النهج المقترح لتقييم تنفيذ الاستراتيجية وخطة العمل العالميتين بشأن الصحة العمومية والابتكار والملكية الفكرية

‫م ت‪٨/١٣٣‬‬ ‫رﻳﻝ ‪٢٠١٣‬‬ ‫‪ ٢٦‬ﻧﻳﺳﺎن‪ /‬أﺑر‬ ‫‪EB133/8‬‬

‫ﻣﺎﺋﺔ‬ ‫ﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣ‬ ‫ة اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ واﻟﺛﻼ‬ ‫اﻟدور‬ ‫دوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت‬ ‫اﻟﺑﻧد ‪ ١-٧‬ﻣن ﺟدو‬

‫ﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذ ي‬ ‫اﻟﻣﺟﻠ‬

‫وي‬ ‫ر اﻟﺳﻧو‬ ‫اﻟﺗﻘﻳﻳم‪ :‬اﻟﺗﻘرﻳر‬ ‫ﻣﻘدﻣﺔ‬ ‫ﺔ‬ ‫‪-١‬‬ ‫ظﻣ ــﺔ اﻟﺻ ــﺣﺔ‬ ‫ـﻳم رﺳ ــﻣﻳﺔ ﻟﻣﻧظ‬ ‫ـﺔ ﺳﻳﺎﺳ ــﺔ ﺗﻘﻳ ـ م‬ ‫ن ﺑﻌ ــد اﻟﻣﺎﺋ ـ ﺔ‬ ‫ﺣﺎدﻳ ــﺔ واﻟﺛﻼﺛ ــﻳن‬ ‫س اﻟﺗﻧﻔﻳ ــذي ﻓ ــﻲ دورﺗ ــﻪ اﻟﺣ‬ ‫ـر اﻟﻣﺟﻠ ــس‬ ‫أﻗ ـ ّ‬ ‫ﻣـﺔ ﻛﺎﻓـﺔً‪ .‬ﻛﻣـﺎ‬ ‫ﺗﻧﻔﻳـذﻫﺎ ﻋﻠـﻰ ﻣﺳــﺗوﻳﺎت اﻟﻣﻧظﻣ‬ ‫ي ﻳ‬ ‫ﺔ‪ ،‬وﻳﺟـر‬ ‫ـﻳﺔ ﻓـﻲ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ‬ ‫وظﻳﻔـﺔ أﺳﺎﺳ ﺔ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‪ ١،‬ﺗـﻧص ﻋﻠ ـﻰ أن اﻟﺗﻘﻳـﻳم و‬ ‫ﺔ‬ ‫ـﻲ ﻣــن أﺟــﻝ ﺗﻧ ــوﻳر اﻟﺳﻳﺎﺳــﺔ‬ ‫ـزز اﻟ ــﺗﻌﻠّم اﻟﺗﻧظﻳﻣـ ﻲ‬ ‫ـﺄن اﻷداء واﻟﻧﺗــﺎﺋ‬ ‫اف ﺑﺷـ ن‬ ‫ﻝ اﻟﻣﺳــﺎءﻟﺔ واﻹﺷ ـر‬ ‫ﺗــﻧص ﻋﻠــﻰ أﻧــﻪ ﻳﻛﻔــﻝ‬ ‫ﺋﺞ‪ ،‬وﻳﻌـ ّ‬ ‫ﻘر‬ ‫ﻟﺗﻌﻠّم اﻟﻔردي‪.‬‬ ‫ار‪ ،‬وﻳدﻋم اﻟ‬ ‫اﻟﻣوﺟﻬﺔ ﻟﺻﺎﻧﻌﻲ اﻟﻘ‬ ‫ﺔ‬ ‫‪-٢‬‬ ‫ﻟﺗﻘـدم اﻟﻣﺣـرز‬ ‫ـﺔ ﻋـن ﺣﺎﻟـﺔ اﻟﺗ‬ ‫ـدﻳم ﺗﻘـﺎرﻳر دورﻳ ﺔ‬ ‫اﻗﺑـﺔ اﻟداﺧﻠﻳـﺔ ﺗﻘ م‬ ‫وﻟﻰ ﻣﻛﺗـب ﺧـدﻣﺎت اﻟﻣر‬ ‫ﺳﻳﺎﺳـﺔ أن ﻳﺗـو‬ ‫وﺗﻘﺗﺿﻲ اﻟﺳ‬ ‫ﻓــﻲ‬ ‫ـذ‬ ‫ـ‬ ‫إﻟــﻰ اﻟﻣﺟﻠــس ااﻟﺗﻧﻔﻳــذي ﻣ ـ ـن‬ ‫ﺗﻘرﻳــر ﺳــﻧوي ﻟ‬ ‫ﻌﻠﻳــﺎ‪ ،‬وﺗﻘــدﻳم ﺗ‬ ‫ة اﻟﻌ‬ ‫ﺧﻠُــص إﻟﻳﻬــﺎ اﻟﺗﻘﻳــﻳم إﻟــﻰ اﻹدار‬ ‫ـﻲ‬ ‫ـ‬ ‫ﺗ‬ ‫اﻟ‬ ‫ت‬ ‫ـﻳﺎت‬ ‫ـ‬ ‫ﺻ‬ ‫اﻟﺗو‬ ‫ﺗﻧﻔﻳ‬ ‫ﻳ‬ ‫َ‬ ‫م ﻓــﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳــﺔ‬ ‫اﻟﺳﻳﺎﺳــﺔ ﻣوﺿــﻊ اﻟﺗطﺑﻳــق اﻟﺗــﺎم‬ ‫ﺗم وﺿــﻊ ﻳﺎ‬ ‫ة‪ .‬وﻓــﻲ اﻧﺗظــﺎر أن ﻳــﺗ‬ ‫اﻧﻳــﺔ واﻹدار‬ ‫ﺞ واﻟﻣﻳز‬ ‫ﺧ ـ ـﻼﻝ ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ‬ ‫‪ ٢٠١٥-٢٠١٤‬وﺗﻘد‬ ‫ـﺎت ﻋـن اﻟﺗﻘـدم اﻟـذي أﺣرزﺗـﻪ‬ ‫وﺛﻳﻘـﺔ ﻣﻌﻠوﻣ ت‬ ‫ـذ اﻟﺗوﺻـﻳﺎت‪ ،‬وﺗـورد ﻫـذﻩ اﻟو‬ ‫ﻣﻔﺻـﻠﺔ ﻋـن ﺗﻧﻔﻳ ذ‬ ‫دﻳم ﺗﻘﺎرﻳر ﺻ‬ ‫ﻳﻳم‪.‬‬ ‫ﻔﻳذ ﺳﻳﺎﺳﺔ اﻟﺗﻘﻳ‬ ‫اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ ﺗﻧﻔﻳ‬

‫اﻟﺗﻘدم اﻟﻣﺣرز‬ ‫م‬ ‫ت ﻋن‬ ‫أﺣدث اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت‬ ‫‪-٣‬‬ ‫ـﻳم ﻋﻠـﻰ ﻧطـﺎق اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﻓـﻲ‬ ‫اﻟﺳـﻧوات ﻟﻠﺗﻘﻳ م‬ ‫ﺳـﺔ ﻋﻠـﻰ أن ﺗﻘـوم اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﺑﺈﻋـداد ﺧطـﺔ ﻋﻣـﻝ ﺛﻧﺎﺋﻳـﺔ ﻟ‬ ‫ﺗﻧص اﻟﺳﻳﺎﺳ‬ ‫م ‪ ٢٠١٣‬إﻟـﻰ‬ ‫ـﺔ ﺑـﺎﻟﺗﻘﻳﻳم ﻟﻌـﺎم‬ ‫ﺟﻣﻌـﺔ اﻟﺧﺎﺻ ﺔ‬ ‫اﻟﻣﻳزﻧﺔ‪ .‬وﺗم م‬ ‫ة اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻟﻟﻠﺗﺧطﻳط و ﻳ‬ ‫دور‬ ‫إطﺎر د‬ ‫ﺗﻘدﻳم ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻻﻧﺗﻘﺎﻟﻳـﺔ اﻟﻣﺟ ّ‬ ‫ﻣﺎﺋـﺔ اﻟﻣﻧﻌﻘـدة‬ ‫ﺛﻼﺛـﻳن ﺑﻌـد اﻟﻣ‬ ‫دورﺗـﻪ اﻟﺛﺎﻧﻳـﺔ واﻟﺛ‬ ‫ة‪ ،‬ﻓﻲ ر‬ ‫ﻹدار‬ ‫اﻧﻳﺔ واﻹ‬ ‫ﻧﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز‬ ‫ﻳﻬﺎ‪ ،‬ﻣن ﺧﻼﻝ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑر ﺞ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس ﻟﻠﻣواﻓﻘﺔ ﻋﻠﻳﻬ‬ ‫س‬ ‫ون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﺎﻳر ‪٢.٢٠١٣‬‬ ‫ﻓﻲ ﻛﺎﻧو‬ ‫ﺻﻼح اﻟﻣﻧظﻣـﺔ‬ ‫‪-٤‬‬ ‫ﺔ ‪ -‬ﺑﺗﻘـدﻳم ﻳـد‬ ‫طﺎر ﻋﻣﻠﻳﺔ إﺻ‬ ‫ﺧﻠﻳﺔ – ﻓﻲ إط‬ ‫اﻗﺑﺔ اﻟداﺧ‬ ‫ﺧدﻣﺎت اﻟﻣر‬ ‫ت‬ ‫وطواﻝ ﻋﺎم ‪ ،٢٠١٢‬ﻗﺎم ﻣﻛﺗب‬ ‫ب أﻳﺿﺎً ﻓرﻳق‬ ‫ﻼح اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪ .‬وﻳدﻋم اﻟﻣﻛﺗب‬ ‫ﻳم ﻋﻣﻠﻳﺔ إﺻﻼ‬ ‫طﻠﻊ ﺑﺎﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻷوﻟﻰ ﻣن ﺗﻘﻳﻳ‬ ‫ﻳﻳم اﻟذي اﺿط‬ ‫إﻟﻰ ﻓرﻳق اﻟﺗﻘﻳﻳ‬ ‫اﻟﻌون إ‬ ‫ة‬ ‫وادار‬ ‫إﻋــداد اﻻﺧﺗﺻﺎ‬ ‫ـك دﻋﻣــﻪ ﻓــﻲ ﻋ‬ ‫‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟـك‬ ‫اﻟﺛﺎﻧﻳــﺔ ﻣــن اﻟﺗﻘﻳــﻳم‪،‬‬ ‫م ﻣﻼﻣــﺢ ﻧﻬــﺞ اﻟﻣرﺣﻠــﺔ ﻳ‬ ‫ﺗﻘﻳــﻳم ﻓــﻲ رﺳــم‬ ‫ة اﻟﺗ‬ ‫إدار‬ ‫ﺎﺻــﺎت ٕ‬ ‫اﺣﺎت‪.‬‬ ‫ﻻﻗﺗر‬ ‫طﻠب ﺗﻘدﻳم اﻻ‬ ‫ﻋﻣﻠﻳﺔ ط‬ ‫‪-٥‬‬ ‫ﻳـﻳم اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﺗﻘﻳ‬ ‫اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﺷـﺑﻛﺔ ﻘ‬ ‫طـﺎق اﻟﻣﻧظﻣـﺔ‪ ،‬أﻧﺷـﺄت ظ‬ ‫ﻔﻌﺎﻟﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻧط‬ ‫ﺳﺗﻔﺎدة ﻣﻧﻬﺎ ﺑﻔﻌ‬ ‫ﻓﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳم واﻻﺳ‬ ‫وﻟﺗﻌزﻳز ﺛﻘﺎﻓ‬ ‫ﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ذات اﻟﺻــﻠﺔ )ﻋﻠــﻰ‬ ‫ـن اﻟوظــﺎﺋف اﻟ‬ ‫ﻟك ﻣﻣﺛﻠــون ﻣـ ن‬ ‫ﻳﺎت اﻟﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺛﻼﺛــﺔ‪ ،‬وﻛــذﻟك‬ ‫وﺗﺿــم اﻟﺷــﺑﻛﺔ ﻣﻣﺛﻠــﻳﻳن ﻣــن ﻣﺳــﺗوﻳ‬ ‫ة‬ ‫وادار‬ ‫ـﻳم وﺿـ ـ ــﻣﺎن اﻟﺟ‬ ‫اﻟرﺻـ ـ ــد واﻟﺗﻘﻳـ ـ ـ م‬ ‫ة اﻟوظـ ـ ــﺎﺋف اﻟﺧﺎﺻـ ـ ــﺔ ﺑـ ـ ــﺎﺎﻟﺗﺧطﻳط و ﺻ‬ ‫ﺳﺑﻳ ـ ـ ـ ـﻝ اﻟﻣﺛـ ـ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻣﻣﺛﺛﻠ ـ ـ ـون ﻣـ ـ ــن إدار‬ ‫ﺟـ ـ ــودة‪ٕ ،‬‬ ‫ة‬ ‫وﻝ ﻓ ــﻲ اﻟﻔﺗـ ـر‬ ‫ﺟﺗﻣﺎﻋﻬ ــﺎ اﻷو‬ ‫ﻹﻧﺳ ــﺎن(‪ .‬وﻋﻘ ــدت اﻟﺷ ــﺑﻛﺔ اﺟ‬ ‫ـﺎف وﺣﻘ ــوق اﻹ‬ ‫اﻟﺟﻧﺳــﻳن واﻹﻧﺻ ـ ف‬ ‫وﻗﺿ ــﺎﻳﺎ ﺳ‬ ‫ـﺎرف وﺗﺑﺎدﻟﻬ ــﺎ‪ ،‬و‬ ‫اﻟﻣﻌ ـ ف‬ ‫اﺋﻲ م ت‪.(١)١٣١‬‬ ‫ﻣﻘرر اﻹﺟر‬ ‫‪ ١‬اﻟﻣ‬

‫وﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٣٠ /١٣٢‬‬ ‫‪ ٢‬اﻟوﺛ‬

‫‪EB133/8‬‬

‫م ت‪٨/١٣٣‬‬

‫ﻣن ‪ ٤‬إﻟﻰ ‪ ٥‬ﻧﻳﺳﺎن‪ /‬أﺑرﻳﻝ ‪ .٢٠١٣‬وﺷﻣﻠت اﻟﻣواﺿﻳﻊ اﻟﺗﻲ ﻧوﻗﺷت اﻟـﻧﻬﺞ اﻟواﺟـب اﺗﺑﺎﻋـﻪ واﻟﻣﻧﻬﺟﻳـﺎت اﻟﻣﺳـﺗﺧدﻣﺔ‬ ‫اج اﻟﺑﻧ ــود ﻓ ــﻲ ﺧط ــﺔ اﻟﻌﻣ ــﻝ ﺛﻧﺎﺋﻳ ــﺔ اﻟﺳ ــﻧوات ﻟﻠﺗﻘﻳ ــﻳم ﻋﻠ ــﻰ ﻧط ــﺎق اﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ؛‬ ‫ﻓﻳﻣ ــﺎ ﻳﺗﻌﻠ ــق ﺑﻣ ــﺎ ﻳﻠ ــﻲ‪) :‬أ( ﻣﻌ ــﺎﻳﻳر إدر‬ ‫)ب( إﻧﺷ ــﺎء ﻧظ ــﺎم ﻟﺿ ــﻣﺎن اﻟﺟ ــودة وﻣر‬ ‫اﻗﺑ ــﺔ ﺟ ــودة ﻧـ ـواﺗﺞ اﻟﺗﻘﻳ ــﻳم؛ )ج( وﺿ ــﻊ إط ــﺎر ﺷ ــﺎﻣﻝ ﻟﺗﻘ ــدﻳم ﺗﻘ ــﺎرﻳر اﻟﺗﻘﻳ ــﻳم؛‬ ‫ات اﻟﺗﻘﻳــﻳم ﻋﻠــﻰ‬ ‫ة اﻟﺟــرد اﻟﺗﻘﻳﻳﻣــﻲ؛ )و( ﺗﻌزﻳــز ﻗــدر‬ ‫ﻫﺎ؛ )ه( إدار‬ ‫)د( اﻟــدروس اﻟﻣﺳــﺗﻔﺎدة واﺳــﺗﺧدام ﻧﺗــﺎﺋﺞ اﻟﺗﻘﻳــﻳم وﻧﺷــر‬ ‫ﻳﻛﻣـﻝ‬ ‫ﻧطﺎق اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﺑرﻣﺗﻬﺎ‪ .‬وﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟك‪ ،‬أﻋد ﻣﻛﺗب ﺧدﻣﺎت اﻟﻣر‬ ‫اﻗﺑﺔ اﻟداﺧﻠﻳﺔ ﻛﺗﻳﺑﺎً ﻋـن ﻣﻣﺎرﺳـﺎت اﻟﺗﻘﻳـﻳم ّ‬ ‫اءات‬ ‫ﻳوﺿــﺢ اﻟﻛﺗﻳــب اﻷدوار واﻟﻣﺳــؤوﻟﻳﺎت اﻟﺧﺎﺻــﺔ ﺑ ـﺎﻟﺗﻘﻳﻳم وﻳوﺛّــق اﻹﺟ ـر‬ ‫ﺳﻳﺎﺳــﺔ اﻟﺗﻘﻳــﻳم اﻟﺗــﻲ ﺗﻧﺗﻬﺟﻬــﺎ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ‪ .‬و ّ‬ ‫اء اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت وﻓﻘﺎً ﻟﻠﺳﻳﺎﺳﺔ‪.‬‬ ‫اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ واﻷدوات وأﺳﺎﻟﻳب ﻣﺳﺎﻋدة اﻟﻣوظﻔﻳن ﻓﻲ إﺟر‬ ‫اﻗﺑـﺔ ﺟـودة ﻧـواﺗﺞ اﻟﺗﻘﻳـﻳم‪ ،‬أﻧﺷـﺄت اﻟﺷـﺑﻛﺔ‬ ‫وﺗﺟﺎوﺑﺎً ﻣﻊ اﻟﻣﺳﺎﺋﻝ اﻟﺗﻲ طرﺣﺗﻬﺎ اﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء ﺑﺷـﺄن ﻧظـﺎم ﻣر‬ ‫‪-٦‬‬ ‫آﻟﻳﺎت وﻗواﺋم ﻣرﺟﻌﻳﺔ ﻟﺿﻣﺎن وﺟود ﺿواﺑط ﻟﻠﺗﺣﻘق ﻣن أن اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﺗﻲ أًﺟرﻳت ﻋﻠﻰ ﻧطﺎق اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﺑرﻣﺗﻬﺎ ﺗﻠﺗزم‬ ‫ﺑﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪) :‬أ( ﻣﻌﺎﻳﻳر اﻟﺟودة اﻟﻣﻬﻧﻳـﺔ‪ ،‬ﻛﺗﻠـك اﻟﺗـﻲ وﺿـﻌﻬﺎ ﻓرﻳـق اﻷﻣـم اﻟﻣﺗﺣـدة اﻟﻣﻌﻧـﻲ ﺑـﺎﻟﺗﻘﻳﻳم‪ ،‬ﻣـﻊ ﺗﻠﺑﻳـﺔ اﺣﺗﻳﺎﺟـﺎت‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﻳن اﻟﻣﺳﺗﻬدﻓﻳن ﻣن اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت‪) ،‬ب( ﺳﻳﺎﺳﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﺗﻲ ﺗﻧﺗﻬﺟﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪ .‬وﻣن اﻟﻣﺗوﺧﻰ أن ﺗﻛﻔﻝ اﻟﺷﺑﻛﺔ‬ ‫اء اﺳﺗﻌر‬ ‫إﺟر‬ ‫اﺿﺎت اﻟﺟودة اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﻬدف ﺗﻘﻳﻳم اﻣﺗﺛﺎﻝ اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﻔردﻳﺔ ﻟﺳﻳﺎﺳﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﺗﻲ ﺗﻧﺗﻬﺟﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ وﻣدى‬ ‫اء ﻗﺿﺎﻳﺎ اﻟﺟﻧﺳﻳن وﺣﻘوق اﻹﻧﺳﺎن‪.‬‬ ‫ﺗﻘﻳدﻫﺎ ﺑﺎﻟﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗﺑﻌﺔ إز‬ ‫ّ‬ ‫ﺑﻐﻳــﺔ ﺿــﻣﺎن ﺗﻧﻔﻳــذ ﺳﻳﺎﺳــﺔ اﻟﺗﻘﻳــﻳم ﺑﻔﻌﺎﻟﻳــﺔ وﻛﻔــﺎءة ﻋﻠــﻰ ﻧطــﺎق‬ ‫‪-٧‬‬ ‫وﻧﺎﻗﺷــت اﻟﺷــﺑﻛﺔ ﻛــذﻟك ﻧظــﺎم ﺿــﻣﺎن اﻟﺟــودة ُ‬ ‫اض اﻟﻧظر‬ ‫اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪ .‬وﺳﻳﺷﻣﻝ ﻫذا اﻟﻧظﺎم اﺳﺗﻌر‬ ‫اء ﻟﻣواد اﻟﺗﻘﻳﻳم وﻧواﺗﺟﻪ‪ ،‬واﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟدورﻳﺔ‪ ،‬واﻟﺗدرﻳب ﻋﻠـﻰ اﻟﺟواﻧـب‬ ‫ﻣوﺣد ﻋﻠﻰ ﻧطﺎق اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻟﺿﻣﺎن ﺻﻼﺣﻳﺔ ﻧواﺗﺞ اﻟﺗﻘﻳﻳم ووظﻳﻔﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳم‪.‬‬ ‫اﻟﻣﺣددة اﻟﺗﻲ ﻳﻧﺑﻐﻲ أن ﺗُﺳﺗﺧدم ﺑﺷﻛﻝ ّ‬ ‫ام ﺑﺳﻳﺎﺳـﺔ‬ ‫اطﺎت اﻻﻟﺗـز‬ ‫ة اﻟﺟرد اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﻲ‪ ،‬ﻳﻘﻳس اﻟﻣﻛﺗب ﻣدى اﻣﺗﺛﺎﻝ اﻟﺗﻘﻳﻳﻣـﺎت اﻟﻣﺑﻠّـﻎ ﺑﻬـﺎ ﺑﺎﺷـﺗر‬ ‫وﻟﺗﻌزﻳز إدار‬ ‫‪-٨‬‬ ‫ة أﻋــﻼﻩ‪ .‬وﺳــوف ﺗُﺳــﺗﺧدم ﻫــذﻩ اﻟﻘ ـواﺋم اﻟﻣرﺟﻌﻳــﺔ‬ ‫اﻗﺑــﺔ اﻟﺟــودة اﻟﻣــذﻛور‬ ‫اﻟﺗﻘﻳــﻳم‪ ،‬وذﻟــك ﺑﺎﺳــﺗﺧدام اﻟﻘ ـواﺋم اﻟﻣرﺟﻌﻳ ـﺔ ﻟﻣر‬ ‫اﺟﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻣوﻗﻊ اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ اﻟﻣﺧﺻص ﻟﻠﺗﻘﻳﻳم‪.‬‬ ‫ﻟﻠﺗﺣﻘق ﻣن ﻣدى ﻣﻼءﻣﺔ ﺗﻘﺎرﻳر اﻟﺟرد اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﻲ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ ﻗﺑﻝ إدر‬

‫اء اﻟﻣطﻠوب ﻣن اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‬ ‫اﻹﺟر‬ ‫ﻣدﻋو إﻟﻰ اﻹﺣﺎطﺔ ﻋﻠﻣﺎً ﺑﺎﻟﺗﻘرﻳر‪.‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‬ ‫ّ‬ ‫‪-٩‬‬

‫=‬

‫=‬

‫=‬

‫‪2‬‬