تمويل الميزانية البرمجية 2020-2021 وتنفيذها: تقرير من المدير العام

٧١/٣٧ج السبعونو الثالثةجمعية الصحة العالمية ٠٢٠٢ تشرين الأول/ أكتوبر ٤١ من جدول الأعمال ٢- ٨١البند 71/37A تقرير من المدير العام وتنفيذها ١٢٠٢- ٠٢٠٢الميزانية البرمجية تمويل الـــذي ١- ٢٧ج ص عالقـــرار ٩١٠٢الســـبعون فـــي أيـــار/ مـــايو الثانيـــة اعتمـــدت جمعيـــة الصـــحة العالميـــة - ١ ، مليـــون دولار أمريكـــي ٤,٠٤٨٥بمبلـــغ إجمـــالي قـــدره ١٢٠٢- ٠٢٠٢ه الميزانيـــة البرمجيـــة للثنائيـــة بموجبـــ اعتمـــدت بشـأن استئصـال قطاعـًا كـي( و مليـون دولار أمري ٧,٨٦٧٣ًا بشـأن البـرامج الأساسـية )بمبلـغ قـدره قطاعـضـمت والتـي أي البرنـامج الخـاص للبحـث )البـرامج الخاصـة قطاعـًا بشـأن و مليون دولار أمريكي( ٣٦٨)بمبلغ قدره شلل الأطفال والتــدريب فــي مجــال أمــراض المنــاطق المداريــة والبرنــامج الخــاص للبحــث والتطــوير والتــدريب علــى بحــوث الإنجــاب ، وقطاعـًا آخـر بشـأن ليـون دولار أمريكـي(م ٧,٨٠٢ )بمبلغ قدره، وٕاطار التأهب لمواجهة الأنفلونزا الجائحة( البشري .مليون دولار أمريكي( ٠٠٠١عمليات الطوارئ والنداءات )بمبلغ قدره ًا د، المــــدفوع بالأحــــداث، واحــــمليــــون دولار أمريكــــي( ٠٠٠١) نــــداءاتالعمليــــات الطــــوارئ و ويمثــــل قطــــاع - ٢ مكـن ي يالـذالسـابقة و الُمسترشد في وضـعه علـى أسـاس الخبـرة المسـتمدة مـن الثنائيـة متطلبات الميزانية التقديرية من ( ٠٢٠٢أبريـــل نيســـان/ هـــذا التقريـــر )تـــدوين وقـــت ّصـــص لـــه مـــن الميزانيـــة فـــيلـــزوم. وقـــد خ ُه حســـب الة مبلغـــزيـــاد مقــــدار المبلــــغ مليــــون دولار أمريكــــي علـــى ٠٠٥أي بزيــــادة قــــدرها – مليـــون دولار أمريكــــي ٠٠٥١ زاد علــــى مبلـــغ مـــــرض جائحـــــة ل اســـــتجابة ًاســـــتهل الاضـــــطلاع بهـــــا لاســـــتيعاب عمليـــــات الطـــــوارئ التـــــي المعتمـــــد بشـــــأنه، وذلـــــك (.٩١- كورونا )كوفيد سفيرو مليـــون دولار ٩,٦٥٩مـــن الاشـــتراكات المقـــدرة بمبلـــغ ية لبرامج الأساســـوُيمـــّول قطـــاع الميزانيـــة المعنـــي بـــا - ٣ الميزانيــة ات قطاعــ، فيمــا يتواصــل تمويــل مليــون دولار أمريكــي ٨,١١٨٢مــن المســاهمات الطوعيــة بمبلــغ أمريكــي و المساهمات الطوعية.شلل الأطفال وعمليات الطوارئ والنداءات والبرامج الخاصة من المعنية بكل من استئصال تمويــل الميزانيــة ر يبــين الوضــع العــام لذا التقريـفــإن هـ، ١- ٢٧ج ص عالطلــب الــوارد فــي القـرار ونــزوًلا عنـد - ٤ هـــذه الثنائيـــة. ويمكـــن والتقـــدم المحـــرز فـــي هـــذا المجـــال خـــلال الربـــع الأول مـــن وتنفيـــذها ١٢٠٢- ٠٢٠٢البرمجيـــة هـاالميزانيـة وتمويلمبالغ ن ًلا عفصيعلى معلومات أكثر تالبوابة الإلكترونية لميزانية المنظمة البرمجية الاطلاع من وتنفيذ الميزانية، وهـي بوابـة ُحـدثت فـي حسب نوع المساهمة(أسماء الجهات المساهمة فيها مصنفة بقوائم ها)بما في لربــــــع الأول مــــــنفــــــي ا الميزانيــــــة البرمجيــــــةثــــــة عــــــن مبــــــالغ كــــــي تضــــــم معلومــــــات محدَّ ل ١٢٠٢- ٠٢٠٢الثنائيــــــة ١.١٢٠٢- ٠٢٠٢ الثنائية ٠٢٠٢آذار/ مارس ١٣لغاية يوم ١٢٠٢- ٠٢٠٢الوضع العام للتمويل في الثنائية ٠٢٠٢مـــارس آذار/ ١٣لغايـــة يـــوم ١٢٠٢- ٠٢٠٢مســـتوى تمويـــل الميزانيـــة البرمجيـــة ١يبـــين الجـــدول - ٥ امج المحــددة فــي البــر الاســتراتيجية اتبحســب الأولويــمســتوى تمويلهــا ٢فيمــا يبــين الجــدول الميزانيــة، قطــاع ســب بح ة.الأساسي (.٠٢٠٢حزيران/ يونيو ٢١)تم الاطلاع في emoh/12-0202/tni.ohw.nepo//:ptth ١ 7A3/71 ٧١/٣٧ج 2 الميزانيـة طـاعقحسـب ب ،والنفقـاتهـا التوقعـات وتمويلهـا، بمـا في ١٢٠٢-٠٢٠٢الميزانية البرمجيـة :١الجدول ٠٢٠٢ آذار/ مارس ١٣لغاية يوم القطاع الميزانية البرمجية المعتمدة ١٢٠٢- ٠٢٠٢ )بملايين الدولارات الأمريكية( التمويل )بملايين الدولارات الأمريكية( التمويل بوصفه نسبة مئوية من الميزانية المعتمدة فيه التمويل بما التوقعات )بملايين الدولارات الأمريكية( التمويل بما فيه التوقعات بوصفها نسبة مئوية من الميزانية المعتمدة النفقات )بملايين الدولارات الأمريكية( النفقات بوصفها نسبة مئوية من الميزانية المعتمدة ٪٩ ٦,٥٣٣ ٪١٨ ٣ ٢,٠٤٠ ٪٣٧ ٢ ٦,٣٦٧ ٣ ٧,٨٦٧ البرامج الأساسية استئصال شلل الأطفال ٪٠١ ٧,٥٨ ٪٦٠١ ٨,٦١٩ ٪١٥ ٠,٣٤٤ ٠,٣٦٨ عمليات الطوارئ والنداءات ٪٢١ ٧,١٢١ ٪٩٠١ ١ ٦,٥٨٠ ٪٦٨ ٠,٥٦٨ ١ ٠,٠٠٠ ٪٦ ٠,٢١ ٪٠١١ ٤,٠٣٢ ٪١٠١ ٦,١١٢ ٧,٨٠٢ البرامج الخاصة ٪٠١ ٠,٥٥٥ ٪٠٩ ٥ ٠,٣٧٢ ٪٣٧ ٤ ٢,٣٨٢ ٥ ٤,٠٤٨ المجموع بمـــا فيهـــا التوقعـــات والنفقـــات، بحســـب وتمويلهـــا، ١٢٠٢-٠٢٠٢: الميزانيـــة البرمجيـــة الأساســـية ٢الجـــدول ٠٢٠٢آذار/ مارس ١٣ يوم لغاية الأولوية الاستراتيجية ولوية الاستراتيجيةالأ الميزانية البرمجية المعتمدة ١٢٠٢- ٠٢٠٢ )بملايين الدولارات الأمريكية( التمويل )بملايين الدولارات الأمريكية( التمويل بوصفه نسبة مئوية من الميزانية المعتمدة التمويل بما فيه التوقعات )بملايين الدولارات الأمريكية( التمويل بما فيه التوقعات بوصفها نسبة مئوية من لميزانية ا المعتمدة النفقات )بملايين الدولارات الأمريكية( النفقات نسبة بوصفها مئوية من الميزانية المعتمدة اسـ ــ ـــ ــ ـــ ــ ـــ ـــتفادة مليـــ ــ ـــ ــ ــ ـــ ــ ــار -١ شخص آخر مـن التغطيـة الصحية الشاملة ٪٠١ ٥,٠٣١ ٪٨٨ ١ ١,٠٩١ ٪٩٧ ١ ٨,٩٦٠ ١ ٨,٨٥٣ حماية مليار شـخص -٢ آخـــ ــ ـــ ــ ــ ــر مـــ ــ ــ ـــ ــ ــن الطـ ــ ـــ ــ ـــ ـــوارئ الصـــ ــ ـــ ــ ــحية علـ ـــ ــ ـــ ـــى نحــ ـــ ــ ـــــو أفضل ٪٨ ٨٦ ٪٠٤ ٨,٥٥٣ ٪٥٣ ٤,٥١٣ ٨,٨٨٨ تمتـُّ ــع مليـ ــار شـــخص -٣ آخــ ــر بمزيــ ــد مــــن الصــ ــحة والعافية ٪٦ ٥,٥٢ ٪١٥ ٦,٩١٢ ٪٤٤ ٣,١٩١ ١,١٣٤ تعزي ــ ـــ ــ ـــ ــ ـــ ــ ـــــز كفـ ــ ـــ ــ ـــ ــ ــ ـــ ــ ــاءة -٤ المنظمــة وفاعليتهــا لتقــديم دعم أفضل إلى البلدان ٪٠١ ٦,١١١ ٪٠٥ ٧,٠٤٥ ٪٨٤ ٧,٢٢٥ ١ ٠,٠٩٠ ١,٤٣٧ ٤,٤٦٦ الأولويات غير الموزعة ٪٩ ٥,٥٣٣ ٪١٨ ٣ ٢,٠٤٠ ٪٣٧ ٢ ٧,٣٦٧ ٣ ٧,٨٦٧ المجموع مليـــــــون دولار أمريكـــــــي مـــــــن المســـــــاهمات ٠٩٩ ًا قـــــــدرهمبلغـــــــ ١فـــــــي الجـــــــدول بـــــــين يشـــــــمل التمويـــــــل المو - ٦ حســــــــب القطــــــــاع: البــــــــرامج هــــــــا بجميــــــــع قطاعــــــــات الميزانيــــــــة. وفيمــــــــا يلــــــــي توزيعالمخصصــــــــة ل ةتوقعــــــــالطوعيةالم مليـون دولار أمريكـي؛ عمليـات الطـوارئ ٤٧٤ - شـلل الأطفـال استئصـال مليـون دولار أمريكـي؛ ٧٧٢ - الأساسـية ات ، علمــًا بــأن هــذه التوقعــمليــون دولار أمريكــي ٩١ - مليــون دولار أمريكــي؛ البــرامج الخاصــة ٠٢٢ - والنــداءات ممــاثًلا العــام لايــزال مســتوى التوقعــات و ريكيــة. مــن حكومــة الولايــات المتحــدة الأمتقديمــه التمويــل المحتمــل تشــمل لا 7A3/71 ٧١/٣٧ج 3 قــد المخصصــة للطــوارئ الأمــوال المتوقعــة لكــن جــدير بالــذكر أن ؛ و ٨١٠٢لربع الأول مــن عــام مســتواه المشــهود بــال انخفضـت ميزانيـة البـرامج بينمـا، ٩١- مـرض كوفيـد جائحـةموجهـة لسـتجابة العزى ذلك في معظمـة إلـى الازادت، وي ُ قنـــوات توريـــد كـــذلك تعريـــف ة برمجيـــمنظمـــة الالميزانيـــة الإلكترونيـــة لبوابـــة فـــي الي هـــذه الوثيقـــة و ويـــرد فـــالأساســـية. الجهـات مـع عليهـا قيـد التفـاوض هـي و/ أو إعـدادها مراحـل متقدمـة مـنتمـر بمقترحات بوصفها التمويل بالمستقبل فــي شــكل توقــع أن تتحقــق فــي المســتقبل ي ُ ي تمثــل فــرص تمويــليــة، والتــميزانيـة البرمجالمنظمــة لتمويــل الو المســاهمة خلال الثنائية. لمنظمةتحصل عليها اإيرادات تدفقات لتصــل مليــون دولار أمريكــي مــن المــوارد المتوقعــة، ٧٧٢ة فيشــمل مبلغــًا قــدره لبــرامج الأساســيأّمــا قطــاع ا - ٧ احتسـاب الأمـوال و ثناء التوقعـات باسـتالـلازم خـلال الثنائيـة. و مـن التمويـل ٪١٨بـذلك نسـبة تمويـل هـذا القطـاع إلـى التمويــل المتــاح للبـرامج الأساســية نســبة الاســتراتيجية، فــإن اتعلــى المكتـب الرئيســي أو الأولويــحاليــًا غيـر الموزعـة . ٩١٠٢- ٨١٠٢ الثنائيـــة الربع الأول مــني النســـبة نفســها المشــهودة بـــ٪، وهـــ٣٧بلـــغ ت ١٢٠٢- ٠٢٠٢ الثنائيـــة فــي ٪ مـــــــن ميزانيـــــــة ١١أعلـــــــى بنســـــــبة ١٢٠٢- ٠٢٠٢ة فـــــــي الثنائيـــــــنيـــــــة الأساســـــــية أن الميزالكـــــــن حـــــــرّي بالـــــــذكر و يمثــل مبلـــغ تمويــل متـــاح ١٢٠٢- ٠٢٠٢ الثنائيـــة فــينفســـه مســـتوى التمويــل عليــه، فــإن ؛ و ٩١٠٢- ٨١٠٢ ةثنائيــال .لى افتراضات واقعيةمبنية ع ةهذه الثنائيميزانية الطارئة على بالقيم المطلقة ويؤكد أن الزيادة أعلى بـــين قطاعـــات الميزانيـــة ( فيمـــا ٪١٥ويســـتأثر قطـــاع استئصـــال شـــلل الأطفـــال بـــأدنى مســـتويات التمويـــل ) - ٨ تمويــل وقــد أســفر (. ١مــوال )الجــدول مــا هــو متــاح فعــًلا مــن أبــالنظر إلــى وذلــك ، ١٢٠٢- ٠٢٠٢بالثنائيــة الأربعــة فاشــــــيات الأمــــــراض فــــــي و للقاحــــــاتة فيمــــــا يتعلــــــق باتوقعــــــغيــــــر المالمتكبــــــدة والنفقــــــات المضــــــطلع بهــــــا الأنشــــــطة شـــلل الأطفـــال،ستئصـــال لبرنـــامج االمـــرن المخصـــص تمويـــل غيـــر متناســـب للإلـــى اســـتنفاد ٩١٠٢- ٨١٠٢ الثنائيــة عـلاوة علـى ذلـك، و .١٢٠٢- ٠٢٠٢ الثنائيـة فـي استئصـالهتمويـل أنشـطة تخللت فجوة تكوين بدوره إلى أفضى مّما جديـــدة تمتــــد حتــــى تمويــــل ، وفـــي بدايـــة دورة ٩١٠٢- ٣١٠٢لفتـــرة فـــي افــــي نهايـــة دورة تمويلــــه هـــو فـــإن البرنــــامج بشـــأن التعهـــد ٩١٠٢نــوفمبر تشــرين الثـــاني/ أبو ظبــي فـــي قيمــت بـــفعاليـــة تكللــت بالنجـــاح أ ُأفضـــت و . ٣٢٠٢ عــام شـلل الأطفـال علـى غـرض استئصـال مليـار دولار أمريكـي ل ٦,٢توفير مبلغ قـدره التزامات ببتوفير التمويل إلى قطع فــي الوقــع ة وئيــدالالتمويــل بدايــة بــرر ، وهــو مــا يلــيس إلاالآن جــري تســييلها التــي يو مــدى الســنوات الأربــع المقبلــة .(١)الجدول ١٢٠٢- ٠٢٠٢ الثنائية بالكامل في قطاع سُيمول. وتشير التوقعات إلى أن هذا ال٠٢٠٢ عام الأولويــــة ، لأن(٢يــــات الاســــتراتيجية الأربــــع )الجــــدول فــــرق كبيــــر فــــي مســــتوى التمويــــل بــــين الأولو وثمــــة - ٩ الأولويــات ســائر مــنتمــويًلا ( أفضــل اســتفادة مليــار شــخص آخــر مــن التغطيــة الصــحية الشــاملة) ١الاســتراتيجية ُتمــّول تقليـديًا التــي ، و الصــحيةالمعنيــة بمكافحــة الأمــراض تحديــدًا والـنظم بـرامج التشــمل معظــم ، وهـي أولويــةالـثلاث ٢ل الجـزء الرئيسـي مـن الأولويـة الاسـتراتيجية الـذي يشـك ّ لطـوارئ الصـحيةلمنظمـة لبرنـامج اومـازال أفضـل. بطريقة حتـى الآن تعـاني ٣ة الأولويـة الاسـتراتيجيقـوام ل التـي تشـك ّالمعنية بصون الصـحة طـوال العمـر برامج الوالعديد من تفاصـيل الملحـق ، وتـرد فـي السـابقةفـي ذلـك الاتجـاه الُمخـتط فـي الثنائيـات تبـع للغايـة. وي ُمـن تـدني مسـتوى تمويلهـا .ستراتيجيةلاات اولويواحدة من الأكل نطاق ضمن بحسب الحصائل التمويل ١٢٠٢- ٠٢٠٢أحدث المعلومات عن تنفيذ الميزانية البرمجية ٪٠١نســبة قــدرها ٠٢٠٢مــارس آذار/ ١٣يــوم حتــىبلــغ معــدل التنفيــذ الكلــي للميزانيــة المعتمــدة إجمــاًلا - ٠١ الثنائيـة، هـذا الوقـت مـن ب(، وهو أقل من المعدل المتوقـع ٢و ١)الجدولان ةمج الأساسياالبر بالنسبة إلى قطاع ٪ ٩و .٩١٠٢- ٨١٠٢ الثنائيــــة ٪ فــــي٨ بنســــبة ، أييــــة الســــابقةثنائمــــن ال نفســــها الفترةه بــــلــــلكنــــه أعلــــى بقليــــل مــــن معدو ، ٠٢٠٢ عـام مـن الأول الربـع نهايـة فـي ٪٢١ ة مـا نسـبتهالأساسـيفادة إجماًلا من ميزانيـة البـرامج الاست معدل يبلغو المعتمـدة للبـرامج الميزانيـة تنفيـذارتفـع معـدل وقـد. علـى حـد سـواءفـي الحسـبان النفقـات والمصـروفات خـذت إذا مـا أ ُ ١.٩١٠٢- ٨١٠٢ الثنائيةبالفترة نفسها من رنة ًمقا الرئيسية المكاتب جميع في الأساسية (.٠٢٠٢حزيران/ يونيو ٢١)تم الاطلاع في emoh/12-0202/tni.ohw.nepo//:ptth ١ 7A3/71 ٧١/٣٧ج 4 ٢ تينالاســتراتيجي تينالأولــويخــص ي فيمــاالمتوســط معدلــه فــي التنفيــذ أقــل مــن معــدل أن ٢يبــين الجــدول و -١١ تنفيـذ نأ الصـحية لطـوارئالمنظمـة ل برنامج كبير حد إلى تمثل التي ٢ الاستراتيجية الأولوية حالة فيوُيلاحظ . ٣و جائحــــــة لاســــــتجابة واســــــععمليــــــات الطــــــوارئ المضــــــطلع بهــــــا علــــــى نطــــــاق تــــــأخر بســــــبب م الأساســــــية الميزانيــــــة بمقـدار نفيذ عمليات الطوارئ وقد زاد ت. نداءاتالطوارئ والعلى النحو المبين في قطاع عمليات ، ٩١-كوفيد مرض ، وهــي زيــادة مبنيــة ٨١٠٢بــالربع الأول مــن عــام مقارنــة ً ٠٢٠٢الأشــهر الثلاثــة الأولــى مــن عــام فــي ة أمثــال ثلاثــ فــي قطـاع عمليـات الطـوارئ والنـداءات تخصــيص إضـافة إلـى للبـرامج الأساسـيةالمـوفرة علـى المـوارد البشـرية حتمـًا .الميزانية عمليـات الطـوارئ المضـطلع بهـا علـى نطـاق لـى ُتجسـد بعـُد فـي معـدل تنفيـذ الميزانيـة الآثـار المترتبـة علم و -٢١ الاجتماعــات، عقــد الســفر و مفروضــة حاليــًا علــى حركــة وكــذلك القيــود ال ٩١-كوفيــد جائحــة مــرضواســع اســتجابة ل ٠٢٠٢فـي عـام لعملهـا المنظمـة اسـتهلال أن ١يوضـح الشـكل و . الُمزمـع التي ستؤثر على تنفيذ البـرامج الأساسـيةو يـة. ثنائالأشـهر الثلاثـة الأولـى مـن الب ٨١٠٢ه فـي عـام التنفيذ تجاوز مستوياتمعدل ، وأن ٨١٠٢عام أقوى منه في البلــدان الناجمــة عنهــا بغــلاق الإ عمليــاتو ٩١-لكــن معظــم القيــود المفروضــة بســبب انــدلاع جائحــة مــرض كوفيــدو ٠٢٠٢مــايو أيــار/ أبريــل و ي نيســان/ شــهر مســتويات التنفيــذ فــي ستخضــع و . ٠٢٠٢مــارس شــهر آذار/ بعــد جــاءت التقريــر التنفيــذ، كمــا ســُتدرج فــي أيــة آثــار أو بــوادر محتملــة تــدل علــى تبــاطؤ عجلــة لرصــد مــن أجــل الوقــوف علــى ل نظــــر فيهــــا الــــدول كــــي تالتحلــــيلات ذات الصــــلة لوتنفيــــذها ١٢٠٢-٠٢٠٢تمويــــل الميزانيــــة البرمجيــــة مقبــــل عــــن ال .الأعضاء )بملايين الدولارات الأمريكية( ١٢٠٢-٠٢٠٢و ٩١٠٢-٨١٠٢ الثنائيتين مقارن ـــــة لمعـــــدل التنفي ـــــذ التراكمـــــي لميزانيت ـــــي الب ـــــرامج الأساســـــية فـــــي الرب ـــــع الأول مـــــن :١الشـــــكل الإجراء المطلوب من جمعية الصحة .التقريرهذا جمعية الصحة مدعوة إلى الإحاطة علمًا ب -٣١ ٠٠٤ ٠٥٣ ٠٠٣ ٠٥٢ ٠٠٢ ٠٥١ ٠٠١ ٠٥ ٠ ١٢٠٢-٠٢٠٢ ٩١٠٢-٨١٠٢ بملايين الدولارات الأمريكية آذار/ مارس شباط/ فبراير كانون الثاني/ يناير ج ٧ ٣ / ١ ٧ A N N E X 7 3 / 1 7 A 5 الملحق وتمويلها، بما فيها التوقعات والنفقات، بحسب الحصيلة ١٢٠٢- ٠٢٠٢الميزانية البرمجية الأساسية ٠٢٠٢آذار/ مارس ١٣لغاية يوم )بملايين ١٢٠٢- ٠٢٠٢الميزانية البرمجية المعتمدة ولوية الاستراتيجية/ الحصيلةالأ الدولارات الأمريكية( التمويل )بملايين الدولارات الأمريكية( التمويل بوصفه نسبة مئوية من الميزانية المعتمدة التمويل بما فيه التوقعات )بملايين الدولارات الأمريكية( التمويل بما فيه التوقعات بوصفها نسبة مئوية من الميزانية المعتمدة النفقات )بملايين الدولارات الأمريكية( نسبة النفقات بوصفها مئوية من الميزانية المعتمدة الشاملة الصحية التغطية من آخر شخص مليار استفادة -١ حســ ـــ ــ ـــ ــين إتاحـ ـــ ــ ــ ــ ــة الخــ ــ ــ ـــ ـــدمات ت ١-١ ٪٠١ ٨,٩٩ ٪٦٧ ٤,٥٥٧ ٪٥٦ ٧,٥٤٦ ٠,٧٩٩ الصحية الأساسية الجيدة دد النـ ــ ــاس الـ ــ ــذين تخفـ ــــيض عـــ ــ ٢-١ ٪٧ ٧,٦ ٪١٥ ٣,٠٥ ٪٧٤ ٧,٦٤ ٩,٨٩ يواجهون صعوبات مالية تحســ ـــ ــ ـــ ــ ـــين إتاحـ ــ ـــ ــ ــ ـــ ــة الأدويـ ـــ ــ ـــ ــ ــ ــة ٣-١ الأساســ ــ ـــ ــ ـــ ــية واللقاحـ ــ ـــ ــ ـــ ـــات ووسـ ــ ـــ ــ ـــ ـــائل للرعايـة اللازمـة التشـخيص والأجهـزة الصحية الأولية ٪٩ ٠,٤٢ ٪٨٦ ٧,٧٧١ ٪٥٦ ٢,١٧١ ٩,٢٦٢ ائلالاستراتيجية/ الحصات الأولوي ٧,٦٠٢ ٢,٦٠٢ غير الموزعة ٪٠١ ٥,٠٣١ ٪٨٨ ١ ١,٠٩١ ٪٩٧ ١ ٨,٩٦٠ ١ ٨,٨٥٣ ١المجموع الفرعي حماية مليار شخص آخر من الطوارئ الصحية على نحو أفضل -٢ مواجهـ ــ ـــ ــ ـــ ـــة تأهُّـ ـــ ــ ـــ ــــب البلــ ــ ـــ ــ ــ ـــدان ل ١-٢ ٪٩ ٧,٠٢ ٪٧٣ ٣,٦٨ ٪٤٣ ٦,٧٧ ١,١٣٢ لطوارئ الصحيةا ٪٧ ٧,٧٢ ٪٣٣ ٥,٦٢١ ٪٢٣ ٨,٢٢١ ٤,٠٨٣ لوقاية من الأوبئة والجوائحا ٢-٢ ســ ــرعة الكشــــف عـــن الطــ ــوارئ ٣-٢ ٪٧ ٥,٩١ ٪٤٣ ٢,٣٩ ٪١٣ ٤,٥٨ ٣,٧٧٢ الصحية والاستجابة لها الأولويات الاستراتيجية/ الحصائل ٨,٩٤ ٧,٩٢ غير الموزعة ٪٨ ٨٦ ٪٠٤ ٨,٥٥٣ ٪٥٣ ٤,٥١٣ ٨,٨٨٨ ٢المجموع الفرعي 6 ج ٧ ٣ / ١ ٧ لحق الم n e x A n 7 3 / 1 7 A = = = تمتُّع مليار شخص آخر بمزيد من الصحة والعافية -٣ ٪٨ ٥,١١ ٪٩٧ ٠,٢١١ ٪٥٦ ٤,٢٩ ٩,١٤١ معالجة ُمحدِّدات الصحة ١-٣ الحّد من عوامـل الخطـر مـن ٢-٣ ٪٥ ٥,٩ ٪٦٣ ٠,٠٧ ٪٤٣ ٦,٥٦ ٩,٤٩١ خلال العمل المتعدد القطاعات تعزيـ ـــ ــ ــ ــز البيئـ ـــ ــ ــ ــات الصـ ــ ــ ـــــحية ٣-٣ وٕادمـ ــ ـــ ــ ــ ــاج الصــ ــ ـــ ــ ـــحة فـ ـــ ــ ــ ــــي جميــ ــ ـــ ــ ـــع السياسات ٪٥ ٥,٤ ٪١٢ ٦,٩١ ٪٧١ ٤,٦١ ٣,٤٩ الأولويات الاستراتيجية/ الحصائل ٩,٧١ ٩,٦١ غير الموزعة ٪٦ ٥,٥٢ ٪١٥ ٦,٩١٢ ٪٤٤ ٣,١٩١ ١,١٣٤ ٣المجموع الفرعي تعزيز كفاءة المنظمة وفاعليتها لتقديم دعم أفضل إلى البلدان -٤ تعزيــــــز قُـ ـــ ــُدرات البلـ ــ ـــدان فـــ ـــي ١-٤ ٪٨ ٨,٢٢ ٪١٥ ١,٦٤١ ٪٧٤ ٤,٥٣١ ٦,٧٨٢ مجال البيانات والابتكار تعزي ــ ـــ ــ ــز القيـ ـــ ــ ـــادة وتصـــ ــ ـــــريف ٢-٤ ٪١١ ٨,٦٤ ٪٧٤ ٦,٧٠٢ ٪٦٤ ٠,٣٠٢ ٦,٣٤٤ الصحةالشؤون والدعوة من أجل إدارة الموارد المالية والبشـرية ٣-٤ والإداريـ ــ ـــة بطريقــ ــ ــة تتســ ــ ــم بالكفــ ــ ــاءة والفاعليــ ــ ـــ ـــة والشـ ـــ ــ ــ ــفافية وتســـ ــ ـــ ــتهدف تحقيق النتائج ٪٢١ ٠,٢٤ ٪١٥ ٥,٣٨١ ٪١٥ ٥,٣٨١ ٩,٨٥٣ الأولويــات الاســتراتيجية/ الحصــائل ٥,٣ ٨,٠ غير الموزعة ٪٠١ ٦,١١١ ٪٠٥ ٧,٠٤٥ ٪٨٤ ٧,٢٢٥ ١ ٠,٠٩٠ ٤المجموع الفرعي الأولويات الاستراتيجية/ الحصائل ١,٤٣٧ ٤,٤٦٦ غير الموزعة ٪٩ ٦,٥٣٣ ٪١٨ ٣ ٢,٠٤٠ ٪٣٧ ٢ ٦,٣٦٧ ٣ ٧,٨٦٧ المجموع الكلي