تقرير لجنة البرنامج والميزانية والإدارة التابعة للمجلس التنفيذي

٣/٦٤١تم المجلس التنفيذي ٠٢٠٢شباط/ فبراير ٣ بعد المائة والأربعون السادسةالدورة 3/641BE من جدول الأعمال المؤقت ٤البند تقرير لجنة البرنامج والميزانية التنفيذيوالإدارة التابعة للمجلس كــانون ١٣إلى ٩٢من جنيف في والإدارة والميزانيــة البرنــامج للجنــة الحــادي والثلاثون الاجتمــاع ُعقــد -١ والتزمت اللجنة دقيقة صــمت حدادًا على روح الدكتور ١برئاســة الســيد بيورن كوميل )ألمانيا(. ٠٢٠٢الثاني/ يناير جدول اللجنة بعد ذلك طوال العمر. واعتمدت –بيتر ســـــلامة، المدير التنفيذي لشـــــعبة التغطية الصـــــحية الشـــــاملة إذ لا توجـد أي تعـديلات مقترحـة على اللائحـة المـاليـة والنظـام المـالي، ٨-٣بعـد أن حـذفـت منـه البنـد ٢أعمـالهـا نامج العمل.وأقّرت بر في (VoCn-9102)وقّدم المدير العام أحدث المعلومات عن الاســــتجابة لفاشــــية فيروس كورونا المســــتجد -٢ الصــــــــــــــين. وأبلغ اللجنة بأنه قرر أن يعقد مجددًا لجنة الطوارئ الخاصــــــــــــــة بالفيروس بموجب اللوائح الصــــــــــــــحية ة حول ما إذا كانت الفاشـــية تشـــّكل طارئة صـــحية (، حيث ســـتنعقد في اليوم التالي لإســـداء المشـــور ٥٠٠٢) الدولية ٣عمومية تسبب قلقًا دوليًا. وسيجري إطلاع اللجنة على كل ما يستجد بهذا الشأن. أن هذه الفاشية قد أبرزت لماذا يتعين الحفاظ على ُنظم صحية متينة ولماذا تولي وشّدد المدير العام على -٣ )بما في ذلك إطار النتائج الذي يشـــكل عنصـــرًا أســـاســـيًا من عملية التحّول في المنظمة أهمية كبرى لعملية التحّول . وأشـار إلى أن المزيد من التفاصـيل عن التقدم المحرز في هذه العملية سـوف ُيعرض في إحاطة خاصة المنظمة( لس التنفيذي.بهذا الشأن في اليوم التالي، وكذلك أثناء مناقشات الدورة السادسة والأربعين بعد المائة للمج وأبدت اللجنة التزامها الكامل بأهداف عملية التحّول في المنظمة منوهًة بالجهود التي تبذلها المنظمة من -٤ وأعربت اللجنة عن تقديرها ٤أجل "الانتقال من دورة الإصـــــلاح المتكررة إلى برنامج مســـــتدام للتحســـــين المســـــتمر". التقدم المحرز في برنامج عمل التحّول. ونظرًا للأهمية المركزية لإضافة بند مخصص في جدول الأعمال لمناقشة للتحّول في جميع إجراءات المنظمة، فينبغي أن تتســـم هذه العملية بالوضـــوح التام بالنســـبة لجميع الأجهزة الرئاســـية ما فيها للمنظمة التي ينبغي أن ُتطلع بشـــكل ملموس على الإصـــلاحات الجارية على مختلف مســـتويات المنظمة، ب الإصلاحات التي تنطوي على تحقيق اتساق تام مع عملية إصلاح منظومة الأمم المتحدة والمشاركة فيها. مع ربط ٥،ثــة عن عمليــة التحولأوصــــــــــت اللجنــة بــأن يطلــب المجلس التنفيــذي معلومــات كــاملــة محــدَّ الإصـــــــلاحات بجداول زمنية محددة، وتقديمها إلى الدورة الرابعة والســـــــبعين لجمعية الصـــــــحة العالمية في من خلال المجلس التنفيذي في دورته الثامنة والأربعين بعد المائة، وأن يســـــــــبق ذلك عرض ١٢٠٢ عام .٠٢٠٢ثة على اللجان الإقليمية في اجتماعاتها خلال عام معلومات محدَّ .1/.VID/13CABPBEتِرد قائمة المشاركين في الوثيقة ١ .1.veR 1/13CABPBEالوثيقة ٢ بشأن إعلان الفاشية طارئة صحية عمومية تسبب قلقًا دوليًا.كانون الثاني/ يناير، أعلن المدير العام قراره ٠٣في ٣ .٥، الفقرة ٨٤/٢٧الوثيقة ج ٤ .٩٤/٢٧وج ٨٤/٢٧ُعرضت تفاصيل سابقة بهذا الشأن على الأجهزة الرئاسية في الوثيقتين ج ٥ /641BE3 ٣/١٦٤ت م 2 للعلم أو لاتخاذ إجراءات بشأنها من جانب اللجنةمسائل من جدول الأعمال ٢لبند ا (2/13CABPBE )الوثيقة المراقبة مجال فية الاستشاريالمستقلين الخبراء لجنةتقرير ١-٢البند المراقبة )لجنة أعرب رئيس اللجنة عن امتنانه لعمل رئيســة لجنة الخبراء المســتقلين الاســتشــارية في مجال -٥ الخبراء(، السيدة جيا ويلسون، التي تشارف مدة ولايتها على الانتهاء. مت رئيسة لجنة الخبراء التقرير.وقد ّ -٦ ورّحبــت اللجنــة بــالتقرير وأثنــت على الإقليم الأفريقي لمــا أحرزه من تقــدم في تنفيــذ برنــامج عمــل تحّول -٧ تقديم أمثلة مفيدة عن أفضـل الممارسـات في هذا الصـدد. وأقّرت اللجنة بأن المنظمة، مشـيرًة إلى أن بمقدور الإقليم الطوارئ الصــحية المتطاولة والنزاعات المتواصــلة قد عرقلتا تنفيذ برامج المنظمة وشــكلتا ضــغطًا على مواردها عند الاستجابة للأوضاع الملّحة. وأّيدت اللجنة بالكامل التوصيات المقدمة من لجنة الخبراء. بشــــــأن التأخر في إصــــــدار الهيكل التنظيمي للمنظمة، وهي وفي ســــــياق التحّول، أعربت اللجنة عن قلقها -٨ مســـــــــــــــألة أثيرت في التقرير. وأبدت ارتياحها لأن الأمانة أبلغتها بأن المدير العام يعتزم عرض الهيكل التنظيمي الجديد على اللجنة في الوقت المناسب. المطروحة في هذا الشـــــأن، أوضـــــحت الأمانة أن العمل جاٍر على وضـــــع بيان بشـــــأن وردًا على الأســـــئلة -٩ قابلية المخاطر لدى المنظمة وتحديد مســتويات القدرة على تحّمل المخاطر. وفيما يخص الاســتخدام المتزايد للتنفيذ عتماد أفضل الممارسات المباشر، تم تشجيع الانتهاء من المراجعة الجارية للسياسات وتطبيق تكنولوجيات جديدة وا من أجل الحد من مخاطر تبديد الســــــيولة. ويجري نشــــــر مقاطع تدريبية قصــــــيرة بالفيديو تغطي مواضــــــيع مثل منع . ومن المفهوم تمامًا أن القدرات الإدارية اللازمة يجب أن تتوفر من البداية في الإقليم الأفريقي. والاحتيال الغش ئة التي تمّول من خلالها تنفيذ البرامج في الإقليم. كما ُوضـــــعت خطط عمل لســـــد وتبذل المنظمة جهودًا لتعزيز البي بلدًا، رغم شـــح التمويل اللازم لتنفيذ هذه الخطط. وتُبذل جهود إضـــافية في الإقليم ٠٣فجوات التأهب في أكثر من و نظام بيانات مركزي غير مجّزأ.ضي نحللم ُ مركزي للبيانات على نطاق المنظمة عاملين رئيســـيين في عملية ل تكامل البيانات وٕانشـــاء مســـتودعويشـــك ّ -٠١ طر النتائج والآثار مع مؤشرات أهداف التنمية المستدامة. وقد ُنفذ جزء كبير التحّول في المنظمة. وتجري مواءمة أ ُ من برنامج عمل التحّول الذي ُيعتزم إنجازه في إطار الثنائية الجارية. اطر على نطاق المنظمة لمخلوتقييم ُمحكمة في مجالي الرقابة ضـــــــــــرورة تطبيق مهاموأعربت اللجنة عن -١١ ككل. وفي هذا الصــدد، طلبت من لجنة الخبراء المســتقلين الاســتشــارية إجراء تقييم لأنشــطة مكافحة الغش والفســاد في المنظمة. كذلك، في إطار توجيه تنفيذ أحاطت اللجنة علمًا بتقرير لجنة الخبراء المستقلين الاستشارية؛ واقترحت :الولايات القائمة، أن تقوم الأمانة بما يلي مواصــــــلة العمل على تحقيق توزيع منصــــــف للتمويل بين البرامج والمكاتب الرئيســــــية وٕاجراء أ() تخطيط استراتيجي قائم على السيناريوهات فيما يتصل بعملية إدارة المخاطر المؤسسية؛ تحّول المنظمة على نحو يضمن في الوقت ذاته زيادة التركيز على إدارة مواصلة تنفيذ برنامج ب() إرهاق الموظفين الناتج عن التغيير، بوسائل تشمل التواصل الواضح والتشاور مع الموظفين؛ /641BE3 ٣/١٦٤ت م 3 بشأن قابلية المخاطر لدى المنظمة، بحيث يؤكد على غرس ثقافة إصدار بيان رفيع المستوى ج() ويتســــــق مع الطابع الحكومي الدولي للمنظمة ويّتســــــم بالوعي بالمخاطر إدارة المخاطر المؤســــــســــــية الإحجام عنها، ويولي اهتمامًا خاصًا للمخاطر المتعلقة بالامتثال في إطار عملية إدارة المخاطر؛ لا المساءلة لتعزيز ثقة المانحين؛وآليات مواصلة تعزيز الضوابط الداخلية د() بين إطار النتائج ومؤشــرات الأداء الرئيســية على المســتويات ضــمان درجة أكبر من الاتســاق ه() الثلاثة للمنظمة؛ للجوء المنظمة إلى التنفيذ المباشـر والنظر في اسـتعراض الاضـطلاع بتحليل للأسـباب الجذرية و() آلية التمويل على المستوى الُقطري؛ الإسراع في تنفيذ خريطة طريق الأمن الإلكتروني للمنظمة؛ ز() إنشاء مستودع مركزي للبيانات الصحية من أجل إرساء "مصدر وحيد للحقائق"؛ ح() تقديم الدعم إلى البلدان لتعزيز إجراءاتها في مجال جمع بيانات الصحة العمومية وتخزينها؛ ط() اتخاذ خطوات تضــــــمن وجود إجراءات تشــــــغيل نموذجية واضــــــحة لتفادي ازدواجية العمل مع (ي) غير المعنية بالطوارئ، عند الانتقال من الاســـتجابة للطوارئ إلى التأهب لها، وبالنســـبة البرامج القائمة للبلدان التي تقف في مرحلة ما بين الطوارئ والعمليات الاعتيادية؛ توجيه لجنة الخبراء المستقلين الاستشارية إلى مواصلة رصد تنفيذ إطار المشاركة مع الجهات ك() لاغ عن ذلك، وكذلك عن تنفيذ توصـياتها الناتجة عن تقييم الإطار في تقاريرها الفاعلة غير الدول والإب المقبلة؛ في المستقبل بين الدول الأعضاء ولجنة الخبراء المستقلين استكشاف طرائق التفاعل الممكنة ل() الاستشارية بين الدورات. لمحة عامة عن المساءلة ٢-٢ المســــــــــاءلة )ورقة بيضــــــــــاء( كانت قد ُوزعت قبل الاجتماع ولخصــــــــــت الأمانة لمحة عامة عن عرضــــــــــت -٢١ المبادرات المقدمة حتى الآن، فضــــــــــــًلا عن الخطوات الجاري اتخاذها حاليًا والُمزمع اتخاذها تحقيقًا لما يلي: تعزيز وتهيئة جوانب المسـاءلة على الصـعيد المؤسـسـي؛ وٕابراز هوية المنظمة بوصـفها منظمة تركز على القيم الإنسـانية؛ بيئة مواتية للموظفين والارتقاء بمستوى أداء المؤسسة. ورحبت اللجنة بالتقرير وأيدت الإجراء الذي اتخذته الأمانة بخصـــــــوص إدراج موضـــــــوع المســـــــاءلة ودمجه -٣١ بالكامل في عملية التحول بوصــفه واحدًا من أهم عناصــرها، وقدمت دعمها الكامل لرؤية المنظمة بوصــفها منظمة عة في عملها بالقيم وتطلعاتها القاضية "بتحقيق الأفضل في فئتها".مدفو وأكدت الأمانة أن النهج الذي تتبعه المنظمة هو مشــــــروع مشــــــترك إلى أبعد ما يكون بين المنظمة والدول -٤١ ة التي الأعضـاء فيها. وطلبت اللجنة تزويدها بمزيد من المعلومات عن الروابط القائمة بين مختلف خدمات المنظم تؤدي وظائف المســــــــاءلة، وعن الكيفية التي من شــــــــأنها أن تعمل بها هذه الوظائف معًا، علمًا بأنه يلزم إقامة نظم مناســــــــــبة تهيئ بيئة مواتية للموظفين. وينبغي تحقيق تكامل موضــــــــــوع المســــــــــاءلة في المنظمة ودمجه بالكامل في د ككل. ونظرًا إلى أهمية المسـألة قيد المناقشـة، فإن من شـأن الجهود المبذولة عبر أنحاء نظام الأمم المتحدة الموح /641BE3 ٣/١٦٤ت م 4 اللجنة أن ترحب بتزويدها بمزيد من التقارير عن التقدم المحرز فيها. وردًا على ذلك، فقد بّينت الأمانة أنها تعكف ها أن تجري حاليًا على بحث الروابط القائمة بين مختلف وظائف المساءلة ونزاهة عملية تسيير الأعمال، ومن شأن حوارًا منتظمًا مع الدول الأعضــاء في هذا الصــدد. وأجري في هذا الســياق اســتعراض "هو الأفضــل في فئته" بشــأن وظيفة التحقيق في المنظمة، وتواصل الأمانة بذل جهود رامية إلى تحسين جودة هذه الوظيفة وفعاليتها. شـــأن التصـــدي للتحرش والعنف الجنســـيين، ولابد من اللجنة إلى أنه يلزم اتخاذ إجراءات حازمة بوخلصـــت -٥١ توجيه رد مناســــــب التوقيت على ما يرد من شــــــكاوى مقدمة عنهما بواســــــطة آليات الإبلاغ. وفيما يخص موضــــــوع التحرش الجنسي، فإن المنظمة عاكفة على اعتماد الصادر من سياسات عن سائر الكيانات التابعة للأمم المتحدة الرؤســـاء التنفيذيين في بالتصـــدي للتحرش الجنســـي في منظومة الأمم المتحدة والتابعة لمجلس وفرقة العمل المعنية ، بوصـــــفها أســـــاســـــًا تســـــتند إليه في اتخاذ إجراءاتها ونقطة تنطلق منها في منظومة الأمم المتحدة المعني بالتنســـــيق المتعلقة بمنع التحرش والعنف بل تتقاســـم بموجبها مســـودة الســـياســـةاتخاذها. وتواظب المنظمة على البحث عن س ـــُ الجنسيين والتصدي لهما مع الهيئات المكونة لها وتشركها في إجراء المزيد من المشاورات قبل نشر نص السياسة. أحاطت اللجنة علمًا بالمعلومات المحدثة وبمحتويات الورقة البيضـــــــاء؛ واقترحت كذلك على الأمانة أن ادات تهتدي بها في النهوض بالولايات المسندة إليها حاليًا:تقوم بالخطوات التالية بوصفها إرش مواصلة الحوار الجاري إقامته حاليًا مع الدول الأعضاء بشأن المساءلة ونزاهة عملية تسيير (أ) الأعمال؛ وضــع تعريف واضــح للمســاءلة ونزاهة عملية تســيير الأعمال وتحديد مخاطر عدم المشــاركة (ب) نهج يفرط في التحفظ وتجنب المخاطر؛ فيه الناشئة عن اتباع العمل من أجل تعزيز جوانب تنســيق مختلف آليات التحقيق في المنظمة وتحقيق التكامل فيما (ج) بينها؛ تقصي إمكانيات إشراك الدول الأعضاء في الأنشطة المضطلع بها حاليًا بشأن تجديد السياسة (د) صدي لهما قبل نشر نصها؛المتعلقة بمنع التحرش والعنف الجنسيين والت مواصلة تعزيز ثقافة المساءلة؛ (ه) ضــــمان وضــــع آليات مناســــبة وعدد كاف من الموظفين موضــــع التنفيذ من أجل التعامل مع (و) جميع أشكال إساءة السلوك، بما فيه الفساد والاحتيال؛ والإدارة في اجتماعاتها المواظبة على تقديم تقارير عن المساءلة إلى لجنة البرنامج والميزانية (ز) ، بحيث تدرج في التقارير وصــــفًا واضــــحًا لكيفية ٠٢٠٢التي ســــتعقدها في أيار/ مايو ابتداء من عام عمل الآليات الموضوعة موضع التنفيذ بشأن تعزيز المساءلة بوصفها نظامًا للعمل. أو لتوصيته بهامجلس التنفيذي و/ مسائل للاستعراض من جانب ال من جدول الأعمال ٣البند (١تنقيح ٨٤/٦٤١م ت)الوثيقة أحدث المعلومات عن الموارد البشرية ١-٣ المنظمة، بوردت اللجنة معلومات محدثة من الأمانة عن الاتجاهات المختطة فيما يتعلق بالقوى العاملة -٦١ وعن تدابير اجتذاب المواهب واســــــتبقائها على حد ســــــواء، وعن تعزيز بيئة عمل مواتية. واســــــترعت الأمانة الانتباه /641BE3 ٣/١٦٤ت م 5 إلى زيادة تمثيل النســــــــــــــاء والموظفين من البلدان النامية في القوى العاملة، وٕالى تدابير أخرى متخذة بشــــــــــــــأن منع وعافيتهم وحمايتهما.التحرش والعنف الجنسيين وتعزيز صحة الموظفين اللجنة أن الجمعية العامة للأمم المتحدة اعتمدت توصيات صادرة عن لجنة الخدمة المدنية وطرق مسامع -٧١ نيا لفئات الموظفين المهنية والفئات العليا، وكذلك الموظفين غير الدولية بشــأن تنقيح جدول المرتبات الأســاســية/ الد ُ التعديلات المدخلة على . ومن شــأن على أســاس مبدأ "انتفاء الخســارة والمكســب" المصــنفين في رتب والمدير العام من لائحة موظفي المنظمة. ١جدول المرتبات أن تستتبع إدخال تعديل آخر على التذييل ورحبت اللجنة بالتقرير وأعربت عن تقديرها للجهود المبذولة بشــأن زيادة عدد النســاء في الوظائف المهنية -٨١ ، وتعزيز صـــــحة ٠٢٠٢اصـــــب العليا، ومنح المتدربين الداخليين رواتب اعتبارًا من شـــــهر كانون الثاني/ يناير والمن جميع الموظفين وعافيتهم بغض النظر عن موقعهم وتوفير التدريب في مجال منع التحرش الجنســـــــي لأغلبية كبيرة منهم. التعيينات في المناصــــــــــــــب العليا والعدد الكبير من ورغم ذلك، فقد أعربت اللجنة عن قلقها إزاء زيادة عدد -٩١ المســـتشـــاريين الذين يزودون المنظمة بالخدمات. وٕاضـــافة إلى ذلك، شـــجعت اللجنة المنظمة على وضـــع ســـياســـتها التي تنفذها بشأن التحرش الجنسي في صيغتها النهائية. رتبطـة بتنفيـذ برنـامج العمـل العـام ولاحظـت الأمـانـة أن جميع التعيينـات الجـديـدة في المنـاصـــــــــــــــب العليـا م -٠٢ ، مثل منصب كبير المتخصصين في الشؤون العلمية. ولم ُتوضع مؤشرات أساسية ٣٢٠٢-٩١٠٢عشر، الثالث بشــأن أداء البرامج فحســب، بل للإدارة أيضــًا، ومن شــأن كل عضــو من أعضــاء فريق الإدارة العليا أن يرفع تقريرًا مسائل من قبيل المساواة بين الجنسين والتمثيل الجغرافي. إلى المدير العام بنهاية العام عن وحثت اللجنة الأمانة على اتخاذ إجراءات أقوى بشــأن توظيف أعداد أكبر من النســاء في المناصــب العليا -١٢ وضمان تحسين مستويات التمثيل الجغرافي في القوى العاملة بالمنظمة. وشددت اللجنة بالوقت نفسه على ضرورة الاضــــطلاع بعملية توظيف عادلة وشــــفافة على أســــاس الجدارة وعلى جميع المســــتويات وبجميع المكاتب. ضــــمان وأشــارت الأمانة في ردها إلى أن من المتوقع لعملية التعيين المنســقة الجديدة التي تضــطلع بها المنظمة أن تحســن ســـاق اتخاذ خطوات أخرى لتشـــجيع النســـاء الوضـــع فيما يتعلق بالتمثيل الجغرافي والجنســـاني وأنه يجري على قدم و على تقديم طلبات التوظيف. كما ُيعكف على إعداد سياسة جديدة بشأن ترتيبات العمل المرنة. ولاحظت اللجنة في ســــــــــياق عملية التنقل أن عددًا كبيرًا من موظفي المقر الرئيســــــــــي مؤهلون للتناوب في -٢٢ تتأثر ســــــــــلبًا بذلك. وُطِلب من الأمانة تقديم توضــــــــــيح بشــــــــــأن الغايات الوظائف بأجزاء أخرى من المنظمة التي قد الواقعية المحددة بخصـــــوص عدد عمليات التنقل المتوخاة في الدفعة الأولى؛ وبشـــــأن مســـــتوى قدرة الموارد البشـــــرية على دعم تنفيذ سياسة التنقل؛ وبشأن التدابير المتخذة لضمان استمرارية العمل. يحيط المجلس التنفيـذي علمـًا بـالتقرير؛ واقترحـت كـذلـك على الأمـانـة أن تقوم أوصــــــــــت اللجنـة بـأن بالخطوات التالية بوصفها إرشادات تهتدي بها في النهوض بالولايات المسندة إليها حاليًا: ٢-تقديم مزيد من المعلومات عن زيادة عدد التعيينات في المناصـــــــــب العليا من الرتبة مد (أ) عليها، وضـــمان الاضـــطلاع بعمليات شـــفافة ومفتوحة وتنافســـية في المترتبةكاليف فوقها وعن الت وما مجال اختيار المؤهلين لشغلها؛ /641BE3 ٣/١٦٤ت م 6 الاستمرار في زيادة التركيز على الاستفادة من خدمات المستشارين واتفاقات الخدمة الخاصة (ب) المؤهلين؛ والتكاليف المرتبة عليها، وضمان الاضطلاع بعمليات شفافة في مجال اختيار تجديد سياسة نشر مواثيق المساءلة المنشورة على موقع المنظمة الإلكتروني؛ (ج) ضـمان الاضـطلاع بعملية توظيف عادلة وشـفافة على أسـاس الجدارة وعلى جميع المسـتويات (د) والمكاتب؛ رافي؛تكثيف جهودها الرامية إلى تحقيق المساواة بين الجنسين والعدالة في التمثيل الجغ (ه) تسريع وتيرة وضع الصيغة النهائية للسياسات الجديدة المتعلقة بمنع جميع أشكال المضايقة؛ (و) مواصـــلة العمل بشـــأن وضـــع ســـياســـة التنقل الجغرافي وتنفيذها، بما يشـــمل تمارين المحاكاة (ز) توازن بين الُمزمع الاضطلاع بها، وضمان تعيين الموظفين المناسبين في المناصب الصحيحة وتحقيق الاســــتعانة بخدمات المتخصــــصــــين من جهة، وتزويد الموظفين بالقدرة اللازمة على الانتقال إلى أداء وظائف جديدة من جهة أخرى؛ الاستمرار في تعزيز بيئة العمل تحسينًا لصحة الموظفين وعافيتهم، ومواصلة تشجيعهم على (ح) هم؛المشاركة في برامج تعليم الموظفين وتنمية مهارات ضمان سلامة موظفي المنظمة بأماكن عملهم؛ (ط) دمج اســـــتراتيجية الأمم المتحدة بشـــــأن إدماج المعوقين واســـــتراتيجية منظومة الأمم المتحدة (ي) بشأن الصحة والعافية النفسيتين في سياسات المنظمة وممارساتها المتعلقة بالموارد البشرية؛ التـدريـب الـداخلي وتكـاليفـه وتقـديم المزيـد من مواصـــــــــلـة رصــــــــــد مـدى شـــــــــفـافيـة برنـامج (ك) عنه. المعلومات (١معلومات/ /٦٤١م ت)الوثيقة بيان ممثل جمعيات موظفي منظمة الصحة العالمية ٢-٣ عرض ممثل جمعيات الموظفين تقريره وأثار فيه شـــــــــــواغل بشـــــــــــأن ما يلي: عملية التنقل؛ عملية التحول؛ -٣٢ عواقب الاعتماد على المســـــاهمات الطوعية فيما يتعلق بالتوظيف وشـــــغل الوظائف، المضـــــايقات بجميع أشـــــكالها؛ .والتي تنطوي على زيادة عبء العمل الذي أنجز بفضل زيادة إبرام العقود واتفاقات الخدمة الخاصة ا اللجنة علمًا بالتقرير ورحبت بمشــــــــــــــاركة جمعيات الموظفين وعلاقات العمل الجيدة التي تربطهوأحاطت -٤٢ بالإدارة العليا، وذلك في معرض إشــارتها إلى إســهامها في تنفيذ برنامج عمل التحول. ولابد من الاســتمرار في عقد اجتماعات المجلس العالمي المشترك بين الموظفين والإدارة على أساس منتظم. الســلطة، في الســياســة اللجنة بضــرورة إدراج جميع أشــكال المضــايقات، بما فيها إســاءة اســتخدام مت وســل ّ -٥٢ المنقحة الصادرة عن الأمانة بشأن منع المضايقات. وأعربت اللجنة عن قلقها إزاء زيادة عدد الموظفين المتمتعين بإجازات مرضــــــية وطول مدة تلك الإجازات، -٦٢ يدها وطلبت تزويدها بمعلومات عن هذه المســـــــــــــائل في التقارير الصـــــــــــــادرة عن الأمانة مســـــــــــــتقبًلا، كما طلبت تزو من الوثيقة. وعلاوة على ذلك، حثت ٢١بتوضـــيح للإشـــارة الواردة بشـــأن "الموظفين ذوي النوايا الحســـنة" في الفقرة /641BE3 ٣/١٦٤ت م 7 اللجنة على توفير ما يكفي من الموظفين والتمويل اللازم لذلك لغرض رصــــــــــــــد تنفيذ عملية التحول. وفيما يخص ض تلبية احتياجات المنظمة وأوعزت بضــــــــــــــرورة تنفيذها على ة لغر عملية التنقل، فقد أقرت اللجنة بأن العملية معد ّ مراحل بطريقة عادلة وأخلاقية ومتوازنة، علمًا بأنه يلزم إنجاز المزيد من الأعمال بشأن هذه المسألة. وردًا على التساؤل عن شفافية تعيين الموظفين، ُأخطرت اللجنة بالأهمية الأولية المعلقة على الجدارة في -٧٢ ملية التوظيف.إطار ع اقترحت اللجنة لإرشاد الأمانة في تنفيذ الولايات الحالية أن تضطلع الأمانة بما يلي: إدراج جميع أشكال المضايقة في سياستها المنقحة بشأن منع المضايقة؛ (أ) تتبع تطور مدة الإجازة المرضــــــــية في صــــــــفوف القوى العاملة وعدد الوظفين المعنيين ورفع (ب) التنفيذي؛تقرير إلى المجلس اســتراتيجية منظومة الأمم المتحدة تحديث ســياســة الأمانة بشــأن الصــحة النفســية تمشــيًا مع )ج( ؛للصحة والسلامة العقلية المجلس مواصــــلة إدراج التنقل الجغرافي العالمي كموضــــوع رئيســــي من مواضــــيع اجتماعات )د( ؛العالمي لشؤون الموظفين/ الإدارة التركيز على تنفيذ برنامج عمل التحّول بالتواصــــــــل والتشــــــــاور بوضــــــــوح مع المواظبة على )هـ( الموظفين. (٣معلومات//٦٤١م تو ٢معلومات/ /٦٤١م ت)الوثيقتان تقرير أمين المظالم ٣-٣ قدم أمين المظالم تقريره وتقرير المدير العام وأعرب عن تقديره للفرصـــــــــــــــة المتاحة له لتقديم أول عرض -٨٢ اللجنة.لمكتبه إلى وأبدت اللجنة تقديرها لعمل أمين المظالم. ورحبت بالتوصــــــــيات المقدمة واعترفت بمشــــــــاركة الإدارة العليا، -٩٢ وخصـــــوصـــــًا لأنه ينبغي لكبار المديرين أن يكونوا قدوة في تنفيذ القيم المؤســـــســـــية التي ُحددت مؤخرًا في المنظمة. تنفيذ قيم المنظمة الأساسية، بما في ذلك ضرورة تحديد العقبات وأشير إلى ضرورة إجراء مناقشة مستفيضة بشأن المحتملة الناشـــــــئة عن الممارســـــــات الحالية في المنظمة. وينبغي اســـــــتعراض الســـــــياســـــــات والاتفاق على إجراءات التشغيل الموحدة. ورحبت اللجنة أيضًا بالإشارة إلى تحسين بيئة العمل. كر عن المشـــاكل أمر يكتســـي أهمية كبرى وأيدت التوصـــيات المبينة وخلصـــت اللجنة إلى أن الكشـــف المب -٠٣ . وعلاوة على ذلك، أعربت اللجنة عن تأييدها لضـــــــــــرورة وضـــــــــــع ٢معلومات/ /٦٤١م تمن الوثيقة ٧١في الفقرة وتحســـــــــين المهارات الإدارية. ودعت إلى عادة تعيين الموظفين الذين يواجهون مواقف لا ُتحتملآليات واضـــــــــحة لإ التنسيق الراسخ بين أمناء المظالم الإقليميين واللجان الإقليمية التابعة للمنظمة. تعزيز وأعربت اللجنة عن خيبة أملها للتقدم البطيء المحرز في الجهود المبذولة لتنفيذ التوصـــــــــــــيات الســـــــــــــابقة. -١٣ نامج المنظمة للطوارئ إطار بر وأوصـــت بضـــرورة اســـتمرار عمل الفريق العامل المعني بالتنوع في مكان العمل في .الصحية وردًا على التســـــــــــــــاؤل عن زيــادة عــدد زيــارات الموظفين، خلص أمين المظــالم إلى عزو تلــك الزيــادة إلى -٢٣ تحســــــين التوعية وتعزيز الثقة في صــــــفوف الموظفين. وســــــاهم حســــــن التعاون بين الإدارة العليا وأمين المظالم في /641BE3 ٣/١٦٤ت م 8 ة. وأشــير إلى العمل الجاري على التصــدي للمشــاكل التي ســبق تحديدها عنصــر نزاهة الأعمال من أنشــطة المنظم وتتطلب المتابعة الاستباقية. في تنفيذ أوصــــــت اللجنة بأن يحيط المجلس التنفيذي علمًا بالتقرير واقترحت أيضــــــًا لإرشــــــاد الأمانة الولايات الحالية أن تضطلع الأمانة بما يلي: أمين المظالم كي تســـــير المنظمة في المســـــار المؤدي إلى اتخاذ الإجراءات التي أوصـــــى بها (أ) ثقافة مؤسسية جديدة؛ التصدي للأسباب الجذرية للمشاكل البنيوية واختلال بيئات العمل؛ (ب) وٕاعادة لا ُتحتملاســــــــتثنائية ومواقف ظروفا ًالذين يواجهون تصــــــــميم عملية لدعم الموظفين )ج( اتب المعنية؛وتوضيح التوقعات بالنسبة إلى المك همتعيين مفتوحة ورفع تقرير عن تزال المتابعة العاجلة للتوصــيات الســابقة التي قدمها أمين المظالم ولا ()د النتائج إلى المجلس التنفيذي؛ توفير أحدث المعلومات عن حصـــــــــيلة عمل الفريق العامل المعني بالتنوع في مكان العمل في )هـ( إطار برنامج المنظمة للطوارئ الصحية؛ تعزيز التواصل بين أمناء المظالم على مستوى الأقاليم والمقر الرئيسي وتشجيع تقديم التقارير ()و المنتظمة من جانب أمناء المظالم الإقليميين إلى اللجان الإقليمية؛ .المنظمةفي اختصاصات موحدة لجميع وظائف أمين المظالم وضع )ز( (١إضافة ١تنقيح ٩٤/٦٤١ت مو ١تنقيح ٩٤/٦٤١م ت)الوثيقتــان ولائحــة الموظفينتعــديلات النظــام الأســــــــــاســـــــــي للموظفين ٤-٣ في النظـام الأســـــــــــــــاســــــــــــــي للموظفين ولائحـة الموظفينتلقـت اللجنـة التقرير عن التعـديلات المـدخلـة على -٣٣ المدخلة التعديلات من جدول الأعمال، تجســــــــــــــد ١-٣المنظمة. ووفقًا لما أشــــــــــــــارت إليه الأمانة في تقديم البند ١التغييرات الطـارئـة على مرتبـات النظـام الموحـد التي اعتمـدتهـا الجمعيـة العـامـة للأمم المتحـدة في الآونـة الأخيرة. وطلبت اللجنة تقديم المســـألة بتوفير المزيد من التفاصـــيل في المســـتقبل. وردًا على ذلك الطلب، وعدت الأمانة بأن حًا لما لتلك المسألة من آثار محددة على المنظمة.تتضمن التقارير القادمة مقدمة مفصلة وشر وعلى إدخــال التعــديلات النظــام الموحــد للأمم المتحــدة وشــــــــــــــــددت الأمــانــة على كون المنظمــة جزءًا من -٤٣ وتتطلب التعديلات المقترح إدخالها على أســــــاس "انتفاء الخســــــارة والمكســــــب". في المنظمة مرتبات المقترحة على ال موافقة جمعية الصحة. في الوظائف غير المصنفة في رتب ومرتب المدير العاموظفين على مرتبات الم أوصـــــــــــت اللجنــة بــأن يعتمــد المجلس التنفيــذي مشـــــــــروعي القرارين الواردين في الوثيقــة .١تنقيح ٩٤/٦٤١م ت (.٩١٠٢باء ) ٥٥٢/٤٧ألف و ٥٥٢/٤٧القراران ١ /641BE3 ٣/١٦٤ت م 9 (٠٥/٦٤١م ت)الوثيقة اللجنة الدولية للخدمة المدنية تقرير ٥-٣ الإحاطة علمًا بتقرير اللجنة الدولية للخدمة المدنية الذي قدمته الأمانة يإيجاز بتلخيص ُطلب من اللجنة -٥٣ القرارات والمقررات الإجرائية التي اعتمدتها الجمعية العامة للأمم المتحدة في دورتها الرابعة والســـــبعين فيما يتصـــــل باء اللذين صدرا ٥٥٢/٤٧ألف و ٥٥٢/٤٧لقرارين بعمل اللجنة الدولية للخدمة المدنية. ولفتت اللجنة الانتباه إلى ا عن الجمعيــة العــامــة للأمم المتحــدة وُدعيــت فيهمــا مجــددًا جميع المنظمــات في النظــام الموحــد للأمم المتحــدة إلى التعاون مع اللجنة الدولية للخدمة المدنية بخصــــــــــوص مســــــــــائل متعلقة بالمرتبات والبدائل وظروف الخدمة. وبوجه جمعية العامة علمًا بعدم الاتساق في تطبيق جميع القرارات.خاص، أحاطت ال الدولية للخدمة المدنية وحثت الأمانة على ضــــــــــــــمان امتثال وأعربت اللجنة عن تأييدها العام لعمل اللجنة -٦٣ ســـــــــياســـــــــات المنظمة وممارســـــــــاتها لقرارات اللجنة الدولية. وعلى الرغم من اعتراف اللجنة بالأحكام الصـــــــــادرة عن بشـــــــــــأن ٩١٠٢محكمة الإدارية لمنظمة العمل الدولية في دورتها الثامنة والعشـــــــــــرين بعد المائة المعقودة في عام ال عن تكاليف ٦١٠٢عام لالاستقصائية تهامضاعف تسوية مقر العمل الذي حددته اللجنة الدولية على أساس دراس الدولية بالكامل عمًلا بالقرارات ذات الصــلة الصــادرة ُحثت الأمانة على تنفيذ توصــيات اللجنة المعيشــة في جنيف، عن الجمعية العامة للأمم المتحدة. لمنظمة العمل وأحاط المســــــــتشــــــــار القانوني علمًا بأن المنظمة ملزمة قانونًا بتنفيذ أحكام المحكمة الإدارية -٧٣ مم المتحدة بشأن المسائل المتعلقة وأنها اضطلعت بذلك وتلتزم بالعمل مع سائر الجهات ضمن منظومة الأ الدولية بالنظام الموحد. أوصت اللجنة بأن يحيط المجلس التنفيذي علمًا بالتقرير. (١تنقيح ٨٢/٦٤١م ت)الوثيقة ١٢٠٢-٠٢٠٢الميزانية البرمجية ٦-٣ ٣٢٠٢-٩١٠٢ ،إطار النتائج الخاص ببرنامج العمل العام الثالث عشــــــــــــــر قياساللجنة تقريرًا عن تلقت -٨٣ تحقيق غايات المليارات الثلاثة وأهداف التنمية المسـتدامة المتعلقة بالصـحة وتتبع الذي ُوضـع لمواءمة البيانات مع على طلب الدول الأعضـــــــاء وعقب العرض المقدم التقدم المحرز في تحقيق نتائج المنظمة. وأشـــــــارت الأمانة بناء ً إلى ما يلي: ٩١٠٢بعين في أيار/ مايو أثناء جمعية الصحة العالمية الثانية والس اســـــُتعرض الإطار بانتظام مع الدول الأعضـــــاء خلال جميع اللجان الإقليمية التابعة للمنظمة ثم عن  طريق مشـــــاورة تقنية عالمية ُأجريت مع ممثلين من وزارات الصـــــحة والمنظمات الإحصـــــائية الوطنية ستويات المنظمة الثلاثة؛بلدًا وخبراء وموظفين على جميع م ٠٢من أكثر من ُأدرجت الردود والتعليقات المحّصلة من تلك المشاورات لمواصلة تحسين نظام القياس وتوثيق ضرورة  تدعيم ُنظم البيانات والمعلومات الصحية القطرية؛ وتضـــــــــمن ثلاثة مكونات هي التالية: قياس الأثر نظرة شـــــــــاملة لأثر المنظمة العاموفر إطار النتائج  ودراســـات الحالات القطرية النوعية. واســـتند قياس الأثر إلى ياس معدلات إنجاز المخرجاتســـجل قو التنمية المستدامة والتقدم المحرز فيما يتصل بالتدابير المتخذة على المستويات الثلاثة تحقيق أهداف باستخدام ما يلي: متعلقًا بأهداف التنمية مؤشـــرًا ٩٣مؤشـــرًا للحصـــائل يشـــمل طائفة من المســـائل الصـــحية ) ٦٤ - مؤشرات مرتبطة بقرارات جمعية الصحة(، ٩المستدامة و /641BE3 ٣/١٦٤ت م 01 ثلاثة مؤشرات لقياس بلوغ كل غاية من غايات المليارات الثلاثة، - مع عيشــــــها ســــــنوات العمر التي ُيتوقعالذي يحدد متوســــــط العمر المتوقع مع التمتع بالصــــــحة - ؛عامةلسكانية الاللصحة كقياس التمتع بالصحة الجيدة مســـــــــاهمات الأمانة )المخرجات( في تحقيق الحصـــــــــائل ســـــــــجل قياس معدلات إنجاز المخرجاتقّيم  والأثر. وقاس ســـــــتة أبعاد للدعم التقني والقيادة والعمل المعياري. وُحددت الخطوات المقبلة الخاصـــــــة لاختبارات بإطار النتائج على النحو التالي: فيما يخص قياس الأثر، من المزمع اســــــــــــــتعراض نتائج ا ؛ ٠٢٠٢التجريبية الجارية وتبادلها قبل تقديمها إلى جمعية الصــحة العالمية الثالثة والســبعين في عام ، من المقرر اختبــار التطبيق في المكــاتــب ســــــــــــــجــل قيــاس معــدلات إنجــاز المخرجــاتوفيمــا يتعلق ب يد من الاختبارات التجريبية عد النتائج وٕاجراء المز القطرية ووضع الصيغة النهائية للمؤشرات الرائدة لب ُ واتخاذ قرار بشـأن آلية مسـتقلة للتحقق والسـعي إلى الاتفاق على مشـاركة الدول الأعضـاء والاسـتعداد ٠٢٠٢بإجراء اســـتعراض لمنتصـــف المدة في عام نجاز الإقياس معدلات لبدء التنفيذ وتطبيق ســـجل .١٢٠٢في أيار/ مايو وتقديم تقرير إلى جمعية الصحة العالمية الرابعة والسبعين وأحاطت اللجنة علمًا بالعمل الجاري على وضـــــــــع إطار القياس وٕادراج اعتبارات نوع الجنس والإنصـــــــــاف -٩٣ قياس معدلات إنجاز المخرجات. وشددت على وأبعاد سجل ١٢٠٢-٠٢٠٢وحقوق الإنسان في الميزانية البرمجية الموارد البشرية والمالية. أن نجاح التنفيذ يتطلب مساهمة لا ُيستهان بها من وأعربت اللجنة عن تقديرها لمواءمة مؤشــــــــــــــرات قياس الأثر والحصــــــــــــــائل مع مؤشــــــــــــــرات أهداف التنمية -٠٤ المســــــــــــــتدامة. وُحثت الأمانة على عدم زيادة الأعباء التي ُتلقى على كاهل البلدان لتقديم التقارير. وأشــــــــــــــارت إلى في حال النجاح إلى تعزيز قياس معدلات إنجاز المخرجاتســـــــــجل ســـــــــيما ولاإمكانية أن يؤدي قياس إطار النتائج مســـــــاءلة الأمانة أمام الدول الأعضـــــــاء وأن يصـــــــبح نموذجًا لســـــــائر منظمات الأمم المتحدة. وأشـــــــارت الأمانة إلى بالصـــــحة ن أجل تحقيق أهداف التنمية المســـــتدامة المتعلقة مإمكانية تعزيز القدرة القطرية على تتبع التقدم المحرز نتيجة لقياس الأثر. وأعربت اللجنة عن قلقها إزاء عدم توافر البيانات في العديد من الدول الأعضــــــــاء لاســــــــتكمال قياس الأثر -١٤ ومؤشــرات الحصــائل والمؤشــرات الأخرى. وفي حين أن الدول الأعضــاء قطعت التزامًا بالإبلاغ عن أهداف التنمية عرب عن القلق بشـــــــــــــأن نظام الإبلاغ الموحد عن مؤشـــــــــــــرات الحصـــــــــــــائل المســـــــــــــتدامة المتعلقة بالصـــــــــــــحة، فقد أ ُ التقرير عن الطرائق الخاصــــــــــــة ببرنامج العمل العام واشــــــــــــتملســــــــــــتختارها البلدان بالاســــــــــــتناد إلى أولوياتها. التي تفاصــــــيل عن تقييم التقدم على نطاق البلدان التي تســــــتخدم مؤشــــــرات مختلفة على ٣٢٠٢-٩١٠٢ ،عشــــــر الثالث للحصائل. واقترحت كذلك، في إطار توجيه تنفيذ أوصـــــــــت اللجنة المجلس التنفيذي بأن يحيط عل مًا بالتقرير، :الولايات القائمة، أن تقوم الأمانة بما يلي على مبادئ المساواة بين الجنسين والإنصاف وحقوق الإنسان، وعلى مواصلة شحذ التركيز )أ( تحقيق القيمة مقابل المال؛ مبدأ خطة العمل على نطاق منظومة الأمم المتحدة المتعلقة بســـياســـات "نشـــر البيانات الواردة في )ب( ؛"المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة /641BE3 ٣/١٦٤ت م 11 ضـمان مواءمة الإبلاغ عن النتائج مع الإبلاغ عن أهداف التنمية المسـتدامة، والحد إلى أدنى )ج( البلدان؛ علىالتي ُتلقى قدر من أعباء الإبلاغ الإضافية ضمان المشاركة القوية للدول الأعضاء في عملية تجريب قياس إطار النتائج؛ (د) زيادة القدرة على إدارة البيانات ومواءمتها على المستويات الثلاثة جميعها؛ )ه( النظر في إتاحة نهج متدرج لبدء استخدام إطار الإبلاغ؛ )و( البلدان الخاصـــــــــة بُنظم البيانات والمعلومات المســـــــــاعدة بناًء على الطلب على تعزيز قدرات )ز( الصــحية، وتوفير البيانات الملائمة التوقيت والتي ُيمكن الاعتماد عليها والقابلة للتنفيذ من أجل إحداث الأثر. وتنفيــذهــا، والتوقعــات بشـــــــــــأن تمويــل الميزانيــة ٩١٠٢-٨١٠٢تمويــل الميزانيــة البرمجيــة ٧-٣ (٠٣/٦٤١م تو ٩٢/٦٤١م ت )الوثيقتان ١٢٠٢-٠٢٠٢ البرمجية قـدمـت الأمـانـة أحـدث المعلومـات إلى اللجنـة بـاســــــــــــــتخـدام الأرقـام والتحليلات الأوليـة المتـاحـة في نهـايـة -٢٤ وتنفيذها والتوقعات بشــــأن ٩١٠٢-٨١٠٢لكل من الحالة الراهنة لتمويل الميزانية البرمجية ٩١٠٢-٨١٠٢ الثنائية ســـــــــــتقدم إلى جمعية الصـــــــــــحة ٩١٠٢-٨١٠٢أن الأرقام النهائية للثنائية وأحاطت علمًا ب، ١٢٠٢-٠٢٠٢الثنائية العالمية الثالثة والسبعين في أيار/ مايو. ثة التي بّينت تحســـــــــّ ن التمويل والإنصـــــــــاف في التمويل على نطاق ورحبت اللجنة بالتقرير وبالأرقام المحدَّ -٣٤ ن . وأشــــارت اللجنة إلى أوجه التحســــّ ٧١٠٢-٦١٠٢ثنائية الالخاصــــة بالفئات والمكاتب الرئيســــية، مقارنة بالبيانات في مستوى تخصيص المساهمات الطوعية. وفي الوقت ذاته، أعربت اللجنة عن قلقها إزاء نقص التمويل الســــــــــــــائد في بعض الفئات )الأمراض غير -٤٤ ية.لمتكافئ بين المكاتب الرئيسالسارية وبرنامج المنظمة للطوارئ الصحية( والتوزيع غير ا الضـــــــــوء على الاعتماد المفرط على عدد قليل من الجهات المانحة وصـــــــــعوبة تأمين اللجنة كما ســـــــــلطت -٥٤ دائرة الجهات المانحة، والحد من مســـتوى توســـيعالتمويل الذي يمكن التنبؤ به. ورأت ضـــرورة اســـتمرار العمل على التخصيص، وخفض عدد الاتفاقات المبرمة مع الجهات المانحة، وتبسيط متطلبات الإبلاغ. ، رحبــت اللجنــة بــإعــادة اعتمــاد قطــاع الميزانيــة الخــاص ١٢٠٢-٠٢٠٢وفيمــا يتعلق بــالميزانيــة البرمجيــة -٦٤ النتائج الخاصة بأمراض محددة إلى إطار أكثر تكامًلا.ل من بالتصدي للفاشيات والأزمات، والتحو ّ مرونة التمويل في ســـبيل زيادةوأحاطت الأمانة اللجنة علمًا بأنها تعمل مع الدول الأعضـــاء على ضـــمان -٧٤ . وفضًلا عن ذلك، فقد ُأحيطت اللجنة علمًا بالتزام المنظمة ٣٢٠٢-٩١٠٢ ،تنفيذ برنامج العمل العام الثالث عشر يذ استراتيجيتها الخاصة بتحقيق القيمة مقابل المال التي ستسهم أيضًا في تحقيق أوجه الكفاءة، بما في ذلك في بتنف مجالات مثل الشراء والسفر. /641BE3 ٣/١٦٤ت م 21 تعبئة الموارد قــدمــت الأمــانــة عرضــــــــــــــــًا لتعريف اللجنــة بــاســــــــــــــتراتيجيــة المنظمــة لتعبئــة الموارد فيمــا يتعلق بــالميزانيــة -٨٤ .١٢٠٢-٠٢٠٢البرمجية بشأن الميزانية ( ٩١٠٢) ١-٢٧ج ص عالتي ُأعدت وفقًا للقرار ١٢٠٢-٠٢٠٢ البرمجية وٕاذ لاحظت اللجنة أن أكثر من نصـف المسـاهمات الطوعية الحالية التي تحصـل عليها المنظمة لا تتأتى -٩٤ أبدت تأييدها لنهج يتسم بمزيد من التنسيق والاستراتيجية لتمويل فقد من الدول الأعضاء وٕانما من مصادر أخرى، لموارد نســــــــــــــبة التمويل المرن؛ وحثت الأمانة على إطلاعها على المزيد من التفاصــــــــــــــيل الخاصــــــــــــــة بخطط تعبئة االمنظمة. ورحبت المنظمة باقتراح اســـتخدام آلية مركزية لتعبئة الموارد، والتوســـّ ع في قاعدة الجهات المانحة، وزيادة عد دعوة إلى تعزيز تعبئة الموارد على الصـــــــُ الُوجهت كما وتخصـــــــيصـــــــها واســـــــتخدامها على نطاق الركائز الأربع. الُقطرية. وطلبت اللجنة المزيد من التفاصــــيل عن مؤســــســــة منظمة الصــــحة العالمية المقترح إنشــــاؤها، بما في ذلك -٠٥ ات التابعة لمنظومة الأمم المتحدة، وطالبت بإطلاع الدول أمثلة عن المؤســــــــســــــــات المماثلة المرتبطة بســــــــائر الجه الأعضــــــاء بانتظام على كافة المعلومات عن إنشــــــاء هذه المؤســــــســــــة ومســــــاءلتها. وســــــيلزم توخي الحذر عند تلقي التمويل من الجهات المانحة ومراعاة إطار المشــــــــــــــاركة مع الجهات الفاعلة غير الدول. وطلبت اللجنة المزيد من ت عن خيارات التمويل الابتكاري والأنشــــطة المدرة للدخل وعن الغايات والأهداف المرحلية الخاصــــة بتنفيذ المعلوما الاستراتيجية. وأشـــارت الأمانة إلى أنها قد عقدت جلســـة إعلامية واحدة للبعثات بالفعل بشـــأن مؤســـســـة منظمة الصـــحة -١٥ أخرى يحضــرها الرئيس المعين للمؤســســة كي يجيب عن العالمية المقترح إنشــاؤها، وقالت أنها ســترتب لعقد جلســة الأســـــــــئلة المتبقية. وُأشـــــــــير إلى أن جهود جمع التمويل للمنظمة لن تركز على المقر الرئيســـــــــي فحســـــــــب بل وعلى المكاتب الأخرى أيضًا. فبعض الكيانات الاستثمارية مثًلا قد لا تقدم الأموال إلى المقر الرئيسي للمنظمة ولكنها قد الموظفون على مختلف المســتويات يتلقى. وســوف على نحو بّناءبمشــورة المنظمة بشــأن توجيه اســتثماراتها ترحب التدريب على التعامل مع المصــــــــــــادر المحددة للتبرعات. وقد بدأت عدة جهات مانحة جديدة في تقديم الأموال إلى ة إزاء الجهات المانحة غير الدول، دارت المنظمة من خلال صـــــندوق الطوارئ. وفيما يتعلق بدور الأجهزة الرئاســـــي قرارات بمشاركة الدول الأعضاء. بعض المناقشات وسيكون اتخاذ أي أوصـــــــــــت اللجنــة بــأن يحيط المجلس التنفيــذي علمــًا بــالتقريرين. وفيمــا يتعلق بتمويــل الميزانيــة ائمة، أن تقوم اقترحت كذلك، في إطار توجيه تنف يذ الولايات ال قوتنف يذها ١٢٠٢-٠٢٠٢ البرمجية :الأمانة بما يلي العمل على توزيع التمويل المرن على نطاق الفئات والمكاتب الرئيسية على نحو أكثر إنصافًا؛ )أ( ع فيما بين الدول الأعضاء؛تعزيز التمويل المتعدد السنوات والتمويل المجم ّ )ب( في ذلـك البرامج الخـاصــــــــــة زيـادة التركيز على البرامج التي تعـاني من نقص التمويـل، بمـا )ج( بالأمراض غير السارية والطوارئ الصحية؛ تعزيز الشــــراكات المبرمة بين الأمانة وشــــركاء المنظمة من أجل معالجة مســــألة التمويل غير )د( المتكافئ للمجالات والفئات؛ /641BE3 ٣/١٦٤ت م 31 الكفاءة، إدراج المعلومات عن التقدم الُمحرز صوب بلوغ الغايات، بما في ذلك الغاية الخاصة ب )ه( في التقارير المستقبلية؛ عن حالة تنفيذ اتفاق الأمم المتحدة بشأن التمويل في التقارير أحدث المعلومات بانتظامإدراج )و( المقدمة إلى جمعية الصحة. اقترحـت اللجنـة، في إطـار توجيـه تنفيـذ الولايات وفيمـا يتعلق بـاســـــــــتراتيجيـة المنظمـة لتعبئـة الموارد :تقوم الأمانة بما يليالقائمة، أن تعزيز أنشـــطة تعبئة الموارد والتوســـّ ع فيها على الصـــعيدين الإقليمي والُقطري، وتوفير الموارد )أ( الكافية والموّجهة إلى أهداف محددة من خلال التعاون مع الدول الأعضـــــــاء وبما يتماشـــــــى مع خطط الدعم الُقطري؛ ت بشأن تعبئة الموارد، بما في ذلك التمويل الابتكاري توفير المزيد من المعلومات عن الاقتراحا )ب( مستقبًلا إلى الدول الأعضاء؛ أحدث المعلومات عند تقديمة للدخل، والأنشطة المدر ّ المشــاركة من أجل اتخاذ قرار بشــأن إنشــاء مؤســســة منظمة الصــحة العالمية، في مشــاورات )ج( ا الاقتراح قبل انعقاد اجتماعات الأجهزة ملائمة التوقيت ومســـــــتفيضـــــــة مع الدول الأعضـــــــاء حول هذ فيما يتعلق ، وتوفير المعلومات الكافية عن المؤســــســــة، بما في ذلك٠٢٠٢الرئاســــية في أيار/ مايو طبيعتها وعلاقتها المحتملة مع المنظمة والتدابير التي ســـــــــتتخذ لخدمة مصـــــــــالح المنظمة وحماية ب سمعتها؛ الجديد بنهج "أمم متحدة واحدة"؛ربط النهج الاستراتيجي المركزي )د( حســـب الاقتضـــاء، فيما يتعلق بتعبئة ،تطبيق إطار المشـــاركة مع الجهات الفاعلة غير الدول )ه( الموارد؛ العمل مع الدول الأعضــــاء والجهات المانحة على توفير المزيد من التمويل المرن الذي يمكن )و( التنبؤ به؛ الجهات المانحة وتنويعها؛ مواصلة العمل على توسيع دائرة )ز( إبلاغ المجلس التنفيذي بشــــأن الأهداف المرحلية والغايات الرئيســــية الخاصــــة بالاســــتراتيجية )ح( الجديدة، من خلال لجنة البرنامج والميزانية والإدارة؛ سد الثغرة في سبيللإجراء حوار منظم وشفاف مع الجهات المانحة الرئيسية طرائقاستكشاف )ط( يلية؛التمو إجراء التخطيط الاســـــــــتراتيجي للســـــــــيناريوهات، على النحو الذي أوصـــــــــت به لجنة الخبراء )ي( ؛في مجال المراقبةالمستقلين الاستشارية صـــياغة خطاب متوازن للتواصـــل مع الجهات المانحة، يشـــمل ضـــمان الفهم المتســـق لتعبئة )ك( مع الأولويات التي حددتها الدول الموارد الاســـــــــتراتيجية من ِقبل موظفي الأمانة، بما يتماشـــــــــى تماما ً الأعضاء. /641BE3 ٣/١٦٤ت م 41 (٢إضافة ٨٣/٦٤١م ت، و١إضافة ٥٣/٦٤١ت مو ، ٥٣/٦٤١م ت، و٤٣/٦٤١م ت)الوثـــــائق المشــــــــــــاركـــة مع الجهـــات الفـــاعلـــة غير الـــدول ٩-٣ قدمت الأمانة التقارير وأحاطت اللجنة علمًا بأن رد الإدارة الكامل على التقييم الأولي لإطار المشاركة مع -٢٥ على المشــــــاورات، ســــــيكون متاحًا بعد إجراء ٢إضــــــافة ٨٣/٦٤١م تالجهات الفاعلة غير الدول الوارد في الوثيقة وكان تقييمًا اســتشــرافيًا ،لإطار وٕانما تنفيذهيتناول ا صــعيد مســتويات المنظمة الثلاثة. وينبغي ملاحظة أن التقييم لم يحدد الثغرات التي تتخلل التنفيذ والتحديات المطروحة، ويعتبرها مع ذلك دروسًا مستفادة للتنفيذ المستقبلي. من التقييم. ٧٤إلى ٢٤التوصــــــــيات الســــــــت الواردة في الفقرات من جميع ورحبت اللجنة بالتقارير وأيدت -٣٥ الجهات الفاعلة معلإطار الذي ُيعد الأداة الوحيدة التي ُوضــــــــعت لتنظيم التفاعل هذا اوأشــــــــارت إلى الطابع الفريد ل ومواجهة غير الدول في منظومة الأمم المتحدة. وأشـــــــــــــــادت اللجنة بالجهود التي بذلتها الأمانة في تنفيذ الإطار التحديات المحددة في التقييم. في المنظمة الذي تشــــهده وأشــــارت اللجنة أيضــــًا إلى أن تنفيذ الإطار يجري خلال فترة من التغيير الكبير -٤٥ ل. وفي هذا الصـــــــدد، قدرت اللجنة الجهود التي بذلها موظفو المنظمة لاســـــــتكمال التنفيذ، برنامج عمل التحو ّ إطار ولكنهـا أعربـت عن قلقهـا من أن تؤدي هـذه الجهود إلى الفتور إزاء التغيير. وطلبـت اللجنـة المزيـد من المعلومـات الفاعلة غير الدول. بالجهاتعن عدد الانتدابات والعقود غير المدفوعة الأجر في المنظمة فيما يتعلق وشـــــــددت على أهمية تعزيز شـــــــاملة بشـــــــأن المشـــــــاركة،اســـــــتراتيجية غيابأعربت اللجنة عن قلقها إزاء و -٥٥ التمويل توفير الأمانة على ضــــمان تحث ّالخارجي على الســــواء. و داخلي و على الصــــعيد البشــــأن الإطار الاتصــــال ، ولكن مع تجنب المواقف التي تتقي العناية الواجبةب التحليدعت اللجنة الأمانة إلى . كما لتنفيذعملية االكافي ل أن تجنيها المنظمة منمع الجهات الفاعلة غير الدول، لأنها تدرك الفائدة التي يمكن المشــــــــــــــاركةعند المخاطرة لجهات الفاعلة غير با الخاصمنظمة الســجل . وأشــادت بمع الجهات الفاعلة غير الدول في مجال الصــحة هاتفاعل . لمســـــــــتخدمينتيســـــــــير إتاحتها لمزيد من المعلومات في الســـــــــجل وأنه ينبغي توفير الأنه ينبغي ا رأتلكنهو الدول، التقدم المحرز في تنفيذ الإطار.ُتطلع باستمرار على طلبت اللجنة أن و ، برّمتهاالمنظمة على صـــــعيدضـــــمان اتباع نهج متســـــق لوردًا على أســـــئلة اللجنة، أوضـــــحت الأمانة أنه -٦٥ الاســتشــاريين التي كان من المقرر أن تصــدر في وقت لاحق من الخبراء في الســياســة المحدثة بشــأن عقود ســُتدرج مع الجهات الفاعلة غير المشـــاركةفي ســـياق إطار غير المدفوعة الأجر عقودالمحددة بشـــأن إدارة إرشـــاداتالعام ومدفوعاتها.الأطراف الثالثة الواجبة المتعلقة بمشاركةناية ستشمل السياسة عملية الع. و الدول من ٠٢المذكورة في الفقرة الدولوأبلغ الرئيس اللجنة بأنه بالإضـــــــافة إلى تغيير اســـــــم الجهة الفاعلة غير -٧٥ وقدم. الآن منظمة موفندي الدولية تســـــمى أصـــــبحتالمنظمة الدولية للمتعبدين الأخيار فإن ،٥٣/٦٤١م ت الوثيقة في ســــــــــــجلاتها. الاســــــــــــميندعم هذه التغييرات، وســــــــــــتقوم الأمانة بتغيير التي توالوثائق اللازمة الإثباتاتن االكيان تغييرات أخرى على الكيانات.أي تكن هناك ولم ٤٣/٦٤١م تأوصـــــــــــت اللجنــة بــأن يحيط المجلس التنفيــذي علمــًا بــالتقــارير الواردة في الوثــائق وبأن يعتمد مشروع المقرر الإجرائي ٢إضافة ٨٣/٦٤١م تو ١إضافة ٥٣/٦٤١م تو ٥٣/٦٤١ت مو بالخطوات الأمانة تضـــــــــطلعأن واقترحت اللجنة كذلك. ٥٣/٦٤١م تمن الوثيقة ١٢الوارد في الفقرة :القائمةتنفيذ الولايات عندباعتبارها إرشادات تستند إليها التالية، ؛تامةشفافية في ظل اتخاذ تدابير لتعزيز تنفيذ إطار المشاركة مع الجهات الفاعلة غير الدول (أ) /641BE3 ٣/١٦٤ت م 51 من الوثيقـــة ٧٤إلى ٢٤في تنفيـــذ التوصـــــــــيـــات الواردة في الفقرات من ا ًضـــــــــي فور الم ُ (ب) ؛٦و ٤و ١للتوصيات ةخاص عناية، مع إيلاء ٢إضافة ٨٣/٦٤١ت م مع المكاتب الإقليمية ابتنفيذ الإطار وتقاســـــمهضـــــمان نشـــــر أفضـــــل الممارســـــات المتعلقة )ج( ؛طريةوالق ُ كافة؛ على تنفيذ الإطار للموظفين على مستويات المنظمة الثلاثة المناسبتوفير التدريب )د( كافة؛ تخصيص أموال كافية لتنفيذ الإطار على مستويات المنظمة الثلاثة )هـ( لجهات الفاعلة غير الخاص بامنظمة الجل تعزيز نطاق ونوعية المعلومات المتاحة في ســـــــــ )و( ؛الحكومية، وتعزيز قابليتها للاستخدام تقـارير منتظمـة إلى المجلس التنفيـذي من خلال رفع و تقـديم رد الإدارة الكـامـل على التقييم، )ز( ؛لجنة البرنامج والميزانية والإدارة عن التقدم المحرز في تنفيذ الإطار على النحو المبين في لجنة الخبراء المســتقلين الاســتشــارية في مجال المراقبة تنفيذ توصــيات )ح( .2/13CABPBE من الوثيقة ٥٣الفقرة (١إضافة ٨٣/٦٤١م تو ٨٣/٦٤١ت م )الوثيقتــــــان ١٢٠٢-٠٢٠٢التقييم: أحــــدث المعلومــــات وخطــــة العمــــل المقترحــــة للفترة ٠١-٣ ، شــــــــــــــملــــت التقــــدم المحرز في تنفيــــذ خطــــة عمــــل التقييم ٨٣/٦٤١ت م تلقــــت اللجنــــة مقــــدمــــة للوثيقــــة -٨٥ التنفيـذي بمزيـد من . واقُترح أن ينظر المجلس ١٢٠٢-٠٢٠٢وخطـة العمـل المقترحـة للفترة ٩١٠٢-٨١٠٢للفترة اســــتعراض تنفيذ الرعاية الصــــحية الأولية على الصــــعيد دورته الســــادســــة والأربعين بعد المائة في التفصــــيل خلال (.١إضافة ٨٣/٦٤١م ت الوارد في الوثيقة) عاما ً ٠٤القطري طوال ورحبت اللجنة بالتقارير وأشـــــــــــادت بعمل مكتب التقييم، بما في ذلك مشـــــــــــاركته في العمل المشـــــــــــترك بين -٩٥ . وكــانــت خطــة العمــل هــذه ١٢٠٢-٠٢٠٢بتقييمــات فترة المتعلقــةالوكــالات، وأعربــت عن دعمهــا لخطــة العمــل للأثر على المســـــــتوى القطري. ورحبت اللجنة على وجه الخصـــــــوص ا ً مفيدا ًســـــــطموحة ولكنها ينبغي أن توفر مقيا ولجان الطوارئ والاســـتعراض تنفيذ خطة العمل العالمية بشـــأن مقاومة مضـــادات الميكروبات، لبالتقييمات المقترحة في (، وٕاطار العمل بشــــــأن الأيدز والعدوى بفيروســــــه في الإقليم الأفريقي٥٠٠٢وائح الصــــــحية الدولية )المعنية بالل . واقُترح تقييمان آخران، ويتعلقان بالاســـــــــتعانة بالخبراء الاســـــــــتشـــــــــاريين واتفاقات أداء العمل؛ ٠٢٠٢-٦١٠٢الفترة الأمانة. وكانت اللجنة تنتظر بفارغ وتعميم مراعاة المنظور الجنســـــــــــاني والإنصـــــــــــاف وحقوق الإنســـــــــــان في أعمال ، وحثـت على تنفيـذ ٩١٠٢-٨١٠٢الصــــــــــــــبر اســــــــــــــتنتـاجـات التقييمـات التي أجريـت في إطـار خطـة العمـل للفترة . وأكدت الأمانة أنه يجري وضع اللمسات الأخيرة على التقرير عن منتظما ً التوصيات المنبثقة عن التقييمات تنفيذا ً إلى اللجنة الوكالة الدولية لبحوث الســــــــــــــرطان المنظمة، في حين ُقدم التقرير عن تقييمتقييم المراكز المتعاونة مع .٠٢٠٢مايو أيار/ ينظر فيه مجلس إدارة الوكالة في من المقرر أن العلمية و لمنظمة ووظيفة امنظمة الالمراكز المتعاونة مع التقييمين المتعلقين بعمل وتتطلع اللجنة إلى اســــــــــــــتكمال -٠٦ مشـــــــاركة المجلس تكما طلب. اموتقديم تقارير بشـــــــأنه ،على المســـــــتوى القطري بوضـــــــع القواعد والمعاييرالمتعلقة .لالتحو ّبرنامج عمل التنفيذي في تقييم العمل المتعلق بالتقييم، بما في ذلك للاضطلاع بأقرت اللجنة بأن مكتب التقييم سيحتاج إلى موارد كافية و -١٦ الموظفين توفير عـدد من بـالفعـله جرى أنـأشـــــــــــــــارت إلى و . ١٢٠٢-٠٢٠٢الثنـائيـة ات إلى بعض التقييمـ ترحيـل /641BE3 ٣/١٦٤ت م 61 تســـــــــــعىكان من المتوقع أن لأنه نظرا ً، ١٢٠٢-٠٢٠٢حتى الآن أي ميزانية لخطة عمل قدم لم ت ُ. و الإضـــــــــــافيين قد توفر إرشـــادات التي يجري إعدادها ، في حين أن الدراســـة "الأفضـــل في فئتها" أخرىإضـــافة تقييمات إلىاللجنة .المقترحة عمليات التقييمبشأن مبررات توضيحا ً أيضا ًقدمت الأمانة . و وقدراتهاالتقييم وظيفة إضافية بشأن ميزانية ، ُأبلغت اللجنة بأنه على أســـــــاس ســـــــنويالتقييم المنبثقة عن عمليات لتوصـــــــيات ا توحيداســـــــتجابة لطلب و -٢٦ وأن مايوأيار/ في المقرر عقدها قدم في دورتها ي الوثائق التي ســـــــت ُفعن هذا الموضـــــــوع تفاصـــــــيل كاملة ســـــــُتدرج منظمــة العلى موقع ســــــــــــــتُتــاح لعموم الجمهور التقييم، عمليــات جميع البيــانــات، بمــا في ذلــك ردود الإدارة على الإلكتروني. التقييم اللامركزي بإجراء التكليف لمنظمة لبرنامج الطوارئ الصــــحية التابع ه ســــيتولى أوضــــحت الأمانة أنو -٣٦ تقديم مكتب التقييم المشتركة بين الوكالات وسيديره، على أن يتوّلي لمجموعة الصحة العالمية التابعة للجنة الدائمة تقني وضمان الجودة.الدعم ال بالتقارير وأن يوافق على خطة عمل التقييم على أوصـــــــــت اللجنة بأن يحيط المجلس التنفيذي علما ً ، ولكن مع إدراج تقييمين ٨٣/٦٤١م ت الواردة في الوثيق ـــة ١٢٠٢-٠٢٠٢نطـــاق المنظمـــة للفترة ( زيادة استعانة المنظمة بالخبراء الاستشاريين واتفاقات ١إضافيين في تلك الخطة ويتعلقان بما يلي: ) واقترحت والإنصــــاف وحقوق الإنســــان في أعمال المنظمة. نيالمنظور الجنســــادمج ( ٢أداء العمل، ) تنفيذ الولايات عندباعتبارها إرشـــادات تســـتند إليها اللجنة كذلك أن تضـــطلع الأمانة بالخطوات التالية، القائمة: ى نطاق خطة عمل التقييم علالتمويل لمكتب التقييم حتى يتمكن من تنفيذ ما يكفي من توفير )أ( ؛١٢٠٢-٠٢٠٢للفترة المنظمة وتعزيز ثقافة التقييم على نطاق المنظمة برّمتها وعلى مستوياتها الثلاثة كافة؛ )ب( وٕاشراك الدول الأعضاء في تقييم تنفيذ برنامج عمل التحّول. )ج( (١إضافة ١٤/٦٤١ت مو ١٤/٦٤١م تو ٠٤/٦٤١ت م )الوث ـــــائق أحـــدث المعلومـــات عن صـــــــــنـــدوق البنيـــة التحتيـــة ١١-٣ إدارة وتكنولوجيا المعلومات تعكس زيادة التي جرى تنقيحها لالمعلومات وتكنولوجيا اســـــــتراتيجية المنظمة بشـــــــأن إدارة باللجنة أشـــــــادت -٤٦ تصــــــــــريف الشــــــــــؤونوتحســــــــــين ية، التحليلالدراســــــــــات والبيانات و الإلكتروني،والأمن ،التركيز على التحول الرقمي .والعمليات حثت الإلكتروني، و رحبت اللجنة بالعمل المتعلق بزيادة اســــــــــــتخدام التكنولوجيا الســــــــــــحابية وتعزيز الأمن و -٥٦ لدول الأعضـــــاء ودعم البلدان ذات الموارد الرقمية المحدودة، لالمنصـــــة الرقمية الجديدة إتاحةالأمانة على ضـــــمان المأمون.النظام السحابي لاستفادة من لتتمّكن من االتدريب والموارد، بتوفير بما في ذلك المنصـــــــــــــــة الرقميـة على تجريبيـة اتاختبـار أجرى منظمـةالتـابع للفريق الطوارئ أوضــــــــــــــحـت الأمانة أنو -٦٦ في اختباراتأنه ســـــبق للفريق أن أجرى عليها علما ً بغرض تقديم الدعم في حالات الطوارئ،التي ُأعّدت المتكاملة .جمهورية الكونغو الديمقراطية /641BE3 ٣/١٦٤ت م 71 وفيما يتعلق بالعمل على تحسين الأمن الإلكتروني، أشارت الأمانة إلى أن إجراءاتها الحالية تشمل تدريب -٧٦ للأمن الإلكتروني، مخصـــصـــا ً ا ًحتيالي. وقد أنشـــأت المنظمة فريقد الاالموظفين على نطاق واســـع في مجال التصـــي ّ طائفة تنفيذ من أجل ،العالمية للملكية الفكرية المنظمةتتعاون مع منظمات الأمم المتحدة الأخرى، مثل كما أنها وتوصيات المراجعة. يةالأمن اتتقييمالمع تمشيا ً، من تدابير الأمن الإلكترونيمتنوعة استراتيجية تجديد مباني جنيف مبنى جديد وتشــييدالرئيســي مقر المنظمة تجديد مبنى المقررة فيما يتعلق ب الأعمالعن تلقت اللجنة تقريرا ً -٨٦ والمواعيد، فضـًلا عن لتكاليف تزويدها بأحدث المعلومات عن ارحبت اللجنة بالتقرير وطلبت و المنظمة. مجّمعفي نطاقوفي المحددة ديعامو يســـــير وفقًا للأكدت الأمانة أن المشـــــروع و دور المجلس الاســـــتشـــــاري للدول الأعضـــــاء. من كاف يت بشـــــكلوالتبريد قد ُغط ّبالإضـــــافة إلى ذلك، لاحظت أن تكلفة نظام التدفئة و . أصـــــلا ً المحددةالميزانية ل إضافيين.ميزانية أو تموي أن الأمر لا يقتضي توفيرو ،البلد المضيف الذي قدمهالقرض الأولي خلال ل فيما يتعلق بالمجلس الاســــــــــــــتشـــــــــــــــاري للدول الأعضـــــــــــــــاء، أكدت الأمانة أنه اجتمع ثلاث مرات خلاو -٩٦ .٩١٠٢ عام ، وافقت الأمانة على تقديم تقرير ٠٢٠٢في عام المبنى الجديدالانتهاء من تشــــــييد من المقرر ه لأن ا ًونظر -٠٧ على النحو ، وذلك ٢٢٠٢بدًلا من عام ١٢٠٢تنفيذي وجمعية الصــــــــــــــحة في عام عن المشــــــــــــــروع إلى المجلس ال .المقترح أصلا ً كما أنه . يا ًمكتب حيزا ً ٠٠٨٢ حوالي أن يوفربعد الانتهاء من إنجازه المشـــــــــروع بإمكانالأمانة أنه أفادت و -١٧ تشييد المبنى الجديد. سيعقبمساحات مكتبية مؤقتة أثناء تجديد المبنى الرئيسي الذي سُتهّيأ وأن ينظر في ٠٤/٦٤١ت م بالتقرير الوارد في الوثيقة أوصت اللجنة بأن يحيط المجلس التنفيذي علما ً بالخطوات الأمانة تضــــــطلعأن واقترحت اللجنة كذلك .١٤/٦٤١ت م الوارد في الوثيقة المقرر الإجرائي القائمة:تنفيذ الولايات عندباعتبارها إرشادات تستند إليها ، التالية ة؛يمواصلة تطوير التكنولوجيا السحاب )أ( المنظمة؛ مستوياتجميع ة للغرض على يالتكنولوجيا السحابضمان ملاءمة )ب( طري؛على المستوى الق ُ وأثرهامواصلة التركيز على احتياجات تكنولوجيا المعلومات )ج( ومواعيده؛ مواصلة رصد تكاليف مشروع البناء )د( تقديم تقرير عن التقدم المحرز في مشروع التجديد إلى المجلس التنفيذي وجمعية الصحة في )هـ( .١٢٠٢عام اعتماد التقرير واختتام الاجتماع الأعمالمن جدول ٤البند اعتمدت اللجنة تقريرها. -٢٧ = = =