Доклад Комитета Исполкома по программным, бюджетным и административным вопросам

Всемирная организация здравоохранения ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТ Сто сорок вторая сессия EB142/25 Пункт 5.2 предварительной повестки дня 22 января 2018 г. Доклад Комитета Исполкома по программным, бюджетным и административным вопросам 1. Двадцать седьмое совещание Комитета Исполкома по программным, бюджетным и административным вопросам состоялось в Женеве 18 и 19 января 2018 г. под председательством д-ра Stewart Jessamine (Новая Зеландия)1. Комитет утвердил свою повестку дня2. Пункт 2 повестки дня Доклад Независимого консультативного надзорного комитета экспертов (документ EBPBAC27/2) 2. Комитет поблагодарил Председателя Независимого консультативного надзорного комитета экспертов за представленный им доклад и отметил наличие многих положительных замечаний, в том числе в отношении вселяющего оптимизм прогресса в области управления рисками и непрерывного улучшения ситуации с осуществлением рекомендаций по итогам внутренней и внешней ревизии. Кроме того, после посещения им Регионального бюро для стран Восточного Средиземноморья Консультативный комитет дал высокую оценку эффективному механизму обеспечения соблюдения требований, введенному в действие в Регионе Восточного Средиземноморья, несмотря на сложную политическую ситуацию и напряженную обстановку, связанную с затяжными чрезвычайными ситуациями в ряде стран Региона. 3. В ходе обсуждения Комитет указал на ряд областей, в которых требуются улучшения в том, что касается процесса управления рисками, и которые следует более активно интегрировать в цикл планирования Организации, и приветствовал проведение внешнего обзора на высоком уровне в отношении процесса управления рисками. Кроме того, Комитет выразил озабоченность касательно общей эффективности мер контроля в области управления отношениями с поставщиками, которая в настоящее время не может быть признана удовлетворительной, и повторно поднял вопрос о необходимости в устойчивом, предсказуемом многолетнем финансировании Программы ВОЗ по чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения. Комитет подчеркнул важность эффективного плана по управлению проектом и руководства по реализации Механизма взаимодействия с негосударственными структурами. Некоторые государства-члены предложили, чтобы Независимый консультативный 1 Список участников содержится в документе EBPBAC27/DIV./1. 2 Документ EBPBAC27/1 Rev.1. EB142/25 2 надзорный комитет экспертов рассмотрел вопрос о включении обзора рекомендаций, содержащихся в его предыдущих докладах, работа над выполнением которых еще не завершена. В частности, государства-члены хотели бы получить от Консультативного комитета рекомендации в отношении плана переходного периода после ликвидации полиомиелита, особенно его вероятных последствий для стран, принимающих ответные меры по борьбе с полиомиелитом. 4. Секретариат признал ценность рекомендаций Консультативного комитета, в том числе по совершенствованию систем управления рисками, функциональным обзорам в странах и созданию четких рабочих процессов, соответствующих целевому предназначению. Региональные бюро подтвердили, что в настоящий момент осуществляют рекомендации, содержащиеся в предшествующих докладах Консультативного комитета, и предложили провести анализ докладов по итогам посещения Комитетом трех региональных бюро в целях выявления передового опыта для его дальнейшего более широкого распространения. Кроме того, Секретариат заверил Комитет, что принимает все усилия к тому, чтобы решить вопрос об управлении отношениями с поставщиками. Комитет принял к сведению доклад Независимого консультативного надзорного комитета экспертов. Пункт 3 повестки дня Проект тринадцатой общей программы работы на 2019-2023 гг. (документы EB142/3, EB142/3 Add.1 и EB142/3 Add.2) 5. Комитет обсудил финансовые и программные аспекты проекта тринадцатой общей программы работы на 2019-2023 гг. (ОПР 13), отметив, что ее цели тесно увязаны с Повесткой дня в области устойчивого развития на период до 2030 года. Таким образом, ОПР 13 ориентирует Секретариат на оказание государствам-членам содействия в достижении Целей в области устойчивого развития, особенно касающихся всеобщего охвата услугами здравоохранения. Комитет приветствовал пересмотренный документ и отметил, что теперь он лучше понимает суть ОПР 13. 6. Комитет провел широкое обсуждение финансовой сметы, представленной Секретариатом. Он выразил озабоченность в связи с возможной неспособностью привлечь достаточное финансирование для удовлетворения новых требований. Комитет отметил, что, хотя ОПР 13 должна быть амбициозной, бюджеты программ, которые она охватывает, должны быть реалистичными. Комитет просил прояснить ряд ключевых вопросов: (i) насколько реалистичен финансовый пакет с точки зрения изыскания средств; (ii) суть специальных проектов в рамках предлагаемого масштабируемого компонента; (iii) последствия организационных изменений для бюджета и нормотворческой работы; (iv) способы достижения 5%-ного повышения эффективности; (v) рассматривает ли Секретариат возможность планирования сценариев; (vi) последствия переходного периода после ликвидации полиомиелита для кадровых и финансовых ресурсов. Комитет обсудил основные функции общественного здравоохранения на страновом уровне, которые в настоящее время финансируются из бюджета Глобальной инициативы по ликвидации полиомиелита, такие как эпиднадзор EB142/25 3 и иммунизация, и согласился с тем, что часть этого потенциала следует сохранить несмотря на озабоченность в связи с перспективами финансирования. 7. Комитет не рассматривал содержание ОПР 13 детально, но предложил дополнительно обсудить на предстоящей сессии Исполнительного комитета следующие темы: учет гендерной проблематики; всеобщий охват услугами здравоохранения; использование гибких возможностей, предусмотренных Соглашением по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности (ТРИПС) и отраженных в Дохинской декларации о Соглашении по ТРИПС и здравоохранении (2001 г.); передача технологии. 8. В ответ Секретариат вновь отметил, что утверждение ОПР 13 не означает утверждения финансовой сметы. Секретариат пояснил, что разработка стратегии является важнейшим первым шагом, который заложит фундамент для построения эффективной стратегии мобилизации средств, и подчеркнул свою приверженность достижению целей в области эффективности и перераспределения ресурсов. Секретариат пояснил, что под специальными проектами понимаются незапланированные проекты, в основном реализуемые на страновом уровне в ответ на экстренные запросы от государств-членов или партнерских организаций в целях содействия осуществлению деятельности, и что такие проекты полностью согласованы с иерархией результатов ВОЗ. Секретариат подтвердил, что вместе с предлагаемым программным бюджетом на 2020-2021 гг. будет представлен надлежащий комплекс условий, призванный обеспечить, чтобы предлагаемый масштабируемый компонент не использовался для обхода стратегических бюджетных ограничений, утвержденных Ассамблеей здравоохранения. Секретариат также подтвердил, что предлагаемый программный бюджет на 2020-2021 гг., в котором будут учтены результаты новой стратегии мобилизации ресурсов, останется реалистичным и не будет нарушать сложившуюся практику. 9. Комитет обсудил предложение о продлении ОПР 13 до 2025 г. для согласования ее с другими соответствующими процессами в системе Организации Объединенных Наций. Секретариат отметил, что обзор результатов в 2023 г. удачно приходится на середину срока, отведенного для достижения Целей в области устойчивого развития, и что принятие решения о продлении на более позднем этапе осуществления ОПР 13 обеспечит гибкость. 10. Секретариат представил обновленную информацию о продолжающейся работе в области измерений и показателей. В частности, внешней справочной группе была оказана поддержка в следующих областях: цель по «трем миллиардам»; система подотчетности и воздействия (для уточнения ценности усилий Секретариата); и увязка конечных результатов и целей по воздействию с аналогичными показателями, предусмотренными Целями в области устойчивого развития и резолюциями Ассамблеи здравоохранения. 11. Что касается подотчетности, то Секретариат заверил Комитет в том, что совершенствование страновой модели является одной из ключевых задач трансформационной повестки дня. EB142/25 4 12. Отвечая на предложение, вынесенное в ходе обсуждения, Генеральный директор согласился с тем, что формулировки в проекте ОПР 13, касающиеся Группы по глобальной политике, следует изменить так, чтобы отразить консультативный характер этого органа. Комитет рекомендовал Исполнительному комитету на его Сто сорок второй сессии продолжить обсуждение проекта тринадцатой общей программы работы на 2019-2023 гг. и соответствующего проекта резолюции, содержащегося в документе EB142/3 Add.1. Пункт 4 повестки дня Повышение отдачи, укрепление здоровья: стратегия и план осуществления мер по рациональному использованию средств в ВОЗ (документ EB142/7 Rev.1) 13. Комитет приветствовал стремление к рациональному использованию средств и поддержал приверженность повышению эффективности и экономии. Это соответствует усилиям по обеспечению экономии на 5% за счет повышения эффективности, предусмотренного в базовом сегменте бюджета. Секретариат отметил, что концепция рационального использования средств гораздо шире, чем повышение эффективности и достижение экономии: она предусматривает принципиально более высокую приоритетность воздействия и конечного результата относительно промежуточных результатов и процессов. 14. Что касается экономии и повышения эффективности, государства-члены подтвердили важность соответствующих целей, но напомнили Секретариату, что первоочередной задачей Организации должно быть обеспечение высокого качества реализации программ, включая работу над нормами и стандартами. Комитет приветствовал приверженность ВОЗ обеспечению справедливости и этичности – в дополнение к ресурсосбережению, эффективности и результативности – и подчеркнул, что концепция рационального использования средств должна применяться как к финансовым, так и к людским ресурсам. Однако в то же время он разделяет выраженную Независимым консультативным надзорным комитетом экспертов озабоченность в связи с чрезмерной институционализацией этого подхода. 15. Было внесено предложение рассмотреть возможность проведения анализа текущего распределения ресурсов на всех трех уровнях Организации, с тем чтобы максимально повысить эффективность использования имеющихся ресурсов. 16. Секретариат согласился и отметил, что концепция рационального использования средств подразумевает в первую очередь максимально эффективное использование имеющихся ресурсов для достижения максимального воздействия в интересах устойчивого развития. Участники обсуждения сошлись во мнении, что применение подходов, предусматривающих рациональное использование средств, должно сопровождаться усилением подотчетности. 17. Секретариат подчеркнул, что упор на рациональное использование средств является «культурным сдвигом» для ВОЗ. ОПР 13, ориентированная на воздействие, EB142/25 5 конечный результат и измеримость результатов, является проводником этих изменений, поскольку не ограничивает усилия Организации по ресурсосбережению исключительно областями, связанными с категорией 6. План осуществления мер, направленных на рациональное использование средств, призван обеспечить максимальную отдачу для здравоохранения от затраченных ресурсов. Этот подход будет реализовываться в экспериментальном порядке, а результаты будут доведены до государств-членов. Комитет рекомендовал Исполнительному комитету принять доклад к сведению. Пункт 5 повестки дня Финансирование программного бюджета (документ EBPBAC27/3) 18. Комитет приветствовал доклад и с удовлетворением отметил прозрачность представленной информации. Кроме того, государства-члены высоко оценили веб-портал по программному бюджету ВОЗ. Комитет с одобрением отметил благоприятную общую ситуацию в области финансирования на двухлетний период 2016−2017 годов. 19. Комитет выразил обеспокоенность в связи с неравномерным уровнем финансирования различных программных областей (и в частности, недофинансирование в области неинфекционных заболеваний и Программы ВОЗ по чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения). Высказывались сомнения и по поводу весьма низких прогнозируемых показателей исполнения бюджета по некоторым категориям. 20. Секретариат разъяснил, что данные, представленные в докладе, отражали положение дел на 30 сентября 2017 г., и прогнозируемые цифры поступлений и расходов были основаны на информации, доступной на тот момент. В 2018 г. были зарегистрированы прогнозируемые поступления на 2017 г. в объеме 600 млн. долл. США, при этом 400 млн. долл. США было перепрограммировано на 2018 год. Это позволит значительно сократить неизрасходованный остаток за двухлетний период 2016−2017 годов. Полная информация будет изложена в окончательном докладе, прошедшем ревизию, который будет представлен на рассмотрение Всемирной ассамблее здравоохранения в мае 2018 года. 21. Кроме того, Секретариат пояснил, что поздно поступающее целевое финансирование с жесткой привязкой негативно влияет на общие показатели исполнения. 22. В этом отношении Комитет также запросил дополнительную информацию о стратегиях мобилизации ресурсов и способах повышения предсказуемости и устойчивости финансирования. Секретариат подтвердил свою приверженность взаимодействию с государствами-членами и другими партнерами в целях расширения базы доноров, а также поиска новаторских механизмов финансирования для финансового обеспечения ОПР 13. EB142/25 6 23. В ответ на выраженную Комитетом озабоченность в связи с вопросами, связанными с доверием к Организации, Секретариат подчеркнул, что очень важно и далее обеспечивать результаты, укреплять подотчетность и повышать прозрачность. Комитет принял доклад к сведению. Пункт 6 повестки дня Взаимодействие с негосударственными структурами (документы EB142/28 и EB142/29) 24. Секретариат напомнил, что Независимый консультативный надзорный комитет экспертов принял к сведению трудности, связанные с полномасштабной реализацией Механизма взаимодействия с негосударственными структурами. Секретариат принял и выполнил рекомендации Консультативного комитета. Он разработал проектный план по реализации Механизма взаимодействия с негосударственными структурами в соответствии с новой системой управления проектами ВОЗ, включающий в себя устав проекта, план проекта, результаты, сроки и показатели. Недавно был учрежден Руководящий комитет Механизма взаимодействия с негосударственными структурами под руководством заместителя Генерального директора по общеорганизационной деятельности, призванный обеспечивать руководство и надзор. Руководство для персонала по осуществлению взаимодействия с негосударственными структурами, представляющее собой документ Секретариата для внутреннего пользования, было переработано, с тем чтобы обеспечить отражение в нем решительной политической воли к сотрудничеству, и опубликовано на веб-сайте ВОЗ1. В настоящее время завершается работа по созданию реестра негосударственных структур ВОЗ, инструментов ведения электронного документооборота и руководства для негосударственных структур. 25. Комитет отметил прогресс, достигнутый в полномасштабной реализации Механизма взаимодействия с негосударственными структурами, и признал, что Механизм способствовал значительной активизации сотрудничества и повышению прозрачности, одновременно обеспечивая защиту Организации. Необходима дальнейшая работа по разработке стратегических планов, руководств и учебных материалов, а также выявлению стратегических областей сотрудничества. Комитет указал на то, что в ходе Сто сорок второй сессии Исполнительного комитета было бы полезно ознакомиться с точкой зрения и отзывами негосударственных структур о реализации Механизма взаимодействия. 26. В ответ на заданные вопросы Секретариат пояснил, что в отношении всех потенциальных соглашений была проведена надлежащая проверка и оценка рисков в соответствии со стандартной либо упрощенной процедурой. В случае серьезных событий в области общественного здравоохранения, описанных в Международных медико-санитарных правилах (2005 г.), и других чрезвычайных ситуаций с медико- санитарными последствиями Генеральный директор может использовать гибкий 1 См. Руководство для персонала по осуществлению взаимодействия с негосударственными структурами (http://www.who.int/about/collaborations/non-state-actors/en/, по состоянию на 20 января 2018 г.). EB142/25 7 подход к применению процедур в соответствии с пунктом 73 Механизма взаимодействия. Секретариат добавил, что в том числе может применяться скоростной процесс оценки чрезвычайных ситуаций. В руководство для сотрудников были включены всесторонние указания по предотвращению конфликтов интересов и их урегулированию. 27. Комитет рассмотрел предложения по установлению официальных отношений с негосударственными структурами, а также по продлению и прерыванию таких отношений. 28. В ответ на вопросы Секретариат пояснил, что отсрочка того или иного обзора не предполагает никаких изменений в статусе официальных отношений и связанных с ними привилегиях. Сведения о каждой из структур, с которыми установлены официальные отношения, и соответствующие планы сотрудничества представлены на веб-сайте ВОЗ в реестре негосударственных структур ВОЗ1. В то время как документ Исполнительного комитета, содержащий обобщенную информацию, имеется на всех официальных языках, полный текст сведений и планов не был представлен на всех официальных языках в силу необходимых для этого финансовых затрат. 29. Комитет признал, что Секретариат успешно выполнил свою работу, и согласился с предложениями, касающимися официальных отношений с негосударственными структурами. Комитет рекомендовал Исполнительному комитету принять к сведению доклад, содержащийся в документе EB142/28. Комитет рекомендовал Исполнительному комитету рассмотреть вопрос о принятии проекта решения, содержащийся в пункте 30 документа EB142/29. Пункт 7 повестки дня Оценка: обновленная информация и предлагаемый план работы на 2018−2019 гг. (документ EB142/27) 30. Комитет приветствовал прогресс, достигнутый ВОЗ в области оценки, и поддержал предлагаемый план работы, отметив большую важность оценки для принятия решений руководящими органами, а также для программ ВОЗ и реализации концепции рационального расходования средств. Комитет настоятельно призвал Секретариат выполнять оценку большего числа страновых бюро в интересах информационного обеспечения дальнейшей работы Организации в контексте приоритетов, поставленных в проекте тринадцатой общей программы работы на 2019−2023 годы. 31. Комитет высказал озабоченность в связи с бюджетными трудностями, с которыми сталкивается Бюро ВОЗ по оценке, и вновь подчеркнул необходимость ориентироваться в том, что касается объема ресурсов, выделяемого ВОЗ на выполнение 1 См. реестр негосударственных структур ВОЗ (https://publicspace.who.int/sites/GEM/default.aspx, по состоянию на 20 января 2018 г.). EB142/25 8 оценки, на передовую практику системы Организации Объединенных Наций. Комитет настоятельно призвал Секретариат привести кадровые и финансовые ресурсы в соответствие с потребностями в области оценки и запросил дополнительную информацию относительно того, как построен процесс последующих действий по итогам оценки. 32. Комитет предложил поручить Бюро по оценке выполнить две дополнительные оценки: первую – относительно нормотворческой функции на уровне стран и вторую – относительно организации первичной медико-санитарной помощи. В том, что касается второго предложения, Комитет отметил, что 25 и 26 октября 2018 г. в Алматы, Казахстан, пройдет мероприятие, приуроченное к сороковой годовщине Алма- Атинской декларации о первичной медико-санитарной помощи. Планируется, что это и последующие мероприятия станут частью процесса подготовки совещания высокого уровня Организации Объединенных Наций о всеобщем охвате услугами здравоохранения, которое состоится в 2019 году. Комитет также принял к сведению, что Региональное бюро для стран Америки планирует отметить эту годовщину принятием инновационной программы и публикацией докладов, многие из которых уже были подготовлены. Вопрос об оценке вновь будет обсуждаться Комитетом в январе 2019 года. Это обсуждение будет опираться на результаты совещания в Алматы и обзора докладов, который выполнит Региональное бюро для стран Америки в связи с сороковой годовщиной Алма-Атинской декларации. 33. Комитет призвал Секретариат продолжить работу по обеспечению процесса извлечения организационных выводов из результатов оценки и предложил Секретариату представить Комитету в мае 2018 г. доклад, в котором будет изложен ответ руководства на результаты независимого обзора функции по оценке, а также пересмотренная политика в области оценки. Комитет рекомендовал Исполнительному комитету принять доклад к сведению, одобрить план работы и рассмотреть предложение Комитета, касающееся выполнения двух дополнительных оценок, а именно: оценки нормотворческой функции на уровне стран и оценки организации первичной медико-санитарной помощи. Пункт 8 повестки дня Кадровые ресурсы: обновленная информация (документ EBPBAC27/4) Пункт 9 повестки дня Доклад комиссии по международной гражданской службе (документ EBPBAC27/5) Пункт 10 повестки дня Поправки к Положениям о персонале и Правилам о персонале (документы EB142/38 и EB142/38 Add.1) 34. Секретариат представил доклады по трем пунктам повестки дня и сообщил обновленную информацию в дополнение к изложенному в документе EBPBAC27/4 относительно кадровой мобильности и гендерного равенства. EB142/25 9 35. Государства-члены выразили озабоченность в связи с объединением в рамках одной дискуссии всех пунктов повестки дня, касающихся кадровых ресурсов, и предложили уделить больше времени обсуждению этих вопросов, что было бы свидетельством признания ключевой роли персонала – главного актива Организации. 36. Комитет приветствовал ход работы по повышению кадрового многообразия в ВОЗ и призвал Секретариат продолжать работу по улучшению гендерного баланса и решению проблемы недостаточной географической представленности на всех уровнях Организации, действуя в сбалансированном ключе. 37. В том, что касается географической представленности, было отмечено, что представленная статистика содержит данные не обо всех членах персонала, чей труд оплачивается за счет ресурсов ВОЗ, и Секретариату было поручено предложить варианты решения этой проблемы в будущем. 38. По вопросу о мобильности кадров Комитет попросил Секретариат предоставить дополнительную информацию о введении обязательной мобильности кадров в 2019 г., включая информацию о том, обеспечена ли необходимая административная поддержка. Отвечая на вопросы о мобильности, Секретариат вновь подтвердил свою приверженность делу введения обязательной мобильности кадров в 2019 году. Одно государство-член отметило, что секретариат Организации Объединенных Наций приостановил осуществление своего механизма мобильности кадров, и настоятельно призвало Секретариат изучить причины такого решения. 39. В ответ на обеспокоенность, высказанную некоторыми государствами-членами относительно сделанных в последнее время Генеральным директором прямых назначений, сам Генеральный директор заверил Комитет в том, что такое решение было принято в интересах обеспечения своевременного формирования высшего руководства для оказания ему помощи в реализации его программы – программы, на основе которой он и был избран. Генеральный директор сказал, что без прямых назначений достижение этой цели было бы невозможным. Секретариат отметил, что прямые назначения по решению Генерального директора соответствуют устоявшейся практике ВОЗ и осуществлялись в консультации с директорами региональных бюро, а также что продолжительность трудоустройства назначенных таким образом сотрудников ограничивается продолжительностью мандата нынешнего Генерального директора. Секретариат также отметил, что прямые назначения позволили сформировать коллектив высшего руководства, который в своем составе сочетает как внешний опыт, так и серьезный опыт работы в ВОЗ, и что это позволило значительным образом улучшить гендерный баланс и географическую представленность в штаб-квартире. 40. В том что касается найма персонала, несмотря на общее приостановление процесса назначения новых сотрудников, Секретариат указал на то, что исключения из этого правила рассматриваются в индивидуальном порядке. EB142/25 10 41. Комитет заявил, что, по его твердому убеждению, Секретариату следует исполнить решение Комиссии международной гражданской службы в установленные сроки и в установленном порядке. 42. В ответ на выраженное Комитетом беспокойство Секретариат подчеркнул, что его приверженность общей системе Организации Объединенных Наций остается неизменной. Секретариат далее подтвердил свое намерение осуществить следующую фазу в рамках исполнения решения Комиссии, касающегося результатов обследования стоимости жизни в Женеве, проведенного в 2016 г., в соответствии с резолюцией Генеральной Ассамблеи Организации Объединенных Наций 72/255, при этом уделяя должное внимание вопросу о том, каким образом исполнение этого решения будет осуществляться на практике. Комитет принял к сведению доклады, содержавшиеся в документах EBPBAC27/4 и EBPBAC27/5. Ссылаясь на резолюцию 72/255 Генеральной Ассамблеи Организации Объединенных Наций об общей системе Организации Объединенных Наций, Комитет напомнил Секретариату о том, что последний обязан в полной мере осуществить решение Комиссии по международной гражданской службе, касающееся проведенного в 2016 г. обследования стоимости жизни в Женеве, с 1 февраля 2018 года. В отношении предложенных поправок к Правилам о персонале и Положениям о персонале, Комитет рекомендовал Исполнительному комитету принять три проекта резолюции, содержащиеся в документе EB142/38, а именно: проект резолюции 1 о подтверждении поправок, касающихся заработной платы сотрудников, определений, субсидии на образование, субсидии на обустройство, субсидии на репатриацию, мобильности, специального отпуска, неоплачиваемого отпуска, увольнения по собственному желанию, рассмотрения в административном порядке и Глобального апелляционного совета; проект резолюции 2 о поправках к Положениям о персонале, касающихся Заместителей Генерального директора, для представления Семьдесят первой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения; проект резолюции 3 о вознаграждении сотрудников на неклассифицируемых должностях и Генерального директора для представления Семьдесят первой сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения. Пункт 11 повестки дня Недвижимое имущество: обновленная информация о стратегии ремонта зданий в Женеве (документ EBPBAC27/6) 43. Комитет рассмотрел доклад и принял к сведению информацию о ходе осуществления стратегии ремонта зданий в Женеве. Секретариат подтвердил, что в рамках этого процесса пристальное внимание уделяется обеспечению доступности зданий для лиц с ограниченными возможностями и необходимости сделать так, чтобы рабочие места были в максимальной степени гибкими и располагали к сотрудничеству. EB142/25 11 Секретариат поблагодарил государств-членов за стабильный механизм финансирования, созданный согласно резолюции WHA63.7 (2010 г.), и подтвердил, что осуществление проекта идет по графику и что работы будут завершены в срок и без превышения расчетного бюджета. Комитет принял доклад к сведению. Пункт 12 повестки дня Утверждение доклада и закрытие совещания 44. Комитет утвердил свой доклад. = = =