تقرير الاجتماع التاسع عشر للجنة الفرعية للبرامج المنبثقة عن اللجنة الإقليمية

المتوسطاللجنة الإقليمية لشـرق السبعون الحادية و الدورة ؤقتمن جدول الأعمال الم 5البند 11 /17CR/ME 11/17 إ م/ل ش 4202 سبتمبر /أيلول نبثقة عن ُ جنة الفرعية للبرامج الم َّ تقرير الاجتماع التاسع عشر لل اللجنة الإقليمية افتتاح الاجتماع 7و 6عقدت اللجنة الفرعية للبرامج المنبثقة عن اللجنة الإقليمية لشرق المتوسط اجتماعها التاسع عشر يوَمي .1 وكانت اللجنة الإقليمي لمنظمة الصحة العالمية لشرق المتوسط في القاهرة، مصر.في مقر المكتب 4202آذار/ مارس نِشئت استجابة للقرار ش ُ ).6102( 6-/ق36إ م/ل الفرعية للبرامج قد أ وحضر الاجتماعَ خبراُء رشَّ حتهم الدول الأعضاء ليكونوا أعضاء في اللجنة الفرعية للبرامج لعاَمْيِن، وموظفون من .2 المشاركين في الملحقْين ُ لهذا التقرير، على التوالي. 2و 1منظمة الصحة العالمية. وَيِرد جدوُل الأعمال وقائمة 1وانتخبت اللجنة الفرعية للبرامج أعضاء المكتب التالية أسماؤهم لمدة سنة واحدة. .3 الدكتور شكيب زيديني (تونس) الرئيس: السيدة هيلدا حرب (لبنان) : نائب الرئيس نذر الحساوي (الكويت) مقرر اللجنة: ُ الدكتور الم شيَر إلى أن اللجنة الفرعية للبرامج تضطلع بدور حاسم في .4 ُ وُعِرضت لمحة عامة عن اللجنة الفرعية للبرامج. وأ الحفاظ على علاقة عمل وثيقة بين أمانة المنظمة والدول الأعضاء. وكان عمُل اللجنة الفرعية في دعم الأعمال من هذا ً الدور، واضطلع أعضاء اللجنة الفرعية أيًضا بمجموعة من التحضيرية لدورات اللجنة الإقليمية جزًءا أصيلا المهام الأخرى لضمان التمثيل الإقليمي الفعَّ ال في الأجهزة الرئاسية العالمية والمراقبة الاستراتيجية لاضطلاع المنظمة ِ ع نطاقها من خلال المقرر الإجرائي ِ لت اختصاصات اللجنة الفرعية وُوس جنة الإقليمية في دورتها لل 6بولايتها. وقد ُعد 2، من أجل تعزيز الاستفادة من النطاق الكامل لأنشطتها. 3202السبعين في تشرين الأول/أكتوبر وُعرضت أهداف الاجتماع التاسع عشر. وكان من بين الأهداف المحورية للاجتماع مناقشة الترتيبات الخاصة .5 جنة الإقليمية، بما في ذلك الموضوع العام للدورة والبنود الرئيسية المقترحة لجدول َّ بالدورة الحادية والسبعين لل دعى اللجنة الفرعية ُ أيًضا إلى مناقشة ثلاث مبادرات رائدة مقترحة ستكون ضمن الأعمال التقني. ومن المقرَّ ر أن ت الأولويات الاستراتيجية خلال فترة ولاية المديرة الإقليمية، وأربع قضايا تتعلق بجوانب حوكمة المنظمة على الصعيدْين المهمة الأخيرة العالمي والإقليمي. وبالإضافة إلى ذلك، ستتلقى اللجنة الفرعية إحاطات إعلامية عن بعض التطورات عقد تحت رعاية الجمعية العامة للأمم المتحدة وعملية ُ رتقبة، لا سيَّ ما الاجتماعات العالمية الرفيعة المستوى التي ت ُ والم الميزانية البرمجية للمنظمة وخطط تعبئة الموارد الخاصة بها. . 2تنقيح 8/ 36ش م/ل إانظر الوثيقة 1 .2/ 07ش م/ل إانظر الوثيقة 2 11/17 إ م/ل ش - 2 - جنة الإقليمية َّ ط الأوَّ ِلي للدورة الحادية والسبعين لل َّ خط ُ الم شيَر إلى أن الدورة الحادية والسبعين للجنة الإقليمية ستُ عقد وجًها لوجه في الدوحة، قطر، من .6 ُ تشرين 71إلى 41أ . وقد تكرَّ مت سعادة وزيرة 4202الأول/ أكتوبر ً مضيفة ً . وتواصلت الأمانة على نحٍو وثيٍق مع حكومة قطر بوصفها دولة جنة الفرعية للبرامج بصفة مراقب لإثراء الصحة العامة القطرية بالموافقة على الانض َّ مام إلى الاجتماع الحالي لل المناقشات. وُعرضت على اللجنة الفرعية للبرامج الخطوط العريضة لجدول الأعمال المؤقت والجدول الزمني المقترحْين لدورة .7 للتعليقات الواردة من ً ِ ه بالجهود المبذولة لتقليل عدد البنود المدرجة في جدول الأعمال، استجابة و ُ اللجنة الإقليمية. ون شيَر كذلك إلى أنه الدول الأعضاء، حتى يتسنَّ ى تمكين المشا ُ ركين من التركيز بشكل أفضل على الموضوعات الرئيسية. وأ ِ ص في السنوات السابقة للجلسات التقنية ص ُ جنة الإقليمية قد خ َّ في حين كان اليوم الأول في الجدول الزمني لل رح هذا العام تخصيص ذلك اليوم تحديًدا لإجرا ُ ء مناقشة رفيعة مستوى «السابقة على اللجنة الإقليمية»، فقد اقت أدناه). 51و 41للمبادرات الرائدة للمديرة الإقليمية (انظر أيًضا الفقرتْين دون حدود: التضامن من أجل إتاحة .8 ٌ رح الموضوع الشامل التالي ليكون موضوع دورة اللجنة الإقليمية: «صحة ُ واقت شيَر إلى أن ُ منصفة للرعاية في إقليم شرق المتوسط». وُعرضت أيًضا أربع ورقات تقنية مقترحة، ونوقشت بالتفصيل. وأ قضايا الصحة العامة الحيوية في الإقليم، حيث ُرئي أن الوقت قد الورقات التقنية للجنة الإقليمية تهدف إلى تناول حان لتتخذ اللجنة الإقليمية قراًرا بشأن المساعدة على تحقيق أثر إيجابي على الصحة في ُبلدان الإقليم. وقد اختيرت قترحة استناًدا إلى مشاورات جارية على نحٍو وثيٍق مع مسؤولي ال ُ تنسيق التقنيين للدول موضوعات الورقة التقنية الم الأعضاء، ويعكس اختيارها أيًضا الأولويات الاستراتيجية المحددة من خلال العمل على إعداد الإطار الاستراتيجي قبل للمنظمة، وهو برنامج العمل العام الرابع عشر. وفيما يخص كل ورقة من الورقات التقنية ُ العالمي الجديد الم لفرعية للبرامج مخطط مؤقت لنقاط العمل الموجَّ هة إلى الدول الأعضاء والأمانة، على المقترحة، ُعرض على اللجنة ا شيَر إلى أنه سيلزم البدء قريًبا في العمل على إعداد الورقات ُ التوالي، التي قد ُيطلب تقديمها من خلال مشروع قرار. وأ رجَّ ح أن التقنية، لضمان توزيعها في الوقت المناسب على الدول الأعضاء قبل ان ُ عقاد دورة اللجنة الإقليمية. ومن الم ِ عت اللجنة ج ُ تنطوي عملية إعداد الورقات على مشاورات مع الدول الأعضاء وأصحاب المصلحة الرئيسيين، وقد ش الفرعية للبرامج على تعزيز مشاركة جميع الدول الأعضاء. وإلى جانب ذلك، ُعرضت على اللجنة الفرعية بإيجاز وتنفيذ الاستراتيجية 0302أن عقد حدثْين جانبيْين عن إطلاق إطار إقليمي لتنفيذ خطة التمنيع لعام مقترحات بش ا للورقات التقنية، فإن الأحداث الجانبية تتيح المجال ً الإقليمية بشأن إنتاج اللقاحات المحلية. ولوحظ أنه خلاف عات الرئيسية الباعثة على القلق، دون أن يسفر للاستماع إلى مجموعة من الأصوات البارزة بشأن عدد من الموضو ذلك بالضرورة عن حصيلة رسمية للجنة الإقليمية (أي إصدار مقرر إجرائي أو قرار). وفي حين قد يسمح الجدول الزمني للدورة بعقد عدد آخر من الأحداث الجانبية، ومن ثم، تبادل المزيد من المقترحات مع اللجنة الفرعية في وقت ِ ًيا مع الهدف المتمثل في وضع جدول لاحق م ن العام، فإن الأمانة العامة ستسعى إلى الحد من عقد تلك الأحداث، تمش أعمال أكثر تركيًزا مما كان عليه الحال في بعض السنوات السابقة. إلى تلك الموضوعات، سيتضمن جدول أعمال اللجنة الإقليمية أيًضا العديد من بنود الأعمال .9 ً ِ ه بأنه إضافة و ُ ون الأخرى، بما في ذلك التقارير المرحلية عن تنفيذ قرارات بعْينها، وبنود الأعمال من الأجهزة الرئاسية العالمية للمنظمة حالة للعمل أو العلم بها، والمستجدات ُ بشأن الجولة الاستثمارية للمنظمة، والعديد من البنود الدائمة الأخرى. الم ِ ًيا مع الممارسة المعتادة، ستقدم المديرة الإقليمية تقريًرا سنويًّ ا يلقي الضوء على أبرز الإنجازات والتحديات خلال وتمش السنة التقويمية السابقة. 11/17 إ م/ل ش - 3 - المقررات الإجرائية الصادرة عن اللجنة الفرعية للبرامج والتعليقات الواردة منها ، مشيرة إلى أن مصطلح «الحدود» يمكن أن يعني أقرَّت اللجنة الفرعية للبرامج الموضوع المقترح رسميًّ ا للدورة .01 ا قائمة الورقات التقنية المقترحة للجنة أكثر من مجرد الحدود والحواجز الجغرافية. ً واعتمدت اللجنة الفرعية أيض ، وقدمت تعليقات ومقترحات مستفيضة بشأن تلك المقترحات، لتأخذها الفرق التقنية في الحسبان عند الإقليمية صياغة الورقات التقنية وإعداد مشاريع القرارات. و أقرَّت اللجنة الفرعية للبرامج رسميًّ ا الموضوعْين المقترحْين للأحداث الجانبية، وطلبت أيضً ا إضافة حدث .11 في جانبي يسلط الضوء على الآثار الصحية المحتملة للعقوبات الاقتصادية. َ ُعِقد ً ا جانبيًّ ا ُمماثلا ً شير إلى أن حدث ُ وأ د حدث جانبي إضافي على هامش ْ جنة الإقليمية قد قوبل بالاستحسان. ومن حيث المبدأ، فإنَّ عق َّ الدورة السبعين لل قليم الدورة الحادية والسبعين من شأنه أن يكون وسيلة مفيدة لمتابعة تلك المسألة الباعثة على القلق البالغ في الإ مثل المرغوب في تناوله في والحفاظ على الزخم بشأنها، وينبغي للأمانة أن تتشاور مع الدول الأعضاء لتحديد المحتوى الأ ذلك الحدث الجانبي. أوصت اللجنة الفرعية بأن يشارك ممثلو المنظمة في ُبلدان الإقليم عن كثب في وضع وعلاوةً على ذلك، .21 ، للمساعدة في ضمان استمرار التواصل الفعَّ ال بين الترتيبات الخاصة بالدورة الحادية والسبعين للجنة الإقليمية الأمانة والدول الأعضاء. إلى جانب الإدارة 3وتَ ِرد موضوعات جدول الأعمال المؤقت التي وافقت عليها اللجنة الفرعية للبرامج في الملحق .31 الرائدة في المكتب الإقليمي للمنظمة المسؤولة عن تنفيذ كل بند. المبادرات الرائدة للمديرة الإقليمية عرضت المديرة الإقليمية مبادراتها الرائدة التي ستكون من بين الأولويات الرئيسية للمنظمة في الإقليم خلال فترة .41 ِ دت ثلاثة موضوعات عامة للمبادرات استناًدا إلى مشاورات جرت مع الوزراء وكبار الموظفين التقنيين، ولايتها. وقد ُحد التكلفة/ ضمان توفير سلاسل إمداد ُمنصفة؛ والاستثمار في الموارد البشرية وهي: تحسين إتاحة السلع الطبية الميسورة وِضَح أن الغرض من تلك المبادرات هو استكمال البرامج ُ الصحية وتمكينها؛ وتسريع وتيرة مكافحة تعاطي المواد. وأ فق والمبادرات التقنية الأخرى التي تضطلع بها الأمانة والدول الأعضاء، والمساعدة على ض تَّ ُ ر الم ُ ط ُ مان تفعيل الأدوات والأ عليها. ونظًرا لأن الإقليم يواجه تحديات كبرى في كل مجال من تلك المجالات الثلاثة، فقد ُرئَي أنه في كل حالة يمكن لمبادرة رفيعة المستوى تقودها المديرة الإقليمية أن تحفز العمل على المستوى الإقليمي، لإزالة بعض العقبات المهمة التي تعترض سبيل تنفيذها. ويمكن أن تشمل المبادرات، على سبيل المثال، العمَل على وضع آلية مزودة بالموارد الفعَّ الة للشراء المجمَّ ع للأدوية واللقاحات في الإقليم، ومشاريَع توءمٍة لبناء القدرات من أجل اعتماد القوى العاملة الصحية، على مستوى الإقليم لإبراز ً ِ ي لتعاطي المواد، وتعزيَز النهوج وشراكة مكانة الصحة في العمل المتعدد القطاعات للتصد ى الحد من الضَّ رر. َّ التي تتوخ وقد شدَّ دت المديرة الإقليمية على أن المبادرات الرائدة لا تهدف إلى معالجة كل مجال من المجالات المواضيعية .51 الثلاثة معالجة شاملة؛ بل على العكس من ذلك، فسيكون من المهم التركيز على تحقيق نتائج ملموسة من خلال كل ر َ ْ كٍة لكنها ذات مغزى خلال السنتين أو الثلاث سنوات الأولى، مبادرة، ومن المهم بصفة خاصة وضع غايات محدودة وُمد ِمَس من ُ لأن النجاح في بلوغ تلك الغايات يمكن أن يكون وقوًدا لتحقيق المزيد من الإنجازات. وبناًء على ذلك، فقد الت ى المجالات المواضيعية اللجنة الفرعية تقديم تعليقاتها بشأن نقطتْين أساسيتْين: (أ) ما إذا كان الأعضاء يوافقون عل الثلاثة المختارة؛ (ب) وما إذا كان الأعضاء سيوصون، إذا كان الأمر كذلك، بأي حصائل أو أهداف محددة لكل مبادرة. 11/17 إ م/ل ش - 4 - المقررات الإجرائية الصادرة عن اللجنة الفرعية للبرامج والتعليقات الواردة منها و افقت اللجنة الفرعية للبرامج على أن المجالات المواضيعية الثلاثة المقترحة هي مجالات عمل استراتيجي .61 ا على تخصيص جلسات عامة وزارية خلال اليوم الأول من دورة اللجنة الإقليمية ً فق أيض ُّ مهمة في الإقليم. وات م أعضاء اللجنة الفرعية تعليقات ُمفصَّ لة على كل مبادرة من الحادية والسبعين لمناقشة تلك المبادرات. وقدَّ فق على ضرورة مواصلة العمل من أجل بلورة الأهداف والغايات. ُّ المبادرات الثلاث المقترحة، ولكن ات تحسين حوكمة المنظمة على الصعيدْين الإقليمي والعالمي نوقشت أربع مسائل متعلقة بالجوانب العملية لحوكمة المنظمة على الصعيدين الإقليمي والعالمي لتنظر فيها .71 اللجنة الفرعية للبرامج، وهي: الترتيبات الخاصة بإعداد البيانات الإقليمية للدول الأعضاء أمام الأجهزة الرئاسية ِ ق الدول الأعضاء فيما بين البعثات الدائمة من الإقليم في جنيف؛ وإجراءات إعداد العالمية للمنظمة؛ ودور ُمنس مشاريع القرارات للجنة الإقليمية؛ والجدول الزمني لاعتماد الجهات الفاعلة الإقليمية غير الدول لحضور دورة اللجنة الإقليمية المقبلة. ثارة. وشملت تلك المخاوف .81 ُ وتبيَّ ن أن الدول الأعضاء قد أعربت عن مخاوفها بشأن ثلاٍث من المسائل الأربعة الم لقى في الأجهزة الرئاسية العالمية ُ عدم كفاية التنسيق في بعض الأحيان بين الدول الأعضاء في إعداد البيانات التي ست ِ ق الدول للمنظمة نيابة عن الإقليم، وقد يؤثر ذلك على نس ُ مشاركة الدول الأعضاء؛ وأن الدور الطْوعي البالغ الأهمية لم الأعضاء فيما بين البعثات الدائمة لم يكن محدًدا أو مدعوًما بما فيه الكفاية؛ وأنه بالرغم من بذل الأمانة لجهود رامية يزال هناك مجال لزيادة تحسين جودة لزيادة مشاركة الدول الأعضاء في إعداد مشاريع قرارات اللجنة الإقليمية، فلا الصياغة ومشاركة الدول الأعضاء في تلك العملية. ِ ه بوضع إجراءات .91 و ُ وفيما يتعلق باعتماد جهات فاعلة إقليمية غير الدول لحضور دورات اللجنة الإقليمية، ن ا للقواعد والسياسات العالمية للمنظمة، اعتمدتها اللجنة الإقليمية بموجب القرار ش م/ل ً اعتماد رسمية صارمة وفق ل تنفيذ الإجراء الجديد بسب0202( 5-/ق76إ َّ ، ويساور الأمانة القلق الآن من عدم 91-ب جائحة كوفيد). وقد تعط مس من اللجنة الفرعية ُ كفاية الوقت لتنفيذ الإجراء على النحو الذي اعتمدته اللجنة الإقليمية. ولذلك فقد الت لضمان ، 4202للبرامج موافقتها بشكل استثنائي على اتباع جدول زمني ُمعجَّ ل لاعتماده تدبيًرا استثنائيًّ ا خلال عام إتاحة الفرصة للنظر في اعتماد الجهات الفاعلة غير الدول في الإقليم لحضور الدورة الحادية والسبعين للجنة الإقليمية. المقررات الإجرائية الصادرة عن اللجنة الفرعية للبرامج والتعليقات الواردة منها فق على ضرورة تغيير الترتيبات الخاصة بإعداد ناقشت اللجنة الفرعية للبرامج هذه الموضوعات بالتفصيل. .02 ُّ وات وتتمثل إحدى المشكلات بهذا الخصوص في البيانات الإقليمية لدعم مشاركة الدول الأعضاء على نحٍو أكثر فعالية. الدعوة إلى الإدلاء ببيانات عن بنود ُمجمَّ عة من جدول الأعمال في أغلب الأحيان، غير أن الأمانة العامة للمنظمة لا جمَّ عة إلا قبل وقت قصير نسبيًّ ا من انعقاد الاجتماع المعني. ُ فصح عن البنود الم ُ ِفق على أن ت ُّ وبناًء على ذلك، فقد ات ة الإقليمية لطلب الإخطار تتواصل اللجنة الفرعية للبرامج مع الأجهزة الرئاسية العالمية لأمانة المنظمة عبر المدير ا على أن يعمل فريق الأجهزة الرئاسية في ً فق أيض ُّ ببنود جدول الأعمال وتجميعاتها ووثائقها في وقٍت مناسٍب. وات المكتب الإقليمي مع الدول الأعضاء لتحديد رسائل رئيسية على هيئة نقاط موجزة في جدول الأعمال قبل تلقيه فق ، حتى يتسنَّ ى إعداد نقطة انطلاق مناسبة التوقيت للإدلاء بالبيانات الإقليمية؛ تجميعات بنود جدول الأعمال ُّ وات على أن تناقش الدول الأعضاء فيما بينها ما إذا كان ينبغي إدخال مزيد من التحسينات على ترتيبات إعداد ها إلى الأجهزة الرئاسية العالمية . وبوجه أعمَّ ، ُرئي أن الدول الأعضاء قد تنظر في زيادة عدد أعضاء وفود البيانات 11/17 إ م/ل ش - 5 - للمنظمة ليشمل مزيًدا من الخبراء التقنيين، ومنهم المهنيون الشباب في مجال الصحة العامة، وأن البعثات الدائمة قد تشارك عن كثب في دورات اللجنة الإقليمية لتحسين تنسيق تمثيل الدول الأعضاء عبر المستويات الثلاثة للمنظمة. وفيما يتعلق بدور ُمنسق الدول الأعضاء فيما بين البعثات الدائمة من الإقليم في جنيف، اتُّ فق على أن تتابع .12 ِ ق. مع الدول الأعضاء في العواصم والبعثات الدائمة بغية وضع اختصاصات مكتوبة للُمنس ُ وفيما يتعلق الأمانة ا إلكترونيًّ ا بإعداد مشاريع قرارات اللجنة الإقليمية، ً على أنه ينبغي، على سبيل التجربة، أن توفر الأمانة ُمجلد َ ِفق ُّ ات ا وأن تتواصل مع مسؤولي التنسيق في الدول الأعضاء لتمكينها من المشاركة في صياغة مشروع واحد على ً مشترك فرعية على كما وافقت اللجنة ال الأقل من مشاريع القرارات الأربعة بشأن الورقات التقنية، وتشجيعها على ذلك. اعتماد الجدول الزمني الاستثنائي المقترح لاعتماد الجهات الفاعلة الإقليمية غير الدول لحضور دورة اللجنة الإقليمية المقبلة، مع ملاحظة أن التغيير الوحيد سيطرأ على الجدول الزمني للاعتماد، وليس الإجراءات أو معايير التقييم. جلسات الإحاطة تلقَّ ت اللجنة الفرعية للبرامج إحاطة من السيد ستيوارت سيمونسون، ممثل منظمة الصحة العالمية ورئيس .22 بالصحة مكتب المنظمة بمقر الأمم المتحدة في نيويورك، بشأن الاجتماعات الرفيعة المستوى الأخيرة والمقبلة المتعلقة د تحت رعاية الجمعية العامة للأمم المتحدة. وقد ُعقدت ثلاثة اجتماعات من هذا القبيل في عام َ عق ُ : بشأن 3202التي ت الوقاية من الجوائح والتأهب والاستجابة لها، والتغطية الصحية الشاملة، والسُّ ل. وقال إن اجتماًعا رفيع المستوى ، في حين سيتيح مؤتمر القمة المعني بالمستقبل 4202عقد في أيلول/ سبتمبر بشأن مقاومة مضادات الميكروبات سي ُ المقرر عقده في الشهر نفسه فرصة هامة لضمان إيلاء السياسة الصحية الاعتباَر الواجَب في المناقشات الشاملة شيَر إلى أن الاجتماعات الرفيعة الم ُ ا بشأن إحياء النظام المتعدد الأطراف. وأ ً ستوى للجمعية العامة للأمم الأوسع نطاق لحشد الدعم السياس ي العالمي ً المتحدة تركز على الجانب السياس ي لا على الجانب التقني؛ فبالرغم من أنها تتيح فرصة على أعلى المستويات، لكنها قد تبعث على التحدي نظًرا لأن معظم وفود الدول الأعضاء تميل إلى ضم عدد قليل نسبيًّ ا للاستفادة على نحو أفضل من الخبرة التقنية المتاحة في مجالات من الخبراء ال ً تقنيين. ويمكن القول إن هناك مجالا أخرى لدعم المناقشة المستنيرة والمشاركة في الاجتماعات الرفيعة المستوى للجمعية العامة للأمم المتحدة؛ فعلى سبيل الأمانة لإعداد عرٍض مقنٍع يسلط الضوء على أبرز المسائل المثال، قد تنظر الدول الأعضاء في الإقليم في العمل مع التقنية التي تحقق صالح الوفود الموجودة في نيويورك. وسيساعد ذلك أيًضا على ضمان التواؤم الفعَّ ال مع البرامج مضادات التقنية للمنظمة ومبادراتها الأخرى، مثل المؤتمر الوزاري الرفيع المستوى الرابع المقبل بشأن مقاومة شيَر إلى أن جلسة 4202الميكروبات، الذي سُيعقد في الرياض، بالمملكة العربية السعودية، في تشرين الثاني/ نوفمبر ُ . وأ الإحاطة الحاليَّ ة هي أول مثال معروف على دعوة ممثل المنظمة في الأمم المتحدة إلى مناقشة أوجه التنسيق مباشرة مع فق على تعزيز الاتصال بين مكتب المنظمة في مقر الأمم المتحدة والمكتب أحد الأجهزة الرئاسية الإقليم ُّ ية للمنظمة. وات الإقليمي والدول الأعضاء في الإقليم. وتلقت اللجنة الفرعية للبرامج أيًضا إحاطة أخرى بشأن الجولة الاستثمارية للمنظمة وخطط حشد الموارد .32 وضَح أن ثمة حاجة إلى ُ كملت بإحاطة بشأن الميزانية البرمجية للمنظمة، بناًء على طلب الأعضاء. وأ ُ اللازمة لها، واست - 2202والأولويات المبينة في الميزانية البرمجية المعتمدة للثنائية بذل جهود كبيرة لتأمين التمويل اللازم لتحقيق النتائج . وسعًيا لتحسين تمويل المنظمة، وافقت الدول الأعضاء على زيادات تدريجية في الاشتراكات المقدرة لتصل إلى 3202 المستدام. وقد وردت من الميزانية الأساسية المعتمدة، بما يتماش ى مع توصيات الفريق العامل المعني بالتمويل %05 ، مع إدخال زيادات لاحقة على الميزانيتين البرمجيتين 5202-4202الزيادة الأولى بالفعل في الميزانية البرمجية للثنائية ، رهًنا بموافقة جمعية الصحة العالمية. وحتى مع هذه الزيادات في الاشتراكات 9202-8202و 7202-6202للثنائيتْين مليارات دولار أمريكي طوال فترة السنوات الأربع اللازمة لتنفيذ برنامج 7عجز في التمويل يناهز المقدرة، سيظل هناك العمل العام الرابع عشر. ولهذا السبب، تطلق المنظمة أول جولة استثمارية لها على الإطلاق لسد هذه الفجوة بموارد 11/17 إ م/ل ش - 6 - شيَر إلى أن تنفيذ ُ مرنة يمكن التنبؤ بها، بما يتماش ى مرة أخرى مع توصيات الفريق العامل المعني بالتمويل المستدام. وأ حدَّ د من خلال عملية ُ برنامج العمل العام الثالث عشر سيكون موجَّ ًها نحو أولويات الدول الأعضاء، على النحو الم ِ َد عل د ُ ى الأهمية الحاسمة التي تكتسيها الجولة الاستثمارية للمنظمة وغيرها من تشاور جارية واسعة النطاق. وش جنة الإقليمية تمثل فرصة كبيرة للتفاعل مع الشركاء. َّ شيَر إلى أن الدورة المقبلة لل ُ الجهود الرامية إلى حشد الموارد، وأ وجَّ هة في ه ُ ِعد الأمانة مذكرات مفاهيمية تبين الخطط الم ُ ِفق على أن ت ُّ ذا الصدد إلى اللجنة الفرعية للبرامج.وات اختتام الاجتماع ِ مة، وإلى .42 بعد أن وجَّ ه رئيُس اللجنة الفرعية للبرامج الشكَر إلى أعضاء اللجنة على اهتمامهم وإسهاماتهم القي المكتب الإقليمي على دعمه، أعلن الرئيس اختتام الاجتماع. 11/17 إ م/ل ش - 7 - جدول الأعمال. 1الملحق افتتاح الاجتماع .1 اعتماد البرنامج المؤقت .2 نبثقة عن اللجنة الإقليمية لشرق المتوسط .3 ُ لمحة عامة عن اللجنة الفرعية للبرامج الم - 4202(آذار/ مارس انتخاب هيئة مكتب اللجنة الفرعية للبرامج المنبثقة عن اللجنة الإقليمية لشرق المتوسط .4 )5202شباط/ فبراير جنة الإقليمية، بما في ذلك مقترحات بشأن موضوع الدورة، والورقات .5 المخطط الأولي للدورة الحادية والسبعين لل التقنية، والأحداث الجانبية المخطط الأولي للمبادرات الرائدة للمديرة الإقليمية .6 المسائل العملية المتعلقة بالأجهزة الرئاسية لمنظمة الصحة العالمية على الصعيدْين الإقليمي والعالمي .7 عقد برعاية الجمعية العامة .8 ُ إحاطة بشأن الاجتماعات الرفيعة المستوى الأخيرة والمقبلة المتعلقة بالصحة التي ت للأمم المتحدة إحاطة بشأن الميزانية البرمجية والجولة الاستثمارية للمنظمة .9 الجلسة الختامية .01 11/17 إ م/ل ش - 8 - . قائمة المشاركين 2الملحق أعضاء اللجنة الفرعية للبرامج سعادة الدكتورة سامية علي بهرام البحرين الدكتور محمد حسين نيكنام* جمهورية إيران الإسلامية الدكتور رياض عبد الأمير الحلفي العراق معالي الدكتور رائد أنوار الشبول الأردن نذر الحساوي الكويت ُ الدكتور الم السيدة هيلدا حرب لبنان السيد عبد الوهاب بالمدني* المغرب الدكتور شكيب زيديني تونس المر اقب: سعادة الدكتورة حنان محمد الكواري* قطر أمانة المنظمة مديرة منظمة الصحة العالمية لإقليم شرق المتوسط الدكتورة حنان حسن بلخي مديرة العمليات المؤسسية الدكتورة سوسن بصيري مديرة إدارة البرامج الدكتورة رنا الحجة رئيس مكتب المدير الإقليمي الدكتور كريستوف هاملمان مستشار أول (للشؤون الاستراتيجية) الدكتور محمد عبدي جامع ممثل منظمة الصحة العالمية في الأمم المتحدة ورئيس المكتب، نيويورك *السيد ستيوارت سيمونسون مديرة إدارة تعزيز صحة السكان الدكتورة مها العدوي مدير إدارة الطوارئ الصحية الدكتور ريك برينان مدير إدارة التغطية الصحية الشاملة/ الأمراض غير السارية والصحة النفسية الدكتور أزموس همريتش مدير إدارة التغطية الصحية الشاملة/ الأمراض السارية الدكتور إيفان هوتين مدير الاتصالات وحشد الموارد والشراكات السيدة ميرا كريستينا إيهالاينن مدير برنامج استئصال شلل الأطفال الدكتور حامد سيد جعفري* م الصحية الدكتور عوض مطرية ُ مدير إدارة التغطية الصحية الشاملة/ تطوير النُّ ظ مدير إدارة العلوم والمعلومات والنشر الدكتور آرش رشيديان المستشار الإقليمي المعني بالتخطيط والميزانية والرصد والتقييم السيد عمرو الطارق 11/17 إ م/ل ش - 9 - طري وقائدة فريق التحوُّ ل السيدة تاريا تورتيا ُ القائمة بأعمال مسؤول الدعم الق النشر والتحرير والتصميم مدير السيد توبياس بويد المدير الإقليمي للامتثال والمخاطر السيد أمرناث داس مسؤولة تقنية الدكتورة نسيم بورغازيان مسؤولة إدارية السيدة هالة الشاذلي مسؤولة الاتصال المعنية بالمراسم السيدة حياة سويس ي مساعد لشؤون خدمات تكنولوجيا المعلومات السيد أحمد شكري مسؤولة الأجهزة الرئاسية السيدة سماح عبد العزيز مساعدة إدارية السيدة جيسيكا كنواتي اختصاص ي حوكمة السيد سيف تاج الدين عبر التداول بالفيديو. * 11/17 إ م/ل ش - 01 - جنة الإقليمية 3الملحق َّ : قائمة الموضوعات المتفق عليها للدورة الحادية والسبعين لل الموضوع دون حدود: التضامن من أجل إتاحة ُمنصفة للرعاية في إقليم شرق المتوسط ٌ صحة البند المقترح (الإدارات) الرائدة الإدارة الورقات التقنية تعزيز العمل التعاوني لتسريع وتيرة الاستجابة الإقليمية لمقاومة مضادات الميكروبات في إقليم الأمراض السارية شرق المتوسط م المعلومات الصحية ورقمنتها العلوم والمعلومات والنشر ُ ظ ُ في بلدان إقليم شرق المتوسط: استراتيجية إقليمية تعزيز ن ) 7202-4202( برنامج منظمة الصحة العالمية للطوارئ الصحية رعاية المصابين بالرضوح في الأوضاع الإنسانية التغطية الصحية الشاملة/ الأمراض غير السارية والصحة النفسية -4202خطة العمل الإقليمية للصحة النفسية والدعم النفس ي الاجتماعي في حالات الطوارئ، 0302 المبادرات الرائدة للمديرة الإقليمية تحسين إتاحة السلع الطبية الميسورة التكلفة/ ضمان توفير سلاسل إمداد ُمنصفة مكتب المديرة الإقليمية الاستثمار في الموارد البشرية الصحية وتمكينها مكتب المديرة الإقليمية تسريع مكافحة تعاطي المواد المديرة الإقليميةمكتب الأحداث الجانبية 0302إطلاق الإطار الإقليمي لخطة التمنيع لعام الأمراض السارية التغطية الصحية م الصحية ُ الشاملة/ النُّ ظ استراتيجية إقليمية بشأن إنتاج اللقاحات محليًّ ا: التوجُّ ه نحو التنفيذ الناجح د َّ أثر العقوبات الاقتصادية على الصحة فيما بعد يؤك 11/17 إ م/ل ش - 11 - : قائمة الإجراءات الأخرى المتفق عليها4الملحق الإجراء الجهة الرائدة تحسين الحوكمة اكتب إلى فريق الأجهزة الرئاسية العالمية التابع لأمانة المنظمة طالًبا إرسال إخطار ببنود جدول اللجنة الفرعية للبرامج الأعمال وتجميعاتها ووثائقها في وقٍت مناسٍب الأمانة الإقليمية لمنظمة الصحة العالمية تعاَون مع الدول الأعضاء لإعداد الرسائل الرئيسية على هيئة نقاط موجزة لإدراجها في جدول الأعمال قبل تلقي تجميعات بنود جدول الأعمال الأمانة الإقليمية لمنظمة العالمية الصحة تابع مع الدول الأعضاء في العواصم والبعثات الدائمة لوضع اختصاصات مكتوبة لدور منسق الدول الأعضاء الإقليمي في جنيف الأمانة الإقليمية لمنظمة الصحة العالمية ا يمكن لمسؤولي التنسيق في الدول الأعضاء الاطلاع عليه، وتواصل ً ًدا إلكترونيًّ ا مشترك َّ ِ ز ُمجل جه معهم بشأن المشاركة في صياغة واحد على الأقل من مشاريع قرارات اللجنة الإقليمية الأربعة بشأن الورقات التقنية الأمانة الإقليمية لمنظمة الصحة العالمية اتخذ الإجراء الخاص باعتماد جهات فاعلة إقليمية غير الدول لحضور دورة اللجنة الإقليمية ا ً للجدول الزمني الاستثنائي الذي وافقت عليه اللجنة الفرعية للبرامجالمقبلة وفق الجولة الاستثمارية للمنظمة وحشد الموارد الاتصالات وحشد الموارد والشراكات خطط لعقدها خلال ُ عَرض من خلالها الأحداث الم ُ جنة الفرعية للبرامج ت َّ ِ ز مذكرات مفاهيمية لل جه د الموارد ْ جنة الإقليمية بشأن الشراكة وحش َّ الدورة الحادية والسبعين لل