Plan d’action et budget pour 1990

Onchocerciasis Control Progranne in West Africa Progranme de Lutte contre l'Onchocercose en Afrique de I'Ouest' CoMITE COV/O/IT,M 1U PROGRAilIIEJOINT PROGRA}I}iE COUMITTEE Office of the Chairnan JPC - CCP COiIITE CONJOINT DU PROGRAIIUE Dixiène session La Have. 4 - 7 décenbre 1989 Point de l'ordre du .iour provisoire 11 PLAN D,ACTION ET BUDGET POUR 1990 Bureau du Président JPClO. 4(ocP/8e. 1 ) ORIGINAL : ANGLAIS Septembre 1989 J I -l I I PROGBAI{}iIE DE LUTTE CONTRE L'ONCHOCERCOSE EN AFRIQUE DE L,OUEST 0cPl89. 1 Pages ....... 3 PLAN D,ACTION ET BUDGEÎ POUR 1990 TABLE DES TTATIERES 1. INTRODUCTION 2. VUE D,ENSE}IBLE DU PIAN D,ACTION. 5 3. PLAN DE LUTTE PAR L'IVER}IECTINE..... 7 4. CONSIDERATIONS GENERATES SUR LE BUDGET PROPOSE POUR 1990. 8 5. PREVISIONS PAR ACTIVITE DU PROGRAM}IE..... ... 17 Bureau du Directeur.... Réunions statutairea. . . . . Lutte antivectorielle. Evaluation épidéniologique. Biostatistique et Informatique.... Développenent socio-écononique Projet de Chiuiothérapie de I'Onchocercose. 5.8. Adninistration et services de soutien Soutien aduinistratif à Genève. ....... 46 Innobilisations. .... 47 ANNEXES 1. COUTS }IOYENS UTITISES POUR tE CATCUL DU BUDGET.. 49 2. ORGANIGRA]I{ME DE L'OCP. .... 50 3. NOilBRE ET POURCENÎAGE DU PERSONNET DE L'OCP PAR PAYS D'ORIGINE (31 mai 1989) 5. 3. 5. 4. 5.1. 5.2. 5. 5. 5.6. 5,7 , 5.9. 5.10. t7 21 23 30 34 37 39 43 4. COUT DU PERSONNET 1981-1990.... 5. OPERATIONS AERIENNES DE 1981 A 1990.. 6. CARTE - PLAN D'OPERATIONS DE VCU PROPOSE POUR 1990.. 7. RESEAU D'EVALUATION ENTOMOLOGIQUE DE VCU - 1990.. 8. CARTE DU PLAN D'OPEBATIONS D'EPI POUR 1990. 9. QUANTITE DE LARVICIDES ACHETEE ET COUT RESPECTIF DE 1981 A 1990... 10. VEHICULES EN OPERATION DE 1981 A 1990. 11. TAUX DE CHANGE DU DOLLAR US.... 51 52 53 54 55 56 57 58 59 ocP/89.1 Page 2 TABTEAU TABLEAU TABLEAU TABLEAU TABLEAIJ TABLEAU TABLEAU TABLEAU TABLEAU TABLEAU TABLEAU TABLEAU TABLEAU LISTE DES TABLEAUX 1. BUDGET PAR ACTIVITE DU PROGRAMME. PaÉes t2 132. BUDGET PAR RUBRIQUE DE DEPENSES. 3. BUDGET DU PROGRAMUE POUR 1990 - RESUME PAR ACTIVITE ET PAB RUBRIQUE DE DEPENSES..... t4 4. BUREAU DU DIRECTEUR.. 19 5. BUREAU DU DIRECTEUR - BESUIiIE PAR RUBRIQUE DE DEPENSES ET PAE SECTION..... 6. REUNIONS STATUTAIRES... 7. LUTTE ANTIVECTORIELLE. 8. EVATUATION EPIDE}IIOLOGIQUE. 9. BIOSTATISTIQUE ET INFORilATIQUE. DEVBLOPPEMENT SOCIO.ECONOI{IQUE PROJET DE CHIMIOTHERAPIE DE L'ONCHOCERCOSE. ADMINISTRATION ET SERVICES DE SOUTIEN ADI,TINISTRATION ET SERVICES DE SOUTIEN - RECAPIIUIATION PAR RUBRIQUE DE DEPENSES ET PAR SECTION. 45 SOUTIEN AD}TINISTRATIF A GENEVE. 46 DEPENSES D' IHMOBI LISATION. 48 REPABTITION DES DEPENSES D,II'OIOBILISATION PAB ACTIVITE..... 48 10. 11. t2. 13. 20 22 29 33 36 38 42 44 TABLEAU 14. TABLEAU 15. TABLEAU 16. a 0cP/89.1 Page 3 1. INTRODUCTION 1.1. La stratégie de lutte et les prévisions budgétaires de Ia période 1989-91 exposées dais Ie PIan d'Opératiàns modifié et approuvé par 1é CCpl en décembre 1988, étaient basées sur la lutte antivectorielle par épandage de larvicides dans I'ensenble des zones d'extension et I'arrêt progressif de la lutte antivectorielle dans I'aire initiale du Progranne. 1.2, Toutefois, le Plan d'Opérations nodifié a égalenent prévu Ie renplacement de I'épandage de larvicides par Ie traitenent par I'ivernectine Iorsque cela est indiqué, si le nédicament s'avérait efficace, sans effets secondaires graves, et pouvait être appliqué dans une canpagne de masse. La réunion sur la surveillance des essais conlun&utaires de I'iverlectine en janvier 1989, a conclu que le nédicament pouvait sans danger être nis à disposition pour la distribution de masse pourvu qu'une surveillance de 36 heures des effets secondaires soit uaintenue. 1.3. Le traitement larvicide qui durant Ies quinze dernières années s'est avéré capable d'interronpre la transmission, se poursuivra essentiellelent dans les zones d'extension, nais la distribution de nasse de I'ivernectine dans les conmunautés sera progressivenent introduite Ià où Ia situation épidériologique le pernet. 7.4. Les résultats entouologiques obtenus en 1988/89 ont été très satisfaisants, bien qu'il ait fallu résoudre un certain nombre de problènes liés è Ia lutte antivectorielle. La pluvionétrie exceptionnellenent forte dans beaucoup de zones de savane, au nord, a sensiblenent augnenté les longueurs des petits cours d'eau, ce qui a nécessité un changenent de tactiques et une augtrentation de Ia consonuation de larvicides. L'utilisation en rotation de tous les larvicides opérationnels a pernis de naîtriser la résistance au ténéphos répandue dans le bassin du fleuve Sénéga1. 1.5. Au centre de I'aire initiale de I'OCP2, Ia suppression du vecteur et de la transnission a été maintenue aux nênes niveaux bas que ceux enreÉlistrés les années précédentes. II n'y a pratiquenent pas eu de transnission sauf dans les zones périphériques exposées à la réinvasion. A 1'ouest, Ia réinvasion à partir de I'extension ouest a été particulièrenent intense et de longue durée nais elle a été sensiblenent réduite grâce au traitenent larvicide des zones de provenance en Guinée orientale. Dans la zone d'extension sud, un progrès ilportant a été fait dans la oaîtrise de Ia transnission onchocerquienne et dans 1'élinination des sources de réinvasion de I'aire initiale du Progranne. 1.6. Des études entomologiques ont uontré que I'aire de distribution des vecteurs savanicoles dans le sud de la Sierra Leone est plus étendue que prévu. En outre, ces populations sont des sources de réinvasion de nouches arrivant en Guinée et peut ôtre mêne au MaIi. Ces constatations ont des iuplications inrportantes pour la lutte antivectorielle en Sierra Leone. 1. CCP Conité Conjoint du Prograune 2. OCP Programme de Lutte contre I'Onchocercose 0cP/89.1 Page 4 7,7. Le plan d'action qui vise à étendre Ie traitenent larvicide vers I'ouest au fleuve Gambie, situé principalenent dans 1'est du Sénéga1, et vers Ie sud, en passant par Ie haut bassin du Niger en Guinée orientale, a étê mis en oeuvre en plus des traitements séIectifs et saisonniers des cours d'eau en Sierra Leone. 1.8. L'infornatisation accrue des données hydrologiques et de I'appui Iogistique aux opérations de l'épandage de larvicides a abouti à un rapport coût- efficacité anéIioré des opérations de lutte antivectorielle. 1.9. Les activités d'évaluation épidéniologique ont été entreprises en 1989 comne prévu et on y a ajouté le traitenent de Dasse par I'ivernectine. L'unité d'évaluation épidéuiologique (EPI) e, en outre, entrepris une cartographie épidéniologique dans les zones d'extension en vue d'établir Ia situation de base et identifier des zones pour la distribution future de I'ivernectine. 1.10. Des études socio-écononiques sont menées &vec un financenent du Comité des Agences Parrainantes (CAP). Le rôIe de I'OCP se limite à Ia collecte de données et à faciliter les conrunications avec les autorités nationales. 1.11. Suite à la revue par le CAP, le Conité d'Orientation d'OCT a été reconstitué pour y inclure un plus grand nonbre de nenbres ayant une expérience de la lise au point de nédicarents dans des industries pharnaceutiques. Les objectifs restent la séIection et l'achèvelent des travaux pré-cliniques sur les lacrofilaricides candidatsr et l'achèvenent des travaux de nise au point et des essais cliniques de nacrofilaricides potentiels. 1.12, Tenant conpte du déficit financier qui existe encore jusqu'à Ia fin dela troisiène phase, beaucoup d'efforts ont été déptoyés pour renforcer Ia gestion des opérations en vue d'obtenir un rapport coût-efficacité naxinal dansI'utilisation des reasources. Des directives rigoureuses ont été données pour I'approbation des dépenses, lient de telles approbations aux priorités opérationnelles et à I'urgence de l'exécution. En outre, un systèle de surveillance budgétaire anélioré a été établi. 1.13. Le processus de dévolution a conmencé, ou colnencera bientôt au Burkina Faso, au ltlali et au Niger qui ont préparé des projets de plan de dévolution corlrcrtant des coûts estiuatifs et basés essentiellenent sur Ia surveillance - et Ie traiterent si nécessaire - de I'onchocercose par des équipes nobiles, curulativeuent avec Ia surveillance et Ie traiteuent d'autres naladies. 0cP/89.1 Page 5 2, WE D'ENSEI.TBLE DU PIAN D,ACTION 2.1. Conforménent au Plan d'Opérations modifié de Ia troisiène phase financière, approuvé par Ie Conité Conjoint du Programne en décenbre 1988, Ia lutte contre la transuission continuera d'ôtre basée sur Ie traitenent larvicide. 2.2, Le traitenent larvicide sera arrêté dans I'aire initiale du Progranne en 1990, sauf dans une zone circonscrite au centre et dans les régions réenvahies à I'ouest et au sud-est. Les activités de surveillance entonologique couplète seront poursuivies durant toute l'année. 2,3, Les opérations de lutte antivectorielle dans les zones d'extension continueront à être effectuées sur une base séIective, avec les deux obiectifs de protéger les populations exposées et, dans certains cas, prévenir Ia réinvasion de I'aire initiale du Progranne par des sinulies infectantes. Les réseaux de surveillance resteront inchangés en 1990 dans les zones sous traitenent Iarvic ide. 2.4, La réunion de janvier 1989 sur Ia surveillance des essais conmunautaires de I'ivernectine a conclu que Ie médicanent pouvait être nis à disposition s&ns danger, pour son utilisation à grande échelle. La distribution en sera initiée, coordonnée et appuyée par I'OCP dans tous les Pays participants. Les dernières cartes épidémiotogiques seront achevées dans Ia zone à'extension sud début 1990. Avec I'aide des équipes nationales, I'unité d'évaluation épidémiologique (EPI) continuera la distribution à grande échelle de l'iveruectine dans Ie but de couvrir toutes les zones hyoerendémioues dans Iesquelles des études spéciales sur la lutte par l'ivernectine seront entreprises. EPI poursuivra également I'ex&nen des villages indicateurs, en particulier dans l'aire initiale du Progranne, ceci en rapport avec l'arrêt prévu du traitement Iarv icide. 2.5, Pour d'autres zones endéniques dont I'OCP/EPI ne s'occupe pas directenent, Ies autorités nationales de santé seront encouragées à entreprendre des traitements à Itivernectine, là où cela est nécessaire en coordination et avec lfappui de 1IOCP. 2.6. Ltaccent sera mis aussi sur la détection active des cas dtonchocercose, sur la surveillance épidémiologique et Ia uaîtrise de la recrudescence. 2,7, L'Unité Biostatistique et Infornatique (BIS) continuera à donner un appui statistique et logistique aux unités techniques et administratives aux différents niveaux du Progranne. PIus particulièrenent, BIS travaillera en étroite collaboration avec EPI et I'Unité de Lutte antivectorielle (VCU) dans I'analyse des données concernant Ia lutte contre Ia naladie par I'ivernectine et son iupact sur les populations cibles. Le nodèIe épidémiologique intégré sera utile à cet effet. ocP/89. I Page 6 2,8, L'assistance &u développenent socio-écononique des zones protégées de l,'onchocercose sera coordonnée par les agences parrainantes, ITOCP fournissant un service de Iiaison nininun. 2,9, Le programne de fornation de I'OCP, soit "sur le tas" soit à I'extérieur sera axé sur les différents aspects de Ia dévolution. Toutes les bourses d'études financées par le Progranme seront octroyées pour des études dans des institutions de formation en Afrique. 2.10, Les études et les recherches entreprises ou financées par I'OCP continueront à traiter des questions Iiées à Ia lutte antivectorielle telles que la recherche de nouveaux larvicides et de formulations améliorées, I'identification/distribution du parasite et de son vecteur ainsi que Ia transnission de Ia maladie. Des études opérationnelles concernant Iaplanification, Ia programnation, I'exécution et I'évaluation de Ia lutte par I'ivermectine seront également effectuées. L'OCT continuera sa recherche d'un macrof i Iaricide opérat,ionneI. 2.17. Comme les années précédentes, des efforts seront faits pour assurer un rapport coût/efficacité naxinal. Les unités de I'adninistration et de gestion et leur personnel nettront tout en oeuvre à cet égard. 0cP/89.1 Page 7 3. PIAN DE TBAITETiIENT PAR L,IVERMECTINE 3.1. La cartographie épidéniologique détaitlée de la zone d'extension ouest a été achevée mi-1989. CeIIe de Ia zone d'extension sud Ie sera début 1990. 3,2, L'Unité d'Evaluation Epidéniologique continuera à effectuer Ia distribution de nesse de I'ivermectine dans toutes les zones hyperendéniques avec I'appui des équipes nationales d'évaluation épidéuiologique. Il est envisagé qu'en 1990 les équipes dirigées par I'EPI traiteront un total de 195 000 personnes. 3.3. Tout en entreprenant Ia distribution de nasse de I'ivernectine dans les zones hyperendéniques, EPI continuera à recueillir des données pour l'analyse statistique portant sur des études opérationnelles concernant des questions telles que les effets à court et long ternes du nédicanent, Ia fréquence optiaale de distribution et les aspects organisationnels de Ia distribution de lasse' y compris des mesures en vue d'assurer une couverture éIevée des populations cibles sur une base soutenable. 3.4. La distribution de l'ivernectine dans d'autres zones endéniques sera effectuée essentiellenent par Ies autorités nationales de santé nais coordonnée par le Progranme qui fournira égalenent un appui technique. L'OCP aidera à Ia conception de progranmes nationaux de distribution du nédicarent et aidera à assurer que I'ivernectine est adninistrée selon les directives du Progranne qui visent À une couverture naxinale. 3.5. te dépistage passif et Ie traiterent par I'ivernectine seront effectués par des centres de santé fixes et le dépistage actif par des équipes de surveillance épidéniologique chaque fois que cela sera possible. 3.6. Une importante fonction de coordination de I'OCP sera d'assurer I'utilisation de fiches et de classelent standardisés en ce qui concernce I'utilisation de Itivernectine dans l'enserble de Itaire du Prograrre. Ceci permettra à l'OCP entre autres de pouvoir rendre conpte de Ia distribution et des stocks du nédicanent qui est fourni gratuitenent par le fabricant et de lancer à tenps des commandes de revitaillenent pour éviter des ruptures de stock. ocP/89.1 Page 8 4, CONSTDEBATIONS GENERATES SUR tE BUDGEÎ PROPOSE POUR 1990 4.1. Tous les efforts ont été déployés dans Ia préparation de ce budget proposé pour ne considérer que les activités et projets essentiels à I'acconplissenent des objectifs du Progranne. Les possibilités d'anéIiorations opérationnelles spécifiques et les nesures d'écononie discutées pendant les trois derniers séninaires sur Ia gestion de I'OCP ont été à nouveau revues pour rechercher d'autres secteurs susceptibles d'auélioration et chercher une auguentation du rapport coût/efficacité et une neilleure utilisation des ressources disponibles. BT'DGET 4,2. Le budget proposé pour 1990 s'élève à US $ 30 770 000 ; iI était de US $ 32 178 000 en 1989. La dininution de US $1.408 000 soit 4r4 I par rapport à 1989 représente principalenent des réductions des opérations larvicides. StiI n'y avait pas eu les augnentations du coût des heures de vol et des salaires du personnel, les réductions des opérations aériennes et du personnel se seraient traduites per une dininution plus inportante. Néannoins, le budget propose suffisarnent de ressources financières pour faire face aux besoins exprinés dans Ie Plan d'Action pour chacune des unités opérationnelles et techniques ainsi que les coûts estiratifs du Bureau du Directeur et de l'Adrinistration et Services de Soutien. 4.3. Lorsque cela est possible, la réthodologie de budgétisation sur Ia base zéro a été suivie pour ltétablissenent des prévisions. Chague poste, projet, activité a étê justifié corle essentiel aux opérations du Prograare telles que décrites dans Ie PIan d'Action. Conne par Ie passé, aucune réserve d'urgence n'a été incorporée dane ce budget puisque le Conité des Agences Parrainantes est landaté pour autoriser ITOCP à chercher des fonds supplélentaires pour faire face à des besoins d'urgence. Pour assurer assez de souplesse dans les opérations de l'0CP, le CAP reconmande è l'approbation du CCP que tout transfert urglent de plus de 102 pour tout proÉ,rarre d'activités tel qu'autorisé par Ie CCP dans le Tableau 11 soit sounis au Président du CAP pour approbation. 4.4. Les différents tableaux contenus dans ce docurent ont été préparés sur la base des coûts estiratifs soigneusenent calculés qui prennent en considération la fluctuation du dollar des Etats-Unis et les coûts actuels et prévisibles du personnel, des ratériels et des services. 4.5. Les coûts noyens utilisés pour Ia préparation du budget sont indiqués en Annexe 1. Les coûts estinatifs du personnel, des fournitures, des équipenents et des services sont basés sur les coûts, les prix et les taux en vigueur en juillet 1989 plus un taux présuné d'inflation annuelle qui, avec les exigences statutaires, ont abouti aux augrentations suivantes pour 1990 : - Menbres du personnel professionnel - It{enbres du personnel des services généraux - Consultants - Achats à I'extérieur - Achats locaux - Services BUBRIQUES DE DEPENSES Services de personnel 4.6. L'organigranae de ITOCP se trouve en Annexe 2. 5,52 27 r1x 162 5Z t2z 102 Tous En conséquence, retenue : 0cP/89.1 Page 9 Ies besoins en personltel ont été ninutieusement revus et justifiés. une réduction de 36 postes coDme indiqué ci-après par unité a été EFFECTIFS APPROUVES Le nombre et Ia répartition en pourcentage du personnel de I'OCP par sexe et per pays d'origine au 31 mai 1989 sont résunés en Annexe 3. 4.7, Alors que les traitenents de base du personnel de Ia catégorie professionnelle restent stables, Ieurs indemnités d'ajustement de poste augmenteront de 5,5T. Les coûts du personnel des services généraux augnenteront de 27 t7Z en 1990. 4.8. Malgré la proposition d'une réduction de 8,51 des postes professionnels et de 5,8% des postes de Ia catégorie des services généreux, le coût des services du personnel augnentera de 7,11 en 1990. Le coût des sen'ices du personnel y compris les consultations exigera 352 du budget total en 1990 cotttre 30,72 en 1989, 37U en 1988, 29,6% en 1987 et 34,3% en 1986. L'annexe 4 illustre le coût des services du personnel, non compris les services de consultation, de 1981 à 1990. Services de consultation 4.9. La distribution de f ivernectine sous une surveillance médicale &ccrue et les besoins continus dtexperts pour des recherches Iiées aux insecticides, à la cytotaxonourie, à l'entomologie, à l'hydrologie et à I'hydrobiologie ainsi qu'aux opérations aériennes nécessiteront 111 honrnes/nois de consultation. Professionnels Services qénéraux Unités 1 986 1987 1 988 1 989 1990 proposé 1986 1987 1988 1989 1 990 proposé Total 1 990 proposé DIR VCU/AREM EPI BIS ECO OCT ADM 11 36 5 2 1 11 TOTAL 66 11 37 5 2 1 11 67 4 30 5 3 1 1 8 52 5 2S 4 2 1 1 6 47 4 22 5 2 1 1 I t2 487 38 1 1 158 43 697 13 507 35 1 1 165 722 10 463 32 1 2 1 98 607 I 419 23 2 1 91 544 I 390 23 t2 472 28 2 0.5 1 4 1.5 2 9688 512. 5 555.5 0cP/89.1 Page 10 Personnel national 4.10. En plus cle ce qui précède, les gouvernements des Pays participants de I'extension ouest à savoir la Guinée, Ia Guinée Bissau, Ie MaIi, Ie Sénégal et la Sierra Leone ont depuis 1986, mis un certain nonbre de personnel national à la disposition du Programme : VCU EPI 1 986 1987 1988 1989 1990 225 154 154 364 288 73 (à tenps partiel) 85 (à tenps partiel) Les menbres du personnel national sont payés par leurs gouverneuents, ruais ils recevront du Programme des primes pour des responsabilités et travaux supplénentaires en sus des frais de déplacement hors de Ieur Iieu d'affectation La pratique de paienent d'un supplément de 20X de Ieurs salaires annuels sera supprimée en 1990, et remplacée par des arransements basés sur leur travail effectif. Les coûts de fonctionnement des équipes nationales qui conprennent les primes, Ies frais de déplacement, Ies véhicules,carburant, 1'entretien des véhicules, les fournitures et équipenents seront maintenus à US $870 000 en 1990. Déplacenents 4.11. La distribution de l'ivermectine exigera des déplacenents supplénentaires dans toute 1'aire du Progranne, alors que Ies opérations de lutte antivectorielle élargies dans les zones d'extension nécessitent déjà des déplacements sur des distances et pour des périodes plus longues. Malgré Ia réduction du personnel et un meilleur contrôIe des déplacements, Ie coût augoentera de 5,2ï en 1990, soit un total de US $1 544 000. Opérations aériennes 4.L2. Le contrat aérien a été renouve]é pour Ia période 1990 à 1992. La compagnie aérienne fournira Ie même nombre et types dtavions que ceux du contrat actuel. Le coût des heures de vol, sans carburant, augnentera de US $555 à US $777 pour les heures garanties (40f) et de US $444 à US $666 pour les heures non garanties (502). En 1990, le besoin sera de 8 300 heures par rapport au besoin estiné à 12 700 heures en 1989. En fait, seules 10 000 heures seront consonmées en 1989. Des statistiques explicites concernant les coûts des opérations aériennes de 1981 à 1990 se trouvent en Annexe 5. Larvicides 4.13. Le total des besoins en larvicides pour 1990 est estimé à 723 000 litres à un coût d'environ US $5 815 000. Toutefois, compte tenu des réserves considérables acquises en 1989 et des économies dans les opérations larvicides pendant la même période, le besoin de financenent a été réduit à Us $4,1 mi I I ions. 0cP/89.1 Page 11 Frais de fonctionnenent 4.14. Tout sera fait en 1990 pour maintenir les frais de fonctionnenent au même niveau qu'en 1989 et seule une légère augmentation de US $90 000 est proposée pour 1990, soit 4% par rapport au budget de 1989. Bâtiments 4.15. Un montant de US $75 000 est requis pour améliorer les infrastructures d'entretien des véhicules à Kankan et à Bamako. Equipement de bureau 4.16. Le montant de US $25 000 requis sera uniquenent utilisé pour remplacer des meubles. II n'a pas été prévu de nouveaux besoins. Eouipenent infornatique 4,17, Le programne d'acquisition d'ordinateurs et d'équipeuents s'y rapportant a été achevé. Seu1s des matériels de renplacenent sont prévus en 1990. Le nontant nécessaire est de US $35 000. Véhicules 4.18. Un progranme de quatre ans d'acquisition de véhicules d'un nontant de US $ 2,4 uillions, a été entamé en 1987 pour remplacer les véhicules usagés et fournir 61 véhicules aux équipes nationales. Ce progranme prendra fin en 1990 avec Ia proposition d'achat de deux véhicules lourds et de trente véhicules Iégers' pour un coût de us $650 000. Eouipenent technioue 4.19. Exception faite des six groupes éIectrogènes pour la zone d'extension ouest, seuls des équipements de remplacement seront fournis dans le budget proposé d'un montant de US $300 000. Résumé du budEet 4.20, Les besoins budgétaires proposés sont résumés dans les tableaux suivants : Tableau 1 - Budget per programme d'activité Tableau 2 - Budget par rubrique de dépenses Tableau 3 - Budget du Prograrnme pour 1990 - Résuné par activité et par rubrique de dépenses D'autres détails sont donnés dans les tableaux 4 à 16 pour chaque programme dractivité. 0cP/89.1 Page L2 ÏABLE I - BLjOGET PAR PROGRAIiII,IE D'ACTIVITE ({Js t) 0épe nses nses0é 2t Dépenses uvéAppr Budget Proposé 1 990 Tota Programe d'Activité r 986 1987 r 989 r 989 -t-t- r986 à r990 6.036,836 r05.fl0.023 5.6r5,137 3 , 93{. 66? 620 , 800 893. 685 1t.905,5t{ r.126.16r r . 3û0.532 il.900,075 75 .000 25 .000 Bureau du Drrecteur Lutte antivectorielle Evaluation épidéliologique Rccherche appliquée et surv. env. 0éveloppeaent socio-éconolique Biostatisüiques I Info, systèrcs Âdrinistration I Services dc soutien Soutian adrinistratif à GEnèvc Réunions statutaires Projct dc Chiriothérapie III0BILISTIIoilS Bâti rents Equipcrcnt de bureau 0rd i natcurs lchiculss Equipemnt technique I I ir. I I I t5. I I I I I I iz. I I I I I I I I I 08{ r00 28t {0r 336 598216 229 206 05 r.26r.5r5 907.77 r 2ô9. 770 286 .88 r 2.623.1 t2 I I r,035.737 i 1.156 I I 20.r{8,{5{ 123.831 I I r.09r.566 i r.379 I I I .t I I 77.r09 i lsl I I 2S5.685 i 3il I I 2.358.839 i 2,{r6 I I 25r.688 I 336 I I 256.779 i 305 I I 2.r05.{r6 I 2.26r I . 500 ,500 .000 000 500 000 000 000 I 682 000 000 28 . 553 78 86. 638 2.130.607 500 r . {06 ,000 00I 2 000 000 000 000 000 3r0 305 03 II -r-t-t- -t- ]lote 7 5 .000 25 .000 35 .000 650.000 300 .000 35 .000 00 650 300 -t-l- TOÏÂL t-t- Iverlectine : 520 000 corpri#s fournis gratuitenent par llerck Sharp and Dohne. Evalué à U§ l: le corpriné t- t09I I I i2 I I t- I I i 33.80r .373 I 2t 7 30.770,00032 r 50 , 249.055 -t-r-t tloto (l) : Les dépenses d'innobilisation de 1986 à 1989 sont incluses dans les dépenses par prograrfie d'activité ci-dessus. I p0u 83r 07r 000 8t2 9r TABLE 2 - SI,DGET PAR RUBRIQUE OE OEPEi{SES (ljs t) ocP/89.1Page 13 Rubrique de dépenses OEPETISES RE}IOU\lELABLES Services de personnel Consu I tants [)épl acerents Opérations aériennes Contrats de recherche (autres) Frais de fonctionnercnt Insecticides Cotts - Equipes nationales Fourn i tures Bourses d'études et fornation Réun i ons Soutien adrinistratif à Genève Iotal partiel IIltoBI L ISTT IoilS Bâti nents Equiperent de bureau 0rd i natcurs Yehicules Equipenent technique Total partiel ï0TAt 0épens 1 986 805 325 8S7 922 ô52 01E 936 26 l9 I t I 5r6,770 3t r .078 279.067 229.003 990 290 2r.76r 53,S1r I 25,578.{09 0épen 060 33,80r ,373 es 81960 60 587.522 0épenses II 959,97r r 987 935 ,98{ 3r I .906 736.523 086,699 0{3 . 398 366.063 129,029 2t8.211 286.88r 269 .770 1988 5r7.23r I 369 9{5 370 502 9tr 2 ? I 2.112 2 I 2t5 067 t71 239 256 46t 779 688 r05 -t-l- -t- t8{.631 -t- 785,808 -t-l- I 925 I 031 68 r93 2121 .92 -t- Âp p rouv r 989 1 337 .000 5r8 ,000 359.000 563.000 351 , 000 350 .000 000.000 870,000 526.000 290.000 305 ,000 336 .000 2 2 5 0003830 000 000 000 000750 370,000 78.000 r . 3r0 ,000 8ud get proposé I 990 500 000 09, 0006,7t5 000 {3t 300 305 310 r ,857.000 {,t00,000 il0 870 000 500 000 000 000 2 29 000 7 5 .000 25 ,000 35 .000 650.000 300 ,000 000085 -l-l- p0u rTE 1986 to 1990 r3.366,515 10.930.350 27,088. S9{ 2 .583.873 2 .9 r 9.820 I .388.385 1 ,t32,121 r.126,16r ll{.t5{.576 -t-l 16 868 30 50 50 76E 27,951.173 677,717 253.17r r 50.000 2,378,626 2 . 331 ,962 -t- 9t 7SI -t- I I 30.770.000 i r50.2r9.055 t-l-l-_l-l- 08t 2l 99 r83.{27 r.767.r92 i I 32 3{ 8r0.il9 I I1t7 . 006. 211 t2 5 t 0cP/89.1 Page 14 TABTE 3 - PROGRAIII{E OE EUOOET POUR 1990 - RECAPIIULATiOIiI PAR ACTiViTE ET PAR RtJERIQUE OE DEPEIISES (lJs t) téAct deue es Rubr i dépen DEPEIISES REI{OUVELAgLES Servrces de personnel Consu I tants 0ép I acenents 0pérations aériennes Contrats de recherche (autres) Frais de fonctionnelent Insecticides Coûts - Equipes tlationales Fourni tures Bourses d'études/Fornat i on Soutien administratif à 0enève Total partiel IH[0BILISÀTIoilS Bât i nents Equipenent de bureau 0rd i nateurs Vehicules Equipenent techntque Iotal partiel TOÏ L te U 0 Programne i I --t us$ i lJs$ 170 .000 I I I I i6 I I I I I I I I I I r I I I I I I 583.000 I 10 .000 r01.000 382,000 8r5.000 700 .000 300 .000 i90 .000 r5,000 i r.900.000 1 I i 1. r 00 .000 .000,t)\10.000 I I I 300 ,000 i I I I I I 000 I I r82.000 i2r I -t- I I I I i i5,000 I I 1.000 I ro.oo0 I I 6.000 i 8.000 I I i 300 .000 I Ii 200 , o0o I -t- 000 I I ?.000 i I t-t-- tt ll I r. r89.000 i22.27s.000 tl t-t- Oéve I op Soc i c- Econo. Lutte anti- i Eval uatron iéprdémio- veclorrellei logrque ljs$ $ilJs I I I ir00, 50000 000 000 000 000 90 t5 'tl r 5 ,000 .566.000 I r47.000 I -l-l- i 30.000 I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Ii r .500 I I I I I I I I I l- I I i r 17 .000 20 ,000 80 ,000 00090 406,000 00 000 000 50 .000 r 60 .000 -t- i Brosta- i tisttquei t Info us3 5 ,000 r 5 .000 000 25 .000 0025 20 000 000 000 -t- -t- t0 000 000 P roj et de Chrmio- US$ 10.000 000 000t4 000 000 522 I 000I 9l 9 -t-t- 0009l Admrnrs- trat i on I I I Réun i ons i §tatu- I tar res U§I $ilJs I I I I i 15. I I i r35. I I il10.r I I I I I Ii 5,1 I I I I I I I I I I I I I I i 10.i I I I I I I I I I 000121 000 000 -t- 000 000 000 000 000 000 3r0 757 I I i3 7 ,000 6.000 2 50 .000 50 .000 3r3.000 -t- 070 000305 --t- Totr I r.862.000 -t- lJst 0r5 . 897. 10 500 000 000 000 00 .000 il0 870 000 000 r . 5{1 .000 6.7r5.000 57r.500 -l 25 .000 35 .000 2 { 000 000 .000 000 300 3{0 29 650 300 000085 30 , 770 .000 l-t 720 5 5 593 -t- -t-l t-t 0cP/89. I Page 15 o˧to9stoÈoi,2ot =oËq oF =(\l3Ç I o_t (\l oI 4t : o(, o 6 =E =o o : @ o o,o É,:foÀ UJ E l-o so ]U = = ;i c, PF o-{#-É,4É3 o UI @z UIÀ ulô o lrJo ozIo UJÉ,À oJ .go o o §§Eto- -oào =!1G.:a'lo IU o) -g E ot §etlo 3eitËï =o5, G !T c o =o o oE a EE >Fbd :J:OFctoôi igr g .s EE I - oIt§l oÇ o ,o c o a ,(! tr .9 =oo I II I I I I o_ u) o a? o 0 oÊ -9CaoÉ, ˧j ro- Y@ G0o, NF ct ol COÇ Ë*ËF'tsoL3O€ -o ë!OEo() = .gg o o o o 0cP/89.1 Page 16 E^Èaou)g c.ioctÀv =oEO rO!Eigr oo § FCio;EçFoàd !^0 oxo rO Ë E;a lDo ,rE u §? ? f Cl§ 8o EàoE àe o- u) o c? oÇ tc .9t aaÉ *tlo^ o- (\|F NG)@Èlo ci ci lt} tD!;E5EEa= :oÙlL I o- N o]\q o a I! Gcg oz I o _ê =r tu , a o(, a u)d to oq 0 oc o I : .o o E .E aNt' lt Ç,t Ç o c o E o(,gÀoo àe o_ N otq(\l 0 t o E oCtr -9(, E o oE o o =o 9^tx!oEE(rvO]\L|l)tc anË0 E oo ooo F Ê, =o o. o IU @z UIÈ IUo lrlo ltJ3O^ âu5eæ,oÉo Àv o IUozluÀ UJô otuo ozo at IUÊ,À a9^LS Es- 8s !to§T §@o{teo r§_gÿ, (,F =-ooooa-c'. -rt0 5. 5.1 PREVISIONS PAR ACTMTE DU PROGRAüI,IE 0cP/89. 1 Page 17 aux disciplines ayant un rapport direct avec aux Pays participants de prendre en charge les de Ia dévolution. En outre, les crédits exciusivenent réservés aux études dispensées 5. 1. 1. - la coordination de toutes les activités du Progranne y conpris les publications, Ies contrats de recherche et les projets socio- écononiques I - Ies services de f information et des relations publiques ; - Ia fornation et I'adninistration des bourses d'études ; - les réunions statutaires. 5.1.2. Le Bureau du Directeur sera l'élénent noteur de Ia distribution à grande échelle de I'ivernectine et prendra, plus que par Ie passé, une part active dans le processus de la dévolution (plans, fornation, appui technologique). 5.1.3. Le Service de I'Information mettra un accent particulier sur Ia sensibilisation des populations au traiteuent à I'ivernectine; il poursuivra sa carnpagne d'informetion du grand public des Pays participants et des Pays donateurs par tous les noyens disponibles (presse, filns, expositions). Bureau du Directeur Corme pour I'année 1989, le Bureau du Directeu/assurera : - Ia politique générale et la gestion du Prfranne ; - la liaison avec les organes statutaires, les Pays participants etIa cc,"rmunauté soientifigtre i 5.1.4. La foraation sera Iinitée I'onchocercose, ceci pour pernettre activités de lutte pendant Ia phase alloués aux bourses d'études seront dans Ia Région africaine. 5.1.5. Le Centre de Docunentation continuera l'inventaire, le catalogage et Ia nise à Ia disposition de docunents aux visiteurs internes et externes. Dévolution 5.1.6. La dévolution est une responsabilité nationale. Toutefois, I'OCP soutiendra Ie processus dans ses preuières étapes en donnant des directives pour le diagnostic et le traitenent, et en aidant dans 1'aspect technique de la conception des plans nationaux de dévolution. Avec l'avènenent de I'ivernectine Ie concept de dévolution a été clarifié dans le cadre de la réalisation de I'objectif du Progranme. 5.1.7. Il est prévu, dans Ie cadre de Ia dévolution, d'aider les Pays participants à établir des royens de distribution de I'ivernectine. Des foruations classiques couvrant des disciplines liées directement à t'onchocercose se poursuivront ainsi que des fornations sur Ie terrain et sur Ie tas. ocP/89.1 Page 18 Personnel 5.1.8. Pour l'exécution de ces tâches, Ie Bureau du Directeur aura besoin de quatre agents de Ia catégorie professionnelle, un professionnel à court terme et huit agents de la catégorie des services généraux. II est prévu des consultants à temps partiel pour I'éIaboration du Plan d'Opérations de Ia Phase IV. Deux volontaires des liations Unies appuieront Ia dévolution et Ia distribution de I'ivernectine au Sénégal et en Guinée Bissau. BudEet 5. US ou . Le budget proposé pour le Bureau du Directeur est évalué à 182 000 pour les dépenses renouvelables, soit une augnentation de US $55 500 9l sur Ie budget de 1989. Les prévisions pour les deux volontaires des Nations Unies et les consultants à tenps partiel expliquent I'augnentation du budget. Les tableaux 4 et 5 donnent des explications détaillées. 1.9 $1 4, ocP/89.1 Page 19 TÂBLE 1. BI]REAU Dl.J OIRECTEIjR (lJs tl POSTES Dépenses Dépenses 0é nse§ rouvé Proposé Rubrique de dépenses 0rade r986 ir987 re88 i r989 I --t- r 990 r 986 r 987 I 988 -t- l.Jst --t-t tjst lJs$ tjst I 00 .000 90 .000 r 66.000 65 .000 65.000 1 8 ,000 7{.000 3r.500 9 .000 20 .000 -t-l-l r 989 I 990 DEPETISES REIIOtj\lELABLES SERYICES OE PERSOiI}IEL 0irecteur du Programne Coo rdonnateu r §cientif ique { Liaison 0enève) Àdninistrateur Inforration ( I Àdmi n r strateur Àssistant Administrati f §ecretaire (Genève) (2) §ténodacty I og raphe Chauffeur Personnel tenporaire (0enève) Total partiel Consu I tants Yolontaires llations Unies (3) Dépl acenents Services de contrats Frais de fonctionnenent Fournitures Bourses d'études et forration Total partiel TOT L -t-t- tjst n, P.5 P.5 02 P.3 G.S 0.s G.S G.S I 2 { I ÂI I 2 I ( I r05,000 95.000 r 28 ,000 r0 .000 2 3 .000 r 00 .000 l0 . 250 il.500 10,250 2l t1 -t- t2 -t-t- 70 ,893 -t- 05r239 l8 76 26 I 2r .000 r 5 .000 33 ,000 290 ,0003 121 30r 232 233 382 678 t0{ 5 6 t2 2t8 533 561 7{9 956 2u r0.0r8 6.t28 238.166 I 765il8 90.000 50 .000 t04,000 r 5 .000 {0 ,000 300 .000 t- t- -t- -t- t3 5{6 385 l{8 ,938 000{08 000 -t- -t-t- -t-l- ll tt 23 21 t{ 2 035.737 11.r26.500 ir.r02.000 -l-l-l-l |lote (l): lJn poste d'adninistrateur de l'rnfornation avait été créé pour natérialiser l'enploi d'un Adrinistrateur des Relations Publiques et de I'lnfornation, tctuellement il est retenu comne professionnel à court terre, ltote (21: Le bureau de liaison emplotera une secrétaire et denie jusqu'en aott 1990 et et par la suite reviendra à une secrétaire. llote (31: Deux Yolontaires des l{ations Unies sont en train d'être recrutés pour aider à la distribution de I'iveroectine en Guinée-Bissau et au Sénégal. Âpp r-r-l-l-l-l ttllll trlllli s38.387 i 790.ilS i s86.972 i 638.500 i 583,000 I ttllll ,1 t-llr tt i12,5 ilt 0cP/89. 1 Page 20 TABLE 5 - BUREAU DU DIRECTEUR RESUI,IE PAR RUBRIQUE DE DEPENSES ET PAR SECTION(us $) Sect'l Gestion du Prograrme Information et documentation Liaison Genève Dévo'lut i on et formatlon 1 06. 500 50.000 1 5.000 1 0.000 7.500 300.000 489.000 TOTAL queriRub de,dépenses -t DEPENSES RENOUVELABLES Servlces de personne'l Consultants Volontaires NU Déplacements Contrats (autres) Frals de fonctlonnement Fournltures Bourses et Formatlon TOTAL 215.250 20.000 65.000 5.000 2. 500 23. 000 70.000 9.000 I 5.000 238. 250 15.000 1 5.000 583.000 90. 000 50. 000 104.000 0 I 5.000 40.000 300.000 307.750 I 1 7.000 268. 250 1.182.000 t- 0cP/89.1 Page 2L 5,2 Réunions statutaires 5,2,1. Les crédits prévus pour les réunions statutaires cornprennent Ies coûts estimatifs des frais de voyage et des indemnités journalières des participants et du personnel d'appui ainsi que de Ia traduction des docunents et des services d'interprétation. Un administrateur à plein temps et une secrétaire travaillant à tenps partiel budgétisés dans le Bureau du Directeur sont employés pour Itorganisation des réunions. Les réunions prévues pour 1990 sont : - le Groupe écologique ; - le Comité consultatif d'experts I - trois sessions du Comité des Agences parrainantes - le Comité Conjoint du Progranne. 5,2,2, Les Comités nationaux de Lutte contre I'Onchocercose ont décidé de modifier Ia forme de la réunion annuelle à laquelle les Ministres de la Santé des Pays participants assistaient précédemment, et de Ia réduire à une réunion technique annuelle d'experts nationaux sous la coordination du Directeur du Programme. La réunion de 1990 aura lieu à Ouagadougou à moins qu'une invitation officielle de Ia tenir ailleurs soit reçue d'un Pays participant. Seuls les coûts du secrétariat et des services d'inteprétation ont été budgétisés pour cette réunion. Bien que cette réunion ne soit pas techniquement une réunion statutaire, ses coûts sont reflétés dans cette proposition de budget. 5.2.3. Les coûts de la participation des experts n'appartenant pas à I'OCP aux autres réunions de spécialistes,/experts de I'OCP Iiées à la recherche, à Ia distribution de I'ivernectine, à 1'hydrologie ou à l'hydrobiologie, à Ia modélisation, etc., ont été inclus dans Ia rubrique "déplacements" des budgets des unités hôtes. 5,2.4, Le budget proposé pour ce programme d'activités est évalué à US $305 000, c'est-à-dire Ie même que celui approuvé pour 1989. Les détaiIs financiers figurent au tableau 6. ocP/89.1 Page 22 TABLE E - REUl.iIOIIS STÂTUTAIRES lilc alI C9 V l POSTES r987 I 988 Dé pen 0épe nses Dépenses uvéAp oséPr Rubrrque de dépenses OEPEilSES REIIOUVELABLES SERVICES OE PERSOIItiEI. Assistance tenporatre Total partiel Consultants/Consei I lers terporai res Dép I acenents Frais de fonctionnenent Contrats/Traduct i on Fourn i tu res Iotal partiel TOÏÂL 0rade ir986 I -t- I 989 1 990 -t- r38.696 92, {6{ 6.875 2.r70 I 986 r 987 -t- {6,676 -l-- 16.676 -t- r 988 r 989 I 990 -t- 000 000 000 -t-l- -l-l- 628 000 -t -l 0 -l 000200 81 ,58t 122.291 8 ,8t9 1.tzt r 35.000 1r0.000 r 35 .000 il0.000 000 000 000 000 -t- 2t7.t5t -t-l- 2o6J?2i2S6JSIl2ff?e tl 305.000 -t-l-l-l- 240.205 00026 000305I I I I I I ll r-l- t- I 15 45 r5 5. 0. 0cP/89.1 Page 23 5. 3. Unité de lutte antivectorielle 5.3.1. Le traitenent larvicide reste Ie noyen enployé pour ra[ener la transnission à un niveau pratiquenent nul dans toutes les zones non encore assainies et ce tout au long de I'année. I1 sera donc utilisé de façon saisonnière et séIective dans les parties sud, est et ouest de I'aire initiale du Progranne ainsi que dans I'extension sud de Ia zone Est et dans l'extension ouest. Conme par Ie passé les larvicides seront épandus presque uniquenent par voie aérienne. Les cibles privilégiées des opérations larvicides resteront les espèces dites savanicoles du conplexe vecteur, qu'elles soient associées à Ia forne dite de savane de Ia maladie ou qu'elles représentent un risque de recolonisation de foyers assainis. Toutefois iI est à souligner qu'en Sierra Leone, les études nenées en 1988 et 1989 tendent à indiquer qu'une forne de I'espèce forestière S. soubrense B joue un rôle inportant dans la transnission de l'onchocercose et est associée à des foyers d'endémie. L'annexe 6 illustre le plan d'opérations de VCU proposé pour 1990. PIan opérationnel Zone Ouest v coloris Ia zone dtextension 5.3.2. Coupte tenu des excellents résultats obtenus dans Ia zone initiale, résultats confirnés par les enquêtes épidéniologiques, les traitenents larvicides cesseront en 1990 sur Ia Léraba, Ia Conoé en auont de Gansé ainsi que sur Ie Banifing IV et son affluent Ie Lotio. Cet arrêt des traitenents pourrait toucher égalenent le Bandama Blanc, toutefois une enquête épidéniologique supplénentaire s'impose. Pour Ies autres rivières de Ia zone initiale encore sous traitenent larvicide, iI n'est pas envisagé de réduire systénatiquenent les traitenents nais de recourir le plus souvent possible aux suspensions afin d'anéliorer conne les années précédentes Ie rapport coût/efficacité. Les opérations de lutte antivectorielle seront narquées par la poursuite du progranne d'expansion territoriale des traiteuents vers l'ouest alorcé en 1988. En 1990, le bassin du Niger en Guinée sera traité toute I'année, en particulier Ies zones À S. sirbanum associé ou non à S. soubrense s.l. La Sierra Leone entrera en phase d'attaque. Deux faits sont à retenir : la naladie est endémique sur I'ensenble du territoire, y conpris Ie long des grandes rivières du Sud et S. sirbanum conne S. soubrense B s'y développent toute I ' année. Conpte tenu du fait que seul S. sirbanun est capable de nigrer en savane et que S. soubrense B reste lui inféodé aux rivières de forêt, les rivières du nord du pays seront traitées régulièrement ; Ies rivières situées plus au sud seront traitées de façon saisonnière et sélective. Zone Est y conoris I'extension sud 5.3.3. En Zone Est, dans Ia zone initiale, ne seront aaintenus sous traitenent larvicide que la Volta Noire de Nounbiel à Banboi et ses affluents (Tain et Subin), la Kulpawn et la Sissili et leurs affluents ainsi que Ie cours inférieur de Ia Volta Blanche et enfin les affluents de l'Oti (Keran, K&r&, Mor Pendjari) et ceux du Niger (Alibori et Mékrou). En zone d'extension sud à l'ouest du Lac Volta, seule la rivière Pru sera traitée. 0cP/89.1 Page 24 A I'est, tous les fleuves et rivières abritant des gîtes larvaires du conplexe S. dannosun seront traités à I'exception des petites rivières de montagne à Ia frontière entre Ie Ghana et Ie Togo peuplées essentiellenent par S.squauosul. En résuné les traiteuents en zone d'extension sud seront identiques à ceux effectués en 1988 et 1989 qui ont donné d'excellents résultats. Larvicides 5.3.4. Le larvicide de base restera Ie B.t. H-14. Le choix des fornulations ne devra plus reposer sur Ia seule valeur de la Ct 100 nais égalenent sur celle de Ia pente des courbes de régression dose/uortalité. Le chlorphoxine dont Ia fabrication pourrait bientôt cesser pourrait être rerplacé par Ie pyraclofos (conposé organo-phosporé). Ce produit est efficace à la dose de 0.1 ûg/l/10 nn en énulsion concentrée à 502. La pernéthrine revient 2,5 fois noins cher que I'Abate et presque t0 fois noins que le carbosulfan, son utilisation est très avantageuse, surtout dans les rivières à fort débit. EIle sera plus utilisée que par Ie passé : toutefois les risques de résistance et I'iupact sur la faune non cible incitent à Ia prudence. Ilu fait de I'olniprésence de la résistance (ou pré-résistance) au téléphos dans la totalité de Ia Zone Ouest, I'Abate ne sera plus utilisé que pour de courtes périodes (4 à 6 cycles consécutifs) et pendant les hautes eaux tenant conpte de son excellente portée et du fait qu'il est utilisable égalenent dans les affluents. L'utilisation du carbosulfan, dont le prix est très élevé, sera linitée. Cependant cet insecticide doit être naintenu dans I'arsenal de I'OCP notauent pour Ie traiterent des bassins dans lesquels les populations de vecteurs sont fortenent résistantes aux organo-phosphorés. Conpte tenu du nonbre de dépôts à ravitailler et des distences considérables qui les séparent, Ie stock de sécurité devra être sensibleaent auglenté de 30 Z à 50 I dans l'extension ouest. Les besoins pour 1990 sont les suivants : - B.r. H-14 - Téuéphos 2OZ EC - Pyraclofos 502 EC - Pernéthrine 202 EC - Carbosulfan 252 EC 478. 000 85.000 80.000 60. 000 20. 500 Iitres I itres I itres I i tres litres Opérations aérienneg 5.3.5. En 1990 connencera un nouveau contrat aérien. Selon Ia saison, six à neuf héIicoptères seront utilisés, Ies deux Turbo-Thrush n'étant utilisés qu'en saison des pluies. I1 devra toujours y avoir un héIicoptère et un Turbo-Thrush de renplacenent en cas dtaccident ou de panne. 0cP/89.1 Page 25 Le nonbre d'heures de vol nécessaires a été estiné à 5 700 heures pour Ia Zone Ouest et à 2 300 heures de vol pour la Zone Est, auquel iI convient d'ajouter 300 heures de vol de liaison avec Ie Cessna soit un total de I 300 heures de vo1 au lieu de 12 700 en 1989 (réduction de 352). Cette réduction rendue possible grôce à I'arrêt des traitenents dans une grande partie de l'aire initiale et à l'optinisation des circuits des appareils devrait compenser quelque peu I'augnentation du coût des heures de vol. Evaluation entonolof ioue 5.3.6. Pour appliquer les Desures d'austérité inposées par les restrictions budgétaires aux secteurs et sous-secteurs, Ie nouvement d'al}ègenent de tous les services de soutien qui peuvent subir une compression d'effectifs sans nettre en cause la qualité d'évaluation a été poursuivi en 1989, nais iI atteindra en 1990 un seuil critique dans le cadre du réseau actuel. Il importe de souligner que les résultats de l'évaluation entomologique sont devenus de plus en plus un outil de prise de décisions opérationnelles en particulier en ce qui concerne les décisions pour Ia poursuite ou Ia suspension des traitenents. De plus, suite à Ia réunion de recherches interne à oCP il a été clairement démontré qu'après l'arrêt des traitqnents un suivi entomologique de deux années reste nécessaire. En conséquence, il est essentiel de naintenir Ie réseau de capture VCU à un niveau raisonnable au noins jusqu'en fin 1991. II est à noter que les actuelles équipes VCU en plus de leur travail habituel seront étroiternent associées de façon passive et active, en particulier durant Ia saison sèche, à la distribution à grande échelle de I'ivernectine. Le réseau d'évaluation entonologique de VCU figure en annexe 7. Recherche aopliquée 5.3.7. Malgré Ie contexte budgétaire difficile, il est considéré comne indispensable de maintenir un volet recherche appliquée et opérationnelle qui, au prix d'investissements relativenent faibles peut être source d'écononies et de progrès considérables du point de vue efficacité. Les recherches opérationnelles continueront en 1990 pour assurer des améliorations de la lutte antivectorielle, à savoir : - I'identification cytotaxonouique des populations Iarvaires et morphologique, norphooétrique, voire électrophorétique des femelles piqueuses de S. dannosun s.1. i - I'identification des espèces et souches parasitaires chez Ies vec- teurs I - la surveillance continue de Ia sensibilité des larves aux différents insecticides ainsi que Ie criblage et }es essais opérationnels de nouvelles fornulations ; - l'évaluation de l'inpact des traitenents à I'iveruectine sur Ia transnission onchocerquienne et les modalités pratiques d'association entre cette chiniothérapie et Ia lutte larvicide ; - l'établissenent des risques de reviviscence de foyers assainis lors de 1'arrêt des traiteurents larvicides et du potentiel infectieux des réservoirs parasitaires résiduels ; 0cP/89.1 Page 26 - enfin Ia poursuite des études menées en 1988 et 1989 sur la distribution des vecteurs et 1'étude de leur rôIe dans Ia transnission d'une onchocercose cécitante en Sierra Leone. Certaines de ces recherches sont effectuées directenent par les équipes de VCU, d'autres font I'objet de contrats de recherche, de contrats de service ou font appel à des consultants. Surveillance de Itenvironnerent aouatioue 5.3.8. La surveillance de l'environnenent aquatique continuera à être assurée selon les reconnandations du Groupe Ecologique. En zone initiale, la surveillance de I'ichtyofaune est effectuée par les équipes nationales et celle de l'entomofaune par les équipes VCU. Ces dernières participeront égalenent en 1990 au criblage de nouveaux produits ou de nouvelles fornulations insecticides. La surveillaàce porte particulièrenent sur f introduction ou I'utilisation répétée et cunulative de larvicides "durs" (pernéthrine, carbosulfan). En zone d'extengion, des contrats de recherche sont passés avec des équipes nationales et les stations d'étude choisies au MaIi, en Guinée et en Sierra Leone seront sous surveillance en 1990. Contrats de service 5.3.9. Les contrats de service suivants sont proposés en 1990. - Analyse des données hydrobiologiques - Etudes hydrobiologiques sur nouveaux larvicides - surveilrance asuatt*'" .:i iiii.:,rvoire au tlali - I{aintenance des stations hydrologiques dans I'aire initiale du Progranue - Installation du réseau hydrologique en Sierra Leone - Calage des modèIes de prévisions - Contrat pour I'utilisation du systèue ABCOS 11 000 10 000 18 000 23 000 20 000 12 000 10 1? 26 25 000 000 000 000 TOTAL 172 000 Personnel S.3.10. Les besoins en personnel de VCU, y conpris Ie personnel de la recherche appliquée et du groupe de surveillance de I'environnerent seront : Professionnels Services généraux 22 390 TOTAL 412 II faudra noter que nalgré les activités supplénentaires liées à Ia distribution de I'ivernectine, Ies postes pernanents de VCU ont été réduits de ? tgl. 0cP/89.1 Page 27 Un l'rydrologue, volontaire des Nations Unies, est déià mobilisé en Sierra Leone pour aider ltCU à entretenir Ie réseau hydrologique. Services de consultants 5.3.11. Les besoins de VCU concernant les services de consultants sont liés uniquement aux activités de recherche et non aux activités opérationnelles. IIs représentent cependant une augnentation de US $189 000 sur le budget de 1989, augmentation justifiée par tes difficultés rencontrées dans Ia résistance aux larvicides et les recherches entomologiques supplémentaires en Sierra Leone. Les besoins sont pour les activités de recherche dans les domaines suivants: Insecticides Cytotaxonomie Entomologi e Hydrobiologie Hydrologie 0pérations aériennes 13 mois 11 nois 11 mois 4 mois 7 nrois 5 mois TotaI 51 mois Personnel national 5,3,72. La Guinée, Ie MaIi, Ie Sénégal, Ia Sierra Leone et Ia Guinée-Bissau fournissent des équipes nationales dans Ia zone dtextension ouest. Les meurbres du personnel national reçoivent Ieurs salaires de leurs gouvernements. En sus de ôela, ils recevront du Programrne des primes pour des responsabilités et des travaux suppléuentaires et des frais de déplacement quant iIs travaillent hors de Ieur lieu d'affectation. L'OCP pourvoit égalenent aux besoins en véhicules' carburant, entretien des véhicules, fournitures et autres équipements de terrain. Les besoins el) personnel national en 1990 seront les suivants:SIERRA GUINEE POSTES GUINEE MALI SENEGAL LEONE BISSAU TOTAL COORD. National COORD. National adj Entomologi ste Tech. Ento. Captureur Chauffeur Asst. Adur. Sec retai re Aide. Mecan ic ien Mecan i c ien Opérateur radio BateI ier Magas in ier Gardien Hydrologue Asst. Hydro. .t 28 16 37 1 t7 10 10 1 1 1 1 1 1 6 72 I l 1 1 1 I 10 6 I 1 1 2 4 3 1 1 1 5 3 7 61 82 64 5 1 4 3 21 1 1 24 2 4 1 1 4 2 11 1 1 t2 2 4 i : 6 2 2 4 J TOTAL 155 47 32 40 14 288 ocP/89. I Page 28 Budget 5.3.13. Le budget prévu pour VCU en 1990 d'un montant de US $21 682 000, représente une nette réduction de US $1 314 500 des dépenses renouvelables par rapport au budget de 1989. Le tableau 7 donne les détails des coûts estimatifs. 0cP/89.1 Page 29 TAEtE 7 - I.UTTE ÂilTIVECTORIELLE (l.Js $) Rubrique de dépenses ade I I lGr I I I SRP P5/PI P3/PI 0,s OEPEIISES REITOU\,ELTELES SER\/ICES OE PERSOil}IEL Chef vCU (l) §pécial i stes scienti f iques Adnrnistrateurs techniques (2) Àssistants adni nistrati fs Conris, sténodactylographes et autres §ervices 0énéraux Personnel te;porai re Iotal prrtiel Consultants { 2 ) Vol untai re tlU i 3 ) 0ép I acenent"s 0pérations aériennes Contrats de recherche {autres) Coûts - Equipes nationales Frais de fonctionnenent Insecti ci des Fourni tures Total partiel TOT L llote ( I ) llote ( 2 ) Sous contrat avec l'0RST0l{ r986 I r987 52 I -t- 5{t : ll postes P5/Pt and 9.75 postes P3/Pl sont budgétisés, Les 3 autres postes requis sont sont conblés par des Professionnels à Court Terme (consultants) 16 20 504 51 llote (3): Un volontaire des llations Unres travaillera en Sierra Leone afin de marntenir le réseau hydrologique POSTES 17 46 l9 0épennsesDépe r 988 I . 415 .000 819,000 3.009.500 r 987r988 ir989 ir990 I -t- tl 3 7t I I .2i11 I I r0 I I I I I I I I I I 0r11 86,00075.209 5.861.525 5.35S,500 159.618 58r,298 653,58r -t-t-l- It lt i 12, r{5.710 i r8.5{0.827 730 766 216 351 il5 922 58 36 1 906 843 765 861 4 I1 121 772 !ùr98I 601 327.0t0 5i 013 131 I I ir3.r I I I 21.102.352 I r8, 5r 7.01 5 I --.t- 96 {51i167i{u nsesoép t986 Àpp ro r 989 -t- 142,500 r , r 92.500 9r0.000 3,9r6,300 r05,200 500 --l-l-- 1 000 000 000 000 000 129 800 800 000I 2r0,000 6 , 730 .000 2.996.500 P roposé 1 990 il0.000 r.045.000 682,500 000 500 18 00c7n 357.000 25.000 8r5.000 6,700.000 300 .000 790 .000 r . 900 ,000 { . 1 00.000 225.000 obo22 r .682.000 18 -t-l- -t- 19 --t- I I 441 i 412 I -t- I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 60r -t-_l-l- t- i I i 1,599.5 r3 I t_- 000 4 253 -t- t-r--t-r-r-t-r-t-l-l--l-l_-- -t-t--l-r-t-r- 0cP/89. I Page 30 5.4. Unité d'évaluation éoidéaioloqioue 5.4.1. La plupart des villages de suivi ayant été évatués en 1989, pourpernettre Ia prise de décisions concernant Ia continuation ou I'interruption de lalutte antivectorielle dans l'aire initiale du Progranne, Ies activités de I'Unité d'Evaluation Epidéniologique en 1990 seront axées sur I'exécution du système de surveillance dans l'aire initiale et sur les activités liées à Ia distribution de I'ivernectine dans toute I'aire du Progranue. Le plan d'opérations d'EPI estillustré par Ia carte en Annexe 8. Evaluation éoidéoiolorioue 5,4.2, Un certain nonbre de villages de suivi seront évalués dans I'aire initiale du Progranme pour établir le niveau auquel les prévalences sont tombées et pernettre de prendre des décisions sur la continuation ou I'interruption du traitement larvicide. Survei I Iance éoidéniolorioue 5.4.3. Dans 1'aire initiale, Ia mise en oeuvre du systèle de surveillance conportera la fornation des équipes nationales en évaluation épidéniologique et en traiteuent à I'ivernectine selon les néthodes utilisées dans la zone d'extension ouest. Le réseau de villages existant sera actualisé et considérablenent élargi pour répondre aux différents objectifs du systène de surveillance. Ceci inclura Itenquête en profondeur des zones considérées à plus grand risque de recrudescence. Distribution de f ivernectine 5.4.4. La distribution de I'ivermectine, visant Ia naîtrise de la naladier Ber& entreprise dans toute I'aire du Prograume. La cartographie épidéniologigue pernettra la détection des foyers hyperendéniques de I'onchocercoge cécitante. La cartographie êpidéniologique de Ia zone d'extension sud sera achevée en 1990. En outre, un certain noubre de villages choisis seront évalués par I'ophtaluologiste de I'OCP afin de déterniner Ie potentiel cécitant de l'onchocercose dans des régions telles que Ia Sierra Leone, Ia Guinée néridionale et éventuellenent d'autres zones. Une cartographie détaillée de tous les foyers choisis sera entreprise pour identifier Ia population cible pour le traitenent. Durant I'année budgétaire, une cartographie détaillée sera faite dans I'extension sud et dans un certain nonbre de foyers de l'extension ouest. Tous les foyers cartographiés seront traités au moins une fois par an. I1 est prévu que Ia population traitée à I'ivernectine doublera d'ici la fin de 1990. Evaluation de I'inoact du traitenent è I'ivernectine 5.4.5. Le taux de repopulation de la peau et des yeux par des nicrofilaires sera étroitement suivi dans les différentes zones traitées afin d'établir Ia fréquence optinale de distribution pernettant Ia naîtrise de Ia naladie. L'inpact réel du traitenent de nasse à I'ivernectine peut être évalué par des enquêtes ophtalnolosiques qui pourront déterniner les effets à court, rnoyen et long ternes du traitenent de masse à lrivermectine sur la prévention de Ia naladie oculaire et de la cécité dues l'onchocercose. Pour cette raison, un inportant réseau dtexanens ophtalnologiques de base des villages hyperendéuiques doit être évalué afin de pernettre une appréciation correcte des effets à noyen et long terues de ce ocP/89. 1 Page 31 nouvel outil de lutte contre Itonchocercose. Ltévaluation ophtalnologique devra ilclure des techniques telles que la photographie de 1'oeiI pour s'assurer enparticulier que I'ér'aluation à long terme de I'impact de I'ivermectine dans la lutte contre I'onchocercose sera exacte, considérant que plus d'un ophtanologiste seront inévitablement impliqués dans ces activités. Des efforts seront faits aussi pour identifier, pour chaque zolle, la neillepre période de I'année pour eptreprendre Ie traitement, traiter dans la mesure du possible pendent ces périodes, et éduquer, motiver et informer 1es villageois afin de maintenir un ni'"'eau élevé de couverture. 5.4.6. L'étude du potentiel cécitant d'Onchocerca volvulus dans les différents écosystèmes se poursuivra. Des études de nodulectomie seront effectuées dans I'aire initiale pour confirmer les résultats des enquêtes. Des tests sur Ie terrain pour établir la sensibilité et Ia spécificité de nouveaux tests imrnunodiagnostiques et des sondes ADN seront également eutrepris. Traitement de nasse à Itivermectine sous des conditions expérinentales 5,1.7. La nécessité d'une grande souplesse dans I'exécution du programme de traitemelt à I'iverrnectine pour 1989 et 1990 doit être soulignée afin de pernettre Itintégration des derniers résultats des essais en cours. Les essais clés suivants serolt également prolongés pour étudier Ia réduction de Ia transnission après plusieurs séries de traitement à Itivermectine : - Pendié (Burkina Faso) Cette zone a été choisie pour un essai de I'ivermectine en 1988. Etant Ia seule étude qui vise à démontrer Ia capacité du médicament à combattre Ia recrudescence de la maladie, elle conservera sa position de zone dtessai en 1990. - Bui (Ghana) Ctest une autre zone d'essai où le traitement annuel se poursuivra, - Asubende (Ghana) Asubende a été une zone idéale d'étude pour 1'évaluation de I'impact du traitement de masse à Itivermectine sur la transmission et conservera sa position de zone d'essai en 1990. Personnel 5. 4. 8. su ivants Les besoins en personnel pour les activités ci-dessus seront les - Professionnels - Services généraux 5 or) 0cP/89. I Page 32 Services de consultants 5.4.9. La distribution de l'ivermectine exigera une supervision médicale supplémentaire qui sera foumie, selon les besoins, par des nédecins consultants. Les services de consultants suivants sont proposés : Personnel national 5.4.10. II est prévu que les membres du personnel national suivants seront mis à disposition par leurs gouvernenents à tenps partiel pour la distribution de f ivermectine ou l'évaluation entonologique : - Epidéniologistes - Ophtalmologiste Guinée 3 14 8 25 22 mois 7 mois Sierra Leone Médecins Techniciens ou infirniers Chauffeurs Mal i 3 t2 6 2t 1 7 3 SénégaI 2 Guinée Bissau 1 3 3 7 6 6 Total t4 Budset 5.4.11. Les besoins budgétaires pour 1990 seront de US $1 406 000 pour les dépenses renouvelables, soit en augmentation de US $202 000 par repport au budget de 1989. L'augnentation est justifiée par les activités supplénentaires Iiées à la distribution de I'ivernectine et la hausse du coût des services du personnel. 11 0cP/89.1 Page 33 TABLE g . EYALIJATIOTI EPIDEllIOLOGIQl.JE (lls t) Rubnque de dépenses OEPEIISES REIIOI,VELABLES SER\'ICES OE PERSOIITIEL llédeçi ns épidéri ologistes llédeçin épidéniologiste ( I ) llédeçi n parasi tologue l,ledeçi n ophtalmologiste Techniciens de laboratoire Secrétai re Infi rniers Coltnis et dactylographe Chauffeurs Personnel te;porar re Total partiel Consul tants Dé9 I acenents 0pérations aériennes Frais de fonctionnemnt Fou rn i tures Contrats I autresl Cotts - Equipes nationales Total parttel TOTA L 0rade ol P,1 I 5 s s G. 0. c. G G -t- 19861r987 -t 2 I 2 2 2 {I -l I I 3ir0 {013 POSTES r 998 2 I 37 llote (l): À nedical Epideniologist rtll be engaged fron Àpril/llay 1990 -t- r 989 -t- { 6 2 27 r 990 -t- 2 I 28 0épenses 1 986 -t- r6.r63 10 , 6{8 806,0{r 11190 80 t8 09 5 597 0épenses r 987 8r.997 LlSr 75,256 -t- --t- 86 607l 298 162 9t8 6 68 2t Dépenses r 998 4I50 2 I 80.06{ 628.3r7 -t- I t0.307 -t- 669 219 000 120,806 ,019 , r 23 oséPr 1 990 uvé r 989 Ap r90.000 000 000 000 500 500 000 70 OI 31,500 500B 90 ,000 80 .000 90 000 000 000 000 000 r 5 ,000 -l- 00020 76 90 000 000 000 000 000 000 I t-- I I| 686,000 I t- I I ir,106.000 I t- 000 000 582 r80.000 80 000 000 000 80 ,000 15 .000 000 . 201 .000 622 .000 2 2 ? 37 2 -r-l-l-- 3 6 28 --t--_l-- -r-l-l- s I 20 5 0cP/89. 1 Page 34 5.5. Unité biostatistioue et infornatioue 5.5.1. L'analyse des données de l'évaluation et des recherches restera I'une des principales activités de I'unité. Toutefois, il y aura un changenent progressif de I'approche. L'analyse de routine des données de I'évaluation, utilisant des progrannes infornatiques conçus par I'unité Biostatistique et Infornatique (BIS) sera déIéguée davantage aux différentes unités. Les statisticiens de BIS se concentreront plus sur I'analyse détaiIIée des'données de I'évaluation, Ia conception et 1'analyse des recherches appliquées, et Ia présentation des résultats. Iilodélisation aooliouée 5,5,2. Pour I'analyse intégrée des différentes données de l'évaluation et des recherches, I'unité utilisera largement le nodèIe épidéniologique de transrission et de lutte contre l'onchocercose. Un aspect nouveau de Ia aodéIisation appliquée à I'OCP sera son utilisation dans la planification de la lutte, dans la prise de décisions concernant I'interruption du traitenent larvicide, dans la conception de la surveillance après la fin du traitenent larvicide et dans ltévaluation à Iong terne de Ia lutte contre I'onchocercose. On continuera à tester et è anéliorer le nodèle chaque fois que cela sera nécessaire, en fonction des résultats des recherches en coura telles que les essais sur I'ivernectine. En outre, Ie nodèIe sera éIargi pour peruettre une sinulation plus réaliste de l'évolution de I'onchocercose oculaire et du développeuent larvaire chez le vecteur. Evaluation des données 5.5.3. Le voluue du traitenent des données augnentera considérablenent en 1990 à cause du besoin d'une évaluation entonologique intensive de Ia transnission à la suite de I'interruption du traitenent larvicide dans I'aire initiale, des nouvelles opérations dans les sones dtextension et, surtout, des nouvelles activités liées au traitenent à I'ivernectine. Ce dernier exigera Ia rise au point de systènes de base de données conplèteaent nouveaux. Pour faire face à Ia forte auguentation du traitenent de données, une Eirande partie des données deItévaluation épidéniologique et du traitenent de nasse à I'iverlectine aeront saisies sur des nicro-ordin&teurs portatifs par le personnel dtEPI sur le terrain. Ce systène a déjà été introduit avec succès pour des enquêtes épidéniologiques sinples. De plus, le personnel de traiteuent de données au siège de ITOCP sera renforcé. Béseau inforlatioue de l'OCP 5.5.4. Une tâche inportante de BIS est Ia supervision, le développenent et I'entretien du réseau infornatique de I'OCP et le soutien pour I'utilisation du du latériel informatique et des logiciels. La fornation des nenbres du personnel des services généraux des différentes unités en traiteuent des données, traitenent de textes et analyse de routine se poursuivra. Un nouveau prograrne de fornation des nerbres du personnel professionnel sera établi pour satisfaire Ia forte denande à ce sujet. Eouioelent 5.5.5. Les principaux changenents opérationnels qui s'opèrent actuellenent à 1'OCP exigent une grande souplesse dans Ie traitenent des données et par conséquent Ia progrannation reste une activité principale. L'analyse des données a considérablenent bénéficié des deux nouveaux ordinateurs IBIII PS/2 nodèIe 80 et Ie 0cP/89.1 Page 35 1990. SeuIs en panne demandes de anéIiorés là natérieI informatique disponible à BIS doit généralement suffire pour l'extension des moyens de stockage et Ie remplacenent des équipements sont prévus. Pour améliorer I'efficacité de 1'analyse et réduire les soutien en programmation, Ies logiciels disponibles seront élargis et où il le faut. Personnel 5. 5. 6. 1989: Les besoins en personnel pour les activités ci-dessus resteront conne en - Professionnels - Services généraux Vingt et un jours de consultations seront nécessaires pour aider les nembres du personnel professionnel dans Ieurs activités. BudEet 5.5.7. L'Unité Biostatistique et Informatique &ur& besoin d'un budget de US $287 000 pour les dépenses renouvelables. L'augmentation de US §6 000 par rapport au budget de 1989 est due aux augmentations de salaire. 2 2 ocP/89. I Page 36 TASLE 9 - BIOSTATISTIQUE ET II{FORIIATIOUE (ljs t) POSTES [)épenses r 986 0épenses r 987 -t- r 989 -l-t- -l-l- 0épenses r 988 séPropo -l -t-l- 0005 2 5 .000 20 ,000 5 Approuvé Rubrique de dépenses 0rade r 986 I 987 r908ir989 I r 990 r 990 DEPEIISES REIIO|JYETÂBTES SERYICE§ OE PERSOII}IEL Statisticicn (Chef) Ânalystc statisticicn Ânrlystc progrtrrtur Anrlyste programeur Comi s-sténodactyl ographe Âssistancc te4oraire P P P G.S tt 90 I 73 000 000 000 000 r 7 .500 r r .500 3.000 000 000 95 000 000 000 000 90 Total partiel -t-t-t- -t-t- -l-l-t-t-l-l- t { 2 26 .88r r 9l ,000 Consul ttnts 0épl acerents Contrats (autresl Frris de fonctionnerent Fourn i tures 00 r 1 ,000 25 .000 r0.000 31.000 25.000 3 -l- 2r,387 -t- Total partiel -t-t- -t-t- -t-l- 75. I t9 -t- 203.361 -r-l-l 000 000 r08 2gTOTAL I { I -t- tl tt tlll I I 88. ttltlllt 0cP/89.1 Page 37 5.6. Développelent socio-éconolioue 5.6.1. Les principales activités de cette unité consisteront à recueillir des données socio-écononiques, à servir de liaison pour les études sur Ie développement socio-économique parrainées par le CAP, et financées et exécutées par ses nenbres et à participer aux consultations du CSA. Le menbre du personnel professionnel servira également de conseiller au Directeur du Progranne en natière de socio-écononie. II suivra les études en cours et servira de liaison entre les Pays participants et les différentes organisations et consultants inpliqués dans les enquêtes et études socio-écononiques. Personnel 5.6.2. Un nembre du personnel professionnel, aidé par une secrétaire travaillant à tenps partiel, exécutera cette activité. Consultation 5.6.3. Un consultant sera retenu pour environ deux uois pour aider à recueillir des données socio-écononiques et établir une base de données pour la Guinée Bi ssau. Budqet 5.6.4. Un budget de US $147 000 est proposé pour 1990, ceci représente une réduction de US $34 500 par rapport au budget de 1989. 0cP/89.1 Page 38 TABLE IO . OEVELOPPEHEIIÏ SOCIO-ECO}IOI{IOUE (l.,s t) P0sïEs Dépenses 0épenses nsesoép véApprou Propos Rubrique de dépenses 0rade 98 987 r 988 r989 I 990 I 986 6 2 r987 I 988 -t- 1989 r 990 95 .000 5.500 -t- r00,500 -t- DEPET'ISES RETIOUVELÂBLES SERVICES OE PERSOt'lIIEL Economi ste Agro-Econonrste Agro-Economr ste Ca rtog ra phe Secréta r re Personnel tenporar re r I s 90 .000 0.5 00 00 I 91 28 .000 35 .000 r .000 20.000 3 .000 -t-Total partiel 3 1.5 IE 7 r,5 -t-t-t- 65,802 I663 56r 23,162 96.638 I 322 322 09 -t- -t-t-l- -t-t-t- -t- Consultants ( I ) 0épl acenents Frais de fonctionnement Contrats I autres ) Fou rn i tu res 15.10t 8.r03 r I .228 lt.56r 10s r 5.000 30.000 r86 06r 1 00 Total partiel 61.75r -t- -t- -t- 000 500 00{6 -t- IOTÂL 27.553 117.000 -t- tt -t-t- 0,5 -t-l-t- I 5 0cP/89. I Page 39 5.7 Projet de Chiniothérapie de I'Onchocercose 5.7.1. Pour poursuivre son objectif d'identification de nacrofilaricides potentiels et de leur mise au point pour des essais cliniques chez I'homne, le Projet de Chiniothérapie de l'Onchocercose cherche actuellement de nouvelles entités chirniques auprès des sociétés pharmaceutiques, du l{alter Reed Arny Institute of Research et d'autres sources, les faisant passer par les nodèIes de criblage antifilariens primaires et secondaires. Tout financenent de groupes de recherche nultidisciplinaire dans I'industrie pharmaceutique ou dans des instituts universitaires a cessé maintenant, et toutes les ressources sont concentrées sur Ie criblage in vitro et in vivo, Ia nrise au point préclinique de produits actifs et Ie soutien aux centres d'essais cliniques dans les zones endéniques. Les activités spécifiques pour la réalisation de cet objectif sont résumées ci- dessous. Approvisionnenent en oroduits dtessai 5.7,2. Jusqu'ici, de t)ouveaux produits ont été obtenus à Ia suite de visites personnelles aux sociétés pharmaceutiques ou par correspondance après identification de produits appropriés dans des publications scientifiques et de brevets dtinvention. Des accords juridiques doivent nornalement être signés avant que les produits soient mis à la disposition de I'OCT. Les produits sont envoyés soit directement aux centres de criblage, soit à 1'OMS à Genève qui Ies subdivise si plusieurs Iaboratoires doivent les tester. Au fur et à nesure que Ie nombre des produits augmente, un petit laboratoire commercial pourrait être nécessaire pour Ies recevoir, stocker et envoyer aux centres collaborateurs. Présentation des données biolo(ioues 5.7.3. Il est denandé aux laboratoires de criblage d'envoyer les résultats de leurs essais à I'equipe de nise au point de médicanents Pré-cliniques d'ocT/TDR/FIL par l'intermédiaire de I'oCT dès qu'ils sont disponibles plutôt que de les retenir pour des rapports d'activité semestriels soumis au Conité d'Orientation. Au cours de 1989/1990, on espère établir une base de données infornatiques pour ces résultats biologiques au lieu de Ia documentation écrite utilisée actuellement. Pour les activités ci-dessus, i] a été convenu 1'an passé d'employer à Genève un consultant à court terme pour établir et opérer un système informatisé pour la manutention des médicaments et Ia saisie des données. La recherche dtun tel consultant sera faite dans un proche avenir, nais si elle stavère infructueuse, une société externe continuera probablement à s'occuper de ces opérations. Eouipe de nise au point de médicanents pré-cliniques 5,7,4, Toute coordination devant maintenant être assurée par Ie secrétariat de I'OCT et Ie Comité d'Orientation (une fonction faisant partie précédenment des opérations des groupes firrancés dans f industrie pharmaceutique), l'OCT et le TDR/FIL ont conjointement créé I'équipe de mise au point de médicaments pré- cliniques pour suivre Ie progrès du criblage et de Ia mise au point de nédicaments de façon continue. Un pharmacien et un parasitologue sont actuellenent employés par l'équipe respectivement conme consultant et conseiller temporaire. Ce système a bien nrarché aux Etats-Unis (où Ie pharmacien est basé) ; il senble nécessaire maintenant dtavoir un deuxième pharuracien pour superviser les Iaboratoires de criblage européens. ocP/89.1 Page 40 Centres de criblaÉe de uédicanents 5.7.5. Tout criblage primaire dans des modèles pour rongeurs sera exécuté au Justus-Liebig University Institute of Parasitology, de Giesen en République fédérale d'AIlenagne, le criblage secondaire de produits actifs utilisant des espèces Bruaia, soit chez les chiens (Université de Géorgie, USA), soit chez les singes (Institute for Medical Research, Kuala Lumpur, Malaisie). Le criblage tertiaire des nédicanents contre les espèces Onchocerca sera fait soit in vitro utilisant 0.Autturosa (Institute of Parasitology, St Albans, Royauote-Uni) ou 0.volvulus (Bernhart-Nocht-Institute, Hanburg, République fédérale d'Allemagne), ou utilisant 0.Éibsoni chez les bovins (James Cook University, TownsviIIe, Australie). Des travaux pour établir 0.vo1vulus chez les prinates continueront d'être financés au Delta Regional Prinate Research Center (Louisiana, USA). Recherche fondamentale 5.7.6. Des sociétés pharmaceutiques collaboratrices, seule Ciba-Geigy est disposée à entreprendre la toxicologie pré-clinique, Ie métabolisme des nédicanents et des études pharmaceutiques. Pour tout autre produit ce travail devra être fait par des contrats spécifiques de recherche. Toute synthèse à grande échelle des produits actifs pour Ie criblage secondaire ou tertiaire ou pour Ia mise au point pré-clinique doit aussi être effectuée par un contrat de recherche. Par conséquent, à I'avenir, un tel travail sera un élément supplémentaire apparaissant sous les contrats de recherche et Ie total des coûts connexes sera fonction du nonbre des produits actifs identifiés. Toutes les recherches de base ont été achevées et I'envoi de nodules aux chercheurs collaborateurs ntest plus nécessaire. Personnel 5,7,7, Un scientifique de la catégorie professionnelle, Ie Directeur du Projet, aidé par une secrétaire, s'occupera de toutes les activités de I'OCT. Consultation 5.7.8. PIus de sept mois de services de consultation seront nécessaires pour entreprendre des études dans les donaines de mise au point de médicaments pré- cliniques et de coordination du criblage de médicaments. Déplacements 5.7.9. Du montant de US $140 000 proposé pour les déplacements, la sonme de US $50 000 est requise pour pernettre au Directeur du Projet et aux consultants de maintenir les contacts avec les fournisseurs de produits et les centres collaborateurs. Un montant de US $90 000 est proposé pour financer des réunions. Réunions 5.7.10. Il est prévu de tenir deux réunions du Conité d'orientation chaque année, normalenent à Genève, ainsi qu'un Groupe de travail scientifique sur Ia mise au point et Ie criblage de médicaurents. Avec l'inportance grandissante de l'équipe de mise au point de nédicanents pré-cliniques, iI est prévu, également chaque année une réunion plénière de I'équipe &ux Etats-Unis et une autre en 0cP/89.1 Page 41 Europe, ainsi que des réunions ad hoc supplémentaires, tenues cl'habitude }ors des réunions du Comité d'orientation de I'OCT ou du TDR/FIL. Les coûts de ces réunions sont évalués à US $90 000 et prévus dans la rubrique "déplacements". Budset 5.7,11. Un budget d'un montant de US $1 919 000 est proposé pour 1'0CT, Ceci représente une réduction de US $342 000 par rapport au budget de 1989. 0cP/89. I Page 42 TABTE 11 - PROJET OE CtlIHIOTI]ERAPIE DE,T,OIICI{OCERCOSE (us $) Rubrique de dépenses rade i PosTEs I t- - r 986 r987 I 988 r98Sir990 I -t_- -t-t- -t-l- I I i0 se§Dépen 0épe ses 0épe  pp r ouvé Proposé r 986 r 987 r 988 r 989 r 990 -t- OEPETISES REIIOUVELIBLES SER\lICES OE PERSOIII{EL Spécial iste scientif ique §ec réta i re 05.000 6r.000 Total partr el D( G.S I- I I I I I t- 2 -l-l-l-l- 203 .000 -r-l-l-- -l- 10 00{6 0086 r I 2.000 7r.000 r 30 .000 1 30 .000 800 .000 r 0 .000 5 .000 r28,000 75 ,000 1l .000 1 10 ,000 522 .000 Consu I tants [)épl acenents Recherche ( autres ) autres services de contrat Frais de fonctionnenent Fourni tures Réunions ( I ) 17.998 I 3. t95 2.789.820 5.520 {. 902 72, r95 60 ,000 r6.561 2.189 .262 52 .000 9lt L062 1t8.222 9r.89r r 8, t20 r.79r,051 50.08r 32t 2.991 5 .000 5.000 -t- -r-t-l-l- 2.601.211 2.r00,76r Iotal partiel TOTAT 3.050.9t7 t{ote (l}: Les cotts pour les réunions sont inclus dans les déplacenents. 933 1672 00002 2 000 -t -l-l- 2 2 281 I I i2.261 I I I I I I lt rl' I I I I I I I I I ll ll 1.951.76r i2.075.000 i 1.716.000tl -l-l- 2 I I ir I 0cP/89.1 Page 43 5.8 Administration et services de soutien 5.8.1. En 1989, certaines lacunes adninistratives liées au suivi des équipes nationales ont été mises au jour et ont nécessité Le renforcement de 1'adninistration de Baurako concernant Ia supervision et le soutien des finances, Ie contrôIe et I'entretien des véhicules et la gestion du carburant, Ies fournitures et les pièces détachées. L'administration de Ia base logistique de Bamako qui soutient les équipes nationales a donc été réorganisée. Le poste d'administrateur requis pour Ia supervision de ces activités sera transféré de VCU, pour être placé sous la supervision directe du Chef de I'Adrninistration et de Ia Gestion. 5.8.2. Autrement, cette unité continuera d'apporter son soutien aux unités techniques et opérationnelles du Programme. ElIe cherchera à anéIiorer Ie rapport coût-efficacité de son soutien en passant davantage de contrats pour des services concernant les réparations des r'éhicules et le transport, en remplaçant Ie personnel permanent par du personnel temporaire et, Ià où cela est possible, en améliorant Ie suivi de Itadministration au niveau des secteurs et sous-secteurs. 5.8.3. Les opérations budgétaires et financières ont été infornatisées avec succès en 1989. II est prévu maintenant d'informatiser la conptabilité et Ia distribution des fournitures y compris les pièces de rechange, les opérations de tratrsport et I'entretien des véhicules en 1990. Personnel 5.8.4. Les besoins en personnel pour 1'exécution des tâches administratives sont }es suivants : - Professionnels - Services généraux I 88 Frais de fonctionnement 5.8.5. Les frais de fonctionnement sont ceux liés au naintien de Itinfrastructure administrative du Programme et à ses besoins logistiques qui couvrent les coûts des services tels que le loyer, 1télectricitér l'eau, Ie téléphone, 1e gardiennage, Ies pièces détachées, les carburants, Ies réparations et l'entretien des bâtiments, etc. BudEet 5.8.6. Les coûts estimatifs de l'Administration et des services de soutien, dont les détails figurent aux tableaux 12 et 13, s'éIèvent à US §2 417 000 et représentent une augmentation de US $295 500 soit 14% sur le budget de 1989. Cela est justifié par Itaugmentation des coûts des services du personnel, malgré Ia réduction d'un poste. 0cP/89.1 Page 44 '?_--I ï ADI,IIilISÏRATIOiI EÏ SERl/ICES DE SOUÏIEtI (l.Js $) POSTES nses0é nsesDé es0épen véAppr P roposé r 990 Rubrique de dépenses OEPEI{SES REIIOIJ\lELÂ8LES SER\,ICES OE PERSO}IIIEL Chef Ad;inistration I Gestion ldministrateur de I'adainistrat'ion Àdurnistrataur du personnel Âdainistrateur Budget t Finances Âdri ni strateur Âdrinistrateur des Transports Âdlinistrateur Fournitures et §ervices ldrinistrateur dcs fournitures ldrinistrrteur des f inances Adainistrrtcur des f inances Adrinistrateur du personnel Âdni nistrateur/Earako( I ) Âssistants rdrinistratifs et tcchni ques Comis et stenodactyl Chauffcurs, ieEsrgers Personnel telporaire et 0rade i re86 I 987 I 988 r989ir990 I 986 r98i ts89 t_t_ -l-t- P.6 P.5 P.1 P.{ P.1 P.1 P.1 P.3 P.3 P,2 P,2 D? 90.000 90 .000 90 .000 90 .000 90 ,000 32 .500 65 .000 95 ,000 95,000 000 ogrrp 95 ,000 95 .000 70 .000 70 .000 70 .000 r6r.000 529 .000 322 .000 30 .000 I 2 0.5 r s s s G. G. G. 22 r8 88 I I 60 i r75 I 23 {9 93 20 r5 33 t9 t2 30 r7r.000 378 ,000 270,000 30 ,000 Total partiel r-l-t- Consu I trnts Dépl acerents Contrats d: services Frais de fonctionnerent Fourn i tures Iotal particl -t- TOTAL 68 -t-l- t.580.il5 -l-t-l- -t-t-t- 07 97 56 61968 500396 00021 -l- 53,t72 I3t.3fi 253.66r 156.t63 r6.9t1 67.7{8 r 7 .851 385 .885 20{. 350 35 ,652 I 28 .892 3t5 t29 598 939 25 .000 I 30 .000 25 .000 375 .000 r 70.000 000 t3; 385 90 000 000 000 -t-l- -t-t-r- -t-l- 000 59{. 637 692 ,778 610.07r 120 000 500 -t- 75 t0 97 96 0090 893212 -t-l- tlote (l) Ce poste a été transféré de I'effectif de Y,C.U. r 988 -t-t-r 2 I I I 2 l{ t6 2S -t I 2,111 t2 322 2 -t 0cP/89.1 Page 45 TABLE I3 - AOllIIIISTRATIOII ET SERllICES DE SOIJTIEII RECÂPITtJLATIOII PÀR RlJBRIQ|JE DE OEPEIISES ET PAR SECIIOTI (tjs t) TOTAL 0 r 30 .000 Adl Banako i Gestion I I I Iransport I t- I I I I I II 667,000 I II 65 .000 I Ii 2lo .000i r 20 .000 I Fournitures r8t.000 1 5 .000 r 5 .000 r0.000 221 .000 221 .000 I I Personnel I I I I -t 257 .000 r0,000 Bud get F i nance 268 5 500 500 295 295 §ect i ons Rubrique de dépenses DEPEIISES REIIOU'/ELASLES Services de personnel Consu I tants 0ép I acenents Contrats de services Frais de fonctionneaent Fourn i tures Total partiel ÏOÏAL i Gestion I Services lllt I Adni ni strat i ve I adni ni strati f stl t-l- rit,000 r 0 ,000 I t- I I I I I I i r,727.000 t-t-t- rtl ttl i1.092.000 I 70.000 12.4r7,000 rtl t-t-t- trl tll ir.0e2.000 i 70.000 i2.fi7,000ttt t-l-t- 70 .000500 000 000 000 500 000 000 500 500 t06 22 0 385 .000 175.000 5 1 r 25,000 35 .000 2 .000 -t- 269.000 269.000 -t- -t- 3r r .000 t-l- 3t r ,000 t-t- { t 5.9 0cP/89. 1 Page 46 Soutien adninistratif à Genève 5.9.1. Le Siège de I'OMS à Genèr'e apporte un soutien administratif au Programme dans les domaines suivants : paiement, rémunération, services médicaux, assurance, pension, administration du personnel et approvisionnement central en fournitures, équipements et services. Ces services sont indispensables au Programme et ne peuvent être entrepris à Ouagadougou. Les détails des coûts sont indiqués dans Ie tableau l4 ci-dessous. 5,9.2, Bien que Ie Siège de I'OMS fasse payer les sen'ices rendus à I'OCP sur la base des coûts récupérables, à savoir environ US $300 000 par an, Ie siège a renoncé à faire payer les frais habituels de 13% pour les coûts de soutien aux programmes financés par des sources extra-budgétaires comme autorisé par Ia résolution IrHA 34.17. Si I'OCP der-ait pa.ver ces frais, cela coûterait au Programne un nontant supplémentaire de US $4.0 milIions. TABLEAU 14 - SOUTIEN ADMINISTRATIF A GENEVE(US $) 1986 200 000 198 7 1988 196 107 1989 1990 Soutien administra- tif, finances, per- sonnel, approvi- s i onnement Frais de fonction- nement Fourni tures TOTAL 226 700 291 000 290 000 25 000 4 003 229 003 30 000 13 000 269 700 35 000 20 28t 35 000 20 000 35 000 15 000 251 688 3{6 000 340 000 È 0cP/89.1 Page 47 5.10. Imnobilisations 5.10.1. Dans Ie passé1 les prévisions des inmobilisations avaient été incluses dans Ie budget des unités techniques et opérationnelles et de I'Adninistration et services de soutien. Avec Ia venue de la dévolution et de la distribution de Itivermectine, traiter les innobilisations comne des programmes dtactivités et les présenter séparément est approprié. Bâtiments 5.10.2. Conme rnentionné précédemment dans les considérations générales sur le budget proposé pour 1990, i1 est proposé de dépenser US $75 000 pour construire dtautres structures et rétrover les garages de Bamako et de Kankan. Mobilier de bureau 5.10.3, Seuls des meubles de remplacement seront achetés en 1990 à un coût estimatif de US $25 000. 0rdinateurs 5.10.4. Le programme d'achats d'ordinateurs et des équipements connexes est considéré comme achevé. Seuls des équipenents de remplacement seront achetés à un coût évalué à US $35 000 en 1990. Véhicules 5.10.5. Le programme d'un montant de US $2,4 nillions proposé en 1985 et commencé en 1987, pour I'achat et Ie renplacement de véhicules y conpris les besoins cles équipes nationales de l'extension ouest sera achevé en 1990. I1 est proposé d'acheter deux véhicules lourds et 30 véhicules Iégers en 1990 à un coût de US $650 000. Eouipenent technioue 5.10.6. Des groupes électrogènes seront achetés pour fournir de I'électricité aux six bases des équipes nationales de la zone d'extension ouest. A part cela, seuls des équipements de remplacement seront achetés dans cette activité budgétai re. Budset 5.10.7. Les tableaux 15 et 16 donnent. Ies détails des coûts estiuatifs proposés et la répartition des immobilisations aux programmes d'activités. { 0cP/89.1 Page 48 TABLE 15 - DEPENSES D'IMMOBILISATIONS(US $) Dépenses 1 986 Dépenses 1 987 Dépenses 1 988 Approuvé 1 989 Proposé 1 990 Bâtiments Mobilier de bureau Ordinateurs et équlpement (1) Véhicules Equipement TOTAL 421.290 53.911 73. 925 68. 319 32.502 75.944 75.000 30. 000 1 1 5.000 75.000 25.000 35.000 650.000 300.000 (1) t 484.631 1.140.317 493. 995 183.427 750. 000 370. 000 P Note ( 1 ): 341.218 816.419 785. 868 De 1986 à 1988, les achats de matériel informatlque ont été imputés au }/obl'ller de bureau TABLE 16 - REPARTITION DES DEPENSES D,IMI.IOBILISATION PAR ACTIVITE(us 0) Bâtiments 75.000 l,{obi'lier de bureau 0rd'lnateur 5.000 1 0. 000 6.000 Vehi cu'les 300.000 100.000 250. 000 Equi pement 200.000 50.000 50.000 300.000 00 00 6.0 8.0 Bureau du Dlrecteur Lutte antivectorlelle Eval uatlon épldémiologique Biostat'istique et Informatique Développement soc i o-économi que Projet de Chimiothé- rapie de l'Onchocercos Admin'istration et services de soutien TOTAL 1 .000 10.000 5. 000 2.000 7.000 75. 000 25. 000 35.000 650. 000 -t i I 3 -t 1.767.192 t I 1.340.000 11.085.000 I l- -t I -t l- COUTS MOYENS UTILISES POUR LE CALCUL DU BUDGET 1 989 US$ 0cP/89.1 Page 49 Annexe I i990 LIS $ i988 US$ 63 000 00 00 00 00 20 40 00 , l'4 ,43 ,538( Personnel Profess ionnels D2 P6 - P4 Ouagadougou Genève P3-P1 Services Généraur/Grade X Services Généraux - autres Services Généraux,/OCP Genève Consul tants/mois Temporaires (Services généraux/mois) 6 500 61 000 6 000 500 000 000 000 600 631 510 647 536 189 104 853 712 869 758 248 t24 85 000 85 000 000 000 000 000 500 500 000 000 800 100 90 It2 65 I 71 7 n 0 0 0 105 95 r28 70 17 11 î5 7 NOTE: Les estimations ci-dessus comprennent les salaires bruts, les indemnités dtajustement de poste, Ies allocations, les parts de l'OCP au plan de pension(15T) et à I'assurance santé \2rïf), Ies rapatriements sanitaires et tous les autres émoluments prévus dans Ie règlement du Personnel. opérations aériennes 1989 Coût par heure de vol (y compris Le carburant) US $ 1 990 ileê Heures Heures Heures Heures Heures Heures garanties hélicoptère supplémentaires hé1 icoptère garanties avion de traitement supplémentaires avion de traitement garanties avion de Iiaison supplémentaires avion de Iiaison I nsect ic ides B. r. H-14 Téméphos 20Î6 EC Chlorphoxime Permethrine 20I. EC Carbosulfan 25i6 EC Pyraclofos 50u EC Va1eur du dollar US Franc CFA Franc français Franc suisse Livre /terling Mark a'llenand Dollar canadien Yen japonais coût (cIF) 198 9 US$ 1990 us$ par par par par par per Iitre I itre litre litre I itre litre '50 ,60 us disponible Juin 1987 Juin 1988 Juin 1989 298 5 ,95 o 12 pI 11 19 ô3L\) 287 5 1 0 1 1 t25 90 35 00 20 40 3, 15, 11, 11, 19' 51 613 80 33 1 0 1 1 140 70 ,23 338 b. /b 1.7 5 0. 638 1. 99 1.20 110\ 0cP/89.1 Page 50 Annexe 2 a ÊoÀa2 .EF aIt .Jz(a2 E lll F lrl0â)a lrlzaoIclrlÀ 2I É,Fa z = Cl , ao It lrllrl =l(, <lrÉ,2 Ë8TJ lrl ùt zf0 fF - a.OI Itrr I I Zcr IEïa ÉIIo2 oz9ozII F xU oL,zzg Eu <zdr!Àooo gÀ .EuF-ULt: P-=À=(, Ilô zIF -ÊoIL ozIzfEÉ, uIds 5! ËE -E a EF F.EEF t9,EZ§= =ê-< Efi69rr> .CIIo )oalr -B J o utz uto alI2zg 3lrl 1<o3À<ots zI ! so .C3 ulF CF 2, z_ -ô tllâo z69C 3tJÔ <F>zlrl lrl oY - o 3o C'loô o =o rl3 s - ozo(, lI II(, o0 FzU - lrlÀ&oJlrl IIê zIF Fzg E3(, oo 2IF -3oIL = lFtoIEI E=I l-C)l-8* lCtt> lê FolrlI u, !Eo = o utFo(, 2 I(, o(' o F ZzIIa o-oIJ IJJo UI = =É,g z oÉ,o P É,5 tB;)z<ctËeË8 C' lrl = = G, aoÉ, o. =ct E =!TF(, lrt Eo zo2 J Lê 3 lrlCâo FII z9 GF0 2 = Cl Fo9o *,YY< ê-Éâ tùo lrl c oI -lrl < -a(, I EIl IIYt<C'3uoE' lrlJei =Eo lra J ut 3oF(, U Fz EFF ,J Fa PJ -uÉs< ,Y IT6lrlÉ lrl z?9üic 3E<->uug alrl 0cP/89.1 Page 51 Annexe 3NOMBRE ET POURCENTAGE DU PERSONNEL DE L,OCP PAR PAYS au 31 nai 1989 : NATIONALITE PROFESSIONNELS SERVICES GENERAUX : Houne: Femne : Tota}:lTotal : Homne: Fenme :Total :ITotal : ALGERIE : AUSTRALI E : BELGIQUE : BENIN : BURKINA : CANADA : CONGO :COTE D'IVOIRE: 0 0 1 1 7 t 1 2 3 1 1 5 2 1 0 4 1 0 2 1 4 5 1 0 1 1 7 1 1 2 3 I 1 5 2 1 1 4 '| 0 2 1 4 5 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 : 0,00 0,00 2,17 2,t7 1 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0, 18 0, 18 0,00 10, 29 31,43 0,00 0,00 16,91 0, 18 0,00 0,00 55 147 56 75,22 2,17 2,17 4,35 2,17 24 I 77 0 0 92 1 0 0 0 0 92 1 0 0 0 0 0 0, fnn*af : RFA : GAMBIE : GHANA : ITALIE : JAPON : MADAGASCAR : MALI : PAYS BAS : NIGER : SENEGAL : SUI SSE : T0G0 : ROYAUltlE UNI : USA 6410,87 82 4,35 6, 52 2,17 2,17 0,00 4,35 2,17 8,70 10,87 4 ,35 0 1 0 0 0 5 0 0 0 0 1 2 0 bD 11,95 0 0 0 0 0 0 87 0 I 0 1 0,00 0,00 0,00 15,99 0,00 7 ,47 0,00 0, 18 10,85 2,77 2,17 8, 70 0: 8 0 I 58 0 0 59 2 0 0, 37 000 : TOTAL 44 2 : 46 :100,00 : 508 : 36 : 54{ :100,00 : 0cP/89. I Page 52 Annexe 4 BË FÈ !, o a io o o o) ooo Noo @ o ol to oo t' o ol G, oo (\l .oo oo ad i o a a oa oa a .i o EFoFr UIxÀÉfr 'É, @ForoFF IIJ F1etroZr- lUt frEg'tg,.i8ClurFO BH =oz od aoa a a a-a a O o a Oo o a oo- l96t op se?uuop sal Ins gseq oôeluacrnod ad x: Eo !§3P; gcooog=3Èà Ë T:o.€e .o-9oo= -e=rt:Ào. boa-EE §ooô L L - E E E ffiHT a d a a d ooooooooooooooooooooO O È @ lO t G, (\l F O O (o N O la) t C, (\l F FFFFFFF Odo Oo È I 0cP/89.1 Page 53 Annexe 5 oo.oo,Êotrc o c, a È a o t?È !a ci o o o, ooo Co o) (o @o to @o to o, (}(o o Gl o o, oo oÈ oo fl 3 ri cooo o o,o,tl l. HH e,U.l t-ôb 3r8 ZL-frT EeoHôili5É, utH-o o o oo N o ri aoa o o o c -9 G o o o o ogo toJEo 6g oOto ou9ro 6o -=6E E6 EËooF() NT o.'oôloto@oo a a o o !,ti a a t ri ooo(\lot oa o @ oooo N o(\l N o!tN l96l ep sa?uuop sal rns gseq e6eluocJnod Da o 26969 otlh1 , 1' J z 4 t9 Etd9 z Ît o Iù 5(9 "'Y' {r{rxt ':t: < '',zo,, Eg :f *' dlx lx 1 t--- t I I 6 I\i , i._ ocp l89 . r..Page 54 h.rn.gp- I .L_ _r-{- ,' t , t I I I II -'t , trJ(9 z I I , , I I + f = It I I 1 I I I t I I + ) (9 lrJ z r lrJJ-o T i, l = --t I I I I , , I t I I , I I I I I I I I '.r t I , , I I I I J Uo EJJU a 9F : Ut o FoU , o J U o UJJE z2o E C IÀo 52 o U C J z o tr G Uc o z E oF o Ut Uc J I9 F :EÀ o È a , 8, 'l J "ll ï E"l c E xo o-u EE .S€ .g -E EO E€O-1rô -'= .Er ôooo o*o=§à :l o-Èp o,J6s-o JoJ 6.-\OO3Ë;!s ! o'; C?6:og.gàà: ccal J ocD\CCo 6EE'O .e:g àÈÈEG60 PEE gooc I o 3 C CI .: Àao: aE.;ÊCà9b:li: ; i33 :- - - r36 i, 53 B! :;::d!!B!';=È:.: \:,gÈ:!i:3:3 È g< . È o § i,_ EE3!È;:Ëër i ie r:34.ÀOaoro E tr{4 4 o . UozU(, U J o z U o U J e a o o + zo o C') o) Éf o o- ttl C'' oè oÉ o- C) UJ o oz o F É.tuÈI o z o. o ct) ot É,olt U'2 o F É. UJ o- o ll. o e o- fo o ul U' oÀ oÉÈ NE+ oc2o , 2t , ah t lrJ =trJ <ZA =U) Ei cD trj CO Ë(, lrJz6 =6 i o + a a { ai 0cP/89.1 Page 55 Annexe 7 Pays Togo Benin Burkina Faso Ghana Cote dtlvoire MaI i Niger Pays Gu inée MaI i SénégaI Sierra Leone Bobo-Dioulasso TamaIe Faranah Labe Bamako Zone opérationnelle de I'Ouest : WOA -- Bamako. Mali Bouake Bouake Bondoukou Korhogo Odienne* Seguela Banako*** Bougouni*** NianeY** Extension Ouest 1990(Secteurs et bases opérationnelles dirigés par des équipes nationales sous la supervision de VCU) Secteur Base opérationnelle Kankan BESEAU D'EVALUATION ENTOMOLOGIQUE DE VCU - 1990 Zone opérationnelle de I'Est : EOA. Kara. ToÉo Secteur Sous-secteur Kara* Parakou Kara Atakpane Parakou Boh icon Kandi Natitingou 0uagadougou** Bobo-DiouLasso § ift65se**** Band iagara*x** ( temporai re ) Tanale Bolgatanga Kintampo Hohoe 1. Kankan 2. Siguiri 3. Beyla 4. Kerouane 5. Kissidougou 6. Dabola 7. Kouroussa 8. Faranah 9. Labe 10. Manrou 11. Gaoual 12. Bamako 13. Kita 14. Bafoulabe 15. Kenieba 16. Tambacounda 17. Kedougou 18. Makeni 19. Kabala 20. Bo ou Kenema 21. Gabu Tambacounda Maken i Guinée Bissau Gabu * .{érobase ** Supervisés par le siège de I'OCP à Ouagadougou *** Supervisés par Ie siège de la Zone Ouest à Banako *<*** Mal i aa a Jo Éo o ; À o s E .:' .o o E É É E ô g J oê .! 6 6 ! 'e tI oê o o o B .toc o E E oN È o E a c t C a E 6 a : o 3 ao I o ! a ! o oo o E o ! c o I E EÊ oe - N 5 oo ô ô' oI o ! i C c o E o: ..! -à 3 .?b:iT; ; E r.:.EO {ru36 ! !r ,a\-oô. i? -!!:Ë:S9.';\= : É.: E 'i E':; i: €r.t;È3 e E i g< 'à's.:'- e E o2 à:Ee3-ÊaËEts i II t::Ë5ÀO<6OO O tr{{ O . I 2 6 ulô zUoU J ô z U(, UJ I t oG2 o o J z I(, o(,a ,o @ o s(r UJ 9 z É J lrJ o(J Ir a' a a a E 2ô I co I I t UJ 5(9 t i, trJ < =3 zO É3 ) 80toô 3 E t I ) t lt- I uJ= lrJ <za =U)da It 0cP/89.1 Page 56 Annexe 84--* '1 , UJ 9 z t tI I It I I I I I + f = + J (9 t! z lrJ a f = --t , I I I I I , I I , t t I I t I I I I rl caI â , I I I i U G J 2IF ÉUÀ o FoU , o : !, o uJJU2zo E G UÀo U2 o L, a J 2 o F G ürÀ o 2cU Fo U) o oI tr D o 0- ü o oÀ oE 0. 0- .uJ c! oz o F E lrlÈ .o o z J 0- ooI tr oIL o2 o l-ktr lü 0- o IL o z J 0- Elrl cl ut tn oÀôGÀ + I I I I I I t I I I + + + 0cP/89.1 Page 57 Annexe 9 8.Ë ol= FË oc a rt a o G, 1l a o o)o F @g) IUo EFo]U o.olu æ, F3oo Flu UJ UJFlu o o UIoI Ê, J UIo IU El-z fo o3 o g oô oE dE Ê E tr o ct oo I o o =oE o .9 E Ë o oo oE(, o .9 G o o =trG ,a o @o @oo oo (o CO o) lo(o o, tf(o o o @o (\l oo oo oo lr) o a! o a ri o f,i a o flot o ro È d !a o o .ü a t t na r ( n ooolo oo ol oIo(\l ooo o ro ç, oot olot a i t96l op sa?uuop sal Jns ?seq oôeluecJnod 0cP/89.1 Page 58 Annexe 10 a 3.ËoLo(o o (o u) o to @o ooo N oo ooo lo(o ol çoo o .oo (\l .oo ao o) ro N o (\l (\l l\ ol (o ol o ci, ç§l c, otç, o o) o) @o UJô zIF Ê, UI o.o z!! o UIJ =o =ut oo ra) ooou)ooN o u) N oo c, cl §i,(, o u) c, ooÇ solnclq?^ ap aJquoN 0cP/89.1 Page 59 Annexe 11 o oooF.O Ë È, o o, oo (o o(,, u) o o) tt oo §i, .oo N6o q, o, o =^ *.8 =oEe3roE lll (,2r o.4 uJC)O(D 5E F elrolrE , *§(, oÈ=c o=::!E 5 ôËs o 6<)Ëx Ë e ÈgE E EËlL= lr Jô t< + ox o @ oNoooooo(\lo(,otoloo@ oo l86I op xnel el rns ?seq e6eluecrno4 a t !l