ج٥٤/٦٧ ١٩أﻳﺎر /ﻣﺎﻳو ٢٠١٤ A67/54
ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺳﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳﺗون اﻟﺑﻧد ١١ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت
إﺻﻼح ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ة اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ اﻧﻳﺔ واﻹدار اﻟﺗﻘرﻳر اﻟﻣﻘدم ﻣن ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺳﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن ة ﻣ ـ ــن ١٤إﻟ ـ ــﻰ ١٦أﻳ ـ ــﺎر/ اﻧﻳ ـ ــﺔ ﻓ ـ ــﻲ ﺟﻧﻳ ـ ــف ﻓ ـ ــﻲ اﻟﻔﺗـ ـ ـر ﻋﻘ ـ ــد اﻻﺟﺗﻣ ـ ــﺎع اﻟﻌﺷ ـ ــرون ﻟﻠﺟﻧ ـ ــﺔ اﻟﺑرﻧ ـ ــﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز -١ ُ ﻣﺎﻳو ،٢٠١٤ﺑرﺋﺎﺳﺔ اﻟدﻛﺗور دﻳرك ﻛـوﻳﺑرز )ﺑﻠﺟﻳﻛـﺎ( ١.واﻋﺗﻣـدت اﻟﻠﺟﻧـﺔ ﺟـدوﻝ أﻋﻣﺎﻟﻬـﺎ ،ﺑﻌـد ﺣـذف اﻟﺑﻧـدﻳن ٩-٢ و٢.١٠-٢
ﺗﻘرﻳر ﻣرﺣﻠﻲ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ ﻋﻣﻠﻳﺔ اﻹﺻﻼح )اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج(٤/٦٧ اء اﻟﻣﺳــﺗﻘﻠﻳن رﺣﺑـت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﺑﺎﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت اﻟﻣﺣدﺛــﺔ ﻋــن ﻋﻣﻠﻳــﺔ اﻹﺻــﻼح اﻟـواردة ﻓــﻲ ﺗﻘرﻳــر رﺋــﻳس ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﺧﺑـر -٢ اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻣر ة اﻟﻣﺷـﺎرﻳﻊ اﻟﻣﺗﺑـﻊ ة ﻣﻌﺎﻟﺟـﺔ ﻣﺳـﺄﻟﺔ ﺷـﻣوﻝ ﻧﻬـﺞ إدار اﻗﺑـﺔ ٣،اﻟـذي أﻟﻘـﻰ اﻟﺿـوء ﻋﻠـﻰ ﺿـرور اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻣ ـوارد اﻟﺑﺷ ـرﻳﺔ ،وﺗﺻ ـرﻳف ﺷــؤون ﻋﻣﻠﻳــﺔ اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﺗواﺻــﻝ ،وﻣــدى ﻛﻔﺎﻳــﺔ اﺳــﺗر ﻓــﻲ اﻹﺻــﻼح ،وﻓﻌﺎﻟﻳــﺔ اﺳــﺗر اﻹﺻﻼح. اﻟﻣﺣرز ﻓﻲ ﻣﺟـﺎﻝ وﻧظرت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻓﻲ ﺗﻘرﻳر اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟوارد ﻓﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج ،٤/٦٧وأﻋرﺑت ﻋن ﺗﻘدﻳر -٣ ﻫﺎ ﻟﻠﺗﻘدم ُ اﻹﺻﻼح ﺣﺗﻰ ﻳوﻣﻧﺎ ﻫذا ،ورﺣﺑت ﺑوﺿﻊ إطﺎر ﻣﺑﺳط ﻟﻠﻧﺗﺎﺋﺞ وأداة ﻗﺎﺋﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺷـﺑﻛﺔ اﻹﻧﺗرﻧـت ﻟﺗﻳﺳـﻳر رﺻـد اﻟﺗﻘـدم ة اﻟﺗﻐﻳﻳـر ﻣـن أﺟـﻝ وادار ة ﻣواﺻﻠﺔ ﺗطﺑﻳق ﻧﻬﺟﻲ إدار اﻟﻣﺣرز ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻹﺻﻼح ٤.وأﻛدت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺿرور ة اﻟﻣﺷـﺎرﻳﻊ ٕ ُ ء ﻣــن ة ﺗﺣﺳــﻳن ﻧﻬــﺞ اﻟﺗواﺻــﻝ أﻳﺿـﺎً ﻛﺟــز اع ﺑــﻪ .وﺳــﻠطت اﻟﻠﺟﻧــﺔ اﻟﺿــوء ﻋﻠــﻰ ﺿــرور ﺗﻌزﻳــز ﺗﻧﻔﻳــذ اﻹﺻــﻼح واﻹﺳـر ة اﻟﺗﻐﻳﻳر ،ﺑوﺻﻔﻪ أﺣد ﻋواﻣﻝ اﻟﻧﺟﺎح اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﻳﺔ اﻹﺻﻼح. ﻋﻣﻠﻳﺔ إدار ﻛﻣﺎ ﺷـددت اﻟﻠﺟﻧـﺔ ﻋﻠـﻰ أﻫﻣﻳـﺔ إﻋطـﺎء اﻷوﻟوﻳـﺔ ﻟﻺﺻـﻼﺣﺎت اﻟﺗـﻲ ﺳـﻳﻛون ﻟﻬـﺎ أﻋظـم اﻷﺛـر ،وأﻋرﺑـت ﻋـن -٤ ﻋﺔ اﻟﻣﺗوﻗﻌـﺔ ﻟﻬـﺎ .وﺳـﻠطت اﻟﻠﺟﻧـﺔ اﻟﺿـوء ﻋﻠـﻰ اﻟﻣـوارد اﻟﺑﺷـرﻳﺔ ات اﻹﺻـﻼح ﺑﺎﻟﺳـر اء ﻋدم ﺗﻘدم ﺑﻌـض ﻣﺑـﺎدر ﻗﻠﻘﻬﺎ إز اﺗﻳﺟﻳﺎت واﺿ ــﺣﺔ ﺑﺻ ــﻔﺔ ﺧﺎﺻ ــﺔ ﻛﻣﺣ ــرك ﺣﺎﺳ ــم اﻷﻫﻣﻳ ــﺔ ﻟﻌﻣﻠﻳ ــﺔ اﻹﺻ ــﻼح ،وأﻛ ــدت أﻫﻣﻳ ــﺔ ﺗﻧﻔﻳ ــذ ﺳﻳﺎﺳ ــﺎت واﺳ ــﺗر اﻟﺻﻳﺎﻏﺔ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﺟﺎﻝ ،ﻋﻠﻰ ﻧﺣو ﻣن اﻟﻛﻔﺎءة واﻟﻔﻌﺎﻟﻳﺔ.
ﺗرد ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟﻣﺷﺎرﻛﻳن ﻓﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺔ .EBPBAC20/DIV./1
اﻟوﺛﻳﻘﺔ .EBPBAC20/1
١ ٣ ٤
اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج /٦٧ﻣﻌﻠوﻣﺎت.١/
اﻟوﺛﻳﻘﺔ .EBPBAC20/3
٢
A67/54
ج٥٤/٦٧
اﻗﺑــﺔ اﻟداﺧﻠﻳــﺔ ﻛﻣﺟــﺎﻟﻳن آﺧ ـرﻳن ﻣــن ﻣﺟــﺎﻻت وأﺷــﺎرت اﻟﻠﺟﻧــﺔ إﻟــﻰ ﺗﻧﺳــﻳق ﺗﻌﺑﺋــﺔ اﻟﻣ ـوارد وﺗﻧﻔﻳــذ إطــﺎر اﻟﻣر -٥ اﻹﺻــﻼح اﻟﺗــﻲ ﺗﺗطﻠــب اﻟﻌﻧﺎﻳــﺔ ﺑﻬــﺎ .ودﻋــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ إﻟــﻰ زﻳــﺎدة اﻟﺟﻬــود اﻟﻣﺑذوﻟــﺔ ﺑﺷــﺄن ﺗﺻـرﻳف اﻟﺷــؤون ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق واﺻـدار اﻟوﺛـﺎﺋق اﻟﻼزﻣـﺔ اﺗﻳﺟﻲ ﻣـن ﺟﺎﻧـب اﻷﺟﻬـز ار اﻻﺳـﺗر اﻗﺑـﺔ وﺗﺣﺳـﻳن ﺻـﻧﻊ اﻟﻘـر ﺑﺗﻌزﻳز اﻟﻣر ة اﻟرﺋﺎﺳـﻳﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣـﺔٕ ، ة اﻟرﺋﺎﺳــﻳﺔ ﻓــﻲ وﻗﺗﻬــﺎ اﻟﻣﻼﺋــم ،ووﺿــﻊ اﻟﺻــﻳﻐﺔ اﻟﻧﻬﺎﺋﻳــﺔ ﻹطــﺎر ﻣﺷــﺎرﻛﺔ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﻣــﻊ اﻟﺟﻬــﺎت ﻻﺟﺗﻣﺎﻋــﺎت اﻷﺟﻬ ـز واﻋﺎدة ﺗﻌرﻳف دور اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ ﺳﻳﺎق ﺧطﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ ﻟﻣﺎ ﺑﻌد ﻋﺎم .٢٠١٥ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻏﻳر اﻟدوﻝٕ ، ات اﻹﺻــﻼح ي ﻓــﻲ ﺑــدء ﻣﺑــﺎدر ة اﻟﻣﺷــﺎرﻛﺔ اﻟﻘوﻳــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﺻــﻌﻳدﻳن اﻹﻗﻠﻳﻣــﻲ واﻟﻘُطــر وأﻛــدت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﺿــرور -٦ وﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ،وﺳﻠطت اﻟﺿوء ﻋﻠﻰ اﻟدور اﻟﻘﻳﺎدي اﻟذي ﻳﺿطﻠﻊ ﺑﻪ اﻟﻣدﻳرون اﻹﻗﻠﻳﻣﻳون.
اﻟﺗوﺻﻳﺔ اﻟﻣﻘدﻣﺔ إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ -٧ أوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ ،ﺑﺎﻟﻧﻳﺎﺑﺔ ﻋن اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي ،ﺑـﺄن ﺗﺣـﻳط ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺳـﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳـﺗون ﻋﻠﻣـﺎً ﺑﺎﻟﺗﻘرﻳر اﻟوارد ﻓﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج.٤/٦٧
إطﺎر اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻏﻳر اﻟدوﻝ )اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج(٦/٦٧ ﻣﺳودة إطﺎر اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻏﻳر اﻟدوﻝ اﻟوارد ﻓﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺔ -٨ رﺣﺑت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺗﻘرﻳر اﻷﻣﺎﻧﺔ ﺑﺷﺄن ﱠ ءاً ﻣﻬﻣﺎً ﻣن إﺻﻼح ﺗﺻرﻳف اﻟﺷؤون. ﻳﻌد ﺟز ج ٦/٦٧وأﺷﺎرت إﻟﻰ أن ﻫذا اﻟﻣوﺿو عُ ـودة إطـﺎر اﻟﻣﺷـﺎرﻛﺔ ﻣـﻊ وأﺣﺎطت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻋﻠﻣﺎً أﻳﺿﺎً ﺑﺎﻟﺗﻘدم اﻟﻣﺣرز ﻓﻲ اﻟﺗوﺻـﻝ إﻟـﻰ ﺗواﻓـق آر -٩ اء ﺑﺷـﺄن ﻣﺳ ﱠ ة ﻏﻳر اﻟرﺳـﻣﻳﺔ اﻟﺛﺎﻧﻳـﺔ اﺑﻌﺔ واﻟﺛﻼﺛﻳن ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي واﻟﻣﺷﺎور ة اﻟر اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻏﻳر اﻟدوﻝ ،ﻣﻧذ اﻟدور )ﺟﻧﻳف ٢٨-٢٧ ،آذار /ﻣﺎرس ,(٢٠١٤ ـودة -١٠وأﺷﺎر ﻋـدد ﻣـن اﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء إﻟـﻰ اﻟر ﻏﺑـﺔ ﻓـﻲ اﻹدﻻء ﺑﺎﻟﻣزﻳـد ﻣـن اﻟﺗﻌﻠﻳﻘـﺎت واﻟﻣـدﺧﻼت ﺑﺷـﺄن اﻟﻣﺳ ﱠ ﻏﺑـﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ ﻹطﺎر اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻏﻳر اﻟدوﻝ .ﻓﻲ ﺣﻳن أﺷﺎر ﻋدد آﺧر ﻣـن اﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء إﻟـﻰ اﻟر ح إﻧﺷﺎء ﻓرﻳق ﻋﺎﻣﻝ. ﻣﺳودة اﻹطﺎر ﻓﻲ ﺷﻛﻠﻬﺎ اﻟﺣﺎﻟﻲ .واﻗﺗُر ﻓﻲ ﺗوﺻﻳﺔ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ ﺑﺎﻋﺗﻣﺎد ﱠ
اﻟﺗوﺻﻳﺗﺎن اﻟﻣﻘدﻣﺗﺎن إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ -١١أوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ ،ﺑﺎﻟﻧﻳﺎﺑﺔ ﻋن اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي ،ﺑـﺄن ﺗﺣـﻳط ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺳـﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳـﺗون ﻋﻠﻣـﺎً ﺑﺎﻟﺗﻘرﻳر اﻟوارد ﻓﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج.٦/٦٧ -١٢وأوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻛذﻟك ،ﺑﺎﻟﻧﻳﺎﺑﺔ ﻋن اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ،ﺑﺄن ﺗﻧظر ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺳـﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳـﺗون ة ﻣن أﺟﻝ ﺗﺣدﻳد ﺳﺑﻝ اﻟﻣﺿﻲ ﻗدﻣﺎً. ﻓﻲ اﻓﺗﺗﺎح ﻣﻧﺎﻗﺷﺔ ﺑﻧد ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ ﻓﻲ وﻗت ﻣﺑﻛر ﻣن اﻟدور
ج(٨/٦٧ ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ اﻟﺣوار اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻟﺗﻣوﻳﻝ )اﻟوﺛﻳﻘﺗﺎن ج ٧/٦٧و ة اﻟﺣـ ـوار اﻟﺧ ــﺎص ﺑﺎﻟﺗﻣوﻳ ــﻝ واﻟﺑواﺑ ــﺔ -١٣رﺣﺑــت اﻟﻠﺟﻧ ــﺔ ﺑ ــﺎﻟﺗﻘرﻳر اﻟـ ـوارد ﻓ ــﻲ اﻟوﺛﻳﻘ ــﺔ ج ٧/٦٧وأﺷــﺎرت إﻟ ــﻰ ﻗ ــدر اﻧﻳ ــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ اﻹﻧﺗرﻧ ــت ﻋﻠ ــﻰ ﺗﺣﺳ ــﻳن إﻣﻛﺎﻧﻳ ــﺔ اﻟﺗﻧﺑ ــؤ ﺑﺗﻣوﻳ ــﻝ اﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ وﺗﺣﺳ ــﻳن اﻹﻟﻛﺗروﻧﻳ ــﺔ اﻟﺧﺎﺻ ــﺔ ﺑﺎﻟﻣﻳز ﻩ. ﻋﺔ ﺗﺄﺛر ﻣواءﻣﺗﻪ وﻣروﻧﺗﻪ وﺷﻔﺎﻓﻳﺗﻪ واﻟﺣد ﻣن ﺳر
2
A67/54
ج٥٤/٦٧
-١٤ﻛﻣــﺎ رﺣﺑــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﺑــﺎﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﻣﺳــﺗﻘﻝ ﻟﻠﺣـوار اﻟﺧــﺎص ﺑﺎﻟﺗﻣوﻳــﻝ اﻟـوارد ﻓــﻲ اﻟوﺛﻳﻘــﺔ ج ٨/٦٧واﺳــﺗﻧﺗﺎﺟﺎﺗﻪ اﻟﺗــﻲ ار ﻫذا اﻟﺣوار. ة اﺳﺗﻣر أﺷﺎرت إﻟﻰ ﺿرور أﻳﺎ ﻋﻠﻰ ﻣدى أﺑﻌد ﺑﺷﺄن ﺗﻣوﻳﻝ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻣن أﺟﻝ زﻳﺎدة ﺗﺣﺳﻳن -١٥واﻗﺗرﺣت اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء أن ﺗﻘدم اﻷﻣﺎﻧﺔ ر إﻣﻛﺎﻧﻳﺔ ﺗوﻗﻌﺎت ﺗﻣوﻳﻝ اﻟﻣﻧظﻣﺔ. ة ﺑﺣــث اﻟﺗــداﺑﻳر اﻟﺗــﻲ ﺗﻛﻔــﻝ اﻻﺗﺳــﺎق اﻟﺗــﺎم ﻟﻠﺗﻣوﻳــﻝ ﻋﻠــﻰ ﻧطــﺎق اﻟﻣﻧظﻣــﺔ -١٦وأﻛــدت اﻟــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء ﺿــرور زﻣـﺎت اﻟﻣﻔرطـﺔ إﻟـﻰ اﻟﻣﺟـﺎﻻت اﻟﺗـﻲ ﻳﺗـدﻧﻰ ﺗﻣوﻳﻠﻬــﺎ اﻟﺷـﺎﻣﻝ ،ﻣﺛـﻝ إﻋـﺎدة ﺗﺧﺻـﻳص اﻷﻣـواﻝ ﻣـن اﻟﻣﺟــﺎﻻت ذات اﻻﻟﺗ ا ﻋن اﻟﻣﺳﺗوى اﻟﻣطﻠوب. ﺑرﻣﺟﻳـﺔ -١٧وﺷﺟﻌت اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻷﻣﺎﻧـﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﺗﺑﻠﻳـﻎ ﻋـن أي آﺛـﺎر ﻗـد ﺗﺗرﺗـب ﻋﻠـﻰ ﻗﻠـﺔ اﻟﺗﻣوﻳـﻝ اﻟﻣﺧﺻـص ﻟﻣﺟـﺎﻻت ّ ﻫـﺎ ﻣـن اﻟﻣﺳـﺎﻫﻣﻳن، ﺷدد ﻋﻠﻰ أﻫﻣﻳﺔ ﺗوﺳﻳﻊ ﻗﺎﻋدة اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺔ ،ﺳواء أﻛﺎﻧت ﻣـن اﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء أم ﻣـن ﻏﻳر ﻣﻌﻳﻧﺔ .و ُ ّ اك اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﻳن اﻟﻣﺣﺗﻣﻠﻳن. وأُﺑدي اﻟﺗﺄﻳﻳد ﻟﺗوﺳﻳﻊ اﻟﺣوار ﺑﺷﺄن اﻟﺗﻣوﻳﻝ ﻣن ﺧﻼﻝ إﺷر -١٨وﺑﻧ ــﺎء ﻋﻠ ــﻰ ﺗﻌ ــدد اﻟطﻠﺑ ــﺎت ﺑﺗﻘ ــدﻳم ﺗﺣ ــدﻳﺛﺎت ﺑﺷ ــﺄن اﻟﺗ ــداﺑﻳر اﻟﻔﻌﻠﻳ ــﺔ اﻟﺗ ــﻲ ﺗﺗﺧ ــذﻫﺎ اﻷﻣﺎﻧ ــﺔ ﻟﺗﻌزﻳ ــز ﺗﻧﺳ ــﻳق ﺣﺷـ ـ ــد اﻟﻣ ـ ـ ـوارد ،أﻗـ ـ ــرت اﻟﻣـ ـ ــدﻳر أﻧﻬـ ـ ــﺎ ة اﻟﻌﺎﻣـ ـ ــﺔ ﺑﺄﻫﻣﻳـ ـ ــﺔ ﺗﻧﺳـ ـ ــﻳق ﺣﺷـ ـ ــد اﻟﻣ ـ ـ ـوارد ﻟﻔﻌﺎﻟﻳـ ـ ــﺔ ﺗﻣوﻳـ ـ ــﻝ اﻟﻣﻧظﻣـ ـ ــﺔ وذﻛـ ـ ــرت ّ ة ﻋـدداً ﻣــن ة وﺟﻳـز ة ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ وﺳـﺗﻧﻔذ ﺑﻌـدﻫﺎ ﺑﻔﺗـر أي اﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء ﺑﺷـﺄن ﻫـذﻩ اﻟﻣﺳـﺄﻟﺔ ﺧــﻼﻝ دور ﺳﺗﺳـﺗﻣﻊ ﻟـر ات. اﻟﺗﻐﻳﻳر اض اﻟﻠﺟﻧـﺔ ﻟﺗﻘرﻳـر اﻷﻣﺎﻧـﺔ ﺑﺷـﺄن اﻵﺛـﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳـﺔ واﻹدارﻳـﺔ اﻟﺗـﻲ ﺳـﺗﺗرﺗب ﺑﺎﻟﻧﺳـﺑﺔ ﻟﻸﻣﺎﻧـﺔ ﻧﺗﻳﺟـﺔ -١٩وأﺛﻧﺎء اﺳـﺗﻌر ح أﺣــد أﻋﺿــﺎء ح ﺑــﺄن ﻳﻌﺗﻣــدﻫﺎ اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي أو ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ )اﻟوﺛﻳﻘــﺔ ،(EBPBAC20/2اﻗﺗــر ات اﻟﻣﻘﺗــر رر ﻟﻠﻘ ـ ا اﺋﻲ ﻟﻛﻲ ﺗﻧظر ﻓﻳﻪ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﺳـﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳـﺗون ،ﻓـﻲ إطـﺎر اﻟﺑﻧـد ٤-١١ﺑﺷـﺄن ﻣﺗﺎﺑﻌـﺔ ع ﻣﻘرر إﺟر اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻣﺷرو اح. اﻟﺣوار ﺑﺷﺄن اﻟﺗﻣوﻳﻝ .وواﻓﻘت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻋﻠﻰ ذﻟك اﻻﻗﺗر
اﻟﺗوﺻﻳﺗﺎن اﻟﻣﻘدﻣﺗﺎن إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ -٢٠أوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ ،ﺑﺎﻟﻧﻳﺎﺑﺔ ﻋن اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي ،ﺑـﺄن ﺗﺣـﻳط ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺳـﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳـﺗون ﻋﻠﻣـﺎً ﺑﺎﻟﺗﻘرﻳرﻳن اﻟواردﻳن ﻓﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺗﻳن ج ٧/٦٧و ج.٨/٦٧ -٢١وأوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻛذﻟك ،ﺑﺎﻟﻧﻳﺎﺑﺔ ﻋن اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ،ﺑﺄن ﺗﺣﻳط ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺳـﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳـﺗون اﺋﻲ اﻟﺗﺎﻟﻲ: ع اﻟﻣﻘرر اﻹﺟر ﺑﺄن ﺗﻌﺗﻣد ﻣﺷرو
ح اﻋﺗﻣﺎدﻫـﺎ ﻣـن ات اﻟﻣﻘﺗـر رر ]اﻟﻌﻧوان :اﻟﻧظر ﻓﻲ اﻵﺛﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻹدارﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺳﺗﺗرﺗب ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟـﻰ اﻷﻣﺎﻧـﺔ ﻧﺗﻳﺟـﺔ ﻟﻠﻘـ ا اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي أو ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ[ ـﺄن ﺟﻣﻌﻳـ ـ ــﺔ اﻟﺻـ ـ ــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـ ـ ــﺔ ﺟﻣﻌﻳـ ـ ــﺔ اﻟﺻـ ـ ــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـ ـ ــﺔ اﻟﺳـ ـ ــﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳـ ـ ــﺗون ،وﻗـ ـ ــد ذ ّ ﻛـ ـ ــرت ﺑـ ـ ـ ّ اﻧﻳـﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳـﺔ ٢٠١٥-٢٠١٤وﺑـﺎﻟﺣوار ﺑﺷـﺄن اﻟﺗﻣوﻳـﻝ ،ﺑﻣـﺎ ﻓـﻲ ذﻟـك اﻟﺳﺎدﺳﺔ واﻟﺳﺗﻳن اﻋﺗﻣدت ﻛﺎﻣﻝ اﻟﻣﻳز اﻧﻳــﺔ ﺗﻧﺳــﻳق ﺣﺷــد اﻟﻣ ـوارد ﻋﻠــﻰ ﻧطــﺎق اﻟﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺷــﺎﻣﻝ ،واﻟــذي أُﻗــﻳم ﻣــن أﺟــﻝ ﻛﻔﺎﻟــﺔ اﻟﺗﻣوﻳــﻝ اﻟﻛﺎﻣــﻝ ﻟﻠﻣﻳز اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ،
3
A67/54
ج٥٤/٦٧
ات اﻟﺗ ـ ـ ــﻲ ﺗﻌﺗﻣـ ـ ـ ـدﻫﺎ ﺟﻣﻌﻳ ـ ـ ــﺔ اﻟﺻ ـ ـ ــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳ ـ ـ ــﺔ اﻟﺳ ـ ـ ــﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳ ـ ـ ــﺗون ﺳ ـ ـ ــﺗُﻧﻔذ رر ﻗ ـ ـ ــررت ﺑ ـ ـ ــﺄن اﻟﻘـ ـ ـ ـ ا )(١ اﻧﻳ ـ ــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳ ـ ــﺔ ،٢٠١٥-٢٠١٤ﺑﺎﺳ ـ ــﺗﺛﻧﺎء اﻷﻧﺷ ـ ــطﺔ ج ﻓ ـ ــﻲ اﻟﻣﻳز ﻓ ـ ــﻲ ﻧط ـ ــﺎق اﻟﺗﻣوﻳ ـ ــﻝ اﻟ ـ ــﻼزم ﻟﻬ ـ ــﺎ اﻟﻣ ـ ــدر ١ ئ ﻣــن اﻟﻣﻳز ج ﻓــﻲ ﻋﻧﺻــر اﻟطـوار اﻟﺗــﻲ ﺗﻧــدر اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ ،أو ﺣﺳــﺑﻣﺎ ﺗﺣــددﻩ ﺑﺧــﻼف ذﻟــك ﺗﺣدﻳــداً ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻﺣﺔ؛ ات اﻟﺗـﻲ ﺗﻌﺗﻣـدﻫﺎ ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ رر وﻗررت أﻳﺿﺎً ،ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﺟﺎوز آﺛﺎر اﻟﺗﻛﻠﻔـﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑـﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﻘـ ا )(٢ ة اﻧﻳ ــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳ ــﺔ ،٢٠١٥-٢٠١٤أن ﺗﻘ ــدم اﻟﻣ ــدﻳر اﻟﻌﺎﻟﻣﻳ ــﺔ اﻟﺳ ــﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳ ــﺗون ﻟﻼﻋﺗﻣ ــﺎدات اﻟﻣﺎﻟﻳ ــﺔ ﻓ ــﻲ اﻟﻣﻳز ة اﻟﺗﺎﺑﻌـﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي ﻓـﻲ اﺟﺗﻣﺎﻋﻬـﺎ اﻟﺣـﺎدي واﻟﻌﺷـرﻳن ﻓـﻲ اﻧﻳـﺔ واﻹدار اﻟﻌﺎﻣﺔ إﻟﻰ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز اﺣﺎً ﺑﺷﺄن ﻣﻌﺎﻟﺟﺔ اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف ذات اﻟﺻﻠﺔ ،ﺑﻣـﺎ ﻓـﻲ ذﻟـك ﺗﺣﻠﻳـﻝ ﻳر ﻳﺗﺿﻣن اﻗﺗر ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ/ﻳﻧﺎﻳر ٢٠١٥ﺗﻘر اً ات اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ؛ ﻟﻶﺛﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ،وﻳﻧظر ﻓﻲ ﺟﻣﻳﻊ اﻟﺧﻳﺎر د ،ﻟﻠﻣﺟﻠ ـ ـ ــس اﻟﺗﻧﻔﻳ ـ ـ ــذي ﻓ ـ ـ ــﻲ دورﺗ ـ ـ ــﻪ اﻧﻳ ـ ـ ــﺔ واﻹدار وطﻠﺑ ـ ـ ــت ﻣ ـ ـ ــن ﻟﺟﻧ ـ ـ ــﺔ اﻟﺑرﻧ ـ ـ ــﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز )(٣ ة أن ﺗُﻌـ ـ ـ ـ ّ ة اﻟﺳﺎدﺳــﺔ واﻟﺛﻼﺛــﻳن ﺑﻌــد اﻟﻣﺎﺋــﺔ وﻟﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧــﺔ واﻟﺳــﺗﻳن ،ﺗوﺻــﻳﺎت ﺑﺎﻻﺳــﺗﻧﺎد إﻟــﻰ اﻟﻔﻘ ـر ة ٢٨ﻣ ـ ــن ان ﻣ ـ ــﻊ اﻟﻣﻌﻠوﻣ ـ ــﺎت اﻟﻣطﻠوﺑ ـ ــﺔ ﻓ ـ ــﻲ اﻟﻔﻘـ ـ ـر ) (٢اﻵﻧﻔ ـ ــﺔ ﻣ ـ ــن ﻫ ـ ــذا اﻟﺗﻘرﻳ ـ ــر ﻟﻠﻧظ ـ ــر ﻓﻳﻬ ـ ــﺎ ﺑ ـ ــﺎﻻﻗﺗر اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج٤٨/٦٦؛٢ اﻧﻳـﺔ ة اﻟﻌﺎﻣـﺔ أن ﺗُﻘـدم ،ﺑﺎﻟﺗﺷـﺎور ﻣـﻊ اﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء ،إﻟـﻰ ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز وطﻠﺑت ﻣن اﻟﻣدﻳر )(٤ ات ﻣــﻊ ﺑرﻧــﺎﻣﺞ رر ات ﺑﺷــﺄن ﺿــﻣﺎن اﺗﺳــﺎق اﻟﻘ ـ ا ـر ﻋــن اﻟﺧﻳــﺎر واﻹدار ة ﻓــﻲ ﻛــﺎﻧون اﻟﺛــﺎﻧﻲ /ﻳﻧــﺎﻳر ،٢٠١٥ﺗﻘرﻳـ اً اﺑط ﺑـﻳن اﻟﻣﻳز اﻧﻳﺎت اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ذات اﻟﺻﻠﺔ ،ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك أﺳﻠوب ﺗﻌزﻳـز اﻟﺗـر اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎم واﻟﻣﻳز اﻧﻳـﺎت اﻟﺑرﻣﺟﻳـﺔ اﺋﻳــﺔ اﻟﺗــﻲ ﺗﻌﺗﻣــدﻫﺎ ﺟﻣﻌﻳــﺔ ات اﻹﺟر ات واﻟﻣﻘــرر رر ات ،واﻟﺗﻘــﺎرﻳر ﻋــن اﻵﺛــﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﻘ ـ ا رر واﻟﻘ ـ ا اﻧﻳـﺎت اﻟﺑرﻣﺟﻳـﺔ اﻟﺗـﻲ ﺳﺗﻧﺷـﺄ ﻧﺗﻳﺟـﺔ اﻟﺻﺣﺔ ،ﻓﺿﻼً ﻋـن اﻟﺗﻘـﺎرﻳر اﻟﻣرﺣﻠﻳـﺔ ،وﻳﻘـدم ﻣﻌﻠوﻣـﺎت ﻋـن ﻧﺳـﺑﺔ اﻟﻣﻳز ة اﻟرﺋﺎﺳﻳﺔ. اﺋﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﻌﺗﻣدﻫﺎ اﻷﺟﻬز ات اﻹﺟر ات واﻟﻣﻘرر رر ﻟﻠﻘ ا
ة )اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج(١٠/٧٦ ﺗﻣوﻳﻝ ﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﺗﻧظﻳم واﻹدار ة ٣،واﻟﺗﻘرﻳ ــر ﻋ ــن اﻟﺗ ــداﺑﻳر اﻟﻔﻌﻠﻳ ــﺔ -٢٢ﻧظ ــرت اﻟﻠﺟﻧ ــﺔ ﻓ ــﻲ ﺗﻘرﻳ ــر اﻷﻣﺎﻧ ــﺔ ﻋ ــن ﺗﻣوﻳ ــﻝ ﺗﻛ ــﺎﻟﻳف اﻟﺗﻧظ ــﻳم واﻹدار اﻣﻳﺔ إﻟﻰ ﺗﺣﻘﻳق اﻟﻣردودﻳﺔ٤. ة اﻟر اﻟﻣﻘرر و ﱠ ة وﻣﻳزﻧﺗﻬــﺎ وﺗﻣوﻳﻠﻬــﺎ ﻓــﻲ اﻟﻣﺳــﺗﻘﺑﻝ ،أﻋرﺑــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻋــن ﻣواﻓﻘــﺔ -٢٣وﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺧــص ﺗﻌرﻳــف ﺗﻛــﺎﻟﻳف اﻟﺗﻧظــﻳم واﻹدار اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ٢٠١٧-٢٠١٦اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ. ﻧﻬُﺞ ﺟدﻳدة ﻓﻲ اﻟﻣﻳز واﺳﻌﺔ وﺗطﻠﻌت إﻟﻰ إدر اج ُ ة ٩ﻣــن اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ .وﺗــورد اﻟﻔﻘـر ئ ﻣــن اﻟﻣﻳز ج ﻓــﻲ ﻋﻧﺻــر اﻟطـوار اﻳﻧــﺔ ﻟﻸﻧﺷــطﺔ اﻟﺗــﻲ ﺗﻧــدر ـد أﻋﻠــﻰ ﻓــﻲ اﻟﻣﻳز ١ﻻ ﻳوﺟــد ﺣـ ّ ئ ﻓــﻲ ار ج ص ع ٢-٦٦ﻣــﺎ ﻳﻠــﻲ" ،ﺗــﺄذن ﻛــذﻟك ﻟﻠﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ،ﺣﺳــب اﻻﻗﺗﺿــﺎء ،ﺑﺗﺣﻣ ــﻝ اﻟﻧﻔﻘ ــﺎت ﻓــﻲ ﻋﻧﺻــر اﻟط ـوار اﻟﻘ ـر ﻫﻧﺎً ﺑﺗواﻓر اﻟﻣوارد."... ، اﻧﻳﺔ ﺑﻣﺎ ﻳﺗﺟﺎوز اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﺧﺻص ﻟﻬذا اﻟﻌﻧﺻر ،وذﻟك ر اﻟﻣﻳز رﺣـﺎت اﻟﻣـدﻳر اﻟﻌـﺎم ة اﻟرﺋﺎﺳﻳﺔ إﻟﻰ ﺗﻘـدﻳم اﻟﺗوﺟﻳﻬـﺎت ﺑﺷـﺄن اﻗﺗ ا ة ..." :٢٨وﺳﺗُدﻋﻰ اﻷﺟﻬز ٢اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج ،٤٨/٦٦اﻟﻔﻘر اﻧﻳــﺔ اﻟﺗــﻲ ﺗﺗﻌﻠــق ﺑﺈﻋــﺎدة ﺑرﻣﺟــﺔ اﻟﻣ ـوارد أو اﻷﻧﺷــطﺔ ﻓــﻲ اﻟﺣــﺎﻻت اﻟﺗــﻲ ﺗُﻌــد ﺿــرورﻳﺔ ،ﻓــﻲ ﺿــوء اﻟﺗﻘــدم ﺻــوب ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻣﻳز ات ﻟﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ ﺗﺗرﺗـب ﻋﻠﻳﻬـﺎ آﺛـﺎر ﻣﺎﻟﻳـﺔ ،أو اﺣﺗﻳﺎﺟـﺎت اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ رر ﻻﻳﺎت ﺟدﻳـدة وﻗـ ا اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ،أو ﺗﻠﻘﻲ و اﻟﻧﺎﺷﺋﺔ". اﻟوﺛﻳﻘﺔ .EBPBAC20/INF./1 اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج.١٠/٦٧ ٣ ٤
4
A67/54
ج٥٤/٦٧
ات اﻟﻛﻔـﺎءة ،وطﻠﺑـت ﺗﻘـدﻳم ﺗﺣـدﻳﺛﺎت ﻣﻧﺗظﻣـﺔ ،واﻟﺗـﻲ ﻳﻧﺑﻐـﻲ -٢٤ورﺣﺑت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺎﻟﺗﻘـدم اﻟﻣﺣـرز ﻓـﻲ ﺗﺣﻘﻳـق وﻓـور أن ﺗُـرﺑط أﻳﺿـﺎً ﻓــﻲ اﻟﻣﺳــﺗﻘﺑﻝ ﺑــﺎﻷداء واﻟﻧﺗــﺎﺋﺞ .وﺷــددت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻋﻠــﻰ أﻧــﻪ ﻳﻧﺑﻐــﻲ ﺗطﺑﻳــق اﻻﺳــﺗﻌﺎدة اﻟﻛﺎﻣﻠــﺔ ﻟﻠﺗﻛــﺎﻟﻳف ﻋﻠــﻰ ﺟﻣﻳــﻊ اﻟﻣﺳــﺎﻫﻣﺎت اﻟطوﻋﻳــﺔ وﻋﻠــﻰ أﻧــﻪ ﻳﻧﺑﻐــﻲ أﻳﺿـﺎً ﻗﻳــﺎس وﻓــور ات اﻟﻛﻔــﺎءة وﻓﻘـﺎً ﻟﻣﻌــﺎﻳﻳر اﻟﻘﻳــﺎس اﻟﺗــﻲ ﺗﺗﺑﻌﻬــﺎ ى ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻣﻧظوﻣﺔ اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣدة. ﻣﻧظﻣﺎت أﺧر ات ﻓ ـ ـﻲ ﺗﻛـ ــﺎﻟﻳف اﻟﻣـ ــوظﻔﻳن ﺳـ ــﻳﺗوﻗف ﻋﻠـ ــﻰ ﺳﻳﺎﺳـ ــﺎت أﺟـ ــور ار ﺗﺣﻘﻳـ ــق اﻟوﻓـ ــور ﻻﺣظـ ــت اﻟﻠﺟﻧـ ــﺔ أن اﺳـ ــﺗﻣر -٢٥و اﻟﻣوظﻔﻳن ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻳد ﻣﻧظوﻣﺔ اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣدة اﻟﺷﺎﻣﻝ ،واﻟﺗـﻲ ﺗﺳﺗﻌرﺿـﻬﺎ ﺣﺎﻟﻳـﺎً ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﺧدﻣـﺔ اﻟﻣدﻧﻳـﺔ اﻟدوﻟﻳـﺔ ،واﻟﺗـﻲ اﺣﺎﺗﻬﺎ إﻟﻰ اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣم اﻟﻣﺗﺣدة ﻓﻲ ﻋﺎم .٢٠١٥ ﺳﺗﻘدم اﻗﺗر ات ﻓـﻲ ﺗﻛـﺎﻟﻳف اﻟﻣـوظﻔﻳن ﻋـن ار ﻓﻲ ﺗﺣﻘﻳـق اﻟوﻓـور ة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﺄن ﺗواﺻﻝ اﻟﺣث ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺗﻣر -٢٦وﺗﻌﻬدت اﻟﻣدﻳر طرﻳق ﻣﺟﻠـس اﻟرؤﺳـﺎء اﻟﺗﻧﻔﻳـذﻳﻳن ﻓـﻲ ﻣﻧظوﻣـﺔ اﻷﻣـم اﻟﻣﺗﺣـدة اﻟﻣﻌﻧـﻲ ﺑﺎﻟﺗﻧﺳـﻳق ،اﻟـذي ﺳـﻳوﺟﻪ ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﺧدﻣـﺔ اﻟﻣدﻧﻳـﺔ ات اﻟﻠﺟﻧﺔ. رر اﻟدوﻟﻳﺔ ،وﻣن ﺛم ،ﻛﻔﺎﻟﺔ ﺗﻧﻔﻳذ ﻗ ا
اﻟﺗوﺻﻳﺔ اﻟﻣﻘدﻣﺔ إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ -٢٧أوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ ،ﺑﺎﻟﻧﻳﺎﺑﺔ ﻋن اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي ،ﺑـﺄن ﺗﺣـﻳط ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺳـﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳـﺗون ﻋﻠﻣـﺎً ﺑﺎﻟﺗﻘرﻳر اﻟوارد ﻓﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج.١٠/٦٧
=
=
=
5