التقرير المالي والبيانات المالية المراجعة للمدة 1 كانون الثاني / يناير 2004 -31 كانون الأول/ ديسمبر 2005 وتقرير مراجع الحسابات الخارجي إلى جمعية الصحة العالمية

‫ﺝ‪*٢٨/٥٩‬‬

‫ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ ﻭﺍﻟﺨﻤﺴﻭﻥ‬

‫ﺍﻟﺒﻨﺩﺍﻥ ‪ ٤-١٥‬ﻭ‪ ١-١٦‬ﻤﻥ ﺠﺩﻭل ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﺅﻗﺕ‬ ‫‪ ١٢‬ﻨﻴﺴﺎﻥ‪ /‬ﺃﺒﺭﻴل ‪٢٠٠٦‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬

‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻟﻠﻤﺩﺓ‬ ‫‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪-٢٠٠٤‬‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬ ‫ﻭﺘﻘﺭﻴﺭ ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬

‫* ﺘﺭﺩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺼل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻜﺒﺩﺓ ﺨﻼل ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻓﻴﻤـﺎ ﻴﺨـﺹ ﻤـﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﻤـﻭﺍل‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ )ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ ﺝ‪ ٢٨/٥٩‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ‪) ١‬ﺍﻟﻨﺹ ﺍﻹﻨﻜﻠﻴﺯﻱ ﻭﺍﻟﻔﺭﻨﺴﻲ ﻭﺍﻷﺴﺒﺎﻨﻲ ﻓﻘﻁ(( ﺍﻟﺫﻱ ﻴـﺼﺤﺏ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴـﺭ‬ ‫ﺍ ﻤﻨﻪ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻋﻥ ﻤﺩﺓ ﺍﻟﺴﻨﺘﻴﻥ ﻭﻴﺸﻜل ﺠﺯﺀﹰ‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪............................................................................................‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ‬ ‫ﻭﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ‪..........................................................................‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪........................................................................‬‬ ‫ﺨﻁﺎﺏ ﺇﺤﺎﻟﺔ ‪.........................................................................................‬‬ ‫ﺭﺃﻱ ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ‪......................................................................‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫‪١٦‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٢٢‬‬ ‫‪٢٤‬‬ ‫‪٢٦‬‬ ‫‪٢٧‬‬ ‫‪٢٨‬‬ ‫‪٢٩‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪٣١‬‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ ﻤﻭﺤﺩ ﺒﺎﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻭﺒﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‪:‬‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ .................................................‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪......................‬‬ ‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ‪ .................................................‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪................. ١-‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ‪ -‬ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ‪ ..................‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪.................. ٢-‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ‪ -‬ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ‪ ......................‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪................. ٣-‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻭﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺃﺨﺭﻯ ‪ ...............................‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪................. ٤-‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ‪ .................................................‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‪ ،‬ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ‪.......... ١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺒﻌﺩﺓ ‪ ..........................................................‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‪ ،‬ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ‪.......... ٢‬‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﺼﻭل ﻭﺍﻟﺨﺼﻭﻡ ﻭﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ‪ ...............................‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ‪......................‬‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ‪ ......................................................‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ‪.....................‬‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ‪ ...........................................................‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ ‪.....................‬‬ ‫ﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ‪................................... .................................................‬‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﺍﻭل‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥١‬‬ ‫‪٥٢‬‬ ‫‪٥٣‬‬ ‫‪٥٩‬‬ ‫‪٦٠‬‬ ‫ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ ..................................‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪....................... ١‬‬ ‫ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ............‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪....................... ٢‬‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ‪ ............‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪....................... ٣‬‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ – ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭﺍﻟﻤﺩﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ‪ ................‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪....................... ٤‬‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل ﻭﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ‪ ...........................‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪....................... ٥‬‬ ‫ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ‪ ................................................‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪....................... ٦‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٦١‬‬ ‫‪٦٢‬‬ ‫‪٦٣‬‬ ‫‪٦٤‬‬ ‫‪٦٥‬‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﺓ ‪ ........................ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪....................... ٧‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ‪ ..........................................‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪....................... ٨‬‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ‪ ........................................................‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪....................... ٩‬‬ ‫ﺤﺴﺎﺏ ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ‪ ............................................‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪...................... ١٠‬‬ ‫ﺃﻤﻭﺍل ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻤﺩﺍﺩﺍﺕ )ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ( ‪ .............................‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪...................... ١١‬‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﺍﻭل‬ ‫‪٦٦‬‬ ‫‪٦٨‬‬ ‫‪٦٩‬‬ ‫‪٧٢‬‬ ‫‪٧٤‬‬ ‫‪٧٤‬‬ ‫‪٧٦‬‬ ‫‪٧٨‬‬ ‫‪٨٠‬‬ ‫‪٨٢‬‬ ‫‪٨٤‬‬ ‫‪٨٦‬‬ ‫‪٨٨‬‬ ‫‪٨٩‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻲ ﻟﻠﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺩﺓ ‪....................................................................................... ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻭﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ‪ .....‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪........................ ١‬‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ‪ .......................................................‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪........................ ٢‬‬‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ‪ -‬ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ‪ .........................‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪........................ ٣‬‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ‪ ........................................................‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪........................ ٤‬‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ )ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ( ‪......................................................................‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻷﻓﺭﻴﻘﻴﺎ ‪...............................................................................‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻸﻤﺭﻴﻜﺘﻴﻥ ‪............................................................................‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ ‪....................................................................‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻷﻭﺭﻭﺒﺎ ‪...............................................................................‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ‪.......................................................................‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻐﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ ‪.................................................................‬‬ ‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ .............................................‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪........................ ٥‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺒﺤﺴﺏ ﻓﺌﺔ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ .......................................................‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪........................ ٦‬‬

‫ﻤﺴﺭﺩ‬ ‫‪٩٠‬‬ ‫‪٩٢‬‬ ‫ﻤﺴﺭﺩ ﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪.............................................................‬‬ ‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﺇﻟﻰ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ‪.................................................‬‬

‫‪2‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ‪٣٤‬‬ ‫ﺩﻡ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﻴﺴﺭﻨﻲ ﺃﻥ ﺃﻋﺭﺽ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ .٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭﻴﻘ ‪‬‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ‬ ‫ُﻋﺩ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﺎ ﻟﻼﺌﺤﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺃ‬ ‫ﻤﻥ ﺩﺴﺘﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﻁﺒﻘﹰ‬ ‫ﻟﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻭﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺸﻤل ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻤﺜﻠﻤﺎ‬ ‫ﺎ‪.٢‬‬ ‫ﺍﻋﺘﻤﺩﺘﻬﺎ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ‪ ،١‬ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻤﺜﻠﻤﺎ ﺃﺤﺎﻁﻪ ﺒﻪ ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﻋﻠﻤـﹰ‬ ‫ﻭﺘﻌﺭﺽ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺫﺍﺘﻪ ﺍﻟﺫﻱ ﻗﺩﻤﺕ ﺒﻪ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴـﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴـﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤـﺔ‬ ‫‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﺇﻟﻰ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ‪ ،٣‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺸﻤل ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻜل ﻤﺠﺎل ﻤﻥ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤل‪.‬‬ ‫ﻴﻌﺘﺒـﺭ‬ ‫ﻭﻴﻭﺍﺼل ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻭﺇﺘﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺭﻀﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭ ‪‬‬ ‫ﺎ ﻓﻲ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻤﺴﺎﺀﻟﺔ ﻭﺍﻟﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﻫﻭ ﻴﺘـﻴﺢ‬ ‫ﺍ ﻫﺎﻤﹰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻋﻨﺼﺭﹰ‬ ‫ﺎ ﺘﻔﺎﺼﻴل ﺃﺼﻭل‬ ‫ﻟﻠﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻭﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻭﻨﻴﻥ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩﻤﻭﻫﺎ‪ .‬ﻭﺘﺭﺩ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﻭﺨﺼﻭﻡ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺭﺩ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﺘﻤﻜﻴﻥ ﺍﻟﻘﺎﺭﺉ ﻤﻥ ﻓﻬﻡ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﻗﺎﻡ ﻤﺭﺍﺠﻊ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﺒﺘﺩﻗﻴﻕ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻭﻴﺭﺩ ﺭﺃﻴﻪ ﻀﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ‪ .‬ﻭﻴﺭﺩ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻁﻭل ﺍﻟﺫﻱ ﺃﻋﺩﻩ ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ‪.‬‬ ‫ﺃﻀﻭﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫)ﺒﻤﻼﻴﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ( ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﻤﻘﺩﻤﺔ‬

‫ﻻ‪:‬‬ ‫ﺃﻭ ﹰ‬

‫ﺎ‪ :‬ﺃﻀﻭﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺜﺎﻨﻴ ﹰ‬

‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬

‫‪٨٥٦‬‬ ‫‪١ ٣٨٠‬‬ ‫‪٢ ٢٣٦‬‬ ‫‪٨٥٣‬‬ ‫‪١ ٠٣٠‬‬ ‫‪٢٩٠‬‬ ‫‪٢ ١٧٣‬‬ ‫‪٢ ٦٠٧‬‬ ‫‪٨٣٠‬‬ ‫‪٤٣٤‬‬

‫‪٨٨٠‬‬ ‫‪١ ٩٤٤‬‬ ‫‪٢ ٨٢٤‬‬ ‫‪٨٦٠‬‬ ‫‪١ ٧٢٣‬‬ ‫‪٤٠١‬‬ ‫‪٢ ٩٨٤‬‬ ‫‪٥٤٠‬‬ ‫‪٣ ٥٢٤‬‬ ‫‪٨٧١‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‪ :‬ﺒﻤﻭﺠـﺏ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭ ﺝ ﺹ ﻉ‪ ٣٢-٥٦‬ﺘـﻡ‬ ‫ﺘﺨﺼﻴﺹ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﺤـﺴﺒﻤﺎ ﺃﺤـﺎﻁ‬ ‫ﺎ ﺒﻪ ﺃ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﻋﻠﻤﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻭﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬

‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﺏ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫‪ ١‬ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺝ ﺹ ﻉ‪.٣٢-٥٦‬‬ ‫‪ ٢‬ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ ﻡ ﺕ‪ /٢٠٠٤/١١٣‬ﺴﺠﻼﺕ‪ ،٢/‬ﺍﻟﻔﺭﻉ ‪) ٢‬ﺒﺎﻹﻨﻜﻠﻴﺯﻴﺔ(‪.‬‬ ‫‪ ٣‬ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ ﻡ ﺏ ‪.٢٠٠٥-٢٠٠٤/‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫‪١ ٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١‬‬ ‫‪٢ ٠٤٨‬‬ ‫‪٤٢٥‬‬ ‫‪٢ ٤٧٣‬‬

‫ﺃﻀﻭﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫)ﺒﻤﻼﻴﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ( ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪١ ٦٢٣‬‬ ‫‪٢٣٥‬‬ ‫‪٢ ٧٢٩‬‬ ‫‪٦٢٨‬‬ ‫‪٣ ٣٥٧‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻭﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﺏ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ ﻡ ﺕ‪ /٢٠٠٤/١١٣‬ﺴﺠﻼﺕ‪ ،٢/‬ﺍﻟﻔﺭﻉ ‪) ٢‬ﺒﺎﻻﻨﻜﻠﻴﺯﻴﺔ(‬ ‫ﺃ‪-‬‬ ‫ﺘﺸﻤل ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻭﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻟـﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤـﺎﻨﻲ‬ ‫ﺏ‪-‬‬ ‫ﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﺴﺭﻁﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟﺴل‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻠﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‪.‬‬

‫ﻭﺘﻌﻜﺱ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻨﻤﻁ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺩﺍﺌﻡ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪-٢٠٠٤‬‬ ‫‪ ٢٠٠٥‬ﺸﻜﻠﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ‪ ٪٣١‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻘﺎﺒل ‪ ٪٣٨‬ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ،٢٠٠٣-٢٠٠٢‬ﻭ‪ ٪٢٩‬ﻓﺤﺴﺏ‬ ‫ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ،٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻤﻘﺎﺒل ‪ ٪٣٩‬ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪.٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫ﻭﺒﻠﻎ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻷﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺔ ‪ ٢٩٨٤‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜـﻲ‪ ،‬ﺃﻱ‬ ‫ﻤﺎ ﻴﺸﻜل ‪ ٪٣٧‬ﻤﻥ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺇﻴـﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴـﺔ ‪ ٢٠٠٣-٢٠٠٢‬ﺍﻟﺘـﻲ ﺒﻠﻐـﺕ ‪ ٢١٧٣‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜـﻲ‪.‬‬ ‫ﺎ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﻓـﻲ‬ ‫ﻭﺒﻔﻀل ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺘﻤﻜﻨﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻥ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺓ ﺒﺸﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻜﺎﻥ ﻤﺨﻁﻁﹰ‬ ‫ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ .٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭﻤﻤﺎ ﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ ﻟﻠﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ‬ ‫ﺍ ﻟﻠﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻴﺭﺤﺏ ﺒﺎﻻﺘﺠﺎﻩ ﻨﺤﻭ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪ /‬ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺒﻴﻨﺔ ﻓﻲ‬ ‫‪ .٪٦١‬ﻭﻨﻅﺭﹰ‬ ‫ﺍﻟﺸﻜل ‪.١‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -١‬ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬

‫)ﺒﻤﻼﻴﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫‪2984‬‬ ‫‪٢٩٨٤‬‬ ‫‪2371‬‬ ‫‪1837‬‬ ‫‪١٨٣٧‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫)ﺒﻤﻼﻴﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫‪3500‬‬ ‫‪٣٥٠٠‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪٣٠٠٠‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪٢٥٠٠‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪٢٠٠٠‬‬

‫ﻤﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ‪1858‬‬ ‫‪١٨٥٨‬‬ ‫‪1686‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫‪١٦٨٦‬‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫‪1528‬‬ ‫‪١٥٢٨‬‬ ‫‪1320‬‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫‪١٣٢٠‬‬ ‫‪1218‬‬ ‫‪1280‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪١٢٨٠‬‬ ‫‪١٢١٨‬‬ ‫‪994‬‬ ‫ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫‪٩٩٤‬‬ ‫‪874‬‬ ‫ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫‪٨٧٤‬‬ ‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪ ١٠٠٠‬ﻋﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﻋﺎﺩﻴﺔ‬ ‫‪843‬‬ ‫‪843‬‬ ‫‪٨٤٣‬‬ ‫‪٨٥٣‬‬ ‫‪٨٦٠‬‬ ‫‪٨٤٣‬‬ ‫‪860‬‬ ‫‪871‬‬ ‫‪853‬‬ ‫‪820‬‬ ‫‪812‬‬ ‫‪٨٧١‬‬ ‫‪830‬‬ ‫‪٨١٢‬‬ ‫‪٨٢٠‬‬ ‫‪٨٣٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪1998-1999‬‬ ‫‪2000-2001‬‬ ‫‪2002-2003‬‬ ‫‪2004-2005‬‬ ‫‪١٩٩٩‬‬ ‫‪-١٩٩٨ ٢٠٠١‬‬ ‫‪-٢٠٠٠ ٢٠٠٣‬‬ ‫‪-٢٠٠٢ ٢٠٠٥‬‬ ‫‪1998-1999‬‬ ‫‪2000-2001‬‬ ‫‪2002-2003‬‬ ‫‪2004-2005‬‬ ‫‪-٢٠٠٤‬‬ ‫‪١٩٩٩‬‬ ‫‪-١٩٩٨ ٢٠٠١‬‬ ‫‪-٢٠٠٠ ٢٠٠٣‬‬ ‫‪-٢٠٠٢ ٢٠٠٥‬‬ ‫‪-٢٠٠٤‬‬

‫‪٢٣٧١‬‬

‫‪٢١٧٣‬‬ ‫‪2173‬‬

‫‪ ٣٠٠٠‬ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪٢٥٠٠‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫‪٢١٠٠‬‬ ‫‪2048‬‬ ‫‪٢٠٤٨‬‬

‫‪3500‬‬ ‫‪٣٥٠٠‬‬

‫‪2729‬‬ ‫‪٢٧٢٩‬‬

‫‪2124‬‬ ‫‪٢١٢٤‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪‬ﺭﻑ ﻤﺒﻠﻎ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ٢ ٧٢٩‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴـﺔ ‪ ،٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻓـﻲ‬ ‫ﻭﺼ‬ ‫ﻤﻘﺎﺒل ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻷﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺘﺒﻠﻎ ‪ ٢ ٨٢٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﻤﻌﺩل ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻤﻘﺩﺍﺭﻩ ‪ .٪٩٧‬ﻭﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺭﻗﻡ ﻴﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ‪ .٪٩٩‬ﻭﻫﻭ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻌﺩل ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﻘﻴﻘﻪ ﻓﻲ ﻅل‬ ‫ﺍ ﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻋـﺩﻡ ﺴـﺩﺍﺩ ﺍﻻﺸـﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺴﺒﻴل ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁ ﻟﻠﻁﻭﺍﺭﺉ‪ ،‬ﻨﻅﺭﹰ‬ ‫‪4‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻤﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﺃﻤﺭ ﻟﻴﺱ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺼﺎﻓﺔ ﻤﻌﻪ ﺃﻥ ﻴﺯﻴﺩ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ‪ .‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠـﻕ ﺒﺎﻟﻤـﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻤﻌﺩل ﺘﻨﻔﻴـﺫ‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﻓﻲ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﺸﺠﻌﺔ ﻟﻠﻐﺎﻴﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ‪‬‬ ‫ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ‪ .٪٩٦‬ﻭ ﹸ‬ ‫ﺍ‪.‬‬ ‫ﻻ ﻤﻤﺘﺎﺯﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻤﻌﺩ ﹰ‬ ‫ﺯﺍﺩ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ‪ .٪٣٧‬ﻭﺯﺍﺩﺕ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ‪ ،٪٦١‬ﻤﻤﺎ ﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻭﻴﺽ ﻋـﻥ‬ ‫ﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍ ﺃﺴﺎﺴﻴﹰ‬ ‫ﺎ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺃﺤﺩﺙ ﺫﻟﻙ ﺘﻐﻴﻴﺭﹰ‬ ‫ﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻟﻡ ﻴﻁﺭﺃ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﻱ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰ‬ ‫)ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﺸﻜل ‪ ٢‬ﺃﺩﻨﺎﻩ(‪.‬‬

‫ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬

‫ﺎ‪:‬‬ ‫ﺜﺎﻟﺜ ﹰ‬

‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٢‬ﺍﻷﻨﺼﺒﺔ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫‪Total‬‬ ‫‪3200‬‬ ‫‪٣٢٠٠‬‬ ‫‪٢٨٠٠‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪٢٤٠٠‬‬ ‫‪2400‬‬ ‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪١٦٠٠‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪١٢٠٠‬‬ ‫‪٨٠٠‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪400‬‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫‪0‬‬

‫‪ sources‬ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‬ ‫‪Other‬‬

‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬ ‫‪Assessed‬‬ ‫‪contributions‬‬

‫ﺒﻤﻼﻴﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬

‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬

‫ﺎ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟـﺩﻭﺍﻡ‪ .‬ﻓﺘﻭﻗﻴـﺕ ﻭﺭﻭﺩ‬ ‫ﻭﺨﻼل ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ﻟﻡ ﻴﻜﻥ ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤـﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨـﺭﻯ ﺜﺎﺒﺘـﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﺤﺩﻭﺙ ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻫﺎﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻟﻸﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻴﻤﻜـﻥ‬ ‫ﺃﻥ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺕ ﻓﻲ ﺘﻭﺍﻓﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺘﻭﻗﻴﺕ ﺃﻡ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺘﻭﺍﻓـﻕ ﻤـﻊ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴـﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻴﺭﺩ ﻓﻲ ﻤﻠﺤﻕ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻊ ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﺘﺤﻠﻴل ﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤـﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨـﺭﻯ ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴـﺔ ‪-٢٠٠٤‬‬ ‫‪١.٢٠٠٥‬‬ ‫ﺘﻌﺩ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺃﻫﻡ ﻤﺼﺩﺭ ﻟﻸﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺸﻜل ﻨﺤﻭ ‪ ٪٦٣‬ﺃﻭ ‪ ١ ٢٦٨‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ‬ ‫ﻭﹸ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻤﻥ ﻜل ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺨﻼل ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ،٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻘﺎﺒـل ﻨﺤـﻭ‬ ‫‪ ٪٥٨‬ﺃﻭ ‪ ٧٨٩‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﺨﻼل ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ،٢٠٠٣-٢٠٠٢‬ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﻭﻀﺢ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻜﻠﻴﻥ ‪ ٣‬ﻭ‪ ٤‬ﺃﺩﻨﺎﻩ‪.‬‬

‫‪ ١‬ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ ﺝ ‪ ٢٨/٥٩‬ﺇﻀﺎﻓﺔ‪.١‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٣‬ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬ ‫‪United Nations and‬‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫‪intergovernmental‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‬ ‫‪organizations‬‬ ‫‪٪١٦‬‬ ‫‪,٠‬‬ ‫‪16.0%‬‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل‪Member‬‬ ‫‪States‬‬ ‫‪٪٦٢‬‬ ‫‪,٧‬‬ ‫‪62.7%‬‬ ‫‪Private sector‬‬ ‫‪٪١,١‬‬ ‫‪1.1%‬‬

‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬

‫‪Nongovernmenta‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ‬ ‫‪l organizations‬‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪2.9%‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪٢,٩‬‬ ‫ﺍﻹﻤﺩﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫‪Oil‬‬ ‫‪for‬‬ ‫‪Food‬‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻁ ﻤﻘﺎﺒل ‪Supply services funds‬‬ ‫‪Local‬‬ ‫‪governments‬ﻭﺍﻟﻤﺩﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ‬ ‫‪0.4%‬‬ ‫‪4.8%‬‬ ‫‪cities,‬‬ ‫‪institutions‬‬ ‫‪٪٤‬‬ ‫‪,٨‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺫﺍﺀ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫‪1.4%‬‬ ‫‪٪٠,٤‬‬ ‫‪٪١,٤‬‬

‫ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪Interest‬‬ ‫‪income‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪١,٣‬‬ ‫‪1.3%‬‬

‫ﺍﻟﻭﻗﻔﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫‪Foundations‬‬ ‫‪٪٩,٤‬‬ ‫‪9.4%‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٤‬ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫‪Figure 4. Other sources for WHO programme‬‬ ‫‪intergovernme‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‬ ‫‪activities‬‬ ‫‪ntal‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪٩,٠‬‬ ‫‪2002-2003‬‬ ‫‪organizations‬‬ ‫‪9.0%‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫‪Private‬‬ ‫‪sector‬‬ ‫‪٪٥,١‬‬ ‫‪5.1%‬‬ ‫‪Member‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‬ ‫‪States‬‬ ‫‪٪٥٧,٨‬‬ ‫ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬

‫‪57.8%‬‬

‫‪Interes‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫‪t٩‬‬ ‫‪٪٣,‬‬ ‫‪income‬‬ ‫‪Supply‬‬ ‫ﺍﻹﻤﺩﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫‪services‬‬ ‫‪٪٢,٩funds‬‬ ‫‪2.9%‬‬

‫‪9.0%‬‬ ‫‪Nongovernme‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ‬ ‫‪ntal‬‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪organizations‬‬ ‫‪٪٣,٧‬‬ ‫‪Local‬‬ ‫‪3.7%‬‬ ‫‪governments,‬‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺩﻥ‬ ‫ﻤﻘﺎﺒل‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻁ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ‪Oil for Food‬‬ ‫‪cities,‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺫﺍﺀ‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪١,٥‬‬ ‫‪7.1%‬‬ ‫‪institutions‬‬ ‫‪٪٧,١‬‬ ‫‪1.5%‬‬

‫ﺍﻟﻭﻗﻔﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫‪Foundations‬‬ ‫‪٪٩,٠‬‬

‫‪6‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﻭﺒﺎﻟﺠﻤﻊ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻗﺩ ﻗﺩﻤﺕ ‪ ٪٧١‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ،٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻤﻘﺎﺒل ‪ ٪٧٦‬ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪.٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫ﻭﻴﺭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻜﻠﻴﻥ ‪ ٥‬ﻭ‪ ٦‬ﺃﺩﻨﺎﻩ ﺒﻴﺎﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻷﻨﺼﺒﺔ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ .٢٠٠٣-٢٠٠٢‬ﻭﻴﺒﻴﻥ ﻫﺫﺍﻥ ﺍﻟـﺸﻜﻼﻥ ﺃﻥ‬ ‫ﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻜﻤﺼﺩﺭ ﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﺎﺯﺍﻟﺕ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺇﻟﻰ ﺤﺩ ﺒﻌﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺩ ﻗﻠﻴل ﻨﺴﺒﻴﹰ‬

‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٥‬ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪450‬‬ ‫‪٤٥٠‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫‪of‬‬ ‫‪Am‬‬ ‫‪er‬‬ ‫‪ica‬‬ ‫‪ed‬‬ ‫‪Ki‬‬ ‫‪ng‬‬ ‫‪do‬‬ ‫‪m‬‬ ‫‪1/‬‬ ‫‪No‬‬ ‫‪rw‬‬ ‫‪ay‬‬ ‫‪Sw‬‬ ‫‪ed‬‬ ‫‪en‬‬ ‫‪pa‬‬ ‫‪n‬‬ ‫‪Ca‬‬ ‫‪na‬‬ ‫‪da‬‬ ‫‪Fr‬‬ ‫‪an‬‬ ‫‪ce‬‬ ‫‪Ge‬‬ ‫‪rm‬‬ ‫‪an‬‬ ‫‪y‬‬ ‫‪Ja‬‬

‫ﺒﻤﻼﻴﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬

‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﻤﻘﺩﺭﺓ‬

‫ﻤﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬

‫‪Sp‬‬ ‫‪ain‬‬

‫‪ite‬‬ ‫‪dS‬‬ ‫‪ta t‬‬ ‫‪es‬‬

‫‪١‬‬

‫‪Un‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٦‬ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪50‬‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫‪0‬‬ ‫‪of‬‬ ‫‪Am‬‬ ‫‪Un‬‬ ‫‪er‬‬ ‫‪ite‬‬ ‫‪ica‬‬ ‫‪dK‬‬ ‫‪ing‬‬ ‫‪do‬‬ ‫‪m‬‬ ‫‪1/‬‬ ‫‪Ca‬‬ ‫‪na‬‬ ‫‪da‬‬ ‫‪Ne‬‬ ‫‪the‬‬ ‫‪rla‬‬ ‫‪nd‬‬ ‫‪s‬‬ ‫‪No‬‬ ‫‪rw‬‬ ‫‪ay‬‬ ‫‪Ge‬‬ ‫‪rm‬‬ ‫‪an‬‬ ‫‪y‬‬ ‫‪Ja‬‬ ‫‪pa‬‬ ‫‪n‬‬

‫ﺒﻤﻼﻴﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬

‫‪Assessments‬‬

‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﻤﻘﺩﺭﺓ‬

‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﻤﺼﺎﺩﺭ‬ ‫‪Other‬‬ ‫‪sources‬‬

‫‪Sw‬‬ ‫‪ed‬‬ ‫‪en‬‬ ‫‪De‬‬ ‫‪nm‬‬ ‫‪ar‬‬ ‫‪k‬‬

‫‪Sp‬‬ ‫‪ain‬‬

‫‪Ita‬‬ ‫‪ly‬‬

‫‪Un‬‬ ‫‪ite‬‬ ‫‪d‬‬

‫‪١‬‬

‫‪ ١‬ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﺒﺭﻴﻁﺎﻨﻴﺎ ﺍﻟﻌﻅﻤﻰ ﻭﺃﻴﺭﻟﻨﺩﺍ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪7‬‬

‫ــــــــــــــــــ‬

‫‪Ot‬‬ ‫‪Au‬‬ ‫‪he‬‬ ‫‪str‬‬ ‫‪rM‬‬ ‫‪ali‬‬ ‫‪a‬‬ ‫‪em‬‬ ‫‪be‬‬ ‫‪rS‬‬ ‫‪tat‬‬ ‫‪es‬‬

‫‪St‬‬ ‫‪ate‬‬ ‫‪s‬‬

‫‪Fr‬‬

‫‪an‬‬ ‫‪ce‬‬

‫‪De‬‬ ‫‪Ot‬‬ ‫‪nm‬‬ ‫‪he‬‬ ‫‪ar‬‬ ‫‪rM‬‬ ‫‪k‬‬ ‫‪em‬‬ ‫‪be‬‬ ‫‪rS‬‬ ‫‪tat‬‬ ‫‪es‬‬

‫‪er‬‬ ‫‪lan‬‬ ‫‪ds‬‬

‫‪ly‬‬

‫‪Ita‬‬

‫‪Un‬‬ ‫‪it‬‬

‫‪Ne‬‬ ‫‪th‬‬

‫‪Au‬‬ ‫‪str‬‬ ‫‪a‬‬

‫‪lia‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﻭﻴﺘﻡ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻭﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‪ .‬ﻭﻜﺎﻥ ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘـﺩﺭﺓ ﻓـﻲ‬ ‫‪‬ﺼل ﻤﻨﻬﺎ ﻤﺒﻠـﻎ ﻭﻗـﺩﺭﻩ ‪ ٨١٠‬ﻤﻼﻴـﻴﻥ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺎ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ٨٦٣‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ ،‬ﺤ‬ ‫ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻤﺒﻠﻐﹰ‬ ‫ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﺨﻼل ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻱ ﺒﻤﻌﺩل ﺘﺤﺼﻴل ﻤﻘﺩﺍﺭﻩ ‪ ،٪٩٤‬ﻭﻫﻭ ﻤﻌﺩل ﻴﺘﺴﻕ ﻤﻊ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺎﺕ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ‪ .‬ﻭﻟﻠﻭﺼﻭل‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻤﻌﺩل ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﻘﺩﺍﺭﻩ ‪ ٪٩٩‬ﻟﻠﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﺘﻡ ﺴﺤﺏ ﻤﺒﻠﻎ ‪ ٣١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﺒﺎﻟﻜﺎﻤل ﻤﻥ ﺼـﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل ﻭﺘﻜﻤﻠﺘﻪ ﺒﻤﺒﻠﻎ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ١٣‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟـﺭﻏﻡ ﻤـﻥ ﺃﻥ‬ ‫ﺍ ﺭﺍﺌﻌﹰ‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ‪ ٪٩٧‬ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺇﻨﺠﺎﺯﹰ‬ ‫ﺎ ﻓﺈﻨﻪ ﻟﻡ ﻴﺘﺴﻥ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻴﻪ ﺇﻻ ﺒﺎﻟﻠﺠﻭﺀ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ‪ ،‬ﻭﻤﻤـﺎ‬ ‫ﺎ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ٥٣‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﺴﺩﺍﺩﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭﻫﻭ ﻤـﺎ‬ ‫ﻴﺒﻌﺙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻠﻕ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺒﻠﻐﹰ‬ ‫ﻴﻌﺎﺩل ‪ ٪٦‬ﻤﻥ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪ .‬ﻭﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻋـﻥ‬ ‫ﻓﺘﺭﺍﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ١٤٦ ،‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺘﺸﻜل ﺍﻟﻤﺘﺄﺨﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻤﻨﺫ ﺃﻤـﺩ ﻁﻭﻴـل ‪٩٣‬‬ ‫ﺎ ﻤـﻊ‬ ‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ ،‬ﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﻜﺎﻨﺕ ‪ ٨٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ .٢٠٠٣-٢٠٠٢‬ﻭﺘﺠﺭﻱ ﺤﺎﻟﻴﹰ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻤﻨﺎﻗﺸﺎﺕ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺇﻴﺠﺎﺩ ﺤل ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﺘﺄﺨﺭﺍﺕ ﺍﻟﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﻤﺩ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﺨﻁﻁـﺎﺕ‬ ‫ﺍ ﻤﻥ ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﻫﺫﻩ ﺘﻡ ﺇﻗـﺭﺍﺭﻩ‬ ‫ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺩﻡ ﺇﻟﻰ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻻﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ‪ .‬ﻭﻴﺴﺭﻨﻲ ﺃﻥ ﺃﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻋﺩﺩﹰ‬ ‫ﺍ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺨﺭﺍﺕ ﺍﻟﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﻤﺩ ﺴﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ‬ ‫ﺨﻼل ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻟﻰ ﺃﻨﻪ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﺫﻟﻙ ﺍﺴﺘﺄﻨﻑ ﻤﺅﺨﺭﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‪ .‬ﻭﺃﻏﺘﻨﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﺼﺔ ﻟﻜﻲ ﺃﺸﺠﻊ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﻓﻲ ﺴﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺘﺄﺨﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ‬ ‫ﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﻤﻊ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻜﻲ ﻴﺘﺴﻨﻰ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻗﺘﺭﺍﺤﺎﺘﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻟﺘﻨﻅﺭ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻭﺍﺠﺏ ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﻤﻥ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪.‬‬ ‫ُﺩﺭﺝ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻤﺒﻠﻎ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ٣٦‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜـﻲ ﻟﺘﻤﻭﻴـل ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴـﺔ‬ ‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﺃ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﻭﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﺔ ﻭﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪.‬‬ ‫ﺨﻼل ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﺒﻠﻐﺕ ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ ‪ ٪٦٢‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﻘـﺭ‬ ‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ‪ .٪٣٨‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻘﺎﺒل ‪ ٪٥٦‬ﻟﻠﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭ‪ ٪٤٤‬ﻟﻠﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻓـﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴـﺔ ‪.٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﻜل ‪ ٧‬ﺃﺩﻨﺎﻩ‪ ،‬ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻤﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻜل ﻤﻜﺘﺏ‪ ،‬ﺃﻱ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻭﻜـل‬ ‫ﻤﻜﺘﺏ ﺇﻗﻠﻴﻤﻲ )ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ( ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴﺘﻴﻥ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭ‪ .٢٠٠٣-٢٠٠٢‬ﻭﺘﻅﻬﺭ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴـﺔ ‪-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺎ ﺒﻪ ﻟﻼﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺘﺼﺎﻋﺩﻱ ﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﺸﻬﺩﺘﻪ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪.٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫ﺎ ﻤﺭﺤﺒﹰ‬ ‫‪ ٢٠٠٥‬ﺍﻨﻌﻜﺎﺴﹰ‬

‫ﺎ‪ :‬ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺭﺍﺒﻌ ﹰ‬

‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٧‬ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻤﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫)ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ(‬ ‫ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺘﺎﻥ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭ‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫)ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ(‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‬ ‫ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬ ‫‪٪٥‬‬ ‫ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﺘﺎﻥ‬ ‫‪٪٦ ٪٣‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‬ ‫‪٪٣٨‬‬ ‫‪٪١٣‬‬ ‫‪٪١٠‬‬ ‫ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‬ ‫‪٪٤٤‬‬ ‫ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ‬ ‫‪٪٢٢‬‬

‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‬ ‫ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬ ‫‪٪٥‬‬ ‫ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﺘﺎﻥ‬ ‫‪٪٦‬‬ ‫‪٪٤‬‬ ‫‪٪١٠‬‬ ‫‪٪٩‬‬

‫ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬

‫ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ‬ ‫‪٪٢٥‬‬

‫ﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ‬ ‫ﺁﺴﻴﺎ‬

‫ﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ‬ ‫ﺁﺴﻴﺎ‬

‫‪8‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﻭﺘﺭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺭﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ‪ ،٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﻤﻥ ‪ ١‬ﺇﻟﻰ ‪٤‬‬ ‫ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ‪ ،‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻔﺼﻠﺔ ﺒﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺒﺤﺴﺏ ﻜل ﻤﻜﺘﺏ‪ .‬ﻭﻴﻠﺨﺹ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ٢‬ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺒﺤﺴﺏ‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻜل ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ .‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﺇﻨﻔﺎﻗﹰ‬ ‫ﺎ ﻫـﻲ‬ ‫ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻤﻨﻴﻊ ﻭﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻠﻘﺎﺤﺎﺕ )ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺸﻤل ﺍﺴﺘﺌﺼﺎل ﺸﻠل ﺍﻷﻁﻔﺎل(؛ ﻭﺍﻟﺘﺄﻫﺏ ﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﻭﺍﻻﺴـﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻟﻤﻘﺘﻀﻴﺎﺘﻬﺎ؛ ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ؛ ﻭﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺘﻔﺎﻭﺘﺕ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴﺔ‬ ‫‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﺒﻴﻥ ‪ ٪٢٠٨‬ﻟﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﺘﺄﻫﺏ ﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﻭﺍﻻﺴـﺘﺠﺎﺒﺔ ﻟﻤﻘﺘـﻀﻴﺎﺘﻬﺎ ﻭﺒـﻴﻥ ‪٪٥٧‬‬ ‫ﻟﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺼﺤﺔ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ‪ .‬ﻭﺘﻌﺯﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺘﺎﺕ ﺒﺩﺭﺠﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﻤﺎ ﺃﺸﻴﺭ ﺇﻟﻴﻪ ﺃﻋﻼﻩ ﻤﻥ ﺃﻨﻤﺎﻁ ﺍﻟﺘﻔـﺎﻭﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ٨‬ﺃﺩﻨﺎﻩ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺤﺴﺏ ﻓﺌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴﺘﻴﻥ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭ‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜل ‪-٨‬ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺤﺴﺏ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺘﺎﻥ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭ‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ‪٪‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫‪٩٣٤‬‬ ‫‪١٦‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٣٨٢‬‬ ‫‪٣١٧‬‬ ‫‪٢٥١‬‬ ‫‪١١٧‬‬ ‫‪١٤٠‬‬ ‫‪٧٣‬‬ ‫‪٦٦‬‬ ‫‪٥٥‬‬ ‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﻓﺌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﺍﻹﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻴﻨﻴﺔ‬ ‫ﺇﻋﺎﻨﺎﺕ ﺘﻐﻁﻴﺔ‪-‬ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻭﺍﻟﺘﺭﺠﻤﺔ ﻭﺍﻟﻁﺒﺎﻋﺔ ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻭﻥ‪ /‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭﻭﻥ ﺍﻟﻤﺅﻗﺘﻭﻥ‬ ‫ﺍﻷﺜﺎﺙ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻓﻲ ﻤﻬﺎﻡ ﺭﺴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺢ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﻴﺔ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬

‫‪٤٠‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬

‫‪١ ٢٢٢‬‬ ‫‪٥٣٢‬‬ ‫‪٤٢٧‬‬ ‫‪٣٣٢‬‬ ‫‪١١٣‬‬ ‫‪١٠٥‬‬

‫‪٩٢‬‬ ‫‪٦٩‬‬ ‫‪٥٥‬‬

‫ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺃﺒﺭﺯ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﻫﻲ ﻓﺌﺔ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺘﻘﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﻀﻤﺎﻥ ﺘﻠﻘﻲ‬ ‫ﻼ ﻋﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓـﻲ ﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫ﺍ ﻤﻥ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ‪ ،‬ﻓﻀ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﻼﺌﻡ ﻤﺎ ﺘﻡ ﻤﺅﺨﺭﹰ‬ ‫ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺃﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺩﻋﻡ ﻗـﺩﺭ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﻋﻤل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺇﻋﺎﻨﺎﺕ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻹﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﻭﺍﻻﺘـﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺢ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻴﺭﺩ ﺍﻟﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻔﺼﻠﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺒﺤﺴﺏ ﻓﺌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻭﺒﺤـﺴﺏ ﻨـﻭﻉ ﺍﻷﻤـﻭﺍل ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴـﺔ‬ ‫‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺭﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﺃﻱ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ٦‬ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ‪.‬‬

‫‪9‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺎ‪ :‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‬ ‫ﺨﺎﻤﺴ ﹰ‬ ‫ﺎ ﻋﻠـﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻻ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺍﻻﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻭﺼﻭل ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻓﺤﺴﺏ ﺒل ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﺴﻴﻭﻟﺔ ﻭﻤﺨﺎﻁﺭ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻼﺌﻡ ﻭﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺼـﺭﻑ‬ ‫ﻲ ﺍﻟﻤﺸﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﺩﺩ ﻟﺠﻨﺔ ﺨﺒﺭﺍﺀ ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻴﻥ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺎﻨﺘﻅﺎﻡ ﺒﺎﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﺴﺩﻱ ﺇﻟ ّ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺒﺸﺄﻥ ﺍﻻﺴﺘﺭﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻀﻭﺀ ﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﻓﻲ ﻅل ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‪.‬‬

‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻜﺎﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨﻅﻤـﺔ ﻓـﻲ ‪ ٣١‬ﻜـﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴـﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﻤﺒﻠﻐـﹰ‬ ‫ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ١ ٧٩٧‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ ،‬ﻭﻴﻠﺨﺹ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ١‬ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ ﺒﻬـﺫﺍ ﺍﻟﻤﺒﻠـﻎ‪.‬‬ ‫ﻭﺘﺸﻜل ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻷﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺒﻠـﻎ ﻤﺠﻤﻭﻋﻬـﺎ ‪ ١ ٤٤٢‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ‬ ‫ﺎ ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ‪ ٣٥٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﺍﻷﻤـﻭﺍل‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﻭﻀﺢ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‪ .‬ﻭﻴﺸﻜل ﺃﺴﺎﺴﹰ‬ ‫ﺎ ﻤﻥ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻟﺴﻨﺔ ‪.٢٠٠٦‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺩﺩﻫﺎ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻤﺴﺒﻘﹰ‬ ‫ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻫﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﻡ ﺍﻷﻭل‪ ،‬ﻭﻴﺤﺘﻔﻅ ﺒﻬﺎ ﻟﻠﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﺒﻌﺩ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻬﺎ‪ .‬ﻭﻴﺤﺘﻔﻅ ﺒﻤﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤـﺎﻟﻲ ﻭﻗـﺩﺭﻩ ‪٣٧٠‬‬ ‫ﹰ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺼﻔﺔ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤـﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺤـﺴﺎﺏ‬ ‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻟﻠﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻷﻁﻭل ﺃﺠﻼ‬ ‫ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻡ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻤﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ٣٢٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻨﻴﺎﺒﺔ ﻋﻥ ﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺘﺎﺒﻌـﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪.‬‬

‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ‬ ‫ﺘﻤﺕ ﺤﻤﺎﻴﺔ ﻗﻴﻤﺔ ﺒﻌﺽ ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺩﻓﻊ ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﻤﻥ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ‬ ‫ﺨﻼل ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﻭﻓﺭ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﺒﺈﺒﺭﺍﻡ ﻋﻘﻭﺩ ﺁﺠﻠﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻌﻤﻼﺕ ﻭﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﺃﻀﻴﻑ ﻤﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻭﻗـﺩﺭﻩ ‪٣٠‬‬ ‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻟﺤﺴﺎﺏ ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﺘﺄﺘﻰ ﻤـﻥ ﺍﻟﺘـﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺒﻴﺩ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴـﺔ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﻤـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻘﻁ ﻤﻥ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺨﻼل ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠـﻕ ﺒﺎﻟﺜﻨﺎﺌﻴـﺔ ‪ ٢٠٠٧-٢٠٠٦‬ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻰ ﻀﻌﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭ ﺃﺜﺭ ﻜﺒﻴﺭ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﺍﻟﺸﺭﺍﺌﻴﺔ ﻟﻠﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻﺴﻴﻤﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﺼل ﺒﺎﻟﻨﻔﻘـﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﺒﺎﻟﻔﺭﻨﻙ ﺍﻟﺴﻭﻴﺴﺭﻱ ﻭﺍﻟﻴﻭﺭﻭ ﻭﺍﻟﻜﺭﻭﻨﺔ ﺍﻟﺩﺍﻨﻤﺭﻜﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺎﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘـﺩﺭ ﺃﻥ ﺘﺯﻴـﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺤﺴﻭﺒﺔ ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﻟﻠﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺩﻓﻊ ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٥٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴـﺔ ‪-٢٠٠٦‬‬ ‫‪ .٢٠٠٧‬ﻭﺒﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺘﻴﻥ ‪ ٢٠٠٣-٢٠٠٢‬ﻭ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻔﺎﺭﻕ ﺍﻟﻨﺎﺠﻡ ﻋﻥ ﻀﻌﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭ ‪ ١٠٠‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ‬ ‫ﺎ‪.‬‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰ‬

‫ﺎ‪ :‬ﺨﺎﺘﻤﺔ‬ ‫ﺴﺎﺩﺴ ﹰ‬ ‫ﻟﻘﺩ ﺍﻁﻠﻌﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺩﻟﻰ ﺒﻬﺎ ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﻓﻲ ﺘﻘﺭﻴﺭﻩ ﺍﻟﻤﻁﻭل ﺍﻟﻤﻘﺩﻡ ﺇﻟﻰ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟـﺼﺤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺩﺭﺝ ﻀﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ‪ .‬ﻭﺴﺘﻨﻅﺭ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻭﺠﻪ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﻜل ﺍﻟﻤﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺜﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺴﻴﺘﺨﺫ ﻤﺎ ﻴﻠـﺯﻡ ﻤـﻥ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺘﻁﺭﺡ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻫﻲ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﻌﻘﻴﺩ ﺍﻟﻁﻠﺒﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒـﺎﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻓـﻲ‬ ‫ُﻋﺩ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﺴﺎﺀﻟﺔ ﻭﺍﻟﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺫﺍﺕ ﻁـﺎﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪ .‬ﻭﺃ‬ ‫ﻤﺭﻜﺯﻱ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻅﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺒﺎﻟﺩﻋﻡ ﻤﻥ ﻨﻅﻡ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﺴﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻬﺞ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ‪.‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﻭﺒﺈﻨﺸﺎﺀ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻴﺠﺭﻱ ﻭﻀﻊ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺤﺩﻴﺜﺔ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺃﻓﻀل ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‪ .‬ﻭﺴﻴﺘﻡ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ،٢٠٠٧-٢٠٠٦‬ﻭﺴﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺠﻌل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﺃﺒﺴﻁ ﻭﺃﻭﻀﺢ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ ﺠﻭﻨﻎ ‪ -‬ﻭﻭﻙ ﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺠﻨﻴﻑ‪ ٤ ،‬ﻨﻴﺴﺎﻥ‪ /‬ﺃﺒﺭﻴل ‪٢٠٠٦‬‬

‫‪11‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ‬ ‫ﻭﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﺩﺍﻭل‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﻴﺒﻴﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ .٢٠٠٥‬ﻭﻗﺩ ﺃﻋﺩﺕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬ ‫ﺎ ﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤـﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﻤﻌـﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﺍ ﻻ ﻴﺘﺠﺯﺃ ﻤـﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‪ .‬ﻭﺘﻌﺩ ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺠﺯﺀﹰ‬ ‫ﻭﺘﺤﺘﻭﻱ ﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻔﺎﺼﻴل ﻭﺍﻟﺸﺭﻭﺡ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﻤﻔﺭﺩﺓ ﻭﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘـﺩﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﺘﺭﺩ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻋﻥ ﻤﺩﺓ ﺍﻟﺴﻨﺘﻴﻥ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻜﻠﻤﺎ ﺍﻗﺘﻀﻰ ﺍﻷﻤﺭ ﺫﻟﻙ‪.‬‬

‫‪12‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻴﺼﺎﺩﻕ ﻋﻠﻰ ﺼﺤﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﻓﻘﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺭﻗﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻭل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ ﻭﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ‪ ١‬ﺇﻟﻰ ‪١٠‬‬

‫ﺠﻭﻨﻎ ‪ -‬ﻭﻭﻙ ﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬

‫ﻨﻴﻜﻭﻻﺱ ﺭ‪ .‬ﺠﻔﺭﻴﺯ‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺏ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‬

‫‪ ٤‬ﻨﻴﺴﺎﻥ‪ /‬ﺃﺒﺭﻴل ‪٢٠٠٦‬‬

‫‪13‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﻓﻴﺠﺎﻴﻨﺩﺭﺍ ﻥ‪ .‬ﻜﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺏ ﻭﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺩ‬ ‫‪ ٥‬ﻨﻴﺴﺎﻥ‪ /‬ﺃﺒﺭﻴل ‪٢٠٠٦‬‬

‫ﺨﻁﺎﺏ ﺇﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺭﺌﻴﺱ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫‪ ١٢١١‬ﺠﻨﻴﻑ ‪٢٧‬‬ ‫ﺴﻭﻴﺴﺭﺍ‬

‫ﺴﻴﺩﻱ‪،‬‬ ‫ﺘﺤﻴﺔ ﻁﻴﺒﺔ ﻭﺒﻌﺩ‪،‬‬ ‫ﻴﺸﺭﻓﻨﻲ ﺃﻥ ﺃﻗﺩﻡ ﺇﻟﻰ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ ﻭﺍﻟﺨﻤﺴﻴﻥ ﺘﻘﺭﻴﺭﻱ ﻭﺭﺃﻴﻲ ﺒﺸﺄﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ٢٠٠٤‬ﺇﻟﻰ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪.٢٠٠٥‬‬ ‫ﻼ ﺒﺄﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻓﺴﺢ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻟﻠﻤﺩﻴﺭ‬ ‫ﻭﺃﻭﺩ‪ ،‬ﻭﺃﻨﺎ ﺃﺤﻴل ﺘﻘﺭﻴﺭﻱ ﻫﺫﺍ‪ ،‬ﺃﻥ ﺃﻭﻀﺢ ﺒﺄﻨﻨﻲ‪ ،‬ﻋﻤ ﹰ‬ ‫ﺍ ﺇﻟﻰ ﺘﺄﻜﻴﺩﺍﺘﻪ ﺒﺄﻨﻪ ﻟﻴﺱ ﻟﺩﻴﻪ ﺃﻱ ﺘﻌﻠﻴﻕ ﺫﻱ ﺒﺎل ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﺼﺩﺩ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﺭﻴﺭﻱ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﺸﺭ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰ‬ ‫ﻤﻊ ﻭﺍﻓﺭ ﺍﻟﺸﻜﺭ ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬

‫ﻓﻴﺠﺎﻴﻨﺩﺭﺍ ﻥ‪ .‬ﻜﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺏ ﻭﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺩ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ‬

‫‪14‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺭﺃﻱ ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻘﺩ ﻓﺤﺼﻨﺎ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﻓﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻷﻭل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﻤﻥ ‪ ١‬ﺇﻟﻰ ‪ ١١‬ﻭﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ .٢٠٠٥‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ‬ ‫ﺍ ﺇﻟﻰ ﻤﺭﺍﺠﻌﺘﻨﺎ ﻟﻠﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺘﻲ ﻓﻬﻲ ﺇﺒﺩﺍﺀ ﺭﺃﻴﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰ‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﺒﻌﻬﺎ ﻓﺭﻴﻕ ﻤﺭﺍﺠﻌﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﻴﻥ‬ ‫ﻭﻗﺩ ﻗﻤﻨﺎ ﺒﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﻟﻸﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺫﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﻘﺘﻀﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺃﺩﺍﺀ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﺘﺄﻜﺩ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﻌﻘﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻻ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺃﻴﺔ ﺇﻓﺎﺩﺍﺕ ﻤﺎﺩﻴﺔ ﻤﻐﻠﻭﻁﺔ‪ .‬ﻭﺘﺸﻤل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻓﺤﺹ‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺌﻥ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺴﺒﻴل ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭ‪ ،‬ﻟﻠﻤﺒﺎﻟﻎ ﻭﺍﻟﻜﺸﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺘﻘﻴﻴﻤﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻀﻌﻬﺎ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺭﺃﻴﻲ ﺃﻥ‬ ‫ﻻ ﻟﻠﺭﺃﻱ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻕ ﺒﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺎ ﻤﻌﻘﻭ ﹰ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻌﺘﻨﺎ ﺘﺸﻜل ﺃﺴﺎﺴﹰ‬ ‫ﻭﺃﻨﺎ ﺃﺭﻯ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻫﺫﻩ ﺘﻤﺜل ﺼﻭﺭﺓ ﺼﺎﺩﻗﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺠﻤﻴﻊ ﺠﻭﺍﻨﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻟﻠﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺒﺘﺎﺭﻴﺦ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ،٢٠٠٥‬ﻭﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺇﺒﺎﻥ ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻨﺔ ﺤﺴﺒﻤﺎ ﻭﺭﺩﺕ ﻓﻲ ﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﺘﻁﺒﻴﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻴﺘﻔﻕ ﻤﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻤﻥ ﺜﻡ‪ ،‬ﻓﺈﻨﻨﻲ ﺃﺭﻯ ﺃﻥ ﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺨﻀﻌﻨﺎﻫﺎ ﻟﻼﺨﺘﺒﺎﺭ ﻜﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺩﻗﻴﻕ ﺘﻤﺕ‪ ،‬ﻓﻲ‬ ‫ﺎ ﻷﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻨﺩ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﻲ‪.‬‬ ‫ﺃﻫﻡ ﺠﻭﺍﻨﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﻻ ﻋﻥ ﻤﺭﺍﺠﻌﺘﻨﺎ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍ ﻤﻁﻭ ﹰ‬ ‫ﻼ ﺒﺄﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ ﻋﺸﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻘﺩ ﻗﺩﻤﺕ ﺘﻘﺭﻴﺭﹰ‬ ‫ﻭﻋﻤ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻓﻴﺠﺎﻴﻨﺩﺭﺍ ﻥ‪ .‬ﻜﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺏ ﻭﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺩ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ‬ ‫ﻨﻴﻭﺩﻟﻬﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻬﻨﺩ‬ ‫‪ ٥‬ﻨﻴﺴﺎﻥ‪ /‬ﺃﺒﺭﻴل ‪٢٠٠٦‬‬

‫‪15‬‬

‫‪A59/28‬‬ ‫‪Statement I‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‬

‫ﺒﻴﺎﻥ ﻤﻭﺤﺩ ﺒﺎﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻭﺒﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‪ :‬ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‬ ‫ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ‬ ‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ )ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‪٢-‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﺃ‬ ‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫)ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻭل‪٣-‬‬ ‫)ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‪(١-‬‬ ‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ‪(١‬‬ ‫)ﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ‪ ٤‬ﻭ‪ ٥‬ﻭ‪(٦‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻭل‪(٤-‬‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ‬

‫‪٤ ٦٢٦‬‬

‫‪٨٥٨ ٤٧٥‬‬ ‫)‪(١٢ ٣٦٤‬‬ ‫)‪(١ ٥٧٤‬‬ ‫‪٨٤٤ ٥٣٧‬‬ ‫‪١ ٦٩٨ ٧٨٦‬‬

‫ﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ )‪(٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﺔ‬ ‫ﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﺘﻜﻥ ﻋﺎﻤﻠﺔ‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪:‬‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪:‬‬

‫‪٤ ٦٢٦‬‬ ‫‪٢٦٩ ٢٢٨‬‬ ‫‪٥٣٥ ٩٥١‬‬

‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٤‬‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﺯﻟﺔ ﻋﻥ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺩﺭﺓ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ‪ -‬ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬ ‫ ﺘﻘﺎﺴﻡ ﻓﺭﻭﻕ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ‬‫ﺃﺭﺒﺎﺡ )ﺨﺴﺎﺌﺭ( ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴـﻌﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﺭﻑ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪:‬‬

‫‪٤٩‬‬ ‫‪٢٩ ٣٠٦‬‬ ‫‪٢٧ ٤٣٥‬‬

‫‪٨ ١٦٠‬‬ ‫‪١٦٤ ٨١٨‬‬ ‫‪١٥ ٩٧٢‬‬ ‫‪٣٢٠‬‬ ‫‪٥٦ ٧٩٠‬‬ ‫‪٢٤ ٦٤٦‬‬

‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪١٣‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٦‬‬

‫‪١ ٠٣٦ ٥٩٣‬‬ ‫‪٣٠٠ ٦١٢‬‬ ‫‪٦٢٢ ٧٩٦‬‬ ‫‪٩٢٣ ٤٠٨‬‬ ‫‪١١٣ ١٨٥‬‬

‫‪١٧٤ ٦٢٤‬‬

‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٧‬‬ ‫‪١ ٧٢٣ ٤٣٢‬‬ ‫‪١ ٦٢٣ ١٦٠‬‬ ‫‪١ ٦٢٣ ١٦٠‬‬ ‫‪١٠٠ ٢٧٢‬‬ ‫‪٨٤٤ ٥٣٧‬‬ ‫‪٨٧١ ١٦٣‬‬ ‫‪٨٧١ ١٦٣‬‬ ‫)‪(٢٦ ٦٢٦‬‬ ‫)‪(٥٢ ٩٨١‬‬ ‫‪٣٢ ٧٤٤‬‬ ‫)‪(٢ ٣١٠‬‬ ‫‪٩٧ ٩٦٢‬‬ ‫‪٤٥٥ ٨٨٥‬‬ ‫‪٥٥٣ ٨٤٧‬‬ ‫‪٣٥ ٥٧٤‬‬ ‫)‪(١١ ٢٨٩‬‬ ‫)‪(١ ٧٤٤‬‬ ‫)‪(١٣ ٠٣٣‬‬

‫‪٢٥٠ ٦٨٦‬‬ ‫‪٢٣٧ ١٠٠‬‬ ‫‪٣٢ ٣٨٥‬‬ ‫‪٢٦٩ ٤٨٥‬‬ ‫)‪(١٨ ٧٩٩‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٩‬‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪:‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺯﻴﺎﺩﺓ )ﻨﻘﺹ( ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪١٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ‪١‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﻤﺨﺼﺹ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺘﺤﺼﻴل ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻋﻥ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺘﺼﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﺔ ﻷﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬

‫‪٢٠ ٨٥٤‬‬ ‫‪٢ ٣١٠‬‬ ‫‪٦ ٠٣١‬‬ ‫‪١٤٢ ٣٨٠‬‬ ‫‪٥٠٦ ٦٣٣‬‬

‫‪١٢ ٢٠٤‬‬ ‫‪٥ ٩٩٢‬‬ ‫)‪(٣٥ ٥٧٤‬‬ ‫)‪(٣٦ ١٧٧‬‬ ‫‪٢١٥ ٩٠٣‬‬ ‫‪١٧٩ ٧٢٦‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ‪ ١-‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪٢٠٠٤‬‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‪ ٣١-‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬ ‫ــــــــــــــــــــــ‬ ‫ﺃ ﺘﺸﻤل ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‪.‬‬

‫‪٦٤٩ ٠١٣‬‬

‫ﻼ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍ ﻤﻜﻤ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻘﺔ ﺘﻌﺩ ﺠﺯﺀﹰ‬

‫‪16‬‬

‫‪A59/28‬‬ ‫)‪Statement I (continued‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل )ﺘﺎﺒﻊ(‬

‫ﺒﻴﺎﻥ ﻤﻭﺤﺩ ﺒﺎﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻭﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ )‪(٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﺔ‬ ‫ﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﺘﻜﻥ ﻋﺎﻤﻠﺔ‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪:‬‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪:‬‬

‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻤﻴﻊ‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺒﻌﺩﺓ‬ ‫)ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‪،‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ‪(٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‬

‫ﺃﺴﻬﻡ ﺍﻷﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪٧٩٥ ١٩٣‬‬ ‫)‪(٢٢ ٦٩٥‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٧٧٢ ٥٠٢‬‬ ‫‪١ ١٤٣ ١٣٠‬‬ ‫‪٣٨٨ ٨٦١‬‬ ‫‪٥ ٤٧٧‬‬ ‫‪٧ ٣٠٢‬‬ ‫‪١٣٤ ٣٠٠‬‬ ‫‪٨٣ ٩٧٤‬‬ ‫)‪(٨٥٩‬‬ ‫‪٢ ٩٧٢‬‬ ‫‪٢ ٦٠٧ ٥٠٤‬‬ ‫‪٢ ٠٤٧ ٦٣٤‬‬ ‫‪٤٢٤ ٩٢٥‬‬ ‫‪٢ ٤٧٢ ٥٥٩‬‬ ‫‪١٣٤ ٩٤٥‬‬ ‫)‪(٤٩ ٩٠٨‬‬ ‫‪٥٩ ٠٤٥‬‬ ‫‪٢٦ ٢٤٥‬‬ ‫‪٢٣٩‬‬ ‫‪٦٩ ٨٤٥‬‬

‫‪٨٦٣ ١٠١‬‬ ‫)‪(١٢ ٣٦٤‬‬ ‫)‪(١ ٥٧٤‬‬ ‫‪٨٤٩ ١٦٣‬‬ ‫‪١ ٩٣٥ ٨٦٤‬‬ ‫‪٥٣٥ ٩٥١‬‬ ‫)‪(٣٢ ١٥٠‬‬

‫‪٨٦٣ ١٠١‬‬ ‫)‪(١٢ ٣٦٤‬‬ ‫)‪(١ ٥٧٤‬‬ ‫‪٨٤٩ ١٦٣‬‬ ‫‪١ ٩٦٨ ٠١٤‬‬ ‫‪٥٣٥ ٩٥١‬‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﺯﻟﺔ ﻋﻥ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺩﺭﺓ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ‪ -‬ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬ ‫ ﺘﻘﺎﺴﻡ ﻓﺭﻭﻕ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ‬‫ﺃﺭﺒﺎﺡ )ﺨﺴﺎﺌﺭ( ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫‪٨ ٢٠٩‬‬ ‫‪٢٩ ٣٠٦‬‬ ‫‪٦٨ ٠٥٣‬‬ ‫‪٣٢٠‬‬ ‫‪٩٧ ٦٧٨‬‬

‫)‪(١٦٤ ٨١٨‬‬

‫‪٨‬‬ ‫‪٢٩‬‬ ‫‪١٦٤‬‬ ‫‪٦٨‬‬

‫‪٢٠٩‬‬ ‫‪٣٠٦‬‬ ‫‪٨١٨‬‬ ‫‪٠٥٣‬‬ ‫‪٣٢٠‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫‪٣ ٥٢٤ ٥٤٤‬‬ ‫‪٢ ٧٢٨ ٦٧٠‬‬ ‫‪٦٢٧ ٨٤٢‬‬ ‫‪٣ ٣٥٦ ٥١٢‬‬ ‫‪١٦٨ ٠٣٢‬‬ ‫)‪(٥٢ ٩٨١‬‬ ‫‪٤٤ ٩٤٨‬‬ ‫‪٢٦ ٨٤٦‬‬ ‫‪٤ ٩٨٧‬‬ ‫‪٦ ٠٣١‬‬

‫)‪(٣٣٠ ٧٠٤‬‬ ‫)‪(٣٠٣ ٣٦٥‬‬ ‫)‪(٢٧ ٣٣٩‬‬ ‫)‪(٣٣٠ ٧٠٤‬‬

‫)‪(١٣٣ ٧٣٦‬‬

‫‪٣ ٨٥٥ ٢٤٨‬‬ ‫‪٣ ٠٣٢ ٠٣٥‬‬ ‫‪٦٥٥ ١٨١‬‬ ‫‪٣ ٦٨٧ ٢١٦‬‬ ‫‪١٦٨ ٠٣٢‬‬ ‫)‪(٥٢ ٩٨١‬‬ ‫‪٤٤ ٩٤٨‬‬ ‫‪٢٦ ٨٤٦‬‬ ‫‪٤ ٩٨٧‬‬ ‫‪٦ ٠٣١‬‬ ‫‪١٩٧ ٨٦٣‬‬ ‫‪١ ٢٤٣ ٨٠٤‬‬ ‫‪١ ٤٤١ ٦٦٧‬‬ ‫‪٤ ٩٨٧‬‬ ‫‪٦٧ ١٢٧‬‬ ‫‪٧٢ ١١٤‬‬

‫‪٢٣١ ٤١٤‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪:‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺯﻴﺎﺩﺓ )ﻨﻘﺹ( ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﻤﺨﺼﺹ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭﺍﺕ ﻓـﻲ ﺘﺤﺼﻴـل ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻋﻥ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺘﺼﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﺔ ﻷﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬

‫‪٤ ٩٨٧‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ‪ ١ -‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪٢٠٠٤‬‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ‪ ٣١ -‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬

‫‪١٧٠ ٥٦٦‬‬ ‫‪١ ٠٧٣ ٢٣٨‬‬ ‫‪١ ٢٤٣ ٨٠٤‬‬

‫‪١٩٧ ٨٦٣‬‬ ‫‪١ ٢٤٣ ٨٠٤‬‬ ‫‪١ ٤٤١ ٦٦٧‬‬

‫‪17‬‬

‫‪A59/28‬‬ ‫‪Statement I.1‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪١ -‬‬

‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﺍﺭ‬ ‫ﻟﻠﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺩﺨل‬ ‫ﺍﻟﻁﺎﺭﺉ ‪-‬‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﻤﺨﺼﺹ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬ ‫)ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٦‬؛ ﻟﻠﺒﺭﺍﻤﺞ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪(٨‬‬

‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻥ‬ ‫)ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) (٩‬ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪) (٣٤‬ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪) (٢٨‬ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪(١١‬‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪:‬‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪:‬‬

‫ﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ )‪(٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﺘﻜﻥ ﻋﺎﻤﻠﺔ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪:‬‬

‫‪٦ ٠١٩‬‬

‫‪١ ٤٤٣‬‬ ‫‪١٣٨‬‬ ‫‪١٥٦‬‬

‫‪٦٩٨‬‬ ‫‪١٥٩‬‬ ‫‪٧ ٦٤٥‬‬ ‫‪٣٢٠‬‬ ‫‪٤٤‬‬ ‫‪٤٤‬‬ ‫)‪(١٤‬‬ ‫)‪(١٤‬‬ ‫‪٥٨‬‬ ‫‪١٠ ٠١٠‬‬ ‫‪١٢ ٢٠٤‬‬ ‫‪٥ ٩٩٢‬‬ ‫)‪(٣٥ ٥٧٤‬‬ ‫‪٢ ٠٤٥‬‬ ‫‪١٠ ٠١٠‬‬

‫‪١٠ ٢٧١‬‬ ‫‪٦ ٠١٩‬‬ ‫‪٧ ٨٤٣‬‬ ‫‪٧ ٨٤٣‬‬ ‫)‪(١ ٨٢٤‬‬ ‫‪١١ ٨٥٢‬‬ ‫‪٧ ٥٣٦‬‬ ‫‪٢ ٨٠١‬‬ ‫‪١٠ ٣٣٧‬‬ ‫‪١ ٥١٥‬‬

‫‪٨ ٩١٠‬‬ ‫‪٩ ٠٦٦‬‬ ‫‪١٠ ٣٠٣‬‬ ‫‪١٠ ٣٠٣‬‬ ‫)‪(١ ٢٣٧‬‬

‫‪٥ ٨٢٠‬‬ ‫‪٦ ٦٧٧‬‬

‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﺯﻟﺔ ﻋـﻥ ﺘﺨﻔـﻴﺽ‬ ‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٥‬‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺩﺭﺓ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٦‬‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‪ - :‬ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬ ‫ ﺘﻘﺎﺴﻡ ﻓﺭﻭﻕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ‬‫ﺃﺭﺒﺎﺡ )ﺨﺴﺎﺌﺭ( ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﻐﻁﻴـﺔ ﻤﺨـﺎﻁﺭ‬ ‫ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٩‬‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪:‬‬

‫‪٦ ٥٧٣‬‬ ‫‪٦ ٥٧٣‬‬ ‫‪١٠٤‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ )ﻨﻘﺹ( ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪١٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ‪١‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﻤﻘــﺩﺭﺓ ﻋــﻥ ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫ﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﺘﺼﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻤﺩﺩ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴـﻕ – ‪ ١‬ﻜـﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨــﻲ‪/‬‬ ‫ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪٢٠٠٤‬‬ ‫ـﺩﺓ ﺍﻟـ‬ ‫ﺃﺭﺼـ‬ ‫ـﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ـﺼﻨﺎﺩﻴﻕ – ‪ ٣١‬ﻜـ‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬

‫)‪(١ ٨٢٤‬‬ ‫‪٦ ٤٧٥‬‬ ‫‪٤ ٦٥١‬‬

‫‪١ ٥١٥‬‬ ‫‪٤ ٤٤١‬‬ ‫‪٥ ٩٥٦‬‬

‫)‪(١ ٢٣٧‬‬ ‫‪١ ٤٦٦‬‬ ‫‪٢٢٩‬‬

‫‪١٠٤‬‬ ‫‪١ ٠٣٨‬‬ ‫‪١ ١٤٢‬‬

‫‪٥٨‬‬ ‫)‪(٥٨‬‬

‫)‪(٧ ٣٦٨‬‬ ‫‪٩ ٨٠٠‬‬ ‫‪٢ ٤٣٢‬‬

‫ﻼ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍ ﻤﻜﻤ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻘﺔ ﺘﻌﺩ ﺠﺯﺀﹰ‬

‫‪18‬‬

‫‪A59/28‬‬ ‫)‪Statement I.1 (continued‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪) ١ -‬ﺘﺎﺒﻊ(‬

‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻤﻴﻊ‬ ‫)ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪) (٣‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤ (١٠‬‬

‫ﺤﺴﺎﺏ‬ ‫ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻨﻬﺎﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬

‫ﺼﻨﺩﻭﻕ‬ ‫ﻤﻌﺎﺩﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‬

‫)ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ‪) (٣٥‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪(٨‬‬

‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬

‫ﺼﻨﺩﻭﻕ‬ ‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪:‬‬ ‫‪٢ ٦٦٧‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٢ ٦٧١‬‬ ‫‪٤ ٦٢٦‬‬ ‫‪٤ ٦٢٦‬‬ ‫‪٤ ٦٢٦‬‬ ‫‪٤ ٦٢٦‬‬

‫ﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ )‪(٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺘـﻲ ﻟـﻡ ﺘﻜـﻥ‬ ‫ﻋﺎﻤﻠﺔ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﺯﻟـﺔ ﻋـﻥ ﺘﺨﻔﻴــﺽ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺘﻬــﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘـﺩﺭﺓ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺩﺭﺓ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‪ - :‬ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬ ‫ ﺘﻘﺎﺴﻡ ﻓﺭﻭﻕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ‬‫ﺃﺭﺒﺎﺡ )ﺨﺴﺎﺌﺭ( ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﻐﻁﻴـﺔ ﻤﺨـﺎﻁﺭ ﺘﻘﻠﺒـﺎﺕ ﺃﺴـﻌﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﺭﻑ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫‪٥ ٤٧٨‬‬ ‫‪٦ ٦٢١‬‬ ‫‪١٣٤ ٠٣٢‬‬ ‫‪٢٧ ١٦٢‬‬ ‫)‪(٨٥٩‬‬ ‫‪٢ ٩٧٢‬‬ ‫‪١٥ ٧٣٠‬‬ ‫‪١٩٣ ٨٠٧‬‬ ‫‪١٣٩ ٥٣٥‬‬ ‫‪٢٥ ٠٧٩‬‬ ‫‪١٦٤ ٦١٤‬‬ ‫‪٢٩ ١٩٣‬‬ ‫‪٣ ٤١٦‬‬ ‫‪٨ ٧٠٥‬‬ ‫)‪(٧٧ ٧٣٦‬‬ ‫)‪(٣٦ ٤٢٢‬‬ ‫‪٢٥٢ ٣٢٥‬‬ ‫‪٢١٥ ٩٠٣‬‬

‫‪٨ ١٦٠‬‬ ‫‪١٦٤ ٨١٨‬‬ ‫‪١٥ ٩٧٢‬‬ ‫‪٣٢٠‬‬ ‫‪٥٦ ٧٩٠‬‬ ‫‪٢٥٠ ٦٨٦‬‬ ‫‪٢٣٧ ١٠٠‬‬ ‫‪٣٢ ٣٨٥‬‬ ‫‪٢٦٩ ٤٨٥‬‬ ‫)‪(١٨ ٧٩٩‬‬ ‫‪١٢ ٢٠٤‬‬ ‫‪٥ ٩٩٢‬‬ ‫)‪(٣٥ ٥٧٤‬‬ ‫)‪(٣٦ ١٧٧‬‬ ‫‪٢١٥ ٩٠٣‬‬ ‫‪١٧٩ ٧٢٦‬‬

‫‪١٥ ١٢٠‬‬ ‫‪٢ ٢٨٠‬‬

‫‪١٤٩ ٦٩٨‬‬ ‫‪٤ ٦٧٥‬‬

‫‪٩١٩‬‬

‫‪٢٩ ٧٠٠‬‬ ‫‪١٧ ٤٠٠‬‬ ‫‪٤ ٦٢٦‬‬ ‫‪١٥٤ ٣٧٣‬‬ ‫‪١٩٨ ٢٠٩‬‬ ‫‪١٩٨ ٢٠٩‬‬ ‫)‪(٤٣ ٨٣٦‬‬ ‫‪٣٠ ٦١٩‬‬ ‫‪١٣ ٢٢٣‬‬ ‫‪١٣ ٢٢٣‬‬ ‫‪١٧ ٣٩٦‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪:‬‬

‫‪١٣ ٩٠٢‬‬ ‫‪١٣ ٩٠٢‬‬ ‫‪٣ ٤٩٨‬‬

‫‪٩ ١٠٩‬‬ ‫‪٩ ١٠٩‬‬ ‫)‪(٤ ٤٨٣‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ )ﻨﻘﺹ( ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﻤﻘــﺩﺭﺓ ﻋــﻥ ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫ﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﺘﺼﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻤﺩﺩ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴـﻕ ‪ ١ -‬ﻜﺎﻨـﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨـﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ‬ ‫‪٢٠٠٤‬‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ – ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨـﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ‬ ‫‪٢٠٠٥‬‬

‫‪٣ ٤٩٨‬‬ ‫‪٥٢ ٩١١‬‬ ‫‪٥٦ ٤٠٩‬‬

‫)‪(٤ ٤٨٣‬‬ ‫‪١ ٧٧٧‬‬ ‫)‪(٢ ٧٠٦‬‬

‫)‪(٤٣ ٨٣٦‬‬ ‫‪١٣٦ ١٠٣‬‬ ‫‪٩٢ ٢٦٧‬‬

‫‪١٧ ٣٩٦‬‬ ‫‪١ ٩٥٠‬‬ ‫‪١٩ ٣٤٦‬‬

‫‪19‬‬

‫‪A59/28‬‬ ‫‪Statement I.2‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪٢ -‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ‪ -‬ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‬ ‫ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺩﺭﺍﺕ‬

‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ‬ ‫ﺍﻷﻤﻡ‬ ‫ﺍﻷﻤﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬ ‫ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‬

‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﺍﻷﻤﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪:‬‬ ‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬

‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪:‬‬

‫‪٢٠٧‬‬

‫‪٧٧١‬‬

‫‪٨ ٥٣٢‬‬ ‫‪٨‬‬

‫‪٦٣٢‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٦٤٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪١٣‬‬

‫‪٢٠٧‬‬

‫‪٧٧١‬‬

‫‪٨ ٥٤٠‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٩‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪:‬‬

‫‪٣٧‬‬ ‫‪٣٧‬‬ ‫‪١٧٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬

‫‪٧٧١‬‬ ‫‪٧٧١‬‬

‫‪٩ ٨٩٣‬‬ ‫‪٩ ٨٩٣‬‬ ‫)‪(١ ٣٥٣‬‬ ‫‪٦٧‬‬

‫‪١ ٤٤١‬‬ ‫‪١ ٤٤١‬‬ ‫)‪(٨٠١‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٥ ٥٠٠‬‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ )ﻨﻘﺹ( ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺘﺼﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻤﺩﺩ ﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٣٣‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﺔ ﻷﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ‪ ١ -‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ‬ ‫‪٢٠٠٤‬‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ‪ ٣١-‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ‬ ‫‪٢٠٠٥‬‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬

‫‪١٩٠‬‬ ‫)‪(١٧٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬

‫)‪(١ ٢٨٦‬‬ ‫)‪(١ ٧٠٣‬‬ ‫)‪(٢ ٩٨٩‬‬

‫‪٤ ٧٢٤‬‬ ‫)‪(٢ ٧٠٤‬‬ ‫‪٢ ٠٢٠‬‬

‫ﻼ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍ ﻤﻜﻤ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻘﺔ ﺘﻌﺩ ﺠﺯﺀﹰ‬

‫‪20‬‬

‫‪A59/28‬‬ ‫)‪Statement I.2 (continued‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪) ٢ -‬ﺘﺎﺒﻊ(‬

‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻤﺩﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻤﻴﻊ‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻤﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬ ‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﻌﺭﺍﻕ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ ﻟﻸﻤﻡ‬ ‫ﻗﺭﺍﺭ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻷﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬ ‫‪٩٨٦‬‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪:‬‬ ‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪:‬‬ ‫‪١٣٤ ٣٠٠‬‬ ‫‪١ ٦٠٦‬‬ ‫)‪(١ ٣٢٩‬‬ ‫‪١٣٤ ٥٧٧‬‬ ‫‪٢٩ ٣٠٦‬‬ ‫‪٣٢‬‬ ‫‪٨ ٢٣٨‬‬ ‫‪٢ ١٣٠‬‬ ‫‪٨ ٧٩٦‬‬ ‫‪٣٢‬‬ ‫‪٨ ٦٠٤‬‬

‫)‪(٢٠٨‬‬ ‫‪٨ ٢٣٨‬‬ ‫‪٢ ١٣٠‬‬

‫)‪(٢٢٤‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪:‬‬

‫‪٢٩ ١٣٠‬‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫‪١٥٠ ٥٤٤‬‬ ‫‪١٥٠ ٥٤٤‬‬ ‫)‪(١٥ ٩٦٧‬‬ ‫‪٥٠٦‬‬ ‫‪٥٥٢‬‬

‫‪٢٦ ٩٢٣‬‬ ‫‪٢٦ ٩٢٣‬‬ ‫‪٢ ٢٠٧‬‬ ‫‪٦ ٣٣٥‬‬ ‫‪٥ ٥٠٠‬‬

‫‪١١ ٠٦٧‬‬ ‫‪١١ ٠٦٧‬‬ ‫)‪(٢ ٨٢٩‬‬

‫‪٢ ٢٧٠‬‬ ‫‪٢ ٢٧٠‬‬ ‫)‪(١٤٠‬‬ ‫‪٧٨‬‬

‫‪١ ٤٤٤‬‬ ‫‪١ ٤٤٤‬‬ ‫‪٧ ١٦٠‬‬ ‫‪٦ ١٤٥‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ـﺴﺒﺔ‬ ‫ـﺭﺍﺩﺍﺕ ﺒﺎﻟﻨـ‬ ‫ـﺹ( ﺍﻹﻴـ‬ ‫ـﺎﺩﺓ )ﻨﻘـ‬ ‫ﺯﻴـ‬ ‫ﻟﻠﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺘﺼﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻤﺩﺩ ﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﺔ ﻷﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ‪ ١ -‬ﻜـﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜـﺎﻨﻲ‪/‬‬ ‫ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪٢٠٠٤‬‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ‪ ٣١-‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬

‫)‪(١ ٤٤٤‬‬

‫)‪(١ ٤٤٤‬‬

‫)‪(١٤ ٩٠٩‬‬ ‫‪٣ ٩٣٣‬‬ ‫)‪(١٠ ٩٧٦‬‬

‫‪١٢ ٥٩٨‬‬ ‫)‪(١٠ ٩٧٦‬‬

‫)‪(٢ ٨٢٩‬‬ ‫‪٤ ٥٤٦‬‬

‫)‪(١ ٥٠٦‬‬ ‫‪٢ ٣٤٠‬‬

‫‪١٣ ٣٠٥‬‬ ‫)‪(١٣ ٣٠٥‬‬

‫‪١ ٦٢٢‬‬

‫‪١ ٧١٧‬‬

‫‪٨٣٤‬‬

‫‪21‬‬

‫‪A59/28‬‬ ‫‪Statement I.3‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪٣ -‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ‪ -‬ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‬ ‫ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ‬ ‫ﻟﻠﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻓﻲ‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺃﻤﺭﺍﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﻴﺔ ﺃ‬

‫ﺼﻨﺩﻭﻕ‬ ‫ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺴﺎﺴﺎﻜﺎﻭﺍ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺃ‬

‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺩﺍﺀ‬ ‫ﺩﺍﺀ ﻜﻼﺒﻴﺔ ﺍﻟﺫﻨﺏ ﻜﻼﺒﻴﺔ ﺍﻟﺫﻨﺏ‬ ‫)ﺍﻷﻨﻜﻭﺴﺭﻜﻴﺔ(ﺃ )ﺍﻷﻨﻜﻭﺴﺭﻜﻴﺔ(ﺃ‬

‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪:‬‬ ‫‪٦٣ ٠٠٩‬‬ ‫‪٥ ٣٠٤‬‬ ‫‪٢٢ ٤٧٠‬‬ ‫‪٥‬‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٥‬‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺩﺭﺓ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪:‬‬

‫)‪(٦٧٩‬‬ ‫‪٦٣ ٣١٢‬‬

‫‪٩٨٢‬‬

‫‪٤٠٤‬‬ ‫‪٥ ٧٠٨‬‬

‫‪٣٩٨‬‬

‫‪١٤٤‬‬

‫‪١٨‬‬ ‫‪١٠٦‬‬

‫‪٨٣‬‬

‫‪٦‬‬ ‫‪٦‬‬

‫‪٢٣ ٠١٢‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٩‬‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫‪٦٥ ٦٩٩‬‬ ‫‪٦٥ ٦٩٩‬‬ ‫)‪(٢ ٣٨٧‬‬ ‫‪١ ٥٩٤‬‬ ‫‪١ ٤٨٧‬‬ ‫‪١٧ ٣٠٩‬‬ ‫‪١٨ ٧٩٦‬‬ ‫‪٢ ٢٨٠‬‬

‫‪٩ ٣١١‬‬ ‫‪٩ ٣١١‬‬ ‫)‪(٣ ٦٠٣‬‬ ‫‪٤٨٢‬‬ ‫)‪(٣ ١٢١‬‬ ‫‪١٠ ١٣١‬‬ ‫‪٧ ٠١٠‬‬

‫‪٢٦ ١٥٩‬‬ ‫‪٢٦ ١٥٩‬‬ ‫)‪(٣ ١٤٧‬‬ ‫‪٤ ٦٩٢‬‬ ‫‪١ ٥٤٥‬‬ ‫‪٢ ٢٧٨‬‬ ‫‪٣ ٨٢٣‬‬ ‫‪١٠٦‬‬ ‫‪٣١١‬‬ ‫‪٤١٧‬‬ ‫‪١ ٨٥١‬‬ ‫‪٢ ٢٦٨‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫)‪(٢٩١‬‬ ‫)‪(٢٨٥‬‬ ‫‪٢٨٥‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪:‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ )ﻨﻘﺹ( ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ‪١‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺘﺼﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻤﺩﺩ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ‪ ١ -‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪٢٠٠٤‬‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‪ ٣١-‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﻼ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍ ﻤﻜﻤ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻘﺔ ﺘﻌﺩ ﺠﺯﺀﹰ‬ ‫ﺃ ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ )ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ ﺝ‪ ٢٨/٥٩‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ‪ (١‬ﻟﻺﻁﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ )ﺘﺭﺩ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ ﺒﺎﻹﻨﻜﻠﻴﺯﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺭﻨﺴﻴﺔ ﻭﺍﻷﺴـﺒﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﻓﻘﻁ(‪.‬‬

‫__________________‬

‫‪22‬‬

‫‪A59/28‬‬ ‫)‪Statement I.3 (continued‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪) ٣ -‬ﺘﺎﺒﻊ(‬

‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻤﺩﺍﺩﺍﺕ‬

‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ‬ ‫ﻟﻠﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﻟﻠﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻹﻨﺠﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ ﻭﺼﻨﺩﻭﻕ‬ ‫ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﻙ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﺃ‬

‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪:‬‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻤﻴﻊ‬

‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﺩﻭﺍﺌﺭ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭﻤﺅﺴﺴﺎﺘﻬﺎ‬

‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ‬ ‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﻭﻥ‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪:‬‬

‫‪١٨٣ ٧٩١‬‬ ‫‪٦٨١‬‬ ‫‪٤ ١٠٨‬‬ ‫)‪(٣٩‬‬ ‫‪١٨٨ ٥٤١‬‬ ‫‪١٨٠ ٧٢٠‬‬ ‫‪١٨٠ ٧٢٠‬‬ ‫‪٧ ٨٢١‬‬ ‫‪١١ ٣٥٦‬‬ ‫‪١ ١٠٤‬‬ ‫‪٢٠ ٢٨١‬‬ ‫‪٤٩ ٧١٧‬‬ ‫‪٦٩ ٩٩٨‬‬

‫‪٢٦٩ ٢٢٨‬‬ ‫‪٤٩‬‬

‫‪٨٩ ٧٤١‬‬

‫‪٦١ ٥٤٠‬‬

‫‪٦ ٤٦٨‬‬

‫‪٢٠ ٦٩٦‬‬ ‫‪٤٤‬‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺩﺭﺓ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫‪٢ ٢٠٣‬‬ ‫‪٢٧٠ ٩٥٤‬‬

‫)‪(٥٢٦‬‬ ‫‪٨٩ ٧٤١‬‬

‫‪٦‬‬ ‫‪٦١ ٥٤٦‬‬

‫‪٤٥‬‬ ‫‪٦ ٥١٣‬‬

‫‪٢٧٩‬‬ ‫‪٢١ ٠١٠‬‬

‫) ‪(٩‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪:‬‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫‪٢٧٣ ٦٨٩‬‬ ‫‪٢٧٣ ٦٨٩‬‬ ‫)‪(٢ ٧٣٥‬‬ ‫‪٧ ٨٤٠‬‬ ‫‪٢ ٨٤١‬‬ ‫‪٧ ٩٤٦‬‬ ‫‪٦٩ ٩٩٨‬‬ ‫‪٧٧ ٩٤٤‬‬

‫‪٨٤ ٥٢٨‬‬ ‫‪٨٤ ٥٢٨‬‬ ‫‪٥ ٢١٣‬‬

‫‪٥٥ ٢٩٥‬‬ ‫‪٥٥ ٢٩٥‬‬ ‫‪٦ ٢٥١‬‬

‫‪٦ ٥٨٤‬‬ ‫‪٦ ٥٨٤‬‬ ‫)‪(٧١‬‬

‫‪٢٦ ١١٣‬‬ ‫‪٢٦ ١١٣‬‬ ‫)‪(٥ ١٠٣‬‬ ‫‪٧٦١‬‬ ‫‪٨٥٢‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ )ﻨﻘﺹ( ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺘﺼﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻤﺩﺩ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‪ ١-‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪/‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪٢٠٠٤‬‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‪ ٣١-‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬

‫‪٥ ٢١٣‬‬ ‫‪٢ ٨٧٩‬‬ ‫‪٨ ٠٩٢‬‬

‫‪٦ ٢٥١‬‬ ‫‪٢٣ ٨٤٨‬‬ ‫‪٣٠ ٠٩٩‬‬

‫)‪(٧١‬‬ ‫‪٣ ٢٩٥‬‬ ‫‪٣ ٢٢٤‬‬

‫)‪(٣ ٤٩٠‬‬ ‫‪٨ ١٢٢‬‬ ‫‪٤ ٦٣٢‬‬

‫‪23‬‬

‫‪A59/28‬‬ ‫‪Statement I.4‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪٤ -‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻭﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‬ ‫ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ ﺍﻟﺘﺎﺒﻊ‬ ‫ﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ‬ ‫ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺩﻭﻯ‬ ‫ﺍﻟﺴﺭﻁﺎﻥ‬ ‫ﺒﻔﻴﺭﻭﺴﻪ‬ ‫)ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪) (١٤‬ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪(١٤‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟﺴل‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ‬ ‫)ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪(١٤‬‬

‫ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫)ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺘﺎﻥ‬ ‫‪ ١٤‬ﻭ‪(١٥‬‬

‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‬ ‫ﻟﻠﺤﺴﺎﺏ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ‬ ‫)ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪(١٤‬‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ‬

‫‪١٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٩ ١٢٤‬‬ ‫‪١١١ ٠٦٩‬‬ ‫‪١٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٠٠ ١١٧‬‬ ‫‪١٠٠ ١١٧‬‬ ‫)‪(١١٧‬‬ ‫‪٢ ٧٧٦‬‬ ‫‪١٣٠ ١٩٣‬‬ ‫‪٨٧ ١٠٩‬‬ ‫‪٨٧ ١٠٩‬‬ ‫‪٤٣ ٠٨٤‬‬

‫‪٦٠ ٦٣٥‬‬

‫‪٣٦٩ ٥٦٤‬‬ ‫‪٥ ٨١٢‬‬ ‫‪١ ٣٣٩‬‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪:‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪:‬‬

‫‪٦٢ ٩٥٠‬‬ ‫‪٦٢ ٩٥٠‬‬ ‫‪٥٥ ٨٤٩‬‬ ‫‪٥٥ ٨٤٩‬‬ ‫‪٧ ١٠١‬‬ ‫‪٣٤٣‬‬ ‫‪٦٠ ٦٣٥‬‬ ‫‪٦٠ ١٠٢‬‬ ‫‪٦٠ ١٠٢‬‬ ‫‪٥٣٣‬‬ ‫‪٢٨٦‬‬ ‫‪٥٣١‬‬

‫‪٣٧٦ ٧١٥‬‬ ‫‪٣١٥ ٨٥٣‬‬ ‫‪٣١٥ ٨٥٣‬‬ ‫‪٦٠ ٨٦٢‬‬ ‫‪٣ ٢٧٤‬‬ ‫‪٩١٤‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٩‬‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪:‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺘﺼﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤـﺎﺕ ﻤـﺩﺩ‬ ‫ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ‪١‬‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٣٦‬‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﺎﺕ ﺒﺸﺄﻥ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬

‫ﺯﻴﺎﺩﺓ )ﻨﻘﺹ( ﺍﻹﻴـﺭﺍﺩﺍﺕ ﺒﺎﻟﻨـﺴﺒﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫‪٢ ٦٥٩‬‬ ‫‪١٢ ٧٩٨‬‬ ‫‪١٥ ٤٥٧‬‬

‫‪٤٣ ٠٨٤‬‬ ‫‪٢٦٧ ٦١٦‬‬ ‫‪٣١٠ ٧٠٠‬‬

‫‪٧ ٤٤٤‬‬ ‫‪٣ ٠٧٣‬‬ ‫‪١٠ ٥١٧‬‬

‫‪١ ٣٥٠‬‬ ‫‪٢٢ ٥٩٦‬‬ ‫‪٢٣ ٩٤٦‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪٦٥ ٠٥٠‬‬ ‫‪١٣٤ ١٠٢‬‬ ‫‪١٩٩ ١٥٢‬‬

‫ـﺩﺓ‬ ‫ـﻲ ﺃﺭﺼـ‬ ‫ـﺭﺍﺕ ﻓـ‬ ‫ـﻭﻉ ﺍﻟﺘﻐﻴـ‬ ‫ﻤﺠﻤـ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬

‫ـﺎﻨﻭﻥ‬ ‫ـﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ‪ ١ -‬ﻜـ‬ ‫ـﺩﺓ ﺍﻟـ‬ ‫ﺃﺭﺼـ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬

‫ـﺎﻨﻭﻥ‬ ‫ـﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ‪ ٣١-‬ﻜـ‬ ‫ـﺩﺓ ﺍﻟـ‬ ‫ﺃﺭﺼـ‬ ‫ﺍﻷﻭل‪/‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﻼ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍ ﻤﻜﻤ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻘﺔ ﺘﻌﺩ ﺠﺯﺀﹰ‬

‫‪24‬‬

‫‪A59/28‬‬ ‫)‪Statement I.4 (continued‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪) ٤ -‬ﺘﺎﺒﻊ(‬

‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻤﻴﻊ‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫)ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪(١٧‬‬

‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫)ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪(١٦‬‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪:‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫‪٣٨٨ ٨٦١‬‬ ‫‪٣١ ٠٠٦‬‬ ‫‪١٢٦ ٢٦٠‬‬ ‫‪٥٤٦ ١٢٧‬‬ ‫‪٤١٥ ٦١٥‬‬ ‫‪٤١٥ ٦١٥‬‬ ‫‪١٣٠ ٥١٢‬‬ ‫‪٥ ٦٧٧‬‬

‫‪٥٣٥ ٩٥١‬‬ ‫‪٢٥ ٢٠٠‬‬ ‫‪١٧٥ ٣٥٨‬‬ ‫‪٧٣٦ ٥٠٩‬‬ ‫‪٦٢٢ ٧٩٦‬‬ ‫‪٦٢٢ ٧٩٦‬‬ ‫‪١١٣ ٧١٣‬‬ ‫‪٦ ٦٧٩‬‬ ‫‪٩١٤‬‬ ‫‪٥٣١‬‬ ‫‪١٢١ ٨٣٧‬‬ ‫‪٤٤٧ ٦١٠‬‬ ‫‪٥٦٩ ٤٤٧‬‬

‫‪١ ٢٩٨‬‬ ‫‪١١٣‬‬ ‫‪١ ٤١١‬‬ ‫‪١٤١‬‬ ‫‪١٤١‬‬ ‫‪١ ٢٧٠‬‬

‫‪٤ ٤٥٤‬‬ ‫‪١٥١‬‬ ‫‪٤ ٦٠٥‬‬ ‫‪٣ ٦٢٥‬‬ ‫‪٣ ٦٢٥‬‬ ‫‪٩٨٠‬‬

‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪:‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪:‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺘﺼﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻤـﺩﺩ ﻤﺎﻟﻴـﺔ‬ ‫ﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﺎﺕ ﺒﺸﺄﻥ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬

‫ـﺴﺒﺔ‬ ‫ــﺭﺍﺩﺍﺕ ﺒﺎﻟﻨـ‬ ‫ـﺹ( ﺍﻹﻴـ‬ ‫ـﺎﺩﺓ )ﻨﻘـ‬ ‫ﺯﻴـ‬ ‫ﻟﻠﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ‪ ١ -‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ‬ ‫‪٢٠٠٤‬‬ ‫ـﺎﻨﻭﻥ‬ ‫ـﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ‪ ٣١-‬ﻜــ‬ ‫ـﺩﺓ ﺍﻟــ‬ ‫ﺃﺭﺼــ‬ ‫ﺍﻷﻭل‪/‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬

‫‪١٣٦ ١٨٩‬‬ ‫‪٣١١ ٤٢١‬‬ ‫‪٤٤٧ ٦١٠‬‬

‫‪١ ٢٧٠‬‬ ‫‪٢ ١٧٢‬‬ ‫‪٣ ٤٤٢‬‬

‫‪٩٨٠‬‬ ‫‪٥ ٢٥٣‬‬ ‫‪٦ ٢٣٣‬‬

‫‪25‬‬

‫‪A59/28‬‬ ‫‪Statement I, Annex 1‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‪ ،‬ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ‪١‬‬

‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺃ‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫)‪(٣٥ ٥٧٤‬‬ ‫‪٣٥ ٥٧٤‬‬ ‫‪٢ ٣١٠‬‬ ‫‪٢ ٢٨٠‬‬

‫ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ‬ ‫‪ ٥-٦‬ﻭﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‬ ‫ﺝ ﺹ ﻉ‪(٣٢-٥٦‬‬ ‫)‪(٣٥ ٥٧٤‬‬ ‫‪٣٥ ٥٧٤‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤـﺎل‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤل‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻓﻲ‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺃﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﺒﺤـﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤـﻭﺙ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل‬ ‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺏ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ‬

‫)‪٦٢٣ (١ ٤٤٤‬‬

‫‪٨٥٢‬‬

‫)‪(٢ ٢٨٠) (٢ ٢٨٠‬‬

‫)‪(٨٥٢‬‬ ‫‪٢٩١‬‬ ‫)‪(٩١٤‬‬ ‫‪١ ٤٤٤‬‬ ‫‬‫‬‫‪-‬‬

‫)‪(٨٥٢‬‬ ‫‪٢٩١‬‬ ‫)‪(٦٢٣‬‬ ‫‪١ ٤٤٤‬‬ ‫‬‫‬‫‬‫‪-‬‬

‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﺯ‬ ‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ‬

‫)‪(٢٩١‬‬

‫ﺎ ﻟﻠﻤﻤﺎﺭﺴـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍ ﻟﻤﻘﺭﺭﺍﺕ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺘﻤﺕ ﻭﻓﻘـﹰ‬ ‫ﺃ ﺃﺠﺭﻴﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺘﻨﻔﻴﺫﹰ‬ ‫ﺍﻟﺭﺍﺴﺨﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﺒﻴﻥ ﻗﻭﺴﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻠﻘﻲ ﻭﺒﺩﻭﻥ ﺃﻗﻭﺍﺱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻭل ﻤﻨﻪ‪.‬‬ ‫‪26‬‬

‫__________________‬

‫‪A59/28‬‬ ‫‪Statement I, Annex 2‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‪ ،‬ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ‪٢‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺒﻌﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻭل ﻤﻨﻪ‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫‪٢ ٠٠٩‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥ ٨٢٠‬‬ ‫‪٢ ٩١٠‬‬ ‫‪٩ ٧٠٠‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻠﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ ﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‬ ‫ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺃﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺩﺍﺀ ﻜﻼﺒﻴﺔ ﺍﻟـﺫﻨﺏ‬ ‫)ﺍﻷﻨﻜﻭﺴﺭﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻥ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫‪٢ ٠٠٩‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥ ٨٢٠‬‬ ‫‪٢ ٩١٠‬‬ ‫‪٩ ٧٠٠‬‬ ‫‪٣ ١٨٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬

‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘـﺩﺭﻴﺏ ﻋﻠـﻰ‬ ‫‪٣ ١٨٠‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻹﻨﺠﺎﺏ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ‬ ‫‪٢ ٣٩٣‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬

‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‬

‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺃﻤـﺭﺍﺽ‬ ‫‪٢ ٣٩٣‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺩﺍﺀ ﻜﻼﺒﻴﺔ ﺍﻟـﺫﻨﺏ‬ ‫)ﺍﻷﻨﻜﻭﺴﺭﻜﻴﺔ(‬ ‫‪١ ١٩٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻤـﺩﺍﺩﺍﺕ ‪ -‬ﺍﻟـﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤـﺎﻨﻲ‬ ‫ﻟﻠﻌﺭﺍﻕ‬ ‫‪٣ ٧٤٠‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤـﺔ ﺍﻷﻴـﺩﺯ ﻭﺍﻟـﺴل‬ ‫‪٢ ٠٦٩‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ‬ ‫‪٢٢٢‬‬ ‫‪٥٠٥‬‬ ‫‪٢٤ ٩٩٣‬‬ ‫‪٣ ٥٠١‬‬ ‫‪٨٦٣‬‬ ‫‪١٥ ١٢٠‬‬ ‫‪٧٩ ٠٨٣‬‬ ‫‪١٠ ٢٢٤‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢٠ ٠٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻠﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ‬

‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺃﻤـﺭﺍﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫‪١ ١٩٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫‪٣ ٧٤٠‬‬ ‫‪٢ ٠٦٩‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬

‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺃﻤـﺭﺍﺽ‬ ‫‪٢٢٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻹﻨﺠﺎﺏ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ‬ ‫‪٥٠٥‬‬ ‫‪٢٤ ٩٩٣‬‬ ‫‪٣ ٥٠١‬‬ ‫‪٨٦٣‬‬ ‫‪١٥ ١٢٠‬‬ ‫‪٧٩ ٠٨٣‬‬ ‫‪١٠ ٢٢٤‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٣٦ ٨٣٢‬‬ ‫‪٣٣٠ ٧٠٤‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺤﺴﺎﺏ ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻲ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻥ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺒﻌﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬

‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬

‫ـﺼﺤﺔ‬ ‫ـﻭﺽ ﺒﺎﻟـ‬ ‫ـﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬـ‬ ‫ـﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁـ‬ ‫ﺍﻟـ‬ ‫‪١٣٦ ٨٣٢‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻷﺨﺭﻯ – ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‬ ‫‪٣٣٠ ٧٠٤‬‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺒﻌﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫‪27‬‬

‫‪A59/28‬‬ ‫‪Statement II‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬

‫ﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﺼﻭل ﻭﺍﻟﺨﺼﻭﻡ ﻭﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬ ‫‪٢٠٠٣‬‬ ‫‪١١٩ ١٢٨‬‬

‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺍﻷﺼﻭل‬

‫‪٢٠٠٥‬‬ ‫‪٩٦ ١٨٦‬‬ ‫‪١ ٧٠١ ٢٥١‬‬ ‫‪١٤٥ ٥٥٩‬‬ ‫)‪(١٤٥ ٥٥٩‬‬ ‫‬‫‪٦٣ ٩٥٥‬‬ ‫‪٦٣ ٩٥٥‬‬ ‫‪١٦ ٦٢٣‬‬ ‫‪١٧ ٧١٨‬‬ ‫‪٢٦ ٥١٠‬‬ ‫‪٧٦ ٣٠٧‬‬ ‫‪١ ٩٩٨ ٥٥٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ،١‬ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪١٨‬‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪١‬‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٤‬‬

‫ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻭﻗﻴﺩ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻭﺘﺤﺕ‬ ‫ﺍﻟﻴﺩ‬ ‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻤﺩﻴﻨﺔ‬

‫‪١ ٣٤٢ ٥٣٠‬‬ ‫‪١٣٧ ٥٢٦‬‬ ‫)‪(١٣٧ ٥٢٦‬‬ ‫‬‫‪٥٦ ٢٦٦‬‬ ‫‪٥٦ ٢٦٦‬‬ ‫‪١ ٣٦٥‬‬ ‫‪٤ ٩٢٩‬‬ ‫‪٢ ٨٩٠‬‬ ‫‪٦٧ ١٢٧‬‬ ‫‪١ ٥٩٤ ٢٣٥‬‬

‫ﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺴﻨﺩﺍﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‬ ‫ﻤﻁﺭﻭﺤ ﹰ‬ ‫ﺎ ﻤﻨﻬﺎ‪ :‬ﻤﺨﺼﺹ ﻤﺭﺼﻭﺩ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘــﺄﺨﻴﺭ ﻓــﻲ ﺘﺤــﺼﻴل‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﻤﺩﻴﻨﻭﻥ ﻤﺨﺘﻠﻔﻭﻥ‬

‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٢٠‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪٢٧‬‬ ‫‪٢٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ‬

‫ﺎ‬ ‫ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﻤﻘﺩﻤ ﹰ‬ ‫ﻓﻭﺍﺌﺩ ﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‬ ‫ﻤﺒﺎﻥ ﻗﻴﺩ ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ‬ ‫ﺃﺼﻭل ﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻷﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﺨﺼﻭﻡ ﻭﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬

‫‪٤٦‬‬ ‫‪٢٤٧‬‬ ‫‪٥٣‬‬ ‫‪٢‬‬

‫‪٣٥٠ ٤٣١‬‬

‫‪٦٨٦‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪٦٦٣‬‬ ‫‪٨٣٢‬‬

‫‪٥٠ ٣٢٨‬‬ ‫‪٤٣٤ ٢٠٩‬‬ ‫‪٤٢ ٥١٧‬‬ ‫‪٢٩ ٨٢٩‬‬

‫‪٥٥٦ ٨٨٣‬‬

‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٢٦‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺘﺎﻥ ‪ ٢٧‬ﻭ‪٣٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٢٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪٢٥‬‬

‫ﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ ﻤﻘﺩﻤ ً‬ ‫ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﻤﺴﺩﺩﺓ‬ ‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻤﺩﻴﻨﺔ‬ ‫ﻗﺭﻭﺽ ﻭﺍﺠﺒﺔ ﺍﻟﺘﺴﺩﻴﺩ‬

‫ﺍﻟﺨﺼﻭﻡ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺨﺼﻭﻡ‬

‫‪٥٠٦ ٦٣٣‬‬ ‫‪٤٥٥ ٨٨٥‬‬ ‫)‪(١ ٧٤٤‬‬ ‫‪٢١٥ ٩٠٣‬‬ ‫‪٦٧ ١٢٧‬‬ ‫‪١ ٢٤٣ ٨٠٤‬‬ ‫‪١ ٥٩٤ ٢٣٥‬‬

‫‪٦٤٩ ٠١٣‬‬ ‫‪٥٥٣ ٨٤٧‬‬ ‫)‪(١٣ ٠٣٣‬‬ ‫‪١٧٩ ٧٢٦‬‬ ‫‪٧٢ ١١٤‬‬ ‫‪١ ٤٤١ ٦٦٧‬‬ ‫‪١ ٩٩٨ ٥٥٠‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‪ ٢-‬ﻭﺍﻷﻭل‪٣-‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻭل ‪٤-‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪١-‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ‬

‫ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‬ ‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺃﺴﻬﻡ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺨﺼﻭﻡ ﻭﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬

‫ﻼ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍ ﻤﻜﻤ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻘﺔ ﺘﻌﺩ ﺠﺯﺀﹰ‬ ‫‪28‬‬

‫‪A59/28‬‬ ‫‪Statement III‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬

‫ﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫)ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪(٣٧‬‬

‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫‪١٢٣ ٩٩٤‬‬ ‫)‪(١٠ ٧٠٥‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪١١ ٥١٧‬‬ ‫)‪(١٠٣ ٢٩٨‬‬ ‫‪١٥ ٠٩١‬‬ ‫)‪(٨٣ ١١٥‬‬ ‫)‪(٤٦ ٢٦٦‬‬ ‫)‪(٥٩ ٠٦٦‬‬ ‫‪٢ ٨٣٢‬‬ ‫‪٨٣ ١١٥‬‬ ‫‪١١ ٤٦١‬‬ ‫‪٣٨ ٣٤٢‬‬

‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪١٩٧ ٨٦٣‬‬ ‫)‪(٧ ٦٨٩‬‬ ‫)‪(١٥ ٢٥٨‬‬ ‫‪٣ ٦٤٢‬‬ ‫‪١٨٦ ٩٥٩‬‬ ‫)‪(١١ ١٤٦‬‬ ‫)‪(٦٨ ٣٧٣‬‬ ‫‪٢٨٥ ٩٩٨‬‬

‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ )ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل(‬ ‫)ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ(‪ /‬ﺍﻟﻨﻘﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ – ﻤﺩﻴﻨﻭﻥ ﻤﺨﺘﻠﻔﻭﻥ‬ ‫ﺎ‬ ‫)ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ(‪ /‬ﺍﻟﻨﻘﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﻤﻘﺩﻤﹰ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‪) /‬ﺍﻟﻨﻘﺹ( ﻓﻲ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ ﻤﻘﺩﻤﹰ‬ ‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‪) /‬ﺍﻟﻨﻘﺹ( ﻓﻲ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﺘﺘﻡ ﺘﺼﻔﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‪) /‬ﺍﻟﻨﻘﺹ( ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﺔ‬ ‫ﻤﻁﺭﻭﺤﺎ ﻤﻨﻬﺎ‪ :‬ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﻤﺩﺭﺠﺔ ﻓﻲ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬

‫ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫)ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ(‪ /‬ﺍﻟﻨﻘﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‪) /‬ﺍﻟﻨﻘﺹ( ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻭﺍﺠﺒﺔ ﺍﻟﺘﺴﺩﻴﺩ‬ ‫ﺎ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ :‬ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﻤﺩﺭﺠﺔ ﻓﻲ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﻤﻀﺎﻓ ﹰ‬ ‫ﺎ ﻤﻨﻬﺎ‪ :‬ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻗﻴﺩ ﺍﻟﺘﺤﺼﻴل‬ ‫ﻤﻁﺭﻭﺤ ﹰ‬

‫)‪(٣٥٨ ٧٢١‬‬ ‫‪٢٦ ٩٩٧‬‬ ‫‪٦٨ ٣٧٣‬‬ ‫)‪(١٢ ٧٨٩‬‬ ‫)‪(٢٧٦ ١٤٠‬‬

‫ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫)ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ(‪ /‬ﺍﻟﻨﻘﺹ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ‬ ‫)ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ(‪ /‬ﺍﻟﻨﻘﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﻗﻴﺩ ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ‬

‫)‪(٢٤٠‬‬ ‫)‪(٢ ٨٩٠‬‬ ‫)‪(٣ ١٣٠‬‬ ‫)‪(١١ ٠٥٤‬‬ ‫‪١٣٠ ١٨٢‬‬ ‫‪١١٩ ١٢٨‬‬

‫)‪(٩ ١٨٠‬‬ ‫)‪(٢٣ ٦٢٠‬‬ ‫)‪(٣٢ ٨٠٠‬‬ ‫)‪(٢٢ ٩٤٢‬‬ ‫‪١١٩ ١٢٨‬‬ ‫‪٩٦ ١٨٦‬‬

‫ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺼﺎﻓﻲ )ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ( ‪/‬ﺍﻟﻨﻘﺹ ﻓﻲ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻓﻲ ‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ٢٠٠٤‬ﻭ‪٢٠٠٢‬‬ ‫ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﻭ‪٢٠٠٣‬‬

‫‪29‬‬

‫‪A59/28‬‬ ‫‪Statement IV‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‬

‫ﺒﻴﺎﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﻟﻠﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺭﺼﻴﺩ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﺘﺯﻡ ﺒﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫)ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪) (٣٨‬ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪(٣٨‬‬

‫‪١ ٢٤٨‬‬ ‫‪٦٣٣‬‬ ‫‪٦٠٥‬‬ ‫‪٨٧٩‬‬ ‫‪٣٢٥‬‬

‫‪٩٢ ٧٣٤‬‬

‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﻜﻨﺴﺏ ﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬

‫‪٩٣ ٩٨٢‬‬

‫‪١,٠٣‬‬

‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺃﺠﺭﺍﻫﺎ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺒﻴﻥ ﺃﺒﻭﺍﺏ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ‬ ‫)ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪(٣٨‬‬

‫‪٩٥٧‬‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭﺓ‬ ‫ﺒﺎﻟﻘﺭﺍﺭ‬ ‫ﺝ ﺹ ﻉ‪٣٢-٥٦‬‬

‫‪٩٣ ٠٢٥‬‬

‫ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻀﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﺩﻻﻨﻴﺔ‬ ‫‪‬ﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻷﺠﻬﺯﺓ‬ ‫ﺍﻟﺭﺌﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬

‫ﺒﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬

‫‪-١‬‬ ‫‪-٢‬‬

‫‪٦٤ ٩٧٣‬‬ ‫‪٥٣ ٧٠١‬‬ ‫‪٧٥ ٥٥٣‬‬ ‫‪٤٥ ٦٢٧‬‬ ‫‪١٦٩ ٢٥٨‬‬ ‫‪٤٢ ٨١١‬‬ ‫‪١٣٥ ١٦٨‬‬ ‫‪٢٤ ٠٩٢‬‬ ‫‪١٣٤ ٢٦٦‬‬ ‫‪٣٢ ٩٨٠‬‬ ‫‪٨٠ ٠٠٠‬‬

‫‪٦٥ ٦٠٦‬‬ ‫‪٥٤ ٣٠٦‬‬ ‫‪٧٦ ٤٣٢‬‬ ‫‪٤٥ ٩٥٢‬‬ ‫‪١٧٠ ٩١٤‬‬ ‫‪٤٣ ٢٠١‬‬ ‫‪١٣٦ ٦٧٨‬‬ ‫‪٢٤ ٣٤٠‬‬ ‫‪١٣٥ ٣٨٠‬‬ ‫‪٣٣ ٣٢٠‬‬ ‫‪٨٠ ٠٠٠‬‬

‫)‪(٥,٧٦‬‬ ‫)‪(١٠,٠٠‬‬ ‫)‪(٦,٥٦‬‬ ‫)‪(٧,٥٩‬‬ ‫)‪(٢,٥٩‬‬ ‫)‪(١,٩٤‬‬ ‫)‪(١,٨٨‬‬ ‫‪١٢,٣٢‬‬ ‫‪٢١,٨٢‬‬ ‫)‪(٢,٠٠‬‬

‫)‪(٤ ٠١٠‬‬ ‫)‪(٦ ٠٣٤‬‬ ‫)‪(٥ ٣٧٠‬‬ ‫)‪(٣ ٧٧٦‬‬ ‫)‪(٤ ٥٣٧‬‬ ‫)‪(٨٥٤‬‬ ‫)‪(٢ ٦١٦‬‬ ‫‪٢ ٦٧٠‬‬ ‫‪٢٤ ٢٥٠‬‬ ‫)‪(٦٨٠‬‬

‫‪٦٩ ٦١٦‬‬ ‫‪٦٠ ٣٤٠‬‬ ‫‪٨١ ٨٠٢‬‬ ‫‪٤٩ ٧٢٨‬‬ ‫‪١٧٥ ٤٥١‬‬ ‫‪٤٤ ٠٥٥‬‬ ‫‪١٣٩ ٢٩٤‬‬

‫‪-٣‬‬ ‫‪-٤‬‬ ‫‪-٥‬‬ ‫‪-٦‬‬ ‫‪-٧‬‬ ‫‪-٨‬‬ ‫‪-٩‬‬

‫‪١ ٦٥٦‬‬ ‫‪٣٩٠‬‬ ‫‪١ ٥١٠‬‬ ‫‪٢٤٨‬‬ ‫‪١ ١١٤‬‬ ‫‪٣٤٠‬‬ ‫‪٨ ٩٤٨‬‬ ‫‪٨ ٩٤٨‬‬

‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻭﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﻭﻥ‬ ‫‪٢١ ٦٧٠‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫‪١١١ ١٣٠‬‬ ‫‪٣٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٨٨٠ ١١١‬‬ ‫‪٩٦٠ ١١١‬‬ ‫‪٨٠ ٠٠٠‬‬

‫‪ -١٠‬ﺤﻀﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬ ‫‪ -١١‬ﻨﻔﻘﺎﺕ ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬ ‫ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬ ‫‪ -١٢‬ﺘﺤﻭﻴل ﺇﻟﻰ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪٨٧١ ١٦٣ ٨٨٠ ١١١‬‬ ‫‪٩٥١ ١٦٣ ٩٦٠ ١١١‬‬

‫‪30‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‬ ‫ﺒﻴﺎﻥ ﺒﺎﻷﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺘﻭﺨﺎﻩ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻭﺍﺭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪ ١‬ﻤﻥ ﺩﺴﺘﻭﺭﻫﺎ ﻫﻭ ﺃﻥ "ﺘﺒﻠﻎ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺸﻌﻭﺏ‬ ‫ﺃﺭﻓﻊ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺼﺤﻲ ﻤﻤﻜﻥ"‪.‬‬ ‫ﻭﻟﺒﻠﻭﻍ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻐﺎﻴﺔ ﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﻫﻲ ﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪ ٢‬ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺴﺘﻭﺭ‪.‬‬ ‫‪١-١‬‬ ‫‪٢-١‬‬

‫‪-١‬‬

‫ﺍﻋﺘﻤﺩ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﻗﺭﺍﺭ ﺠﻤﻌﻴـﺔ ﺍﻟـﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴـﺔ‬ ‫‪ ٣-١‬ﻭﻴﻭﻓﺭ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ ‪ ،٢٠٠٥-٢٠٠٢‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﹸ‬ ‫ﺝ ﺹ ﻉ‪ ،١-٥٤‬ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ‪.٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﻭﻗﺩ ﺨﺼﺼﺕ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ ﻭﺍﻟﺨﻤﺴﻭﻥ ﻓﻲ ﺃﻴﺎﺭ‪ /‬ﻤﺎﻴﻭ ‪) ٢٠٠٣‬ﺝ ﺹ ﻉ‪ (٣٢-٥٦‬ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻋﻤل ﻓﻌﻠﻴﺔ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ٨٨٠‚١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ .٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺃﺤﺎﻁﺕ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻋﻠﻤﹰ‬ ‫ﻋﺩل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺭﻗﻡ ﻓـﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ ١٨٢٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻭﺍﻟﻤﻘﺭﺭ ﺘﻤﻭﻴﻠﻬﺎ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﺨﺭﻯ‪ .‬ﻭﻗﺩ ‪‬‬ ‫ﺎ ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻋﺸﺭﺓ‬ ‫ﻭﻗﺕ ﻻﺤﻕ ﺒﺯﻴﺎﺩﺘﻪ ﺇﻟﻰ ‪ ١٩٤٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﺤﺴﺒﻤﺎ ﺃﺤﺎﻁﺕ ﺒﻪ ﻋﻠﻤﹰ‬ ‫ﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻲ ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪.٢٠٠٤‬‬ ‫‪٤-١‬‬

‫ﺒﻴﺎﻥ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫‪١-٢‬‬ ‫ﺘﺴﺘﻨﺩ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻭﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﺒﻘﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻻﺌﺤﺘﻬـﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ‬ ‫ﹸﻁﺒﻕ‬ ‫ﻭﻨﻅﺎﻤﻬﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﺘﺭﺩ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ ﻨﺼﻭﺹ ﺼﺭﻴﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻻ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﺘ‬ ‫ﺃﻋﺩﺕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﻴـﺼﺤﺒﻬﺎ ﻤـﻥ‬ ‫ﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‪ .‬ﻭﻗﺩ ُ‬ ‫ﻭﻀﻌﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﻨﺴﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻭﺠﺩﺍﻭل‪ ،‬ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻟﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻭ ‪‬‬ ‫ﻋﺭﺽ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٢-٢‬‬ ‫ﹸـﺩﺭﺝ ﺠﻤﻴـﻊ‬ ‫ﺘﻌﺭﺽ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﻴﺼﺤﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﺠﺩﺍﻭل ﺒﺎﻟـﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴـﺔ‪ .‬ﻭﺘ‬ ‫ﺍﻷﺼﻭل ﻭﺍﻟﺨﺼﻭﻡ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﻭﺍﻟﺩﺍﺌﻨﺔ‪ ،‬ﻀﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻓﻲ ﺩﻓﺎﺘﺭ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ‬ ‫‪٣-٢‬‬ ‫ﺘﺤﻭل ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﺭﻯ ﺒﻌﻤﻼﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ ﺒﺴﻌﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻪ ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻋﻨﺩ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻠﺔ‪ .‬ﺒﻴﺩ ﺃﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﻤﻥ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺴﻠﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﻴﻤﺔ ﺘﻘﻴﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺤـﺴﺎﺏ ﺒـﺴﻌﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻪ ﻓﻲ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺎ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻷﺼﻭل ﻭﺍﻟﺨﺼﻭﻡ ﺍﻟﻤﺩﻭﻨﺔ ﺒﺎﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟـﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜـﻲ ﺒـﺴﻌﺭ‬ ‫ﻭﺘﺤﻭل ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻪ ﻓﻲ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻓﻲ ﺸﻬﺭ ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺨﺘﺎﻤﻴﺔ‪ .‬ﺒﻴﺩ ﺃﻨﻪ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺤﺩﻭﺙ ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ ،‬ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘـﺴﺘﺨﺩﻡ "ﻓـﻲ ‪ ٣١‬ﻜـﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ" ﻫﻲ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻟﻡ ﻴﺤﺩﺙ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺃﻱ ﺘﻐﻴ‬ ‫‪‬ﺭ ﺫﻱ ﺸﺄﻥ ﺒﻴﻥ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺴﻨﺔ ‪ ٢٠٠٥‬ﻭﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪.٢٠٠٦‬‬

‫‪-٢‬‬

‫‪31‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺃﺨﺫ ﻓﺭﻭﻕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺒﺎﻥ‬

‫‪٤-٢‬‬

‫ﺘﺴﻭﻯ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﻭﺨﺴﺎﺌﺭ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﺸﺭﺍﺀ ﻭﺒﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ‪ ،‬ﻭﻋﻥ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺩﻓـﺎﺘﺭ ﺍﻟـﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﻭﺠﻤﻴﻊ ﻓﺭﻭﻕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﻭﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺨﻁﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬ ‫‪٥-٢‬‬ ‫ﹸﻘﻴﺩ ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺩﺩﻫﺎ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻭﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﻌﻠﻴـﺔ ﻟﻠﻔﺘـﺭﺓ‬ ‫ﺘ‬ ‫‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﻤﺩﻫﺎ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﺭﻴﺜﻤﺎ ﺘـﺴﺩﺩ ﺍﻻﺸـﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ‪ ١-٧‬ﻤﻥ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻤﻭﻴل ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤـل‪،‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻴﻤﻜﻥ‪ ،‬ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﻭﺘﻤﻭﻴﻠﻬﺎ ﺒﻌﺩ ﺫﻟﻙ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﺤﺴﺏ ﺍﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤـﺔ‪ ،‬ﺒﺎﺴـﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟـﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺭﺼﺩ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺃﻱ ﺘﺄﺨﻴﺭ ﻓﻲ ﺘﺤﺼﻴل ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪١٠٠‬ﻤﻥ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ ﺤﺘﻰ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ .٢٠٠٥‬ﻭﻴﺭﺩ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ .٤‬ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺴﺩﺩ‬ ‫ﻻ ﺇﻟﻰ ﺤﺴﺎﺏ ﺃﻱ ﺍﻗﺘﺭﺍﺽ ﺩﺍﺨﻠﻲ ﻤﺴﺘﺤﻕ‪ ،‬ﺜﻡ ﺇﻟﻰ ﺤﺴﺎﺏ ﺃﻱ ﺍﻗﺘﺭﺍﺽ‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺘﺄﺨﺭﺓ ﺘﻀﺎﻑ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺃﻭ ﹰ‬ ‫ﹸﻘﻴﺩ ﻓﻲ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋـﺔ ﺃﻱ ﻤﺒـﺎﻟﻎ‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ‪)١-٨‬ﺡ( ﻤﻥ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺘ‬ ‫ﻤﻥ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‪ .‬ﻭﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﻟﺴﺩﺍﺩ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺨﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻴﺴﺕ ﻤﻁﺎﻟﺒﺔ ﺒﺴﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﻀﺔ ﺩﺍﺨﻠﻴﹰ‬ ‫ﻭﻤﻥ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‪.‬‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﺩﻭل ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﺴﺎﺒﻘ ﹰ‬ ‫‪٦-٢‬‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤـﺎﺩﺓ ‪ ١٢-٦‬ﻤـﻥ‬ ‫ﺘﺨﻀﻊ ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﺩﻭل ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﺴـﺎﺒﻘﹰ‬ ‫ﹸﻘﻴﺩ ﻓﻲ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﺩﻭﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻨﻘﺩﻱ )ﺃﻱ ﻟﺩﻯ ﺘﺴﻠﻤﻬﺎ( ﻭﺘ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‬ ‫‪٧-٢‬‬ ‫ﺎ ﻟﻘﺭﺍﺭ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺝ ﺹ ﻉ‪ ،١٠-٢١‬ﺍﻟﺫﻱ ﺃﻨﺸﺊ ﺒﻤﻭﺠﺒﻪ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‪ ،‬ﻴﺘﻡ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫‪‬ﺭﻩ ﺨﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﻁﺎﻉ ﺍﻹﻟﺯﺍﻤﻲ ﻤﻥ ﺭﻭﺍﺘﺏ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‪ .‬ﻭﻟﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺩ‬ ‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴ‬ ‫ﹸﻘﻴﺩ ﻓﻲ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻤﻌﺎﺩﻟـﺔ ﺍﻟـﻀﺭﺍﺌﺏ‬ ‫‪‬ﻁﺒﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺘ‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﻁﺎﻉ ﺍﻹﻟﺯﺍﻤﻲ ﻤﻥ ﺭﻭﺍﺘﺏ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺩﻭﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﺒﺄﺴﻤﺎﺀ ﺁﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭل‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻨﺎﺴﺏ ﻭﻤﻘﺩﺍﺭ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻙ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺘـﻲ‬ ‫ﺘﻔﺭﺽ ﻀﺭﻴﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺼل ﻋﻠﻴﻪ ﻤﻭﺍﻁﻨﻭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﻏﻴﺭﻫﻡ ﻤﻤﻥ ﻴﺨﻀﻌﻭﻥ ﻟﻬـﺫﻩ ﺍﻟـﻀﺭﻴﺒﺔ‪،‬‬ ‫ﺘﺨﺼﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻲ ﻤﻥ ﺨﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﻁﺎﻉ ﺍﻹﻟﺯﺍﻤﻲ ﻤﻥ ﺭﻭﺍﺘﺏ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺼﻠﻬﺎ ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪ .‬ﻭﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﺒﺩﻭﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺨﺼﻭﻤﺔ ﻟﺘﺭﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ ﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺩﻓﻌﻭﻫﺎ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻴﺔ‬ ‫‪٨-٢‬‬ ‫ﹸ‬ ‫ﺘﺴﺠل ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻴﺔ ﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻨﻘﺩﻱ‪.‬‬ ‫ﺎ ﺃﻭ ﻓﻲ ﺸﻜل ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺘﺘﻠﻘﺎﻫﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﺴﺘﻼﻤﻬﺎ‪ .‬ﻭﺘﻌﺎﻤل ﻜﺩﺨل ﻭﻜﻨﻔﻘﺎﺕ ﻓـﻲ‬ ‫ﺘﺴﺠل ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺩﻡ ﻋﻴﻨﻴﹰ‬ ‫ﻭﹸ‬ ‫ﺍ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻘـﺩﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻭﻓﺭﻫـﺎ ﺍﻟﺠﻬـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺘﺴﺠﻴﻠﻬﺎ ﺒﻘﻴﻤﺔ ﻋﺎﺩﻟﺔ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﺔ‪.‬‬ ‫ﺨﻁﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫‪٩-٢‬‬ ‫ﺘﺴﺠل ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻴﺤﻬﺎ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻜﺈﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺴﺤﺏ‬ ‫ﻼ ﺤﺴﺏ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‪.‬‬ ‫ﻓﻌ ﹰ‬

‫‪32‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪ ١٠-٢‬ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍ ﻤﻥ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ؛ ﻭﺘﺴﺠل‬ ‫ﹼل ﺠﺯﺀﹰ‬ ‫ﺘﺩﻴﺭ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻭﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻻ ﺘﺸﻜ‬ ‫ﺎ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻨﻘﺩﻱ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫‪ ١١-٢‬ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﺓ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺘﺴﺠل ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻨﻘﺩﻱ‪.‬‬ ‫ﹸ‬ ‫ﺎ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻭﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻤﺠﻤﻊ‪ ،‬ﺒﻴﻥ ﺍﻟـﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﻭﺍﻟﺤـﺴﺎﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺯﻉ ﺸﻬﺭﻴﹰ‬ ‫ﺘﱠ‬ ‫ﹸﻘﻴﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠـﺭﻯ ﻟـﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻜل ﺤﺴﺏ ﻨﺴﺒﺔ ﺭﺃﺱ ﻤﺎﻟﻪ ﻭﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻜل ﺸﻬﺭ‪ .‬ﻭﺘ‬ ‫ﺎ ﻟﻔﺭﻭﻕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋـﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ‬ ‫ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﻌﺩل ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﺒﺎﻟﻌﻤﻼﺕ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻘﻴﻴﻤﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻴﺤﺘﻔﻅ ﺒﺎﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺯﻉ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻤﻥ ﺤـﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺔ ﻭﺍﻟـﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﻟﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻀﻤﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‪.‬‬ ‫‪ ١٣-٢‬ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺘﺩﻭﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ )ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ( ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻡ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻜل ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴـﺔ ﻭﺨـﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ‪.‬‬ ‫ﻭﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ )ﻜﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ‪ ،‬ﻭﺼﻨﺩﻭﻕ‬ ‫ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻭﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺒﺩﻭﺭ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ ﻟﻬـﺎ(‬ ‫ﺘﺘﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻭﻓﻕ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ .‬ﻭﺤﻴﺜﻤﺎ ﺘﺘﺎﺡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺎ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺘﺤﺩﺩ ﻭﺘﺤﻔﻅ ﻭﻓـﻕ ﺍﻟﻠـﻭﺍﺌﺢ‬ ‫ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﺁﻨﻔﹰ‬ ‫ﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﻤ ‪‬‬ ‫ﺍ ﻤﻥ ﺃﻨـﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺔ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺸﻜل ﺠﺯﺀﹰ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺘﺴﺠل ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ‪.‬‬ ‫‪ ١٢-٢‬ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬

‫ﺃﻤﺎ ﺃﺠﺯﺍﺀ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﺘﺴﺩﺩ ﺒﻌﺩ )ﺃﻱ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ( ﻓﺈﻨﻬﺎ ﺘﺭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺘﺎﻤﻲ ﻜﺎﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴـﺭ‬ ‫ﻤﺴﺩﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﺘﺘﻡ ﺘﺴﻭﻴﺔ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻔﺘﺭﺍﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺴﺎﺒﻘﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ‪ ٥-٤‬ﻤﻥ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ‪.‬‬ ‫ﹸﻘﻴﺩ ﺍﻟﻔﻭﺍﺭﻕ‪ ،‬ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺘﺼﻔﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ ﺃﻭ ﺘﺨﺼﻡ ﻤﻨﻪ‪.‬‬ ‫ﻭﺘ‬ ‫‪ ١٥-٢‬ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺴﻘﻁﺔ‬ ‫ﺘﻀﻡ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺩﺭﺠﺔ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨـﺩﺭﺝ ﻀـﻤﻥ ﻤـﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ .‬ﻭﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠـﻰ ﺴـﻼﻤﺔ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ‬ ‫ﺎ ﻟﻠﺸﻔﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﺘﺴﺠل ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻟﻜل ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﻭل ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‪ ،‬ﻭﺘﻭﺨﻴﹰ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺇﻟﻰ ﺁﺨﺭ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺘﻘﻴﺩ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﻜﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﻤﺤﻭل ﻤﻨﻬﺎ ﻭﻜـﺈﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻓـﻲ‬ ‫ﺎ ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ‬ ‫‪‬ل ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ .‬ﺒﻴﺩ ﺃﻥ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺘﺠﻤﻊ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﻤﺤﻭ‬ ‫ﻹﻋﻁﺎﺀ ﺼﻭﺭﺓ ﺸﺎﻤﻠﺔ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﺍﻷﺤﻭﺍل ﻴﺅﺩﻱ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﺇﻟﻰ ﺍﺯﺩﻭﺍﺝ ﻓﻲ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺇﺴﻘﺎﻁﻪ ﻟﺒﻴـﺎﻥ ﺼـﺎﻓﻲ ﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ ﺘﻨﻔﻴـﺫ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‪.‬‬ ‫ﺘﺴﺠل ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻜﺈﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﻜﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺒﻘﻴﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴـﺔ ﻭﻓـﻲ‬ ‫ﻭﹸ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﺯﺩﻭﺍﺝ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺇﺴﻘﺎﻁﻪ ﻫﻭ ﺍﻵﺨﺭ‪.‬‬ ‫‪33‬‬

‫‪ ١٤-٢‬ﺍﻟﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻔﺘﺭﺍﺕ ﺴﺎﺒﻘﺔ‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪ ١٦-٢‬ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺘﻲ ﻓﻲ ﻁﺭﻴﻘﻬﺎ ﻟﻺﻴﺩﺍﻉ ﻭﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺯﻴﻨﺔ‬ ‫ﺘﻌﻜﺱ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﻭﻨﺔ ﺤﺘﻰ ‪ ٣٠‬ﺘﺸﺭﻴﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻨﻭﻓﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﻓﻘـﻁ‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻙ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺘﺴﺎﻭﻕ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻀﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﺍﺤﺘﺴﺎﺒﻬﺎ ﻓـﻲ ﻜـﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴـﺴﻤﺒﺭ‬ ‫‪ ٢٠٠٥‬ﻓﺴﺘﺤﺘﺴﺏ ﺒﻁﺭﺤﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ )ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ( ﻭﻤﻥ ﺍﻷﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٦‬‬ ‫‪ ١٧-٢‬ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺎ ﻟﺴﻌﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ‬ ‫ﺍﺤﺘﺴﺒﺕ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺒﻌﻤﻼﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ ﺒﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻁﺒﻘﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻪ ﻓﻲ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‪ .‬ﻭﺍﺤﺘﺴﺒﺕ ﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﻘﻴﻤﺘﻬﺎ ﺍﻟﺴﻭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﺘﺤﺩﺩ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟـﺴﻭﻗﻴﺔ‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤـﺎﺩﺓ ‪ ١-١١‬ﻤـﻥ ﺍﻟﻼﺌﺤـﺔ‬ ‫ﺤﺴﺏ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻟﻠﺴﻨﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﻌﻴﻥ ﻓﻲ ﺁﺨﺭ ﻴﻭﻡ ﻤﻥ ﺃﻴﺎﻡ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ .‬ﻭﻁﺒﻘﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻴﺠﻭﺯ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺃﻱ ﺃﻤﻭﺍل ﻻ ﺘﻠﺯﻡ ﻟﺴﺩﺍﺩ ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﻋﺎﺠﻠﺔ‪ .‬ﻭﺘﺠﺭﻯ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺇﻁـﺎﺭ ﺴﻴﺎﺴـﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻭﺍﻓﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ .‬ﻭﺘﺴﺘﻌﺭﺽ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺒﺎﻨﺘﻅﺎﻡ ﻤﻥ ِ‬ ‫ﺒل ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻻﺴﺘـﺸﺎﺭﻴﺔ ﻟﻼﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻗ‪‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻀﻡ ﺃﺨﺼﺎﺌﻴﻴﻥ ﺨﺎﺭﺠﻴﻴﻥ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ .‬ﻭﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﻤﺎ ﺘﺭﺍﻩ ﻤﻥ ﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺭﻯ‬ ‫ﺍ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻟﺫﻟﻙ‪ .‬ﻭﺘﻌﻜﺱ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺃﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﻭﺯ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻬﺎ ﻷﺠل ﻗﺼﻴﺭ‪ ،‬ﺍﻨﺘﻅﺎﺭﹰ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‪ ،‬ﺃﻭ ﻷﺠل ﺃﻁﻭل ﻟﻠﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل‪ .‬ﻭﺘﺴﺠل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺒﻘﻴﻤﺘﻬﺎ ﺍﻟﺴﻭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺴﺠل ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ‪.‬‬ ‫ﻭﻤﻊ ﺫﻟﻙ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﻨﻭﺍﺘﺞ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻥ ﻴﺠﺭ ﺤﺴﺎﺏ ﺴﻌﺭ ﻓﺎﺌﺩﺘﻬﺎ ﺤﺘﻰ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻴـﺘﻡ ﺘﻤﻴﻴـﺯ‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻨﻘﺩﻱ ﻭﻻ ﻴﺘﻡ ﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‪.‬‬ ‫‪ ١٨-٢‬ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺃﺴﻬﻡ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺘﻤﺜل ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ ﺘﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﻴﺎﺯﺓ ﺃﻭ ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ‪ ،‬ﺃﻭ ﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﻤﺘﻠﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﺭﻉ ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺘﺤﺩﺩﻫﺎ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﺭﻋﺔ‪ .‬ﻭﻻ ﺘﺠﺭﻯ ﺃﻱ ﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﻤﻘﺎﺒل ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻷﺼﻭل‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺘﺸﻐل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻘﺎﺭ ﻴﻭﻓﺭﻫﺎ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺍﻟﻤﻀﻴﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ‪ ،‬ﺇﻤﺎ ﺒﺩﻭﻥ ﺃﻴﺔ ﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ ﺃﻭ‬ ‫ﺒﺎﻹﻴﺠﺎﺭ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻨﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻭﺴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﺭﻯ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﻨﻔﻘﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﺴﺠل ﺒﻭﺼﻔﻬﺎ‬ ‫ﻻ ﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺇﻨﻤﺎ ﺘﺴﺠل ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺃﺼﻭ ﹰ‬ ‫‪ ١٩-٢‬ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﺭﺓ‬ ‫ﻼ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭﺓ ﺘﻘﻴ‬ ‫ﻋﻤ ﹰ‬ ‫‪‬ﺩ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﺭﺓ )ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻷﺜﺎﺙ ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻜﺘﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺭﻜﺒﺎﺕ( ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺒﺴﻌﺭ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ .‬ﻭﻴﺘﻡ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻘﺎﺌﻤﺔ ﺠﺭﺩ ﻟﻠﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﺭﺓ ﻭﺘﺫﻜﺭ ﻗﻴﻤﺘﻬـﺎ ﻓـﻲ ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﹸﺩﺭﺝ ﺇﻻ ﺍﻟﺒﻨﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻠﻎ ﺘﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ‪ ٢٥٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﺃﻭ ﺃﻜﺜﺭ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ‪ .‬ﻭﻷﻏﺭﺍﺽ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻻ ﺘ‬ ‫ﺃ‬ ‫ُﺩﺭﺠﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻜل ﺍﻟﺒﻨﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻠﻎ ﺘﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ‪ ٥٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻓﺄﻜﺜﺭ‪.‬‬ ‫‪ ٢٠-٢‬ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل ﻭﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ‬ ‫ﺭﻴﺜﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﺘﻠﻘﻲ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻤﻭﻴل ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺜﻡ ﺘﻤﻭﻴﻠﻪ ﻋﻥ‬ ‫ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﻤﻥ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﻋﺩﺍ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘـﺴﺩﺩ ﺍﻟﻤﺒـﺎﻟﻎ‬ ‫ﻻ ﺃﻱ ﺍﻗﺘﺭﺍﺽ ﺩﺍﺨﻠﻲ ﻟﻡ ﻴﺴﺩﺩ ﺒﻌﺩ‪ ،‬ﺜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﻀﺔ ﻤﻥ ﺘﺤﺼﻴل ﺍﻟﻤﺘﺄﺨﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﺴﺩﺩ ﺒﻬﺎ ﺃﻭ ﹰ‬ ‫ﺃﻱ ﺍﻗﺘﺭﺍﺽ ﻤﻥ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل ﻟﻡ ﻴﺴﺩﺩ ﺒﻌﺩ‪.‬‬ ‫‪ ٢١-٢‬ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ‪ ٤-٤‬ﻤﻥ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻴﺘﻤﺜل ﺍﻟﻐﺭﺽ ﻤﻥ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺭﻓﻕ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﺘﻘﻠﺒـﺎﺕ ﺃﺴـﻌﺎﺭ‬ ‫ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﺍﻟﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﺇﺘﺎﺤﺔ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺼﺭﻑ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻋﻥ ﺍﻷﺜﺭ ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻰ ﺃﻱ ﺘﻘﻠـﺏ ﻓـﻲ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﻤﻘﺎﺒل ﺍﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ‪ .‬ﻭﺘﻌﺘﻤﺩ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺎﺡ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ‬ ‫ﺎ ﻟـﺴﻴﺎﺴﺔ‬ ‫ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺤﺩﺩ ﺍﻷﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﺍﻟﻤﺘﺒﻊ ﻓﻲ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻭﻓﻘـﹰ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺩ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﻤﻭﺡ ﺒﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ‪ :‬ﺃﻱ ﻋﻘﻭﺩ‬ ‫‪34‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻵﺠﻠﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺄﺴﻌﺎﺭ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ ﻭﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺘﺅﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺒﺎﻥ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟـﺼﺭﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﺍﺩ ﺤﻤﺎﻴﺘﻬﺎ ﻭﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪ .‬ﻭﺘﺴﺠل ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺒﺸﺭﺍﺀ ﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻭﺘﺼﺭﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺨﺼﻬﺎ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ )ﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ( ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻵﺠﻠﺔ ﻭﺃﻴﺔ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﺘﺘﺄﺘﻰ ﻤـﻥ‬ ‫ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﻓﺘﺤﺴﺏ ﻓﻲ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ )ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ( ﻋﻨﺩ ﺤﻠﻭل ﺃﺠل ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻕ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ،٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﺘﺄﺘﺕ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺏ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ( )ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫‪٨٠ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧٧ ٣٣٣ ٢٢٠‬‬ ‫‪٢ ٦٦٦ ٧٨٠‬‬ ‫‪٨٠ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧٥ ٣٧٤ ١١٠‬‬ ‫‪٤ ٦٢٥ ٨٩٠‬‬ ‫ﺍﻗﺘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺇﻟﺯﺍﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺭﻭﺍﺘﺏ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ )ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺭﺍﺒـﻊ‪ ،‬ﺒـﺎﺏ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ‪(١٢‬‬ ‫ﻤﻁﺭﻭﺤﺎ ﻤﻨﻬﺎ‪ :‬ﻤﺒﺎﻟﻎ ﻤﺴﺠﻠﺔ ﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‬

‫‪-٣‬‬

‫ﺘﺸﻤل ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺒﺎﻟﺴﻠﻊ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺒﻠﻐﺕ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ‪ ٥١‚٧‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜـﻲ‬ ‫ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٨٠‚٨) ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪.(٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺒﺎﻟﺴﻠﻊ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻴﻨﻴﺔ‬

‫‪-٤‬‬

‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﺓ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺘﺸﻤل ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬ ‫ ﺇﻴﺠﺎﺭ ﺃﻤﺎﻜﻥ ﺴﻜﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺘﻘﻴﺩ ﻓﻲ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ؛‬‫ ﺇﻴﺠﺎﺭﺍﺕ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‪ ،‬ﻭﺘﻘﻴﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺘﺴﻬﻴﻼﺕ‬‫ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ؛‬ ‫ ﺒﻴﻊ ﻤﻁﺒﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺠﻴﺔ؛ ﻭﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﻘﻭﻕ ﻭﻋﺎﺌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﺄﻟﻴﻑ‪ ،‬ﻭﺘﻘﻴﺩ‬‫ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺏ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﺍﺭ؛‬ ‫ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤﻥ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺘﻘﻴﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤﻥ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ‪.‬‬‫ﱠل ﻜﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﻁـﺎﺭ ﺍﻷﻨـﺸﻁﺔ‬ ‫ﻴﺘﺼل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻨﺩ ﺒﺎﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺼ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺄﺘﻌﺎﺏ ﺘﺤﺼل ﻟﻘﺎﺀ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪ .‬ﻭﺘﻘﻴﺩ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺘﺭﺩ ﺘﺤﺕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﻨﻭﺍﻥ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺇﻟﻰ ﺤﺴﺎﺏ ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﺒﻠﻐﺕ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤﻥ ﻋﻘﻭﺩ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺎ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ٢٩‚٦‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ )‪ ٤٠‚٩‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴـﺔ ‪-٢٠٠٢‬‬ ‫ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻤﺒﻠﻐﹰ‬ ‫‪ (٢٠٠٣‬ﻭﺴﺠﻠﺕ ﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﻴ‬ ‫‪‬ﺒﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﺤﺘﻰ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪) ٢٠٠٥‬ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻌﻘﻭﺩ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪(٢٠٠٧-٢٠٠٦‬‬

‫‪-٥‬‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤﻥ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬

‫‪-٦‬‬

‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫‪-٧‬‬

‫‪35‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺨﻴﺎﺭ ﺒﻴﻊ‪:‬‬ ‫ﺒﺴﻌﺭ ‪ ١‚٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ = ‪ ١‚٣٠‬ﻓﺭﻨﻙ ﺴﻭﻴﺴﺭﻱ‬ ‫ﺒﺴﻌﺭ ‪ ١‚٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ = ‪ ١‚١٧٥‬ﻓﺭﻨﻙ ﺴﻭﻴﺴﺭﻱ‬ ‫ﺒﺴﻌﺭ ‪ ١‚٣٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ = ‪ ١‚٠٠‬ﻴﻭﺭﻭ‬ ‫ﺒﺴﻌﺭ ‪ ١‚١٨٥‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ = ‪ ١‚٠٠‬ﻴﻭﺭﻭ‬ ‫‪١‚٣٠٠٠‬‬ ‫‪١‚١٧٥٠‬‬ ‫‪١‚٣٠٠٠‬‬ ‫‪١‚١٨٥٠‬‬ ‫ﻭﺸﺭﺍﺀ ﻓﺭﻨﻜﺎﺕ ﺴﻭﻴﺴﺭﻴﺔ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺃﻗل ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺸﺭﺍﺀ ﻓﺭﻨﻜﺎﺕ ﺴﻭﻴﺴﺭﻴﺔ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺃﻗل ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺸﺭﺍﺀ ﻴﻭﺭﻭ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺸﺭﺍﺀ ﻴﻭﺭﻭ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻥ‬

‫ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ‬

‫‪٧٥ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧٠ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٥ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬

‫‪١٨٠ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻠﺯﻤﺔ ﺒﺒﻴﻊ‪:‬‬ ‫ﺒﺴﻌﺭ ‪ ١‚٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ = ‪ ١‚٢٧٥‬ﻓﺭﻨﻙ ﺴﻭﻴﺴﺭﻱ‬ ‫ﺒﺴﻌﺭ ‪ ١‚٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ = ‪ ١‚٣٠‬ﻓﺭﻨﻙ ﺴﻭﻴﺴﺭﻱ‬ ‫ﺒﺴﻌﺭ ‪ ١‚٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ = ‪ ١‚٢٧٥‬ﻓﺭﻨﻙ ﺴﻭﻴﺴﺭﻱ‬ ‫‪١‚٢٧٥٠‬‬ ‫‪١‚٣٥٠٥‬‬ ‫‪١‚٤٠٥٠‬‬ ‫ﻭﺸﺭﺍﺀ ﻓﺭﻨﻜﺎﺕ ﺴﻭﻴﺴﺭﻴﺔ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺸﺭﺍﺀ ﻓﺭﻨﻜﺎﺕ ﺴﻭﻴﺴﺭﻴﺔ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺸﺭﺍﺀ ﻓﺭﻨﻜﺎﺕ ﺴﻭﻴﺴﺭﻴﺔ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻥ‬

‫ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ‬

‫‪٦٠ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢٥ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬

‫‪٦٠ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻵﺠﻠﺔ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪) ٢٠٠٥‬ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻌﻘﻭﺩ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪(٢٠٠٧-٢٠٠٦‬‬ ‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻋﻘﻭﺩ ﺁﺠﻠﺔ ﻟﺒﻴﻊ ‪ ١٢٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻭﺸﺭﺍﺀ ﻓﺭﻨﻜﺎﺕ ﺴﻭﻴﺴﺭﻴﺔ ﺒﺴﻌﺭ ‪١‚٠٠‬‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ= ‪ ١‚٢٧١‬ﻓﺭﻨﻙ ﺴﻭﻴﺴﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺒﻴﻊ ‪ ٣٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻭﺸـﺭﺍﺀ ﻴـﻭﺭﻭ ﺒـﺴﻌﺭ ‪ ١‚٢١٣‬ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ= ‪ ١‚٠٠‬ﻴﻭﺭﻭ‪.‬‬ ‫ﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺘـﻲ‬ ‫ﻭﺘﺸﻜل ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﻟﻔﺔ ﺍﻟﺫﻜﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﻭﺯ ﺒﻤﻭﺠﺒﻬﺎ ﺇﻟﺯﺍﻡ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺒﺎﻟﺒﻴﻊ‪ ،‬ﺴﻴﻨﺎﺭﻴﻭ ﺘﺨﻴﻴﺭﻴﹰ‬ ‫ﻴﺘﺎﺡ ﺒﻤﻭﺠﺒﻬﺎ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﺨﻴﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ‪ .‬ﻭﻴﻌﻨﻲ ﺫﻟﻙ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺤﻴﻥ ﻤﻭﻋﺩ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻕ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‪ ،‬ﺴﺘﻤﺎﺭﺱ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭ ﺃﻭ‬ ‫ﺎ ﻟﺴﻌﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪.‬‬ ‫ﺴﺘﻠﺯﻡ ﺒﺎﻟﺒﻴﻊ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﻭﻴﺘﻡ ﺘﺴﺠﻴل ﺴﺩﺍﺩ ﺍﻷﻗﺴﺎﻁ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺒﻠﻐﺕ ‪ ١٦‚١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜـﻲ‪ ،‬ﻜﻤـﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺎ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ١‚٠) ٢٠٠٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜـﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴـﺴﻤﺒﺭ‬ ‫ﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﻤﺴﺒﻘﹰ‬ ‫‪.(٢٠٠٣‬‬ ‫ﻭﺒﻠﻐﺕ ﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ‪ ٣ ٠٢٠ ٣٢٧‬ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ‬ ‫ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪) ٢٠٠٥‬ﺍﻟﻤﻜﺎﺴﺏ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ‪ ١٣‚١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴـﺴﻤﺒﺭ‬ ‫‪.(٢٠٠٣‬‬ ‫ﻭﺴﺘﺴﺠل ﺍﻟﻤﻜﺎﺴﺏ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻓﻲ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻕ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‪ ،‬ﻭﺴﺘﻁﺒﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴـﺔ‬ ‫‪.٢٠٠٧-٢٠٠٦‬‬

‫‪36‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ‪ -‬ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ( )ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺘﺸﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪:‬‬

‫‪-٨‬‬

‫‪١ ٢١٤ ٣٧٢‬‬ ‫‪٢٥٤ ٥١٩‬‬ ‫‪٧٨١ ٩٣٧‬‬ ‫‪٣ ١٠١ ٢٣٨‬‬ ‫‪٢٣‬‬

‫‪٨٥٠ ٣٨٧‬‬

‫‪٦٠٢ ٢١١‬‬ ‫‪٩٨٨ ٢٣١‬‬ ‫‪١٦٧ ١٢٠‬‬ ‫‪٣٠٧ ٦٣٧‬‬ ‫)‪(٢٠ ١٥١‬‬ ‫‪٢ ٠٤٥ ٠٤٨‬‬

‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﻤﺴﺘﺭﺩﺓ ﻭﺘﺨﻔﻴﻀﺎﺕ‬ ‫ﻓﺭﻭﻕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ‬ ‫ﺒﻴﻊ ﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﻤﻭﺍﺩ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻟﺴﻭﻴﺴﺭﻴﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻤﻭﻗﻑ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻷﺭﺽ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﺔ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﻁﺎﺭﺉ ﺍﻟﻤﺨﺼﺹ ﻟﻠﺒﺭﺍﻤﺞ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫ﺘﺸﻤل ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ ﻭﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻤﺩﺍﺩﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﺃﻤﺎ ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺃﻭ ﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤـﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ ﻋﻨﻬﺎ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﺒﻁﻬﺎ ﺒﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪.‬‬ ‫ﱠﺭﺓ ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻋﻥ ﻓﺘﺭﺍﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺴﺎﺒﻘﺔ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻨﺤـﻭ‬ ‫ﺘﻡ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻤﺘﺄﺨﺭﺍﺕ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫‪-٩‬‬

‫‪ -١٠‬ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻋﻥ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺴﺎﺒﻘﺔ‬

‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬

‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫‪١ ٧٤٣ ٩٦٨‬‬ ‫‪٣١ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣٢ ٧٤٣ ٩٦٨‬‬ ‫‪١٢ ٢٠٣ ٨٤٨‬‬ ‫‪٤٤ ٩٤٧ ٨١٦‬‬ ‫ﺎ ﻟﻡ ﺘﺴﺩﺩ ﺤﺘـﻰ ‪ ١‬ﻜـﺎﻨﻭﻥ‬ ‫ﺘﺴﺩﻴﺩ ﻤﺒﺎﻟﻎ ﻤﻘﺘﺭﻀﺔ ﺩﺍﺨﻠﻴﹰ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ٢٠٠٤‬ﻭﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٢‬‬ ‫ﺘﺴﺩﻴﺩ ﻤﺒﺎﻟﻎ ﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل ﻓـﻲ‬ ‫‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ٢٠٠٤‬ﻭﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٢‬‬

‫‪٢٤ ٦٢٨ ٣٠٧‬‬ ‫‪٣١ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٤١٦ ٤٧٣‬‬

‫‪٥٥ ٦٢٨ ٣٠٧‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﻀﺔ‬

‫ﺃﻀﻴﻑ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬

‫‪٥٩ ٠٤٤ ٧٨٠‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﻤﻥ ﻤﺘﺄﺨﺭﺍﺕ ﺍﻻﺸـﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬

‫ﺎ ﻟﻘﺭﺍﺭﻱ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺝ ﺹ ﻉ‪ ٨-٢٢‬ﻭﺝ ﺹ ﻉ‪ ،٩-٥٥‬ﻴﻀﺎﻑ ﺇﻟﻰ ﺤﺴﺎﺏ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺇﻴـﺭﺍﺩ ﺒﻴـﻊ‬ ‫ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﻭﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻁﻌﻴﻡ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻷﻓﻼﻡ ﻭﺃﺸﺭﻁﺔ ﺍﻟﻔﻴﺩﻴﻭ ﻭﺃﻗﺭﺍﺹ ﺍﻟﻔﻴﺩﻴﻭ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴﺔ "ﺩﻱ ﻓﻲ ﺩﻱ" ﻭﻏﻴﺭ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ‬ ‫‪‬ل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﻭﻁﺒﻌﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻹﻋﻼﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺤﻤ‬

‫‪ -١١‬ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﺍﺭ‬

‫‪37‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺘﻀﺎﻑ ﺇﻟﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺫﻱ ﺃﻨﺸﺄﻩ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺃﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻜل ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺩﻓﻌﻬﺎ ﺍﻟﺤﺎﺼـﻠﻭﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﻤﻜﻨﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻴﺤﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﻴﺘﺤﻤـل ﺍﻟﺤـﺴﺎﺏ ﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺍﻹﺼﻼﺤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ﻭﺃﻋﻤﺎل ﺼﻴﺎﻨﺔ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺍﺴﺘﺒﺩﺍﻟﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ -١٢‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‬

‫ﺘﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﻤﺴﺤﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ‪ ،‬ﻭﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫‪‬ﻨﺸﺄ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﻗﺭﺍﺭ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻷﻤﻥ ﺭﻗﻡ ‪ ،٩٨٦‬ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻤﻨﻅﻭﻤـﺔ‬ ‫ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﻌﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤ‬ ‫ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‪ .‬ﻭﺘﺴﺘﻌﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺴﺤﻭﺒﺎﺕ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻭﻟﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺒﺩﻭﺭ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ‪.‬‬ ‫ﻼ ﺒﺄﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻟﻘﻴﺩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ ﺒﻤﺨﺘﻠـﻑ ﺍﻟﺒـﺭﺍﻤﺞ‬ ‫ﺃﻨﺸﺄ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻋﻤ ﹰ‬ ‫ﺍ ﻤﻥ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﺘﺸﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺠﺯﺀﹰ‬ ‫ﻭﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﹸ‬ ‫ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ ﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ‬‫ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﺴﺭﻁﺎﻥ‬‫ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻠﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ‬‫‪‬ﻠﺔ‪ ،‬ﻴﺩﻗﻘﻬﺎ ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺘﺼﺩﺭ ﻟﻜل ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻔﺼ‬

‫‪ -١٣‬ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ ﺒﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬

‫ﺍ ﻤﻥ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫‪ -١٤‬ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻷﻨﺸﻁﺔ ﻟﻴﺴﺕ ﺠﺯﺀﹰ‬

‫ﺎ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻤﻭﻅﻔﻲ‬ ‫ﺍ ﻤﻥ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﺘﺸﻤل ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺸﻜل ﺠﺯﺀﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟﺴل ﻭﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﺘﺘﺄﻟﻑ ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻌـﺎﻤﻠﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺘﻘﺎﻋـﺩﻴﻥ )ﺍﻟﺘـﻲ ﻴـﺴﺩﺩ‬ ‫ﺎ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴـﺔ ﺜﺎﺒﺘـﺔ‬ ‫‪‬ﺯ ﺴﻨﻭﻴﹰ‬ ‫ﺘﺠ‬ ‫ﹸﺤ ﹶ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻭﻥ ﺜﻠﺜﻬﺎ ﻭﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺜﻠﺜﻴﻬﺎ( ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﺘ‬ ‫ﻑ ﻟﻤﻁﺎﻟﺒـﺎﺕ ﺍﻟﻤـﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﻘﺎﻋـﺩﻴﻥ ﻓـﻲ‬ ‫ﺎ( ﻤﻥ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺘﻤﻭﻴل ﻜﺎ ‪‬‬ ‫)‪ ٪٢٥‬ﺤﺎﻟﻴﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪ .‬ﺃﻤﺎ ﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪٧٥‬ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﻓﻬﻲ ﻻﺯﻤﺔ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‪ .‬ﻭﻜـﺎﻥ‬ ‫ﺎ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ٣١٠‚٧‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻴﺤـﺘﻔﻅ ﺒـﻪ ﻟﻠﻭﻓـﺎﺀ‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ،٢٠٠٥‬ﻤﺒﻠﻐﹰ‬ ‫ﺒﺎﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻤﻴﺔ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٣‬‬ ‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫‪١١ ٤٤١ ٠٢٥‬‬ ‫‪٢١٨ ٠٢٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣٨ ١٥٤ ٨٤٢‬‬ ‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫‪١٤ ٦٧٦ ٦٧٨‬‬ ‫‪٢٧٢ ٠٣١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢٣ ٩٩٢ ٦٢٣‬‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ )ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪ ١-٤٧٠‬ﻤﻥ ﻻﺌﺤـﺔ ﺍﻟﺘـﺄﻤﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ(‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﻘﺎﻋﺩﻴﻥ )ﺍﻟﻤـﺎﺩﺓ ‪ ٢-٤٧٠‬ﻤـﻥ‬ ‫ﻻﺌﺤﺔ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ(ﺃ‬ ‫ﺍﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﻟﻠﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻭﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺇﻋـﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘـﺄﻤﻴﻥ )ﺍﻟﻤـﺎﺩﺓ‬ ‫‪ ٣-٤٧٠‬ﻤﻥ ﻻﺌﺤﺔ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ(‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬

‫‪-١٥‬‬

‫‪٢٦٧ ٦١٥ ٨٦٧‬‬

‫‪٣١٠ ٧٠٠ ٣٠١‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫ﺃ ﻴﻘﺩﺭ ﺁﺨﺭ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ ﺍﻻﻜﺘﻭﺍﺭﻴﺔ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﻘﺎﻋﺩﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪ ،‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﺘﻤﻭﺯ‪ /‬ﻴﻭﻟﻴﻭ ‪ ،٢٠٠٤‬ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺠﻤﻌـﺔ‬ ‫ﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﻘﺎﻋﺩﻴﻥ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ ٣٧٠‚٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ )‪ ٢٢٤‚٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪ /‬ﻴﻭﻨﻴﻭ ‪.(٢٠٠٠‬‬

‫ـــــــــــــــــــــــ‬

‫‪38‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪ -١٦‬ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﺘﻌﻭﻴﻀﺎﺕ‬ ‫ﺃﻨﺸﺄ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺃﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻨﺢ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﱠل‬ ‫ﺒﻤﻭﺠﺏ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺘﻌﻭﻴﺽ ﻋﻥ ﺍﻟﺤﻭﺍﺩﺙ ﻭﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻌﺭﺽ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻭﻥ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻤل‪ .‬ﻭﻴﻤﻭ‬ ‫ﹶﻠﻤﺔ ﻤﻥ‬ ‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻭﻅﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘ‬ ‫ﻋﻘﺩ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻀﺩ ﺍﻟﺤﻭﺍﺩﺙ ﻭﺍﻟﻤﺭﺽ ﺍﻟﻤﺒﺭﻡ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻐﺎﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻱ ﻓﻭﺍﺌﺩ ﻤﻜﺘﺴﺒﺔ‪.‬‬ ‫ﺘﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻨﺘﻅﺎﺭ ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﺇﺠـﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺭﺍﺙ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﺘﺘﺄﻟﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﻔﻅ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻨﻴﺎﺒﺔ ﻋﻥ ﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﻭﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺃﺨـﺭﻯ‬ ‫ﺘﺘﻭﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ ﺒﺼﻔﺔ ﻭﺼﻲ‪.‬‬ ‫ﻴﺸﻤل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻨﺩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻗﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﻔﻅ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺒﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻟﻬﺎ ﻭﺘﻀﻁﻠﻊ ﺒﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﺘﻨﻅﻴﻤﻬـﺎ ﺍﻟﻤـﺎﻟﻲ‬ ‫ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‪ .‬ﻭﺸﻤﻠﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺒﺘﺎﺭﻴﺦ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺩﺍﺭﻟﻨﻎ‬ ‫ﺠﺎﺌﺯﺓ ﺒﺤﻭﺙ ﻤﺘﻼﺯﻤﺔ ﺩﺍﻭﻥ ﻓﻲ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ ﻋﻠﻲ ﺘﻭﻓﻴﻕ ﺸﻭﺸﺔ‬ ‫ﺠﺎﺌﺯﺓ ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ ﻜﻭﻤﻼﻥ ﺃ‪ .‬ﺃ‪ .‬ﻜﻭﻴﻨﻭﻡ‬ ‫ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺇﺤﺴﺎﻥ ﺩﻏﺭﻤﺠﻲ ﻟﺼﺤﺔ ﺍﻷﺴﺭﺓ‬ ‫ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺠﺎﻙ ﺒﺎﺭﻴﺯﻭ‬ ‫ﻤﺅﺴﺴﺔ ﻟﻴﻭﻥ ﺒﺭﻨﺎﺭﺩ‬ ‫ﻤﻨﺤﺔ ﻓﺭﺍﻨﺸﻴﺴﻜﻭ ﺒﻭﻜﻴﺎﺭﻱ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﻴﺔ‬ ‫ﺠﺎﺌﺭﺓ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻟﺴﺭﻁﺎﻥ ﻭﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﻘﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻭﻋﺎﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻜﺭﻱ ﻓﻲ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﺠﺎﺌﺯﺓ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ ﻟﻠﺒﺤﻭﺙ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺼﺤﺔ‬ ‫ﻴﺠﺭﻯ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﺎﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻨﻴﺎﺒﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟـﻙ ﺍﻟـﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁـﻭﻋﻲ‬ ‫ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﻭﺤﺴﺎﺒﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻗﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺘـﻭﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﻭﺭﺜﺔ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﻴﻥ‬

‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﺘﺤﺘﻔﻅ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫‪ -١٧‬ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻗﻔﻴﺔ‬

‫‪ -١٨‬ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﻴﻤﺜل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻨﺩ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ )ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﻭﺍﻷﻤـﻭﺍل ﺍﻟﺘـﻲ ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ( ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻐﺕ ‪ ٩٦‚٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ١١٩‚١) ٢٠٠٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ‬ ‫ﻭ ﻓـﻲ ﺍﻟﻔﺘـﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ .(٢٠٠٣‬ﻭﻴﺸﻤل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺴﻠﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﻴﻤﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﺘﺴ ‪‬‬ ‫ﻭﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ٥٨‚٣‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ )‪ ٤١‚٦‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ .(٢٠٠٣‬ﻭﺴﺘﺤﺘﺴﺏ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺒﺴﺩﺍﺩ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ ﻭﻤﻥ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٦‬‬ ‫ﺘﺴﺘﺜﻤﺭ ﻓﻲ ﺃﻤﻭﺍل ﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﺴﻨﺩﺍﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل ﺘﺼﺩﺭﻫﺎ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺤـﺴﺒﻤﺎ‬ ‫ﻫﻭ ﻤﺤﺩﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬

‫ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻭﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺘﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﻭﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺕ ﺍﻟﻴﺩ‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﺍﻟﻘﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬

‫‪39‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺘﺴﺘﺜﻤﺭ ﻓﻲ ﺴﻨﺩﺍﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل ﺘﺼﺩﺭﻫﺎ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪ .‬ﻭﺘﻤﺜل ﺍﻷﻤﻭﺍل‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﺍﺭ ﻟﺤﺴﺎﺏ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺤﺴﺎﺏ ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‪ ،‬ﺤﺴﺒﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﺤﺩﺩ ﻓﻲ ﺴﻴﺎﺴـﺔ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﺎ ﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‪ ،‬ﺘﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻓﻅﺔ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﺍﺭ ﻟﺤﺴﺎﺏ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻘﹰ‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﺍﻟﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬

‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺃﺴﻬﻡ ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﺎ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ٦٣٦‚١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ )‪ ٤٧٨‚٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜـﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴـﺴﻤﺒﺭ ‪(٢٠٠٣‬‬ ‫ﻴﺸﻤل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺭﻗﻡ ﻤﺒﻠﻐﹰ‬ ‫ﺘﺤﺘﻔﻅ ﺒﻪ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻨﻴﺎﺒﺔ ﻋﻥ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴـﺔ ﻟﺒﺤـﻭﺙ ﺍﻟـﺴﺭﻁﺎﻥ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻠﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻭﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻤﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤـﺔ ﺍﻷﻴـﺩﺯ ﻭﺍﻟـﺴل‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻗﻔﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﺽ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻫﻭ ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴـﺔ ﻤـﻥ‬ ‫ﺎ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻷﺠل‪.‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺃﺴﺎﺴﹰ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻎ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴـﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻤﺒﻠﻐـﹰ‬ ‫ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ٦٨‚١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ )‪ ٨٤‚٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ (٢٠٠٣-٢٠٠٢‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻌﺩ ﺃﺨﺫ ﺨـﺴﺎﺭﺓ ﻓـﺭﻭﻕ ﺴـﻌﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ‪ ٨‚١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺒﺎﻥ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ )‪ ٩‚٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓـﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴـﺔ ‪-٢٠٠٢‬‬ ‫‪ (٢٠٠٣‬ﻴﺘﻌﻠﻕ ﻤﺒﻠﻎ ‪ ٨‚٠‬ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺒﺎﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﻗﺩ ﺃﻀﻴﻑ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‪.‬‬ ‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺘﺤﺕ ﺍﻟﻴﺩ‪ ،‬ﺒﻠﻎ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻷﺭﺼﺩﺓ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺤﻭﺒﺔ ﺒﻤﻭﺠـﺏ ﺨﻁﺎﺒـﺎﺕ‬ ‫ﺎ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ١٣٩‚٧‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓـﻲ ‪ ٣١‬ﻜـﺎﻨﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﻠﻤﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻤﺒﻠﻐﹰ‬ ‫ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ١١١‚٧) ،٢٠٠٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ .(٢٠٠٣‬ﻭﺘﺘﻌﻠـﻕ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﺨﻁﺎﺒـﺎﺕ‬ ‫ﺒﺘﻤﻭﻴل ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٣‬‬ ‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ(‬ ‫‪٩٩ ١٣١ ١٦٤‬‬ ‫‪٩ ٨٤٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٧٦١ ٢٣٨‬‬ ‫‪١١١ ٧٣٢ ٤٠٢‬‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬

‫‪ -١٩‬ﺨﻁﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬

‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ(‬ ‫‪١٢٥ ٩٣٩ ٨٢١‬‬ ‫‪١٢ ١٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٦٧ ١٦٩‬‬ ‫‪١٣٩ ٦٥٦ ٩٩٠‬‬

‫ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ ﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ‬ ‫ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ‬ ‫ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ‬

‫ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ‬

‫ﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‬

‫ﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫ﻴﺸﻤل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻨﺩ ﺍﻟﻤﺒﻴﻥ ﺃﺩﻨﺎﻩ‪ ،‬ﺃﻱ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﻭﻥ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﻭﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﺃﺨـﺭﻯ‪ ،‬ﻭﺍﻟـﺴﻠﻑ‬ ‫ﺎ ﻷﻨﻅﻤﺔ ﻭﻟﻭﺍﺌﺢ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﻭﻤﺩﻴﻨﻴﻥ ﺁﺨﺭﻴﻥ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﻴﺸﻤل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻨﺩ ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﺴﺘﻘﻁﻊ ﻤﻥ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻼﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‪ ،‬ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﺫﻟـﻙ ﻤـﻥ ﺍﻟﺤـﺴﺎﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٦‬‬

‫‪ -٢٠‬ﻤﺩﻴﻨﻭﻥ ﻤﺘﻨﻭﻋﻭﻥ‬

‫‪40‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٣‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬ ‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ( )ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫‪١٧ ٩٧٦ ٢١١‬‬ ‫‪٢٤ ٢٦٤ ٦٧٢‬‬ ‫‪٢٥ ١١٩ ٦٨٩‬‬ ‫‪١٢ ٥٢٦ ٧٠٧‬‬ ‫‪٥٠٧ ٥٩٦‬‬ ‫‪١٣٥ ٤١٢‬‬ ‫‪٥٦ ٢٦٥ ٦١٥‬‬ ‫‪١٥ ١٦٤ ٠٨٢‬‬ ‫‪٥ ٥١٢ ٠١٢‬‬ ‫‪١٧ ١٢٤ ١٠٢‬‬ ‫‪١ ٦٣٥ ٠٨٨‬‬ ‫‪٢٥٤ ٧٠٧‬‬ ‫‪٦٣ ٩٥٤ ٦٦٣‬‬

‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ – ﺴﻠﻑ‬ ‫ﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﻤﻥ ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻭﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻭﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﺤﻜﻭﻤـﺎﺕ‬ ‫ﻭﻭﺯﺍﺭﺍﺕ ﻭﻤﻨﺸﺂﺕ ﻭﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻟﻘﺎﺀ ﺴـﻠﻊ ﻭﺨـﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﺼﺔ‬ ‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﺼﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻟﺩﻯ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ‬ ‫ﻤﺩﻴﻨﻭﻥ ﺁﺨﺭﻭﻥ‬ ‫ﻭﺩﺍﺌﻊ ﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫ﻴﻤﺜل ﻤﺒﻠﻎ ‪ ١٦‚٦‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ )‪ ١‚٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ (٢٠٠٣‬ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺘﻤـﺕ ﻓﻴﻤـﺎ‬ ‫ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ ﻭﺴﺘﻘﻴﺩ ﻜﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻓﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‪.‬‬

‫ﺎ‬ ‫‪ -٢١‬ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﻤﻘﺩﻤ ﹰ‬

‫ﺘﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺼﻭل ﻤﻤﺘﻠﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻭﻓﻲ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺩ ﻗﺎﻤﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺒﺸﺭﺍﺀ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻤﺘﻠﻜﺎﺕ ﺃﻭ ﺸﻴﺩﺘﻬﺎ ﺃﻭ ﺘﻠﻘﺘﻬﺎ ﻜﺘﺒﺭﻋﺎﺕ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﻤﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﻓﻬﻲ ﺇﻤﺎ‬ ‫ﻤﻤﻠﻭﻜﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪ /‬ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ ﻭﺇﻤﺎ ﻭﻓﺭﻫﺎ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺍﻟﻤﻀﻴﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﺒﻼ ﻤﻘﺎﺒـل ﺃﻭ ﺒﺈﻴﺠـﺎﺭ ﺴـﻨﻭﻱ‬ ‫ﺭﻤﺯﻱ‪.‬‬ ‫ﻭﺘﺸﻤل ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬ ‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫‪٤٢ ٣٥٨ ٥٣٨‬‬ ‫‪٧ ٥٣٣ ٣٣٨‬‬ ‫‪١ ٢٤٩ ٦٣٤‬‬ ‫‪٧٨٢‬‬ ‫‪٤٨٣‬‬ ‫‪٠٨٨‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪٩٧٢‬‬ ‫‪٢٩٥‬‬ ‫‪٢٠٣‬‬ ‫‪٧٥٨‬‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﺭﻭﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬ ‫‪٧٦١ ١٦٨‬‬ ‫‪٥٢١ ٢٣٢‬‬ ‫‪٥٢١ ٢٣٢‬‬

‫‪ -٢٢‬ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٣‬‬ ‫‪٤١ ٥٩٧ ٣٧٠‬‬ ‫‪٧ ٠١٢ ١٠٦‬‬ ‫‪١ ٢٤٩ ٦٣٤‬‬ ‫‪٨ ٢٦١ ٧٤٠‬‬ ‫‪١ ٤٨٣ ٢٩٥‬‬ ‫‪١٢ ٠٨٨ ٢٠٣‬‬ ‫‪٣ ٦٩٦ ٣٣٦‬‬ ‫‪٦٧ ١٢٦ ٩٤٤‬‬

‫‪٨‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪٧‬‬

‫‪٣ ٧٠٤ ٤٢٢‬‬ ‫‪٤ ٩٨٦ ٨٢٢‬‬ ‫‪٤ ١٩٣ ٥٠٤‬‬ ‫‪٩ ١٨٠ ٣٢٦‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‪ :‬ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻷﻓﺭﻴﻘﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻐﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬

‫ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻷﻓﺭﻴﻘﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ – ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫‪٧٢ ١١٣ ٧٦٦‬‬ ‫‪٤ ١٩٣ ٥٠٤‬‬ ‫‪٧٦ ٣٠٧ ٢٧٠‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﺒﺤـﻭﺙ ﺍﻟـﺴﺭﻁﺎﻥ ‪-‬‬ ‫ﻟﻴﻭﻥ )ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪(٣٦‬‬

‫‪٦٧ ١٢٦ ٩٤٤‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪41‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﻜﺎﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﺭﺓ ﺒﺴﻌﺭ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﻴﺒﻠـﻎ ‪ ٨٠‚١‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫)‪ ١٢٥‚٧‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪.(٢٠٠٣‬‬ ‫ﺎ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ،٢٠٠٥‬ﻜﺎﻨﺕ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻗﺩ ﺴﺩﺩﺕ ﻤﻘﺩﻤﹰ‬ ‫ﺎ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ٢٠٠٦‬ﻭﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﻗﺎﺩﻤﺔ‪ .‬ﻭﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﺃﻀﻴﻔﺕ ﺇﻟﻰ ﺤﺴﺎﺏ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻤﺒﺎﻟﻎ‬ ‫ﺒﺎﻟﻜﺎﻤل ﺃﻭ ﺠﺯﺌﻴﹰ‬ ‫ﻻ ﺍﻻﺸـﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﻤﻘﺎﺒل ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺴﺘﻌﻭﺽ ﻤﻥ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪ .‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﺇﺠﻤـﺎ ﹰ‬ ‫ﺎ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ٥٠‚٣ ،٢٠٠٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ )‪ ٤٦‚٧‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓـﻲ ‪ ٣١‬ﻜـﺎﻨﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﻤﻘﺩﻤﹰ‬ ‫ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪.(٢٠٠٣‬‬

‫‪‬ﺭﺓ‬ ‫‪ -٢٣‬ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤ‬

‫ﺎ‬ ‫‪ -٢٤‬ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻤﻘﺩﻤ ﹰ‬

‫‪ -٢٥‬ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‬ ‫)ﺫﻜﺭﺕ ﻤﺠﺩﺩﺍﹰ‪ ،‬ﺍﻨﻅﺭ‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪(٣٧‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬ ‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ( )ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫‪٥٠ ٨٦٢ ٦٨٦‬‬ ‫‪١١ ٨٧٦ ٢٦٨‬‬ ‫‪١٠٧ ٢١٩ ٩٠٧‬‬ ‫‪١١ ٦٢٦ ٣٠٢‬‬ ‫‪٣٥ ٠٢٦ ٩٧٨‬‬ ‫‪٢١٦ ٦١٢ ١٤١‬‬ ‫‪١٥ ٩٣٧ ٢٦٤‬‬ ‫‪٢ ٤٩٤ ٧٧٦‬‬ ‫‪١١ ٨٤٦ ٦٥٧‬‬ ‫‪٣٥٩ ٤٠٤‬‬ ‫‪٣٠ ٦٣٨ ١٠١‬‬ ‫‪٢٤٧ ٢٥٠ ٢٤٢‬‬ ‫‪٤٣‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪٢٠٥‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪٨٧‬‬ ‫‪٣٦٣‬‬ ‫‪٥٣٩‬‬ ‫‪٦٠٥‬‬ ‫‪٥٧٤‬‬ ‫‪٦٥٩‬‬ ‫‪٩٣٣‬‬ ‫‪٣١١‬‬ ‫‪١٨٧‬‬ ‫‪٧٠٩‬‬ ‫‪٥٠٩‬‬ ‫‪٢٣٧‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٧٩٢‬‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٣‬‬

‫‪٣٩ ٩٢٦ ٢٨٤‬‬ ‫‪٢ ٥٧٤ ٣٨٩‬‬ ‫‪٢٣ ٤٦٣ ٩٢٩‬‬ ‫‪٤ ٩٣٢ ١٠٩‬‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺃﺨﺭﻯ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺫﺓ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ – ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ ﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﺯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻠﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟﺴل ﻭﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ‬

‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‬

‫‪٧٠ ٨٩٦ ٧١١‬‬ ‫‪٤٣٤ ٢٠٨ ٥٠٣‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ ‪ -‬ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻗﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪42‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪ -٢٦‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﺔ‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٣‬‬ ‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬

‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ – ﺤﺼﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒـﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺒﺎﻟﻎ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﺔ‬

‫‪٣ ٥٢٢ ٣٠٤‬‬ ‫‪٥ ٤٧٩ ٤٠٣‬‬ ‫‪١ ٠٦٣ ٦٠٧‬‬ ‫‪١٢ ٥١٤ ٩٦٤‬‬ ‫‪٣١ ٠٨٢ ٥٤١‬‬ ‫‪٥٣ ٦٦٢ ٨١٥‬‬

‫‪٤ ٢٨٠ ٦٩٣‬‬ ‫‪١٠ ١٣٨ ٤٨٩‬‬ ‫‪١٧ ٣٥٤ ٣٢٨‬‬ ‫‪٥ ٦٥٢ ٨٣٤‬‬ ‫‪٥ ٠٩٠ ٨٨٥‬‬ ‫‪٤٢ ٥١٧ ٢٢٩‬‬

‫ﻤﺒﻠﻎ ﻤﺴﺘﺤﻕ ﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻭﻭﻜﺎﻻﺘﻬـﺎ ﺍﻷﺨـﺭﻯ‬ ‫ﻭﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻭﺯﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﻭﺍﻟـﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﺴـﺎﺌﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﻟﻘﺎﺀ ﺴﻠﻊ ﻤﻭﺭﺩﺓ ﻭﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫ﻤﺒﻠﻎ ﻤﺴﺘﺤﻕ ﻟﻠﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻤـﺸﺘﺭﻙ ﻟﻠﻤﻌﺎﺸـﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺩﻴـﺔ‬ ‫ﻟﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻘﺎﺀ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﻭﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺃﺨـﺭﻯ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﺴﺩﺩﺓ‬

‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﺒﻴﻥ ﺒﺭﻨـﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤـﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ‬ ‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﺼﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫ﺃﺫﻨﺕ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻓﻲ ﻗﺭﺍﺭﻴﻬﺎ ﺝ ﺹ ﻉ‪ ٨-٥٥‬ﻭ ﺝ ﺹ ﻉ‪ ،١٣-٥٦‬ﺒﺄﻥ ﻴﻭﺍﺼل ﺃﻋﻤﺎل ﺘﺸﻴﻴﺩ‬ ‫ﻤﺒﻨﻰ ﺠﺩﻴﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﻤﻘﺭ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ‪ ،‬ﺒﺘﻜﻠﻔـﺔ ﺘﻘـﺩﺭ ﺒﻤﺒﻠـﻎ‬ ‫‪ ٦٦ ٠٠٠ ٠٠٠‬ﻓﺭﻨﻙ ﺴﻭﻴﺴﺭﻱ ﻭﺘﻘﺩﺭ ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ ٣٣ ٠٠٠ ٠٠٠‬ﻓﺭﻨﻙ ﺴﻭﻴﺴﺭﻱ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﻭﺍﻓﻕ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ‬ ‫ﺎ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪٥٩ ٨٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫ﺎ ﺤﺴﻨﹰ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻴﺴﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﺇﻗﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻗﺭﻀﹰ‬ ‫ﺎ ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻓﺭﻨﻙ ﺴﻭﻴﺴﺭﻱ ﻴﺒﻠﻎ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻨﻪ ‪ ٢٩ ٩٠٠ ٠٠٠‬ﻓﺭﻨﻙ ﺴﻭﻴﺴﺭﻱ‪ .‬ﻭﻭﺍﻓﻘﺕ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟـﺼﺤﺔ ﺃﻴـﻀﹰ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺘﺴﺩﻴﺩ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺤﺴﻥ ﺍﻟﻤﻘﺩﻡ ﻤﻥ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺴﻭﻴﺴﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﻤـﺩﻯ‬ ‫ﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻻﺴﺘﻜﻤﺎل ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ‪.‬‬ ‫ﺎ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﹰ‬ ‫‪ ٥٠‬ﻋﺎﻤﹰ‬ ‫ﻭﻴﻤﺜل ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﻤﺒﻨﻲ ﻗﻴﺩ ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺤﺘﻰ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ،٢٠٠٥‬ﻭﻴﻤﺜل ﺍﻟﻘـﺭﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻕ ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﻤﺴﺘﻠﻡ ﻤﻥ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺴﻭﻴﺴﺭﻱ ﺤﺘﻰ ﺍﻵﻥ‪.‬‬

‫‪ -٢٧‬ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﻗﻴﺩ ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ ﻭﻗﺭﺽ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺴﻭﻴﺴﺭﻱ‬

‫‪ -٢٨‬ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺃﺨﺭﻯ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٣‬‬ ‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫‪٤٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٣٦ ١٨٦‬‬ ‫‪٣ ٩١٠‬‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬

‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫‪٤٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٦٠‬‬ ‫‪٢ ٧٣٤ ٧٢١‬‬ ‫‪٥ ٩٥٦ ٣٧٢‬‬ ‫‪٢ ٨١٧ ٥٩١‬‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺩﻭﺍﺭ ﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﺩﺨل ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻲ ﻤﻥ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪٤ ٤٤٠ ٠٩٦‬‬

‫‪43‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﻋﻀﻭ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻠﻤﻌﺎﺸﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺩﻴﺔ ﻟﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻷﻤـﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ ﺃﻨﺸﺄﺘﻪ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻸﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺩ ﻭﺍﻟﻭﻓﺎﺓ ﻭﺍﻟﻌﺠﺯ ﻭﻤﺎ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﺴـﺘﺤﻘﺎﻗﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭل ﻴﻭﻓﺭ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻗﺎﺕ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪ .‬ﻭﻴﺘﻤﺜل ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟـﺼﻨﺩﻭﻕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻠﻤﻌﺎﺸﺎﺕ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻤ ‪‬‬ ‫ﻓﻲ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻭﻓﻕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺭﺭﻫﺎ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻸﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺤﺼﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺃﻱ ﻤـﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺩﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺇﻻ ﺤﻴﺜﻤﺎ ﺘﻁﺒـﻕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴـﺔ‬ ‫ﻼ ﺒﺎﻟﻤﺎﺩﺓ ‪ ٢٦‬ﻤﻥ ﻻﺌﺤﺔ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‪ .‬ﻭﻻ ﺘﺅ ﱠ‬ ‫ﻟﺴﺩ ﺍﻟﻌﺠﺯ ﺍﻻﻜﺘﻭﺍﺭﻱ ﻋﻤ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻸﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺤﻜﻡ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪ ،٢٦‬ﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﺘﻘﺭﺭ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺃﺩﺍﺀ ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﻟﺴﺩ ﺍﻟﻌﺠﺯ ﺍﻻﻜﺘﻭﺍﺭﻱ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﺍﹰ ﺇﻟﻰ ﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻜﻔﺎﻴﺔ ﺍﻻﻜﺘﻭﺍﺭﻴﺔ ﻟﻠﺼﻨﺩﻭﻕ ﻓﻲ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ‪ .‬ﻭﺤﺘﻰ ﻭﻗﺕ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﻟﻡ ﺘﻁﺒﻕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻸﻤـﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺤﻜﻡ‪.‬‬ ‫ﺍ ﻭﺇﺤﺩﻯ ﻭﻋﺸﺭﻭﻥ ﺤﺎﻟﺔ ﺸﻁﺏ ﺒﻠﻎ‬ ‫ﺨﻼل ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻜﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺇﻋﻔﺎﺀ ﺇﺩﺍﺭﻱ ﻭﺍﺤﺩ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ ١٤ ٤٨٨‬ﺩﻭﻻﺭﹰ‬ ‫ﺍ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺤﺭﻭﺏ ﻭﻗﻼﻗل ﻤﺩﻨﻴـﺔ ﻓـﻲ‬ ‫ﺍ ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﻤﺒﻠﻎ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ٢ ٨٠٣ ٣٥٨‬ﺩﻭﻻﺭﹰ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﻬﺎ ‪ ٣ ٢٠٣ ٨٨٦‬ﺩﻭﻻﺭﹰ‬ ‫ﺃﻓﻐﺎﻨﺴﺘﺎﻥ ﻭﺍﻟﻌﺭﺍﻕ ﻭﻟﻴﺒﻴﺭﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺃﺭﺒﻊ ﺤﺎﻻﺕ ﺜﺒﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎل ﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﻬﺎ ‪ ٣٥٨ ٤٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻭﺜﻼﺙ ﺤﺎﻻﺕ ﺍﺤﺘﻴﺎل‬ ‫ﺍ‪ .‬ﻭﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ ﺠـﺭﻯ‬ ‫ﹰ‪ ،‬ﻭﺇﻜﺭﺍﻤﻴﺘﺎﻥ ﺒﻠﻎ ﻤﺠﻤﻭﻋﻬﻤﺎ ‪ ١٧١ ٥٦٣‬ﺩﻭﻻﺭﹰ‬ ‫ﻤﻔﺘﺭﺽ ﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﻬﺎ ‪ ١٦ ٣٣٦‬ﺩﻭﻻﺭﺍ‬ ‫ﺍﻹﺒﻼﻍ ﻋﻥ ﺤﺎﻻﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻴﺠﺭﻱ ﺍﻟﺘﺤﺭﻱ ﻋﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ -٢٩‬ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻠﻤﻌﺎﺸﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺩﻴﺔ ﻟﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬

‫‪ -٣٠‬ﺍﻹﻋﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺸﻁﻭﺒﺔ ﻭﺤﺎﻻﺕ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎل ﻭﺍﻹﻜﺭﺍﻤﻴﺎﺕ‬

‫ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ،٢٠٠٥‬ﻜﺎﻨﺕ ﻫﻨﺎﻙ ﺩﻋﺎﻭﻯ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻀﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪ :‬ﺤﺎﺩﺙ ﻟﻤﺭﻜﺒﺔ ﺘﺎﺒﻌـﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﻤﺸﻜﻠﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻹﻴﺠﺎﺭ ﻓﻲ ﺃﺤﺩ ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﻥ ﺘﻌﺎﻗﺩﻴﺎﻥ ﻤﺯﻋﻭﻤﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻤﺸﻜﻠﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻻﺤﺘﻴﺎل‬ ‫ﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻏﻴﺭ ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﺩﺓ‬ ‫ﺎ ﺴﺎﺒﻘﹰ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻻﺘﺠﺎﺭ ﺒﺎﻟﻭﻗﻭﺩ‪ ،‬ﻭﺤﺎﻻﺕ ﻤﺯﻋﻭﻤﺔ ﻟﻔﺼل ‪ ٢٨‬ﻤﻭﻅﻔﹰ‬ ‫ﺎ ﻴﺨﺹ ﺃﺤـﺩ ﺍﻟﻤـﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﺎ ﻤﺯﻋﻭﻤﹰ‬ ‫ﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ ﺘﺠﺭﻱ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﺍﻵﻥ ﻭﺘﺘﻀﻤﻥ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺘﻌﺎﻗﺩﻴﺔ ﻤﺯﻋﻭﻤﺔ ﻭﺍﻟﺘﺯﺍﻤﹰ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﻴﻥ ﻭﺤﺎﻟﺔ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻀﺭﺭ ﺇﻴﻜﻭﻟﻭﺠﻲ ﻨﺘﺞ ﻋﻥ ﺘﺸﻴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ‬ ‫ﹰ‪ ،‬ﻤﺴﺎﺌل ﻤﻌﻠﻘﺔ ﺘﺨـﺹ ﺍﻟﻤـﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ‪ .‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻻﺩﻋﺎﺀﺍﺕ ﻻ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺫﺍﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻤﺎﺩﻴﺔ‪ .‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻫﻨﺎﻙ‪ ،‬ﺃﺨﻴﺭﺍ‬ ‫ﻤﻌﺭﻭﻀﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﻜﻤﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻵﻥ ﺒﻤﻌﺎﺭﻀﺘﻬﺎ‪ .‬ﻭﻟـﻡ ﺘﺘﻘـﺩﻡ ﺍﻹﺠـﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﺒﺩﺭﺠﺔ ﺘﻜﻔﻲ ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺩﻯ ﺃﻱ ﺍﻟﺘﺯﺍﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺒﺄﻱ ﺩﺭﺠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻴﻘﻴﻥ‪.‬‬ ‫‪Compass Group SA‬‬

‫‪ -٣١‬ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻁﺎﺭﺌﺔ‬

‫‪"Compass‬‬

‫ﻟﺘﻭﺴﻌﺔ ﻭﺘﻌﺩﻴل ﺍﻟﻤﻁﻌﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﻲ ﺒﺠﻨﻴﻑ‪ .‬ﻭﺒﻤﻘﺘﻀﻰ ﺃﺤﻜﺎﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ‪ ،‬ﻤﻭﻟﺕ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﻜﻭﻤﺒـﺎﺱ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺴﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺸﻜل ﻗﺭﺽ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻴﺒﻠﻎ ‪ ١‚٢‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺭﻨﻙ ﺴﻭﻴﺴﺭﻱ )‪ ١‚١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ(‪.‬‬

‫ﺎ ﻤﻊ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻜﻭﻤﺒـﺎﺱ )ﺴﻭﻴـﺴﺭﺍ( "‪Group SA‬‬ ‫ﻓﻲ ﺘﺸﺭﻴﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻨﻭﻓﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٠‬ﻋﻘﺩﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﺘﻔﺎﻗﹰ‬

‫‪ -٣٢‬ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﻤﻊ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻜﻭﻤﺒﺎﺱ )ﺴﻭﻴﺴﺭﺍ(‬

‫ﻭﺒﻤﻘﺘﻀﻰ ﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﻤﻘﺩﻡ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻜﻭﻤﺒﺎﺱ‪ ،‬ﻁ‬ ‫ﹸﺒﻘﺕ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺒﺴﻌﺭ ‪ .٪٤‬ﻭﺘﻡ ﺒﺎﻟﻜﺎﻤل ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ‪ ،‬ﺍﻟـﺫﻱ‬ ‫ﻜﺎﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺼل ﺘﺴﺩﻴﺩﻩ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﺘﺴﻊ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺒﺩﺃﺕ ﻓﻲ ﻋـﺎﻡ ‪ ،٢٠٠١‬ﻓـﻲ ﻋـﺎﻡ ‪ .٢٠٠٥‬ﻭﺘـﺴﺘﻘﻁﻊ‬ ‫ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﻭﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺒﻠـﻎ ﺭﺼـﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺼﻔﺭﹰ‬ ‫ﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺭﻨﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﻴﺴﺭﻴﺔ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ .٢٠٠٥‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺘﻭﺴﻌﺔ ‪ ٠‚٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻤﺩﺭﺠﺔ ﻀﻤﻥ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﺍﻟﻘﻁﺭﻱ‪ ،‬ﺘﺴﺘﻌﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ ﺒﺒﺭﻨـﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤـﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‬ ‫ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ ﻟﺴﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‪ .‬ﻭﻟﺘﻤﻭﻴل ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‪ ،‬ﺘﺤﻭل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻷﻤـﻭﺍل ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺎ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺍﻨﺩﺭﺠﺕ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺔ ﻭﺒﺭﻨـﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤـﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ ﺸﻬﺭﻴﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻀﻤﻥ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‪ .٢-‬ﻭﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﺘﺭﺩ ﺍﻵﻥ ﺃﺭﺼـﺩﺓ‬ ‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﺼﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤـﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‬ ‫‪44‬‬

‫‪ -٣٣‬ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ ‪ -‬ﺘﺴﻭﻴﺔ ﺭﺼﻴﺩ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺘﺤﺕ ﺍﻟﺒﻨﺩ ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻥ "ﻤﺩﻴﻨﻭﻥ ﻤﺘﻨﻭﻋﻭﻥ"‪ ،‬ﻭﻻ ﺘﺘﻌﻠـﻕ ﺍﻟﺤـﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤـﺴﺘﺤﻘﺔ ﻭﺍﻷﺭﻗـﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺩﺭﺠﺔ ﺘﺤﺕ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‪ ٢-‬ﺇﻻ ﺒﺄﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺴﺘـﻀﻴﻔﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺔ‬ ‫ﺒﺼﻔﺘﻬﺎ ﻭﻜﺎﻟﺔ ﻤﻨﻔﺫﺓ‪.‬‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ‪ ٣-٩‬ﻤـﻥ‬ ‫ﺎ ﻟﻸﻤﻥ ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺓ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻷﻤﻥ ﻟﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﺃﻨﺸﺄ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺼﻨﺩﻭﻗﹰ‬ ‫ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﺘﺴﺠﻴل ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺘﻨﺴﻴﻕ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻷﻤﻥ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﹸﻅﻡ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺒﺎﻷﻤﺎﻨﺔ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻤﻭﻴل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘﺨﺼﻴﺹ‬ ‫ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻨ‬ ‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻤﻥ ﺒﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‪ .‬ﻭﺘﺘﻌﻠﻕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺒﺘﻭﻓﻴﺭ‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻷﻤﻥ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻓﻲ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻤﻤﻥ ﻴﻘﻭﻤﻭﻥ ﺒﺄﻋﻤﺎل ﺘﻤﻭل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﺨﺭﻯ‪.‬‬

‫‪ -٣٤‬ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻥ‬

‫ﺎ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ‪ ٣-٩‬ﻤﻥ ﺍﻟﻼﺌﺤـﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ‪،‬‬ ‫ﺃﻨﺸﺄ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ،٢٠٠٣-٢٠٠٢‬ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻤﻭﻴل ﻫـﺫﺍ ﺍﻟـﺼﻨﺩﻭﻕ ﻋـﻥ ﻁﺭﻴـﻕ‬ ‫ﺘﺨﺼﻴﺹ ﻤﺒﺎﻟﻎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻤﻥ ﺒﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‪ .‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻴﻌﻜﺱ ﺤﻘﻴﻘﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺴﺘﺩﻋﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺍﻟﻤـﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠـﺔ ﻋـﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﱠﻌـﺔ‬ ‫‪‬ﻤﻌﺕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﺴﺭﻁﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻨﻘﺩﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴـﺎﺕ ﺍﻟـﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻫـﻲ ﻤﺠﻤ‬ ‫ﺠ‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻭﻤـﺔ ﺍﻷﻤـﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‪ .‬ﻭﻴﻤﺜـل ﻤﺒﻠـﻎ‬ ‫ﺍﻵﻥ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ‪ ،‬ﻁﺒﻘﹰ‬ ‫ﺍ ﺘﺴﻭﻴﺔ ﻤﺠﺭﺍﺓ ﻤﺭﺓ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻟﺘﺒﻴﻥ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ ﻭﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‬ ‫‪ ٥٣٠ ٦٧٠‬ﺩﻭﻻﺭﹰ‬ ‫ﺤﺘﻰ ‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪.٢٠٠٤‬‬ ‫ﻤﻊ ﻋﺭﺽ ﺒﻌﺽ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﺼﺎﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﺍﻟﺘﺫﻜﻴﺭ ﺒﺎﻷﺭﻗﺎﻡ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴـﺔ ‪-٢٠٠٢‬‬ ‫‪ ٢٠٠٣‬ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‪.‬‬

‫‪ -٣٥‬ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬

‫‪ -٣٦‬ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﺴﺭﻁﺎﻥ ‪ -‬ﺘﺴﻭﻴﺔ ﺭﺼﻴﺩ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‬

‫‪ -٣٧‬ﺘﺫﻜﻴﺭ ﺒﺎﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬

‫‪ -٣٨‬ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺘﺸﻤل ﺃﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ ٢‚٠‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﻟﻠﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺃﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻴﻭﻨﻴﺴﻴﻑ ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤـﺎﺌﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻭﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ؛ ﻭﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ ٠‚٠٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘـﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤـﺔ ﺩﺍﺀ ﻜﻼﺒﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺫﻨﺏ؛ ﻭﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ ٥‚٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺇﻟﻰ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ؛ ﻭﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ ٢‚٩‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺇﻟﻰ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻥ؛ ﻭﺒﻤﺒﻠﻎ ‪٩‚٧‬‬ ‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺇﻟﻰ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻠﺘﺯﻡ ﺒﻪ‬ ‫ﺎ‬ ‫‪‬ل ﻜﻠﻴـﹰ‬ ‫ﺇﻥ ﺘﻤﻭﻴل ﺭﺼﻴﺩ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻠﺘﺯﻡ ﺒﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻤﻭ‬ ‫‪‬ل ﻤـﻥ ﺭﺼـﻴﺩ‬ ‫‪‬ل ﺍﻟﺒﺘﺔ ﺤﺴﺏ ﺩﺭﺠﺔ ﺘﺤﺼﻴل ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪ .‬ﻭﻴﻀﺎﻑ ﺃﻱ ﺠﺯﺀ ﻏﻴﺭ ﻤﻤﻭ‬ ‫ﺎ ﺃﻭ ﺃﻻ ﻴﻤﻭ‬ ‫ﺃﻭ ﺠﺯﺌﻴﹰ‬ ‫‪‬ل ﻤـﻥ‬ ‫ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻠﺘﺯﻡ ﺒﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻤـﻭ‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻠﺘﺯﻡ ﺒﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻓﻴﻤﺜل ﺍﻟﻤﻘﺩﺍﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻟﻡ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻨﻔﻴﺫﻩ ﻤﻥ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴـﺔ ﺍﻟﻌﻤـل‬ ‫‪‬ل ﺇﻟﻰ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﺇﻻ ﺒﻌـﺩ ﺘﺤـﺼﻴل ﺍﻻﺸـﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘـﺩﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻻ ﻴﻀﺎﻑ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻤﻭ‬ ‫‪‬ل ﺃﻱ ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻠﺘﺯﻡ ﺒﻪ ﻤﻥ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‪ .‬ﻭﻟﻡ ﻴﻤﻭ‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﻭﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ‪ ٨‚٩‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪.‬‬ ‫‪45‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﻗﺭﺍﺭ ﻓﺘﺢ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﺘﻨﺹ ﺍﻟﻔﻘﺭﺓ ‪ ١-٣‬ﻤﻥ ﻗﺭﺍﺭ ﻓﺘﺢ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪) ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺝ ﺹ ﻉ‪ (٣٢-٥٦‬ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬ ‫"ﺒﺼﺭﻑ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻋﻥ ﺃﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪ ٣-٤‬ﻤﻥ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻴﺭﺨﺹ ﻟﻠﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ ﺘﺤـﻭﻴﻼﺕ ﺃﺒـﻭﺍﺏ ﺍﻋﺘﻤـﺎﺩ‬ ‫ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﺒﻤﺒﻠﻎ ﻻ ﻴﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ ٪١٠‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﺨﺼﺹ ﻟﺒﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﺭﻱ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻤﻨﻪ‪ ،‬ﻭﻴﺠﺏ ﺃﻥ‬ ‫ﻴﺘﻡ ﺍﻹﺒﻼﻍ ﻋﻥ ﻜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ ،٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭﺇﺫﺍ ﺍﻗﺘﻀﻰ ﺍﻷﻤﺭ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺃﻴـﺔ‬ ‫ﺎ ﻷﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪ ٣-٤‬ﻤﻥ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ"‪.‬‬ ‫ﹼﻎ ﻋﻨﻬﺎ ﻁﺒﻘﹰ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻓﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺘﻡ ﻭﻴﺒﻠ‬ ‫ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺠﺭﺍﻫﺎ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺒﻴﻥ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺨﻼل ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ‪ ٢٠٠٣-٢٠٠٢‬ﻀـﻤﻥ ﺤـﺩﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺭﺨﻴﺹ ﺍﻟﺫﻱ ﻤﻨﺤﻪ ﺇﻴﺎﻩ ﻗﺭﺍﺭ ﻓﺘﺢ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪ ،‬ﻭﺘﻡ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‪ .‬ﺒﻴﺩ ﺃﻨﻪ ﻗﺩ ﻴـﺘﻡ‬ ‫ﺍ ﺍﻟﺘﻌﻭﻴﺽ ﻋﻥ ﺃﻱ ﻤﺘﻁﻠﺏ ﺇﻀﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻤﺒﻠﻎ ﻤﺨﺼﺹ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺃﺤﺩ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺒﺘﺨﻔﻴﺽ ﻤﻘﺩﺍﺭ‬ ‫ﺍ ﻭﺘﻜﺭﺍﺭﹰ‬ ‫ﻤﺭﺍﺭﹰ‬ ‫ﻤﺘﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻤﺒﻠﻎ ﻤﺨﺼﺹ ﺁﺨﺭ ﻓﻲ ﺒﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺫﺍﺘﻪ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻔﺎﺩﻯ ﺍﻟﺤﺎﺠـﺔ ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل‪ .‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﻤﻠﺨﺹ ﻟﻠﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﺠﺭﺍﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﻁـﺎﺭ ﺘﻨﻔﻴـﺫ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴـﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴـﺔ‬ ‫‪:٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ(‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﺒﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ‪ - ١‬ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﻭﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﺃﻨﻔﻠﻭﻨﺯﺍ ﺍﻟﻁﻴﻭﺭ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘـﻭﻗﻲ ﻭﻤﻜﺎﻓﺤـﺔ‬ ‫ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ ﻭﺍﻟﺴل‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬

‫‪٣٦٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٨٢٩ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٨٦ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٣٥٣ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٣٥٤ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(١١٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪٩٥٧ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‪:‬‬

‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻻﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻐﻴـﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴـﺔ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻘﻁﺭﻱ‬ ‫ـﺸﺘﺭﻜﺔ‬ ‫ـﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤـ‬ ‫ـل ﺍﻟﺨـ‬ ‫ـﺽ ﺘﻤﻭﻴـ‬ ‫ـﻲ ﻟﺨﻔـ‬ ‫ـﻭﻴﺽ ﺍﻟﺠﺯﺌـ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻤﻲ ﺍﻟﺘﻌـ‬ ‫ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻤﻴﺔ ﻟﻸﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ ﻤـﻥ ﺍﻟﺯﻴـﺎﺩﺓ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ‬ ‫ﺒﺎﻷﻨﺸﻁﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﺄﻨﻔﻠﻭﻨﺯﺍ ﺍﻟﻁﻴﻭﺭ‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‪:‬‬

‫ﺒﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ‪ - ٢‬ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ‬ ‫‪٤٦١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٥ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٢ ٥٠٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪(١ ٢٧٦‬‬ ‫‪(٥٥٧‬‬ ‫‪(١٥٠‬‬ ‫‪(٤ ٠١٠‬‬ ‫)‪٠٠٠‬‬ ‫)‪٠٠٠‬‬ ‫)‪٠٠٠‬‬ ‫)‪٠٠٠‬‬ ‫ﺩﻋﻡ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻤﻲ ﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﻁﻔﻴﻔﺔ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻟﻸﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺘﻐﻁﻴـﺔ‬ ‫ﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻻﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﻠﺒﺭﺍﻤﺞ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‪:‬‬

‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ‬

‫‪46‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ(‬

‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﺒﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ‪ - ٣‬ﺼﺤﺔ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻘﻁﺭﻱ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻤﻲ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻹﻀﺎﻓﻲ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨـﺹ ﻓﻴـﺭﻭﺱ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﺯ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﻠﺒﺭﺍﻤﺞ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ ﻭﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺠﻭﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻟﻸﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻻﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻁـﺎﻕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤـﻲ‬ ‫ﻭﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ‬

‫‪٦٢٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤١٨ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٤ ٦٨٢ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٨٣٠ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٥٢٧ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(١ ٠٣٣ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٦ ٠٣٤ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‪:‬‬

‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ‬ ‫ﺒﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ‪ - ٤‬ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬

‫‪١ ٦٢٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪(٦ ٠٠٩‬‬ ‫‪(٤٠٦‬‬ ‫‪(٢٩١‬‬ ‫‪(٢٨٧‬‬ ‫)‪٠٠٠‬‬ ‫)‪٠٠٠‬‬ ‫)‪٠٠٠‬‬ ‫)‪٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻤﻲ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻭﺠﻭﺩ ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﻸﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﻨﺼﻑ ﺍﻟﻤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‪:‬‬

‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‪:‬‬

‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬

‫)‪(٥ ٣٧٠ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ‬ ‫ﺒﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ‪ - ٥‬ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻀﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﻴﺩﻻﻨﻴﺔ‬

‫‪٦٥٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٧٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢٠٩ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٢ ٩٦٢ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٨٢٠ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(١ ٤٢٩ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٣ ٧٧٦ ٠٠٠‬‬

‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻻﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻤﻨﻴﻊ ﺍﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻴﻥ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻤﻲ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‬ ‫ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻭﺠﻭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﻸﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﻸﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‪:‬‬

‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ‬

‫‪47‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ(‬

‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﺒﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ‪ - ٦‬ﺍﻟﺒﻴﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻻﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﺎ ﻋـﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴـﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻁـﻭﺍﺭﺉ‬ ‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﺠﺯﺌﻴﹰ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬

‫‪٢٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧٩٢ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٢ ٣٨٢ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٢٣٠ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٢ ٠١٩ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٨٩٨ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٤ ٥٣٧ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﺘﻌﺯﻴﺯ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ ﻭﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻘﻁﺭﻱ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﻟﺒـﺭﺍﻤﺞ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻤﻲ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻭﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻟﻼﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ‬ ‫ﺒﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ‪ - ٧‬ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺭﺌﺎﺴﻴﺔ‬

‫‪٣٧٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٥٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪(١ ٠٦٩‬‬ ‫‪(٦٣٩‬‬ ‫‪(١ ١٩٥‬‬ ‫‪(٨٢١‬‬ ‫)‪٠٠٠‬‬ ‫)‪٠٠٠‬‬ ‫)‪٠٠٠‬‬ ‫)‪٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﻠﺒﺭﺍﻤﺞ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻁـﺎﻕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤـﻲ‬ ‫ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻨﻴﺔ‬

‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‪:‬‬

‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻟﻸﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺘﻐﻁﻴﺔ ﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﻸﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻟﻠﺒﺭﺍﻤﺞ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻤﻲ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﻘﻁﺭﻱ‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‪:‬‬

‫)‪(٨٥٤ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ‬ ‫ﺒﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ‪ - ٨‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬

‫‪١ ٨٧٨ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٦٢٩ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٤٠ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(١ ٠٥٩ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٣٨٨ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٢ ٣٧٨ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٢ ٦١٦ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬

‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﻸﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺘﻐﻁﻴﺔ ﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻟﻸﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻟﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﺍﻟﻤﻜﺎﺴﺏ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤﻥ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﻟﻠﺒـﺭﺍﻤﺞ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬ ‫ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻤﻲ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ‬

‫‪48‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ(‬

‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﺒﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ‪ - ٩‬ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻭﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﻭﻥ ﻭﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﻸﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺘﻐﻁﻴﺔ ﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻻﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻤﻲ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﻁﻔﻴﻔﺔ‬ ‫ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬

‫‪٧٢٣‬‬ ‫‪١٣٥‬‬ ‫‪١ ٣٣٩‬‬ ‫‪٥٩٥‬‬

‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‪:‬‬

‫)‪(١٠ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(١١٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٦٧٠ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ‪ - ١٠‬ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺭﻱ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻟﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺎﻟﻭﺠﻭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻹﻀﺎﻓﻲ ﻟﻠﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻤﻲ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻘﻁـﺭﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ‪:‬‬

‫‪١٥‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬

‫‪٩٣٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧٠٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤١٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٢٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٩٩٣ ٠٠‬‬

‫)‪(٩٣٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢٤ ٢٥٠ ٠٠٠‬‬

‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ‪ - ١١‬ﻤﺘﻨﻭﻋﺎﺕ‬

‫)‪(٦٨٠ ٠٠٠‬‬ ‫)‪(٦٨٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪-‬‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻤﻲ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻟﻠﺒﺭﺍﻤﺞ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‬

‫‪49‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Schedule 1‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪١‬‬ ‫ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫‪٥٤ ٣١٣‬‬

‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪ ،‬ﻭﻗﻴﺩ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻭﺘﺤﺕ ﺍﻟﻴﺩ‬ ‫‪١٥ ٥٤٩‬‬ ‫‪٨٠ ٦٣٧‬‬ ‫‪٩٦ ١٨٦‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ‬

‫‪٦٤ ٨١٥‬‬ ‫‪١١٩ ١٢٨‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻭﻗﻴﺩ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﻭﺘﺤﺕ ﺍﻟﻴﺩ‬

‫‪٦٣٩ ٩٠٢‬‬ ‫‪٦٣٩ ٩٠٢‬‬ ‫‪٥١٧‬‬ ‫‪١٧٦‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪٧٠٢‬‬ ‫‪١ ٣٤٢‬‬ ‫‪٤٦٠‬‬ ‫‪٠٥٩‬‬ ‫‪١٠٩‬‬ ‫‪٦٢٨‬‬ ‫‪٥٣٠‬‬

‫ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‬ ‫‪٩٣٤ ٨٥٦‬‬ ‫‪٩٣٤ ٨٥٦‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‬

‫ﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٤٧٤ ٣١٣‬‬ ‫‪٢٣٧ ٧٥٠‬‬ ‫‪٧٦٦ ٣٩٥‬‬ ‫‪١ ٧٠١ ٢٥١‬‬ ‫‪١ ٧٩٧ ٤٣٧‬‬ ‫‪٥٤ ٣٣٢‬‬ ‫ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﻅ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل ﺜﺎﺒﺘﺔ ﺍﻟﺩﺨل ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﻅ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل ﺜﺎﺒﺘﺔ ﺍﻟﺩﺨل ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﺤﻭﺍﻓﻅ ﺃﺴﻬﻡ ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ‬

‫‪١ ٤٦١ ٦٥٨‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟـﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻓـﻲ ‪ ٣١‬ﻜـﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﻭ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪) ٢٠٠٣‬ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪(١٨‬‬

‫‪50‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Schedule 2‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٢‬‬ ‫ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬

‫‪٢٠٠٣‬‬ ‫)ﺫﻜﺭﺕ ﻤﺠﺩﺩﺍﹰ‪ ،‬ﺍﻨﻅﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪(٣٧‬‬ ‫‪١١ ٦٢٦‬‬ ‫‪٢٠٤ ٩٨٦‬‬ ‫‪٣٠ ٦٣٨‬‬ ‫‪٢٤٧ ٢٥٠‬‬ ‫)‪(١ ٧٤٤‬‬ ‫‪٤٥٥ ٨٨٥‬‬ ‫‪٩ ٨٠٠‬‬ ‫)‪(٥٨‬‬ ‫‪١ ٠٣٨‬‬ ‫‪١ ٤٦٧‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٣٦‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٦ ٤٧٤‬‬ ‫‪١ ٩٥٠‬‬ ‫‪١٣٦ ١٠٣‬‬ ‫‪١ ٧٧٨‬‬ ‫‪٥٢ ٩١١‬‬ ‫‪٢١٥ ٩٠٣‬‬ ‫)‪(١٠ ٩٧٦‬‬ ‫‪٦٩ ٩٩٩‬‬ ‫‪٤٤٧ ٦١٠‬‬ ‫‪٥٠٦ ٦٣٣‬‬ ‫‪٥٣ ٦٦٣‬‬ ‫)‪(٦٢ ٥٦٠‬‬ ‫)‪(٨ ٨٩٧‬‬

‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫‪٢٠٠٥‬‬ ‫‪٧ ٩٥٩‬‬ ‫‪٣٥٥ ٦٥٣‬‬ ‫‪٧٠ ٨٩٧‬‬ ‫‪٤٣٤ ٢٠٩‬‬ ‫)‪(١٣ ٠٣٤‬‬ ‫‪٥٥٣ ٨٤٧‬‬ ‫‪٢ ٤٣٢‬‬ ‫‪١ ١٤٢‬‬ ‫‪٢٢٩‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪٢ ٨١٨‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٢ ٧٣٥‬‬ ‫‪٤ ٦٥٠‬‬ ‫‪١٩ ٣٤٦‬‬ ‫‪٩٢ ٢٦٧‬‬ ‫)‪(٢ ٧٠٦‬‬ ‫‪٥٦ ٤٠٩‬‬ ‫‪١٧٩ ٧٢٦‬‬ ‫‪١ ٦٢١‬‬ ‫‪٧٧ ٩٤٤‬‬ ‫‪٥٦٩ ٤٤٨‬‬ ‫‪٦٤٩ ٠١٣‬‬ ‫‪٤٢ ٥١٧‬‬ ‫)‪(٩٨ ٢٩٥‬‬ ‫)‪(٥٥ ٧٧٨‬‬ ‫)‪(٢٦ ٥١٠‬‬ ‫)‪(٤ ١٩٣‬‬ ‫‪٥٠ ٣٢٨‬‬ ‫‪٢٩ ٨٢٩‬‬ ‫‪١ ٧٩٧ ٤٣٧‬‬

‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‬ ‫ﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪ -‬ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ‪ -‬ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ‪ -‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺃﻤﻭﺍل ﺃﺨﺭﻯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬ ‫ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﻁﺎﺭﺉ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺩﻭﺍﺭ ﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻁﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺩﻭﺍﺭ ﻟﻠﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‬ ‫ﺤﺴﺎﺏ ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﺔ ﻭﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﺔ ﻭﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺅﺠﻠﺔ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﻭﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﻤﻘﺩﻤﹰ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ‬

‫)‪(٢ ٨٩٠‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﺔ ﻭﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ‬

‫‪٤٦ ٦٨٥‬‬ ‫‪٢ ٨٣٢‬‬ ‫‪١ ٤٦١ ٦٥٧‬‬

‫ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﺴﺭﻁﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﻀﺔ ﺍﻟﻭﺍﺠﺒﺔ ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﺒﻌﺩ ﻋﺎﻡ ﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻠﻤﺔ ﻤﺴﺒﻘ ﹰ‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﻗﻴﺩ ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ‬

‫‪51‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Schedule 3‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٣‬‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﺓ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻟﺭﻗﻡ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ‬

‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺭﻗﻡ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫‪٨٦٣ ١٠١‬‬ ‫‪٨٦٣ ١٠١‬‬ ‫‪٤ ٦٢٦‬‬ ‫‪٨٥٨ ٤٧٥‬‬ ‫‪٢١ ٦٣٦‬‬ ‫‪٨٨٠ ١١١‬‬ ‫‪٨٨٠ ١١١‬‬

‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪٨٦٣ ١٠١‬‬ ‫‪٥٢ ٩٨١‬‬ ‫‪٨١٠ ١٢٠‬‬ ‫‪٤ ٦٢٦‬‬ ‫‪٨٠٥ ٤٩٤‬‬ ‫‪٢١ ٦٣٦‬‬ ‫‪٨٢٧ ١٣٠‬‬ ‫‪٨٧١ ١٦٣‬‬ ‫‪٤٤ ٠٣٣‬‬ ‫‪٤٤ ٠٣٣‬‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪:‬‬ ‫ﺼﺎﻓﻰ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ )ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪(٤‬‬ ‫ﺎ ﻤﻨﻬﺎ‪ :‬ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻱ ﻟﻠﺘﺄﺨﺭ ﻓﻲ ﺘﺤﺼﻴل ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ )ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪(٤‬ﺃ‬ ‫ﻤﻁﺭﻭﺤ ﹰ‬

‫)ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺭﺼﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ -‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪ ٥-٦‬ﻤﻥ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ(‬ ‫ﺎ ﻤﻨﻬﺎ‪ :‬ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺤﻭﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ ﺏ‬ ‫ﻤﻁﺭﻭﺤ ﹰ‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬ ‫ﺎ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ :‬ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﻤﻀﺎﻓ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺝ ﺹ ﻉ‪ ٣٢-٥٦‬ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﺝ‬

‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻤﻥ ﺃﺠل ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ )ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‪ ،‬ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﻤﻥ ‪ ١‬ﺇﻟﻰ ‪ (١١‬ﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪:‬‬

‫ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬

‫‪٣١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٣ ٠٣٣‬‬

‫ﻻ ﻤﻥ‪ - :‬ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‬ ‫ﻤﻤﻭ ﹰ‬ ‫ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ‬‫)ﺃ( ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻟﻠﻤﺩﺓ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ‪:‬‬ ‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٤‬‬ ‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٥‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺠﺯ ﻓﻲ ﺘﺤﺼﻴل ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﺓ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺏ( ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺇﻟﻰ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ )ﺒﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ‪(١٢‬‬ ‫ﺎ ﻤﻨﻬﺎ‪ :‬ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﻘﻴﺩﺓ ﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‬ ‫ﻤﻁﺭﻭﺤ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺤﻭﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺘﺴﺩﻴﺩﺍﺕ ﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟﺩﺨل‬ ‫)ﺝ( ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ )ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ )ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪(٤‬‬

‫‪٪١٠٠‚٠٠‬‬ ‫‪٪٥٠‚٥٩‬‬ ‫‪٪٤٣‚٢٧‬‬ ‫‪٪٩٣‚٨٦‬‬

‫‪٨٦٣ ١٠١‬‬ ‫‪٤٣٦ ٦٥٢‬‬ ‫‪٣٧٣ ٤٦٨‬‬ ‫‪٨١٠ ١٢٠‬‬ ‫‪٥٢ ٩٨١‬‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪٨٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧٥ ٣٧٤‬‬ ‫‪٤ ٦٢٦‬‬ ‫‪٨٨٠ ١١١‬‬ ‫‪٨٥٨ ٤٧٥‬‬ ‫‪٢١ ٦٣٦‬‬ ‫‪٨٨٠ ١١١‬‬ ‫‪٨٨٠ ١١١‬‬ ‫‪٨٧١ ١٦٣‬‬ ‫‪٨ ٩٤٨‬‬

‫‪٪٦‚١٤‬‬

‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫‪٨٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧٧ ٣٣٣‬‬ ‫‪٢ ٦٦٧‬‬ ‫‪٨٥٥ ٦٥٤‬‬ ‫‪٧٩٢ ٥٢٦‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٤٩ ٧٣٢‬‬ ‫‪١٢ ٨٩٦‬‬ ‫‪٨٥٥ ٦٥٤‬‬ ‫‪٨٥٥ ٦٥٤‬‬ ‫‪٨٣٠ ٤٠١‬‬ ‫‪٢٥ ٢٥٣‬‬

‫‪‬ل ﻜﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻴﻤﻭ‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﻓﻌﻬﺎ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻤﻥ ﺃﺠل ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺩﺍﺩ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﻁﺎﺭﺉ ﺍﻟﻤﺨﺼﺹ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬

‫ﹸﻘﻴﺩ ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﻻ ﻨﻘﺩﻴﺔ ﺘ‬ ‫ﺭﺼﻴﺩ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻠﺘﺯﻡ ﺒﻪ ﻴﺼﺒﺢ ﺃﻤﻭﺍ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﺘﻠﻘﻲ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‬ ‫‪52‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‬ ‫ﺎ ﻤﻨﻪ‪ :‬ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﻤﻠﺔ‬ ‫ﻤﻁﺭﻭﺤ ﹰ‬

‫)ﺩ( ﺍﻟﺤﺼﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Schedule 4‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٤‬‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤ -‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺩﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﻓﻲ‬ ‫‪٢٠٠٤/١/١‬‬

‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‬

‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻟﺔ ﺨﻼل‬ ‫‪٢٠٠٥/١٢/٣١ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻟﺔ ﺨﻼل‬ ‫‪٢٠٠٥/١٢/٣١ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺼﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺩﻭل‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺴﺒﺔ‬

‫‪٣ ٧٩٤ ٢٧٣‬‬ ‫‪٣٠ ٨٠٠ ٤٨٤‬‬ ‫‪٢ ٤٤٦ ١٥٠‬‬

‫‪٣ ٧٩٤ ٢٧٣‬‬ ‫‪٢١ ٩٦١ ٦٢٤‬‬ ‫‪٢ ٤٢٨ ٩٧٠‬‬

‫‪٢١٦ ٨٤٢‬‬

‫‪٤ ٠١١ ١١٥‬‬ ‫‪٢١ ٩٦١ ٦٢٤‬‬ ‫‪٢ ٤٩٦ ١٥٠‬‬

‫‪٨ ٨٣٨ ٨٦٠‬‬ ‫‪١٧ ١٨٠‬‬

‫‪٦٧ ١٨٠‬‬

‫‪٩ ٧٨٩ ٦٢٠‬‬ ‫‪٣٣ ٩١٠‬‬ ‫‪٣٨ ٢٠٠‬‬ ‫‪١١٧ ١٨٠‬‬ ‫‪٨١ ١٣٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٢١ ٤٥٤ ٥٨٠‬‬ ‫‪١٣ ٧٠٥ ١٢٠‬‬ ‫‪٩٣ ٥٨٠‬‬ ‫‪٣ ١٠٥ ١٨٦‬‬ ‫‪١٨٧ ١٥٠‬‬ ‫‪٣٤ ٣٤٠‬‬

‫‪٦٥١ ٩٣٤‬‬ ‫‪٣٠٦ ٦٦٥‬‬

‫‪٢٥٩ ٨٧٥‬‬

‫‪٦٢ ٩٦٥‬‬

‫‪٦٢ ٩٦٥‬‬ ‫‪٢٥٩ ٨٧٥‬‬

‫‪٦٥١ ٩٣٤‬‬ ‫‪٤٦ ٧٩٠‬‬

‫‪١٧٤ ٠٦٤‬‬

‫‪١٥٢ ٥٩٤‬‬

‫‪٦٣ ٥٠٤‬‬

‫‪٢١٦ ٠٩٨‬‬

‫‪٢١ ٤٧٠‬‬

‫‪٧٨ ٤٤٠ ١٥٠‬‬ ‫‪١ ٨٦١ ٦١٠‬‬ ‫‪٣٨ ٢٠٠‬‬ ‫‪١ ٤٥٤ ٢٦٠‬‬ ‫‪١٢ ٨٨٠‬‬ ‫‪١ ٦٠١‬‬ ‫‪٦٦ ٠٢٩‬‬ ‫‪٤٦ ٣٠٠‬‬ ‫‪٣٩١ ٠٣٠‬‬ ‫‪٢ ٧٤٤ ١١٠‬‬ ‫‪٢٨٥ ٤٤٠‬‬ ‫‪٤٢ ٣٥٩ ٣٠٠‬‬ ‫‪١١ ٦٠٤‬‬ ‫‪٢٤٣ ٥٨٩‬‬ ‫‪٣٤٤‬‬ ‫‪٢٠٤ ٧٥٠‬‬ ‫‪١٠ ١٦٥ ٦٣٦‬‬ ‫‪٨١ ١٢٠‬‬ ‫‪٣ ٩٦٨ ٧٣٠‬‬ ‫‪٢٨٥ ٤٤٠‬‬ ‫‪٩ ٣٥٦ ٥٠‬‬ ‫‪١٢٧ ٩١٠‬‬

‫‪٩ ٧٨٩‬‬ ‫‪٣٣‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫‪٨ ٩٥٦‬‬ ‫‪٨١‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٢١ ٤٥٤‬‬ ‫‪١٣ ٧٠٥‬‬ ‫‪٩٣‬‬ ‫‪٣ ٧٥٧‬‬ ‫‪٤٦‬‬ ‫‪١٨٧‬‬ ‫‪٣٤‬‬

‫‪٩٣٧ ٥١٩‬‬ ‫‪٤٠ ٤٢١‬‬ ‫‪٣٢ ٣٠٩ ٤٣٨‬‬

‫‪٣٩٥ ٢٨٠‬‬

‫‪١٩٧ ٦١٠‬‬ ‫‪٤٠ ٣٩٦‬‬

‫‪٥٩٢ ٨٩٠‬‬ ‫‪٤٠ ٣٩٦‬‬ ‫‪٣٢ ٣٠٩ ٤٣٨‬‬

‫‪٥٤٢ ٢٣٩‬‬ ‫‪٤٠ ٤٢١‬‬

‫‪٣٢ ٣٠٩ ٤٣٨‬‬

‫‪٦٠‬‬ ‫‪١٠٧‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪٨‬‬

‫‪٣٧٩‬‬ ‫‪٢٩٦‬‬ ‫‪٠٣١‬‬ ‫‪٢٣٦‬‬

‫‪٢٢ ١٦٩‬‬

‫‪٤٣٧ ٣٧٩‬‬ ‫‪١٧٨ ٣٩٨‬‬ ‫‪٢٤٠ ٠٧٩‬‬

‫‪٤٣٧‬‬ ‫‪٢٢‬‬ ‫‪١٧٨‬‬ ‫‪٢٤٠‬‬

‫‪٣٧٩‬‬ ‫‪١٦٩‬‬ ‫‪٣٩٨‬‬ ‫‪٠٧٩‬‬

‫‪٣٨‬‬ ‫‪١٠٧‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪٨‬‬

‫‪٢١٠‬‬ ‫‪٢٩٦‬‬ ‫‪٠٣١‬‬ ‫‪٢٣٦‬‬

‫‪٦ ٤٦٥ ٦٠٤‬‬

‫‪٩ ٧٢٠ ٨٠٥‬‬

‫‪٩ ٧٢٠ ٨٠٥‬‬

‫‪٦ ٤٦٥ ٦٠٤‬‬

‫‪٧٨ ٤٤٠ ١٥٠‬‬ ‫‪١ ٨٦١ ٦١٠‬‬ ‫‪٢١ ٤٧٠‬‬ ‫‪٣٨ ٢٠٠‬‬ ‫‪١ ٤٥٤ ٢٦٠‬‬ ‫‪١٢ ٨٨٠‬‬ ‫‪٥٤٣ ٨٤٠‬‬ ‫‪١٠٦ ٤٥٠‬‬ ‫‪٤٦ ٣٠٠‬‬ ‫‪٣٩١ ٠٣٠‬‬ ‫‪٢ ٧٤٤ ١١٠‬‬ ‫‪٢٨٥ ٤٤٠‬‬ ‫‪٤٢ ٣٥٩ ٣٠٠‬‬ ‫‪٣٨ ٢١٠‬‬ ‫‪١١٨ ٩٠٠‬‬ ‫‪٤٩٣ ٦٢٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٢٠٤ ٧٥٠‬‬ ‫‪١٦ ٦٣١ ٢٤٠‬‬ ‫‪٨١ ١٢٠‬‬ ‫‪٣ ٩٦٨ ٧٣٠‬‬ ‫‪٢٨٥ ٤٤٠‬‬ ‫‪٩ ٣٥٦ ٩٥٠‬‬ ‫‪١٢٧ ٩١٠‬‬

‫‪٦٢٠‬‬ ‫‪٩١٠‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٠٤٠‬‬ ‫‪١٣٠‬‬ ‫‪١٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪٧٩٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٣٤٠‬‬

‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺘـﻲ ﻗـﺩﺭﺕ‬ ‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺭﻭﺴﻲ‬ ‫ﺇﺜﻴﻭﺒﻴﺎ‬ ‫ﺁﺫﺭﺒﻴﺠﺎﻥ‬ ‫ﺍﻷﺭﺠﻨﺘﻴﻥ‬ ‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬ ‫ﺃﺭﻤﻴﻨﻴﺎ‬ ‫ﺇﺭﻴﺘﺭﻴﺎ‬ ‫ﺃﺴﺒﺎﻨﻴﺎ‬ ‫ﺃﺴﺘﺭﺍﻟﻴﺎ‬ ‫ﺇﺴﺘﻭﻨﻴﺎ‬ ‫ﺇﺴﺭﺍﺌﻴل‬ ‫ﺃﻓﻐﺎﻨﺴﺘﺎﻥ‬ ‫ﺇﻜﻭﺍﺩﻭﺭ‬ ‫ﺃﻟﺒﺎﻨﻴﺎ‬ ‫ﺃﻟﻤﺎﻨﻴﺎ‬ ‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬ ‫ﺃﻨﺘﻴﻐﻭﺍ ﻭﺒﺭﺒﻭﺩﺍ‬ ‫ﺃﻨﺩﻭﺭﺍ‬ ‫ﺇﻨﺩﻭﻨﻴﺴﻴﺎ‬ ‫ﺃﻨﻐﻭﻻ‬ ‫ﺃﻭﺭﻭﻏﻭﺍﻱ‬ ‫ﺃﻭﺯﺒﻜﺴﺘﺎﻥ‬ ‫ﺃﻭﻏﻨﺩﺍ‬ ‫ﺃﻭﻜﺭﺍﻨﻴﺎ‬ ‫ﺃﻴﺭﻟﻨﺩﺍ‬ ‫ﺃﻴﺴﻠﻨﺩﺍ‬ ‫ﺇﻴﻁﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﺒﺎﺒﻭﺍ ﻏﻴﻨﻴﺎ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺒﺎﺭﺍﻏﻭﺍﻱ‬ ‫ﺒﺎﻜﺴﺘﺎﻥ‬ ‫ﺒﺎﻻﻭ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﺍﺯﻴل‬ ‫ﺒﺭﺒﺎﺩﻭﺱ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﺘﻐﺎل‬ ‫ﺒﺭﻭﻨﻲ ﺩﺍﺭ ﺍﻟﺴﻼﻡ‬ ‫ﺒﻠﺠﻴﻜﺎ‬ ‫ﺒﻠﻐﺎﺭﻴﺎ‬

‫‪53‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Schedule 4 (continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬ ‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺼﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٨٤‬‬ ‫‪١٥٧‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٩٣‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٢٩‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٩٩٠‬‬ ‫‪٥٤٠‬‬ ‫‪١٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪١٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٦٢٠‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‬ ‫‪٣٨١‬‬ ‫‪٤٩ ٥٤٠‬‬

‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻟﺔ ﺨﻼل‬ ‫‪٢٠٠٥/١٢/٣١ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﻓﻲ‬ ‫‪٢٠٠٤/١/١‬‬

‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻟﺔ ﺨﻼل‬ ‫‪٢٠٠٥/١٢/٣١ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪٣٨١‬‬

‫‪٤٨ ١٦٦‬‬

‫‪٤٨ ١٦٦‬‬

‫‪٤٩ ٥٤٠‬‬

‫‪٨ ٥٨٠‬‬

‫‪٨ ٤٢١‬‬ ‫‪٩ ١٤٦‬‬ ‫‪١٥٥ ٠٩٣‬‬ ‫‪٨٢٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣١٥ ٤٧٥‬‬

‫‪٨ ٤٢١‬‬ ‫‪٩ ١٤٦‬‬ ‫‪١٥٥‬‬ ‫‪٢٨‬‬ ‫‪١ ٢٤١‬‬ ‫‪٣٩٥‬‬ ‫‪٠٩٣‬‬ ‫‪٤٩٨‬‬ ‫‪١٤٥‬‬ ‫‪٤٧٥‬‬

‫‪٨ ٥٨٠‬‬

‫‪٨ ١٩٩‬‬ ‫‪٨٤ ٩٩٠‬‬ ‫‪١٠٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٧ ١٨٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٩٣ ٨٠‬‬ ‫‪١٧ ١٨٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٢٩ ٦٢٠‬‬

‫‪١٠١ ٠٣٨‬‬ ‫‪١ ٢٥٩ ١٩٥‬‬ ‫‪٢٣٧ ٥٣٠‬‬ ‫‪١ ٢٥٩ ٠١٤‬‬

‫‪٢٨ ٤٩٨‬‬ ‫‪٤١٥ ١٤٥‬‬ ‫‪٨٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٢٢٤ ٦٧٤‬‬

‫‪٧٢ ٥٤٠‬‬ ‫‪٨٤٤ ٠٥٠‬‬ ‫‪١٥٧ ٥٣٠‬‬ ‫‪٣٤ ٣٤٠‬‬

‫‪٣ ٥٧٥ ١٢٠‬‬

‫‪٤٩ ١٩٠‬‬ ‫‪٢ ١٣٨ ٨٩٠‬‬ ‫‪٣ ٤٥٢ ١٥٠‬‬ ‫‪١٦١ ٨٢٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٧ ٥٥١‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٤ ١٩٠‬‬ ‫‪٢٦٣ ٩٩٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٥١ ٠٨٠‬‬ ‫‪٦٢١ ٩٦٠‬‬ ‫‪١٠٦ ٤٥٠‬‬ ‫‪٤ ٢٩٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٧٣‬‬ ‫‪٢٣٦ ٦٦٩‬‬ ‫‪٩٦٠ ٢٥٨‬‬ ‫‪١ ٦٤٢ ٦٩٠‬‬ ‫‪٤١ ٦٦٠‬‬ ‫‪٥١ ٦٤٧‬‬ ‫‪٥٠٠ ٩٢٠‬‬ ‫‪١٠ ٩١٧ ٧٠٠‬‬ ‫‪٨١ ٠٠٥‬‬ ‫‪١٤ ٨٨٠‬‬

‫‪١ ٢٢٤ ٦٧٤‬‬

‫‪١ ٠٢٩‬‬ ‫‪٤ ٣٩٠‬‬

‫‪٢٢٥ ٠٧٣‬‬ ‫‪١٧ ٩٨٥‬‬

‫‪٢٢٥ ٠٧٣‬‬ ‫‪١٧ ٩٨٥‬‬

‫‪١ ٠٢٩‬‬ ‫‪٤ ٣٩٠‬‬

‫‪٤ ٢٩٠‬‬ ‫‪٤٤٤ ٤٢٧‬‬ ‫‪٨ ٥٠٧‬‬ ‫‪٦١٢ ٧٩١‬‬ ‫‪١٦٤ ٨٤١‬‬ ‫‪٨٦٢ ٢٨٢‬‬

‫‪٤٣٥ ٨٤٧‬‬

‫‪١١ ٥٧١‬‬ ‫‪٩ ٦١٥‬‬

‫‪١١ ٥٧١‬‬ ‫‪٤٤٥ ٤٦٢‬‬

‫‪٤ ٢٩٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٨ ٥٠٧‬‬ ‫‪٦١٢ ٧٩١‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٨٦٢ ٢٨٢‬‬

‫‪١٥٦ ٢٦١‬‬

‫‪٧٠ ٥٤٨‬‬ ‫‪٧٦٨ ٤٦٥‬‬

‫‪٧٠ ٥٤٨‬‬ ‫‪١٥٦ ٢٦١‬‬ ‫‪٧٦٨ ٤٦٥‬‬

‫‪١ ٠١٩ ٥٧٢‬‬ ‫‪٢٩ ٨٣٥‬‬ ‫‪٤ ٦٠٩ ١١٠‬‬ ‫‪١١٥‬‬

‫‪٨٢٣ ٩٧٩‬‬ ‫‪٢١٥‬‬

‫‪٢٦٨ ٧٥٠‬‬

‫‪١ ٠٩٢ ٧٢٩‬‬ ‫‪٢١٥‬‬

‫‪١٩٥ ٥٩٣‬‬ ‫‪٢٩ ٦٢٠‬‬ ‫‪٤ ٦٠٩ ١١٠‬‬ ‫‪١١٥‬‬

‫‪٣ ٥٧٥‬‬ ‫‪٧٢‬‬ ‫‪٨٩٣‬‬ ‫‪١٥٧‬‬ ‫‪٢ ١٣٨‬‬ ‫‪٣٤‬‬ ‫‪٣ ٤٥٢‬‬ ‫‪١٦١‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٢٦٣‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٥١‬‬ ‫‪٦٢١‬‬ ‫‪١٠٦‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٨٤٩‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١ ٨٢٢‬‬ ‫‪١ ٦٤٢‬‬ ‫‪٤١‬‬ ‫‪٢٤٧‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢٩‬‬ ‫‪١٥ ٥٢٦‬‬

‫‪١٢٠‬‬ ‫‪٥٤٠‬‬ ‫‪٢٤٠‬‬ ‫‪٥٣٠‬‬ ‫‪٨٩٠‬‬ ‫‪٣٤٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٨٢٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٩٩٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٠٨٠‬‬ ‫‪٩٦٠‬‬ ‫‪٤٥٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٤٦٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٤٠‬‬ ‫‪٦٩٠‬‬ ‫‪٦٦٠‬‬ ‫‪٢٤٠‬‬ ‫‪٩٢٠‬‬ ‫‪٦٢٠‬‬ ‫‪٨١٠‬‬

‫‪٨١ ١٢٠‬‬ ‫‪١٤ ٨٨٠‬‬

‫ﺒﻠﻴﺯ‬ ‫ﺒﻨﻐﻼﺩﻴﺵ‬ ‫ﺒﻨﻤﺎ‬ ‫ﺒﻨﻥ‬ ‫ﺒﻭﺘﺎﻥ‬ ‫ﺒﻭﺘﺴﻭﺍﻨﺎ‬ ‫ﺒﻭﺭﺘﻭﺭﻴﻜﻭ‬ ‫ﺒﻭﺭﻜﻴﻨﺎ ﻓﺎﺼﻭ‬ ‫ﺒﻭﺭﻭﻨﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺒﻭﺴﻨﺔ ﻭﺍﻟﻬﺭﺴﻙ‬ ‫ﺒﻭﻟﻨﺩﺍ‬ ‫ﺒﻭﻟﻴﻔﻴﺎ‬ ‫ﺒﻴﺭﻭ‬ ‫ﺒﻴﻼﺭﻭﺱ‬ ‫ﺘﺎﻴﻠﻨﺩ‬ ‫ﺘﺭﻜﻤﺎﻨﺴﺘﺎﻥ‬ ‫ﺘﺭﻜﻴﺎ‬ ‫ﺘﺭﻴﻨﻴﺩﺍﺩ ﻭﺘﻭﺒﺎﻏﻭ‬ ‫ﺘﺸﺎﺩ‬ ‫ﺘﻭﻏﻭ‬ ‫ﺘﻭﻓﺎﻟﻭ‬ ‫ﺘﻭﻜﻴﻼﻭ‬ ‫ﺘﻭﻨﺱ‬ ‫ﺘﻭﻨﻐﺎ‬ ‫ﺘﻴﻤﻭﺭ ‪ -‬ﻟﺴﺘﻲ‬ ‫ﺠﺎﻤﺎﻴﻜﺎ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬ ‫ﺠﺯﺭ ﺍﻟﺒﻬﺎﻤﺎ‬ ‫ﺠﺯﺭ ﺴﻠﻴﻤﺎﻥ‬ ‫ﺠﺯﺭ ﺍﻟﻘﻤﺭ‬ ‫ﺠﺯﺭ ﻜﻭﻙ‬ ‫ﺠﺯﺭ ﻤﺎﺭﺸﺎل‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻫﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺃﻓﺭﻴﻘﻴﺎ ﺍﻟﻭﺴﻁﻰ‬ ‫ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺇﻴﺭﺍﻥ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﺸﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺘﻨﺯﺍﻨﻴﺎ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻤﻴﻨﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬ ‫ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻜﻭﻨﻐﻭ ﺍﻟﺩﻴﻤﻘﺭﺍﻁﻴﺔ‬ ‫ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻜﻭﺭﻴﺎ‬ ‫ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻜﻭﺭﻴﺎ ﺍﻟﺩﻴﻤﻘﺭﺍﻁﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‬ ‫ـﺔ‬ ‫ـﺔ ﻻﻭ ﺍﻟﺩﻴﻤﻘﺭﺍﻁﻴـ‬ ‫ﺠﻤﻬﻭﺭﻴـ‬ ‫ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺩﻭل‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺴﺒﺔ‬

‫‪54‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Schedule 4 (continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬ ‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺼﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫‪٥١‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪٩٩٨‬‬ ‫‪٣٣‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٢٤٥‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٥٠٢‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٦٣‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪١٤٠‬‬ ‫‪١٧٠‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪٦٩٤‬‬ ‫‪٣٢٥‬‬ ‫‪٤٢‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٥٩‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪٦٢٠‬‬ ‫‪٥١٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٨٥٢‬‬ ‫‪١٦٦‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٢٨٢‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٦٤٣‬‬ ‫‪٥٥٨‬‬ ‫‪٩٧‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٢٤٢‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٠٩٠‬‬ ‫‪٨٨٠‬‬ ‫‪٩٣٠‬‬ ‫‪٩١٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٤١٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٦٣٠‬‬ ‫‪١٨٠‬‬ ‫‪٦٤٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪١٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٤٧٠‬‬ ‫‪٣٦٠‬‬ ‫‪٤١٠‬‬ ‫‪٤٨٠‬‬ ‫‪٠٨٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪٤٩٠‬‬ ‫‪١٨٠‬‬ ‫‪٦٧٠‬‬ ‫‪٨٨٠‬‬ ‫‪٣٨٠‬‬ ‫‪٤٦٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪١٨٠‬‬ ‫‪٥٩٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠١٠‬‬ ‫‪٨٦٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٩٥٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‬ ‫‪٢٥ ٧٦٠‬‬ ‫‪٢ ٩٥٠ ٠٢٣‬‬ ‫‪٤ ٤٣٩ ١٦٣‬‬ ‫‪٤ ٢٩٠‬‬ ‫‪١٢ ٢٦٠‬‬ ‫‪٨ ٥٣٣‬‬

‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻟﺔ ﺨﻼل‬ ‫‪٢٠٠٥/١٢/٣١ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﻓﻲ‬ ‫‪٢٠٠٤/١/١‬‬ ‫‪١٧ ٨٨٥‬‬ ‫‪٢ ٩٤١ ٤٣٣‬‬ ‫‪٤ ٤٢٨ ٦٨٦‬‬ ‫‪٣٧ ٦١٠‬‬ ‫‪٣ ٦٨٠‬‬

‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻟﺔ ﺨﻼل‬ ‫‪٢٠٠٥/١٢/٣١ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪٢٥ ٧٦٠‬‬ ‫‪١٢ ٨٨٠‬‬ ‫‪٣٣ ٩١٠‬‬ ‫‪٤ ٢٩٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٨ ٥٣٣‬‬ ‫‪٢٥ ٣٣٠‬‬ ‫‪٢ ٩٩٨ ٩٣٠‬‬ ‫‪٤ ٢٩٠‬‬ ‫‪٦ ٢٤٥ ٤١٠‬‬

‫‪٢ ٩٣٧ ١٤٣‬‬ ‫‪٤ ٤٠٥ ٢٥٣‬‬

‫‪١٧ ٨٨٥‬‬ ‫‪٤ ٢٩٠‬‬ ‫‪٢٣ ٤٣٣‬‬ ‫‪٣٧ ٦١٠‬‬

‫‪٢‬‬

‫‪٣ ٦٨٠‬‬

‫‪٦‬‬

‫‪١٢ ٢٢٠‬‬

‫‪١٦ ٨٤٤‬‬

‫‪١٦ ٨٤٤‬‬

‫‪١٢ ٢٢٠‬‬

‫‪٣٠ ١٥٠‬‬ ‫‪١١٢ ٢٩٢‬‬

‫‪٩٩ ٤١٢‬‬

‫‪٢٣ ٧٣٠‬‬ ‫‪٨ ٤٢٢‬‬

‫‪٢٣ ٧٣٠‬‬ ‫‪١٠٧ ٨٣٤‬‬

‫‪٣٠ ١٥٠‬‬ ‫‪١٢ ٨٨٠‬‬

‫‪٤٧‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٥٠٢ ٦٣٠‬‬ ‫‪١٧ ١٨٠‬‬ ‫‪٦٣ ٦٤٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٤ ٩٦٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٢١ ٤٧٠‬‬ ‫‪١٤٠ ٣٦٠‬‬ ‫‪١٧٠ ٤١٠‬‬ ‫‪٤٠٠ ٤٨٠‬‬ ‫‪٦٩٤ ٠٨٠‬‬ ‫‪٣ ٣٢٥ ٣٠٠‬‬ ‫‪٤٢ ٤٩٠‬‬ ‫‪١٧ ١٨٠‬‬ ‫‪٢٩ ٥٢٠‬‬ ‫‪٨ ٦٢٠ ٣٨٠‬‬ ‫‪١٠ ٥١٨ ٤٦٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪١٧ ١٨٠‬‬ ‫‪٦٦٧ ٨٤١‬‬ ‫‪٨٤ ٥٦٠‬‬ ‫‪١٥ ٢٨٢ ٥٨٠‬‬

‫‪٣‬‬

‫‪٨‬‬ ‫‪١٠‬‬

‫‪١ ١٨٤ ٧٤٩‬‬ ‫‪٨١ ٥٦٠‬‬ ‫‪٤٠٠ ٢٢٤‬‬ ‫‪٤٦٩ ٠٧٤‬‬ ‫‪٦ ٣٩٨ ٨٠١‬‬

‫‪٣٩١ ٦٤٤‬‬ ‫‪٤٦٠ ٤٩٤‬‬ ‫‪٥ ٧٥٥ ٨٠١‬‬

‫‪٢٤٩ ٠٣٩‬‬ ‫‪٨٤ ٢١٣‬‬

‫‪٢٤٩ ٠٣٩‬‬ ‫‪٨٤ ٢١٣‬‬ ‫‪٣٩١ ٦٤٤‬‬ ‫‪٦١٥ ٠٢٤‬‬ ‫‪٥ ٧٥٥ ٨٠١‬‬ ‫‪٥٣ ١٥٥‬‬

‫‪١ ١٨٤ ٧٤٩‬‬ ‫‪٨١ ٥٦٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٦٤٣ ٠٠٠‬‬

‫‪١‬‬

‫‪١٥٤ ٥٣٠‬‬

‫‪١٥‬‬

‫‪١٠ ٦٦٣‬‬ ‫‪٤ ٢٩٠‬‬

‫‪٢ ٠٨٣‬‬

‫‪٥٣ ١٥٥‬‬ ‫)‪(٢ ٠٨٣‬‬

‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٤ ٢٩٠‬‬

‫‪٥٥٨ ٠١٠‬‬ ‫‪٩٧ ٨٦٠‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٢٤٢‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٢٩٠‬‬ ‫‪٩٥٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬

‫ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﻘﺩﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﻴﻭﻏﻭﺴﻼﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﻭﻟﺩﻭﻓﺎ‬ ‫ﺠﻨﻭﺏ ﺃﻓﺭﻴﻘﻴﺎ‬ ‫ﺠﻭﺭﺠﻴﺎ‬ ‫ﺠﻴﺒﻭﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﻨﻤﺭﻙ‬ ‫ﺩﻭﻤﻴﻨﻴﻜﺎ‬ ‫ﺍﻟﺭﺃﺱ ﺍﻷﺨﻀﺭ‬ ‫ﺭﻭﺍﻨﺩﺍ‬ ‫ﺭﻭﻤﺎﻨﻴﺎ‬ ‫ﺯﺍﻤﺒﻴﺎ‬ ‫ﺯﻤﺒﺎﺒﻭﻱ‬ ‫ﺴﺎﻤﻭﺍ‬ ‫ﺴﺎﻨﺕ ﻓﻨﺴﻨﺕ ﻭﻏﺭﻴﻨﺎﺩﻴﻥ‬ ‫ﺴﺎﻨﺕ ﻜﻴﺘﺱ ﻭﻨﻴﻔﻴﺱ‬ ‫ﺴﺎﻨﺕ ﻟﻭﺴﻴﺎ‬ ‫ﺴﺎﻥ ﺘﻭﻤﻲ ﻭﺒﺭﻴﻨﺴﻴﺒﻲ‬ ‫ﺴﺎﻥ ﻤﺎﺭﻴﻨﻭ‬ ‫ﺴﺭﻱ ﻻﻨﻜﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻔﺎﺩﻭﺭ‬ ‫ﺴﻠﻭﻓﺎﻜﻴﺎ‬ ‫ﺴﻠﻭﻓﻴﻨﻴﺎ‬ ‫ﺴﻨﻐﺎﻓﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻐﺎل‬ ‫ﺴﻭﺍﺯﻴﻠﻨﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﺩﺍﻥ‬ ‫ﺴﻭﺭﻴﻨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻴﺩ‬ ‫ﺴﻭﻴﺴﺭﺍ‬ ‫ﺴﻴﺭﺍﻟﻴﻭﻥ‬ ‫ﺴﻴﺸﻴل‬ ‫ﺸﻴﻠﻲ‬ ‫ﺼﺭﺒﻴﺎ ﻭﺍﻟﺠﺒل ﺍﻷﺴﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺼﻭﻤﺎل‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﻥ‬ ‫ﻁﺎﺠﻴﻜﺴﺘﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬ ‫ُﻤﺎﻥ‬ ‫ﻋ‬ ‫ﻏﺎﺒﻭﻥ‬ ‫ﻏﺎﻤﺒﻴﺎ‬ ‫ﻏﺎﻨﺎ‬ ‫ﻏﺭﻴﻨﺎﺩﺍ‬ ‫ﻏﻭﺍﺘﻴﻤﺎﻻ‬ ‫ﻏﻴﺎﻨﺎ‬

‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺩﻭل‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺴﺒﺔ‬

‫‪55‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Schedule 4 (continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬ ‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺼﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫‪٢٥ ٧٦٠‬‬ ‫‪١٢ ٨٨٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٥٤ ٤٣٨ ٧٢٠‬‬ ‫‪٨٣٠ ١٥٠‬‬ ‫‪١ ٦١٢ ٦٥٠‬‬ ‫‪٤ ٤٩٢ ٤٠٠‬‬ ‫‪٣٣ ٩١٠‬‬ ‫‪١٥٧ ٥٣٠‬‬ ‫‪٣٢٧‬‬ ‫‪٤١٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٢٢٥‬‬ ‫‪٧٢‬‬ ‫‪٣٢٣‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٢٢ ٨٧٧‬‬ ‫‪٣١١‬‬ ‫‪٨١‬‬ ‫‪٢١٣‬‬ ‫‪١ ٥١٤‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١ ٣١٦‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٧٢‬‬ ‫‪١٠٦‬‬ ‫‪١٥٣‬‬ ‫‪٦٦٨‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٩٣٠‬‬ ‫‪٠٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪٥٤٠‬‬ ‫‪٦٥٠‬‬ ‫‪١٨٠‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪٣٣٠‬‬ ‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪١١٠‬‬ ‫‪٠٥٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٤٠‬‬ ‫‪٤٦٠‬‬ ‫‪٦٧٠‬‬ ‫‪٣٢٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‬ ‫‪٢٥ ٧٦٠‬‬ ‫‪٨ ٠١٩‬‬ ‫‪٢٢٢ ٥٩٠‬‬

‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻟﺔ ﺨﻼل‬ ‫‪٢٠٠٥/١٢/٣١ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﻓﻲ‬ ‫‪٢٠٠٤/١/١‬‬ ‫‪٢٥ ٢٦٤‬‬ ‫‪٢١٤ ٠١٠‬‬

‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻟﺔ ﺨﻼل‬ ‫‪٢٠٠٥/١٢/٣١ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪٢٥ ٧٦٠‬‬ ‫‪٨ ٠١٩‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٤ ٨٦١‬‬

‫‪٢٥ ٢٦٤‬‬ ‫‪٢١٤ ٠١٠‬‬

‫‪٣٦٨ ٥٥٩‬‬ ‫‪٧٣٤ ٠٠٠‬‬

‫‪٢٤٠ ٣٥٥‬‬ ‫‪١ ٣٥٩ ٢٧٩‬‬

‫‪٢٤٠ ٣٥٥‬‬ ‫‪١ ٣٥٩ ٢٧٩‬‬

‫‪٣٦٨ ٥٥٩‬‬ ‫‪٧٣٤ ٠٠٠‬‬

‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٥٤ ٤٣٨ ٧٢٠‬‬ ‫‪٤٦١ ٥٩١‬‬ ‫‪٨٧٨ ٦٥٠‬‬ ‫‪٤ ٤٩٢ ٤٠٠‬‬ ‫‪٣٣ ٩١٠‬‬ ‫‪١٥٧ ٥٣٠‬‬ ‫‪٣٢٧ ٩٣٠‬‬ ‫‪٤١٨ ٠٨٠‬‬

‫‪١ ٢٣٣ ٤١٢‬‬ ‫‪٣ ٨٩٠ ٤٨٨‬‬ ‫‪٣٥ ١٨٠‬‬

‫‪١ ٢٢٤ ٨٣٢‬‬ ‫‪٣ ٨٩٠ ٤٨٨‬‬

‫‪٤ ٢٢٦‬‬ ‫‪٧٢٤ ٧٦٥‬‬ ‫‪١٠ ٠٤٨‬‬

‫‪١ ٢٢٩ ٠٥٨‬‬ ‫‪٤ ٦١٥ ٢٥٣‬‬ ‫‪١٠ ٠٤٨‬‬

‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٣٥ ١٨٠‬‬

‫‪٢٦ ٣٣٤‬‬ ‫‪٨١ ١٢٠‬‬ ‫‪١٠٢ ٥٨٨‬‬ ‫‪٤٩١ ٧٧٣‬‬

‫‪٦٧ ٦٩٣‬‬ ‫‪٨٣٩ ٢٥٣‬‬

‫‪٦٧ ٦٩٣‬‬ ‫‪٨٣٩ ٢٥٣‬‬

‫‪٢٦‬‬ ‫‪٨١‬‬ ‫‪١٠٢‬‬ ‫‪٤٩١‬‬

‫‪٣٣٤‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪٥٨٨‬‬ ‫‪٧٧٣‬‬

‫‪٢٢٥ ٣٥٠‬‬ ‫‪٣٧ ٣٦٠‬‬ ‫‪٣٢٣ ٦٥٠‬‬ ‫‪١٧ ١٨٠‬‬ ‫‪٢٢ ٨٧٧ ٢٥٠‬‬ ‫‪٢٨٤ ٨٦٦‬‬ ‫‪١١٠ ٧٤٢‬‬ ‫‪١ ٠٢٢ ٥٧٧‬‬

‫‪٤ ٢٩٠‬‬

‫‪٧ ٩٥١‬‬ ‫‪٣٤٦ ٦٠٠‬‬ ‫‪٢ ١٦٦‬‬ ‫‪٣١٠ ١٠٣‬‬ ‫‪٣٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٣٨‬‬

‫‪٧ ٩٥١‬‬ ‫‪٣٤٦ ٦٠٠‬‬ ‫‪٢ ١٦٦‬‬ ‫‪٣٤٠ ١٠٣‬‬ ‫‪١٣٨‬‬

‫‪٤ ٢٩٠‬‬

‫‪٤١ ٣٣٩‬‬ ‫‪٣١٨ ٦٨٣‬‬ ‫‪١٠٣ ٠٢٠‬‬

‫‪٤١ ٣٣٩‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬

‫‪٨ ١١٠‬‬ ‫‪١ ٣١٦ ٠٥٠‬‬ ‫‪٤ ٢٩٠‬‬ ‫‪٧٢ ٥٤٠‬‬ ‫‪١٠٦ ٤٦٠‬‬ ‫‪١١٢ ٣٣١‬‬ ‫‪٦٦٨ ٣٢٠‬‬ ‫‪٧١ ٦٨٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬

‫‪١٠٣ ٠٢٠‬‬

‫‪٢ ٢٣٤ ١٤٦‬‬ ‫‪٤ ٢٩٠‬‬

‫‪٢ ٢٣٤ ١٤٦‬‬ ‫‪٤ ٢٩٠‬‬

‫‪١٢٣ ٦٢٠‬‬ ‫‪١٧ ١٨٠‬‬ ‫‪١ ٨٦٣ ٧٥٠‬‬ ‫‪٢٥ ٧٦٠‬‬ ‫‪٨٥٧ ٩٠‬‬ ‫‪٣٨٧ ٦٠٠‬‬ ‫‪١٠ ٤٣٤ ٧٩٤‬‬ ‫‪٨ ٥٩٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٥ ٤٠٠ ٢٣٠‬‬ ‫‪٤٩ ٦٨٠ ٨١٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٦ ٥٩٩‬‬

‫‪١٧٤ ٧٠٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪١٢٣‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٨٦٣‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٨٥٧‬‬ ‫‪٣٨٧‬‬ ‫‪٦٦٨‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪٦٨٠‬‬ ‫‪٦٢٠‬‬ ‫‪١٨٠‬‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٧٦٠‬‬ ‫‪١٩٠‬‬ ‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪٩٤٠‬‬ ‫‪٨٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٢٣٠‬‬ ‫‪٨١٠‬‬

‫‪١‬‬

‫‪١٢‬‬

‫‪٥‬‬ ‫‪٤٩‬‬

‫‪١ ٩٨١‬‬

‫‪١ ٩٨١‬‬

‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬

‫ﻏﻴﻨﻴﺎ‬ ‫ﻏﻴﻨﻴﺎ ﺍﻻﺴﺘﻭﺍﺌﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﻨﻴﺎ ‪ -‬ﺒﻴﺴﺎﻭ‬ ‫ﻓﺎﻨﻭﺍﺘﻭ‬ ‫ﻓﺭﻨﺴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻔﻠﺒﻴﻥ‬ ‫ﻓﻨﺯﻭﻴﻼ‬ ‫ﻓﻨﻠﻨﺩﺍ‬ ‫ﻓﻴﺠﻲ‬ ‫ﻓﻴﻴﺕ ﻨﺎﻡ‬ ‫ﻗﺒﺭﺹ‬ ‫ﻗﻁﺭ‬ ‫ﻗﻴﺭﻏﻴﺯﺴﺘﺎﻥ‬ ‫ﻜﺎﺯﺍﺨﺴﺘﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﻤﻴﺭﻭﻥ‬ ‫ﻜﺭﻭﺍﺘﻴﺎ‬ ‫ﻜﻤﺒﻭﺩﻴﺎ‬ ‫ﻜﻨﺩﺍ‬ ‫ﻜﻭﺒﺎ‬ ‫ﻜﻭﺕ ﺩﻴﻔﻭﺍﺭ‬ ‫ﻜﻭﺴﺘﺎﺭﻴﻜﺎ‬ ‫ﻜﻭﻟﻭﻤﺒﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻜﻭﻨﻐﻭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬ ‫ﻜﻴﺭﻴﺒﺎﺘﻲ‬ ‫ﻜﻴﻨﻴﺎ‬ ‫ﻻﺘﻔﻴﺎ‬ ‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬ ‫ﻟﻜﺴﻤﺒﺭﻍ‬ ‫ﻟﻴﺒﻴﺭﻴﺎ‬ ‫ﻟﻴﺘﻭﺍﻨﻴﺎ‬ ‫ﻟﻴﺴﻭﺘﻭ‬ ‫ﻤﺎﻟﻁﺔ‬ ‫ﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﻤﺎﻟﻴﺯﻴﺎ‬ ‫ﻤﺩﻏﺸﻘﺭ‬ ‫ﻤﺼﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺴﻴﻙ‬ ‫ﻤﻼﻭﻱ‬ ‫ﻤﻠﺩﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬ ‫ـﺎ‬ ‫ـﺩﺓ ﻟﺒﺭﻴﻁﺎﻨﻴـ‬ ‫ـﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤـ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜـ‬ ‫ﺍﻟﻌﻅﻤﻰ ﻭﺃﻴﺭﻟﻨﺩﺍ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻤﻨﻐﻭﻟﻴﺎ‬ ‫ﻤﻭﺭﻴﺘﺎﻨﻴﺎ‬

‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺩﻭل‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺴﺒﺔ‬

‫‪56‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Schedule 4 (continued‬‬ ‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﻓﻲ‬ ‫‪٢٠٠٤/١/١‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬ ‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺼﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺩﻭل‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺴﺒﺔ‬

‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻟﺔ ﺨﻼل‬ ‫‪ ٢٠٠٥/١٢/٣١ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‬

‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻟﺔ ﺨﻼل‬ ‫‪٢٠٠٥/١٢/٣١ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪٩٣ ٥٨٠‬‬

‫‪١٠٣ ٨٢١‬‬

‫‪٩٥ ٢٤١‬‬ ‫‪٢ ٠٤٦ ٤٣٩‬‬

‫‪٩٥ ٢٤١‬‬ ‫‪٢ ٠٤٦ ٤٣٩‬‬ ‫‪٢٢٤ ٠٣٠‬‬ ‫‪٢٣ ٨٨٠‬‬

‫‪٨ ٥٨٠‬‬

‫‪١٣٧ ٨١٢‬‬

‫‪١٢٩ ٢٣٢‬‬

‫‪٩٤ ٧٩٨‬‬ ‫‪٢٣ ٨٨٠‬‬

‫‪٨ ٥٨٠‬‬

‫‪٤ ٢٧٦‬‬ ‫‪١٤ ٤٥٤‬‬

‫‪٤ ٢٧٦‬‬ ‫‪١٤ ٤٥٤‬‬

‫‪٢٢ ٠٢٨ ٦٢٦‬‬

‫‪٢١ ٦٤١ ٢٨٦‬‬

‫‪٢١ ٦٤١ ٢٨٦‬‬

‫‪٢٢ ٠٢٨ ٦٢٦‬‬

‫‪١٣٧ ٣٨٩ ٥٧٤ ٨٤ ٤٠٨ ٢٥٨‬‬

‫‪٤٢ ٠٩٤ ٦٧٥ ١٢٦ ٥٠٢ ٩٣٣‬‬

‫‪٥٢ ٩٨١ ٣١٦‬‬

‫ﻤﻭﺭﻴﺸﻴﻭﺱ‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫ﻤﻭﺯﺍﻤﺒﻴﻕ‬ ‫‪٢٩ ٦٢٠‬‬ ‫‪٢٩ ٦٢٠‬‬ ‫ﻤﻭﻨﺎﻜﻭ‬ ‫‪٨٤ ٩٩٠‬‬ ‫‪٨٤ ٩٩٠‬‬ ‫ﻤﻴﺎﻨﻤﺎﺭ‬ ‫‪٥٥ ٣٨٠‬‬ ‫‪٥٥ ٣٨٠‬‬ ‫ﻨﺎﻤﻴﺒﻴﺎ‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫ﻨﺎﻭﺭﻭ‬ ‫‪٥ ٦٤٢ ٧٥٠‬‬ ‫‪٥ ٦٤٢ ٧٥٠‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺭﻭﻴﺞ‬ ‫‪٧ ٦٨٦ ٧٩٠‬‬ ‫‪٧ ٦٨٦ ٧٩٠‬‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﺴﺎ‬ ‫‪٣٣ ٩١٠‬‬ ‫‪٣٣ ٩١٠‬‬ ‫ﻨﻴﺒﺎل‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫ﺍﻟﻨﻴﺠﺭ‬ ‫‪٤٦٧ ٤٤٠‬‬ ‫‪٤٦٧ ٤٤٠‬‬ ‫ﻨﻴﺠﻴﺭﻴﺎ‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫ﻨﻴﻜﺎﺭﺍﻏﻭﺍ‬ ‫‪١ ٩٦٦ ٣٤٠‬‬ ‫‪١ ٩٦٦ ٣٤٠‬‬ ‫ﻨﻴﻭﺯﻴﻠﻨﺩﺍ‬ ‫‪٤ ٣٠٤‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫ﻨﻴﻭﻭﻱ‬ ‫‪٢١ ٤٧٠‬‬ ‫‪٢١ ٤٧٠‬‬ ‫ﻫﺎﻴﺘﻲ‬ ‫‪٣ ٢٣٢ ٧٢٦‬‬ ‫‪٣ ٢٤٧ ١٨٠‬‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺩ‬ ‫‪٤٢ ٤٩٠‬‬ ‫‪٤٢ ٤٩٠‬‬ ‫ﻫﻨﺩﻭﺭﺍﺱ‬ ‫‪١ ٠٤٧ ٧٧٠‬‬ ‫‪١ ٠٤٧ ٧٧٠‬‬ ‫ﻫﻨﻐﺎﺭﻴﺎ‬ ‫‪١٤ ٥٩٤ ٥٠٠‬‬ ‫‪١٤ ٥٩٤ ٥٠٠‬‬ ‫ﻫﻭﻟﻨﺩﺍ‬ ‫‪١٧٠ ١٩٢ ٠٥٤ ١٩٢ ٢٢٠ ٦٨٠‬‬ ‫ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫‪٨ ٥٨٠‬‬ ‫ﻭﻻﻴﺎﺕ ﻤﻴﻜﺭﻭﻨﻴﺯﻴﺎ ﺍﻟﻤﻭﺤﺩﺓ‬ ‫‪١٦٥ ٩٨٨ ٢٨٠ ١٦٥ ٩٨٨ ٢٨٠‬‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻥ‬ ‫‪٥٠ ٧٣٠‬‬ ‫‪٥٠ ٧٣٠‬‬ ‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬ ‫‪٤ ٥٥١ ٢١٠‬‬ ‫‪٤ ٥٥١ ٢١٠‬‬ ‫ﺍﻟﻴﻭﻨﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‪-‬ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫‪٨١٠ ١١٩ ٥٧٤ ٨٦٣ ١٠٠ ٨٩٠‬‬ ‫ﻗﺩﺭﺕ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺘﻬﺎ‬ ‫‪٩٣ ٥٨٠‬‬

‫‪٣٦٣ ٣٤٤‬‬

‫‪٣٦٣ ٣٤٤‬‬

‫‪٢٤٣ ١٩٥‬‬ ‫‪٩٧٦‬‬ ‫‪٢ ٦٠٨ ٩٧٠‬‬

‫‪٦٠٦ ٥٣٩‬‬ ‫‪٩٧٦‬‬ ‫‪٤ ٨٨٢ ٦٥٠‬‬

‫‪٢ ٢٧٣ ٦٨٠‬‬

‫‪٢ ٢٧٣ ٦٨٠‬‬

‫‪٢ ٦٣٧ ٠٢٤‬‬

‫‪٢ ٦٣٧ ٠٢٤‬‬

‫‪٢ ٨٥٣ ١٤١‬‬

‫‪٥ ٤٩٠ ١٦٥‬‬

‫‪٥ ٥٣٢ ٥٩٢‬‬

‫‪٥ ٥٣٢ ٥٩٢‬‬

‫‪٥ ٥٣٢ ٥٩٢‬‬ ‫‪٤٤ ٩٤٧ ٨١٦ ١٣٧ ٥٢٥ ٦٩٠‬‬

‫‪١٤٥ ٥٥٩ ١٩٠ ٩٢ ٥٧٧ ٨٧٤‬‬

‫ـﺩﺓ‬ ‫ـﻀﺎﺀ ﺍﻟﺠﺩﻴـ‬ ‫ـﺩﻭل ﺍﻷﻋـ‬ ‫ﺍﻟـ‬ ‫ﻭﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﺘﻜﻥ ﻋﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﺒﻴﻼﺭﻭﺱ)ﺃ(‬ ‫ـﺴﺘﻲ‬ ‫ـﻭﺭ‪ -‬ﻟـ‬ ‫ـﺔ ﺘﻴﻤـ‬ ‫ﺠﻤﻬﻭﺭﻴـ‬ ‫ﺍﻟﺩﻴﻤﻘﺭﺍﻁﻴﺔ‬ ‫ﺃﻭﻜﺭﺍﻨﻴﺎ)ﺃ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ‪ -‬ﺍﻟـﺩﻭل ﺍﻷﻋـﻀﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﻟـﻡ‬ ‫ﺘﻜﻥ ﻋﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺴﺎﺒﻘ ﹰ‬ ‫ـﺎﻡ‬ ‫ـﻰ ﻋـ‬ ‫ـﻼﻓﻴﺎ )ﺤﺘـ‬ ‫ﻴﻭﻏﻭﺴـ‬ ‫‪(٢٠٠١‬‬ ‫ـﺩﻭل‬ ‫ـﻊ ﺍﻟـ‬ ‫ـﻭﻉ ‪ -‬ﺠﻤﻴـ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤـ‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‬ ‫‪٥٢ ٩٨١ ٣١٦ ٨١٠ ١١٩ ٥٧٤ ٨٦٣ ١٠٠ ٨٩٠‬‬

‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺩﺭﺠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺒﻴﻼﺭﻭﺱ ﻭﺃﻭﻜﺭﺍﻨﻴﺎ ﺍﻟﻤﺒﻴﻨﺔ ﺘﺤﺕ ﻋﻨﻭﺍﻥ "ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‬ ‫)ﺃ(‬ ‫ﺎ ﺒﺎﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﻤﺩﺭﺠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻀﺢ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺘﺤﺕ ﻋﻨﻭﺍﻥ "ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋـﻀﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﺘﻜﻥ ﻋﺎﻤﻠﺔ"‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻫﺎﺘﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭﻟﺘﻴﻥ ﻤﺩﻴﻨﺘﺎﻥ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩﺭﺕ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺘﻬﺎ"‪.‬‬ ‫‪57‬‬

‫ــــــــــــــــــــــ‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Schedule 4 (continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬

‫ﻭﻗﺩ ﻭﺍﻓﻘﺕ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﺘﺴﺩﺩ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻟﻠﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺨﻁﻁ ﻟﻠﺴﺩﺍﺩ ﺘﺘﻌﻬﺩ ﺒﻤﻭﺠﺒﻬﺎ ﺍﻟـﺩﻭل‬ ‫ﺎ ﺍﻟﻤﺘﺄﺨﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺘﻬﺎ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﻬﺎ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭ ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﻡ ﺍﻋﺘﻤـﺎﺩ ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺄﻥ ﺘﺴﺩﺩ ﺴﻨﻭﻴﹰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﺘﺨﺫﺘﻬﺎ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺤﺩﺩ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﻭﻟـﺔ ﺍﻟﻌـﻀﻭ ﺃﻥ‬ ‫ﺘﺴﺩﺩ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺘﻬﺎ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ‪ ٧‬ﻤﻥ ﺩﺴﺘﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﺴﻴﺠﺭﻱ ﻭﻗﻑ ﺍﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺘﺼﻭﻴﺕ ﻟﻠﺩﻭل ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﻭﻓﺎﺌﻬـﺎ ﺒﺎﻟﺤـﺩ‬ ‫ﻭﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻟﻠﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺘﺭﺩ‪ ،‬ﺃﺩﻨﺎﻩ‪ ،‬ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﺯﺓ ﺒﺸﺄﻥ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺘﻔﻕ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ‪:‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﺃ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩ ﺨﻼل‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪١٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٩٠ ٨٣٦‬‬

‫‪٣ ٧٩٤ ٢٧٣‬‬

‫‪٤ ٤٣٩ ١٦٣‬‬

‫‪٨٢٣ ٩٧٩‬ﺏ‬

‫‪٣٦٣ ٣٤٤‬‬

‫‪٢٠١١-٢٠٠٣‬‬

‫ﻤﺩﺓ ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ‬

‫‪١٣٤ ٠٠٩‬‬ ‫‪٢٣ ٤٣٣‬‬

‫‪٢٠٠٦-١٩٩٧‬‬ ‫‪٢٠١١-٢٠٠٢‬‬ ‫‪٢٠٢٠-٢٠٠٦‬‬ ‫‪٢٠٠٤-١٩٩٩‬‬

‫ﺝ ﺹ ﻉ‪٢٣-٤٥‬‬ ‫ﺝ ﺹ ﻉ‪٨-٥٨‬‬

‫ﺝ ﺹ ﻉ‪٥-٥٥‬‬

‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‬

‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‬

‫ﺁﺫﺭﺒﻴﺠﺎﻥ‬ ‫ﺒﻴﻼﺭﻭﺱ‬ ‫ﺠﻭﺭﺠﻴﺎ‬

‫‪٦ ٣٩٨ ٨٠١‬‬

‫‪٢٠٢٠-٢٠٠٦‬‬

‫ﺝ ﺹ ﻉ‪٦-٥٥‬‬ ‫ﺝ ﺹ ﻉ‪٩-٥٨‬‬ ‫ﺝ ﺹ ﻉ‪٣-٥٢‬‬

‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻤﻴﻨﻴﻜﺔ‬

‫‪٣ ٨٩٠ ٤٨٨‬‬

‫‪٢ ٩٥٠ ٠٢٣‬‬

‫‪٢٨٥ ٣٤٦‬ﺏ‬

‫‪٧٢٤ ٧٦٥‬‬

‫‪٢٩ ٥١٦‬‬

‫‪٢٠١٢-٢٠٠٣‬‬ ‫‪٢٠٢٠-٢٠٠٦‬‬

‫ﺝ ﺹ ﻉ‪١١-٥٦‬‬ ‫ﺝ ﺹ ﻉ‪١٠-٥٨‬‬

‫ﻜﺎﺯﺍﺨﺴﺘﺎﻥ‬

‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬ ‫ﻟﻴﺒﻴﺭﻴﺎ‬

‫‪٣٤ ٥٨٣ ١١٨‬‬ ‫‪٥٧ ٩٩٧ ٦٠٩‬‬

‫‪٤٦٩ ٠٧٤‬‬

‫‪٢ ٦٠٨ ٩٧٠‬‬ ‫‪٣ ٨٦٦ ٠٥٩‬‬

‫‪١٥٤ ٥٣٠‬‬

‫‪٢٠١٨-٢٠٠٤‬‬

‫‪٢٠١٥-٢٠٠٦‬‬

‫ﺝ ﺹ ﻉ‪١١-٥٨‬‬ ‫ﺝ ﺹ ﻉ‪٦-٥٧‬‬

‫ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﻭﻟﺩﻭﻓﺎ‬

‫ﻁﺎﺠﻴﻜﺴﺘﺎﻥ‬ ‫ﺃﻭﻜﺭﺍﻨﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫ﺎ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﺃ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺴﺩﺍﺩ ﺍﻟﺤﺩ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺍﻟﻤﺘﺄﺨﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﺴﺩﺩ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺏ ﻟﻡ ﺘﺘﻤﻜﻥ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻤﻴﻨﻴﻜﻴﺔ ﻭﻟﻴﺒﻴﺭﻴﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻘﻴﺩ ﺒﺸﺭﻭﻁ ﺨﻁﺘﻴﻬﻤﺎ ﻟﻠﺴﺩﺍﺩ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﻘﺩ ﺃﻭﻗﻔﺕ ﺍﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺘﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺼﻭﻴﺕ‪.‬‬ ‫‪58‬‬

‫ـــــــــــــــــــــ‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Schedule 5‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٥‬‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل ﻭﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ‬ ‫ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬

‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺎ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ‪ ٧‬ﻤﻥ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ‬ ‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ‪ ،‬ﺭﻴﺜﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﺘﻠﻘﻲ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺜﻡ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﻋﺩﺍ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻻ ﻤﻘﺎﺒل ﺃﻱ ﺍﻗﺘﺭﺍﺽ ﺩﺍﺨﻠﻲ ﻟﻡ ﻴﺴﺩﺩ ﺒﻌﺩ‪ ،‬ﺜﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﻀﺔ ﺘﺴﺩﺩ ﻤﻥ ﺘﺤﺼﻴل ﻤﺘﺄﺨﺭﺍﺕ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺘﻀﺎﻑ ﺃﻭ ﹰ‬ ‫ﺘﻀﺎﻑ ﻤﻘﺎﺒل ﺃﻱ ﺍﻗﺘﺭﺍﺽ‪ ،‬ﻤﻥ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‪ ،‬ﻟﻡ ﻴﺴﺩﺩ ﺒﻌﺩ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺩ ﺤﺩﺩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺝ ﺹ ﻉ‪ ٢١-٤٨‬ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل ﻋﻨﺩ ‪ ٣١ ٠٠٠ ٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪.‬‬

‫ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ‬

‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬

‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‬

‫ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ‬

‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‬

‫)‪(٢٤ ٦٢٨‬‬

‫)‪(١ ٧٤٤‬‬

‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺤﻲ ﻓﻲ‪:‬‬ ‫‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ٢٠٠٤‬ﻭ‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨـﺎﻴﺭ‬ ‫‪٢٠٠٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‬ ‫ﺘﺤﺼﻴل ﻤﺘﺄﺨﺭﺍﺕ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬

‫‪٢٤ ٦٢٨‬‬

‫‪٣١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣١ ٠٠٠‬‬

‫‪١ ٧٤٤‬‬

‫‪٣١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣١ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ‬

‫‪١ ٧٤٤‬‬

‫‪٣١ ٠٠٠‬‬

‫‪١٣ ٠٣٣‬‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺤﻭﺒﺎﺕ‬ ‫ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻨﺘﻅـﺎﺭ ﺘﻠﻘـﻲ ﺍﻻﺸـﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫‪٣١ ٠٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻓﻲ‪:‬‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴـﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﻭ‪ ٣١‬ﻜـﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺼﻔﺭ‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪) ٢٠٠٣‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل(‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﻓﻲ‪:‬‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴـﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﻭ‪ ٣١‬ﻜـﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٣‬‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ‬

‫)‪(١ ٧٤٤‬‬

‫ﺼﻔﺭ‬

‫)‪(١٣ ٠٣٣‬‬

‫‪٣١ ٠٠٠‬‬ ‫ــــــــــ‬

‫‪٣١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٣ ٠٣٣‬‬ ‫‪٤٤ ٠٣٣‬‬ ‫ــــــــــ‬ ‫ــــــــــ‬

‫‪١ ٧٤٤‬‬ ‫‪٣٢ ٧٤٤‬‬ ‫ــــــــــ‬

‫‪59‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Schedule 6‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٦‬‬ ‫ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬ ‫ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫‪‬ﺩ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ‪ ٨‬ﻤﻥ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻘﻴ‬ ‫ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪٩ ٨٠٠‬‬ ‫‪٢٨ ٢٠٦‬‬ ‫‪٣٨ ٠٠٦‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻓﻲ ‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﺓ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ‬

‫‪٢١‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٣٥‬‬

‫‪٦٣٦‬‬ ‫‪٣٦٤‬‬ ‫‪٥٧٤‬‬ ‫‪٥٧٤‬‬

‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺝ ﺹ ﻉ‪ - ٣٢-٥٦‬ﻓﺘﺢ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﺔ‬ ‫ﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﺎ ﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬ ‫ﻤﻁﺭﻭﺤ ﹰ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ‬

‫‪٢ ٤٣٢‬‬

‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪) ٢٠٠٥‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪(١ -‬‬

‫‪60‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Schedule 7‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٧‬‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﺓ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻓﻲ‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ‬ ‫‪٢٠٠٥‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﺏ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪٥٥٣ ٨٤٧‬‬ ‫‪١ ٦٢٣ ١٦٠‬‬ ‫)‪(٢ ٣١٠‬‬

‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻓﻲ‬ ‫‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃ‬ ‫ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤ ٢٠٠٤‬‬ ‫‪١ ٧٢٣ ٤٣٢‬‬ ‫‪٤٥٥ ٨٨٥‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ )ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل(‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ )ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﻥ ﺍﻷﻭل ‪ ٢-‬ﻭﺍﻷﻭل‪(٣-‬‬

‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ‬ ‫‪٢ ٠٢٠‬‬ ‫)‪(٢ ٩٨٩‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٨٣٤‬‬ ‫‪٢ ٢٦٨‬‬ ‫‪٣ ٨٢٣‬‬ ‫‪٧ ٠١٠‬‬ ‫‪١٨ ٧٩٦‬‬ ‫‪١ ٤٤١‬‬ ‫‪٩ ٨٩٣‬‬ ‫‪٧٧١‬‬ ‫‪٣٧‬‬ ‫‪١ ٤٤٤‬‬ ‫‪٢ ٢٧٠‬‬ ‫‪٢٦ ١٥٩‬‬ ‫‪٩ ٣١١‬‬ ‫‪٦٥ ٦٩٩‬‬ ‫‪٥ ٥٢٥‬‬ ‫‪٦٧‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٦ ١٤٥‬‬ ‫)‪(١ ٣٦٦‬‬ ‫)‪(٢٩١‬‬ ‫‪٣١١‬‬ ‫‪٤ ٦٩٢‬‬ ‫‪٤٨٢‬‬ ‫‪٣ ٨٧٤‬‬ ‫‪٦٤٠‬‬ ‫‪٨ ٥٤٠‬‬ ‫‪٧٧١‬‬ ‫‪٢٠٧‬‬ ‫‪٨ ٦٠٤‬‬ ‫)‪(٦٣‬‬ ‫‪٢ ١٩٣‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪١٠٦‬‬ ‫‪٢٣ ٠١٢‬‬ ‫‪٥ ٧٠٨‬‬ ‫‪٦٣ ٣١٢‬‬ ‫)‪(٢ ٧٠٤‬‬ ‫)‪(١ ٧٠٣‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫)‪(١٧٠‬‬ ‫)‪(١٣ ٣٠٥‬‬ ‫‪٦٣‬‬ ‫‪٢ ٢٧٧‬‬ ‫‪٢٨٥‬‬ ‫‪١ ٨٥١‬‬ ‫‪٢ ٢٧٨‬‬ ‫‪١٠ ١٣١‬‬ ‫‪١٧ ٣٠٩‬‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺨﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﻌﺭﺍﻕ )ﻗﺭﺍﺭ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻷﻤﻥ ‪(٩٨٦‬‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻻﺴﺘﺌﻤﺎﻨﻲ ﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﻓﻲ ﺃﻓﻐﺎﻨﺴﺘﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻴﻭﻨﻴﺴﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺩﺍﺀ ﻜﻼﺒﻴﺔ ﺍﻟﺫﻨﺏ )ﺍﻷﻨﻜﻭﺴﺭﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺩﺍﺀ ﻜﻼﺒﻴﺔ ﺍﻟﺫﻨﺏ )ﺍﻷﻨﻜﻭﺴﺭﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺴﺎﺴﺎﻜﺎﻭﺍ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ ﻟﻠﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل‬ ‫ﺃﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻴﻭﻨﻴـﺴﻴﻑ ﻭﺒﺭﻨـﺎﻤﺞ‬ ‫ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ ﻭﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻭﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ ﻟﻠﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‪ ،‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻹﻨﺠﺎﺏ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﺒـﻴﻥ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ ﻭﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠـﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﻭﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻭﻥ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﻭﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺴﺒﻭﻥ‬ ‫ﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ‪ -‬ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ )ﻗﺭﺍﺭ ﻤﺠﻠﺱ‬ ‫ﺍﻷﻤﻥ ‪ ١٤٧٢‬ﻭ‪(١٤٧٦‬‬ ‫ ﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ )ﻗﺭﺍﺭ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻷﻤﻥ ‪ ١٤٧٢‬ﻭ ‪(١٤٧٦‬‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺩﺍﺀ ﻜﻼﺒﻴﺔ ﺍﻟﺫﻨﺏ )ﺍﻷﻨﻜﻭﺴﺭﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‬ ‫ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺩﻭﺍﺭ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒـﺭﺍﺕ ﻟﻠﺘﻌﻠـﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻁﺒﻲ‬

‫‪٤ ٦٣٢‬‬ ‫‪٣ ٢٢٤‬‬ ‫)‪(٧٦‬‬ ‫‪٣٠ ١٧٤‬‬ ‫)‪(١‬‬ ‫)‪(١٢٧‬‬ ‫‪١ ٨٤٤‬‬ ‫‪٧ ٨٩٦‬‬ ‫‪٧٩ ٥٦٦‬‬ ‫‪٦٣٣ ٤١٣‬‬ ‫‪١٩٨‬‬

‫‪٢٦ ١١٣‬‬ ‫‪٦ ٥٨٤‬‬ ‫‪٣ ٧٣٣‬‬ ‫‪٥١ ٥٦٢‬‬ ‫‪٣ ١١٣‬‬ ‫‪١ ٩٢١‬‬ ‫‪٦ ٠٣٤‬‬ ‫‪٨٣ ٩٢١‬‬ ‫‪٣٠٠ ٦١٢‬‬ ‫‪١ ٩٢٣ ٧٧٢‬‬ ‫‪٦٠٦‬‬

‫‪١ ٦١٣‬‬

‫‪٢١ ٠١٠‬‬ ‫‪٦ ٥١٣‬‬ ‫)‪(٥ ٤١٢‬‬ ‫‪٦٦ ٩٥٧‬‬ ‫)‪(٦١٧‬‬ ‫‪١ ١٠٧‬‬ ‫)‪(٣١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٧ ٧٧٧‬‬ ‫‪٨٩ ١١٠‬‬

‫‪٨ ١٢٢‬‬ ‫‪٣ ٢٩٥‬‬ ‫‪٩ ٠٦٩‬‬ ‫‪١٤ ٧٧٩‬‬ ‫‪٣ ٧٢٩‬‬ ‫‪٦٨٧‬‬ ‫‪٣١‬‬ ‫)‪(١‬‬ ‫‪١٠١‬‬ ‫‪٢ ٧٠٧‬‬ ‫‪٥٩ ٠٢٣‬‬ ‫‪١٧٢‬‬

‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻤﺩﺍﺩﺍﺕ‬

‫‪٢١ ٠٧٢‬‬ ‫‪١٨ ٧٦٢‬‬

‫‪٣٠٠ ٠٨٣‬‬

‫‪٦٣٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ‪ -‬ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ )ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﻥ ﺍﻷﻭل‪ ١-‬ﻭﺍﻷﻭل‪(٣-‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ‪ -‬ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ـــــــــــــــــــــ‬

‫‪٢ ٠٢٣ ٥١٥‬‬

‫‪٥١٤ ٩٠٨‬‬

‫ﺃ ﺘﺸﻤل ﺍﻹﺴﻬﺎﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺭﺩﺓ ﻭﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﻭﺴﺎﺌﺭ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪.‬‬ ‫ﺏ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﻭﺍﻟﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪.‬‬ ‫‪61‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Schedule 8‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٨‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺎ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬ ‫ﺃﻨﺸﺊ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻟﺘﻴﺴﻴﺭ ﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺤﺴﺎﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺩﻡ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﺘﻐﻁﻲ ﺠﺯﺌﻴﹰ‬ ‫ﺘﻤﻭل ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﻤﻥ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ )ﺃﻱ ﻤﻥ ﻜل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ(‪.‬‬

‫ﻭﺘﺭﺼﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺘﻠﻘﺎﺓ ﻤﻥ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ‪ ،‬ﻭﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺴﺎﺌﺭ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﻫﻴﺌﺎﺕ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺩﻋﻡ‪.‬‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﺩ‪ ،‬ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺝ ﺹ ﻉ‪ ،١٧-٣٤‬ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ‬ ‫ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻓـﻲ ﺇﻁـﺎﺭ ﺍﻟـﺼﻨﺩﻭﻕ‬ ‫ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ؛‬ ‫‪‬ﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ؛‬ ‫ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﻤﺤﺼ‬ ‫ﺃﺭﺒﺎﺡ‪/‬ﺨﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﻘﻁﻊ ﺍﻷﺠﻨﺒﻲ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻬﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪.‬‬ ‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫‪١٤٠ ٧٩٧‬‬ ‫‪٤٣١‬‬ ‫‪٣٣٥‬‬ ‫‪١١٠ ٢٢١‬‬ ‫‪١ ١٧٩‬‬ ‫‪١٠ ٠٧٢‬‬ ‫‪٢ ٩٧٢‬‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪١٣٦ ١٠٣‬‬ ‫‪٣٤٥‬‬ ‫‪١٤٨ ٩٤٩‬‬ ‫‪٤٠٤‬‬ ‫‪٤ ٦٧٥‬‬ ‫‪١٥٤ ٣٧٣‬‬ ‫‪٢٩٠ ٤٧٦‬‬

‫)‪(١‬‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫)‪(٣‬‬ ‫)‪(٤‬‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻓﻲ ‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ٢٠٠٤‬ﻭ‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪٢٠٠٢‬‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﻟﻠﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺎﻁﻥ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﻤﻥ ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﺎﺕ ﻭﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻤﻘﺎﺒل ﺘـﺄﺠﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ )ﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ( ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ‬

‫‪١٢٥ ٢١٠‬‬ ‫‪٢٦٦ ٠٠٧‬‬ ‫)‪(٧ ٩٢٧‬‬ ‫‪٢٥٨ ٠٨٠‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ‬

‫‪٢٩٠ ٤٧٦‬‬

‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻘﺭﺍﺭ ﺝ ﺹ ﻉ‪٩-٥٥‬‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺩﻭﺍﺭ ﻟﻠﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ‬ ‫‪٢٦ ٨٠٥‬‬ ‫‪٨٦٩‬‬ ‫‪٦ ٩١٠‬‬ ‫‪١٤ ١٠١‬‬ ‫‪١٨ ١١٠‬‬ ‫‪١٠ ٢١٩‬‬ ‫‪١٢١ ١٩٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﺘﻴﻥ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻡ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺃﻗﺎﻟﻴﻤﻴﺔ‬

‫‪١٢١ ٩٧٧‬‬ ‫‪١٣٦ ١٠٣‬‬

‫‪٢٥‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٧٩‬‬

‫‪٥٥٢‬‬ ‫‪٣٩٩‬‬ ‫‪٨٦٠‬‬ ‫‪٩٧٦‬‬ ‫‪٠٣٨‬‬ ‫‪٩٥٣‬‬ ‫‪١٩٩‬‬

‫‪١٩٨ ٢٠٩‬‬ ‫‪٩٢ ٢٦٧‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﻭ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٣‬‬

‫‪62‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Schedule 9‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٩‬‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺃﻨﺸﺊ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺒﻘﺭﺍﺭ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻭﺍﻟﻌﺸﺭﻴﻥ ﺝﺹﻉ‪.١٤-٢٣‬‬ ‫ﻴﺘﻡ ﺘﻤﻭﻴل ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪ ،‬ﻤﻥ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺘﺭﺼـﺩ‬ ‫ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺼل ﻤﻥ ﺇﻴﺠﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ )ﻏﻴﺭ ﺇﻴﺠﺎﺭ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﻭﺇﻴﺠﺎﺭﺍﺕ ﻤﻭﺍﻗﻑ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟـﺩﺨل ﺍﻟﻨـﺎﺠﻡ ﻋـﻥ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﻨﺘﻔﺎﻉ ﺒﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ( ﻭﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‪.‬‬ ‫ﻭﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﻭﺍﻟﺘﻭﺴﻌﺎﺕ ﺒﺎﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺸﺭﺍﺀ ﻤﺎ ﻗﺩ ﻴﻠﺯﻡ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‪ ،‬ﻭﻟﺘﻐﻁﻴـﺔ ﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺍﻹﺼﻼﺤﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﺒﻤﺒﺎﻨﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ ﻭﺍﻹﺼﻼﺤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﻟﻠﻤﺴﺎﻜﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺠﺭﻫـﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‪ .‬ﻭﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺘﺭﺨﻴﺹ ﻤﺤﺩﺩ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺤﻴـﺎﺯﺓ ﺍﻷﺭﺍﻀـﻲ ﻭﺇﻨـﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺒـﺎﻨﻲ ﺃﻭ‬ ‫ﺘﻭﺴﻌﺘﻬﺎ‪.‬ﺃ‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪١ ٠٣٨‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻓﻲ ‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﻤﺒﻠﻎ ﻤﺨﺼﺹ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻴﺠﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺼﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬ ‫‪٥ ٨٢٠‬‬ ‫‪٦٩٨‬‬ ‫‪١٥٩‬‬ ‫‪٦ ٦٧٧‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫‪٩٦٩‬‬ ‫‪٢٧٣‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٥٣‬‬ ‫‪٢٨‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١٢١‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫‪١٥١‬‬ ‫‪٢٣٣‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫‪٥٦‬‬ ‫‪٩٧‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٢٣‬‬ ‫‪٢٩١‬‬ ‫‪٤٦٦‬‬ ‫‪٣ ٧٠٤‬‬ ‫‪٦ ٥٧٣‬‬ ‫‪١ ١٤٢‬‬ ‫ﺼﻴﺎﻨﺔ ﻭﺇﺼﻼﺤﺎﺕ ﻭﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﺼﻴﺎﻨﺔ ﻭﺇﺼﻼﺤﺎﺕ ﻭﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺃﺩﺨﻠﺕ ﻋﻠﻰ ﺒﻴﻭﺕ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﺇﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﻤﻴﺎﻩ ﻤﻭﺼﻠﺔ ﺒﻤﺒﺎﻥ‬ ‫ﺸﺭﺍﺀ ﻭﺘﺭﻜﻴﺏ ﺃﻨﻭﺍﺭ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺒﺎﻷﻤﻥ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻹﻀﺎﺀﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‬ ‫ﺘﺠﺩﻴﺩ ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻗﺎﻋﺔ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺃﻤﺎﻜﻥ ﻟﻠﻤﻜﺎﺘﺏ ‪ -‬ﺝ ﺹ ﻉ‪١٤-٥٦‬‬ ‫ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺭﺍﻓﻕ ﺴﻜﻨﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ‪ -‬ﺝ ﺹ ﻉ‪١٤-٥٦‬‬ ‫ﺤﻨﻔﻴﺎﺕ ﺇﻁﻔﺎﺀ ﺍﻟﺤﺭﺍﺌﻕ ﻭﺜﻘﺏ ﺤﻔﺭ ﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﺸﺭﺍﺀ ﻤﺼﻌﺩ ﺠﺩﻴﺩ‬ ‫ﺸﺒﻜﺔ ﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬ ‫ﺘﺠﺩﻴﺩ ﺍﻷﺴﻁﺢ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺸﻜﻴل ﺜﻼﺙ ﻗﺎﻋﺎﺕ ﻟﻼﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﻭﺘﺭﻤﻴﻡ ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻷﻓﺭﻴﻘﻴﺎ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻸﻤﺭﻴﻜﺘﻴﻥ‬

‫ﺼﻴﺎﻨﺔ ﻤﺴﺎﻜﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻷﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﺘﺠﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬

‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‪:‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻷﻭﺭﻭﺒﺎ‪:‬‬

‫ﺘﺠﺩﻴﺩ ﻭﺼﻴﺎﻨﺔ ﻭﺇﺼﻼﺡ ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﺍﻟﻜﺎﺌﻨﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‪:‬‬

‫ﺘﻭﺴﻴﻊ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﻭﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺒﻨﻰ ﺠﺩﻴﺩ ‪ -‬ﺝ ﺹ ﻉ‪٨-٥٥‬‬

‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻐﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‪:‬‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬ﺏ‬

‫ﺃ ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ‪ ٢٧‬ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺈﻨﺸﺎﺀ ﻤﺒﻨﻰ ﺠﺩﻴﺩ ﺒﺎﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‪.‬‬ ‫ﺏ ﺨﺼﺹ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻟﻬﺎ‪.‬‬ ‫‪63‬‬

‫ــــــــــــــــــــــ‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Schedule 10‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪١٠‬‬ ‫ﺤﺴﺎﺏ ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬

‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺃﻨﺸﺊ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺒﻐﻴﺔ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻋﻨﺩ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺒﺩﻻﺕ ﻋﻭﺩﺘﻬﻡ ﺇﻟﻰ ﺃﻭﻁﺎﻨﻬﻡ ﻭﻤﺎ ﻴﺴﺘﺤﻘﻭﻨﻪ‬ ‫ﻤﻘﺎﺒل ﺇﺠﺎﺯﺍﺘﻬﻡ ﺍﻟﻤﺘﺠﻤﻌﺔ ﻭﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺴﻔﺭﻫﻡ ﻭﺸﺤﻥ ﺃﻤﺘﻌﺘﻬﻡ ﺇﻟﻰ ﺃﻭﻁﺎﻨﻬﻡ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺭ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﻭﻴﻀﺎﺕ ﻋﻨﺩ ﺇﻨﻬﺎﺀ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‪ .‬ﻭﻴﻤﻭل‬ ‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺒﺎﻋﺘﻤﺎﺩ ﺭﺼﻴﺩ ﻟﻪ ﻓﻲ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﺘﻴﻥ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ‪ ٪٢‚٥‬ﻤﻥ ﺼﺎﻓﻲ ﻤﺭﺘﺒـﺎﺕ ﺍﻟﻤـﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻤﻌﻴﻨـﻴﻥ‬ ‫ﻟﻔﺘﺭﺍﺕ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻭﺘﺴﻭﻴﺎﺕ ﻤﻘﺭ ﺍﻟﻌﻤل ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﻴﻥ‪ .‬ﻭﻴﻁﺒﻕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤـﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟـﺩﺍﺌﻤﻴﻥ ﺒﻤـﻥ ﻓـﻴﻬﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺩﻭﺒﻭﻥ ﻟﻠﻌﻤل ﻟﺩﻯ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟـﺴﺭﻁﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺭﻜـﺯ ﺍﻟـﺩﻭﻟﻲ‬ ‫ﻟﻠﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻭﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺩﺍﺀ ﻜﻼﺒﻴﺔ ﺍﻟﺫﻨﺏ )ﺍﻷﻨﻜﻭﺴﺭﻜﻴﺔ( ﻭﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟـﺴل‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ‪ ،‬ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺘﺩﻓﻊ ﺃﺠﻭﺭﻫﻡ ﻤﻥ ﺃﻤﻭﺍل ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ ﻭﺍﻟﻤـﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻤﻌﻴﻨـﻴﻥ ﺒﻤﻭﺠـﺏ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﻥ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﻴﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﻴﻥ‪ .‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﻀﻤﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﺤﻤل ﻜل ﻤﺼﺩﺭ ﻤﺎﻟﻲ ﻤﺸﺎﺭﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻨﺼﻴﺒﻪ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴـﺏ ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻭﻴﻀﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻋﻨﺩ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺩﺭﻫﺎ ﺘﻭﻅﻴﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺘﻘﻴﺩ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪.‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭ ﻻ ﻴﻤﺜل ﻜﺎﻤل ﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﺍﻟﻁﻭﻴل‪ ،‬ﻋﻥ ﺘﻌﻭﻴـﻀﺎﺕ ﻨﻬﺎﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺴﺘﺤﻘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻭﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩﺭﺕ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺠﺎﺭ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ ١٠٤‬ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬‬ ‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪.٢٠٠٥‬‬

‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫‪٣٨ ٥٧٩‬‬ ‫‪٢١ ٨٦٥‬‬ ‫‪٦ ٤٣١‬‬ ‫‪٢٨ ٢٩٦‬‬ ‫‪٥ ٠١٣‬‬ ‫‪٤ ٢٨٥‬‬ ‫‪١ ٢٧٤‬‬ ‫‪٥٨١‬‬ ‫‪٤٩٩‬‬ ‫‪١ ٦٠٢‬‬ ‫‪٦٢٣‬‬ ‫‪٨٧‬‬ ‫‪١٣ ٩٦٤‬‬ ‫‪٥٢ ٩١١‬‬

‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪٥٢ ٩١١‬‬ ‫‪١٥ ١٢٠‬‬ ‫‪٢ ٢٨٠‬‬ ‫‪١٧ ٤٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٦١‬‬ ‫‪٤ ٨٤٩‬‬ ‫‪١ ٣٣٢‬‬ ‫‪٩٨٥‬‬ ‫‪١٩٤‬‬ ‫‪٨٠٤‬‬ ‫‪٥٨٢‬‬ ‫‪١٣ ٩٠٢‬‬ ‫‪٥٦ ٤٠٩‬‬ ‫‪٩٥‬‬

‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻓﻲ ‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ٢٠٠٤‬ﻭ‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪٢٠٠٢‬‬ ‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻓﻭﺍﺌﺩ‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬

‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻌﻭﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﻁﻥ‬ ‫ﺸﺤﻥ ﺍﻷﻤﺘﻌﺔ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻌﻭﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﻁﻥ‬ ‫ﻤﻨﺤﺔ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬

‫ﺍﻹﺠﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﻤﻌﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﻤﻨﺤﺔ ﺍﻟﻌﻭﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﻁﻥ‬

‫ﺇﻨﻬﺎﺀ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻷﺴﺒﺎﺏ ﺼﺤﻴﺔ‬

‫ﺘﺭﻙ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺒﺎﻟﺘﺭﺍﻀﻲ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﻭ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٣‬‬

‫‪64‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Schedule 11‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪١١‬‬ ‫ﺃﻤﻭﺍل ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻤﺩﺍﺩﺍﺕ )ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ(‬ ‫ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬

‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺘﺸﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻤﺎ ﻴﻭﺩﻉ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‪ ،‬ﺒﺎﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﺎﺩﺓ‪ ،‬ﻜﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﻨﻴﺎﺒﺔ ﻋﻨﻬﺎ ﺒﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺇﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﻭﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﻤﻁﺒﻭﻋﺎﺕ ﻁﺒﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﻘﺒل ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻘﺩﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻤﻪ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺘﻬﺎ ﻭﺃﻨﺸﻁﺘﻬﺎ‬ ‫ﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻜﻤﺎ ﺘـﻭﻓﺭ‬ ‫ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ ﺨﻼل ﻓﺘﺭﺓ ﻤﻌﻘﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻗﺕ‪ .‬ﻭﻴﺘﻡ ﺘﻠﻘﻲ ﺃﻤﻭﺍل ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﻟﻬﺎ ﺍﻹﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻭﺍﺤﻲ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺄﻨﺸﻁﺔ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻓﻲ‬ ‫‪٢٠٠٥/١٢/٣١‬‬ ‫‪٧ ٨٩٦‬‬ ‫)‪(١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪٨٣ ٩٢١‬‬ ‫‪٣ ١١٣‬‬ ‫‪٨٩ ١١٠‬‬ ‫)‪(٦١٧‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻓﻲ‬ ‫‪٢٠٠٤/١/١‬‬ ‫‪٢ ٧٠٧‬‬ ‫‪٣ ٧٢٩‬‬ ‫‪٤ ٥٤٦‬‬ ‫‪٧ ٢٥٣‬‬ ‫‪٨١٧‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ )ﻗﺭﺍﺭ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻷﻤﻥ ‪(٩٨٦‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬

‫‪١ ٧١٨‬‬ ‫‪١ ٧١٧‬‬ ‫‪٩ ٦١٣‬‬

‫‪١١ ٠٦٧‬‬ ‫‪٩٤ ٩٨٨‬‬

‫‪٧ ٩٥٤‬‬

‫‪٨ ٢٣٨‬‬ ‫‪٩٧ ٣٤٨‬‬

‫‪٨ ٨٥٥‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ ‪ -‬ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪65‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻲ ﻟﻠﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺩﺓ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫ﻴﺒﻴﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤـﺩﺓ ﻟﻠﻤـﺩﺓ ‪ .٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭﺘﻘـﺩﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﻠﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﻟﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ )ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴـﺴﻲ( ﻭﻟﻜـل‬ ‫ﺎ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺤﺴﺏ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ‪.‬‬ ‫ﻤﻜﺘﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺃﻴﻀﹰ‬

‫‪66‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ ﺃﺒﻘﻴﺕ ﺒﻴﻀﺎﺀ ﻋﻥ ﻋﻤﺩ‬

‫‪67‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Table 1‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪١‬‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻭﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺝ‬

‫ﻤﻌﺩل‬ ‫ﻜﻨﺴﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫‪١٠٠‚٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫‪٣٣٠ ٥٨٤‬‬

‫ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺃ‬ ‫‪٣٣٠ ٥٨٩‬‬

‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺃﺠﺭﻴﺕ‬ ‫ﻭﺍﻷﺭﺼﺩﺓ ﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ‬ ‫)‪(٦ ٤٠٢‬‬ ‫‪٣ ٠٠٤‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫‪٣٣٦ ٩٩١‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬

‫‪١٠٠‚٠‬‬ ‫‪١٠٠‚٠‬‬

‫‪٢٣٣ ٥٨٧‬‬ ‫‪٢٧٤ ٠١٢‬‬

‫‪٢٣٣ ٥٩٦‬‬ ‫‪٢٧٤ ١٤٥‬‬

‫‪٢٣٠ ٥٩٢‬‬ ‫‪٢٧٨ ٥٢٨‬‬

‫)‪(٤ ٣٨٣‬‬ ‫)‪(٧ ٧٨١‬‬ ‫)‪(٨ ٨٠١‬‬ ‫)‪(٨ ٨٠١‬‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ )ﺍﻟﻤﻘﺭ‬ ‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ(‬

‫‪١٠٠‚٠‬‬ ‫‪١٠٠‚٠‬‬ ‫‪١٠٧‚٧‬‬

‫‪١٠٠‚٠‬‬

‫‪٨٣٨ ١٨٣‬‬ ‫‪٨٧١ ١٦٣‬‬

‫‪٣٢ ٩٨٠‬‬

‫‪٨٣٨ ٣٣٠‬‬ ‫‪٨٧١ ٣١٠‬‬

‫‪٣٢ ٩٨٠‬‬

‫)‪(١ ٠٢٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ ‪ -‬ﻤﺠـﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﻴﺔ‬ ‫‪٨٤٦ ١١١‬‬ ‫‪٣٤ ٠٠٠‬‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬ ‫‪٨٨٠ ١١١‬‬

‫‪١١١‚٢‬‬

‫‪٢ ١٦٠ ٧٩٣‬‬ ‫‪٣ ٠٣١ ٩٥٦‬‬

‫‪١ ٩٤٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٨١٥ ٣١٠‬‬

‫‪١ ٩٤٤ ٠٠٠‬ﺏ‬ ‫‪٢ ٨٢٤ ١١١‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫ﺍﻟﻤﻁﺎﺒﻘﺔ ﻤﻊ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪:‬‬ ‫‪٧٩‬‬ ‫‪٣ ٠٣٢ ٠٣٥‬‬ ‫‪٣٠٣ ٣٦٥‬‬ ‫‪٩٦‚٦‬‬ ‫‪٢ ٧٢٨ ٦٧٠‬‬

‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‬

‫ﺎ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪:‬‬ ‫ﻤﻀﺎﻓ ﹰ‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺴﻘﻁﺔ ‪ -‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ‪ -‬ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﻨـﺎﻤﺞ‬ ‫ـﺔ‬ ‫ـﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴـ‬ ‫ـﺔ ﺍﻟـ‬ ‫ﻤﻨﻅﻤـ‬ ‫‪٢ ٨٢٤ ١١١‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‬

‫ﺎ ﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬ ‫ﻤﻁﺭﻭﺤ ﹰ‬

‫ﺘﻤﺜل ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﺫﻱ ﺠﺭﻯ ﺘﺨﺼﻴﺼﻪ‪ ،‬ﻭﺘﺴﻭﻴﺘﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤـﺎﺩ ﺍﻟﻤﺨﺼـﺼﺔ‬ ‫)ﺃ(‬ ‫ﻭ‪ /‬ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻜﻤﺎ ﺃﺸﻴﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ ﻡ ﺕ‪ ٤٢/١١٣‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ‪.١‬‬ ‫)ﺏ(‬ ‫ﻴﺴﺘﻨﺩ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺇﻟﻰ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﻜﻤﺎ ﻭﺭﺩﺕ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺠﺩﻭل‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺒﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ‪ ٢‬ﻭ‪ ٣‬ﻭ‪ ٤‬ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﻌﺩل ﺒﺎﻻﺴـﺘﻨﺎﺩ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴـﺔ‬ ‫)ﺝ(‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺝ ﺹ ﻉ‪ ٣٢-٥٦‬ﻭﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ ﻡ ﺕ‪ ٤٢/١١٣‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ‪.١‬‬ ‫‪68‬‬

‫ــــــــــــــــــــ‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Table 2‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٢‬‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل ‪ -‬ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫‪٩٤ ٦٠٠‬‬ ‫‪١٣٤ ٢٨٦‬‬ ‫‪١١٤ ٤٦٨‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫‪٥٨ ٠٠٠‬‬

‫‪١٠٦‚٧‬‬ ‫‪٧٥‚٠‬‬ ‫‪٦٤‚٨‬‬

‫‪٪‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫‪١٠٠ ٩٦١‬‬ ‫‪١٠٠ ٧٦٩‬‬ ‫‪٧٤ ١٨٦‬‬

‫‪٪‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫‪٦٤ ٦٥٠‬‬ ‫‪٨٠ ١٩٦‬‬ ‫‪٧٠ ٨٣٦‬‬

‫‪٪‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫‪٣٦ ٣١١‬‬ ‫‪٢٠ ٥٧٣‬‬ ‫‪٣ ٣٥٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪١١٠ ٥٠٠‬‬ ‫‪١١١ ٠٠٠‬‬

‫‪١٢٤‚٢‬‬ ‫‪١٢٢‚٥‬‬ ‫‪١١٠‚٣‬‬ ‫‪٨٦‚٥‬‬ ‫‪٧٥‚٠‬‬ ‫‪٨٢‚٩‬‬ ‫‪٨٦‚٧‬‬

‫‪١٥٦ ٦٦٩‬‬ ‫‪١٥٢ ٤٩٢‬‬ ‫‪٤١ ٣٥٥‬‬ ‫‪٣٩ ٩٣٣‬‬ ‫‪٢٠ ٦٧٥‬‬

‫‪١٢٦ ١٤٠‬‬ ‫‪١٢٤ ٥٣١‬‬ ‫‪٣٧ ٤٨٠‬‬ ‫‪٤٨ ١٦٤‬‬ ‫‪٢٣ ٨٥٦‬‬

‫‪١٣٧ ٢٠٠‬‬ ‫‪١٣٩ ٤٦٥‬‬ ‫‪١٨ ٥٥٣‬‬ ‫‪٢٢ ٨٢٣‬‬ ‫‪٨ ٨٧٤‬‬ ‫‪٨ ٧٨٢‬‬ ‫‪٨ ٩٠٣‬‬

‫‪١٠٩ ٠٠٠‬‬ ‫‪١١٢ ٥٠٠‬‬ ‫‪١٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٩ ٥٠٠‬‬

‫‪١٩ ٤٦٩‬‬ ‫‪١٣ ٠٢٧‬‬ ‫‪٢٢ ٨٠٢‬‬ ‫‪١٧ ١١٠‬‬ ‫‪١١ ٨٩٣‬‬ ‫‪١٥ ٣٥٥‬‬ ‫‪٧ ٢١٨‬‬ ‫‪٣ ٣٠١‬‬ ‫‪٤ ٣٥٤‬‬ ‫‪٨ ٨١٢‬‬

‫‪١٧ ٧١٥‬‬ ‫‪١٣ ٢٢٧‬‬

‫‪٢٠ ٤٨٣‬‬ ‫‪١٧ ٦٣٣‬‬

‫‪١٠ ٥٠٠‬‬ ‫‪١٢ ٥٠٠‬‬

‫ﺘﺭﺼﺩ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﻴﺔ ﻤـﻥ ﺍﻷﻤـﺭﺍﺽ ﺍﻟـﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﺴﺘﺌﺼﺎﻟﻬﺎ ﻭﻤﻜﺎﻓﺤﺘﻬﺎ‬ ‫‪٢٣ ٧٨٦‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻓـﻲ‬ ‫‪٣ ٤٦٨‬‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫‪١٧ ١٤٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ‬ ‫‪١٢ ٠٣١‬‬ ‫ﺍﻟﺴل‬ ‫ﺘﺭﺼﺩ ﻭﺘـﻭﻗﻲ ﺍﻷﻤـﺭﺍﺽ ﻏﻴـﺭ‬ ‫‪٢٣ ٤٨٠‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ ﻭﺘﺩﺒﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﻌﻼﺠﻲ‬ ‫‪٣٦ ٦٠٠‬‬ ‫‪١٦ ٦٦٤‬‬ ‫‪١٤ ٣٥٦‬‬ ‫‪١٥ ٨٤٩‬‬ ‫‪٥ ١٣٣‬‬ ‫‪٩ ٩٨٣‬‬

‫ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل‬

‫‪٨٠‚٢‬‬ ‫‪٩٢‚٩‬‬ ‫‪٥٩‚١‬‬ ‫‪٥٦‚٩‬‬ ‫‪٥٧‚٨‬‬

‫‪٥٤ ٠٣٢‬‬ ‫‪٦٢ ٢٩٩‬‬ ‫‪٢٢ ٨٧٣‬‬ ‫‪٨ ٥٨٣‬‬

‫‪٦٧ ٣٤٩‬‬ ‫‪٦٧ ٠٧٠‬‬ ‫‪٣٨ ٧١١‬‬ ‫‪١٥ ٠٩٤‬‬

‫‪٣٨ ٦٧٦‬‬ ‫‪٥٥ ٠٨١‬‬ ‫‪٥ ٢٨٣‬‬

‫‪٥١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٥٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪١١ ٠٠٠‬‬

‫‪١٠ ٥٠٣‬‬

‫‪٢٥ ٥٠٠‬‬

‫‪١٢ ٣٧٠‬‬ ‫‪١٥ ٤٦٢‬‬ ‫‪١٥ ١٤٤‬‬ ‫‪٣٥ ١٣٣‬‬ ‫‪٨ ٥٦٥‬‬ ‫‪٨ ٥٧٤‬‬ ‫‪٨ ١٣٤‬‬

‫‪١٠٧‚٥‬‬ ‫‪٨٤‚٨‬‬ ‫‪٦٢‚٦‬‬ ‫‪٢٠٧‚٨‬‬ ‫‪٨٩‚٣‬‬

‫‪١٢٦ ١٠٦‬‬ ‫‪١٧ ٤٠٧‬‬ ‫‪١٤ ٠٥٩‬‬ ‫‪٣١ ٠٠٨‬‬ ‫‪٧٧ ٦٢٥‬‬

‫‪٢١٨ ١١٦‬‬ ‫‪٢٠ ٥٢٦‬‬ ‫‪٢٢ ٤٥٣‬‬ ‫‪١١٩ ٠٣٧‬‬ ‫‪٢٨ ٨٤٠‬‬ ‫‪٨٦ ٩٤٦‬‬

‫‪١١٠ ٦٤٤‬‬ ‫‪١٥ ٨٦٤‬‬ ‫‪٤٢ ٤٩٢‬‬ ‫‪٥ ٤٩٤‬‬ ‫‪٩ ٢٧٢‬‬

‫‪٢٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪١١١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤٧ ٠٠٠‬‬

‫ﺼﺤﺔ ﺍﻷﻁﻔﺎل ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻫﻘﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻓﻲ ﻤﺠـﺎل‬ ‫‪٩ ٠٧٠‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺒﻴﺔ‬ ‫‪١٣ ٢١١‬‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﻤل‬ ‫‪٤ ٠٩٤‬‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ‬ ‫‪١٨ ١١٦‬‬ ‫‪١٤ ٨٤٠‬‬ ‫‪٩ ٥٢٦‬‬

‫ﺍﻟﺘﺒﻎ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻹﺼﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﺠﺯ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﻤﺎﻥ‬

‫‪٢٤٧ ٣٧٥‬‬

‫‪٢٣٨ ٨٠٠‬‬

‫ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ‬ ‫‪٣٩ ٩٤٦‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫‪٩ ٤٥٣‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻫﺏ ﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﻭﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫‪٨ ٠٣٧‬‬ ‫ﻟﻤﻘﺘﻀﻴﺎﺘﻬﺎ‬

‫ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟﻌﺩﻭﻯ ﺒﻔﻴﺭﻭﺴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‬

‫‪١٥٧‚٤‬‬

‫‪٩٧‚١‬‬ ‫‪٩٠‚٢‬‬ ‫‪٧٣‚٤‬‬

‫‪٦٨٨ ٢٥٥‬‬ ‫‪٢٢ ٢٢٨‬‬ ‫‪٥٩ ١٦٧‬‬ ‫‪١٣ ٩٤٣‬‬ ‫‪٤٩ ٣٠٢‬‬

‫‪٤٩ ٩٥٦‬‬

‫‪٤٣٧ ١٤٦‬‬ ‫‪٢٤ ٦٣٥‬‬ ‫‪٨٠ ٦٠٦‬‬ ‫‪٢٠ ٢١٧‬‬ ‫‪٤٦ ١٦٢‬‬

‫‪٥١ ٤٤٧‬‬

‫‪٦٧١ ٨٢٤‬‬ ‫‪٢٩ ٩١٥‬‬ ‫‪١٨ ٧٥٨‬‬ ‫‪٤٤ ٤٩٤‬‬ ‫‪٥ ٩١٩‬‬ ‫‪٩ ٢٤٨‬‬

‫‪٣٣ ٧٣٩‬‬

‫‪٤٢٠ ٥٠٠‬‬ ‫‪١٠ ٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠ ٥٠٠‬‬ ‫‪١١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٧ ٥٠٠‬‬

‫‪٣٢ ٥٠٠‬‬

‫‪١٦ ٢١٧‬‬ ‫‪١٦ ٤٣١‬‬ ‫‪١٢ ٩٨٠‬‬ ‫‪٢٩ ٢٥٢‬‬ ‫‪٣٠ ٥٤٤‬‬ ‫‪١٠١ ٤٤٠‬‬ ‫‪٨ ٠٢٤‬‬

‫ﺍﻷﺩﻭﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬـﺎ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩﺘﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻋﻠـﻰ ﻨﺤـﻭ‬ ‫ﺭﺸﻴﺩ‬ ‫‪١٨ ٩٤٧‬‬ ‫‪١٦ ٦٤٦‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻨﻴﻊ ﻭﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻠﻘﺎﺤﺎﺕ‬ ‫‪١٤ ١٣٥‬‬

‫‪١٠٦‚٨‬‬ ‫‪٦٩‚٠‬‬ ‫‪٩١‚٢‬‬

‫‪١٠٢‚١‬‬ ‫‪٧٥‚١‬‬

‫‪١٤٥ ٩٣٥‬‬ ‫‪٢٨ ٣٦٢‬‬ ‫‪٢٨ ٧٣٦‬‬

‫‪١٥٩ ٩٦٦‬‬

‫‪٢٧ ٧٩١‬‬ ‫‪٣٨ ٢٦٤‬‬

‫‪٤ ٥٦٨‬‬

‫‪٥٢ ٥٠٠‬‬

‫‪٦ ٠٠٠‬‬

‫‪٢٣ ٧٩٤‬‬ ‫‪١٩ ٠١٦‬‬

‫‪١٠٧ ٤٦٦‬‬ ‫‪٢١ ٧٩١‬‬

‫ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺩﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺴﺭﻴﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺌﻥ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ‪٣٠ ١٠٦‬‬ ‫‪٢٨ ٦٦٢‬‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‬ ‫‪٩ ٢١٧‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺭﺌﺎﺴﻴﺔ‬

‫‪٩ ٧٢٠‬‬

‫‪١٦ ٠٠٠‬‬

‫ﺤﺸﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﺘﻌـﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨـﺎﺭﺠﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫‪٢٢ ٢٦٤‬‬

‫‪69‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Table 2 (continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٢‬ﺘﺎﺒﻊ(‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪٪‬‬ ‫‪١٠٨‚٥‬‬ ‫‪١٠٨‚٨‬‬ ‫‪١٢٤‚٢‬‬ ‫‪٩٩‚٦‬‬ ‫‪٩٢‚١‬‬

‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫‪٢٠٠٤ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪١٠ ٤٣١‬‬ ‫‪٣٧ ٨٨١‬‬ ‫‪٤٣ ٦٥٩‬‬ ‫‪١١ ٣٢٦‬‬ ‫‪٣٤ ٩١٢‬‬ ‫‪٤٣ ٨٤١‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬

‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫‪٪‬‬

‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫‪٢٠٠٤ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪٢١ ٢٣٣‬‬ ‫‪٢٢ ٢٩٦‬‬ ‫‪٩٩ ٢٣٢‬‬ ‫‪٤ ١٨٧‬‬ ‫‪١٨ ٥٠٠‬‬ ‫‪٢١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٨١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٥٠٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬

‫‪٪‬‬

‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫‪٢٠٠٤ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪١٦ ٦٤٧‬‬ ‫‪٢١ ٣٦٣‬‬ ‫‪٩٠ ٩١٥‬‬ ‫‪٢٤ ٠٩٢‬‬ ‫‪٦ ٢٤٤‬‬ ‫‪١٦ ٤١٢‬‬ ‫‪٢٢ ٣٤١‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻲ ﻭﺍﻟﺘﺭﺼﺩ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ‪٦ ٨٢٦‬‬

‫ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل‬

‫‪١٩٠ ١٤٧‬‬ ‫‪٣٥ ٦١٣‬‬

‫‪١٧٤ ٧١٥‬‬ ‫‪٢٨ ٦٧٠‬‬

‫‪١٠٨‚٦‬‬

‫‪١٦١ ٤٣٤‬‬

‫‪١٤٨ ٦٣٠‬‬

‫‪١١ ٥٢١‬‬

‫‪٢٧ ١٦٧‬‬

‫‪٣٧ ٥٠٠‬‬

‫‪١٣٤ ٢٦٧‬‬ ‫‪٨٣٨ ١٨٣‬‬

‫‪١٠٦‚٩ ٢ ٩٤٤ ٣٩٧ ٢ ٧٥٤ ١١١‬‬

‫‪٢ ١٠٦ ٢١٤ ١ ٩٠٨ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻭﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﻭﻥ‬ ‫‪٢١ ٦٧٠‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫‪١١١ ١٣٠‬‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬

‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ‪٩٣ ٧١٥‬‬

‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﻴﺔ‪ -‬ﻤﺠﻤﻭﻉ ‪٨٤٦ ١١١‬‬

‫‪١٤ ٥٥٠‬‬ ‫‪١١ ٨٥١‬ﺃ‬ ‫‪٤١ ٩٤٣‬ﺃ‬ ‫‪١٩ ٢١٥‬ﺃ‬ ‫‪٨٧ ٥٥٩‬‬

‫‪٢٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٩ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬

‫‪١٦ ٣٠٥‬‬

‫‪٣٢ ٢٤٣‬‬ ‫‪٥٤ ٥٧٩‬‬

‫‪٦ ٠٣١‬‬

‫ﺼﻔﺭ‬

‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬

‫ﺼﻔﺭ‬

‫‪١٤ ٥٥٠‬‬ ‫‪٥ ٨٢٠‬‬ ‫‪٢ ٩١٠‬‬ ‫‪٩ ٧٠٠‬‬

‫‪١٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬ ‫ﺘﻐﻁﻴﺔ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﺭﻑ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻥ‬

‫‪٣٦ ٠٠٠‬‬

‫‪٣٢ ٩٨٠‬‬

‫‪١٠٧‚٤ ٣ ٠٣١ ٩٥٦ ٢ ٨٢٤ ١١١ ١١١‚٢ ٢ ١٦٠ ٧٩٣ ١ ٩٤٤ ٠٠٠‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ‪ -‬ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ‬

‫‪٩٩‚٠ ٨٧١ ١٦٣ ٨٨٠ ١١١‬‬

‫ﹼﺕ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﻥ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺇﻟﻰ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻥ‪ .‬ﻭﺍﻋﺘﺒﺭﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ‬ ‫ﺃ ﺤﻭﻟ‬ ‫ﺎ ﻜﺈﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻓﻲ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻭﻟﺔ ﻜﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‪ .‬ﻭﺍﻋﺘﺒﺭﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺤﻭﻟﺔ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻥ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻜﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﻴﻥ ﺍﻟﻤﺠﺎﻟﻴﻥ‪ .‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟـﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‬ ‫ﻜل ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ ﻭﺇﻥ ﺃﺩﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﺯﺩﻭﺍﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻓﻲ ﻋﻤﻭﺩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‪.‬‬

‫ـــــــــــــــــــــــ‬

‫‪70‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Table 3‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٣‬‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ‪ -‬ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫‪٪‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٩٩‚٤‬‬ ‫‪٩٩‚١‬‬ ‫‪٩٩‚٧‬‬ ‫‪٩٩‚٨‬‬ ‫‪٩٩‚٤‬‬ ‫‪٩٩‚٢‬‬ ‫‪٩٩‚٤‬‬ ‫‪٩٨‚٢‬‬ ‫‪٩٩‚٠‬‬

‫‪١٩٠ ٥٢٦‬‬ ‫‪٧٢ ٥٣٧‬‬ ‫‪٩٣ ١٥٢‬‬ ‫‪٥٤ ٦٤٩‬‬ ‫‪٨١ ٨٧١‬‬ ‫‪٧١ ٤٣٦‬‬ ‫‪٥٦٤ ١٧١‬‬ ‫‪٣٠٦ ٩٩٢‬‬ ‫‪٨٧١ ١٦٣‬‬

‫‪١٩١ ٧٣٥‬‬ ‫‪٧٣ ٢٢٧‬‬ ‫‪٩٣ ٤٥٤‬‬ ‫‪٥٤ ٧٨٢‬‬ ‫‪٨٢ ٣٤٩‬‬ ‫‪٧٢ ٠٣٦‬‬ ‫‪٥٦٧ ٥٨٣‬‬ ‫‪٣١٢ ٥٢٨‬‬ ‫‪٨٨٠ ١١١‬‬

‫‪٧٠ ٣٢٤‬‬ ‫‪٣٢ ١١٨‬‬ ‫‪٢٤ ٠٩٠‬‬ ‫‪٤١ ٢٥٦‬‬ ‫‪٣٤ ٥١٠‬‬ ‫‪٣١ ٢٨٩‬‬ ‫‪٢٣٣ ٥٨٧‬‬

‫‪٦٩ ٤٠٢‬‬ ‫‪٣٢ ٤٠٩‬‬ ‫‪٢٣ ٧٣٥‬‬ ‫‪٤١ ٢٨٩‬‬ ‫‪٣١ ٧٧٣‬‬ ‫‪٣١ ٩٨٤‬‬ ‫‪٢٣٠ ٥٩٢‬‬

‫‪١٢٠ ٢٠٢ ١٢٢ ٣٣٣‬‬ ‫‪٤٠ ٤١٩‬‬ ‫‪٦٩ ٠٦٢‬‬ ‫‪١٣ ٣٩٣‬‬ ‫‪٤٧ ٣٦١‬‬ ‫‪٤٠ ١٤٧‬‬ ‫‪٤٠ ٨١٨‬‬ ‫‪٦٩ ٧١٩‬‬ ‫‪١٣ ٤٩٣‬‬ ‫‪٥٠ ٥٧٦‬‬ ‫‪٤٠ ٠٥٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻷﻓﺭﻴﻘﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻸﻤﺭﻴﻜﺘﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻷﻭﺭﻭﺒﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻐﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬

‫‪٣٣٠ ٥٨٤ ٣٣٦ ٩٩١‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ ‪ -‬ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ )ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ(‬

‫‪٢٣٣ ٥٨٧‬‬

‫‪٢٣٠ ٥٩٢‬‬

‫‪٣٣٠ ٥٨٤ ٣٣٦ ٩٩١‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪72‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Table 3 (continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٣‬ﺘﺎﺒﻊ(‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪١٠٢‚٨‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫‪٧٦٥ ٥٤٦‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫‪٪‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫‪٥٧٥ ٠٢٠‬‬ ‫‪٥٥٣ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫‪٣٢٦ ٥٨١‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫‪١٩٤ ٥٠٠‬‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫‪٢٤٨ ٤٣٩‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫‪٣٥٨ ٥٠٠‬‬ ‫‪٦٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٢٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٤٩ ٥٠٠‬‬ ‫‪٧٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٨٣٠ ٠٠٠‬‬

‫‪٧٤٤ ٧٣٥ ١٠٤‚٠‬‬

‫‪٥٨‚٦‬‬ ‫‪١٠٤‚٩‬‬ ‫‪٩٨‚٢‬‬ ‫‪١٣٧‚٣‬‬ ‫‪٨٨‚٩‬‬

‫‪٩٨ ٠٤٧‬‬ ‫‪٢٩٨ ٩٠١‬‬ ‫‪١٥٥ ٣٩٥‬‬ ‫‪٣٩٠ ٣٥١‬‬ ‫‪١٧٢ ١٤٦‬‬

‫‪١٦٧ ٢٢٧‬‬

‫‪٢٧‚١‬‬

‫‪٢٥ ٥١٠‬‬ ‫‪٢٠٥ ٧٤٩‬‬ ‫‪١٠٠ ٧٤٦‬‬ ‫‪٣٠٨ ٤٨٠‬‬ ‫‪١٠٠ ٧١٠‬‬

‫‪٩٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٩١ ٥٠٠‬‬ ‫‪١٠٣ ٥٠٠‬‬ ‫‪٢٠٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٢١ ٥٠٠‬‬

‫‪١٧ ٠٦٦‬‬ ‫‪٤٣ ٤٩٨‬‬ ‫‪٧٤ ٨٣٦‬‬ ‫‪٦٩ ٩١٠‬‬ ‫‪٥٣ ٥١١‬‬

‫‪٣٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦٣ ٥٠٠‬‬ ‫‪٤٣ ٥٠٠‬‬ ‫‪٥٢ ٥٠٠‬‬ ‫‪٥١ ٥٠٠‬‬

‫‪٨ ٤٤٤‬‬ ‫‪١٦٢ ٢٥١‬‬ ‫‪٢٥ ٩١٠‬‬ ‫‪٢٣٨ ٥٧٠‬‬ ‫‪٤٧ ١٩٩‬‬ ‫‪٧٣٠ ٨١٣‬‬

‫‪٢٨٤ ٩٥٤ ١٠٧‚٤‬‬ ‫‪١٥٨ ٢٨٢‬‬ ‫‪٩٧‚٣‬‬

‫‪٢٨٤ ٣٤٩ ١٥٢‚٧‬‬ ‫‪١٩٣ ٥٣٦‬‬ ‫‪٨٢‚٩‬‬

‫‪١ ٨٨٠ ٣٨٦ ١ ٨٣٣ ٠٨٣‬‬ ‫‪١١٦‚٢ ١ ١٥١ ٥٧٠‬‬ ‫‪٩٩١ ٠٢٨ ١٢٤‚٥‬‬

‫‪١ ٣١٦ ٢١٥ ١ ٢٦٥ ٥٠٠‬‬ ‫‪٨٤٤ ٥٧٨‬‬ ‫‪٦٧٨ ٥٠٠‬‬

‫‪٥٨٥ ٤٠٢ ٤٣٥ ٥٠٠‬‬

‫‪١٠٧‚٤ ٣ ٠٣١ ٩٥٦ ٢ ٨٢٤ ١١١ ١١١‚٢ ٢ ١٦٠ ٧٩٣ ١ ٩٤٤ ٠٠٠‬‬

‫‪٥٨٥ ٤٠٢‬‬

‫‪٤٣٥ ٥٠٠‬‬

‫‪٧٣٠ ٨١٣‬‬

‫‪٨٣٠ ٠٠٠‬‬

‫‪73‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Table 4‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٤‬‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل‪ -‬ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫‪١٤ ٧٥١‬‬ ‫‪١٧ ١٢٨‬‬ ‫‪٧ ٦٠٧‬‬ ‫‪٧ ١٤٣‬‬ ‫‪٢ ٩٨٤‬‬ ‫‪٢ ٧٥٢‬‬ ‫‪٥ ٦١٣‬‬ ‫‪٥ ٨٦٨‬‬ ‫‪٢ ٣٣٩‬‬ ‫‪٢ ٥٤٦‬‬ ‫‪٧ ٩٩١‬‬ ‫‪٧ ٧٥٧‬‬ ‫‪٣ ٦٣٣‬‬ ‫‪٣ ٨٧٧‬‬ ‫‪٢ ٩٣٧‬‬ ‫‪٣ ٠٥٨‬‬ ‫‪٢ ٢١١‬‬ ‫‪٢ ١٤٥‬‬ ‫‪٤ ٥٤٠‬‬ ‫‪٤ ٦٠٨‬‬ ‫‪٤ ٨٤٤‬‬ ‫‪٤ ٦٦٤‬‬ ‫‪٣ ٢٦٣‬‬ ‫‪٣ ٤٣٣‬‬ ‫‪١ ٣٠٧‬‬ ‫‪١ ٥٩٣‬‬ ‫‪١ ٤٦٠‬‬ ‫‪١ ٥٣٥‬‬ ‫‪٤ ٩٢٣‬‬ ‫‪٥ ٠٧٣‬‬ ‫‪٤ ٦٢٧‬‬ ‫‪٣ ٢٩٠‬‬ ‫‪٣ ٠٩٠‬‬ ‫‪٣ ١٧٢‬‬ ‫‪١٠ ١٢٠‬‬ ‫‪١٠ ٨٥٨‬‬ ‫‪٣ ٦٧٠‬‬ ‫‪٣ ٤٧٠‬‬ ‫‪٢ ٣١٥‬‬ ‫‪١ ٦٩١‬‬ ‫‪٦ ٨٣٤‬‬ ‫‪٧ ٠٩١‬‬ ‫‪٧ ٧٠٧‬‬ ‫‪٧ ٣٢٣‬‬ ‫‪٥ ٢٢٧‬‬ ‫‪٥ ١٦٦‬‬ ‫‪١١ ٧٣٥‬‬ ‫‪١٣ ٤٢٤‬‬ ‫‪١٣ ٢٨٢‬‬ ‫‪١٣ ١٢٨‬‬ ‫‪٣ ٤٧٦‬‬ ‫‪٤ ٢٢١‬‬ ‫‪١٠ ٣١٩‬‬ ‫‪٩ ٢٧٧‬‬ ‫‪١٩ ٧٨٧‬‬ ‫‪١٨ ٥١٢‬‬ ‫‪١٠ ٤٣٩‬‬ ‫‪١٢ ٧٩٨‬‬ ‫‪٢ ٣٦٠‬‬ ‫‪٢ ٥٦٢‬‬ ‫‪٨ ٩٦٥‬‬ ‫‪٨ ٥٧٠‬‬ ‫‪١١ ٦٦٦‬‬ ‫‪١٢ ٣٣٠‬‬ ‫‪٥٢ ٥٠٨‬‬ ‫‪٥٥ ٣١٨‬‬ ‫‪١٢ ٥٣٦‬‬ ‫‪١٢ ١٨٢‬‬ ‫‪٢ ٩٤٦‬‬ ‫‪٩٦٥‬‬ ‫‪٢٧٤ ٠١٢‬‬ ‫‪٢٧٨ ٥٢٨‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٣٢‬‬ ‫‪٥٥٠‬‬ ‫‪٨٢٠‬‬ ‫‪٧٠٠‬‬ ‫‪٩١٠‬‬ ‫‪٩٨٠‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٣٤‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ )ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ(‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺭﺼﺩ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﺴﺘﺌﺼﺎﻟﻬﺎ ﻭﻤﻜﺎﻓﺤﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴل‬ ‫ﺘﺭﺼﺩ ﻭﺘﻭﻗﻲ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ ﻭﺘﺩﺒﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﻌﻼﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﻎ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻹﺼﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﺠﺯ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﻤﺎﻥ‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻷﻁﻔﺎل ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻫﻘﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺒﻴﺔ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﻤل‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟﻌﺩﻭﻯ ﺒﻔﻴﺭﻭﺴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻫﺏ ﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﻭﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ ﻟﻤﻘﺘﻀﻴﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻷﺩﻭﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺠﻭﺩﺘﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﺭﺸﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻨﻴﻊ ﻭﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻠﻘﺎﺤﺎﺕ‬ ‫ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺩﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺴﺭﻴﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺌﻥ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺭﺌﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺤﺸﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻲ ﻭﺍﻟﺘﺭﺼﺩ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻭﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﻭﻥ ﻭﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬ ‫ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﻴﺔ ‪ -‬ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬ ‫ﺘﻐﻁﻴﺔ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻥ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬

‫‪٪‬‬

‫‪٩٨‚٢‬‬

‫‪٣٠٦ ٩٩٢‬‬

‫‪٣١٢ ٥٢٨‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ‪ -‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ )ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ(‬

‫ـــــــــــــــــــــــــ‬ ‫ﺃ ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﺤﺎﺸﻴﺔ )ﺃ( ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪.٢‬‬

‫‪74‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Table 4 (Continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬

‫‪٪‬‬ ‫‪١٥١‚٢‬‬ ‫‪٦٠‚٦‬‬ ‫‪٧٠‚٩‬‬ ‫‪٢١٦‚٨‬‬ ‫‪٢٤٩‚٨‬‬ ‫‪١٢٥‚٩‬‬ ‫‪١١١‚١‬‬ ‫‪٩٣‚٣‬‬ ‫‪٩١‚٠‬‬ ‫‪١١٧‚٦‬‬ ‫‪١٠٣‚١‬‬ ‫‪١٠٣‚٤‬‬ ‫‪٧٠‚٠‬‬ ‫‪٦٧‚٩‬‬ ‫‪١٦٠‚٢‬‬ ‫‪١٣٠‚٤‬‬ ‫‪٩٦‚٧‬‬ ‫‪١٢١‚١‬‬ ‫‪١١٩‚٥‬‬ ‫‪٤٨٧‚٨‬‬ ‫‪٩٩‚١‬‬ ‫‪١٣١‚٢‬‬ ‫‪٨٤‚٥‬‬ ‫‪١٠٣‚٨‬‬ ‫‪١١٧‚١‬‬ ‫‪٨٣‚١‬‬ ‫‪١٠١‚٩‬‬ ‫‪٩٧‚٤‬‬ ‫‪٨١‚٥‬‬ ‫‪٩٢‚٧‬‬ ‫‪١٠٨‚٢‬‬ ‫‪٩٩‚٤‬‬ ‫‪١٠٩‚٤‬‬ ‫‪١١٩‚٦‬‬ ‫‪١٥١‚٣‬‬ ‫‪١١٦‚٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫‪٥٣ ١١١‬‬ ‫‪٢٦ ١٢٨‬‬ ‫‪٧٢ ٨٠٢‬‬ ‫‪٧٩ ٩٢٤‬‬ ‫‪٦٨ ٨١٠‬‬ ‫‪٢١ ٠٩٣‬‬ ‫‪٧ ٦٤٢‬‬ ‫‪٢٣ ٣٧٢‬‬ ‫‪٨ ٣٢٤‬‬ ‫‪٨ ٣٦٢‬‬ ‫‪٢٤ ٣٩٢‬‬ ‫‪٥١ ١١٤‬‬ ‫‪٨ ٨١٦‬‬ ‫‪٥ ٧٩٧‬‬ ‫‪٤٤ ٩٧٦‬‬ ‫‪١٢ ١١٠‬‬ ‫‪٩ ٨٣٨‬‬ ‫‪٣٤ ٩٥٧‬‬ ‫‪٨ ٣٣٠‬‬ ‫‪٣٧ ٥١٩‬‬ ‫‪٢٨ ٨٣٤‬‬ ‫‪٩٢ ٢٤٢‬‬ ‫‪١٠ ٦٩٩‬‬ ‫‪٣٠ ٥٤٣‬‬ ‫‪٢٩ ٤٣٦‬‬ ‫‪٦ ٨٣٣‬‬ ‫‪٢٦ ٧٧٣‬‬ ‫‪٢٣ ٨٧١‬‬ ‫‪١٤ ٥١٢‬‬ ‫‪٥ ١٥٧‬‬ ‫‪٢٢ ٢٦٧‬‬ ‫‪٢٦ ١٧٢‬‬ ‫‪١١٦ ٣٥٤‬‬ ‫‪٢٢ ٩٣٤‬‬ ‫‪٥ ٩٩٩‬‬ ‫‪١ ٠٧٠ ٠٤٢‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫‪٥‬ﺃ‬ ‫‪ ٤١‬ﺃ‬ ‫‪ ١٩‬ﺃ‬ ‫‪٨١‬‬ ‫‪٥٥٠‬‬ ‫‪٨٢٠‬‬ ‫‪٩٤٣‬‬ ‫‪٢١٥‬‬ ‫‪٥٢٨‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫‪٣٥ ١٢٨‬‬ ‫‪٤٣ ١٤٣‬‬ ‫‪١٠٢ ٧٥٢‬‬ ‫‪٣٦ ٨٦٨‬‬ ‫‪٢٧ ٥٤٦‬‬ ‫‪١٦ ٧٥٧‬‬ ‫‪٦ ٨٧٧‬‬ ‫‪٢٥ ٠٥٨‬‬ ‫‪٩ ١٤٥‬‬ ‫‪٧ ١٠٨‬‬ ‫‪٢٣ ٦٦٤‬‬ ‫‪٤٩ ٤٣٣‬‬ ‫‪١٢ ٥٩٣‬‬ ‫‪٨ ٥٣٥‬‬ ‫‪٢٨ ٠٧٣‬‬ ‫‪٩ ٢٩٠‬‬ ‫‪١٠ ١٧٢‬‬ ‫‪٢٨ ٨٥٨‬‬ ‫‪٦ ٩٧٠‬‬ ‫‪٧ ٦٩١‬‬ ‫‪٢٩ ٠٩١‬‬ ‫‪٧٠ ٣٢٣‬‬ ‫‪١٢ ٦٦٦‬‬ ‫‪٢٩ ٤٢٤‬‬ ‫‪٢٥ ١٢٨‬‬ ‫‪٨ ٢٢١‬‬ ‫‪٢٦ ٢٧٧‬‬ ‫‪٢٤ ٥١٢‬‬ ‫‪١٧ ٧٩٨‬‬ ‫‪٥ ٥٦٢‬‬ ‫‪٢٠ ٥٧٠‬‬ ‫‪٢٦ ٣٣٠‬‬ ‫‪١٠٦ ٣١٨‬‬ ‫‪١٩ ١٨٢‬‬ ‫‪٣ ٩٦٥‬‬ ‫‪٩٢١ ٠٢٨‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٣٥‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪٧٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬

‫‪٪‬‬

‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫‪٣٨ ٣٦٠‬‬ ‫‪١٨ ٥٢١‬‬ ‫‪٦٩ ٨١٨‬‬ ‫‪٧٤ ٣١١‬‬ ‫‪٦٦ ٤٧١‬‬ ‫‪١٣ ١٠٢‬‬ ‫‪٤ ٠٠٩‬‬ ‫‪٢٠ ٤٣٥‬‬ ‫‪٦ ١١٤‬‬ ‫‪٣ ٨٢٢‬‬ ‫‪١٩ ٥٤٧‬‬ ‫‪٤٧ ٨٥١‬‬ ‫‪٧ ٥٠٩‬‬ ‫‪٤ ٣٣٨‬‬ ‫‪٤٠ ٠٥٣‬‬ ‫‪٧ ٤٨٣‬‬ ‫‪٦ ٧٤٧‬‬ ‫‪٢٤ ٨٣٧‬‬ ‫‪٤ ٦٦٠‬‬ ‫‪٣٥ ٢٠٣‬‬ ‫‪٢٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٨٤ ٥٣٥‬‬ ‫‪٥ ٤٧٢‬‬ ‫‪١٨ ٨٠٨‬‬ ‫‪١٦ ١٥٤‬‬ ‫‪٣ ٣٥٧‬‬ ‫‪١٦ ٤٥٣‬‬ ‫‪٤ ٠٨٤‬‬ ‫‪٤ ٠٧٣‬‬ ‫‪٢ ٧٩٧‬‬ ‫‪١٣ ٣٠١‬‬ ‫‪١٤ ٥٠٦‬‬ ‫‪٦٣ ٨٤٦‬‬ ‫‪١٠ ٣٩٨‬‬ ‫‪٣ ٠٥٣‬‬ ‫‪٧٩٦ ٠٣٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫‪١٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٩ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٥٠٠‬‬ ‫‪١٩ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪١١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٥٠٠‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧ ٥٠٠‬‬ ‫‪١٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦٤٢ ٥٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬

‫‪١١٦‚٢‬‬

‫‪١ ١٥١ ٥٧٠‬‬

‫‪٩٩١ ٠٢٨‬‬

‫‪١٢٤‚٥‬‬

‫‪٨٤٤ ٥٧٨‬‬

‫‪٣٢ ٢٤٣‬‬ ‫‪١٦ ٣٠٥‬‬ ‫‪٤٨ ٥٤٨‬‬

‫‪٦٧٨ ٥٠٠‬‬

‫‪٢٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣٦ ٠٠٠‬‬

‫‪75‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Table 4 (Continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل ‪ -‬ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻷﻓﺭﻴﻘﻴﺎ‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺭﺼﺩ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ـﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ـﺭﺍﺽ ﺍﻟـ‬ ‫ـﻥ ﺍﻷﻤـ‬ ‫ـﺔ ﻤـ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﻴـ‬ ‫ﻭﺍﺴﺘﺌﺼﺎﻟﻬﺎ ﻭﻤﻜﺎﻓﺤﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﻓـﻲ‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴل‬ ‫ﺘﺭﺼﺩ ﻭﺘﻭﻗﻲ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﺩﺒﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﻌﻼﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﻎ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻹﺼﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﺠﺯ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﻤﺎﻥ‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻷﻁﻔﺎل ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻫﻘﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺒﻴﺔ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﻤل‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟﻌﺩﻭﻯ ﺒﻔﻴﺭﻭﺴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻫﺏ ﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﻭﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻟﻤﻘﺘﻀﻴﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻷﺩﻭﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺤـﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬـﺎ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩﺘﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﺭﺸﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻨﻴﻊ ﻭﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻠﻘﺎﺤﺎﺕ‬ ‫ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺩﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺴﺭﻴﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺌﻥ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺭﺌﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺤﺸﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﺘﻌـﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨـﺎﺭﺠﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺠﻲ ﻭﺍﻟﺘﺭﺼﺩ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤـﺩﻴﺭﻭﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﻭﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ‪ -‬ﺃﻓﺭﻴﻘﻴﺎ‬

‫‪٩ ٦٢٩‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٧ ٦٠١‬‬

‫‪٣ ٧١٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٢ ٢٧٧‬‬

‫‪٥ ٩١٩‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٥ ٣٢٤‬‬

‫‪٤ ١٩٣‬‬ ‫‪٣٦٠‬‬ ‫‪٢ ٧٨١‬‬ ‫‪١ ٦٧٣‬‬ ‫‪٣ ٦١٧‬‬ ‫‪٩٨٣‬‬ ‫‪٥ ١٩٩‬‬ ‫‪٧٩٢‬‬ ‫‪١ ٣٤٩‬‬ ‫‪٢ ٣٦٤‬‬ ‫‪٣ ١٠٧‬‬ ‫‪٤ ٠٩٨‬‬ ‫‪٩٦٠‬‬ ‫‪٤ ٨٠٨‬‬ ‫‪٢ ٤٤٤‬‬ ‫‪١ ٠٢٧‬‬ ‫‪٤ ٥٣٦‬‬ ‫‪٨١٠‬‬ ‫‪٢ ٩٦٢‬‬ ‫‪٤٠٤‬‬ ‫‪٠٧٤‬‬ ‫‪٢٩٨‬‬ ‫‪٩٥٤‬‬ ‫‪٦٠٣‬‬ ‫‪٦٩٨‬‬ ‫‪٢٥ ٠٩٣‬‬ ‫‪١ ٩٩٣‬‬ ‫‪٢ ٠٩٢‬‬ ‫‪٦٢٥‬‬ ‫‪٢ ٢٧٧‬‬ ‫‪٣ ٤٥١‬‬ ‫‪١٤ ٩٠٢‬‬ ‫‪١ ٦٧٤‬‬ ‫‪٦٧ ٦٩٦‬‬ ‫‪١٩٠ ٥٢٦‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٤‬‬

‫‪٤ ٣١٦‬‬ ‫‪٥٨٥‬‬ ‫‪٣ ١٤٠‬‬ ‫‪٢ ٥١١‬‬ ‫‪٤ ٩٠٥‬‬ ‫‪٩٤٩‬‬ ‫‪٥ ٥١٢‬‬ ‫‪٤٧٤‬‬ ‫‪٢ ٧٥١‬‬ ‫‪٤ ٢٤٠‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٠٩٩‬‬ ‫‪١٢٦‬‬ ‫‪٣٩٧‬‬ ‫‪٩٣٩‬‬ ‫‪٦١٦‬‬ ‫‪٧٩١‬‬ ‫‪٥٧٨‬‬ ‫‪٦٨٩‬‬

‫‪١ ٦٦١‬‬ ‫‪٣٣٩‬‬ ‫‪٩٩٤‬‬ ‫‪٦٤٤‬‬ ‫‪٢ ٣٤٨‬‬ ‫‪٨٦٣‬‬ ‫‪٥٨١‬‬ ‫‪٦٦٢‬‬ ‫‪٧٢٣‬‬ ‫‪١ ٠٨٦‬‬ ‫‪١ ٩٦٠‬‬ ‫‪١ ٣٢٩‬‬ ‫‪٥٧٩‬‬ ‫‪٢ ٦٨٣‬‬ ‫‪١ ٤٦٨‬‬ ‫‪٥٧٣‬‬ ‫‪١ ٧٦٤‬‬ ‫‪٥٢٥‬‬ ‫‪١ ٣١٠‬‬ ‫‪١ ٤٤٠‬‬ ‫‪٤٤٩‬‬ ‫‪١ ٣٧٤‬‬ ‫‪١ ٦٩٨‬‬ ‫‪٤ ٢٣٤‬‬ ‫‪٦٤٠‬‬ ‫‪٧ ٠٠٦‬‬ ‫‪١ ٩٩٣‬‬ ‫‪٢ ٠٥٦‬‬ ‫‪٦٢٥‬‬ ‫‪٢ ٢٧٧‬‬ ‫‪٣ ٤٥١‬‬ ‫‪١٤ ٩٠٢‬‬ ‫‪١ ٦٧٤‬‬ ‫‪٧٠٣‬‬ ‫‪٧٠ ٣٢٤‬‬

‫‪١ ١٣٢‬‬ ‫‪٣٧٧‬‬ ‫‪١ ١٢٢‬‬ ‫‪٩٧٣‬‬ ‫‪٢ ٤٣٨‬‬ ‫‪٦٩٦‬‬ ‫‪٦٨٧‬‬ ‫‪٢٧٣‬‬ ‫‪١ ٣٤١‬‬ ‫‪١ ٢١٢‬‬ ‫‪١ ٦٥٣‬‬ ‫‪٢ ٠٨٢‬‬ ‫‪٨٥٥‬‬ ‫‪٢ ٩٩٤‬‬ ‫‪١ ٦١٩‬‬ ‫‪٩٢٥‬‬ ‫‪٢ ٢٣٧‬‬ ‫‪٣٩٧‬‬ ‫‪١ ٢١٦‬‬ ‫‪١ ٥٩٧‬‬ ‫‪٤١٢‬‬ ‫‪١ ٨٦٠‬‬ ‫‪١ ٤٩٣‬‬ ‫‪٣ ٦٤٩‬‬ ‫‪٧١١‬‬ ‫‪٧ ٤٥٤‬‬ ‫‪١ ٣٦٣‬‬ ‫‪١ ٩٩٦‬‬ ‫‪٨٠١‬‬ ‫‪٢ ٤٢٣‬‬ ‫‪٣ ٥٧٢‬‬ ‫‪١٢ ٧٧٨‬‬ ‫‪١ ٧٠١‬‬ ‫‪١ ٠٨٦‬‬ ‫‪٦٩ ٤٠٢‬‬

‫‪٢ ٥٣٢‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪١ ٧٨٧‬‬ ‫‪١ ٠٢٩‬‬ ‫‪١ ٢٦٩‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪٤ ٦١٨‬‬ ‫‪١٣٠‬‬ ‫‪٦٢٦‬‬ ‫‪١ ٢٧٨‬‬ ‫‪١ ١٤٧‬‬ ‫‪٢ ٧٦٩‬‬ ‫‪٣٨١‬‬ ‫‪٢ ١٢٥‬‬ ‫‪٩٧٦‬‬ ‫‪٤٥٤‬‬ ‫‪٢ ٧٧٢‬‬ ‫‪٢٨٥‬‬ ‫‪١ ٦٥٢‬‬ ‫‪٩٦٤‬‬ ‫‪٦٢٥‬‬ ‫‪٩٢٤‬‬ ‫‪٢٥٦‬‬ ‫‪٣٦٩‬‬ ‫‪٥٨‬‬ ‫‪١٨ ٠٨٧‬‬ ‫‪٣٦‬‬

‫‪٣ ١٨٤‬‬ ‫‪٢٠٨‬‬ ‫‪٢ ٠١٨‬‬ ‫‪١ ٥٣٨‬‬ ‫‪٢ ٤٦٧‬‬ ‫‪٢٥٣‬‬ ‫‪٤ ٨٢٥‬‬ ‫‪٢٠١‬‬ ‫‪١ ٤١٠‬‬ ‫‪٣ ٠٢٨‬‬ ‫‪١ ٤٤٦‬‬ ‫‪٣ ٠٤٤‬‬ ‫‪٥٤٢‬‬ ‫‪٢ ٩٤٥‬‬ ‫‪١ ٩٩٧‬‬ ‫‪١ ٨٦٦‬‬ ‫‪٤ ٣٤١‬‬ ‫‪١ ٢٩٢‬‬ ‫‪٢ ٠٨٠‬‬ ‫‪٢ ١٧٠‬‬ ‫‪١ ٥٤٤‬‬ ‫‪١ ٢٤٣‬‬ ‫‪٦٩٤‬‬ ‫‪٢٩٥‬‬ ‫‪٢٠٤‬‬ ‫‪٢٠ ٥٨١‬‬ ‫‪٣٩٥‬‬

‫‪٣ ٢٩٦‬‬ ‫‪٧٦٧‬‬ ‫‪٩٥٦‬‬ ‫‪١٠٣‬‬ ‫‪١٨٧‬‬ ‫‪٩٤٤‬‬ ‫‪٩١٥‬‬ ‫‪٢٨ ٠٣٥‬‬ ‫‪١ ٣٦٣‬‬ ‫‪٢ ٣٩١‬‬ ‫‪٨٠١‬‬ ‫‪٢ ٤٢٣‬‬ ‫‪٣ ٥٧٢‬‬ ‫‪١٢ ٧٧٨‬‬ ‫‪١ ٧٠١‬‬ ‫‪٥٢ ٢٨٤‬‬ ‫‪١٩١ ٧٣٥‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٣‬‬

‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﻴﺎﺕ‬

‫‪٦٦ ٩٩٣‬‬ ‫‪١٢٠ ٢٠٢‬‬

‫‪٥١ ١٩٨‬‬ ‫‪١٢٢ ٣٣٣‬‬

‫‪76‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Table 4 (Continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫‪٪‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٨٢‚٣‬‬ ‫‪١٠٠‚٤‬‬ ‫‪٨‚٠‬‬ ‫‪٨٨‚٤‬‬ ‫‪٤٨‚٩‬‬ ‫‪٨٠‚١‬‬ ‫‪٧٢‚٨‬‬ ‫‪٨٣‚٨‬‬ ‫‪١٨٩‚٧‬‬ ‫‪٣٤‚٥‬‬ ‫‪٩١‚٩‬‬ ‫‪١٠٥‚٧‬‬ ‫‪٣٨‚٥‬‬ ‫‪٤٨‚٦‬‬ ‫‪٣٠‚٢‬‬ ‫‪٦٧‚١‬‬ ‫‪٣٨‚٠‬‬ ‫‪٧٥‚٠‬‬ ‫‪٢٨‚٣‬‬ ‫‪٥٤‚٨‬‬

‫‪٢١ ٠٧٣‬‬

‫‪٢٥ ٦٠١‬‬

‫‪١١ ٤٤٤‬‬

‫‪١٨ ٠٠٠‬‬

‫‪٧ ١٥٥‬‬

‫‪١٤ ٠٠٠‬‬

‫‪٤ ٢٨٩‬‬

‫‪٤ ٠٠٠‬‬

‫‪٤٦ ٤٨١‬‬ ‫‪٥٢٩‬‬ ‫‪٣٨ ١٣٦‬‬ ‫‪١٠ ٥٢٥‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٣٦‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٧٢٩‬‬ ‫‪٧٨٢‬‬ ‫‪٤٥٤‬‬ ‫‪٨٤٨‬‬ ‫‪٤٦٥‬‬ ‫‪٩١٩‬‬ ‫‪٣٩٢‬‬ ‫‪٨٦١‬‬ ‫‪١٦٦‬‬ ‫‪٥٨٤‬‬ ‫‪١٠٤‬‬ ‫‪٠٦٠‬‬ ‫‪٦٨٣‬‬ ‫‪٩٠٤‬‬

‫‪٤٦ ٣١٦‬‬ ‫‪٦ ٥٨٥‬‬ ‫‪٤٣ ١٤٠‬‬ ‫‪٢١ ٥١١‬‬ ‫‪٥ ٩٠٥‬‬ ‫‪٢ ٤٤٩‬‬ ‫‪٦ ٥١٢‬‬ ‫‪٩٧٤‬‬ ‫‪٤ ٢٥١‬‬ ‫‪١٦ ٢٤٠‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٠٩٩‬‬ ‫‪٦٢٦‬‬ ‫‪٣٩٧‬‬ ‫‪٩٣٩‬‬ ‫‪١١٦‬‬ ‫‪٧٩١‬‬ ‫‪٥٧٨‬‬ ‫‪١٨٩‬‬

‫‪٤٢ ٢٨٨‬‬ ‫‪١٦٩‬‬ ‫‪٣٥ ٣٥٥‬‬ ‫‪٨ ٨٥٢‬‬ ‫‪١ ١١٢‬‬ ‫‪٧٩٩‬‬ ‫‪٢٥٥‬‬ ‫‪١ ٠٥٦‬‬ ‫‪١١٦‬‬ ‫‪١٢ ٥٥٥‬‬ ‫‪٢ ٢٨٥‬‬ ‫‪٧٦٣‬‬ ‫‪٢٠٦‬‬ ‫‪٣١ ٧٧٦‬‬ ‫‪١ ٦٦٠‬‬ ‫‪٣٣‬‬ ‫‪١ ١٤٧‬‬ ‫‪٩٤‬‬ ‫‪١٩ ١١٠‬‬ ‫‪٥ ٤٧٣‬‬ ‫‪٣٥٨ ١٥٩‬‬ ‫‪٨٠٢‬‬ ‫‪١ ١٦٧‬‬ ‫‪٤١٠‬‬ ‫‪١٢٨‬‬ ‫‪٨ ٩٥٦‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪٩٣٦‬‬ ‫‪٠٢١‬‬ ‫‪٥٩٩‬‬ ‫‪٨٩١‬‬ ‫‪٠٧٠‬‬

‫‪٤٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٩ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪١٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١١٥‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬

‫‪٣٨ ٦٠٦‬‬ ‫‪٩٨‬‬ ‫‪٢٣ ٠١٧‬‬ ‫‪٣ ٥٣١‬‬ ‫‪١ ٠٧٢‬‬ ‫‪٦٦١‬‬ ‫‪٢٢٠‬‬ ‫‪١٩٥‬‬ ‫‪١٠٥‬‬ ‫‪١٠ ٤٥٩‬‬ ‫‪١ ١٧٣‬‬ ‫‪٦٦٨‬‬ ‫‪١٦٤‬‬ ‫‪٩ ٧١٥‬‬ ‫‪٧٠٣‬‬ ‫‪٣٣‬‬ ‫‪٣٠٣‬‬ ‫‪٩٤‬‬ ‫‪٣ ٣٠١‬‬ ‫‪٢ ٧٨٣‬‬ ‫‪١٩٢ ٢٨١‬‬ ‫‪٧٣٢‬‬ ‫‪٦٩١‬‬ ‫‪٣٦١‬‬ ‫‪١٢٨‬‬ ‫‪١ ٨٦٦‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪٩٣٦‬‬ ‫‪٠٢١‬‬ ‫‪٥٩٩‬‬ ‫‪٨٩١‬‬ ‫‪٠٧٠‬‬

‫‪٢٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٩ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬

‫‪٣ ٦٨٢‬‬ ‫‪٧١‬‬ ‫‪١٢ ٣٣٨‬‬ ‫‪٥ ٣٢١‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫‪١٣٨‬‬ ‫‪٣٥‬‬ ‫‪٨٦١‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪٢ ٠٩٦‬‬ ‫‪١ ١١٢‬‬ ‫‪٩٥‬‬ ‫‪٤٢‬‬ ‫‪٢٢ ٠٦١‬‬ ‫‪٩٥٧‬‬ ‫‪٨٤٤‬‬ ‫‪١٥ ٨٠٩‬‬ ‫‪٢ ٦٩٠‬‬ ‫‪١٦٥ ٨٧٨‬‬ ‫‪٧٠‬‬ ‫‪٤٧٦‬‬ ‫‪٤٩‬‬ ‫‪٧ ٠٩٠‬‬

‫‪١٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٩٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٣٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٨ ٠٠٠‬‬

‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٣٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١٨١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬

‫‪٢٢ ٠٧٢‬‬

‫‪٤٠ ٢٩٦‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪١٨٢‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٣٩‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٧٦٧‬‬ ‫‪٩٥٦‬‬ ‫‪١٠٣‬‬ ‫‪١٨٧‬‬ ‫‪٩٤٤‬‬ ‫‪٤١٥‬‬ ‫‪٠٣٥‬‬ ‫‪٣٦٣‬‬ ‫‪٣٩١‬‬ ‫‪٣٠١‬‬ ‫‪٤٢٣‬‬ ‫‪٥٧٢‬‬ ‫‪٧٧٨‬‬

‫‪٦٦‚٩‬‬ ‫‪٧ ٨٧٧‬‬ ‫‪١٩٦‚٣ ٣٥٩ ٢٣٣‬‬ ‫‪٧٥‚٦‬‬ ‫‪٣ ١٠٠‬‬ ‫‪٢٥‚٦‬‬ ‫‪٣ ١٢١‬‬ ‫‪١٢٧‚١‬‬ ‫‪٥ ٠١٣‬‬ ‫‪١٨‚٧‬‬ ‫‪٨٢٦‬‬ ‫‪٨٧‚٢ ٣٤ ٠٤٩‬‬ ‫‪١٤٦‚٢‬‬ ‫‪١ ٩٩٣‬‬ ‫‪١٦٨‚٥‬‬ ‫‪١٢٦‚٥‬‬ ‫‪١٠٨‚٤‬‬ ‫‪١٠٩‚٠‬‬ ‫‪١٤٦‚١‬‬ ‫‪٩٨‚٤‬‬ ‫‪١٠٨‚٥‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٠٢٨‬‬ ‫‪٦٤٦‬‬ ‫‪٨٧٦‬‬ ‫‪٣٤٢‬‬ ‫‪٩٧٢‬‬

‫‪٣ ٥٠٠‬‬ ‫‪١١ ٠٠٠‬‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٥٣ ٠٠٠‬‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٩٤ ٥٠٠‬‬ ‫‪٢ ٣٨٤‬‬ ‫‪٢٤٨ ٤٣٩‬‬

‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣٥٨ ٥٠٠‬‬

‫‪١ ٦٧٤‬‬ ‫‪٧٣ ٠٢٩‬‬

‫‪١ ٧٠١‬‬ ‫‪٦٧ ٢٨٤‬‬ ‫‪٧٤٤ ٧٣٥‬‬

‫‪٥ ٣٣٣‬‬ ‫‪٥٧٥ ٠٢٠‬‬

‫‪٢ ٩٤٩‬‬ ‫‪٣٢٦ ٥٨١‬‬

‫‪١٠٢‚٨ ٧٦٥ ٥٤٦‬‬

‫‪77‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Table 4 (Continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل ‪ -‬ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻸﻤﺭﻴﻜﺘﻴﻥ‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺭﺼﺩ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ـﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ـﺭﺍﺽ ﺍﻟـ‬ ‫ـﻥ ﺍﻷﻤـ‬ ‫ـﺔ ﻤـ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﻴـ‬ ‫ﻭﺍﺴﺘﺌﺼﺎﻟﻬﺎ ﻭﻤﻜﺎﻓﺤﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﻓـﻲ‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴل‬ ‫ﺘﺭﺼﺩ ﻭﺘﻭﻗﻲ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﺩﺒﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﻌﻼﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﻎ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻹﺼﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﺠﺯ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﻤﺎﻥ‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻷﻁﻔﺎل ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻫﻘﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺒﻴﺔ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﻤل‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟﻌﺩﻭﻯ ﺒﻔﻴﺭﻭﺴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻫﺏ ﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﻭﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻟﻤﻘﺘﻀﻴﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻷﺩﻭﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺤـﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬـﺎ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩﺘﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﺭﺸﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻨﻴﻊ ﻭﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻠﻘﺎﺤﺎﺕ‬ ‫ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺩﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺴﺭﻴﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺌﻥ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺭﺌﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺤﺸﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﺘﻌـﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨـﺎﺭﺠﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺠﻲ ﻭﺍﻟﺘﺭﺼﺩ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤـﺩﻴﺭﻭﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﻭﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ‪ -‬ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﺘﺎﻥ‬

‫‪٢٤٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪١ ٩٤٤‬‬

‫‪٢٤٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪١ ٦٠٤‬‬

‫‪٣٤٠‬‬

‫‪٣ ٨٨٠‬‬ ‫‪٣ ٢٤٣‬‬ ‫‪٣ ٥٢١‬‬ ‫‪١ ٧٥٣‬‬ ‫‪٥٤٦‬‬ ‫‪٢ ٠١٤‬‬ ‫‪١ ٧١٦‬‬ ‫‪١ ٠٣٤‬‬ ‫‪١ ٥٣٦‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٥٩٣‬‬ ‫‪١١٨‬‬ ‫‪١٦٩‬‬ ‫‪٥٣٩‬‬ ‫‪١٨٨‬‬ ‫‪٨٠‬‬ ‫‪٧٧٩‬‬ ‫‪١ ٤٧٨‬‬ ‫‪٦٦٣‬‬ ‫‪٤ ٦٠٦‬‬ ‫‪١ ٧٠٠‬‬ ‫‪١٦ ٥٥٩‬‬ ‫‪٢١٨‬‬ ‫‪١ ١٨٥‬‬ ‫‪٥٩٤‬‬ ‫‪١ ٤١٩‬‬ ‫‪٢ ٨٥٦‬‬ ‫‪٧٥٧‬‬ ‫‪٩ ٥٥١‬‬ ‫‪٧٢ ٥٣٧‬‬

‫‪٨ ٠٧٨‬‬ ‫‪٥٣٦‬‬ ‫‪٤٣٩‬‬ ‫‪١ ٩٣٩‬‬ ‫‪٣٩٧‬‬ ‫‪٢ ١٢٦‬‬ ‫‪١ ٦٢٨‬‬ ‫‪٦٠٩‬‬ ‫‪١ ٥٩٣‬‬ ‫‪٣٠٥‬‬ ‫‪٣٦‬‬ ‫‪٦٠٢‬‬ ‫‪١ ٧٥٤‬‬ ‫‪١ ١٨٢‬‬ ‫‪٦ ٣٥٤‬‬ ‫‪٩٠٩‬‬

‫‪٢ ٦٦٢‬‬ ‫‪٢ ٠٧٩‬‬ ‫‪١ ٣٦٨‬‬ ‫‪٦٤٣‬‬ ‫‪٥٤٦‬‬ ‫‪٣١٨‬‬ ‫‪١ ٣٨٢‬‬ ‫‪٢٦٦‬‬ ‫‪٥٨٨‬‬ ‫‪٥٤٦‬‬ ‫‪٤٨٠‬‬ ‫‪١ ٠٩٨‬‬ ‫‪١ ٧٩٢‬‬ ‫‪٦٤٩‬‬

‫‪٣ ٨٨٠‬‬ ‫‪٤٩٣‬‬ ‫‪٤٣٩‬‬ ‫‪٥٢٤‬‬ ‫‪٣٩٧‬‬ ‫‪٤٧٤‬‬ ‫‪١ ٥٢٤‬‬ ‫‪٥٧١‬‬ ‫‪٣٠٥‬‬ ‫‪٤٩٨‬‬ ‫‪٧٦٤‬‬ ‫‪١ ١١١‬‬ ‫‪١ ٧٢٨‬‬ ‫‪٤٥٩‬‬

‫‪١ ٢١٨‬‬ ‫‪١ ١٦٤‬‬ ‫‪٢ ١٥٣‬‬ ‫‪١ ١١٠‬‬ ‫‪١ ٦٩٦‬‬ ‫‪٣٣٤‬‬ ‫‪٧٦٨‬‬ ‫‪٩٤٨‬‬ ‫‪٤٧‬‬ ‫‪٦٣٨‬‬ ‫‪٧١‬‬ ‫‪٤ ٧٤٧‬‬ ‫‪٥٣٩‬‬ ‫‪٨٠‬‬

‫‪٤ ١٩٨‬‬ ‫‪٤٣‬‬ ‫‪١ ٤١٥‬‬ ‫‪١ ٦٥٢‬‬ ‫‪١٠٤‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫‪١ ٥٩٣‬‬ ‫‪٣٦‬‬ ‫‪١٠٤‬‬ ‫‪٩٩٠‬‬ ‫‪٧١‬‬ ‫‪٤ ٦٢٦‬‬ ‫‪٤٥٠‬‬

‫‪١‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١٦‬‬

‫‪٦٤٣‬‬ ‫‪٦٥٠‬‬ ‫‪٦٦٠‬‬ ‫‪١٦٧‬‬ ‫‪١٤٥‬‬ ‫‪٣٩٩‬‬ ‫‪٣٨٥‬‬ ‫‪٢٧٨‬‬

‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪١ ١٧٤‬‬ ‫‪٦٤٦‬‬ ‫‪١ ٢٤٩‬‬ ‫‪١ ٧٠٠‬‬ ‫‪٥ ٣١١‬‬ ‫‪٢١٨‬‬ ‫‪١ ١٨٥‬‬ ‫‪٥٩٤‬‬ ‫‪١ ٤١٩‬‬ ‫‪٢ ٨٥٦‬‬ ‫‪٧٥٧‬‬ ‫‪٣٢ ١١٨‬‬

‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٤‬‬

‫‪٢٥٥‬‬ ‫‪٣٢٨‬‬ ‫‪٦١٢‬‬ ‫‪٣٦٥‬‬ ‫‪١٤٥‬‬ ‫‪٣٩٩‬‬ ‫‪٤٣٤‬‬ ‫‪٢٧٨‬‬

‫‪٤٢٩‬‬ ‫‪٣٠٤‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٣ ٣٥٧‬‬ ‫‪١١ ٢٤٨‬‬

‫‪٣٨٨‬‬ ‫‪٣٢٢‬‬ ‫‪٤٨‬‬ ‫‪٢ ٨٠٢‬‬ ‫‪١١ ٩٥١‬‬

‫‪١ ١٣٩‬‬ ‫‪٦٣٤‬‬ ‫‪١ ٦٠٤‬‬ ‫‪٢ ٦٨٠‬‬ ‫‪٧٦٥‬‬ ‫‪٩ ٦٤٧‬‬ ‫‪٧٣ ٢٢٧‬‬

‫‪١ ١٣٩‬‬ ‫‪٦٣٤‬‬ ‫‪١ ٦٠٤‬‬ ‫‪٢ ٦٨٠‬‬ ‫‪٧٦٥‬‬ ‫‪٣٢ ٤٠٩‬‬ ‫‪٩ ٥٥١‬‬ ‫‪٤٠ ٤١٩‬‬ ‫‪٩ ٦٤٧‬‬ ‫‪٤٠ ٨١٨‬‬

‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﻴﺎﺕ‬

‫‪78‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Table 4 (Continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫‪٪‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٤‚٥‬‬

‫‪٣١٥‬‬

‫‪٦ ٩٤٤‬‬

‫‪٧٣‬‬

‫‪٥ ٠٠٠‬‬

‫‪٧٣‬‬

‫‪٢ ٠٠٠‬‬

‫‪٣ ٠٠٠‬‬

‫‪٤٧‚٢‬‬ ‫‪١٣‚١‬‬ ‫‪٥٢‚٠‬‬ ‫‪٢٣٣‚٠‬‬ ‫‪٩٩‚٥‬‬ ‫‪١١٥‚٦‬‬ ‫‪٥٦‚٥‬‬ ‫‪٨٢‚٣‬‬ ‫‪٦٧‚٥‬‬ ‫‪٧‚٣‬‬ ‫‪٧٨‚٢‬‬ ‫‪٢٦‚٣‬‬ ‫‪٣٧‚٢‬‬ ‫‪٥٠‚٤‬‬ ‫‪٧٦‚٣‬‬ ‫‪٦٢‚٦‬‬ ‫‪٤٩‚٦‬‬ ‫‪٢‚٧‬‬

‫‪٦ ١٦٧‬‬ ‫‪٣٩٤‬‬ ‫‪٣ ٩٢١‬‬ ‫‪٦ ٨٤٩‬‬ ‫‪٢ ٤٢٨‬‬ ‫‪١ ٠٣٧‬‬ ‫‪٢ ٠٥٠‬‬ ‫‪٢٧٨‬‬ ‫‪٢ ١٦٢‬‬ ‫‪٣ ٤٤٩‬‬ ‫‪١٨٩‬‬ ‫‪١ ٨٠٢‬‬ ‫‪٢٧٢‬‬ ‫‪٤ ٦٩٣‬‬ ‫‪١ ٦٤١‬‬ ‫‪١ ٦٦٥‬‬ ‫‪٦ ٧٩٢‬‬ ‫‪١ ٤٤٣‬‬ ‫‪٤٦٥‬‬

‫‪١٣ ٠٧٨‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧ ٥٣٦‬‬ ‫‪٢ ٩٣٩‬‬ ‫‪٢ ٤٣٩‬‬ ‫‪٨٩٧‬‬ ‫‪٣ ٦٢٦‬‬ ‫‪٢ ٦٢٨‬‬ ‫‪٥ ١٠٩‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٥٩٣‬‬ ‫‪٣٠٥‬‬ ‫‪٠٣٦‬‬ ‫‪٦٠٢‬‬ ‫‪٢٥٤‬‬ ‫‪١٨٢‬‬ ‫‪٨٥٤‬‬ ‫‪٩٠٩‬‬

‫‪٢ ٢٨٧‬‬ ‫‪٣٩٤‬‬ ‫‪٦٧٨‬‬ ‫‪٣ ٣٢٨‬‬ ‫‪٦٧٥‬‬ ‫‪٤٩١‬‬ ‫‪٣٦‬‬ ‫‪٢٧٨‬‬ ‫‪٤٤٦‬‬ ‫‪٢ ٤١٥‬‬ ‫‪١٨٩‬‬ ‫‪٢٦٦‬‬ ‫‪٢٧٢‬‬ ‫‪٤ ١٠٠‬‬ ‫‪٥٢٣‬‬ ‫‪٤٩٦‬‬ ‫‪٢٥٣‬‬ ‫‪٢٥٥‬‬ ‫‪٣٨٥‬‬ ‫‪٦٠٦‬‬ ‫‪٢ ٢٩٤‬‬ ‫‪٤٨٤‬‬ ‫‪٣١٣‬‬ ‫‪٦٦‬‬ ‫‪٦١‬‬ ‫‪٧٣٢‬‬ ‫‪١٥٣‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٩٧٢‬‬ ‫‪١٦٥‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١ ٧٧٣‬‬ ‫‪٢٥ ٥١٠‬‬

‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٥٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬

‫‪١ ٥٧٦‬‬ ‫‪٣٩٤‬‬ ‫‪٦٥٨‬‬ ‫‪١ ١٣٢‬‬ ‫‪٦٧٥‬‬ ‫‪٤٩٤‬‬ ‫‪٣٦‬‬ ‫‪١٤٢‬‬ ‫‪٤٤٦‬‬ ‫‪١ ٧٠٧‬‬ ‫‪٢١٦‬‬ ‫‪٦٩‬‬ ‫‪١ ٧٢٧‬‬ ‫‪١٧٨‬‬ ‫‪٤٩٦‬‬ ‫‪١٢٨‬‬ ‫‪٢٥٥‬‬ ‫‪٣٨٥‬‬ ‫‪٤٩٥‬‬ ‫‪٢ ١٥٧‬‬ ‫‪٤٤٩‬‬ ‫‪٢٥٨‬‬ ‫‪٦٦‬‬ ‫‪٣٦‬‬ ‫‪٧١٧‬‬ ‫‪١٥٣‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٩٧٢‬‬ ‫‪١٦٥‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٧٦٠‬‬ ‫‪١٧ ٠٦٦‬‬

‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬

‫‪٧١١‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٢ ١٩٦‬‬ ‫)‪(٣‬‬ ‫‪١٣٦‬‬ ‫‪٧٠٨‬‬ ‫‪١٨٩‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٢٠٣‬‬ ‫‪٢ ٣٧٣‬‬ ‫‪٣٤٥‬‬ ‫‪١٢٥‬‬

‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬

‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١٥ ٠٠٠‬‬

‫‪١٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ١٤٣‬‬ ‫‪٤ ١٥٠‬‬ ‫‪٦٦٠‬‬ ‫‪٨ ١٦٧‬‬ ‫‪٢ ١٤٥‬‬ ‫‪٨٩٩‬‬ ‫‪٢٠ ٨٨٥‬‬ ‫‪٢٧٨‬‬ ‫‪١ ١٣٩‬‬ ‫‪١ ٦٣٤‬‬ ‫‪١ ٦٠٤‬‬ ‫‪٧ ٦٨٠‬‬ ‫‪٧٦٥‬‬ ‫‪١٣ ١٤٧‬‬ ‫‪١٦٧ ٢٢٧‬‬

‫‪١٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢ ٥٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٤ ٥٠٠‬‬

‫‪١٢١‚٢ ١ ٣٨٥‬‬ ‫‪٩٠‚٩ ٣ ٧٧٢‬‬ ‫‪١٧٣‚٨ ١ ١٤٧‬‬ ‫‪٦٠‚٢ ٤ ٩١٩‬‬ ‫‪٨٢‚٣ ١ ٧٦٦‬‬ ‫‪٦‚٨‬‬ ‫‪٦١‬‬ ‫‪٨٢‚٨ ١٧ ٢٩١‬‬ ‫‪٧٨‚٤‬‬ ‫‪٢١٨‬‬ ‫‪١١٧‚٥‬‬ ‫‪٩٥‚٨‬‬ ‫‪٩٨‚٨‬‬ ‫‪٣٧‚٢‬‬ ‫‪١ ٣٣٨‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪١ ٥٦٦‬‬ ‫‪١ ٥٨٤‬‬ ‫‪٢ ٨٥٦‬‬

‫‪١١١‬‬ ‫‪١٣٧‬‬ ‫‪٣٥‬‬ ‫‪٥٥‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪١٥‬‬

‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬

‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٥٠٠‬‬ ‫‪٩٤ ٠٠٠‬‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠١٣‬‬ ‫‪٨ ٤٤٤‬‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦٤ ٠٠٠‬‬

‫‪٩٩‚١‬‬ ‫‪٧٥٨‬‬ ‫‪٨٦‚١ ١١ ٣٢٤‬‬ ‫‪٥٨‚٦ ٩٨ ٠٤٧‬‬

‫‪79‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Table 4 (Continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل ‪ -‬ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬

‫‪٤ ٢٢٤‬‬ ‫‪١ ٩٣٩‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٢ ٧٧٥‬‬ ‫‪٢ ٠٢٨‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٣ ٣٥١‬‬ ‫‪١ ٦٣٥‬‬ ‫‪١٣١‬‬ ‫‪٢ ٧١٩‬‬ ‫‪١ ٩٥٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‬ ‫‪٢ ٠٦٤‬‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺭﺼﺩ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ـﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ـﺭﺍﺽ ﺍﻟـ‬ ‫ـﻥ ﺍﻷﻤـ‬ ‫ـﺔ ﻤـ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﻴـ‬ ‫ﻭﺍﺴﺘﺌﺼﺎﻟﻬﺎ ﻭﻤﻜﺎﻓﺤﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل‬ ‫ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴل‬ ‫ﺘﺭﺼﺩ ﻭﺘﻭﻗﻲ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﻏﻴﺭ ﺍﻟـﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﺩﺒﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﻌﻼﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﻎ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻹﺼﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﺠﺯ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﻤﺎﻥ‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻷﻁﻔﺎل ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻫﻘﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺒـﺭﺍﻤﺞ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺒﻴﺔ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﻤل‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟﻌﺩﻭﻯ ﺒﻔﻴﺭﻭﺴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻫﺏ ﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﻭﺍﻻﺴـﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻟﻤﻘﺘﻀﻴﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻷﺩﻭﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺤـﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬـﺎ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩﺘﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﺭﺸﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻨﻴﻊ ﻭﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻠﻘﺎﺤﺎﺕ‬ ‫ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺩﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺴﺭﻴﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺌﻥ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺭﺌﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺤﺸﺩ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﺘﻌـﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨـﺎﺭﺠﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺠﻲ ﻭﺍﻟﺘﺭﺼﺩ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪١ ٨٥٢‬‬ ‫‪٢٩٩‬‬ ‫‪٩٠٥‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫‪٣٩٥‬‬ ‫‪٤٨٠‬‬ ‫‪٧٨٣‬‬ ‫‪٢٢٠‬‬ ‫‪٣٥٥‬‬ ‫‪٦٨٩‬‬

‫‪١ ٢٨٧‬‬ ‫‪٣٣٠‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٧٠٢‬‬ ‫‪٣٨٠‬‬ ‫‪٣٨٠‬‬ ‫‪٤٣١‬‬ ‫‪٣٣٣‬‬ ‫‪٣٥٣‬‬ ‫‪٣٩٠‬‬ ‫‪٧٩١‬‬

‫‪٢ ٣٧٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪١ ٦٤٠‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪١ ٨٧٠‬‬ ‫‪٢ ٠١٤‬‬ ‫‪٣ ٦٣٤‬‬ ‫‪١ ١٥٨‬‬ ‫‪٨١٥‬‬ ‫‪٤٨٧‬‬ ‫‪١ ٠٤٥‬‬ ‫‪٢ ٤٩٤‬‬ ‫‪١٩٨‬‬ ‫‪٢ ٤٣٧‬‬ ‫‪٣٨٦‬‬ ‫‪١ ٤٥٠‬‬ ‫‪١ ٦٠٦‬‬ ‫‪٦٠٨‬‬ ‫‪٣ ١٩٧‬‬ ‫‪٦١٩‬‬ ‫‪١ ٠٣١‬‬ ‫‪٢ ٠٦١‬‬ ‫‪١ ٥٢٢‬‬ ‫‪٩٤٩‬‬ ‫‪١ ٧٤٦‬‬ ‫‪٧٧١‬‬ ‫‪١٢ ٥٧٩‬‬

‫‪١ ٣٠٥‬‬ ‫‪١٠٦‬‬ ‫‪٢ ٠١٧‬‬ ‫‪١ ٥٧٠‬‬ ‫‪٣ ١٢٤‬‬ ‫‪١ ٩١٦‬‬ ‫‪١ ٥٣٣‬‬ ‫‪٩٦٩‬‬ ‫‪١ ٣٢٨‬‬ ‫‪٢ ١١٣‬‬ ‫‪٦٣١‬‬ ‫‪٢ ٤٥٨‬‬ ‫‪٣٥٧‬‬ ‫‪١ ٩٦٦‬‬ ‫‪١ ١٥٦‬‬ ‫‪٥٦٥‬‬ ‫‪٤ ٠٤٩‬‬ ‫‪٩٣٧‬‬ ‫‪١ ٠٥٨‬‬ ‫‪٧٤٤‬‬ ‫‪٣١٥‬‬ ‫‪٢١٨‬‬ ‫‪٥٩٩‬‬ ‫‪٩٣‬‬ ‫‪٧٩٥‬‬ ‫‪١٢ ٧٤٣‬‬ ‫‪٧٨٦‬‬ ‫‪٣٧٧‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬

‫‪٤ ٠٢٩‬‬ ‫‪١ ٦٣٨‬‬ ‫‪١ ٥٩٨‬‬ ‫‪٧٠٧‬‬ ‫‪١ ٤٠٠‬‬ ‫‪٣ ١٨٣‬‬ ‫‪١٩٨‬‬ ‫‪٢ ٨٠٥‬‬ ‫‪٧٠٥‬‬ ‫‪٢ ١٨٩‬‬ ‫‪٢ ٥٠١‬‬ ‫‪٩٥١‬‬ ‫‪٤ ٤٧٢‬‬ ‫‪٦٤٤‬‬ ‫‪١ ٤٠٩‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١٤‬‬ ‫‪٤٣٤‬‬ ‫‪٠٤١‬‬ ‫‪٢٥٣‬‬ ‫‪٨٤٣‬‬ ‫‪٠٥٩‬‬ ‫‪٦٧٥‬‬ ‫‪٥٩٥‬‬ ‫‪٣٠٦‬‬

‫‪٣‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬

‫‪٥٠٤‬‬ ‫‪٣٤٧‬‬ ‫‪٨٦٦‬‬ ‫‪٣٢٢‬‬ ‫‪٧١٨‬‬ ‫‪٩٠٤‬‬

‫‪٦٨١‬‬ ‫‪٢ ٩٧٧‬‬ ‫‪٦٨٧‬‬ ‫‪٢ ٦٦٩‬‬ ‫‪١ ٩٠٧‬‬ ‫‪٨٩٥‬‬ ‫‪٥ ٠٦٥‬‬ ‫‪١ ٢٣٣‬‬ ‫‪١ ٣٨٨‬‬ ‫‪١٧٤‬‬ ‫‪٧٥٧‬‬ ‫‪٦٨٣‬‬ ‫‪٧٧٩‬‬ ‫‪٩٧٤‬‬ ‫‪١ ٢٧٤‬‬ ‫‪١٥ ٥٨٢‬‬ ‫‪٢٩٨‬‬ ‫‪١ ١٤٤‬‬ ‫‪١ ١٩٧‬‬ ‫‪٧١٢‬‬ ‫‪٨٤٢‬‬ ‫‪٢ ٨٧٧‬‬ ‫‪١ ٣٨٥‬‬ ‫‪١٦ ٨٢٧‬‬ ‫‪٩٣ ٤٥٤‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬

‫‪٣٦٨‬‬ ‫‪٣١٩‬‬ ‫‪٧٣٩‬‬ ‫‪٨٩٥‬‬ ‫‪٣٤٣‬‬ ‫‪١ ٢٧٥‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٣٧٨‬‬ ‫‪٣٧٣‬‬ ‫‪٥١٩‬‬ ‫‪٣٠٤‬‬ ‫‪١ ٠٩٧‬‬ ‫‪١ ٠٥٩‬‬ ‫‪٩٠٤‬‬ ‫‪٢ ٠١٦‬‬ ‫‪٣٠٦‬‬ ‫‪٥٣‬‬ ‫‪١ ٠٢٨‬‬ ‫‪٨٦١‬‬ ‫‪٩٧٢‬‬ ‫‪٢ ٠٨٢‬‬ ‫‪٢ ١٨٢‬‬

‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥١٩‬‬ ‫‪٣٣٠‬‬ ‫‪٧٠٣‬‬ ‫‪٧٥١‬‬ ‫‪٣٣٠‬‬ ‫‪١ ٠١٦‬‬ ‫‪٢٩٦‬‬ ‫‪٣٣٠‬‬ ‫‪٤٣٠‬‬ ‫‪٤٤٢‬‬ ‫‪٤٦٥‬‬ ‫‪١ ١٨٠‬‬ ‫‪٨٨١‬‬ ‫‪٤٧٩‬‬ ‫‪٢ ٨٣٩‬‬ ‫‪٢٩٨‬‬ ‫‪٣٥٨‬‬ ‫‪٨٢٠‬‬ ‫‪٧١٢‬‬ ‫‪٨٤٢‬‬ ‫‪٢ ٨٧٧‬‬ ‫‪١ ٣٨٥‬‬

‫‪٥٣‬‬ ‫‪١ ٠٢٨‬‬ ‫‪٨٦١‬‬ ‫‪٩٧٢‬‬ ‫‪٢ ٠٨٢‬‬ ‫‪٢ ١٨٢‬‬ ‫‪٢٠ ٣٦٧‬‬ ‫‪٩٣ ١٥٢‬‬

‫‪٢٠ ٣٦٧‬‬ ‫‪٦٩ ٠٦٢‬‬ ‫‪80‬‬

‫‪٢٤ ٠٩٠‬‬

‫‪٢٣ ٧٣٥‬‬

‫‪٦٩ ٧١٩‬‬

‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤـﺩﻴﺭﻭﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﻭﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫‪١٦ ٨٢٧‬‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬

‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﻴﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ‪ -‬ﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Table 4 (Continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫‪٪‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٨٥‚٣‬‬ ‫‪٦٣‚٨‬‬ ‫‪٢٠‚٤‬‬ ‫‪٤٨‚٤‬‬ ‫‪٩٤‚٢‬‬ ‫‪١١٦‚٧‬‬ ‫‪٥٤‚٤‬‬ ‫‪٧٤‚١‬‬ ‫‪٤٠‚٧‬‬ ‫‪٦٨‚٧‬‬ ‫‪٦٥‚٥‬‬ ‫‪٦٨‚٦‬‬ ‫‪٧٨‚٠‬‬ ‫‪٦٦‚٠‬‬ ‫‪٥٩‚٩‬‬ ‫‪٩٧‚٩‬‬ ‫‪٧١‚٠‬‬ ‫‪٨٠‚٤‬‬ ‫‪٢٣‚٦‬‬ ‫‪٦٧٢‚٨‬‬ ‫‪١٠٢‚٠‬‬ ‫‪١٢٨‚٥‬‬ ‫‪٦٨‚٧‬‬ ‫‪٣٦‚٨‬‬ ‫‪٦٣‚٣‬‬ ‫‪١٤١‚٨‬‬ ‫‪٧٢‚٩‬‬ ‫‪١٠٢‚٧‬‬ ‫‪٧٥‚٥‬‬ ‫‪٨٨‚٢‬‬ ‫‪١٣٥‚٤‬‬ ‫‪١٠٨‚٦‬‬ ‫‪٨٠‚٤‬‬ ‫‪١٦٨‚٥‬‬ ‫‪١٠٧‚٩‬‬ ‫‪١٠٤‚٩‬‬

‫‪٧ ١٢٠‬‬

‫‪٨ ٣٥١‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫‪٢ ٨٩٦‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٥ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫‪١١٨‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٤ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬

‫‪٢ ٧٧٨‬‬ ‫‪٤ ٧٢٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪١ ٠٠٠‬‬

‫‪١٢ ٥٣٣‬‬ ‫‪١٢٩‬‬ ‫‪٥ ١٨٩‬‬ ‫‪٣١ ٩٧١‬‬ ‫‪٤ ٦٧٤‬‬ ‫‪٢ ٠٩٤‬‬ ‫‪٢ ١٢٣‬‬ ‫‪٧٤٢‬‬ ‫‪١ ٥٢٤‬‬ ‫‪٣ ٨٦٧‬‬ ‫‪٢ ٥٢٧‬‬ ‫‪٣ ٤٩١‬‬ ‫‪٧٨٣‬‬ ‫‪١٢ ٣٧٨‬‬ ‫‪٣ ٣٣٥‬‬ ‫‪٩٩٠‬‬ ‫‪٥ ٢٨١‬‬ ‫‪٦٤٤‬‬ ‫‪٤٩ ٧٠٧‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٨٥‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫‪٢٣٩‬‬ ‫‪٨٠٦‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢٣٤‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪٨٠٧‬‬ ‫‪٠١٤‬‬ ‫‪٣٠٦‬‬ ‫‪٨٦٤‬‬ ‫‪٠٥٦‬‬ ‫‪٦٤١‬‬ ‫‪٤٥٨‬‬ ‫‪٣٣١‬‬

‫‪١٩ ٦٣٥‬‬ ‫‪٦٣١‬‬ ‫‪١٠ ٧١٩‬‬ ‫‪٣٣ ٩٥٠‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٠٠٤‬‬ ‫‪٨٤٧‬‬ ‫‪٨٦٦‬‬ ‫‪٨٢٢‬‬ ‫‪٢١٨‬‬ ‫‪٩٠٤‬‬ ‫‪٦٨١‬‬ ‫‪٤٧٧‬‬ ‫‪١٨٧‬‬ ‫‪٦٦٩‬‬ ‫‪٤٠٧‬‬ ‫‪٣٩٥‬‬ ‫‪٥٦٥‬‬ ‫‪٧٣٣‬‬

‫‪١٠ ٥٩٤‬‬ ‫‪١٢٣‬‬ ‫‪٢ ٤١٤‬‬ ‫‪٢٩ ٩٤٣‬‬ ‫‪٦٤٥‬‬ ‫‪٤٥٦‬‬ ‫‪٥٢٥‬‬ ‫‪٣٥‬‬ ‫‪١٢٤‬‬ ‫‪٦٨٤‬‬ ‫‪٢ ٣٢٩‬‬ ‫‪٦٨٦‬‬ ‫‪٧٨‬‬ ‫‪١٠ ١٨٩‬‬ ‫‪٨٣٤‬‬ ‫‪٣٩‬‬ ‫‪٨٠٩‬‬ ‫‪٤٨ ٢٩٨‬‬ ‫‪٨٠٥‬‬ ‫‪٨٣ ٧٦٥‬‬ ‫‪٢٤٧‬‬ ‫‪٣٩١‬‬ ‫‪١٩١‬‬ ‫‪١٣٢‬‬ ‫‪٤١٩‬‬ ‫‪٨١١‬‬ ‫‪٢٨‬‬ ‫‪٧٨٠‬‬ ‫‪٤٨٦‬‬ ‫‪٤ ٢٤٩‬‬ ‫‪١٥٢‬‬ ‫‪١ ٥٦٤‬‬ ‫‪٢٠٥ ٧٤٩‬‬ ‫‪٢٨‬‬

‫‪١٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬

‫‪٥ ٨٧٤‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٤٠‬‬ ‫‪٣ ٤٩١‬‬ ‫‪٦٤٥‬‬ ‫‪٤١٨‬‬ ‫‪٥٢٥‬‬ ‫‪٣٥‬‬ ‫‪١٠٤‬‬ ‫‪٦٣٦‬‬ ‫‪٤٧٥‬‬ ‫‪٥٨٨‬‬ ‫‪٧٨‬‬ ‫‪٢ ٢٧٣‬‬ ‫‪١٤٠‬‬ ‫‪٣٩‬‬ ‫‪١٦٦‬‬ ‫‪١٠ ٠٨٩‬‬ ‫‪٦٦٢‬‬ ‫‪٧ ٥٩٤‬‬ ‫‪٢٨‬‬ ‫‪٢٠٢‬‬ ‫‪٥٩‬‬ ‫‪١١٤‬‬ ‫‪١٣٠‬‬ ‫‪٧٠٩‬‬ ‫‪٢٨‬‬ ‫‪٧٨٠‬‬ ‫‪٤٨٦‬‬ ‫‪٤ ٢٤٩‬‬ ‫‪١٥٢‬‬ ‫‪١ ٤٤٣‬‬ ‫‪٤٣ ٤٩٨‬‬ ‫‪٢٨‬‬

‫‪١٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬

‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤٩ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬

‫‪٢٣‬‬ ‫‪١ ٣٧٤‬‬ ‫‪٢٦ ٤٥٢‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٤٨‬‬ ‫‪١ ٨٥٤‬‬ ‫‪٩٨‬‬ ‫‪٧ ٩١٦‬‬ ‫‪٦٩٤‬‬ ‫‪٦٤٣‬‬ ‫‪٣٨ ٢٠٩‬‬ ‫‪١٤٣‬‬ ‫‪٧٦ ١٧١‬‬ ‫‪٢١٩‬‬ ‫‪١٨٩‬‬ ‫‪١٣٢‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪٢٨٩‬‬ ‫‪١٠٢‬‬

‫‪٧ ٣٨٨‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٦٦‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪١٧٤‬‬ ‫‪٧٥٧‬‬ ‫‪١٨٣‬‬ ‫‪٧٧٩‬‬ ‫‪٩٧٤‬‬ ‫‪٢٧٤‬‬ ‫‪٥٨٢‬‬ ‫‪٢٩٨‬‬ ‫‪١٤٤‬‬ ‫‪١٩٧‬‬ ‫‪٢١٢‬‬ ‫‪٣٤٢‬‬ ‫‪٨٧٧‬‬

‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٦‬‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٥٠٠‬‬ ‫‪١٩١ ٥٠٠‬‬ ‫‪81‬‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٦٣ ٥٠٠‬‬ ‫‪١٢١‬‬ ‫‪١٦٢ ٢٥١‬‬

‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٢٨ ٠٠٠‬‬

‫‪٢ ٣٣٤‬‬ ‫‪٢١ ٩٣١‬‬ ‫‪٢٩٨ ٩٠١‬‬ ‫‪٢٨‬‬

‫‪١ ٣٨٥‬‬ ‫‪٢٠ ٣٢٧‬‬ ‫‪٢٨٤ ٩٥٤‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Table 4 (Continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل ‪ -‬ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬

‫‪١ ٤٢١‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪١ ١١٨‬‬ ‫‪٥٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻷﻭﺭﻭﺒﺎ‬ ‫‪٢٧٧‬‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺭﺼﺩ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ـﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ـﺭﺍﺽ ﺍﻟـ‬ ‫ـﻥ ﺍﻷﻤـ‬ ‫ـﺔ ﻤـ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﻴـ‬ ‫ﻭﺍﺴﺘﺌﺼﺎﻟﻬﺎ ﻭﻤﻜﺎﻓﺤﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﻓـﻲ‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴل‬ ‫ﺘﺭﺼﺩ ﻭﺘﻭﻗﻲ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﺩﺒﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﻌﻼﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﻎ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻹﺼﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﺠﺯ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﻤﺎﻥ‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻷﻁﻔﺎل ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻫﻘﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺒﻴﺔ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﻤل‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟﻌﺩﻭﻯ ﺒﻔﻴﺭﻭﺴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻫﺏ ﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﻭﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻟﻤﻘﺘﻀﻴﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻷﺩﻭﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺤـﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬـﺎ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩﺘﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﺭﺸﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻨﻴﻊ ﻭﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻠﻘﺎﺤﺎﺕ‬ ‫ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺩﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺴﺭﻴﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺌﻥ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺭﺌﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺤﺸﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﺘﻌـﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨـﺎﺭﺠﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺠﻲ ﻭﺍﻟﺘﺭﺼﺩ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤـﺩﻴﺭﻭﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﻭﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬

‫‪١ ١٤٦‬‬

‫‪٨٤١‬‬

‫‪٢٧٥‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٥٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٤٦٤‬‬ ‫‪٩٧٦‬‬ ‫‪٣٥٧‬‬ ‫‪٥٢١‬‬ ‫‪٥٩‬‬ ‫‪٨٤٠‬‬ ‫‪٤٧٨‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٦٤٤‬‬ ‫‪٤٩‬‬ ‫‪٤٤٤‬‬ ‫‪٥٠٦‬‬ ‫‪٤٧٥‬‬ ‫‪٢ ٤٥٤‬‬ ‫‪٣٥٢‬‬ ‫‪٤٥٤‬‬ ‫‪٦٤٨‬‬ ‫‪٧٨٧‬‬ ‫‪٣٢٦‬‬ ‫‪٤ ١٤٩‬‬ ‫‪٥ ٠٧٨‬‬ ‫‪٣٥٥‬‬ ‫‪٢ ٦٢٧‬‬ ‫‪٦٢٦‬‬ ‫‪٤٥٦‬‬ ‫‪٨٠٣‬‬ ‫‪٢ ٥١٩‬‬ ‫‪١ ٧٤٨‬‬ ‫‪٨ ٤٧٧‬‬ ‫‪١ ٣٠٩‬‬ ‫‪١ ٠٨٩‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٨٢٢‬‬ ‫‪٨٤٠‬‬ ‫‪٤٧٤‬‬ ‫‪٤٦٦‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٨٠٢‬‬ ‫‪٥٢٤‬‬ ‫‪٥٥٤‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪١ ١١٩‬‬ ‫‪٦١١‬‬ ‫‪٤٧٤‬‬ ‫‪٢ ٦٨٥‬‬ ‫‪٤٤٥‬‬ ‫‪٤٨٦‬‬ ‫‪٤٧٤‬‬ ‫‪٥٧٤‬‬ ‫‪٣٢٦‬‬ ‫‪٣ ٧٥٢‬‬ ‫‪٤ ٧٦٢‬‬ ‫‪٢٨٨‬‬ ‫‪٢ ٩٠٤‬‬ ‫‪٦٥١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٥٢٤‬‬ ‫‪٣١٨‬‬ ‫‪٢٥٤‬‬ ‫‪٥١٦‬‬ ‫‪٦٣٧‬‬ ‫‪٧ ٤٨٢‬‬ ‫‪٢١٢‬‬ ‫‪٢٨٦‬‬ ‫‪٢٧٧‬‬ ‫‪١٦٣‬‬ ‫‪١٤٢‬‬ ‫‪٦٥‬‬ ‫‪٣٤٣‬‬ ‫‪٣٠٧‬‬ ‫‪٨٢‬‬ ‫‪٢٨٣‬‬ ‫‪١٩‬‬ ‫‪٢٣٨‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٩٩‬‬ ‫‪٢٩٧‬‬ ‫‪١٤٢‬‬ ‫‪١٧٧‬‬ ‫‪٤٢٨‬‬ ‫‪٢٣١‬‬ ‫‪٥٥‬‬ ‫‪٨٣٣‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪٨٩٨‬‬ ‫‪١٠١‬‬ ‫‪٣٤٠‬‬ ‫‪٥١٩‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪٢٨٢‬‬ ‫‪٤١‬‬ ‫‪٦٢٠‬‬ ‫‪٢١٢‬‬ ‫‪١٠١‬‬ ‫‪٢٦٤‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪١٣٨‬‬ ‫‪٧٣‬‬ ‫‪٢٨٣‬‬ ‫‪٧٦‬‬ ‫‪٨٠‬‬ ‫‪٢٣٩‬‬ ‫‪١٦٠‬‬ ‫‪٦٦‬‬ ‫‪٥٥٧‬‬ ‫‪٧١‬‬ ‫‪١ ٥١٤‬‬ ‫‪٥٦٣‬‬

‫‪٢٣٢‬‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪١ ٢٥٣‬‬ ‫‪٥٢٠‬‬ ‫‪٦٦٣‬‬ ‫‪١٢٤‬‬ ‫‪١ ١٨٣‬‬ ‫‪٧٨٥‬‬ ‫‪١٠٢‬‬ ‫‪٩٢٧‬‬ ‫‪٦٨‬‬ ‫‪٦٨٢‬‬ ‫‪٥٥٦‬‬ ‫‪٥٧٤‬‬ ‫‪٢ ٧٥١‬‬ ‫‪٤٩٤‬‬ ‫‪٦٣١‬‬ ‫‪١ ٠٧٦‬‬ ‫‪١ ٠١٨‬‬ ‫‪٣٨١‬‬ ‫‪٤ ٩٨٢‬‬ ‫‪٤ ٠٨٧‬‬ ‫‪٣٥٥‬‬ ‫‪٣ ٥٢٥‬‬ ‫‪٦٢٦‬‬ ‫‪٤٥٦‬‬ ‫‪٨٠٣‬‬ ‫‪٢ ٥١٩‬‬ ‫‪١ ٧٤٨‬‬ ‫‪٨ ٤٧٧‬‬ ‫‪١ ٣٠٩‬‬ ‫‪٨ ٥٧١‬‬

‫‪١٥١‬‬ ‫‪١ ١٦٢‬‬ ‫‪١ ٣٥٩‬‬ ‫‪٧٢٤‬‬ ‫‪٧٤٨‬‬ ‫‪٩١‬‬ ‫‪١ ٤٢٢‬‬ ‫‪٧٣٦‬‬ ‫‪١٠١‬‬ ‫‪٨١٨‬‬ ‫‪٧١‬‬ ‫‪١ ٣١٩‬‬ ‫‪٧٤٩‬‬ ‫‪٥٤٧‬‬ ‫‪٢ ٩٦٨‬‬ ‫‪٥٢١‬‬ ‫‪٥٦٦‬‬ ‫‪٧١٣‬‬ ‫‪٧٣٤‬‬ ‫‪٣٩٢‬‬ ‫‪٤ ٣٠٩‬‬ ‫‪٤ ٨٣٣‬‬ ‫‪٢٨٨‬‬ ‫‪٤ ٤١٨‬‬ ‫‪٦٥١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٠٨٧‬‬ ‫‪٣١٨‬‬ ‫‪٢٥٤‬‬ ‫‪٥١٦‬‬ ‫‪٦٣٧‬‬

‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﻴﺎﺕ‬

‫‪٥٤ ٦٤٩‬‬

‫‪٥٤ ٧٨٢‬‬

‫‪١ ١٨٦‬‬ ‫‪٧ ٢٢٥‬‬

‫‪٤١ ٢٥٦‬‬

‫‪٤١ ٢٨٩‬‬

‫‪١ ١٨٦‬‬ ‫‪٧٨٠‬‬

‫‪١٣ ٣٩٣‬‬

‫‪١٣ ٤٩٣‬‬

‫‪٦ ٤٤٥‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ‪ -‬ﺃﻭﺭﻭﺒﺎ‬

‫‪82‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Table 4 (Continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫‪٪‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫‪٧٩‚١‬‬ ‫‪١٧‚٥‬‬ ‫‪٥٦‚٤‬‬ ‫‪١٠٧‚٥‬‬ ‫‪٥٨‚٩‬‬ ‫‪١٠٨‚٤‬‬ ‫‪٣٥‚٣‬‬ ‫‪٤٥‚٠‬‬ ‫‪١٢٩‚٠‬‬ ‫‪٤٩‚٧‬‬ ‫‪١٥‚٦‬‬ ‫‪٧٩‚٨‬‬ ‫‪٣٩‚٠‬‬ ‫‪٦٢‚٦‬‬ ‫‪٣٢٠‚٩‬‬ ‫‪٣٦‚٥‬‬ ‫‪٩٠‚١‬‬ ‫‪٢٧‚٠‬‬ ‫‪٢٠٨‚٩‬‬ ‫‪١٧٠‚٩‬‬ ‫‪٦٧‚٢‬‬ ‫‪٨٩‚٠‬‬ ‫‪١٣٣‚٥‬‬ ‫‪٩٨‚١‬‬ ‫‪٨٣٧‚٥‬‬ ‫‪١٤٣‚١‬‬ ‫‪١٠٨‚٦‬‬ ‫‪٥٥‚٧‬‬ ‫‪٧٨‚٨‬‬ ‫‪١٣٥‚٦‬‬ ‫‪١٢٠‚٥‬‬ ‫‪١٣٠‚٧‬‬ ‫‪١٨٧‚٥‬‬ ‫‪٩٠‚٦‬‬

‫‪٢ ٤٦٦‬‬ ‫‪٩٦‬‬

‫‪٣ ١١٨‬‬ ‫‪٥٥٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫‪١ ٠٤٥‬‬ ‫‪٩٦‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫‪٩٤٦‬‬ ‫‪٩٦‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪١ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬

‫‪٩٩‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬

‫‪١ ٧٧٦‬‬ ‫‪٩ ٨٤٨‬‬ ‫‪١ ٦٨٤‬‬ ‫‪١ ٨٦٩‬‬ ‫‪١ ٦٧٦‬‬ ‫‪٤٩١‬‬ ‫‪٤ ٤١٥‬‬ ‫‪١ ٨٥٧‬‬ ‫‪٥٦١‬‬ ‫‪١ ٤٥١‬‬ ‫‪٤١٨‬‬ ‫‪٧ ٠٩١‬‬ ‫‪٤ ٠٠٨‬‬ ‫‪٩٣٠‬‬ ‫‪١٦ ١٨٩‬‬ ‫‪٥٤٦‬‬ ‫‪١١ ٦٢٨‬‬ ‫‪٢ ٠٧٣‬‬ ‫‪١١ ٢٤٣‬‬ ‫‪٧٩٤‬‬ ‫‪١٢ ٤٣١‬‬ ‫‪٦ ٢١٥‬‬ ‫‪٢ ٤١٢‬‬ ‫‪١٢ ٠٤٦‬‬ ‫‪٧٠٧‬‬ ‫‪٦٠٦‬‬ ‫‪١ ٠٣٩‬‬ ‫‪٣ ٧٣٥‬‬ ‫‪٤٣٠‬‬ ‫‪١٧ ٨٢١‬‬ ‫‪٢ ٢٢٤‬‬ ‫‪١٠ ٦١٩‬‬

‫‪٣ ١٥١‬‬ ‫‪٩ ١٦٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٨٥٩‬‬ ‫‪٧٢٤‬‬ ‫‪٧٤٨‬‬ ‫‪٠٩١‬‬ ‫‪٤٢٢‬‬ ‫‪٧٣٦‬‬ ‫‪٦٠١‬‬ ‫‪٨١٨‬‬ ‫‪٠٧١‬‬ ‫‪٣١٩‬‬ ‫‪٢٤٩‬‬ ‫‪٥٤٧‬‬ ‫‪٩٦٨‬‬ ‫‪٠٢١‬‬

‫‪١ ٥٤٤‬‬ ‫‪٩ ٠٩٨‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٤٣١‬‬ ‫‪٣٤٩‬‬ ‫‪٠١٣‬‬ ‫‪٣٦٧‬‬ ‫‪٢٣٢‬‬ ‫‪٠٧٢‬‬

‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬

‫‪١ ٢٢٦‬‬ ‫‪٢ ١٠٠‬‬ ‫‪٤٣١‬‬ ‫‪١ ١٢٤‬‬ ‫‪٩٦٥‬‬ ‫‪٣٢٩‬‬ ‫‪٢ ٦١٩‬‬ ‫‪٨٠٣‬‬ ‫‪٣٤٢‬‬ ‫‪٥١١‬‬ ‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪٤ ٤٥٢‬‬ ‫‪٣ ٣٨٦‬‬ ‫‪٢٧١‬‬ ‫‪١٣ ٣٤٠‬‬ ‫‪٥٢‬‬ ‫‪١ ٧٩٦‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٨٨٤‬‬ ‫‪٤٣٤‬‬ ‫‪٣٠٣‬‬ ‫‪٣٨٦‬‬ ‫‪١٢٨‬‬ ‫‪٠٥٧‬‬ ‫‪٣٣٤‬‬ ‫‪٨١‬‬

‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬

‫‪٣١٨‬‬ ‫‪٦ ٩٩٨‬‬ ‫‪٢٢٥‬‬ ‫‪٤٨‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫‪٦١٣‬‬ ‫‪٢٦٩‬‬ ‫‪١١٧‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫‪١ ٩٥٧‬‬ ‫‪٦٦‬‬ ‫‪٨٥‬‬ ‫‪٩٨‬‬ ‫‪٩ ٢٠١‬‬ ‫‪١١٣‬‬ ‫‪٧٩١‬‬ ‫‪١١٠‬‬ ‫‪٦٣‬‬ ‫‪٤ ١٨٧‬‬

‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬

‫‪٤٥٩‬‬ ‫‪٥٢٤‬‬ ‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪٦ ٤٠٩‬‬ ‫‪٣ ٤٥٢‬‬ ‫‪٣٥٦‬‬ ‫‪١٣ ٤٣٨‬‬ ‫‪٥٢‬‬ ‫‪١٠ ٩٩٧‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٩٩٧‬‬ ‫‪٢٢٥‬‬ ‫‪٤١٣‬‬ ‫‪٤٤٩‬‬ ‫‪١٢٨‬‬ ‫‪٠٥٧‬‬ ‫‪٥٢١‬‬ ‫‪٨١‬‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬

‫‪٥ ٥٦٦‬‬ ‫‪١ ٢١٣‬‬ ‫‪١٦ ٧٣٤‬‬ ‫‪٨٩٢‬‬ ‫‪٩ ٣٠٩‬‬ ‫‪٦ ٣٣٣‬‬ ‫‪٢٨٨‬‬ ‫‪٨ ٤١٨‬‬ ‫‪٦٥١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫‪٠٨٧‬‬ ‫‪٣١٨‬‬ ‫‪٧٥٤‬‬ ‫‪٠١٦‬‬ ‫‪٦٣٧‬‬

‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٢٣٦‬‬ ‫‪١ ٢١٦‬‬ ‫‪٦٨٢‬‬ ‫‪٩ ٣٤٤‬‬ ‫‪٩١٥‬‬ ‫‪٢ ٠٤٨‬‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٥٠٠‬‬

‫‪١٥٠‬‬ ‫‪٢٣٦‬‬ ‫‪١ ٢١٦‬‬ ‫‪٦٨٢‬‬ ‫‪٩ ٣٤٤‬‬ ‫‪٩١٥‬‬ ‫‪١ ٥٤٧‬‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠١‬‬

‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬

‫‪٩٨‚٢ ١٥٥ ٣٩٥‬‬

‫‪١٥٨ ٢٨٢‬‬

‫‪١ ١٨٦‬‬ ‫‪١١ ٧٢٥‬‬

‫‪١٠٠ ٧٤٦‬‬

‫‪١٠٣ ٥٠٠‬‬

‫‪٧٤ ٨٣٦‬‬

‫‪٤٣ ٥٠٠‬‬

‫‪٢٥ ٩١٠‬‬

‫‪٦٠ ٠٠٠‬‬

‫‪83‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Table 4 (Continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل ‪ -‬ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬

‫‪٣ ١٠٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٢ ٧٧٦‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫‪١ ٨٣٦‬‬ ‫‪٧٨٣‬‬ ‫‪١ ٥٩٩‬‬ ‫‪١ ١٩٧‬‬ ‫‪١ ٢١٣‬‬ ‫‪٢٨٧‬‬ ‫‪١ ٣٨٧‬‬ ‫‪٢٩٥‬‬ ‫‪٥٤١‬‬ ‫‪١ ١٨١‬‬ ‫‪٧٨٧‬‬ ‫‪٣٥‬‬ ‫‪٧٨٦‬‬ ‫‪٣ ٠٢٠‬‬ ‫‪١٧٣‬‬ ‫‪٢ ٧١٥‬‬ ‫‪٣٩٤‬‬ ‫‪٦٩٩‬‬ ‫‪١ ٢٠٤‬‬ ‫‪١ ١٥٧‬‬ ‫‪١ ٥٠٤‬‬ ‫‪٩٦٥‬‬ ‫‪٦٦٣‬‬ ‫‪١ ٣٥٨‬‬ ‫‪١٢ ٥٧٧‬‬ ‫‪١٩٤‬‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺭﺼﺩ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ـﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ـﺭﺍﺽ ﺍﻟـ‬ ‫ـﻥ ﺍﻷﻤـ‬ ‫ـﺔ ﻤـ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﻴـ‬ ‫ﻭﺍﺴﺘﺌﺼﺎﻟﻬﺎ ﻭﻤﻜﺎﻓﺤﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﺴﺘﻨﺒﺎﻁ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل‬ ‫ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴل‬ ‫ﺘﺭﺼﺩ ﻭﺘﻭﻗﻲ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﺩﺒﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﻌﻼﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﻎ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻹﺼﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﺠﺯ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﻤﺎﻥ‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻷﻁﻔﺎل ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻫﻘﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺒﻴﺔ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﻤل‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟﻌﺩﻭﻯ ﺒﻔﻴﺭﻭﺴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻫﺏ ﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﻭﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻟﻤﻘﺘﻀﻴﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻷﺩﻭﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺤـﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬـﺎ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩﺘﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﺭﺸﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻨﻴﻊ ﻭﺍﺴﺘﻨﺒﺎﻁ ﺍﻟﻠﻘﺎﺤﺎﺕ‬ ‫ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺩﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺴﺭﻴﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺌﻥ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺭﺌﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺤﺸﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﺘﻌـﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨـﺎﺭﺠﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺠﻲ ﻭﺍﻟﺘﺭﺼﺩ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤـﺩﻴﺭﻭﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﻭﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬

‫‪١ ٠٣٣‬‬

‫‪٩٤٠‬‬

‫‪٢ ٠٦٩‬‬ ‫‪٦٧٧‬‬ ‫‪١ ٤٥٨‬‬ ‫‪٨٥٤‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪١ ٩٣١‬‬ ‫‪١ ٧٣٧‬‬ ‫‪١ ١٦٠‬‬ ‫‪٢ ٠٨٥‬‬ ‫‪٥١٩‬‬ ‫‪٣ ٠٠١‬‬ ‫‪٢٥٧‬‬ ‫‪٦٦٨‬‬ ‫‪١ ٤٧٩‬‬ ‫‪١ ٠٥٩‬‬ ‫‪٣٦‬‬ ‫‪١ ٠٥٤‬‬ ‫‪٣ ٨٩٨‬‬ ‫‪٦٤٢‬‬ ‫‪٣ ٣٨٢‬‬ ‫‪٥٧٨‬‬ ‫‪١ ٠١٨‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪٩٥٣‬‬ ‫‪٠٤٨‬‬ ‫‪٩٨٩‬‬ ‫‪٣٧٢‬‬ ‫‪٢٦٣‬‬ ‫‪٥٢٢‬‬ ‫‪٣٨٧‬‬ ‫‪٣٩٣‬‬

‫‪١ ٤٢٨‬‬ ‫‪٢ ٢٣٤‬‬ ‫‪١ ٦٢٧‬‬ ‫‪١ ٦٨٩‬‬ ‫‪٧٠١‬‬ ‫‪٢ ٠٨٢‬‬ ‫‪٦٤٩‬‬ ‫‪١ ٠٠٩‬‬ ‫‪١ ٥٦٥‬‬ ‫‪٥٧‬‬ ‫‪١ ٣٦٣‬‬ ‫‪٣٢٨‬‬ ‫‪١ ٣٤٩‬‬ ‫‪٣ ٥٢٤‬‬ ‫‪٤٣٢‬‬ ‫‪٤ ٢٢٤‬‬ ‫‪٧٦٣‬‬ ‫‪٩٦٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪٧١٧‬‬ ‫‪٦٠٣‬‬ ‫‪١٥٤‬‬ ‫‪٩١٧‬‬ ‫‪٠٠١‬‬ ‫‪٨٠٨‬‬ ‫‪٢٦٥‬‬ ‫‪٢٢٨‬‬

‫‪١ ٢٥٤‬‬ ‫‪٢٧٩‬‬ ‫‪٣٠٦‬‬ ‫‪٤٣٠‬‬ ‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪١ ٥٦٧‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪١٠٧‬‬ ‫‪١١٦‬‬ ‫‪٣٤٧‬‬ ‫‪٢١١‬‬ ‫‪٦٣٥‬‬ ‫‪٣٣٠‬‬ ‫‪٢ ٤٩٠‬‬ ‫‪٣٤٤‬‬ ‫‪٢٦٥‬‬ ‫‪١٩٦‬‬ ‫‪٤١١‬‬ ‫‪٣٧٣‬‬ ‫‪٦٥٨‬‬ ‫‪٢ ٢٢٣‬‬ ‫‪١ ٢٩٥‬‬ ‫‪٤ ٥٢٦‬‬ ‫‪٣٩٣‬‬ ‫‪٣ ٢٥٦‬‬ ‫‪١ ٠١٥‬‬ ‫‪٨٠٩‬‬ ‫‪١ ٠٧٧‬‬ ‫‪٤ ٣٤٣‬‬ ‫‪٣ ٨٦٢‬‬ ‫‪٣٤ ٥١٠‬‬

‫‪٦٤٥‬‬ ‫‪٦٣٥‬‬ ‫‪٤٣٠‬‬ ‫‪٤٧٦‬‬ ‫‪٤١٤‬‬ ‫‪٦٩٥‬‬ ‫‪٣٥٤‬‬ ‫‪٤٦٨‬‬ ‫‪٣٨٤‬‬ ‫‪٥٧‬‬ ‫‪٥٧٦‬‬ ‫‪٢٩٣‬‬ ‫‪٥٦٣‬‬ ‫‪٥٠٤‬‬ ‫‪٢٥٩‬‬ ‫‪١ ٥٠٩‬‬ ‫‪٣٦٩‬‬ ‫‪٢٦٣‬‬ ‫‪٥١٣‬‬ ‫‪٤٤٦‬‬ ‫‪٦٥٠‬‬ ‫‪٩٥٢‬‬ ‫‪١ ٣٣٨‬‬ ‫‪٤٥٠‬‬ ‫‪٥ ٦٨٨‬‬ ‫‪٢٢٨‬‬ ‫‪٧٣٩‬‬ ‫‪٦٨٥‬‬ ‫‪١ ٠٤٣‬‬ ‫‪١ ٣٣١‬‬ ‫‪٥ ٣٢٨‬‬ ‫‪٢ ٥٤٨‬‬ ‫‪٣١ ٧٧٣‬‬

‫‪١ ٦٥٥‬‬ ‫‪١٦٩‬‬ ‫‪١ ٤٣٤‬‬ ‫‪٢٤٨‬‬ ‫‪٥٦١‬‬ ‫‪١ ٣٦٣‬‬ ‫‪٧١٢‬‬ ‫‪٣٦‬‬ ‫‪٨٤٣‬‬ ‫‪٣ ٢٦٣‬‬ ‫‪٣١٢‬‬ ‫‪٨٩٢‬‬ ‫‪٢٣٤‬‬ ‫‪٧٥٣‬‬ ‫‪٧٥٧‬‬ ‫‪٦٣٧‬‬ ‫‪١ ٦١٦‬‬ ‫‪٧١٤‬‬ ‫‪١ ٠٤٠‬‬ ‫‪٢٢٧‬‬ ‫‪١٣ ٨٦١‬‬

‫‪٣ ٢٥٦‬‬ ‫‪١ ٠١٥‬‬ ‫‪٨٠٩‬‬ ‫‪١ ٠٧٧‬‬ ‫‪٤ ٣٤٣‬‬ ‫‪٣ ٨٦٢‬‬ ‫‪١٠ ٩٧٦‬‬

‫‪٩٣٣‬‬ ‫‪٦٨٥‬‬ ‫‪١ ٠٤٣‬‬ ‫‪١ ٣٣١‬‬ ‫‪٥ ٣٢٨‬‬ ‫‪٢ ٥٤٨‬‬ ‫‪١٢ ٠٢٦‬‬

‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﻴﺎﺕ‬

‫‪٨١ ٨٧١‬‬

‫‪٨٢ ٣٤٩‬‬

‫‪١٠ ٩٧٦‬‬

‫‪٤٧ ٣٦١‬‬

‫‪١٢ ٠٢٦‬‬

‫‪٥٠ ٥٧٦‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ‪ -‬ﺸﺭﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‬

‫‪84‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Table 4 (Continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫‪٪‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٤٠‚٩‬‬ ‫‪٦٢‚٥‬‬ ‫‪١٥‚٤‬‬ ‫‪٨١‚٩‬‬ ‫‪٨٥‚٢‬‬ ‫‪١٢٥‚١‬‬ ‫‪٤٩‚٣‬‬ ‫‪١٢٢‚٤‬‬ ‫‪٤٠‚٤‬‬ ‫‪٤٣‚٩‬‬ ‫‪٣٧‚٠‬‬ ‫‪٨٤‚٤‬‬ ‫‪٥٤‚٣‬‬ ‫‪٦‚٩‬‬ ‫‪٥٧‚١‬‬ ‫‪١٢٠‚٦‬‬ ‫‪٣٤٦‚٣‬‬ ‫‪٧٥‚٦‬‬ ‫‪٢٦‚٥‬‬ ‫‪٣٤٤‚٥‬‬ ‫‪١١٧‚٩‬‬ ‫‪١٥١‚٩‬‬ ‫‪٨١‚٣‬‬ ‫‪٣٥‚٥‬‬ ‫‪١٠١‚٠‬‬ ‫‪٤٧‚١‬‬ ‫‪٩٤‚١‬‬ ‫‪١٧٢‚٤‬‬ ‫‪٤٤٩‚٤‬‬ ‫‪٦٢‚٤‬‬ ‫‪١٠٣‚٠‬‬ ‫‪٦٨‚٤‬‬ ‫‪١٣٤‚٣‬‬ ‫‪١٥٣‚٧‬‬ ‫‪١٢٨‚٠‬‬ ‫‪١٣٧‚٣‬‬

‫‪٣ ٥٨٨‬‬ ‫‪٣ ٣٩٣‬‬

‫‪٨ ٧٧٦‬‬ ‫‪٥ ٤٢٨‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫‪٤٨٦‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫‪٣٥‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬

‫‪٤٥١‬‬ ‫‪٦٣٤‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٢ ٠٠٠‬‬

‫‪١ ٤٦٢‬‬ ‫‪٢٣١‬‬ ‫‪٩ ٩١٦‬‬ ‫‪١٢ ١٤٩‬‬ ‫‪١ ٢٧٨‬‬ ‫‪٥٦٦‬‬ ‫‪١٦٠‬‬ ‫‪٤٠٩‬‬ ‫‪٤٣٣‬‬ ‫‪٩٥٠‬‬ ‫‪٨٩٢‬‬ ‫‪٢٢٣‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪٥ ٤٣٠‬‬ ‫‪٩٥٣‬‬ ‫‪٨٥٤‬‬ ‫‪٥٦٦‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪١٢٢ ٨٧٥‬‬ ‫‪١ ٦٦٠‬‬ ‫‪١١٩ ٨٦٦‬‬ ‫‪١٦٩‬‬ ‫‪٩٠٧‬‬ ‫‪٧٨٠‬‬ ‫‪٣٧‬‬ ‫‪٣ ٤٩٥‬‬ ‫‪٩٣٧‬‬ ‫‪٣٧‬‬ ‫‪٧٨٠‬‬ ‫‪١٧٦‬‬ ‫‪٩ ٥٢٩‬‬ ‫‪٥٥‬‬ ‫‪١٠ ١٧٧‬‬

‫‪٨٢٨‬‬ ‫‪٢٣١‬‬ ‫‪١ ٧٠٢‬‬ ‫‪١ ٠٥٥‬‬ ‫‪٩٧٦‬‬ ‫‪٤٩٧‬‬ ‫‪١٢٨‬‬ ‫‪٤١٧‬‬ ‫‪٣٦٠‬‬ ‫‪٩٠٤‬‬ ‫‪٢٨٥‬‬ ‫‪٢٢٣‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪١ ٩٨٧‬‬ ‫‪٥٣٨‬‬ ‫‪٥٦٣‬‬ ‫‪٥٠٣‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪٧ ٦٥١‬‬ ‫‪٥٠٥‬‬ ‫‪٣٦ ١٩٤‬‬ ‫‪٦٧‬‬ ‫‪٩٠٧‬‬ ‫‪٣٠٥‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٥٢٧‬‬ ‫‪٩٣٧‬‬ ‫‪٣٧‬‬ ‫‪٧٨٠‬‬ ‫‪١٧٦‬‬ ‫‪٩ ٥٢٩‬‬ ‫‪٥٦‬‬ ‫‪٩٥٢‬‬

‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٩ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢ ٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬

‫‪٢٣١‬‬ ‫‪١١ ٦٥٣‬‬ ‫‪١٣ ٣٠٩‬‬ ‫‪٣ ٣٦٣‬‬ ‫‪١ ٠٨٥‬‬ ‫‪٣ ١٦١‬‬ ‫‪٦٦٦‬‬ ‫‪١ ١٠١‬‬ ‫‪٢ ٤٢٩‬‬ ‫‪٨٩٢‬‬ ‫‪١ ٢٨٢‬‬ ‫‪٥٧‬‬ ‫‪٦ ٤٨٤‬‬ ‫‪٤ ٨٥١‬‬ ‫‪١ ٤٩٦‬‬ ‫‪٣ ٩٤٨‬‬ ‫‪٥٩٩‬‬ ‫‪١٢٣ ٨٩٣‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫‪٦١٣‬‬ ‫‪٩١٤‬‬ ‫‪١٥٨‬‬ ‫‪٢٧٩‬‬ ‫‪٠٤٣‬‬ ‫‪٥٥٩‬‬ ‫‪٨٨٢‬‬ ‫‪٣٩٣‬‬ ‫‪١٩٣‬‬ ‫‪٠٥٢‬‬ ‫‪٥٨٩‬‬ ‫‪٢٥٣‬‬ ‫‪٨٧٢‬‬

‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪١٤ ٢٣٤‬‬ ‫‪١٥ ٦٢٧‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٦٨٩‬‬ ‫‪٢٠١‬‬ ‫‪٥٨٢‬‬ ‫‪٦٤٩‬‬ ‫‪٥٠٩‬‬ ‫‪٥٦٥‬‬

‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪١٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٣٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٧٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٤ ٥٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬

‫‪٨ ٢١٤‬‬ ‫‪١١ ٠٩٤‬‬ ‫‪٣٠٢‬‬ ‫‪٦٩‬‬ ‫‪٣٢‬‬ ‫)‪(٨‬‬ ‫‪٧٣‬‬ ‫‪٤٦‬‬ ‫‪٦٠٧‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٣ ٤٤٣‬‬ ‫‪٤١٥‬‬ ‫‪٢٩١‬‬ ‫‪٦٣‬‬ ‫‪١١٥ ٢٢٤‬‬ ‫‪١ ١٥٥‬‬ ‫‪٨٣ ٦٧٢‬‬ ‫‪١٠٢‬‬ ‫‪٤٧٥‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٢ ٩٦٨‬‬

‫‪١ ٠٥٧‬‬ ‫‪٢ ٣٦٣‬‬ ‫‪٨٢٨‬‬ ‫‪١١ ٣٤٩‬‬ ‫‪٤ ٠٢٤‬‬ ‫‪٤٣٢‬‬ ‫‪٥ ٢٢٤‬‬ ‫‪٢ ٢٦٣‬‬ ‫‪٣٥ ٩٦٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٧٩‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢٣‬‬ ‫‪٢١٧‬‬ ‫‪٦٠٣‬‬ ‫‪٦٥٤‬‬ ‫‪٤١٧‬‬ ‫‪٠٠١‬‬ ‫‪٣٠٨‬‬ ‫‪٢٦٥‬‬ ‫‪٢٢٨‬‬ ‫‪٩٣٣‬‬ ‫‪٦٨٥‬‬ ‫‪٥٤٣‬‬ ‫‪٨٣١‬‬ ‫‪٣٢٨‬‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١٩ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬

‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١٠‬‬

‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٥٠٠‬‬

‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫)‪(١‬‬ ‫‪٩ ٢٢٥‬‬

‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬

‫‪٣٩٠ ٣٥١‬‬

‫‪٣ ٩١٧‬‬ ‫‪٢١ ١٥٣‬‬

‫‪٢٨٤ ٣٤٩‬‬

‫‪٢ ٥٤٨‬‬ ‫‪١٦ ٥٢٦‬‬

‫‪٣٠٨ ٤٨٠‬‬

‫‪٢٠٢ ٠٠٠‬‬

‫‪٦٩ ٩١٠‬‬

‫‪٥٢ ٥٠٠‬‬

‫‪٢٣٨ ٥٧٠‬‬

‫‪١٤٩ ٥٠٠‬‬

‫‪85‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Table 4 (Continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬ ‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل ‪ -‬ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬

‫‪٢ ٩٤٢‬‬ ‫‪١ ٠٢٣‬‬ ‫‪٣ ٠٨٨‬‬ ‫‪١ ٥٥٦‬‬ ‫‪٢ ٠٧٤‬‬ ‫‪٩٧٣‬‬ ‫‪١ ٦٩٨‬‬ ‫‪٢٦٣‬‬ ‫‪١ ٠٣٧‬‬ ‫‪١ ٦٦٦‬‬ ‫‪٥٤٨‬‬ ‫‪٦٣٨‬‬ ‫‪٧٢‬‬ ‫‪١ ٢١٣‬‬ ‫‪٦٨١‬‬ ‫‪٣ ٣٣٣‬‬ ‫‪١ ١٨١‬‬ ‫‪١٥٩‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٢ ٦٨٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬

‫‪١ ٦٩٣‬‬ ‫‪١٨٢‬‬ ‫‪٢ ٠١٣‬‬ ‫‪١ ١٦٥‬‬ ‫‪٧٨١‬‬ ‫‪٦٨٣‬‬ ‫‪٣٦٣‬‬ ‫‪٨٢‬‬ ‫‪٤٧٩‬‬ ‫‪٤١٨‬‬ ‫‪٤٩‬‬ ‫‪٥٣٢‬‬ ‫‪٢٩‬‬ ‫‪٦١١‬‬ ‫‪٣٣٤‬‬ ‫‪٢ ١٥١‬‬ ‫‪٤٨٤‬‬ ‫‪١٠١‬‬ ‫‪٨٣٣‬‬ ‫‪٩٣٠‬‬ ‫‪٢٢٢‬‬ ‫‪٩٢١‬‬ ‫‪١ ٥٥٠‬‬ ‫‪١٩٦‬‬ ‫‪٣ ٣٨٦‬‬ ‫‪٤٧١‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪١ ٣٥٨‬‬ ‫‪١٩٧‬‬ ‫‪١ ١٦٢‬‬ ‫‪٩٨٩‬‬ ‫‪٩٣٠‬‬ ‫‪٥٢٤‬‬ ‫‪٤٢٩‬‬ ‫‪١٢٩‬‬ ‫‪٥٥٧‬‬ ‫‪٥٤٠‬‬ ‫‪٥٢‬‬ ‫‪٦٤١‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫‪٦٦١‬‬ ‫‪٢٨٢‬‬ ‫‪٢ ١٣٣‬‬ ‫‪٣٦٤‬‬ ‫‪١٠٧‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻐﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬ ‫‪١ ٣٢٤‬‬ ‫‪٩٣٩‬‬ ‫‪١ ٣٣٠‬‬ ‫‪٨٠٧‬‬ ‫‪١ ٣٩٧‬‬ ‫‪٤٦٤‬‬ ‫‪٨٤٣‬‬ ‫‪٣٢٣‬‬ ‫‪٦٦٣‬‬ ‫‪٥٩١‬‬ ‫‪٥٤‬‬ ‫‪٣٨٨‬‬ ‫‪٥٠٤‬‬ ‫‪٢٢٥‬‬ ‫‪١ ٧٦٦‬‬ ‫‪٥٠٤‬‬ ‫‪٢٧‬‬ ‫‪١ ٠١٠‬‬ ‫‪٦٨٤‬‬ ‫‪٧٤٤‬‬ ‫‪٤٥٢‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٥٩‬‬ ‫‪١١ ٩٣٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٦‬‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺘﺭﺼﺩ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ـﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ـﺭﺍﺽ ﺍﻟـ‬ ‫ـﻥ ﺍﻷﻤـ‬ ‫ـﺔ ﻤـ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺎﻴـ‬ ‫ﻭﺍﺴﺘﺌﺼﺎﻟﻬﺎ ﻭﻤﻜﺎﻓﺤﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل‬ ‫ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴل‬ ‫ﺘﺭﺼﺩ ﻭﺘﻭﻗﻲ ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﺩﺒﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﻌﻼﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﻎ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻹﺼﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﺠﺯ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﻤﺎﻥ‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻷﻁﻔﺎل ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻫﻘﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺒﻴﺔ‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﻤل‬ ‫ﺼﺤﺔ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟﻌﺩﻭﻯ ﺒﻔﻴﺭﻭﺴﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻫﺏ ﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﻭﺍﻻﺴـﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻟﻤﻘﺘﻀﻴﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻷﺩﻭﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺤـﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬـﺎ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩﺘﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﺭﺸﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻨﻴﻊ ﻭﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻠﻘﺎﺤﺎﺕ‬ ‫ﻤﺄﻤﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺩﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺴﺭﻴﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺌﻥ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺭﺌﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺤﺸﺩ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﺘﻌـﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨـﺎﺭﺠﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺠﻲ ﻭﺍﻟﺘﺭﺼﺩ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤـﺩﻴﺭﻭﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﻭﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ‪ -‬ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﻬﺎﺩﺉ‬

‫‪١ ٢٤٩‬‬ ‫‪٨٤١‬‬ ‫‪١ ٠٧٥‬‬ ‫‪٣٩١‬‬

‫‪١ ١٣٦‬‬ ‫‪٢ ٤٩٢‬‬ ‫‪١ ٧٩٦‬‬ ‫‪٢ ٣٢٧‬‬ ‫‪٩٨٨‬‬ ‫‪١ ٢٧٢‬‬ ‫‪٤٥٢‬‬ ‫‪١ ٢٢٠‬‬ ‫‪١ ١٣١‬‬ ‫‪١٠٦‬‬ ‫‪١ ٠٢٩‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫‪١ ١٦٥‬‬ ‫‪٥٠٧‬‬ ‫‪٣ ٨٩٩‬‬ ‫‪٨٦٨‬‬ ‫‪١٣٤‬‬ ‫‪١ ٨٤٢‬‬ ‫‪١ ٦٢٣‬‬ ‫‪٩٧٧‬‬ ‫‪١ ٣٢٣‬‬ ‫‪١ ٦٣٧‬‬ ‫‪٣١٢‬‬ ‫‪١٥ ٥٠٤‬‬ ‫‪٤٦١‬‬ ‫‪٢ ٧٧٢‬‬ ‫‪٢٦٣‬‬ ‫‪٧٧٦‬‬ ‫‪١ ١٤٦‬‬ ‫‪٦ ٠٩٧‬‬ ‫‪١ ٩٠٣‬‬ ‫‪١٢ ١٥٦‬‬

‫‪١ ٢٩٣‬‬ ‫‪٢٩٠‬‬ ‫‪١ ٣٣٥‬‬ ‫‪١٨١‬‬ ‫‪٥٥٨‬‬ ‫‪١ ٢٤٨‬‬ ‫‪٤٩٩‬‬ ‫‪١٠٦‬‬ ‫‪٤٣‬‬ ‫‪٦٠٢‬‬ ‫‪٣٤٧‬‬ ‫‪١ ١٨٢‬‬ ‫‪٦٩٧‬‬ ‫‪٥٨‬‬ ‫‪٩٠٤‬‬ ‫‪١ ١٣٥‬‬ ‫‪٩٤٧‬‬ ‫‪٨٣٩‬‬ ‫‪١٠٢‬‬ ‫‪٩ ٥٧٦‬‬

‫‪٧٣٧‬‬ ‫‪٠٦٥‬‬ ‫‪١٦٩‬‬ ‫‪٧٦٠‬‬ ‫‪٥٥٠‬‬ ‫‪٢٩٨‬‬ ‫‪١٢ ٩٦٢‬‬ ‫‪٤٧١‬‬ ‫‪١ ٥٣٥‬‬ ‫‪٤١٣‬‬ ‫‪٦٢٢‬‬ ‫‪١ ٠٣٠‬‬ ‫‪٥ ٧٤٧‬‬ ‫‪١ ٧٧٢‬‬ ‫‪١٤ ١٦٠‬‬

‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬

‫‪٨٣٢‬‬ ‫‪٩٣٩‬‬ ‫‪٢٣٣‬‬ ‫‪٨٧١‬‬ ‫‪١ ٦٢٧‬‬ ‫‪٢٥٣‬‬ ‫‪٣ ٥٧٤‬‬ ‫‪٤٦١‬‬ ‫‪١ ٧٦٦‬‬ ‫‪٢٦٣‬‬ ‫‪٧٧٦‬‬ ‫‪١ ١٤٦‬‬ ‫‪٦ ٠٩٧‬‬ ‫‪١ ٩٠٣‬‬ ‫‪١٤٨‬‬

‫‪١ ٥٣٥‬‬ ‫‪٢٨٣‬‬ ‫‪٦٢٢‬‬ ‫‪١ ٠٣٠‬‬ ‫‪٥ ٧٤٧‬‬ ‫‪١ ٣٤٦‬‬ ‫‪٦٧‬‬

‫‪١٣٠‬‬

‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﻴﺎﺕ‬

‫‪٤٢٦‬‬ ‫‪١٤ ٠٩٣‬‬

‫‪١٢ ٠٠٨‬‬

‫‪٧١ ٤٣٦‬‬

‫‪٧٢ ٠٣٦‬‬

‫‪٣١ ٢٨٩‬‬

‫‪٣١ ٩٨٤‬‬

‫‪٤٠ ١٤٧‬‬

‫‪٤٠ ٠٥٢‬‬

‫‪86‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫)‪Table 4 (Continued‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫‪٪‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫‪١٩٨‚٩‬‬ ‫‪٩٧‚٣‬‬ ‫‪١٥٣‚٢‬‬ ‫‪٨١‚٠‬‬ ‫‪١١٩‚٧‬‬ ‫‪٨٨‚٧‬‬ ‫‪٧٥‚٦‬‬ ‫‪٢٩‚٧‬‬ ‫‪٩٥‚٧‬‬ ‫‪٥٠‚٩‬‬ ‫‪١٠١‚١‬‬ ‫‪٤٦‚٣‬‬ ‫‪٢٢٥‚٠‬‬ ‫‪١٠٥‚٦‬‬ ‫‪٦٣‚٩‬‬ ‫‪١٤١‚٨‬‬ ‫‪٤٨‚٢‬‬ ‫‪٦٧‚٣‬‬ ‫‪٤٠‚٧‬‬ ‫‪١٣٨‚٥‬‬ ‫‪٩٠‚٥‬‬ ‫‪١٩١‚٦‬‬ ‫‪٤١‚٨‬‬ ‫‪٥٩‚٩‬‬ ‫‪٢٤‚٦‬‬ ‫‪٨٧‚٨‬‬ ‫‪١٨٩‚٦‬‬ ‫‪٢٣‚٢‬‬ ‫‪١٦٣‚٩‬‬ ‫‪٦٨‚٠‬‬ ‫‪٦٦‚٢‬‬ ‫‪٦٢‚٥‬‬ ‫‪٩٣‚١‬‬ ‫‪١١١‚٠‬‬

‫‪١٣ ٢٨٨‬‬ ‫‪٥ ٩٧١‬‬

‫‪٦ ٦٨٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫‪١٠ ٣٤٦‬‬ ‫‪٤ ٩٤٨‬‬ ‫‪١٠١‬‬ ‫‪١٢ ٩٨٢‬‬ ‫‪٩ ٦٢٤‬‬ ‫‪١ ٣١٠‬‬ ‫‪١ ٢٣٣‬‬ ‫‪٣٩٩‬‬ ‫‪٦١٥‬‬ ‫‪٦٠٩‬‬ ‫‪١ ٤٥٣‬‬ ‫‪١ ٠٧٦‬‬ ‫‪٥٣٢‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪١٢ ٦٨٧‬‬ ‫‪٩٥٩‬‬ ‫‪٧٤٧‬‬ ‫‪١ ٤٤٢‬‬ ‫‪٤١٢‬‬ ‫‪١ ٩٣٢‬‬ ‫‪٢ ١٩٨‬‬ ‫‪١٢ ٩٨٠‬‬ ‫‪١ ٦٦١‬‬ ‫‪٨٨٠‬‬ ‫‪٢٩‬‬ ‫‪١٤٧‬‬ ‫‪٥ ٩١٨‬‬ ‫‪٤٠٣‬‬ ‫‪١ ٦٦٠‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪٥٨٥‬‬ ‫‪٣٩٠‬‬ ‫‪١ ١٩٤‬‬ ‫‪٣ ٢١٩‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٤ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫‪٣ ٩٥٥‬‬ ‫‪٣ ٢٨٤‬‬ ‫‪١٠١‬‬ ‫‪٢ ٨٨٧‬‬ ‫‪٥ ٣٥٨‬‬ ‫‪١ ٠٤٣‬‬ ‫‪٩٩٣‬‬ ‫‪١٣٨‬‬ ‫‪٥١١‬‬ ‫‪٥٦٤‬‬ ‫‪٩٥٠‬‬ ‫‪٣٧٩‬‬ ‫‪٥٣٢‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪٤ ٣٤٧‬‬ ‫‪١٩٢‬‬ ‫‪٥٠٥‬‬ ‫‪١ ١٦١‬‬ ‫‪٢٤٨‬‬ ‫‪١ ١٦٦‬‬ ‫‪١ ٩٥٠‬‬ ‫‪٨ ٢٩٤‬‬ ‫‪٣٣٠‬‬ ‫‪٦٣٧‬‬ ‫‪٢٩‬‬ ‫‪١٤٧‬‬ ‫‪٣ ٣٢٦‬‬ ‫‪٤٠٣‬‬ ‫‪١ ٦٦٠‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪٥٨٥‬‬ ‫‪٣٩٠‬‬ ‫‪١ ١٩٤‬‬ ‫‪٢١٣‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٢ ٠٠٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬

‫‪٦ ٣٩١‬‬ ‫‪١ ٦٦٤‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‬

‫‪٢ ٠٠٠‬‬

‫‪٦ ١٣٦‬‬ ‫‪١٠ ٤٩٢‬‬ ‫‪١٣ ٧٩٦‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٨٢٧‬‬ ‫‪٤٨٨‬‬ ‫‪٧٧٢‬‬ ‫‪٩٥٢‬‬ ‫‪٧٢٠‬‬ ‫‪١٣١‬‬

‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٠٠٠‬‬

‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬

‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪٧ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٩ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٠٠٠‬‬ ‫‪١١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬

‫‪١٠١‬‬ ‫‪١٦ ٠٧٠‬‬ ‫‪١١ ١٨٠‬‬ ‫‪٣ ٣٨٤‬‬ ‫‪٢ ٢٠٦‬‬ ‫‪٢ ٠٩٧‬‬ ‫‪٨٧٨‬‬ ‫‪١ ٦٤٦‬‬ ‫‪٣ ١١٩‬‬ ‫‪١ ٦٢٤‬‬ ‫‪١ ١٧٠‬‬ ‫‪٩٠‬‬ ‫‪١٣ ٩٠٠‬‬ ‫‪٩٥٩‬‬ ‫‪١ ٤٢٨‬‬ ‫‪٤ ٧٧٥‬‬ ‫‪١ ٥٩٣‬‬ ‫‪٢ ٠٩١‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٩٣٥‬‬ ‫‪٠٤٥‬‬ ‫‪٨٣٠‬‬ ‫‪٦٤٠‬‬ ‫‪٥٧٩‬‬ ‫‪٤٤٥‬‬ ‫‪١٨ ٨٨٠‬‬ ‫‪٨٧٤‬‬ ‫‪٣ ١٩٥‬‬ ‫‪٤٣١‬‬ ‫‪١ ٢٠٧‬‬ ‫‪١ ٤٢٠‬‬ ‫‪٦ ٩٤١‬‬ ‫‪١ ٧٧٢‬‬ ‫‪١٧ ٣٧٩‬‬

‫‪١٠ ٠٩٥‬‬ ‫‪٤ ٢٦٦‬‬ ‫‪٢٦٧‬‬ ‫‪٢٤٠‬‬ ‫‪٢٦١‬‬ ‫‪١٠٤‬‬ ‫‪٤٥‬‬ ‫‪٥٠٣‬‬ ‫‪٦٩٧‬‬ ‫‪٨ ٣٤٠‬‬ ‫‪٧٦٧‬‬ ‫‪٢٤٢‬‬ ‫‪٢٨١‬‬ ‫‪١٦٤‬‬ ‫‪٧٦٦‬‬ ‫‪٢٤٨‬‬ ‫‪٤ ٦٨٦‬‬ ‫‪١ ٣٣١‬‬ ‫‪٢٤٣‬‬ ‫‪٢ ٥٩٢‬‬

‫‪١ ٦٠٦‬‬ ‫‪٢ ٥٢٩‬‬ ‫‪٤٠‬‬ ‫‪١٣ ١٦٥‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٧‬‬ ‫‪٩ ٨٩٩‬‬ ‫‪٢ ٣٦٨‬‬ ‫‪٥ ١٣٤‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١٦‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪٨٤٢‬‬ ‫‪٦٢٣‬‬ ‫‪٤٧٧‬‬ ‫‪٣٢٣‬‬ ‫‪٦٣٧‬‬ ‫‪٨١٢‬‬ ‫‪٥٠٤‬‬ ‫‪٤٦١‬‬

‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪١٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٠٠‬‬ ‫‪٦ ٠٠٠‬‬ ‫‪١١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٥٠٠‬‬

‫‪١٣ ٧٧٢‬‬ ‫‪٢٦٣‬‬ ‫‪١ ٧٧٦‬‬ ‫‪٢ ١٤٦‬‬ ‫‪١١ ٠٩٧‬‬ ‫‪١ ٩٠٣‬‬ ‫‪١٥ ٦٥٦‬‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٠٠٦‬‬ ‫‪٣ ٠٠٠‬‬

‫‪٦ ٠٠٣‬‬ ‫‪٨٨‚٩ ١٧٢ ١٤٦‬‬

‫‪١٩٣ ٥٣٦‬‬

‫‪٦ ٠٠٣‬‬ ‫‪١٠٠ ٧١٠‬‬

‫‪١٢١ ٥٠٠‬‬

‫‪٦ ٠٠٣‬‬ ‫‪٥٣ ٥١١‬‬

‫‪٥١ ٥٠٠‬‬

‫‪٤٧ ١٩٩‬‬

‫‪٧٠ ٠٠٠‬‬

‫‪87‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Table 5‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٥‬‬ ‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬

‫‪٪‬‬ ‫‪٣٥‚٧‬‬ ‫‪٤٣‚٩‬‬ ‫‪٥‚٣‬‬ ‫‪٠‚١‬‬ ‫‪٠‚٨‬‬ ‫‪٢‚٧‬‬ ‫‪١‚٨‬‬ ‫‪٠‚٩‬‬

‫‪٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫‪٨٢٧ ٤٠١‬‬ ‫‪١ ٠١٦ ٥٥٩‬‬ ‫‪١٢١ ٩٧٧‬‬ ‫‪٢ ١٧٩‬‬ ‫‪١٨ ٥٢٤‬‬ ‫‪٦١ ٤١٨‬‬ ‫‪٤٢ ٠٨٥‬‬ ‫‪٢٠ ٤١٤‬‬

‫) ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪٢٨‚٧‬‬ ‫‪٥٣‚٦‬‬ ‫‪٦‚٥‬‬ ‫‪٣‚٠‬‬ ‫‪٠‚١‬‬ ‫‪٢‚٢‬‬ ‫‪١‚٧‬‬ ‫‪٠‚٩‬‬

‫‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪٨٧١ ١٦٣‬‬ ‫‪١ ٦٢٣ ١٦٠‬‬ ‫‪١٩٨ ٢٠٩‬‬ ‫‪٩١ ٨٧٥‬‬ ‫‪٣ ١١٣‬‬ ‫‪٦٥ ٦٩٩‬‬ ‫‪٥١ ٥٦٣‬‬ ‫‪٢٦ ١٥٩‬‬

‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬

‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﺨﺭﻯ‪:‬‬

‫‪١‚٢‬‬ ‫‪٠‚٣‬‬ ‫‪٠‚٤‬‬ ‫‪٠‚٣‬‬ ‫‪٠‚٣‬‬ ‫‪٠‚١‬‬ ‫‪٠‚٥‬‬

‫‪٢٧ ٤١٠‬‬ ‫‪٤٨٢‬‬ ‫‪٦ ٩٦١‬‬ ‫‪١٠ ٢٦٨‬‬ ‫‪٧ ٥٣٥‬‬ ‫‪٦ ٢٣١‬‬ ‫‪٢ ٥٣١‬‬ ‫‪١٢ ٥٨٠‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫)‪(٥١‬‬ ‫)‪(٣٣‬‬ ‫‪٩ ٥٥٢‬‬ ‫‪٣٤٧‬‬ ‫‪٥ ٣٢٦‬‬ ‫‪١٠٨ ٤٧٤‬‬ ‫‪٤ ٧٣٣‬‬ ‫‪٩٦٨‬‬ ‫‪٧٨٠‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١ ٤٨٧ ٣٥٨‬‬ ‫‪٢ ٣١٤ ٧٥٩‬‬ ‫)‪(٢٦٧ ١٢٥‬‬ ‫‪٢ ٠٤٧ ٦٣٤‬‬

‫‪٠‚٩‬‬ ‫‪٠‚٤‬‬ ‫‪٠‚٣‬‬ ‫‪٠‚٣‬‬ ‫‪٠‚٣‬‬ ‫‪٠‚٣‬‬ ‫‪٠‚٢‬‬

‫‪٢٦‬‬ ‫‪١٣‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪٦‬‬

‫‪١١٣‬‬ ‫‪٢٢٣‬‬ ‫‪٣٠٣‬‬ ‫‪٣١١‬‬ ‫‪٨٤٣‬‬ ‫‪٥٣٦‬‬ ‫‪٥٨٤‬‬ ‫‪٦٠٦‬‬ ‫)‪(١٤‬‬

‫ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ )ﻗﺭﺍﺭ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻷﻤﻥ ﺭﻗﻡ ‪ ١٤٧٢‬ﻭ‪(١٤٧٦‬‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل‬ ‫ﺃﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺩﺍﺀ ﻜﻼﺒﻴﺔ ﺍﻟﺫﻨﺏ )ﺍﻷﻨﻜﻭﺴﺭﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻹﻨﺠﺎﺏ ﺍﻟﺒـﺸﺭﻱ‪ ،‬ﺍﻟﻤـﺸﺘﺭﻙ ﺒـﻴﻥ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ ﻭﺼـﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤـﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‬ ‫ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻭﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻥ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﺎﺕ ﺴﺎﺴﺎﻜﺎﻭﺍ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺩﻭﺍﺭ ﻟﻠﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻭﻥ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﻭﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺩﻭﺍﺭ ﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ ﺒﺎﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﻁﺎﺭﺉ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺩﺍﺀ ﻜﻼﺒﻴﺔ ﺍﻟﺫﻨﺏ )ﺍﻷﻨﻜﻭﺴﺭﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﺩﺨل ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺩ ﻤﻥ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﺠﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ )ﻗﺭﺍﺭ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻷﻤﻥ ﺭﻗﻡ ‪ ١٤٧٢‬ﻭ‪(١٤٧٦‬‬ ‫ﺍﻟﻴﻭﻨﻴﺴﻴﻑ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﻌﺭﺍﻕ ﻗﺭﺍﺭ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻷﻤﻥ ﺭﻗﻡ ‪٩٨٦‬‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻻﻨﻤﺎﺌﻲ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻟﻤﺨﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﻁﻭﺍﺭﺉ ﻓﻲ ﺃﻓﻐﺎﻨﺴﺘﺎﻥ‬

‫ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﺎﺕ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻤﺩﺍﺩ‬

‫‪٠‚٤‬‬ ‫‪٠‚٢‬‬ ‫‪٤‚٧‬‬ ‫‪٠‚٢‬‬

‫‪٠‚٤‬‬ ‫‪٠‚١‬‬ ‫‪٠‚١‬‬

‫‪٩‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬

‫‪٨٩٣‬‬ ‫‪٧٣٣‬‬ ‫‪٢٧٠‬‬ ‫‪٤٤٤‬‬ ‫‪٤٤١‬‬ ‫‪٧٧١‬‬ ‫‪٣٧‬‬

‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬

‫‪٦٤‚٣‬‬ ‫‪١٠٠‚٠‬‬

‫‪٧١‚٣‬‬ ‫‪١٠٠‚٠‬‬

‫‪٢ ١٦٠ ٨٧٢‬‬ ‫‪٣ ٠٣٢ ٠٣٥‬‬ ‫)‪(٣٠٣ ٣٦٥‬‬ ‫‪٢ ٧٢٨ ٦٧٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ‪ -‬ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫ﺎ ﻤﻨﻪ‪ :‬ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺴﻘﻁﺔ )ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل‪ ،‬ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ‪(٢‬‬ ‫ﻤﻁﺭﻭﺤ ﹰ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ‪ -‬ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫‪88‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪Table 6‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪٦‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺒﺤﺴﺏ ﻓﺌﺔ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫)ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺃﻤﻭﺍل ﺃﺨﺭﻯ ﺒﻤﺎ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ ﻤﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻁﻭﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺼﺤﺔ‬

‫ﻓﺌﺔ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ‬

‫‪٪‬‬ ‫‪٢٥‚٩‬‬ ‫‪١٤‚٤‬‬ ‫‪١‚٦‬‬ ‫‪٢‚١‬‬ ‫‪٧٨٣ ٦٤٦‬‬ ‫‪٤٣٨ ١١٣‬‬ ‫‪٤٨ ٤٠٦‬‬ ‫‪٦٤ ١٥٨‬‬ ‫‪١ ١٣١‬‬

‫‪٪‬‬ ‫‪١٥‚٥‬‬ ‫‪٨‚٣‬‬ ‫‪٠‚٥‬‬ ‫‪٢‚٦‬‬ ‫‪٢٨ ١٤٢‬‬ ‫‪١ ٧٦٩‬‬ ‫‪٨ ٩٠٠‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٥٣ ٠٨٢‬‬

‫‪٪‬‬ ‫‪٣٣‚٢‬‬ ‫‪١٩‚٦‬‬ ‫‪٠‚٤‬‬ ‫‪٠‚٣‬‬ ‫‪٠‚١‬‬ ‫‪٠‚١‬‬ ‫‪٢‚٤‬‬ ‫‪٦٥ ٨٠٧‬‬ ‫‪٣٨ ٩٢٩‬‬ ‫‪٧١٩‬‬ ‫‪٦٤٥‬‬ ‫‪١١٩‬‬ ‫‪٤ ٧٤٠‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٨٦‬‬

‫‪٪‬‬ ‫‪١٧‚٢‬‬ ‫‪٢‚٥‬‬ ‫‪٢‚٩‬‬ ‫‪٩‚٧‬‬ ‫‪٢٧٩ ٥٠٨‬‬ ‫‪٤٠ ٨٧٩‬‬ ‫‪٤٧ ٤٧٧‬‬ ‫‪٢٣٤‬‬ ‫‪١٥٧ ٠٢٤‬‬

‫‪٪‬‬ ‫‪١٠‚٥‬‬ ‫‪٠‚٦‬‬ ‫‪٠‚٨‬‬ ‫‪٠‚١‬‬ ‫‪٢‚٥‬‬ ‫‪٠‚١‬‬ ‫‪٧‚٦‬‬ ‫‪٧‚٨‬‬ ‫‪١‚٨‬‬ ‫‪٥٨‚٢‬‬ ‫‪٥٠٧ ٧٣٣‬‬ ‫‪٩١ ٥٣٤‬‬ ‫‪٥ ٠٣٩‬‬ ‫‪٧ ١٣٦‬‬ ‫‪٧٧٥‬‬ ‫‪٢١ ٧٨٩‬‬ ‫‪٣٣٩‬‬ ‫‪٧٢٧‬‬

‫‪٣‚٠‬‬ ‫‪١‚٨‬‬ ‫‪١١‚٠‬‬ ‫‪١٥‚٨‬‬ ‫‪١‚٧‬‬ ‫‪٣‚٥‬‬ ‫‪٠‚٤‬‬ ‫‪٢‚٣‬‬ ‫‪١٤‚١‬‬ ‫‪١‚٥‬‬

‫‪٩١ ٧٥٣‬‬ ‫‪٥٤ ٩٠٩‬‬ ‫‪٣٣٢ ٢٩٧‬‬ ‫‪٤٨٠ ٠٢١‬‬ ‫‪٥١ ٧٣١‬‬ ‫‪١٠٥ ١٣٩‬‬ ‫‪١١ ٩٨١‬‬ ‫‪٦٩ ٣٣٠‬‬ ‫‪٤٢٧ ٤٠٣‬‬ ‫‪٤٤ ٥٢٤‬‬

‫‪٤٤٤‬‬

‫‪٢‚١‬‬ ‫‪٨‚٤‬‬ ‫‪٨‚٩‬‬ ‫‪٣٤‚٢‬‬ ‫‪٢‚٣‬‬ ‫‪٠‚٢‬‬ ‫‪٢‚٦‬‬ ‫‪٦‚٨‬‬ ‫‪٠‚٧‬‬

‫‪٢٨ ٦٧٦‬‬ ‫‪٣٠ ٢٩١‬‬ ‫‪١١٦ ٦١١‬‬ ‫‪٧ ٨٠٩‬‬ ‫‪٥٣٣‬‬ ‫‪٨ ٧٩٠‬‬ ‫‪٢٣ ٠٤٧‬‬ ‫‪٢ ٢٩٢‬‬

‫‪٧ ٠١٦‬‬

‫‪٣‚٦‬‬ ‫‪١‚٦‬‬ ‫‪١٣‚٥‬‬ ‫‪١٦‚٢‬‬ ‫‪٣‚٢‬‬ ‫‪٤‚٢‬‬ ‫‪٠‚٥‬‬ ‫‪١‚٨‬‬ ‫‪٢٢‚٥‬‬ ‫‪١‚١‬‬

‫‪٥٨ ٢٠٨‬‬ ‫‪٢٥ ٤٢٠‬‬ ‫‪٢١٨ ٦٦٢‬‬ ‫‪٢٦٢ ٦١٥‬‬ ‫‪٥١ ٧٣١‬‬ ‫‪٦٨ ٠٦٧‬‬ ‫‪٨ ٣١٧‬‬ ‫‪٢٨ ٨٠٤‬‬ ‫‪٣٦٥ ٧٧٣‬‬ ‫‪١٨ ٥١٥‬‬

‫‪٥‬‬

‫‪٨‚٨‬‬ ‫‪١٦‚٧‬‬ ‫‪٧‚٠‬‬ ‫‪١‚٥‬‬ ‫‪٠‚٣‬‬ ‫‪٠‚٥‬‬ ‫‪٠‚٢‬‬

‫‪١٧ ٤٢٤‬‬ ‫‪٣٣ ٠١٨‬‬ ‫‪١٣ ٨٥٩‬‬ ‫‪٢ ٨٧٦‬‬ ‫‪٥١١‬‬ ‫‪١ ٠٢٢‬‬ ‫‪٣٦٢‬‬

‫‪٦٥ ٩٢٠‬‬ ‫‪٦٧ ٧٧٧‬‬ ‫‪١٥ ٤٠٤‬‬ ‫‪٢٥٥‬‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤـﺸﺘﺭﻜﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﻤﻭﻅﻔﻭﻥ ﻟﻤﺩﺩ ﻗﺼﻴﺭﺓ‬ ‫ﻤﺴﺘﺸﺎﺭﻭﻥ‬ ‫ﺨﺒﺭﺍﺀ ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻭﻥ ﻤﺅﻗﺘﻭﻥ‬ ‫ـﺭﺍﺀ‬ ‫ـﺎﻥ ﺍﻟﺨﺒــ‬ ‫ـﻀﺎﺀ ﻟﺠــ‬ ‫ﺃﻋــ‬ ‫ـﺔ‬ ‫ــﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴــ‬ ‫ﻭﻤﺠﻤﻭﻋـــ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬ ‫ﻤﻨﺩﻭﺒﻭ ﻭﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺭﺌﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻓﻲ ﻤﻬﻤﺎﺕ ﺭﺴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩﻴـــﺔ ﻟﻠﺘﺭﺠﻤـﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻁﺒﺎﻋـﺔ ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬ ‫ﻭﺃﻏﺭﺍﺽ ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ـﺘﺌﺠﺎﺭ‬ ‫ـﻭﺍﺩ‪ ،‬ﺍﺴـ‬ ‫ـﺩﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤـ‬ ‫ﺍﻹﻤـ‬ ‫ﻭﺼﻴﺎﻨــﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﻭﺍﻟﻤﻌـﺩﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﻁﺎﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻹﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻴﻨﻴﺔ‬ ‫ﺤﻴﺎﺯﺓ ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﻭﺘﺤﺴﻴﻨﻬﺎ‬ ‫ـﻥ‬ ‫ـﺎ ﻤـ‬ ‫ـﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫـ‬ ‫ﺍﻟﻤـﻨﺢ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁــﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺇﻋﺎﻨﺎﺕ ﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻋﺎﻤﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ ﺇﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﺘﻴﻥ‬‫ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺃﺨﺭﻯ‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺘﻘﻠﺏ ﺃﺴﻌﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﺭﻑ‬ ‫ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‬ ‫ﻤﻊ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬ ‫ﺍﻗﺘﻨﺎﺀ ﺍﻷﺜﺎﺙ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬

‫‪٣‚٦‬‬ ‫‪٤‚٣‬‬ ‫‪٢‚٧‬‬ ‫)‪(٣‚٤‬‬

‫‪٣١ ٢٢٥‬‬ ‫‪٣٧ ٥٦١‬‬ ‫‪٢٣ ٣٥٥‬‬

‫)‪(٢‚٩‬‬ ‫)‪(١‚٠‬‬

‫)‪(٨٨ ٩٢٥‬‬ ‫)‪(٢٩ ٦٢٣‬‬

‫)‪(٥‚٥) (٨٨ ٩٢٥‬‬

‫)‪(٢٩ ٦٢٣‬‬

‫‪٤‚٨ ١٤٥ ٥٩٧ ٦‚٦‬‬ ‫‪١٠٠‚٠ ٣ ٠٣٢ ٠٣٥ ١٠٠‚٠‬‬

‫‪٢٢ ٥٤٢‬‬ ‫‪٩‚١‬‬ ‫‪٣٣٩ ٥٠٣ ١٠٠‚٠‬‬

‫‪١٧ ٩٩٢‬‬ ‫‪٥‚٠‬‬ ‫‪٨٠ ٨٤٦‬‬ ‫‪٢‚٨‬‬ ‫‪١٩٨ ٢٠٩ ١٠٠‚٠ ١ ٦٢٣ ١٦٠ ١٠٠‚٠‬‬

‫‪٢٤ ٢١٧‬‬ ‫‪٨٧١ ١٦٣‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ‬

‫‪٢ ٧٢٨ ٦٧٠‬‬

‫)‪(٣٠٣ ٣٦٥‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ – ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺴﻘﻁﺔ )ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻷﻭل(‬

‫‪89‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﻤﺴﺭﺩ ﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍ ﻟﻠﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟـﻭﺜﻴﻘﺘﻴﻥ ﺍﻟﻠﺘـﻴﻥ‬ ‫ﻴﻌﻁﻲ ﻤﺴﺭﺩ ﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻫﺫﺍ ﺘﻔﺴﻴﺭﹰ‬ ‫ﺘﻌﺭﻀﺎﻥ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﺘﻘﺭﺭ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺜل ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺨﻁﺔ‬ ‫ُﺭﺍﺠﻊ ﻜل ﻋﺎﻤﻴﻥ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻜﻤـﺎ‬ ‫ﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻘﺩﻡ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴ‬ ‫ﹼﻥ ﺍﻟـﺩﻭل‬ ‫ﻴﺒﻴﻥ ﺃﺼﻭﻟﻬﺎ ﻭﺨﺼﻭﻤﻬﺎ ﻋﻨﺩ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻜل ﻋﺎﻡ‪ .‬ﻭﻴﻘﺩﻡ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻴﻤﻜ‬ ‫ﺎ ﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠـﻰ ﻤـﺎ ﺇﺫﺍ‬ ‫‪‬ﺍﺀ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻤﻥ ﺍﻻﻁﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﻭﺙ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﻓﻌﻠﻴﹰ‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﻗﺭ‬ ‫ﺎ ﺒﺸﺄﻥ ﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﻴﺔ ﻤﺴﺎﺌل ﻫﺎﻤﺔ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ‪ .‬ﻭﻴﻌﺭﺽ ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﺭﺃﻴﻪ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺎ‪.‬‬ ‫ﺎ ﺃﻤﻴﻨﹰ‬ ‫ﻟﻠﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ﻴﻌﺭﺽ ﻜﺎﻓﺔ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻋﺭﻀﹰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪ :‬ﺴﺠل ﺭﺴﻤﻲ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻷﺼﻭل ﻭﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻭﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺤﻴﺙ ﻴﺸﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺒﻭﺤـﺩﺍﺕ‬ ‫ﻗﻴﺎﺱ ﻨﻘﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﺒﻐﻴﺭﻫﺎ‪.‬‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺱ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪ :‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﻟﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﻴﺠﺭﻱ ﻓﻴﻬﺎ ﺘﺴﺠﻴل ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻼ ﺠﻤﻌﻬﺎ ﺃﻭ ﺼﺭﻓﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﺩﺓ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﺎ‪.‬‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﻓﻌ ﹰ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ‪ :‬ﻭﻫﻭ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﻘﻴﻭﺩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻓﻲ ﻜل ﻤﺩﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﺒﺫﻟﻙ ﻫﻭ ﺃﻥ ﺍﻹﻗﺭﺍﺭ‬ ‫ﻼ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﺒﺎﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺘﺭﺍﻜﻤﻲ ﻟﻠﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺎﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻴﺘﻡ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻭﻟﻴﺱ ﻋﻨﺩ ﺘﺴﻠﻤﻬﺎ ﻓﻌ ﹰ‬ ‫ﻜل ﻤﺩﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻬﻭ ﺃﻥ ﺍﻹﻗﺭﺍﺭ ﺒﺎﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻴﺘﻡ ﻋﻨﺩ ﺤﺩﻭﺙ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻌﺭﺽ ﻟﻠﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺕ ﻭﻟﻴﺱ ﻋﻨﺩ ﺴﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪ :‬ﻤﺒﻠﻎ ﺘﺼﻭﺕ ﻋﻠﻴﻪ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻏﺭﺽ ﻤﻌﻴﻥ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﻤﺩﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻭﻴﻤﻜـﻥ ﻤﻘﺎﺒﻠـﻪ ﺘﺤﻤـل ﺍﻟﺘﺯﺍﻤـﺎﺕ‬ ‫ﻻ ﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﺼﻭﺕ ﻋﻠﻴﻪ‪ .‬ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ‪ :‬ﻭﻴﻤﺜل ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺄﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻴﺔ ﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﻴـﺅﺫﻥ ﻟﻠﻤـﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺒﺈﺠﺭﺍﺌﻬﺎ ﺒﻴﻥ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪.‬‬ ‫ﻗﺭﺍﺭ ﻓﺘﺢ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪ :‬ﻗﺭﺍﺭ ﺘﺘﺨﺫﻩ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻹﻗﺭﺍﺭ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻟﻤﺩﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﺎ ﻭﺃﺴﻠﻭﺏ ﺘﻤﻭﻴﻠﻬﺎ‪ .‬ﻜﻤﺎ‬ ‫ﻴﺸﻴﺭ ﻗﺭﺍﺭ ﻓﺘﺢ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺇﻟﻰ ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻴﺠﺭﻱ ﺘﻤﻭﻴﻠﻪ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﺨﺭﻯ‪.‬‬ ‫ﺠﺩﻭل ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‪ :‬ﺠﺩﻭل ﺘﻀﻌﻪ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟـﺩﻭل ﺍﻷﻋـﻀﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘـﻲ ﻴـﺘﻡ‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﺼﺎﻓﻲ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻟﻤﺩﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪.‬‬ ‫ﺘﺨﺼﻴﺼﻬﺎ ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪ :‬ﺨﻁﺔ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺘﻭﻀﻊ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻓﻲ ﻤﺩﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪ .‬ﻭﺘﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺯﻤـﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻬﺎ ﻭﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺘﻭﺨﺎﺓ ﻤﻥ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺘﺅﻜﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻐﺎﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻤﻊ ﺘﺭﺠﻤﺘﻬﺎ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺫ‪ .‬ﻭﺘﺘﻌﻠﻕ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺫﺓ ﺒﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻭﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺭﺠﻭ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‪ :‬ﺘﻤﺜل ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﺨـﺹ ﻟﻠﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺒﻤﻭﺠﺒﻬﺎ ﺒﺎﻹﻨﻔﺎﻕ‪.‬‬ ‫ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل‪ :‬ﺘﺸﻤل ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺎﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﻭﺘﻤﺜل ﺫﻟـﻙ ﺍﻟﺠـﺯﺀ ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻡ ﺘﺨﺼﻴﺼﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺘﻡ ﺘﺴﻭﻴﺘﻪ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻭ‪ /‬ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﺘﻘﻠﺏ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ‪ :‬ﺍﻟﻐﺭﺽ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻵﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴـﺔ ﻟﻜـﻲ‬ ‫ﻴﺘﺴﻨﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺒﻐﺽ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻋﻥ ﺍﻷﺜﺭ ﺍﻟﻨﺎﺠﻡ ﻋﻥ ﺃﻱ ﺘﻘﻠﺏ ﻓـﻲ‬ ‫ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ‪.‬‬ ‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ‪ :‬ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺨﻼل ﻤﺩﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﺎ‪ ،‬ﻫﻭ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺭﻗﻡ ﻴﻤﺜل ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻭﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﻤﻠﺔ ﻤﻘﺎﺒل ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪.‬‬ ‫ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ‪ :‬ﻨﻬﺞ ﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻴﺤﺎﻓﻅ ﻜل ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺒﻤﻭﺠﺒﻪ ﻋﻠﻰ ﻜﻴﺎﻨﻪ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻭﻴﻨﻁﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ‬ ‫ﻤﻨﻔﺼﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﺍﺯﻥ ﺘﻠﻘﺎﺌﻴﺎ‪.‬‬ ‫‪90‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺎ‪ .‬ﻭﺘﺴﺘﺨﺩﻡ‬ ‫ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺴﻠﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﻴﻤﺔ‪ :‬ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺃﻭ ﺤﺴﺎﺏ ﺘﻀﺦ ﻓﻴﻪ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺒﺸﻜل ﺩﻭﺭﻱ ﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺭﺼﻴﺩ ﻨﻘﺩﻱ ﻤﺤﺩﺩ ﺴﻠﻔﹰ‬ ‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﻴﻤﺔ‪ ،‬ﺒﻭﺠﻪ ﻋﺎﻡ‪ ،‬ﻟﻠﺴﺩﺍﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ‪ :‬ﻫﻭ ﺍﻵﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﻌﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺼـﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤـﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤـل‬ ‫ﺒﺎﻟﻜﺎﻤل ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﺭﻴﺜﻤﺎ ﺘ‬ ‫ﹸﺩﻓﻊ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪ .‬ﻭﺘﺴﺘﺭﺩ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﻀﺔ ﺩﺍﺨﻠﻴﺎ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺴﺩﺩ ﺍﻟـﺩﻭل‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻤﺘﺄﺨﺭﺍﺕ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﻌﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﺯﺍﻡ ﺭﺍﻫﻥ ﻴﻨﺸﺄ ﻋﻥ ﺃﺤﺩﺍﺙ ﺴﺎﺒﻘﺔ ﻴﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻰ ﺘﺴﻭﻴﺘﻪ ﺘﺩﻓﻕ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺘﺸﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﺎ؛‬ ‫ﻡ ﺘﺴﻠﻤﻬﺎ ﺴﻠﻔﹰ‬ ‫ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺃﻭ ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺘ ‪‬‬ ‫)‪(١‬‬ ‫‪‬ﺍﺩ ﻓﻲ ﻏﻀﻭﻥ ﻋﺎﻡ ﻭﺍﺤﺩ؛‬ ‫ﻗﺭﻭﺽ ﻭﺍﺠﺒﺔ ﺍﻟﺴﺩ‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﻤﺴﺩﺩﺓ؛‬ ‫)‪(٣‬‬ ‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺩﺍﺌﻨﺔ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺩﻓﻊ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﻭﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ؛‬ ‫)‪(٤‬‬ ‫ﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﻭﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ؛‬ ‫)‪(٥‬‬ ‫ﺘﺒﻌﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ؛‬ ‫)‪(٦‬‬ ‫‪‬ﺍﺩ ﺒﻌﺩ ﻋﺎﻡ ﻭﺍﺤﺩ‪.‬‬ ‫ﻗﺭﻭﺽ ﻭﺍﺠﺒﺔ ﺍﻟﺴﺩ‬ ‫)‪(٧‬‬ ‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺘﻌﻬﺩﺍﺕ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﻨﺸﻭﺀ ﺘﺒﻌﺔ ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﺒﺎﻗﺘﻁﺎﻉ ﺃﻤﻭﺍل ﻤﻥ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‪ :‬ﻫﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﺘﺴﺩﺩ‪ ،‬ﺃﻱ ﺃﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻗﺎﺌﻤﺔ‪.‬‬ ‫ُﻨﺸﺄ ﻟﻠﺴﻤﺎﺡ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻭﻴﺘﻡ ﻓـﻲ‬ ‫ّﺍﺭ‪ :‬ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻴ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺩﻭ‬ ‫ﺇﻁﺎﺭﻩ ﺍﻹﺒﻼﻍ ﻋﻥ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺭﺤﻴل ﺃﻱ ﻓﺎﺌﺽ ﺇﻟﻰ ﻤﺩﺓ ﻤﻘﺒﻠﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ‪ :‬ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻲ ﻤﻥ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ ﺒﻌﺩ ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺨﺼﻭﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻀﻤﻨﻬﺎ ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‪ :‬ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻴﻤﻭل ﻤﻥ ﺍﻻﻗﺘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻟﺯﺍﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺭﺘﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺘﺼﺭﻑ ﺃﻤﻭﺍﻟﻪ ﻓﻲ‪:‬‬ ‫ﺘﻌﻭﻴﻀﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺘﺠﺒﻰ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ ﻤﻥ ﻤﺭﺘﺒﺎﺘﻬﻡ؛‬ ‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﻤﻘﺎﺒل ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻟﻠﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻭﺒﺎﻟﺘﻨﺎﺴﺏ ﻤﻊ ﺘﻠﻙ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﺘﻁﺭﺡ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ ﻗﻴﻡ ﻀﺭﺍﺌﺏ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﻤﻔﺭﻭﻀﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺼل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻭﺍﻁﻨـﻭ ﺘﻠـﻙ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل ﺃﻭ ﻏﻴﺭﻫﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺎﻀﻌﻴﻥ ﻟﺘﻠﻙ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‪.‬‬ ‫)‪(١‬‬ ‫)‪(٢‬‬

‫ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻠﺘﺯﻡ ﺒﻪ‪ :‬ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻠﺘﺯﻡ ﺒﻪ ﻤﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺃﻭ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺨﺼـﺼﺎﺕ‪ .‬ﺇﻥ ﺘﻤﻭﻴـل ﺭﺼـﻴﺩ‬ ‫ﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﺘﺤﺼﻴل‬ ‫ﺎ ﺃﻭ ﻜﻠﻴﹰ‬ ‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻠﺘﺯﻡ ﺒــﻪ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﻋﺩﻡ ﺘﻤﻭﻴﻠﻪ ﻴﺘﻭﻗﻑ ﺠﺯﺌﻴـﹰ‬ ‫ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪ .‬ﻭﻴﺴﺠل ﺃﻱ ﺭﺼﻴﺩ ﻤﻤﻭل ﻏﻴﺭ ﻤﻠﺘﺯﻡ ﺒﻪ ﻤﻥ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‪.‬‬ ‫ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻤﻭل ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻠﺘﺯﻡ ﺒﻪ ﻤﻥ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻓﺈﻨﻪ ﻴﻤﺜل ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬ ‫ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‪ .‬ﻭﻫﻭ ﻻ ﻴﺴﺠل ﻓﻲ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﺇﻻ ﺒﻌﺩ ﺠﻤﻊ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﹼﻡ ﺍﻻﺸـﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‪ :‬ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺃﻨﺸﺄﺘﻪ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻨﺘﻅـﺎﺭ ﺘـﺴﻠ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪ .‬ﻭﺘﺴﺘﺭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺴﺤﻭﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺴﺩﺩ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪ ،‬ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁـﺎﻑ‪ ،‬ﻤﺘـﺄﺨﺭﺍﺕ ﺍﻻﺸـﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫‪91‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﺇﻟﻰ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﺘﺩﺓ ﻤﻥ ‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜـﺎﻨﻲ‪/‬‬ ‫ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ٢٠٠٤‬ﺇﻟﻰ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪٢٠٠٥‬‬ ‫ﹸﻠﻑ ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﻤﺭﺍﺠﻊ‬ ‫ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺝ ﺹ ﻉ‪ ،٨-٥٦‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻋﻥ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ ﻭﺍﻟﺨﻤﺴﻴﻥ‪ ،‬ﻜ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻬﻨﺩ ﺒﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﻔﺘﺭﺘﻴﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺘﻴﻥ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭ‪.٢٠٠٧-٢٠٠٦‬‬ ‫ُﺠﺭﻴﺕ ﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﻜل ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﻭﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﺃ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻤﻜﺎﺘﺏ ﻗﻁﺭﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ .‬ﻭﺃﺤﻴل ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺭﺍﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟـﻰ‬ ‫ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ ﻭﺍﻟﺨﻤﺴﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ ﺝ‪ .٢٨/٥٨‬ﻭﺨﻼل ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺘـﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﺼﻠﻨﺎ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﺭﻭﺠﻌﺕ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺠﻨﻭﺏ‬ ‫ﺎ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﻜﺎﺘﺏ ﻗﻁﺭﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺸﺭﻕ ﺁﺴﻴﺎ ﻭﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻷﻭﺭﻭﺒﺎ‪ .‬ﻭﺭﻭﺠﻌﺕ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺎ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﻀﺎﻥ ﻤﺘﻌﻤﻘﺎﻥ ﻓـﻲ‬ ‫ﹸﻔﺫ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﻭﺒﺼﺭﻑ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻋﻥ ﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺭﺍﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ ﻨ‬ ‫ﺎ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ‪ ،‬ﺃﺩﺍﺀ ﻭﺤﺩﺓ ﺨـﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﺒﺤﺙ ﻫﺫﺍﻥ ﺍﻻﺴﺘﻌﺭﺍﻀﺎﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻠﺫﺍﻥ ﺘﺭﺩ ﻤﻨﺎﻗﺸﺘﻬﻤﺎ ﻻﺤﻘﹰ‬ ‫ﻗﺒ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‪ ،‬ﻭﺇﺒﺭﺍﻡ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻤﻥ ‪‬‬ ‫‪‬ل ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘـﺭ‬ ‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﺃﺭﺴﻠﺕ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﻜل ﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻫﻴﺌﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺭﺴﺎﺌل ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﻟـﺩﻯ‬ ‫‪‬ﻌﺕ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﻤﻨﺎﺴﺏ‪.‬‬ ‫ﺠﻤ‬ ‫ﺃﺨﺫﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺒﺎﻥ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺘﻠﻙ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ُ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ُ‬ ‫ﻭﻴﺘﺴﻕ ﻨﻁﺎﻕ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ ﻋﺸﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻼﺌﺤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻤﻊ ﺍﻟﺼﻼﺤﻴﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺤﻜـﻡ‬ ‫ﺎ ﺒﺸﺄﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺎ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺼﻼﺤﻴﺎﺕ ﻴﺒﺩﻱ ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺭﺃﻴﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻟﻠﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺭﻓﻘﺔ ﺒﻬﺎ‪ .‬ﻭﻁﺒﻘﹰ‬ ‫ﺍ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﺴﺎﺌل ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼﻼﺤﻴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻘﺩﻡ ﺘﻘﺭﻴﺭﹰ‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﻭﺤﺩﺓ ﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻀﻌﻬﺎ ﻓﺭﻴﻕ ﺍﻟﻤـﺭﺍﺠﻌﻴﻥ ﺍﻟﺨـﺎﺭﺠﻴﻴﻥ‬ ‫ﻭﺃﺠﺭﻴﺕ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻁﺒﻘﹰ‬ ‫ﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺫﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﺠﺎﺀ ﺍﻷﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﺫﻱ ﺍﺘﺒﻊ ﻓﻲ ﻤﺭﺍﺠﻌـﺔ‬ ‫ﻼ ﻭﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻻﻤﺘﺜﺎل ﻭﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺸﺎﻤ ﹰ‬ ‫ﺎ ﺩﻭﻥ ﺘﺤﻔـﻅ ﺒـﺸﺄﻥ‬ ‫ﻭﺘﻡ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ ،٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭﻗﺩ ﺃﺒﺩﻴﺕ ﺭﺃﻴﹰ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪.٢٠٠٥‬‬ ‫ﻭﻅﻠﺕ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻊ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻋﻼﻗﺔ ﺒﻨﺎﺀﺓ‪ ،‬ﻭﺠﺭﻯ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻤﻌﻲ ﻓﻲ ﺃﺩﺍﺀ ﻤﻬﺎﻤﻲ‪ .‬ﻭﻤﻤﺎ ﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠـﻰ ﺘﺠﻨـﺏ‬ ‫ﺍﺯﺩﻭﺍﺠﻴﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻭﺘﺩﺍﺨﻠﻬﺎ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺍﻟﻔﻌﺎل ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﻅﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻡ ﻤﻊ ﻤﻜﺘﺏ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﻡ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠـﻰ‬ ‫‪‬ل ﻭﺤﺩﺓ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻁﺎﻟﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺄﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻗﺒ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﻀﻁﻠﻊ ﺒﻪ ﻤﻥ ‪‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻟﻠﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺎ ﻟﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻭﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻗﺩ ﺃﻭﺼﺕ ﺒﻪ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻴﺘﻀﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ‪ ،‬ﺍﻟـﺫﻱ ﻴﺘﻨـﺎﻭل ﺍﻟﻔﺘـﺭﺓ‬ ‫ﻭﻭﻓﻘﹰ‬ ‫ﻻ ﻴﺒﻴﻥ ﺤﺎﻟﺔ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻥ ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤـﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨـﺎﺭﺠﻲ‪ .‬ﻭﻗـﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ ،٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﺠﺩﻭ ﹰ‬ ‫ﺎ ﻟﺘﺘﺒﻊ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻥ ﻜل ﻤﻥ ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﻭﻤﻜﺘﺏ ﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺎ ﺒﺭﻨﺎﻤﺠﹰ‬ ‫ﻭﻀﻌﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﻋﺭﺽ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﻓﻲ ﺩﻭﺭﺘﻪ ﺍﻟﺴﺎﺒﻌﺔ ﻋﺸﺭﺓ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺸـﺄﻥ ﺍﻟﺭﺼـﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ُ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﺭﻱ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺃﻥ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻤﺴﺎﺀﻟﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻗﺎﻤﺕ ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ ﻭﻨﺸﺭ ﺇﻁﺎﺭ ﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﺀﻟﺔ ﻴﺴﻌﻰ ﺇﻟﻰ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺠﻭﺍﻨﺏ‬ ‫ﻭﺃﺸﻴﺭ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﺩﺩ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻠﻁﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﺀﻟﺔ‪ .‬ﻭﻴﻨﻁﻭﻱ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻔﻭﻴﺽ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤـﺴﺎﺀﻟﺔ‬ ‫ﺍ ﻤـﻥ‬ ‫ﺎ‪ .‬ﻭﺍﻟﻬﺩﻑ ﻤﻥ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﺀﻟﺔ ﻫﻭ ﺃﻥ ﻴﺸﻜل ﺠﺯﺀﹰ‬ ‫ﺍ ﻭﺍﻀﺤﹰ‬ ‫ﺎ ﺘﺤﺩﻴﺩﹰ‬ ‫ﻋﻥ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺫﺓ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪.‬‬ ‫‪-١‬‬ ‫‪-٢‬‬

‫‪-٣‬‬

‫‪-٤‬‬

‫‪-٥‬‬

‫‪-٦‬‬ ‫‪-٧‬‬

‫‪-٨‬‬

‫‪-٩‬‬

‫‪92‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺎ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻔﺼﻠﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤـﺔ ﺩﺍﺀ‬ ‫ﻓﺤﺼﺕ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫‪ -١٠‬ﻭﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﹸ‬ ‫ﻜﻼﺒﻴﺔ ﺍﻟﺫﻨﺏ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ ﻟﻠﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل ﺃﻤـﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﻴـﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ ﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻷﻴﺩﺯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻠﺤﺴﺎﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻟـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﺴﺭﻁﺎﻥ‪ .‬ﻭﺃﺤﻴﻠﺕ ﺁﺭﺍﺀ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‪ ،‬ﻜل ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺭﺌﺎﺴﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻠﺠﺎﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪ -١١‬ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﺘﺤﺼﻴل ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ‪ ،٪٩٤‬ﻭﻫﻭ ﺍﻟﻤﻌﺩل ﻨﻔﺴﻪ ﺍﻟﻤﺴﺠل ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﺎ ﻭﻗـﺩﺭﻩ‬ ‫‪ -١٢‬ﻭﺤﺘﻰ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻭﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺴﺒﺔ ﻟﻡ ﺘﺴﺩﺩ ﺒﻌﺩ ﻤﺒﻠﻐﹰ‬ ‫‪ ٨٢‚٠٣‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ ،‬ﻴﺘﻌﻠﻕ ﻤﻨﻪ ﻤﺒﻠﻎ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ٢٩‚٧٥‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﺒﺎﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﻤﺘﺩﺓ ﻤﻥ ﻋـﺎﻡ ‪١٩٨٧‬‬ ‫‪‬ـل ﺍﻟـﺩﻭل‬ ‫ﻗﺒ‬ ‫ﻼ ﻋﻥ ﺫﻟﻙ ﻜﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺒﻠﻎ ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ٥٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻤﺴﺘﺤﻕ ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﻤـﻥ ‪‬‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠٠٣‬ﻭﻓﻀ ﹰ‬ ‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻭﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺴﺒﺔ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ،٢٠٠٥‬ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺫﻨﺕ ﺒﻬﺎ‬ ‫ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﺤﺘﻰ ‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ‪ ١٤٠‚٠٣‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﺒﻠﻎ ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﺍﻟﻤﻘﺎﺒل‪ ،‬ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ١٣٧‚٢٥ ،‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪.‬‬ ‫‪ -١٣‬ﻭﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﻠﻘﻲ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻤﻭﻴل ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‪ ،‬ﻭﺒﻌﺩ ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﹸﺴﺤﺏ ﻤﻥ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﺒﺎﺴـﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟـﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴـﺔ‪ .‬ﻭﻓـﻲ‬ ‫ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘ‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ‪ ٤٤‚٠٣‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻤﻘﺎﺒـل ‪ ٣٢‚٧٤‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪.٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫ﺎ‪ .‬ﻭﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬ ‫‪ -١٤‬ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺘﻠﻘﺎﻩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﺭﺘﻔﻌﹰ‬ ‫ﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺘﻠﻘﺎﺓ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ‪ ١‚٩٤‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜـﻲ‪ ،‬ﻤﻘﺎﺒـل ‪ ١‚١٤‬ﻤﻠﻴـﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪.٢٠٠٣-٢٠٠٢‬‬ ‫‪ -١٥‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻭﺍﻀﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ ﻟﻠﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻴﻘﺘﻀﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺃﻋﻤﺎل ﺍﻟﺩﻋﻡ‪،‬‬ ‫ﺍ ﻷﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ ﻋـﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴـﺔ‬ ‫‪‬ل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‪ .‬ﻭﻨﻅﺭﹰ‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺃﻋﻤﺎل ﺘﻤﻭ‬ ‫ﻤﺎﺯﺍل ﻴﺘﺯﺍﻴﺩ ﺒﻭﺘﻴﺭﺓ ﺃﺴﺭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻓﻼﺒﺩ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻨﺴﺒﺔ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﻋﻡ ﺍﻷﻨـﺸﻁﺔ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﺜﻤﺔ ﻤﺴﺄﻟﺔ ﺫﺍﺕ ﺼﻠﺔ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻷﻤﺭ ﻫﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺨـﺼﺹ ﺤﺎﻟﻴـﹰ‬ ‫ﻟﻠﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺫﻜﺭﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺘﺨـﻀﻊ ﺍﻵﻥ‬ ‫ﻟﻼﺴﺘﻌﺭﺍﺽ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﺴﺎﺌل ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﺎﺴﺘﺭﺩﺍﺩ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺘﻁﺒﻴﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ ﺩﻋـﻡ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻭﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻟﻠﻌﺎﺌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‪.‬‬ ‫‪ -١٦‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻌﺔ ﻭﺍﻟﺨﻤﺴﻭﻥ ﻗﺩ ﻁﻠﺒﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻥ ﻴﻀﻊ ﻤﺒﺎﺩﺉ ﺘﻭﺠﻴﻬﻴﺔ ﺘﺴﺘﻨﺩ ﺇﻟﻰ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﻤﻭﻀﻭﻋﻴﺔ ﻭﺘﻁﺒﻕ ﻓﻲ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻤﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‪ ،‬ﻤﻊ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺍﻟﻌﺩﺍﻟﺔ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﹰ‪ ،‬ﻭﻻﺴﻴﻤﺎ ﺃﻗل ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻨﻤﻭﹰ‬ ‫ﺃﺸﺩ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎ‬ ‫ﺍ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻭﻀﻌﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻬﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨـﺼﻴﺹ‬ ‫‪‬ـل‬ ‫ﻗﺒ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺒﺈﻁﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺨﻀﻌﺕ ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻤـﻥ ‪‬‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤـﻭﺍﺭﺩ ﻴﺘـﺴﻡ ﺒﺎﻟﻤﻭﻀـﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍ ﻨـﺴﺒﻴﹰ‬ ‫ﺎ ﻭﻀﻊ ﺁﻟﻴﺔ ﺘﺤﻘﻕ ﺘﻌﻁﻲ ﻤﺅﺸﺭﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﻭﺍﻟﻠﺠﺎﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﻡ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻭﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻡ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻜل ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﻤﻭﺍل‪ .‬ﻭﻨﺎﻗﺵ ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﻓﻲ ﺩﻭﺭﺘـﻪ ﺍﻟـﺴﺎﺒﻌﺔ‬ ‫ﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﻼ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻬﻴﺔ ﻭﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻘﻕ‪ .‬ﻭﺘﻘﺭﺭ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﻋﺸﺭﺓ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻌﻘﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ،٢٠٠٦‬ﻜ ﹰ‬ ‫‪‬ـل ﺍﻟﻤﺠﻠـﺱ‬ ‫ﻗﺒ‬ ‫ﻴﺤﺎل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻨﺩ ﺇﻟﻰ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻭﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻬﺎ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻟﻤﻭﺍﺼﻠﺔ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻓﻴﻪ ﻤـﻥ ‪‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﻓﻲ ﺩﻭﺭﺘﻪ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ ﻋﺸﺭﺓ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‪.‬‬

‫‪93‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫‪ -١٧‬ﻟﻘﺩ ﺃﺸﺎﺭﺕ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻟﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﻭﻀـﻊ ﺴﻴﺎﺴـﺎﺕ‬ ‫ﺍ ﻤﻥ ﺒﻴﻨﻬﺎ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﻟﻤﻨﻊ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎل ﻭﺇﻁﺎﺭ ﺸﺎﻤل ﻟﺘﻔﻭﻴﺽ ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﺫﺍﺕ ﻁﺎﺒﻊ ﺭﺴﻤﻲ‪ .‬ﻭﻴﺸﻤل ﺫﻟﻙ ﺃﻤﻭﺭﹰ‬ ‫ﻭﺴﻴﺎﺴﺔ ﺒﻴﺌﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ -١٨‬ﻭﻴﺴﺭﻨﻲ ﺃﻥ ﺃﻻﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﺃﺼﺩﺭﺕ ﻤﻨﺫ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺤﻴﻥ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﻤﻨﻊ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎل‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺠﺭﻯ ﺘﻌﻤﻴﻤﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪،‬‬ ‫ﺎ ﺇﻟﻰ ﺠﻨﺏ‬ ‫ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺠﻨﺒﹰ‬ ‫ﺎ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻭﺇﺼﺩﺍﺭ ﻤﺒﺎﺩﺉ ﺘﻭﺠﻴﻬﻴﺔ ﻟﻠﺘﻭﻋﻴﺔ ﺒﺎﻻﺤﺘﻴﺎل‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭ ﺃﻥ ﹸ‬ ‫ﻭﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ ﺘﻡ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﻤﻊ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﻤﻨﻊ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎل‪ .‬ﻭﺍﻟﻬﺩﻑ ﻤﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻬﻴﺔ ﻫﻭ ﺘﺯﻭﻴﺩ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺒﻤﺎ ﻴﻠﺯﻡ ﻤـﻥ ﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬ ‫ﺒﺸﺄﻥ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻭﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎل ﻭﺍﻟﺘﺩﺍﺒﻴﺭ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺍﺘﺒﺎﻋﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻜﺸﻑ ﻋﻥ ﺤﺩﻭﺙ ﺍﺤﺘﻴﺎل‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻓﻬﻡ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻷﻤﻭﺭ‪ .‬ﻭﺴﺘﺴﻬﻡ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﻤﻨﻊ ﺍﻻﺤﺘﻴـﺎل‪،‬‬ ‫ﻫﻲ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻬﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻭﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﻠﻴل ﺇﻟﻰ ﺃﺒﻌﺩ ﺤﺩ ﻤﻥ ﺘﻌﺭﺽ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺔ ﻟﻠﻌﻭﺍﻗـﺏ ﺫﺍﺕ ﺍﻟـﺼﻠﺔ‬ ‫ﺒﺄﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎل‪.‬‬ ‫‪ -١٩‬ﻭﺃﺩﺭﻙ ﺃﻥ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﻭﻀﻊ ﺇﻁﺎﺭ ﺘﻔﺼﻴﻠﻲ ﻟﺘﻔﻭﻴﺽ ﺍﻟﻤـﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟـﺴﻠﻁﺎﺕ‪ .‬ﻭﻴـﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻹﻁـﺎﺭ ﺘﺤﺩﻴـﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺘﻕ ﻤﻥ ﻴﻔﻭﺽ ﺇﻟﻴﻬﻡ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌـﺎﻡ ﺍﻟـﺴﻠﻁﺎﺕ‪ ،‬ﺒﻤـﻥ ﻓـﻴﻬﻡ‬ ‫ﺎ ﻟﺨﻁﺎﺒﺎﺕ‬ ‫ﺎ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﺀﻟﺔ ﻨﻅﺎﻤﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻭﻥ ﺍﻟﻌﺎﻤﻭﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﻭﻥ ﻭﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻭﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﻭﻥ‪ .‬ﻭﻴﺘﻭﺨﻰ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﺜﻴل ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ُ‬ ‫ﻻ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻷﺩﻨﻰ‬ ‫ﻴﺤﺼل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻤﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﻴﻥ ﻨﺯﻭ ﹰ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺘﻔﻭﺽ ﺇﻟﻴﻬﻡ ﺴﻠﻁﺎﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺘﻔـﻭﻴﺽ ﺍﻟﻤـﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﺍﻟﻘﺭﻴﺏ‪.‬‬ ‫ﹸﻅـﻡ‬ ‫‪‬ﺩﺓ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺒﻴﺌﻴﺔ ﺘﺨﻀﻊ ﺍﻵﻥ ﻟﻼﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﺘﻘﻨـﻲ‪ .‬ﻭﺴﺘﻭﻀـﻊ ﻨ‬ ‫‪ -٢٠‬ﻭﻗﺩ ﺫﻜﺭﺕ ﻓﻲ ﺘﻘﺭﻴﺭﻱ ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻲ ﺃﻨﻪ ﺘﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻤﺴﻭ‬ ‫ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻜل ﻤﻭﻗﻊ ﺒﻌﺩ ﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤـﻊ ﻤﺭﺍﻋـﺎﺓ ﺍﻟﻅـﺭﻭﻑ‬ ‫ﹰ‪ ،‬ﻭﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﺒﻌﺩ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺼـﻴﺎﻏﺘﻬﺎ‬ ‫ﺃﺒﻠﻐﺕ ﺒﺄﻥ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻤﺎﺯﺍل ﺠﺎﺭﻴﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺩ ُ‬ ‫ﻭﺇﺼﺩﺍﺭﻫﺎ‪.‬‬

‫ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻷﻓﺭﻴﻘﻴﺎ‬ ‫‪ -٢١‬ﺇﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻷﻓﺭﻴﻘﻴﺎ ﻤﻭﺯﻋﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﻭﻗﻌﻴﻥ‪ ،‬ﺃﻻ ﻭﻫﻤﺎ ﺒﺭﺍﺯﺍﻓﻴل ﻭﻫﺭﺍﺭﻱ‪ .‬ﻭﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ‬ ‫ﹸﻠﻔﺕ ﺸﺭﻜﺔ ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﻋـﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺘﺸﻐﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﻗﻌﻴﻥ ﻜ‬ ‫‪ ٢٠٠٤‬ﺒﺎﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﺃﺼﺩﺭﺕ ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺘﻘﺭﻴﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺃﻴﺎﺭ‪ /‬ﻤﺎﻴﻭ ‪.٢٠٠٤‬‬ ‫ُﺤﺜﺕ ﺘﻭﺼﻴﺎﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‪ ،‬ﻭﹸ‬ ‫ﻭﺒ‬ ‫ﺍﻗﺘﺭﺤﺕ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‪ .‬ﻭﻤﻊ ﺫﻟﻙ ﻟﻡ ﻴﺘﺴﻥ ﺍﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺃﻱ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺒﺸﺄﻥ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٤‬‬ ‫‪ -٢٢‬ﻭﻋﻘﺏ ﺫﻟﻙ ﺘﻡ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٥‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺭﺅﻴﺔ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻺﻗﻠﻴﻡ‪ ،‬ﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟـﺼﻌﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺭﻱ‪ .‬ﻭﺘﺸﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺩﻤﺞ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺸﻌﺒﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺭﺍﺯﺍﻓﻴل‪ .‬ﻭﺍﻟﻬﺩﻑ ﻤﻥ ﺫﻟﻙ ﻫﻭ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﺩﺓ ﺃﻤﻭﺭ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻼﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻤـﻊ‬ ‫ﺘﻭﺨﻲ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺎ ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﻋﺩﺩﻩ ﺒﻴﻥ ﺃﺭﺒﻊ ﺃﻓﺭﻗﺔ ﺒﻠﺩﺍﻨﻴﺔ ﻭﺨﻤﺴﺔ ﺃﻓﺭﻗﺔ ﺒﻠﺩﺍﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟـﺩﻋﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨـﻲ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﻋﺩﺩﻫﺎ ﺒﻴﻥ ﺜﻤﺎﻨﻴﺔ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﺍﺜﻨﻲ ﻋﺸﺭ ﺒﻠﺩﹰ‬ ‫ﺎ ﻋﻠﻰ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺸﻌﺒﺔ‬ ‫ﺍ‪ .‬ﻭﺴﻴﻨﻁﻭﻱ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻬﺞ ﻻﺤﻘﹰ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻷﻓﺭﻗﺔ ﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ ﻭﺍﻷﻓﺭﻗﺔ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻨﻴـﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻤﻊ ﺫﻟﻙ ﻴﺭﻯ ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺃﻥ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺴﻴﻘﺘﻀﻲ ﺇﺤﺩﺍﺙ ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ‪ .‬ﻭﻴﺘﻌﻴﻥ ﺃﻻ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻹﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺇﻻ ﺒﻌﺩ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪،‬‬ ‫ﺇﻻ ﺇﺫﺍ ﺘﺴﻨﻰ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺩﻭﺩ ﻓﻲ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‪.‬‬

‫‪94‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﺎ ﺍﻟﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺘﻭﺯﻉ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤـﻭﻗﻌﻴﻥ‬ ‫‪ -٢٣‬ﻭﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺩﻤﺞ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺴﺘﺴﺘﻤﺭ ﺩﺍﺌﻤﹰ‬ ‫ﻼ ﻋﻤﺎ ﻴﺘﺼل ﺒﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺃﺜﺭ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﺸﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﻭﺍﻟﻀﻭﺍﺒﻁ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺫﻜﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭﻭﻥ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﻭﻥ‬ ‫ﻓﻀ ﹰ‬ ‫ﻓﻲ ﺃﻴﺎﺭ‪ /‬ﻤﺎﻴﻭ ‪.٢٠٠٤‬‬

‫ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺎ ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﻤﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻤﻥ ﺨـﻼل ﺍﺘﻔﺎﻗـﺎﺕ‬ ‫ﹸﺒﺭﻡ ﺭﺴﻤﻴﹰ‬ ‫‪ -٢٤‬ﺘ‬ ‫ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺄﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤل‪ .‬ﻭﻴﺸﺘﺭﻁ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﺩﺩ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺈﺴﻨﺎﺩ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ‬ ‫‪ ١٥ ٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻓﺄﻜﺜﺭ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻠﺒﺭﻫﻨﺔ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﻤﻭﻀﻭﻋﻴﺔ ﻭﻤﻔﺼﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﻀﻭﻋﻴﺔ ﻭﻨﺯﺍﻫﺔ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺸﺭﻴﻙ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺩ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺭﻜﺯﺕ ﻓﻲ ﺘﻘﺭﻴﺭﻱ ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻲ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺇﺴﻨﺎﺩ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‪.‬‬ ‫‪ -٢٥‬ﻭﺃﺜﻨﺎﺀ ﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺠﺭﻴﻨﺎﻫﺎ ﻭﺍﺼﻠﻨﺎ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺇﺴﻨﺎﺩ ﺍﻷﻋﻤـﺎل‪،‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺘﺠﺎﻭﺯ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ‪ ١٥ ٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﻟﻡ ﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺍﻨﻘﻀﺎﺀ ﻤﺩﺩ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ‪ .‬ﻭﻴﺠﻌل ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﺒﻴل ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻌﺏ ﺘﻘـﺩﻴﺭ ﻤـﺎ ﺇﺫﺍ ﻜـﺎﻥ ﺍﻟـﺸﺭﻜﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺩﻭﻥ ﻗﺩ ﻗﺩﻤﻭﺍ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺭﻀﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺃﻡ ﻻ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺘﻭﺍﺼل ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﺒﺫل ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ‬ ‫ﻤﻥ ﺃﺠل ﻀﻤﺎﻥ ﺍﻻﻤﺘﺜﺎل ﻟﻠﺸﺭﻭﻁ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬ ‫‪ -٢٦‬ﺇﻥ ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻫﻲ ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺘﺩﻓﻌﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺒﻨﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺤﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﺘﺘﺤﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻗﺩﺭﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ‬ ‫ُﻠﻑ ﺒﻌـﺩ‬ ‫ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﺍﻟﻘﻁﺭﻱ‪ .‬ﻭﺘﻘﺩﻡ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺄﻨﺸﻁﺔ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺴـﺒﻴل ﺍﻟـﺴ‬ ‫ﺍﻹﺒﺭﺍﻡ ﺍﻟﺭﺴﻤﻲ ﻟﻼﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻤل ﺘﻔﺎﺼﻴل ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻭﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﻤﻭﺡ ﺒﻬﺎ‪ .‬ﻭﻴﺘﻌﻴﻥ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬ ‫ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺅﻭل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻋﻠﻴﻪ ﺃﻥ ﻴﺸﻬﺩ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺘﻤﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﻤﻘﺒـﻭل‬ ‫ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺘﺴﻕ ﻤﻊ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﺫﻜﺭ‬ ‫‪ -٢٧‬ﻭﻗﺩ ﻭﻭﺠﻬﺕ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﺼل ﺒﺎﻟﻌﺎﺌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺹ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺘﺘﺄﺘﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﹸ‬ ‫ﺍ ﻻ ﻴﺘﺠﺯﺃ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺀﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺘﻌﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺠﺯﺀﹰ‬ ‫ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺴﺎﺒﻘﺔ ﻟﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ‪ .‬ﻭ ﹸ‬ ‫ﺎ ﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺃﻡ ﻻ‪.‬‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻭﻤﺎ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺘﺘﻡ ﻁﺒﻘﹰ‬ ‫‪ -٢٨‬ﻭﻤﺎﻓﺘﺌﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻤﻨﺫ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠١‬ﺘﺘﻨﺎﻭل ﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺍﺘﺒﺎﻋﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠـﻕ ﺒﻤـﺴﺄﻟﺔ‬ ‫ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﻌﺭﻑ ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻵﻥ ﺒﺄﻨﻬـﺎ ﺍﻟﺘﻌـﺎﻭﻥ‬ ‫ﺎ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﻤﻨﻘﺤﺔ ﺘﺤﺩﺩ ﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﻘﺩﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺒﺩﺃ ﺴﺭﻴﺎﻨﻬﺎ ﻤﻨﺫ ﻜﺎﻨﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺼﻴﻐﺕ ﺭﺴﻤﻴﹰ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪.٢٠٠٦‬‬ ‫ﻭﻀﻌﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻘﺤﺔ ﺒﺎﻻﺴﺘﻨﺎﺩ ﺇﻟﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺸﺩﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴـﺔ‬ ‫‪ -٢٩‬ﻭﻗﺩ ُ‬ ‫ﺎ ﺒﺎﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻴﺸﻬﺩ‬ ‫ﺎ ﻤﻠﺨﺼﹰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻨﺎﻭل ﺍﻟﺤﺼﺎﺌل ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺒﻴﺎﻨﹰ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭل ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻲ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻘﺤﺔ ﺘﺴﻌﻰ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺒﻠﻴﻎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺒﻠﻴﻎ ﺍﻟﺘﻘﻨـﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺘﻘﺘﻀﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﻷﺴﻘﻑ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻐﻁﻴﺔ‬ ‫ﻉ ﻷﻨﻬﺎ ﺘﻨﻁﺒﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﻴﺴﺭ ﺫﻟﻙ ﻋﻤـل ﺍﻟﻤـﺩﻴﺭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻡ ﻴﻌﺩ ﻟﻬﺎ ﺃﻱ ﺩﺍ ﹴ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﻴﻥ ﻓﻲ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﺍﻟﻤﻘﺩﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﻤـﻥ ﺃﺠـل ﺘﺤﻘﻴـﻕ ﺍﻟﺤـﺼﺎﺌل‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻭﺓ‪ .‬ﻭﺴﻴﺘﻌﻴﻥ ﺭﺒﻁ ﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺒﺨﻁﻁ ﻋﻤل ﻤﻌﺘﻤﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺴﻴﻠﺯﻡ ﺇﻀﻔﺎﺀ ﺍﻟﻁـﺎﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﺭﺴﻤﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﺒﺭﺍﻡ ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﺎﺕ‪.‬‬

‫‪95‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪ -٣٠‬ﻭﺘﺸﻴﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻘﺤﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻨﻪ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﻤﺎﺯﺍﻟﺕ ﻫﻨﺎﻙ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺎﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﺒﻌﺩ ﺒﺸﺄﻥ ﻤﺒـﺎﻟﻎ‬ ‫ﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺃﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻡ ﺘﺘﻤﻜﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤـﺎﺕ ﻤـﻥ‬ ‫ُﻓﻌﺕ ﻤﻘﺩﻤﹰ‬ ‫ﺩ‬ ‫ﻼ‬ ‫ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺴﺠﻼﺕ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﺘﺄﺨﺭ ﺍﻟﻁﻭﻴل ﻓﻲ ﺇﺼﺩﺍﺭ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺘﻘﺭﺭ ﺍﻵﻥ ﺃﻥ ﻴﺠﺭﻱ ﻜل ﻤﻜﺘﺏ ﺇﻗﻠﻴﻤﻲ ﺘﺤﻠـﻴ ﹰ‬ ‫ﻼ ﻟﻠﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺘﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺎﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻬﺎ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺃﻥ ﺘﻜﺘﺏ ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺸﺎﻤ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻭﺘﻁﻠﺏ ﻤﻨﻬﺎ ﺇﻤﺎ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻷﺭﺼﺩﺓ ﻭﺇﻤﺎ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺎﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻭﺍﻹﺸﻬﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻷﻤـﻭﺍل‬ ‫ﺃ‬ ‫ُﻨﻔﻘﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺩﺓ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺸﺭﻭﻁ ﻗﺒﻭل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤـﺎﺕ ﻤﻭﺍﻓﻘﺘﻬـﺎ ﻋﻠـﻰ ﺍﻻﻟﺘـﺯﺍﻡ ﺒﺎﻟﻤﺒـﺎﺩﺉ‬ ‫ﺀ ﻋﻠﻰ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺴﻴﻜﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﻜـل‬ ‫ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻁﺒﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﺼﻠﺔ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ‪ .‬ﻭﺒﻨﺎ ‪‬‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺎ ﺇﻋﻔﺎﺀﻩ ﻤﻥ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻋﻥ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺨﺭﺓ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﻤﺩﻴﺭ ﺇﻗﻠﻴﻤﻲ ﺃﻥ ﻴﻜﺘﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻁﺎﻟﺒﹰ‬ ‫ﻤﻨﺢ ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ ﻟﻠﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻌﺫﺭ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻹﺸﻬﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺴﺎﺒﻘﺔ ﺒﺴﺒﺏ ﺃﻱ ﺘﻐﻴﺭ ﻁﺭﺃ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺃﻭ ﺃﻴـﺔ‬ ‫ﻅﺭﻭﻑ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﺒﻴل‪.‬‬ ‫‪ -٣١‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻤﻘﺩﺍﺭﻫﺎ ‪ ١٤‚١‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤـﻥ‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ .٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻓﻼﺒﺩ ﻤﻥ ﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺀﻟﺔ ﻋﻥ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺒل ﻤﻨﺢ ﺃﻱ ﺇﻋﻔﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻬﻡ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﺭﺍﻀﻴﺔ ﻋﻥ ﻜﻭﻥ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺠﺭﻯ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘـﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ ﻟﻠﻤﺒـﺎﻟﻎ‬ ‫ﺎ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻻ ﺘﻤﻨﺢ‬ ‫ﻼ ﻭﺘﺎﻤﹰ‬ ‫ﻼ ﺸﺎﻤ ﹰ‬ ‫ﺎ ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻘﺔ ﻭﺘﻔﺎﺼﻴل ﺍﻷﺭﺼﺩﺓ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﺘﺤﻠﻴ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﻤﻘﺩﻤﹰ‬ ‫ﺎ ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻹﻋﻔﺎﺀﺍﺕ ﺇﻻ ﺒﻌﺩ ﺍﺴﺘﻨﻔﺎﺩ ﻜل ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺎﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪ .‬ﻭﺘﻨﺹ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻘﺤﺔ ﺃﻴـﻀﹰ‬ ‫ﺎ ﻟﻠـﺸﺭﻜﺎﺀ‬ ‫ﺍﻹﺸﻬﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻭﺘﻔﺎﺼﻴل ﺍﻷﺭﺼﺩﺓ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻨﺹ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﻡ ﺩﻓـﻊ ﺍﻟﻤﺒـﺎﻟﻎ ﻤﻘـﺩﻤﹰ‬ ‫ﹰ‪ ،‬ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ‬ ‫ﺍ ﻭﺜﻴﻘﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺩﻴﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻔﻭﺕ ﻤﻭﻋﺩ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭﻫﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺭﺼﺩ ﺍﻻﻤﺘﺜﺎل ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺭﺼﺩﹰ‬ ‫ﻤﺎ ﻴﻠﺯﻡ ﻤﻥ ﺘﺩﺍﺒﻴﺭ ﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺤﺴﺏ ﺍﻻﻗﺘﻀﺎﺀ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺸﺄﻥ ﺫﻟﻙ ﺃﻥ ﻴﺘﻴﺢ ﺘﺠﻨﺏ ﺍﺤﺘﻤﺎل ﻨﺸﻭﺀ ﺃﻭﻀﺎﻉ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﺒﻴل ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪.‬‬

‫‪‬ﻠﻑ ﺍﻟﺴﻔﺭ‬ ‫ﺴ‬ ‫ﺫﻜﺭ ﻓﻴﻪ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻜﺎﻤﻠﺔ ﻋﻥ ﺴﻠﻑ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻗﺒل‬ ‫‪ -٣٢‬ﻨﻭﻗﺸﺕ ﻤﺴﺄﻟﺔ ﺴﻠﻑ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻘﺔ ﻓﻲ ﺘﻘﺭﻴﺭﻱ ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻲ‪ ،‬ﻭ ﹸ‬ ‫‪ ١٥‬ﺘﺸﺭﻴﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺃﻜﺘﻭﺒﺭ ‪ ،٢٠٠٤‬ﺃﻱ ﻓﻲ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺇﺩﺨﺎل ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﺍﻟﻤﻨﻘﺤﺔ‪ ،‬ﻟﻡ ﺘﻜﻥ ﻤﺘﺎﺤـﺔ ﺒـﺴﻬﻭﻟﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﻘـﺭ‬ ‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﻜﺎﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺴﻠﻑ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﺍﻟﻤﺘﺭﺍﻜﻤﺔ ﺒﺤﻠـﻭل ﻨﻬﺎﻴـﺔ ﻋـﺎﻡ ‪ .٢٠٠٥‬ﻭﻓـﻲ‬ ‫‪ ٣١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪ /‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﻜﺎﻨﺕ ﻫﻨﺎﻙ ‪ ٦٤٠‬ﻤﻌﺎﻤﻠﺔ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻨﻬﺎ ﻟﻤﺩﺓ ﺃﻁﻭل ﻤـﻥ ﻋـﺎﻡ‪ .‬ﻭﻤـﻥ ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﻫﻨﺎﻙ ‪ ٤٦٦‬ﺤﺎﻟﺔ ﻴﺒﻠﻎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺒﺎﻟﻐﻬﺎ ‪ ٦٣٥ ٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﺴﺘﺭﺩﺍﺩ ﻟﻠﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‪.‬‬ ‫ﻭﺘﺘﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ﻋﺩﺩﻫﺎ ‪ ٤٦٦‬ﺤﺎﻟﺔ ﺒﺤﻠﻭل ﺘﻤﻭﺯ‪ /‬ﻴﻭﻟﻴﻭ ‪ .٢٠٠٦‬ﻭﺘﺸﺠﻊ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﺩﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﺼﻠﺔ ﺘﺭﻜﻴﺯ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺴﺄﻟﺔ‪.‬‬ ‫ُـﻠﻑ‬ ‫‪ -٣٣‬ﻭﺒﺎﻟﻤﺜل ﻓﺈﻨﻪ ﻓﻲ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻟﻠﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‪ ،‬ﺃﺠﺭﻴﺕ ﻓﻲ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻲ‪ ،‬ﻜﺸﻑ ﺍﺴـﺘﻌﺭﺍﺽ ﺴ‬ ‫ﺍﻟﺴﻔﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻘﺔ ﻋﻥ ‪ ٢٥٦‬ﺤﺎﻟﺔ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺴ‬ ‫ُﻠﻑ ﻟﻤﺩﺓ ﺃﻁﻭل ﻤﻥ ﻋﺎﻤﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻋﻥ ﻭﺠﻭﺩ ‪ ٤١٤‬ﺤﺎﻟﺔ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ُﻠﻑ ﻟﻔﺘﺭﺍﺕ ﺘﺘﺭﺍﻭﺡ ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻡ ﻭﻋﺎﻤﻴﻥ‪ .‬ﻭﻤﻨﺫ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺤﻴﻥ ﺃﺼﺩﺭ ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻟﻘﻁﺭﻱ ﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺘﻪ ﺒﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺴ‬ ‫ُـﻠﻑ ﺍﻟـﺴﻔﺭ‬ ‫ُﻠﻑ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻘﺔ‪ ،‬ﻭﺴﻴﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﺭﺼﺩ ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﻋﻥ ﻜﺜﺏ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﺩﺩ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺘﺴﻭﻴﺔ ﻜل ﺴ‬ ‫ﺴ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻘﺔ ﺘﺴﻭﻴﺔ ﻤﻼﺌﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‬ ‫‪ -٣٤‬ﺃﺠﺭﻴﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻔﺼﻠﺔ ﻟﻭﺤﺩﺓ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻹﺠـﺭﺍﺀﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴـﺎﺕ‬ ‫ﻻ ﺘﻌﺘﺭﻴﻪ‬ ‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻤﺠﺎ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﺼل ﺒﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﺴﻠﻊ‪ ،‬ﻭﺒﺤﺙ ﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﻤﺘﺴﻘﺔ ﺃﻡ ﻻ ﻤﻊ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭ ُ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‪ ،‬ﻭﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺎ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻀﻭﺍﺒﻁ ﺍﻟﻤﻁﺒﻘﺔ ﻟﻠﺤﺩ ﻤﻥ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻤﺨـﺎﻁﺭ‪ .‬ﻭﺍﺴـﺘﻨﺩﺕ‬ ‫‪‬ـل ﻟﺠﻨـﺔ‬ ‫ﻗﺒ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ؛ ﻭﺸﻤﻠﺕ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤـﺩﺓ ﻤـﻥ ‪‬‬ ‫ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ‪ .‬ﻭﺒﻌﺩ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻤﺭﺍﺠﻌـﺔ ﺍﻟﺤـﺴﺎﺒﺎﺕ ﺃﺼـﺩﺭﺕ‬ ‫ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﺭﺴﺎﻟﺔ ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪ .‬ﻭﺘﺭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻘﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﻭﺍﺴﺘﺠﺎﺒﺎﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻟﻬﺎ‪.‬‬ ‫‪96‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪ -٣٥‬ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪ :‬ﻴﺘﻭﻟﻰ ﺭﺌﺎﺴﺔ ﻭﺤﺩﺓ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻤﻨﺴﻕ ﺸﺅﻭﻥ ﻭﺤﺩﺓ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺘﻌﻤل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬ ‫ﺘﺤﺕ ﺇﺸﺭﺍﻑ ﻤﺩﻴﺭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻠﻭﺠﻴﺴﺘﻴﺎﺕ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺨﻤﺱ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻟﻠـﺸﺭﺍﺀ ﺘﺘﻌﺎﻤـل ﻤـﻊ ﻤﺨﺘﻠـﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻹﻤﺩﺍﺩﺍﺕ‪ .‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﻫﻲ‪ :‬ﺍﻹﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻜﺘﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺩﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻴﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻁﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺱ ﻭﺇﻤﺩﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻭﺤﺩﺓ ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﻤﺴﺅﻭﻟﺔ ﻋﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟـﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ "‪."WebBuy‬‬ ‫‪ -٣٦‬ﻭﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻠﻐﺭﺽ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﻭﺘﺴﻠﻴﻤﻬﺎ ﻓـﻲ ﺍﻟﻭﻗـﺕ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻭﺒﺄﺭﺨﺹ ﺘﻜﻠﻔﺔ‪ .‬ﻭﻴﺅﺫﻥ ﻟﻠﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺸﺭﺍﺀ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺄﻗﺎﻟﻴﻤﻬﺎ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴـﺔ‪ ،‬ﻭﻜـﺫﻟﻙ ﺒﺘﻔـﻭﻴﺽ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ ﻓﻲ ﺤﺩﻭﺩ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺒﻨﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺸﺭﺍﺅﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻓﺘﺤﺎل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺘﺘﻭﻟﻰ ﻭﺤﺩﺓ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‪.‬‬ ‫ُﺫﻭﻥ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﺴل ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺒﻌﺩ‬ ‫‪ -٣٧‬ﻭﺘﺘﻭﻟﻰ ﻭﺤﺩﺓ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻜل ﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻓﺔ ﺒﺎﺴﻡ ﺃ‬ ‫ﺃﻥ ﻴﺘﻭﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻭﻥ ﺍﻟﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﺘﻭﺍﻓﺭ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻭﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘـﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴـﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺘﻁﺭﺡ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ ﻭﺘﻌﺩ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺇﺴﻨﺎﺩ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭﺘﻘﺩﻤﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ ١٥٠ ٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ .‬ﻭﺒﻌﺩ ﺫﻟﻙ ﺘﺼﺩﺭ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻟﻠﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‪ .‬ﻭﻴﺸﻜل ﺃﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪ ،‬ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺎ‪.‬‬ ‫ﺍ ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﹰ‬ ‫ﺠﺎﻨﺏ ﺇﻗﺭﺍﺭ ﺍﻟﻤﻭﺭﺩ ﺒﺎﺴﺘﻼﻤﻪ‪ ،‬ﻋﻘﺩﹰ‬ ‫‪ -٣٨‬ﻭﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﻤﺘﺩﺓ ﻤﻥ ‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ٢٠٠٤‬ﺇﻟﻰ ‪ ٣٠‬ﺃﻴﻠـﻭل‪ /‬ﺴـﺒﺘﻤﺒﺭ ‪ ٢٠٠٥‬ﺘﻭﻟـﺕ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ ﻤﻌﺎﻟﺠـﺔ‬ ‫‪ ٩٧١٣‬ﺃﻤﺭ ﺸﺭﺍﺀ‪ ،‬ﺒﻠﻎ ﻤﺠﻤﻭﻋﻬﺎ ‪ ١٥٣‚٣٩‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪.‬‬ ‫‪ -٣٩‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‪ :‬ﻟﻭﺤﻅ ﺃﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﺘﺒﺴﻴﻁ ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟـﺭﻏﻡ ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﺎﻟﻤﻠﻑ ﺍﻷﺼﻠﻲ ﻟﻜل ﺇﺫﻥ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﺤﺘﻔﻅ ﺒﻤﻠﻔﺎﺕ ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﻟﻜل ﻁﻠﺏ ﺸﺭﺍﺀ ﻴﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻰ ﺇﺫﻥ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺎل ﺇﻟﻰ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﻜﺎﻤﻠﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺩﻋﻭﺍﺕ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ ﻟﻡ ﺘﻜﻥ ﻤﺘﺎﺤﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻟﻡ ﺘﻜﻥ ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ ﻤﺘﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒـﺈﺫﻭﻥ ﺍﻟـﺸﺭﺍﺀ‪ /‬ﺃﻭﺍﻤـﺭ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪ ،‬ﻭﻟﻡ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺃﻱ ﻤﻠﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﻭﺜﺎﺌﻕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺒﺩﺍﻴﺔ ﻁﺭﺡ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻸ‪ .‬ﻭﻤﻊ ﺫﻟﻙ ﻓﻘﺩ ﻟـﻭﺤﻅ ﺃﻥ‬ ‫ﺍ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻤﻥ‬ ‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﺜﺎﺌﻕ ﻤﺘﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﻠﻔﺎﺕ ﻭﺇﺨﺒﺎﺭﺍﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﺤﻔﻭﻅﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‪ .‬ﻭﺘﺴﺘﺘﺒﻊ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺁﺜﺎﺭﹰ‬ ‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻜل ﺍﻟﻭﺜﺎﺌﻕ ﺤﺘﻰ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﻤﻨﺘﻅﻡ ﻤﻌﹰ‬ ‫ﺎ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺸﺄﻥ ﺫﻟﻙ ﺃﻥ ﻴﺭﺴـﺦ ﻤﺭﺍﺠﻌـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻭﻴﺘﻴﺢ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﻀﺎﺕ ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻌﺩ‪.‬‬ ‫‪ -٤٠‬ﻭﺃﻭﺼﻲ ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻌﺯﺯ ﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻭﺘﺴﻬل ﺇﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﺎ ﺒـﺸﺄﻥ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺍﻹﺭﺸﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻴﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘﻀﻤﻴﻥ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺔ ﻨـﺼﹰ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺒﻬﺎ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻤﻠﻑ ﺃﻱ ﻋﻘﺩ‪.‬‬ ‫ﺍ ﻤـﻥ‬ ‫‪ -٤١‬ﻭﻗﺩ ﻗﺒﻠﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﻭﺫﻜﺭﺕ ﺃﻨﻪ ﻴﺠﺭﻱ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻹﺭﺸﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻴﺔ ﻟﻜﻲ ﺘﻨﻔـﺫ ﺍﻋﺘﺒـﺎﺭﹰ‬ ‫‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ .٢٠٠٦‬ﻜﻤﺎ ﺫﻜﺭﺕ ﺃﻥ ﻭﺤﺩﺓ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺘﻌﺘﺯﻡ ﺇﻁﻼﻕ ﻤـﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻓـﻲ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻘﺒل‬ ‫ﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻜل ﺍﻟﻭﺜﺎﺌﻕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﻴﺏ‪ ،‬ﻹﻨﺸﺎﺀ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﺤﻔﻅ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺇﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﹰ‬ ‫‪ -٤٢‬ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪ :‬ﻴﻨﺹ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻪ ﺤﻴﺜﻤﺎ ﻻ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻤـﻥ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺍﻟـﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺍﻹﺫﻥ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‪ .‬ﻭﺃﺠﺭﻱ ﺘﺤﻠﻴل ﺸﻤل ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﺒـﺎﻟﻎ ﻋـﺩﺩﻫﺎ‬ ‫‪ ٩٧١٣‬ﺃﻤﺭ ﺸﺭﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻥ ﻭﺤﺩﺓ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﻤﺘﺩﺓ ﻤﻥ ‪ ١‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨـﺎﻴﺭ ‪٢٠٠٤‬‬ ‫ﺤﺘﻰ ‪ ٣٠‬ﺃﻴﻠﻭل‪ /‬ﺴﺒﺘﻤﺒﺭ ‪ .٢٠٠٥‬ﻭﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺘﻠﻙ ﺼﺩﺭ ‪ ٦٥٩١‬ﺃﻤﺭ ﺸﺭﺍﺀ ﻨﻴﺎﺒﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘـﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ‪.‬‬ ‫ﺎ ﺃﻥ ‪ ٪٦٩‬ﻤﻥ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻜﺎﻥ ﺒﻤﺒﺎﻟﻎ ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ٥٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ‪ ٪٣٣‬ﻤﻥ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻜﺎﻥ‬ ‫ﻭﻟﻭﺤﻅ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺒﻤﺒﺎﻟﻎ ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ١٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ .‬ﻭﻟﻡ ﺘﺸﻜل ﻗﻴﻤﺔ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺒﻤﺒﺎﻟﻎ ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ٥٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜـﻲ ﺇﻻ ‪٪٦‚٥‬‬ ‫ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺩل ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻨﺴﺒﺔ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻋﻠـﻰ ﺃﻥ ﻫﻨـﺎﻙ‬ ‫ﻻ ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺒﺩ ﹰ‬ ‫ﻤﺠﺎ ﹰ‬ ‫ﻻ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺯﺃﺓ ﻭﺍﻟﻤﻜﺭﺭﺓ‪.‬‬

‫‪97‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪ -٤٣‬ﻭﻟﻭﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺸﻜﻠﺕ ‪ ٪٢٦‬ﻤﻥ ﺃﺫﻭﻥ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺒﻤﺒﺎﻟﻎ ﺃﻗل ﻤﻥ ‪ ٥٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ .‬ﻭﺇﺫﺍ ﺘـﻡ ﺘﺨﻁـﻴﻁ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﺒﻨﻭﺩ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﺴﻠﻴﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺴﺘﻘل ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﻌـﺎﻤﻼﺕ ﻭﺴـﻴﻨﺨﻔﺽ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺴﺘﻐﺭﻗﻪ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻭﺴﺘﻭﻓﺭ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻓـﻲ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪.‬‬ ‫‪ -٤٤‬ﻭﺃﻭﺼﻲ ﺒﺄﻥ ﺘﺴﺘﻌﺭﺽ ﻭﺤﺩﺓ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺴﺄﻟﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻟﺘﺸﺎﻭﺭ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻙ ﻟـﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﺍﻟﺴﻠﻴﻡ ﻓﻲ ﻗﻴﻤﺔ ﺃﺫﻭﻥ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻴﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‪.‬‬ ‫‪ -٤٥‬ﻭﺃﺸﺎﺭﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﻤﻭﺍﻓﻘﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺃﻨﻬﺎ ﺴﺘﻌﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺒﻨﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﺘﺭﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﻨﻔﺴﻬﺎ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺸﺄﻥ ﺫﻟﻙ ﺃﻥ ﻴﺤﺴﻥ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻭﺤﺩﺓ ﺨـﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪.‬‬ ‫ﺍ‬ ‫‪ -٤٦‬ﺇﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ ﺒﺎﻻﺴﺘﻼﻡ‪ :‬ﻟﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻁﻠﺏ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺇﻟﻰ ﺠﺎﻨﺏ ﺇﻗﺭﺍﺭ ﺍﻟﻤﻭﺭﺩ ﺒﺎﻻﺴﺘﻼﻡ ﺃﻭ ﻗﺒﻭل ﺍﻟﻁﻠﺒﺎﺕ ﻴﺸﻜل ﻋﻘـﺩﹰ‬ ‫ﺎ ﻴﺠﻭﺯ ﻟﻠﻤﻭﺭﺩ ﺒﻤﻘﺘﻀﺎﻩ ﺃﻥ ﻴﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻗﺩ ﺘﻡ ﺘﺴﻠﻴﻤﻬﺎ ﻓﺈﻨﻪ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﻤﻭﺭﺩ‬ ‫ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﹰ‬ ‫ﺎ ﺇﺫﺍ ﺩﻋﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﺭﺴل ﻭﺤﺩﺓ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻨﺴﺨﺔ ﻤﻥ ﺇﻗﺭﺍﺭ ﺍﻻﺴـﺘﻼﻡ ﻤـﺸﻔﻭﻋﺔ‬ ‫ﻜﺘﺎﺒﻴﹰ‬ ‫ﺒﺄﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻤﻊ ﺫﻜﺭ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﻭﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺭ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﻭﺍﻷﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻌﻘﺩ‪ .‬ﻭﻤﻊ ﺫﻟﻙ‬ ‫‪‬ل ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‪.‬‬ ‫ﻗﺒ‬ ‫ﻓﻘﺩ ﻟﻭﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﺴﺘﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﻗﺭﺍﺭ ﺒﺎﻻﺴﺘﻼﻡ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﻓﻲ ﺤﺎﻻﺕ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻭﻗﻴﻊ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺇﻋﺎﺩﺘﻬﺎ ﻤﻥ ‪‬‬ ‫ﺎ ﺇﺩﺭﺍﺝ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺸﺭﻁ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻨﻤﻭﺫﺝ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻲ‬ ‫‪ -٤٧‬ﻭﺃﻭﺼﻲ ﺒﺈﺒﻼﻍ ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ ﺒﺤﺘﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺭﺍﺭ ﺒﺎﺴﺘﻼﻡ ﺃﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﻤﻘﺘﺭﺡ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪.‬‬ ‫‪ -٤٨‬ﻭﻤﻊ ﻗﺒﻭل ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺫﻜﺭﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﺃﻨﻪ ﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﺘﺤﻘﻕ ﺍﻟﺴﻠﻴﻡ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ "‪ ،"WebBuy‬ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫‪‬ل ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‪.‬‬ ‫ﻗﺒ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻹﻗﺭﺍﺭ ﺒﺎﺴﺘﻼﻡ ﻜل ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻤﻥ ‪‬‬ ‫‪‬ل ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻤﺨﺘـﺎﺭﺓ ﻤـﻥ‬ ‫ﻗﺒ‬ ‫‪ -٤٩‬ﻗﺎﻋﺩﺓ ﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ‪ :‬ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺩﻋﻭﺓ ﺇﻟﻰ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ ﻤﻥ ‪‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻓﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭ ﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻥ ﻟﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺒﻨﻭﺩ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴـﺔ‪.‬‬ ‫‪‬ل ﺍﻟﺩﻋﻭﺓ ﺇﻟﻰ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ ﻤﻥ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺃﻭﺴﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻴﻌﺯﺯ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻤﻥ ﺸﺄﻥ ﺫﻟﻙ ﺃﻥ ﻴﺴﻬ‬ ‫‪ -٥٠‬ﻭﺘﻌﻜﻑ ﻭﺤﺩﺓ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻵﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻀﻁﻼﻉ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺤﻀﻭﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ﺍﻟﻁﺒﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ "ﺃﻴﺎﻡ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل" ﻤﻊ ﺩﻭﺍﺌﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻅﻤﻬـﺎ ﻭﺯﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟـﺼﺤﺔ ﺃﻭ ﺇﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺠـﺎﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺇﺼﺩﺍﺭ ﺇﻋﻼﻨﺎﺕ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ ﻤـﻭﺭﺩﻴﻥ‬ ‫ﺠﺩﺩ ﻭﻤﺼﺎﺩﺭ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪.‬‬ ‫‪ -٥١‬ﻭﻻ ﻴﻭﺠﺩ ﺍﻵﻥ ﺃﻱ ﻨﻅﺎﻡ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻤﺩ ﻤﻨﻪ ﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﻭﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﺩ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﻴﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻌﺎﻤﻴﻥ‬ ‫ﺍ ﻤﻥ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻀﻴﻴﻥ‪ .‬ﻭﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ‪ .‬ﻭﺫﻜﺭﺕ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺃﻥ ﺘﺤﻠﻴل ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ ﻴﺸﻜل ﺠﺯﺀﹰ‬ ‫ﻼ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﺒﻨﻭﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪ ،‬ﺍﻷﻤـﺭ‬ ‫ﺎ ﺘﻭﺨﻲ ﺇﺒﺭﺍﻡ ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺃﻁﻭل ﺃﺠ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ‪ .‬ﻭﺘﻡ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺘﻤل ﻤﻌﻪ ﺘﻘﻠﻴﺹ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ -٥٢‬ﻭﺃﻭﺼﻲ ﺒﺘﻭﺜﻴﻕ ﺍﻟﺘﻔﺎﺼﻴل ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺸﺄﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﻤﻌﻁﻴـﺎﺕ‬ ‫ﺍ ﺃﻜﺒﺭ ﻭﻴﻌﺯﺯ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺤﺘﻰ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﺼل ﺒﺈﺒﺭﺍﻡ ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠـل‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐـﻲ‬ ‫ﺃﻭﺴﻊ ﺘﻀﻡ ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻴﺢ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﹰ‬ ‫‪‬ل ﺍﻟﺘﺤﻭل ﺇﻟﻰ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﻋﻨـﺩﻤﺎ ﻴـﺘﻡ‬ ‫ﺎ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺴﻬ‬ ‫ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺇﻨﺠﺎﺯﻩ‪.‬‬ ‫ﺍ ﺒﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺍﻻﺘﻔﺎﻗـﺎﺕ‬ ‫ﺎ ﻤﻊ ﺫﻟﻙ ﺫﻜﺭﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﺃﻨﻬﺎ ﺴﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ‪ .‬ﻭﺴﺘﺒﺩﺃ ﺘﺤﺩﻴﺩﹰ‬ ‫‪ -٥٣‬ﻭﺘﺠﺎﻭﺒﹰ‬ ‫ﺍﻟﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﺇﺒﺭﺍﻤﻬﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺘﻭﻗﻴـﺕ ﺍﻟﺘـﺴﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺠﻭﺍﻨـﺏ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺠﻭﺩﺓ‪.‬‬ ‫‪98‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪ -٥٤‬ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ‪ :‬ﻴﻨﺹ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺒﺈﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﻴﻥ ﺇﻋﻼﻥ ﺤـﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁـﻭﺍﺭﺉ‪،‬‬ ‫ﹰ‪ ،‬ﺒﻌﺩ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻤﺸﺎﻭﺭﺍﺕ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪ .‬ﻭﺃﺜﻨﺎﺀ ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﻴﻔﻭﺽ ﻤﻨﺴﻕ ﻭﺤﺩﺓ ﺨـﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘـﻭﺩ‬ ‫ﻭﺇﻋﻼﻥ ﺍﻨﺘﻬﺎﺌﻬﺎ ﺃﻴﻀﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺒﻤﺎ ﻻ ﻴﺘﺠﺎﻭﺯ ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺎﺕ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ‪.‬‬ ‫‪ -٥٥‬ﻭﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ ،٢٠٠٥-٢٠٠٤‬ﻭﺤﺘﻰ ‪ ٣٠‬ﺃﻴﻠﻭل‪ /‬ﺴﺒﺘﻤﺒﺭ ‪ ،٢٠٠٥‬ﺃﺼﺩﺭ ﻤﻨﺴﻕ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ‪ ١٣٥‬ﺃﻤﺭ ﺸـﺭﺍﺀ ﺒﻠـﻎ‬ ‫ﺎ‪ ،‬ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺼﻭﺹ ﻤﻥ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﺃﻅﻬﺭ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﻤﻠﻔﺎﺕ ﺃﺫﻭﻥ‬ ‫ﺍ ﺃﻤﺭﻴﻜﻴﹰ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﻬﺎ ‪ ١٣ ٨٨٦ ٣٨٧‬ﺩﻭﻻﺭﹰ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻭﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺫﻜﺭﺍﺕ ﺍﻹﻋﻼﻤﻴﺔ‪ /‬ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﻴﻥ‪ ،‬ﺃﻭ ﻋﻥ ﺃﻱ‬ ‫ﺠل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻤﺴﺅﻭل ﺁﺨﺭ ﻓﻭﻀﺕ ﺇﻟﻴﻪ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼﻼﺤﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻹﻋﻼﻥ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ‪ ،‬ﻟﻡ ﺘﺴ ﱠ‬ ‫ﹸﺫﻜﺭ ﻓﻲ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺫﻜﺭﺓ ﺍﻹﻋﻼﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‪ /‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ ﻹﻋﻼﻥ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺫﻟـﻙ‬ ‫‪ -٥٦‬ﻭﺃﻭﺼﻲ ﺒﺄﻥ ﺘ‬ ‫ﻴﻨﻁﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﺘﻔﻭﻴﺽ ﺍﻟﺼﻼﺤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺒﺸﻜل ﺭﺴﻤﻲ ﻭﺩﻭﺭﻱ ﺭﺼﺩ ﺍﺴﺘﻤﺭﺍﺭ‪ /‬ﺇﻨﻬﺎﺀ ﺇﻋـﻼﻥ ﺤﺎﻟـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ‪ ،‬ﺒﺎﻟﺘﺸﺎﻭﺭ ﻤﻊ ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪.‬‬ ‫‪ -٥٧‬ﻭﻗﺒﻠﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻜﺭﺕ ﺃﻥ ﺍﻹﻋﻼﻥ ﺍﻟﻜﺘﺎﺒﻲ ﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﺴﻴﺤﺘﻔﻅ ﺒﻪ‪ ،‬ﻓـﻲ ﺤﺎﻟـﺔ ﺇﺼـﺩﺍﺭﻩ‪ ،‬ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﺒﻤﺎ ﻴﺘﺴﻕ ﻤﻊ ﺍﻟﻨﺼﻭﺹ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪.‬‬ ‫‪ -٥٨‬ﻭﻴﻨﺹ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺘﺘﻡ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺘﺎﻤﺔ ﻭﺤﺭﺓ‪ .‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﺩﻴـﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬ ‫ﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ‪ ١٥ ٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻋﺭﻭﺽ ﻤﻥ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﻭﺭﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﺨـﻼل ﺇﺼـﺩﺍﺭ ﺩﻋـﻭﺓ‬ ‫ﻜﺘﺎﺒﻴﺔ ﺭﺴﻤﻴﺔ ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ‪ .‬ﻭﺘﺘﻡ ﺍﻟﺩﻋﻭﺓ ﺇﻟﻰ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ ﻓﻲ ﻤﻅﺎﺭﻴﻑ ﻤﻐﻠﻘﺔ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭ ﺃﻥ ﺘﺘﺠﺎﻭﺯ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ‪ ١٥٠ ٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﺒﺒﻌﺽ ﺍﻻﺴﺘﺜﻨﺎﺀﺍﺕ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟـﺼﺩﺩ ﻻ ﻴـﻨﺹ‬ ‫ﺍﻟﺩﻟﻴل ﻋﻠﻰ ﺃﻱ ﺇﻋﻔﺎﺀ ﻋﺎﻡ ﻤﻥ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ ﻓﻲ ﻤﻅﺎﺭﻴﻑ ﻤﻐﻠﻘﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﻟـﺸﺭﺍﺀ ﻓـﻲ ﺤـﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ‪ .‬ﻭﻟﺩﻯ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﻟﻭﺤﻅ ﻋﺩﻡ ﺍﺘﺒﺎﻉ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﻤﺘﺴﺎﻭﻕ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ‬ ‫ﺍﺘﺒﺎﻉ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ ﻓﻲ ﻤﻅﺎﺭﻴﻑ ﻤﻐﻠﻘﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁـﻭﺍﺭﺉ‬ ‫ﻭﺒﻌﺽ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻀﺔ ﻋﻠﻰ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻓﺈﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀ ﻟﻡ ﻴﺘﺒﻊ ﻓﻲ ﺤﺎﻻﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻟﻠﺸﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﺤﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﻭﻻ ﻋﺭﻀﺕ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﻋﻠﻰ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻌﻁـﺎﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺜﻼﺜﺔ‪.‬‬ ‫‪ -٥٩‬ﻭﺃﻭﺼﻲ ﺒﺎﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻓﻲ ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ ﺒﺨﺼﻭﺹ ﺍﻟﺩﻋﻭﺓ ﺇﻟـﻰ ﺘﻘـﺩﻴﻡ ﺍﻟﻌـﺭﻭﺽ ﻓـﻲ‬ ‫ﻤﻅﺎﺭﻴﻑ ﻤﻐﻠﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻋﺩﺩ ﻋﺭﻭﺽ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻻﺘﺴﺎﻕ ﻓﻲ ﺍﻟـﻨﻬﺞ ﺍﻟﻤﺘﺒـﻊ‬ ‫ﻭﺍﻻﺘﺴﺎﻕ ﻤﻊ ﻨﺼﻭﺹ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﺎ ﺒﺎﻟﺘﻭﺼﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻥ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻴﺨﻀﻊ ﺤﺎﻟﻴﹰ‬ ‫‪ -٦٠‬ﻭﺫﻜﺭﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻹﺤﺎﻁﺔ ﻋﻠﻤﹰ‬ ‫ﺎ ﻟﻼﺴﺘﻌﺭﺍﺽ‪ ،‬ﻭﺃﻨﻪ ﺴﻴﺘﻡ ﻀﻤﺎﻥ ﺃﻥ ﻴﺒـﻴﻥ‬ ‫ﻨﺹ ﺍﻷﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻟﻴل‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﻤﻼﺌﻡ‪ ،‬ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺍﺘﺒﺎﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻁﻭﺍﺭﺉ‪.‬‬ ‫ﺎ‪ (٣٧٠-١-‬ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻟﻭﺤﺩﺓ ﺨـﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟـﺸﺭﺍﺀ‬ ‫‪ -٦١‬ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‪ :‬ﻴﻨﺹ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ )ﺍﻟﺩﻟﻴل‪ ،‬ﺴﺎﺩﺴﹰ‬ ‫ﺀ ﻋﻠﻰ ﺴﺠﻼﺕ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺩﻴـﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺃﻥ ﺘﻌﺩ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡ ﺒﻨﺎ ‪‬‬ ‫ﹸﻌﺘﺒﺭ "ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻤﻌﻘﻭﻟﺔ" ﻷﻴﺔ ﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﻤﻘﺘﺭﺤﺔ‪ .‬ﻭﻻ ﻴﻨﺹ ﺍﻟﺩﻟﻴل ﻋﻠﻰ ﻁﻠﺏ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻋﺭﻭﺽ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘ‬ ‫ﻤﻥ ﺃﺠل ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‪.‬‬ ‫ﺍ‬ ‫‪ -٦٢‬ﻭﻟﻭﺤﻅ ﺃﻨﻪ ﻓﻲ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﺸﺭﺍﺀ ‪ ٢٩٨‬ﺜﻼﺠﺔ ﻤﻥ ﺜﻼﺠـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒـﺭﺍﺕ ﺒﻘﻴﻤـﺔ ‪ ٦١٩ ٩٩٧‬ﺩﻭﻻﺭﹰ‬ ‫ﺍ ﻷﻥ ﻗﻴﻤـﺔ ﺍﻟﻤـﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺘﺠـﺎﻭﺯﺕ‬ ‫ﺎ ﺘﻡ ﺇﺼﺩﺍﺭ ﺃﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ‪ .‬ﻭﻨﻅﺭﹰ‬ ‫ﺃﻤﺭﻴﻜﻴﹰ‬ ‫‪ ١٥٠ ٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻓﻘﺩ ﻜﺎﻥ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺍﺘﺒﺎﻉ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ ﻓﻲ ﻤﻅﺎﺭﻴﻑ ﻤﻐﻠﻘﺔ‪ .‬ﻭﻤﻊ ﺫﻟﻙ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀ‪ .‬ﻭﻋ‬ ‫ُﻠﻡ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﻜﺎﻨﺕ ﺤﺎﻟﺔ "ﻁﻠﺏ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺃﺴﻌﺎﺭ"‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻟﺫﻱ ﻁﻠﺏ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﺯﻭﺩ‬ ‫ﺒﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻫﻲ ﺤﺼﻭل ﻭﺤﺩﺓ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻭﺍﻟﻌﻘـﻭﺩ ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻤﻥ ﺒﺎﺌﻌﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻔﻴﻥ‪ ،‬ﺜﻡ ﺘﺭﺴل ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻫﺫﻩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻁﻠﺏ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﺭﺭ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺃﻡ ﻻ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺘﻪ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻭﺘﻭﺍﻓﺭ ﺍﻷﻤﻭﺍل‪ .‬ﻭﺒﻌﺩ ﺫﻟﻙ ﻴﺼﺩﺭ ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺇﺫﻥ ﺸﺭﺍﺀ ﻟﻭﺤـﺩﺓ ﺨـﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟـﺸﺭﺍﺀ‬ ‫‪99‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ﻭﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‪ .‬ﻭﻟﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ ﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻔﻌل ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﻻ ﺘﻠﺠﺄ ﺇﻟﻰ ﺍﻟـﺩﻋﻭﺓ ﺇﻟـﻰ ﺘﻘـﺩﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ ﻓﻲ ﻤﻅﺎﺭﻴﻑ ﻤﻐﻠﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﺘﺼﺩﺭ ﺃﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪.‬‬ ‫‪ -٦٣‬ﻭﻤﻊ ﺫﻟﻙ ﻓﻠﻴﺱ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﻱ ﻨﺹ ﻤﺤﺩﺩ ﻓﻲ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻁﻠﺏ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‪ .‬ﻭﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻤﺤل ﺍﻹﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ ﻓﻲ ﻤﻅﺎﺭﻴﻑ ﻤﻐﻠﻘﺔ ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀ ﻴﻨﻁﻭﻱ‬ ‫ﺎ ﻋﻠﻰ ﻀﻭﺍﺒﻁ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﻟﻡ ﺘﻜﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﺭﻭﺽ ﻤﻘﺩﻤﺔ ﻓﻲ ﻅﺭﻭﻑ ﻤﻐﻠﻘﺔ ﻭﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﻤـﺎ ﻴﺘﺭﺘـﺏ‬ ‫ﻀﻤﻨﹰ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ ﻤﻥ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﺒﺎﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻸ ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻟﻡ ﻴﺤﺩﺩ ﺃﻱ ﻤﻭﻋﺩ ﻨﻬﺎﺌﻲ ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺇﻨﻤﺎ ﻜﺎﻨـﺕ‬ ‫ﺎ ﻓﻴﻤـﺎ‬ ‫ﺀ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‪ .‬ﻭﻟﻡ ﻴـﺫﻜﺭ ﺃﻴـﻀﹰ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺭﺍﺴﻼﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ ﺒﻌﺩ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺃﺴﻌﺎﺭﻫﻡ ﺍﻷﺼﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻤﺕ ﺒﻨﺎ ‪‬‬ ‫ُﺭﺽ ﻋﻠﻰ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺃﻥ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ ﻓﻲ ﻤﻅﺎﺭﻴﻑ ﻤﻐﻠﻘﺔ ﻟﻡ ﻴﺘﺒﻊ‪.‬‬ ‫ﻋ‬ ‫‪ -٦٤‬ﻭﺃﻭﺼﻲ ﺒﺎﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﺍﺴﺘﺠﺎﺒﺔ ﻟﻁﻠﺏ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺍﻷﺴـﻌﺎﺭ‪،‬‬ ‫ﻷﻨﻬﺎ ﺘﺤل ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﻓﻌﺎل ﻤﺤل ﺍﻹﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﺩﻋﻭﺓ ﺇﻟﻰ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ ﻓﻲ ﻤﻅﺎﺭﻴﻑ ﻤﻐﻠﻘـﺔ‪ .‬ﻭﻗـﺩ ﺘـﻡ‬ ‫ﺀ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻋﻥ ﺍﻟﻀﻭﺍﺒﻁ ﺍﻟﻤﺘﺄﺼﻠﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀﺍﺕ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﺃﺴﻔﺭ ﻋﻥ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﻭﺯ‪ ،‬ﺒﻨﺎ ‪‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺘﻨﻅﺭ ﻭﺤﺩﺓ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﺭﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺘﺭﺴﻠﻪ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻁﻠﺏ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻤﻥ ﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﺘﺯﻭﺩ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ ﻓﻲ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﺎ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺃﻨﻪ ﺴﻴﺘﻡ ﻀﻤﺎﻥ ﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﻨـﺼﻭﺹ‬ ‫‪ -٦٥‬ﻭﺫﻜﺭﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﻤﻌﺭﺽ ﺍﺴﺘﺠﺎﺒﺘﻬﺎ ﻟﻠﺘﻭﺼﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻨﻬﺎ ﺃﺤﺎﻁﺕ ﻋﻠﻤﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻁﻠﺏ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺭﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺨـﻀﻊ ﺤﺎﻟﻴـﹰ‬ ‫ﺎ ﻟﻼﺴـﺘﻌﺭﺍﺽ‪.‬‬ ‫ﺎ‪ (٣٧٠-١-‬ﻤﻊ ﺘﻠﺒﻴﺔ ﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﺯﻭﺩ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‪.‬‬ ‫ﺎ ﺍﺘﺒﺎﻉ ﻨﺼﻭﺹ ﺍﻟﺩﻟﻴل )ﺍﻟﺩﻟﻴل‪ ،‬ﺴﺎﺩﺴﹰ‬ ‫ﻭﺴﺘﻜﻔل ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫‪ -٦٦‬ﻭﻟﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﻨﻁﻭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻓﺈﻨﻨﺎ ﻨﻭﻟﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺃﻭﻟﻭﻴﺔ ﺸﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺴﻨﻘﻭﻡ‬ ‫ﺒﺭﺼﺩ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﻋﻥ ﻜﺜﺏ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺭﺼﺩﻫﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‪.‬‬

‫ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫‪ -٦٧‬ﺃﺠﺭﻴﺕ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻭﺍﻟﻀﻭﺍﺒﻁ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻜﻡ ﺇﺒﺭﺍﻡ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻌﻨﻲ ﻤﺼﻁﻠﺢ "ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ" ﺃﻱ ﺍﺘﻔﺎﻕ ﺘﻘﺩﻡ ﺒﻤﻭﺠﺒﻪ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﺤﻭﺙ ﺘﻌﺎﻭﻨﻴﺔ ﻤـﻥ‬ ‫ﺃﻴﺔ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺒﻤﻘﺘﻀﻰ ﻋﻘﺩ ﻤﺒﺭﻡ‪.‬‬ ‫‪ -٦٨‬ﻭﺃﺠﺭﻴﺕ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺩﻭﺍﺌﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‪ ،‬ﻭﺸﻤﻠﺕ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻓـﻲ‬ ‫ﻤﺠﺎل ﺃﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﻴﺔ؛ ﻭﺍﻷﻴﺩﺯ ﻭﺍﻟﻌﺩﻭﻯ ﺒﻔﻴﺭﻭﺴﻪ ﻭﺍﻟﺴل ﻭﺍﻟﻤﻼﺭﻴﺎ؛ ﻭﺼﺤﺔ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ؛ ﻭﺍﻷﻤﺭﺍﺽ‬ ‫ﺃﺭﺴﻠﺕ ﺍﻻﺴـﺘﻨﺘﺎﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻭﺼـﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ؛ ﻭﺍﻟﺒﻴﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‪ .‬ﻭُ‬ ‫ﺎ ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺍﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﺘﻤﺨﻀﺕ ﻋﻨﻬﺎ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺭﺴﺎﻟﺔ ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﺭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻘﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻟﻠﺘﻭﺼﻴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺎ ﻭﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‪ .‬ﻭﻓﻲ‬ ‫‪ -٦٩‬ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ :‬ﻴﺘﻭﻟﻰ ﺇﺒﺭﺍﻡ ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﺍﻟﻤﻭﻅﻑ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭل ﺘﻘﻨﻴﹰ‬ ‫ﹼﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﺘﻔﺎﻕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭل ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺒﺤﺜـﻲ ﻭﻜـﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻴﺸﺘﺭﻁ ﺃﻥ ﻴﻭﻗ‬ ‫ﻤﻭﻅﻑ ﺁﺨﺭ ﻟﻪ ﺼﻼﺤﻴﺔ ﺇﺒﺭﺍﻡ ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺘﻌﺎﻗﺩﻴﺔ ﻨﻴﺎﺒﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‪ .‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻻﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ﻗﻴﻤﺘﻬـﺎ‬ ‫‪ ١٠٠ ٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻫﻴﺎﻜل ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻓﻴﻤـﺎ‬ ‫ﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ﻟﻠﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻴﺨﺹ ﺍﻷﻤﻭﺍل‪ ،‬ﻭﻓﻘﹰ‬ ‫‪ -٧٠‬ﻭﻻ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻤﻭﻴل ﺼﻴﺎﻨﺔ ﻭﺇﺼﻼﺡ ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﻭﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺭﺍﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﹸﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ ﺒﺎﺘﻔﺎﻗـﺎﺕ‬ ‫ُﺸﺘﺭﻁ ﺃﻻ ﺘ‬ ‫ُﺸﺘﺭﻁ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻜﺒﺎﺭ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻤﻥ ﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻜﻤﺎ ﻴ‬ ‫ﻭﻴ‬ ‫ُﺸﺘﺭﻁ ﺃﻥ ﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﻤﺎﻟﻴﺔ ﺇﻟـﻰ ﻤﻨﻅﻤـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﻋﻡ ﺩﻓﻊ ﺭﻭﺍﺘﺏ ﻫﺅﻻﺀ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ‪ .‬ﻭﻴ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﺼل ﺒﺎﻻﺘﻔﺎﻕ ﺃﻭ ﻤﺭﺓ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻜل ﺴﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل‪ .‬ﻭﺘﻠﻙ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻜﻡ ﺘﻤﻭﻴـل‬ ‫ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪ -٧١‬ﺍﻟﺘﺄﺨﺭ ﻓﻲ ﺇﻨﻬﺎﺀ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻌﻘﻭﺩ‪ :‬ﻟﻭﺤﻅ ﻓﻲ ﺤﺎﻻﺕ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﺃﻥ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﻭﻗﻴﻊ‬ ‫‪‬ل ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﺒﺩﺀ ﺴﺭﻴﺎﻥ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‪.‬‬ ‫ﻗﺒ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ‪‬‬ ‫ﹸﺸﻜل‬ ‫‪ -٧٢‬ﻭﺃﻭﺼﻲ ﺒﺈﻨﻬﺎﺀ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻻﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﻗﺒل ﺒﺩﺀ ﺴﺭﻴﺎﻥ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺘ‬ ‫ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﻭﺘﻌﺎﻗﺩﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪.‬‬ ‫‪ -٧٣‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﻓﺈﻨﻬﺎ ﺫﻜﺭﺕ ﺃﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ‪ ،‬ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻭﺍﺀ‪ ،‬ﺘﺅﺩﻱ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﺤﻴﺎﻥ ﺇﻟﻰ ﺘﺄﺨﻴﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﻴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺫل ﺍﻟﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ‬ ‫ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺴﺄﻟﺔ ﺤﻴﺙ ﺇﻨﻪ ﻗﺩ ﺍﺘﻔﻕ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﻟﻴﺴﺕ ﺒﺎﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ﻜﺄﻤﺭ ﻋﺎﺩﻱ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺘﻌﻁﻰ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﺴﺘﺜﻨﺎﺀﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺃﻥ ﺘﺼﺤﺏ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺴﺘﺜﻨﺎﺀﺍﺕ ﻤﺒﺭﺭﺍﺕ ﺘﺴﻭﻏﻬﺎ‪ ،‬ﺤﺴﺏ ﺍﻻﻗﺘﻀﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﺎ ﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺎ‪ :‬ﻴﻨﺹ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺘﺨﻀﻊ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋـﺔ ﻤﻘـﺩﻤﹰ‬ ‫‪ -٧٤‬ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﻤﻘﺩﻤ ﹰ‬ ‫ﺎ ﻜﺘﺎﺒﻴﹰ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻟﻠﺘﻨﻅﻴﻡ‪ .‬ﻭﻴﺘﻌﻴﻥ ﺘﺒﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﻤﻘﺩﻤﹰ‬ ‫ﺎ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ‬ ‫ﺎ‪ .‬ﻭﺇﺫﺍ ﺩﻋﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺩﻓﻊ ﻤﺒﺎﻟﻎ ﻤﻘﺩﻤﹰ‬ ‫ﺎ‪ .‬ﻭﻟﻭﺤﻅ‬ ‫ﺍ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺒﺩﻓﻊ ‪ ٪١٠٠‬ﻤﻘﺩﻤﹰ‬ ‫ُﻤﺢ ﺘﺤﺩﻴﺩﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺼﻰ ﺒﻬﺎ ﻫﻲ ﺇﺘﺎﺤﺔ ﺴﺩﺍﺩ ﻤﺒﻠﻎ ﺃﻭﻟﻲ ﺒﺤﺩ ﺃﻗﺼﻰ ‪ .٪٥٠‬ﻭﺴ‬ ‫ﺎ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪.‬‬ ‫‪‬ﺩﺕ ﺩﻭﻥ ﺘﺒﺭﻴﺭﻫﺎ ﻜﺘﺎﺒﻴﹰ‬ ‫ﺎ ﻗﺩ ﺴﺩ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﻤﻘﺩﻤﹰ‬ ‫‪ -٧٥‬ﻭﺃﻭﺼﻲ ﺒﺎﻻﻤﺘﺜﺎل‪ ،‬ﺩﻭﻥ ﺘﻔﺭﻗﺔ‪ ،‬ﻟﺸﺭﻁ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻤﺫﻜﺭﺍﺕ ﻜﺘﺎﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻜل ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ‪ .‬ﻭﻭﺍﻓﻘﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ -٧٦‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ :‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺃﻥ ﺘﻘﺩﻡ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻥ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴـﺔ‪،‬‬ ‫ﺤﺴﺏ ﺍﻻﻗﺘﻀﺎﺀ ﺃﻭ ﻤﺭﺓ ﻜل ﻋﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﻟﻡ ﺘﻘﺩﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﻤـﺭﻭﺭ ﻤﻭﻋـﺩ‬ ‫ﻴﻨﺎﺕ ﺘﺩل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﹸﺘﺢ ﺃﻱ ﺒ ‪‬‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺤﺎﻻﺕ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻟﻡ ﺘ‬ ‫‪ -٧٧‬ﻭﺃﻭﺼﻲ ﺒﺄﻥ ﻴﺘﻡ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﻤﻨﺎﺴﺏ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺭﺼﺩ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺘﻠﻘﻲ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﹸﻜﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﺤﻴﺎﻥ ﻋﻘﺒﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ ﻏﻴـﺭ‬ ‫‪ -٧٨‬ﻭﺫﻜﺭﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﺃﻨﻬﺎ ﻭﺍﻓﻘﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﻭﻨﻔﺫﺘﻬﺎ‪ .‬ﻭﺫ‬ ‫ﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﺘﺠﻌل ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻌﺏ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺎﻟﺭﺼﺩ‪.‬‬ ‫ﺎ ﺒﺫﺍﺘﻪ‪ ،‬ﻭﻴﺤﻅﻰ ﺒﺎﻟﺩﻋﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺯﺍﻡ ﺃﻭ ﺃﻜﺜـﺭ ﻤـﻥ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤـﺎﺕ‬ ‫ﺍ ﻗﺎﺌﻤﹰ‬ ‫‪ -٧٩‬ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ ﻜل ﺍﺘﻔﺎﻕ ﻤﻥ ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻋﻘﺩﹰ‬ ‫ُﺸﺘﺭﻁ ﺃﻥ ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻥ ﻜل ﺍﺘﻔـﺎﻕ ﻤـﻥ ﻫـﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻬﺩ ﺒﻬﺎ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴ‬ ‫ﺍﻟﻘﺒﻴل‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ﻋﻥ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﻨﻔﻘﺔ ﻗﺒل ﺘﻭﻗﻴﻊ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻼﺤﻘﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﻟﻭﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻼﺤﻘﺔ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﻭﻗﻴﻊ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﻋﺩﻡ ﺘﻠﻘﻲ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪.‬‬ ‫‪ -٨٠‬ﻭﺃﻭﺼﻲ ﺒﺎﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻭﻭﻀﻌﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺒﺎﻥ ﻗﺒل ﺇﺒﺭﺍﻡ ﻋﻘﻭﺩ ﻻﺤﻘﺔ‪ ،‬ﻷﻥ ﻜـل ﺍﺘﻔـﺎﻕ ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻴﻐﻁﻲ ﻓﺘﺭﺓ ﺘﻌﺎﻗﺩ ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‪ .‬ﻭﻭﺍﻓﻘﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ -٨١‬ﺍﻹﺨﻼل ﺒﺎﻟﺸﺭﻭﻁ‪ :‬ﺇﻥ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺎﺡ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺩﺓ ﻻ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺩﻋﻡ ﺭﻭﺍﺘﺏ ﻜﺒﺎﺭ ﺍﻟﺒـﺎﺤﺜﻴﻥ‬ ‫ﻭﻻ ﻓﻲ ﺘﺸﻴﻴﺩ ﻤﺒﺎ ﹴ‬ ‫ﻥ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺃﻭ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﺃﻭ ﺘﻌﺩﻴل ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺤﺎﻻﺕ ﻟﻭﺤﻅ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻹﺨﻼل ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ‬ ‫ﹸﺨﺩﻤﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻷﻏﺭﺍﺽ‪ .‬ﻭﻟﻡ ﺘﻔﻭﺽ ﻟﻺﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺴﻠﻁﺔ ﺍﻹﺫﻥ ﺒﻌﺩﻡ ﺍﻟﺘﻘﻴﺩ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﺴﺘ‬ ‫‪ -٨٢‬ﻭﺃﻭﺼﻲ ﺒﺄﻥ ﺘﺘﻭﻟﻰ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻓﺤﺹ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺤﺩﺙ ﻓﻴﻬﺎ ﺇﺨﻼل ﺒﺎﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘـﺴﺘﻨﺩ ﺇﻟﻴﻬـﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺘﻭﺤﻴﺩ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﺩﻯ ﺇﺒﺭﺍﻡ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻌﻘـﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ‪ .‬ﻭﻭﺍﻓﻘﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻤﺒﺩﺃ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻭﺫﻜﺭﺕ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺘﺸﻜل ﺍﺴﺘﺜﻨﺎﺀﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺴﻤﺤﺕ ﺒﻬﺎ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻷﺴﺒﺎﺏ ﺘﻘﻨﻴﺔ ﻗﻭﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺘﺨﺩﻤﺕ ﻓﻲ ﺘﻤﻭﻴل ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻻ ﺘﺸﻤل ﺃﻱ ﻋﻨﺼﺭ ﺒﺤﺜﻲ‪ .‬ﻭﻟﻤﺎ ﻜﺎﻨـﺕ‬ ‫‪ -٨٣‬ﻭﺒﺎﻟﻤﺜل ﻓﻘﺩ ﻟﻭﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻗﺩ ﺍﺴ ﹸ‬ ‫ﺍ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻴﺔ ﻓﺈﻨﻨﻲ ﺃﻭﺼﻲ ﺒﺄﻥ ﺘﺴﺘﻌﺭﺽ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺔ ﻜـﻭﻥ ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺘﺤﺩﻴﺩﹰ‬ ‫ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺃﻡ ﻻ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺘﻠﻙ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‪ .‬ﻭﻭﺍﻓﻘﺕ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻤﺒﺩﺃ‪.‬‬ ‫‪101‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫ُﻻﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﺃﺼﺩﺭﺕ‪ ،‬ﺒﻌﺩ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﻌﺭﺍﺽ‪ ،‬ﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﻤﺤـﺩﺩﺓ ﺒـﺸﺄﻥ‬ ‫‪ -٨٤‬ﻭﺒﻌﺩ ﺼﺩﻭﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﻴﺴﺭﻨﻲ ﺃﻥ ﺃ‬ ‫ﺎ ﻓﻴﻤـﺎ ﻴﺘﻌﻠـﻕ‬ ‫ﹸﺩﻓﻊ ﻤﻘﺩﻤﹰ‬ ‫ﺎ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺘﻔﻭﻴﻀﺎﺕ ﻭﺍﻷﺫﻭﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﺘﻲ ﺘ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﻓﻊ ﻤﻘﺩﻤﹰ‬ ‫ﺒﺎﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﻅﻠﺕ ﻤﻌﻠﻘﺔ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﹰ‬ ‫ﺍ ﻤﻥ ‪ ٣١‬ﺁﺫﺍﺭ‪ /‬ﻤﺎﺭﺱ ‪ .٢٠٠٦‬ﻭﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺍﺤﺘﺎﺠﺕ ﺇﺩﺍﺭﺍﺕ ﻤﻌﻴﻨـﺔ ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺎ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻓﺴﻴﻜﻭﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﻥ ﺘﻁﻠﺏ ﻤﻭﺍﻓﻘـﺔ ﺸـﺎﻤﻠﺔ ﻤـﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺇﺫﻥ ﺒﺩﻓﻊ ﻤﺒﺎﻟﻎ ﻤﻘﺩﻤﹰ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻜل ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺴﻴﻠﺯﻡ ﺘﺠﺩﻴﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻜل ﺜﻨﺎﺌﻴـﺔ‪ .‬ﻭﺴـﻴﻠﺯﻡ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻤﺒﺭﺭﺍﺕ ﻜﺎﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﺩﻋﻲ ﺴﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺒﺎﻟﻜﺎﻤل ﻤﻘﺩﻤﺎ‬ ‫ﹰ‪ ،‬ﻭﺴﺘﻠﺯﻡ ﺍﻟﺒﺭﻫﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻜـﻭﻥ ﻤﻭﺍﻋﻴـﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﻫﺫﻩ ﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﺴﻴﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﻜل ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﺎ ﺘﺫﻜﻴﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺒﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﺤﺘﺭﺍﻡ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻜﻡ ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺄﻨﻪ ﻻ ﻴﻨﺒﻐـﻲ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻨﺎﺀﺍﺕ‪ .‬ﻭﺘﻡ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻟﺩﻋﻡ ﺩﻓﻊ ﺭﻭﺍﺘﺏ ﻜﺒﺎﺭ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﺃﻭ ﺘﻤﻭﻴل ﺃﻋﻤﺎل ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ ﺃﻭ ﺍﻹﺼﻼﺡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ‪ /‬ﺍﻟﻤﺨﺘﺒـﺭﺍﺕ ﻭﻻ ﻓﻴﻤـﺎ‬ ‫ﻴﺨﺹ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‪.‬‬ ‫‪ -٨٥‬ﻭﺘﺤﻅﻰ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﺃﻋﻼﻩ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺈﺩﺍﺭﺓ ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺒﺄﻭﻟﻭﻴﺔ ﻤﺘﻭﺴـﻁﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻨﺒﻐـﻲ ﺃﻥ ﺘﻌﻤـل‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺒﺠﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪.٢٠٠٧-٢٠٠٦‬‬

‫ﺸﻜﺭ ﻭﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫‪‬ل ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﻴﻥ ﻭﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓـﻲ ﻤﻨﻅﻤـﺔ ﺍﻟـﺼﺤﺔ‬ ‫ﻗﺒ‬ ‫‪ -٨٦‬ﺃﻭﺩ ﺃﻥ ﺃﺴﺠل ﺘﻘﺩﻴﺭﻱ ﻟﻤﺎ ﻟﻘﻴﺘﻪ ﻤﻥ ﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻥ ‪‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﻗﻴﺎﻤﻲ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‪.‬‬

‫ﻓﻴﺠﺎﻴﻨﺩﺭﺍ ﻥ‪ .‬ﻜﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻬﻨﺩ‬ ‫ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ‬ ‫‪ ٥‬ﻨﻴﺴﺎﻥ‪ /‬ﺃﺒﺭﻴل ‪٢٠٠٦‬‬

‫‪102‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬

‫‪104‬‬

‫‪ANNEX‬‬

‫ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ‬

‫ﺍ ﻋﻥ ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ﻴـﺸﻤل‬ ‫ﻟﺠﻨﺔ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻭﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺃﻭﺼﺕ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻬﺎ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﺍﻟﻤﻌﻘﻭﺩ ﻓﻲ ﺃﻴﺎﺭ‪ /‬ﻤﺎﻴﻭ ‪ ،٢٠٠٥‬ﺒﺄﻥ ﻴﻘﺩﻡ ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﺘﻘﺭﻴﺭﹰ‬ ‫ﺀ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﻴﻌﺭﺽ ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩ ﺃﺩﻨﺎﻩ ﺒﺈﻴﺠﺎﺯ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺭﺍﻫﻨﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﻟﻠﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻟﻠﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻻ ﻴﺒﻴﻥ ﺤﺎﻟﺔ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ‪ .‬ﻭﺒﻨﺎ ‪‬‬ ‫ﺠﺩﻭ ﹰ‬

‫ﺤﺎﻟﺔ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻟﻠﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺘﻡ ﻭﻀﻊ ﻭﻨﺸﺭ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﻤﻨﻊ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎل ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻬﻴﺔ ﻟﻠﺘﻭﻋﻴﺔ ﺒﺎﻻﺤﺘﻴﺎل‪.‬‬ ‫ّﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻼﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ‪ .‬ﻭﺴﻴﺘﻡ ﺭﺼﺩ ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﺤﺭﺯ‪.‬‬ ‫ﺎ ﻤﺴﻭ‬ ‫ﺘﺨﻀﻊ ﺤﺎﻟﻴ ﹰ‬ ‫ّﺩﺓ ﺍﻹﻁـﺎﺭ‬ ‫ﺼﺩﺭ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﺀﻟﺔ ﻓﻲ ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ .٢٠٠٦‬ﻭﺘﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻤﺴﻭ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺘﻔﻭﻴﺽ ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺴﻴﺠﺭﻱ ﺇﻨﺠﺎﺯﻩ‪.‬‬ ‫ُﻨﺸﺊ ﻓﺭﻴﻕ ﻋﺎﻤل ﻟﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻕ ﺒﺘﻨﻘﻴﺢ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻨﺴﻴﻕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺩﻟﻴل‬ ‫ﺃ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪ .‬ﻭﺴﻴﺠﺭﻱ ﺭﺼﺩ ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﺤﺭﺯ‪.‬‬ ‫ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﺒﻌﺩ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﻭﻀﻊ ﺍﻟﻠﻤﺴﺎﺕ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ‬ ‫ﺃﻟﻑ‪ -‬ﻭﻀﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺴﻴﺎﺴﺔ ﻤﻨﻊ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎل‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺘﻔﻭﻴﺽ ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ‬ ‫ﺘﻨﻘﻴﺢ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻭﻀﻊ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺸﺎﻤﻠﺔ ﺒﺸﺄﻥ ﺍﻷﺨﻼﻗﻴﺎﺕ‬

‫ﺼﺩﺭﺕ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺸﺄﻥ ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻵﻥ‬ ‫ﺒﺎﺀ‪ -‬ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺍ ﻤﻥ ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ .٢٠٠٦‬ﻭﺴـﻴﺘﻡ‬ ‫ﺘﻤﺕ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺒﺄﻥ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻘﺤﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﺒﺸﺄﻥ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﻜﺎﻓﻴـﺔ "ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ" ﻭﺒﺩﺀ ﺴﺭﻴﺎﻨﻬﺎ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﹰ‬ ‫ﺭﺼﺩ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‪.‬‬ ‫ﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺀﻟﺔ ﻋﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‪.‬‬ ‫ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺎﺕ ﻭﺍﻹﻨﻔﺎﻕ‬ ‫ﺠﻴﻡ‪-‬‬ ‫ﺘﻤﺕ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺒﺄﻥ ﺘﺘﺨﺫ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﺎ ﻴﻠﺯﻡ ﻤﻥ ﺘﺩﺍﺒﻴﺭ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﺤﺘﺭﺍﻡ ﺍﻟﻤﺨﺼـﺼﺎﺕ ﻭﺭﺼـﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺠﺎﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﺴﻴﻭﺍﺼل ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﺤﺭﺯ‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﺩﺩ‪.‬‬ ‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺩﺩﺓ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ‪.‬‬

‫‪A59/28‬‬

‫ﺝ‪٢٨/٥٩‬‬ ‫‪‬ﻠﻑ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﺴ‬ ‫ﺩﺍل‪-‬‬

‫‪105‬‬

‫َل ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ‪ .‬ﻭﻟﻭﺤﻅـﺕ‬ ‫ﻗﺒ‬ ‫ُـﻠﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﺴﻴﺘﻡ ﺭﺼﺩﻫﺎ ﺒﺎﻨﺘﻅﺎﻡ ﻤﻥ ِ‬ ‫ﺘﻤﺕ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺒﺄﻥ ﺘﻭﺍﺼل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﺫﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﻭﺘـﺴﻭﻴﺔ ﺴ‬ ‫‪‬ﻠﻑ ﺍﻟﻤﻌﻠﻘﺔ ﻭﻭﺠﻬﺕ ﻋﻨﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻻﺘﺨﺎﺫ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‪.‬‬ ‫ﺤﺎﻻﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺴ‬ ‫ﻻ ﻟﻺﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺹ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻭﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ ﻋﻠﻰ ﻭﺠﻪ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ‪ ،‬ﺍﻤﺘﺜﺎ ﹰ‬ ‫ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻷﻓﺭﻴﻘﻴﺎ‬ ‫ﻫﺎﺀ‪-‬‬ ‫ﺘﻤﺕ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺒﻭﻀﻊ ﺨﻁﺔ ﻋﻤل ﻤﺤﺩﺩﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﻋﻴﺩ ﻟﻜﻲ ﺘﻨﻔﺫ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﺼل ﺒﺈﻋﺎﺩﺓ ﺘﺸﻜﻴل ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ ﺍﻵﻥ ﺩﻤﺞ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﺭﺍﺯﺍﻓﻴل‪ .‬ﻭﺴﻴﺘﻡ ﺭﺼﺩ ﺍﻟﺘﻘـﺩﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺭﺯ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﺭﺓ‪:‬‬ ‫ﻭﺍﻭ‪-‬‬ ‫ﺘﻤﺕ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺒﺎﺘﺨﺎﺫ ﻤﺎ ﻴﻠﺯﻡ ﻤﻥ ﺘﺩﺍﺒﻴﺭ ﻹﻋﺩﺍﺩ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻜﺎﻤﻠﺔ ﻭﻤﺘﺴﺎﻭﻗﺔ ﻤﻥ ﺴﺠﻼﺕ ﻗـﻭﺍﺌﻡ ﺴﻴﺴﺘﻤﺭ ﺭﺼﺩ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﺴﺠﻼﺕ ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﺠﺭﺩ ﺨﻼل ﺍﻟﺯﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻁﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻨﺫ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺤﻴﻥ ﺘﻡ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٥‬ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺤﺴﺎﺏ ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﺠﺭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘـﺭ‬ ‫ﺍﻟﺠﺭﺩ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‪.‬‬ ‫ﺯﺍﻱ‪ -‬ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻤﺕ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺒﺈﻨﻔﺎﺫ ﺍﻻﻤﺘﺜﺎل ﻟﻺﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺹ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻜﻡ ﺍﻻﺘﻔﺎﻗـﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ ﻟﻭﺤﻅﺕ ﺤﺎﻻﺕ ﻤﻥ ﻋﺩﻡ ﺍﻻﻤﺘﺜﺎل ﻟﻠﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﺼل ﺒﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ ﺇﺴـﻨﺎﺩ ﺍﻷﻋﻤـﺎل‪،‬‬ ‫ﻭﻭﺠﻬﺕ ﻋﻨﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺒﺄﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤل‪.‬‬