Organisation mondiale de la santé (OMS) · Governing Bodies documents

Реформа ВОЗ: реформы управления: разъяснение предложений в отношении повышения организационной эффективности: доклад Секретариата

Organisation mondiale de la santé
Voir le document original

Le texte intégral est hébergé par l’organisation qui le publie. lawenc.com indexe les métadonnées et renvoie vers la source officielle.

Texte intégral

Всемирная организация здравоохранения ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТ Сто тридцатая сессия Пункт 5 предварительной повестки дня EB130/5 Add.7 13 января 2012 г.

Реформа ВОЗ Реформы управления: разъяснение предложений в отношении повышения организационной эффективности Доклад Секретариата 1. На состоявшейся в ноябре 2011 г. специальной сессии Исполнительного комитета Генеральному директору, среди прочего, было предложено разъяснить предложения в отношении укрепления связей и взаимоотношений между региональными бюро, между группами страновых бюро в регионах и между регионами, а также в отношении расширения возможностей для эффективной мобилизации ресурсов, особенно на страновом уровне1. УКРЕПЛЕНИЕ СВЯЗЕЙ И ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МЕЖДУ БЮРО ВОЗ 2. ВОЗ является основным поставщиком информации в области общественного здравоохранения. Являясь организацией, основанной на знаниях, она собирает, анализирует и распространяет огромный объем информации, полученной из большого количества источников, и предоставляет ее правительствам, общественности и другим заинтересованным сторонам, участвующим в общественном здравоохранении, с целью содействия разработке, осуществлению и оценке эффективных здравоохранительных мероприятий и систем здравоохранения. Это направление деятельности ВОЗ требует наличия надежного процесса управления знаниями. 3. Страны в различных регионах могут обладать сходными характеристиками, в связи с чем они сталкиваются со сходными проблемами. Помимо региональных группировок по географическому признаку, дополнительные критерии оказались полезными для согласования потребностей стран с возможностями ВОЗ, а также для содействия обмену информацией и опытом между странами в различных регионах. Эти группировки основаны на общих характеристиках, таких как бремя болезней, язык, окружающая среда, экономика и уязвимость. Такие группировки и связи не являются ни взаимоисключающими, ни постоянными и часто получают преимущества благодаря их гибкости.

1

См. решение EBSS2(3), подпункт 3(е).

EB130/5 Add.7

4. Примером таких группировок являются небольшие островные развивающиеся государства, которые выразили общую обеспокоенность в отношении проблемы изменения климата. Несколько малых островных стран в регионах Америки и Западной части Тихого океана подчеркнули также происходящее в них быстрое увеличение бремени неинфекционных заболеваний и свои подходы к решению этой проблемы. Другим примером являются страны группы БРИКС - Бразилия, Российская Федерация, Индия, Китай и Южная Африка. Министры здравоохранения стран БРИКС неоднократно встречались для обсуждения и согласования позиций, представляющих общий интерес, а также определения областей для сотрудничества в сфере общественного здравоохранения. Руководители страновых бюро ВОЗ в странах БРИКС встретились в августе 2011 г. для обсуждения способов, с помощью которых ВОЗ может содействовать такому сотрудничеству. 5. Штаб-квартира и региональные бюро все больше содействуют таким связям и обмену опытом, наилучшей практикой и кадровыми ресурсами, а также сотрудничеству Юг-Юг и обмену визитами между странами различных регионов. Одним из недавних примеров такого сотрудничества является поддержка ликвидации полиомиелита в ряде стран Африканского региона, оказанная сотрудниками Американского региона. Еще одним примером является сеть "ePORTUGUÊSe", которая предоставляет платформу для развития кадровых ресурсов здравоохранения в португалоговорящих государствах-членах, содействуя сотрудничеству между учреждениями, предоставляя медико-санитарную информацию и способствуя созданию потенциала. 6. ВОЗ будет далее развивать и поддерживать эти и подобные связи для содействия созданию потенциала, техническому сотрудничеству, обмену информацией и передаче технологии между странами и в рамках Организации. Помощь в этом оказывает расширение использования информационных и коммуникационных технологий, включая Глобальную систему управления. УСИЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛА ДЛЯ РЕСУРСОВ НА СТРАНОВОМ УРОВНЕ ЭФФЕКТИВНОЙ МОБИЛИЗАЦИИ

7. В документе EBSS2/2/ предлагается ряд шагов для усиления эффективности мер по мобилизации ресурсов, связанных с эффективным и общим для всей Организации подходом к мобилизации ресурсов в ВОЗ: (1) информированные, согласованные и скоординированные подходы к работе с донорами на основе определенных для всей Организации приоритетов и четких ролей на всех трех уровнях Организации; (2) общие для всей Организации прогнозы в отношении потребностей в финансировании и целей; (3) усиление потенциала для эффективной мобилизации ресурсов, особенно на страновом уровне;

2

EB130/5 Add.7

(4) расширение и укрепление базы доноров с помощью подходов к новым и перспективным донорам; (5) усиление процесса осуществления, стратегических коммуникаций. отчетности перед донорами и

8. Стратегия сотрудничества со странами является основным инструментом ВОЗ для руководства ее работой в странах и со странами. Приоритеты, установленные в этом механизме, которые отражены в плане работы страновых бюро, а также в связанных со здравоохранением документах Рамочной программы Организации Объединенных Наций по оказанию помощи в целях развития, формируют основу для инициирования страновой группой ВОЗ диалога с различными донорами с целью мобилизации ресурсов на страновом уровне. 9. Усилия ВОЗ по мобилизации ресурсов на страновом уровне предназначены не только для поддержки организационных приоритетов и результатов, определенных в Программном бюджете. Они также призваны содействовать мобилизации ресурсов для потребностей стран в области здравоохранения и содействовать проведению национальной политики, стратегий и планов в области здравоохранения, а также принятию мер в ответ на чрезвычайные события. Страновые бюро ВОЗ играют важную мобилизующую и информационно-разъяснительную роль в поддержке, в случае необходимости, усилий национальных партнеров по сбору средств, в том числе с другими партнерами системы Организации Объединенных Наций в рамках процесса, определяемого Рамочной программы Организации Объединенных Наций по оказанию помощи в целях развития. Например, страновые бюро ВОЗ играют активную роль при оказании поддержки государствам-членам в разработке предложений для Глобального фонда для борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией и Альянсом ГАВИ. 10. В последние годы возникло несколько новых возможностей для мобилизации ресурсов на страновом уровне: (1) Некоторые традиционные доноры ВОЗ переместили в свои страновые бюро значительную часть своих процессов принятия решений в отношении финансирования. Страновые бюро ВОЗ, таким образом, принимают все большее участие в дискуссиях с этими донорами на страновом уровне для мобилизации ресурсов на страновые нужды и выявления возможностей для заполнения нехватки финансирования в программах сотрудничества ВОЗ на страновом уровне. (2) Страновые бюро ВОЗ принимают все большее участие в ориентированной на страны мобилизации ресурсов на гуманитарные цели в рамках кластера здравоохранения, включая ассигнования Центрального фонда реагирования на чрезвычайные ситуации, "экстренные призывы" и "консолидированные призывы". (3) Интеграция деятельности Организации Объединенных Наций на страновом уровне предоставляет новые возможности для мобилизации ресурсов на страновом уровне. В последние годы произошло увеличение числа управляемых

3

EB130/5 Add.7

Организацией Объединенных Наций доверительных фондов с участием многочисленных доноров и партнеров. Они представляют собой механизмы для объединения средств доноров и других партнеров, заинтересованных в совместной работе с системой Организации Объединенных Наций и странами по осуществлению гуманитарной, восстановительной, переходной деятельности или деятельности по развитию. Цель состоит в том, чтобы обеспечить более гибкое, скоординированное и предсказуемое финансирование для поддержки деятельности по техническому сотрудничеству в ряде секторов и областей. В настоящее время 86 стран или территорий используют по крайней мере один такой доверительный фонд с участием многочисленных доноров. ВОЗ является бенефициаром такого фонда в 55 странах или территориях. (4) Страны с переходной экономикой и страны группы БРИКС оказывают все большую поддержку другим странам в рамках сотрудничества Юг-Юг и финансируют часть совместных программ ВОЗ в своих странах. Руководители страновых бюро ВОЗ в странах со средним уровнем доходов, новых индустриальных странах и странах БРИКС подчеркивают расширяющиеся возможности для мобилизации национальных ресурсов для здравоохранения в этих странах. (5) Расширяются возможности для мобилизации внутренних благотворительных ресурсов в поддержку государств-членов и в некоторых случаях - бюджета странового бюро ВОЗ. Они включают национальные фонды, неправительственные организации и частный сектор. 11. Некоторые страновые бюро добились значительных успехов в мобилизации ресурсов, другие добились меньших успехов. Поэтому в рамках систематического общего для всей Организации подхода к мобилизации ресурсов предпринимаются следующие шаги. Это ведет к повышению эффективности, согласования и координации усилий по мобилизации ресурсов во всей ВОЗ: (1) Разработка стратегии подхода к сообществу доноров на страновом уровне; включая план информационно-разъяснительной деятельности и определение четких рамок для мониторинга и оценки. Стратегии мобилизации ресурсов и коммуникационная стратегия будут направлены на мобилизацию ресурсов для здравоохранения как для поддержки национальной политики, стратегий и планов в области здравоохранения, так и для реагирования на чрезвычайные ситуации, а также для работы Организации на страновом уровне. (2) Участие в страновых группах Организации Объединенных Наций для включения вопросов здоровья во все политические направления (отраженные в Рамочной программе Организации Объединенных Наций по оказанию помощи в целях развития) и для содействия совместной мобилизации ресурсов для доступа к средствам на цели здравоохранения из совместных программ доверительных фондов Организации Объединенных Наций с участием многочисленных доноров и других соответствующих источников финансирования. Для сотрудников ВОЗ создается учебная сеть по таким фондам.

4

EB130/5 Add.7

(3) Руководители бюро ВОЗ в странах, районах и территориях и их группы играют самую важную роль в мобилизации ресурсов на страновом уровне. Круги ведения руководителей страновых бюро ВОЗ в настоящее время пересматриваются для отражения обязанности по мобилизации ресурсов для здравоохранения на страновом уровне, и это будет также отражено в оценке эффективности их деятельности. Усилия по созданию потенциала будут ориентированы на их потребности и будут основаны на стратегическом подходе, описанном выше. Создание потенциала в региональных бюро также усиливается для получения страновыми группами адекватной подготовки, а также технической и юридической поддержки в области мобилизации ресурсов, использования грантов и отчетности. (4) Координация мобилизации ресурсов во всей Организации усиливается посредством обмена информацией для отслеживания текущих тенденций и возможностей в области финансирования. Предпринимаемые в странах усилия будут согласовываться с усилиями по мобилизации ресурсов, предпринимаемыми сотрудниками штаб-квартиры и региональных бюро, и дополнять их.

=

=

=

5

Informations clés
Type de document Governing Bodies documents
Date d'adoption
Source Organisation mondiale de la santé