Rapport technique annuel du projet TIDC Bengo au Comité Consultatif Technique : janvier 2011 au décembre 2011

PROJET TIDC BENGO ORIGINAL :Français L ?L T { PAYS/ GTPO: ANGOLA Nom du proiet : TIDC BENGO Année d'approbation: Juin 2009 Année du démarrage.' Janvier 2010 Période Couvert par le rapport(Mois/Annéel.' Janvier à Décembre 20ll Annéedemiseenoeuvrerapportée:1n 2XE 3E 4E 5E (Cocherlocasecorrespondonte) 6n 7J 8n 9n 10n Date de soumission : 31/07/2012 ONGD partenaire: Il n'existe pas ONGD partenaire à BENGO RAPPORT TECHNIQUE, AU COMITE CONSULTATII DELAI DE SOf A la Direction d'APOC au plus tard le 3lj A la Direction d'APOC au plus tard le 31 iui @ËàiîffiYxRâ {NNUBL DE PROJET I TECHNIQUE (CCT) 0'c IMISSION: anvier pour la session CCT de mars llet pour la session CCT de septembre 314", FRICAIN DE LUTE rrocERcosE (APo For,rÎb: ï1 ?*p ),, /\ctlor ,/' *)/ÿ /*',Utÿ 1 - r ô\ ! L-fi i rI r\t \ |t.- ii:'utittt, li I I 7 §\{1 Cfr(\ t fl,.trj<o,rô I Ii '. r; r-r c_1 !l_LÉ ù I t i{ G,r."r* ?9147 ür,- g,v4 tF _ RELÀTÔRTO TÉCNICO ANUAL OO PNOTBTO AO coMITE CONSULTIVO TÉCNICO (CCT) ENDOSSAMENTO For flavor, confirme qne leu o relatdrio e assina no local apnopriado A autoridade deve assinar o relat6rio Pafs: ANGOLA Coordenador Nacional- Nome: Director Provincial da Saüde Nome: Dr. Pedro Van-Dünem Assinatura, {&à. .i. qo.t** " . pata .9.:.S.-i.L. Date:' t> l.r- Relatdrio redigido por: Nome: Marcos Adâo, Luis' De Faria e Pedro Van-Dünem T(rulo: Coordenador a|l \ rt Table des matières l5 t 2.3. MogtLtsattoN. spNsmIl-rsantoN rt souceroNr suR Le sANtE BN ravpuR oBs COMMUNAUTES ARISOUE 2.4. IvplrcerroN coNaNau{auraRs................................................................................................ l6 2.5. RENFoRCEMENT pES cApACrrES............................................................................................... l7 2.6. TnarrpMENTS........ ............... 18 2.6.1. Chiffres de traitements............. ....................... 18 2.6.2. Quelles sont les causes de l'absentéisme?.......... ....................... 20 2.6.3. Quelles son les motifs de refus?..... .................20 2.6.4.Décrivez brièvement les effets secondaires graves connus ou vrai qu'il y'a eu au cours de la période couverte par ce rapport, et au tableau 8 les informations requises si disponibles ..,...,.,...........,.. 20 2.6.5. Evolution de la performance du traitement depuis le début du projet TIDC jusqu'à l'année en cours ...........21 2.7. CovtvrANoe. stoc«,qcB Bt LtvRansoN nr L',ryeRvpctrNp....................................................... ....23 2.8. Auro NaoNltonacp coNaNatNautAIREs er REUNtoNs ors pARïes pRENANtes ............................................................................ .......24 2.9. §uppnvrsroN........... ..........25 Zql- F"r*t. rr ".2.9.2. Quelles ont été les principaux problèmes identifiés au cours de la supervision ?. ..25 2.9.3. Estil utilisé une liste de supervision?.............. ............ .... 26 2.9.4. Quels sont les résultats à chaque niveau de mise en æuvre de TIDC supervisé? ... 26 2.9.5. Est-ce que une retro-information a été donnée aux personnes surveillées?........ ...... 26 2.9.6. Comment cette retro-information a été utilisée pour améliorer les performances du projetglobal? ....... ...26 SECtion3: Soutien au TIDC ................... ..26 3. l EourpsMENT.......... ............ ..26 3.2. AppoRt plNaNcrsR ops peRtpNelnrs pt DES coMMUNAUTES. z7 3.3. AurRrs roRlaps oe souusN .. ...27 3.4. DppBNSES PAR ACTIVITE SECTION 4: Revues des projets TIDC ......... ........... .29 4.I. REVUES TNTER}.IES. MONITORAGE PARTICIPATIF TNDEPENDANT: EVALUATIoN DE ounanrlrrp...... ....29 4.1 .l Est-ce que le monitorage/évaluation a été réalisé au cours de la période considérée ? (Cocher la case qui est applicable) 29 4.1.2. Quels ont été les recommandations?.... .... ... 29 4.1.3. Comment sont-elles appliquées? ................. .......29 4.2. Dunaslltrp oes pRoJprs : Pl-aws pr osrpcrms rrxns (INorspENsABr-E pN 3E aNNpE)......... :29 27 4.2.1.La planification de tous les niveaux pertinents ...29 4.2.2. Fonds ......29 4.Z.3.Moyens de transports (remplacement et entretien) ....... 29 4.2.4. Atfires ressources ....................29 4.2.5. Quel est le niveau de mise en ceuvre du plan?...... ........30 4.3. INTEGRATroN................................................................................................................... 30 4.3.1. Mécanismes pour la livraison de l'ivermectine............. .................... 30 4.3.2. Formation........... .................... 30 4.3.3. Supervision et monitorage conjoint avec d'autres progr4mmes.............................30 4.3.4. Déblocage des fonds pour les activités du projet..... .. ..30 4.3.5. Est-ce que le TIDC fait partie du budget du CSP?.... .................. ... 30 4.3.6. Décrire les autres programmes qui utilisent la structure du TIDC et comment il a été fait. Quels ont été les acquérant? ....... ..30 4.3.7. Indiquez les autres questions prises en compte dans I'intégration du TIDC ...30 4.4. RECHERCHE opERATIoNNELLE........................................................................................ .. 33 4.4.1. Résumer en une demi- page maximum, les travaux de recherche opérationnelle effectués dans la zone pendant la période considérée . .....33 4.4.2. Comment les résultats ont été appliqués dans le projet?........ . ......33 SECTION 5: Force, faiblesse, défis et opportunités ... .......... ... 33 SECTION 6: Particularités du projet /Divers........ ...... 33 lr. aAcronymes APOC Programme Africain de lutte contre l'Onchocercose OAT Objectif Annuel de Traitement OAF Objectif Annuel de Formation OBC Organisation à Base Communautaire DC Distributeur Communautaire TIDC Traitement à l'Ivermectine sous directives communautaires AMC Auto-Monitorage Communautaire LGA Zone de Gouvernement Local (Région sous l'administration locale) MINSA Ministère de la Santé ONGD Organisation Non- Gouvernementale de Développement ONG OrganisationNon-Gouvernementale GTNO Groupe de Travail National de lutte contre l'Onchocercose CSP Soins de santé primaires REMO Rapid Epidemiological Mapping of Onchocerciasis (Cartographie Epidémiologique Rapide de l'Onchocercose) ESG Effets Secondaires Graves RR Réunion des Récipiendaires CCT Comité Consultatif Technique (Groupe consultatif scientique de l'APOC) FDF Formateurs de formateurs LINICEF United Nations Children's Fund OUT But Ultime de Traitement OMS Organisation Mondiale de la Santé (i) (ii) Définitions Population Totale: la population totale des communautés mésolhyper-endémiques dans la zone de projet (basée sur la REMO et le recensement). Population Eligible: corespond 84yo de la population totale dans les communautés mésoÆryper-endémiques de lazone du projet. (iii) Objectif Annuel de Traitement: (OAT): le nombre estimatif de personnes vivant dans les zones méso/hyper-endémiques qu'un projet TIDC a à traiter avec l'ivermectine au cours d'une année donnée. (iv)(v) But Ultime de Traitement (BUT): nombre maximum de personnes à traiter chaque année dans les zones méso/hyper endémiques au sein de la zone de projet, à atteindre finalement lorsque le projet aura réalisé la couverture géographique complète (normalement le projet doit atteindre le BUT à la fin de la 3"" année du projet). (vi) Couverture Thérapeutique: nombre de personnes traitées au cours d'une année donnée sur la population totale (cela doit être exprimé en pourcentage). (vii) Couverture Géographique: nombre de communautés traitées au cours d'une année donnée sur le nombre total de communautés méso/hyper-endémiques telles qu'identifiées par la REMO dans la zone de projet (cela doit être exprimé en pourcentage). (viii) Intéeration: La fusion de deux ou plusieurs programmes de santé, en y supprimant des barrières, afin de maximiser la rentabilité et permettre une collaboration libre et équitable. A titre d'exemple: prestation d'interventions sanitaires supplémentaires (à savoir la supplémentation en vitamine A, l'albendazole pour le traitement de la FL, l'identification de la cataracte, etc.) à travers le TIDC (en utilisant les mêmes systèmes, formations, supervision et personnel) afin de maximiser la rentabilité, et de donner aux communautés les moyens (pleins pouvoirs) pour résoudre davantage leurs problèmes de santé. Ceci ne comprend pas des interventions ou activités entreprises par les distributeurs communautaires en dehors du TIDC. (ix) Durabilité: Les activités TIDC dans une zone donnée sont jugées DURABLES lorsqu'elles se poursuivent de façon efficace, qu'elles assurent un taux élevé de couverture, qu'elles intègrent au sein des services de santé existants, qu'elles reflètent une forte appropriation communautaire et ce, tout en utilisant les ressources mobilisées par la communauté et le gouvernement. (*) Auto-monitorage communautaire: Le processus par lequel la communauté est habilitée à superviser et à suivre la performance du TIDC (ou tout autre programme d'intervention en matière de santé) afin de veiller à ce que le programme soit mis en æuvre suivant l'objectif prévu. Le processus encourage la communauté à assumer la pleine responsabilité de la distribution d'ivermectine, et à effectuer des changements si nécessaire. SUITE DONNEE AUX RECOMMAI\DATIONS DU CCT Remplir le tableau ci-dessous avec les recommandations du dernier CCT sur le projet et décrivez la manière dont elles ont été traitées. Session du CCT 33 Nombre de Recommandation dans le rapport RECOMMANDATIONS DU CCT MESURES PÀ1§]9S PAR LE PROJET RESERVE SEULEMENT AU CCT/DIRECTION APOC I Fournir plus d'informations dans le résumé analÿique Fournir plus d'informations dans le résumé analÿique 2 Améliorer la section des renseignements généraux Ont été introduites diverses informations d'ordre général 3 Répondre à tous les éléments de chaque section du rapport Nous répondons à toutes les sections du rapport 4 Vérifiez les informations contenues dans les tableaux figurant dans les sections sur le rapport Nous avons vérifié I'information contenue dans les tableaux et analysé et calculé Continuer Ia sensibilisatron du public afin d'améliorer le changement de comportement sur le thème de Mectizan. Les activités de sensibilisation aux personnes et responsables des collectivités vont se poursuiwe jusqu'à la fin du TIDC (Veuillez ajouter des lignes en cas de besoin) RESUME ANALYTIQUE Ce rapport technique annuel couvre la période de 1" Janvier à 31 Décembre 2010. I - Information de base . Nombre d'unités de Santé: 112 . Population Totale: 23782 habitants . Objectif Annuel du Traitement: 19 025 . Nombre de Collectivités: 132 Les données épidémiologiques: zone hyper et méso pour l'onchocercose et hyper pour Loase. 2 - Données de la formation a- Personnel d'unités de Santé constituées: -formés: 47 - Recyclé: 39 b - Personnel de zones de santé : - formés: 14 - Recyclé: 42 c - Personnel des hôpitaux de réference et de laboratoire: - formés: 0 - Recyclé: 4 d - Distributeurs de la Communauté: - formés: 64 - Recyclé: 196 e - Communication: Organismes de l'État : 2 (Radio Bengo et Angop): Les radios coûrmunautaires : 0 f- chefs traditionnels formés pour le TIDC: 14 3 - Données de la distribution : Population: Population totale : 237 82 habitants Objectif annuel de traitement: 19 025 Population traitée: 13 223 Couverture thérapeutique : 68 Communautés Nombre total de corlmunautés:132 Nombre total de communautés à traiter: 132 Nombre total de communautés traitées: 86 Couverture géographique: 65, 1 NB: 36 formés sont de la municipalité de Dande (infirmières de la municipalité siège) 4- diffrcultés et comment elles ont été surmontées. 4.1) Réunir toutes les entités traditionnelles. 4.2)Les fortes pluies 4.3) Les routes d'accès 4.4) Transport pour soutenir les DCS 4.5) Le manque d'installations informatiques et logistiques Solutions: Au niveau du projet: Soutien de la Direction Provincial en coordination avec le gouvemement provincial ont été surmonté tous les obstacles. À la Direction de I'APOC: SECTION 1: Informations de base 1.1. Informations Générales 1.1 .1 Brève description du projet - Localisation géographique, la topographie, le climat : Bengo est une province du Nord de I'Angola, avec huit(08) municipalités et une zone géographique de 25 139 km2, limité: Au Nord la province de Uige, au Sud à la province de Kwanza Norte, à I'Est la province de Zaire, à I'Ouest de I'océan Atlantique et de Luanda. Le (TIDC) est effectuée dans les 03 municipalités dans la province de Bengo. (Quibaxi, Bula atumba et Pango Aluquem) Localisation et adminishative subdivision t-l--r.A. r\a r> La population estimée dans la province est de 500.000 habitants (EPI / MINSANTÉ Angola). Et la population enregistrée dans REMO 23782 personnes vivant dans 132 communautés méso / hyper endémiques La province de Bengo a les limites suivantes: Le cours du fleuve Loge sur l'océan Atlantique jusqu'à la confluence du fleuve Lue; Le fleuve Lue à son confluent dans la rivière Loge jusqu'à sa source, la ligne joignant les sources des fleuves Lue et Suege; la rivière Suege jusqu'à la confluence avec la rivière Luica; Le cours de la rivière Luica jusqu'à la confluent de la rivière Dange (ou Dande), la rivière Dange (Dande) à partir de la confluence de la rivière Luica en montant à la confluence de la rivière Lufua, le cours de la rivière Lufua à son confluent la rivière Dange (ou Dande) à la confluence de la rivière Cassenga; Le cours de la rivière Cassenga à la confluence de son affluent à partir du bord gauche (ligne d'eau) qui a la source de la route de Belém - Aldeia Nova et situé entre la source de la rivière Luvolo et les dépendances Roça da Senhora da Graça; au cours de cette rivière (la ligne d'eau) jusqu'à sa source la ligne joignant la source d'un affluent du Cassenga, ci-dessus cité (ligne d'eau), la source de la rivière Luvolo (branche plus au nord) , le cours de la rivière Luvolo jusqu'à la confluent dans la rivière Lombige; Le cours de la 10 rivière Lombige jusqu'à son confluent du fleuve Zerua (ou Bengo), le cours du fleuve Zenza jusqu'à à I'océan Atlantique, la côte atlantique au nord jusqu'au fleuve Loge . La végétation est une forêt dense de type équatorial, Savane et steppe. La saison des pluies va de Septembre à mai. Et la saison sèche est de Juillet en Août. La température moyenne est de 36 " C. Population: I'activité, les eultures, les langues La population, est liée au pastoralisme, I'agriculture, le café, le manioc, avocat, ananas, les haricots, la goyave, la papaye, sisal, de palmier, la canne à sucre, huiles végétales, minier, fèr, pèche, élevage etc. Les principaux groupes ethniques sont, Kimbundu et Kikongo. La langue locale la plus parlée est le Kimbudo. -- Systèmes de Communication (routes) L'accès aux principales municipalités TIDC: Quibaxi, Bula atumb4 e1 Pango aluquem les routes - d'accès sont goudronnée, il ya la difficulté d'accès à tout moment de I'année pour I'intérieur des municipalités ou des communautés. Le signe de "Unitel" est présent dans trois municipalités TIDC et la "Movicel" absents dans trois municipalités. Structure administrative La province de Bengo comprend (08) huit municipalités, 33 corrmunes, le TIDC comprend trois municipalités, neuf communes, 132 communautés (quartiers) Système sanitaire et la foumiture de services médicaux r les structures sanitaires existantes dans la province: - 0l Hôpital régional - 01 hôpitaux provinciaux - 08 hôpitaux de district - 14 centres de santé; - 98 unités de santé; r Personnel de la santé TIDC: - Médecins: 10 - Infirmiers Supérieurs: 02 - Des infirmiers:224 - Autres: 7 77 Tableau 1: Effectif du personnel de la santé impliquée dans le TIDC (S'il vous plaît ajouter des lignes si nécessaire) (Municipalité) /LGA Effectif du personnel de santé impliquée dans le TIDC Numéro total du personnel de santé au niveau de toute la zone de projet B1 Effectif du personnel de santé impliquée dans le TIDC B2 Pourcentage B:=B.2lB1 *100 Bula Atumba 87 l4 16 Dembos Quibaxe 7t 24 33 Pango Aluquem 40 t2 30 1.1.2 Partenariat La Direction provinciale de la Santé est engagée dans sa lutte contre la cécité des rivières (onchocercose) depuis 2010. La gestion est faite sous la coordination du programme provinciale de la lutte contre I'onchocercose. Les activités de terrain sont réalisées par: - Ministère de la Santé (MSP) - Programme Africain de lutte contre I'onchocercose (APOC) - Le Programme de Donation du Mectizan (MDP) - Les Communautés - Les chefs traditionnels (Sobas) Le personnel de santé assure la mise en æuvre des activités sur le terrain: - Planification - Coordination - Formation - Supervision et de la mobilisation - Gestion des effets secondaires - Compiler et présenter des données Communautés les DC et les dirigeants assurent: - Sensibiliser, - Le recensement et la distribution du Mectizan - La surveillance des effets secondaires - Les membres de la communauté d'assurer la mise en æuvre de I'AMC Les partenaires du ministère de la Santé (APOC, PDM), de fournir I'assistance technique, recherche, soutien financier pour mener des activités sur le terrain. 12 ; l, a, 1.2. Population Tablgeqà Les communautés et l& population à dsque dans la zone du Eojet, qui soDt tr&itées ou non au cours de la période considérée(S'il vous plaît ajouter des ligues si nécessaire) (Municipalités) de TIDC dans la zone de projet Population total dans la zone de projet Nombre de communautés Population Total de zone meso/hyperendé mique Total de zone mesolhyperendémi que A4 zone hyper endémique de projet A2 Total de zone méso/hyper endémique 6:At* Az But Ultime de traitement(our J 0 70 10940 0 I 0940 7 tlt Bula tumba 0 43 9460 0 9460 6149 Dembos Quibaxi 0 19 3382 0 3382 2198 Pango aluquem 0 132 23782 0 23782 15458 (Veuillez ajouter des lignes en cas de besoin) OUT = calculé le nonbre naximum de peryonnes à taitet chaque aniée dans les zone: né:o / lryper endémiqte darrs la zone & projet, pow attein&e, rtnaknent, qtahd leproj.t atteindra une coÿÿ.ttute geographique complète (en gékbal le ?ojet doit atteindre te OUT à bfû de ta 3e amée ù projet) Il ya eu un rece$ement pour le Fojet pendad lâ période du rapport? Oui ... ... ... ... .,. ,.. ,,. ... Non ... ... ... ... .. X. ... ... , Si la réponse est (Non», qu€l est la soùce des données dats le tableau ci-dessus? Source: Administrations Municipales des trois Municipalités TIDC mise àjour par le Coordonnaûeul du Projet au corrs des superviseurs tenue le t6l7ltï à26t07n0 L3 ll Si vous utilisez le terme de conmurauté ou du village, délinit ce qui constitue la communauté ou le üllage. Cela vous aidera à comprendre le prcfil de la zone du Fojet. Le concept de «commuraute» un groupe de personnes qü partagent Ia même espace géographique et liés par des interêts commurs, un chef taditiormel à la tête du groupe. Si vous avez d'autres infomations intâessanles sul la population dans la zoDe du Fojet, s'il vous plaît ajoutez-les ici rl t4 +' t' SECTION 2: Planification du TIDC ACTIVITÉES I: DEVELOPEMENT ET TRAITEMENT 2.1. Calendrier des activitées pour les derniers 06 mois de l'année 2010 Sensibihser et mobiliser les communautés pour adhérer à la prise du Mectizan Informer les communautés campagne sur les débuts de la Assurer la partlclpatron des communautés dans le TIDC Former les technrcrens de santé pour la formatton d'autres techniciens en relation au TIDC Connaître Ie N'total du personnel exrstent dans zona de TIDC Traiter et prevenir toutes les populatrons dans les zones hiper endemiques Répartition municipal de la santé Bureau Drvulgatron des TIDC Programme des langues Iocales Radio communautaire Église École Communautés, municipalités mobilisées Plaidoyer pour les leaders traditionnel administrateurs Formation des formateurs Sobas Gouvemeurs Eghse Liders communit aires Infirmiers Groupe technique Provincial da Oncocercose Groupe technique Provincral de I'Onchocercose N o de leaders mobilisés des églises et les cultes relrgieux, Recensement des communautés et populations inscntes Nombre de communautés recensée et nombre de Drstnburtron de Mectrzan Toutes les populations des zones d'hyper endémique Nombre de personnes traitées et les communautés Juin à Jurllet Septembre â Décembre 15 SECTION 2: Mise en æuYre du TIDC 2.1. Calendrier des activités Remplissez le tableau 3, le calendrier des activités pour les zones traitées dans I'année en cours, et indiquez à quel moment les principales activités ont été mises en Guvre, le mois de démarrage et le mois d'achèvement. 16 {i qt Tableau 3: Calendrier des activités pour les domaines abordés au cours de I'année en cours (s'il vous plaît ajouter des lignes si nécessaire) Commentaires: Existence de rumeurs sur I'existence d'effets secondaires dans le village de Yala Catumbo, Quindange (Quibaxe) Province (Municipalité) ILGA Mobilisation de la communauté Formation RecensemenU Mise en oeuvre Distribuition des medicaments Supervision Mois de commenceme nt Mois de la fin Mois de commencemen t Mois de la fin Mois de commencement Mois de la fin Mois de commencement Mois de la fin Mois de commenceme nt Mois de la fin Bula Atumba Mars Ma Juin Ju llet Août Août Septembre Décembre Septembre Décembre Dembos Ouibaxe Mars Ma Juin Ju llet Août Août Septembre Décembre Septembre Décembre Pango Aluouem Awil Ma Juin Juillet Août Août Septembre Décembre Septembre Décembre t7 2.2. Plaidoyer Indiquez le nombre de décideurs mobilisés dans chacun des niveaux appropriés pendant I'année en cours, donner des motif (s) pour faire le plaidoyer et les résultats. Parler des difficultés et contraintes rencontrées, et donner des suggestions pour améliorer le plaidoyer. Niveau Provincial et municipal Administrateurs municipaux- 4 Directeur provincial -l Chef du Département de la santé publique -1 Leaders communautaires -110 (sobas et des seculos) Catéchiste (Eglise catholique et autres) -20 Raison pour le plaidoyer: Diwlgation des TIDC, sensibilisation de la communauté et d'assurer I'acceptation de population au médicament. 2.3. Mobilisation, sensibilisation et éducation sur la santé pour les communautés à risque Divulgation de commencent du traitement à travers la radio, des dépliants, des informations à chaque personne, a travers les églises, - Diffusion de la campagne dans les marchés publics et les écoles - Participation des centres de santé. 18 2.4. Engagement co m munautaire Tableau 4: La participation communautaire dans le TIDC (ajouter des lignes si nécessaire) Commentaires sur: Décrire les caractéristiques de personnel qualifié à tous les niveaux Il a été formé: infirmiers - 50 DCs - 260 Province iMunicipalité) LGA Nombre de communautés avoir eu des membres de la communauté en tant que superviseurs Nombre de DC et de communautés concernées Nombre de communautés ayant eu des femmes DC No Total de communautés en toute la zone de projet B4 Nombre total qu'a de membres de la communauté en tant que superviseurs B5 Pourcentage Bs/ Br *100 DC hommes B? DC femmes Bs Total Be: B7+Bg Nombre de communautés qu'ont des femmes DC Bto Pourcentage Brr=Brry'Br* l0( Bula Atumba 70 20 28,5 82 45 127 t2 t7 Dembos Quibaxe 43 26 60,4 7l 32 103 15 34,8 Pango Aluquem l9 8 42 22 I 30 6 3 1,5 Total 132 54 40,9 175 85 260 JJ 25 79 2.5. Renforcement des capacités - Tableau 5: Formation des différents niveaux de la mise en æuvre du TIDC (S'il vous plaît ajouter des Iignes si nécessaire) Province (Municipalité)/LGA No de Agents de Sante / Municipalité /LGA formés No d'Agents de Sante centre/poste de santé formée No de Formateur de formateur (FDF) No de DC formés OAFo Cr nouveau C2 Recyclé Ct Total Cz*Ct OAF o CI nouÿeau Cz Recyclé Cs Total Cz*Cr OAIo Cr nouÿeau Cz Recyclé Ct Total Cz*Cr OAFo Cr nouveau C2 Recyclé Cs Total Cz'C: Bula Atumba 14 t4 0 14 14 14 0 14 0 0 0 0 127 127 0 127 Dembos Ouibaxe 24 24 0 24 24 24 0 24 0 0 0 0 103 103 0 103 Panso Aluouem t2 12 0 t2 24 12 0 t2 0 0 0 0 30 30 0 30 TOTAL 50 50 0 50 50 50 0 50 0 0 0 0 260 260 0 260 100% de réalization 100% de réalization 0 100% de réalization 20 ?.t t' a' Tableau 6: Type de formation dispensée (Cocher le tableau ou une formation spécifique a été donnée au cours de Ia période de déclaration) 2.6.Traitements 2.6.1. Chiffres de traitements - Si Ie projet n'atteint pas une couverture géographique de 100y, et un taux de couverture thérapeutique de 650Â, ou si les taux de couverture ne sont pas stables, indiquez les raisons et les mesures prévues pour y remédier Stagiaires Type de formation DC autres membres de la communauté ex: Les superviseurs communautaires Agents de santé (structures de santé de la première ligne) Agents de MINSA ou autre Leaders politiques Autres (préciser) Gestion de programme x Comment mener l'education sanitaire x x x x x Manipulation de ESG x x x x AMC x x x x RR La collecte des données x x x Analyses des données x x Autres (préciser) 27 I Province (Municipalité)/ II-GA Nombre de communautés/vtll ages trartés Dr Population Total dans les zones mésoAyper- endémiques Ds Bula Atumba Tableau 7: Traitement et ESG par district Municipalité /LGA dans tous les domaines à risque (s'il vous plaît ajouter des lignes si nécessaire) Communautés A/il verture Thérapeutique (%) DzDs*100 Formule pour le calcul de la couverture théraneutique et géographique Taux de couveffure thérapeutique = Nombre de personnes traitées x 100 (%) Population totale dans les communautés méso I zones hyper-endémique du projet Taux de couverture = Nombre de communautés / villages traités x 100 (%) Nombre total de communautés méso / hyper-endémique tels qu'identifiés par Remo dans la zone du projet Taux de couverture des OAT : Nombre de personnes traitées x 100 (%) Objectif annuel de traitement % OUT obtenus = Nombre de personnes traitées x 100 Nombre total de personnes à traiter dans les zones méso / hyper-endémique comme identifié dans la zone du projet (OUT) OAT: Ie nombre estimé de personnes vivant dans les zones méso / hyper-endémique TIDC que attend d'être traiter avec l'ivermectine par an. i 22 OUT: Le nombre maximum de personnes à traiter dans les zones mésoÆryper-endémiques dans la zone de projet, à atteindre finalement quand le projet aura atteint la couverture géographique complète (normalement, le projet doit atteindre le BUT à la fin de la 3''" année du projet). Commentaires: Le taux de couverture se reflète dans I'amélioration de la recherche de données fiables au niveau municipal en place, illustrant ainsi le nombre approximatif compte tenu de la réinstallation de la population. 2.6.2 Quelles sont les causes de I'absentéisme? Les causes de ces absences sont dues à la recherche des meilleures conditions de vie, le commerce et I'agriculture. 2.6.3. Quels sont les motifs de refus? Motifs politiques et négligence. 2.6.4. Décrire brièvement les effets secondaires graves connus ou réel qu'il y a eu au cours de la période couverte par ce rapport et au tableau 8 fournir les informations demandées si disponibles E Si le projet n'a pas eu de cas d'effets secondaires graves (ESG) au cours de la période considérée, s'il vous plaît cocher la case ci-dessous. r Reference 2.6.3 Aucun cas d'ESG enregistrés r signaler Aucun cas d'effets secondaires enregistrés dans les communautés qui ont pris le Mectizan. 23 E IgU!§gg:E: Cas d'effets secondaires graves (ESG) qui se sont produits au cours de la péliode couverte par le rapport (veuillez ajouter des lignes si néc€ssaire) 2.6.5. Evolution de la perform&nce du traitement depuis le début du projet TIDC jusqu' À l'année en cours Igblg4l2: Les soins de santé et couverture pour l'ânnée civile pour toute la zoûe du projet (Rerrrpür les fudnées requises) S'il vous phît, itrdiquer le OUT de tâ zotre du projet 2010 (Utilisez cette dontrée comme dénomitrateur pour tous les calculr de lâ coùverture OUf) N/S* Age Sexe village d' origine Date de prise du Mectizan Date d'apparition des lers symptômes Symptômes Etat de santé avant la prise du Mectizan Date d'admission à I'établissement de santé Date de sortie à I'institution sanitaire Résultats de testes (goute épaisse) Resultats de prognostic Circonstances atténuantes ou entraînant des complications Prise d'alcool ou pas . Nombre de série du patient ANNE Communautés/Vil ation Nombre total de communauté/v illage/ dans les zones méso/hyper- endémiques Objectif Annuel de Traitement Nombre de communautés /viltages traités Er Couverture géographique (%) Ev Er* 100 Couverture de OAT (oÂ) E:,rBz*100 Populatron Iotal dans les zones méso/hyper- endémique Objectif Annuel de Traitement Et Nombre de personnes traités Couverture Thérapeutique (%) Etr Ee* 100 Couverture OAT (%) Ero= Ev E;* 100 Couverture OUT (%) 2010 132 132 86 65 65 23782 t902s 13223 56 70 70 24 at 2.7. Commandes, stockage et livraison de l,ivermectine Le Mectizan@ est mise en service/ demande - (s'il vous plaît n'hésitez pas à cocher la réponse correcte) MINSA o OMSoX UNICEFT ONGD I Autres (s'il vous plaît, préciser): Le Mectizan@ est livré par - (s'i vous plaît n'hésitez pas à cocher la réponse correcte) MINSA o OMSnX IINICEF n ONGD n Autres ((s'il vous plaît, préciser): Décrire la procédure de commande de Mectizan@ et comment elle est livré / fournis par les collectivités 25 PROGRAMME DE DONATION DE MECTIZAN GOUVERNEMENT PROV|NCTAI (COORDONNATEUR PROVINCIAI) MUNTCTPAUTE (COORDNNATEURS MUN ICIPAUX) COMMUNAUTE I I a I I I V 1i Légende: Commande .rrrrr) LiVraiSOn CENTRES DE SANTE (SECTEURS DE SANTE) 26 Tableau l0: Inventaire du Mectizan@ (S'il vous plaît ajouter des lignes si nécessaire) Province /Municipalité/ LGA No de comprimés du Mectizan@ Demande reçu reçu Utilisé Perdu Gaté Perimé Restant Bula Atumba I 1000 I 1000 8858 1000 2042 Dembos Quibaxe 22000 22000 195s3 150 2297 Pango Aluquem 6000 6000 4446 54 I 500 TOTAL 39000 39000 32857 304 5839 N.B: - Comment les comprimés d'ivermectine restants sont-ils réceptionnés, et où sont-ils stockés ? A la fin de la campagne, le DC renvoie le reste à la pharmacie du centre de santé de la municipalité. - Enumérer et décrire brièvement les activités menées par les agents de santé dans le cadre de la distribution de I'ivermectine dans la zone du projet. l-Séminaires 2- Réunions avec les communautés 2.8. Auto-monitorage communautaire et réunions de parties prenantes y a-t-il eu de la formation (des formateurs) sur I'auto-monitorage communautaire dans la zone du projet? Indiquez la date, de23 à28/0512011, s'il y en a eu. 27 Tableau I l: Auto-monitorage communautaire et réunion des parties prenantes (Veuillez ajouter des lignes si nécessaire) Municipalité/ LGA Nombre Total de communautés/ville dans toute la zone du projet No de Communautés qur ont tenu auto-monitorage communautaire (AMC) No de Communautés qui ont tenu des réunions des parties prenantes (RR) Bula Atumba 70 6 0 Dembos Quibaxe 43 5 0 Pango Aluquem t9 4 0 TOTAL 132 l5 0 Décrire comment les résultats de I'auto-monitorage communautaire et des réunions de parties prenantes ont influé sur la mise en cÊuvre du projet ou comment ils pourraient être utilisés pendant le prochain cycle de traitement. 28 2.9. Supervision 2.9.1. Fournir un organigramme de la hiérarchie de la supervision PROVTNCE (GTPO) MUNICIPALITE VILLAGE E J I 29 2.9.2. Quels étaient les principaux problèmes identiliés au cours de la supervision? : Faible valeur de motivation pour les DCs Moyens de déplacement (vélos pour les DCs) 2.9,3. A-t-on utilisé une liste de contrôle de supervision? Nous avons utilisé une liste où il a été enregistré toutes les préoccupations. 2.9.4. Quels sont les résultats à chaque niveau de mise en æuvre du TIDC supervisé? L'unanimité sur la nécessité pour le transport à I'appui de campagnes pour les DCs. 2.9.5. Est-ce qu'une rétro information a été donnée aux personnes supervisées? Il y avait des rétro-informations du rapport de TIDC par I'APOC. 2.9.6. Comment cette rétro information a été utilisée pour améliorer la performance globale du projet? On a eu en province la visite de Coordonnateur Nationale : le Dr Pedro Van-Dumem, pour apporter les corrections qui ont été détectés par I'APOC 30 SECTION 3: Soutien au TIDC 3.1. Equipement Tableau l2: Situation des équipements (s'il vous plaît ajouter des lignes si nécessaire) * Etaÿcondition des équipements (F= Fonctionnel, CNFR: Ce n'est ne pas fonctionnel actuellement mais réparable, WO: amortis). Comment le projet prétend-il assurer l'entretien et le remplacement des équipements et autres matériels disponibles? Le Ministère effectue la réparation et I'entretien du véhicule et d'autres équipements. Source Type de Equipement APOC MINSA MUNICiPALIT É ONGD AUTRES NO Etat Condition NO Etat Condition NO Etat Condition NO Etat Condition NO Etat Condition l. Véhicule I F 2. Velo (s) ( 3. Ordinateur (s) 1 4.Imprimante (s I 5. photocopie(s) 6. Machine (s) Fax T.Camera 8.Telévision 9.Groupe électrogène I 0.Secretaires I l.Chaises l2.Video player 31 I 3.2. Apport financier des partenaires et des communautés. Tableau l3: Contribution financière de tous les partenaires au cours des trois dernières années - En cas de problèmes de décaissement de fonds de contrepartie, comment sont-ils résolus? - Autres commentaires La valeur de Ministère de santé provincial lEtat, il diminue en raison de la sortie d'une fonctionnaire à la coordination de I'Onchocercose pour un autre endroit. 3.3. Autres formes d'aide communautaire - Décrire (indiquer les formes de contributions en nature s'il y en a) Il n'existe pas d'autres formes d'assistance communautaire 3.4. Dépenses par activité - Indiquer dans le tableau 14, le montant dépensé au cours de la période de déclaration pour chaque activité mentionnée. Inscrire les dépenses faites en dollars américains, sur la base du taux de change des Nations Unies en vigueur en monnaie locale. Indiquer le taux de change appliqué ici I $US 19,SAkz Donnateur An t (1010) enz (201 1) N (2012) MONTANl TOTAL budget ($US) MONTANT TOTAL Déblocage russ) MON'IANI TOTAL budget (sus) MONTANT TOTAL Déblocage rus$) MONTANT TOTAL budget (sus) MON'I'ANI TOTAL Déblocage (US$) Ministère de la Santé (Central ProvincialÆtat) 1315800 Akz 1315800 Akz lll5600 lll5600 Fonds APOC '75489 53373 41450 USD 41450 USD TOTAL 75489 s3171 41450 USD 41450 USD 32 Tableau l4: Indiquez le montant consacré par le projet pour chaque activité en bas au cours de la période considérée - Autres commentaires ou explications? Àctivités Dépenses (sus) Source(s) de financement Livraison du médicament dans lazone de siège de GTNO au point central d'enlèvement de la communauté APOC ESPM 6382.5 APOC Mobilisation et éducation en matière de santé de la communauté APOC Formation des DC 8793 APOC Supervision des DC et de la distribution 8156.8 APOC Matériel de bureau (ex: ordinateurs, imprimante, etc.) APOC Outres (Aprovisionamento) 1 8354 APOC TOTAL 41686,30 USD 33 t SECTION 4: Revues des projets TIDC 4.1. Revues internes, monitorage participatif interne indépendant; Evaluation de la durabilité 4.1.1 Le monitorage/évaluation a-t-il été effectué pendant la période de rapportage? (cocher là où cela est applicable) A été effectuée Monitorage participatif indépendante après An I A été effectuée - Évaluation à mi-parcours de la durabilité N'a pas été effectuée -Evaluation de la durabilité après An 5 N'a pas été effectuée - Monitorage interne par le GTNO A été effectuée - Autre évaluation par d'autres partenaires 4.1.2. Quelles étaient les recommandations? 4.1.3. Comment sont-ils appliqués? Il a été laissé une liste numérotée de continuer les recommandations 4.2. Durabilité des projets : plan et les objectifs (obligatoire en année 3) Le projet a-t-il été évalué au cours de la période considérée? Oui Un plan de durabilité a-t-il été élaboré? Non Quand est -ce que le plan a été soumis? Quelles sont les dispositions prises quant à la durabilité du TIDC à la fin du financement d'APOC, concemant: Appropriation du projet par le ministère de la Santé: 4.2.1. Planification à tous les niveaux pertinents 4.2.2. Fonds a 34 4.2.3. Moyens de transport (remplacement et entretien) 4.2.4. Autres ressources 4.2.5. Quel est le niveau de mise en æuvre du plan? 4.3. Intégration Définir le niveau d'intégration du TIDC dans la structure du SSP et les plans établis pour réaliser une .' intégration complète: . Nous menons des activités conjointes avec d'autres programmes (paludisme, tuberculose,lèpre ' Schistosomiase) t 4.3.1. Mécanismes de livraison de I'ivermectine La livraison de Mectizan est intégrée dans la gestion des autres médicaments essentiels (l'Office national des médicaments essentiels)? Non 4.3.2. Formation Ne sont pas intégrés dans la formation 4.3.3. Superwision et monitorage conjoints avec d'autres programmes Oui 4.3.4. Déblocage de fonds pour les activités du projet Oui 4.3.5. Le TIDC est-il pris en compte dans Ie budget des CSP? Non 4.3.6. Décrire d'autres programmes qui utilisent Ia structure du TIDC et comment cela a été réalisé. Quels ont été les acquis? Il n'existe pas d'autres programmes qui utilisent la structure du TIDC 4.3.7. Indiquez les autres questions examinées dans I'intégration du TIDC. 3 i 35 4.4. Recherche Opérationnelle 4.4.1. Résumer en une demi-page maximum, les travaux de recherche opérationnelle effectués dans la zone pendant la période considérée. 4.4.2. Comment les résultats ont-ils été appliqués dans le projet? SECTIoN5:forces,faiblesses,défisetopportunités - Citer les forces et faiblesses du processus de mise en æuvre du TIDC - I - Citer les défis et dire comment ils ont été relevés. '. a) Les forces l) L'acceptation des communautés, des églises, et le gouvernement dans TIDC b) Faiblesse 1) Nombre de DCs est très faible 2) Nombre de femmes DC est faible c) Défï 1) Assurer la couverture géographique de 100% et le traitement de 80% dans les années à venir d) Possibilités Existence de la reconnaissance de programme par le Gouvernement provincial et les Autorités locales SECTION 6: Particularités du projet / Divers I { 36