Sechsundsechzigste Tagung des Regionalkomitees für Europa: Kopenhagen, 12.–15. September 2016: finanzielle und administrative Auswirkungen auf das Sekretariat bei Annahme des Entwurfs der Resolution des Regionalkomitees „Entwicklung eines Fahrplans zur Umsetzung der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung in der Europäischen Region der WHO“

W ELTGESUNDHEITSORGANISATION • REGIONALBÜRO FÜR EUROPA UN City, Marmorvej 51, DK-2100 Kopenhagen Ø, Dänemark Telefon: +45 45 33 70 00 Fax: +45 45 33 70 01 E-Mail: eugovernance@who.int Web: http://www.euro.who.int/de/who-we-are/governance Regionalkomitee für Europa EUR/RC66/17 Add.1 66. Tagung Kopenhagen, 12.–15. September 2016 1. August 2016 160499 Punkt 5 a) der vorläufigen Tagesordnung ORIGINAL: ENGLISCH Finanzielle und administrative Auswirkungen auf das Sekretariat bei Annahme des Entwurfs der Resolution des Regionalkomitees „Entwicklung eines Fahrplans zur Umsetzung der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung in der Europäischen Region der WHO“ 1. Resolution: EUR/RC66/Conf.Doc./13 2. Verbindung zum aktuellen Programmhaushalt Wird diese Resolution direkt zu dem bzw. den in dem aktuellen Programmhaushalt genannten Resultat(en) und Output(s) beitragen? Wenn ja, bitte angeben: Kategorie(n): 1 Übertragbare Krankheiten; 2 Nichtübertragbare Krankheiten; 3 Gesundheitsförderung im gesamten Lebensverlauf; 4 Gesundheitssysteme; 5 Vorsorge-, Surveillance- und Gegenmaßnahmen Programmbereich(e): Reproduktionsgesundheit und Gesundheit von Mutter und Kind; durch Impfung vermeidbare Krankheiten; Gewalt- und Verletzungsprävention; übertragbare Krankheiten; Lebensmittelsicherheit; nichtübertragbare Krankheiten; Substanzmissbrauch; Alkohol; Tabak; Gesundheit und Umwelt; nationale Gesundheitsstrategien; Warn- und Reaktionskapazitäten; soziale Determinanten von Gesundheit; Internationale Gesundheitsvorschriften; Gleichstellung, Chancengleichheit und Menschenrechte; Gesundheitssysteme Resultat(e): 1.1; 1.2; 1.3; 1.4; 1.5; 2.1; 2.2; 2.3; 2.5; 3.1; 3.3; 3.4; 3.5; 4.4; 5.2; 5.3; 5.4; 5.5; 5.6 Output(s): 1.1.1; 1.2.1; 1.3.1; 1.4.1; 1.5.1; 2.1.1; 2.2.1; 2.3.1; 2.5.1; 3.1.1; 3.3.1; 3.4.1; 3.5.1; 4.4.1; 5.2.1; 5.3.1; 5.4.1; 5.5.1; 5.6.1 Erläutern Sie Art und Umfang dieses Beitrags, einschließlich der Frage etwaiger Auswirkungen auf andere Teile desselben Outputs. Die Arbeit an der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung hat Querschnittscharakter, und es ist von entscheidender Bedeutung, dass ihre Umsetzung in der gesamten Organisation erfolgt. EUR/RC66/17 Add.1 Seite 2 3. Geschätzte kostenmäßige und personelle Auswirkungen in Bezug auf den Programmhaushalt a) Gesamtkosten Bitte nennen Sie a) den Zeitraum, in dem die Resolution vom Sekretariat Aktivitäten erwartet, und b) die hierfür geschätzten Kosten (auf- bzw. abgerundet auf die nächsten 10 000 US-$). i) 14 Jahre (Zeitraum 2016–2029) ii) Gesamtkosten: 7 050 000 US-$ (Personal: 4 550 000 US-$; Aktivitäten: 2 500 000 US-$) b) Kosten für den aktuellen Zweijahreszeitraum Bitte geben Sie den Anteil an den unter 3 a) genannten Kosten an, der für den aktuellen Zweijahreszeitraum bestimmt ist (auf- bzw. abgerundet auf die nächsten 10 000 US-$). Gesamtkosten: 1 050 000 US-$ (Personal: 800 000 US-$; Aktivitäten: 250 000 US-$) Sind die geschätzten Kosten bereits vollständig in dem genehmigten aktuellen Programmhaushalt veranschlagt? Nein Wenn „Nein“, welcher Betrag fehlt? 450 000 US-$ c) Kosten in künftigen Zweijahreszeiträumen Geschätzte Kosten für den nächsten Zweijahreszeitraum 2018–2019: Gesamtkosten: 1 000 000 US-$ 2020–2021: Gesamtkosten: 1 000 000 US-$ 2022–2023: Gesamtkosten: 1 000 000 US-$ 2024–2025: Gesamtkosten: 1 000 000 US-$ 2026–2027: Gesamtkosten: 1 000 000 US-$ 2028–2029: Gesamtkosten: 1 000 000 US-$ d) Personelle Auswirkungen Könnte die Resolution mit dem derzeitigen Personal umgesetzt werden? Ja, zum Teil Wenn „Nein“, wie viele zusätzliche Bedienstete (umgerechnet auf Vollzeitstellen) wären erforderlich? Eine zusätzliche Stelle, die durch Abordnung besetzt werden könnte. Je nach Nachfrage muss die personelle Situation in künftigen Haushaltszeiträumen im Zuge des Planungsverfahrens für den Programmhaushalt neu bewertet werden. 4. Finanzierung Sind die unter 3 b) geschätzten Kosten für den aktuellen Zweijahreszeitraum bereits vollständig finanziert? Nein Wenn „Nein“, geben Sie bitte die Höhe der Finanzierungslücke an und erläutern Sie bestehende Finanzierungsoptionen (Einzelheiten über mögliche Finanzquellen). Es besteht eine Finanzierungslücke in Höhe von 450 000 US-$, die von Geberländern für die Unterstützung der Umsetzung auf Länderebene aufgebracht werden müssen. = = =