CONSEIL EXÉCUTIF Session extraordinaire sur Ebola Point 3 de l’ordre du jour
EBSS/3/CONF./1 Add.1 25 janvier 2015
Rapport sur les incidences financières et administratives qu’auront pour le Secrétariat les résolutions proposées à la session extraordinaire du Conseil exécutif sur Ebola pour adoption
1. Résolution Ebola : Enrayer la flambée actuelle, renforcer la préparation à l’échelle mondiale et veiller à ce que l’OMS ait les capacités de se préparer et de riposter, dans l’avenir, à des flambées de grande ampleur et à des situations d’urgence ayant des conséquences sanitaires 2. Lien avec le budget programme 2014-2015 (voir document A66/7 http://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA66/A66_7-fr.pdf) Catégorie : Urgences Secteur de programme : Urgences 5.6 Tous les pays font face de manière appropriée aux menaces et aux urgences ayant des conséquences pour la santé publique En quoi cette résolution contribue-t-elle à la réalisation/aux réalisations du/des secteur(s) de programme susmentionné(s) ? La mise en œuvre complète de la résolution conduira à la fin de la flambée de maladie à virus Ebola ; à l’application des plans de préparation mondiaux ; au renforcement des systèmes de santé pour l’avenir ; à l’évaluation de la riposte à Ebola de l’OMS et à l’élaboration du processus de renforcement de la capacité d’intervention de l’Organisation dans des situations d’urgence futures. Les produits ou services demandés dans cette résolution sont-ils déjà inscrits dans le budget programme ? (Oui/non) Non 3. Coût estimatif et incidences en termes de personnel par rapport au budget programme a) Coût total Indiquez i) la durée de la mise en œuvre des activités du Secrétariat demandées dans la résolution, et ii) le coût de ces activités (à US $10 000 près) i) Un an (couvrant la période de janvier à décembre 2015) ii) Le coût total des activités est de US $689,47 millions Une actualisation du coût tenant compte de l’examen de la question par les membres du Conseil exécutif à la session extraordinaire de janvier 2015 et de l’orientation donnée par celui-ci sera soumise à la Soixante-Huitième Assemblée mondiale de la Santé en mai 2015.
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b) Coût pour l’exercice 2014-2015 Indiquez la partie du coût indiqué au 3.a) qui correspond à l’exercice 2014-2015 (à US $10 000 près) Total : US $689,47 millions Ventilés comme suit : US $688,6 millions au titre des activités liées à la maladie à virus Ebola : (US $420,9 millions au titre de la riposte, US $218,9 millions au titre de la préparation, US $16,5 millions au titre des systèmes de santé et US $32,3 millions au titre de la recherche-développement). Dans le cadre de la vue d’ensemble des besoins et exigences soumise à l’envoyé spécial du Secrétaire général de l’ONU, l’OMS demande US $351,7 millions au titre de la riposte, de la préparation et des systèmes de santé et un montant complémentaire de US $18,3 millions au titre de la recherche-développement, soit au total US $370 millions. Évaluation de la riposte : US $0,37 million Élaboration du processus de renforcement de la capacité de l’OMS : US $0,5 million Indiquez à quels niveaux de l’Organisation les dépenses seront encourues, en précisant les Régions, le cas échéant Aux trois niveaux de l’Organisation. Le coût estimatif est-il entièrement inclus dans le budget programme approuvé pour l’exercice 2014-2015 ? (Oui/non) Non Si « non », indiquez le montant qui n’est pas inclus Total : US $557,87 millions Ventilés comme suit : US $557 millions au titre de la maladie à virus Ebola ; US $0,37 million au titre de l’évaluation de la riposte à Ebola et US $0,5 million au titre de l’élaboration du processus de réforme de l’OMS. c) Incidences au plan du personnel La résolution peut-elle être mise en œuvre par le personnel déjà en poste ? (Oui/non) Non Si « non », indiquez le personnel supplémentaire nécessaire – en équivalent plein temps –, en précisant dans quelles Régions et en indiquant les qualifications requises, le cas échéant Nombre total estimatif d’équivalents plein temps (EPT) supplémentaires : 1219 (ressources humaines au plan national et au plan international, recrutés principalement au moyen de contrats ne conférant pas le statut de membre du personnel). Ventilés comme suit : Pour la maladie à virus Ebola, le nombre total d’équivalents plein temps (EPT) nécessaires est actuellement estimé à : 1557, dont plus de 70 % au niveau des pays. Le personnel actuel de l’OMS a été déployé pour couvrir 347 EPT, les besoins supplémentaires s’établissant ainsi à 1210 EPT qui sont (et seront) engagés avant tout au titre de contrats ne conférant pas le statut de membre du personnel, le plus souvent pour une durée de 3 à 6 mois. Pour l’évaluation, les besoins supplémentaires sont de 4 EPT pour 3 mois. Pour explorer les options en vue de renforcer la capacité d’intervention de l’OMS dans des situations d’urgence futures, les besoins supplémentaires sont de 5 EPT pour 3 mois.
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4. Financement Le coût estimatif pour l’exercice 2014-2015 indiqué au 3.b) est-il entièrement financé ? (Oui/non) Non Si « non », indiquez le déficit de financement et comment les fonds seront mobilisés (précisez les sources de fonds escomptées) Le déficit de financement total pour 2015 s’établit à US $588,27 millions Ventilés comme suit : US $587,4 millions au titre de la maladie à virus Ebola ; US $0,37 million au titre de l’évaluation de la riposte à Ebola et US $0,5 million au titre de l’élaboration du processus de réforme de l’OMS. Dans le cadre de la vue d’ensemble des besoins et des exigences (ONR), le déficit de financement de l’OMS pour le premier semestre 2015 est de US $257,5 millions, auxquels s’ajoute un montant au titre de la recherche-développement pour le premier semestre 2015 pour donner un déficit total de US $268,8 millions. Source(s) de fonds : États Membres de l’OMS, fonds multilatéraux (fonds d’affectation spéciale multipartenaires pour Ebola et Fonds central pour les interventions d’urgence notamment), organisations multilatérales (Commission européenne et banques de développement notamment), fondations philanthropiques (Fondation Bill & Melinda Gates et Fondation pour les Nations Unies notamment) et secteur privé.
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