Rapport technique de projet TIDC Uele au Comité Consultatif Technique (CCT) : 1er mars au 31 décembre 2009

PROTET TIDC UELE BUTA PROWNCE ORIENTALE éN âç Nom du proiet: TIDC UELEPAYS/GTNO:RDC Année de démsrusge: Décembre 2001Année d'anorobation: Mars 2001 Période couverte por le rapport (Mois/Année,1.' Ler janvier 2008 au 31 décembre 2008 Année de mise en oeuvre rapportée: | 2 (Cocher la case correspondante)6 X 7 4 9 -tJ 8 5 10 ONGD partensire: CBMDate de soumission: 28/07/2008 RAPPORT TECHNIQUE AI\NUEL DE PROJET AU COMITE CONSULTATIF TECHNIQUE (CCT) A la Direction d'APOC au plus tard le 31 janvier pour la session CCT de mars la Direction d'APOC au plus tard le 31 juillet pour la session CCT de septembre PROGRAMME AFRICATN DE LUTTE CONTRE L'ONCHOCERCOSE (APOC) TA tt) l3 l'r,,, r,./3 APOC/DlRÊâË "u§ OMS/APOC, 24 novembre 2004 9q RAPPORT TECHNIQUE ANNUEL DE PROJET AU COMITE CONSULTATIF TECHNIQUE (CCT) ENDOSSEMENT Prière confirmer que vous avez lu ce rapport en signant à l'endroit approprié. Autorités devant signer ce rapport: Pays: REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO Coordonnateur National : NOM: DT MUKENGESIIAY KUPA Signature Date COOTdONNAtCUT ONChO dE ZONE: NOM: DT TEPAGE FLORIBERT Signature g: 31/01 lNÙ+.; . . . . . . . . : ; . . '. . . . ; . i ' . i ii Représentant ONGD: Nom: . Signature Date: .. .. Rapport rédigé par Nom : DT TEPAGE FLORIBERT Titre : Coordonnateur projet Uélé Date:3110112009 2 OMS/APOC, 24 novembre 2004 Tables des matières SUITE DONNEE AUX RECOMMANDATIONS DU CCT...................................................................'......................................... 7 2.6.2. Quelles sont les couses de l'absentéisme?......................................................-...-............i4 2.6.5. Évolution de pefformance du traitement depuis le démarrage du proiet TIDC.iusqu'à- 2.7. Cov,v.aNr)ri- srocK rj'I' I rvRA IsôN n' tvpr.puÊcrlNE.-^--- - - 2.9.1. Fournir un organigramme de la hiérarchie de supervtsion............,......... -.......-.-.-........41 2.9.2. Ouelles étaient les principoux problèmes idenlifiés pendant la supervision?.................41 2.9.3. A4-on utilisé une liste de contrôle de supervision?.................................... ....................41 2.9.4. Quels étaient le,s résultats à chague niveau de la mise en æuvre du TIDC supervisé?..42 2.9.5. A+-on donné une rétro-information qlxpersonnes superÿisées.............-..............-........42 2.9.6. Comment cette réno-information a-t-elle été utilisée pour améliorer la pefformance - 3.2. AppoRrs rnqaNclpns ops pnnretvnnEs sr coN,ttullrNeurÉs.................................'.........................-.....45 5 OMS/APOC, 24 novembrc 2004 2.3. MosusarroN. ssNsmrrsnrrox sr ÉoucenoN eN MArIEns nE, snNrÉ rN nRvELrR oes coIvIMUNeurÉs À 2.5. RrNroncer*,rcwr ons cepnctrÉs......................................................'..................'..........'..'............. 27 2.8. Auro-r'roNrroRAcE coMMuN^urAlnr Br RÉuNIoN »e pnRrms pRsNnNrBs ..............'.............."........'. 39 Nombre total de personnes traitées...............................".""..'.......'.....'..."'........'...'......46 4.1 .I Le monitorage/évaluation a-t-il été e.fectué pendant lq période de rapportage? kocher - 4.1.2. s étaient les 47 4.1.i. Comment ont-elles été mises en application? ......'..................---.-.--......-...-..'.".'..."""""47 4.2. Dun rnl-lrÉ nRS pnonls: pLeN e'r ogJrCrlFs rlxÉs (osl-tCerolRr rN r'AN 3) ....'.........'......................47 Dé.{ïnir le degré d'intégration du TIDC dans la structure de SSP et les plans établis pour - 4.3.6. Décrire d'autres programmes utilisant la structure du TIDC et comment cela a été 4.3.7. Indiauer les autres questions prises en compte dans l'intégration du TIDC---...-.-......... 50 4 OMS/APOC, 24 novembre 2004 là nù cel.n e.tt ) /2n0R) 47 4.2.5. Quel est le niveau d'exécution du plqn?.............-.........................-.........--.........""""""' ' 48 4.i.l. Mécanismes de livraison de l'ivermectine..............--.................................'.'..""""" "" "'48 4.3.3. Supervision et monitorage co4ioints avec d'autres programmes.'.................""""""""'49 do fnnàc norr lp.c nc,tivité.ç rlu réelisé ôrrels été les acnrris? 4.4.l. Résumer en une demi-page au maximum. les travoux de recherche opérationnelle - entrepris dans la zone de projet au cours de la période couverte par le rapport...................., 50 4.4.2. Comment les résultats ont-ils été appliqués dans le cadre duproiel?............................50 414 49 49 Acronymes APOC OAT OAF OBC DC TIDC AMC LGA MINSAN ONGD MONUC ONG GTNO SSP REMO ESG RPP CCT Programme Africain de lutte contre l'Onchocercose Objectif Annuel de Traitement Objectif Annuel de Formation Organisation à Base Communautaire Distributeur Communautaire Traitement par Ivermectine sous Directives Communautaires Auto Monitorage Communautaire Local Government Area (Région sous administration locale) Ministère de la Santé Organisation Non Gouvemementale de Développement Mission des Nations Unies au Congo Organisation Non Gouvemementale Groupe de Travail National de lutte contre l'Onchocercose Soins de Santé Primaires Rapid Epidemiological Mapping of Onchocerciasis Effet Secondaire Grave Réunion des Parties Prenantes Comité Consultatif Technique (Groupe consultatif scientifique d,APOC) Formateur des formateurs United Nations Children's Fund But Ultime de Traitement Organisation Mondiale de la Santé Aire de Santé Centre de Santé Hôpital Général de Référence République Démocratique du Congo Zone de santé Programme National de Nutrition Supplémentation en Vitamine A FDF UNICEF BUT OMS AS CS HGR RDC ZS PRONANUT SVA 5 OMS/APOC, 24 novembre 2004 Définitions (D Population Totale: la population totale des communautés méso/hyper-endémiques dans la zone de projet (basée sur la REMO et le recensement)' (ii) Population Elieible: correspond 84%o de la population totale dans les communautés méso/hyper-endémiques de la zone du projet. (iii) Objectif Annuel de Traitement: (OAT): le nombre estimatif de personnes vivant dans les zones méso/hyper-endémiques qu'un projet TIDC a à traiter avec l'ivermectine au cours d'une année donnée. (iv) But Ultime de Traitement (BUT): nombre maximum de personnes à traiter chaque année dans les zones méso/hyper endémiques au sein de la zone de projet, à atteindre finalement quand le projet aura réalisé la couverture géographique complète (normalement le projet doit atteindre le BUT à Ia fin de la 3"" année du projet). (v) Couverture Thérapeutique: nombre de personnes traitées au cours d'une année donnée sur la population totale (cela doit être exprimé en pourcentage). (vD Couverture Géographique: nombre de communautés traitées au cours d'une année donnée sur le nombre total de communautés méso/hyper-endémiques telles qu'identifiées par la REMO dans la zone de projet (cela doit être exprimé en pourcentage). (vii) lntégration: La fusion de deux ou plusieurs programmes de santé, en y supprimant des barrières, afin de maximiser la rentabilité et permettre une collaboration libre et équitable. A titre d'exemple: prestation d'interventions sanitaires supplémentaires (à savoir Ia supplémentation en vitamine A, l'albendazole pour le traitement de la FL, l'identilication de la cataracte, etc.) à travers le TIDC (en utilisant les mêmes systèmes, formations, supervision et personnel) afin de Eaximiser la rentabilité, eJ de donner aux communautés les moyens (pleins pouvoirs) pour résoudre davantage leurs problèmes de santé. Ceci ne comprend pas des interventions ou activités entreprises par les distributeurs communautaires en dehors du TIDC. (viii) Durabilité:Les activités TIDC dans une zone donnée sont jugées DURABLES lorsqu'elles se poursuivent de façon efficace, qu'elles assurent un taux élevé de couverture, qu'elles intègrent au sein des services de santé existants, qu'elles reflètent une forte appropriation communautaire et ce, tout en utilisant les ressources mobilisées par la communauté et le gouvernement. (ix) Auto-monitorage communautaire: Le processus par lequel la communauté est habilitée à superviser et à suivre la performance du TIDC (ou tout autre programme d'intervention en matière de santé) afin de veiller à ce que le programme soit mis en Guvre suivant l'objectif prévu. Le processus encourage la communauté à assumer la pleine responsabilité de la distribution d'ivermectine, et à effectuer des changements si nécessaire 6 OMS/APOC, 24 novembre 2004 SUITE DONNEE AUX REGOMMANDATIONS DU CGT Remplir le tableau ci-dessous avec les recommandations du dernier CCT sur le projet et décrivez la rnanière dont elles ont été trqitées. Session du CCT 27ième Tableau I Suite données aux recommandations du CCT27 Numéro de la Recommandat ion dans le rapDott RECOMMANDATIONS DU CCT ACTIONS ENTREPRISES PAR LE PROJET RESERVEE UNIQUEMENT AU CCT/DIRECTION APOC I Réviser les calculs dans le tableau l0 et clarilier les données relatives au trailement. Il a été mentionné à la page 2E du rapport que des données n'étaient disponibles que pour 249E communautés, suite à une perte de données de 37 villages. Et pourtant les données dans le tableau l0 portent sur 2535 communautés. Les rebelles ougandais ont altaqué plusieurs villages dans la région de Dungu au moment oùt les DC devaient transmettre les données de la campagne de distribution aux FSPL Ainsi, la ZS de Dungu n'a pu recevoir que les données de 148 villages TIDC sur un total de 185 mis sous trütemenL Donc une peile de données de 37 villages(185-148=37) tel que mentionné à la page 28 du rapport de l'AN 5; Nous acceptons de réviser les calculs dans le tableau 10. Ainsi, les données dans ce tableau poilercnt sur 2498 communautés au lieu de 2535. La CG du projel recalculée esl de 98,5 %. ) Justifier les dépenses effectuées sur les fonds mis à disposition par le Ministère de Ie Senté et consignés dans les tableaux 16 et 17. Il s'agit ici des salaires que le G ouvern eme nt p ai e au x p rofe ss io n n els de santé dans toute la zone de projels (Médecins, inJir miers,...). Ces fonds ne sont pas directement gérés par le projel 3 Augmenter le nombre de personnel de santé impliqué dans les activités TIDC, et la participation communautaire à la supervision du TIDC Grâce à la sensibilisation et la formation ciblée du personnel de santé et superviseurs communautaires à tous les niveaux, nous avons pu augmenter ce nombre 4 Intensif,rer la sensibilisation et la mobilisation en vtre de réduire le nombre de refus et d'absents Le nombre de refus et d'absents a été réduit de moitié dans les 15 zones de santé qui ont distribué normalement le Mectizan en 2008. (Veuillez ajouter des lignes en cas de besoin) 5 Encourager la participation de plus de femmes dans les activités TIDC Des efforts considérables sont déployés depuis bientôt j ans Pour encoutagq la particiPation de Plus de femmes dans les aclivités TIDC. Le taux de pafliciPation des femnes dans le.s activités TIDC esl en progression positive chaque année En 200E, 60% des commanautés ont de DCs femmes et 9%o des DCs sont femmes(une augmentotion de l0% par rapport à 2007. 6 Arrêter de déparasiter les enfants ages de moins d'un an. Dans le cadre de la lulte conlre l'anémie due aux parasitoses intestinales en RDC, le déparasitage syslématique au Mebendazole ne cible que les entants ôgés de 12 à 59 mois. (lne coquille s'était glissée dans le tableau des résultats. En annexc 1, ÿous trouverez les résultats de 2006 et 2007 attestant que les entonls ôgés de moins d'un an ne reçoivenl Pas le Mebendazole dans le cadre de ce déparasitage en m(Nse- Résumé ana[tique Rédiger en we page au maximum un résumé analytique du rapport' 1. Informatîons de base sur les données de traitement et la populations - Nombre total de communanttés, de communautés traitées, population totale,BUT,OAT et personnes traitées Le projet TIDC Uélés est arrivé en 2008 à sa 6ième année de mise en oeuvre. Il est opérationnel dans les communautés cibles des districts administratifs de Bas Uélé et du Haut UéIé. Le nombre total des communautés TIDC est de 2535 (1473 dans le Bas Uélé et 1062 dans le Haut Uélé). Les activités de recensement et de dtstribution ont été fortement perturbé dans les zones de santé de Dungu(185 communautés),Faradje(147 communautés) et Makoro(99 communautés) par la série d'incursions armées des éléments de I'Armée de Résistance du Seigneur(LRA). Plusieurs attaques, des pillages, des tueries, des enlèvements d'enfants principalement et des incendies des maisons se sont succédé dans plusieurs villages(Bangadi,Dungu centre, Ngilima, Nagero,Kiliwa,Duru,Faradje,Djabir,...), provoquant des déplacements des dizaines de milliers de personnes et une profonde psychose dans les communautés. A la suite de cette situation sécuritaire qui persiste encore au moment de la rédaction de ce rapport technique annuel, nous ne pouvons que présenter les résultats de 15 zones de santé TIDC qui ont pu normalement mener la campagne de distribution de Mectizan en 2008 dans la zone d'intervention du projet TIDC Uélé. 9 OMS/APOC, 24 novembre 2004 Ainsi donc, dans les 2104 communautés ayant conduit normalement la distribution de Mectizan, 763124 personnes ont été traitées pour une population totale de 942257 personnes recensées, soit une couverture thérapeutique de 80,9 yo par rapport à la population totale et 96,4 yo (7631241791496) par rapport à l'Objectif Ultime de Traitement dans ces 15 zones de santé. La couverture géographique dans ces 15 zones de santé a été de 100%. Par contre, par rapport au nombre total des communautés méso/hyper-endémique dans toute la zone de notre projet qui est de 2535 communautés(2lO4 communautés traitées + 431 non traitées à cause de I'insécurité) ,la couverture géographîque globale en 2008 est de 83%(2104 12535). 2, Information de base sur les mouvements de population. Les affrontements et les terribles exactions perpétrées contre la population civile ont entraîné des déplacements des populations dans les territoires voisins. D'autres personnes se sont réfugiées au Sud Soudan. 3. Données deformation - DC, agents de santé, population totale(communauté) par DC formé. En 2008, 7208 distributeurs communautaires, 927 Superviseurs Communautaires ainsi que 796 personnels de santé ont été formés dans 2535 communautés endémiques soit 3 DCs par communauté. Nous profitons pour rappeler que l'activité de formation n'a pas connu de perturbation sécuritaire' 4. DéJis et comment ils ont été relevés. 21 Bvhnfoüs rfr opncd eft ED dnjojot/ tv{nqrfthipo eft rfbef$ eft Htpqhipot jnjojoft ebot rbtfotjcjrithipoef qçyjn jü Oqfsr jt epvhnforfstfotjcrfnfourftopncS eft!EDldnjojot/ 3t Tvsafjntu pvt rtt fgf ü tf+oehist qpvs vo eTqltrnrf qsiQdf eft Ïvtfowfrh fOFü tfdpoe§$t hdaft ebot df @rfyr-f ef Q.f oeÏn jdü WHf .Podi pdf $htf/ Dfq b Iü $oev qpttjcrfrqbstuspsrhipo CcilT ev qf$poofnBf tboü ,, tpvt rft oirafbvy fueft ejtticvrf vS Sn n vobvrtjdt hüourfr t*irln f ou rb tf otjcjrithjpo ef rb Sn n vohvü hrùou rh ÉJün f ouf utu tvsafjrbodf trsÎt r&rtn f oü Bvdvo dil e(gtutf dpoekis hdraf o0 Ïü eïoti'l 10 OMS/APOC, 24 novembre 2004 3. Augmenter le nombre de personnel de santé impliqué dans les activités TIDC, et la participation corlmunautaire à la supervision du TIDC. Ceci a été rendu possible par la sensibilisation et la formation ciblée du personnel de santé et superviseurs communautaires à tous les niveaux. 1l OMS/APOC, 24 novembre 2004 SEGTION 1: lnformation de Base 1.1. lnformations Générales 1.1.1 Description brève du Projet Lazoned'endémicité du projet TIDC est située dans la partie Nord Est de la République Démocratique du Congo, dans la Province Orientale. Le projet est opérationnel dans deux distrcts administratifs : Le district administratif de Bas Uélé qui est limité au Nord par la République Centrafricaine, au Sud par le district administratif de la Tshopo, à I'Est par le district administratif de Haut Uélé et à I'Ouest par la province de I'Equateur. Toutes les I I zones de santé de ce district sont endémiques en onchocercose TT n Le district administratif de Haut Uélé est limité au Nord par le Soudan et I'Ouganda, à I'Est et au Sud par le district de I'Ituri, à I'Ouest par le district du Bas Uélé. Seules 7 zones de santé sur les l3 que comprend ce district sont endémiques en onchocercose. Il s'agit des zones de santé de Faradje, Dungu, Isiro, Makoro,Niangara, Rungu et Watsa. Lazonecompte plusieurs cours d'eau à courants rapides dont les principaux sont : Mbomu,Bomokandi,Uélé et Itimbiri. Les principaux groupes ethniques sont les Boa,les Nzade' les Kere, les Barambo, les Ngbetu et les logos. Dans toute [a zone du projet, le climat est du type tropical humide avec une saison de pluies qui va de mi-mars à mi-novembre et une saison sèche de décembre à février. La végétation est représentée par la savane plus au Nord et Ia forêt dans le deux tiers sud de l'aire du projet' La principale occupation des communautés est I'agriculture, avec des activités secondaires comme la pêche, la chasse et l'élevage. D'une manière générale, les voies de communication sont dans un état de dégradation très avancées. Elles ne constituent pas cependant un osbtacle dans le déplacement du personnel du TIDC, malgré quelques diffrcultés souvent rencontrées pendant la saison des pluies. La RDC est divisée sur le plan administratif en 1 1 provinces dont Ia province Orientale où est située le Projet TIDC Uélé. Chaque province est subdivisée en Districts qui sont elles-mêmes 12 OMS/APOC,24 novembre 2004 subdivisés en Territoires, Collectivités, Groupements et Localités (Villages).Selon la Constitution du pays actuellement en vigueur, les actuels districts du Bas et Haut- Uélé vont devenir des Provinces entières. Le Système de santé en RDC est de type pyramidal à trois niveaux avec le sommet constitué par le Ministre et son Cabinet, le Secrétariat Général, les Directions Centrales (13) et les Programmes spécialisés (52), un niveau intermédiaire composé des l1 Divisions de Santé et 61 Districts Sanitaires, le niveau périphérique comprenant les Zones de Santé (515), les Hôpitaux Généraux de Référence et les Centres de Santé. Figure l: Carte des Zones de santé TIDC du projet Uélé, Province Orientale, RDC République Centrafricaine Soudan Ouganda IIIAOJT ITURI/ARU 1 . LAYBO 2. ADI 3 ADJ 4 ARI4ARA 5.ERhIOI6 ARU 7. AUNGBA g KAMBALA 9 RIMEAlO LOOO 11 MAHAGIl2 NYARAMBE 13 ANGUMU lTLRrBtItlA 1 DAMAS2 ttlOilGAÿVALU 3. K!-O 4. BAÀGq.J 5. MAi4BA§T! 6 NÂÀTA 7.MAI\DIilÂ8 LOLWA s. KotlAtùA 10. BoG ,I1 NYANKI.hDE12 G€TY ,I 3 TCHOMA 14. R\A/AIPARA 15 ELl.llA16 UIA 17,ORODRO18 MA 19 MANGALAæ FATAKI 21 RfiHY 22 LNIGA 23 JBA a! I'tar0n0 ruu o| üc 0) üfi) arMtl)t ilI406; tl,flrÀt151 YÂtÀ0i00 lsang YÀruSll YilISIII vt[t0t n§lioalll . t"illl(ron$ü0rl tmmm 3 T§[010 { t(Â!0ll00 s ü,1fie Légende: I ' Zones de santé TIDC ffi ' ZS située dans le Parc etNon TIDC I :ZS non TIDC ZS TIDC mais exclues à la distribution(RAlOA>60%) MBONOO ilai$l Y^tür Yü(O l3 OMS/APOC, 24 novembte 2004 t^ltl$&l *lltt Districts sanitaires Zones de santé Nombre Aires de santé Nombre Hôpitaux généraur de référence BUTA Aketi l5 I Bili ll I Bondo l3 I Buta t5 I Monga 9 1 Likati 9 I Titule l0 I S/Total I 82 7 DINGILA Ango l9 I Dingila l6 t Poko t7 I Viadana l3 I S/Total2 65 4 rlq,UT OUEST UELE Dungu ')) I Isiro l3 ) Niangara 20 I Rungu l0 I SÆotal3 65 5 HAUTUELE EST Faradje l8 I Makoro 9 I Watsa l9 2 SÆotal4 46 4 TOTAL 258 20 Tableau 2: Répartition des centres de Santé dans I'aire du projet Commentaires: Aucun changement n'est survenu dans la répartition des centres de santé dans I'aire du projet' t4 OMS/APOC, 24 novembre 2004 DISTRICT/LGA Effectifs du personnel de la santé impliqués dans Ie TIDC Nombre total du personnel de la santé au niveau de toute la zone du projet BI Effectifs du personnel de santé impliqués dans le TIDC 82 Pourcentage B3=B2IBl*100 Aketi 85 60 7t Bili I6 15 94 Bondo 52 48 92 Buta 96 72 75 Monga 28 2t 75 Likati 26 2l 81 Titule 32 23 72 Ango 42 29 69 Dingila 54 38 70 Poko 60 48 80 Viadana 32 28 88 Dungu 75 48 64 Isiro 72 56 78 Niangara 44 34 77 Rungu 28 2l 75 Faradje 43 31 72 Makoro 22 l8 82 Watsa 98 65 66 Total 905 683 75 Tableau 3: Effectifs du personnel de santé impliqués dans le TIDC (Veuillez ajouter des lignes si nécessaires) Commentsires: Le nombre de personnel de santé impliqué dans les activités TIDC a connu une augmentation sensible en 2008( de I'ordre de lSYo ),grâce à la sensibilisation et formation ciblée du personnel de santé. l5 OMS/APOC, 24 novembre 2004 1.1.2. Partenariat - Mentionner les partenaires impliqués dans la mise en æuvre du projet à tous les niveaux [MINSAN, ONGD (nationale/internationale), communautés, organisations locales, etc.] - Décrire les relations de collaboration entre les partenaires, et indiquer clairement les domaines spécifiques d'activités (planification, supervision, plaidoyer, planning, mobilisation, etc.') dans lesquels tous les partenaires sont impliqués' - Indiquer les plans, s'il y en q pour mobiliser les décideurs de l'étaVde la régior/du districtrLGA' oNGD, ONG, CBO, afin qu'ils apportent leur aide à la mise en æuvre du TIDC. &b.!CAÀL4-: Différents partenaires impliqués dans la mise en æuwe du TIDC et leur domaine d'intervention Commentaire: En 2008, le partenariat avec UNICEF n'a pas fonctionné car,la Vitamine A et le Mebendazole ont été distribué avec le vaccin de la Poliomyélite. No Niveau Pertenaires Domaines d'intervention I Central OMS/APOC Appui technique et financier CBM Appui financier PDM Dotation en Mectizan@ MINSANTE Planification, formation, supervision, Plaidoyer, Mobilisation, évaluation ) Intermédiaire (Province et District sanitaire) OMS/APOC Appui technique et financier CBM Appui financier PDM Dotation en Mectizan@ MINSANTE Planification, formation, supervision, Plaidoyer, Mobilisation, évaluation... 3 Opérationnel (Zone de santé) OMS/APOC Appui technique et financier CBM Appui financier PDM Dotation en Mectizan@ MINSANTE Formation, supervision, Education, plaidoyer, sensibilisation et mobilisation, prise en charge et gestion des effets secondaires graves ; Églises Catholique Protestante et Sensibilisation et mobilisation des communautés 4 Communauté PDM Dotation en Mectizan@ CBM Appui financier Communautés Recensement, Distribution de Mectizan@, Sensibilisation, Gestion des effets secondaires graves t6 OMS/APOC, 24 novembre 2004 ÿo c.l() ! C) o § ô.1 (J oÈ U)Ào ë oc1(\ -t os \o cô c..o aî cî rl \oss h o\\o c1 o\ôr o\o F*t- oê\o\o F-N o\ Fr c.l +\o oÉ o «!kF c) q) Êa (, \o\o Nr- 1ô o\F- c1 o\ c.l c.l \o ca \f oo æ h æ o\ cô Ç cl\o .+(\o + F.(1 o\ ta) o tFr+ o cî <. o\ nN\f o\N\oo\o \o o\F- o\ æ oot æ\o F- (Ë Éùdoq,EO.= >'o -\ts'(É o !l .oF6'eEFNtr€) oo oo co\c) oê ær)\o\o cô ot. F- \o æ§æ\o F* ê cl\ocl *C\locl .+ i.lt-(.) o\ C1 Èr r* \oo §rr§ o aî !f, o\nôr+ o\ô{\o \o \o o\Fr o\ oê cô o\ _r cl rD !: *E H<.9.g.E- o'E§ 3 Esɧ;; æ æ cî\o æ æ \o\o a oo o O O q) a o 6E È oÈ oÉo 'p €'?tro.c)- Orv '=o e.b ô!tN§ 6s { \o 6 Od € € o1 d r- t*. r ô Od 90, N.g §.9 {.) =oëP- È8 AH o N I a d N r r r N .t cl()O.o>\É =€t .F c)ü =o. _. Er9'qrc)§ER oo o o €! q o è0 aC o\6) 6l ol) o o .Ê oz oc{)#§'aÈo.(.) - Ore '=() e.u 5!:tN§Sc o \o cô *No cô+ r- cr) o\ $ o\ nNç o\ôt\o \o \o o\ F-- æ o\ æt oo\o r- æ oo \o oê oê \o\o c.) r- r- \o oçt--§ oQ)O €! tro o .:.oÉ a^Èqr5N;0.:Ê!! É o'o?E^""â It: El) gê oL ,6 (§ L(ogl c .gz f O)c ad q))p F oql c sq) Cô o .Yo CL (§ c(§ !(o .E o .v. co op Lo co (oPf d) (§gl C oE .E (§ -\z = Qt0!g (! 3 -e'? z-.Q*Ë E3;H ZzEEiR F. h U) È o oË()) o()() 'o o .()À «l «lt oÀ oÉ o ()\o (€ É(.) o C) C) ü o (l) o oN (u E (l) (l) o o ! 0.) C' .(É «,)q oÀ o .{.) oÈ f-IEtr -gÈr:o-À .Xr _t dI .a)lNbt .(Ël -Fl +o ô.1() ,.o C) o + c.l dop. (n z o æ o o o q) (.) ,c) À o 'a E C) oN «, d o «! À À (É o (É () E o «l (.) E (Ë à V) tâ C) .o CÉ ! C) v) q) (!() o o ./) o() C) o o (É an (É ôo Ê<o an o I ! oo U)o (d u) oÀ U) ! U)o o(n Lo9. C) -q, o .o Eoq)É C) É c) o 0)() ôo c!6 o13(t o o É Lr crlÈ C)ro u) li € ü) À 0) cl! 6 (§ .(.) É(l) o () a. ./) È (Ë U)(l) o €) ê0 c\l 9(.) 'a À() .o () ôN «, 0.)t ok o.() () ! €)È Eoo .(ü (Ü k c)t (É (É 6)U C) è0(É () ao (ÉÉ É Eoo (Ë C) Éoo (.) o N() .() q) ào(t o\() (d a o C) c)É o (.) 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Galendrier des activités Remplir le tableau 3, le calendrier d'activités pour les zones traitées dans I'année en cours, et indiquer quand les activités clés ont été mises en æuvre - le mois de démarrage et le mois d'achèvement. l9 OMS/APOC, 24 novembre 2004 s N q)k§ E o 9,§ ô.1 L) È (r) À o §)'L U., U2p u '§ t4 tat ct N§):\ (À L oo É C) (.)\c) CÉ rt) C) .c) (§L V)()É N V) o U) .c) 9o(ü o(.) .o lro L<E o cn O æo ôt o a æ N o æ ôl o a æôô ô.1 o æoo ô.1 o a æo e.l o oo o ô.1 o cê ôt o æ ô.1 o a cê o c.l o a æ oôl o æoo N o a æo ô.1 o æ ôl o æ oôl o æ ôl o o o ,o o(n oà æ ôr o æo ô.1 o æo ôi 6, æ oô{ «, æ N aÉ æo ô] d æ o a.l (d à æ ôl aËÀ oooo ô.t (É aê c.l (Ë € ô.1 (Ë À æoo ô.1 d æ o e.l d æo ô{ (! à æ c.l (É æ ô.1 6à oêo ôl (É æ c.t aË o co t) oÉ oo o <oào æo ôl 6À æ ôl (n æ ôl o æo ô.1 o æ ô,1 o æ ôl o æo a.l o æooôt o) æ ô.1 o æoa ô.1 o æ o ô.1 o æ c.r o a æ ôl o æo ô.1 C)) oêo ol o oo ô.1 o æ ôl o) Éo o .o '63 àF æ ôl o æ oôl o æ ô.1 o æ ôl æ oôl æ oN æ c.l Ê oê ô.1 Ei a æ ôq É oê o ô.1 a æ ôl É € ô,t É a æo ôr æ ôl É æ ô.1 ooo ô^l Ê æooôl É æooôl tr æ e.l æo ôl É a o E t É a) aâ  oE o EooEo otr =o æ ôl a æ e.l C) æo e.l o æ cl o æ ôl o æ oN o a æ o c.l o ) oo ô.1 o oêo ôl o æ o^l o æ ôl o æo ôl o oo ôl o æ ê1 o æ ôl o æ ôt o n æ ôl o o o .t) '63àÉ æ ô1 o æ ô.1 o æ N æ ôl æ ô.1 æ ô.t æ ôl æ c.l æ c] 0ê ô,1 æ c.l æo ôl æ ÔI æ ôl æ ôl oo ôl æ cl æ ôl æ ôl æ o ô.1 o ,G I à o o a) o& oE o oo o oo o æ ôl (Ë à û o(\ (É oo ô.1 (n à êo e.l (É æoô a.l d 2. æooô{ z æo a.l d 2 æ ôt d ûô ôl 6à æ o ôl d æ ôl (d æ e.l dà æ ci æ ôl aÉ æ ôl d æ a.l (É æo(\ d æ ô^l d 2, o o .a od àE æ c.l (Ë à æ ô.1 rÉà æ ô.1 dÀ æ c.l «, z æ ô.1 (É à æ ôl æ ôl a! 2 ao ôl d z æ ô ô^l (Ë à æ ô.1 dà æ N (( à æ N dà æo c] aÉ z ûooôl (€ à cêo e.l (Ë z EoIÊo ôtr =oà æ ôr dà æo c.l (Ë æ e.t (q à d tu æ N æ ôl L æ N æ oN æ ô{ F æ N ! û ôl F æ a.l !. æ ôl co a-t æ ô] aoooôl æ ôl o o .o '63ÀÉ æ e.t o d û a.l o d co oôl o .- G æ a.l o d æ N o (d æo N o E æ ô.1 o 6 æ N o Éd æ c.l o d aê el o É6 æ ô.1 o 6 æ o e.l o d æ ô.1 o 6 æ ea o d æ ôl o d ca (\ o .- d æ N o (É æ ôl o \o 6' ê o q, ! à o o OlC d o €'(l, Lfl oLo -Y 11, = l!t^Io = s Olcô oIod oC l§E' .E =(,l c =ô oL ,6 g l! O)c .sz oEC o co fE (o lI, O) c oE .E l1,J = -q tr o OtE (, I 'a o .Y 00 *oo c.l c) -o o o §ôl U À aà o o(-.l i.Ë I e; § É .E-$t § E 2 E { { tj99 .==oË.r,.-'(§;Pi9 r Ë::3Ë E EàoxP9.6;Po§-3 e ü E'Ë T € :i[ [ â§i$ Ë"8.; E E tr e tà r ;g ; § E8 or =& ='rf,-co 'd E.:E,i .§* H E g 6 i e I e E E 6 .ri'i€psd64[JJpH()'..h.;(uli G)=û-Ea'='P§-E'=-ËE§R E ': = 7e Ë E E 2 SËE.E*vloE5§* ê Eig= Ë'üT:ii:é,Ôo=9O.8§Ë E E E rE E; € r §r)EEüHüEgBjË E 3, ÈE;; E Ai : § ÿ i 3 tr É ÈtËî €ggsi€.6,i*:Ë \()ÉLr:iË.8 ; .EÇ 9.E €9 EH.Ë .= ; + E §, ; s 3i Ë : É.É.E Ë' 'tË €:; É is;ÿ .is Egs I r{ù, e?: H* §;Ë FËéESR a FesH g:fB§r,..E É:EËË §3r§Ér rEËq.qaÀeEloo?a L-cv.g6'=)0).==k.g oÉ=Ath.=tr.{O.\c) :€ ÉEËËC,iËE'gEe9€E?E_=EXe§_d =-iEeAF06éEA-ÈC)'C)*E0.oEHÈË:a'e.ÊeÉ cq.do;.gEgoériLoBs i˧:ËEt EËa -oeZl=-=ô<g=Ëq<soEËuiu1o=d)5 e É F;.ë;,6.= E.É*;'.5 ô ô FE E:.-§ e E EE* üÉtrFHÈ=˧â ,Ë a *;8 Ë à€ * ü à ËG)EEorC cr!--.?O;-=Ê.6=è(=E§]g'rüFô.;EUr€ sÆ ÈgE8ËEEË=o .rHi;.o,=â.Z1Xq) .È a j -3 .:'Ë rj .g E o..o o' =§ERs'ËËËTsËEs; 1§G' ûl EI 6tl Él é)l EI EI ol ul N(l) d o. x() É oÉ (n .q) frÀ o o o rt) o\c) o o rt) 'c) +Jo(n o() a/) c) o9 t/) L C) É No o I 2.2. Plaidoyer Indiquer le nombre de décîdeurs politiques mobilisés à chacun des niveaux appropriés pendant I'année en cours; donner te/les motif(s) d'entreprendre le plaÛdoyer et les résultats. Mentionner les difficultés/contraintes rencontrées, et faîre des suggestîons en vue de I' amélioration du plaidoy er. Nous avons mobilisé les autorités politico-administratives à différents niveaux : . Au niveau de District: 2 commissaires de District(Bas et Haut uélé). . Au niveau des Territoriaux: 8 Administrateurs et ses l6 Assistants, 12 Chefs de Collectivités et nombreux chefs de village Raison: o Informer les décideurs sur les TIDC afin de susciter leur adhésion et la mobilisation de ressources en faveur des TIDC Résultats: r Implication des Administrateurs et des chefs de collectivité dans la mobilisation sociale et la sensibilisation. n Cérémonies de lancement de la campagne de distribution présidées par les Autorités pol itico-administratives. 2.3. Mobilisation, sensibilisation et éducation en matière de santé en faveur des communautés à risque Fournir des informations sur: Utilîsation des médias el/ou d'aulres systèmes locaux de dilfusion d'informations Type de matériel IEC utilisé Mobilisation et éducation en matière de santé des communautés, y comptis les femmes et groupes minoritaires Réaction des communa utés/villages cih les Réalisations Les voies et moyens d'amplilier la mobilisation et la sensibilisation des communautés cibles. 22 OMS/APOC, 24 novembre 200 Objectifs de la communication en appui à Ia campagne 2008: n Informer, motiver, persuader les personnes éligibles à prendre le Mectizan@ n Instruire les DC à transmettre les messages essentiels et corrects. Constats: n Taux élevé de refus et d'absents Déterminants: n Personnes éligibles au Mectizan@: refus par peur du médicament, par conviction religieuse, par insuffisance d'informations sur le médicament,l'importance de la lutte contre I'onchocercose,de la répétition de la campagne. n Distributeurs Communautaires : DC muets(n'expliquant pas les effets bénéfiques du médicament, les effets secondaires du produit,...), DC non courtois; n Groupes et réseaux sociaux et communautaires: a faible implication des Autorités politico-administratives à la planification , à la mise en oeuvre; a faible implication et soutien des réseaux sociaux: églises, ONG, associations; a Insuffisance des supports de communication n Structures institutionnelles etorganisationnelles. Le défi consistait à maintenir la couverture thérapeutique globale à au moins 75 %. Pour relever le défi, nous avons agi sur les déterminants: n Renforcer les capacités de acteurs en communication(agents de santé et DC) n Faire le marketing de la campagne à travers les médias de masse n Renforcer le plaidoyer pour un soutien politique; La communication interpersonnelle(ClP) et les radios de proximités ont été privilégiées. Les autres canaux comme les affiches, les églises, les écoles ont été également mis en contribution. 23 OMS/APOC, 24 novembre 200 Les résultats obtenus ont été encourageants: rr Une amélioration de taux de couverture thérapeutique n Une diminution du taux de refus dans les zones de santé n'ayant pas connu I'insécurité 24 OMSiAPOC, 24 novembre 200 2.4, lmplication communautaire Tableau 7: Participation communautaire au TIDC (Veuillez ajouter des lignes si nécessaire) Nombre de communlutés/villages ryent des mcmbrcs communauteires commc suDcrviscurs Nombrc de DC Nombre de communeutés /villages eyent des DC fcmmcs Nb Total de communautés dans toute la zone de projet II Nombre ayant des membres de la communauté comme superviseurs t-}. Pourcentage I], = l,:i ll, - lu() DC hommes il- DC femmes lJr Total li,. [] . ]]E Nombre de communautés ayant de DC femmes lll)t Pourcentage l!',- I i L',"11*r. ,,,,' 177 8l 46 408 166 574 97 55 Bili 64 t6 25 146 59 205 48 75 Bondo tt2 35 31 283 115 398 78 70 Buta 249 104 42 413 168 581 148 59 Monga 75 25 33 244 100 344 48 64 Llkati 75 26 35 278 113 391 47 63 .l.itule 95 48 5l 159 65 224 48 5l Ango 95 38 40 266 100 375 55 58 Dingila 237 105 44 372 152 524 139 59 Poko 156 56 36 33s 137 472 82 53 Viadana 96 48 50 280 rt4 394 62 65 178 61 34 258 105 363 98 55 l3r 58 44 312 128 440 85 65 Niangara 207 77 37 268 ll0 378 122 59 Rungu 132 43 JJ 263 107 370 78 59 Faradje 13l 62 47 321 I J I 4s2 79 60 Makoro 120 58 48 270 110 380 77 64 Watsa 207 73 35 244 99 343 123 60 Total 253s 1014 40 51 18 2090 7208 1514 60 nistrict/LGA Dungu eti ro Commentaires sur: - La participation des femmes de la communauté aux réunions d'éducation en matière de santé - Comment jugez-vous en général la participatîon des femmes de la communeuté üux réunions quand les problèmes TIDC sont discutés (assiduité, participation à la discussion etc.). Les incitations données awc DC par les communautés Taux d'abandon des DC. L'abandon pose-t-il problème au proiA? Si oui, comment est-il résolu? La participation des femmes aux réunions d'éducation sanitaire s'est améliorée. 60 % des communautés TIDC ont des DC femmes. Bien qu'une motivation matérielle ou en nature reste difficile à organiser, les DC continuent à exprimer leur volonté à poursuivre la distribution dans leurs communautés. Ils sont recrutés en priorité dans les activités de vaccination supplémentaires comme vaccinateurs(Polio). Plus de 3500 DC ont été formé par le programme National de lutte contre le Paludisme pour distribuer la moustiquaire imprégnée d'insecticide dans 7 zones de santé de I'aire du projet' Certains DC ont abandonné les activités en 2008. Ils ont été remplacés par d'autres assez rapidement. n TI n 2.5. Renforcement des caPacités - Décrire le caracfère adéquat du personnel compétent disponible à tous les niveaux- - Indiquer ce que te projetfait ou a I'intention defaire pour résoudre les css d'alfectations fréquentes du personnel formé. (La question la plus împortante ù aborder est celle relalive aux mesares à prendre pour assurer une mise en æuvre adéquate du TIDC là où il n'existe pas sufft.samment de personnel quatifîé ou si le personnel estfréquemment affecté au cours de la campagne). Une stabilité du personnel a été observé à tous les niveaux . Nous déplorons cependant l,assassinat du médecin chef de zone de Faradje et de deux inftrmiers par les rebelles ougandais. 26 OMS/APOC, 24 nov embr e 200 4 §ooN oLp o o § c.l a\À U) z o 4 è1t tI C.lQo F 1, otr 0) o q) C) v) (§ o x o É U' C)L)ot x (É 6ü L o tu c.ll.-+ s o\ cî c1\o c.t =f3 æ c- ca orr cô N *ôt æ o\ cî æ +ÿ c.) o\c1 +ôtN F-co s c.lI !'+'. F'ÿ! §t.r cî cîôl ç N cao c.l rn ô.to\ o\ oo o\ ô.1 c..l cî e.l c1 s ooN o cô6 iô§ ôq cô oo cl c1 cl ô.1ôl o\o § c.l oo oê \o æ N t-o c.,l * t-- c-\o §*o\ ü §9 oà o\ Nt-. c1rr \o oo rl ô.1\o F- cî oêoÉ oê tr- o\ cl oê cr c1 or- cl \o\tfr o sF- æo c.l o' o\ ca o \o s+ t)o\ cl F- ô.1 ô.1 o\o aÀ .q) € Qâ É)É q) LÊ o z O o O onl+ FÇi o o o o o o o o q O o o o O oo o o O o o o o o o u oo o O 0 (,) 6t E q: aç\q)EÈr= =YGr:èg o.E!èor(ltÉ,a2e ofr o o o at N o\c.t oo æ§ æô.1 æs \o +cî c.l6êizF U '-,U o\o æ§ c.lc- N cl \o \oc.l cî C1e.lôt(\ F- s(\ o\ o oo e.l \o côo'q) a< æ æ cocî ooÉ ôl c1 N cê tù R oo cô c1 o \o \o a.l cn cÊl c.lc'lô.1 t'- \la-l o\ oo e.l \o o) 0 a ê) o <) (l) rnÉat'Ëcttrà€(l, .6)§ÉE* zé ol* oÇ \o \oo \o \o oo \o3L/ ô'r'dFUU \o \o oo \o \o \oIu§ o< § \o \o oo O oq) e oê \o \o \o (J J\ (.) U) â q)E U) o ê0 cB q) tro Sl .q) ze otu o \o o \o \o o Eg (o ll. o =L)F o cDc sOlc i5 o .Yoô- (o c(oE(o =g)c =ô oL c, §(oq) C .9z =ql É. =d (J -] I o ê .E OJ -Y o o1Jcotrl t!ua 00 (oql c oE E§ = .+ oo ô.1 c) (.) o .+ N (J oÀ U)ào o( c.l Uâ F €) arl 6l lnq) <otr ü)L 6) c) an çr) 5 NO qn\o L \q) \o o U) o)L cü ê0 6l çr) q) (htr q) 6t L q) q) L cll a §i èo el §- () §§ \ §)IS râ§\ § à. §§i § ,§ N§ \§ §) § B § §\ §)L § L\ :s .§ d{§tt Iu §4 .§ :.* lÀ) M ts k I oè * æ cl c1ç cô 6oN o\ § cl sl $ tt o Éq €!r6) €) \Y \o§ ô.1 o\ c.lôl t@o cl) æ\o r- No(t) o o o o o o 6'q 6t\G) o -0 o o o oê \o (,) @(0 c.l oN at cqq §l\é) é) \ê * CO(o Câ cl ôl () ct(o \o cl aî ê \o cô (t €!û 6t\(,) q) \ê o o \o (ÿ) oLo -v.(o = (§ VtPo = rl F t- Type de formation DC Autres membres de la communauté ex: superviseurs communautaires Agents de Santé (structures sanitaires de première liene) Agents du MINSAN ou autre Leaders Politiques Autres (précisez) Gestion du Programme x x x x x Comment conduire l'éducation sanitaire x Prise en charge des ESG x x AMC x RPP Collecte des données x x Analyse des données x x Rédaction des rapports x x Autres (précisez) Tableau 9: Type de formation dispensée (Cocher les carrés où une formation spécifique a été dispensée au cours de la période de rapportage) Autres commentaires f3 2.6. Traitements 2.6.1. Chiffres de traitements Si le projet n'atteint pos une couverture géographique de 100% et un taux de couverture thérapeutique minimum de 65%, ou sî les taux de couverture ne sont pas stables, indiqueZ les raisons et les mesures prévues pour y remédier. n Le taux de couverture géographique a baissé à 83% car les communautés(431 au total) de 3 zones de santé n'ont pas été traitées pour des raisons d'insécurité évoquée en page 9 de ce rapport. Le recensement et la distribution ont été suspendus dans 3 zones de santé (contexte d'insécurité ). n 30 OMS/APOC, 24 novembre 2004 oa9 _a ËÜ rr.l ûkv Ë*Est;Ëzi a ü'g Ë€ O o o a O o o o O (t -:, O o ooàoÉ(h5ElAÉ o! e9ts3 ô(!zi €o N I æ tt € dIN F-r € €r:t d N o\o\o N r6 N Od t-a o.o! 2E --(tro "EgEtEçËÈ t à-e d Ëd :tæ æ æ dG ô N O6O o. €r ç@ € o |- Eo9 c!ao+às^OE\eUF3) ôr ôr \oæ ôr c-c- r à.. ' ':. dr Ér or € p8.- E e'È JJo!§ z dË € ær \o 6d € r- æo N r €Éor:t ô € rô € O 6 o. .'; d € \Ô r oI t-N E ':- 3 oÉ=Fà 6ô<È € \o Nôôl € È- q I6t- æç c{ 6 s d6 € € NF- F..Ë € r'q t' ôN 6 !t{ oo o d À ?9ôoLN ":' o cooôofE>q 8r{ÈÀEÈO æ oo \o oê oo \o\o 6 O c- È* \o o .+ r-§ cô § o\ nNs o\ôl\o \o \o c- o\ co cô ô\ oê+ oo\o F- o \o §ôlo c.)ÿ r- c1 o\ ti - ogs d( zd .Y9XU æL O Oo O OO o q O OO OO -o2.f e5É!Ei5 ^EoJOü æ € d N r r r q d o od a oE o=o F=6ô<Ê * € N d r r r ô N oa ô æo d € è06 d oO to >;EË5 t aËE; q+Éÿ,-*EE§Ë.5€ +o>Nëo- @ € ôl d F- F. rO q Od O a o ô æoN € E^<2U- H\ (u I (It o!,Eo cô tE =co (E E'I C,o = ovr g f tr o c'lc s(,l c i5 oÿ,oô- t!c(! E .q *t o! aê o 'ih c ro C'Ic .u z ENc =d q q È <{ rO ,(ü ./) o o N V) o tâ C) o9 q) CÜE o -l +) o li I U) E a H (.) o tr() (! F ô.. ol rrl §§Èr .§ s èô§ 'ùèô T§ ù §I .sÈ §È˧ȧÈ'§§\ È\ȧ§): .st8ȧËù§ .aÈ -Ei§èÈ\.=§§§ÈrÈ.§§:ɧËqÈX§FÙR§§s§'§\⧧ù\§b§. §J § §§ § ˧ùù§{ §'9Ë s§§ §i"Ë rsr §§§ àë§ Ï:E §È§ §È §§qJ -L\È-o '! '§ -\§ §§È §ÈË §t * ȧ§ §§È .S§Ë §s§§§P §Ë§ À§§ §§ ^.ȧ§ §§ rr rr§§t-S,{ §§§ §ù ? D Êa C) kq ()! o)ÉoN (É 0Ê «,E U)I E € o) IH() o. >\ €o(/) ô(l) oN clt o) I d ol €ol b xl § ol eol .(t 'gl û 'kt Ibt E 3l ?, lil o) Ht rbl !al 'A €l Ë ol c)EIE -êt -oEI Eol ozlz olôl -lxl -alÉ()lo .(l)l C 'Ël .s {jl d El È !l c Él EOIÉ €l 5 orl t*,}rl 'ij#toÉl() ol .o'zlo C)rÀ C)! C) oN§ aÀ (Ë .lc à F]É (ü LdÀ ar, C)\c) rE oE oo o 0 o d É .o or Eot ôiÉlr xl b -lP '6)l a, .=t <Ët 9 EI .E à[É(!l tâ =l 'gëe .EI E iül =trl EJIOÊl o El Ë9l «l o.ll Ë 'ol .: orl G)Hlk -ot .ÔEI Eôl ozlz (.) 'a LÀ C) oN c0 ûÉ(€ !û(,) q E .(l)Ec() IL 0)À >' oo .{) É û ot§ot !: xl E tdÉC)lo .ol o 'd ?.Ll --= -Àq el H =l :d olo61 4Ll 6 Bt Ë €l x crl ÈËl § El e 21 8, o q <> o ët (t o Ill o d F DÉ s F oL() !()h Ë(l) z,^ôrooù C) 'o X (6 F () a. L b0 o\c) b{) o - L(u Orooo\ (l) E x (üF () d () a.(ü L .(.) .C o)H)Ë(,) Orooo\ 0)! X (É 12 rT È- * o E IE IE -.§ ô .: d o\r- (.) êl () ôod æ ra\o æ 1è r o\ê æ Ç o t- c.- Çôt (1\or- ".ô \o æ ?rl ra F- F* raêlêlç o\ e O \o (a æ ço ôl () € ô æE ra r1 raÔI ô ra?')raôl * e ov IE = Gg lE = J FoF lt :q, ê Ë 2.6.2. Quelles sont les causes de I'absentéisme? Les causes de I'absentéisme sont les mêmes dans toutes les zones de santé. Il s'agit principalement de: l) Mouvements incessants vers les carrières de diamant et or; 2) Indisponibilité du DC à des heures convenables pour les populations 3) Insuffisance de la sensibilisation des communautés par les agents de santé des FSPL et les DCs. 2.6.3. Quelles sont les raisons de refus? Elles sont les mêmes dans toutes les zones de santé l. Religions extrémistes qui refusent également Ia vaccination et les soins médicaux. 2. Crainte des effets indésirables du médicament. 3. Manque d'approche communautaire par des Dcs. 2.6.4. Décrire brièvement tous les effets secondaires graves connus ou avérés qui sont survenus au cours de la période couverte par ce rapport, et fournir au tableau E les informations requises si elles sont disponibles. Au cas où le projet n'aurait pas eu de cas d'effets secondaires graves (ESG) pendant la période de rapportage, prière cocher dans la case ci-dessous.. Aucun cas d'ESG à signaler Le projet n'a pas eu de cas d'effets secondaires graves(ESG) pendant la période rapportage . de x 33 OMS/APOC, 24 novembre 2004 + r{l o oo s 'O6 oq Ê<o 7E û6 0.)É2-.9§ËEE -og.ÉEÊ :ilÉEoLJ(ËID() It) q) 6)q!'E -.* «l .'gr; a= 6=Ës ()oÉEEO .E tEe àrv(BË'9 éÀËs s ,§, troÉ(üoÉô.o9 Ed().=.=:Ë Èots 3 .od=E-É dioH()N Ë E.ü tse>L=El ô o.a () (OÀ tr U) Ea cL IôE ; .Eê o«réËO.oHÀ *€ â 6),ET o() «l.FâË. (É N o() À o èo ot q) a0(! 0) x C) U) o br) *(/) z §) \ \ §)\ q È L à * §)L qq §)() U2 ⧠èo 7t È L§) §' N§) \§) L oÀÈ «lli o L(dÊ. o o oo (,)E o LrÀ (Ë «l!ÉoÀ v) o L< a. o V) o ar) d oaH V) o (t lr èo U) c)L (ü! ooa rt) .oE C)b (h(ü O .] -l5tdl C)l -olcllFI §oo a.l (.) -o Eo o * a.l o aà o ro cî â§) §i§ q §) § V)§) r)§ =§OLe§tr§o§a o $§ 'Ë iEtr§P§ÈÈ ,C! lQ :iȧS** .1.Ér ts FËii:3F< vÈ0)\ - .gë§ON§Ë.s § =oÈ! 'r, .s cl o§êD= § cü=.§F E\à z ÈÀ- .ô^e§É-vù3 i§ a O* =*qr -qü §y.:l§ *)()l§ E.sl ùÉ Ël lttg EI N '=L\)Ë 8.8}\)0)È! Hrg.E§ 6t (§tsOùr-()È €6§ioÈÉts§ o 9§,! trt-' E Ëï .9-H§tF§p c.it § .É;l §(§l u ": *l §9Fl §N FI \ o 6 a o. oÀ t- H o oà O\o çêl iô o\6 o mr- €\ç æ æ æ æê\ \j F-ê o\ o\ o\ iaêl ia(aiaêl in ta)êt o\ Fr()(J tr z Da v)HFF FU 6 ç F- a t- ê\È-\o F-êt-- l,a) v) o\ \o êl ia vi o\ la \€)g\ F-ï aêt ia) iaN ta iAN €\ æ 'c-\og\ L' ;Jj F o 3 Lo z ô\o æêl F-o\ o\o\ e l)!: Bod Éab8.aE^6ËE ia raÈ- o\ æ gË.§!oE Hg :o§z o.Ë o! o\o Reêlêl o\o9 \êç o\ = \d ra æ E:9§-à '>É4x Ë€À_9.ô Pɧ o Ec- ÊË9bo =.Ë'F=.dôiË iaê\iâç æt- iar-ç \c æ V? \c æ \e 6 rar- Lqéoo € *eiü-C= 8r'EÈ ?Ê.!Eii= oôE9 E§ !toê: \o æs \o(a) æ æ U? € F- \o!i s*ËtEi.iËqæ-ËGL-âÀR o U)d t 6 a o(J o 5Hts<o^>v 3eE êl ts- €\ æ vl æ o\ æ a- Ê.6 b0 .o â0 o tso o æôl \ê raû o\ (-) æ ;r' o \- =ùsrÈào I É= hÈ c-a iio X à'Ez 6'9 Ë \ola æ ta6 æ o\§êl § êl Lri o ,a o:o o =.? o<F \o æ t- êi la raôl ra) rf)ôl o>o 'erA t rËE§ êZ o = -?'.=l- É q a-\ E = o o 9.oE! ê0É.:iE * 8* S Ë 8 -.';- \c \c ta ra ra) ê.1 V? r1 rf)ôI l! IJ]zz êl êl êoôl rc N r.) êl \c êl r- êl æ N 2,7, Gommande, stockage et livraison dtivermectine Le Mectizon@ est commandé/demqndé par - (Veuillez cocher la bonne réponse) MINSAN tr;i oMS tr UNICEFtr ONGDtr Autres (Veuillez Préciser) Le Mectizan@ est livré par - (veuillez cocher la bonne réponse) MINSANtr oMS x! UNICEFtr ONGD Veuillez décrire la procédure de commande du Mectizan@ et comment il est livré aux communautés Lésende: Commande de Mectizan@ , - . - ) Livraison de Mectizan@ aux formations sanitaires / Enlèvement de Mectizan@ Par la communauté MDP Coordination du Projet Zones de Santé Aires de Santé Communautés 7ç Les estimations du Mectizan@ sont faites à partir des registres de recensement de la population au niveau des communautés. La synthèse des commandes est faite au niveau de chaque Aire de Santé qui transmet sa commande à la Zone de Santé. Ce dernier rassemble la commande des Aires de Santé et la transmet à la Coordination du Projet. La Coordination fait la synthèse des Zones de Santé, remplit le Formulaire de Renouvellement de demande de Mectizan@ et I'envoie directement au MDP. LeMectizan@ livré par le MDP anive dans les Aires de Santé via le processus inverse comme I'indique le schéma ci-dessus. Les communautés viennent chercher elles-mêmes leur Mectizan@ au centre de santé. Inventaire du Mectizan@ lez des en cas de besoi Nombre dc comprimés dc Mectizeno Périmé Transféré RestentRcçu Utilisé Utilisé / pcrsonnc tnitée Pcrdu Gaspillé Etrt/District/ LGA Nombrc en Stock Dcmendé 11277130 0 0 0Aketi 15699 195712 t95712 200264 2,95 0 0 0 814687477 87477 81967 2,75 107Bili 2529 80142,85 76 0 0 0Bondo 958 r 160576 160576 t62219 0 0 0 12t5023t849 232125 2,9 105Buta r2321 23tE49 0 0 E362117290 2,87 E4 0Monga 524 125044 125044 944t47 0 0 0Likati 8336 10E878 l 0887E 107813 2,5 0 0 E7t987321 87149 2,45 52 0Titule 8495 E732r 2,E6 67 0 0 0Ango 12779 132350 132350 137 t26 0 0 E070 8476175 103 184423 2,9 95 0Dingila 1770t 175103 E3722,6 101 0 0 0Poko t5260 174364 174364 18t353 0 0 36404162225 162342 3 73 0Viadana 36448 162225 Dungu 56053 179769 179769 Gcrtion ' . \', .dcs eomprlmés dtfflctlt,à cause dc Iinrécurit{ 0 0 644711024E5 2,E9 9l 0Isiro 6l 380 105485 l 05485 64 0 0 0 53lllNiangara 5846r 90199 90199 95613 3 0 0 655 l582680 3 77 0Rungu 60030 88088 88088 Faradje 43021 213269 213269 Gcrtitra ùèr tomprim6s dlfficllc à cluse d* Irtnsécurlté t66933 G{§tion ii;s **piiiolt oimdu;r, Èousedc liif$érdritéMakoro 70990 I 66933 0 71E225 E9 0 0Watsa 47092 25 I 858 25 I 858 2272r',1 160000Projet TIDC Mongala 222357*1258 0 0 16000TOTAL s36699 2736500 2736500 2162066 2,83 37 OMS/APOC, 24 novembre 2004 *Stock physique restant= Total restant- total transféré au projet TIDC Mongala :382357- 160000 :222357 comprimés de Mectizan Comment les comprimés d'ivermectine restants sont-ils réceptionnés, et où sont-ils stockés? A la fin de Ia campagne, I'inventaire physique du Mectizan restant est fait au niveau de chaque communauté. Il est ensuite envoyé au niveau de chaque Centre de Santé où ils vont être gardés pour servir à la prochaine campagne de masse' Enumérer et décrire brièvement les activités menées dans le cadre de la dktribution de l'ivermectine quî sont entreprises par les agents de sonté dans la Zone du proiet' Les agents de santé dans la zone du projet participent aux activités de: l. Formation des membres de la communauté: DCs 2. Plaidoyer, Sensibilisation et Mobilisation 3. Supervision des activités du programme 4. Gestion du Mectizan@: commande et réception , inventaire et stockage 5. Gestion des effets secondaires 6. Rédaction et transmission des rapports. Autres commentaires 2.8. Auto-monitorage communautaire et Réunion de parties prenantes Y aa-il ett de la formation (de formateurs) pour le compte de I'auto-monitorage communautaire dons la zone de projet? NON Préciser la date, s'il y en a eu 38 OMS/APOC, 24 novembre 2004 Tableau 14: Auto-monitorage communautaire et Réunion des Parties prenantes (Veuillez des s, L'AMC et la RPP ont été introduits en 2005 dans 9 zones de santé. Dans beaucoup des communautés de la zone du projet , les responsables communautaires n'ont pas encore été formés sur I'AMC(problème de planification et de budget). Nb de Communautés qui ont tenu une réunion des parties prenantes (RPP) Nb de Communautés ayant conduit l'auto-monitorage (AMC) #Total de communautés/villages dans I'ensemble de la zone de projet District/ LGA 99177Aketi 5564Bili l2t2Bondo tt2 t9 I9Buta 249 9975Monga t111Likati 75 1313Titule 95 66Ango 95 llll237Dingila 00Poko 156 00Viadana 96 00Dungu 178 00Isiro 131 00Niangara 207 00Rungu 132 00Faradje l3l 00Makoro 120 0 0lilatsa 197 9595Total 2535 39 OMS/APOC, 24 novembre 2004 Dans les communautés qui ont organisé I'AMC,les résultats ont été utilisé pour faire une auto- évaluation. Les problèmes de refus au traitement, de participation communautaire et bien d'autres ont été discutés et des pistes de solutions proposées. Décrire comment les résultats de l'auto-monitorage communautaire et des réunions de parties prenantes ont influé sur la mise en oeuvre du proiet ou comment ils pouruaient être utilisés pendant le prochain cycle de traitement. 2.9. Supervision 2.9.1. Fournir un organigramme de la hiérarchie de supervision. 2.g.2. Quelles étoient les principaux problèmes identiliés pendant la supervision? n n n n Ï'I n 2.9.3. Le mauvais remplissage des registres de recensement et de traitement Le non remplissage de la frche de stock de Mectizan@ La mauvaise gestion des cas de refus Démotivation et démission de certains DC Supervision non documentée Absence de rétro information écrite. A-t-on utitisé une liste de contrôle de supervision? OUI Niveau Central(MSP) Division Provinciale de la Santé Zone de santé Centre de Santé 40 OMS/APOC, 24 tovembre 2004 2.9.4. Quels étaient les résultats à chaque niveau de la mise en æuvre du TIDC supervisé? Les problèmes identifiés à la suite de visites de supervision ont été confiés au personnel compétent de chaque niveau supervisé pour les traiter, ce qui a permis de responsabiliser ce personnel. 2.9.5. A-t-on donné une rélro-information aux personnes supervisées Chaque fois, une rétro- information appropriée a été donné aux personnes supervisées. 2.9.6. Comment cette rétro-information a-t-elle été utilisée pour améliorer la performance globale da projet? Des actions ont été entreprises par les supervisés sur la base des recommandations formulées lors des exercices de supervision/monitorage. 4l OMS/APOC, 24 novembre 2004 SEGTION 3: SuPPort au TIDG 3.1. Equipement Situation des des l; .s, Itcm Désignation Date de réception Qté Etat de marche Provenance I Véhicule Land Cruiser Mars 2003 I F APOC ,, Moto Honda XL 125 Mars 2002 6 6WO APOC ) Moto Yamaha 100 AG Mai2003 6 6 ïWO APOC 4 Moto YamahaDT 125 Mai 2004 4 4F APOC 5 Photocopieuse SharP AR-250 Déc. 2001 I lwo APOC 6 Photocopieuse Canon Juin 2004 I F APOC 7 Rétroprojecteur et accessolres Déc.2001 I F APOC 8 Phonie FIF et accessoires Déc 2001 2 I F; une phonie pillée à Bunia pendant la guene APOC 9 Phonie IIF et accessoires Mai2003 ) I F; I volé à Buta APOC 10 Panneau solaire Déc.2001 2 I F; un panneau pillé à Bunia pendant la guerre APOC ll Panneau solaire Mai 2003 2 F APOC t2 Batterie 12 V 150 A Déc. 2001 2 1 WO ; une batterie pillée à Bunia APOC 13 Banerie 12 v 150 A Mai 2003 2 wo APOC t4 Téléphone Iridium 9505 Pour email Mai2003 I F APOC l5 Appareil photo Kodak Déc 2001 2 F APOC l6 Magnétoscope Sony Déc 2001 0 Jamais réceptionné APOC t7 Groupe électrogène ll KVA Mai 2003 1 F APOC l8 Groupe électrogène 5 KVA 8F660 000E Févr.2005 I F APOC l9 Ordinateur de table Déc. 2001 I wo APOC 20 Ordinateur portable Toshiba Mai 2003 I CNFR APOC 2t Imprimante Deskjet Déc.2001 I F APOC 22 Appareil Fax Mai2003 I F APOC 23 Radio portable ICOM VFIF Déc 2001 2 F APOC 24 Radio portable ICOM VIIF Mai 2003 2 F APOC 25 Chargeur batterie Mai 2003 I F APOC 42 OMS/APOC, 24 novembre 2004 26 LCD SONY Juin 2005 I F APOC 27 Vélo Févr 2005 130 F APOC 28 Vélo Mai 2006 E5 F APOC 29 Onduleur APC UPS 800V4 QB 03372335 Féw 2005 I F APOC 30 Ordinateur de table Févr 2005 I F APOC 31 Stabilisateur Févr 2005 I F APOC 32 Imprimante HP 1200 Févr 2005 I F APOC 33 Véhicule 4X4 Toyota Hilux Nov.2006 I F APOC 34 Moto DT 125 Yamaha Oct.2007 1 F APOC 35 Machine à relier Mai2003 I F CBM 36 Machine à plastifier Mai 2003 I F CBM 37 Moto DT 125 Yamaha Septembre 200E 2 F APOC 38 Imprimante Laserjet P3005 PCL6 Septembre 2008 I F APOC TI Etat de marche des équipements (F=Fonctionnels, CNFR:Non-fonctionnel actuellement mais réparables, Wo=Amortis). Comment le projet envisage-t-il d'assurer I'entretien et le remplacement des équipements et autres matériels existants? rr Un plan d'entretien et de remplacement des équipements et autres matériels a été élaboré. Nous avons noté en 2008 un début d'exécution du plan par nos partenaires. rr Un plaidoyer auprès de la hiérarchie est en cours. rr Des documents précisant les modalités d'utilisation du matériel roulant ont été élaborés 43 OMS/APOC, 24 novembre 2004 3.2. Apports financiers des partenaires et communautés Tableau 16: Apports financiers de tous les partenaires au cours des trois dernières années auAn 2 (ler/[2/2005 3 1/12/2006) auAn I (t/04/2004 i t/03/2005) MONTANT TOTAL débloqué (sus) MONTANT TOTAL (en espèce) budgétisé ($us) MONTANT TOTAL (en espèce) budgétisé ($US) MONTANT TOTAL débloqué (us$) MONTANT TOTAL (en espèce) budgétisé ($us1;Donateur 73007 68r123048 681 l29695Ministère de la Santé (Central + Provincial/Etat) 22687 86t2224341,76 8208079593,3ONGD partenaire(s) CBM 00 00 009000 I 340Communautés 184210258832 901003 I 6686 208215Fonds Fiduciaire d'APOC 338444237007,76 409024 185794415974,3TOTAL An3 er/0 I /2007 au i l MONTANT TOTAL débloqué ($us) 73007* 27665 00 73378 174050 t Il s'agit des salaires accordés par le Gouvemement à tous les personnels de santé et administratifs de santé dans la zone du projet - En cas de problèmes de décaissement de fonds de contreparlie, comment sont-ils résolus? - Autres commentaires 3.3. Autres formes de soutien communautaire - Décrire (indiquer les formes de contributions en nature s'il y en a) Les formes de soutien communautaire sont restées les mêmes. Il s'agit notamment de: - Exemption des DC aux travaux collectifs hebdomadaires durant toute la période de la campagne. - Repas offerts aux DC après une joumée de distribution -Consultations gratuites dans les structures sanitaires -Collations lors des activités de vaccination de masse 44 OMS/APOC, 24 novembre 2004 3,4. Dépenses par activité - Indiquer dans le tableau 14, le montant dépensé au cours de lo période couverte par le rapport pour chaque activité citée. Inscrire les dépenses effectuées en dollars, sur lu base du taux de change en cours des Nations (Jnies en monnaie locale. Indiquer le taux de change appliqué ,cl Table 17: Indiquer combien le projet a dépensé pour chaque activité citée ci-dessous la couverte le Autres commentaires ou expiications? Dépenses (SUS) Source(s) de financementActivité 890 CBM Livraison du médicament de la zone du siège du GTNO au point central d'enlèvement de la communauté 5271 APOCMobilisation et éducation en matière de santé des communautés 15416 4760 APOC/CBM APOC/CBMFormation du personnel de santé à tous les niveaux Formation des DC 5870 APOCSupervision des DC et de la distribution 1400 CBMMonitorage inteme des activités TIDC APOCVisites de plaidoyer auprès des autorités politiques et de la santé 2029 APOCMatériels IEC 3500 CBMFiches de Résumé (rapport) de traitement 350 APOCEntretien des Véhicules/ Motocyclettes/ bicyclettes 1782,19 300 CBMÉquipements de bureau (ex: ordinateurs, imprimantes etc.) 10500 APOCAutres(ESG) 52068,19TOTAL 163124Nombre total de personnes traitées 45 OMS/APOC, 24 novembre 2004 SECTION 4: Revues des Proiets TIDG 4.1. Revues internes, Monitorage participatif indépendant; Évaluation de durabilité 4.1.1 Le monitorage/évaluation a-t-il été effectué pendant la pérîode de rapportage? (cocher là où cela est applicable) (200E) Non Monitorage participatif indépendant après An I Évaluation à mi-parcours de la durabilité Évaluation de la durabilité après An 5 Monitorage interne par le GTNO Autre Évaluation par d'autres partenaires 4.1.2. Quelles étaient les recommandations? Il n'y a pas eu d'évaluation ni de monitorage au cours de la période de reportage 4.1.3. Comment ont-elles été mises en application? Il n'y a pas eu d'évaluation ni de monitorage au cours de la période de reportage 4.2. Durabilité des proiets: plan et obiectifs fixés (obligatoire en l'An 3) Le projet a-t-il été évalué au cours de la période couverte par le rapport? Non, mais l'évaluation à mi-parcours s'est faite en trdai 2007 Un plan de durabilité a't-il été élaboré? OUI Quand le plan de durabilité a't'il été soumis? AVRIL 2OO8 46 OMS/APOC, 24 novembre 2004 Quelles sont les disposîtions prises pour pérenniser le TIDC ù la lin du Jinancement t'APOC, concernant: 4.2.1. Planification à tous les niveaux pertinents Le plan d'action du TIDC est intégré dans le plan de développement sanitaire des Districts sanitaires. 4.2.2. Fonds 11 Le recouvrement des coûts sur les actes et la vente des médicaments procure des recettes locales aux formations médicales. il Le MSP paie les salaires des personnels de santé. 4.2.3. Moyens de transport (remplacement et entretien) Un plan pour le remplacement des véhicules et autres équipements a été élaboré par le projet. Un système de contrôle strict des moyens de transport a été mis en place. 4.2.4. Autres ressources Rien à signaler 4.2.5. Quel est le niveau d'exécution du plan? Certains éléments du plan triennal 2008-2010 sont déjà en cours d'exécution depuis I'an 2008. 4.3. lntégration Défînir le degré d'intégration du TIDC dans la structure de SSP et les plans établis poar réoliser une intégration complète: 4.3.1. Mécanismes de livraison de l'ivermectine La livraison du Mectizan@ est entièrement intégré dans le système d'approvisionnement en médicaments essentiels. 47 OMS/APOC, 24 novembre 2004 4.3.2. Formation Les formations se déroulent en cascade et de façon ciblée. Elles sont réalisées essentiellement par le personnel de santé sous la supervision du niveau immédiatement supérieur. 4.3.3. Supervision et monitorage conioints avec d'autres programmes n Planification conjointe des supervisions et utilisation des moyens logistiques en commun. Utilisation sans discrimination des ressources financières d'autres programmes intégrés , le personnel qui supervise étant le même. n 4.3.4. Déblocage de fonds pour les activités du proiet En cas de retard de mise à disposition des fonds, les activités sont exécutées à crédit, parfois avec un préfinancement par d'autres Programmes. 4.3.5. Le TIDC est-il pris en compte dans le budget des SSP? Oui, dans le plan d'action sanitaire national élaboré en mars 2004 4.3.6. Décrîre d'autres programmes utilisant la structure du TIDC et comment cela a été réalisé. Quels ont été les acquk? Quelques programmes de santé utilisent la structure du TIDC. Il s'agit de: l) Programme National de Nutrition avec la réhabilitation nutritionnelle( sensibilisation des communautés). 2) Programme National de lutte contre le Paludisme avec la distribution de moustiquaire imprégnée d'insecticide 3) Programme d'éradication de la Poliomyélite et le programme national de la lèpre et tuberculose qui utilisent les DC dans le dépistage de cas dans la communauté. 48 OMS/APOC, 24 novembre 2004 4.3.7. Indiquer les autres questions prises en compte dans l'intégration du TIDC. 4,4, Recherche opérationnelle 4.4.1. Résumer en une demi-page au maximum, les travaux de recherche opérationnelle entrepris dans la zone de projet au cours de Ia période couverte par le rapport. Une étude pour déterminer l'impact des DC dans la détection et le transfert des aveugles dans I'aire du projet TIDC Uélés a été menée du 12 au22 décembre 2008. Par contre, nous attendons toujours la suite réservée au projet de recherche opérationnelle << Enquete roplde d'évolustlflt et de volilloflm de 7o couverture thêropeulTque sounTsPour flnoncenent ou CCT-?4 d'AP0C . 4.4.2. Comment les résultats ont-ils été appliqués dans Ie cadre du projet? Les données de l'étude sont en cours d'analyse. SEGTION 5: Forces, faiblesses, défis et opportunités Citer les forces et faiblesses du processus de mise en æuvre du TIDC. I. FORCES n Laparticipation des femmes s'est améliorée. n L'implication des DC dans d'autres programmes de santé. n La formation des superviseurs communautaires a connu un élan appréciable La Faible contribution financière du Gouvernement et des communautés en faveur du TIDC L'abandon des activités par certains DCs démotivés. 3. DEFIS Chercher des sources locales fiables de financement post-APOC en intensifiant le Plaidoyer. 49 OMS/APOC,24novembte2004 2. FAIBLESSES II n T SEGTION 6: PaÉicularités du proiet/divers L'insécurité au Nord Est de la zone d'intervention du projet due à la présence des rebelles ougandais de l'armée du seigneur. Ceci a empêché les DCs à organiser paisiblement le recensement et la distribution de I'lvermectine dans certaines zones de santé(Dungu, Faradje et Makoro). n 50 OMS/APOC, 24 novembre 2004 ANNEXE 1: RE§ULTATS DE LA SVA ET MEBENDAZOLE 2006-2007 Résultats de la SVA et Mebendazolelpremier pa§sage 2006 Tableau I : Résultats de la SVA et Mebendazole par zone de santé Zone de santé Populatron totale recensée Enfans Gll mois rccensés Enfants t2-59 mols reccnsés Total cnfants 6- 59 mors rcccnséc Enfants Gl I mols supplémcntés % Enfants 12-59 mols supplémentés ct déparasrtés /o Totrl cnfants G59 mors supplémcntés Aketi 77843 I 843 14130 15973 l77l 96 t4036 99 I 5807 99 Bili 32745 796 586s 6661 733 92 5762 98 6495 98 Bondo 63203 1289 9352 10641 t289 100 9352 100 t0641 100 Buta 92900 93r 5630 6561 931 100 5630 100 6s6t 100 Monga 41662 t32r rt222 12s43 I 191 90 9633 86 10824 E6 Likati 48398 l0l8 6r52 7170 l0 l8 100 6152 100 7170 100 Titule 40850 6s7 5tt7 5774 630 96 4956 97 5586 97 Ango 51442 t3E7 l 1084 12471 l35s 98 9474 E5 10829 87 Dingila 69256 I 685 10769 12454 1546 92 10393 97 I 1939 96 Poko 68948 927 7007 7934 927 100 6s69 94 7496 94 Viadana 63890 764 s4t9 6l 83 764 100 4923 9l 56E7 92 Dungu 69077 tt76 6937 8l l3 I 150 98 6532 94 7682 95 Isiro 4,r'i613 1395 9576 10971 1305 94 8560 89 9865 90 Niangara 48046 1744 10055 r1799 1734 99 8877 88 l06l l 90 Rungu 35083 1383 10803 12186 1383 100 9554 88 10937 90 Faradie 73569 2033 l5 187 17220 1947 96 12393 82 14340 83 Makoro 54221 l 139 8590 9729 I 109 97 7 163 83 8272 85 Watsa 101237 l4l0 11249 12659 t347 96 967 I 9t ll0l8 87 TOTAL 1.076.983 22E98 164t44 1E7042 22130 97 149630 9t t71760 92 51 OMS/APOC, 24 novembre 2004 Résultats de la svA et Mebendazole : Deuxième passage 2006 Tableau 2 : Résultats de la SVA et Mebendazole par zone de santé Zonc de santé Population totale reccnsée Enfants 6- I I mois recensés Enfants 12- 59 mors recensés Total cnfants G 59 mors rccenséc Enfants Gl I mols supplémcntcs % Enfants 12-59 mols supplémcntés ct déparasrtés % Total cnfants G59 mois supplémcntes o/o Akctr 77843 t2t7 I 3825 t5042 t00l 82 1208 I 87 l 3082 87 Btlt 32745 5l l7 5775 657 99.8 5 104 99.7 5761 99,7 Bondo 63203 I 555 9880 l r435 I 555 100 9880 100 I 1435 100 Buta 92900 2071 l5 154 r7225 l99l 96 144t9 95 16430 95 Monga 41662 1085 7232 8317 1036 95 7 t5l 99 E 187 98 Likatr 967 77U 8712 918 95 7298 94 8217 94 Titule 40850 786 5863 6642 '159 96,s 5849 99;t 660't 99 Ango 1532 1039 I 11923 1385 90 9'l2l 93 ll106 93 Drnsrla 69256 1592 12368 I 3960 I 365 86 lll87 80 12552 90 Poko 68948 Viadana 63890 Dungu 69077 Isiro 44613 Nrangara 48046 Rungu 35083 Farad.;c 73569 Makoro 54221 Watsa 101237 94 93377 94TOTAL {.076.983 11463 E7574 99031 10661 93 E2710 cIBLE 12-59 MOISctBLE 6-11 MOIS Couverture èfl o/o Supp!émentée et Déparasitée Couverture êfl o/o RecenséeSupplémentéeRecensée ZONE DE SANTE 93Yo108021 16011278 891434AKETI 100o/o10835100 1 08352325ANGO 2325 4621 96%94 4832561BILI 599 10452 99,8%100 104631 558BONDO 1 558 97o/o14017 1 36551911 952014BUTA 95o/o12013 11358921882 1736DINGILA 960/o782092 81 161029 948LIKATI 97o/o780795 80741 109 1 059MONGA 6734 100%100 6734869 869TITULE 97%96% 86685 840841224,/.TOTAL 12819 52 OMS/APOC, 24 novembre 2004 6s8 483S8 aRESULTATS DES 9 ZONES DE SANTE DE LA PARTIE BAS UELE.DEUXIEME PASSAGE 2OO7 Dr Tepage Coordonnateur Projet Uélé ZONE DE SANTE ctBLE 6-11 MOIS CIBLE 12-59 MOIS Recensée Supplémentée Couverture en o/o Recensée Supplémentée et Déparasitée CouveÉure eno/o AKETI 1733 1584 91 12787 12467 97o/o ANGO 2069 2069 100 1 1618 11610 99,9% BILI 742 704 95 5825 5434 93o/o BONDO 1 593 1 593 100 10894 10894 100o/o BUTA 2154 2063 96 15766 1 5766 100o/o DINGILA 1929 1 888 98 14232 1 3690 960/o LIKATI 1 02 1 939 92 81 03 7941 98o/o MONGA 1197 1197 100 9219 9219 100% TITULE 1000 978 98 7663 7596 99% TOTAL 13438 1 305 97o/o 109545 107640 98% ctBLE 1269 MOISctBLE 6-'tt MO|SZONE DE SANTE Recensée Supplémentée Couverture en o/o Recensée Supplémentée et Déparasitée Couverture en Yo RUNGU 671 568 84,6% 4004 3082 77% NIANGARA 1140 I 088 94,7 0/o 7855 7273 92,5 0/o WATSA 2428 2255 92,8% 1 9300 17630 91 o/o VIADANA 1 959 1782 91 Yo 9212 8583 93 o/o 94 o/o 12145 10174 u%POKO 1971 1 856 ISIRO 1744 1 516 87 o/o 891 9 8143 91% FARADJE 1 956 1691 86% 8961 8931 99,6 % MAKORO 1 156 1126 97,00% 8719 7270 83ÿo TOTAL 13025 11882 91% 79115 71086 90% 53 OMS/APOC, 24 nov embre 2004 I