Projet pour le financement des activités du centre de surveillance pluripathologique de 2005 à 2006

African Programme for Onchocerciasis Control (APOC) Programme africain de lutte contre I'onchocercose JAF.FACJOINT ACTION FORUM Office of the Chairman FORUM D'ACTION COMMUNE Dixième session Kinshasa (RDC). 7-9 décembre 2004 FORUM D'ACTION COMMLTNE Bureau du Président JAFIO/INF/DOC8 ORIGINAL: ANGLAIS Novembre 2004 Point l8 de l'ordre du jour provisoire PROJET POUR LE FINANCEMENT DES ACTIVITES DU CENTRE DE SURVEILLANCE PLURTPATHOLOGTQUE DE 2005 A 2006 I ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE BUREAU REGIONAL POUR L'AFRIQUE DIVISION DE LUTTE CONTRE LES MALADIES TRANSMISSIBLES @ PROJET POUR LE FINANCEMENT DES ACTIVITES DU CENTRE DE SURVETLLANCE PLURTPATHOLOGTQUE DE 2005 A 2006 JAFIO/INF/DOC8 Page I 1. INFORMATION DE BASE Avec le concours des différents partenaires, le programme de prévention et de lutte contre l'Onchocercose a réussi à réduire le problème de santé publique jadis pose par la cécité des rivières. Ce résultat a largement contribué à l'amélioration du niveau de santé des populations dans les zones touchées, la réduction de la pauvreté en éliminant la maladie et en augmentant la productivité des populations. Cependant, il est important de noter que l'onchocercose n'a pas encore été éradiquée en Afrique de l'Ouest et est toujours un grand défi pour les pays de l'Afrique Centrale et de l'Est. Cette situation montre d'une part le besoin de pérenniser la surveillance de l'onchocercose en Afrique de l'Ouest et d'autre part de renforcer cette surveillance en Afrique Centrale et de l'Est. L'expérience acquise dans la lutte contre l'onchocercose devrait servir pour d'autres interventions en santé publique particulièrement pour la surveillance de la maladie. C'est dans ce contexte que le Centre de surveillance Pluri-pathologique (MDSC) de I'OMS a été mis en place à Ouagadougou, Burkina Faso, à la fin du programme de lutte contre l'onchocercose. Le domaine de travail du MDSC entre dans le cadre de la Stratégie Régional de la Surveillance Intégrée de la Maladie et la Riposte adoptée en 1998 par les Etats membres de la Région africaine de I'OMS. La mise en ceuvre de cette stratégie, qui a pour but de renforcer les capacités des systèmes nationaux de surveillance de maladies, a fait un progrès remarquable dans le développement de capacité nationale et la notification des maladies dans la région. A la fin du mois d'octobre 2004, plus de TOYo des pays y compris ceux touchés par l'onchocercoser sont engagés dans la mise en Guvre de cette stratégie qui vise les maladies à potentiel épidémique, les maladies à éradiquer, ceux à éliminer et d'autres ayant une importance en santé publique. Au cours de la mise en Guvre, les pays s'assurent que les efforts ainsi que les ressources existants sont bien coordonnés et utilisés. A la réunion des Partenaires du MDSC2, les représentants partenaires, des pays et I'OMS se sont convenus d'une structure qui assurerait la continuité de la surveillance épidémiologique et entomologique de l'onchocercose et intégrant d'autres maladies prioritaires. Ainsi pour la période 2005-2006, le MDSC va appuyer les pays pour maximiser I'utilisation des ressources pour la surveillance de l'onchocercose, la méningite, le paludisme et le VIH/SIDA dans le cadre du Système national de surveillance intégrée de la maladie et la riposte. Le but de ce projet est de rechercher un appui financier des partenaires afin de permettre au MDSC d'atteindre les objectifs fixes ci dessous. 2. OBJECTIFS a Revitaliser la surveillance épidémiologique et entomologique de l'onchocercose dans onze pays3 Suivre la sensibilité des agents étiologique de la méningite, du paludisme et du SIDA I Benin, Togo, Ghana, Cote d'Ivoire, Sierra Leone, Guinée Bissau, Niger, Mali, Burkina Faso, Sénégal et Guinée Conakry 2 Rapport réunion des partenaires du MDSC (Ouagadougou, Burkina Faso, 6-7 octobre 2004) 3 Benin, Togo, Ghana, Cote d'Ivoire, Sierra Leone, Guinée Bissau, Niger, Mali, Burkina Faso, Sénégal et Guinée Conakry a JAFlO/INF/DOC8 Page 2 Fournir un control de qualité et d'assurance aux laboratoires de référence pour l'onchocercose et la méningite a Développer dans les pays de la ceinture de la méningite la capacité de prédiction des épidémies de méningite 3. INTERVENTIONS Faire la revue des systèmes nationaux de surveillance dans onze pays pour identifier des opportunités d'intégration de la surveillance entomologique et épidémiologique de l'onchocercose Renforcer le réseau de laboratoire inter pays pour le diagnostic de maladies prioritaires (onchocercose, paludisme, méningite et VIH) et suivre la susceptibilité des agents aetiologiques §. Meningitidis, plasmodium, VIH) et des vecteurs (onchocercose, paludisme). Mettre en æuvre des projets de recherche opérationnelle pour générer de l'information basée sur les faits afin de renforcer laprévention et la lutte contre les maladies prioritaire y compris le développement d'un model pour la prédiction des épidémies de méningite a Echanger I'information en utilisant un bulletin hebdomadaire sur la surveillance épidémiologique et entomologique de l'onchocercose et la surveillance de la méningite du paludisme et du VIH 4. RESSOURCES Le MDSC a hérité une infrastructure régionale qui a été développé au fil des années pour la surveillance de l'onchocercose. Cette infrastructure inclus des bâtiments et des équipements, des laboratoires, des véhicules, un Centre de documentation. Il existe un réseau de radio communication couvrant onze pays de l'Afrique de l'Ouest. Les deux laboratoires de microbiologie et de biologie moléculaire sont déjà opérationnels. Le personnel du centre est composé de deux épidémiologistes, deux experts en laboratoire, un entomologiste, quatre techniciens de laboratoire, deux gestionnaires de données, une bibliothécaire, deux techniciens de radio, un administrateur et du personnel de soutien. Cependant il est nécessaire de maintenir une équipe avec des contrats fixes. Le centre est un complément aux unités de surveillance du Bureau régional et du Siège, des équipes inter pays du bloc de l'Afrique de l'Ouest ainsi que d'autres groupes régionaux. Les activités du MDSC font partie du budget programme du Bureau régional. L'annexe montre les activités, les coûts, la contribution de l'OMS et les ressources additionnelles à rechercher. a a a u JAFIO/INF/DOC8 Page 3 5. SUIVI ET EVALUATION Toutes les étapes pour le suivi et l'évaluation proposées ci-dessous seront discutées, approuvées et suivies par le Comité de pilotage du MDSC. o Un suivi semi-annuel sera fait afin de suivre la mise en ceuvre du plan 2005-2006 o Une revue à mi-Terme sera faite à la fin de 2005 o Une évaluation Biennale aura lieu vers la fin de 2006 énË4l-l llÀÉ ooo oo r ooo o @(o ooo o (f) ooo oo§ ooo o r r ooo o(olo ooo ool- ooo otlo lo JzFoa ZFEga" ooo oo(f) ooo os ooo os ooo oo ooo o r ooo os(o ooo oo ooo o c)§t -iEâ ux> ooo oot- ooo oo(f) ooo o rr) N ooo o rO N ooo o(o l.r) ooo oo r ooo oot ooo o @ rO G' tr H.o\Jê ^ê =N Êq ooo oot- ooo oo ooo oo ooo o ro c{ ooo o(o l.c) ooo oo r ooo oo§ 0oo o N c) a F]F 3U q) 6)ü) §ar =q)Xel qrùLE =o ê)c)()tr cq§ 3'0 cÉ(,Èr!Iî. tY -. â0 É È'EÈ :'l 'o)<5E JA ê) l-- é)\ cÉ l.r =a0)\ e> .û =LoÀÈE?o ,à c) CBE .-6 =e o,q<'i I E rÉË EX üæÉq)6t9 >u) =ü)0,§S l-6 Gc) ><Qû =ÉécE=ê) .- .= .o) < ÈÈ q) o(J c! q) t) cË È 3ar Eg !Eclto .-E =eÈtrso<L c) ê0 o E] 0) U) q) <= U q) I\() <= o(J oo O fr. z =o)r+ ôo<C§ÈÀ