COVAX publishes first round of allocations – Le COVAX publie la liste d’une première série d’attributions de vaccins

72 WEEKLY EPIDEMIOLOGICAL RECORD, NO 10, 12 MARCH 2021 Le COVAX publie la liste d’une première série d’attributions de vaccins Le 2 mars 2021, la Coalition pour les innovations en matière de préparation aux épidémies (CEPI), Gavi (l’Alliance du Vaccin), et l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), en tant que codi- rigeants du Mécanisme COVAX pour un accès mondial équitable aux vaccins contre la COVID-19, ainsi que l’UNICEF (le Fonds des Nations Unies pour l’enfance), partenaire d’exécution essen- tiel, ont publié la liste de la première série d’attributions de doses de vaccins au titre du Mécanisme COVAX. À la suite de la publication des prévisions provisoires de distri- bution et sur la base des connaissances actuelles sur la dispo- nibilité des produits, cette première série d’attributions donne des informations sur la livraison des doses du vaccin AstraZeneca (AZ)/Oxford aux participants au Mécanisme COVAX, et ce jusqu’en mai 2021. La première liste des attributions permet de préciser le volume des doses du vaccin AZ/Oxford – fabriqué par AstraZeneca (AZ) d’une part, et moyennant licence par le Serum Institute of India (SII/AZ) (COVISHIELD) d’autre part – qui seront livrées à 142 participants au Mécanisme COVAX. Les participants ne figurant pas sur la liste ont exercé leur droit de retrait pour ce vaccin ou souhaité transférer les doses allouées aux participants au système de garantie de marché du COVAX (AMC), ou bien ils n’ont pas adhéré à l’AMC bien que pouvant en bénéficier, ou ont volontairement retardé la réception des doses et communi- qué cette intention avant l’attribution des doses, ou encore ils n’ont pas satisfait aux exigences financières. Cette liste sera mise à jour sous peu afin de fournir des délais indicatifs pour la livraison de ces doses, répartie entre février- mars et avril-mai. Ces délais dépendent de divers facteurs, parmi lesquels figurent les prescriptions réglementaires natio- nales, la disponibilité des produits et le respect d’autres critères tels que les plans nationaux validés de déploiement et de vacci- nation des participants à l’AMC, les accords d’indemnisation et de responsabilité et les autorisations d’exportation et d’impor- tation. Les livraisons pour cette série d’attributions ont déjà commencé, l’Inde, le Ghana1 et la Côte d’Ivoire ayant reçu des doses du vaccin SII/AZ. Le Ghana et la Côte d’Ivoire ont lancé lundi les campagnes de vaccination utilisant ces doses.2 D’autres livrai- sons sont prévues cette semaine, et à mesure que les critères de préparation seront satisfaits et que les doses seront dispo- nibles, elles se poursuivront régulièrement au cours des prochains mois. Outre cette première série de doses attribuées, une distribution exceptionnelle de 1,2 million de doses du vaccin Pfizer-BioN- Tech, dont la livraison est prévue pour le premier trimestre 2021, a été annoncée début février dans un document prévi- sionnel3 (en anglais). D’autres séries d’attributions de vaccins du portefeuille COVAX seront annoncées en temps voulu. 1 Voir https://www.gavi.org/fr/actualites/media-room/doses-vaccin-contre-covid-19-expediees- par-mecanisme-covax-route-ghana-debut-deploiement-mondial 2 Voir https://www.gavi.org/fr/actualites/media-room/administration-des-premieres-doses- de-vaccin-contre-la-covid-19-en-afrique 3 Voir https://www.gavi.org/sites/default/files/covid/covax/COVAX-Interim-Distribution-Forecast. pdf COVAX publishes first round of allocations On 2 March 2021, the Coalition for Epidemic Prepared- ness Innovations (CEPI), Gavi, the Vaccine Alliance (Gavi) and the World Health Organization (WHO), as co-leads of the COVAX initiative for equitable global access to COVID-19 vaccines, alongside key delivery partner UNICEF (United Nations Children’s Fund), have published COVAX’s first round of allocations. Following from the publication of an interim distribu- tion forecast, and based on current knowledge of supply availability, this first round of allocations provides information on provision of doses of the AstraZeneca(AZ)/Oxford vaccine to COVAX Facility participants, through May 2021. This first round of allocation outlines delivery of doses of the AZ/Oxford vaccine – manufactured by AstraZeneca (AZ) and COVISHIELD, licensed to and manufactured by Serum Institute of India (SII/AZ) – to Facility partici- pants. Participants not listed have either exercised their rights to opt-out of this vaccine, wish to transfer allo- cated doses to AMC (Advance Market Commitment) participants, are AMC-eligible but have not joined the AMC, have voluntarily delayed receipt of doses and communicated this intent ahead of allocation, or have not met financial requirements. This list will be updated by the end of the week to provide indicative timelines for the supply of these doses, split into February–March and April–May. These timelines are dependent on a variety of factors including national regulatory requirements, availability of supply, and fulfilment of other criteria such as vali- dated national deployment and vaccination plans from AMC participants, indemnification & liability agree- ments, and export and import authorizations. Deliveries for this round of allocations has already begun, with India, Ghana1 and Côte d’Ivoire receiving doses of the SII/AZ vaccine. Both Ghana and Côte d’Ivoire began vaccination campaigns2 utilizing these doses on Monday. Further deliveries are underway for this week, and as readiness criteria are fulfilled and doses become available, will continue on a rolling basis over the coming months. In addition to this first round of allocations, an excep- tional distribution3 of 1.2 million doses of the Pfizer- BioNTech vaccine, anticipated for delivery in Q1 2021, was announced in early February. Further allocation rounds for vaccines in the COVAX portfolio will be announced in due course. 1 See https://www.gavi.org/news/media-room/covid-19-vaccine-doses-shipped- covax-facility-head-ghana-marking-beginning-global 2 See https://www.gavi.org/news/media-room/first-covid-19-covax-vaccine-doses- administered-africa 3 See https://www.gavi.org/sites/default/files/covid/covax/COVAX-Interim-Distribu- tion-Forecast.pdf RELEVÉ ÉPIDÉMIOLOGIQUE HEBDOMADAIRE, No 10, 12 MARS 2021 73 La liste des attributions de cette première série est disponible en anglais: https://www.gavi.org/sites/default/files/covid/covax/ COVAX-First-round-allocation-of-AZ-and-SII.pdf Note aux rédacteurs À propos du COVAX Le Mécanisme COVAX, qui est le volet vaccins du Dispositif pour accélérer l’accès aux outils de lutte contre la COVID-19 (Accélérateur ACT),4 est codirigé par la CEPI, Gavi et l’OMS – qui travaillent en partenariat avec l’UNICEF, partenaire d’exé- cution essentiel, les fabricants de vaccins des pays développés et des pays en développement, la Banque mondiale et les orga- nisations de la société civile, entre autres. Il s’agit de la seule initiative mondiale qui travaille avec les États et les fabricants pour veiller à ce que les vaccins contre la COVID-19 soient disponibles dans le monde entier, aussi bien dans les pays à revenu élevé que dans les pays à revenu faible. La CEPI est chargée des projets de recherche-développement portant sur les vaccins COVAX5 (en anglais): elle investit dans les travaux de recherche-développement relatifs à différents vaccins prometteurs dans le but de soutenir la mise au point de 3 vaccins sûrs et efficaces pouvant être mis à disposition des pays participant au Mécanisme COVAX. Dans ce cadre, la CEPI a obtenu un droit de préemption qui pourrait porter sur plus d’un milliard de doses de différents vaccins candidats pour le Mécanisme COVAX, et a fait des investissements stratégiques dans la fabrication des vaccins, notamment en réservant des capacités de production de doses de vaccins COVAX dans un ensemble d’installations et en obtenant des flacons de verre pour 2 milliards de doses de vaccin. La CEPI investit également dans la «nouvelle génération de vaccins candidats, ce qui offrira au monde de nouvelles possibilités de combattre la COVID-19 à l’avenir. Gavi est chargé des activités d’approvisionnement et de livrai- son pour le COVAX: l’Alliance coordonne le développement, la mise en œuvre et l’administration du Mécanisme COVAX6 et du système de garantie de marché du COVAX (AMC COVAX7), et travaille avec l’UNICEF et l’OMS, ses partenaires, ainsi qu’avec les États, sur l’état de préparation des pays et la distribution des vaccins. Le COVAX constitue le mécanisme mondial de groupement des achats pour les vaccins contre la COVID-19 qui garantira à l’ensemble des 190 pays et territoires participants un accès juste et équitable aux vaccins grâce au cadre d’attri- bution élaboré par l’OMS. Pour atteindre cet objectif, le COVAX mettra en commun le pouvoir d’achat des pays et territoires participants et offrira des garanties de volume portant sur un ensemble de vaccins candidats prometteurs. Le système de garantie de marché du COVAX coordonné par Gavi est le méca- nisme de financement qui appuiera la participation au Méca- nisme COVAX de 92 pays à revenu faible ou intermédiaire, leur permettant d’accéder à des doses de vaccins contre la COVID-19 sûrs et efficaces, financés par des donateurs. Gavi assure la coor- dination et la collecte de fonds pour l’AMC et son mécanisme de compensation hors faute, et finance l’achat de vaccins par l’UNICEF, ainsi que les travaux des partenaires et des gouver- 4 Voir https://cms.who.int/fr/initiatives/act-accelerator 5 Voir https://cepi.net/covax/ 6 Voir https://www.gavi.org/fr/facilite-covax 7 Voir https://www.gavi.org/fr/amc-covax The list of first round allocations is available at https:// www.who.int/publications/m/item/first-round-of-alloca- tion-astra-zeneca-oxford-vaccine Note to editors About COVAX COVAX, the vaccines pillar of the Access to COVID-19 Tools (ACT) Accelerator,4 is co-led by CEPI, Gavi and WHO – working in partnership with developed and developing country vaccine manufacturers, UNICEF, the World Bank, and others. It is the only global initiative that is working with governments and manufacturers to ensure COVID-19 vaccines are available worldwide to both higher-income and lower-income countries. CEPI is focused on the COVAX vaccine research and devel- opment portfolio:5 investing in R&D across a variety of promising candidates, with the goal to support develop- ment of 3 safe and effective vaccines which can be made available to countries participating in the COVAX Facil- ity. As part of this work, CEPI has secured first right of refusal to potentially over one billion doses for the COVAX Facility to a number of candidates, and made strategic investments in vaccine manufacturing, which includes reserving capacity to manufacture doses of COVAX vaccines at a network of facilities, and securing glass vials to hold 2 billion doses of vaccine. CEPI is also investing in the “next generation” of vaccine candi- dates, which will give the world additional options to control COVID-19 in the future. Gavi is focused on procurement and delivery for COVAX: coordinating the design, implementation and administration of the COVAX Facility6 and the Gavi COVAX AMC7 and working with its Alliance partners UNICEF and WHO, along with governments, on country readiness and delivery. The COVAX Facility is the global pooled procurement mechanism for COVID-19 vaccines through which COVAX will ensure fair and equitable access to vaccines for all 190 participating economies, using an allocation framework formulated by WHO. The COVAX Facility will do this by pooling buying power from participating economies and providing volume guarantees across a range of promising vaccine candi- dates. The Gavi COVAX AMC is the financing mecha- nism that will support the participation of 92 low- and middle-income countries in the Facility, enabling access to donor-funded doses of safe and effective vaccines. Gavi is fundraising for the COVAX AMC, and funding UNICEF procurement of vaccines as well as partners’ and governments work on readiness and delivery, including support cold chain equipment, technical assistance, syringes, vehicles, and other aspects of the 4 See https://www.who.int/initiatives/act-accelerator 5 See https://cepi.net/covax/ 6 See https://www.gavi.org/covax-facility 7 See https://www.gavi.org/gavi-covax-amc 74 WEEKLY EPIDEMIOLOGICAL RECORD, NO 10, 12 MARCH 2021 nements sur la préparation et la livraison, y compris le finan- cement du matériel relatif à la chaîne du froid, l’assistance technique, les seringues, les véhicules et d’autres aspects des opérations logistiques extrêmement complexes nécessaires à la livraison. L’UNICEF et l’Organisation panaméricaine de la santé (OPS) agiront à titre de coordonnateurs des achats pour le Mécanisme COVAX, aidant à fournir des vaccins aux partici- pants de l’AMC, entre autres. L’OMS a plusieurs rôles au sein du COVAX8: elle fournit des orientations normatives sur les politiques, les réglementations, la sécurité et la recherche-développement en ce qui concerne les vaccins, leur attribution, et la préparation des pays et la vaccination. Son Groupe stratégique consultatif d’experts (SAGE)9 sur la vaccination élabore des recommandations pour des politiques de vaccination fondées sur des données probantes. Son protocole d’autorisation d’utilisation d’urgence (EUL) et ses programmes de préqualification permettent de garantir l’uniformité des examens et des autorisations entre les diffé- rents États Membres. L’OMS assure la coordination mondiale et le soutien aux États Membres en matière de surveillance de l’innocuité des vaccins. Elle a élaboré les profils de produits cibles pour les vaccins contre la COVID-19 et assure la coordi- nation technique de la recherche-développement. L’OMS dirige, avec l’UNICEF, l’axe de travail relatif à la préparation des pays à la vaccination10 (en anglais), qui apporte un soutien aux pays qui se préparent à recevoir et à administrer les vaccins. S’appuyant sur Gavi et de nombreux autres partenaires travail- lant à l’échelle mondiale, régionale et à l’échelle des pays, cet axe de travail permet de fournir des outils, des orientations, un suivi ainsi qu’une assistance technique sur le terrain pour la planification et le déploiement des vaccins (en anglais).11 Avec les partenaires du COVAX, l’OMS a mis au point12 un régime d’indemnisation hors faute13 (en anglais) au titre des engage- ments de durée limitée en matière d’indemnisation et de responsabilité. L’UNICEF tire parti de son expérience en tant que plus grand acheteur de vaccins au monde et travaille avec les fabricants et les partenaires pour l’achat des doses de vaccin anti-COVID-19, ainsi que sur le fret, la logistique et le stockage. L’UNICEF four- nit déjà plus de 2 milliards de doses de vaccins par an pour la vaccination systématique et la riposte aux flambées au nom de près de 100 pays. En collaboration avec le Fonds renouvelable de l’Organisation panaméricaine de la Santé (OPS),14 l’UNICEF dirige les efforts15 visant à acheter et à fournir des doses de vaccins anti-COVID-19 pour le COVAX. En outre, l’UNICEF, Gavi et l’OMS travaillent 24 heures sur 24 avec les gouvernements pour s’assurer que les pays sont prêts à recevoir les vaccins, le 8 See https://www.who.int/fr/initiatives/act-accelerator/covax/covid-19-vaccine-country-readi- ness-and-delivery/acceptance-and-demand 9 Voir https://www.who.int/immunization/sage/what_is_SAGE/fr/ 10 Voir https://cms.who.int/initiatives/act-accelerator/covax/covid-19-vaccine-country-readiness- and-delivery/acceptance-and-demand 11 Voir https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/covid-19-vaccines/co- vid-19-vaccine-multimedia 12 Voir https://www.who.int/fr/news/item/22-02-2021-no-fault-compensation-programme-for-co- vid-19-vaccines-is-a-world-first 13 Voir https://covaxclaims.com/ 14 Voir https://www.paho.org/en/resources/paho-revolving-fund (en anglais) 15 Voir https://www.unicef.org/press-releases/unicef-lead-procurement-and-supply-covid-19-vac- cines-worlds-largest-and-fastest-ever (en anglais) vastly complex logistical operation for delivery. UNICEF and the Pan-American Health Organisation (PAHO) will be acting as procurement coordinators for the COVAX Facility, helping deliver vaccines to COVAX AMC partic- ipants and others. WHO has multiple roles within COVAX8: It provides normative guidance on vaccine policy, regulation, safety, R&D, allocation, and country readiness and delivery. Its Strategic Advisory Group of Experts (SAGE9) on Immu- nization develops evidence-based immunization policy recommendations. Its Emergency Use Listing (EUL)/ prequalification programmes ensure harmonized review and authorization across member states. It provides global coordination and member state support on vaccine safety monitoring. It developed the target product profiles for COVID-19 vaccines and provides R&D tech- nical coordination. WHO leads, together with UNICEF, the Country Readiness and Delivery workstream,10 which provides support to countries as they prepare to receive and administer vaccines. Along with Gavi and numerous other partners working at the global, regional, and country level, the CRD workstream provides tools, guidance, monitoring, and on the ground technical assistance for the planning and roll-out of the vaccines.11 Along with COVAX partners, WHO has developed12 a no-fault compensation scheme13 as part of the time-limited indemnification and liability commitments. UNICEF is leveraging its experience as the largest single vaccine buyer in the world and working with manufac- turers and partners on the procurement of COVID-19 vaccine doses, as well as freight, logistics and storage. UNICEF already procures more than 2 billion doses of vaccines annually for routine immunization and outbreak response on behalf of nearly 100 countries. In collaboration with the PAHO Revolving Fund,14 UNICEF is leading efforts15 to procure and supply doses of COVID-19 vaccines for COVAX. In addition, UNICEF, Gavi and WHO are working with governments around the clock to ensure that countries are ready to receive 8 See https://www.who.int/initiatives/act-accelerator/covax/covid-19-vaccine- country-readiness-and-delivery/acceptance-and-demand 9 See https://www.who.int/groups/strategic-advisory-group-of-experts-on-immuni- zation 10 See https://www.who.int/initiatives/act-accelerator/covax/covid-19-vaccine- country-readiness-and-delivery/act-accelerator-country-readiness-and-delivery-for- covid-19-vaccines 11 See https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/covid- 19-vaccines/covid-19-vaccine-multimedia 12 See https://www.who.int/news/item/22-02-2021-no-fault-compensation-pro- gramme-for-covid-19-vaccines-is-a-world-first 13 See https://covaxclaims.com/ 14 See https://www.paho.org/en/resources/paho-revolving-fund 15 See https://www.unicef.org/press-releases/unicef-lead-procurement-and-supply- covid-19-vaccines-worlds-largest-and-fastest-ever RELEVÉ ÉPIDÉMIOLOGIQUE HEBDOMADAIRE, No 10, 12 MARS 2021 75 matériel de chaîne du froid approprié étant en place et les agents de santé formés pour les distribuer. L’UNICEF joue égale- ment un rôle de premier plan dans les efforts visant à promou- voir la confiance dans les vaccins, en communiquant sur la fiabilité des vaccins et en luttant contre la désinformation dans le monde entier. À propos de la CEPI La CEPI est un partenariat innovant entre des organisations publiques, privées, philanthropiques et civiles, créé à Davos en 2017 pour développer des vaccins permettant de mettre fin aux épidémies futures. La CEPI a agi au plus vite et en coordination avec l’OMS face à l’émergence de la COVID-19. Elle a instauré 10 partenariats pour mettre au point des vaccins contre le nouveau coronavirus. Les programmes font appel à des systèmes d’intervention rapide déjà soutenus par la CEPI ainsi qu’à des partenariats nouveaux. Avant que la COVID-19 n’apparaisse, les maladies prioritaires de la CEPI étaient les maladies dues au virus Ebola, au virus de Lassa, au coronavirus du syndrome respiratoire du Moyen- Orient, au virus Nipah, la fièvre de la vallée du Rift et le chikun- gunya. La CEPI a également investi dans des plateformes tech- niques pouvant être utilisées pour rapidement mettre au point des vaccins et des immunoprophylaxies contre des agents pathogènes inconnus (Maladie X). À propos de Gavi Gavi, l’Alliance du Vaccin, est un partenariat public-privé qui contribue à la vaccination de la moitié des enfants du monde contre certaines des maladies les plus mortelles. Depuis sa créa- tion en 2000, Gavi a aidé à vacciner une génération entière – plus de 822 millions d’enfants – et a permis d’éviter plus de 14 millions de décès, contribuant à diviser par 2 la mortalité de l’enfant dans 73 pays en développement. Gavi joue également un rôle majeur dans l’amélioration de la sécurité sanitaire mondiale en soutenant les systèmes de santé et en finançant des stocks mondiaux de vaccins contre la maladie à virus Ebola, le choléra, la méningite et la fièvre jaune. Après 2 décennies de progrès, Gavi s’attache désormais à protéger la prochaine géné- ration et à vacciner les enfants encore laissés pour compte, en recourant à des solutions de financement innovantes et aux toutes dernières technologies, allant de l’utilisation de drones à la biométrie, pour sauver des millions de vies supplémen- taires, enrayer les flambées épidémiques avant qu’elles ne se propagent et aider les pays à devenir autosuffisants. Pour en savoir plus, merci de consulter le site Web de Gavi: https://www. gavi.org/fr L’Alliance du Vaccin rassemble les gouvernements de pays en développement et de pays donateurs, l’OMS, l’UNICEF, la Banque mondiale, l’industrie des vaccins, des organismes techniques, la société civile, la Fondation Bill et Melinda Gates et d’autres partenaires du secteur privé. La liste complète des gouverne- ments donateurs et des grandes organisations qui financent les travaux de Gavi est disponible sur https://www.gavi.org/fr/inves- tissez-dans-gavi/financement/profils-des-donateurs. À propos de l’OMS L’OMS est l’organisme chef de file en matière de santé publique dans le système des Nations Unies. Fondée en 1948, l’OMS collabore avec 194 États Membres, dans 6 Régions et dans plus de 150 bureaux, pour promouvoir la santé, préserver the vaccines, with appropriate cold chain equipment in place and health workers trained to dispense them. UNICEF is also playing a lead role in efforts to foster trust in vaccines, delivering vaccine confidence commu- nications and tracking and addressing misinformation around the world. About CEPI CEPI is an innovative partnership between public, private, philanthropic, and civil organizations, launched at Davos in 2017, to develop vaccines to stop future epidemics. CEPI has moved with great urgency and in coordination with WHO in response to the emergence of COVID-19. CEPI has initiated 10 partnerships to develop vaccines against the novel coronavirus. The programmes are leveraging rapid response platforms already supported by CEPI as well as new partnerships. Before the emergence of COVID-19, CEPI’s priority diseases included Ebola virus, Lassa virus, Middle East Respiratory Syndrome coronavirus, Nipah virus, Rift Valley Fever and Chikungunya virus. CEPI also invested in platform technologies that can be used for rapid vaccine and immunoprophylactic development against unknown pathogens (Disease X). About Gavi Gavi, the Vaccine Alliance is a public-private partner- ship that helps vaccinate half the world’s children against some of the world’s deadliest diseases. Since its inception in 2000, Gavi has helped to immunize a whole generation – over 822 million children – and prevented more than 14 million deaths, helping to halve child mortality in 73 developing countries. Gavi also plays a key role in improving global health security by supporting health systems as well as funding global stockpiles for Ebola, cholera, meningitis and yellow fever vaccines. After 2 decades of progress, Gavi is now focused on protecting the next generation and reaching the unvac- cinated children still being left behind, employing inno- vative finance and the latest technology – from drones to biometrics – to save millions more lives, prevent outbreaks before they can spread and help countries on the road to self-sufficiency. Further information about Gavi is available at www.gavi.org. The Vaccine Alliance brings together developing coun- try and donor governments, WHO, UNICEF, the World Bank, the vaccine industry, technical agencies, civil society, the Bill & Melinda Gates Foundation and other private sector partners. The full list of donor governments and other leading organizations that fund Gavi’s work is available at https://www.gavi.org/investing-gavi/fund- ing/donor-profiles. About WHO WHO provides global leadership in public health within the United Nations system. Founded in 1948, WHO works with 194 Member States, across 6 regions and from more than 150 offices, to promote health, keep the 76 WEEKLY EPIDEMIOLOGICAL RECORD, NO 10, 12 MARCH 2021 la sécurité mondiale et servir les populations vulnérables. Notre objectif pour 2019-2023 est de faire en sorte qu’un milliard de personnes supplémentaires bénéficient de la couverture sanitaire universelle, qu’un milliard de personnes supplémentaires soient mieux protégées face aux situations d’urgence et qu’un milliard de personnes supplémentaires bénéficient d’un meilleur état de santé et d’un plus grand bien-être. Pour obtenir des données actualisées sur la COVID-19 et des conseils de santé publique qui vous aideront à vous protéger contre le coronavirus, consultez le site Web de l’OMS: https:// www.who.int/fr/home À propos de l’UNICEF L’UNICEF est présent dans certains des endroits de la planète où les difficultés sont les plus grandes et s’efforce d’atteindre les enfants les plus démunis. Dans plus de 190 pays et terri- toires, l’UNICEF intervient en faveur de chaque enfant, partout, afin de construire un monde meilleur pour tous. Pour plus d’informations sur l’UNICEF et ses activités pour les enfants, consultez le site Web de l’UNICEF: https://www. unicef.fr/. Pour plus d’informations sur la COVID-19, consul- tez https://www.unicef.org/coronavirus/covid-19. Les travaux de l’UNICEF sur les vaccins contre la COVID-19 sont consul- tables (en anglais) sur https://www.unicef.org/supply/covax- ensuring-global-equitable-access-covid-19-vaccines et les travaux de l’UNICEF sur la vaccination (en anglais) sur https://www.unicef.org/fr/vaccination À propos de l’Accélérateur ACT Le Dispositif pour accélérer l’accès aux outils de lutte contre la COVID-19 (Accélérateur ACT3) est une nouvelle collabora- tion mondiale novatrice visant à accélérer la mise au point et la production de produits de diagnostic, de traitements et de vaccins contre la COVID-19 et à assurer un accès équitable à ceux-ci. Il a été créé à la suite d’un appel des dirigeants du G20 en mars puis lancé par l’OMS, la Commission européenne, la France et la Fondation Bill et Melinda Gates en avril 2020. L’Accélérateur ACT n’est ni un organe décisionnaire, ni une nouvelle organisation, mais vise à accélérer les efforts de colla- boration entre les organisations existantes pour mettre fin à la pandémie. Il offre un cadre de collaboration conçu pour réunir autour d’une même table les principaux acteurs, l’objectif étant d’en finir aussi rapidement que possible avec la pandémie en accélérant la mise au point de tests, de traitements et de vaccins, en veillant à leur juste répartition et en renforçant leur livrai- son, de façon à protéger les systèmes de santé et à redresser à brève échéance les sociétés et les économies. Il s’appuie sur l’expérience de grandes organisations mondiales du domaine de la santé qui s’attaquent aux problèmes sanitaires les plus complexes au monde et qui, en collaborant, sont en mesure d’obtenir de nouveaux résultats plus ambitieux contre la COVID-19. Ses membres s’engagent tous à veiller à ce que chacun ait accès à tous les outils nécessaires pour vaincre la COVID-19 et à travailler en partenariat comme jamais aupara- vant pour y parvenir. L’Accélérateur ACT est composé de 4 axes de travail: les produits de diagnostic, les traitements, les vaccins et le renforcement des systèmes de santé. L’accès et l’attribution constituent un domaine d’activité transversal.  world safe and serve the vulnerable. Our goal for 2019– 2023 is to ensure that a billion more people have universal health coverage, to protect a billion more people from health emergencies, and provide a further billion people with better health and wellbeing. Updates on COVID-19 and public health advice to protect yourself from coronavirus are available at www. who.int. About UNICEF UNICEF works in some of the world’s toughest places, to reach the world’s most disadvantaged children. Across 190 countries and territories, UNICEF works for every child, everywhere, to build a better world for everyone. More information about UNICEF and its work for children can be found at www.unicef.org and more information about COVID-19 at www.unicef.org/ coronavirus. Information about UNICEF’s work on the COVID-19 vaccines is available at https://www.unicef. org /supply /cov ax-e nsur ing-g loba l -e qui tab le - access-covid-19-vaccines or information about UNICEF’s work on immunization at https://www.unicef.org/immu- nization. About the ACT-Accelerator The Access to COVID-19 Tools ACT-Accelerator, is a new, ground-breaking global collaboration to acceler- ate the development, production, and equitable access to COVID-19 tests, treatments, and vaccines. It was set up in response to a call from G20 leaders in March and launched by the WHO, European Commission, France and The Bill & Melinda Gates Foundation in April 2020. The ACT-Accelerator is not a decision-making body or a new organization but works to speed up collabora- tive efforts among existing organizations to end the pandemic. It is a framework for collaboration that has been designed to bring key players around the table with the goal of ending the pandemic as quickly as possible through the accelerated development, equi- table allocation, and scaled up delivery of tests, treat- ments and vaccines, thereby protecting health systems and restoring societies and economies in the near term. It draws on the experience of leading global health organizations which are tackling the world’s toughest health challenges, and who, by working together, are able to unlock new and more ambitious results against COVID-19. Its members share a commit- ment to ensure all people have access to all the tools needed to defeat COVID-19 and to work with unprec- edented levels of partnership to achieve it. The ACT-Accelerator has 4 areas of work: diagnostics, therapeutics, vaccines and the health system connector. Cross-cutting all of these is the workstream on Access & Allocation. 