Achtundvierzigste Tagung des Regionalkomitee für Europa: Kopenhagen, 14. - 18. September 1998: Mitgliedschaft im Management-Beratungsausschuss des Aktionsprogramms „Nationen für die psychische Gesundheit“

Ill1948 » 1 9 9 8 W ELTG ESUN D H EITSO RG AN ISATIO N Region albüro für E uropa K openhagen REGIONALKOMITEE FÜR EUROPA Achtundvierzigste Tagung, Kopenhagen, 14. - 18. September 1998 Punkt 4 e) der vorläufigen Tagesordnung EUR/RC48/6 Add. 1 10. Juli 1998 07368 ORIGINAL: ENGLISCH M it g l ie d s c h a f t im M a n a g e m e n t -B e r a t u n g s a u s s c h u s s d e s A k t io n s p r o g r a m m s „N a t io n e n f ü r d ie p s y c h is c h e G e s u n d h e it “ Der Generaldirektor hat ein Aktionsprogramm „Nationen für die psychische Gesundheit“ eingerichtet und beschlossen, daß ab Anfang 1999 ein entsprechender Management­ Beratungsausschuß seine Arbeit aufnehmen wird (der Aufgabenbereich des Ausschusses ist Anhang 1, die Beschreibung seiner Zusammensetzung Anhang 2 zu entnehmen). Jede der sechs WHO-Regionen wurde ersucht, für eine dreijährige, Anfang 1999 beginnende Amtszeit zwei Mitgliedstaaten als Mitglieder des Management-Beratungsausschusses zu wählen. Der Regionaldirektor forderte deshalb die Mitgliedstaaten der Europäischen Region auf, bis zum 1. Juli 1998 Kandidatenvorschläge einzureichen. Bis zum 1. Juli 1998 waren im Regionalbüro die folgenden Nominierungen eingegangen, die Anlage enthält die Curricula vitae der Kandidaten im Standardformat: Deutschland (Dr. Hans Joachim Salize) Niederlande (Dr. Dick Kaasjager) Türkei (Dr. Sel?uk Candansayar) EUR/RC48/6 Add. I Seile 1 C u r r ic u l u m V it a e Familienname..........SALIZE.................Vorname(n).................. Hans Joachim ..................................... Staatsangehörigkeit..deutsch.............. männl./weibl...... M ...... Geburtsdatum..29. Juli 1954 ........... Sprachkenntnisse: Geben Sie bitte an, welche Arbeitssprachen des Regionalkomitees der Kandidat aus­ reichend beherrscht N o m in ie r u n g f ü r d ie M it g l ie d s c h a f t im M a n a g e m e n t -B e r a t u n g s a u s s c h u s s d e s A k t io n s p r o g r a m m s „ N a t io n e n f ü r d ie p s y c h is c h e G e s u n d h e it “ Sprechen Lesen Schreiben Deutsch X X X Englisch X X X Französisch X Russisch Berufliche Ausbildung: Bitte (bis zu S) der wichtigsten erworbenen beruflichen Qualifikationen angeben Jahr Sozialwissenschaften (Diplom)..........................................................................................................1985 Promotion Dr. scientiarum humanarum........................................................................................... 1998 Spezialisierung in psychiatrischer Versorgungsforschung und Epidemiologie Beruflicher Werdegang: Bitte (bis zu 5) der oisher wichtigsten beruflichen Positionen angeben Jahr (Beginn/Ende) Klinik für Kinder- und Jugendspychiatrie, Rheinhöhe.........................................................1987-1989 Universitätsklinik Heidelberg...................................................................................................1989-1991 Zentralinstitut für Seelische Gesundheit, M annheim ............................................................. seit 1991 Arbeitserfahrung mit bzw. in internationalen Organisationen Koordinator internationaler Multicenter-Studien (Mat. PKU etc.) Mitglied Steering Committee Ergos (European Research Group on Schizophrenia) Mitglied Enmesh (European Network for Mental Health Evaluation) Mitglied European Network for Mental Health Policy Erfahrungen als Vorsitzende(r) von politischen Gremien und Fachausschüssen auf hoher nationa­ ler und/oder internationaler Ebene Name und Position der Person, durch die diese Nominierung erfolgt Michael Debrus, Leiter des Referats für Internationale Zusammenarbeit auf dem Gebiet der Ge­ sundheit, Sprachendienst, beim Bundesministerium für Gesundheit EUR/RC48/6 Add. 1 Seite 2 C u r r ic u l u m V it a e Familienname..........KAASJAGER..... Vorname(n).................. Dick C ................................................... Staatsangehörigkeit., holländisch.........männl./weibl...... M .......Geburtsdatum..18. Februar 1947... Sprachkenntnisse: Geben Sie bitte an, welche Arbeitssprachen des Regionalkomitees der Kandidat aus­ reichend beherrscht N o m in ie r u n g f ü r d ie M it g l ie d s c h a f t im M a n a g e m e n t -B e r a t u n g s Au s s c h u s s d e s A k t io n s p r o g r a m m s „ N a t io n e n f ü r d ie p s y c h is c h e G e s u n d h e it “ Sprechen Lesen Schreiben Deutsch X XX Englisch XX X X X Französisch X XX X Russisch Berufliche Ausbildung: Bitte (bis zu 5) der wichtigsten erworbenen beruflichen Qualifikationen angeben Jahr Dr. med., Universität Utrecht..............................................................................................................1972 Master of Public Health, Universität Utrecht................................................................................... 1981 Diplom in Psychosynthese, Institut für Psychosynthese, London...............................................1984 Management-Weiterbildungskurs..................................................................................................... 1995 Beruflicher Werdegang: Bitte (bis zu 5) der bisher wichtigsten beruflichen Positionen angeben Jahr (Beginn/Ende) Allgemeinarzt ........................................................................................................................... 1972-1985 Leiter des Kommunalen Gesundheitsdienstes....................................................................1985-1991 Abteilungsleiter, Gesundheitsministerium: a) Prävention, allgemeine Versorgung und Aufklärung.................................................. 1991-1996 b) Suchtpolitik und psychische Gesundheit......................................................................... seit 1996 Arbeitserfahrung mit bzw. in internationalen Organisationen WHO, „Gesunde Städte"-Projekt EU, Hochrangige Ausschüsse, Brüssel UN, Drogenkommission Erfahrungen als Vorsitzende(r) von politischen Gremien und Fachausschüssen auf hoher nationa­ ler und/oder internationaler Ebene Niederländische Erfahrungen Keine im Ausland Name und Position der Person, durch die diese Nominierung erfolgt Dr. Dr. G. Schneider Harm, Generaldirektor für Gesundheit EUR/RC48/6 Add.l Seite 3 C u r r ic u l u m V it a e Familienname....CANDANSAYAR......Vorname(n).................. S e lfu k .................................................. Staatsangehörigkeit., türkisch................männl./weibl...... M .......Geburtsdatum..2. Juli 19 6 4 .............. Sprachkenntnisse: Geben Sie bitte an, welche Arbeitssprachen des Regionalkomitees der Kandidat aus­ reichend beherrscht N o m in ie r u n g f ü r d ie M it g l ie d s c h a f t im M a n a g e m e n t -B e r a t u n g s a u s s c h u s s d e s A k t io n s p r o g r a m m s „ N a t io n e n f ü r d ie p s y c h is c h e G e s u n d h e it “ Sprechen Lesen Schreiben Deutsch Englisch X X X Französisch Russisch Berufliche Ausbildung: Bitte (bis zu 5) der wichtigsten erworbenen beruflichen Qualifikationen angeben Jahr Medizinisches Diplom, Medizinische Fakultät, Hacettepe-Universität, Ankara........................ 1988 Weiterbildung in Psychiatrie, Abteilung für Psychiatrie, Medizinische Fakultät Universität G azi......................................................................................... 1994 Beruflicher Werdegang: Bitte (bis zu 5) der bisher wichtigsten beruflichen Positionen angeben Jahr (Beginn/Ende) Krankenhausarzt, Abteilung Psychiatrie, Medizinische Fakultät Universität Gazi, A nkara ................................................... Psychiater, Gesundheitsministerium, Staatliches Antakya-Krankenhaus, Hatay Leiter der Abteilung psychische Gesundheit, Gesundheitsministerium, Generaldirektion Primäre Gesundheitsversorgung............................................... Arbeitserfahrung mit bzw. in internationalen Organisationen WHO, Nationaler Ansprechpartner für den Europäischen Aktionsplan Alkohol................seit 1997 WHO, Nationaler Ansprechpartner für den Dritten Europäischen Aktionsplan für ein tabakfreies Europa........................................................................................................seit 1996 Erfahrungen als Vorsitzende(r) von politischen Gremien und Fachausschüssen auf hoher nationa­ ler und/oder internationaler Ebene Nationaler Koordinator des Staatlichen Bildungsprogramms in der primären Gesundheitsversorgung zur Prävention von Substanzenmißbrauch..............................seit 1998 Mitglied des Vorbereitungsausschusses für Vorschriften für die staatlichen Methadonbehandlungsstellen.................................................................................................seit 1996 Nationaler Koordinator des Staatlichen Bildungsprogramms in der primären Gesundheitsversorgung für psychische Gesundheit.......................................................... seit 1996 Nationaler Koordinator des Staatlichen Bildungsprogramms in der primären Gesundheitsversorgung für neurologische S törungen.......................................................seit 1996 Name und Position der Person, durch die diese Nominierung erfolgt Professor Yildiz Batirbaygil, Stellvertretender Staatssekretär, Gesundheitsministerium 1989-1994 1994-1996 ...seit 1996 EUR/RC48/6 Add.l Seite 4 A nhang 1 A u f g a b e n b e r e i c h d e s M a n a g e m e n t - B e r a t u n g s a u s s c h u s s e s f ü r d a s A k t i o n s p r o g r a m m „ N a t i o n e n f ü r d i e p s y c h i s c h e G e s u n d h e i t “ Der Management-Beratungsausschuß (M A C ) vertritt die Interessen und Zuständigkeiten der externen WHO-Partner, die mit der WHO im Programm Zusammenarbeiten. Er fungiert außerdem als ein den G e­ neraldirektor/die Generaldirektorin beratendes Gremium und gibt Empfehlungen zu Grundsatzkonzept, Strategie, Finanzierung, Leitung, Begleitüberwachung und Evaluierung des Programms ab. Er nimmt die folgenden Funktionen wahr: a) er überprüft das Arbeitsprogramm und den einschlägigen Programmhaushalt und unterbreitet dem Generaldirektor/der Generaldirektorin sachdienliche Empfehlungen; b) er überprüft die vom Generaldirektor/der Generaldirektorin geplanten Veranstaltungen zur Finanzie­ rung und Leitung des Programms; c) er überprüft langfristigere Vorschläge für Aktionspläne und ihre finanziellen Konsequenzen; d) er überprüft den Jahresabschluß des Programms; e) er überprüft die regelmäßigen Berichte, evaluiert die im Rahmen des Programms bei der Umsetzung der Programmziele gemachten Fortschritte und legt dem Generaldirektor/der Generaldirektorin seine Erkenntnisse und Empfehlungen vor; 0 er empfiehlt Möglichkeiten, wie sich gegebenenfalls die Koordination der Programmtätigkeiten mit anderen einschlägigen Programmen und Organisationen verbessern lassen würde;und g) er befaßt sich mit allen sonstigen programmrelevanten Angelegenheiten, die vom Generaldirek­ tor/der Generaldirektorin, dem/der Programmleiter/in des Programms oder einem Mitglied des MAC an den Ausschuß verwiesen werden. A nhang 2 Z u s a m m e n s e t z u n g d e s M a n a g e m e n t - B e r a t u n g s a u s s c h u s s e s f ü r d a s A k t i o n s p r o g r a m m „ N a t i o n e n f ü r d i e p s y c h is c h e G e s u n d h e i t “ Der Management-Beratungsausschuß (M A C) setzt sich folgendermaßen zusammen: a) aus den Regierungen der Länder, die im vorausgegangenen Finanzjahr finanziell zum allgemeinen Haushalt des Programms beigetragen haben; b) aus zwei Mitgliedstaaten aus jeder der sechs WHO-Regionen, die von den jew eiligen Regionalko­ mitees unter den Mitgliedstaaten, mit denen das Programm zusammenarbeitet, für eine dreijährige Amtszeit ausgewählt werden; und c) aus internationalen Organisationen des Systems der Vereinten Nationen, die zusammen an der Um­ setzung der Programmziele arbeiten. W elche Länder den allgemeinen Haushalt des Programms finanziell unterstützen und welche Länder in der oben angeführten Weise bilaterale Unterstützung leisten und damit für die Mitgliedschaft im MAC in Frage kommen, wird jährlich festgestellt. Die aus den sechs Regionen der WHO gewählten Mitglieder können wiedergewählt werden. Die internationalen Organisationen gelten als ständige Mitglieder, solange sie mit dem Programm Zusammenarbeiten. EUR/RC48/6 Add. 1 Seite 5