ج٢٨/٦٧ ١٧ﻧﻳﺳﺎن /أﺑرﻳﻝ ٢٠١٤ A67/28
ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺳﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳﺗون اﻟﺑﻧد ٢-١٥ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت
اء اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﻳن اﻟﻌﺎﻣﻝ ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺗﻘرﻳر ﻓرﻳق اﻟﺧﺑر اﻟﻣﻌﻧﻲ ﺑﺗﻣوﻳﻝ وﺗﻧﺳﻳق اﻟﺑﺣث واﻟﺗطوﻳر اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ اﻹﻳﺿﺎﺣﻳﺔ ﻟﻠﺑﺣث واﻟﺗطوﻳر ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ ﺗﻘرﻳر ﻣن اﻷﻣﺎﻧﺔ اﺑﻌـﺔ واﻟﺛﻼﺛـﻳن ﺑﻌـد اﻟﻣﺎﺋـﺔ ،اﻟﻣﻘـرر ﻓﻲ ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ /ﻳﻧـﺎﻳر ٢٠١٤اﻋﺗﻣـد اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي ،ﻓـﻲ دورﺗـﻪ اﻟر -١ اﺋﻲ م ت (٥)١٣٤اﻟذي طﻠب ﻓﻳﻪ ﻣن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم اﻟﻧظر ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ اﻹﻳﺿﺎﺣﻳﺔ ﺣﺳـب اﻟﺗرﺗﻳـب اﻟﻣﺷـﺎر إﻟﻳـﻪ اﻹﺟر اء اﻻﺳﺗﺷــﺎرﻳﻳن رﻋــﺎة اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت اﻹﺿــﺎﻓﻳﺔ اﻟ ـواردة ،وﺑﻣﺷــﺎرﻛﺔ رﺋــﻳس ﻓرﻳــق اﻟﺧﺑ ـر ﻓــﻲ اﻟوﺛﻳﻘــﺔ م ت ،٢٧/١٣٤ﻣــﻊ ﻣ ا ة رﺿـﻳﺔ أو ﻣﺑﺎﺷـر اﻗب ،ﺣﺳب اﻻﻗﺗﺿﺎء وﺑـدء ﻋﻘـد اﺟﺗﻣﺎﻋـﺎت اﻓﺗ ا اﻟﻌﺎﻣﻝ وﻧﺎﺋﺑﻪ ودوﻟﺔ ﻋﺿو ﻣن ﻛﻝ إﻗﻠﻳم ﺑﺻﻔﺔ ﻣر ﻣــﻊ اﻟﺟﻬــﺎت ﺻــﺎﺣﺑﺔ اﻟﻣﺻــﻠﺣﺔ واﻟﻣﻬﺗﻣــﺔ ﺑﺗﻣوﻳــﻝ اﻟﻣﺷــﺎرﻳﻊ و /أو ﺗﻧﻔﻳــذﻫﺎ .وﻳﻧﺑﻐــﻲ أن ﺗﺳــﺗﻬدف ﻫــذﻩ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋــﺎت وﺿﻊ ﺧطﺔ اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ وﺗﻌﺑﺋﺔ اﻟﻣوارد اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ. ﻻﻳـﺔ اﻟﻣﺷـﺎر إﻟﻳﻬـﺎ رﺋـﻲ طﻠـب اﻟﻣﺟﻠـس ﻛـذﻟك ﻣـن اﻟﻣـدﻳر اﻟﻌـﺎم اﻟﻘﻳـﺎم ،ﻓﻳﻣـﺎ ﻳﺗﻌﻠـق ﺑﺎﻟو وﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﻘـرر اﻹﺟ ا -٢ ات ذات اﻟﺻﻠﺔ ﻟﻘﻳﺎس اﻟﻧﺟـﺎح اﻟﻣﺣﻘـق ﻓـﻲ اﻟﻌﻣﻠﻳـﺔ وﺗﻘـدﻳﻣﻬﺎ إﻟـﻰ ﺟﻣﻌﻳـﺔ ار ج ص ع ،٢٢-٦٦ﺑوﺿﻊ اﻟﻣؤﺷر ﻓﻲ اﻟﻘر اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺳﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن.
اﻟﻧظر ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ اﻹﻳﺿﺎﺣﻳﺔ وﻳﺻ ــف ﻫ ــذا اﻟﺗﻘرﻳ ــر ﺣﺻ ــﻳﻠﺔ اﺟﺗﻣ ــﺎع ﻋﻘ ــد ﻓ ــﻲ ﺟﻧﻳ ــف ﻳ ــوم ١٠آذار /ﻣ ــﺎرس ٢٠١٤ﻣ ــن أﺟ ــﻝ ﺑﺣ ــث -٣ ة .وطﺑﻘ ـﺎً ﻟﻠﻣﻘــرر اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت اﻹﺿــﺎﻓﻳﺔ اﻟﺗــﻲ وردت ﻓــﻲ اﻟﻣﺷــﺎرﻳﻊ اﻹﻳﺿــﺎﺣﻳﺔ ١+٧اﻟﻣدرﺟــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﻘﺎﺋﻣــﺔ اﻟﻣــوﺟز رﻗــب ،ﺑواﻗــﻊ دوﻟــﺔ ﻋﺿــو واﺣــدة ﻣــن ﻛــﻝ إﻗﻠــﻳم. رﺋــﻲ م ت (٥)١٣٤دﻋﻳــت ﺳــت دوﻝ أﻋﺿــﺎء ﻟﻠﻣﺷــﺎرﻛﺔ ﺑﺻــﻔﺔ ﻣ ا اﻹﺟ ا اض ﻫــو ﺗﺣدﻳــد أي ﻣــن اﻟﻣﻘﺗرﺣــﺎت اﻟﺛﻣﺎﻧﻳــﺔ ﻳﺗﺿــﻣن ﺗﺻــﻣﻳﻣﻪ آﻟﻳــﺎت ﺗﻣوﻳــﻝ وﺗﻧﺳــﻳق وﻛــﺎن اﻟﻐــرض ﻣــن اﻻﺳــﺗﻌر ﻻت اﻻﺟﺗﻣـﺎع اﻟﺗﻔﺻـﻳﻠﻳﺔ ﻣﺗﺎﺣـﺔ ﻓـﻲ ﻣوﻗـﻊ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ة ،وﺗﺣدﻳد أي ﻣن اﻟﻣﻘﺗرﺣﺎت اﻟﺛﻣﺎﻧﻳﺔ ﺟـﺎﻫز ﻟﻠﺗﻧﻔﻳـذ .وﻣـداو ﻣﺑﺗﻛر اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ١. اض ﺗﻣﺿﻲ اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻗُدﻣﺎً ﻓﻲ ﻋﻘد اﺟﺗﻣﺎﻋﺎت ﻷﺻﺣﺎب اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ ﺑﺧﺻوص وﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﺣﺻﻳﻠﺔ اﻻﺳﺗﻌر -٤ اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ اﻷرﺑﻌﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ: ة اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺄدوﻳـﺔ ع :اﻟﻣﺑﺎدر ة اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠﺑﺣث واﻟﺗطوﻳر )ﻣؤﻳد اﻟﻣﺷرو داء اﻟﻠﻳﺷﻣﺎﻧﻳﺎت اﻟﺣﺷوي ،واﻟﻣﺑﺎدر اض اﻟﻣﻬﻣﻠﺔ( اﻷﻣر
١ﻟﻼطـ ــﻼع ﻋﻠـ ــﻰ ﻣﻠﺧـ ــص اﻻﺟﺗﻣـ ــﺎع وﺗﻔﺎﺻـ ــﻳﻝ ﻣﻘﺗرﺣـ ــﺎت اﻟﻣﺷـ ــﺎرﻳﻊ اﻹﻳﺿـ ــﺎﺣﻳﺔ واﻟﻣﻌﻠوﻣـ ــﺎت اﻹﺿـ ــﺎﻓﻳﺔ اﻟ ـ ـواردة اﻧظـ ــر ) http//:www.who.int/phi/implementation/phi_cewg_meeting/en/ﺗم اﻻطﻼع ﻓﻲ ٢١آذار /ﻣﺎرس .(٢٠١٤
A67/28
ج٢٨/٦٧
ح اﻟﻣﺻـدر ﻣـن أﺟـﻝ ﺗﺳـرﻳﻊ ﺗطـوﻳر اﻷدوﻳـﺔ اض :ﻧﺷـﺎط دوﻟـﻲ ﺗﻌـﺎوﻧﻲ ﻣﻔﺗـو ي ﻣﺳﺑﺑﺎت اﻷﻣر إطﺎر ﺗﺣر ع أدوﻳﺔ اﻟﻣﻼرﻳﺎ( ع :ﻣﺷرو اض ذات اﻟﺻﻠﺔ ﺑﺎﻟﻔﻘر )ﻣؤﻳد اﻟﻣﺷرو ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺗﺻدي ﻟﻸﻣر ﺗطــوﻳر اﻟﺟزﻳﺋــﺎت CpG oligodeoxynucleotidesﻣــن اﻟﻔﺋــﺔ داﻝ ) (D35ﻛﻣــﺎدة ﻣﺳــﺎﻋدة ﻟﻠﻌــﻼج ة ع :إدار ار )ﻣؤﻳـدو اﻟﻣﺷـرو اﻟﻛﻳﻣﻳﺎﺋﻲ ﻟداء اﻟﻠﻳﺷـﻣﺎﻧﻳﺎت اﻟﺟﻠـدي وداء اﻟﻠﻳﺷـﻣﺎﻧﻳﺎت اﻟﺟﻠـدي اﻟﺗـﺎﻟﻲ ﻟﻠﻛـﻼز ﻻﻳﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣرﻳﻛﻳﺔ وآﺧرون(. اﻷﻏذﻳﺔ واﻷدوﻳﺔ ﻓﻲ اﻟو اض اﻟﻧﻣط ــﻳن ﺗطــوﻳر واﺻ ــﻣﺎت ﺑﻳوﻟوﺟﻳــﺔ ﺳ ــﻬﻠﺔ اﻻﺳ ــﺗﻌﻣﺎﻝ وﻣﻌﻘوﻟــﺔ اﻟﺗﻛﻠﻔــﺔ ﻛوﺳ ــﺎﺋﻝ ﻟﺗﺷــﺧﻳص أﻣـ ـر ع :اﻟﺷﺑﻛﺔ اﻷﻓرﻳﻘﻳﺔ ﻟﻸدوﻳﺔ ووﺳﺎﺋﻝ اﻟﺗﺷﺧﻳص وآﺧرون(. اﻟﺛﺎﻧﻲ واﻟﺛﺎﻟث )ﻣؤﻳدو اﻟﻣﺷرو
وﺗﻌﻣﻝ اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻧظﻳم اﺟﺗﻣﺎع ﻟﻣؤﻳدي اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ اﻹﻳﺿﺎﺣﻳﺔ اﻷرﺑﻌﺔ اﻟﻣﺗﺑﻘﻳﺔ ﻣن -٥ اج ﺳﻣﺎت اﺑﺗﻛﺎرﻳﺔ ﺟدﻳدة ﻓﻲ ﺗﺻﻣﻳم اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ ،واﺗﺧﺎذ ﻣﺎ ﻳﻠزم ﻣن اﺣﺎﺗﻬم ﺑﺈدر ة اﻗﺗر أﺟﻝ ﺑﺣث اﻫﺗﻣﺎﻣﻬم ﺑﺑﻠور ﺧطوات ﻣن أﺟﻝ ﺗزوﻳدﻫم ﺑﺎﻹرﺷﺎدات اﻟﺗﻘﻧﻳﺔ اﻟﺿرورﻳﺔ. وﺳﻳﻘ ﱠ دم ﺗﻘرﻳر ﺧﺎص ﺑﺎﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋن اﻟﺗﻘدم اﻟﻣﺣرز إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺳﺗﻳن ﻓﻲ أﻳﺎر/ -٦ ﻣﺎﻳو ٢٠١٥ﻋن طرﻳق اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻓﻲ دورﺗﻪ اﻟﺳﺎدﺳﺔ واﻟﺛﻼﺛﻳن ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ /ﻳﻧﺎﻳر .٢٠١٥
ات ﻗﻳﺎس اﻟﻧﺟﺎح ﻓﻲ اﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ﻣؤﺷر إن أﻧﺷطﺔ اﻟﺑﺣث واﻟﺗطوﻳر اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣﻧﺗﺟﺎت ﺗﺷﻛﻝ ﻋﻣﻠﻳﺔ طوﻳﻠﺔ ﺗﺳﺗﻐرق ﻏﺎﻟﺑﺎً ﺳﻧوات ﻋدﻳدة ﻣن -٧ اﻟﻌﻣﻝ واﻻﺳﺗﺛﻣﺎر .وﻣن ﺛم ﻓﺈن اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ اﻹﻳﺿﺎﺣﻳﺔ اﻷرﺑﻌﺔ اﻟﺗﻲ اﺧﺗﻳرت ﻓﻲ آذار /ﻣﺎرس ٢٠١٤ﻟم ﺗﺗﻣﻛن ﻣن ﺗﺳﻠﻳم ﻣﻧﺗﺟﺎت ﺟدﻳدة ﻓﻲ ﻏﺿون اﻹطﺎر اﻟزﻣﻧﻲ ﻟﻠﺗﺑﻠﻳﻎ اﻟذي ﻣدﺗﻪ ﻋﺎم واﺣد واﻟﻣﺑﻳن ﻓﻲ اﻟﻘر ار ج ص ع.٢٢-٦٦ وﺑﺎﻟﻣﺛﻝ ﻓﺈن ﻛﻔﺎءة آﻟﻳﺎت اﻟﺗﻣوﻳﻝ واﻟﺗﻧﺳﻳق اﻻﺑﺗﻛﺎرﻳﺔ اﻟﻣﺣددة اﻟﻣﻘرر ﺗﻌﻣﻳﻣﻬﺎ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ اﻹﻳﺿﺎﺣﻳﺔ ات ح أن ﻳﻘﺗﺻر ﺗرﻛﻳز اﻟﻣؤﺷر اﻷرﺑﻌﺔ ﻻ ﻳﻣﻛن ﺗﻘﻳﻳﻣﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﺣو ﻛﺎﻣﻝ ﻓﻲ أﻗﻝ ﻣن ﻋﺎم واﺣد .ﻟذا ﻓﻣن اﻟﻣﻘﺗر اﻟﻣﻘدﻣﺔ إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺳﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن ،واﻟﺗﻲ ﺳﺗُﺳﺗﻌﻣﻝ ﻟﻘﻳﺎس اﻟﻧﺟﺎح ﺿﻣن ﺗﻘرﻳر اﻷﻣﺎﻧﺔ إﻟﻰ ع اﻹﻳﺿﺎﺣﻲ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺳﺗﻳن ،ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ﻣﻊ ﺗﻌرﻳف اﻟﻧﺟﺎح ﺑﺄﻧﻪ اﻹﻋداد اﻟﻛﺎﻣﻝ ﻟﻠﻣﺷرو ﻣﻊ وﺟود اﻟﺷرﻛﺎء وﻣﻊ ﺗواﻓر اﻟﺗﻣوﻳﻝ اﻟﻣﻧﺎﺳب ،وﺟﺎﻫزﻳﺗﻪ ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ. ع ﻣﻣوﻟﺔ .وﺗﺣدد ﺧطﺔ اﻟﻣﺷرو واﻟﻰ ﻣﻳز ع اﻟﻧﺎﺟﺢ إﻟﻰ ﺧطﺔ ﻣﺷرو وﻳﺣﺗﺎج اﻟﻣﺷرو -٨ ع واﺿﺣﺔ وﻗوﻳﺔ ٕ اﻧﻳﺔ ّ اﻟﻧﻘﺎط اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ: ع إﺟﻣــﺎﻻً ،وﻳﻧطﺑــق ذﻟــك ﻓــﻲ ﺣﺎﻟــﺔ اﻟﻣﺷــﺎرﻳﻊ اﻹﻳﺿــﺎﺣﻳﺔ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ أو اﻟﻣؤﺳﺳــﺔ اﻟﻣﺳــؤوﻟﺔ ﻋــن اﻟﻣﺷــرو اح ﻋﻠﻰ اﻟطرف اﻟذي ﻗدم اﻻﻗﺗر اﻷﻧﺷطﺔ اﻟﻣﻘرر ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ﺑﺗرﺗﻳﺑﻬﺎ اﻟزﻣﻧﻲ اﻟﻣﻧظﻣﺎت و /أو اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻣﺳؤوﻟﺔ ﻋن ﻛﻝ ﻧﺷﺎط اﻹطﺎر اﻟزﻣﻧﻲ ﻹﻧﺟﺎز ﻛﻝ ﻧﺷﺎط ات اﻟﻣﺳﺗﻬدﻓﺔ و /أو اﻟﻣﺧرﺟﺎت ﻟﻛﻝ ﻧﺷﺎط اﻟﻣﻧﺟز
2
A67/28
ج٢٨/٦٧
ع اﺣﻝ اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ ﻟﻛﻝ ﻣﺷرو اﻟﻣر ﺗﻛﻠﻔﺔ ﻛﻝ ﻧﺷﺎط.
ة واﻟﻌﺎﻣـﺔ وﻣﺻـدر ة وﻏﻳـر اﻟﻣﺑﺎﺷـر ع ،ﺑﻣﺎ ﻓـﻲ ذﻟـك اﻟﺗﻛـﺎﻟﻳف اﻟﻣﺑﺎﺷـر ع اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻹﺟﻣﺎﻟﻳﺔ ﻟﻠﻣﺷرو اﻧﻳﺔ اﻟﻣﺷرو وﺗﺣدد ﻣﻳز اﻟﺗﻣوﻳﻝ. ات ﻗﻳﺎس اﻟﻧﺟﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺟﺎﻻت اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ: وﺳوف ﺗرﻛز ﻣؤﺷر ع: ﺧطﺔ اﻟﻣﺷرو ح اﻟﻌﻧﺎﺻر اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳـﺔ :اﻟﺷـرﻛﺎء واﻷﻧﺷـطﺔ ﻳﻌرف ﺑوﺿو ﺗﺣدﻳد ﻣﺎ إذا ﻛﺎن اﻟﻣﺷرو )(١ ع ﱢ ات اﻟﻣﺳﺗﻬدﻓﺔ اﺣﻝ اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ واﻷطر اﻟزﻣﻧﻳﺔ واﻟﻣﻧﺟز واﻟﻣر ﺗﺣدﻳد ﻣﺎ إذا ﻛﺎن ﻛﻝ ﻧﺷﺎط ﻣن ﺧطﺔ اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ ﻟﻪ ﺷرﻳك ﻣﻧﻔذ ﻣﺳؤوﻝ ﻋﻧﻪ ﻋدد اﻟﺷرﻛﺎء اﻟﻣﻧﻔذﻳن )(٢ )(٣ اﻟﺗﻣوﻳﻝ: اﻧﻳﺔ اﻟﻧﺳﺑﺔ اﻟﻣﺋوﻳﺔ ﻟﻸﻣواﻝ اﻟﻣﺗﻌﻬد ﺑﺗﻘدﻳﻣﻬﺎ ﺣﺳب اﻟﻣﻳز ﻋدد اﻟﻣﻣوﻟﻳن. )(١ )(٢ )ب( )أ( -٩
ى ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺗﻘﻳﻳم ﺑﺎﻟﻣﻠﺣق. وﺗرد ﺑﻌض اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻷﺧر
اﻟﺗﻘﻳﻳم ح أن ﻳﺗم ،إﻟﻰ ﺟﺎﻧب اﻟﺗﻘرﻳر اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻟﻌﻣﻠﻳﺔ واﻟذي ﺳـﻳﻘ ﱠ دم إﻟـﻰ ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧـﺔ -١٠ﻣن اﻟﻣﻘﺗر اء ﺗﻘﻳــﻳم ﻓــﻲ ﻋــﺎم ) ٢٠١٧ﺑﻌــد ﺛــﻼث ﺳــﻧوات ﻣــن اﻟﺑــدء ﻓــﻲ اﻟﻣﺷــﺎرﻳﻊ( ،ﻳرﻛــز ة ٦أﻋــﻼﻩ( ،إﺟـر واﻟﺳــﺗﻳن )اﻧظــر اﻟﻔﻘـر ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻘدم اﻟﻣﺣرز ﻧﺣو ﺗطوﻳر ﻣﻧﺗﺟﺎت ﺟدﻳدة وﻋﻠﻰ اﺳﺗﻌر اض ﻛﻔﺎءة آﻟﻳﺎت اﻟﺗﻣوﻳﻝ واﻟﺗﻧﺳﻳق اﻻﺑﺗﻛﺎرﻳﺔ. -١١وﺳــﻳﺗﺄﻟف اﻟﺗﻘﻳــﻳم اﻟﻌــﺎم ﻟﻠﻣﺷــﺎرﻳﻊ اﻹﻳﺿــﺎﺣﻳﺔ ﻣــن ﺗﺣﻠﻳــﻝ ﺗﻘﻳﻳﻣــﺎت آﺣــﺎد اﻟﻣﺷــﺎرﻳﻊ ،واﻟﺗﻌﻠﻳﻘــﺎت اﻟﻌﺎﻣــﺔ اﻟﺗــﻲ ﺗﺿﻊ اﻟﺗﺣﻠﻳﻝ ﻓﻲ اﻟﺳﻳﺎق اﻟﻼزم ﻣﻊ ﺗﺳﻠﻳط اﻟﺿوء ﻋﻠﻰ اﻟدروس اﻟﻣﺳﺗﻔﺎدة.
اء اﻟﻣطﻠوب ﻣن ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻹﺟر ات ﻣــن أﺟــﻝ واﻋطــﺎء اﻟﺗوﺟﻳﻬــﺎت ﺑﺷ ــﺄن اﻟﻣؤﺷ ـر -١٢ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ ﻣــدﻋوة إﻟــﻰ اﻹﺣﺎطــﺔ ﻋﻠﻣ ـﺎً ﺑﻬــذا اﻟﺗﻘرﻳــر ٕ اﺳﺗﺧداﻣﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﻘدﻳم اﻟﺗﻘرﻳر إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺳﺗﻳن ﻓﻲ أﻳﺎر /ﻣﺎﻳو ٢٠١٥ﻋن طرﻳق اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻓﻲ دورﺗﻪ اﻟﺳﺎدﺳﺔ واﻟﺛﻼﺛﻳن ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ /ﻳﻧﺎﻳر .٢٠١٥
3
A67/28
ANNEX
ج٢٨/٦٧
اﻟﻣﻠﺣق
إطﺎر اﻟﺗﻘﻳﻳم ع ) ٨ﻧﻘﺎط ﻛﺣد أﻗﺻﻰ( ء :١ﺧطﺔ اﻟﻣﺷرو اﻟﺟز اﻹﻧﺟﺎز
اﻟﺗﻌﻠﻳق /اﻟﺗﻔﺎﺻﻳﻝ
ﺟزﺋﻲ
ﻻ
ﻧﻌم
اﻟﻣﺟﺎﻝ
ﺗﺣدﻳــد اﻟﻣﻧظﻣــﺎت و /أو اﻟﻣؤﺳﺳــﺎت اﻟﻣﺳــؤوﻟﺔ ﻋــن ﻛﻝ ﻧﺷﺎط ﻣﻊ ﺑﻳﺎن أدوار ﻛﻝ ﻣﻧﻬﺎ وﺿﻊ آﻟﻳﺎت اﻟﺗﻧﺳﻳق ،وﺗﺻرﻳف اﻟﺷؤون
اﻷﻧﺷطﺔ اﻟﻣﻘرر ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ﺑﺗرﺗﻳﺑﻬﺎ اﻟزﻣﻧﻲ
اﺣﻝ اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ ﺗﺣدﻳد اﻟﻣر
ع ﺧطﺔ اﻟﻣﺷرو
١-١ ٢-١ ٣-١ ٤-١ ٥-١ ٦-١ ٧-١ ٨-١
١
ات اﻟﻣﺳــﺗﻬدﻓﺔ و /أو اﻟﻣﺧرﺟــﺎت ﻟﻛــﻝ ﺗﺣدﻳــد اﻟﻣﻧﺟ ـز ﻧﺷﺎط ﺗﺣدﻳد ﺗﻛﻠﻔﺔ ﻛﻝ ﻧﺷﺎط
اﻷطر اﻟزﻣﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗﻔق ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻹﻧﺟﺎز ﻛﻝ ﻧﺷﺎط
ﻋدد اﻟﺷرﻛﺎء اﻟﻣﻧﻔذﻳن
درﺟﺎت اﻟﺗﻘﻳﻳم ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻧﻌم ،واﻹﺟﺎﺑﺔ ﻻ ،واﻹﺟﺎﺑﺔ ﺟزﺋﻲ: ﻧﻌم = ١ ﻻ = ﺻﻔر ﺟزﺋﻲ = ٠,٥
درﺟﺎت اﻟﺗﻘﻳﻳم ﻟﻌدد اﻟﺷرﻛﺎء اﻟﻣﻧﻔذﻳن: ﺷرﻳك واﺣد = ﺻﻔر ﻣن ﺷرﻳﻛﻳن إﻟﻰ ﺧﻣﺳﺔ = ٠,٥ أﻛﺛر ﻣن ﺧﻣﺳﺔ ﺷرﻛﺎء = ١
4
A67/28
Annex
اﻟﻣﻠﺣق
ج٢٨/٦٧
ء :٢اﻟﺗﻣوﻳﻝ ) ٦ﻧﻘﺎط ﻛﺣد أﻗﺻﻰ( اﻟﺟز اﻹﻧﺟﺎز
اﻟﺗﻌﻠﻳق /اﻟﺗﻔﺎﺻﻳﻝ
ﺟزﺋﻲ
ﻻ
ﻧﻌم
اﻟﻣﺟﺎﻝ
اﻟﻧﺳــﺑﺔ اﻟﻣﺋوﻳــﺔ ﻟﻸﻣـواﻝ اﻟﻣﺗﻌﻬــد ﺑﺗﻘــدﻳﻣﻬﺎ ﻓــﻲ اﻟﺳــﻧﺔ ع اﻷوﻟﻰ ﻣن اﻟﻣﺷرو اﻟﻧﺳـ ـ ــﺑﺔ اﻟﻣﺋوﻳـ ـ ــﺔ ﻟﻸﻣ ـ ـ ـواﻝ اﻟﻣﺗﻌﻬـ ـ ــد ﺑﺗﻘـ ـ ــدﻳﻣﻬﺎ ﻓـ ـ ــﻲ ع اﻟﺳﻧﺗﻳن اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ واﻟﺛﺎﻟﺛﺔ ﻣن اﻟﻣﺷرو اك اﻟﻣﺎﻧﺣﻳن إﺷر
اﻧﻳﺔ اﻹﺟﻣﺎﻟﻳﺔ ﺗﺣدﻳد اﻟﻣﻳز
اﻟﺗﻣوﻳﻝ
١-٢ ٢-٢ ٣-٢ ٣
٢
ﻋدد اﻟﻣﻣوﻟﻳن
١-٣
درﺟﺎت اﻟﺗﻘﻳﻳم ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻧﻌم ،واﻹﺟﺎﺑﺔ ﻻ ،واﻹﺟﺎﺑﺔ ﺟزﺋﻲ: ﻧﻌم = ١ ﻻ = ﺻﻔر ﺟزﺋﻲ = ٠,٥
درﺟﺎت اﻟﺗﻘﻳﻳم ﻟﻸﻣواﻝ اﻟﻣﺗﻌﻬد ﺑﺗﻘدﻳﻣﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺳﻧﺔ اﻷوﻟﻰ ﻟﻸﻧﺷطﺔ: اﻧﻳﺔ اﻟﺳﻧﺔ اﻷوﻟﻰ = ﺻﻔر اﻷﻣواﻝ اﻟﻣﺗﻌﻬد ﺑﺗﻘدﻳﻣﻬﺎ ﺗﻌﺎدﻝ ﺻﻔر ٪إﻟﻰ ٪٥٠ﻣن ﻣﻳز اﻧﻳﺔ اﻟﺳﻧﺔ اﻷوﻟﻰ = ١ اﻷﻣواﻝ اﻟﻣﺗﻌﻬد ﺑﺗﻘدﻳﻣﻬﺎ ﺗﻌﺎدﻝ ٪٥٠إﻟﻰ ٪٧٥ﻣن ﻣﻳز اﻧﻳﺔ اﻟﺳﻧﺔ اﻷوﻟﻰ = ٢ اﻷﻣواﻝ اﻟﻣﺗﻌﻬد ﺑﺗﻘدﻳﻣﻬﺎ ﺗﻌﺎدﻝ أﻛﺛر ﻣن ٪٧٥ﻣن ﻣﻳز اﻧﻳﺔ اﻟﺳﻧﺗﻳن اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ واﻟﺛﺎﻟﺛﺔ = ﺻﻔر اﻷﻣواﻝ اﻟﻣﺗﻌﻬد ﺑﺗﻘدﻳﻣﻬﺎ ﺗﻌﺎدﻝ ﺻﻔر ٪٣٠-ﻣن ﻣﻳز اﻧﻳﺔ اﻟﺳﻧﺗﻳن اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ واﻟﺛﺎﻟﺛﺔ = ١ اﻷﻣواﻝ اﻟﻣﺗﻌﻬد ﺑﺗﻘدﻳﻣﻬﺎ ﺗﻌﺎدﻝ ٪٦٠-٣٠ﻣن ﻣﻳز اﻧﻳﺔ اﻟﺳﻧﺗﻳن اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ واﻟﺛﺎﻟﺛﺔ = ٢ اﻷﻣواﻝ اﻟﻣﺗﻌﻬد ﺑﺗﻘدﻳﻣﻬﺎ ﺗﻌﺎدﻝ أﻛﺛر ﻣن ٪٦٠ﻣن ﻣﻳز
اﻷﻣواﻝ اﻟﻣﺗﻌﻬد ﺑﺗﻘدﻳﻣﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺳﻧﺗﻳن اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ واﻟﺛﺎﻟﺛﺔ ﻟﻸﻧﺷطﺔ:
درﺟﺎت اﻟﺗﻘﻳﻳم ﻟﻌدد اﻟﻣﻣوﻟﻳن ﻣﻣوﻝ = ١ﺻﻔر ﻣن ﻣﻣوﻟﻳن إﻟﻰ ﺛﻼﺛﺔ = ٠,٥ أﻛﺛر ﻣن ﺧﻣﺳﺔ ﻣﻣوﻟﻳن = ١ = = =
5