WORLD HEALTH ORGANIZATION
ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE
REGIONAL OFFICE FOR THE WESTERN PACIFIC BUREAU REGIONAL DU PACIFIQUE OCCIDENTAL
COMITÉ RÉGIONAL Soixante et unième session Putrajaya (Malaisie) 11-15 octobre 2010 Point 20 de l'ordre du jour provisoire
WPR/RC61/15 30 août 2010 ORIGINAL : ANGLAIS
PROGRAMME SPÉCIAL DE RECHERCHE ET DE FORMATION CONCERNANT LES MALADIES TROPICALES : COMPOSITION DU CONSEIL CONJOINT DE COORDINATION
La Papouasie-Nouvelle-Guinée et la République de Corée sont actuellement les deux États Membres de la Région dont les représentants sont Membres du Conseil conjoint de coordination en vertu du paragraphe 2.2.2 du Protocole d'accord relatif à la structure administrative et technique du Programme spécial de recherche et de formation concernant les maladies tropicales. Le mandat triennal du représentant désigné par la PapouasieNouvelle-Guinée expire le 31 décembre 2010. Les nouveaux membres siègeront désormais pour un mandat de quatre ans. Le Comité régional est prié de choisir un État Membre dont le représentant siégera au Conseil conjoint de coordination pour une période de quatre ans, à compter du 1er janvier 2011.
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1. SITUATION
Le Protocole d'accord relative à la structure administrative et technique du Programme special de recherché et de formation concernant les maladies tropicales prévoit la mise en place d'un Conseil conjoint de coordination pour coordonner les intérêts et responsabilités des parties coopérant au Programme spécial (annexe). La composition du Conseil conjoint de coordination est décrite à la section 2.2 du Protocole d'accord. Chacun des six Comités régionaux de l'Organisation mondiale de la Santé, est chargé de choisir deux représentants des États Membres pour siéger au Conseil au titre du paragraphe 2.2.2. En 2010, la situation des États Membres de la Région du Pacifique occidental choisis par le Comité régional au titre du paragraphe 2.2.2 était le suivante : Membre Papouasie-Nouvelle-Guinée République de Corée Année d'élection 2007 2009 Période du mandat 2008-2010 2010-2012
La liste des États Membres de la Région du Pacifique occidental nommés au Conseil conjoint de coordination depuis janvier 1978 se trouve à l’annexe 2. L'attention du Comité est aussi attirée sur les paragraphes ci-après de la section 2.2 du Protocole d'accord : 1) le paragraphe 2.2.3, aux termes duquel, outre les membres choisis par les Comités régionaux
et ceux qui ont été désignés en vertu du paragraphe 2.2.1, six membres peuvent être choisis par le Conseil même, parmi les parties coopérantes restantes (voir la section 1.2. du Protocole d'accord) ; 2) le paragraphe 2.2.4, aux termes duquel, les gouvernements et organisations qui sont parties
coopérantes du Programme spécial mais qui n'ont pas été choisis pour siéger au Conseil peuvent, après l'autorisation préalable de celui-ci, assister à leurs propres frais aux réunions du Conseil en qualité d'observateurs.
WPR/RC61/15 page 3 2. ENJEUX
Le mandat du Gouvernement de la Papouasie-Nouvelle-Guinée prendra fin le 31 décembre 2010. Le Comité régional devra, à sa soixante et unième session, choisir un État Membre pour siéger au Conseil conjoint de coordination pour une période de quatre ans, à compter du 1er janvier 2011.
3. MESURES PROPOSÉES
Le Comité régional est prié de choisir un État Membre au titre du paragraphe 2.2.2, pour une période de quatre ans, à compter du 1er janvier 2011.
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ANNEXE
PROTOCOLE D'ACCORD RELATIF À LA STRUCTURE ADMINISTRATIVE ET TECHNIQUE DU PROGRAMME SPÉCIAL DE RECHERCHE ET DE FORMATION CONCERNANT LES MALADIES TROPICALES (1978; CORRIGÉ EN 1988, 2003, 2006 ET 2008)) Le Protocole d'accord énonce les fonctions, la composition et les modalités de fonctionnement du Conseil conjoint de Coordination, du Comité permanent et du Comité consultatif scientifique et technique du Programme spécial de recherche et de formation concernant les maladies tropicales (appelé ci-après le Programme spécial). Le Programme spécial est parrainé conjointement1 par le Fonds des Nations Unies pour l'Enfance (appelé ci-après UNICEF), le Programme des Nations Unies pour le Développement (appelé ci-après PNUD), la Banque mondiale (appelée ci-après la Banque), et l'Organisation mondiale de la Santé (appelée ci-après OMS), et son exécution repose sur une vaste coopération intergouvernementale et inter-institutions. Les gouvernements et les organisations réunis à Genève le 1er et le 2 février 1978 et dont les noms figurent à l'Annexe 1 du présent Protocole ont approuvé la Structure administrative et technique du Programme spécial telle qu'elle est décrite ci-après. Un aperçu scientifique et technique du Programme spécial se trouve en appendice. 1. DÉFINITIONS 1.1 Le Programme spécial est un programme mondial de coopération technique
internationale lancé par l'OMS et coparrainé par l'UNICEF, le PNUD et la Banque. Il vise deux objectifs interdépendants : mettre au point de meilleurs moyens d'action contre les maladies tropicales et renforcer la capacité de recherche des pays touchés par ces maladies. 1.2 Les Parties coopérantes sont :
1.2.1 les gouvernements contribuant aux ressources du Programme spécial ; les gouvernements fournissant un soutien technique et/ou scientifique au Programme spécial ; et les gouvernements dont les pays sont directement touchés par les maladies faisant l'objet du Programme spécial ;
1 Amendé par les institutions parrainantes en accord avec le Conseil conjoint de Coordination ; en vigueur dès la vingt-sixième session du Conseil en 2003. [Voir le rapport du JCB(26), document TDR/JCB(26)/03.3].
WPR/RC61/15 page 6 Annexe 1.2.2 les organisations intergouvernementales et autres organisations à but non lucratif contribuant aux ressources du Programme spécial ou fournissant un soutien technique et/ou scientifique au Programme spécial. 1.3 1.4 L'Organisation chargée de l'exécution est l'OMS. Les ressources du Programme spécial sont les ressources financières mises à la disposition
du Programme spécial par des gouvernements et des organisations, par le canal du Fonds pour la recherche sur les maladies tropicales (fonds international administré par la Banque), du Fonds bénévole de l'OMS pour la promotion de la santé et d'autres fonds.
2. LE CONSEIL CONJOINT DE COORDINATION (JCB) 2.1 Fonctions Pour coordonner les intérêts et responsabilités des parties coopérant au Programme spécial, le JCB est chargé des fonctions suivantes : 2.1.1 Suivre la planification et l'exécution du Programme spécial et prendre les décisions appropriées à ce sujet. À cette fin, il se tient au courant de l'évolution du Programme sous tous ses aspects et examine les rapports et recommandations que lui soumettent le Comité permanent, l'Organisation chargée de l'exécution et le Comité consultatif scientifique et technique (STAC). 2.1.2 Approuver le plan d'action et le budget proposés pour l'exercice financier à venir, préparés par l'Organisation chargée de l'exécution et revus par le Comité permanent. 2.1.3 Étudier les propositions du Comité permanent et approuver les dispositions prises pour le financement du Programme spécial au cours de cette période. 2.1.4 Examiner les plans d'action à plus long terme proposés et leurs incidences financières. 2.1.5 Examiner les états financiers annuels présentés par l'Organisation chargée de l'exécution, ainsi que le rapport y relatif soumis par le commissaire aux comptes de l'Organisation chargée de l'exécution. 2.1.6 Examiner les rapports périodiques évaluant la mesure dans laquelle le Programme spécial a progressé vers ses objectifs. 2.1.7 Approuver les propositions de l'Organisation chargée de l'exécution et du Comité permanent concernant la composition du STAC.
WPR/RC61/15 page 7 Annexe 2.1.8 Examiner toute autre question relative au Programme spécial dont pourra le saisir toute Partie coopérante. 2.2. Composition
Le JCB comprend 342 membres choisis parmi les Parties coopérantes comme suit : 2.2.13 Douze représentants des gouvernements contribuant aux ressources du Programme spécial, choisis par les contributeurs au Programme spécial. Chacun de ces représentants représentera son gouvernement, mais pourra aussi représenter un groupe de mandants constitué par les gouvernements entrant dans cette même catégorie de membres. Chaque groupe de mandants élaborera sa propre procédure pour désigner son représentant au Conseil. Si un gouvernement a l’intention de siéger au Conseil en représentant également un groupe de mandants, il devra l’indiquer dans sa demande, étant entendu que chaque gouvernement participant à ce groupe de mandants aura le droit d’occuper le poste de représentant de ce groupe par roulement à toute session du JCB. 2.2.2 Douze représentants de gouvernements choisis par les comités régionaux de l'OMS parmi les pays directement touchés par les maladies faisant l'objet du Programme spécial ou les pays fournissant un appui technique ou scientifique au Programme spécial. 2.2.34 Six membres, désignés par le JCB lui-même, parmi les Parties coopérantes restantes. 2.2.45 Les quatre institutions qui constituent le Comité permanent. Les membres du JCB sont nommés pour quatre6 ans et leur mandat est renouvelable. Les autres Parties coopérantes peuvent, sur leur demande et avec l'agrément du JCB, participer à ses sessions en qualité d'observateurs.
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Amendé par les institutions parrainantes en accord avec le Conseil conjoint de Coordination ; en vigueur dès la vingt-neuvième session du Conseil en 2006 [Voir le rapport du JCB(28), document TDR/JCB(28)/05.3]. 3 Amendé par les institutions parrainantes en accord avec le Conseil conjoint de Coordination ; en vigueur dès 2008 [Voir le rapport du JCB(30), document TDR/JCB(30)/07.3]. 4 Amendé par les institutions parrainantes en accord avec le Conseil conjoint de Coordination ; en vigueur dès la vingt-neuvième session du Conseil en 2006 [Voir le rapport du JCB(28), document TDR/JCB(28)/05.3]. 5 Amendé par les institutions parrainantes en accord avec le Conseil conjoint de Coordination ; en vigueur dès la vingt-sixième session du Conseil en 2006 [Voir le rapport du JCB(26), document TDR/JCB(26)/03.3]. 6 Amendé par les institutions parrainantes en accord avec le Conseil conjoint de Coordination ; en vigueur dès 2008 [Voir le rapport du JCB(30), document TDR/JCB(30)/07.3].
WPR/RC61/15 page 8 Annexe 2.3 Modalités de fonctionnement
2.3.1 Le JCB se réunit en session annuelle, ainsi qu'en session extraordinaire, si nécessaire et avec l'accord de la majorité de ses membres. 2.3.27 Le JCB élit un Président et un Vice-Président parmi les représentants de ses membres : - le Président est élu tous les deux ans ; - le Vice-Président est élu chaque année ; - l'un comme l'autre restent en exercice jusqu'a l'élection de leurs successeurs. Si la Partie coopérante représentée par le Président cesse d'être membre du JCB, ou bien si le Président cesse de représenter ce membre du JCB, il quittera la présidence avant la date d'expiration normale de son mandat. En cas de vacance de la présidence, le Vice-Président occupera le siège de Président jusqu'à ce qu'un nouveau Président ait été élu à la session suivante du Conseil. Le Président et, en son absence, le Vice-Président, présidera les sessions du JCB. Entre les sessions, ils s'acquitteront de toutes les autres tâches qui pourront leur être confiées par le JCB. 2.3.3 L'Organisation chargée de l'exécution assure les services de secrétariat et met en place des services et moyens de soutien, selon les besoins du JCB. 2.3.4 Sous réserve de tout autre arrangement spécial dont peut décider le JCB, les membres du JCB prennent eux-mêmes les dispositions nécessaires pour couvrir leurs frais de participation aux sessions du JCB. Les observateurs participent à leurs frais aux sessions du JCB. Les autres dépenses du JCB seront couvertes au moyen des ressources du Programme spécial.
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Amendé par les institutions parrainantes en accord avec le Conseil conjoint de Coordination ; en vigueur des la douzième session du Conseil en 1989 [Voir le rapport du JCB(11), document TDR/JCB(11)/88.3].
WPR/RC61/15 page 9 Annexe
3. LE COMITÉ PERMANENT
3.1
Composition et fonctions Le Comité permanent se compose des institutions parrainantes, à savoir l'UNICEF, le
PNUD, la Banque et l'OMS. Ses fonctions sont les suivantes : 3.1.1 Examiner le plan d'action et le budget préparés pour la période financière à venir par l'Organisation chargée de l'exécution, en temps voulu pour qu'ils puissent être présentés au JCB 45 jours au moins avant la session annuelle de celui-ci. 3.1.2 Faire des propositions au JCB pour le financement du Programme spécial pendant la période financière à venir. 3.1.3 Approuver les réaffectations de ressources entre zones de Programme et entre Groupes de travail scientifiques du Programme spécial au cours d'une période financière, sur la recommandation du STAC et de l'Organisation chargée de l'exécution, et faire rapport sur ces réaffectations au JCB. 3.1.4 Examiner les rapports soumis par le Comité consultatif scientifique et technique (STAC) à l'Organisation chargée de l'exécution ainsi que les commentaires de celle-ci; formuler à leur sujet toutes observations qu'il juge nécessaire et les transmettre au JCB avec les commentaires appropriés. 3.1.5 Examiner tels ou tels aspects particuliers du Programme spécial, notamment ceux qui pourront leur être signalés par le JCB, et présenter au JCB des rapports exposant ses conclusions et recommandations. 3.1.6 Informer le JCB, selon les besoins, sur tous les aspects du Programme spécial intéressant le JCB.
3.2
Modalités de fonctionnement
3.2.1 Le Comité permanent se réunit d'ordinaire au moins deux fois par an : au moment de la session du JCB et dans l'intervalle séparant deux sessions du JCB. 3.2.2 L'Organisation chargée de l'exécution fournit au Comité permanent les services et moyens de soutien nécessaires.
WPR/RC61/15 page 10 Annexe 3.2.3 Les membres du Comité permanent prennent eux-mêmes les dispositions nécessaires pour couvrir leurs frais de participation aux réunions du Comité permanent. 4. LE COMITÉ CONSULTATIF SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE (STAC) 4.1 Fonctions Les fonctions du STAC sont les suivantes : 4.1.1 Étudier d'un point de vue scientifique et technique le contenu, la portée et les dimensions du Programme spécial, y compris les maladies visées et les approches à adopter. 4.1.2 Formuler les recommandations touchant les priorités dans le cadre du Programme spécial, notamment quant à la création ou à la suppression de Groupes de travail scientifiques, ainsi qu'au sujet de toutes les activités scientifiques et techniques en rapport avec le Programme. 4.1.3 Fournir au JCB et à l'Organisation chargée de l'exécution une évaluation indépendante et continue de tous les aspects scientifiques et techniques du Programme spécial. À ces fins le STAC peut proposer et soumettre pour examen les documents et recommandations techniques qu'il juge utile. 4.2 Composition Le STAC se compose de 218 spécialistes scientifiques ou techniciens siégeant à titre personnel et dont les domaines d'activités recouvrent la vaste gamme des disciplines biomédicales et autres requises aux fins du Programme spécial. Les membres du STAC, y compris le Président, sont choisis en fonction de leur compétence scientifique ou technique par l'Organisation chargée de l'exécution, de concert avec le Comité permanent et sous réserve de l'approbation du JCB. 4.2.1 Les membres du STAC, y compris le Président, sont nommés pour trois ans et leur mandat est renouvelable. Pour assurer une continuité dans la composition du Comité, les mandats initiaux prendront fin à des dates échelonnées. 4.3 Modalités de fonctionnement
4.3.1 Le STAC se réunit au moins une fois par an.
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Amendé par les institutions parrainantes en accord avec le Conseil conjoint de Coordination ; en vigueur dès 2008 [Voir le rapport du JCB(30), document TDR/JCB(30)/07.3].
WPR/RC61/15 page 11 Annexe 4.3.2 L'Organisation chargée de l'exécution assure le secrétariat du STAC et lui fournit un soutien scientifique, technique et administratif soutenu. 4.3.3 Les dépenses de fonctionnement du STAC sont couvertes par les ressources du Programme spécial. 4.3.4 Le STAC établit un rapport annuel après examen approfondi de tous les aspects scientifiques et techniques du Programme spécial. Ce rapport, contenant ses conclusions et recommandations, est soumis à l'Organisation chargée de l'exécution et au Comité permanent. L'Organisation communique au Comité permanent ses commentaires sur le rapport. Le Comité permanent transmet ensuite le rapport, avec les commentaires de l'Organisation, et ses propres observations et recommandations, au JCB, 45 jours au moins avant l'ouverture de la session annuelle de celui-ci. Le Président du STAC, ou en son absence un membre du STAC chargé de le remplacer, assiste à toutes les sessions du JCB.
5. L'ORGANISATION CHARGÉE DE L'EXÉCUTION
Après les consultations qu'il pourra juger appropriées, le Directeur général de l'OMS nommera le Coordonnateur du Programme spécial et le Directeur du Programme spécial, et nommera ou affectera au Programme spécial tous les autres personnels prévus par les plans de travail. En faisant appel selon les besoins aux ressources administratives de l'OMS et en coopérant avec les institutions parrainant le Programme spécial, le Coordonnateur assurera la gestion d'ensemble du Programme spécial. Sous l'autorité du Coordonnateur du Programme spécial, et en utilisant au maximum les ressources scientifiques et techniques de l'OMS, le Directeur du Programme spécial sera responsable du développement et de l'exécution, sur les plans scientifique et technique, du Programme spécial dans son ensemble, y compris le plan d'action et le budget.
6. DISPOSITIONS TRANSITOIRES Les Parties coopérantes participant à la réunion préliminaire du Programme spécial avec les institutions parrainantes ont, à titre de mesure intérimaire, exercé les fonctions du JCB en attendant que celui-ci soit définitivement constitué en application des dispositions du paragraphe 2.2 du présent Protocole.
WPR/RC61/15 page 12 Annexe 2 February 1978 Annex 1 MEETING OF COOPERATING PARTIES Geneva, 1-2 February 1978 List of Participants ARGENTINA • Dr Olindo MARTINO, Adviser in Epidemiology and Pathology, Secretariat of State Public Health Area Office, Buenos Aires
AUSTRALIA • • Dr R. CUMMING, Assistant Director-General, International Health Branch, Department of Health, Canberra Ms Helen FREEMAN, Second Secretary, Permanent Mission of Australia to the United Nations Office at Geneva
AUSTRIA • Dr Othmar LAURENCIC, Director, Epidemiological Department, Federal Ministry of Health and Environmental Protection, Vienna
BELGIUM • BENIN • • Capitaine I. BOURAIMA, Ministre de la Santé publique et des Affaires sociales, Cotonou Professeur B.-C. SADELER, Département des Etudes scientifiques et techniques, Section de Médecine, Université nationale du Bénin, Cotonou Madame S. VERVALCKE, Directeur d'Administration, Administration de la Coopération au Développement, Bruxelles
BRAZIL • Dr Paulo DE ALMEIDA MACHADO, Minister of State for Health, Ministry of Health, Brasilia
BURMA • Dr AUNG THAN BATU, Director-General, Medical Research, Ministry of Health, Rangoon
WPR/RC61/15 page 13 Annexe CANADA • • • • Dr P. LADOUCEUR, Section Head, UN Programmes Division, Canadian International Development Agency (CIDA), Ottawa Dr W.G.B. CASSELMAN, Senior Medical Adviser, International Health Services, Department of National Health and Welfare, Ottawa Dr W.T. OLIVER, Research Coordinator, Laboratory Centre for Disease Control, Department of National Health and Welfare, Ottawa Mr C. SIROIS, First Secretary, Permanent Mission of Canada to the United Nations Office and International Organizations at Geneva
DENMARK • • Dr Inge JESPERSEN, Deputy Commissioner of Health, Member of DANIDA's Board, Copenhagen Mr Niels J. LASSEN, Deputy Head of Division, Danish International Development Agency (DANIDA), Copenhagen
EGYPT • Dr Elmotaz Billah MOBARAK, Under Secretary of Health, Ministry of Public Health, Cairo
FINLAND • • Miss Anna-Liisa KORHONEN, Secretary of Section, Department for International Development Cooperation, Ministry for Foreign Affairs, Helsinki Mrs Helena ROOS, Secretary (Social Affairs), Permanent Mission of Finland to the United Nations Office and other International Organizations at Geneva
FRANCE • • • Dr R. GAVARINO, Médecin en Chef des Services du Ministère de la Coopération, Division de la Santé et de l'Action sociale, Paris Professeur P. PENE, Directeur de l'Unité d'Enseignement et de Recherche de Médecine et de Santé tropicales, Clinique exotique à l'Hôpital Michel Lévy, Marseille M. André NEMO, Conseiller, Mission permanente de la France auprès de l'Office des Nations Unies à Genève et des Institutions spécialisées ayant leur Siège en Suisse
WPR/RC61/15 page 14 Annexe GERMANY, FEDERAL REPUBLIC OF • • • • INDIA • Dr C. GOPALAN, Director-General, Indian Council of Medical Research, New Delhi Mr G.R. LIPTAU, Counsellor, Ministry for Economic Cooperation, Bonn Dr W.D. ERNERT, Ministerial Counsellor, Ministry for Economic Cooperation, Bonn Dr W. SCHUMACHER, Ministerial Counsellor, Federal Ministry for Youth, Family Affairs and Health, Bonn Mr G. WIRTH, Counsellor (Financial Affairs), Permanent Mission of the Federal Republic of Germany to the United Nations Office and other International Organizations at Geneva
KENYA • Dr J.M. GEKONYO, Senior Deputy Director of Medical Services, Ministry of Health, Nairobi
KUWAIT • Dr Nouri ALKAZEMI, Director, Planning and Public Health Department, Ministry of Public Health, Kuwait
MALAYSIA • Dr G.F. DE WITT, Director, Institute for Medical Research, Kuala Lumpur
MEXICO • Dr Augusto Fujigaki LECHUGA, General Director of Epidemiology and Research on Public Health, Ministry of Public Health, Mexico
MOZAMBIQUE • Dr J. CABRAL, National Deputy Director for Preventive Medicine, Ministry of Health, Maputo
NETHERLANDS • • • Professor O.J.M. KRANENDONK, Director, Department of Tropical Hygiene, Royal Tropical Institute, Amsterdam Mr F.P.R. VAN NOUHUYS, First Secretary, Permanent Mission of the Netherlands to the United Nations Office and International Organizations at Geneva
WPR/RC61/15 page 15 Annexe NIGERIA • Dr O.J. EKANEM, Consultant Malariologist, Federal Ministry of Health, Lagos
NORWAY • • Dr T. GODAL, Radiumhospitalet, Oslo Mr H. HØSTMARK, First Secretary, Permanent Mission of Norway to the United Nations Office and to other International Organizations at Geneva
PHILIPPINES • Dr Paulo CAMPOS, Chairman, Division of Medicine, National Research Council of the Philippines, Manila
SUDAN • Dr Es Sayed Daoud Hassan DAOUD, Director-General, Laboratories and Medical Research, Khartoum
SWEDEN • • • Mr Erik CORNELL, Minister, Permanent Mission of Sweden to the United Nations Office and other International Organizations at Geneva Mr Bo STENSON, Head of Section, Population and Health Division, Swedish International Development Authority (SIDA), Stockholm Professor Göran STERKY, Swedish Agency for Research Cooperation (SAREC), Stockholm
SWITZERLAND • • • • Dr C. FLEURY, Service fédéral de I'Hygiène publique, Berne M. M. JEANRENAUD, Mission permanente de la Suisse près les Organisations internationales à Genève Dr J. STREULI, Direction de la Coopération au Développement et de l'Aide humanitaire, Berne Dr A. DEGREMONT, Institut tropical, Bâle
THAILAND • Professor Yongyoot SUJJAVANICH, Minister of Public Health, Ministry of Public Health, Bangkok
WPR/RC61/15 page 16 Annexe TURKEY • USSR • Dr D.A. ORLOV, Counsellor, Permanent Mission of the Union of Soviet Socialist Republics to the United Nations Office and other International Organizations at Geneva Dr Necati DEDEOGLU, Department of Epidemiology, School of Public Health, Ankara
UNITED KINGDOM • • • Dr J.L. KILGOUR, Chief Medical Adviser, Ministry of Overseas Development, London Miss J.M. DIMOND, Principal, Science, Technology and Medical Department, Ministry of Overseas Development, London Dr Sheila M. HOWARTH, Principal Medical Officer, Medical Research Council, London
UNITED STATES OF AMERICA • • • • • Ms Marjorie S. BELCHER, Deputy Assistant Administrator for Development Support, Agency for International Development, Washington Mr James F. THOMSON, Office of Health, Development Support Bureau, Agency for International Development, Washington Mr G.J. KLEIN, Attaché, United States Mission to the United Nations Office and other International Organizations at Geneva Mr James E. HILL, Attaché for Development Assistance, United States Mission to the United Nations Office and other International Organizations at Geneva Dr Robert FORTUINE, International Health Attaché, United States Mission to the United Nations Office and other International Organizations at Geneva
ZAMBIA • Dr S.H. SIWALE, Assistant Director of Medical Services, Planning and Development, Ministry of Health, Lusaka
INTERNATIONAL DEVELOPMENT RESEARCH CENTRE • Dr J. GILL, Director, Health Sciences Division, International Development Research Centre, Ottawa
WPR/RC61/15 page 17 Annexe JAPAN SHIPBUILDING INDUSTRY FOUNDATION • Professor K. KIIKUNI, Managing Director, Sasakawa Memorial Health Foundation, Tokyo
THE WELLCOME TRUST • Dr P.O. WILLIAMS, Director, The Wellcome Trust, London
UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME • • Mr William T. MASHLER, Senior Director, Division for Global and Interregional Projects, UNDP, New York Mr W.A.C. MATHIESON, Special Consultant to UNDP, London
WORLD BANK • • Dr James A. LEE, Director, Office of Environmental and Health Affairs, World Bank, Washington Mr George DELAUME, Legal Policy Adviser, World Bank, Washington
WORLD HEALTH ORGANIZATION • • Dr S. FLACHE, Special Programme Coordinator, Assistant Director-General Dr A.O. LUCAS, Director, Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases
WPR/RC61/15 page 18 Annexe Appendice
APERÇU SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE DESTINÉ AU PROTOCOLE D’ACCORD RELATIF À LA STRUCTURE ADMINISTRATIVE ET TECHNIQUE DU PROGRAMME SPÉCIAL DE RECHERCHE ET DE FORMATION CONCERNANT LES MALADIES TROPICALES 1) Malgré les progrès remarquables accomplis par la médecine au cours des dernières décennies, les maladies parasitaires frappent ou menacent encore plus d'un milliard d'individus dans les pays tropicaux, percevant un lourd tribut de vies humaines et entravant sérieusement le développement économique. En outre, dans de nombreuses régions, certaines de ces maladies, loin de régresser, ne font que gagner en prévalence et en gravité. 2) Ces maladies qui sévissent sous les tropiques frappent précisément les populations qui sont le moins à même de les combattre, à savoir les populations des pays en développement. Non seulement la maladie entrave le développement mais certains projets de mise en valeur, tels que les lacs artificiels et les réseaux d'irrigations créés pour améliorer la situation, ont en fait modifié l'écologie et aggravé d'importants problèmes de santé publique, comme ceux du paludisme et de la schistosomiase. 3) En outre, des difficultés techniques ont sensiblement réduit l'efficacité de certains programmes de lutte contre la maladie. Un exemple notable est l'augmentation de la résistance des anopheles aux agents chimiques utilisés dans la majorité des campagnes de lutte antipaludique. Dans certaines régions, cette résistance du vecteur à l'insecticide se conjugue avec l'existence de souches du parasite humain qui résistent à la chloroquine, ce qui accroît encore la gravité du problème. Dans le cas des affections filariennes, et notamment de l'onchocercose couramment appelée « cécité des rivières », il n'existe encore aucun médicament efficace et sans danger auquel on puisse se fier pour détruire les vers adultes chez l'homme. On ne possède pas de vaccin contre les infections parasitaires, et aucun médicament nouveau à la fois efficace, sans danger et peu onéreux qui puisse se prêter à un traitement de masse n'a été mis au point au cours des trente dernières années. 4) Pour stimuler et coordonner des recherches finalisées devant aboutir à la mise au point et à l'utilisation de techniques nouvelles et améliorées de lutte contre ces maladies, l'Organisation mondiale de la Santé (OMS), avec l'aide et le copatronnage du Programme
WPR/RC61/15 page 19 Annexe des Nations Unies pour le Développement (PNUD) et de la Banque mondiale (la Banque) a planifié et lancé le Programme spécial de recherche et de formation concernant les maladies tropicales (le Programme spécial). Les deux objectifs principaux de ce Programme peuvent se résumer ainsi : • • rechercher et mettre au point de meilleurs moyens d'action contre les maladies tropicales, et former du personnel et renforcer les institutions afin d'accroître la capacité de recherche des pays tropicaux. 5) Parmi les critères de choix des maladies - paludisme, schistosomiase, filariose, trypanosomiase (maladie du sommeil en Afrique, maladie de Chagas dans les Amériques), leishmaniose et lèpre - on a notamment retenu : • • • l'importance de la maladie sur le plan de la santé publique ; l'absence de méthodes satisfaisantes de lutte contre la maladie dans les conditions régnant dans les pays tropicaux; l'existence de moyens de recherche susceptibles d'aboutir à la mise au point de meilleures techniques de lutte. Étant donné que plusieurs grands problèmes nécessitant des recherches sont communs à la plupart voire à la totalité de ces six maladies, le Programme spécial comprend des éléments d'épidémiologie et de recherche opérationnelle, de lutte antivectorielle, de recherche biomédicale et de recherche socio-économique. 6) Chaque élément du Programme spécial est élaboré sous la direction et avec la participation de groupes pluridisciplinaires de spécialistes scientifiques, organisés en un certain nombre de Groupes de travail scientifiques ayant chacun des objectifs de recherche bien déterminés. 7) Tout aussi importants et intimement liés à cette recherche de nouveaux moyens d'action sont les deux éléments solidaires que constituent le développement de personnels et le renforcement des établissements de recherche dans les pays d'endémicité situés sous les tropiques. 8) Aussi les activités de renforcement des institutions sont-elles axées sur la création d'un réseau de centres collaborateurs situés dans les pays tropicaux. Ces centres deviendront des points focaux pour le renforcement des capacités de recherche des pays touchés et assureront également des activités de formation.
WPR/RC61/15 page 20 Annexe
9) Le Programme spécial se préoccupe de faire en sorte que, dans toutes les disciplines, techniciens et scientifiques reçoivent une formation leur permettant de procéder aux recherches nécessaires en fonction des décisions et des besoins des pays intéressés. C'est pourquoi, tout en visant tout particulièrement à former des directeurs de recherche, le Programme spécial ne négligera pas pour autant la formation des personnels d'appui travaillant en laboratoire, dans les dispensaires et sur le terrain. 10) Le Programme spécial doit être envisagé comme un effort à long terme qui devra durer vingt ans ou davantage. Il y a toutefois lieu d'espérer que dans les cinq ans qui viennent certains des nouveaux moyens d'action qui seront mis au point pourront faire l'objet d'essais de grande envergure dans les services de santé des pays ou le besoin de tels moyens se fait sentir.
WPR/RC61/15 page 21 ANNEXE 2 Représentants de la Région du Pacifique occidental nommés au Conseil conjoint de coordination du Programme spécial de recherche et de formation concernant les maladies tropicales 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Paragraphe 2.2.1 du Protocole d'accord Australie Chine Japon Malaisie Paragraphe 2.2.2 du Protocole d'accord Cambodge Chine Îles Fidji République démocratique populaire lao Malaisie Mongolie Papouasie-Nouvelle-Guinée Philippines République de Corée Singapour Îles Salomon Viet Nam Paragraphe 2.2.3 du Protocole d'accord Chine Japon Malaisie Viet Nam ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●