تقرير عن الآثار المالية والإدارية المترتبة بالنسبة إلى الأمانة نتيجة للقرارات المقترح اعتمادها من قبل المجلس التنفيذى أو جمعية الصحة

‫ﻡ ﺕ‪ ١٢/١٢٤‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ‪١‬‬ ‫‪ ١٨‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٨‬‬ ‫‪EB124/12 Add.1‬‬

‫א‬

‫ﺍﻟﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ ﻭﺍﻟﻌﺸﺭﻭﻥ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺩ ‪ ٩-٤‬ﻤﻥ ﺠﺩﻭل ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﺅﻗﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ‬

‫א‬

‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻋﻥ ﺍﻵﺜﺎﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ‬ ‫‪‬ل ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺃﻭ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﻗﺒ‬ ‫ﻤﻥ ‪‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺩﻭﺭ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺼﻌﻴﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪:‬‬ ‫‪ ٥-١٠‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ ﻭﺘﺄﻤﻴﻥ ﺘﻭﺍﻓﺭ ﺍﻟﺒﻴﻨﺎﺕ ﻟﺼﻨﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺒﻴﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺘﻴـﺴﻴﺭ ﺇﺘﺎﺤـﺔ ﺍﻟﻤﻌـﺎﺭﻑ ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠـﺎل‬ ‫ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ‪ ،‬ﺒﻤـﺎ ﻓـﻲ ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺎﺕ ﺍﻷﺨﻼﻗﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﺽ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١٠‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟـﺼﺤﻴﺔ ﺒﺈﺩﺨـﺎل‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﺘﺼﺭﻴﻑ ﺍﻟـﺸﺅﻭﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻭﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‬ ‫‪‬ﺭﺓ‪.‬‬ ‫‪‬ﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﻤﻭﺜﻭﻗﺔ ﻭﺍﻟﻤﻴﺴ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴ‬ ‫‪-١‬‬ ‫‪-٢‬‬

‫‪ ٦-١٠‬ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻤﻥ ﺃﺠل‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻭﺇﺸﺭﺍﻙ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺩﻨﻲ‪.‬‬ ‫ﺘﻠﺒﻴﺔ ﻟﻁﻠﺏ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻓﻲ ﻗﺭﺍﺭﻫﺎ ﺝ ﺹ ﻉ‪ ١٥-٦٠‬ﺘﺤﺩﺩ ﻟﻼﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻏﺭﺽ ﺃﺴﺎﺴﻲ ﻫﻭ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺘﻨﻅﻴﻡ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻐﺭﺽ ﺒﻜـل ﺍﻷﻏـﺭﺍﺽ ﺍﻻﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻷﺨـﺭﻯ‬ ‫ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻐﺭﺽ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﺭﻗﻡ ‪ ١٢‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻴﺴﺭ ﻋﻤل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻜل ﺍﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻻﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‪.‬‬ ‫ﹸﺫﻜﺭ ﺒﺈﻴﺠﺎﺯ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ(‬ ‫)ﺘ‬ ‫‪‬ـﺴﻬﻡ ﺘﻨﻔﻴـﺫ‬ ‫ﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﻬﺎ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗـﻊ ﺃﻥ ﻴ‬ ‫ﻴﺘﺴﻕ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺘﻤﺎﻤﹰ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﻴﺩ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‪ .‬ﻭﺴﺘﻅل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻌﻴﺔ ﻜﻤﺎ ﻫﻲ ﺇﻟﻰ ﺤﺩ ﺒﻌﻴﺩ‪.‬‬ ‫ﺍﻵﺜﺎﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫)ﺃ( ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺫ ﺨﻼل ﻤﺩﺓ ﺴﺭﻴﺎﻥ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ )ﻤﻘﺭﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻴﺒﻠﻎ ﻜل ﻤﻨﻬـﺎ‬ ‫‪ ١٠ ٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ(‬ ‫ﺴﻴﻠﺯﻡ ﻤﺒﻠﻎ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ٣٩‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻟﻤﺩﺓ ﺴﺭﻴﺎﻥ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ‪ ١٠‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‪.‬‬ ‫‪-٣‬‬

‫‪EB124/12 Add.1‬‬

‫ﻡ ﺕ‪ ١٢/١٢٤‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ‪١‬‬

‫ﻤﺒﻠﻎ ‪ ٣‬ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ )‪ ١,٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‪ ،‬ﻭ‪ ١,٦‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ(‪ ،‬ﻭﻤﻌﻅﻤﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻥ ﻤﻊ ﺸﻤﻭل ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻜل‬ ‫ﺍ ﺒﺎﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻷﻓﺭﻴﻘﻴﺎ ﻭﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻸﻤﺭﻴﻜﺘﻴﻥ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻨﻪ ﻴﺠﺭﻱ ﺒﺎﻟﻔﻌل‬ ‫ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺒﺩﺀﹰ‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺫﻴﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﻴﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‪ /‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻓﻴﻬﺎ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭ‬ ‫ﺃﻥ ﻴ‬ ‫‪‬ﻨﻔﻕ ‪ ٪٦٠‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﺫﻱ ﻤﻘﺩﺍﺭﻩ ‪ ١,٦‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟـﻼﺯﻡ ﻟﻸﻨـﺸﻁﺔ‪ ،‬ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‪.‬‬

‫)ﺏ( ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪) ٢٠٠٩-٢٠٠٨‬ﻤﻘﺭﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻴﺒﻠﻎ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ ‪ ١٠ ٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺫﻜﺭ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺴـﺘﺘﻜﺒﺩ‬ ‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‪ ،‬ﻭﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﺤﺴﺏ ﺍﻻﻗﺘﻀﺎﺀ(‬

‫)ﺝ( ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻘﺭﺓ )ﺏ(‪ ،‬ﻤﺎ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺩﺭﺍﺠﻪ ﻀﻤﻥ ﺍﻷﻨـﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪٢٠٠٩-٢٠٠٨‬؟‬ ‫ﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻟﺒﻘﻴﺔ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺩﺭﺍﺝ ﻨﺤﻭ ‪ ١,٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰ‬ ‫ﻀﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻴﻠﺯﻡ ﺘﻤﻭﻴـل ﺇﻀـﺎﻓﻲ ﻗـﺩﺭﻩ ‪ ١,٥‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪.‬‬ ‫)ﺩ( ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﺫﻱ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺩﺭﺍﺠﻪ ﻀﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴـﺔ‪ ،‬ﻜﻴـﻑ ﻴﻤﻜـﻥ‬ ‫ﹸﺫﻜﺭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ(‬ ‫ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ؟ )ﺘ‬ ‫ﹸﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺠﻬﺩ ﻤﺭﻜﺯ ﻟﺤﺸﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﺴﺘ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪) .‬ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺒﻴل ﻭﻤﻴﻠﻴﻨﺩﺍ ﻏﻴﺘﺱ‪ ،‬ﻭﻤﺅﺴﺴﺔ ﻭﻟﻜﻭﻡ ﺘﺭﺍﺴﺕ(‪.‬‬ ‫ﺍﻵﺜﺎﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﹸﺫﻜﺭ ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻤﺤـﺩﺩﺓ‬ ‫‪‬ﻀﻁﻠﻊ ﻓﻴﻬﺎ ﺒﺎﻟﻌﻤل‪ ،‬ﻭﺘ‬ ‫ﹸﺫﻜﺭ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻴ‬ ‫)ﺃ( ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ )ﺘ‬ ‫ﺤﺴﺏ ﺍﻻﻗﺘﻀﺎﺀ(‬ ‫ﱠﺫ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﻤﻬﻡ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ ﺴﺘـﻀﻁﻠﻊ‬ ‫ﺴﺘﻨﻔ‬ ‫ﺒﺩﻭﺭ ﻤﺤﻭﺭﻱ ﻓﻲ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﺴـﻴﺘﻡ ﺇﻋـﺩﺍﺩﻫﺎ ﺇﻟـﻰ ﺠﺎﻨـﺏ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻜﺈﻁﺎﺭ ﺇﺭﺸﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻊ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ ﺒﺈﺩﺭﺍﺠﻬـﺎ ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‪ .‬ﻭﺴﻴﺘﻌﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﺃﻥ ﻴﻀﻁﻠﻊ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﻓﻴﻤـﺎ‬ ‫ﻻ ﻋﻥ ﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﻌـﺎﻴﻴﺭ ﻭﺇﻋﻁـﺎﺀ‬ ‫ﱠﺫ ﻓﻴﻪ؛ ﻜﻤﺎ ﺃﻨﻪ ﺴﻴﻜﻭﻥ ﻤﺴﺅﻭ ﹰ‬ ‫ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺄﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻔ‬ ‫ﺍﻹﺭﺸﺎﺩﺍﺕ ﻭﻋﻘﺩ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﻟﻤﻤﻭﻟﻲ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‪ ،‬ﻭﺴﻴﺩﻋﻡ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‪.‬‬ ‫ﺍ ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﹸﺫﻜﺭ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ‪ -‬ﻤﻌﺒﺭﹰ‬ ‫)ﺏ( ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ )ﺘ‬ ‫ﺒﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﻔﺭﻏﻴﻥ ‪ -‬ﺤﺴﺏ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻤﺤـﺩﺩﺓ ﺤـﺴﺏ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﻀﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻤﻊ ﺫﻜﺭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ(‬ ‫ﺴﻴﻠﺯﻡ ﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩل ﺃﺭﺒﻌﺔ ﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺇﻀﺎﻓﻴﻴﻥ ﻤﺘﻔﺭﻏﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ )ﺜﻼﺜﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‬ ‫ﹸﻅﻡ ﺍﻟﺒﺤـﻭﺙ ﺍﻟـﺼﺤﻴﺔ‬ ‫)ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ( ﻭﻭﺍﺤﺩ ﻤﻥ ﻓﺌﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ(‪ .‬ﻭﺘﺘﻌﻠﻕ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺒﻨ‬ ‫ﻭﺒﺈﺩﺍﺭﺓ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ /‬ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺒﺎﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻜل ﻤﻜﺘﺏ ﺇﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﺎ )ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺌـﺔ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴـﺔ )ﺍﻟﻔﻨﻴـﺔ(( ﻟﻠﻤـﺴﺎﻋﺩﺓ ﻋﻠـﻰ ﺇﻋـﺩﺍﺩ‬ ‫ﺎ ﻤﺘﻔﺭﻏﹰ‬ ‫ﺎ ﺇﻀﺎﻓﻴﹰ‬ ‫ﺒﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩل ﻤﻭﻅﻔﹰ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﻭﻋﻠﻰ ﺘﻜﺜﻴﻑ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﺠـل ﺩﻋـﻡ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪-٤‬‬

‫‪2‬‬

‫‪EB124/12 Add.1‬‬

‫ﻡ ﺕ‪ ١٢/١٢٤‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ‪١‬‬

‫ُﻁﺭ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺫ(‬ ‫ﹸﺫﻜﺭ ﺍﻷ‬ ‫ُﻁﺭ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ )ﺘ‬ ‫)ﺝ( ﺍﻷ‬ ‫ﱠﺫ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﺤل ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺯﻤﻨﻲ ﻤﺩﺘﻪ ‪ ١٠‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‪ .‬ﻭﺴﻴﻨﺼﺏ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻁﻴﻠـﺔ‬ ‫ﺴﺘﻨﻔ‬ ‫ﺃﻭل ﺴﻨﺘﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺁﻟﻴﺔ )ﺁﻟﻴﺎﺕ( ﻟﺘﺼﺭﻴﻑ ﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘـﺭ‬ ‫ﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻋﻘﺩ ﺍﻟﻤﺸﺎﻭﺭﺍﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﺴﻴﺒﺩﺃ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴـﺫ‬ ‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﺒﻨﺎ ‪‬‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٩‬؛ ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﻓﻲ ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﻓﺴﻴﺒﺩﺃ ﻓﻲ ﺃﻭﺍﺨﺭ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٩‬ﺃﻭ ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠١٠‬ﺒﺎﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ ﻭﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﺘﻴﻥ‪ .‬ﻭﺴﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﻓﻲ ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻷﺭﺒﻌﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴﺔ ﺒﻌﺩ‬ ‫ﺎ ﺨﻁﻁ ﻟﻠﺭﺼـﺩ ﺍﻟـﺩﻭﺭﻱ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠١٠‬ﻭﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ ﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ‪ ١٠‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺘﻭﺠﺩ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﺤﺭﺯ ﻜل ﺜﻨﺎﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻨﻅﻴﻡ ﻤﺸﺎﻭﺭﺓ ﺭﻓﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺃﺭﺒـﻊ ﻤـﺭﺍﺕ‬ ‫ﺎ ﺒﻐﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬ ‫ﺴﻨﻭﻴﹰ‬

‫=‬

‫=‬

‫=‬

‫‪3‬‬