التقدم المحرز صوب تحقيق أهداف خطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة بشأن المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة: تقرير من المدير العام

١إضافة ٥٢/٨٤١ت م المجلس التنفيذي ١٢٠٢ يناير /الثاني كانون ١١ بعد المائة والأربعون ةثامنالالدورة 1.ddA 52/841BE المؤقت من جدول الأعمال ١-٧١البند يق أهداف خطة العمل التقدم المحرز صوب تحق على نطاق منظومة الأمم المتحدة بشأن المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة تقرير من المدير العام من أجل تقديم ١لقد صيغ هذا التقرير استجابة للطلبات المقدمة في الاجتماعات الأخيرة للأجهزة الرئاسية -١ نطاق منظومة الأمم المتحدة بشــــأن المســــاواة معلومات عن التقدم المحرز صــــوب تحقيق أهداف خطة العمل على بين الجنسين وتمكين المرأة. وقد بدأ العمل بخطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة بشــأن المســاواة بين الجنســين وتمكين المرأة -٢ د ل أول إطار للمســــــــــــاءلة عن إدماج المنظور الجنســــــــــــاني في منظومة الأمم المتحدة. وق، وتشــــــــــــك ّ٢١٠٢في عام صــــــُ ّممت بهدف تحديد ما ُأحرز من تقدم صــــــوب وضــــــع مجموعة مشــــــتركة من المعايير التي تتطلع إليها كيانات الأمم المتحدة وتتقيد بها لغرض تحقيق المســـــــــاواة بين الجنســـــــــين وتمكين المرأة، ورصـــــــــد ذلك التقدم ودفع عجلته. ، يقــدم ٩١٠٢عــام حتى ا ومكــاتبهــا. و وتســــــــــــــري خطــة العمــل على جميع كيــانــات منظومــة الأمم المتحــدة وٕاداراتهــ خطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة بشأن المساواة بين الجنسين هيئة تقاريرها إلى كيانا ً ٨٦مجموعه ما للمســـاواة بين الجنســـين وطريقة مشـــتركة لإحراز تقدم صـــوب تحقيق هذا مشـــتركا ً وتمكين المرأة، والتي ترســـي فهما ً على العمليات والترتيبات المؤسسية على مستوى كل كيان.الهدف من خلال التركيز وتشمل خطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة بشأن المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة مجموعة -٣ مشــترك لرصــد التقدم المحرز في كل كيان. وقد ُأطلق الإطار الحالي تدّرجي من مؤشــرات الأداء مشــفوعة بمقياس ، ويشمل ٨١٠٢لخطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة بشأن المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة في عام ٩١٠٢و ٨١٠٢، إلى جانب أداء المنظمة في عامْي ١مؤشـــرًا. وترد هذه المؤشـــرات في الجدول ٧١مجموعة من . ٠٢٠٢أدائها المتوقع في عام و لجمعية الصــحة العالمية الثالثة والســبعين )المســتأنفة(، الجلســة ةضــر الموجز ا؛ انظر أيضــًا المح٦٣/٣٧جانظر الوثيقة ١ .)بالإنكليزية( (٣سجلات//٠٢٠٢/٣٧عج ص )الوثيقة ٢الثانية للجنة "ب"، الفرع 41BE8/1.ddA 52 ١إضافة ٥٢/١٤٨م ت 2 من خطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة بشأن المساواة بين ٢لنسخة في اأداء المنظمة :١الجدول الجنسين وتمكين المرأة *٠٢٠٢ ٩١٠٢ ٨١٠٢ ١مؤشرات الأداء الإدارة القائمة على النتائج التخطيط الاســــــــــــــتراتيجي لنتـــائج أهـــداف التنميـــة -١ المستدامة ذات الصلة بالمساواة بين الجنسين بالمتطلباتفي ت بالمتطلباتفي ت في بالمتطلباتت الإبلاغ عن نتائج أهداف التنمية المســـــتدامة ذات -٢ الصلة بالمساواة بين الجنسين المتطلبات قارب ت المتطلبات قارب ت قارب المتطلباتت النتائج البرمجية لأهداف التنمية المســـــــــتدامة ذات -٣ الصلة بالمساواة بين الجنسين لا ينطبق لا ينطبق لا ينطبق المراقبة بالمتطلباتفي ت بالمتطلباتفي ت بالمتطلباتفي ت التقييم -٤ بالمتطلباتفي ت بالمتطلباتفي ت بالمتطلباتفي ت مراجعة الحسابات -٥ المساءلة بالمتطلباتفي ت بالمتطلباتفي ت بالمتطلباتفي ت السياسات العامة -٦ في بالمتطلباتت المتطلبات قارب ت المتطلباتقارب ت القيادة -٧ المتطلباتتجاوز ت المتطلبات تجاوز ت تجاوز المتطلباتت إدارة الأداء المراعية للمنظور الجنساني -٨ الموارد البشرية والمالية المتطلبات قارب ت المتطلبات قارب ت المتطلباتقارب ت تتبع الموارد المالية -٩ المتطلبات قارب ت المتطلبات قارب ت المتطلباتقارب ت تخصيص الموارد المالية -٠١ المتطلبات قارب ت المتطلبات قارب ت المتطلباتقارب ت الهيكل الجنساني -١١ بالمتطلباتفي ت قارب المتطلبات ت قارب المتطلباتت المساواة في تمثيل المرأة -٢١ بالمتطلباتفي ت المتطلبات قارب ت المتطلباتقارب ت ثقافة المنظمة -٣١ اتالقدر غير متوفر غير متوفر المتطلباتقارب ت تقييم القدرات -٤١ المتطلبات قارب ت المتطلبات قارب ت المتطلباتقارب ت تنمية القدرات -٥١ المعارف والتواصل والاتساق بالمتطلباتفي ت المتطلبات قارب ت المتطلباتقارب ت المعارف والتواصل -٦١ بالمتطلباتفي ت المتطلبات قارب ت المتطلباتقارب ت الاتساق -٧١ الأمم المتحدة للمرأة ذلك * ستؤكد هيئة .١٢٠٢ عام في ٦١/٦تم اســــــــــتيفاء (٪٥٣مؤشرًا ) ٦١/٥تم اســــــــــتيفاء (٪١٣مؤشرًا ) ٦١/٠١تم اســـتيفاء (٪٣٦مؤشرًا ) تجاوز ت( ٥في بالمتطلبات، )ت( ٤قارب المتطلبات، )ت( ٣غير متوفر، )( ٢( لا ينطبق، )١) :تصــنيفها من المســتويات التاليةتتألف مؤشـــرات أداء خطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة بشـــأن المســـاواة بين الجنســـين وتمكين المرأة ونظام ١ المتطلبات. وُتحّدد متطلبات كل مؤشـــــــر أداء في إطار خطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة بشـــــــأن المســـــــاواة بين -metsys-nu/krow-ew-woh/ne/gro.nemownu.www//:sptth) ٩١٠٢الجنســــــــــــــين وتمكين المرأة وٕارشــــــــــــــــاداتهــا التقنيــة لعــام (.٠٢٠٢كانون الأول/ ديسمبر ٢٢، تم الاطلاع في ytilibatnuocca-nu-gnitomorp/noitanidrooc 41BE8/1.ddA 52 ١إضافة ٥٢/١٤٨م ت 3 الإدارة القائمة على النتائج )التخطيط الاســـــــــتراتيجي لنتائج أهداف التنمية ١تشـــــــــمل هذه الفئة ثلاثة مؤشـــــــــرات هي: مؤشـــــــــر الأداء -٤ )الإبلاغ عن نتائج أهداف التنمية المستدامة ذات ٢المستدامة ذات الصلة بالمساواة بين الجنسين(؛ ومؤشر الأداء )النتائج البرمجية لأهداف التنمية المستدامة ذات الصلة بالمساواة ٣الصلة بالمساواة بين الجنسين( ومؤشر الأداء لأن الوثائق الاســتراتيجية ٩١٠٢و ٨١٠٢في عامْي ١الأداء بين الجنســين(. وقد وفت المنظمة بمتطلبات مؤشــر وميزانياتها البرمجية تتضـــــمن ما لا يقل عن ٣٢٠٢-٩١٠٢الرئيســـــية للمنظمة وبرنامج عملها العام الثالث عشـــــر والتي تسـاهم في تحقيق غايات ،نتيجة )حصـيلة( واحدة رفيعة المسـتوى بشـأن المسـاواة بين الجنسـين وتمكين المرأة . وعلى الرغم من أن أيًا من حصـــــــــائل الميزانية البرمجية ٥داف التنمية المســـــــــتدامة وتشـــــــــير إلى غايات الهدف أه لا تتضمن إشارة محددة إلى نوع الجنس، فإن تقرير التقييم السنوي يشير إلى أن المنظمة ستواصل ١٢٠٢-٠٢٠٢ يشــــــــــمل نوع ٣٢٠٢-٩١٠٢، العام الثالث عشــــــــــرنظرًا لأن برنامج العمل ١،٠٢٠٢الوفاء بهذا المتطلب في عام تشكل حصائل وسيطة ١٢٠٢-٠٢٠٢أحد التحولات الاستراتيجية وأن مخرجات الميزانية البرمجية بوصفهالجنس وُيرَفق بســــــجل ٢يتناول إدماج المنظور الجنســــــاني ٦-٢-٤وعلى وجه التحديد، فإن المخرج في ســــــلســــــلة النتائج. وتعمل الأمانة على ضــــــمان إدراج إشــــــارة ار النتائج الحالي الخاص بالمنظمة.لقياس المخرجات ضــــــمن إط ٣أداء ســـــــــــيمّكن ، مما ٣٢٠٢-٢٢٠٢ المقترحة محددة إلى نوع الجنس في إحدى حصـــــــــــائل مشـــــــــــروع الميزانية البرمجية .٣٢٠٢الوفاء بالمتطلبات بحلول عام منالمنظمة . ٩١٠٢و ٨١٠٢كانت المنظمة قريبة من الوفاء بالمتطلبات في عامي ، فقد ٢وفيما يتعلق بمؤشر الأداء -٥ ن، وهما: تقديم تقرير دائم إلى الأجهزة الرئاســــــية عن المســــــاواة بين يمتطلب، لابد من اســــــتيفاء لتلبية هذا المؤشــــــرو ة. ويشـير الجنسـين، والاسـتخدام المنهجي للبيانات المصـنفة حسـب نوع الجنس في التقارير عن الخطط الاسـتراتيجي . ٠٢٠٢تقرير التقييم السنوي إلى أن المنظمة ستواصل الاقتراب من الوفاء بالمتطلبات في عام للمذكرات التقنية الصــــادرة عن هيئة الأمم على منظمة الصــــحة العالمية، وفقا ً ٣ولا ينطبق مؤشــــر الأداء -٦ أن المســـــاواة بين الجنســـــين وتمكين المرأة، المتحدة للمرأة بشـــــأن خطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة بشـــــ . ويعزى عدم انطباق ٩١٠٢وكما أكدت ذلك هيئة الأمم المتحدة للمرأة في آخر تنقيح لها لتقرير المنظمة في عام ذلك المؤشـــر على المنظمة إلى أن جميع النتائج البرمجية والمؤســـســـية مدرجة في الميزانية البرمجية، وبالتالي فهي .٢و ١رْي الأداء مشمولة بمؤش مؤشرات المراقبة )مراجعة الحسابات(. وقد ٥)التقييم( ومؤشر الأداء ٤تشمل هذه الفئة مؤشرْي أداء، وهما: مؤشر الأداء -٧ . ٠٢٠٢الوفاء بها في عام تواصــــــــــــــلمن المتوقع أن و ، ٩١٠٢و ٨١٠٢ ي ْعاموفت المنظمة بهذه المتطلبات في لتحقق لتقرير الكيان، بما في ذلك ا سُيّتخذ القرار النهائي بشأن التقييم بعد أن تجري هيئة الأمم المتحدة للمرأة استعراضا ً ١ عن خطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة بشــــأن المســــاواة ٠٢٠٢من نوعية المصــــادر. ويقدَّم تقرير المنظمة لعام اتها، بعد مرور شهرين إلى ثلاثة أشهر من تقديم التقرير.ذلك تأكيد الهيئة أو تصحيحبين الجنســـــــين وتمكين المرأة إلى هيئة الأمم المتحدة للمرأة في كانون الثاني/ يناير من كل عام، وعادة ما ُيقدم الرد، بما في ، نهج "عدم ترك أحد خلف الركب"، على دمج ورصــــــــــــــد ١٢٠٢-٠٢٠٢الميزانية البرمجية من ٦-٢-٤يركز المخرج ٢ المسائل المتعلقة بالإنصاف والمساواة بين الجنسين وحقوق الإنسان بشكل تدريجي. .١تنقيح ٨٢/٦٤١ت م إطـــار النتـــائج الخـــاص بـــالمنظمـــة: أحـــدث المعلومـــات. تقرير من المـــدير العـــام. . ١٢٠٢-٠٢٠٢الميزانيـــة البرمجيـــة ٣ 41BE8/1.ddA 52 ١إضافة ٥٢/١٤٨م ت 4 نســــــــــين لفريق الأمم المتحدة المعني بالتقييم وتطبق وتفي المنظمة بالقواعد والمعايير المتصــــــــــلة بالمســــــــــاواة بين الج إرشــــــاداته بشــــــأن إدماج حقوق الإنســــــان والمســــــاواة بين الجنســــــين. كما وضــــــعت المنظمة أدوات لإدماج المنظور الجنســـاني والإنصـــاف وحقوق الإنســـان في عمليات مراجعة الحســـابات. ويعمل الفريق المعني بالشـــؤون الجنســـانية نسـان في الأمانة مع كل من وحدة التقييم ومكتب المراقبة الداخلية على بناء القدرات في هذه والإنصـاف وحقوق الإ المجالات والحفاظ على الدرجات التي حصلت عليها المنظمة. مؤشرات المساءلة )القيادة( ٧)الســياســات العامة( ومؤشــر الأداء ٦تشــمل هذه الفئة ثلاثة مؤشــرات أداء هي: مؤشــر الأداء -٨ في ٦)إدارة الأداء المراعية للمنظور الجنســــــــاني(. وقد وفت المنظمة بمتطلبات مؤشــــــــر الأداء ٨ومؤشــــــــر الأداء المســـاواة، ونوع الجنس، وحقوق الإنســـان، اســـتنادا إلى وثيقة الاســـتراتيجية المعنونة "إدماج ٩١٠٢و ٨١٠٢عامْي ، ســــــــــــــتعيـد ٠٢٠٢". وفي عـام ٩١٠٢-٤١٠٢والمحـددات الاجتمـاعيـة في عمـل المنظمـة: خـارطـة طريق للعمـل، . وفيما يتعلق بمؤشــــــــــــــر ٩١٠٢المنظمة النظر في هذا المتطلب لأن صــــــــــــــلاحية خارطة الطريق انتهت في عام . ومن المحتمــل أن تفي ٩١٠٢و ٨١٠٢ء بــالمتطلبــات في عــامي ، فقــد كــانــت المنظمــة قريبــة من الوفــا٧ الأداء بفضل خطط الإجراءات التصحيحية التي وضعتها الأمانة، مثل تقديم مدخلات معززة ٠٢٠٢بالمتطلبات في عام في الخطب والمحاضرات العامة للمدير العام، وٕادراج الدعوة الداخلية في قياسات سجلات أداء المخرجات، وٕاعداد مرجعية لتقييم خطابات كبار القادة ودعمها. قائمة ، وســـــتواصـــــل ٩١٠٢و ٨١٠٢، فقد تجاوزت المنظمة المتطلبات في عامْي ٨وفيما يتعلق بمؤشـــــر الأداء -٩ ، ويرجع الفضـــــــل في ذلك في المقام الأول إلى تخصـــــــيص الموظفين والموارد لتقييم إدماج ٠٢٠٢تجاوزها في عام لمساواة وحقوق الإنسان والتنوع والشمول، في الكفاءات الأساسية وتقييم أداء جميع عن ا المنظور الجنساني، فضلا ً الموظفين. مؤشرات الموارد البشرية والمالية ٠١)تتّبع الموارد المالية( ومؤشــــــــر الأداء ٩تشــــــــمل هذه الفئة خمســــــــة مؤشــــــــرات، وهي: مؤشــــــــر الأداء -٠١ )المســـاواة في تمثيل المرأة( ٢١كل الجنســـاني( ومؤشـــر الأداء )الهي ١١)تخصـــيص الموارد المالية( ومؤشـــر الأداء )ثقافة المنظمة(. وقد اقتربت المنظمة من الوفاء بمتطلبات المؤشـــــــــــــرات الخمســـــــــــــة كافة في ٣١ومؤشـــــــــــــر الأداء المنظمة الاقتراب من الوفاء بمتطلبات تواصــــــــــــــلمن المتوقع أن ، ٠٢٠٢. وفي تقرير عام ٩١٠٢و ٨١٠٢ عامي ْ . وفيما يلي الأسـباب الرئيسـية لمواصـلة اقتراب المنظمة من الوفاء بالمتطلبات لثلاث ١١و ٠١و ٩ت الأداء مؤشـرا ســـنوات متتالية: )أ( القيود المفروضـــة على تيســـير تتبع جميع الموارد التي تُنفق على الأنشـــطة المتصـــلة بالمســـاواة في الميزانية ٦-٢-٤البرمجية )مثل المخرج بين الجنســــــــــين خارج المخرج المخصــــــــــص لهذا الغرض في الميزانية الفجوة في تمويل الأنشــــطة المتصــــلة بالمســــاواة بين الجنســــين والإنصــــاف وحقوق (؛ )ب( ١٢٠٢-٠٢٠٢البرمجية الإنســـــــــــــــان عند تقدير التكاليف المقررة والتمويل الفعلي في تقرير خطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة خفض عدد الموظفين المعينين في الأنشـــــــطة المتعلقة بإدماج نســـــــين وتمكين المرأة؛ )ج( بشـــــــأن المســـــــاواة بين الج المنظور الجنســـاني في المنظمة، والذي ُيقاس على أســـاس مؤشـــر خطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة. ، تعكف الأمانة على بحث إمكانية إنشــــــاء علامة خاصــــــة بالنفقات، ٩ الأداء ولمعالجة أوجه القصــــــور في مؤشــــــر ةمع إرشـادات هيئة الأمم المتحدة للمرأة بشـأن المؤشـرات الجنسـانية. ويتيح وضـع نظام جديد لإدارة المؤسـسـ تمشـيا ً في السنوات المقبلة فرصة للعمل على تحقيق هذا الهدف. 41BE8/1.ddA 52 ١إضافة ٥٢/١٤٨م ت 5 من "الوفــاء المنظمــة قــد تتمّكن هأن ــّبــتقرير التقييم الســــــــــــــنوي يوحي، ٢١وفيمــا يتعلق بمؤشــــــــــــــر الأداء -١١ كانون الأول/ ١٣، غير أن هذا يتوقف على إحصــــــــــــــاءات القوى العاملة للمنظمة في ٠٢٠٢بالمتطلبات" في عام إلى ٪٧٤. ولاستيفاء مؤشر الأداء المتعلق بالمساواة في تمثيل المرأة، لابد من بلوغ نسبة تتراوح من٠٢٠٢ديسمبر في الفئــة الفنيــة ٪٦٤، كــانــت الموظفــات يمثلن ٠٢٠٢ تموز/ يوليو ١٣في جميع فئــات الموظفين. وفي ٪٣٥ في فئة الخدمات العامة. وهناك اختلافات بين المناطق والرتب، وتم تحقيق التكافؤ في بعض المســـــــتويات، ٪٥٥و بما في ذلك على مستوى أفرقة القيادة العليا )على مستوى وكيل الأمين العام مثًلا(. المنظمـة ســــــــــــــتفي بـالمتطلبـات في أن ّبـتقرير التقييم الســــــــــــــنوي يوحي، ٣١وفيمـا يتعلق بمؤشــــــــــــــر الأداء -٢١ بفضـــل خطط وســـياســـات الإجراءات التصـــحيحية التي وضـــعتها المنظمة، بما فيها الســـياســـات واللوائح ٠٢٠٢ عام تحليل مقابلات المتعلقة بالســــلوك الأخلاقي والســــياســــات التيســــيرية لصــــالح الموظفين، مثل ترتيبات الدوام المرنة، و نهاية الخدمة مع الموظفين، وٕاثبات التقّيد بجميع الســـــــــــياســـــــــــات المتعلقة بالتحرش الجنســـــــــــي على نطاق المنظومة ووكالات معينة. مؤشرات القدرات )تنمية القدرات(. ٥١)تقييم القدرات( ومؤشــــر الأداء ٤١تشــــمل هذه الفئة مؤشــــرْين، وهما: مؤشــــر الأداء -٣١ بها في ولكنها لم تف ِ ٨١٠٢، فقد اقتربت المنظمة من الوفاء بالمتطلبات في عام ٤١يتعلق بــــــــمؤشر الأداء وفيما ٨١٠٢، فقد اقتربت المنظمة من الوفاء بالمتطلبات في عامي ٥١. أما فيما يخص مؤشــــــــــــــر الأداء ٩١٠٢عام لقدرات الموظفين في مجال . ويرجع ســــــــــــبب هذه الدرجات إلى ضــــــــــــرورة إجراء تقييم على نطاق المنظمة٩١٠٢و ، ســـــــتظل ٠٢٠٢المســـــــاواة بين الجنســـــــين، وبعد ذلك يلزم وضـــــــع خطة متابعة خمســـــــية لتنمية القدرات. وفي عام بفضل الجهود ٥١، ولكنها ستقترب من الوفاء بمتطلبات مؤشر الأداء ٤١المنظمة لا تفي بمتطلبات مؤشر الأداء وني والتعاون مع أكاديمية منظمة الصـــــــــــحة العالمية على إعداد دورة بشـــــــــــأن المتعلقة ببناء القدرات والتعليم الإلكتر الشـــؤون الجنســـانية والإنصـــاف وحقوق الإنســـان. وللوفاء بمتطلبات كلا المؤشـــرْين، ينبغي إجراء تقييم القدرات على نطاق المنظمة. مؤشرات المعارف والتواصل والاتساق )الاتســـاق(. ٧١)المعارفة والتواصـــل( ومؤشـــر الأداء ٦١تشـــمل هذه الفئة مؤشـــرْين، وهما: مؤشـــر الأداء -٤١ . وتوحي العوامل الرئيسية لهذه ٩١٠٢و ٨١٠٢وقد اقتربت المنظمة من الوفاء بمتطلبات هذه المؤشرات في عامْي وٕاجراء اســـتعراض الأقران لعملية الدرجات إلى ضـــرورة وضـــع خطة اتصـــال واضـــحة تراعي الفوارق بين الجنســـين تقديم التقارير عن خطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة بشـــــأن المســـــاواة بين الجنســـــين وتمكين المرأة مع المنظمة كلا المؤشــــــــــــــرين. وقد تســــــــــــــتوفيمن المتوقع أن ، ٠٢٠٢كيان آخر من كيانات الأمم المتحدة. وفي عام عملت الأمانة على تعزيز الاتصــــــــــــــالات مع زيادة التركيز على المســــــــــــــائل الجنســــــــــــــانية، بما في ذلك في الموقع الإلكتروني الرئيســـي للمنظمة ومن خلال تواجدها في وســـائط التواصـــل الاجتماعي. وبالإضـــافة إلى ذلك، شـــاركت في إجراء عملية اســــــــــــــتعراض ٠٢٠٢مة ومركز التجارة الدولية في عام الأفرقة المعنية في المقر الرئيســــــــــــــي للمنظ للأقران، خضــعت لتقييم خبير خارجي معني بالمســاواة بين الجنســين وٕادماج المنظور الجنســاني. وقد شــملت عملية ين اســــتعراض الأقران جميع الإدارات العاملة على خطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة بشــــأن المســــاواة ب بفضـــل ٠٢٠٢في عام ٧١المنظمة بمتطلبات مؤشـــر الأداء تفي أن ومن المتوقع أيضـــا ًالجنســـين وتمكين المرأة. تعزيز العمل المشــــترك بين الوكالات بشــــأن المســــائل الجنســــانية والإنصــــاف وحقوق الإنســــان من خلال العديد من 41BE8/1.ddA 52 ١إضافة ٥٢/١٤٨م ت 6 دة المعنية بأهداف التنمية المســــــــــــــتدامة، والمنتديات ســــــــــــــيما في إطار أفرقة عمل الأمم المتحلاو برامج المنظمة، المشتركة بين الوكالات، والتقارير المتعددة الشركاء. خطـة العمـل على نطـاق منظومة الأمم المتحـدة في وتتولى هيئـة الأمم المتحـدة للمرأة تقييم أداء المنظمـة -٥١ وأشـــــادت هيئة الأمم ١اخل منظومة الأمم المتحدة.بشـــــأن المســـــاواة بين الجنســـــين وتمكين المرأة، وتُنشـــــر نتائجه د المتحدة للمرأة بابتكارات المنظمة في مجال إدارة الأداء، وبناء القدرات، والآليات الجديدة المســــــــــتحدثة مثل عيادات خطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة بشــأن المســاواة بين الجنســين وتمكين المرأة، وتعزيز ثقافة المنظمة، وٕاعداد ســــــجل أداء المخرجات مع تخصــــــيص قســــــم لتقييم المســــــاواة بين الجنســــــين والإنصــــــاف وحقوق الإنســــــان. شـــــجعت هيئة الأمم المتحدة للمرأة المنظمة على إحراز تقدم في مؤشـــــرات الأداء الأخرى من أجل الارتقاء إلى كما المستوى المتوسط لكيانات منظومة الأمم المتحدة ووكالاتها المتخصصة. الإجراء المطلوب من المجلس التنفيذي التقرير.هذا المجلس مدعو إلى الإحاطة علمًا ب -٦١ = = = -nu/ytilibatnuocca-nu-gnitomorp/noitanidrooc-metsys-nu/krow-ew-woh/ne/gro.nemownu.www//:sptth انــــــظــــــر ١ .٠٢٠٢نون الأول/ ديسمبر كا ٢٢، تم الاطلاع في 9102/stluser-paws