اﻵﺛﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻹدارﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻧﺗﻳﺟﺔ اﻟﻣﻘرّرات اﻹﺟراﺋﻳﺔ اﻟﻣﻘﺗرح اﻋﺗﻣﺎدﻫﺎ ﻣن ﺟﺎﻧب اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي

١إضافة ٣٢/٦٤١ ت م التنفيذي المجلس ٠٢٠٢شباط/ فبراير ٧ المائة بعد الأربعونو السادسة الدورة 1.ddA 32/641BE الأعمال جدول من ٧١ البند الآثار المالية والإدارية المترتبة بالنسبة المقترح اعتمادها المقّررات الإجرائيةإلى الأمانة نتيجة من جانب المجلس التنفيذي الصــحة في التمتع بعقد بشــأنإعداد اقتراح عقد التمتع بالصــحة في مرحلة الشــيخوخة: :ائير لإجار قر ّمال ٠٣٠٢-٠٢٠٢مرحلة الشيخوخة ١٢٠٢-٠٢٠٢ لثنائيةل ة الُمعتمدةالبرمجي الميزانيةب الصلة :ألف التي ســـيســـهم و ،١٢٠٢-٠٢٠٢ة للثنائيالُمعتمدة الميزانية البرمجيةالواردة في مخرجات( الُمخرج )ال -١ :إذا اعُتِمد ائير لإجار قر ّمالهذا مشروع في تحقيقها تمكين البلدان من تقديم خدمات صــــــحية عالية الجودة ومركزة على الأشــــــخاص، اســــــتنادًا :١-١-١المخرج إلى استراتيجيات الرعاية الصحية الأولية وحزم الخدمات الأساسية الشاملة تمكين البلدان من تعزيز نظمها الصــــــــــحية لتلبية الاحتياجات الصــــــــــحية الخاصــــــــــة بفئات :٣-١-١المخرج لى الحواجز التي تعوق الإنصاف في جميع مراحل العمرسكانية معينة والتغلب ع تمكين البلدان لمعالجة الُمحدِّدات الاجتماعية للصحة في جميع مراحل الحياة :١-١-٣الُمخرج التصـــــــــدي لعوامل الخطر عن تمكين البلدان من إعداد مجموعات تقنية وتنفيذها من أجل :١-٢-٣الُمخرج القطاعاتطريق العمل المتعدد التصـدي للمحددات وعوامل الخطر المتعددة القطاعات من خلال المشـاركة مع القطاعين :٢-٢-٣الُمخرج العام والخاص والمجتمع المدني تمكين البلدان من اعتماد القوانين واللوائح والســــياســــات واســــتعراضــــها وتنقيحها لتهيئة بيئة :١-٣-٣الُمخرج مواتية للمدن والقرى والمساكن والمدارس وأماكن العمل الصحية رصـد آثار برنامج العمل العام الثالث عشـر وحصـائله، والاتجاهات العالمية والإقليمية في :٢-١-٤الُمخَرج ومؤشــــــــرات أهداف التنمية المســــــــتدامة، وأوجه عدم المســــــــاواة في مجال الصــــــــحة، والبيانات مجال الصــــــــحة، الُمصنَّفة في ةأي صــــــلة بالنتائج المبّين تكن لهإذا لم ئيار لإجار قر ّماللنظر في مشــــــروع ا شــــــرح موجز لتبرير -٢ :١٢٠٢-٠٢٠٢للثنائية الُمعتمدة الميزانية البرمجية لا ينطبق. ُتدرج لم، و ١٢٠٢-٠٢٠٢الثنائية خلال أعمال إضافية سيتعين على الأمانة الاضطلاع بهاأي بيان -٣ :١٢٠٢-٠٢٠٢ للثنائيةالُمعتمدة في الميزانية البرمجيةفعل بال لا ينطبق. :)بالسنوات أو الأشهر( ائير لإجار قر ّمال الإطار الزمني الُمقّدر لتنفيذ -٤ .٠٣٠٢-٠٢٠٢عشر سنوات: 1.ddA 32/641BE ١إضافة ٣٢/٦٤١م ت 2 ائير لإجار قر ّمال تنفيذ نتيجة الأمانةبالنسبة إلى مواردالعلى المترتبة الآثار :باء ، بملايين الدولارات الأمريكية:ائير لإجار قر ّماللتنفيذ اللازمة المتطلبات من الموارد إجمالي -١ مليون دولار أمريكي. ٨,١٦١ الُمعتمــــدة الميزانيــــة البرمجيــــة فيتخصـــــــــيصـــــــــهــــا فعلا ً الُمقررمن الموارد المتطلبــــات المقــــّدرة أ-٢ ، بملايين الدولارات الأمريكية:١٢٠٢-٠٢٠٢ لثنائيةل مليون دولار أمريكي. ٩,١٢ فعًلا تخصــــــــيصــــــــها في الميزانية البرمجية المقررتلك بالإضــــــــافة إلى من الموارد المتطلبات المقّدرة ب-٢ الأمريكية:، بملايين الدولارات ١٢٠٢-٠٢٠٢للثنائية الُمعتمدة لا ينطبق. الُمقترحـــــة الميزانيـــــة البرمجيـــــة في الُمقترح تخصـــــــــيصـــــــــهـــــامن الموارد الُمقـــــّدرة المتطلبـــــات -٣ ، بملايين الدولارات الأمريكية:٣٢٠٢-٢٢٠٢للثنائية مليون دولار أمريكي. ٢,١٣ المقبلة، بملايين الدولارات في الميزانيات البرمجية الُمقترح تخصــــيصــــهامن الموارد الُمقّدرة المتطلبات -٤ الأمريكية: دولار أمريكي. مليون ٧,٨٠١ ، بملايين الدولارات الأمريكية:ائير لإجار قر ّماللتمويل تنفيذ الجارية الموارد المتاحة في الثنائيةمقدار -٥ :ائير جلإار قر ّماللتمويل تنفيذ الجارية الموارد الُمتاحة في الثنائية - دولار أمريكي. مليون ١,٦ :الجارية يةالثنائ فية يالمتبق ّ التمويل ةفجو - مليون دولار أمريكي. ٨,٥١ :في الثنائية الجارية التمويل فجوةالتي ستساعد على سد و إن ُوِجدت، ،ير الُمتاحة بعدوغ الموارد الُمقّدرة - يجري وضع استراتيجية لتعبئة الموارد. (بملايين الدولارات الأمريكية)الجدول: توزيع المتطلبات الُمقدرة من الموارد المقر إقليم التكاليف الثنائية الرئيسي المجموع أوروبا شرق آسياجنوب الأمريكتان أفريقيا شرق المتوسط غرب المحيط الهادئ الموارد الُمخّصصة فعًلا ١٢٠٢-٠٢٠٢في ٢,٠١ ١,٦ ٩,٠ ٦,٠ ١,١ ٣,٠ ٠,١ ٢,٠ الموظفون ٧,١١ ٠,٧ ٨,٠ ١,٠ ٣,٠ ٢,٠ ٠,٣ ٣,٠ الأنشطة ٩,١٢ ١,٣١ ٧,١ ٧,٠ ٤,١ ٥,٠ ٠,٤ ٥,٠ المجموع الموارد الإضافية المخصصة في ١٢٠٢-٠٢٠٢ - - - - - - - - الموظفون - - - - - - - - الأنشطة - - - - - - - - المجموع الموارد المقرر ي تخصيصها ف ٣٢٠٢-٢٢٠٢ ٢,٣١ ٣,٦ ٠,١ ٠,١ ٢,١ ٩,٠ ٧,١ ١,١ الموظفون ٠,٨١ ٠,٠١ ٧,١ ٥,٠ ٢,١ ٥,٠ ٣,٣ ٨,٠ الأنشطة ٢,١٣ ٣,٦١ ٧,٢ ٥,١ ٤,٢ ٤,١ ٠,٥ ٩,١ مجموعال الموارد الُمقرر تخصيصها في المقبلة الثنائيات ٠٥ ٤,٠٢ ٧,٤ ٥,٤ ٤,٥ ٤,٤ ٤,٥ ٢,٥ الموظفون ٧,٨٥ ٣,٠٢ ١,٦ ٢,٤ ٤,٥ ٩,٤ ٠,٢١ ٨,٥ الأنشطة ٧,٨٠١ ٧,٠٤ ٨,٠١ ٧,٨ ٨,٠١ ٣,٩ ٤,٧١ ١١ المجموع = = =