Roll Back Malaria : Progress report : Part I = Faire reculer le paludisme : Rapport de situation : Partie I

Roll Back Malaria Progress report1 Part I2 Roll Back Malaria was launched in 1998 to galvanize global, regional and country-level partnerships in order to reduce the morbidity and mortality due to the disease. Its strategies are:

Faire reculer le paludisme Rapport de situation1 Partie I2 «Faire reculer le paludisme» a été lancé en 1998 afin de galvaniser les partenariats aux niveaux mondial, régional et national et réduire ainsi la morbidité et la mortalité dues à la maladie. Ses stratégies consistent:

— to intensify application of existing tools for the prevention of malaria;

— à intensifier l’application des instruments existants pour prévenir le paludisme;

— to improve early access to effective malaria treatment; — to increase access to and availability of preventive measures to populations and individuals at risk of malaria; where malaria is a major health burden; and

— à favoriser l’accès rapide à un traitement efficace du paludisme; — à élargir l’accès aux mesures de prévention existantes pour les populations et particuliers exposés au paludisme;

— to strengthen health systems in countries and situations — to support the development of new, cost-effective approaches and products for decreasing the malaria burden.

— à renforcer les systèmes de santé dans les pays et les situations où le fardeau de morbidité dû au paludisme est important;

— et à soutenir l’élaboration de méthodes et produits nouveaux et d’un bon rapport coût/efficacité pour faire diminuer le fardeau de morbidité dû au paludisme.

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Presented to the WHO Executive Board in January 2001. To be continued

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Présenté au Conseil exécutif de l’OMS en janvier 2001. A suivre.

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WEEKLY EPIDEMIOLOGICAL RECORD, NO. 11, 16 MARCH 2001

The approach taken by the founding partners of the Roll Back Malaria project – WHO, the United Nations Development Programme (UNDP), the United Nations Children’s Fund (UNICEF) and the World Bank – was to build effective partnerships and work in concert with stakeholders at international, regional and country levels; to support the social movements to tackle poverty reduction through improved health; and to introduce an evidence-based culture in work to combat malaria.

L’approche adoptée par les partenaires fondateurs du projet Faire reculer le paludisme – l’OMS, le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) et la Banque mondiale – consiste à établir des partenariats efficaces et à travailler de concert avec les parties prenantes aux niveaux international, régional et national; à soutenir les mouvements sociaux visant à réduire la pauvreté en améliorant la santé; et à introduire une culture factuelle dans les activités de lutte contre le paludisme.

WHO support to countries WHO has supported countries in the following activities:

Appui de l’OMS aux pays L’OMS a soutenu les pays dans les activités suivantes:

— setting up national committees to roll back malaria comprising the public sector health services, malaria control programmes and other stakeholders;

— l’élaboration de comités nationaux pour faire reculer le palu-

disme comprenant les services de santé du secteur public, les programmes de lutte contre le paludisme et autres parties prenantes; en vue d’analyser la situation et d’identifier ainsi les lacunes du système de santé;

— providing technical guidance and financial resources for situation analyses to identify the gaps in the health system;

— la fourniture de conseils techniques et de ressources financières — la formulation de plans d’action visant à faire reculer le palu-

— formulating plans of action to roll back malaria based on agreed strategies (65 countries have already prepared, or are preparing, strategic plans of action);

disme, basés sur des stratégies convenues (65 pays ont déjà préparé ou préparent des plans d’action stratégiques); tre le paludisme par-delà les frontières nationales (par exemple celles des 9 pays du bassin de l’Amazone et des 6 pays du Mékong, l’initiative de développement spatial de Lubombo en Afrique australe et l’initiative Santé pour la paix en Afrique de l’Ouest); ment visant à faire reculer le paludisme (par exemple grâce à un bulletin bimestriel et au site web);3

— catalysing intercountry initiatives to deal with malaria

across national borders (e.g. those in the 9 Amazon basin countries and the 6 Mekong countries, the Lubombo Spatial Development Initiative in southern Africa and the Health for Peace Initiative in western Africa);

— le regroupement des initiatives interpays destinées à lutter con-

— improving communication to consolidate the movement to roll back malaria (e.g. through a bimonthly newsletter and web site);3

— l’amélioration de la communication pour consolider le mouve— les cours de formation internationale et régionale à l’intention

— redesigning international and regional training courses

for managers of national malaria control programmes and other professional staff to contain the principles, values and strategies of the roll back malaria project, and accordingly to include partnership building, health sector development and programme management.

des administrateurs des programmes de lutte antipaludique nationaux et autres professionnels ont été remaniés pour contenir les principes, les valeurs et les stratégies du projet Faire reculer le paludisme, et de ce fait, inclure la constitution de partenariats, le développement du secteur de la santé et la gestion des programmes.

WHO is proposing a major initiative to improve access by people to goods and services. This “Facility for Intensified Roll Back Malaria Action” will use innovative approaches to deliver health care to the poor. For instance, working through well-established mechanisms of bi- and multilateral financial institutions, development assistance and public debt relief, WHO will strengthen the public sector channels to improve delivery of antimalarial interventions. Also, in order to expand sufficiently interventions at country level beyond the reach of health services, novel financing mechanisms such as franchising and social marketing will be promoted in order to channel support through the voluntary sector, private for-profit institutions and other agencies of civil society in response to requests. These investments will also contribute to the development of the health sector through sector-wide approaches, and build capacity in public health. Ⅲ

L’OMS propose une grande initiative visant à permettre aux gens d’accéder plus facilement aux biens et aux services. Ce mécanisme d’intensification des activités destinées à faire reculer le paludisme s’appuiera sur des approches novatrices pour offrir des soins de santé aux plus démunis. Par exemple, en ayant recours aux mécanismes en place dans les institutions financières bilatérales ou multilatérales, à l’aide au développement et à l’allégement de la dette publique, l’OMS renforcera les moyens du secteur public afin d’accélérer la mise en œuvre d’interventions antipaludiques. Par ailleurs, afin d’élargir suffisamment, au niveau des pays, les interventions qui ne sont pas à la portée des services de santé, l’établissement des mécanismes de financement nouveaux tels que le franchisage et la commercialisation à but social sera facilité afin de canaliser l’appui par l’intermédiaire du secteur volontaire, des institutions privées à but lucratif et divers organismes de la société civile en réponse aux demandes. Ces investissements contribueront également au développement du secteur de la santé grâce à des approches sectorielles et renforceront les moyens dans le domaine de la santé publique. Ⅲ 3

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http://www.rbm.who.int.

http://www.rbm.who.int. 79

RELEVE EPIDEMIOLOGIQUE HEBDOMADAIRE, No 11, 16 MARS 2001