م ت٣٢/١٣٢ ﻣﺑر ٢٠١٢ ٣٠ﺗﺷرﻳن اﻟﺛﺎﻧﻲ /ﻧوﻓﻣ EB132/32 2
ﻣﺎﺋﺔ ﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣ ة اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ واﻟﺛﻼ اﻟدور اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت ﻝ ﺟدوﻝ ٣-١٣ﻣن ﺟ اﻟﺑﻧد ٣
ﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذ ي اﻟﻣﺟﻠ
ﺳﺗﺷﺎرﻳﺔ ﺔ ﻘﻠﻳن اﻻﺳ اء اﻟﻣﺳﺗﻘﻠ اﻟﺧﺑر ﻟﺟﻧﺔ ا ﺻﺎﺻﺎت اﻗﺑﺔ :اﻻﺧﺗﺻ اﻟﻣر ﻣﺟﺎﻝ ﻣ ﻓﻲ ﻣ ﻷﻣﺎﻧﺔ ﻘرﻳر ﻣن اﻷ ﺗﻘ ﺳــﺎدس ﻋﺷــر ـﺎء اﺟﺗﻣﺎﻋﻬــﺎ اﻟﺳ ـذي ﻋﻠﻣ ـﺎً ،أﺛﻧـ ء ﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳـ ي ة اﻟﺗﺎﺑﻌــﺔ ﻟﻠﻣ اﻧﻳــﺔ واﻹدار ﻟﺟﻧﻧــﺔ اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز أﺣﺎطــت ﺟ -١ ١ ذي أﺷــﺎر ﻓﻳــﻪ اﻗﺑـﺔ ،واﻟــذ ﻟﻣر ﻳﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟ اء اﻟﻣﺳـﺗﻘﻠﻠﻳن اﻻﺳﺗﺷــﺎر ﺔ ﻟﺧﺑـر ﺑﺗﻘرﻳــر ﻟﺟﻧــﺔ اﻟ ـﺎﻳو ،٢٠١٢ﺑ ـود ﻓــﻲ أﻳــﺎر /ﻣـﺎ اﻟﻣﻌﻘ د ى اﺳﺗﻌ ا أﻓﺿــﻝ اﻟﻣﻣﺎرﺳــﺎت وﻣﺻــﺎدر ﻋﻠــﻰ أﺳــﺎس ﺿ ﺗﻬﺎ اﻟﺣﺎﻟﻳــﺔ ﻠ رﺿ ـﺎً ﻻﺧﺗﺻﺎﺻــﺎﺗﻬ ـر اء إﻟــﻰ أﻧــﻪ أﺟـ ر رﺋــﻳس ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﺧﺑ ـر ﺻﺎت٢. ﻋﻠﻰ اﻻﺧﺗﺻﺎﺻ ح إدﺧﺎﻟﻬﺎ ﻋ ﻘﺗر اﻗﺑﺔ واﻟﺗﻧﻘﻳﺣﺎت اﻟﻣﻘﺗ ﺟﺎن اﻟﻣر دات اﻟﺧﺎرﺟﻳﺔ ﺑﺧﺻوص ﻟﺟ اﻹرﺷﺎد -٢ اﻗﺑـﺔ ﻟـدى ﻳﺔ ﻓـﻲ ﻣﺟـﺎﻝ اﻟﻣر ﻘﻠﻳن اﻻﺳﺗﺷـﺎرﻳ اء اﻟﻣﺳـﺗﻘ ة أوﺿﺢ وظﻳﻔﺔ ﻟﺟﻧـﺔ ااﻟﺧﺑـر ﺑﺻور ﻼت ﺳﺗﺣدد ﺑ وﺗﻠك اﻟﺗﻌدﻳﻼ ﺎﺑﺎت واﻟﺗﻘﻳـ ــﻳم ﺧﺎرﺟﻳـ ــﺔ ﻟﻠﺣﺳـ ــﺎ اﺟﻌـ ــﺔ اﻟداﺧﻠﻳـ ــﺔ واﻟﺧﺎ ﻣﻝ اﻟﻣر ـﺔ )واﻟﺗـ ــﻲ ﺗﺷـ ــﻣ اﻗﺑـ ـ ﺔ اﻟﺧﺎﺻـ ــﺔ ﺑﺎﻟﻣر اض أﻧﺷـ ــطﺔ اﻟﻟﻣﻧظﻣـ ــﺔ ﺻ اﺳـ ــﺗﻌرض ﺎﻳﻳر اﻻﺧﺗﻳﺎر ﻬﻧﻳﺔ ﺑﺷﺄن ﻣﻌﺎ ة اﻟﺗﻘﻧﻳﺔ واﻟﻣﻬ اﻟﻣﺷور ر وﻟﻬﺎ أن ﺗﺳدي اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺎﺋف ﺟدﻳدة أو ﻬﺎ ﺗﺿﻳف وظﺎ ﻘﺎت( .ﻛﻣﺎ أﻧﻬ واﻟﺗﺣﻘﻳﻘ ﻟﺗﺑﺎدﻝ اﻟﻌواﻣﻝ أو اﻟﻟﻣﻌـﺎﻳﻳر اﻟﺗـﻲ ﻝ ات ﻣﻔﻳدة ﻧظﻣﺔ .وﺗﺗﻣﺗﻊ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺧﺑرت رﺟﻊ اﻟﺧﺎرﺟﻲ ﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﻣﻧ اﺟ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺗﻌﻳﻳن اﻟﻣر ﺔ اﻧﻳﺔ ﻣﺞ واﻟﻣﻳز وﻫو ﻣﺎ رﺣﺑت ﺑﻪ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣ س اﻟﺗﻧﻔﻳذي ،وﻫ ة واﻟﻣﺟﻠس اﻧﻳﺔ واﻹدار ﻧﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز ﻊ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑر ﺞ اﻟﻧظر ﻓﻳﻬﺎ ﻣﻊ ﻳﺗﻌﻳن ا ٣ ﺎت اﻟﺧـﺎرﺟﻲ اﺟﻊ اﻟﺣﺳـﺎﺑﺎ ﻣﻌﺎﻳﻳر ﺗﻌﻳﻳن ﻣر ة ﺑﺷﺄن ﻣ ﻣﺷور ﺟﻧﺔ ﺳﺗﺳدي اﻟﻣ ﻣﻔﻬوم أن اﻟﻠﺟ ت ﻧﻔﺳﻪ ﻣن اﻟﻣ ة؛ وﻓﻲ اﻟوﻗت ة واﻹدار ﺔ ﻓــﻲ ﻣﻧﺻــب ﺎت اﻟﻣﺳــﺗﻘﺑﻠﻳﺔ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺎﻟﺗﻌﻳﻳﻧــﺎ ر اﻟﻌــﺎم ﻓﻳﻣــﺎ ﻳ ة إﻟــﻰ اﻟﻣــدﻳر ـور ـدي اﻟﻠﺟﻧــﺔ اﻟﻣﺷـو وﻟــﻳس ﺑﺷــﺄن اﻟﻌﻣﻠﻳــﺔ .ﺛﺎﻧﻳـﺎً ،ﺗﺳـ ي ـﺎت ﻳــدﺧﻝ ﻓــﻲ ﺳــﻠطﺔ اﻟﻣــدﻳر ع ﻣــن اﻟﺗﻌﻳﻳﻧـ ت اﻟﺟــدﻳر ﺑﺎﻟــذﻛر أن ﻫــذا اﻟﻧــو ﺧﻠﻳــﺔ .وﻣــن ﺟ اﻗﺑــﺔ اﻟداﺧ ت اﻟﻣر ﻣﻛﺗــب ﺧــدﻣﺎت ﻣــدﻳر ﻣ ﻷﻣﺎﻧـﺔ أن ﻫـذا ااﻟﺗﻧﻘـﻳﺢ ﺗﻧﻘـﻳﺢ وظﻔﻲ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ .وﺗﻌﺗﺑـر اﻷ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ وﻟﻼﺋﺣـﺔ ﻣـو ﻣ ﻟﻣـوظﻔﻲ م اﻷﺳﺎﺳـﻲ ﻣ وﻳﺧﺿـﻊ ﻟﻠﻧظـﺎم اﻟﻌﺎم وﻳ ﺔ إﻟــﻰ اﻟﻣــدﻳر ة اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻟﻣﺷــور ـﻧﻰ ﻟﻬــﺎ إﺳــداء اﻟ ﻗﺑــﺔ ﻛــﻲ ﻳﺗﺳـ ﻰ اﻗ ـﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﻣر رء اﻟﻣﺳــﺗﻘﻠﻳن اﻻﺳﺗﺷــﺎرﻳﺔ ﻓـﻲ ر ـﻲ ﻟﻠﺟﻧــﺔ اﻟﺧﺑـ ا ﺗﻣﻛﻳﻧـﻲ ﺎت واﻟطﻠﺑـﺎت اﻗﺑﺔ اﻟداﺧﻠﻳـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺿـوء اﻟﺗوﻗﻌـﺎ دﻳر ﻣﻛﺗب ﺧد ﻣﺎت اﻟﻣر ﻟﻣﺳﺗﺻوﺑﺔ ﻟﻣد ات اﻟ ت واﻟﻣﻬﺎر ﺷﺄن اﻟﻣؤﻫﻼت اﻟﻌﺎم ﺑﺷ اض أداﺋﻬـﺎ وﺗﻘـدﻳم ﻳﺔ ﺑﺎﺳﺗﻌر ة دور ﺔ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺻور ﺔ ﻘﻳﺣﺎت أﻳﺿﺎً أن ﺗﻘوم طﻠﺑﺎت اﻟﻣﻬﻧﻳﺔ .وﺗﻘﺗﺿﻲ اﻟﺗﻧﻘ اﻟﻧﺎﺷﺋﺔ وﻛذﻟك اﻟﻣﺗطﻠ ﻛـذﻟك اﻟﻣﺑـﺎدئ ى ،وﻛ ﻣؤﺳﺳﺎت أﺧـر ت ودة ﻓﻲ اﻗﺑﺔ اﻟﻣوﺟود ﻌﺔ ﻓﻲ ﻟﺟﺎن اﻟﻟﻣر ﻣﺎرﺳﺎت اﻟﻣﺗﺑﻌ ﻋﻰ أﻓﺿﻝ اﻟﻣﻣ اﻋﻰ ﻋﻧﻪ )ﻛﻲ ﺗر ﺗﻘرﻳر ﻋ ﻣم اﻟﻣﺗﺣدة(. ﺷﺗرﻛﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻣﻧظوﻣﺔ اﻷﻣ دة اﻟﺗﻔﺗﻳش اﻟﻣﺷ وﺻﻲ ﺑﻬﺎ وﺣد اﻟﺗﻲ ﺗو
وﺛﻳﻘﺔ م ت.٢/١٢٩ ١٦و ١٧ﻣن اﻟو ﻧظر اﻟﻔﻘرﺗﻳن ٦ اﻧظ
.EBPBA وﺛﻳﻘﺔ AC16/3 اﻟو
وﺛﻳﻘﺔ م ت.٢/ ١٣١ اﻟو
١
٢ ٣
EB132/32
م ت٣٢/١٣٢
اء وﻛﺎﻧ ــت اﻻﺧﺗﺻﺎﺻ ــﺎت وﺗﻌ ــدﻳﻼﺗﻬﺎ اﻟﻣﻘﺗرﺣ ــﺔ ﻗ ــد أُرﻓﻘ ــت ﻛﺗ ــذﻳﻳﻝ ﺑ ــﺎﻟﺗﻘرﻳر اﻟﺳ ــﻧوي اﻟﺛ ــﺎﻧﻲ ﻟﻠﺟﻧ ــﺔ اﻟﺧﺑـ ـر -٣ اﻟﻣﺳــﺗﻘﻠﻳن اﻻﺳﺗﺷــﺎرﻳﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﻣر اﻗﺑــﺔ )اﻟوﺛﻳﻘــﺔ (EBPBAC16/3واﻟــذي أوﺻــﻰ ﺑــﺄن ﻳﻌﺗﻣــدﻫﺎ اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ـﺎء ﻋﻠ ــﻰ ذﻟ ــك ﺗﻘ ــدم ﻫ ــذﻩ اﻟوﺛﻳﻘ ــﺔ رﺳ ــﻣﻳﺎً )اﻧظ ــر اﻟﻣﻠﺣ ــق( اﻧﻳ ــﺔ واﻹدار رﺳ ــﻣﻳﺎً ﻋ ــن طرﻳ ــق ﻟﺟﻧ ــﺔ اﻟﺑرﻧ ــﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز ة .وﺑﻧ ـ ً اﻻﺧﺗﺻﺎﺻﺎت اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ وﺗﻌدﻳﻼﺗﻬﺎ اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ.
اء اﻟﻣطﻠوب ﻣن اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي اﻹﺟر اء اﻟﻣﺳ ــﺗﻘﻠﻳن اض وﺗﺄﻛﻳ ــد ﻣواﻓﻘﺗ ــﻪ ﻋﻠ ــﻰ اﻻﺧﺗﺻﺎﺻ ــﺎت اﻟﻣﻧﻘﺣ ــﺔ ﻟﻠﺟﻧ ــﺔ اﻟﺧﺑـ ـر اﻟﻣﺟﻠ ــس ﻣ ــدﻋو إﻟ ــﻰ اﺳ ــﺗﻌر -٤ اﻗﺑﺔ. اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻣر
2
EB132/32
ANNEX
م ت٣٢/١٣٢
اﻟﻣﻠﺣق اء اﻟﻣﺳﺗﻘﻠﻳن اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﺔ اﺧﺗﺻﺎﺻﺎت ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺧﺑر اﻗﺑﺔ ١واﻟﺗﻌدﻳﻼت اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻣر اﻟﻐرض اﻟﻣﻧﺷود ﻣن اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻗﺑﺔ ،ﺑوﺻﻔﻬﺎ ﻟﺟﻧﺔ اﺳﺗﺷﺎرﻳﺔ ﻣﺳﺗﻘﻠﺔ أﻧﺷﺄﻫﺎ اﻟﻣﺟﻠـس اء اﻟﻣﺳﺗﻘﻠﻳن اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻣر إن ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺧﺑر -١ ة ،ﻳﺗﻣﺛـﻝ اﻟﻐـرض ﻣـن إﻧﺷـﺎﺋﻬﺎ اﻧﻳـﺔ واﻹدار ﻫﺎ إﻟـﻰ ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ،وﺗﻘدم ﺗﻘﺎرﻳر اﻣﺎﺗﻬـﺎ ة ،وﻣن ﺧﻼﻟﻬﺎ إﻟﻰ اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي ،وﻓـﻲ اﻟوﻓـﺎء ﺑﺎﻟﺗز اﻧﻳﺔ واﻹدار ة إﻟﻰ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز ﻓﻲ إﺳداء اﻟﻣﺷور ة إﻟﻰ اﻟﻣدﻳر اﻟﻌـﺎم ،ﻋﻧـد اﻟطﻠـب ،ﺑﺷـﺄن اﻟﻣﺳـﺎﺋﻝ واﺳداء اﻟﻣﺷور ﻓﻲ ﺗﺣﻣﻝ ﻣﺳؤوﻟﻳﺗﻬﺎ اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻣر اﻗﺑﺔٕ ، ﻻﻳﺗﻬﺎ. ج ﺿﻣن و اﻟﺗﻲ ﺗﻧدر
اﻟوظﺎﺋف وظﺎﺋف اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻫﻲ اﻟوظﺎﺋف اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ: اض اﻟﺑﻳﺎﻧ ــﺎت اﻟﻣﺎﻟﻳ ــﺔ ﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ اﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳ ــﺔ واﻟﻣﺳ ــﺎﺋﻝ اﻟﻬﺎﻣ ــﺔ اﻟﺧﺎﺻ ــﺔ ﺑﺳﻳﺎﺳ ــﺔ ﺗﻘ ــدﻳم اﺳ ــﺗﻌر )أ( ة ﺑﺷــﺄن اﻵﺛــﺎر اﻟﺗﺷــﻐﻳﻠﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﻣﺳــﺎﺋﻝ اﻟﻣطروﺣــﺔ اﻟﺗﻘــﺎرﻳر اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ ،ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك إﺳــداء اﻟﻣﺷــور واﻻﺗﺟﺎﻫﺎت اﻟﺳﺎﺋدة؛ ة اﻟﻣﺧ ــﺎطر ﻓ ــﻲ )ب( إﺳ ــداء اﻟﻣﺷ ــور وﻧظ ــم إدار ة ﺑﺷ ــﺄن ﻣ ــدى ﻛﻔﺎﻳ ــﺔ اﻟﺿـ ـواﺑط اﻟداﺧﻠﻳ ــﺔ ﻓ ــﻲ اﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ ُ ة اض ﺗﻘ ــدﻳر اﻟﻣﺧ ــﺎطر اﻹدارﻳ ــﺔ ﻓ ــﻲ اﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ ،وﻣ ــدى ﺷ ــﻣوﻟﻳﺔ اﻟﻌﻣﻠﻳ ــﺎت اﻟﺟﺎرﻳ ــﺔ ﻹدار اﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ ،واﺳ ــﺗﻌر اﻟﻣﺧﺎطر اﻟﻣﺣﺗﻣﻠﺔ؛ اﺟﻌـ ــﺔ اﻟداﺧﻠﻳـ ــﺔ واﻟﺧﺎرﺟﻳـ ــﺔ ﻟﻠﺣﺳـ ــﺎﺑﺎت، ﺗﺑـ ــﺎدﻝ اﻟﻣﻌﻠوﻣـ ــﺎت ﻣـ ــﻊ وظـ ــﺎﺋف اﻟﻣﻧظﻣـ ــﺔ اﻟﺧﺎﺻـ ــﺔ ﺑﺎﻟﻣر )ج( اض ﻫذﻩ اﻟوظﺎﺋف ،وﻛذﻟك رﺻد اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻣﻧﺎﺳب اﻟﺗوﻗﻳت واﻟﻔﻌـﺎﻝ واﻟﻣﻼﺋـم ﻟﺟﻣﻳـﻊ ﻧﺗـﺎﺋﺞ وﺗوﺻـﻳﺎت واﺳﺗﻌر اﺟﻌﺔ اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت؛ ﻣر -٢
ﻳﺳﺗﻌﺎض ﻋـن )ج( ﺑﻣـﺎ ﻳﻠـﻲ) :ج( ﺗﺑـﺎدﻝ اﻟﻣﻌﻠوﻣـﺎت ﻣـﻊ اﻷﻋﻣـﺎﻝ اﻟﺗـﻲ ﺗﺿـطﻠﻊ ﺑﻬـﺎ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﻓـﻲ ﻣﺟـﺎﻝ اﻗﺑﺔ اﻟداﺧﻠﻳﺔ اﻟﺗـﺎﺑﻊ ﻟﻬـﺎ؛ ووظـﺎﺋف ي اﻟﻣﻛﻠف ﺑﻬﺎ ﺣﺎﻟﻳﺎً ﻣﻛﺗب ﺧدﻣﺎت اﻟﻣر اﺟﻌﺔ اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت واﻟﺗﻘﻳﻳم واﻟﺗﺣر ﻣر اض ﻓﺎﻋﻠﻳﺗﻬــﺎ؛ ورﺻــد اﻟﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻣﻧﺎﺳــب اﻟﺗوﻗﻳــت اﺟﻌــﺔ اﻟﺧﺎرﺟﻳــﺔ ﻟﻠﺣﺳــﺎﺑﺎت ،واﺳــﺗﻌر اﻟﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺧﺎﺻــﺔ ﺑﺎﻟﻣر اﺟﻌﺔ اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت. واﻟﻔﻌﺎﻝ واﻟﻣﻼﺋم ﻟﺟﻣﻳﻊ ﻧﺗﺎﺋﺞ وﺗوﺻﻳﺎت ﻣر
ار م ت١٢٥ق.١ اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت ٢٥/١٢٦وﻣﻠﺣق اﻟﻘر
١
3
EB132/32
Annex
اﻟﻣﻠﺣق
م ت٣٢/١٣٢
ﻋﺎن اﻟﺟدﻳدان )د( و)ه( ﻳدرج اﻟﻔر ُ
رﺟـ ــﻊ اﻟﺧ ـ ـﺎرﺟﻲ ﻟﺣﺳـ ــﺎﺑﺎت ة اﻟﺗﻘﻧﻳـ ــﺔ واﻟﻣﻬﻧﻳـ ــﺔ ﺑﺷـ ــﺄن ﻣﻌـ ــﺎﻳﻳر اﻻﺧﺗﻳـ ــﺎر ﻟﺗﻌﻳـ ــﻳن اﻟﻣ ا إﺳـ ــداء اﻟﻣﺷـ ــور
)د( اﻟﻣﻧظﻣﺔ؛
ة إﻟــﻰ اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﺑﺷــﺄن اﻟﺗﻌﻳﻳﻧــﺎت اﻟﻣﺳــﺗﻘﺑﻠﻳﺔ ﻓــﻲ ﻣﻧﺻــب ﻣــدﻳر ﻣﻛﺗــب ﺧــدﻣﺎت )ه( إﺳــداء اﻟﻣﺷــور اﻗﺑﺔ اﻟداﺧﻠﻳﺔ؛ اﻟﻣر ﻋﻳن )د( و)ه( ﻟﻳﺻﺑﺣﺎ )و( و)ز( ﻳﻌﺎد ﺗرﻗﻳم اﻟﻔر ُ ة ﺑﺷﺄن ﻣـدى ﻣﻼءﻣـﺔ وﻓﻌﺎﻟﻳـﺔ اﻟﺳﻳﺎﺳـﺎت اﻟﻣﺣﺎﺳـﺑﻳﺔ وﻣﻣﺎرﺳـﺎت اﻟﻛﺷـف ﻋـن اﻟﻧﺗـﺎﺋﺞ إﺳداء اﻟﻣﺷور )و( ات اﻟطﺎرﺋﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻠك اﻟﺳﻳﺎﺳﺎت واﻟﻣﺧﺎطر اﻟﺗﻲ ﺗﻧطوي ﻋﻠﻳﻬﺎ؛ وﺗﻘﻳﻳم اﻟﺗﻐﻳﻳر ج ﺗﺣــت اﻟﻧﻘــﺎط ﻣــن )أ( ة إﻟــﻰ اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﻋﻧــد اﻟطﻠــب ،ﺑﺷــﺄن اﻟﻣﺳــﺎﺋﻝ اﻟﺗــﻲ ﺗﻧــدر )ز( إﺳــداء اﻟﻣﺷــور إﻟﻰ )و( أﻋﻼﻩ؛ ﻳدرج ﻓرع ﺟدﻳد )ح( ُ
اض أداﺋﻬــﺎ وﺗﻘــدﻳم ﺗﻘرﻳــر ﻋﻧــﻪ ﻋﻠــﻰ أﺳــﺎس أﻓﺿــﻝ اﻟﻣﻣﺎرﺳــﺎت اﻟﻣﻬﻧﻳــﺔ )ح( اﻟﻘﻳــﺎم ﺑﺻــﻔﺔ دورﻳــﺔ ﺑﺎﺳــﺗﻌر اﻗﺑﺔ وﺣﺳب اﻟﻣﺑﺎدئ اﻟﺗﻲ ﺗوﺻﻲ ﺑﻬﺎ وﺣدة اﻟﺗﻔﺗﻳش اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌـﺔ ﻟﻣﻧظوﻣـﺔ اﻷﻣـم اﻟﻣﺗﺑﻌﺔ ﻓﻲ ﻟﺟﺎن اﻟﻣر اﻟﻣﺗﺣدة؛ ﻳﻌﺎد ﺗرﻗﻳم ُ ة، واﻋـداد ﺗﻘـﺎرﻳر ﻣﺑدﺋﻳـﺔ ،ﻋﻧـد اﻟﺿـرور )ط( إﻋداد ﺗﻘرﻳر ﺳﻧوي ﻋن أﻧﺷـطﺗﻬﺎ واﺳـﺗﻧﺗﺎﺟﺎﺗﻬﺎ وﺗوﺻـﻳﺎﺗﻬﺎٕ ، اﻧﻳــﺔ اﻗﺑــﺔ ﺗﻘــدﻳﻣﻬﺎ إﻟــﻰ ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز اء اﻟﻣﺳــﺗﻘﻠﻳن اﻻﺳﺗﺷــﺎرﻳﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﻣر ﻳﺗــوﻟﻰ رﺋــﻳس ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﺧﺑـر ة اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي. واﻹدار
ﺗﺷﻛﻳﻝ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻳﻛون ﺗﺷﻛﻳﻝ اﻟﻠﺟﻧﺔ وﻣؤﻫﻼت أﻋﺿﺎﺋﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺣو اﻟﺗﺎﻟﻲ: اﻫﺔ واﻟﻣوﺿـوﻋﻳﺔ ﻋﻠـﻰ أن ﻳﻛوﻧـوا ﻗـد أﺛﺑﺗـوا ﺧﺑـرﺗﻬم ﺗﺗﺄﻟف اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻣن ﺧﻣﺳﺔ أﻋﺿﺎء ﻳﺗﻣﺗﻌون ﺑﺎﻟﻧز )أ( أﺛﻧﺎء ﺗﻘﻠدﻫم ﻣﻧﺎﺻب ﻋﻠﻳﺎ ﻓﻲ اﻟﻣﺟﺎﻻت اﻟﺗﻲ ﺗﺷﻣﻠﻬﺎ ﻫذﻩ اﻻﺧﺗﺻﺎﺻﺎت. ح اﻟﻣـدﻳر اﻟﻌـﺎم ﻋﻠـﻰ اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي اﻟﻣرﺷـﺣﻳن ﻟﻌﺿـوﻳﺔ )ب( ﺑﻌد اﻟﺗﺷﺎور ﻣﻊ اﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء ﻳﻘﺗـر ﻻ ﺗﺿم ﻋﺿوﻳن ﻣن ﻣواطﻧﻲ دوﻟﺔ واﺣدة. اﻟﻠﺟﻧﺔ .وﻳﻌﻳن اﻟﻣﺟﻠس أﻋﺿﺎء اﻟﻠﺟﻧﺔ .و ﻳﻘدم اﻷﻋﺿﺎء ﺧدﻣﺎﺗﻬم دون ﻣﻘﺎﺑﻝ. )ج( -٣
4
EB132/32
Annex
اﻟﻣﻠﺣق
م ت٣٢/١٣٢
ﻻ ﻳﻣـ ــﺛﻠﻬم أي ﺑـ ــدﻻء. ﻳﺟـ ــب أن ﻳﺗﻣﺗـ ــﻊ اﻷﻋﺿـ ــﺎء ﺑﺎﻻﺳـ ــﺗﻘﻼﻟﻳﺔ .وﻳﻌﻣﻠـ ــون ﺑﺻـ ــﻔﺗﻬم اﻟﺷﺧﺻـ ــﻳﺔ و )د( ى ﻣن ﻻ ﻳﻠﺗﻣﺳون أو ﻳﻘﺑﻠون ﺗﻌﻠﻳﻣﺎت ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﺄداﺋﻬم وﻟﻌﻣﻠﻬم ﻓﻲ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻣن أﻳﺔ ﺣﻛوﻣﺔ أو ﺳﻠطﺔ أﺧر و وﺳﻳطﻠب ﻣـن ﺟﻣﻳـﻊ اﻷﻋﺿـﺎء اﻟﺗوﻗﻳـﻊ ﻋﻠـﻰ إﻋـﻼن ﻣﺻـﺎﻟﺢ ﺧﺎر ج ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ أو ﻣن داﺧﻠﻬﺎُ . وﻋﻠﻰ اﺗﻔﺎق ﺑﺷﺄن اﻟﺳرﻳﺔ ،وﻓﻘﺎً ﻟﻠﻣﻣﺎرﺳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺗﺑﻌﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺻدد. ﻳﺟب أن ﻳﻣﺗﻠك اﻷﻋﺿـﺎء ﻣﺟﺗﻣﻌـﻳن اﻟﻣـؤﻫﻼت اﻟﻣﻧﺎﺳـﺑﺔ ﻓـﻲ اﻟﻣﺟـﺎﻻت اﻟﻣﻬﻧﻳـﺔ واﻟﻣﺎﻟﻳـﺔ واﻹدارﻳـﺔ )ﻫ( ة وادار ة اﻟﺣدﻳﺛـ ــﺔ ﻓـ ــﻲ ﻣﺟ ـ ـﺎﻻت اﻟﻣﺣﺎﺳـ ــﺑﺔ وﻣر واﻟﺗﻧظﻳﻣﻳـ ــﺔ ،وﻣﺳـ ــﺗوﻳﺎت رﻓﻳﻌـ ــﺔ ﻣـ ــن اﻟﺧﺑ ـ ـر اﺟﻌـ ــﺔ اﻟﺣﺳـ ــﺎﺑﺎت ٕ ى ذات اﻟﺻ ــﻠﺔ وﺳ ــﺎﺋر اﻟﻣﺳ ــﺎﺋﻝ واﻋ ــداد اﻟﺗﻘ ــﺎرﻳر اﻟﻣﺎﻟﻳ ــﺔ واﻟﻣﺳ ــﺎﺋﻝ اﻷﺧ ــر اﻟﻣﺧ ــﺎطر ،واﻟﺿـ ـواﺑط اﻟداﺧﻠﻳ ــﺔٕ ، اﻹدارﻳﺔ. ي واﻟرﺻــد واﻟﺗﻘﻳــﻳم وأن ﺗﻛــون ﻟــدﻳﻬم ﻳﺟــب أن ﻳﻛــون ﻟــدى اﻷﻋﺿــﺎء ﻓﻬــم ﻟﻌﻣﻠﻳــﺎت اﻟﺗﻔﺗــﻳش واﻟﺗﺣــر )و( ة اﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺔ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺻدد إذا أﻣﻛن. اﻟﺧﺑر اض ﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ ﻋﺔ ،اﻟﻔﻬــم اﻟﺟﻳــد ﻷﻏ ـر ﻳﻧﺑﻐــﻲ أن ﻳﻛــون ﻟــدى اﻷﻋﺿــﺎء ،أو أن ﻳﻛﺗﺳــﺑوا ﺑﺳــر )ز( اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ،وﻟﻬﻳﻛﻝ ﺗﺻرﻳف اﻟﺷؤون واﻟﻣﺳﺎءﻟﺔ ﻓﻳﻬﺎ ،وﻟواﺋﺣﻬﺎ وﻗواﻋدﻫﺎ ذات اﻟﺻﻠﺔ وﺛﻘﺎﻓﺗﻬﺎ اﻟﺗﻧظﻳﻣﻳﺔ وﺑﻳﺋﺔ اﻟرﻗﺎﺑﺔ ﻓﻳﻬﺎ. ات اﻟﻘطﺎﻋﻳن اﻟﻌﺎم واﻟﺧﺎص. ﻳﻧﺑﻐﻲ أن ﺗﺷﻣﻝ ﻋﺿوﻳﺔ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺗﻣﺛﻳﻼً ﻣﺗوازﻧﺎً ﻟﺧﺑر )ح(
ة ،ﺑوﺻـﻔﻪ أﺣـد ﻛﺑـﺎر ﻳﺧﺗﺎر ﻋﺿو واﺣد ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻝ ،ﻋﻠﻰ أﺳـﺎس ﻣـﺎ ﻳﺗﻣﺗـﻊ ﺑـﻪ ﻣـن ﻣـؤﻫﻼت وﺧﺑـر )ط( ُ ي اﻟﺷــؤون اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ ﻓــﻲ ﻣﻧظوﻣــﺔ اﻷﻣــم اﻟﻣﺗﺣــدة أو ﻓــﻲ ﻣﻧظﻣــﺔ اﻗﺑــﺔ اﻟﻣﻬﻧﻳــﻳن أو أﺣــد ﻛﺑــﺎر ﻣــدﻳر ﻣــوظﻔﻲ اﻟﻣر ى. دوﻟﻳﺔ أﺧر اﻓﻲ واﻟﺗوازن ﺑﻳن اﻟﺟﻧﺳﻳن .وﻟﻠﺣﻔﺎظ ﻋﻠـﻰ اﻋﺎة اﻟواﺟﺑﺔ ﻟﻠﺗﻣﺛﻳﻝ اﻟﺟﻐر )ي( ﺗُوﻟﻰ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﻳﺔ اﻻﺧﺗﻳﺎر اﻟﻣر اﻓﻲ اﻟﻌﺎدﻝ ﻳﺟب أن ﺗﻛون اﻟﻌﺿوﻳﺔ ﺑﺎﻟﺗﻧﺎوب ﺑﻳن أﻗﺎﻟﻳم ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻـﺣﺔ أﻛﺑر ﻗدر ﻣﻣﻛن ﻣن اﻟﺗﻣﺛﻳﻝ اﻟﺟﻐر اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﺑﻘدر اﻹﻣﻛﺎن.
ﻣدة اﻟﻌﺿوﻳﺔ ﺗﻛون ﻣدة اﻟﻌﺿوﻳﺔ أرﺑﻊ ﺳﻧوات ﻏﻳر ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺗﺟدﻳد ،ﺑﺎﺳﺗﺛﻧﺎء أن ﻣدة ﻋﺿوﻳﺔ اﺛﻧﻳن ﻣـن اﻷﻋﺿـﺎء اﻷواﺋـﻝ -٤ ة واﺣــدة ﻓﻘــط ﻟﻣــدة أرﺑــﻊ ﺳــﻧوات .وﻳﻘــوم أﻋﺿــﺎء اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﺑﺎﺧﺗﻳــﺎر رﺋﻳﺳــﻬﺎ .وﻳﻌﻣــﻝ ﺑﻬــذﻩ ﺗﻛــون ﺳــﻧﺗﻳن ﻗﺎﺑﻠــﺔ ﻟﻠﺗﺟدﻳــد ﻣـر اﻟﺻﻔﺔ ﻟﻣدة ﺳﻧﺗﻳن.
اﻟﺗرﺗﻳﺑﺎت اﻹدارﻳﺔ ﻓﻳﻣﺎ ﻳﻠﻲ اﻟﺗرﺗﻳﺑﺎت اﻟﻣﻧطﺑﻘﺔ: ة اﺳــﺗرداد ﻧﻔﻘــﺎت ﻻ ﻓــﻲ ﻓرﻧﺳــﺎ اﻟﻣﺟــﺎور ﻳﺣــق ﻷﻋﺿــﺎء اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻏﻳــر اﻟﻣﻘﻳﻣــﻳن ﻓــﻲ ﻛــﺎﻧﺗون ﺟﻧﻳــف و )أ( اءات ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﻣﻧطﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ أﻋﺿﺎء اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي. اﻟﺳﻔر وﻓﻘﺎً ﻹﺟر -٥
5
EB132/32
Annex
اﻟﻣﻠﺣق
م ت٣٢/١٣٢
ﺗﺟﺗﻣﻊ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻣرﺗﻳن ﻓﻲ اﻟﺳﻧﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻝ. ﻳﻛﺗﻣﻝ اﻟﻧﺻﺎب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ ﻻﺟﺗﻣﺎﻋﺎت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺣﺿور ﺛﻼﺛﺔ أﻋﺿﺎء.
)ب( )ج(
اء اﻟﺗﻌـدﻳﻼت اﻟﻼزﻣـﺔ، ﱠﻪ اﻟﻠﺟﻧﺔ ،ﺑﺎﺳﺗﺛﻧﺎء ﻣﺎ ﻫو ﻣﻧﺻوص ﻋﻠﻳﻪ ﻓﻲ اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ،وﺑﻌد إﺟـر ﺗوﺟ )د( ح إدﺧـﺎﻝ ات .وﻳﺟـوز ﻟﻠﺟﻧـﺔ أن ﺗﻘﺗـر رر ﺑﺎﻟﻧظﺎم اﻟداﺧﻠﻲ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﺑﺷﺄن ﺗﺻرﻳف اﻷﻋﻣﺎﻝ واﺗﺧﺎذ اﻟﻘـ ا اﻧﻳـﺔ ﺗﻌدﻳﻼت ﻋﻠﻰ اﺧﺗﺻﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ﻛﻲ ﻳﻧظر ﻓﻳﻬـﺎ اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي ،وذﻟـك ﻋـن طرﻳـق ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز ة. واﻹدار ة اﻟﺧﺎرﺟﻳـﺔ ،إذا ﻟـزم ة اﻟﻣﺳـﺗﻘﻠﺔ أو اﻟﺧﺑـر ﻳﺟوز ﻟﻠﺟﻧﺔ أن ﺗﻘرر ﻓـﻲ أي وﻗـت اﻟﺣﺻـوﻝ ﻋﻠـﻰ اﻟﻣﺷـور )ه( اﻷﻣر ،واﻻطـﻼع ﺑﺷـﻛﻝ ﺗـﺎم ﻋﻠـﻰ ﺟﻣﻳـﻊ ﻣﻠﻔـﺎت وﻣﺣﻔوظـﺎت ﻣﻧظﻣـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ ،واﻟﺗـﻲ ﻳﺟـب أن ﻳـﺗم اﻟﺗﻌﺎﻣﻝ ﻣﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺳرﻳﺔ. ﺳﺗﺗوﻟﻰ أﻣﺎﻧﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﺗﻘدﻳم اﻟدﻋم ﺑﺧدﻣﺎت اﻷﻣﺎﻧﺔ إﻟﻰ اﻟﻠﺟﻧﺔ. )و(
=
=
=
6