Rapport sur le personnel de l’OMS dans la Région africaine : document d’information

AFR/RC66/INF.DOC/11 22 août 2016 COMITÉ RÉGIONAL DE L’AFRIQUE Soixante-sixième session Addis Abeba, République fédérale démocratique d’Éthiopie, 19-23 août 2016 ORIGINAL : ANGLAIS Point 21.11 de l’ordre du jour RAPPORT SUR LE PERSONNEL DE L’OMS DANS LA RÉGION AFRICAINE Document d’information SOMMAIRE Paragraphes INTRODUCTION .............................................................................................................................. 1-4 CATÉGORIES D’ENGAGEMENT ................................................................................................... 5-6 RÉPARTITION PAR CATÉGORIE, CLASSE ET SEXE ............................................................. 7-10 REPRÉSENTATION GÉOGRAPHIQUE .................................................................................... 11-16 COMPARAISON ENTRE LES STATISTIQUES DE 2008 À 2016 ............................................ 17-19 TABLEAUX/FIGURES Page 1a : Membres du personnel titulaires d’un engagement de longue durée et titulaires d’un engagement temporaire, combinés .............................................................................................. 5 1b : Membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d’un engagement de longue durée par classe ............................................................................................................................ 6 2 : Répartition des membres du personnel par catégorie, classe et sexe, au 1er avril 2016 a) Membres du personnel de la catégorie professionnelle ..................................................... 7 b) Administrateurs recrutés sur le plan national .................................................................... 7 c) Membres du personnel des services généraux .................................................................. 7 d) Répartition des membres du personnel de haut rang, de 2014 à 2016 … .......................... 7 3a : Répartition du personnel professionnel titulaire d’un engagement de longue durée travaillant dans la Région africaine, par nationalité, classe et sexe, au 1er avril 2016 .................. 8 3b : Répartition géographique du personnel professionnel titulaire d’un engagement de longue durée et originaire de pays de la Région africaine, au 1er avril 2016 .............................. 10 4 : Répartition du personnel titulaire soit d’un engagement de longue durée, soit d’un engagement temporaire, par lieu d’affectation, au 1er avril 2016 .............................................. 12 5 : Comparaison entre les effectifs de 2008 à 2016 ......................................................................... 14 a) Membres du personnel titulaire d’un engagement de longue durée .................................. 14 b) Membres du personnel titulaire d’un engagement temporaire .......................................... 14 c) État des lieux des nominations entre 2008 et 2016. .......................................................... 14 d) Évolution des effectifs entre 2008 et 2016 ........................................................................ 14 e) Évolution des effectifs par catégorie et par type d’engagement entre 2008 et 2016. ........ 15 ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES D Directeur F Femmes FT Engagement de longue durée G ou GS Services généraux GS FT Membres du personnel des services généraux titulaires d’un engagement de longue durée GS TA Membres du personnel des services généraux titulaires d’un engagement temporaire M Hommes n Nombre NO ou NPO Administrateur recruté sur le plan national NPO FT Membres du personnel de la catégorie des administrateurs recrutés sur le plan national titulaires d’un engagement de longue durée NPO TA Membres du personnel de la catégorie des administrateurs recrutés sur le plan national titulaires d’un engagement temporaire P ou IPO Membres du personnel de la catégorie professionnelle P FT Membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d’un engagement de longue durée P TA Membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d’un engagement temporaire TA Engagement temporaire UG Personnel hors classe WCO Bureau de pays de l’OMS AFR/RC66/INF.DOC/11 Page 1 INTRODUCTION 1. L’objet du présent document est de fournir aux États Membres des informations relatives au personnel de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) travaillant dans la Région africaine. Les informations ci-dessous donnent une vue d’ensemble du profil du personnel de l’OMS dans la Région africaine au 15 mars 2015. Elles présentent la situation générale des membres du personnel par catégorie, classe, sexe, représentation géographique, nationalité et lieu d’affectation. 2. L’OMS propose deux principaux types d’engagement, à savoir les engagements de type temporaire et les engagements de longue durée. Un « engagement temporaire » est un engagement à durée limitée de deux ans au plus. La catégorie d’« engagement de longue durée » comprend les membres du personnel titulaires soit d’un engagement dont la durée est comprise entre un et cinq ans soit d’un engagement de service de durée indéterminée. 3. Au 1er avril 2016, l’OMS disposait, dans la Région africaine, d’un effectif total de 2536 membres du personnel titulaires soit d’un engagement de longue durée, soit d’un engagement de type temporaire. Sur cet effectif de 2536 membres du personnel, une proportion de 19,3 % appartenaient à la catégorie professionnelle et étaient recrutés sur le plan international (P ou IPO) ; 25,1 % appartenaient à la catégorie des administrateurs recrutés sur le plan national (NPO) ; et 55,6 % à la catégorie des services généraux (GS) – tableau 1a. 4. Une réforme des ressources humaines est en cours dans la Région africaine, dans le cadre du Programme de transformation. Le but du processus de réalignement des ressources humaines consiste à renforcer la capacité des ressources humaines et à aligner les effectifs sur les priorités programmatiques définies dans le Programme de transformation. CATÉGORIES D’ENGAGEMENT 5. La Région africaine disposait d’un effectif de 2160 membres du personnel titulaires d’un engagement de longue durée. Sur cet effectif des membres du personnel titulaires d’un engagement de longue durée, une proportion de 16,5 % appartenait à la catégorie professionnelle ; 27,9 % étaient des administrateurs recrutés sur le plan national ; alors que 55,5 % étaient des membres du personnel des services généraux (tableau 1a). 6. Sur l’effectif total des membres du personnel titulaires d’un engagement de longue durée, les membres du personnel de la classe P4 étaient les plus nombreux (45,7 % du total), suivis par les membres du personnel de la classe P5 (21,8 %) et par ceux de la classe P3 (13,2 %). Les 19 membres du personnel de la classe D appartenaient tous à la classe D1. Mises ensemble, les classes P1 et P2 représentaient 6,5 % de l’effectif total des membres du personnel titulaires d’un engagement de longue durée. RÉPARTITION PAR CATÉGORIE, CLASSE ET SEXE 7. Les tableaux 2a et 2b présentent la répartition des membres du personnel par catégorie, classe et sexe. Il ressort de ces tableaux que sur les 489 membres du personnel de la catégorie professionnelle, 73 % étaient titulaires d’un engagement de longue durée et 27 % étaient titulaires d’un engagement temporaire. La répartition par sexe se présentait comme suit : 72,3 % des membres du personnel étaient des hommes et 27,7 % étaient des femmes. Sur les 132 membres du personnel AFR/RC66/INF.DOC/11 Page 2 de la catégorie professionnelle titulaires d’un engagement temporaire, 78 % étaient des hommes et 22 % étaient des femmes. 8. Sur les 636 administrateurs recrutés sur le plan national, 95 % étaient titulaires d’un engagement de longue durée et 5 % étaient titulaires d’un engagement de type temporaire. Sur les 604 administrateurs recrutés sur le plan national titulaires d’un engagement de longue durée, 69,7 % étaient des hommes, et 30,3 % étaient des femmes. Sur les 32 administrateurs recrutés sur le plan national titulaires d’un engagement temporaire, 78,2 % étaient des hommes et 21,8 % étaient des femmes (tableau 2b). 9. Sur les 1411 membres du personnel des services généraux, 85 % étaient titulaires d’un engagement de longue durée et 15 % étaient titulaires d’un engagement temporaire. Sur les 1199 membres du personnel des services généraux titulaires d’un engagement de longue durée, 66 % étaient des hommes et 34 % étaient des femmes. Sur les 212 membres du personnel des services généraux titulaires d’un engagement temporaire, 89,6 % étaient des hommes et 10,4 % étaient des femmes (tableau 2c). 10. La Région africaine est déterminée à améliorer la parité homme-femme dans chaque catégorie de personnel, et particulièrement dans les catégories professionnelle et de rang supérieur. La Région s’attelle à résorber le déficit actuel dans ce domaine en veillant à ce qu’au moins une candidature féminine soit retenue dans la liste restreinte des candidats pour chaque poste à pourvoir. Dans le cas contraire, l’administrateur chargé du recrutement doit motiver par écrit la raison pour laquelle aucune candidature féminine n’a été retenue. Des progrès ont été accomplis depuis lors. En 2014, la Région africaine comptait neuf femmes occupant des postes de haut rang (autrement dit, des postes allant de la classe P6/D1 au personnel hors classe – UG1). En 2016, le nombre de femmes occupant des postes de haut rang est passé à 12 (tableau 2d). REPRÉSENTATION GÉOGRAPHIQUE 11. La fourchette des effectifs oscille entre 1 et 8 pour tous les États Membres, exception faite de l’Afrique du Sud et de l’Algérie, dont les fourchettes se situent entre 4 et 11 et entre 1 et 9, respectivement. Le tableau 3a présente la répartition des membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d’un engagement de longue durée en service dans la Région, recensés par nationalité, classe et sexe. Très peu de membres du personnel de la catégorie professionnelle occupent des postes de rang inférieur (P1-P2) et de rang supérieur (P6 et D1). Au 1er avril 2016, les pays les plus représentés étaient le Burkina Faso, l’Ouganda et le Zimbabwe (tableau 3a). 12. Les pays suivants, non membres de la Région africaine, étaient représentés dans cette Région par des membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d’un engagement de longue durée, comme suit : Bangladesh, Canada, Chine, Colombie, Espagne, Italie, Nicaragua, Nouvelle- Zélande, Pakistan, Pérou, Suède, Tadjikistan et Trinité-et-Tobago (un membre du personnel chacun) ; Belgique (deux membres du personnel) ; Allemagne, Égypte et Portugal (trois membres du personnel chacun) ; Soudan et Royaume-Uni (quatre membres du personnel chacun) ; France (six membres du personnel) ; Inde (sept membres du personnel) ; et États-Unis d’Amérique (dix membres du personnel) – tableau 3a. 13. La répartition géographique des membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d’un engagement de longue durée et issus des 47 États Membres de la Région africaine montre ce qui AFR/RC66/INF.DOC/11 Page 3 suit : 19 États Membres sont surreprésentés (catégorie C)1 ; le Bénin et la République islamique de Gambie se trouvent au nombre maximal de postes désirable pour la fourchette (catégorie B2*) ; huit pays se trouvent dans la fourchette, mais au-dessus du nombre moyen de postes désirable (catégorie B2)2, 17 pays se trouvent dans la fourchette, mais au-dessous du nombre moyen de postes désirable (catégorie B13) ; et les Seychelles sont sous-représentées – voir au tableau 3b. 14. La répartition géographique des membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d’un engagement temporaire et travaillant dans la Région africaine, recensés par nationalité et par sexe, révèle que les États Membres de la Région les plus représentés dans cette catégorie sont l’Ouganda (qui compte 14 membres du personnel professionnel titulaires d’un engagement de type temporaire), suivi de la République démocratique du Congo et de l’Éthiopie (avec neuf membres du personnel chacune), puis du Kenya (sept membres du personnel), du Burkina Faso, du Nigéria et du Zimbabwe (qui comptent chacun six membres du personnel) ; viennent ensuite la Côte d’Ivoire et l’Espagne (avec cinq membres du personnel chacune), tout comme le Congo et le Sénégal (avec chacun quatre membres du personnel professionnel titulaires d’un engagement de type temporaire). 15. Les pays suivants, non membres de la Région africaine, étaient représentés dans cette Région par des membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d’un engagement de type temporaire, comme suit : Australie, Belgique, Brésil, Canada, Colombie, Égypte, Irlande, Haïti, Mexique, Népal, République tchèque, Royaume-Uni, Pays-Bas, Pérou, Somalie, Suède, Tunisie et Turquie (un membre du personnel chacun) ; Allemagne, Bangladesh et États-Unis d’Amérique (deux membres du personnel chacun) ; France (trois membres du personnel) ; et Espagne (cinq membres du personnel professionnel titulaires d’un engagement de type temporaire). 16. L’annexe (le tableau 4 notamment) présente, par lieu d’affectation, la répartition des membres du personnel titulaires soit d’un engagement de longue durée, soit d’un engagement temporaire, et travaillant pour l’OMS dans la Région africaine. En dehors de Brazzaville (Bureau régional et bureau de pays) qui compte un effectif total de 421 membres du personnel, Addis Abeba et Abuja sont les deux principaux lieux d’affectation de la Région, avec 151 et 148 membres du personnel, respectivement ; viennent ensuite Kinshasa (avec 104 membres du personnel) et Harare (qui compte 103 membres du personnel). Ces chiffres se fondent sur un certain nombre de facteurs, notamment la taille du pays, l’emplacement de l’équipe d’appui interpays et la nécessité de répondre aux urgences et autres menaces pour la santé publique. COMPARAISON ENTRE LES EFFECTIFS DE 2008 À 2016 17. L’effectif total des membres du personnel en service dans la Région africaine entre le 1er juin 2008 et le 1er avril 2016 est passé de 2493 membres du personnel à 2536 membres du personnel, toutes catégories d’engagement confondues. Si le nombre de membres du personnel ne semble pas avoir évolué de manière importante entre ces deux dates, on a enregistré des changements notables d’une année à l’autre en l’espace de huit ans. Ainsi, de 2009 à 2013, les effectifs de l’OMS ont diminué de 16 % dans la Région africaine à cause de contraintes budgétaires ayant entraîné le gel des 1 Afrique du Sud, Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Congo, Côte d’Ivoire, Éthiopie, Ghana, Kenya, Malawi, Nigéria, Ouganda, République démocratique du Congo, République-Unie de Tanzanie, Rwanda, Sénégal, Togo, Zambie et Zimbabwe. 2 Algérie, Angola, Guinée, Madagascar, Mali, Maurice, Niger et Tchad. 3 Botswana, Cabo Verde, Comores, Érythrée, Gabon, Guinée-Bissau, Guinée équatoriale, Lesotho, Libéria, Mauritanie, Mozambique, Namibie, République centrafricaine, Sao Tomé-et-Principe, Sierra Leone, Soudan du Sud et Swaziland. AFR/RC66/INF.DOC/11 Page 4 recrutements, ainsi que la réduction des effectifs et la mise en place de la nouvelle structure organique. Par la suite, en consultation avec les États Membres, le Directeur général de l’OMS a décidé d’appliquer une politique de réforme des engagements des membres du personnel afin d’aligner les dispositions contractuelles en vigueur à l’OMS sur les ressources humaines nécessaires pour mettre en œuvre les programmes de santé. Ce dégraissage a été suivi par une augmentation des effectifs de 11 %, sur la période 2013-2016, en raison des activités de mise en œuvre de la stratégie pour l’éradication de la poliomyélite et l’assaut final contre la maladie qui ont mobilisé un surcroît de personnel, sans oublier l’épidémie de maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest (figure 5d). 18. Il convient de mentionner que le nombre de membres du personnel titulaires d’un engagement de longue durée a constamment augmenté entre 2008 et 2010, alors que l’effectif des membres du personnel titulaires d’un engagement temporaire a diminué sur la même période. L’effectif des membres du personnel des services généraux titulaires d’un engagement de type temporaire est en augmentation depuis 2014 (figure 5e). 19. Le présent rapport sur le personnel de l’OMS dans la Région africaine a été soumis au Comité régional pour information. AFR/RC66/INF.DOC/11 Page 5 ANNEXES Tableau 1a Membres du personnel titulaires d’un engagement de longue durée et titulaires d’un engagement temporaire, combinés Catégorie Longue durée Temporaire Total Membres du personnel de la catégorie professionnelle 357 (16,5 %) 132 (35,1 %) 489 (19,3 %) Administrateurs recrutés sur le plan national 604 (28 %) 32 (8,5 %) 636 (25,1 %) Personnel des services généraux 1199 (55,5 %) 212 (56,4 %) 1411 (55,6 %) Total 2160 (85,2 %) 376 (14,8 %) 2536 (100 %) Tableau 1b Membres du personnel de la catégorie professionnelle titulaires d’un engagement de longue durée par classe Personnel/classe Total % UG 1 0,3 D2 0 0,0 D1 19 5,3 P6 26 7,3 P5 78 21,8 P4 163 45,7 P3 47 13,2 P2 22 6,2 P1 1 0.3 Total, membres du personnel de la catégorie professionnelle 357 100 AFR/RC66/INF.DOC/11 Page 6 Tableau 2 Répartition des membres du personnel par catégorie, classe et sexe, au 1er avril 2016 a) Membres du personnel de la catégorie professionnelle P1 P2 P3 P4 P5 P6 D1 D2 UG1 F M F M F M F M F M F M F M F M F M Femmes Hommes Total % Total % Total % Longue durée 1 13 9 16 31 43 120 15 63 6 20 5 14 1 99 27.7 258 72.3 357 73.0 Temporaire 2 2 13 25 14 58 17 1 29 22.0 103 78.0 132 27.0 Total 0 1 15 11 29 56 57 178 15 80 6 20 5 15 0 0 1 0 128 26.2 361 73.8 489 100.0 b) Administrateurs recrutés sur le plan national NO-A NO-B NO-C NO-D F M F M F M F M Femmes Hommes Total % Total % Total % Longue durée 6 17 38 135 136 262 3 7 183 30,3 421 69,7 604 95 Temporaire 2 4 8 3 15 7 21,9 25 78,1 32 5 Total 6 19 42 143 139 277 3 7 190 29,9 446 70,1 636 100 c) Membres du personnel des services généraux G1 G2 G3 G4 G5 G6 G7 F M F M F M F M F M F M F M Femmes Hommes Total % Total % Total % Longue durée 5 14 7 417 15 86 66 57 121 51 119 83 74 84 407 33,9 792 66,1 1199 85 Temporaire 1 3 144 4 4 7 8 14 5 14 2 6 22 10,4 190 89,6 212 15 Total 5 15 10 561 15 90 70 64 129 65 124 97 76 90 429 30,4 982 69,6 1411 100 d) Répartition des membres du personnel de haut rang, de 2014 à 2016 Femmes Hommes Total 2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016 n % n % n % n % n % n % n n n P6 7 24,1 5 18,5 6 23,1 22 75,9 22 81,5 20 76,9 29 27 26 D1 2 16,7 5 26,3 5 25,0 10 83,3 14 73,7 15 75,0 12 19 20 UG1 0 0,0 1 100,0 1 100,0 1 100,0 0 0,0 0 0,0 1 1 1 Total général 9 21,4 11 23,4 12 25,5 33 78,6 36 76,6 35 74,5 42 47 47 AFR/RC66/INF.DOC/11 Page 7 Tableau 3a Répartition du personnel professionnel titulaire d’un engagement de longue durée travaillant dans la Région africaine, par nationalité, classe et sexe, au 1er avril 2016 Pays de nationalité P1 P2 P3 P4 P5 P6 D1 UG Total F M F M F M F M F M F M F M F F M Ensemble Angola 2 1 1 1 3 2 5 Bangladesh 1 0 1 1 Belgique 1 1 1 1 2 Bénin 1 4 2 1 1 7 8 Botswana 1 1 0 1 Burkina Faso 2 1 2 2 5 3 2 1 5 13 18 Burundi 1 1 2 3 2 1 1 5 6 11 Cameroun, République du 2 1 8 2 1 12 13 Canada 1 1 0 1 Cabo Verde 1 1 2 0 2 République centrafricaine 2 1 1 0 4 4 Tchad 1 2 1 1 1 0 6 6 Chine 1 1 0 1 Colombie 1 0 1 1 Comores 1 0 1 1 Congo, République démocratique du 1 1 5 5 1 11 12 Congo, République du 1 3 6 2 1 1 1 13 14 Côte d’Ivoire 2 2 1 2 1 1 5 4 9 Égypte 1 1 1 1 2 3 Guinée équatoriale 1 0 1 1 Érythrée 1 2 1 2 3 Éthiopie 2 7 1 2 1 3 10 13 France 1 4 1 1 5 6 Gabon 1 2 1 2 3 Gambie, République islamique de 7 1 0 8 8 Allemagne 1 1 1 1 2 3 Ghana 3 2 1 3 1 1 4 7 11 Guinée 2 2 1 1 4 5 Guinée-Bissau 1 1 2 0 2 Inde 2 2 3 2 5 7 Italie 1 1 0 1 Kenya 1 1 5 4 1 4 1 7 10 17 Lesotho 1 0 1 1 Libéria 1 0 1 1 Madagascar 2 2 1 1 5 1 6 Malawi 3 2 2 0 7 7 Mali 1 2 2 1 0 6 6 Mauritanie 1 2 0 3 3 Mozambique 1 1 1 2 1 3 Namibie 1 1 0 1 Nouvelle-Zélande 1 1 0 1 Nicaragua 1 0 1 1 Niger 1 2 1 1 1 4 5 Nigéria 6 5 1 0 12 12 Pakistan 1 0 1 1 Pérou 1 0 1 1 Portugal 2 1 0 3 3 Rwanda 2 2 3 6 2 11 13 AFR/RC66/INF.DOC/11 Page 8 Sao Tomé-et-Principe 1 0 1 1 Sénégal 1 3 4 1 1 1 5 6 11 Sierra Leone 1 1 0 1 Afrique du Sud 1 1 1 1 2 Soudan du Sud 1 0 1 1 Espagne 1 0 1 1 Soudan 1 3 0 4 4 Swaziland 1 1 1 1 2 Suède 1 0 1 1 Tadjikistan 1 1 0 1 Tanzanie, République-Unie de 1 1 1 2 1 4 2 6 Togo 2 2 4 2 2 8 10 Trinité-et-Tobago 1 0 1 1 Ouganda 1 7 4 4 2 4 14 18 Royaume-Uni 1 2 1 1 3 4 États-Unis d’Amérique 1 3 3 2 1 5 5 10 Zambie 3 3 1 3 4 7 Zimbabwe 1 3 1 1 5 1 2 2 1 1 6 12 18 Région africaine dans l’ensemble 0 1 13 9 16 31 43 120 15 63 6 20 5 14 1 99 258 357 AFR/RC66/INF.DOC/11 Page 9 Tableau 3b Répartition géographique du personnel professionnel titulaire d’un engagement de longue durée et originaire de pays de la Région africaine, au 1er avril 2016 Pays de nationalité Catégorie Fourchette Situation actuelle Effectif total Siège/autres Bureaux régionaux Effectif dans la Région africaine De À Algérie B2 1 9 dans la fourchette 6 6 0 Angola B2 1 8 dans la fourchette 5 0 5 Bénin B2* 1 8 dans la limite maximale de sa fourchette 8 0 8 Botswana B1 1 8 dans la fourchette 1 0 1 Burkina Faso C 1 8 surreprésenté 19 1 18 Burundi C 1 8 surreprésenté 11 0 11 Cameroun, République du C 1 8 surreprésenté 13 0 13 Cabo Verde B1 1 8 dans la fourchette 2 0 2 République centrafricaine B1 1 8 dans la fourchette 4 0 4 Tchad B2 1 8 dans la fourchette 6 0 6 Comores B1 1 8 dans la fourchette 1 0 1 Congo, République démocratique du C 1 8 surreprésentée 13 1 12 Congo, République du C 1 8 surreprésenté 14 0 14 Côte d’Ivoire C 1 8 surreprésentée 9 0 9 Guinée équatoriale B1 1 8 dans la fourchette 1 0 1 Érythrée B1 1 8 dans la fourchette 4 1 3 Éthiopie C 1 8 surreprésentée 27 14 13 Gabon B1 1 8 dans la fourchette 3 0 3 Gambie, République islamique de B2* 1 8 dans la limite maximale de sa fourchette 8 0 8 Ghana C 1 8 surreprésenté 17 6 11 Guinée B2 1 8 dans la fourchette 7 2 5 Guinée-Bissau B1 1 8 dans la fourchette 2 0 2 Kenya C 1 8 surreprésenté 24 7 17 Lesotho B1 1 8 dans la fourchette 1 0 1 Libéria B1 1 8 dans la fourchette 1 0 1 Madagascar B2 1 8 dans la fourchette 6 0 6 Malawi C 1 8 surreprésenté 9 2 7 Mali B2 1 8 dans la fourchette 7 1 6 Mauritanie B1 1 8 dans la fourchette 3 0 3 Maurice B2 1 8 dans la fourchette 5 5 0 Mozambique B1 1 8 dans la fourchette 3 0 3 Namibie B1 1 8 dans la fourchette 2 1 1 Niger B2 1 8 dans la fourchette 6 1 5 Nigéria C 1 8 surreprésenté 19 7 12 Rwanda C 1 8 surreprésenté 16 3 13 Sao Tomé-et-Principe B1 1 8 dans la fourchette 1 0 1 Sénégal C 1 8 surreprésenté 16 5 11 Seychelles A* 1 8 non représentées 0 0 0 Sierra Leone B1 1 8 dans la fourchette 3 2 1 Afrique du Sud C 1 8 surreprésentée 14 12 2 Soudan du Sud B1 1 8 dans la fourchette 1 0 1 Swaziland B1 1 8 dans la fourchette 2 0 2 Tanzanie, République-Unie de C 1 8 surreprésentée 9 3 6 Togo C 1 8 surreprésenté 10 0 10 Ouganda C 1 8 surreprésenté 24 6 18 Zambie C 1 8 surreprésentée 10 3 7 Zimbabwe C 1 8 surreprésenté 21 3 18 394 92 302 A* Pays non représentés B1 Pays se trouvant dans la fourchette, mais au- dessous du nombre moyen de postes désirable B2* Pays se trouvant dans la limite maximale de leur fourchette A Pays non représentés B2 Pays se trouvant dans la fourchette, mais au-dessus du nombre moyen de postes désirable C Pays surreprésentés AFR/RC66/INF.DOC/11 Page 10 Tableau 4 Répartition du personnel titulaire soit d’un engagement de longue durée, soit d’un engagement temporaire, par lieu d’affectation, au 1er avril 2016 Lieu d’affectation Engagement de longue durée Engagement de type temporaire Ensemble du personnel GS NPO P GS NPO P Abéché 1 2 3 Abidjan 18 11 1 2 2 34 Abuja 85 37 14 5 1 6 148 Accra 18 10 1 2 4 35 Addis Abeba 69 71 7 2 1 1 151 Alger 8 5 2 1 16 Antananarivo 13 10 1 24 Asmara 11 6 1 18 Bamako 13 10 1 2 26 Bangui 13 9 4 8 2 36 Banjul 10 6 1 1 2 20 Bauchi 13 10 3 26 Benguela 3 2 5 Benin City 2 2 4 Bentiu 1 1 Bissau 6 3 1 1 2 13 Bohicon 1 1 Bor 1 1 Brazzaville 210 17 135 34 8 17 421 Bujumbura 14 7 1 22 Bukavu 4 3 7 Conakry 17 9 1 56 10 93 Cotonou 13 9 1 1 24 Dakar 11 5 2 1 19 Damaturu 3 2 1 6 Dar-es-Salaam 20 17 3 1 2 43 Diffa 1 1 2 Entebbe 3 3 Enugu 10 9 19 Freetown 17 8 4 11 14 54 Gaborone 8 6 1 15 Garissa 1 1 2 Goma 5 1 1 7 Gulu 1 1 Harare 46 11 37 4 5 103 Ibadan 16 9 25 Jos 3 3 6 Juba 3 1 7 2 6 19 Kaduna 6 2 8 Kampala 19 20 4 1 2 2 48 Kano 13 6 2 1 22 Kigali 12 10 2 24 Kigoma 1 1 Kinshasa 58 34 6 4 2 104 Kisangani 3 3 AFR/RC66/INF.DOC/11 Page 11 Lieu d’affectation Engagement de longue durée Engagement de type temporaire Ensemble du personnel GS NPO P GS NPO P Kuajok 1 1 Lagos 16 8 24 Libreville 23 7 26 1 3 60 Lilongwe 13 12 2 27 Lomé 13 5 2 1 1 22 Luanda 50 22 9 6 87 Lubumbashi 3 3 Lusaka 12 13 1 3 29 Maiduguri 6 3 9 Malakal 1 1 Maputo 12 11 1 24 Maradi 1 1 2 Maroua 2 2 Maseru 9 4 2 15 Mbabane 9 5 14 Mbandaka 1 1 Mbuji Mayi 2 1 3 Minna 12 8 1 1 1 23 Monrovia 17 5 4 65 2 5 98 Moroni 11 5 1 17 Moundou 1 1 Moxico 1 1 Nairobi 25 18 7 1 51 N’Djamena 32 9 6 1 6 54 N’Dola 1 1 Niamey 19 9 4 2 5 2 41 Nouakchott 11 8 2 1 22 Ouagadougou 40 13 30 2 2 8 95 Ouidah 1 1 Port Harcourt 7 6 1 14 Port Louis 6 1 7 Praia 4 2 1 7 Pretoria 12 9 4 2 1 28 Rumbek 1 1 Sao Tomé 5 4 1 10 Sokoto 7 7 1 15 Torit 1 1 Victoria 3 2 5 Wau 1 1 Windhoek 10 3 5 18 Yambio 2 2 Yaoundé 14 12 2 1 2 1 32 Zanzibar 2 1 3 Total général 1199 604 357 212 32 132 2536 AFR/RC66/INF.DOC/11 Page 12 Figure 5 Comparaison entre les effectifs de 2008 à 2016 a) Membres du personnel titulaires d’un engagement de longue durée b) Membres du personnel titulaires d’un engagement de type temporaire 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1319 1377 1478 1412 1327 1248 1255 1201 1199 454 628 618 608 585 571 585 597 604 433 446 420 371 364 342 346 367 357 GS NPO IPO 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 169 123 52 32 43 26 72 198 212 58 36 20 19 13 16 39 39 32 60 69 53 41 46 60 80 88 132 GS NPO IPO AFR/RC66/INF.DOC/11 Page 13 c) État des lieux des nominations entre 2008 et 2016 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 GS TA 169 123 52 32 43 26 72 198 212 FT 1319 1377 1478 1412 1327 1248 1255 1201 1199 NPO TA 58 36 20 19 13 16 39 39 32 FT 454 628 618 608 585 571 585 597 604 IPO TA 60 69 53 41 46 60 80 88 132 FT 433 446 420 371 364 342 346 367 357 Total 2493 2679 2641 2483 2378 2263 2377 2490 2536 Différentiel 4 0 % +7 % -1 % -6 % -4 % -5 % +5 % +5 % +2 % d) Évolution des effectifs entre 2008 et 2016 e) Évolution des effectifs par catégorie et par type d’engagement entre 2008 et 2016 4 Chaque année est comparée à celle qui l’a précédée. 2493 2679 2641 2483 2378 2263 2377 2490 2536 2000 2100 2200 2300 2400 2500 2600 2700 2800 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1488 1500 1530 1444 1370 1274 1327 1399 1411 512 664 638 627 598 587 624 636 636 493 515 473 412 410 402 426 455 489 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 GS NPO IPO