التقييم: أحدث المعلومات وخطة العمل المقترحة 2018-2019

٧٢/٢٤١م ت المجلس التنفيذي ٧١٠٢الثاني/ نوفمبر تشرين ٧٢ بعد المائةربعون الأ الثانية و الدورة 72/241BE من جدول الأعمال المؤقت ٤-٥البند أحدث المعلومات ييم:تقال ٩١٠٢-٨١٠٢العمل المقترحة وخطة وتتطلـب ١الحادية والثلاثـين بعـد المائـة.في المنظمة في دورته وافق المجلس التنفيذي على سياسة التقييم -١ السياسة أن ترفع الأمانة تقريرًا سنويًا إلى المجلس عن التقدم المحرز في تنفيذ أنشطة التقييم. وفي حين أن التقرير التقريــر ، يتضــمن ٨١٠٢لــى المجلــس فــي دورتــه الثالثــة والأربعــين بعــد المائــة فــي أيــار/ مــايو ع عرضالســنوي ســي ُ ٢إلـى المجلـس التنفيـذيالأخيـر السـنوي الحـالي ملخصـًا لأحـدث المعلومـات عـن التقـدم المحـرز منـذ تقـديم التقريـر .٩١٠٢-٨١٠٢وخطة العمل المقترحة للتقييم في الثنائية التقدم الُمحرزأحدث المعلومات عن ويواصـل مكتـب عملية إصلاح المنظمـة الجاريـة. منمازال تعزيز التقييم والتعلم المؤسسي عنصرًا حاسمًا -٢ الـذي ُعـرض علـى لجنـة البرنـامج والميزانيـة والإدارة ٣التقييم تنفيذ إطار تعزيز التقييم والتعلم المؤسسي في المنظمة ويتضمن الإطار ستة مجالات رئيسية للعمل هي التالية: التابعة للمجلس التنفيذي في اجتماعها الحادي والعشرين. تهيئــة بيئــة مواتيــة ونظــام لتصــريف الشــؤون؛ والقــدرة علــى التقيــيم والمــوارد؛ وخطــة عمــل التقيــيم ونطاقــه وطرائقــه؛ صيات عملية التقييم واستجابة الإدارة لها؛ والتعلم المؤسسي؛ والإبلاغ بأعمال التقييم.وتو التقـارير تـاح جميـع وت ُالأسـاس لعمـل التقيـيم الجـاري. ٤٧١٠٢-٦١٠٢لثنائيـة للتقيـيم اخطـة عمـل وأرسـت -٣ ٥.ف ذلكخلا ذكرما لم ي ُ المستكملة عن التقييم على الصفحة الإلكترونية المخصصة لمكتب التقييم الـذي كـان فـي عـداد تحقيق أهداف التنمية المستدامة المتعلقة بالصحة واسُتكمل تقييم مساهمة الأمانة في -٤ الخاصـة واسـتهدف توجيـه اسـتراتيجية المنظمـة ٧١٠٢في تشرين الأول/ أكتـوبر التقييمات المؤسسية ذات الأولوية التقيـيم غطـىو اسـتنادًا إلـى الـتعلم المؤسسـي المسـتمد مـن التجـارب الماضـية. ٠٣٠٢بخطة التنمية المسـتدامة لعـام وحـدد ( ٥١٠٢-٠٠٠٢كامـل الفتـرة المشـمولة بأهـداف التنميـة المسـتدامة )الـذي أجـراه فريـق خـارجي معنـي بـالتقييم (.٢١٠٢( )١)١٣١م تالمقرر الإجرائي ١ .٧/١٤١م تالوثيقة ٢ dlroW :aveneG .OHW ni gninrael lanoitazinagro dna noitaulave gninehtgnerts rof krowemarf A ٣ -noitaulave-gninehtgnerts-krowemarf/stnemucod/mrofer_ohw/tuoba/tni.ohw//:ptth( noitazinagrO htlaeH .)7102 rebotcO 72 dessecca ,1=au?fdp.gninrael-lanoitazinagro ، المحاضر الموجزة للمجلس التنفيذي في دورته الثامنة والثلاثـين بعـد المائـة، ٢/ سجلات/٦١٠٢/٨٣١م تانظر الوثيقة ٤ )بالإنكليزية(. ٣ الجلسة الرابعة عشرة، الفرع الصفحة الإلكترونية المخصصة لمكتب التقييم متاحة على الموقع الإلكتروني التالي: ٥ (.٧١٠٢تشرين الأول/ أكتوبر ٧٢)تم الاطلاع في ne/stroper/noitaulave/tuoba/tni.ohw.www//:ptth/ 72/241BE ٧٢/٢٤١ت م 2 يات اسـتراتيجية لتوجيـه الـنهج المتبـع فـي الأمانــة وقـدم توصـمـواطن القـوة والضـعف والتحـديات والممارسـات الجيـدة للاستجابة لأهداف التنمية المستدامة المتعلقة بالصحة. وٕاطار تعزيز التقيـيم والـتعلم المؤسسـي أيضـًا سياسة التقييم في المنظمةواندرج الاستعراض المستقل لتنفيذ -٥ علــى ثــلاث ُأجريــت هــذه عمليــة و . العــام بإجرائهــافــي التقييمــات المؤسســية ذات الأولويــة التــي كلَّــف مكتــب المــدير واستعراضًا للتقييم الخارجي مستقلوتقييمًا خارجيًا أجراه خبير استشاري التقييم الذاتي لمكتب التقييم شملت و مراحل التقدم المحرز في تطوير تقييم العملية وكان الغرض من ١في التقييم. يرينفريق رفيع المستوى مكّون من خبأجراه للتقـدم مسـتقًلا توجيهيـًا ويتضمن تقييمـًا ٧١٠٢في حزيران/ يونيو وُقدم التقرير الختامي وظيفة التقييم في المنظمة. وتشـمل التوصـيات مـا يلـي: المحرز في تطوير وظيفة التقييم فـي المنظمـة علـى المسـتويين المؤسسـي واللامركـزي. وأفضـــل بالكامـــل لتجســـيد البيئـــة المتغيـــرة فـــي المنظمـــة تنفيـــذها /والوثـــائق ذات الصـــلةتحـــديث سياســـة التقيـــيم ( ١) بقيــادة التقييمــات اللامركزيــة علــى والتشــديد الأكبــر( ٢مــم المتحــدة؛ )علــى نطــاق منظمــات الأالممارســات الحاليــة وزيـــادة المـــوارد ( ٣)مـــة؛ ممـــا يكتســـي أهميـــة اســـتراتيجية بالنســـبة إلـــى المنظالمـــديرين الإقليميـــين وكبـــار المـــديرين كي لا يقتصر دوره علـى إجـراء تقييمـات مؤسسـية فحسـب بـل يشـمل أيضـًا تـوفير القيـادة المخصصة لمكتب التقييم المتصـلة التفاصـيل بعـض دعـم الاسـتقلال التنظيمـي مـن خـلال مراجعـة ومواصـلة ( ٤في مجالات أخرى؛ )اللازمة لأداء فيمـا يتعلـق بـاكـي يـؤدي دوره بالكامـل تقيـيم تحديـد وضـع الو ( ٥)وشروط تعيـين رئـيس مكتـب التقيـيم؛ بالتبليغ بشــأن إصــلاح لإدارة القائمــة علــى تحقيــق النتــائج يكّمــل التقيــيم متصــل بــامــن خــلال إجــراء تقيــيم رئيســي والنتــائج واسـتجابة يم. مـي والتقيـيبـين الـتعلم التنظوالتكامـل واستهلال مناقشـة بشـأن التمييـز ( ٦المنظمة على سبيل المثال؛ ) .لجنة الخبراء المستقلين الاستشارية في مجال المراقبةلالإدارة هي قيد الإعداد وستُبحث خلال الاجتماع المقبل وُأجـري تقيـيم وظيفـة المنظمـة المتعلقـة بوضـع القواعـد والمعـايير علـى مـرحلتين بـدعم مـن خبـراء خـارجيين -٦ ى علـى تحديـد نشـاط وضـع القواعـد والمعـايير فـي المنظمـة واقتُـرح مسـتقلين معنيـين بـالتقييم. وركـزت المرحلـة الأولـ فيهـا إطـار لتقيـيم هـذا النشـاط. واسـتندت المرحلـة الثانيـة إلـى هـذا الإطـار لتقيـيم مجموعـة مختـارة مـن أشـكال ممثلـة لنتــائج لنشــاط وضــع القواعــد والمعــايير وقُــدمت فيهــا مجموعــة مــن التوصــيات الاســتراتيجية والتشــغيلية بنــاًء علــى ا التقريــر الختــامي عــن التقيــيم فــي تمــوز/ ُقــدم لتعزيــز دور المنظمــة ووظيفتهــا فــي مجــال وضــع القواعــد والمعــايير. و .٧١٠٢يوليو المكتــب القطــري فــي فــي ٧١٠٢وأجــرى مكتــب التقيــيم أول تقيــيم مــن تقييمــات المكاتــب القطريــة فــي عــام -٧ والإســـهامات مـــن خـــلال تايلنـــد. وتركـــز هـــذه التقييمـــات علـــى الحصـــائل/ النتـــائج التـــي تحققهـــا المكاتـــب القطريـــة المنظمـة وكان الغرض الرئيسي مـن التقيـيم تحديـد أفضـل ممارسـات المدخلات العالمية والإقليمية في البلد المعني. . والاســتخدام الرئيســي ٦١٠٢-٢١٠٢إلــى إنجازاتهــا المحققــة خــلال الفتــرة وتوثيقهــا اســتنادًا فــي تايلنــد وابتكاراتهــا ١٢٠٢-٧١٠٢الجديـدة للتعـاون القطـري للفتـرة الاسـتراتيجية دعـم المكتـب القطـري إذ ينفـذ المتوقـع لهـذا التقيـيم هـو .٧١٠٢ير عن التقييم في آب/ أغسطس ر ُقدم التققد . و المقبلة الثنائية السنواتويضع خطة عمله تكــّون الفريــق الرفيــع المســتوى مــن رئيســين للتقيــيم يمــثلان فريــق الأمــم المتحــدة المعنــي بــالتقييم )منظمــة الأمــم المتحــدة ١ للطفولـــة ومنظمـــة العمـــل الدوليـــة( أحـــدمهما مستشـــار كبيـــر ســـابق فـــي البنـــك الـــدولي ومفـــوض فـــي مجلـــس المب ـــادرة الدوليـــة ( يمثل بلـدان الجنـوب والآخـر مفـتش كبيـر مـن إدارة تقيـيم السياسـات والعمليـات فـي وزارة الشـؤون الخارجيـة ei3الأثر ) لتقييم شـــبكة لجنـــة المســـاعدة الإنمائيـــة المعنيـــة بتقيـــيم /منظمـــة التعـــاون والتنميـــة فـــي الميـــدان الاقتصـــاديلحكومـــة هولنـــدا يمثـــل (.teNlavE) التنمية 72/241BE ٧٢/٢٤١ت م 3 جلسـة مفتوحـة خـلال أسـاليب انتخابـه فـيو وسـُيجري المجلـس التنفيـذي تقييمـًا لعمليـة انتخـاب المـدير العـام -٨ رئـيس الـدورة نـوابفريق معني بإدارة التقيـيم بهـذا العمـل ويتـألف مـن ويضطلع ١دورته الثانية والأربعين بعد المائة. ويــدعم ٢.شــرق المتوســطعضــو فــي المجلــس مــن إقلــيم الحاديــة والأربعــين بعــد المائــة للمجلــس التنفيــذي ومقررهــا و في التحضير لإجراء هذا التقييم.مكتب التقييم الفريق المعني بإدارة التقييم آليـة هـي آليـة التنسـيق العالميـة التابعـة للمنظمـة والمعنيـة بالوقايـة مـن الأمـراض غيـر السـارية ومكافحتهـاو -٩ تنســـيق الأنشـــطة ومشـــاركة ل ا ًتيســـير ٤١٠٢الأعضـــاء أنشـــئت فـــي عـــام عالميـــة للتنســـيق والمشـــاركة بقيـــادة الـــدول عبــر القطاعــات علــى المســتوى المحلــي والــوطني والإقليمــي والعــالمي والعمــل صــاحبة المصــلحة المتعــددة الجهــات خطــــة العمــــل العالميــــة بشــــأن الوقايــــة مــــن الأمــــراض غيــــر الســــارية وتعزيــــزًا لــــذلك بهــــدف المســــاهمة فــــي تنفيــــذ فــــي الســــبعون جمعيــــة الصــــحة العالميــــة تجريــــهتقييمــــًا أوليــــًا وشــــملت اختصاصــــاتها . ٠٢٠٢-٣١٠٢ ومكافحتهــــا التقيــيم فريــق معنــي بــإدارة التقيــيم يتــألف مــن مراقبــةويتــولى ٣.ليــة وقيمتهــا المضــافةالآلتقــدير نتــائج ٧١٠٢ عــام الصــحة فــي إجــراء أعضــاء مكتــب جمعيــة ويــدعم مكتــب التقيــيم مكتــب جمعيــة الصــحة العالميــة الســبعينأعضــاء عن طريـق المجلـس ٨١٠٢وسُتعرض نتائج التقييم على جمعية الصحة العالمية الحادية والسبعين في عام التقييم. ٤التنفيذي في دورته الثانية والأربعين بعد المائة. لشامل لبرنامج المنظمة لزيادة وبناًء على طلب وزارة الشؤون العالمية في كندا كلَّف مكتب التقييم بالتقييم ا -٠١ المثقلـــة بعـــبء ويـــدعم هـــذا البرنـــامج البلـــدان . معنـــي بـــالتقييم لالإتاحـــة الســـريعة الـــذي يجريـــه فريـــق خـــارجي مســـتق ة بالأسـباب الرئيسـية للوفـاة لـدى الأطفـال دون خاصـخـدمات التشـخيص والعـلاج والإحالـة الالأمـراض لتزيـد تغطيـة التـــدبير العلاجـــي المجتمعـــي خـــدمات ســـن الخامســـة )الإســـهال والالتهـــاب الرئـــوي والملاريـــا( عـــن طريـــق تكثيـــف بغيـة اواسـتدامته اوأثرهـ اووجاهتهـ اوكفاءتهـمـن حيـث فعاليتهـا البرنـامج نتـائج المتكامـل. ويهـدف التقيـيم إلـى تقـدير تقـديم وُيتوقـع لسياسي وتصميم خدمات التدبير العلاجي المجتمعي المتكامل وتنفيذها فـي المسـتقبل. توجيه الحوار ا .٨١٠٢التقرير الختامي بحلول آذار/ مارس الخاصــة بــالمهنيين الــدوليين فــي ٥ُطبقــت سياســة التنقــل الجغرافــي ٦١٠٢كــانون الثــاني/ ينــاير ١٢وفــي -١١ ووفقــًا لهــذه السياســة يجــري تقيــيم تنفيــذها ســنويًا خــلال مرحلتهــا المــدة. مســتمرة ومحــددةبعقــود المنظمــة المعينــين أصــــدر مكتــــب التقيــــيم التقريــــر عــــن التقيــــيم الســــنوي الأول لتنفيــــذ السياســــة فــــي قــــد و (. ٨١٠٢-٦١٠٢الطوعيــــة ) تنفيـذ سـبل فحصالـذي سـي. وُيجري المكتب حاليًا التقيـيم السـنوي الثـاني لتنفيـذ السياسـة ٧١٠٢الثاني/ يناير كانون أن يــؤدي تنفيــذ السياســة فــي الوقــت الحــالي إلــى تحقيــق حققــت حتــى الآن ومــدى احتمــال توالنتــائج التــي السياســة وُيتوقـع تقـديم التقريـر عـن التقيـيم فـي والـدروس المستخلصـة. المسـتهدفة منهـا حينمـا تصـبح السياسـة إلزاميـة الفوائـد ول الأعضاء بناًء على الطلب.للدالتقرير وسُيتاح ٨١٠٢الثاني/ يناير كانون (.٢١٠٢) ٥١-٥٦عج ص والقرار ٦/١٤١م تالوثيقة ١ (.٧١٠٢( )١)١٤١م تالمقرر الإجرائي ٢ .١، الملحق والتذييل ١إضافة ٤١/٧٦جالوثيقة ٣ .٢إضافة ٥١/٢٤١م تالوثيقة ٤ 6102 ;noitazinagrO htlaeH dlroW :aveneG .ycilop ytilibom lacihpargoeg OHW ٥ .)7102 rebotcO 72 dessecca ,fdp.ycilop-ytilibom-OHW/tnemyolpme/tni.ohw.www//:ptth( 72/241BE ٧٢/٢٤١ت م 4 ويثابر مكتب التقيـيم علـى تقـديم خـدمات الـدعم التقنـي وضـمان الجـودة للتقييمـات اللامركزيـة وقـد ُمثّـل فـي -٢١ الفريــق المعنــي بــإدارة التقيــيم فــي إطــار التقيــيم الخــارجي المســتقل لفريــق التنســيق الــدولي المعنــي بتــوفير اللقاحــات. إتاحـة اللقاحـات المعنيـة وتوفيرهـا بسـرعة وفـي الوقـت الإنصـاف فـي ضـمان وتتمثل ولاية فريـق التنسـيق الـدولي فـي المخزونـات الاحتياطيـة العالميـة الطارئـة مـن اللقاحـات. وكـان ويـدير الفريـق أيضـا ًمـراض المناسب إبان فاشيات الأ رارات الراميــة إلــى تحســين تصــريف شــؤون فريــق توجيــه القــ ٧١٠٢-٦٠٠٢الغــرض مــن التقيــيم الــذي يغطــي الفتــرة التنســيق وآليتــه المتصــلة بــإدارة المخزونــات الاحتياطيــة الطارئــة مــن اللقاحــات الخاصــة بــأمراض محــددة وتركيباتهــا وتعزيز شفافية عمليات صنع القرارات والارتقاء بتواصـل الفريـق علـى المسـتويين ة هذه المخزونات والتركيباتوٕاتاح .٧١٠٢لخارجي. وُقدم التقرير الختامي عن هذا التقييم في تشرين الأول/ أكتوبر الداخلي وا تيســـير إجـــراء الاستعراضـــات مـــن جانـــب وحـــدة التفتـــيش المشـــتركة التابعـــة للأمـــم ويواصـــل مكتـــب التقيـــيم -٣١ ويبلَّغ عن هذا التعاون بصورة منفصلة ضمن تقرير سنوي يقدَّم إلى لجنة البرنامج والميزانية والإدارة التابعة المتحدة دورتها المعقودة في أيار/ مايو.للمجلس التنفيذي في استعراضات أخرى للمنظمة تجريها كيانات خارجية ويسهل حاليًا تقييم المنظمة وييسر مكتب التقييم أيضًا -٤١ الشبكة المتعددة الأطراف لتقييم أداء المنظمات.من جانب ٨١٠٢-٧١٠٢ة للفتر جتماعات ومشاركة منتظمة في الا فريق الأمم المتحدة المعني بالتقييمفي مكثفةوتشارك المنظمة مشاركة -٥١ التوجيهي لتقييم وتشارك أيضًا في الفريق ومختلف فرق العمل التابعة له. لرؤساء مكاتب التقييم التي يعقدها الفريق لمساءلة الجماعية عن النتـائج الإنسـانية ويضـمن اسـتيعاب االذي يعزز ١الجوانب الإنسانية المشترك بين الوكالات التقييمـات وبالتحديد، يضطلع الفريق بالمسـؤولية عـن تقـديم الإرشـادات بشـأن الدروس المستخلصة والاستفادة منها. لمســـتوى الثالـــث علـــى نطـــاق منظومـــة العمـــل الإنســـاني للجن ـــة الدائمـــة الخاصـــة بحـــالات الطـــوارئ المصـــنفة مـــن ا وعن إجراء هذه التقييمـات. ويـدعم مكتـب التقيـيم بصـفته عضـوًا فـي الفريـق التـوجيهي تنفيـذ المشتركة بين الوكالات عنيـــة وتشـــارك المنظمـــة أيضـــًا فـــي شـــبكة ال ـــتعلم النشـــط المتقييمـــات الأعمـــال الإنســـانية المشـــتركة بـــين الوكـــالات. وهي شبكة على مستوى المنظومة تسهم في تحسين جودة تقييم العمـل ي بالمساءلة والأداء في مجال العمل الإنسان الإنساني وأنشطة البحث والتعلم المتعلقة به. ، لــم تمــوَّل ميزانيــة مكتــب التقيــيم ٧١٠٢-٦١٠٢ونتيجــة للقيــود المفروضــة علــى الميزانيــة خــلال الثنائيــة -٦١ . وعليه، لـم يتسـن اسـتكمال مـا يلـي: ٧١٠٢-٦١٠٢لتنفيذ خطة العمل المعتمدة للتقييم في الثنائية ٪٦٨بنسبة إلا الاسـتعانة بـالموظفين المهنيـين الـوطنيين علـى المسـتوى القطـري؛ وتقيـيم البرنـامج المتصـل بـأمراض المنـاطق تقيـيم المنــاطق المداريــة المهملــة؛ أن أمــراض خريطــة طريــق التنفيــذ الحاليــة بشــالمداريــة المهملــة ب ــالتركيز الخــاص علــى .٩١٠٢-٨١٠٢ُنقلت هذه التقييمات بالتالي إلى الثنائية وتقييم مكتبين قطريين. و ريــق التــوجيهي لتقيــيم الجوانــب الإنســانية المشــترك بــين يتــولى مكتــب الأمــم المتحــدة لتنســيق الشــؤون الإنســانية رئاســة الف ١ الوكــالات الــذي يضــم المــديرين المعنيــين بــالتقييم فــي منظمــة الأغذيــة والزراعــة والاتحــاد الــدولي لجمعيــات الصــليب الأحمــر الأغذيـة العـالمي والهلال الأحمر ومفوضية الأمم المتحـدة السـامية لشـؤون اللاجئـين ومنظمـة الأمـم المتحـدة للطفولـة وبرنـامج ومنظمة الصحة العالمية بمشاركة شبكة التعلم النشـط المعنيـة بالمسـاءلة والأداء فـي مجـال العمـل الإنسـاني والمجلـس الـدولي للمؤسسات الخيرية وصندوق الأمم المتحدة للسكان بصفة مراقب. 72/241BE ٧٢/٢٤١ت م 5 ٩١٠٢-٨١٠٢خطة العمل المقترحة للتقييم في الثنائية المنظمة خطة عمل ثنائية السنوات للتقييم على نطاق المنظمـة كجـزء مـن تضع ن أسياسة التقييم تقتضي -٧١ خطــة العمــل الثنائيــة الســنوات المســاءلة ومراقبــة الأداء والنتــائج وتعــّزز ال ــتعلم ضــمنلتخطــيط والميزنــة. وتل تهــادور .المؤسسي على نحو تسترشد به السياسات والقرارات التشغيلية التقييمات المؤسسية/ المركزية والتقييمات اللامركزية ٩١٠٢-٨١٠٢وتشمل خطة العمل المقترحة للثنائية -٨١ ُمقـّرر إجراؤهـا، وقـد ُوضـعت بالتشـاور مـع الـزملاء مـن كبـار المـوظفين علـى نطـاق المنظمـة، ولاسـيما فيمـا يتعلـق ال بالتقييمات اللامركزية. وُبحثت خطة العمل أيضًا مع لجنـة الخبـراء المسـتقلين الاستشـارية فـي مجـال المراقبـة خـلال .٧١٠٢اجتماعها الذي ُعقد في تشرين الأول/ أكتوبر وفـي هـذا الصـدد، سـيتولى مكتـب التقيـيم إدارة التقييمـات المؤسسـية/ المركزيـة المقترحـة أو التكليـف بهـا أو -٩١ إجراءها، وتشمل التقييمات تقييمات البرامج والتقييمات المواضيعية والتقييمات الخاصة بمكاتب محددة. فسـُتدار أو يكلَّـف بهـا أو ُتجـرى خـارج في خطة العمـل الثنائيـة السـنواتأما التقييمات اللامركزية المقترحة -٠٢ الدوائر التابعة للمقـر الرئيسـي أو المكاتـب الإقليميـة أو المكاتـب القطريـةمكتب التقييم المركزي أي ستستهلها إطار وفـي هـذه الحالـة، سـيتولى مكتـب التقيـيم المركـزي ضـمان الجـودة أساسـًا. تقييمـات برمجيـة ومواضـيعيةوتتـألف مـن ب كتّيــويتحقــق الاتســاق والمواءمــة علــى صــعيد المنظمــة عــن طريــق التقيــد بالإرشــادات الــواردة فــي التقنــي.والــدعم ومن خلال شبكة التقييم العالمية. ١المنظمة عن ممارسات التقييم وتفــي التقييمــات المقترحــة فــي خطــة العمــل الثنائيــة الســنوات بمعيــار واحــد أو أكثــر مــن معــايير الاختيــار -١٢ المنظمة والأهمية بالنسبة إلى المنظمة والفائدة بالنسبة إلى المنظمة. تطلباتلمحددة في سياسة التقييم: مالتالية ا التقييمات المؤسسية التي يتولى مكتب التقييم التكليف بها أو إدارتها أو إجراءها هـــي مـــزيج مـــن التقييمـــات ٩١٠٢-٨١٠٢التقييمـــات المؤسســـية/ المركزيـــة المقـــرر إجراؤهـــا فـــي الثنائيـــة -٢٢ ومجموعـــة مـــن التقييمـــات الجديـــدة. ٧١٠٢-٦١٠٢لثنائيـــة للتقيـــيم االممـــددة والتقييمـــات المنقولـــة مـــن خطـــة عمـــل وهـي ٩١٠٢-٨١٠٢فـي الثنائيـة والمقـرر اسـتمرارها ٧١٠٢المستهلة في عـام والتقييمات الممددة تغطي التقييمات لآلية التنسـيق العالميـة التابعـة للمنظمـة والمعنيـة ( والتقييم الأولي ٢( تقييم عملية انتخاب المدير العام؛ )١التالية: ) لبرنامج المنظمة لزيادة الإتاحة السريعة.( والتقييم الشامل ٣بالوقاية من الأمراض غير السارية ومكافحتها؛ ) :٩١٠٢-٨١٠٢ي التقييمات المؤسسية المقترحة في الثنائية وترد فيما يل -٣٢ تقييم الاستعانة بالموظفين المهنيين الوطنيين على المستوى القطري؛  ٢التقييم المؤسسي لإطار المنظمة للإدارة القائمة على النتائج؛  3102 ;noitazinagrO htlaeH dlroW :aveneG .koobdnah ecitcarp noitaulave OHW ١ .)7102 rebotcO 03 dessecca ,fdp.gne_7868451429879/1/11369/56601/maertstib/siri/tni.ohw.sppa//:ptth( التقييم الذي ُأجري مؤخرًا لإصـلاح المنظمـة، المرحلـة الثالثـة، وسـيهدف تقيـيم إطـار المنظمـة لـلإدارة القائمـة علـى لتكملة ٢ النتائج إلى إتاحة منظور عام مستقل خاص بنتائج المنظمة وأدائها نظرًا إلى تعزيز النهج القائم على النتائج في المنظمة. 72/241BE ٧٢/٢٤١ت م 6 ؛٣تقييم حالة طوارئ واحدة من الدرجة  ١الفاعلة غير الدول؛التقييم الأولي لإطار المشاركة مع الجهات  خلال مرحلتها الطوعية؛ سياسة التنقل الجغرافيالتقييم السنوي الثالث لتنفيذ  تقيــيم البرنــامج المتصــل بــأمراض المنــاطق المداريــة المهملــة بــالتركيز الخــاص علــى خريطــة طريــق  التنفيذ الحالية بشأن أمراض المناطق المدارية المهملة؛ ٢(؛٠٢٠٢ -٦١٠٢عمل العالميتين بشأن الشيخوخة والصحة )الاستراتيجية وخطة ال تقييم  ٣(.٠١إلى ٦من تقييمات المكاتب القطرية )  والمكاتـب القطريـة والإدارات التابعـة ٥التـي تتـولى المكاتـب الإقليميـة ٤التقييمات اللامركزية للمقر الرئيسي التكليف بها أو إدارتها فـــي إقلـــيم جنـــوب شـــرق آســـيا هـــو تقيـــيم ٦REWOPMإن تقيـــيم مكافحـــة التبـــغ عـــن طريـــق تـــدابير برنـــامج -٤٢ .٨١٠٢توقع الحصول على نتائجه في أوائل عام ي ُلامركزي ممدد :٩١٠٢-٨١٠٢وترد فيما يلي التقييمات اللامركزية المقترحة في الثنائية -٥٢ ٠٢٠٢-٣١٠٢الأمـراض غيـر السـارية ومكافحتهـا خطة العمل العالمية بشأن الوقاية مـن تنفيذ تقييم  ؛(٧١٠٢-٦١٠٢المنقولة من الثنائية ) سنوات؛ ٠١تنفيذ صندوق الطوارئ الصحية لإقليم جنوب شرق آسيا خلال تقييم  ؛لإلكترونيااللغوي تقييم التدريب  (.٦١٠٢) ٠١-٩٦ج ص عالقرار ١ (.٦١٠٢) ٣-٩٦ج ص عقرار ال ٢ الحصـائل/ النتـائج التـي تحققهـا المكاتـب القطريـة المعنيـة والإسـهامات مـن خـلال ستركز تقييمات المكاتب القطرية علـى ٣ المـــدخلات العالميـــة والإقليميـــة فـــي البل ـــد المعنـــي. وعـــلاوة علـــى ذل ـــك، ستســـتهدف التقييمـــات تحليـــل فعاليـــة بـــرامج المنظمـــة بلـد وتقـدير مـدى وجاهتهـا الاسـتراتيجية ضـمن السـياق الـوطني. وسـتنظَّم هـذه التقييمـات بالتشـاور مـع مكتـب ومبادراتهـا فـي ال خدمات المراقبـة الداخليـة والمكاتـب الإقليميـة المعنيـة بهـدف تجنـب ازدواجيـة الجهـود. وفـي الوقـت الحـالي، مـن المقـرر إجـراء نمار ورومانيا وتقييمات أخرى ينبغي تحديدها.تقييمات للمكاتب القطرية في الهند وقيرغيزستان وميا لأنه من المرجح إضافة المزيد من التقييمات خلال الأشهر القادمـة. وسـُيبّلغ عـن هذه قائمة مؤقتة بالتقييمات اللامركزية ٤ المستجدات المقبلة في التقارير القادمة التي تقدَّم إلى الأجهزة الرئاسية بشأن التقييم. ، انظــر ٩١٠٢-٨١٠٢لــى معلومــات إضــافية عــن خطــة عمــل تقيــيم إقلــيم جنــوب شــرق آســيا فــي الثنائيــة للحصــول ع ٥ )على الموقع الإلكتروني التالي: 2.COD.FNI-6/07CR/AESالوثيقة ، تــم الاطــلاع فــي 1=au?fdp.2codfni6-07cr-aes/07/cr/ecnanrevog/stneve/ertnecaidem/tni.ohw.oraes.www//:ptth (.٧١٠٢تشرين الأول/ أكتوبر ٠٣ ، انظـــر الصـــفحة الإلكترونيـــة المخصصـــة لمبـــادرة REWOPMللحصـــول علـــى معلومـــات إضـــافية عـــن تـــدابير برنـــامج ٦ ، تــــم الاطــــلاع فــــي /ne/rewopm/occabot/tni.ohw.www//:ptthالإلكترونــــي التــــالي: التحــــرر مــــن التبــــغ )علــــى الموقــــع (.٧١٠٢تشرين الأول/ أكتوبر ٠٣ 72/241BE ٧٢/٢٤١ت م 7 تقييم برنامج القضاء على الحصبة والحصبة الألمانية في الإقليم الأوروبي؛  التقييم الخارجي للبرنـامج الخـاص للبحـث والتطـوير والتـدريب علـى بحـوث الإنجـاب البشـري المشـترك  ومنظمـة الأمـم المتحـدة للطفولـةبين برنـامج الأمـم المتحـدة الإنمـائي وصـندوق الأمـم المتحـدة للسـكان (؛٧١٠٢-٣١٠٢) ومنظمة الصحة العالمية والبنك الدولي بشـــأن الصـــحة الإنجابيـــة وصـــحة الأم والوليـــد والطفـــل اســـتخدام المبـــادئ التوجيهيـــة للمنظمـــة تقيـــيم  وتأثيرها المتصور على الصعيد القطري في إقليم جنوب شرق آسيا؛والمراهق شرق المتوسط؛قليمي لالتابع للمكتب الإ لأنشطة صحة البيئة المركز الإقليميتقييم  (.١٢٠٢-٧١٠٢شرق المتوسط )عمل المنظمة لإقليم استعراض منتصف المدة لخريطة طريق  وترد معلومات إضافية عن هذه التقييمات المؤسسية والتقييمات اللامركزية في ملحق هذه الوثيقة. -٦٢ الإجراء المطلوب من المجلس التنفيذي المنظمــــة التقي ــــيم عل ــــى نطــــاق خطــــة عمــــل اعتمــــادو هــــذا التقريــــربمــــدعو إل ــــى الإحاطــــة علمــــًا المجلــــس -٧٢ .٩١٠٢-٨١٠٢ للثنائية XENNA 72/241BE ٧٢/٢٤١ت م 8 الملحق ٩١٠٢-٨١٠٢خطة عمل التقييم على نطاق المنظمة للثنائية الفئة في برنامج العمل المبرر التقييم مجال نوع التقييم ، العام الثاني عشر ٩١٠٢- ٤١٠٢ المركزيةالتقييمات المؤسسية/ تقيــــيم عمليــــة انتخــــاب المــــدير العــــام )الممــــدد مــــن مواضيعي (٧١٠٢ عام ٦ المتطلبات تقيـيم الاسـتعانة بـالموظفين المهنيـين الـوطنيين علـى مواضيعي المستوى القطري ٦ الفائدة التقيـــيم المؤسســـي لإطـــار المنظمـــة لـــلإدارة القائمـــة مواضيعي على النتائج ٦ الفائدة الأهمية/ ٥ الفائدة الأهمية/ ٣تقييم حالة طوارئ واحدة من الدرجة مواضيعي التقييم الأولي لإطـار المشـاركة مـع الجهـات الفاعلـة مواضيعي ٩١٠٢غير الدول في عام ٦ الفائدة المتطلبات/ سياسـة التنقـل الجغرافـيالتقييم السنوي الثالث لتنفيـذ مواضيعي خلال مرحلتها الطوعية ٦ المتطلبات لآليــــــة التنســــــيق العالميــــــة التابعــــــة التقيــــــيم الأولــــــي برمجي للمنظمـــــة والمعنيـــــة بالوقايـــــة مـــــن الأمـــــراض غيـــــر (٧١٠٢)ممدد من عام السارية ومكافحتها ٢ الفائدة المتطلبات/ لبرنـــــامج المنظمـــــة لزيـــــادة الإتاحـــــة التقيــــيم الشـــــامل برمجي (٧١٠٢)ممدد من عام السريعة ٣و ١ الفائدة المتطلبات/ تقيــيم البرنــامج المتصــل بــأمراض المنــاطق المداريــة برمجي المهملة بالتركيز الخاص على خريطة طريق التنفيذ الحالية بشأن أمراض المناطق المدارية المهملة ١ الفائدة الأهمية/ الاســـتراتيجية وخطـــة العمـــل العـــالميتين بشـــأن تقيـــيم برمجي (٠٢٠٢-٦١٠٢الشيخوخة والصحة ) ٣ الفائدة خــــاص بمكتــــب محدد ٦ الفائدة ( ٠١إلى ٦تقييمات المكاتب القطرية )من التقييمات اللامركزية تقييم تنفيذ صندوق الطوارئ الصحية لإقليم جنوب مواضيعي سنوات ٠١آسيا خلال شرق ٥ الفائدة الأهمية/ ٦ الفائدة لإلكترونياتقييم التدريب اللغوي مواضيعي xennA 72/241BE الملحق ٧٢/٢٤١ت م 9 الفئة في برنامج العمل المبرر التقييم مجال نوع التقييم ، العام الثاني عشر ٩١٠٢- ٤١٠٢ تقيـــــيم برنـــــامج القضـــــاء علـــــى الحصـــــبة والحصـــــبة برمجي الألمانية في الإقليم الأوروبي ١ الفائدة الأهمية/ خطــة العمــل العالميــة بشــأن الوقايــة مــن تقيــيم تنفيــذ برمجي ٠٢٠٢-٣١٠٢مكافحتها الأمراض غير السارية و ٢ الفائدة المتطلبات/ تقيـــــيم مكافحـــــة التبـــــغ عـــــن طريـــــق تـــــدابير برنـــــامج برمجي )ممـدد مـن في إقليم جنوب شـرق آسـيا REWOPM (٧١٠٢عام ٢ الفائدة الأهمية/ التقيـيم الخـارجي للبرنـامج الخـاص للبحـث والتطـوير برمجي والت ـــدريب علـــى بحـــوث الإنجـــاب البشـــري المشـــترك بـــــين برنـــــامج الأمـــــم المتحـــــدة الإنمـــــائي وصـــــندوق المتحـــــدة للســـــكان ومنظمـــــة الأمـــــم المتحـــــدة الأمـــــم للطفولـــة ومنظمـــة الصـــحة العالميـــة والبنـــك الـــدولي ( ٧١٠٢-٣١٠٢) ٣ الفائدة المتطلبات/ تقيـــيم اســـتخدام المبـــادئ التوجيهيـــة للمنظمـــة بشـــأن برمجي لصــــــحة الإنجابيــــــة وصــــــحة الأم والوليــــــد والطفــــــل ا والمراهــق وتأثيرهــا المتصــور علــى الصــعيد القطــري في إقليم جنوب شرق آسيا ٣ الفائدة الأهمية/ التــابع لأنشــطة صــحة البيئــة تقيــيم المركــز الإقليمــي برمجي ٨١٠٢شرق المتوسط في عام قليمي لللمكتب الإ ٣ الفائدة الأهمية/ اســــتعراض منتصــــف المــــدة لخريطــــة طريــــق عمــــل برمجي (١٢٠٢-٧١٠٢شــــرق المتوســــط )المنظمــــة لإقلــــيم ٩١٠٢في عام ٦ الفائدة الأهمية/ = = =