الخطة الاستراتيجية المتوسطة الأجل ٢٠٠٨-٢٠١٣

‫ﺝ ﺹ ﻉ‪١١-٦٠‬‬ ‫‪ ٢١‬ﺃﻴﺎﺭ‪ /‬ﻤﺎﻴﻭ ‪٢٠٠٧‬‬ ‫‪WHA60.11‬‬

‫ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﺘﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺩ ‪ ١-١١‬ﻤﻥ ﺠﺩﻭل ﺍﻷﻋﻤﺎل‬

‫ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻷﺠل ‪٢٠١٣-٢٠٠٨‬‬ ‫ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﺘﻭﻥ‪،‬‬ ‫ﹼﺭ ﺒﺎﻟﻘﺭﺍﺭ ﺝ ﺹ ﻉ‪ ٤-٥٩‬ﺒﺸﺄﻥ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺤﺎﺩﻱ ﻋﺸﺭ ﻟﻠﺤﻘﺒﺔ ‪٢٠١٥-٢٠٠٦‬؛‬ ‫ﺇﺫ ﺘﺫﻜ‬ ‫ﺎ ﻭﻴﺭﺴـﻡ ﺍﻹﻁـﺎﺭ‬ ‫ﺎ ﻋﺎﻟﻤﻴـﹰ‬ ‫‪‬ﺩ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻋﻤل ﺼـﺤﻴﹰ‬ ‫ﻭﺇﺫ ﺘﺴﻠﻡ ﺒﺄﻥ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺤﺎﺩﻱ ﻋﺸﺭ ﻴﺤﺩ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺘﻭﺠﻬﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ؛‬ ‫ﺎ ﻴﺴﺘﻐﺭﻕ ﻋﺩﺓ ﺜﻨﺎﺌﻴـﺎﺕ ﻟﺘﻭﺠﻴـﻪ‬ ‫ﺍ ﻤﺭﻨﹰ‬ ‫ﻭﺇﺫ ﺘﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻷﺠل ﺘﻭﻓﺭ ﺇﻁﺎﺭﹰ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﻁﻁ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﻀﻤﺎﻥ ﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺨـﻼل ﺜـﻼﺙ‬ ‫‪‬ﻥ ﻓﻲ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺤﺎﺩﻱ ﻋﺸﺭ؛‬ ‫ﺎ ﻤﻊ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻤﺒﻴ‬ ‫ﺜﻨﺎﺌﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺘﻤﺸﻴﹰ‬ ‫ﻭﺇﺫ ﺘﻌﺘﺭﻑ ﺒﺄﻥ ﺜﻤﺔ ﺃﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺃﻜﺜﺭ ﺘﺤﺩﻴﺩﹰ‬ ‫ﺍ ﺘﺭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴـﻁﺔ ﺍﻷﺠـل ‪-٢٠٠٨‬‬ ‫‪ ٢٠١٣‬ﻜﺄﻏﺭﺍﺽ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ﻜﻨﺘﺎﺌﺞ ﻤﺘﻭﻗﻌﺔ؛‬ ‫ـﺎﺌﻴﺘﻴﻥ ‪ ٢٠١١-٢٠١٠‬ﻭ‪٢٠١٣-٢٠١٢‬‬ ‫ـﺭﺤﺘﻴﻥ ﻟﻠﺜﻨـ‬ ‫ـﺭﻤﺠﻴﺘﻴﻥ ﺍﻟﻤﻘﺘـ‬ ‫ـﺯﺍﻨﻴﺘﻴﻥ ﺍﻟﺒـ‬ ‫ـﻅ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻴـ‬ ‫ﻭﺇﺫ ﺘﻼﺤـ‬ ‫ُﻌﺭﻀﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﺘﻴﻥ ﻭﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ ﻭﺍﻟﺴﺘﻴﻥ ﻟﻠﺒﺕ ﻓﻴﻬﻤﺎ؛‬ ‫ﺘ‬ ‫ﺴﹸ‬ ‫ﻭﺇﺫ ﺘﺭﺤﺏ ﺒﺎﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻟﻸﻏﺭﺍﺽ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﺤﺎﻻﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺂﺯﺭ ﻭﺘﻌﺯﻴـﺯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺒﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻜﺸﻑ ﻋﻥ ﺍﻟﺭﻭﺍﺒﻁ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺤﺩﺩﺍﺕ ﺍﻟـﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺤـﺼﺎﺌل‬ ‫ﹸﻅﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ؛‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻨ‬ ‫ﻭﺇﺫ ﺘﻌﺘﺭﻑ ﺒﺄﻥ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻷﺠل ﺘﻭﻓﺭ‪ ،‬ﺒﺎﻻﻨﺘﻘﺎل ﻤﻥ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻀﻴﻘﺔ ﺍﻷﻓﻕ‬ ‫ﺎ ﺫﺍ ﻁﺎﺒﻊ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﻤﺭﻭﻨﺔ ﻴﻌﻜﺱ ﺒﺸﻜل ﺃﻓﻀل ﺍﺤﺘﻴﺎﺠـﺎﺕ‬ ‫ﻼ ﺒﺭﻨﺎﻤﺠﻴﹰ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻫﻴﻜ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﻭﻴﺴﻬﻡ ﻓﻲ ﺘﻴﺴﻴﺭ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺔ ﻭﻤـﻊ ﺍﻟـﺩﻭل‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻭﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻭﺴﺎﺌﺭ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ؛‬ ‫‪‬ﺩ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻷﺠل ‪٢٠١٣-٢٠٠٨‬؛‬ ‫ﺘﺅﻴ‬ ‫‪-١‬‬

‫‪WHA60.11‬‬

‫ﺝ ﺹ ﻉ‪١١-٦٠‬‬

‫‪‬ﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻻﻀﻁﻼﻉ ﺒﻬﺎ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﺘﺨﺫﻫﺎ‬ ‫ﺘﻁﻠﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻷﺩﻭﺍﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻴﺘﻌﻴ‬ ‫‪-٢‬‬ ‫ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻷﺠل؛‬ ‫ﺘﺩﻋﻭ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﻴﻜﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﻜـﺎﻻﺕ‬ ‫‪-٣‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻭﻫﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻓﻲ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻹﺴـﻬﺎﻡ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﻋﻡ ﺍﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻷﺠل؛‬ ‫ﺘﻘﺭﺭ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻷﺠل ‪ ٢٠١٣-٢٠٠٨‬ﻜل ﺴﻨﺘﻴﻥ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﺘﻭﺍﺯﻱ ﻤـﻊ‬ ‫‪-٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﺒﻐﻴﺔ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻷﺠل ﺒﻤـﺎ ﻓـﻲ ﺫﻟـﻙ ﻤﺅﺸـﺭﺍﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ‪ ،‬ﻜﻠﻤﺎ ﺍﻗﺘﻀﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﺓ ﺫﻟﻙ؛‬ ‫ﺘﻁﻠﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻷﺠل ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﺨﻼل‬ ‫)‪(١‬‬ ‫ﺎ ﺒﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩ ﻓﻲ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﺤﻘﺒﺔ ‪ ٢٠١٣-٢٠٠٨‬ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﻟﻤﻀﻲ ﻗﺩﻤﹰ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺤﺎﺩﻱ ﻋﺸﺭ؛‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻷﺠل ﻟﺘﻭﺠﻴﻪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻋـﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴـﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴـﺔ‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫ﺍﻟﺜﻼﺙ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ‪ ٢٠٠٩-٢٠٠٨‬ﻭ‪ ٢٠١١-٢٠١٠‬ﻭ‪ ٢٠١٣-٢٠١٢‬ﻭﺍﻟﺨﻁﻁ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺨﻼل ﻜل‬ ‫ﺜﻨﺎﺌﻴﺔ؛‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﻴﻜﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫)‪(٣‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻭﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓـﻲ‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻷﺠل؛‬ ‫ﺘﻭﺼﻴﺔ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒـﺎﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺘﻴﻥ ﺍﻟﺒـﺭﻤﺠﻴﺘﻴﻥ‬ ‫)‪(٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺘﻴﻥ ‪ ٢٠١١-٢٠١٠‬ﻭ‪ ٢٠١٣-٢٠١٢‬ﺒﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻷﺠـل ﻜﻠﻤـﺎ‬ ‫ﺍﻗﺘﻀﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﺓ ﺫﻟﻙ؛‬ ‫ﺇﺒﻼﻍ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﺘﻴﻥ‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﻓﻲ ﺩﻭﺭﺘﻪ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬ ‫)‪(٥‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺸﺭﻴﻥ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‪ ،‬ﺒﺘﻨﻔﻴﺫ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪ ،‬ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺒﻌﺩ ﺫﻟﻙ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﺤﺭﺯ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻜـل‬ ‫ﺴﻨﺘﻴﻥ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻠﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‪ ٢١ ،‬ﺃﻴﺎﺭ‪ /‬ﻤﺎﻴﻭ ‪٢٠٠٧‬‬ ‫ﺝ‪ /٦٠‬ﺍﻟﻤﺤﺎﻀﺭ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ‪٩/‬‬ ‫‪-٥‬‬

‫=‬

‫=‬

‫=‬

‫‪2‬‬