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WPR/RC27.RlS
COOPERATION TECHNIQUE
Le Comite regional, Ayant examine la nature de la cooperation technique l'examen du projet de budget programme pour 1975-l979:
a
l'occasion de
Convaincu qu'une definition commune et generalement admise du terme "cooperation technique" doit etre utilisee dans toute l'Organisation: RECOMMANDE au Consei1 executif la definition de la cooperation technique ainsi que l'explication donnee dans Ie document joint en annexe. Sixieme seance, 10 septembre 1976 ANNEXE
COOPERATION TECHNIQUE La cooperation technique peut etre decrite comme suit Toute activite de l'OMS, notamment les activites elaborees conjointement par l'OMS et un ou plusieurs Etats Membres et de nature a accro!tre la capacite du ou des Etats Membres d'executer leurs propres programmes sanitaires. Une activite de ce type devrait etre con~ue conjointement et/ou faire l'objet d'un accord entre l'OMS et des Etats Membres. Toute activite qui permet d'obtenir ce resu1tat peut etre consideree comme presentant une utilite directe pour l'Etat Membre. 1. Les activites presentant une utilite directe comprennent 1) La fourniture de materiel et d'equipement; 2) L'e1argissement des competences locales dans un Etat Membre au moyen de programmes de formation organises : a) b) dans les pays memes;
a l'etranger - ces programmes pourraient etre realises au moyen de bourses de l'OMS octroyees pour effectuer des etudes a l'etranger ou de seminaires et conferencesateliers regionaux et interregionaux;
•
3) La prestation de services consultatifs pour certains programmes des gouvernements des Etats Membres par l'intermediaire de consultants a court terme et de personnel permanent des Bureaux regionaux et du Siege agissant a titre consultatif; 4) Les representants de l'OMS dans 1es pays.
2. ~tre
Lea activites presentant une uti lite indirecte devraient egalement incluses dans la cooperation technique. Ces activites comprennent 1) les services de collecte de renseignements de l'OMS et ses activites en tant que centre d'information; 2) les avis et renseignements epidemiologiques, y compris Ie Re1eve epidemiologique hebdomadaire; 3) Ie developpement au sein de l'OMS de competences, techniques et strategies qui sont mises a la disposition deB divers Etats Membres sur leur demande; 4) les reunions de comites d'experts et les tableaux d'experts; 5) lea activites de planification genera Ie de l'OMS; 6) Is participation de delegues a l'Assemblee mondiale de la Sante, au Conseil executif et aux reunions des Comites regionaux; 7) la coordination generale par l'OMS des activites sanitaires et des activites de l'OMS dans les programmes d'aide bilaterale et multilaterale; 8) l'elaboration de programmes de recherche et l'aide aces programmes.
3. Les depenses qui ne relevent generalement pas de la "cooperation technique" sont cellesqui rev~tent un caracterepurement administratif, par exemple : 1) l'entretien du Siege et des Bureaux regionaux; 2) les traitements du personnel d'entretien; 3) les traitements du personnel des services administratifs et financiers du Siege et des Bureaux regionaux.