﺗﺣﺎﻟف‪ ،‬وﻣﻧﻬﺎ و ا‬ ‫ﺻﻳﻐﺗﻬﺎ اﻟﻧﻬﺎﺋﻳﺔ‪ .‬وأﻛدت ّ‬ ‫ﻟﺑرﻳطﺎﻧﻳﺎ اﻟﻌظﻣﻰ وأﻳرﻟﻧدا اﻟﺷﻣﺎﻟﻳﺔ ووﻛﺎﻟﺔ اﻟﺗﻌﺎون اﻹﻧﻣﺎﺋﻲ ﻓﻲ اﻟﻧروﻳﺞ ووﻛﺎﻟﺔ اﻟﺗﻌﺎون اﻹﻧﻣﺎﺋﻲ اﻟدوﻟﻲ ﻓﻲ اﻟﺳوﻳد‪،‬‬ ‫ﻻﻳﺗ ـ ــﻪ ﻓـ ـ ــﻲ اﻻﺟﺗﻣ ـ ــﺎع اﻟ ـ ــذي ﻋﻘ ـ ـ ـدﻩ ﻣﺟﻠ ـ ــس اﻟﺗﺣـ ـ ــﺎﻟف ﻳ ـ ــوﻣﻲ ‪ ٥‬و‪ ٦‬ﺗﺷ ـ ـ ـرﻳن اﻷوﻝ‪/‬‬ ‫اﻣﻬ ـ ــﺎ ﺑﻣﻬﻣ ـ ــﺔ اﻟﺗﺣـ ـ ــﺎﻟف وو‬ ‫اﻟﺗز‬ ‫أﻛﺗوﺑر ‪ .٢٠١٥‬وأﻓﻠﺢ اﻟﺗﺣﺎﻟف ﻷوﻝ ﻣر‬ ‫ة ﻓﻲ اﻟﺣﺻوﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻣوﻳﻝ ﻣن ﺑﻠد ﻣﺗوﺳط اﻟدﺧﻝ‪ ،‬أﻻ وﻫو ﺟﻧوب أﻓرﻳﻘﻳﺎ‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫‪EB138/47‬‬

‫م ت‪٤٧/١٣٨‬‬

‫اﻟﻣرﺻد اﻷوروﺑﻲ ﻟﻠﻧظم واﻟﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ‬ ‫اﻛﺔ‬ ‫أﻧﺷــطﺔ اﻟﻣرﺻــد ﻣدﻣﺟــﺔ ﺟﻳــداً ﻓــﻲ اﻟﻣﻛﺗــب اﻹﻗﻠﻳﻣــﻲ ﻷوروﺑــﺎ‪ ،‬وﺗﻌﻣــﻝ اﻟﻣﺷــﺎرﻛﺔ اﻟﻧﺎﺷــطﺔ ﻟوﺣــدة اﻟﺷ ـر‬ ‫‪-٩‬‬ ‫ﻫــﺎ اﻟﺗﻧﺳــﻳﻘﻲ ﻋﻠــﻰ ﺿــﻣﺎن ﻓﻌﺎﻟﻳــﺔ‬ ‫ة اﻟــﻧظم اﻟﺻــﺣﻳﺔ واﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ﻓ ـﻲ اﻟﻠﺟﻧــﺔ اﻟﺗوﺟﻳﻬﻳــﺔ ودور‬ ‫وادار‬ ‫اﻻﺳــﺗر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ ٕ‬ ‫ة‬ ‫ى اﻟﺗﺂزر ﺑـﻳن اﻟﻣرﺻـد وﻣﺟـﺎﻻت اﻟﻌﻣـﻝ ذات اﻟﺻـﻠﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣـﺔ‪ .‬وﻳﺳـﻬم اﻟﻣرﺻـد إﺳـﻬﺎﻣﺎت ﻛﺑﻳـر‬ ‫اﻟﺗواﺻﻝ وﺗوﺛﻳق ﻋر‬ ‫اء اﻟﺗﺣﻠـﻳﻼت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘـﺔ ﺑﺎﻟﺻـﺣﺔ ﻓـﻲ ﻋـﺎم ‪ :٢٠٢٠‬اﻟﺳﻳﺎﺳـﺔ‬ ‫واﺟـر‬ ‫ﻓﻲ ﺟدوﻝ أﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻳدان رﺻد اﻟﺑﻠـدان‪ٕ ،‬‬ ‫اﻷوروﺑﻳــﺔ ﺑﺷــﺄن اﻟﺻــﺣﺔ واﻟرﻓــﺎﻩ‪ ،‬واﻟﺗوﺳــط ﻓــﻲ ﻧﺷــر اﻟﻣﻌــﺎرف‪ .‬وﻋﻠﻳــﻪ ﻓــﺈن اﻟﻣرﺻــد ﻗــﺎدر ﻋﻠــﻰ اﻹﺳــﻬﺎم ﻓــﻲ ﺗﺣﺳــﻳن‬ ‫ﺑﺎﻟﺑﻳﻧﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺗﻘﻳﻳم ﻣﺧﺗﻠف اﻟﺧﻳـﺎر‬ ‫ات اﻟﺳﻳﺎﺳـﻳﺔ ﻓـﻲ‬ ‫اﻟﺣﺻﺎﺋﻝ اﻟﺻﺣﻳﺔ ﻣن ﺧﻼﻝ ﺗزوﻳد اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء واﻷﻣﺎﻧﺔ ّ‬ ‫ى ﺗﺷذﻳب ﻫﻳﺎﻛﻝ ﺗدﺑﻳر ﺷـؤون‬ ‫ﻫذا اﻟﺳﻳﺎق‪ .‬وﻳﺗﺳم اﻟﺗﻔﺎﻋﻝ ﻣﻊ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﺑطﺎﺑﻊ اﻟﻛﻔﺎءة وﻫو ﻣﺗﻔق ﻣﻊ اﻟﺗوﻗﻌﺎت‪ .‬وﺟر‬ ‫واﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﻳر ﻣﻊ ﺗوﺻﻳﺎت اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻣرﺻد‪ ،‬ﻓﻳﻣﺎ ﺗﺗواءم ﺗﻣﺎﻣﺎً أﻧﺷطﺔ اﻟﺗﺧطﻳط واﻹدار‬ ‫ة اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ ٕ‬

‫اﻟﺗﺣﺎﻟف اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﻟﻠﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ‬ ‫ﻻﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ ﺑﺣﻠوﻝ ﺷـﻬر أﻳـﺎر‪ /‬ﻣـﺎﻳو ‪،٢٠١٦‬‬ ‫ر ﻳﻛﻔﻝ اﺳﺗﻛﻣﺎﻝ اﻟو‬ ‫‪ -١٠‬اﺗﺧذ ﻣﺟﻠس اﻟﺗﺣﺎﻟف ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ ٢٠١٥‬ﻗ ا‬ ‫ر اً‬ ‫ة‪ ،٢٠١٦-٢٠١٥ ،‬وذﻟــك ﻣــن أﺟــﻝ ﺗﺣﻘﻳــق ﺗﻠــك‬ ‫ة اﻷﺧﻳ ـر‬ ‫اﻟﻣﺿــطﻠﻊ ﺑﻬــﺎ ﻓــﻲ اﻟﻔﺗ ـر‬ ‫وﺗﺣدﻳــد اﻷوﻟوﻳــﺎت ﻣــن اﻷﻧﺷــطﺔ ُ‬ ‫ـﺎء ﻋﻠــﻰ ذﻟـك‪ ،‬ﻓــﺈن ﻣﺟﻠـس اﻟﺗﺣـﺎﻟف ﻋـﺎﻛف ﻋﻠـﻰ اﻻﺿــطﻼع ﺑﻌﻣﻠﻳـﺔ ﺗﺣدﻳــد آﻟﻳـﺔ ﺟدﻳــدة ﻹﻗﺎﻣـﺔ اﻟﺷــﺑﻛﺎت‬ ‫اﻟﻐﺎﻳـﺔ‪ .‬وﺑﻧ ً‬ ‫اض اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻋﻣﻝ اﻟﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ وﻣواءﻣـﺔ ذاك اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ وﺗﻧﺳـﻳﻘﻪ ﻋﻠـﻰ اﻟﺻـﻌﻳد اﻟﻌـﺎﻟﻣﻲ‪.‬‬ ‫ﻷﻏر‬ ‫ر‪ ،‬واﻟﺻــﻼت اﻟﻘﺎﺋﻣــﺔ‬ ‫اﻋﻲ اﻵﻟﻳــﺔ اﻟﺟدﻳــدة طــﺎﺑﻊ اﻟﺗـر‬ ‫وﺳـﺗر‬ ‫ﻣﻌﺗﻣــدة ﻣــؤﺧ اً‬ ‫اﺑط اﻟــذي ﺗﺗﺳــم ﺑـﻪ أﻫــداف اﻟﺗﻧﻣﻳــﺔ اﻟﻣﺳــﺗداﻣﺔ اﻟ ُ‬ ‫ﺑﻳن اﻟﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ واﻟﻐﺎﻳﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﻧو‬ ‫ة إﻳـﻼء‬ ‫ع اﻟﺟﻧس واﻟﺗﻌﻠﻳم واﻟﻌﻣﺎﻟﺔ واﻟﻌﻣﻝ واﻟﺣـد ﻣـن اﻟﻔﻘـر‪ ،‬وﺿـرور‬ ‫ﻋﺎﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ واﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﻣﺗﻌددة اﻟﻘطﺎﻋـﺎت ﻣـن أﺟـﻝ ﺗﺣﻘﻳـق اﻟﺗﻐطﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟﺷـﺎﻣﻠﺔ‪ .‬وﻣـن‬ ‫اﻫﺗﻣﺎم أﻛﺑر ﻟﻧظم اﻟر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﺑﺷــﺄن اﻟﻣـوارد اﻟﺑﺷـرﻳﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ‪:‬‬ ‫ـوﺧﻰ أن ﺗﻘــدم اﻵﻟﻳــﺔ اﻟــدﻋم اﻟــﻼزم ﻻﻋﺗﻣــﺎد وﺗﻧﻔﻳــذ اﺳــﺗر‬ ‫اﻟﻣﺗـ ّ‬ ‫ُ‬ ‫رﺣـﺎً ﻣﻘــدﻣﺎً ﻣــن ﻣﺟﻠــس اﻟﺗﺣــﺎﻟف ﺑﺷــﺄن ﺷــﺑﻛﺔ ﺗﺳﺗﺿــﻳﻔﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﺗُﻌﻧــﻰ‬ ‫اﻟﻘــوى اﻟﻌﺎﻣﻠــﺔ ‪ ،٢٠٣٠‬وأن ﺗﺿــم اﻵﻟﻳــﺔ اﻗﺗ ا‬ ‫ﺑــﺎﻟﻣوارد اﻟﺑﺷ ـرﻳﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ‪ .‬وﻋِ‬ ‫ﻘــد اﺟﺗﻣــﺎع اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﺎﺳــﻊ ﻋﺷــر ﻳــوﻣﻲ ‪ ٢٢‬و‪ ٢٣‬ﺗﺷ ـرﻳن اﻷوﻝ‪ /‬أﻛﺗــوﺑر ‪،٢٠١٥‬‬ ‫ُ‬ ‫اض ﺧ ــﺎرﺟﻲ "ﻟﻣ ــوروث" اﻟﺗﺣ ــﺎﻟف )‪ (٢٠١٦-٢٠٠٦‬ﻟﺗ ــوﻓﻳر اﻟﻣﻌﻠوﻣ ــﺎت اﻟﻼزﻣ ــﺔ‬ ‫وﺳﻳﻧﺷ ــر ﻓ ــﻲ ﻋ ــﺎم ‪ ٢٠١٦‬اﺳ ــﺗﻌر‬ ‫ُ‬ ‫اﻟﻣوﻟّد ﺑﺷﺄن اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ‪.‬‬ ‫اﻟزﺧم‬ ‫اﺻﻠﺔ‬ ‫ﻟﻣو‬ ‫ُ‬

‫اﻛﺔ ﺻﺣﺔ اﻷم واﻟوﻟﻳد واﻟطﻔﻝ‬ ‫ﺷر‬ ‫اﻳد ﻣن اﻟﺷرﻛﺎء ﺑﺻدد ﺗوﺛﻳق‬ ‫اط ﻓﻲ أﻋﻣﺎﻝ اﻟﻌدد اﻟﻣﺗز‬ ‫اﻛﺔ ﺻﺣﺔ اﻷم واﻟوﻟﻳد واﻟطﻔﻝ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺧر‬ ‫‪ -١١‬ﺗواظب ﺷر‬ ‫اﻛﺔ ﻋﻠــﻰ‬ ‫اﻫﻘﻳن‪ ،‬وﻋﻠــﻰ ﻣواءﻣــﺔ ﺗﻠــك اﻷﻋﻣــﺎﻝ‪ ،‬ﻛﻣــﺎ ﺗواظــب اﻟﺷ ـر‬ ‫ى اﻟﻌﻣــﻝ ﺑﺷ ـﺄن ﺻــﺣﺔ اﻟﻧﺳــﺎء واﻷطﻔــﺎﻝ واﻟﻣ ـر‬ ‫ﻋــر‬ ‫اﺗﻳﺟﻲ ﻓـ ــﻲ ﻣﻌـ ــرض اﻧﺗﻘﺎﻟﻬـ ــﺎ إﻟـ ــﻰ اﺗﺑـ ــﺎع ﻧﻬ ـ ـو‬ ‫اط ﻓـ ــﻲ ﻋﻣﻠﻳـ ــﺔ اﻟﺗﺧطـ ــﻳط اﻻﺳـ ــﺗر‬ ‫اﻻﻧﺧ ـ ـر‬ ‫ج ﺧطـ ــﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳـ ــﺔ اﻟﻣﺳـ ــﺗداﻣﺔ‬ ‫اﻛﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋــﻪ ﻳــوﻣﻲ ‪ ١٣‬و‪ ١٤‬ﺗﺷـرﻳن اﻷوﻝ‪ /‬أﻛﺗــوﺑر ‪ ٢٠١٥‬ﻓــﻲ ﻟوﺳــﺎﻛﺎ ﻟﻠﺑــت ﻓــﻲ‬ ‫ﻟﻌــﺎم ‪ .٢٠٣٠‬وﻋﻘــد ﻣﺟﻠــس اﻟﺷـر‬ ‫اء اﻟﻣﺳـﺗﻘﻝ‬ ‫ﻣﺣور ﺗرﻛﻳز أﻋﻣﺎﻟﻪ ﺑﺎﻟﻣﺳـﺗﻘﺑﻝ‪ ،‬وﻣﻧﻬـﺎ إﻧﺷـﺎء ﻓرﻳـق اﻟﻣﺳـﺎءﻟﺔ اﻟﻣﺳـﺗﻘﻝ اﻟﺟدﻳـد اﻟـذي ﺳـﻳﺧﻠف ﻓرﻳـق اﻟﺧﺑـر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـ ـ ــﺔ ﺑﺷـ ـ ــﺄن ﺻـ ـ ــﺣﺔ اﻷﻣﻬـ ـ ــﺎت واﻷطﻔـ ـ ــﺎﻝ‬ ‫اض‪ ،‬وﻣﺗﺎﺑﻌـ ـ ــﺔ اﻟﺟﻬـ ـ ــود اﻟﻣﺗﺻـ ـ ــﻠﺔ ﺑﺎﻻﺳـ ـ ــﺗر‬ ‫اﻟﻣﻌﻧـ ـ ــﻲ ﺑﺎﻻﺳـ ـ ــﺗﻌر‬ ‫اﻟﻣ ـ ـر‬ ‫ات ﻣـ ــﻊ اﻟﺷـ ــرﻛﺎء ﺣـ ــوﻝ ﻧـ ــص‬ ‫اﻛﺔ ﺧـ ــﻼﻝ اﻟﻌـ ــﺎم ﺳﻠﺳـ ــﻠﺔ ﻣـ ــن اﻟﻣﺷـ ــﺎور‬ ‫اﻫﻘﻳن )‪ .(٢٠٣٠-٢٠١٦‬وﻋﻘـ ــدت اﻟﺷ ـ ـر‬ ‫ات اﻟﻣﻘﺗرﺣــﺔ ﻷﻫــداف اﻟﺗﻧﻣﻳــﺔ اﻟﻣﺳــﺗداﻣﺔ‪،‬‬ ‫اﻫﻘﻳن واﻟﻣؤﺷ ـر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﺑﺷــﺄن ﺻــﺣﺔ اﻷﻣﻬــﺎت واﻷطﻔــﺎﻝ اﻟﻣـر‬ ‫اﻻﺳــﺗر‬ ‫ِ‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ ‪ ،٢٠٢٠-٢٠١٦‬وأُطﻠ ــق ﺗﻘرﻳ ــر اﻟﻣﺳ ــﺎءﻟﺔ ﻟﻌ ــﺎم ‪ ٢٠١٥‬ﻓ ــﻲ ﺣ ــدث ﺟ ــﺎﻧﺑﻲ أﻗﺎﻣﺗ ــﻪ‬ ‫ووﺿ ــﻌت ﺧطﺗﻬ ــﺎ اﻻﺳ ــﺗر‬ ‫اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣم اﻟﻣﺗﺣدة ﻓﻲ أﻳﻠوﻝ‪ /‬ﺳﺑﺗﻣﺑر ‪.٢٠١٥‬‬

‫‪3‬‬

‫‪EB138/47‬‬

‫م ت‪٤٧/١٣٨‬‬

‫اﻛﺔ دﺣر اﻟﻣﻼرﻳﺎ‬ ‫ﺷر‬ ‫اﻛﺔ دﺣر اﻟﻣﻼرﻳﺎ ﻓﻲ اﺟﺗﻣﺎﻋﻪ اﻟﺛﺎﻣن واﻟﻌﺷرﻳن اﻟـذي ﻋﻘـدﻩ ﺑﺟﻧﻳـف ﻳـوﻣﻲ ‪ ١٤‬و‪ ١٥‬أﻳـﺎر‪/‬‬ ‫‪ -١٢‬واﻓق ﻣﺟﻠس ﺷر‬ ‫ﻣ ـ ــﺎﻳو ‪ ٢٠١٥‬ﻋﻠ ـ ــﻰ ﺧط ـ ــﺔ اﻟﻌﻣ ـ ــﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳ ـ ــﺔ ﻟﻣﻛﺎﻓﺣ ـ ــﺔ اﻟﻣﻼرﻳ ـ ــﺎ ﻓ ـ ــﻲ ﺟﻳﻠﻬ ـ ــﺎ اﻟﺛ ـ ــﺎﻧﻲ‪ ،‬اﻟﻌﻣ ـ ــﻝ واﻻﺳ ـ ــﺗﺛﻣﺎر ﻟﻣﻛﺎﻓﺣ ـ ــﺔ‬ ‫اﻟﻣﻼرﻳــﺎ ‪ :٢٠٣٠-٢٠١٦‬ﻣــن أﺟــﻝ ﻋــﺎﻟم ﺧـ ٍ‬ ‫ـﺎﻝ ﻣــن اﻟﻣﻼرﻳــﺎ‪ .‬وﻗــد ﺟــﺎءت ﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ ﻓــﻲ ﺟﻳﻠﻬــﺎ اﻟﺛــﺎﻧﻲ اﻟﻣوﺿــوﻋﺔ‬ ‫ة ﺟﻬـ ــود ﻣﻛﺛﻔـ ــﺔ داﻣـ ــت‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻣﻧظﻣـ ــﺔ اﻟﺗﻘﻧﻳـ ــﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـ ــﺔ ﺑﺷـ ــﺄن اﻟﻣﻼرﻳـ ــﺎ ‪ ،٢٠٣٠-٢٠١٦‬ﺛﻣ ـ ـر‬ ‫اك ﻣـ ــﻊ اﺳـ ــﺗر‬ ‫ﺑﺎﻻﺷـ ــﺗر‬ ‫از اﻟﺗﻘـدم‬ ‫ﺳﻳﺳﺗرﺷد ﺑﻬﺎ ﻓﻲ إﺣر‬ ‫اء ﺣوﻝ اﻹﺟر‬ ‫ر ﻣن أﺟﻝ اﻟﺗوﺻﻝ إﻟﻰ ﺗواﻓق واﺳﻊ اﻟﻧطﺎق ﻓﻲ اﻵر‬ ‫‪ ١٨‬ﺷﻬ اً‬ ‫اءات اﻟﺗﻲ ُ‬ ‫ﻫــﺎ اﻹﻧﺳــﺎن وﻋﺑــر اﻟﺣــدود‪ ،‬وﻛــذﻟك إﻳﺟــﺎد‬ ‫ج ﻣﺗﻌــددة اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻣﺣور‬ ‫ﺻــوب ﺗﺣﻘﻳــق أﻫــداف ﻋــﺎم ‪ .٢٠٣٠‬واﺗﺑــﺎع ﻧﻬــو‬ ‫اط ﺷـرﻛﺎء اﻟﺗﻧﻣﻳـﺔ ﻓـﻲ ﻣﻳـدان ﻣﻛﺎﻓﺣـﺔ‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺎت اﻟرﺋﻳﺳـﻳﺔ ﻻﻧﺧـر‬ ‫ات‪ ،‬ﻫـﻲ ﻣـن اﻻﺳـﺗر‬ ‫اﻟﺑﻳﻧﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺗوظﻳف اﻻﺳـﺗﺛﻣﺎر‬ ‫ّ‬ ‫اﻟﻣﻼرﻳﺎ واﻟﻘﺿﺎء ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺣﻘﺑﺔ اﻟﺟدﻳدة ﻣن أﻫداف ﺧطﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ﻟﻌﺎم ‪.٢٠٣٠‬‬ ‫‪ -١٣‬واﺳﺗﻬﻝ أﻳﺿﺎً ﻣﺟﻠس ﺷر‬ ‫اﻛﺔ‬ ‫اﻛﺔ ﺣﻔﺎظﺎً ﻋﻠﻰ ﻣﻛﺎﻧﺗﻬﺎ ﺑوﺻﻔﻬﺎ ﺷـر‬ ‫اﻛﺔ دﺣر اﻟﻣﻼرﻳﺎ ﻋﻣﻠﻳﺔ إﻋﺎدة ﻫﻳﻛﻠﺔ اﻟﺷر‬ ‫ِ‬ ‫اف اﻧﺗﻘﺎﻟﻳــﺔ ﻟﻛــﻲ ﺗﺷــرف ﻋﻠــﻰ‬ ‫ﻓﺎﻋﻠــﺔ ﻓــﻲ ﻗﻳــﺎدة اﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻟﻠﻣﻼرﻳــﺎ ﻟﻣــﺎ ﺑﻌــد ﻋــﺎم ‪ .٢٠١٥‬وأُﻧﺷـﺋت ﻟﺟﻧــﺔ إﺷـر‬ ‫ود ﺑـﺄدوات أﻓﺿـﻝ ﻟﺗﻧﻔﻳـذ اﻷﻧﺷـطﺔ اﻟﻼزﻣـﺔ ﻟﻼﺿـطﻼع ﺑﺎﻟـدﻋوة ﻋﻠـﻰ ﻣﺳـﺗوى‬ ‫زﱢ‬ ‫إﻋداد اﻟﻬﻳﻛﻝ اﻟﺟدﻳـد ﺑﺎﻟﺗﻔﺻـﻳﻝ اﻟـذي ُ‬ ‫ر إﻟــﻰ اﻟﻣﺟﻠــس ﻓــﻲ‬ ‫رﻓﻳــﻊ ووﺿــﻊ اﻻﺳــﺗر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺎت واﻟﺗﻧﺳــﻳق ودﻋــم اﻟﺑﻠــدان وﺗﻌﺑﺋــﺔ اﻟﻣ ـوارد‪ .‬وﺳــوف ﺗﻘــدم اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﺗﻘرﻳ ـ اً‬ ‫اﺟﺗﻣﺎﻋﻪ اﻟﻣﻘﺑﻝ ﻓﻲ ﻛﺎﻧون اﻷوﻝ‪ /‬دﻳﺳﻣﺑر ‪.٢٠١٥‬‬ ‫اﻛﺔ ﺑﺳﺑب اﻟﻘﻳود‬ ‫اﻛﺔ دﺣر اﻟﻣﻼرﻳﺎ ﻟﺻﺎﻟﺢ إﻏﻼق أﻣﺎﻧﺔ اﻟﺷر‬ ‫ت ﻣﺟﻠس ﺷر‬ ‫ﺻو ّ‬ ‫‪ -١٤‬وﻓﻲ آب‪ /‬أﻏﺳطس ‪ّ ،٢٠١٥‬‬ ‫ر ﻣــن ‪ ٣١‬ﻛــﺎﻧون اﻷوﻝ‪ /‬دﻳﺳــﻣﺑر‬ ‫اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ اﻟﻣواﺟﻬــﺔ ﺣﺎﻟﻳـﺎً‪ ،‬وطﻠــب ﻣــن اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم أن ﻳﺳــﺗﻬﻝ إﻏﻼﻗﻬــﺎ رﺳــﻣﻳﺎً اﻋﺗﺑــﺎ اً‬ ‫ار‪ ،‬ﺗﺷـﺎورت اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﻣـﻊ ﻧﺎﺋـب رﺋـﻳس اﻟﻣﺟﻠـس ﻓـﻲ ﺗوﺟﻳـﻪ اﻹﺷـﻌﺎر اﻟـﻼزم ﺑﺷـﺄن إﻧﻬـﺎء‬ ‫‪ .٢٠١٥‬وﻓﻲ ﺿوء ﻫذا اﻟﻘـر‬ ‫ة اﻟﺗﻔﺎﻫم اﻟﻣوﻗﻌﺔ ﺑﻳن ﺷر‬ ‫ﻣذﻛر‬ ‫واﻏـﻼق اﻷﻣﺎﻧـﺔ واﻟﺧـدﻣﺎت‬ ‫اﻛﺔ دﺣر اﻟﻣﻼرﻳﺎ واﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻳﻣـﺎ ﻳﺗﻌﻠـق ﺑﺎﺳﺗﺿـﺎﻓﺔ اﻟﺷـر‬ ‫اﻛﺔ ٕ‬ ‫ة اﻵﺛــﺎر اﻟﻣﺗرﺗﺑــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻹﻧﻬــﺎء ﺑﺎﻟﺗﺷــﺎور‬ ‫ﻳﻌﻛــف ﻋﻠــﻰ إدار‬ ‫اﻹدارﻳــﺔ اﻋﺗﺑــﺎ اً‬ ‫ر ﻣــن ‪ ٣١‬ﻛــﺎﻧون اﻷوﻝ‪ /‬دﻳﺳــﻣﺑر ‪ .٢٠١٥‬وُ‬ ‫اﻛﺔ ﺑطرﻳﻘﺔ ﺗﻬدف إﻟﻰ ﺿﻣﺎن ﺗﻧﺳﻳق اﺧﺗﺗﺎم اﻷﻧﺷطﺔ اﻟﺟﺎرﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﻊ اﻟﻣﺟﻠس وأﻣﺎﻧﺔ اﻟﺷر‬ ‫اف اﻻﻧﺗﻘﺎﻟﻳﺔ أن ﻳ ا‬ ‫اﻛﺔ وﻟﺟﻧﺔ اﻹﺷر‬ ‫‪ -١٥‬وطﻠب اﻟﻣﺟﻠس ﻣن أﻣﺎﻧﺔ اﻟﺷر‬ ‫ﻧظر ﻓـﻲ اﺗﺧـﺎذ ﺗـداﺑﻳر ﻣؤﻗﺗـﺔ ﺑﺷـﺄن اﻧﺗﻘـﺎﻝ‬ ‫اﻟوظــﺎﺋف اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ‪ ،‬وﺧﺻوﺻ ـﺎً ﺗﻠــك اﻟﻣﺗﻌﻠﻘــﺔ ﺑ ـدﻋم إﺗﺎﺣــﺔ اﻟﻣ ـوارد اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ اﻟﺧﺎرﺟﻳــﺔ ﻟﻠﺑﻠــدان واﻻﺳــﺗﻔﺎدة ﻣﻧﻬــﺎ‪ ،‬وأن‬ ‫اﻛﺔ وﺷ ــرﻛﺎﺋﻬﺎ ﻣ ــن أﺟ ــﻝ اﻟﺗوﺻ ــﻝ إﻟ ــﻰ اﺗﻔ ــﺎق ﺑﺷ ــﺄن ﺗﻧﻔﻳ ــذ اﻟﻣ ــﻧﺢ‬ ‫ﻳﺷ ــﺎرﻛﺎ ﻓ ــﻲ ﻣﻧﺎﻗﺷ ــﺎت ﻣ ــﻊ اﻟﺟﻬ ــﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣ ــﺔ ﻟﻠﺷـ ـر‬ ‫اﻟﻣﺧﺻﺻﺔ أو إﻋﺎدة ﺑرﻣﺟﺗﻬﺎ‪ .‬وﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ أن ﺗﻘدم اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻓﻲ اﻟوﻗت اﻟﻣﻧﺎﺳب ﻣزﻳداً ﻣـن اﻟﺗوﺟﻳﻬـﺎت ﺑﺷـﺄن ﻫﻳﺎﻛـﻝ‬ ‫اﻛﺔ اﻟﺟدﻳدة‪.‬‬ ‫اﻟﺷر‬

‫اء اﻷدوﻳﺔ )اﻟﻳوﻧﻳﺗﻳد(‬ ‫اﻟﻣرﻓق اﻟدوﻟﻲ ﻟﺷر‬ ‫ان‪ /‬ﻳوﻧﻳـو ‪ ٢٠١٥‬ﻧﻣـوذج اﻟﺗﺷـﻐﻳﻝ‬ ‫اء اﻷدوﻳـﺔ )اﻟﻳوﻧﻳﺗﻳـد( ﻓـﻲ ﺣزﻳـر‬ ‫أﻳد اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻟﻠﻣرﻓـق اﻟـدوﻟﻲ ﻟﺷـر‬ ‫‪ّ -١٦‬‬ ‫اﻛﺎت اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ‪ .‬وواﻓق اﻟﻣﺟﻠس أﻳﺿﺎً ﻋﻠﻰ ﻣﺟﺎﻻت اﻟﺗدﺧﻝ اﻟﺛﻼﺛﺔ اﻷوﻟﻰ‬ ‫ة اﻟﻣﻧﺢ واﻟﺷر‬ ‫اﻣﻲ إﻟﻰ ﺗﻌزﻳز إدار‬ ‫اﻟﺟدﻳد اﻟر‬ ‫ِ‬ ‫ﺣﱢ‬ ‫ددت ﺟﻣﻳﻌﻬﺎ ﺑﺎﻟﺗﺷﺎور ﻣﻊ اﻟﺷرﻛﺎء واﻋﺗُﺑرت ﻣﺟﺎﻻت ﺣﺎﺳـﻣﺔ ﺗﺳـﺎﻋد ﻋﻠـﻰ ﺗﺣﻘﻳـق اﻟﻐﺎﻳـﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘـﺔ‬ ‫اﻟﺗﻲ ُ‬ ‫ي وﺗﺷﺧﻳﺻﻪ وﻋﻼﺟﻪ‪ .‬وﺗﻌﻣﻝ ﺣﺎﻟﻳﺎً ﻧﺳﺑﺔ ‪ ٪٧٠‬ﻣن ﻣوظﻔﻲ أﻣﺎﻧﺔ اﻟﻣرﻓـق‬ ‫ﺑﺎﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣن ﻓﻳروس اﻟﻌوز اﻟﻣﻧﺎﻋﻲ اﻟﺑﺷر‬ ‫ات‪ .‬ﻛﻣـﺎ أﻧﺷـﺄت اﻷﻣﺎﻧـﺔ وﺣـدة ﺟدﻳـدة‬ ‫ع ﻓﻲ إدﺧﺎﻝ اﻟﺗﻐﻳﻳر‬ ‫ة اﻟﻣﻧﺢ‪ ،‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻧﺳﺑﺔ ‪ ٪٤٠‬ﻣﻧﻬم ﻗﺑﻝ اﻟﺷرو‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻳدان إدار‬ ‫ﻟﻘﻳﺎس اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ واﻟﻣردود اﻟﺟﻳد ﻣﻘﺎﺑـﻝ اﻟﺗﻛﻠﻔـﺔ‪ .‬وﺳـﻳﺧﺗﺎر اﻟﻣﺟﻠـس ﻓـﻲ اﺟﺗﻣﺎﻋـﺎت ﻣﻘﺑﻠـﺔ ﻣزﻳـداً ﻣـن ﻣﺟـﺎﻻت اﻟﺗـدﺧﻼت‬ ‫اﻟﻣﻘرر أن ﺗﺗﺑﻌﻬـﺎ ﻧـداءات ﻣﺣـددة‬ ‫ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺧص اﻟﻣﻼرﻳﺎ واﻟﺳﻝ‪ ،‬ﻓﺿﻼً ﻋن ﻓﻳروس اﻟﻌوز اﻟﻣﻧﺎﻋﻲ اﻟﺑﺷر‬ ‫ي‪ ،‬واﻟﺗﻲ ﻣن ّ‬ ‫ة ﻓـﻲ‬ ‫اﻷﻫداف ﻣن ﻣﻘدﻣﻲ طﻠﺑﺎت اﻟﺣﺻوﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﻣـﻧﺢ‪ .‬وﻳﺳـﻌﻰ اﻟﻣﺟﻠـس ﺑﻬـذﻩ اﻟطرﻳﻘـﺔ إﻟـﻰ ﺗﻌزﻳـز إﺳـﻬﺎﻣﺎﺗﻪ اﻟﺣـﺎﻓز‬

‫‪4‬‬

‫‪EB138/47‬‬

‫م ت‪٤٧/١٣٨‬‬

‫ﻛــن اﻟﺑﻠــدان واﻟﺷــرﻛﺎء ﻣــن ﺗوﺳــﻳﻊ‬ ‫اض اﻟﺛﻼﺛــﺔ اﻟﻣــذﻛور‬ ‫اﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻟﻸﻣـر‬ ‫ة ﻣــن ﺧــﻼﻝ ﺗﻬﻳﺋــﺔ اﻟظــروف اﻟﺗــﻲ ﺗﻣ ّ‬ ‫ﻧطﺎق إﺗﺎﺣﺔ أدوﻳﺔ وﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳﺎت وﻧظم أﻛﺛر ﻓﻌﺎﻟﻳﺔ ﺑﺗﻛﻠﻔﺔ ﻣﺧﻔﺿﺔ‪.‬‬

‫اﻛﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﺿﻳﻔﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫ي ﻟﻠﺷر‬ ‫اض اﻟدور‬ ‫اﻻﺳﺗﻌر‬ ‫رﺿ ــﺎن اﻟﻠ ــذان أ ِ‬ ‫اﻛﺔ ﺻ ــﺣﺔ اﻷم واﻟوﻟﻳ ــد واﻟطﻔ ــﻝ واﻟﺗﺣ ــﺎﻟف اﻟﻌ ــﺎﻟﻣﻲ ﻟﻠﻘ ــوى اﻟﻌﺎﻣﻠ ــﺔ‬ ‫ُﺟرﻳ ــﺎ ﻟﺷـ ـر‬ ‫‪ -١٧‬اﺳ ــﺗﻧد اﻻﺳﺗﻌ ا‬ ‫اﻛﺗﻳن‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﺿ ـ ــﺎﻓﺔ‪ ،‬واﺳ ـ ــﺗﻣدا ﻣـ ــدﺧﻼت ﻣ ـ ــن أﻣ ـ ــﺎﻧﺗﻲ اﻟﺷـ ـ ـر‬ ‫ي ﻟﻠﺷـ ـ ـر‬ ‫اض اﻟـ ــدور‬ ‫اﻟﺻـ ــﺣﻳﺔ إﻟ ـ ــﻰ إط ـ ــﺎر‪ ١‬اﻻﺳ ـ ــﺗﻌر‬ ‫اﻛﺎت ُ‬ ‫ات اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺗﻳن ﻛﻠﺗﻳﻬﻣﺎ وﻣن اﻹدار‬ ‫ُ‬ ‫‪ -١٨‬وﻳﺷﻳر اﺳـﺗﻌر‬ ‫اض‪ ٢‬اﻟﺗﺣـﺎﻟف اﻟﻌـﺎﻟﻣﻲ ﻟﻠﻘـوى اﻟﻌﺎﻣﻠـﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ إﻟـﻰ أن اﻟﺗﺣـﺎﻟف واﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﻳﺳـﺗﻔﻳدان ﻛﻼﻫﻣـﺎ‬ ‫ة‬ ‫ﻣ ـن ﺗرﺗﻳﺑــﺎت اﻻﺳﺗﺿــﺎﻓﺔ ﻓــﻲ ﺗ ـدﻋﻳم ﺟﻬــود اﻟــدﻋوة واﻟﺗوﺳــط ﻓــﻲ ﻧﺷــر اﻟﻣﻌــﺎرف وﺗﻌزﻳــز اﻟﻣﺳــﺎءﻟﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ إدار‬ ‫اﻟﻣ ـوارد اﻟﺑﺷ ـرﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﻼزﻣــﺔ ﻟﻠﻌﻣــﻝ اﻟﺻــﺣﻲ‪ .‬وﻗ ـد ﻋﻘــد اﻟﺗﺣــﺎﻟف ﺛﻼﺛــﺔ ﻣﻧﺗــدﻳﺎت ﻋﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻋ ـن اﻟﻣ ـوارد اﻟﺑﺷ ـرﻳﺔ‬ ‫ﻻﻳﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﺳﻬﻝ إﻧﺷﺎء ﻓرﻗﺔ ﻋﻣﻝ ﻋﺎﻟﻣﻳﺔ ﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﻣدوﻧﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻘواﻋد‬ ‫ﻧﺳق أﻋﻣﺎﻟﻪ ﻣﻊ و‬ ‫اﻟﺻﺣﻳﺔ و ّ‬ ‫اﻟﻣﻣﺎرﺳــﺔ ﺑﺷــﺄن ﺗوظﻳــف اﻟﻌــﺎﻣﻠﻳن اﻟﺻــﺣﻳﻳن ﻋﻠــﻰ اﻟﻣﺳــﺗوى اﻟــدوﻟﻲ‪ ،‬اﻟﺗــﻲ اﻋﺗﻣــدﺗﻬﺎ ﻻﺣﻘـﺎً ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ‬ ‫ار‬ ‫اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ واﻟﺳﺗون ﻓﻲ ﻋـﺎم ‪ .٢٠١٠‬واﻋﺗﻣـدت أﻳﺿـﺎً ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺳـﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳـﺗون ﻓـﻲ ﻋـﺎم ‪ ٢٠١٤‬اﻟﻘـر‬ ‫ج ص ع‪ ٢٤-٦٧‬ﺑﺻــدد ﻣﺗﺎﺑﻌــﺔ إﻋ ــﻼن رﻳﺳــﻳﻔﻲ اﻟﺳﻳﺎﺳــﻲ ﺑﺷ ــﺄن اﻟﻣ ـوارد اﻟﺑﺷـ ـرﻳﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ‪ .‬وﻳﻌﻛــف اﻟﺗﺣــﺎﻟف ﻓــﻲ‬ ‫ﻻﻳﺗــﻪ اﻟﺣﺎﻟﻳــﺔ ﺑﻧﺟــﺎح ﻓــﻲ أﻳــﺎر‪ /‬ﻣــﺎﻳو ‪ ٢٠١٦‬ﻋﻠــﻰ ﺗزوﻳــد اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﺑﺎﻟــدﻋم ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ‬ ‫ﻣﻌــرض ﺳــﻌﻳﻪ إﻟــﻰ اﺳــﺗﻛﻣﺎﻝ و‬ ‫وﺿــﻊ اﻻﺳــﺗر‬ ‫ي ﻋﻠــﻰ‬ ‫ﻫﺎ‪ .‬وﻳﺟــر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﺑﺷــﺄن اﻟﻣـوارد اﻟﺑﺷـرﻳﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ ﻓــﻲ ﺻــﻳﻐﺗﻬﺎ اﻟﻧﻬﺎﺋﻳــﺔ واﻋﺗﻣﺎدﻫــﺎ وﻧﺷــر‬ ‫اﻟﻣوﻟّـد‪،‬‬ ‫ﻗدم وﺳﺎق ﻣﻧﺎﻗﺷﺔ ﺷﺑﻛﺔ ﺟدﻳدة ﻟﻠﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ ﺗﺳﺗﺿﻳﻔﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪ ،‬وذﻟك ﻷﻏر‬ ‫اض ﻣواﺻﻠﺔ اﻟـزﺧم ُ‬ ‫اض‬ ‫اض ﺧــﺎرﺟﻲ ﻟﻣــوروث اﻟﺗﺣــﺎﻟف )‪ ،(٢٠١٦-٢٠٠٦‬وﻫــو اﺳــﺗﻌر‬ ‫ي ﻋﻠــﻰ ﻗــدم وﺳــﺎق اﻻﺿــطﻼع ﺑﺎﺳــﺗﻌر‬ ‫ﻛﻣــﺎ ﻳﺟــر‬ ‫ﻳﺗﺎح ﻋﻧﻪ ﻣزﻳد ﻣن اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻓﻲ ﺗﻘرﻳر ﻣﻧﻔﺻﻝ‪٢.‬‬ ‫ُ‬ ‫اض ﺷـر‬ ‫ـﻳن اﺳــﺗﻌر‬ ‫اﻛﺔ واﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﺗﺳــﺗﻔﻳدان ﻛﻠﺗﺎﻫﻣــﺎ ﻣــن ﺗرﺗﻳﺑــﺎت‬ ‫اﻛﺔ ﺻــﺣﺔ اﻷم واﻟوﻟﻳــد واﻟطﻔــﻝ‪ ٣‬أن اﻟﺷـر‬ ‫‪ -١٩‬وﻳﺑـّ‬ ‫اﻟﺑﻳﻧــﺎت وﺗﻌزﻳــز اﻟﻣﺳــﺎءﻟﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺻــﺣﺔ اﻹﻧﺟﺎﺑﻳــﺔ وﺻــﺣﺔ اﻷم‬ ‫اﻻﺳﺗﺿــﺎﻓﺔ ﻓــﻲ ﺗــدﻋﻳم ﺟﻬــود اﻟــدﻋوة وﺗﺣﺳــﻳن ّ‬ ‫اض أﻳﺿـﺎً اﻟﻧﻘـﺎب ﻋـن أن ﺧطـﺔ ﻋﻣـﻝ اﻟﺷـر‬ ‫اﻫق ﻓـﻲ اﻟﻌـﺎﻟم‪ .‬وﻛﺷـف اﻻﺳـﺗﻌر‬ ‫واﻟوﻟﻳد واﻟطﻔﻝ واﻟﻣر‬ ‫اﻛﺔ ﺗﺗﻣﺎﺷـﻰ ﻋﻣوﻣـﺎً‬ ‫اﻛﺔ ﺗﺗﺳــم ﺑﻣروﻧــﺔ أﻛﺑــر ﻣــن اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﻓــﻲ‬ ‫ﻣــﻊ أوﻟوﻳــﺎت اﻟﻣﻧظﻣــﺔ وأن أﻧﺷــطﺗﻬﺎ ﺗﻛﻣــﻝ أﻧﺷــطﺔ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ‪ ،‬ﻋﻠــﻰ أن اﻟﺷـر‬ ‫ﻻﺳﻳﻣﺎ ﻣﻧظﻣﺎت اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣـدﻧﻲ وﻣؤﺳﺳـﺎت اﻟﻘطـﺎع اﻟﺧـﺎص‪.‬‬ ‫اﻟوﺻوﻝ إﻟﻰ ﻣﺧﺗﻠف اﻟﺷرﻛﺎء وأﺻﺣﺎب اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ‪ ،‬و‬ ‫ﻳﻧظــر‬ ‫اﻛﺔ ﺑــﺈﺟر‬ ‫وﻛﻠــف ﻣﺟﻠــس اﻟﺷـر‬ ‫اء ﺗﻘﻳــﻳم ﺧــﺎرﺟﻲ ﻓــﻲ ﻋــﺎم ‪ ٢٠١٣‬ﺑـ ّ‬ ‫ـﻳن أن ﺗرﺗﻳﺑــﺎت اﻻﺳﺗﺿــﺎﻓﺔ ﻓــﻲ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﻛــﺎن ُ‬ ‫اﺗﻳﺟﻲ ‪ ٢٠٢٠-٢٠١٦‬ﻓ ـ ــﻲ ﻧﻳﺳ ـ ــﺎن‪/‬‬ ‫ﻫ ـ ــﺎ اﻻﺳ ـ ــﺗر‬ ‫اﻛﺔ‪ ،‬وﻗ ـ ــد واﻓ ـ ــق اﻟﻣﺟﻠ ـ ــس ﻋﻠ ـ ــﻰ إطﺎر‬ ‫ة ﻟﻠﺷـ ـ ـر‬ ‫إﻟﻳﻬـ ـ ـﺎ ﻋﻠ ـ ــﻰ أﻧﻬ ـ ــﺎ ﻣﻳـ ـ ـز‬ ‫اﻛﺔ ﺗﻌطــﻲ اﻷوﻟوﻳــﺔ ﻟﺻــون‬ ‫أﺑرﻳــﻝ ‪ .٢٠١٥‬أﻣــﺎ ﻓــﻲ ﺳــﻳﺎق أﻫــداف ﺧطــﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳــﺔ اﻟﻣﺳــﺗداﻣﺔ ﻟﻌــﺎم ‪ ،٢٠٣٠‬ﻓــﺈن اﻟﺷ ـر‬ ‫اﻟﻣوﻟّد وﻣواﺻﻠﺔ ﺗﻌﺑﺋﺔ طﺎﻗﺎت ﺷرﻛﺎﺋﻬﺎ وﻣواردﻫﺎ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺗﺻدي ﻋﻠﻰ ﻧﺣو اﺳﺗﺑﺎﻗﻲ ﻟﻠﺗﺣدﻳﺎت اﻟﻣﺎﺛﻠﺔ أﻣﺎﻣﻬـﺎ‬ ‫اﻟزﺧم ُ‬ ‫اض‬ ‫ﻳﺗــﺎح ﻣزﻳــد ﻣــن اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت ﻋــن اﺳــﺗﻌر‬ ‫ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺻــﺣﺔ اﻹﻧﺟﺎﺑﻳــﺔ وﺻــﺣﺔ اﻷم واﻟوﻟﻳــد واﻟطﻔــﻝ واﻟﻣ ا‬ ‫رﻫــق‪ .‬وُ‬ ‫اﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻘرﻳر ﻣﻧﻔﺻﻝ‪٣.‬‬ ‫اﻟﺷر‬

‫‪ ١‬اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ ‪.PBAC19/8‬‬ ‫‪ ٢‬اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪ ٤٧/١٣٨‬إﺿﺎﻓﺔ ‪.١‬‬ ‫‪ ٣‬اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪ ٤٧/١٣٨‬إﺿﺎﻓﺔ ‪.٢‬‬

‫‪5‬‬

‫‪EB138/47‬‬

‫م ت‪٤٧/١٣٨‬‬

‫رﺿ ــﺎت أﻫﻣﻳ ــﺔ اﻟﻧﻘ ــﺎط اﻟـ ـواردة أدﻧ ــﺎﻩ ﻓﻳﻣ ــﺎ ﻳﺗﻌﻠ ــق ﺑﺎﻟﺗﻣوﻳ ــﻝ وﺗﺿ ــﺎرب‬ ‫‪ -٢٠‬وﺑﺎﻹﺿ ــﺎﻓﺔ إﻟ ــﻰ ذﻟ ــك‪ ،‬أﻛ ــدت اﻻﺳﺗﻌ ا‬ ‫اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ‪:‬‬ ‫رﺟــﻊ ﺣﺳــﺎﺑﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠــﻰ ﻧﺣــو‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﺿــﺎﻓﺔ ﺑﻳﺎﻧــﺎت ﻣﺎﻟﻳــﺔ ﻣﻧﻔﺻــﻠﺔ وﻛﺎﻣﻠــﺔ ﺗُ ا‬ ‫ﻳﻧﺑﻐــﻲ أن ﺗﻘــدم اﻟﺷ ـر‬ ‫)أ(‬ ‫اﻛﺎت ُ‬ ‫ﻫـﺎ اﻟﻣﺎﻟﻳـﺔ ﻗﺑـﻝ‬ ‫اﻧﻳـﺎت ﺗﻠـك اﻟﺷـر‬ ‫وﺻﻰ أﻳﺿﺎً ﺑـﺄن ﺗﺳـﺗﻌرض اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﻣﻳز‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﺿـﺎﻓﺔ وﺗﻘﺎرﻳر‬ ‫ﻣﺳﺗﻘﻝ‪ُ .‬‬ ‫وﻳ َ‬ ‫اﻛﺎت ُ‬ ‫ﺗﻘدﻳﻣﻬﺎ إﻟﻰ ﻣﺟﺎﻟس ﻛﻝ واﺣدة ﻣﻧﻬﺎ‪.‬‬ ‫اﻛﺎت اﻟﻣﺳﺗﺿـﺎﻓﺔ ﺑﺗﺧﺻـﻳص ﻗـدر ﻛ ٍ‬ ‫ـﺎف ﻣـن‬ ‫اﻣﺎت ﻏﻳر اﻟﻣﺗوﻗﻌﺔ‪ ،‬ﻳﻧﺑﻐـﻲ أن ﺗﻘـوم اﻟﺷـر‬ ‫وﻓﺎء ﺑﺎﻻﻟﺗز‬ ‫)ب(‬ ‫ً‬ ‫ُ‬ ‫اﻣﺎت ذات اﻟﺻﻠﺔ‪.‬‬ ‫اﻧﻳﺎﺗﻬﺎ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﻟﺗﻐطﻳﺔ ﺗﻛﺎﻟﻳف إﻋﺎدة اﻧﺗداب اﻟﻣوظﻔﻳن واﻻﻟﺗز‬ ‫اﻷﻣواﻝ اﻻﺣﺗﻳﺎطﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﻳز‬ ‫)ج(‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﺿـﺎﻓﺔ ﻣـن‬ ‫ة أي ﺗﺿﺎرب ﻣﺣﺗﻣﻝ ﻓﻲ اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻧﺑﻐﻲ أن ﺗطﻠب أﻣﺎﻧﺎت اﻟﺷـر‬ ‫إدار‬ ‫اﻛﺎت ُ‬ ‫ﻳﺣﺗﻣـﻝ أن ﻳﻧﺷـﺄ ﻋـن ﻣﺷـﺎرﻛﺗﻬﺎ ﻣـﻊ‬ ‫اﻹدار‬ ‫ات اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻧظﻣﺔ أن ﺗوﻟﻲ اﻟﻌﻧﺎﻳـﺔ اﻟواﺟﺑـﺔ وﺗﻘ ّ‬ ‫ـﻳم أي ﺧطـر ُ‬ ‫اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻏﻳر اﻟدوﻝ‪.‬‬ ‫ة اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻣن اﻷﻣﺎﻧﺔ‪١‬‬ ‫اﻧﻳﺔ واﻹدار‬ ‫‪ -٢١‬وﻓﻲ أﻳﺎر‪ /‬ﻣﺎﻳو ‪ ،٢٠١٥‬طﻠﺑت ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز‬ ‫‪٢‬‬ ‫اﻛﺎت واﻟﺗﺣﺎﻟﻔﺎت وأن ﺗﺗﻳﺣﻬﺎ‪ ،‬وﻫﻲ ﻗﺎﺋﻣﺔ ﻣﻧﺷور‬ ‫ﺗﺣدث ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟﺷر‬ ‫ي‬ ‫ة ﻋﻠﻰ ﻣوﻗﻊ اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ‪ .‬وﻳﺟر‬ ‫أن ّ‬

‫ج اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ ﻓﻲ‬ ‫اﻛﺎت واﻟﺗرﺗﻳﺑﺎت اﻟﺗﻌﺎوﻧﻳﺔ‪ ،‬وﺳﺗُدر‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻗدم وﺳﺎق إﻋداد ﻗﺎﺋﻣﺔ ﻋﺎﻣﺔ أﻛﺛر ﺗﻔﺻﻳﻼً ﺗﺿم ﻣرﺗﺳﻣﺎت اﻟﺷر‬ ‫ﺳﺟﻝ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻏﻳر اﻟدوﻝ‪.‬‬

‫اء اﻟﻣطﻠوب ﻣن اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‬ ‫اﻹﺟر‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس ﻣدﻋو إﻟﻰ اﻹﺣﺎطﺔ ﻋﻠﻣﺎً ﺑﺎﻟﺗﻘرﻳر‪.‬‬ ‫=‬ ‫=‬ ‫=‬ ‫‪-٢٢‬‬

‫اﺑط اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ‬ ‫اﻛﺎت واﻟﺗرﺗﻳﺑﺎت اﻟﺗﻌﺎوﻧﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺷﺎرك ﻓﻳﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ )اﻧظر اﻟر‬ ‫‪ ٢‬اﻟﺷر‬ ‫‪http://www.who.int/about/who_reform/partnerships-collaborative-arrangements-with-WHO-involvement.pdf?ua=1‬‬

‫‪ ١‬اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٢/١٣٧‬‬

‫)ﺗم اﻻطﻼع ﻓﻲ ‪ ٢٦‬ﺗﺷرﻳن اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻧوﻓﻣﺑر ‪.(٢٠١٥‬‬

‫‪6‬‬