World Health Organization (WHO) · Governing Bodies documents

نبذة عن تنفيذ الإصلاح تقرير لجنة البرنامج والميزانية والإدارة التابعة للمجلس التنفيذي المقدم إلى جمعية الصحة العالمية الثامنة والستين

World Health Organization
View original document

The full text is hosted by the publishing organisation. lawenc.com indexes the metadata and links to the official source.

Full text

‫ج ‪٥٢/٦٨‬‬ ‫‪ ١٨‬أﻳﺎر‪ /‬ﻣﺎﻳو ‪٢٠١٥‬‬ ‫‪A68/52‬‬

‫ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺳﺗون‬ ‫اﻟﺑﻧد ‪ ١-١١‬ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت‬

‫ﻧﺑذة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻹﺻﻼح‬ ‫ة اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‬ ‫اﻧﻳﺔ واﻹدار‬ ‫ﺗﻘرﻳر ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﻣﻘدم إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺳﺗﻳن‬ ‫ة اﻟﺗﺎﺑﻌــﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ﻓــﻲ ﺟﻧﻳــف‬ ‫اﻧﻳــﺔ واﻹدار‬ ‫ﺗــم ﻋﻘــد اﻻﺟﺗﻣــﺎع اﻟﺛــﺎﻧﻲ واﻟﻌﺷـرﻳن ﻟﻠﺟﻧــﺔ اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز‬ ‫‪-١‬‬ ‫ﻳــوﻣﻲ ‪ ١٤‬و‪ ١٥‬أﻳــﺎر‪ /‬ﻣــﺎﻳو ‪ ٢٠١٥‬ﺑرﺋﺎﺳــﺔ اﻟﺳــﻳدة ﻛــﺎﺛرﻳن ﺗﺎﻳﺳــون )اﻟﻣﻣﻠﻛــﺔ اﻟﻣﺗﺣــدة ﻟﺑرﻳطﺎﻧﻳــﺎ اﻟﻌظﻣــﻰ واﻳرﻟﻧــدا‬ ‫اﻟﺷﻣﺎﻟﻳﺔ(‪ ١.‬واﻋﺗﻣدت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺟدوﻝ أﻋﻣﺎﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻊ ﺣذف اﻟﺑﻧدﻳن ‪ ٨-٢‬و‪٢.٥-٣‬‬ ‫واذ ﺗرﺣب ﺑﺗﻘرﻳر اﻟﻣدﻳر‬ ‫‪-٢‬‬ ‫ة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋن اﻟﻧﺑذة اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻻﺻﻼح‪ ٣‬واﻟﺗﻘدم اﻟﻣﺣرز ﺣﺗﻰ اﻵن‪ ،‬أﻛدت‬ ‫ٕ‬ ‫ﻻ ﺳــﻳﻣﺎ ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺗﻌزﻳــز اﻟﻣﻛﺎﺗــب اﻟﻘطرﻳــﺔ‪ ،‬وأﻋــﺎدت‬ ‫اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻋﻠــﻰ أﻫﻣﻳــﺔ ﺗﻧﻔﻳــذ اﻹﺻــﻼح واﻟﺣﺎﺟــﺔ اﻟﻣﺎﺳــﺔ إﻟﻳــﻪ‪ ،‬و‬ ‫ة اﺗﺳـﺎق أﻧﺷـطﺔ‬ ‫ة اﻟﺗﻘدم‪ .‬وأﻛدت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻋﻠﻰ ﺿرور‬ ‫اﻣﻳﺔ إﻟﻰ زﻳﺎدة ﺗﺳرﻳﻊ وﺗﻳر‬ ‫اﻣﻬﺎ اﻟﺧﺎص ﺑدﻋم اﻟﺟﻬود اﻟر‬ ‫ﺗﺄﻛﻳد اﻟﺗز‬ ‫اﻹﺻــﻼح ﻋﺑــر ﻣﺳــﺗوﻳﺎت اﻟﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺛﻼﺛــﺔ‪ ،‬وﻋﻠــﻰ أن ﺗﺻــﺑﺢ ﺟــز‬ ‫ء‬ ‫ءاً ﻣــن اﻟــروﺗﻳن اﻟﻳــوﻣﻲ‪ ،‬وأن ﻳــﺗم رﺻــد اﻟﺗﻧﻔﻳــذ ﺑﻧــﺎ ً‬ ‫اج اﻟـدروس اﻟﻣﺳـﺗﻔﺎدة ﻣـن ﺟﻬـود اﻻﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ‬ ‫ة إدر‬ ‫ات واﺿﺣﺔ‪ .‬وﻗد ذﻛرت اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء اﻷﻣﺎﻧـﺔ ﺑﺿـرور‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣؤﺷر‬ ‫ى اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻹﺻﻼح‪.‬‬ ‫ﻻ ﻓﻲ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻷﺧر‬ ‫ﻟﻔﺎﺷﻳﺔ اﻹﻳﺑو‬ ‫اﻣﻳــﺔ إﻟــﻰ زﻳــﺎدة اﻟﻣﺳــﺎءﻟﺔ ﻋﻠــﻰ ﺟﻣﻳــﻊ ﻣﺳــﺗوﻳﺎت اﻟﻣﻧظﻣــﺔ‪ .‬وأﻛــدت‬ ‫وأﺷــﺎرت اﻟﻠﺟﻧــﺔ إﻟــﻰ ﻣواﺻــﻠﺔ اﻟﺟﻬــود اﻟر‬ ‫‪-٣‬‬ ‫ة ﺗوطﻳد ﺛﻘﺎﻓﺔ ﻗوﻳﺔ ﺗﻌﺗﻣد ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺎءﻟﺔ وﻋـدم اﻟﺗﻬـﺎون ﻣطﻠﻘـﺎً ﻣـﻊ ﻋـدم اﻻﻣﺗﺛـﺎﻝ‪ .‬وﺷـﺟﻌت‬ ‫اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻛذﻟك ﻋﻠﻰ ﺿرور‬ ‫ء‬ ‫اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﻋﻠــﻰ ﻣواﺻــﻠﺔ ﺟﻬودﻫــﺎ ﻓــﻲ ﻫــذا اﻟﻣﺟــﺎﻝ ﻣــﻊ إﻳــﻼء اﻫﺗﻣــﺎم ﺧــﺎص ﻟﻣــﺎ ﻳﻠــﻲ‪ :‬ﺿــﻣﺎن ﺗوطﻳــد اﻟﻣﺳــﺎءﻟﺔ ﻛﺟــزً‬ ‫ﻻ ﻳﺗﺟ أ‬ ‫ز ﻣن اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻳوﻣﻲ ﻟﻠﻣﻧظﻣـﺔ؛ وﺗﻧﺳـﻳق وظـﺎﺋف وأدوات اﻻﻣﺗﺛـﺎﻝ ﻋﺑـر اﻟﻣﻛﺎﺗـب اﻟرﺋﻳﺳـﻳﺔ )ﻋـن طرﻳـق ﻟوﺣـﺎت‬ ‫ة وﺗﻧظــﻳم اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﻋﻠــﻰ ﺟﻣﻳــﻊ ﻣﺳــﺗوﻳﺎت‬ ‫اﺟﻌــﺎت اﻹدار‬ ‫اﻟﻣﺗﺎﺑﻌــﺔ اﻹدارﻳــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺳــﺑﻳﻝ اﻟﻣﺛــﺎﻝ(‪ .‬ودﻋــم ﺑــدء ﺗﻌﻣــﻳم ﻣر‬ ‫اﻟﻣﻧظﻣــﺔ‪ .‬وأﺷــﺎرت اﻟﻠﺟﻧــﺔ إﻟــﻰ اﻟﺗﻘــدم اﻟﻣﺣــرز ﻓــﻲ ﻋﻣﻠﻳــﺔ ﺗﻌﻣــﻳم ﺳــﺟﻝ اﻟﻣﺧــﺎطر‪ ،‬واﻟﺗــﻲ ﺗﻣــر اﻵن ﺑﻣرﺣﻠــﺔ اﻟﺗﺣﻘــق‪.‬‬ ‫ات‪.‬‬ ‫وأﻗــرت اﻟﻠﺟﻧــﺔ أﻳﺿـﺎً ﺑﺄﻫﻣﻳــﺔ اﻟﺳﻳﺎﺳــﺔ اﻟﺟدﻳــدة اﻟﻣﺗﻌﻠﻘــﺔ ﺑــﺎﻟﺗﺑﻠﻳﻎ ﻋــن اﻟﻣﺧﺎﻟﻔــﺎت ﻓﺿـﻼً ﻋــن اﻟﺗــدرﻳب وﺑﻧــﺎء اﻟﻘــدر‬ ‫ة ﻣواﺻــﻠﺔ ﺗﻌزﻳــز ﻋﻣــﻝ‬ ‫واذ ﺗﻘــر ﺑﺎﻟﺗﻘــدم اﻟﻣﺣــرز ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺷــﻔﺎﻓﻳﺔ واﻟﻣﺳــﺎءﻟﺔ‪ ،‬ﺗﺳــﻠط اﻟﻠﺟﻧــﺔ اﻟﺿــوء ﻋﻠــﻰ ﺿــرور‬ ‫ٕ‬ ‫ة اﻟﻣﺧﺎطر واﻷﺧﻼﻗﻳﺎت‪.‬‬ ‫وادار‬ ‫ﻣﻛﺗب اﻻﻣﺗﺛﺎﻝ ٕ‬ ‫اء ﺗﺑـﺎطؤ ﺗﻘـدم اﻹﺻـﻼﺣﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘـﺔ ﺑﺗﺻـرﻳف اﻟﺷـؤون‪ ،‬وﺗطﻠﻌﻬـﺎ إﻟـﻰ‬ ‫ار ﻗﻠﻘﻬﺎ إز‬ ‫وأﻋرﺑت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻋن اﺳﺗﻣر‬ ‫‪-٤‬‬ ‫ح اﻟﻌﺿــوﻳﺔ ﻟﻠــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء‪ .‬ﻛﻣــﺎ ﺳــﻠطت اﻟﺿــوء ﻋﻠــﻰ اﻟﺣﺎﺟــﺔ إﻟــﻰ ﺗﻘــدﻳم وﺛــﺎﺋق‬ ‫ﺗوﺻــﻳﺎت اﻟﻔرﻳــق اﻟﻌﺎﻣــﻝ اﻟﻣﻔﺗــو‬ ‫ة اﻟرﺋﺎﺳﻳﺔ ﻓﻲ اﻟوﻗت اﻟﻣﻧﺎﺳب‪.‬‬ ‫اﻷﺟﻬز‬

‫‪ ١‬ﺑﻣﻛن اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟﻣﺷﺎرﻛﻳن ﻓﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺔ ‪.EBPBAC22/DIV./1‬‬

‫‪ ٢‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ ‪.EBPBAC22/1‬‬ ‫‪ ٣‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج‪.٤/٦٨‬‬

‫‪A68/52‬‬

‫ج‪٥٢/٦٨‬‬

‫وﺣــددت اﻟــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء اﻟﻣﺟــﺎﻻت اﻟﺗــﻲ ﺗﺣﺗــﺎج إﻟــﻰ ﺟﻬــود إﺿــﺎﻓﻳﺔ‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك اﻻﺗﺻــﺎﻻت اﻟداﺧﻠﻳــﺔ‬ ‫‪-٥‬‬ ‫واﻋـداد اﻟﺗﻘـﺎرﻳر اﻟﺑرﻣﺟﻳـﺔ‪،‬‬ ‫واﻻﺳﺗر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ‪ .‬وأﺷﺎرت إﻟﻰ اﻟﺣﺎﺟﺔ إﻟﻰ اﻟﺗﺣﺳﻳن اﻟﻣﺗواﺻﻝ ﻟﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪ :‬اﻟﺑواﺑﺔ اﻹﻟﻛﺗروﻧﻳـﺔ‪ٕ ،‬‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻﺗﺻﺎﻻت‪.‬‬ ‫ة اﻻﻧﺗﻬﺎء ﻣن وﺿﻊ اﺳﺗر‬ ‫واﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ‪ .‬وﺗم ﻣطﺎﻟﺑﺔ اﻷﻣﺎﻧﺔ ﺑﺗﺳرﻳﻊ وﺗﻳر‬ ‫واد ا‬ ‫‪-٦‬‬ ‫ة اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑــﺎﻷداء اﻟﺗﻧظﻳﻣــﻲ‬ ‫رﻛ ـﺎً ﻷﻫﻣﻳــﺔ ﻓرﻳــق اﻟﺳﻳﺎﺳــﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻛﻬﻳﺋــﺔ اﺳﺗﺷ ــﺎرﻳﺔ ﻟﻠﻣ ــدﻳر‬ ‫ٕ‬ ‫ﻋﺎﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻻﻩ ﻣن ﻗﻳﺎدﻩ ور‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﻲ‪ ،‬وﺟﻬت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺗﺣﻳﺔ إﺷﺎدة ﻟﻔرﻳق اﻟﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ أو‬

‫اﻟﺗوﺻﻳﺔ اﻟﻣﻘدﻣﺔ إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ‬ ‫‪-٧‬‬ ‫أوﺻـت اﻟﻠﺟﻧـﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻧﻳﺎﺑـﺔ ﻋــن اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي‪ ،‬ﺑــﺄن ﺗﺣـﻳط ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧـﺔ واﻟﺳـﺗون ﻋﻠﻣـﺎً‬ ‫ة اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟوارد ﻓﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج‪.٤/٦٨‬‬ ‫ﺑﺎﻟﺗﻘرﻳر اﻟﻣﻘدم ﻣن اﻟﻣدﻳر‬

‫=‬

‫=‬

‫=‬

‫‪2‬‬

Key facts
Adoption date
Source World Health Organization