Organisation mondiale de la santé (OMS) · Technical Documents

Plan d’action et budget pour 2000

Organisation mondiale de la santé
Voir le document original

Le texte intégral est hébergé par l’organisation qui le publie. lawenc.com indexe les métadonnées et renvoie vers la source officielle.

Texte intégral

African Programme for Onchocerciasis Control (APOC) Programme africain de lutte contre I'onchocercose JAF-FAC ; I It JOINT ACTION FORUM Office of the Chairman FORUM D'ACTION COMMUNE Cinquième session La Haye. 8-10 Décembre 1999 Point 13 de l'ordre du iour orovisoire FORUM D'ACTION COMMUNE Bureau du Président JAF5.3 ORIGINAL: FRANÇAIS Septembre 1999 PLAN D'ACTION ET BUDGET POUR 2OOO I I I I PROGRAMME AFRICAIN DE LUTTE CONTRE L'ONCHOCERCOSE PLAN D'ACTION ET BUDGET POUR L'AN 2OOO ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE

12 6 B. C JAF5.3 (i) TABLE DES MATIERES Pases A. INTRODUCTION VUE D'ENSEMBLE DU PLAN D'ACTION PREVISIONS PAR ACTIVITE DU PROGRAMME LISTE DES TABLEATX ET FIGURES TABLEAU 1: ESTIMATION DU NOMBRE DE PROJETS (TIDC ET ELIMINATION DES VECTEURS) A EXECUTER ET GERER EN L'AN 2OOO TABLEAU 2: BUDGET PROPOSE POUR 2000 COMPARE A CELUI DE 1999 TABLEAU 3: BUDGET PAR RUBRIQUE DE DEPENSES FIGURE I . BUDGET PAR CATEGORIE DE DEPENSE - 2OOO 11 FIGURE 2 PART DES COUTS ADMINISTRATFS ET DES COUT DES OPERATIONS PAR RAPPORT AU BUDGET TOTAL t2 FIGURE 3 EVOLUTION DU NOMBRE DE PROJETS APPROUVES PAR APOC DEPUIS I996 l3 LISTE DES ANNEXES ANNEXE 1 ORGANIGRAMME DU PROGRAMME APOC EN RELATION AVEC LES SERVICES DE SOUTIEN ADMINISTRATIF ET TECHNIQUE DE L'OCP, OMS/AFRO ET LE SIEGE DE L'OMS t4 J 9 r0 ANNEXE 2 COUTS MOYENS UTILISES POUR LE CALCUL DU BUDGET (US$) 15

JAFs.3 Page I A. INTRODUCTION l. Le Plan d'Action et Budget pour l'année 2000 sera le cinquième plan présenté à I'examen et à l'approbation du Forum d'Action Commune (FAC), par le Programme Africain de Lutte contre l'Onchocercose (APOC) . Ce plan permettra de renforcer les acquis d'une année de préparation (1996) et de trois années (1997 à 1999) essentiellement marquées par le soutien au GTNO pour la formulation et la mise en oeuwe de plans nationaux de lutte contre I'onchocercose, ainsi que de propositrons de projets de drstribution de l'ivermectine sous directives communautaires et d'élimination de vecteurs dans quelques foyers isolés. 2. L'année 1999 a été marquée notamment par (i) la poursuite du soutien aux Groupes de Travail Nationaux de lutte contre l'Onchocercose (GTNO) des pays membres de I'APOC pour l'élaboration de leurs plans nationaux de lutte contre l'onchocercose ainsi que leurs propositions de Projet-.. Au total 12 nouvelles propositions de Projets émanant de 4 pays et 1 nouveau plan national (Liberia) ont été approuvés en 1999 par le Comité des Agences Parrainantes (CAP), sur recommandation du Comité Consultatif Technique (CCT). l'achèvement des préparatifs administratifs et financiers devant conduire à la mise en ceuvre effective de Projets de distribution de l'ivermectine et d'élimination du vecteur dans dix pays d'APOC (Cameroun, Guinée Equatoriale, République Centrafncaine. -fchad, Ouganda, Tanzanie, Nigéria, Malawi, Soudan, Gabon) ; (iii) le lancement dans 4 pays, des activités de première année avec l0 Projets (9 pro.lets de distribution de f ivermectine et un d'élimination du vecteur) ; (iv) l'examen par le Comité Consultatif Technique (CCT) des rapports techniques et financiers des activités de première année de vingt quatre (24) Projets approur,és en 1997 et 1998 pour (le Nigeria, le Soudan, la Tanzanie, la République Centrafncaine, Ie Tchad, l'Ouganda, la Guinée Equatonale et le Cameroun. (v) l'examen par le Comité Consultatif Technique (CCT) des rapports techniques et financiersdesactivitésdesecondeannéedeneuf (9)Pro.letsapprouvésen 1996. 1997 pour l'Ouganda, le Malawi, le Nigeria, et la Tanzanie. ("i) la poursuite de l'organisation d'ateliers dans les Pays participants et au siège cu Programme sur la philosophie d'APOC, le concept du traitement par I'ivermectl..e sous directives communautaires, pour harmoniser les activités et les procédures cu Programme et permettre des échanges d'expériences entre les différents acteurs : (vii) la continuation de la coordination par l'Administration APOC, des enquêres de cartographie épidémiologique rapide de 1'onchocercose (REMO) et l'intégration ties données de ces enquêtes dans le Système d'Information Géographique (SIG) avec re soutien de " 1'Unité Organique des Maladies Transmissibles " de l'OMS/Genèr'e (cDS); la poursuite des activités de collecte de données de base pour l'étude à long terme de l'impact des opérations APOC sur les pnncipaux indicateurs épidémiologiques et entomologiques de l'onchocercose ; (viii) (i i) JAF5.3 Page 2 (i^) la poursuite du suivi par des experts scientifiques indépendants des premiers projets de distribution de l'ivermectine en vue de mesurer les progrès accomplis et déceler les insuffrsances et lacunes au cours des premières années d'exécution de ces projets dans I'optique de les corriger à temps ; (x) la consolidation des bases scientihques du Programme au moyen de recherches opérationnelles ; (^i) la poursuite de la collaboration et des liens administratifs entre Ie Programme, l'OCP, I'OMS/AFRO, les bureaux de représentation de I'OMS dans les pays membres de l'APOC, le bureau de la coordination des activités des ONGDs et le siège de l'OMS à Genève. 3. Toutes ces activités se poursuiwont et s'intensifieront au cours de I'année 2000. Elle servent de base à l'élaboration du présent plan d'action et de budget. B. VUE D'ENSEMBLE DU PLAN D'ACTION En résumé, le plan d'action prévoit pour 1'an 2000 4. Le dén-rarrage des activités de TIDC au Libéria, en Ethiopie et au Burundi. Parmi ces trois pays, le Libéria a dé;à son plan national approuvé avec un projet de TIDC. Pour les deux autres pays, les propositions seront élaborées pour soumission au prochain Comité Consultatif Technique en février 2000. Au total, il y aura les activités de mise en æuwe de vingt (20) nouveaux projets parmi lesquels 5 en Ethiopte dont 1 de renforcement de secrétariat national, 4 au Nigeria, 3 au Cameroun, 2 au Libena, 2 en République Démocratique du Congo, I au Burundi et 3 en Tanzanie ; la continuité du soutien technique et financier dans les autres pays qui ont déjà démarré un ou plusieurs projets de TIDC, d'élimination de vecteurs et de renforcement de secrétanat national. On notera l'achèvement des activités de préparation pour le démarrage des activités de deuxième année de vingt (20) Projets dont 18 TIDC (2 pour l'Ouganda, 10 pour le Nigeria, 3 pour le Cameroun et 1 pour chacun des pays suivants : Guinée Equatoriale, le Gabon et la République Démocratique du Congo), I projet d'élimination de vecteurs (Ouganda) et 1 de renforcement du secrétariat central pour la République Déntocratique du Congo ; I'achèvement des activités de préparation pour la mise en ceuvre de vingt quatre (22) projets dans leur troisième année d'exécution dont 17 TIDC (l pour I'Ouganda,8 pour le Nigeria,2 pour la Tanzanie,2 pour le Soudan,2 pour le Cameroun, I pour le Tchad et I la République Centrafricaine), 3 projets d'élimination de vecteurs (1 pour chacun des pays suivants : Uganda, Tanzanie et la Guinée Equatoriale) et 2 projets de renforcement de secrétariat (1 pour le Cameroun et 1 pour le Soudan) et l'achèvement des activités de préparation pour la mise en ceuvre de huit (08) projets dans leur quatrième année d'exécution dont quatre (6) TIDC (4 pour le Nigeria, I pour Ie Malarvi et I pour l'Ouganda) et deux (2) projets de renforcement de secrétanat (1 pour Ie Nigerta et 1 pour la Tanzanie). Le tableau 1 présente par pays, le nombre de Projets à exécuter et dont la gestion sera suivte au cours de l'année 2000: Un total de 70 projets dont 57 projets sont déjà approuvés (48 TIDC,4 d'élimination de vecteurs et 5 de renforcement de secrétariat national ) et l3 nouveaux projets qu'on prolette de faire élaborer par les GTNO des sept pays suivants:Nigeria (1), Tanzanie (1), Liberia (1), Burundi (l), Cameroun (2), RDC (2) et Ethiopie (5). Les GTNO de ces pays dewont transmettre les propositions de pro.lets au Management de l'APOC, pour le 3l décembre 1999 au plus tard. La tigure 3 illustre I'évolution des 57 projets approuvés par les organes consultatifs de I'APOC dcpuis 1996. HOHdF] (o §t (Y) g) N tt §t lf, o (! L o .0, L o(1, o q, E cxo=Egqr:9boo cq, L q, T' th q) oL o- o) ! , .Ë€ trL-§ o.l: (\ o)o .Ee c) oül r (\ o)o .Ee =L- N Oül oE .3e o)c^- r (§.ll + C)ù o .-l l_J d .-{ É .rl n \c.) 'rJ (,U)!]J :J(Jo) 'r-r -t-)OUlrOÀ> o)o , .E€trL- <- oÈ o 0)E .3e CD oÈ r (Y) 0)o .Ee N où 0)io 3e - (ÛJ/ o o !C o aE C a! aoc oE o '0) C C o 0)E 0) .0) C C(§ 0)o 0) .U C C(§ § 0) '0)cc o U F ql C) s (0 @ N N N N O - c.-) r æ $ cf) c) N N $ r .1.o, U G L C) .9,z (§ oc o O)l = (§ (§ .q)c(§ NC(§F c(§Ef oa Cf oLq) E(§ O !o .CoF t () o .0) .c f,(, ci tu c o _o o o () ot (§ L o _o J .9 o- .9 -E uJ .io c fL f c0 o «, CL§ r o ca c1 nq)tJ. ôD s§ oq)§§ \c) ,c! ++ .p= Ê.Eo.§6L,, F-= .. c! OJ-E eC) b§ ë3 eo) S e't e* -oÉcg cË,- !., $ :92Ëô= È 6118l ,q = .oJ Y=ooa\ aù6q '= c! r+Gl *.o)' 6€ c-l r- a ct G .o o o a o oT' o E o o o o o o o o o oE .9(! :E6 () o F o o 93Ào§lo_ -tup- -ocEo Yo -.oËo, troOg 'EO(!= tro 'E .Ooxulo .. ,(! -l x 3l É -ol E(El oFl o JAF5.3 Page 4 Le souci de durabilité qui guide la mise en ceuvre de ces Projets entraîne d'intenses activités de formation, de sensibilisation, de mobilisation et de plaidoyer à tous les niveaux. 5. L'examen par le Comité Consultatif Technique durant sa dixième session de juin/juillet 2000, d'une dizaine de nouvelles propositions de projets qui seront élaborés par 4 ou 5 pays. Ces projets s'ils sont approuvés par le CAP, viendront s'ajouter aux 70 Projets ci-dessus évoqués, pour être financés par le budget de l'an 2001. 6. La poursuite et le renforcement de l'organisation des ateliers d'échange d'expériences sur la gestion et la coordination des Projets de TIDC et sur l'amélioration de la formation des distributeurs communautaires. 1. La formation des formateurs en cartographie épidémiologique rapide de l'onchocercose (REMO), suivie d'exercice pratique sur Ie terrain ; la formation en système d'information géographique (SIG) par groupes de 2 à 3 pays participants afin de promouvoir et d'étendre 1'utilisation de cet outil aux districts sanitaires. 8. La poursuite de la coordination par l'Administration APOC, des enquêtes de cartographie rapide de l'onchocercose (REMO) et l'intégration des données de ces enquêtes dans le Système d'Information Géographique (SIG) avec le soutien technique du groupe Organique des Maladies Transmissibles " de 1'OMS/Genève (CDS). 9. La poursuite du suivi/monitorage de 19 projets de distribution de f ivermectine par des experts scientifiques indépendants dans 5 pays (Malawi, Uganda, , Guinée Equatoriale et Soudan) ainsi que le lancement de l'évaluation à mi-parcours des Projets qui auront atteint leur 3ème année d'exécution. 10. L'étude de la répartition de la loase dans les pays APOC en coilaboration avec des Universités, des Institutions de recherche et de formation. 1 1. La prise en charge des réactions secondaires sévères éventuelles dans les zones de co- endémicité loa loa/onchocercose . 12. Le raffinage et l'achèvement des études budgétisées pour 1999 sur l'évaluation de l'impact des opérations APOC sur les principaux indicateurs épidémiologiques de l'onchocercose. 13. La poursuite et l'intensification des activités de plaidoyer notamment à travers le tournage et la drffusion de films, et la publication de périodiques. 14. La poursuite de Ia cor-rsolidation des bases scientifiques du Programme au moyen de recherches opérationnelles, en étroite collaboration avec le Programme Spécial de Recherches et de Il'ormation sur les Maladies Tropicales (TDR). 15. La poursuite de la collaboration entre I'Administration du Programme, I'OCP, le Bureau Régional de 1'OMS pour l'Afrique, les Bureaux de représentation de l'OMS dans les pays participants, les services administratifs et financiers de l'OMS à Genève, et le Programme de Prévention de la Cécité et de la Surdité (PBD) du srège de I'OMS à Genève qui, comme par ie passé assurera la liaison et la coordination avec le groupe de coordination des ONGD. 16. La prise en charge dc consultants, de la moitié du coût de fonctionnement du bureau du coordonnateur des ONGD basé à Genève incluant : la moitié du coût d'un secrétaire du bureau basé à Genève et les frais de déplacement ainsi que les coûts des foumitures de bureau. 17. Le soutien à [a recherche d'un macrofllaricide en étroite collaboration avec 1'OCP et TDR. 18. Lapoursuitedesactivitésliéesàl'éliminationduvecteurdanslesfoyers identifiés danstrois pays: l'Ouganda, la Tanzanie et la Guinée Equatoriale. JAF5.3 Page 5 19. La prise en charge des émoluments du personnel du Programme basé à Ouagadougou (voir l'organigramme en annexe 1), des missions de suivi, d'évaluation et de coordination des activités dans les Pays participants par le personnel du Programme et par des consultants. 20. La partrcipation de la Direction de APOC aux sessions du Comité des Agences Parrainantes (cAP). 21. La préparation et la tenue, à Ouagadougou (Burkina Faso), de deux sessions du CCT et de la 6ème session du FAC qui se tiendra au Cameroun. JAF5.3 Page 6 C. PREVISION PAR ACTIVITE DU PROGRAMME Activité/événement Ressources requises Budget estimatif (US S) 22. Exécution, suivi, évaluation et audit de 60 Projets TIDC dans 14 pays; prise en charge des réactions secondaires graves dans les zones de co-endémicité loa loa/onchocercose , contribution pour le renforcement de 6 bureaux centraux de secrétariat des "GTNO" dans 6 pays ; (contribution jusqu'à l5o du coût des Pro.yets). 23. Exécution, suivi et évaluation de 4 Projets d'élimination des vecteurs dans 3 pays. 24. Formation, Ateliers, Mobilisation, plaidoyers. Formation des formateurs en REMO suivie d'une application sur le terrain. Formation de formateurs en SIG en vue de la promotion de cet outil au niveau du district sanitaire. Cette formation se fera par groupes de 2 à 3 pays et nécessitera le soutien de TDR/Health Map. 25. Remboursement à I'OCP des dépenses encourues pour I'utilisation de ses installations. 26. Transport et entretien des véhicules OCP/APOC utilisés. 2T.Equipements et approvisionnements 28. Deux sessions (février et .yuin/juillet) du Comité Consultatif Technique chargé d'étudier les propositions de Projets et de statuer sur les progrès accomplis dans l'exécution des pro.;ets. 29. Préparatron et tenue dc la sixièrne session du FAC et des sessions du Comité des Agences Pamainantes y compris la traduction des documents y afflererrts. Ressources humaines nationales, logistiques et financières Ressources humaines matériel technique Facilitateurs, participants logistiques, matériel s éducatifs et de plaidoyers Voyages et allocations journalières pour les membres du CCT Ressources humaines, matériels techniques, fournitures et documents 10 888 200 573 000 650 000 30 000 l0 000 50 000 92 500 r07 500 30. Services de Personnel APOC : Administration du Programme et coordination générale de ces activités ; soutien aux pays dans 1'élaboration de propositions de Projets ; suivi et évaluation des Projets de distribution d'ivermectine dans les communautés et d'élimination des vecteurs; liaison avec 1e groupe des ONGD et appui aux organes statutaires du Programme. 31. Appui aux pays dans le développement, le suivi et la gestion administrative et financière des Prolets TIDC ; - Poursuite des recherches sur 1'onchocercose et conduite de nouvelles recherches sur la Loaloa ; poursuite du suivi/monitorage des projets de TIDC par des experts indépendants. 32. Poursuite de la collaboration avec TDR pour la conduite d'une série de recherches opérationnelles sur: l'intégration des Programmes de lutte contre 1'onchocercose et de la filariose lymphatique comme partie intégrante des activités durables des soins de santé primaire. Des études sur 1'enregistrement des données et les façons de présenter les rapports dans les traitements sous directive communautaire (TDC) et la mise au point de méthodes simples et rapide pour les évaluateurs indépendants pour 1'évaluation des TDC. - Directeur du Programme - Programme Manager - Professionnels scientifiques - Chargé de l'Administration et des Finances - 2 secrétaires et I Assistant Administratif : 60h/m - Assistance temporaire pour soutien technique et administratif y compris une dotation pour les heures supplémentaires des agents des SSA et services généraux. - Coûts des voyages et allocations joumalières du personnel. Consultants : 130 h/m* - Allocations pour recherches 155 000 145 000 290 000 JAF5.3 Page 7 145 000 73 000 42 000 236 800 910 000 200 000 (* h/m: hommcs/nrois) JAF5.3 Page 8 33. Soutien du tiers du coût total de la recherche d' un macrofilaricide. Ce financement servira au développement pré- clinique et clinique de macrofilaricides contre I'onchocercose mais aussi pour le développement des méthodes diagnostiques capables de détecter Ia résistance à l'ivermectine chez O. volvulus au niveau moléculaire. 34. Poursuite de Ia cartographie rapide de l'onchocercose (REMO) et application aux données REMO du système d'information géographique (SIG) mis au point par TDR avec le soutien technique du programme de lutte contre les maladies tropicales (CTD) de I'OMS. 35. Soutien administratif par l'OCP, Genève y compris le bureau de la coordination des activités des ONGDs et les bureaux des Représentations OMS dans les pays APOC TOTAL GENERAL Allocation pour recherches Ressources humaines et matériel technique 700 000 200 000 329 000 15 827 000 JAF5.3 Page 9 TABLEAU 2 BUDGET PROPOSE POUR L'AN 2OOO COMPARE A CELUI APPROUVE DE L'ANNEE 1999 (us $) Rubrique de dépenses PHASE 1 DEPENSES RENOUVELABLES Services de Personnel Consultants Déplacements Projet Macrofil Contrats (recherches et autres) (i) TDR - pour recherches opérationnelles(ii) TDR/CTD/APOC - REMO/SrG Frais de fonctionnement Approvisionnelnents Réunions statutaires Projets nationaux d' ivermectine Projets nationaux d'élimination des vecteurs Fonnation, Ateliers, Mobilisation, plaidoyers Soutien administratif par l'OCP, Genève/ONGD et les Bureaux OMS des pays APOC Sous-total IMMOBILISATIONS Equipement de bureau Equipement informatique Equipernent technique Sous-total TOTAL Proposé##1,{pproüyé ffi, zooo :;tll . ii1999 , tf,] I l 573 000;f "i",;'500 000:l*ï.,i19047""4 L .'.;162t821ài,,l'" ,r "-*.'jj,,.:|.,1^i.,.1 ., . * I " ",.."'":. :irffi 15787.0.ry,,:1["ffiil,q009*1,, ],?0526|'ii1r;,;1.,fttt:|,,.F§ "9s*jiffiiil li:Ei;i:to7,'Ël;æ: t*,*:, , l*ffi il ;ffii "#;9 1i.;*-;Y#i#li!ff@, ffi11000 l" : 1e.000 [ 8181 | ffil ea 40 000 t za@J, rl'.lrYr'SOO I',',-:,,.+!1. 15 827 000 [ 14,e84 |it";,.,y |,'r.,j{;#i., JAF5.3 Page l0 TABLEAU 3 BUDGET PAR RUBRIQUE DE DEPENSES Rubrique de dépenses (US $) PHASE 1 SERVICES DE PERSONNEL Personnel OMS/APOC/SSA Directeur du Programme Administrateur (Prograrnme Manager) Epidémiologiste/B iostatistic ien Scientifique (sciences sociales) Chargé de I'Administrato et des Finances Assistance temporaire Assistant administratif + 2 Secrétaires Personnel/ SSA + H.Sup. SG & SSA Sous-total Consultants Déplacements Projet Macrofil Frais de fonctionnement Approvisionnements et équipement Contrats (recherclies et autres) (i) TDR - recherches opérationnelles (ii) TDR/CCD/APOC - pour REMO/SIG Projets nationaux d' ivermectine Opérations de lutte contre les vecteurs Format", Ateliers, Mobilisat', plaidoyers Réunions statutaires li Soutien administratif par l'OCP, Genève/ONGD et les Bureaux OMS des pays APOC Sous-total TOTAL .:.: i_':..-., ffi ;, - 548 ffi0ilTi, "364,889,1,'r' 34.4#17 .r-,ru* . i*,r",.-r,,...I t.. ^.. ..r-,." .,1,r. ".-..'. .l"l$Hl .a.i ?,:= lrlli JAF5.3 Page I I FIGURE 1: BUDGET PAR CATEGORIE DE DEPENSES (AN 2000) o 10118" 7 b E 3 4 q\\\\\ïq§.E\\'e't ITT\X\\ t \.s\\l\ !§ :t '(\x\ \\\\t\ LEGENDE US$ 1146t200 9 I 0000 850000 700000 650000 400000 329000 236800 200000 s0000 40000 o//o 72.39 5.7 5 5.31 4.42 4.tl 2.53 2.08 1.50 r.26 0.32 0.28 1 2 3 4 5 6 l 8 () 10 11 Projet nationaux (TIDC + Elimination de vecteurs Consultant Personnel Pro;et Macrofil Fomrations, Ateliers, Mobilisation, Playdoyers Contrats (recherches et autres) Soutien Administrative par OCP/Genève/ONGD/OMS Pays Déplacement Réunions Statutaires Approvisronnement et Equipement Frais de Fonctionnement II'I Total 15 827000 100 oC^oà< '.= o(EF L. 'oFo- o) o a o§sE8 .=d E! (E CL a E G .9 .E !(! a(5 o o o oE' o a o cto!E) 'tE o; aoÉXr(JO oo-oo.(E E Ë «, o- olol ol «l zl <l ol olpl E rul ulÉlfl ol t r-l -ôl':È1olJr èO<(oaêr q<(J 1 ôI)\d c o -oo o(.o1 orl Orl ;l -tll o-l TIJI ol al >t <t o-l Él <lÀl al uJl >t =lolÉl o-l o-l <l alFI uJl1l otÉl o-l tUI ol urlÉl 001 =lol zl ll ol zl olËfl ol >lïl CÔI lJ.llÉlfl ol -tlrl N (o o o) _o: q$ o3 NN q a. ul É. O E o -coF a f.-c o (I) E oo coco CDN .9c(U Nc oF c oE f, oa «, c) .s)z GEC(§ o)l = § o ?.o.o§ (o à cJ oo o oF o @o)o, o)o) o) @@ otr)rôNOcf) (oNo) o)o) o) §lltrt .9 = o! o .o o Lq (I, !, o 9oo.>oI ,EE o«,Ëo-tr(ob3 J o .: 6 .o, o o (! E oF o) _ff, a t..-$ ooooooo(OtO§cY)Nr sl3roud 1..- o) O) F-tr) @ .{- @ o) o c.) o) o, o- o o) N?oÿà-- C ,^ .o Ofp'9 o- ut 1+ (o O)ô<-v a)ô OrON ^co N co-N(o (o O)rN q &EtfÀo dd9 èôF< 6<a> LO(J o Jgl z* û>0ôtuà €< .()&4tll 'i U o J q.1Z)Z- H9 d, r- OHüé o<rf, U o "o 3<?à o^dv <ü>!,Ëè >= E qP CE a,I.i Jo(f -34d =urüÉ- o3 a z4=A< À?{vq<i Xa4.fa4)A )- @ c - o q 6 ,ci?iZYOO !lô1 .-u= t= Ardiio c0ào o 'o o ôo()J Cô r-t t-ô o)Ê. b0 <d|1À >Jùtrlf270*z(1Âo5É,2 oÈI:ô "tËSôüYÀOf 880 .;< ,2 .24 =1 zii € a 5!-d* ^UÀazr !!25 U f"là è. & DE doikl z à NO ci d.;f zqa?ze ,< d- 5-E. = â",,: .2É <v € Ti !PutdJL O c-l ,n -r,1ÈiloE-O â<'â:F ?<lu '-7 \)?-=->à r.]: ri r.l (.) rd F (, d rip U) Ftt) o t) ri U (t) § o c0 (.) & D ritr(.) t-1& l-i V1 o\ !.a E. 3v Fzkl 2 U t! p tiJ = z FD F A) ÊlF z D lL rd I OO vlô o oô(.) F :<az azl:' âi=: r-r r/) r a' ü=i.rô<=rr1 +a-Y\)ZrY È-Z .â> O I I Ukl { g-1 zoO r-1 QAïà -e 7À lJ t!ù.t<» v> JU FYa) za Àz <E ri ;,aÀa frl rl] è, ,lEn < r'1 z= <ô ùt5 tlxlrlz JAF5.3 Page 15 ANNEX 2: COUTS MOYENS UTILISES POUR LE CALCUL DU BUDGET (US$) 2000 1999 1998 1997 Personnel Professionnels - P6-D2 - P4-P5 - STP4-STP5 Services généraux SSA nouvelle fbrmule Personnel national - Consultanÿmois - Temporaires (Services généraux/mois) Valeur du dollars US - Franc CFA - Franc français - Franc suisse - Livre sterling - Mark allemand - Dollar canadien - Yen japonais (*) 70.000 *20.000 20.000 20.000 20.000 6.000 6.000 6.000 155.000 145.000 155.000 145.000 155.000 145.000 500,00 5,00 1,43 0,62 1,60 1,36 1 15,00 155.000 145.000 500,00 5,00 l,l4 0,62 l,3J 1,36 102,00 4.000 7.000 800 4.000 7.000 800 4.000 7.000 800 4.000 7.000 800 580,00 5,80 t,42 0,5 8 l7? 1,39 I 12,00 550,00 55 1,46 0,60 l,g0 1,42 125,00 Le coût moyen de US$ 20.000 utilisé pour les Services généraux se refère aux mernbres du personnel de grade supérieur qui conservent le statut OMS. !

Informations clés
Type de document Technical Documents
Date d'adoption
Source Organisation mondiale de la santé