تقرير عن الآثار المالية والإدارية المترتبة بالنسبة إلى الأمانة نتيجة للقرارات المقترح اعتماده من قبل المجلس التنفيذي أو جمعية الصحة

‫ﻡ ﺕ‪ ٥/١٢١‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ‪١‬‬ ‫‪ ٢٤‬ﺃﻴﺎﺭ‪ /‬ﻤﺎﻴﻭ ‪٢٠٠٧‬‬ ‫‪EB121/5 Add.1‬‬

‫א‬

‫ﺍﻟﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﺤﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺸﺭﻭﻥ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺩ ‪ ٢-٦‬ﻤﻥ ﺠﺩﻭل ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﺅﻗﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ‬

‫א‬

‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻋﻥ ﺍﻵﺜﺎﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ‬ ‫‪‬ل ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺃﻭ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﻗﺒ‬ ‫ﻤﻥ ‪‬‬ ‫‪ -١‬ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪ :‬ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﻋﻤل ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‬ ‫ـﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ـﻰ ﺍﻟـ‬ ‫ـﺯ ﻋﻠـ‬ ‫ـﺭﺍﺭﺍﺕ ﺘﺭﻜـ‬ ‫ـﺎﺩ ﻗـ‬ ‫‪ -١‬ﺍﻋﺘﻤـ‬ ‫ﻭﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﻭﺍﻀـﺤﺔ ﻟﻠـﺩﻭل‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻭﻟﻸﻤﺎﻨﺔ ﺒﺸﺄﻥ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‪.‬‬ ‫‪ -٣‬ﻋﻘﺩ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺭﺌﺎﺴﻴﺔ ﺒﻜل ﺍﻟﻠﻐـﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﻠﻐـﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﻠﺠﺎﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﹸﺫﻜﺭ ﺒﺈﻴﺠﺎﺯ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺩﺓ ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺠﻌﻴﺔ(‬ ‫)ﺘ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻤﺘﺴﻕ ﻤﻊ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺘﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺘﻴﻥ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺘﻴﻥ ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﻭﺴﻴﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺒﻠﻭﻍ ﺍﻟﻬﺩﻓﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺩﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﻴﻥ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻤﺅﺸﺭﻴﻥ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﻴﻥ‪:‬‬ ‫• ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻜـل ﻤـﻥ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻭﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‬ ‫• ﺤﺴﻥ ﺘﻭﻗﻴﺕ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻭﺜﺎﺌﻕ ﺒﺎﻟﻠﻐﺎﺕ ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻵﺜﺎﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫)ﺃ( ﺘﺒﻠﻎ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺫ ﺨﻼل "ﻤﺩﺓ ﺴﺭﻴﺎﻥ" ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ )ﻤﻘﺭﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻴﺒﻠﻎ ﻜل‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ ‪ ١٠ ٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ(‬ ‫ﻻ ﺘﻭﺠﺩ ﺃﻴﺔ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ‪ ،‬ﺒﺎﻷﺤﺭﻯ‪ ،‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤـﻥ ﺼـﻌﻭﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻬﻥ ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻘﻠﻴل ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺭﺼﺩﻫﺎ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻋﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺨﻼل‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺠﺩﻭل ﺃﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﻭﻭﺜﺎﺌﻘﻪ‪.‬‬ ‫‪-٣‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺭﺌﺎﺴﻴﺔ‬ ‫‪-٢‬‬

‫‪EB121/5 Add.1‬‬

‫ﻡ ﺕ‪ ٥/١٢١‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ‪١‬‬

‫)ﺏ( ﺘﺒﻠﻎ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪) ٢٠٠٧-٢٠٠٦‬ﻤﻘﺭﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻴﺒﻠﻎ ﻜل ﻤﻨﻬـﺎ ‪١٠ ٠٠٠‬‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ(‬ ‫ﻻ ﺘﻭﺠﺩ ﺃﻴﺔ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜﻬﻥ ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻤﻥ‬ ‫ﺨﻼل ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺠﺩﻭل ﺃﻋﻤﺎل ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﻌﻘﺩ ﻓﻲ ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨـﺎﻴﺭ‬ ‫‪ ،٢٠٠٨‬ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻭﺜﺎﺌﻘﻬﺎ‪.‬‬ ‫)ﺝ( ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻘﺭﺓ )ﺏ(‪ ،‬ﻤﺎ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺩﺭﺍﺠﻪ ﻀﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ؟‬ ‫ﻻ ﻴﻨﻁﺒﻕ ﺫﻟﻙ ﻫﻨﺎ‪.‬‬ ‫ﺍﻵﺜﺎﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫‪‬ﻀﻁﻠﻊ ﻓﻴﻬﺎ ﺒﺎﻟﻌﻤل‪ ،‬ﻭﺘﺫﻜﺭ ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻤﺤـﺩﺩﺓ‬ ‫ﹸﺫﻜﺭ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻴ‬ ‫)ﺃ( ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ )ﺘ‬ ‫ﺤﺴﺏ ﺍﻻﻗﺘﻀﺎﺀ(‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‬ ‫ﺍ ﻋﻨﻬﺎ ﺒﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤـﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﹸﺫﻜﺭ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻤﻌﺒﺭﹰ‬ ‫)ﺏ( ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ )ﺘ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻔﺭﻏﻴﻥ‪ ،‬ﻤﻊ ﺫﻜﺭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ(‬ ‫ﻻ ﺘﻭﺠﺩ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺸﺄﻥ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﻤﻬﻠﺔ ﺃﻁﻭل ﻹﻋـﺩﺍﺩ ﺍﻟﻭﺜـﺎﺌﻕ ﺃﻥ‬ ‫ّل ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻹﺭﺴﺎل ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﻴﻥ‪.‬‬ ‫ﻴﺴﻬ‬ ‫ُﻁﺭ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺫ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ(‬ ‫ﹸﺫﻜﺭ ﺍﻷ‬ ‫ُﻁﺭ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ )ﺘ‬ ‫)ﺝ( ﺍﻷ‬ ‫ﺴﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻤﺴﺘﻤﺭ؛ ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻓﻲ ﻏﻀﻭﻥ ﺴﻨﺘﻴﻥ‪.‬‬ ‫‪-٤‬‬

‫=‬

‫=‬

‫=‬

‫‪2‬‬