ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١ ٢٧آذار /ﻣﺎرس ٢٠١٥ A68/22 Add.1
ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺳﺗون اﻟﺑﻧد ٣-١٥ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت
ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ )(٢٠٠٥ اﺟﻌﺔ ﺑﺷﺄن اﻟﺗﻣدﻳدات اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺗﻘرﻳر ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر ات اﻟوطﻧﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ﻟﺑﻧﺎء اﻟﻘدر وﺑﺷﺄن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺗﻘرﻳر ﻣن اﻟﻣدﻳر ﻧظــر اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ،أﺛﻧــﺎء دورﺗــﻪ اﻟﺳﺎدﺳــﺔ واﻟﺛﻼﺛــﻳن ﺑﻌــد اﻟﻣﺎﺋــﺔ ،ﻓــﻲ اﻟوﺛﻳﻘــﺔ م ت ٢٢/١٣٦إﺿــﺎﻓﺔ ١ -١ ار م ت١٣٦ق١.٦ واﻋﺗﻣد اﻟﻘر
اء اﻟﻣطﻠوب ﻣن ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻹﺟر ررﻳن اﻟﻣوﺻـ ــﻰ ﺑﻬﻣـ ــﺎ ﻣـ ــن اﻟﻣﺟﻠـ ــس اﻟﺗﻧﻔﻳـ ــذي ﻓـ ــﻲ ﺟﻣﻌﻳـ ــﺔ اﻟﺻـ ــﺣﺔ ﻣـ ــدﻋوة إﻟـ ــﻰ أن ﺗﻌﺗﻣـ ــد ﻣﺷـ ــروﻋﻲ اﻟﻘ ـ ـ ا -٢ ار م ت١٣٦ق٢.٦ اﻟﻘر
ار ار ،واﻵﺛـﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳـﺔ واﻹدارﻳـﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑـﺔ ﻋﻠـﻰ اﻋﺗﻣـﺎد اﻟﻘـر ٢اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت /٢٠١٥/١٣٦ﺳﺟﻼت ١/ﻟﻼطﻼع ﻋﻠـﻰ اﻟﻘـر ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻷﻣﺎﻧﺔ.
ع .١ ة اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي اﻟﺳﺎدﺳﺔ واﻟﺛﻼﺛﻳن ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ ،اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ ،اﻟﻔر ة ﻟدور اﻧظر اﻟﻣﺣﺎﺿر اﻟﻣوﺟز
١
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
م ت ٢٢/١٣٦إﺿﺎﻓﺔ ١ ١٦ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ /ﻳﻧﺎﻳر ٢٠١٥ EB136/22 Add.1
ة اﻟﺳﺎدﺳﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ اﻟدور اﻟﺑﻧد ٣-٨ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت
اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي
ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ )(٢٠٠٥ ات اﺟﻌﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳدات اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺑﻧﺎء اﻟﻘدر ﺗﻘرﻳر ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر اﻟوطﻧﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ وﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺗﻘرﻳر ﻣن اﻟﻣدﻳر ات اﺟﻌــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳــدات اﻟﺛﺎﻧﻳــﺔ اﻟﻼزﻣــﺔ ﻟﺑﻧــﺎء اﻟﻘــدر ة اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﺑــﺄن ﺗﺣﻳــﻝ ﺗﻘرﻳــر ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر ﺗﺗﺷــرف اﻟﻣــدﻳر -١ اﻟوطﻧﻳــﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ وﺑﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻠ ـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ،إﻟــﻰ اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ،وﻳــورد ﻫــذا اﻟﺗﻘرﻳــر ﻻت اﻟﺗﻲ دارت ﻓﻲ اﺟﺗﻣﺎع اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﻣﻌﻘود ﻓﻲ ﺗﺷرﻳن اﻟﺛـﺎﻧﻲ /ﻧـوﻓﻣﺑر ) ٢٠١٤اﻧظـر اﻟﻣﻠﺣـق ،١اﻟـذي ﻳﺷـﻣﻝ اﻟﻣداو اﺟﻌــﺔ )ﺟﻧﻳــف، اﺟﻌــﺔ؛ واﻟﺗــذﻳﻳﻝ اﻟﺛــﺎﻧﻲ ﺑﺷــﺄن ﺟــدوﻝ أﻋﻣــﺎﻝ اﺟﺗﻣــﺎع ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر اﻟﺗــذﻳﻳﻝ اﻷوﻝ ﺑﺷــﺄن أﻋﺿــﺎء ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر ا ١٤-١٣ ،ﺗﺷ ـرﻳن اﻟﺛــﺎﻧﻲ /ﻧــوﻓﻣﺑر (٢٠١٤؛ واﻟﺗــذﻳﻳﻝ اﻟﺛﺎﻟــث ﺑﺷــﺄن اﻟﻛﺷــف ﻋــن اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت وﻓﻘ ـﺎً ﻟﺳﻳﺎﺳــﺔ ﺳوﻳﺳ ـر اﺟﻌﺔ(. اﺑﻊ ﺑﺷﺄن اﻟﺳﻳر اﻟذاﺗﻳﺔ ﻷﻋﺿﺎء ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر اء اﻟﻣﻧظﻣﺔ(؛ واﻟﺗذﻳﻳﻝ اﻟر إﻋﻼن اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ )ﺧﺑر
اء اﻟﻣطﻠوب ﻣن اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي اﻹﺟر ار ع اﻟﻘـر اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻣدﻋو إﻟﻰ اﻟﻧظـر ﻓـﻲ ﻫـذا اﻟﺗﻘرﻳـر .واﻟﻣﺟﻠـس ﻣـدﻋو أﻳﺿـﺎً إﻟـﻰ اﻟﻧظـر ﻓـﻲ ﻣﺷـرو -٢ ات اﻟوطﻧﻳــﺔ ﻓــﻲ اﺟﻌــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳــدات اﻟﺛﺎﻧﻳــﺔ اﻟﻼزﻣــﺔ ﻟﺑﻧــﺎء اﻟﻘــدر اﻟــذي أﻋدﺗــﻪ اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﺑﺷــﺄن ﺗوﺻــﻳﺎت ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ وﺑﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ )اﻧظــر اﻟﻣﻠﺣــق ،(٢واﻟﺗﻘرﻳــر ﻋــن اﻵﺛــﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ واﻹدارﻳــﺔ ار ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻷﻣﺎﻧﺔ )اﻧظر اﻟﻣﻠﺣق .(٣ ع اﻟﻘر اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺷرو
3
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﻟﻣﻠﺣق ١ اﺟﻌﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳدات اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ ة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻘدم ﻣن ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر ﺗﻘرﻳر إﻟﻰ اﻟﻣدﻳر ات اﻟوطﻧﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺑﻧﺎء اﻟﻘدر وﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ر ١٤-١٣ﺗﺷرﻳن اﻟﺛﺎﻧﻲ /ﻧوﻓﻣﺑر ،٢٠١٤ﺟﻧﻳف ،ﺳوﻳﺳ ا
اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ اﻋﺗﻣدت ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ )) (٢٠٠٥اﻟﻠواﺋﺢ( ﻓﻲ ﻋﺎم .٢٠٠٥ -١ اﺟﻌـﺔ اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳـﺔ .وﻛـﺎن اﻻﺟﺗﻣـﺎع اﻷوﻝ ﻟﻠﺟﻧـﺔ وﻫذا ﻫو اﻻﺟﺗﻣﺎع اﻟﺛﺎﻧﻲ اﻟذي ﺗﻌﻘـدﻩ ﻟﺟﻧـﺔ ﻣر -٢ ز اﻟﺟﺎﺋﺣـﺔ ة ﻟﻸﻧﻔﻠـوﻧ ا ﻗد اﻧﻌﻘد ﻓﻲ ﻋﺎم ٢٠١٠ﻣن أﺟـﻝ ﺗﻘﻳـﻳم ﻛﻳﻔﻳـﺔ ﺗﻧﻔﻳـذ اﻟﻠـواﺋﺢ؛ وﺗﻘﻳـﻳم اﻻﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﻣﺳـﺗﻣر )) ٢٠٠٩ A(H1N1ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك دور اﻟﻣﻧظﻣــﺔ(؛ وﺗﺣدﻳــد اﻟــدروس اﻟﻣﺳــﺗﻔﺎدة ﻣــن أﺟــﻝ ﺗﻌزﻳــز اﻟﺗﺄﻫــب واﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ئ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﻘﺑﻝ١. ﻟﻠﺟﺎﺋﺣﺎت وطوار ات اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻛﺷف ﻋن اف ﺑﺑﻧﺎء اﻟﻘدر ام ﺟﻣﻳﻊ اﻟدوﻝ اﻷطر وﻳﺗﻣﺛﻝ أﺣد أﻫم أﺣﻛﺎم اﻟﻠواﺋﺢ ﻓﻲ اﻟﺗز -٣ ئ اﻟﺗـﻲ ﻗـد ﺗﺗﻌـرض ﻟﻬـﺎ اﻷﺣداث وﺗﻘﻳﻳﻣﻬﺎ واﻹﺧطﺎر ﻋﻧﻬﺎ واﻟﺗﺑﻠﻳﻎ ﺑﺷﺄﻧﻬﺎ ،واﻻﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻣﻘﺗﺿـﻳﺎت اﻟﻣﺧـﺎطر واﻟطـوار ان /ﻳوﻧﻳــو .٢٠١٢وﻗــد أﻓــﺎدت ات ﻫــو ﺣزﻳ ـر اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ .وﻛــﺎن اﻟﻣوﻋــد اﻟﻣﺑــدﺋﻲ اﻟﻣﺳــﺗﻬدف ﻟﺑﻧــﺎء ﻫــذﻩ اﻟﻘــدر ات اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ ﻓــﻲ ذﻟــك ٤٢دوﻟــﺔ طرﻓ ـﺎً ﻣــن إﺟﻣــﺎﻟﻲ اﻟــدوﻝ اﻟﺑــﺎﻟﻎ ﻋــددﻫﺎ ١٩٣دوﻟــﺔ ،ﺑﺄﻧﻬــﺎ اﺳــﺗوﻓت ﻣﺗطﻠﺑــﺎت اﻟﻘــدر ـﺎء ﻋﻠــﻰ اﻟﺣــﻳن .وﺑﻣوﺟــب أﺣﻛــﺎم اﻟﻠ ـواﺋﺢ ،ﺣﺻــﻠت ١١٨دوﻟــﺔ طرﻓ ـﺎً ﻋﻠــﻰ ﺗﻣدﻳــد اﻟﻣﻬﻠــﺔ اﻟﻣﺣــددة ﻟﺳــﻧﺗﻳن أﺧـرﻳﻳن ﺑﻧـ ً ان /ﻳوﻧﻳو .٢٠١٤ طﻠﺑﻬﺎ ،ﻟﻳﺻﺑﺢ اﻟﻣوﻋد اﻟﻧﻬﺎﺋﻲ اﻟﺟدﻳد اﻟﻣﺣدد ﻟﻬﺎ ﻫو ﺣزﻳر -٤ وﺗـﻧص اﻟﻣﺎدﺗــﺎن (٢)٥و (٢)١٣ﻣـن اﻟﻠـواﺋﺢ ﻋﻠــﻰ أﻧـﻪ ﻳﺟــوز ﻟﻠدوﻟـﺔ اﻟطــرف ،ﻓــﻲ ظـروف اﺳــﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ وﺑــدﻋم ار ﺑﺷــﺄن ﻣــﻧﺢ ﻣــن ﺧطــﺔ ﺗﻧﻔﻳــذ ﺟدﻳــدة ،أن ﺗطﻠــب ﺗﻣدﻳــداً إﺿــﺎﻓﻳﺎً ﻻ ﻳﺗﺟــﺎوز ﺳــﻧﺗﻳن .وﻳﺗــوﻟﻰ اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌـﺎم اﺗﺧــﺎذ اﻟﻘـر اﺟﻌﺔ. ة اﻟﺗﻘﻧﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﻘدﻣﻬﺎ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر ﺗﻣدﻳد إﺿﺎﻓﻲ ،آﺧذاً ﻓﻲ ﺣﺳﺑﺎﻧﻪ اﻟﻣﺷور وﻓﻲ وﻗت اﻧﻌﻘﺎد اﻻﺟﺗﻣﺎع اﻟﺛﺎﻧﻲ ﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﻣر -٥ اﺟﻌﺔ ،أﺷﺎرت ٦٤دوﻟﺔ طرﻓﺎً إﻟﻰ أﻧﻬﺎ ﻗد اﺳﺗوﻓت اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ة ﺳ ــﻧﺗﻳن إﺿ ــﺎﻓﻳﺗﻳن؛ ﻓ ــﻲ ﺣ ــﻳن ات اﻷﺳﺎﺳ ــﻳﺔ؛ وطﺎﻟﺑ ــت ٨١دوﻟ ــﺔ طرﻓـ ـﺎً ﺑﺗﻣدﻳ ــد ﻣﻬﻠ ــﺔ اﻟﺗﻧﻔﻳ ــذ ﻟﻔﺗـ ـر ﻣ ــن ﻣﻌ ــﺎﻳﻳر اﻟﻘ ــدر ﻟم ﺗﻔﺻﺢ ٤٨دوﻟﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ ﻋن ﻧواﻳﺎﻫﺎ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺻدد٢. ان/ ة اﻟﺗﻣدﻳــدات اﻟﺛﺎﻧﻳــﺔ ﻣﻌﻠﻣ ـﺎً ﻣﻬﻣ ـﺎً ﻓــﻲ ﻋﻣﻠﻳــﺔ ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻠ ـواﺋﺢ ﻣﻧــذ ﺑــدء ﻧﻔﺎذﻫــﺎ ﻓــﻲ ﺣزﻳ ـر وﺳــﺗﻣﺛﻝ ﻧﻬﺎﻳــﺔ ﻓﺗ ـر -٦ ات اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ ة ﺑﺄن اﻟﻌﻣﻝ ﻋﻠﻰ ﺑﻧﺎء اﻟﻘدر ﻳوﻧﻳو .٢٠٠٧وﺳﻳﻛون ﻫذا اﻟﻣﻌﻠم ﺑﻣﺛﺎﺑﺔ ﺗذﻛر اﻟﺗــﻲ ﺗــﻧص ﻋﻠﻳﻬــﺎ اﻟﻠـواﺋﺢ وﺗﻌزﻳز ﻫــﺎ واﻟﺣﻔــﺎظ ﻋﻠﻳﻬــﺎ ،ﻫــو ﻋﻣــﻝ ﻣﺳــﺗﻣر وﻳﺗطﻠــب اﻫﺗﻣﺎﻣـﺎً ﻣﺗواﺻـﻼً ﻣــن ﺟﺎﻧــب اﻟــدوﻝ ى اﻟﺗــﻲ ﺗﺿــر ﺑﺎﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ، اض اﻟﻣﻌدﻳــﺔ واﻟﻣﺧــﺎطر اﻷﺧــر ع اﻷﺣــداث اﻟﻣﺗﻌﻠﻘــﺔ ﺑــﺎﻷﻣر اف ﻛﺎﻓــﺔ .أﻣــﺎ ﺗﻧــو اﻷطـر ة اﻟﺗﻲ ﻳﺳﺗﻧد إﻟﻳﻬﺎ اﻷﻣن اﻟﺻﺣﻲ اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ. ة ﻗوﻳﺔ ﺑﺄن اﻟﻠواﺋﺢ ﺳﺗظﻝ اﻟرﻛﻳز ﻫﺎ ،ﻓﻳﺷﻛﻼن ﺗذﻛر وزﻳﺎدة ﺗواﺗر ١اﻧظر اﻟﻣوﻗﻊ اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ اﻟﺗﺎﻟﻲ .http://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA64/A64_10-en.pdf?ua=1
ان /ﻳوﻧﻳــو ٢٠٠٧وﺗﺗﺑــﻊ أُطــر زﻣﻧﻳــﺔ ﻣﺧﺗﻠﻔــﺔ ﻓــﻲ رﻓـﺎً ﻓــﻲ اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ﺑﻌــد ﺣزﻳـر ٢ﻫﻧــﺎك ﺛــﻼث دوﻝ أﺻــﺑﺣت أط ا ات اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ. ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘدر 4
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﺟﻌﺔ ﺗﻌﻳﻳن أﻋﺿﺎء ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر اء اء اﻟـذﻳن ﺗـرد أﺳـﻣﺎؤﻫم ﻓـﻲ ﻗﺎﺋﻣـﺔ ﺧﺑـر اﺟﻌـﺔ ﻣـن ﺑـﻳن اﻟﺧﺑـر ة اﻟﻌﺎﻣـﺔ ١٣ﻋﺿـواً ﻓـﻲ ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﻣر ﻋﻳﻧت اﻟﻣدﻳر -٧ ّ اء اﻻﺳﺗﺷــﺎرﻳﻳن .وﻳﻣﻛــن ﻻﺋﺣــﺔ أﻓرﻗــﺔ وﻟﺟــﺎن اﻟﺧﺑ ـر اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ،طﺑﻘ ـﺎً ﻷﺣﻛــﺎم اﻟﻠ ـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ و اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻷﻋﺿﺎء ﻓﻲ اﻟﺗذﻳﻳﻝ اﻷوﻝ. وﻳﺗﻣﺛــﻝ اﻟﻐــرض ﻣــن ﺗﺷــﻛﻳﻝ ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر -٨ ة إﻟــﻰ اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﺑﺷــﺄن ﻣطﺎﻟﺑــﺔ اﺟﻌــﺔ ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﻠــﻲ (١) :ﺗﻘــدﻳم اﻟﻣﺷــور ات اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻛﺷـف ﻋـن اﻷﺣـداث اف ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳدات اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ ) (٢٠١٦-٢٠١٤ﻣن أﺟﻝ ﺑﻧﺎء اﻟﻘدر اﻟدوﻝ اﻷطر ة إﻟـﻰ اﻟﻣـدﻳر اﻟﻌـﺎم ﺑﺷـﺄن واﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺣو اﻟوارد ﻓﻲ اﻟﻣرﻓق ١ﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳـﺔ؛ ) (٢ﺗﻘـدﻳم اﻟﻣﺷـور ات اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣدى اﻟﻘﺻﻳر واﻟﻣدى اﻟطوﻳﻝ ﺑﻣوﺟب اﻟﻠواﺋﺢ. اﻟﻣﺛﻠﻰ ﻟﺗﻌزﻳز وﺗﻘﻳﻳم اﻟﻘدر اﻟطرﻳﻘﺔ ُ
ﺗﻧظﻳم اﻻﺟﺗﻣﺎع وﺳﻳر أﻋﻣﺎﻟﻪ ﻋﻘــد اﺟﺗﻣــﺎع اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻣﻘــر اﻟرﺋﻳﺳــﻲ ﻟﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﺑﺟﻧﻳــف ﻓــﻲ ١٤-١٣ﺗﺷ ـرﻳن اﻟﺛــﺎﻧﻲ/ -٩ ُ ﻧوﻓﻣﺑر .٢٠١٤وﻳﻣﻛن اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ ﻓﻲ اﻟﺗذﻳﻳﻝ اﻟﺛﺎﻧﻲ. ﻻ ة ،وأﺷــﺎرت إﻟــﻰ أن اﻹﻳﺑــو اﺟﻌــﺔ ﻋﻠــﻰ ﻣــﺎ أﺳــﻬﻣت ﺑــﻪ ﻣــن اﻟوﻗــت واﻟﺧﺑ ـر ة اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر -١٠وﺷــﻛرت اﻟﻣــدﻳر ﻫن ﻋﻠــﻰ أﻫﻣﻳــﺔ ﺗﻌزﻳــز اﻟﻠ ـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ .وﻣــﻊ ذﻟــك ،ﻓﻘــد زﻟــت ﺗﺑــر ﻫــﺎ ﻣــن أﺣــداث اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ﻣﺎ ا وﻏﻳر اف اﻟﺗــﻲ طﺎﻟﺑــت رﺳــﻣﻳﺎً ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳــدات اد ﻋــدد اﻟــدوﻝ اﻷطـر اﻝ ﺑﻌﻳــداً ﻋــن ﻣــﺎ ﻳﻠــزم ﺗﺣﻘﻳﻘــﻪ ،ﺣﻳــث ز ذﻛــرت أن اﻟﻌــﺎﻟم ﻣــﺎز ة ات اﻷﺳﺎﺳـﻳﺔ اﻟﻼزﻣـﺔ ﺑﻣوﺟـب اﻟﻠـواﺋﺢ ،وأﻧـﻪ ﻳﻧﺑﻐـﻲ اﻟﺗﻣـﺎس اﻟﻣﺷـور اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ ،ﻋﻠﻰ ﻋدد اﻟﺑﻠدان اﻟﺗﻲ ﻧﻔذت ﻛﺎﻣـﻝ اﻟﻘـدر ﺑﺷﺄن طرق ﺗﺣﺳﻳن اﻟوﺿﻊ اﻟر اﻫن. اﺟﻌﺔ .وذ ﱠ ﻛر اﻟﻣﺳﺗﺷﺎر اﻟﻘـﺎﻧوﻧﻲ اﺋﻳﺔ ﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﻣر اض اﻟﺗرﺗﻳﺑﺎت اﻹﺟر -١١وﺗوﻟﻰ اﻟﻣﺳﺗﺷﺎر اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ ﺑﺎﻹﻧﺎﺑﺔ اﺳﺗﻌر اﺗﻬم اﻟﺷﺧﺻــﻳﺔ ﻛﻌﻠﻣــﺎء و /أو اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﺑــﺄن ﺟﻣﻳــﻊ اﻷﻋﺿــﺎء ﻳﻧﺑﻐــﻲ ﻟﻬــم أن ﻳﻌﻣﻠـوا ﻋﻠــﻰ ﻧﺣــو ﻣﺳــﺗﻘﻝ وأن ﻳﻘــدﻣوا ﺧﺑـر ﻳﺗوﻗﻊ ﻣن أﻋﺿﺎء اﻟﻠﺟﻧـﺔ أن ﻳﺣـﺎﻓظوا ﻋﻠـﻰ ﺳـرﻳﺔ اﻟﻣﻌﻠوﻣـﺎت ﻏﻳـر اﻟﻣﺗﺎﺣـﺔ ﺧﺑر اء ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ،وأﻧﻪ ُ ﻳﻔﺻﺢ ﻋﻧﻬـﺎ ﺧـﻼﻝ اﻻﺟﺗﻣـﺎع .وﻳﺣﺗـوي اﻟﺗـذﻳﻳﻝ اﻟﺛﺎﻟـث ﻟﻬـذا اﻟﺗﻘرﻳـر ﻋﻠـﻰ اﻟﻣﻌﻠوﻣـﺎت اﻟﺗـﻲ أﻓﺻـﺢ ﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻧﺎس اﻟﺗﻲ ُ ﻋﻧﻬﺎ اﻷﻋﺿﺎء ﻓﻲ إﻋﻼﻧﺎت اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ. ـرر )اﻟﺳـﻳد أﻧـدرو ة ﺧﻳﻣﻳﻧـﺎ أﻏﻳﻠﻳـ ا -١٢واﻧﺗُﺧب اﻟرﺋﻳس )اﻷﺳﺗﺎذ دﻳدﻳﻳﻪ ﻫوﺳﺎن( ،وﻧﺎﺋب اﻟـرﺋﻳس )اﻟـدﻛﺗور اﻟﻣﻘ ﱢ ر( ،و ُ ح. اﺟﻌﺔ ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣﻘﺗر ﻓورﺳﻳث( .وأدﻟﻰ اﻟرﺋﻳس ﺑﻌدد ﻣن اﻟﻣﻼﺣظﺎت اﻟﺗﻣﻬﻳدﻳﺔ .واﻋﺗﻣدت ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر اف ﻓــﻲ اﻟﻠ ـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ واﻷﻣــم اﻟﻣﺗﺣــدة ووﻛﺎﻻﺗﻬــﺎ -١٣وأﺣــﺎط اﻟ ـرﺋﻳس ﻋﻠﻣ ـﺎً ﺑــﺄن ﻣﻣﺛﻠــﻲ اﻟــدوﻝ اﻷط ـر ى ﻣــدﻋوون ﻟﺣﺿــور اﻟﺟﻠﺳــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ اﻟﺻــﺑﺎﺣﻳﺔ ﺛــم اﻟﻌــودة ﻓــﻲ اﻟﻳــوم اﻟﺛــﺎﻧﻲ اﻟﻣﺗﺧﺻﺻــﺔ واﻟﻣﻧظﻣــﺎت اﻟدوﻟﻳــﺔ اﻷﺧــر ﺳﻳﻌرض ﻣﻠﺧص ﺷﻔﻬﻲ ﻟﻣداو ﻻت اﻟﻠﺟﻧﺔ. ﻟﻼﺟﺗﻣﺎع ﺣﻳث ُ ة إﻳ ا ات واﻹﻧــذار واﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﺻــﻌﻳد اﻟﻌــﺎﻟﻣﻲ )اﻟــدﻛﺗور ة اﻟﻘــدر ة إدار -١٤وﻗــدﻣت ﻣــدﻳر زﺑــﻝ ﻧوﺗــﺎﻝ( ﻋرﺿ ـﺎً ات اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻟﻠﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻋن اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ،ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﻟﻣﺣﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻋن اﻟﻠواﺋﺢ وﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻘدر واﻷُطر اﻟزﻣﻧﻳﺔ واﻟﺗﻣدﻳدات ذات اﻟﺻﻠﺔ.
5
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﻟﻣﺣـرز -١٥وأدﻟﻰ ﻋدد ﻣن اﻟـدوﻝ اﻷطـر اف واﻟﻣﻧظﻣـﺎت اﻟﻣـدﻋوة ﺑﺑﻳﺎﻧـﺎت .وأﻗـر اﻟﺟﻣﻳـﻊ ﺑﺄﻫﻣﻳـﺔ اﻟﻠـواﺋﺢ واﻟﺗﻘـدم ُ اء ﻣطﺎﻟﺑﺗﻬــﺎ ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳــد ،واﻟﺗــﻲ ﺗﺗﻌﻠــق ﺑﺻــﻐر ﺣﺟــم ات اﻟﺗــﻲ ﺗﻘــف ور اف اﻟﻣﺑــرر ﺣﺗــﻰ اﻵن .وﻗــدم ﺑﻌــض اﻟــدوﻝ اﻷط ـر ﺑﻧظﻣﻬــﺎ اﻟﺑﻠــدان أو ﺑــﺎﻟظروف اﻟﻣﺗﻌﻠﻘــﺔ ﺑــﺑﻌض أﻗــﺎﻟﻳم ﻣــﺎ ور اء اﻟﺑﺣــﺎر اﻟﻣﻌﻳﻧــﺔ أو ﺑــﺎﻟﻛوارث اﻟطﺑﻳﻌﻳــﺔ اﻟﺗــﻲ أﺿــرت ُ ﻧظـم اﻟﺻﺣﻳﺔ .وﺗﺿﻣﻧت اﻟﺗﻌﻠﻳﻘﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ إﺷﺎر اﻟﻣﺣرز ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ ،واﻟﺟﻬود اﻟﻣﺑذوﻟﺔ ﻟﺑﻧـﺎء ُ ة اﻟﺑﻠدان إﻟﻰ اﻟﺗﻘدم ُ اف دﻋـوة ﺻـرﻳﺣﺔ إﻟـﻰ ة .وأﺻـدر اﻟﻌدﻳـد ﻣـن اﻟـدوﻝ اﻷطـر اﻟﺗرﺻد ،وأﻫﻣﻳﺔ اﻟدروس اﻟﻣﺳﺗﻔﺎدة ﺧـﻼﻝ اﻟﺳـﻧوات اﻷﺧﻳـر ة إﻟﻰ اﻟﻣﺎدة ٤٤ﻣن اﻟﻠـواﺋﺢ ،واﻗﺗرﺣـت أن اﻟﺗوأﻣـﺔ واﻟﺗواﺻـﻝ داﺧـﻝ اﻟﺷـﺑﻛﺎت ﻣـن ﺷـﺄﻧﻬﻣﺎ أن ﻳﺗﻳﺣـﺎ اﻟﺗﺿﺎﻣن ﺑﺎﻹﺷﺎر ة واﻟﻰ ﺿرور ﻓرﺻﺎً ﻟﺗﻘدﻳم اﻟﻣﺳﺎﻋدة .وأﺷﺎرت اﻟﻣﻧظﻣﺎت اﻟدوﻟﻳﺔ ﻓﻲ ﻣداﺧﻼﺗﻬﺎ إﻟﻰ أﻫﻣﻳﺔ اﻟﻧﻬﺞ اﻟﻣﺗﻌدد اﻟﻘطﺎﻋﺎتٕ ، ﺗﻌزﻳز اﻟﺗﻌﺎون ﻣﻊ ﻗطﺎع ﺻﺣﺔ اﻟﺣﻳوان ﻋﻠﻰ وﺟﻪ اﻟﺧﺻوص ،ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﻣن ﺧﻼﻝ اﺗﺑﺎع ﻧﻬﺞ "اﻟﺻﺣﺔ اﻟواﺣدة"، ة إﻳـﻼء اﻟﻣزﻳـد ﻣـن اﻻﻫﺗﻣـﺎم ﻟﻣﺗطﻠﺑـﺎت اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻣﻬﻧﻳـﺔ ﻟﻠﻌـﺎﻣﻠﻳن ﻓـﻲ اﻟﺧـط ﻋﻠﻰ ﺳﺑﻳﻝ اﻟﻣﺛﺎﻝ .ﻛﻣﺎ أُﺷﻳر إﻟﻰ ﺿـرور ﻋﺎﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ. اﻷوﻝ ﻣن اﻟر
ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ اﻟﻣﺣرز واﻟﺗﺣدﻳﺎت اﻟﻣطروﺣﺔ اﻟﺗﻘدم ُ از ﺗﻘ ــدم ﻛﺑﻳ ــر ﻓ ــﻲ ﺗﻧﻔﻳ ــذ اﻟﻠـ ـواﺋﺢ اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳ ــﺔ وأﻣﻌﻧ ــت اﻟﻧظ ــر ﻓ ــﻲ اﺟﻌ ــﺔ إﻟ ــﻰ إﺣـ ـر -١٦أﺷ ــﺎرت ﻟﺟﻧ ــﺔ اﻟﻣر ز اﺟﻌ ـ ـ ــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳ ـ ـ ــﺔ ﺑﻛﻳﻔﻳ ـ ـ ــﺔ ﺗﻧﻔﻳ ـ ـ ــذ اﻟﻠـ ـ ـ ـواﺋﺢ وﺑ ـ ـ ــﺎﻷﻧﻔﻠوﻧ ا اﺳ ـ ـ ــﺗﻧﺗﺎﺟﺎت وﺗوﺻ ـ ـ ــﻳﺎت اﻟﺗﻘرﻳ ـ ـ ــر اﻟﺻ ـ ـ ــﺎدر ﻋ ـ ـ ــن ﻟﺟﻧ ـ ـ ــﺔ اﻟﻣر رﻛــز اﻻﺗﺻــﺎﻝ ات اﻟرﺋﻳﺳــﻳﺔ ﺷــﻣﻠت ﻣــﺎ ﻳﻠــﻲ :إﻧﺷــﺎء ﻣ ا اﻟﺟﺎﺋﺣــﺔ ) .٢٠٠٩ A (H1N1وأﺷــﺎرت اﻟﻠﺟﻧــﺔ إﻟــﻰ أن اﻹﻧﺟــﺎز اﻟوطﻧﻳﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ووﺿﻌﻬﺎ ﻣوﺿﻊ اﻟﺗﺷﻐﻳﻝ؛ زﻳﺎدة اﻟﺷﻔﺎﻓﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺗﺑﻠﻳﻎ ﻋـن اﻷﺣـداث؛ وزﻳـﺎدة ﻧظم اﻹﻧذار اﻟﻣﺑﻛر؛ ﺗﺣﺳﻳن اﻟﺗواﺻﻝ واﻟﺗﻌﺎون ﺑﻳن ﻗطﺎﻋﻲ ﺻﺣﺔ اﻟﺣﻳوان وﺻـﺣﺔ اﻹﻧﺳـﺎن؛ اﻟﻣﻧﻬﺟﻳﺔ ﻓﻲ اﺳﺗﺧدام ُ ﺑذﻝ اﻟﺟﻬود اﻟﺟﻣﺎﻋﻳﺔ اﻟﻣﻧﺳﻘﺔ ﺑﻳن اﻟﺑﻠدان واﻟﺷـرﻛﺎء ﻣـن أﺟـﻝ ﺑﻧـﺎء اﻟﻘـدر اﺗﻳﺟﻳﺔ آﺳـﻳﺎ واﻟﻣﺣـﻳط اﻟﻬـﺎدئ ات )ﻣﺛـﻝ اﺳـﺗر اض واﻻﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻬــﺎ(؛ إﻧﺷـﺎء اﻟﻬﻳﺎﻛــﻝ اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠـﺔ ﻟﺗرﺻــد اﻷﻣـر اض اﻟﻣﺳــﺗﺟدة ) ،(٢٠١٠واﻻﺳـﺗر ﻟﻣواﺟﻬـﺔ اﻷﻣـر ئ؛ ﺗﺣﺳﻳن اﻵﻟﻳﺎت اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﺗﺑﺎدﻝ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻣن أﺟﻝ اﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﺳرﻳﻌﺔ .وﻗد ﺟﺎءت ﻫـذﻩ ﻟﺗﻧﺳﻳق اﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠطوار اف وﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ وﺑ ـر ة اﻟﺗــﻲ ﺑــذﻟﺗﻬﺎ اﻟــدوﻝ اﻷط ـر ات ﻧﺗﻳﺟــﺔ ﻟﻠﺟﻬــود اﻟﻛﺑﻳ ـر اﻹﻧﺟــﺎز اﻣﺞ اﻟﻣــﺎﻧﺣﻳن .وﺗُﻌــد ي واﻟﻣﺗوﺳــط واﻟﻣﺣﻠــﻲ ،ﺿــرورﻳﺔ ﻟوظــﺎﺋف اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ اﻟﺗــﻲ ﻻ ﺗﻌــود ات اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﺻــﻌﻳد اﻟﻣرﻛــز اﻟﻘــدر ادى اﻟﺑﻠدان ﻓﺣﺳب ،ﺑﻝ وﻋﻠﻰ اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ أﻳﺿﺎً. ﺑﺎﻟﻔﺎﺋدة ﻋﻠﻰ ﻓر اﺟﻌــﺔ أن اﻟﺑﻠــدان ﻓــﻲ ﺟﻣﻳــﻊ از اﻟﺗﻘــدم ﻓــﻲ اﻟﻌدﻳــد ﻣــن اﻟﻣﺟــﺎﻻت ،ﻓﻘــد أﻛــدت ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر ﻏم ﻣــن إﺣـر -١٧وﻋﻠــﻰ اﻟــر ة ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ ﺗﻧﻔﻳذاً ﻛﺎﻣﻼً .وﺗﺷـﻣﻝ اﻟﻌﻘﺑـﺎت اﻟرﺋﻳﺳـﻳﺔ ﻓـﻲ ﺳـﺑﻳﻝ ﺗﻧﻔﻳـذ اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟت ﺗواﺟﻪ ﺗﺣدﻳﺎت ﻛﺑﻳر اﻷﻗﺎﻟﻳم ﻣﺎز اﻛز اﻻﺗﺻﺎﻝ اﻟوطﻧﻳﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑـﺎﻟﻠواﺋﺢ؛ اﻟﺗﺻـور اﻟﺧـﺎطﺊ ﺑـﺄن ﻣﺳـؤوﻟﻳﺔ ﺗﻧﻔﻳـذ ات ﻣر ﻣﺎ ﻳﻠﻲ :ﻋدم ﻛﻔﺎﻳﺔ ﺳﻠطﺎت /ﻗدر ى ﺑﺧــﻼف ﻗطــﺎع ﺻــﺣﺔ ات اﻟﺻــﺣﺔ وﺣ ـدﻫﺎ؛ ﺿــﻌف ﻣﺷــﺎرﻛﺔ /وﻋــﻲ اﻟﻘطﺎﻋــﺎت اﻷﺧــر زر اﻟﻠ ـواﺋﺢ ﺗﻘــﻊ ﻋﻠــﻰ ﻋــﺎﺗق و ا ار ات اﻟوطﻧﻳــﺔ ﻣــن اﻟﻣ ـوارد اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ واﻟﺑﺷ ـرﻳﺔ؛ ارﺗﻔــﺎع ﻣﻌــدﻝ اﺳــﺗﺑداﻝ اﻟﻣــوظﻔﻳن؛ اﺳــﺗﻣر اﻹﻧﺳــﺎن؛ ﺿــﻌف اﻻﺳــﺗﺛﻣﺎر اء اف ذات أﻗــﺎﻟﻳم ﻣــﺎ ور ة واﻟــدوﻝ اﻷط ـر زﻋــﺎت اﻟﻣﻌﻘــدة؛ اﻻﺣﺗﻳﺎﺟــﺎت اﻟﻣﺣــددة ﻟﻠــدوﻝ اﻟﺟزرﻳــﺔ اﻟﺻــﻐﻳر ئ /اﻟﻧ ا اﻟط ـوار ات؛ ﺗﺻــور أن اﻟﺗﻧﻔﻳــذ ﻳﻣﺛــﻝ اﻟﺑﺣــﺎر؛ اﻟﺗرﻛﻳــز ﻋﻠــﻰ ﺗﻣدﻳــد اﻟﻣﻬﻠــﺔ اﻟﻣﺣــددة ﻟﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻠـواﺋﺢ ﻻ ﻋﻠــﻰ ﺗوﺳــﻳﻊ ﻧطــﺎق اﻟﻘــدر ات؛ ﺿـﻌف اﻟﺗﺿـﺎﻣن ﻋﻣﻠﻳﺔ ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ ﺻﺎرﻣﺔ وﺿﻌف اﻟﺗرﻛﻳز ﻋﻠﻰ اﻵﺛﺎر اﻟﺗﺷـﻐﻳﻠﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑـﺔ ﻋﻠﻳـﻪ واﻟـﺗﻌﻠم ﻣـن اﻟﺧﺑـر اف ذاﺗﻳـﺎً ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻠـواﺋﺢ اﺗﻬﺎ .وﻳﺗﺳــم ﺗﻘﻳــﻳم اﻟــدوﻝ اﻷطـر اﻟــدوﻟﻲ ﻣــن أﺟــﻝ دﻋــم أﺿــﻌف اﻟﺑﻠــدان ﻓــﻲ ﺑﻧــﺎء ﻗــدر واﻣﻛﺎﻧﻳﺔ اﻻﻋﺗﻣﺎد ﻋﻠﻳﻬﺎ. ﺑﺎﻟﻘﺻور ﻧظ اً ر ﻟﺗﻔﺎوت ﺟودة اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻣﻘدﻣﺔ ٕ
6
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
طﻠﺑﺎت اﻟﺗﻣدﻳد اﻟﺛﺎﻧﻲ ي ﻗﺑ ــﻝ اﻻﺟﺗﻣ ــﺎع اﻟﺧ ــﺎص اﺟﻌ ــﺔ اﻟطﻠﺑ ــﺎت اﻟﻣﻔﺻ ــﻠﺔ وﺧط ــط اﻟﺗﻧﻔﻳ ــذ ﻋﻠ ــﻰ اﻟﺻ ــﻌﻳد اﻟﻘُط ــر -١٨ﺗﻠﻘ ــت ﻟﺟﻧ ــﺔ اﻟﻣر اف إﻟﻰ ﻓﺋـﺎت وﻓﻘـﺎً ﻟﻣـدى ﻣﻌﺔ ﻟطﻠﺑﺎت اﻟﺗﻣدﻳد اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ؛ وﻗﺳﻣت اﻟدوﻝ اﻷطر ﺑﻣر اﺟﻌﺗﻬﺎ .ﻛﻣﺎ ﻗدﻣت اﻷﻣﺎﻧﺔ ﺗﺣﺎﻟﻳﻝ ﻣﺟ ﱠ اﺟﻌﺔ اﻛﺗﻣﺎﻝ ﺧطط اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺗﻲ ﺻﺎﺣﺑت طﻠب اﻟﺗﻣدﻳد اﻟﺛﺎﻧﻲ واﻟﻣﻌدﻝ اﻟذي ﺣﻘﻘﻪ إطﺎر اﻟرﺻد .واﺳﺗﻣﻌت ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر واﻟﻰ اﻷﻓﻛﺎر اﻟﺗﻲ أﻋرب ﻋﻧﻬﺎ ﻣﻣﺛﻠو اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ. إﻟﻰ اﻟﺗﺣﻠﻳﻝ ٕ ات اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ اﻟﻣطﻠــوب اﺟﻌــﺔ ﻓــﻲ اﻟﺗﺑــﺎﻳن ﺑــﻳن طﻠﺑــﺎت اﻟﺗﻣدﻳــد اﻟﻣﺧﺗﻠﻔــﺔ؛ ﻣﺛــﻝ ﻋــدد اﻟﻘــدر -١٩وﻧظــرت ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر اء ذﻟك ،وﻣـدى اﻛﺗﻣـﺎﻝ ﺧطـط اﻟﻌﻣـﻝ اﻟﻣﻘﺗرﺣـﺔ .واﺷـﺗﻣﻠت اﻟظـروف واﻟﻌﻘﺑـﺎت اﻟﺗﻣدﻳد ﺑﺷﺄﻧﻬﺎ ،واﻷﺳﺑﺎب اﻟﺗﻲ ﺗﻘف ور اف ﻓــﻲ طﻠﺑﺎﺗﻬــﺎ اﻟﻣﻘدﻣــﺔ ،ﻋﻠــﻰ اﻻﺳــﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗــﻲ ﺣﺎﻟــت دون اﻟﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻛﺎﻣــﻝ ﻟﻠ ـواﺋﺢ واﻟﺗــﻲ أﺷــﺎرت إﻟﻳﻬــﺎ اﻟــدوﻝ اﻷط ـر ﻣ ــﺎ ﻳﻠ ــﻲ :اﻟﺣﺎﺟ ــﺔ إﻟ ــﻰ اﻟﻣزﻳ ــد ﻣ ــن اﻟوﻗ ــت؛ اﻟﻣﺷ ــﻛﻼت اﻟﻣﺎﻟﻳ ــﺔ واﻻﻗﺗﺻ ــﺎدﻳﺔ وﺗﻠ ــك اﻟﺗ ــﻲ ﺗﺗﻌﻠ ــق ﺑﺎﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳ ــﺔ ة ﺣﺎﻟﻳـﺎً"(؛ ﻏﻳـﺎب اﻟﻣـوارد اﺣﻣﺔ ﺣﻣﻼت اﻟﺗطﻌﻳم اﻟواﺳـﻌﺔ اﻟﻧطـﺎق ﻋﻠـﻰ اﻟﻣـوارد ،واﻟﻔﺎﺷـﻳﺎت اﻟﻣﺧﺗﻠﻔـﺔ اﻟﻣﺳـﺗﻣر )ﻣﺛﻝ "ﻣز ة ﻣﻧــذ ﻓﺗـر ئ اﻟﻣﺳــﺗﻣر اﻟﺑﺷـرﻳﺔ؛ اﻟطـوار زﻋــﺎت ئ اﻟﻣﻣﺗــدة اﻟﺗــﻲ أﺳــﻔرت ﻋﻧﻬــﺎ اﻟﻧ ا ة طوﻳﻠــﺔ )ﻣﺛــﻝ ﺗﻠــك "اﻟﻧﺎﺟﻣــﺔ ﻋــن اﻟطـوار اﻟﻣﺳﺗﻣر ة ﻓﻲ اﻟﻬﻳﺎﻛﻝ اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ واﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ واﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﺑﺷـرﻳﺔ ار اﻟﻔﺟوات اﻟﻛﺑﻳر ة ﻋﻠﻰ ﻣدى ﺛﻼﺛﺔ ﻋﻘود" ،و"اﺳﺗﻣر واﻟﺗﻌﻠــﻳم واﻟﺻــﺣﺔ"(؛ اﻟﻣﺷــﻛﻼت اﻟﺳﻳﺎﺳــﻳﺔ اﻟداﺧﻠﻳــﺔ أو اﻟﺧﺎرﺟﻳــﺔ )ﻣﺛــﻝ "اﻷزﻣــﺎت اﻟﻌﺳــﻛرﻳﺔ واﻟﺳﻳﺎﺳــﻳﺔ ﻏﻳــر اﻟﻣﺳــﺑوﻗﺔ
ﻋﺎﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ ﻋﻠـﻰ ﺟﻣﻳـﻊ ة وأدت إﻟـﻰ اﺧـﺗﻼﻝ ﻧظـﺎم اﻟر اﻟﺗﻲ ﻋطﻠت اﻟﺧطـﺔ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳـﺔ اﻻﻗﺗﺻـﺎدﻳﺔ وﻋﻣﻠﻳـﺎت اﻹدار ﻣﺳﺗوﻳﺎت ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﻧﺷطﺔ"(؛ اﻟﻛوارث اﻟطﺑﻳﻌﻳﺔ.
اﻻﺳﺗﻧﺗﺎج ١ ﻫـﺎ ات اﻷﺳﺎﺳـﻳﺔ اﻟﻣطﻠوﺑـﺔ ﺑﻣوﺟـب اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳـﺔ وﺗﻌزﻳز -٢٠ﻳﻧﺑﻐﻲ اﻋﺗﺑﺎر اﻟﻌﻣـﻝ ﻋﻠـﻰ ﺑﻧـﺎء اﻟﻘـدر ة ﻓﻲ ﺟﻣﻳﻊ اﻟﺑﻠدان. واﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻳﻬﺎ ،ﻋﻣﻠﻳﺔ ﻣﺳﺗﻣر ﻋﺔ ات وطﻧﻳـﺔ وﻣﺣﻠﻳـﺔ ﻗوﻳـﺔ ﻣـن أﺟـﻝ ﺳـر ﻻ اﻟﺣﺎﻟﻳـﺔ أﻫﻣﻳـﺔ اﻟﺗﻣﺗـﻊ ﺑﻘـدر -٢١ﻓﻘد أﻛدت ﻓﺎﺷﻳﺔ ﻣرض ﻓﻳروس اﻹﻳﺑـو اﻟﻛﺷف ﻋـن اﻟﻣﺧـﺎطر اﻟﻣﺣﺗﻣﻠـﺔ اﻟﺗـﻲ ﺗﻬـدد اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ واﻻﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻬـﺎ واﺗﺧـﺎذ اﻹﺟـر اءات اﻟوﻗﺎﺋﻳـﺔ ﻻﺣﺗواﺋﻬـﺎ. ﻟﻠﻧظم اﻟﺻﺣﻳﺔ ﻓﻲ ﺑﻌـض اﻟﺑﻠـدان ،وﻋﻠـﻰ أﻫﻣﻳـﺔ اﺗﺑـﺎع وﻓﻲ اﻟوﻗت ذاﺗﻪ ،ﺳﻠطت اﻟﻔﺎﺷﻳﺔ اﻟﺿوء ﻋﻠﻰ اﻟطﺑﻳﻌﺔ اﻟﻬﺷﺔ ُ اف اﻟﺗـﻲ أﻓـﺎدت ﺑﺄﻧﻬـﺎ ﻗـد اﺳـﺗوﻓت اﻟﺣـد ﻧﻬﺞ ﻣﺗﻌدد اﻟﻘطﺎﻋﺎت .وﻟذا ﻓﺈﻧﻪ ﻣﻣﺎ ﻳدﻋو إﻟـﻰ اﻟﻘﻠـق أن ﻧﺳـﺑﺔ اﻟـدوﻝ اﻷطـر ات اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ،ﻻ ﺗﺗﺟﺎوز اﻟﺛﻠث. اﻷدﻧﻰ ﻣن ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻘدر ة اﻟﻧظـر ﻓـﻲ ﺣﺎﻟـﺔ اﻟﺗﻧﻔﻳـذ ﻓـﻲ اﺟﻌـﺔ ﺿـرور أت ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﻣر ة اﻟﻌﺎﻣـﺔ ،ر ة اﻟﻣﻘدﻣﺔ إﻟﻰ اﻟﻣـدﻳر -٢٢وﻓﻲ ﺻﻳﺎﻏﺔ اﻟﻣﺷور ة اﺟﻌــﺔ ﺑــﺄن ﺗﻧظــر اﻟﻣــدﻳر اف اﻟﺗــﻲ طﺎﻟﺑــت ﺑﺗﻣدﻳــد ﺛــﺎن .وأوﺻــت ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر اف وﻟــﻳس ﻓﻘــط اﻷط ـر ﺟﻣﻳــﻊ اﻟــدوﻝ اﻷط ـر اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻳﻣﺎ ﻳﻠﻲ:
اﻟﺗوﺻﻳﺔ ١ ات اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ اف اﻟﺗــﻲ أﻓــﺎدت ﺑﺄﻧﻬــﺎ ﻗــد اﺳــﺗوﻓت اﻟﺣــد اﻷدﻧــﻰ ﻣــن ﻣﺗطﻠﺑــﺎت اﻟﻘــدر -٢٣ﺗﺳــﺗﺣق اﻟــدوﻝ اﻷط ـر ة ﻳﻌـد ﻋﻣﻠﻳـﺔ دﻳﻧﺎﻣﻳﻛﻳـﺔ ﻣﺳـﺗﻣر اﻹﺷﺎدة ﻟﻣﺎ ﺑذﻟﺗﻪ ﻣن ﺟﻬد ﻛﺑﻳر .وﻓﻲ اﻟوﻗـت ذاﺗـﻪ ،ﻳﻧﺑﻐـﻲ ﺗـذﻛﻳر ﻫﺎ ﺑـﺄن ﺗﻧﻔﻳـذ اﻟﻠـواﺋﺢ ُ ﻫــﺎ ﺣﺳــب اﻻﻗﺗﺿــﺎء .وﻳﻧﺑﻐــﻲ أن ﺗُﺣــث ﻫــذﻩ اﻟﺑﻠــدان ﻋﻠــﻰ ﻣواﺻــﻠﺔ ﻳﺟــب ﻣواﺻــﻠﺔ ﺗﻘﻳﻳﻣﻬــﺎ واﻟﺣﻔــﺎظ ﻋﻠﻳﻬــﺎ وﺗﻌزﻳز اف ﻫــﺎ ،واﻟﻧظــر ﻓــﻲ ﺗﻘــدﻳم اﻟــدﻋم إﻟــﻰ اﻟــدوﻝ اﻷطـر اﺗﻬﺎ اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ وﺗﻌزﻳز ﺟﻬودﻫــﺎ اﻟﻣﺑذوﻟــﺔ ﻣــن أﺟــﻝ اﻟﺣﻔــﺎظ ﻋﻠــﻰ ﻗــدر اﺗﻬﺎ اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ. ﻫﺎ ﻣن اﻟﻌﻘﺑﺎت ﻓﻲ ﺳﺑﻳﻝ ﺑﻧﺎء ﻗدر ى اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﻪ ﻋﻘﺑﺎت ﺗﻘﻧﻳﺔ أو ﻣﺎﻟﻳﺔ أو ﺳﻳﺎﺳﻳﺔ أو ﻏﻳر اﻷﺧر
7
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﻟﺗوﺻﻳﺔ ٢ اف اﻟﺗﻲ طﺎﻟﺑت ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳدات اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ )أو اﻟﺗﻲ ﺳـﺗطﺎﻟب ﺑـذﻟك ﻓـﻲ اﻟﻣﺳـﺗﻘﺑﻝ( أن -٢٤ﻳﻧﺑﻐﻲ ﻟﺟﻣﻳﻊ اﻟدوﻝ اﻷطر ة اﻟﻌﺎﻣـﺔ أن ﺗﺣـﻳط ﻋﻠﻣـﺎً ﺑﻣـﺎ إذا ة .٢٠١٦-٢٠١٤وﻋﻧـد ﻣـﻧﺢ ﻫـذا اﻟﺗﻣدﻳـد ﻳﻧﺑﻐـﻲ ﻟﻠﻣـدﻳر ﺗﺣﺻﻝ ﻋﻠـﻰ اﻟﺗﻣدﻳـد ﻟﻠﻔﺗـر ﻛــﺎن اﻟطﻠــب ﻣﺻــﺣوﺑﺎً ﺑﺧطــﺔ ﺗﻧﻔﻳــذ وﻓــﻲ ﺣﺎﻟــﺔ وﺟــود ﺧطــﺔ ،ﻣــﺎ إذا ﻛﺎﻧــت ﺗﺳــﺗوﻓﻲ اﻟﻣﻌــﺎﻳﻳر اﻟﻼزﻣــﺔ ﻟﻠﺗﻣدﻳــد اﻟﺗــﻲ ة اﻟﻌﺎﻣـﺔ أﺷﺎرت إﻟﻳﻬﺎ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺳﺎدﺳﺔ واﻟﺳﺗون .وﻋﻧد اﻟﺗواﺻﻝ ﻣﻊ اﻟدوﻟﺔ اﻟطـرف ،ﻗـد ﻳﻧﺑﻐـﻲ ﻟﻠﻣـدﻳر ات اﻷﺳﺎﺳ ــﻳﺔ اﻟﺧﺎﺻ ــﺔ ﺑـ ـذﻟك اﻟﺑﻠ ــد .وﻳﻣﻛ ــن ى ذات اﻟﺻ ــﻠﺔ اﻟﺗ ــﻲ ﺗﺗﻌﻠ ــق ﺑﺎﻟﻘ ــدر رﻋ ــﻲ أﻳﺿـ ـﺎً اﻟﻣﻌﻠوﻣ ــﺎت اﻷﺧ ــر أن ﺗ ا ة اﻟﻌﺎﻣ ــﺔ اﻟﻣوﺟﻬ ــﺔ إﻟ ــﻰ اﻟدوﻟ ــﺔ اﻟﻌﺿ ــو ي اﻟﺗ ــﺎﺑﻌﻳن ﻟﻠﻣﻧظﻣ ــﺔ أن ﻳﺳ ــﺗﺧدﻣﺎ رﺳ ــﺎﻟﺔ اﻟﻣ ــدﻳر ﻟﻠﻣﻛﺗﺑ ــﻳن اﻹﻗﻠﻳﻣ ــﻲ واﻟﻘُط ــر ﻳﺳـﺗﻧد إﻟﻳـﻪ ﻓـﻲ ﺗﺣدﻳـد ﻷﻏر اض اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻣﻌﻬﺎ ،وﻳﻣﻛـن ﻋﻧـد اﻻﻗﺗﺿـﺎء أن ﺗﻛـون ﻫـذﻩ اﻟرﺳـﺎﻟﺔ ﺑﻣﺛﺎﺑـﺔ اﻷﺳـﺎس اﻟـذي ُ اﻷوﻟوﻳﺎت واﻟﺧطوات اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ وﻓﻲ ﺗﻌﺑﺋﺔ اﻟﻣوارد .وﻳﻧﺑﻐﻲ ﻟﻠﻣﻧظﻣـﺔ )ﻋﻠـﻰ ﺻـﻌﻳد اﻟﻣﻘـر اﻟرﺋﻳﺳـﻲ واﻟﺻـﻌﻳدﻳن اﻹﻗﻠﻳﻣـﻲ ات اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ. اﻣﻳﺔ إﻟﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘدر ي( أن ﺗواﺻﻝ دﻋم ﻫذﻩ اﻟﺑﻠدان ،ﺣﺳب اﻻﻗﺗﺿﺎء ،ﻓﻲ ﺟﻬودﻫﺎ اﻟر واﻟﻘُطر
اﻟﺗوﺻﻳﺔ ٣ اف اﻟﺗﻲ ﻟم ﺗُﻔﺻﺢ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ ﻋن ﻧواﻳﺎﻫﺎ ،ﺑﺄﻫﻣﻳﺔ اﻟﺷﻔﺎﻓﻳﺔ ﻓﻳﻣـﺎ ﻳﺗﻌﻠـق ﺑـﺎﻟﻠواﺋﺢ -٢٥ﻳﻧﺑﻐﻲ ﺗذﻛﻳر اﻟدوﻝ اﻷطر ح ﻣـﺎ ﺑـﻳن ﺗﻠـك اﻟﺗـﻲ او اف ﻋﻠـﻰ اﻷرﺟـﺢ ﻣﺟﻣوﻋـﺔ ﻣﺗﻧوﻋـﺔ ﺗﺗـر اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻧﺻﺎً وروﺣﺎً .وﺗﻣﺛـﻝ ﻫـذﻩ اﻟـدوﻝ اﻷطـر اﺳﺗوﻓت ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻘدر ات اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ وﻟﻛﻧﻬﺎ ﻟم ﺗﺑﻠﻎ ﺑذﻟك ،وﺗﻠك اﻟﺗﻲ ﻟم ﺗُﺣرز ﺳوى ﻗدر ﻣﺣدود ﻣن اﻟﺗﻘـدم .وﻳﻧﺑﻐـﻲ واﺗﺎﺣﺔ ﻟﻬﺎ ﻓرﺻﺔ طﻠب اﻟﺗﻣدﻳد إذا ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ أن ﺗﺳﺗﻣر ﻓﻲ ﻣﺣﺎوﻟﺔ اﻻﺗﺻﺎﻝ ﺑﻬذﻩ اﻟدوﻝ اﻷطر اف وﻋرض اﻟﻣﺳﺎﻋدة ٕ ﻛﺎﻧت ﻓﻲ ﺣﺎﺟﺔ إﻟﻳﻪ أو اﻹﻓﺎدة ﺑﺄﻧﻬﺎ ﻗد اﺳﺗوﻓت اﻟﺣد اﻷدﻧـﻰ ﻣـن ﻣﺗطﻠﺑـﺎت اﻟﺗـﻲ ﻳـﻧص ﻋﻠﻳﻬـﺎ اﻟﻣﻠﺣـق اﻷوﻝ ﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ،وأﻧﻬﺎ ﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﻻ ﺗﺣﺗﺎج إﻟﻰ اﻟﺗﻣدﻳد.
اﻟﺗوﺻﻳﺔ ٤ اﻣﺞ اﻟﻣــﺎﻧﺣﻳن ﻋﻠــﻰ ﺗﻘــدﻳم اﻟﻣﺳــﺎﻋدة اﻟﺗﻘﻧﻳــﺔ اف وأﺻــﺣﺎب اﻟﻣﺻــﻠﺣﺔ وﺑ ـر -٢٦ﻳﻧﺑﻐــﻲ ﺗﺷــﺟﻳﻊ اﻟــدوﻝ اﻷط ـر اف ﻋﻠﻰ اﺳﺗﺧدام اﻟﻣﺑﺎدئ اﻟﺗوﺟﻳﻬﻳﺔ واﻷدوات اﻟﺗـﻲ وﺿـﻌﺗﻬﺎ واﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ﺣﺳب اﻻﻗﺗﺿﺎء .وﻳﻧﺑﻐﻲ ﺗﺷﺟﻳﻊ اﻟدوﻝ اﻷطر اﻟﻣﻧظﻣﺔ ،أو ﻗد ﺗﺿﻌﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﻘﺑﻝ ﻟدﻋم ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ.
ة ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ اءات اﻟﺗﻲ ﻳﻧﺑﻐﻲ اﺗﺧﺎذﻫﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻣدى اﻟﻘﺻﻳر ﻟﺗﺳرﻳﻊ وﺗﻳر اﻹﺟر رﻛـز رﺋـﻲ أن ﻣ ا -٢٧ﻧﺎﻗﺷت اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟطرق اﻟﺗﻲ ﻳﻣﻛن ﺑﻬﺎ إدﺧﺎﻝ اﻟﻣزﻳد ﻣن اﻟﺗﺣﺳـﻳﻧﺎت ﺧـﻼﻝ ﻓﺗـر ة اﻟﺗﻣدﻳـد .وﻗـد ُ ﻧظـم اﻻﺗﺻﺎﻝ اﻟوطﻧﻳﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﻠواﺋﺢ ﻟﻳﺳت ﺟﻣﻳﻌﻬﺎ ﻣﻣﻛﻧـﺔ ﺑﺎﻟﻘـدر اﻟﻛـﺎﻓﻲ؛ وﻳﻧﺑﻐـﻲ أن ﺗﺣﺗـﻝ ﻣﻛﺎﻧـﺔ ﻣﻼﺋﻣـﺔ داﺧـﻝ ُ ئ. ﻻﺳﻳﻣﺎ أﺛﻧﺎء اﻟطوار ار ،و اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ وأن ﺗﺣظﻰ ﺑﺎﻷﺳﺑﻘﻳﺔ وﺑﺎﻟﻘرب ﻣن ﻣوﻗﻊ اﺗﺧﺎذ اﻟﻘر ﺑﻧظم اﻟﺗرﺻد ﻋﻠـﻰ ﻧﺣـو أﻓﺿـﻝ ﻣـن أﺟـﻝ ﺗﺣﺳـﻳن اﻟﺗرﺻـد اﻟﻣﺗﻛﺎﻣـﻝ .وﻣـن -٢٨وﻳﻧﺑﻐﻲ رﺑط ﺧدﻣﺎت اﻟﻣﺧﺗﺑر ات ُ ات وﺷـﺑﻛﺎت اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ ة ﻗـدر ﻩ ﻣن اﻷﺣداث ﻫـو ﻗﻳﻣـﺔ ﺣﻳـﺎز ﻻ وﻏﻳر اﻟدروس اﻟﻣﺳﺗﻔﺎدة ﻣن ﻣرض ﻓﻳروس اﻹﻳﺑو ات اﻟﻣﺳــﺗوى ات اﻟوطﻧﻳــﺔ وﻣﺧﺗﺑ ـر ات اﻟﺗﺷــﺧﻳص ﻓــﻲ اﻟﻣﺧﺗﺑ ـر ئ .وﻳﻧﺑﻐــﻲ ﺗﻌزﻳــز ﻗــدر اﻟﻘﺎﺋﻣــﺔ واﺳــﺗﺧداﻣﻬﺎ أﺛﻧــﺎء اﻟط ـوار اﻛز اﻟﺻـﺣﻳﺔ واﻟﻌﻳـﺎدات ،وﻋـن طرﻳـق اﻷوﺳط ﻋن طرﻳق رﺑطﻬﺎ ﺑﺷﺑﻛﺎت اﻟﺗرﺻد ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﺗﻠك اﻟﺗﻲ ﺗﺗﺻﻝ ﺑـﺎﻟﻣر ة اﻟﻣﺧﺎطر اﻟﺑﻳوﻟوﺟﻳﺔ. وادار اﻣﺞ ﺿﻣﺎن اﻟﺟودة وﻣر ﺑر اﻗﺑﺔ اﻟﺟودةٕ ، ات اﻟﺗرﺻد اﻟﻣﺗﻌـددة اﻟﻘطﺎﻋـﺎت ﻋﻠـﻰ اﻟﺻـﻌﻳد اﻟﻣﺣﻠـﻲ وﺻـﻌﻳد اﻟﻣﺟﺗﻣﻌـﺎت اﻟﻣﺣﻠﻳـﺔ، -٢٩وﻳﻠزم ﺗﻌزﻳز وﺑﻧﺎء ﻗدر ﻫــﺎ ﻣــن اض اﻟﺳــﺎرﻳﺔ وﻏﻳر ﻧظــم ﺗرﺻــد اﻷﻣـر ﻣــﻊ ﻋﻣــﻝ اﻟﻣــوظﻔﻳن اﻟﻣــدرﺑﻳن ﻣــﻊ اﻷﺧﺻــﺎﺋﻳﻳن اﻟﺳـرﻳرﻳﻳن ،وﺗﻌزﻳــز دﻣــﺞ ُ ﻧظم اﻹﻧذار اﻟﻣﺑﻛر واﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻋﻧد اﻟﺣﺎﺟﺔ. اﻷﺧطﺎرٕ ، واﻧﺷﺎء ُ 8
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
ات واﻟﺗرﺻــد اﻟوﺑــﺎﺋﻲ ة اﻟﺑﻳﺎﻧــﺎت ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑــﺎﻟﻣﺧﺗﺑر -٣٠وﻳﻣﻛــن ﺑــذﻝ اﻟﻣزﻳــد ﻣــن اﻟﺟﻬــود ﻓــﻲ ﺳــﺑﻳﻝ ﺗﻌزﻳــز إدار ة اﻟﺑﻳﺎﻧــﺎت ﻣــﺎ ﻳﻠــﻲ :ﺻــﻌوﺑﺔ ﻣﻌﺎﻟﺟــﺔ اﻟﻣــدﺧﻼت اﻟﻣﺗﻌــددة اء ﺑﺳـواء .وﺗﺷــﻣﻝ اﻟﺗﺣــدﻳﺎت اﻟﻣطروﺣــﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ إدار ﺳ ـو ً ة اﻟﺑﻳﺎﻧــﺎت؛ اﻟـواردة ﻣــن ﻣﺻــﺎدر ﻣﺧﺗﻠﻔــﺔ؛ وﻏﻳــﺎب اﻟﺗﺑﻠﻳــﻎ ﻣــن ﺟﺎﻧــب ﺑﻌــض اﻟﻣﻧــﺎطق؛ ﻏﻳــﺎب اﻟﻣﻌــﺎﻳﻳر اﻟﺧﺎﺻــﺔ ﺑــﺈدار ﻏﻳﺎب اﻟرواﺑط ﺑﻳن ﻣﺟﻣوﻋﺎت اﻟﺑﻳﺎﻧﺎت .ﻛﻣﺎ أن ﺟﻣﻊ اﻟﺑﻳﺎﻧﺎت ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻳد اﻟﻣﺟﺗﻣﻌﺎت اﻟﻣﺣﻠﻳـﺔ ﻳﺷـوﺑﻪ اﻟﺿـﻌف ﻓـﻲ اض ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻌﻳدﻳن اﻟﻣﺣﻠﻲ واﻟوطﻧﻲ وﻳﻧﺑﻐـﻲ ﻛﺛﻳر ﻣن اﻟﻔﺎﺷﻳﺎت .وﻳﻧﺑﻐﻲ اﻟﺗﺷﺟﻳﻊ ﻋﻠﻰ إﺧﺿﺎع اﻟﻔﺎﺷﻳﺎت ﻟﻼﺳﺗﻌر اﺿﺎت اﻟﺗﻘﻳﻳم ﻵﺧر أﻛﺑر ﻋﺷرﻳن ﻓﺎﺷﻳﺔ ﻟﻠﻣﺳﺎﻋدة ﻋﻠﻰ ﺗﻘدﻳم اﻹرﺷﺎدات اﻟﻣﺳﱠ ﱢﻧﺎت. ﻧدة ﺑﺎﻟﺑﻳ ﱢر اﺳﺗﻌر ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ أن ﺗﻳﺳ ات اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ ﻓــﻲ ﻧﻘــﺎط اﻟــدﺧوﻝ، -٣١وﻳﺗﻣﺛــﻝ أﺣــد اﻟﺗﺣــدﻳﺎت اﻟرﺋﻳﺳــﻳﺔ اﻟﺗــﻲ ﺗواﺟــﻪ ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻠ ـواﺋﺢ ﻓــﻲ ﺑﻧــﺎء اﻟﻘــدر ﻻ ﻋﻠـﻰ أﻫﻣﻳـﺔ ﻫن ﻣـرض ﻓﻳـروس اﻹﻳﺑـو ات اﻟﺧﺎﺻـﺔ ﺑﺎﻟﺗرﺻـد واﻟﺗﺄﻫـب واﻻﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ .وﻗـد ﺑـر ﻻﺳﻳﻣﺎ ﻓﻳﻣـﺎ ﻳﺗﻌﻠـق ﺑﺎﻟﻘـدر و ج أو اﻷدوات اﻟﺗـﻲ ات واﻟﻣواﻧﺊ واﻟﻣﻌﺎﺑر اﻟﺑرﻳـﺔ اﻟﻣﻌﻳﻧـﺔ .وﻣـن ﺷـﺄن اﻟﻧﻬـو ات اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻣطﺎر اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻛﺎﻓﻲ ﻟﻠﻘدر رﻛـز ة واﻟﻌـبء اﻟواﻗـﻊ ﻋﻠـﻰ اﻟﺻـﺣﺔ واﺧـﺗﻼط اﻟﺑﺷـر ﺑﺎﻟﺣﻳواﻧـﺎت وﻣ ا اﻓﻳﺔ واﻟﻬﺟر ﺑﺎﻟدﻳﻣﻐر ﺗﺗوﺧﻰ دﻣﺞ اﻟﻧواﺣﻲ اﻟﺧﺎﺻﺔ ُ اﻟﻧﻘــﻝ وﺣﺟــم اﻟﺣرﻛــﺔ اﻟﺟوﻳــﺔ ،وﻣــﺎ إﻟــﻰ ذﻟــك ،ﻓــﻲ اﻟﺗطﺑﻳﻘــﺎت اﻟﻘﺎﺋﻣــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺷــﺑﻛﺔ اﻹﻧﺗرﻧــت ،أن ﺗﺳــﺎﻋد ﻋﻠــﻰ ﺗﻘــدﻳر ات اﻟﻣﺧﺎطر .وﻣن ﺷﺄن ﺗﺣدﻳد ﻧﻘﺎط اﻟدﺧوﻝ اﻟدوﻟﻳﺔ اﻟﺷدﻳدة اﻟﺗﻌرض ﻟﻣﺧﺎطر اﻧﺗﺷﺎر اﻟﻣرض ،أن ﻳﻳﺳر ﺗﻧﻔﻳـذ اﻟﻘـدر ة ي ﻟـدى اﻟﻣﻐـﺎدر ﻻ ﻳﻣﻛـن اﺳـﺗﺧدام ﻓﺣـص اﻟﺗﺣـر ذات اﻷوﻟوﻳﺔ ﻓﻲ ﻧﻘﺎط اﻟدﺧوﻝ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻋﻠﻣﻲ .وﻓﻲ ﺳﻳﺎق اﻹﻳﺑـو ﺷدد اض اﻷﻣن ،ﻓﻲ ﺣﻳن ﻳﻣﻛن اﺳﺗﺧدام ﻓﺣص اﻟﺗﺣر ﻷﻏر واذﻛﺎء اﻟوﻋﻲ واﻟرﺻد .و ُ ي ﻟدى اﻟدﺧوﻝ ﻛﻔرﺻﺔ ﻟﻠﺗوﻋﻳﺔ ٕ اض اﺋط اﻟﻣﺧــﺎطر واﻟﺗرﺻــد واﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﻣﻧﺳــﻘﺔ ﻟﻸﻣـر ﻋﻠــﻰ اﻷﻫﻣﻳــﺔ اﻟﺑﺎﻟﻐــﺔ ﻟﻠﺗﻌــﺎون ﻋﺑــر اﻟﺣــدود ﻣــن أﺟــﻝ رﺳــم ﺧـر واﻷﺣداث. ﻻ اﻟﺣ ــﺎﻟﻲ ،ﺗﺛﻳ ــر ﺗ ــداﺑﻳر اﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳ ــﺔ اﻟﺗ ــﻲ ﺗﺗرﺗ ــب ﻋﻠﻳﻬ ــﺎ آﺛ ــﺎر ﻋﻠ ــﻰ اﻟﺳ ــﻔر -٣٢وﻓ ــﻲ ﺳ ــﻳﺎق وﺑ ــﺎء اﻹﻳﺑ ــو وﻳﻔﺿــﻝ أن ﻳﺗــوﻟﻰ ذﻟــك ﻓرﻳــق اء اﺳــﺗﻌر ة ،ﻗﺿــﺎﻳﺎ ﻣﻌﻘــدة وﻣﺳﺗﻌﺻــﻳﺔ ﺗﺗطﻠــب ﻓﺣﺻــﻬﺎ ﺑﻌﻧﺎﻳــﺔ؛ وﻳﻠــزم إﺟـر واﻟﺗﺟــﺎر اضُ ، ات اﻟﻣﻛﺗﺳــﺑﺔ اء ﺗﺣﻠﻳــﻝ ﺗﻘﻳﻳﻣــﻲ رﺳــﻣﻲ ،ﻣــن أﺟــﻝ ﺗﺣدﻳــد اﻟــدروس اﻟﻣﺳــﺗﻔﺎدة ﻣــن اﻟﺧﺑ ـر ﺗﻘﻧــﻲ ﻣﺧﺻــص و /أو إﺟ ـر اء ذﻟــك ،ﻣــن ﻣﻧظــور اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ر ،وﺗﻘﻳــﻳم اﻟﻧــﺎﺟﺢ وﻏﻳــر اﻟﻧــﺎﺟﺢ ﻣــن اﻷﻋﻣــﺎﻝ واﻷﺳــﺑﺎب اﻟﺗــﻲ ﺗﻘــف ور ﻣــؤﺧ اً واﻵﺛـﺎر اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳـﺔ واﻻﻗﺗﺻـﺎدﻳﺔ اﻷوﺳـﻊ ﻧطﺎﻗـﺎً .وﻫﻧـﺎك ﻋﻠـﻰ اﻟﺻـﻌﻳدﻳن اﻟﺗﻘﻧـﻲ واﻟﺳﻳﺎﺳـﻲ ﺗﺣـدﻳﺎت ﺧﺎﺻـﺔ ﺗطرﺣﻬـﺎ ة اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻣﻧظﻣـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ ة ﻋـن اﻟﻣـدﻳر اﻟﺗداﺑﻳر اﻹﺿﺎﻓﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺗﺧذﻫﺎ اﻟﺑﻠـدان ﺑﻣـﺎ ﻳﺧـﺎﻟف اﻟﺗوﺻـﻳﺎت اﻟﻣؤﻗﺗـﺔ اﻟﺻـﺎدر ﻳﻌـد اﻟﺣظـر اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﺑﺷﺄن اﻟطـوار ئ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ اﻟﺗـﻲ ﺗﺛﻳـر ﻗﻠﻘـﺎً دوﻟﻳـﺎً )ﻓـﻲ ﺳـﻳﺎق اﻹﻳﺑـو ﻻ ﻋﻠـﻰ ﺳـﺑﻳﻝ اﻟﻣﺛـﺎﻝُ ، اف أن ﺗطﺑق ﻣﺛﻝ ﻫذﻩ اﻟﺗداﺑﻳر اﻹﺿﺎﻓﻳﺔ ﻋﻠﻰ ر ﻳﺗﺟﺎوز اﻟﺗوﺻﻳﺎت اﻟﻣؤﻗﺗﺔ( .وﻳﻣﻛن ﻟﻠدوﻝ اﻷطر اﻟﺷﺎﻣﻝ ﻟﻠﺳﻔر ﺗدﺑﻳ اً ة ﻣــن أﺣــد اﻟﺗــداﺑﻳر أن ﻳــﺗم ذﻟــك وﻓﻘ ـﺎً ﻟﻠﺷــروط اﻟ ـواردة ﻓــﻲ اﻟﻣــﺎدة ٤٣ﻣــن اﻟﻠ ـواﺋﺢ .وﻳﺟــوز ﻟﻠدوﻟــﺔ اﻟطــرف اﻟﻣﺗﺿــرر ة٧ ﻳرﺿﻲ اﻟطـرﻓﻳن )اﻟﻣـﺎدة ،٤٣اﻟﻔﻘـر اء ﻣﺷﺎور اﻹﺿﺎﻓﻳﺔ أن ﺗطﺎﻟب ﺑﺈﺟر ة ﻣﻊ اﻟدوﻟﺔ اﻟطرف اﻟﺗﻲ ﺗﻧﻔذﻩ ﻹﻳﺟﺎد ﺣﻝ ُ ﻣــن اﻟﻠ ـواﺋﺢ( .وﻓــﻲ إﻣﻛــﺎن اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ،ﺑــﻝ وﻳﻧﺑﻐــﻲ ﻟﻬــﺎ اﻟﺳــﻌﻲ إﻟــﻰ ﻣﻌرﻓــﺔ اﻷﺳــﺎس اﻟﻣﻧطﻘــﻲ اﻟ ـذي ﻳﺳــﺗﻧد إﻟﻳــﻪ اﺗﺧــﺎذ ى ﻋﻠﻳـﻪ .وﻓـﻲ ﺣـﺎﻝ ﻋـدم اﻹﻋـﻼن ﻋـن اﻷﺳـﺎس اﻟﻣﻧطﻘـﻲ ﻳﻣﻛـن اﻹﻓﺻـﺎح واطـﻼع اﻟﺑﻠـدان اﻷﺧـر اﻟﺗداﺑﻳر اﻹﺿـﺎﻓﻳﺔٕ ، ﻋن ذﻟك أﻳﺿﺎً ،ﻋن طرﻳق ﻣوﻗﻊ ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻷﺣداث ﻋﻠﻰ ﺳﺑﻳﻝ اﻟﻣﺛﺎﻝ. ﻫــﺎ ﻣــن ﻋﺎﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ وﺳــﻼﻣﺗﻬم ﻓــﻲ ﺣﺎﻟــﺔ اﻟﻔﺎﺷــﻳﺎت أو ﻏﻳر -٣٣أﻣــﺎ ﺻــﺣﺔ اﻟﻌــﺎﻣﻠﻳن ﻓــﻲ اﻟﺧطــوط اﻷﻣﺎﻣﻳــﺔ ﻟﻠر ﻫﻧــت أﺣــداث اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ،ﻓﻘــد اﻋﺗُﺑــرت ﺑﺎﻟﻐــﺔ اﻷﻫﻣﻳــﺔ .وﻳﺗﻣﺛــﻝ ﻧﻬــﺞ رﺋﻳﺳــﻲ ﻟﺣﻣــﺎﻳﺗﻬم ﻓــﻲ اﻟﺗــدرﻳب؛ ﻓﻘــد ﺑر ﻋﺎﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ ﻣـدرﺑﻳن ﺟﻳـداً ،ﻳﺻـﺎب اﻟﻔﺎﺷﻳﺎت اﻟﺗﻲ ﺣدﺛت ﻓﻲ اﻵوﻧﺔ اﻷﺧﻳر ة ﻋﻠﻰ أﻧﻪ ﻋﻧدﻣﺎ ﻳﻛون اﻟﻌﺎﻣﻠون ﻓـﻲ اﻟر ﻋـدد أﻗـﻝ ﻣـن ﺑﻳـﻧﻬم ﺑﺎﻟﻌـدوى .وﻣـن اﻷﻫﻣﻳـﺔ ﺑﻣﻛـﺎن أﻳﺿـﺎً ﺑﻧـﺎء ﺛﻘـﺔ اﻟﻌـﺎﻣﻠﻳن اﻟﺻـﺣﻳﻳن وﺿـﻣﺎن ﻛﻔﺎﻳـﺔ أﻋـدادﻫم ﻋـن ﻻ طرﻳق ﺗﻘدﻳم اﻟدﻋم اﻟﻣﻼﺋم؛ ﻣن ﺧﻼﻝ اﻟﺗﺄﻣﻳن اﻟﺻﺣﻲ وﺳداد اﻟرواﺗب ﺑﺎﻧﺗظﺎم ﻋﻠﻰ ﺳﺑﻳﻝ اﻟﻣﺛﺎﻝ .وﻓﻲ وﺑﺎء اﻹﻳﺑـو ﻋﺎﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ ﻓـﻲ اﺟﻌـﺔ ﺑﺎﻟﺑطوﻟـﺔ اﻟﺗـﻲ أﺛﺑﺗﻬـﺎ اﻟﻌدﻳـد ﻣـن اﻟﻌـﺎﻣﻠﻳن ﻓـﻲ اﻟﺧطـوط اﻷﻣﺎﻣﻳـﺔ ﻟﻠر اﻟﺣﺎﻟﻲ ،أﻗرت ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﻣر ﻛﺛﻳر ﻣن اﻷﺣﻳﺎن ﻓﻲ ظﻝ أﺣﻠك اﻟظروف ،وﻗد دﻓﻌوا ﺣﻳﺎﺗﻬم ﺛﻣﻧﺎً ﻟذﻟك ﻓﻲ ﺣﺎﻻت ﻋدﻳدة.
9
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﻟﺗوﺻﻳﺔ ٥ اف ﺑﻣﺎ ﻳﻠﻲ: ﺗوﺻﻲ اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟدوﻝ اﻷطر ﻫــﺎ وﺗﻣﻛﻳﻧﻬــﺎ ﻹﺗﺎﺣــﺔ أداء رﻛــز اﻻﺗﺻــﺎﻝ اﻟوطﻧﻳــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑــﺎﻟﻠواﺋﺢ وﻋﻧــد اﻻﻗﺗﺿــﺎء ﺗﻌزﻳز اض ﻣ ا اﺳــﺗﻌر ار ،وﺿــﻣﺎن ﺗﻘــدﻳم اﻟوظــﺎﺋف اﻟرﺋﻳﺳــﻳﺔ اﻟﺧﺎﺻــﺔ ﺑــﺎﻟﻠواﺋﺢ ﻋﻠــﻰ ﻧﺣــو ﻣــن اﻟﻔﻌﺎﻟﻳــﺔ ،وﺗﻳﺳــﻳر ﺻــﻧﻊ اﻟﻘـر ﻣﺳﺗوى ٍ ﻋﺎﻝ ﻣن اﻟدﻋم ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺗواﺻﻝ واﻟﺗﻌﺎون ﺑﻳن ﻗطﺎﻋﺎت ﻣﺗﻌددة )أ( -٣٤
ي اﻟﻔﺎﺷــﻳﺎت واﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻬــﺎ ،ﻋﻠــﻰ أن )ب( دﻋــم ﻋﻣﻠﻳــﺔ ﺗﺷــﻛﻳﻝ أﻓرﻗــﺔ ﻣﺗﻌــددة اﻟﺗﺧﺻﺻــﺎت ﺗُﻌﻧــﻰ ﺑﺗﺣــر ات اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺻﺣﺔ اﻟﺣﻳوان ﻋﻧد اﻻﻗﺗﺿﺎء ﺗﺷﻣﻝ اﻟﺧﺑر ات )ج( اﺗﺑــﺎع ﻧﻬــﺞ ﺗﺷــﻐﻳﻠﻲ ﻳــﺗﻣﺧض ﻓﻳــﻪ اﻟﺗﻌــﺎون ﺑــﻳن اﻟﺑﻠــدان ﻋــن ﺣﻠــوﻝ ﻋﻣﻠﻳــﺔ وﻣﺳــﺗداﻣﺔ ﺑﺷــﺄن ﻗــدر ة ﻫﺎ ﻣن اﻟدوﻝ اﻟﺻﻐﻳر ات ﻓﻲ اﻟدوﻝ اﻟﺟزرﻳﺔ وﻏﻳر ﻫﺎ ﻣن اﻟﻘدر ات وﻏﻳر اﻟﺗرﺻد واﻟﻣﺧﺗﺑر اﺳﺗﺧدام ﻧﻬﺞ ﺗﻘدﻳر اﻟﻣﺧﺎطر ﻟﺗﺣدﻳد أوﻟوﻳـﺎت اﻟﻣﺧـﺎطر اﻟﺗـﻲ ﺗﻬـدد اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ واﻟﻔﺟـوات ﻓـﻲ اﺗﻬﺎ ات ،وﻟﺗﺣدﻳد ﻧﻘﺎط اﻟدﺧوﻝ ذات اﻷوﻟوﻳﺔ ﻟﺗﻌﻳﻳﻧﻬﺎ وﺑﻧﺎء ﻗدر اﻟﻘدر )د(
ﻋﺎﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ ﺑﺎﺗﺧﺎذ اﻟﺗداﺑﻳر اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﺗﻲ ﺗُ ﱢ ﻌزز ﺣﻣﺎﻳـﺔ ﺣﻘـوق )ه( ﺑﻧﺎء ﺛﻘﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﻳن ﻓﻲ اﻟر اﻣﻬﺎ. ﻻء اﻟﻌﺎﻣﻠﻳن واﺣﺗر ﻫؤ
اﻟﺗوﺻﻳﺔ ٦ ة اﻟﻌﺎﻣﺔ أﻳﺿﺎً ﺑﺎﻟﻧظر ﻓﻲ إﻧﺷﺎء ﻓرﻳق ﺗﻘﻧﻲ ﻋﺎﻣﻝ ﻳﺗوﻟﻰ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ: ﺗوﺻﻲ اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﻣدﻳر ة اﻟﺑﻳﺎﻧﺎت؛ ات واﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺈدار ﺗﻌزﻳز اﻟﻘدر )أ( ات اﻟﺣﺎﻟﻳــﺔ واﻟﻣﺎﺿــﻳﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ ﺗــداﺑﻳر اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ اض اﻟــدروس اﻟﻣﺳــﺗﻔﺎدة ﻣــن اﻟﺧﺑ ـر )ب( اﺳــﺗﻌر ة. اﻟﺗﻲ ﺗرﺗﺑت ﻋﻠﻳﻬﺎ آﺛﺎر ﺳﻠﺑﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺳﻔر واﻟﻧﻘﻝ واﻟﺗﺟﺎر -٣٥
ام اﻟطوﻳﻝ اﻷﺟﻝ ﺑﺎﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﻠوﻗﺎﻳﺔ ﻣن اﻧﺗﺷﺎر اﻟﻣﺧﺎطر اﻟﺗﻲ ﺗﻬـدد اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ اﻻﻟﺗز ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻌﻳد اﻟدوﻟﻲ اض اﻟﻣﺳــﺗﺟ ﱠ دة واﻟﺗــﻲ ة ﺑواﺳــطﺔ اﻷﻣ ـر -٣٦ﺗﻛــرر اﺧﺗﺑــﺎر اﻟﻠ ـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ) (٢٠٠٥ﻓــﻲ اﻟﺳــﻧوات اﻷﺧﻳ ـر ز وﺷــﻠﻝ اﻷطﻔــﺎﻝ وﻓﻳــروس ﻛوروﻧــﺎ اﻟﻣﺳــﺑب ﻟﻣﺗﻼزﻣــﺔ اﻟﺷــرق اﻷوﺳــط اﻟﺗﻧﻔﺳــﻳﺔ وﻣــرض ﺗﻌــﺎود اﻟظﻬــور ،ﻣﺛــﻝ اﻷﻧﻔﻠــوﻧ ا ﻳﻌـ ــد ﻣﻌظﻣﻬـ ــﺎ ﺣﻳ ـ ـواﻧﻲ اﻟﻣﻧﺷـ ــﺄ )أي أﻧﻬـ ــﺎ ﺗﺻـ ــﻳب اﻟﺑﺷـ ــر واﻟﺣﻳواﻧـ ــﺎت( ،ﻣؤﻛـ ــداً ﻣـ ــﺎ ﻟـ ــﻧﻬﺞ ﻓﻳـ ــروس اﻹﻳﺑـ ــو ﻻ ،واﻟﺗـ ــﻲ ُ ر ﻟﻠﻘﻠــق أﻳﺿـﺎً، وﻳﻌــد اﺣﺗﻣــﺎﻝ اﻟﺿــرر اﻟﻧــﺎﺟم ﻋــن اﻟﻣﺧــﺎطر اﻹﺷــﻌﺎﻋﻳﺔ واﻟﻛﻳﻣﻳﺎﺋﻳــﺔ ﻣﺛــﺎ اً "اﻟﺻــﺣﺔ اﻟواﺣــدة" ﻣــن ﻓﺎﺋــدةُ . وﻳﺳﻬم ﻓﻲ ﺗﺷﻛﻳﻝ ﻫـذا اﻟﻌـﺎﻟم اﻟـذي ﻳـزداد ﺗﻌﻘﻳـداً ﺣﻳـث ﺳـﻳظﻝ اﻟﻣﺟﺗﻣـﻊ اﻟﻌـﺎﻟﻣﻲ ﻳواﺟـﻪ طﻳﻔـﺎً ﻣـن اﻟﻣﺧـﺎطر اﻟﻣﺗﻧوﻋـﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﻬدد اﻟﺻﺣﺔ واﻟﻌﺎﻓﻳﺔ .وﻟذا ﻓﺈن رؤﻳﺔ اﻟﻠواﺋﺢ واﺳﺗﺧداﻣﻬﺎ ﻋﻠﻰ أﻧﻬﺎ أداة ﺿرورﻳﺔ ﻟﻠﻣﺳﺎﻫﻣﺔ ﻓﻲ اﻷﻣن اﻟﺻﺣﻲ اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ،ﻳﻛﺗﺳﻲ أﻫﻣﻳﺔ ﺑﺎﻟﻐﺔ. ار اﻟﻠ ـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ) (٢٠٠٥ﻟﻣــدة طوﻳﻠــﺔ ﻋــن طرﻳــق ﻣــﺎ ﻳﻠ ـﻲ: اف اﺳــﺗﻣر -٣٧وﻗــد ﺗوﺧــت اﻟــدوﻝ اﻷط ـر واﻣﻛﺎﻧﻳﺔ "ﻳﻬدف ﻋدم ﺣﺻر ﺗطﺑﻳق اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ) (٢٠٠٥ﻋﻠﻰ أﻣر اض ﻣﻌﻳﻧﺔ ،إﻟﻰ اﺣﺗﻔﺎظﻬﺎ ﺑﻣﻼءﻣﺗﻬﺎ ٕ
10
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﻟﻣﺣ ـ ﱢ ﻫــﺎ ددة ﻟظﻬور ﺗطﺑﻳﻘﻬــﺎ ﻟﺳــﻧوات ﻋدﻳــدة ﻓــﻲ اﻟﻣﺳــﺗﻘﺑﻝ ،ﺣﺗــﻰ ﻓــﻲ ﻣواﺟﻬــﺔ اﻟﺗطــور اﻟﻣﺳــﺗﻣر ﻟﻸﻣ ـر اض واﻟﻌواﻣــﻝ ُ وﺳرﻳﺎﻧﻬﺎ"١. ام ات اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ اﻟﻼزﻣــﺔ ﺑﻣوﺟــب اﻟﻠـواﺋﺢ واﻻﻟﺗـز اﺟﻌــﺔ ﻓــﻲ ﺗطــوﻳر اﻟﻘــدر -٣٨وﻋﻠــﻰ ﻫــذﻩ اﻟﺧﻠﻔﻳــﺔ ،ﻧظــرت ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر ﺑﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻣدى اﻟطوﻳﻝ .وأﺷﺎرت ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر اﺟﻌﺔ إﻟﻰ أن اﻟﻣﺑﺎدئ واﻟﻣواﺿﻳﻊ اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ اﻟﺧﺎﺻـﺔ ﺑـﺎﻟﻠواﺋﺢ ﺗـوﻓر أﺳﺎﺳـﺎً ﻳﺳﺗﻧد إﻟﻳﻪ ﻓﻲ ﺑﻧﺎء اﻟﻧﻬﺞ اﻟطوﻳﻝ اﻷﺟﻝ ،ﻋﻠﻰ ﻧﺣو ﻣﺎ ﻳﻠﻲ: ﻣﻬﻣﺎً ُ ﺗﻘر اﻟﻠـواﺋﺢ ﺑﺎﻋﺗﻣـﺎد اﻟﺑﻠـدان ﻋﻠـﻰ ﺑﻌﺿـﻬﺎ اﻟـﺑﻌض ﻓﻳﻣـﺎ ﻳﺗﻌﻠـق ﺑﺎﻟﻣﺧـﺎطر اﻟﺗـﻲ ﺗﻬـدد اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ اء ﺑﺳواء. ة ﻛﻝ ﺑﻠد ﻣن اﻟﺑﻠدان ﻋﻠﻰ إدار وﻗدر ة ﻫذﻩ اﻟﻣﺧﺎطر ﺳو ً ر ﻗﺎﺋﻣـ ـﺎً ﻋﻠ ــﻰ اﻟﻣﺧ ــﺎطر ﻳﻘ ــر ﺑﺎﻟط ــﺎﺑﻊ اﻟﻣﺧﺗﻠ ــف ﻟﺷ ــﺗﻰ اﻟﻣﺧ ــﺎطر واﻟﺗ ــداﺑﻳر اﻟﻼزﻣ ــﺔ ﺗ ــوﻓر اﻟﻠـ ـواﺋﺢ إط ــﺎ اً ﻟﻠﺗﺻدي ﻟﻬﺎ. ة ﻟـن ات اﻟـدوﻝ اﻟﺟزرﻳـﺔ اﻟﺻـﻐﻳر ات )ﻓﻣﺛﻼً ﻗـدر ر ﻣﻬﻣﺎً ﻳﻣﻛن ﺗطﺑﻳﻘﻪ ﻋﻠﻰ ﺑﻧﺎء اﻟﻘدر وﻳﻌد اﻟﺗﻧﺎﺳب اﻋﺗﺑﺎ اً ُ ة( ،وﻋﻠــﻰ ﺗــداﺑﻳر اﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﺗــﻲ ﻳﻧﺑﻐــﻲ أن ﺗﺗﻧﺎﺳــب ﻣــﻊ اﻟﻣﺧــﺎطر ات اﻟﺑﻠــدان اﻟﻛﺑﻳـر ﺗﺿــﺎﻫﻲ أﺑــداً ﻗــدر اﻟﻣﺣﺗﻣﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﻬدد اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ وﺗﻘﺗﺻر ﻋﻠﻳﻬﺎ. ح ﻣن اﻟﺣرص ﻋﻠﻰ ﺗطﺑﻳﻘﻬﺎ ﺑﺷﻛﻝ ﺷﺎﻣﻝ ﻟﺣﻣﺎﻳـﺔ ﺳـﻛﺎن اﻟﻌـﺎﻟم ﻛﺎﻓـﺔ وﻳﻧﺑﻐﻲ ﺗﻧﻔﻳذ ﻫذﻩ اﻟﻠواﺋﺢ " ...ﺑرو ﻣن اﻧﺗﺷﺎر اﻟﻣرض ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻌﻳد اﻟدوﻟﻲ٢."... • • •
•
ات اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﻣوﺟب اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣدى اﻟﻘﺻﻳر واﻟﻣدى اﻟطوﻳﻝ ﻣﻧﻬﺟﻳﺎت ﺗطوﻳر اﻟﻘدر -٣٩ﻣن أﺟﻝ ﺗﺣرك اﻟﺑﻠدان ﻗدﻣﺎً ﺻوب ﺗﻌزﻳز اﻟﻌﻣﻝ ﺑﺎﻟﻠواﺋﺢ ،ﻳﻠزم اﻟﺣﺻـوﻝ ﻋﻠـﻰ ﻣﻌﻠوﻣـﺎت أﻓﺿـﻝ ﻋـن ﻣـدى اﻟﻣﺣــرز ﻓــﻲ ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻠـواﺋﺢ ﻣــن ﱢــﻎ اﻟــدوﻝ اﻷط ـر اف .وﺗﺑﻠ ات اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ ﻟﻠــدوﻝ اﻷط ـر ﺻــﻼﺑﺔ اﻟﻘــدر اف ﺣﺎﻟﻳ ـﺎً ﻋــن اﻟﺗﻘــدم ُ ﺧﻼﻝ ﻧﻬﺞ اﻟﺗﻘدﻳر اﻟذاﺗﻲ اﻟذي ﺗﻳﺳر ﻩ أدوات ﺟﻣﻊ اﻟﺑﻳﺎﻧﺎت واﻷدوات اﻟداﻋﻣﺔ اﻟﺗﻲ وﺿﻌﺗﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ .وﻧﺎﻗﺷت ﻟﺟﻧـﺔ ج اﻟﺗﻲ ﺳﺗﺳﺗﻧد إﻟﻰ ﻧﻬﺞ "اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ اﻟﻣرﺟﻌﻳﺔ" اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻓﻲ اﺗﺑـﺎع ات واﻟﺗﺣدﻳﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﻧطوي ﻋﻠﻳﻬﺎ اﻟﻧﻬو اﺟﻌﺔ اﻟﻣﻳز اﻟﻣر ات اﻟﺗــﻲ ﺗﻧﺎوﻟﺗﻬــﺎ اﻟﻣﻧﺎﻗﺷــﺔ اﻟﻣﻧﻬﺟﻳــﺎت ،اﻟــذي ﻳﺗــﻳﺢ ﺗﻘــدﻳر اﻟﺟــودة واﻷداء اﻟﻌﻣﻠــﻲ ﻋﻠــﻰ ﻧﺣــو أﻓﺿــﻝ .وﺷــﻣﻠت اﻟﺧﻳــﺎر ان ،واﻹﺷﻬﺎد. اض اﻷﻗر اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟذاﺗﻲ ،واﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟطوﻋﻲ اﻟﻣﺳﺗﻘﻝ ،واﺳﺗﻌر ﻫ ــﺎ ﻣ ــن أﺣ ــداث اف أو اﻷﻗ ــﺎﻟﻳم ﻟﻔﺎﺷ ــﻳﺎت اﻟﻣ ــرض وﻏﻳر اض اﻟﻣﻧﻬﺟ ــﻲ ﻻﺳ ــﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟ ــدوﻝ اﻷطـ ـر -٤٠أﻣ ــﺎ اﻻﺳ ــﺗﻌر ات ﺗُﻌد أﻛﺛر ﺗﻛﺎﻣﻼً ورﺑﻣﺎ ﻓﺎﺋدةً .وﻗد أُﺷﻳر إﻟﻰ ﻋـدم وﺟـود ﻋﻣﻠﻳـﺎت ى ﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﻘدر اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ،ﻓﻬو طرﻳﻘﺔ أﺧر ﻧظم ﺣﺎﻟﻳﺔ ﺗﻬدف إﻟﻰ إﺿﻔﺎء اﻟﺻﺑﻐﺔ اﻟﻣؤﺳﺳﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺟﻣﻊ اﻟﻣﻼﺣظﺎت و"اﻟدروس اﻟﻣﺳﺗﻔﺎدة" وﺑﺛﻬﺎ. أو ُ
اﻻﺳﺗﻧﺗﺎج ٢ -٤١ﻳﻧﺑﻐﻲ اﻵن ﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ﺗﻧﻔﻳـذ اﻟﻠـواﺋﺢ أن ﺗﺗﺟـﺎوز "ﻗـواﺋم اﻟﺗﻧﻔﻳـذ اﻟﻣرﺟﻌﻳـﺔ" اﻟﺑﺳـﻳطﺔ ﻟﺗﻧﺗﻘـﻝ إﻟـﻰ ﻧﻬـﺞ ﻋﻣﻠـﻲ ات اﻟﻌﻣﻠﻳﺔ. ي ﻟﻠﻘدر اﻟﻣﻧﺣﻰ ﻓﻲ اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟدور
١اﻧظر ﻣﻘدﻣﺔ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ) ،(٢٠٠٥اﻹﺻدار اﻟﺛﺎﻧﻲ. ة ٣ﻣن اﻟﻣﺎدة ٣ﻣن اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ. ٢اﻧظر اﻟﻔﻘر
11
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
وﺿـﻊ اﻵن ﻣوﺿـﻊ اﻻﺧﺗﺑـﺎر ﻓـﻲ ﻣواﺟﻬـﺔ اﺟﻌﺔ إﻟﻰ أن ﺗﻧﻔﻳـذ "اﻟﻣﻔﻬـوم اﻟﻧظـر -٤٢أﺷﺎرت ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر ي" ﻟﻠـواﺋﺢ ﻗـد ُ اف وﻣواردﻫ ــﺎ اﻟﻣﺗﻔﺎوﺗ ــﺔ اﻟﻣﺗﺎﺣ ــﺔ ﻟﻠﺗﺻ ــدي ﻟﻬ ــذﻩ ة اﻟ ــدوﻝ اﻷطـ ـر واﻗ ــﻊ اﻟﻣﺧ ــﺎطر اﻟﺗ ــﻲ ﺗﻬ ــدد اﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳ ــﺔ وﻗ ــدر اﻟﻣﺧــﺎطر .وﻓــﻲ ﺿــوء ﻫــذﻩ اﻟﺗﺟرﺑــﺔ ،ﻳﻧﺑﻐــﻲ اﻵن ﻟﻌﻣﻠﻳــﺔ ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻠـواﺋﺢ أن ﺗﺗﺟــﺎوز "ﻗـواﺋم اﻟﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻣرﺟﻌﻳــﺔ" اﻟﺑﺳــﻳطﺔ ات اﻟﻌﻣﻠﻳﺔ .وﺳﻳﺗطﻠب ذﻟك "ﺧﺎرطﺔ طرﻳـق" ﻣرﺳـوﻣﺔ ي ﻟﻠﻘدر ة أﻛﺑر ﻓﻲ اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟدور ﻻﺗﺑﺎع ﻧﻬﺞ ﻋﻣﻠﻲ اﻟﻣﻧﺣﻰ ﺑﺻور اف ﻣن أﺟﻝ اﻟﺗﺣﺳﻳن. ﺑﻌﻧﺎﻳﺔ ﺗﺷﻣﻝ اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ ﻣﻊ اﻟدوﻝ اﻷطر
اﻟﺗوﺻﻳﺔ ٧ ات ة اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻓـﻲ ﻋـدد ﻣـن اﻟﻧﻬـوج اﻟﻣﺗﻧوﻋـﺔ ﻟﺗﻘﻳـﻳم وﺗطـوﻳر اﻟﻘـدر اﺟﻌﺔ ﺑﺄن ﺗﻧظر اﻟﻣـدﻳر -٤٣ﺗوﺻﻲ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﻣوﺟب اﻟﻠواﺋﺢ ﻋﻠﻰ اﻟﻣدى اﻟﻘﺻﻳر واﻟﻣدى اﻟطوﻳﻝ ﻋﻠﻰ ﻧﺣو ﻣﺎ ﻳﻠﻲ: اف أن ﺗﻌ ﱢ ﺟــﻝ ﺑﺗﻧﻔﻳــذ ﻣــﺎ ﻳﻠــﻲ (١) :ﺗﻌزﻳــز ﻧظــﺎم اﻟﺗﻘﻳــﻳم اﻟــذاﺗﻲ اﻟﺣــﺎﻟﻲ )ﻳﻧﺑﻐــﻲ ﻳﻧﺑﻐــﻲ ﻟﻠــدوﻝ اﻷطـر ﻣﺛﻼً ﺗﺣﺳﻳن ﺗﻘﺎرﻳر اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟذاﺗﻲ اﻟﺳﻧوﻳﺔ وﻋﻣﻠﻳﺎت اﻟﺗﺧطـﻳط ،ﻣـن ﺧـﻼﻝ اﻟﻣﻧﺎﻗﺷـﺎت اﻟﺗـﻲ ﺗﺷـﻣﻝ ﻗطﺎﻋـﺎت رﺿـﺎت ﻣوﺳـﻌﺔ ﻟﻔﺎﺷـﻳﺎت ﻣﺗﻌددة وأﺻﺣﺎب ﻣﺻﻠﺣﺔ ﻣﺗﻌددﻳن ،إن ﻟم ﻳﻛن ذﻟك ﻗد ﺗم ﺑﻌـد(؛ ) (٢ﺗﻧﻔﻳـذ اﺳﺗﻌ ا ﻳﻌزز ﻧﻬﺟﺎً ﻋﻠﻣﻳﺎً أو ﻣﺳﻧداً ﺑﺎﻟﺑﱢ ﻳﻧـﺎت اﻷﻣ ا رض وأﺣداث اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ذات اﻷﻫﻣﻳﺔ .وﻣن ﺷﺄن ذﻟك أن ُ ات اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ اﻟﻔﻌﻠﻳـﺔ ﻋﻠـﻰ "أرض اﻟواﻗـﻊ" .وﻳﻧﺑﻐـﻲ ﻓـﻲ اﻟوﻗـت ذاﺗـﻪ أن ﺗﻌـزز اﻷﻣﺎﻧـﺔ ﺳﻠﺳـﻠﺔ ﻣـن ﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﻘدر رﺿـﺎت اﻟﻔﺎﺷـﻳﺎت ،ﺗُـدار ﺑﻣﻌرﻓـﺔ اﻟﻣﻛﺎﺗـب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳـﺔ ﻣـن أﺟـﻝ اﺟﻌﺎت اﻟﺗﻘﻳـﻳم اﻹﻗﻠﻳﻣﻳـﺔ ﻻﺳﺗﻌ ا اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت أو ﻣر اﻣﺞ اﻟﻠ ـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ﺗﻳﺳــﻳر اﻟــﺗﻌﻠم ﻋﺑــر اﻷﻗــﺎﻟﻳم واﺳــﺗﺧﻼص اﻟﻌﺑــر ﻟﻼﺳــﺗﻔﺎدة ﻣﻧﻬــﺎ ﻓــﻲ وﺿــﻊ ﺑ ـر ﻣﺳﺗﻘﺑﻠﻳﺎً. ي ﻣ ــﻊ ﻫ ــذﻩ اﻟﻌﻣﻠﻳ ــﺔ وﻓ ــﻲ إط ــﺎر رؤﻳ ــﺔ أطــوﻝ أﺟـ ـﻼً ،ﻳﻧﺑﻐ ــﻲ ﻟﻸﻣﺎﻧ ــﺔ أن ﺗﻠﺟ ــﺄ إﻟ ــﻰ آﻟﻳ ــﺎت وﺑــﺎﻟﺗواز ج ﺗﺟﻣــﻊ ﻣــﺎ ﺑــﻳن اﻟﺗﻘﻳــﻳم ي إﻟــﻰ ﻧﻬــو ات ﻟﻼﻧﺗﻘــﺎﻝ ﻣــن اﻟﺗﻘﻳــﻳم اﻟــذاﺗﻲ اﻟﺣﺻــر اﻟﺗﺷــﺎور اﻹﻗﻠﻳﻣﻳــﺔ ﻟوﺿــﻊ ﺧﻳــﺎر اء اﻟﻣﺣﻠﻳــﻳن واﻟﻣﺳــﺗﻘﻠﻳن. ان واﻟﺗﻘﻳــﻳم اﻟﺧــﺎرﺟﻲ اﻟطــوﻋﻲ ﺑﻣﺷــﺎرﻛﺔ ﻣ ـزﻳﺞ ﻣــن اﻟﺧﺑ ـر اض اﻷﻗ ـر اﻟــذاﺗﻲ واﺳــﺗﻌر اﺗﻳﺟﻳﺔ واﻟﺗﺷﻐﻳﻠﻳﺔ ﻟﻠواﺋﺢ ،ﻣﺛـﻝ ج اﻹﺿﺎﻓﻳﺔ ،ﺑﻳن ﺟﻣﻠﺔ أﻣور ،ﻓﻲ اﻟﺟواﻧب اﻻﺳﺗر وﻳﻧﺑﻐﻲ أن ﺗﻧظر ﻫذﻩ اﻟﻧﻬو ام اﻟﺳﻳﺎﺳﻲ اﻟرﻓﻳﻊ اﻟﻣﺳﺗوى وﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﺣﻛوﻣﺔ ﻛﻛﻝ /اﻟﻘطﺎﻋـﺎت اﻟﻣﺗﻌـددة .وﻳﻧﺑﻐـﻲ أن ﺗوﺿـﻊ ة اﻻﻟﺗز ﺿرور ح أي ﺧطﺔ ﺟدﻳدة ﻟﻠرﺻد واﻟﺗﻘﻳﻳم ﻣن ﺧﻼﻝ اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﻧﺷﻳطﺔ ﻟﻠﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌـﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣـﺔ وأن ﺗُﻘﺗـر ة اﻟرﺋﺎﺳﻳﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ. اف ﻣن ﺧﻼﻝ ﻋﻣﻠﻳﺎت اﻷﺟﻬز ﺑﻌد ذﻟك ﻋﻠﻰ اﻟدوﻝ اﻷطر ﻫن ﻟﻠــدوﻝ -٤٤وﻳﻧﺑﻐــﻲ أن ﺗُﺳــﺗﻛﻣﻝ ﻫــذﻩ اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت اﻟﺗــﻲ ﺗﺗوﺟــﻪ إﻟــﻰ اﻷداء ﺑﻣﻌﻠوﻣــﺎت ذات طــﺎﺑﻊ دﻋــوي ﺗﺑــر ﻻﺳــﻳﻣﺎ اﻟﺟﻬــﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣــﺔ اﻟﻣﺣﺗﻣﻠــﺔ ،ﻋﻠــﻰ ﻗﻳﻣــﺔ ﺗﻘــدﻳم اﻟــدﻋم اﻹﺿــﺎﻓﻲ إﻟــﻰ اﻟﻠ ـواﺋﺢ ﻓــﻲ ﻣرﺣﻠــﺔ ﻣــﺎ ﺑﻌــد اف و اﻷط ـر ﻋﺎم .٢٠١٦وﻣن اﻷﻣﺛﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻫذﻩ اﻟﻣﺎدة اﻟدﻋوﻳﺔ اﻟﻣﻣﻛﻧﺔ ،اﻟﺗﺣﻠﻳﻝ اﻻﻗﺗﺻﺎدي ﻟﺗﻛﺎﻟﻳف أﺣـداث اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ ز اﻟطﻳــور ،وﻓﻳــروس ﻛوروﻧــﺎ اﻟﻣﺳــﺑب ﻟﻣﺗﻼزﻣــﺔ اﻟﺷــرق اﻟدوﻟﻳــﺔ ﻣﺛــﻝ ﻣﺗﻼزﻣــﺔ اﻻﻟﺗﻬــﺎب اﻟرﺋــوي اﻟﺣــﺎد اﻟــوﺧﻳم ،وأﻧﻔﻠــوﻧ ا ات اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ اﻟﻼزﻣــﺔ ﺑﻣوﺟــب ﻻ ،وﻣــﺎ إﻟــﻰ ذﻟــك ،وﻓواﺋــد ﺣﻔــظ وﺗﻌزﻳــز اﻟﻘــدر اﻷوﺳــط اﻟﺗﻧﻔﺳــﻳﺔ ،وﻣــرض ﻓﻳــروس اﻹﻳﺑــو اﻟﻠواﺋﺢ.
اﻟﺗوﺻﻳﺔ ٨ اﺣـﻝ زﻣﻧﻳـﺔ وﻣﺣــددة اﻷوﻟوﻳــﺎت ﺑﺷـﺄن ﻣواﺻـﻠﺔ ﺗﻧﻔﻳـذ اﻟﻠـواﺋﺢ -٤٥ﻳﻧﺑﻐـﻲ وﺿـﻊ ﺧطـﺔ ﺷـﺎﻣﻠﺔ ﻣﻘﺳـﻣﺔ إﻟـﻰ ﻣر ات اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﻣوﺟب اﻟﻠـواﺋﺢ ﻋﻠـﻰ اﻟﻣـدى اﻟطوﻳـﻝ ،ﻋﻠـﻰ أن ﺗﺳـﺗﻧد واﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻳﻬﺎ ،ﻟﻼﺳﺗرﺷﺎد ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺗطوﻳر اﻟﻘدر ة أﻋـﻼﻩ .وﻳﻧﺑﻐـﻲ أن ﺗﻛـون اﺿﺎت اﻟﺗﺣﻠﻳﻠﻳﺔ واﻟﺗﺣﺎﻟﻳـﻝ اﻟﻣـذﻛور ﻫذﻩ اﻟﺧطﺔ إﻟﻰ ﺣﺻﺎﺋﻝ اﻟﻌﻣﻠﻳﺔ اﻟﺗﺷﺎورﻳﺔ واﻻﺳﺗﻌر ﻫــذﻩ اﻟﺧطــﺔ واﻗﻌﻳــﺔ وأن ﺗﺣﺗــوي ﻓــﻲ اﻟوﻗــت ذاﺗــﻪ ﻋﻠــﻰ ﻋﻧﺎﺻــر ﺗطﻠﻌﻳــﺔ ،وأن ﺗ ا ات رﻋــﻲ اﻟﺗﻔــﺎوت اﻟﻛﺑﻳــر ﻓــﻲ اﻟﻘــدر 12
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
ات اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ اﻟﺟوﻫرﻳــﺔ اﻟﺗــﻲ ﻳﻧﺑﻐــﻲ أن ﺗﺗـواﻓر ﻓــﻲ اف .ﻛﻣــﺎ ﻳﻧﺑﻐــﻲ اﻟﻧظــر ﻓــﻲ ﺗﺣدﻳــد اﻟﻘــدر واﻟﻣـوارد ﺑــﻳن اﻟــدوﻝ اﻷطـر ﺟﻣﻳﻊ اﻟﺑﻠدان.
اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﻣن اﻟﻣوارد ة وﻣﺳ ــﺗداﻣﺔ ﻟﻠ ــدوﻝ ات اﻷﺳﺎﺳ ــﻳﺔ واﻟﺣﻔ ــﺎظ ﻋﻠﻳﻬ ــﺎ ﺗ ــوﻓﻳر ﻣـ ـوارد ﻣﺎﻟﻳ ــﺔ وﺑﺷـ ـرﻳﺔ ﻛﺛﻳـ ـر -٤٦ﻳﺗطﻠ ــب ﺗط ــوﻳر اﻟﻘ ــدر ﻻ ،ﻫﻧﺎك ﻣﺎ ﻳﺛﻳر اﻟﻘﻠق ﺑﺻﻔﺔ ئ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻹﻳﺑو اف .وﻛﻣﺎ أﺷﺎرت ﻟﺟﻧﺔ اﻟطوار اﻷطر ى اﻟﻣﻌﻧﻳـﺔ اﻟﻼزﻣـﺔ ﻟﺣﺷـد اﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ ﻣﺗﻌـددة اﻟﻘطﺎﻋـﺎت ـﻧظم اﻟﺻـﺣﻳﺔ واﻟﻘطﺎﻋـﺎت اﻷﺧـر ﺧﺎﺻﺔ ،وﻫو اﻟطﺑﻳﻌﺔ اﻟﻬﺷـﺔ ﻟﻠ ُ ة ﻋﻠـﻰ ﻓﻲ ﺑﻌض اﻟﺑﻠدان "اﻟﺗﻲ ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣن ﻋﺟز ﻛﺑﻳر ﻓﻲ اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ واﻟﻣﺎﻟﻳـﺔ واﻟﻣﺎدﻳـﺔ ،ﻳـؤدي إﻟـﻰ ﺗﻘـوﻳض اﻟﻘـدر ﺣﺷد اﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻛﺎﻓﻳﺔ ﻟﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻟﻔﺎﺷﻳﺔ"١. ات اﻷﺳﺎﺳـﻳﺔ اف ﺑﻣﻔردﻫﺎ أن ﺗوﻓر اﻟﻣوارد اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺗطـوﻳر اﻟﻘـدر -٤٧وﻓﻲ ﺑﻌض اﻟﺣﺎﻻت ،ﻻ ﻳﻣﻛن ﻟﻠدوﻝ اﻷطر ئ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ اﻟﺗـﻲ ﺗﺛﻳـر ﻗﻠﻘـﺎً دوﻟﻳـﺎً .وﻳﺿـطﻠﻊ اﻟﻘطـﺎع اﻟﺧـﺎص واﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻳﻬﺎ ،وﺣﺷد اﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻣﻔﺎﺟﺋﺔ ﻟﻠطوار اﺟﻌـﺔ أن إﺳــﻬﺎم اﻟﻘطـﺎع اﻟﺧــﺎص ﺑـﺎﻟﻣوارد اﻟﻼزﻣــﺔ ﻟﺗﺄﻫـب اﻟﺻــﺣﺔ ﺑـدور ﻣﻬــم ﻓـﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟـدﻋم .وﻗــد أﻛـدت ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر ﻫ ــﺎ ﻣ ــن أﺣ ــداث اﻟﺻ ــﺣﺔ اض اﻟﻣﻌدﻳ ــﺔ وﻏﻳر اﻟﻌﻣوﻣﻳ ــﺔ واﺳ ــﺗﺟﺎﺑﺗﻬﺎ ،ﻳﺻ ــب ﻓ ــﻲ ﺻ ــﺎﻟﺣﻪ .ﻓﺎﻷﺣ ــداث اﻟﻣﺗﻌﻠﻘ ــﺔ ﺑ ــﺎﻷﻣر ة واﻟﺳ ــﻔر واﻟﺳ ــﻳﺎﺣﺔ واﻟﺗرﻓﻳــﻪ ة ﺗﻣــس اﻟﻘط ــﺎع اﻟﺧ ــﺎص )ﻣﺛــﻝ اﻟﺗﺟــﺎر اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ﻗــد ﻳﺗرﺗــب ﻋﻠﻳﻬــﺎ آﺛ ــﺎر اﻗﺗﺻــﺎدﻳﺔ ﻛﺑﻳـ ـر ر. واﻟرﻳﺎﺿﺔ( ﻋﻠﻰ ﻧﺣو ﻣﺑﺎﺷر أو ﻏﻳر ﻣﺑﺎﺷر ،ﻓﺿﻼً ﻋن اﻟﺑﻠدان اﻟﻣﺗﺿرر ر ﻣﺑﺎﺷ اً ة ﺗﺿر اً ة -٤٨وﻗــد ﻗــدﻣت اﻟﺑﻠــدان واﻟﻛﻳﺎﻧــﺎت اﻟﺣﻛوﻣﻳــﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ واﻟﻛﻳﺎﻧــﺎت ﻏﻳــر اﻟﺣﻛوﻣﻳــﺔ اﻟﻐﻧﻳــﺔ ﺑــﺎﻟﻣوارد ﻣﺳــﺎﻫﻣﺎت ﻛﺑﻳـر ﻻ .وﻟﻛن ﺗﻌﺑﺋﺔ )اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻟﺗﻘﻧﻳﺔ واﻹﻣدادات /اﻟﻣواد واﻟﻣوظﻔون ،ﻋﻠﻰ ﺳﺑﻳﻝ اﻟﻣﺛﺎﻝ( اﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻔﺎﺷﻳﺔ اﻹﻳﺑو اﺟﻌـﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳـﺔ ﺑﻛﻳﻔﻳـﺔ ﻫذﻩ اﻟﻣوارد ﻗد اﺳﺗﻐرق اﻟﻛﺛﻳر ﻣن اﻟوﻗت واﻟﺟﻬود .وﻗد أُﺷﻳر ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺻدد إﻟـﻰ أن ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﻣر ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ) (٢٠٠٥ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﺟﺎﺋﺣﺔ أﻧﻔﻠوﻧ ا ز اﻟطﻳـور ) ٢٠٠٩ (H1N1أﺻـدرت ﺗوﺻـﻳﺗﻳن ﻓـﻲ ﻫــذا اﻟﺷــﺄن ،وﻫﻣــﺎ (١) :إﻋــداد ﻗــوى ﻋﺎﻣﻠــﺔ اﺣﺗﻳﺎطﻳــﺔ ﻋﺎﻟﻣﻳــﺔ أﻛﺑــر ﺣﺟﻣـﺎً ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ؛ ) (٢إﻧﺷــﺎء ٢ ﺻﻧدوق اﺣﺗﻳﺎطﻲ ﻟﻣواﺟﻬﺔ طوار اﻟﻣﺣرز ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ ﻫذﻩ اﻟﺗوﺻﻳﺎت ﻋﻠﻰ إﻧﺷﺎء ئ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ .واﻗﺗﺻر اﻟﺗﻘدم ُ اف ،ﺑﻣـﺎ ﻓـﻲ ذﻟـك ئ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ .وﻳﻠـزم ﺗﻘـدﻳم اﻟـدﻋم اﻟﻌﺎﺟـﻝ ﻣـن ﺟﺎﻧـب اﻟـدوﻝ اﻷطـر اﻟﺻﻧدوق اﻷﻓرﻳﻘﻲ ﻟطـوار ة اﻟرﺋﺎﺳﻳﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ. ﻣن ﺧﻼﻝ اﻷﺟﻬز اﺟﻌ ــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳ ــﺔ ﺑﻛﻳﻔﻳ ــﺔ ﺗﻧﻔﻳ ــذ اﻟﻠـ ـواﺋﺢ اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳ ــﺔ -٤٩وأﻋ ــﺎدت اﻟﻠﺟﻧ ــﺔ اﻟﺗﺄﻛﻳ ــد ﻋﻠ ــﻰ اﺳ ــﺗﻧﺗﺎﺟﺎت ﻟﺟﻧ ــﺔ اﻟﻣر وﺑﺟﺎﺋﺣــﺔ اﻷﻧﻔﻠــوﻧ ا ة اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﺗﺄﻫــب ز ) A (H1N1ﻓــﻲ أﻳــﺎر /ﻣــﺎﻳو ،٢٠١١واﻟﺗــﻲ ﺗﺗﻣﺛــﻝ ﺗﺣدﻳــداً ﻓــﻲ أن "ﻗــدر ة ﻣﺣـدودة ﺑﺳـﺑب اﻟﻌﺟـز اﻟﻣـزﻣن ﻓـﻲ اﻟﺗﻣوﻳـﻝ واﻟـذي ﻳﺗﻔـﺎﻗم ﺑﻔﻌـﻝ ار ﻷﻳﺔ طﺎرﺋﺔ ﺻـﺣﻳﺔ ﻋﻣوﻣﻳـﺔ ﻗـدر واﻟﺗﺻدي ﺑﺎﺳﺗﻣر اﻟﻘﻳود اﻟﺗﻲ ﺗﻔرﺿﻬﺎ اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء واﻟﺷرﻛﺎء وﺳﺎﺋر اﻟﻣﺎﻧﺣﻳن ﻋﻠﻰ وﺟﻬﺔ اﺳﺗﺧدام أﻣواﻟﻬم"٣.
ﻻ ئ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﻔﺎﺷﻳﺔ اﻹﻳﺑو ١ﺑﻳﺎن ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﺑﺷﺎن اﺟﺗﻣﺎع ﻟﺟﻧﺔ اﻟطوار ﻟﻌﺎم ٢٠١٤ﻓﻲ ﻏرب أﻓرﻳﻘﻳﺎ ،ﻣﺗﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﻣوﻗﻊ اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ اﻟﺗﺎﻟﻲ: http://www.who.int/mediacentre/news/statements/2014/ebola-20140808/en/. ٢اﻧظر اﻟﻣوﻗﻊ اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ اﻟﺗﺎﻟﻲ.http://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA64/A64_10-ar.pdf?ua=1 : ٣اﻟﻣرﺟﻊ ﻧﻔﺳﻪ.
13
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﻟﺗوﺻﻳﺔ ٩ اف واﻟﺷـرﻛﺎء ﻓـﻲ اﻟﻘطـﺎﻋﻳن ة اﻟﻌﺎﻣـﺔ اﻟﺣـوار ﺑـﻳن اﻟـدوﻝ اﻷطـر اﺟﻌـﺔ ﺑـﺄن ﺗﺷـﺟﻊ اﻟﻣـدﻳر -٥٠ﺗوﺻﻲ ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﻣر ة ،ﻣن أﺟﻝ ﺗﺣﺳﻳن اﻟﺗﻌﺎون واﻟﻣﺳﺎﻋدة. اﻟﻌﺎم واﻟﺧﺎص ،ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻏﻳر اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ اﻟﻛﺑﻳر ات اﻟوطﻧﻳـﺔ وﺣﻔظﻬـﺎ ﻋﻠـﻰ اﻟﻣـدى اﻟطوﻳـﻝ ،ﻣـﻊ اﻟﺣﺻوﻝ ﻋﻠﻰ اﻟدﻋم ﻣن أﺟﻝ اﺳـﺗداﻣﺔ ﺗطـوﻳر اﻟﻘـدر ات؛ ة ﻓﻲ اﻟﻘدر إﻳﻼء اﻫﺗﻣﺎم ﺧﺎص ﺑﺎﻟﺑﻠدان اﻟﺗﻲ طﻠﺑت اﻟﺗﻣدﻳد /اﻟﺑﻠدان اﻟﺗﻲ ﻟدﻳﻬﺎ ﻓﺟوات ﻛﺑﻳر )أ(
اﺟﻌــﺔ اﻷوﻟــﻰ ،ﻻﺳــﺗﺧداﻣﻪ ﻓــﻲ )ب( إﻧﺷــﺎء ﺻــﻧدوق ﻟﻼﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ،ﻋﻠــﻰ اﻟﻧﺣــو اﻟــذي أوﺻــت ﺑــﻪ ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر ئ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺛﻳر ﻗﻠﻘﺎً دوﻟﻳﺎً ،ﻟﻳﻛون ﻣﺗﺎﺣﺎً ﺑﺳﻬوﻟﺔ ﻓﻲ اﻷﺣداث اﻟﻣﺳﺗﻘﺑﻠﻳﺔ؛ اﻟطوار
ء )ج( إﻋــداد ﻗــوى ﻋﺎﻣﻠــﺔ اﺣﺗﻳﺎطﻳــﺔ ﻋﺎﻟﻣﻳــﺔ أﻛﺑــر ﺣﺟﻣـﺎً ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ﻳﻣﻛــن ﺣﺷــدﻫﺎ ﻛﺟــز ئ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺛﻳر ﻗﻠﻘﺎً دوﻟﻳﺎً. ﻣن اﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ﻟﻠطوار
اﻟﺗوﺻﻳﺔ ١٠ ئ اف ﻋﻠﻰ دﻋم اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﺑـﺎﻟﻣوارد اﻟﻣﺎﻟﻳـﺔ واﻟﺑﺷـرﻳﺔ ﻓـﻲ اﻟﺗﺄﻫـب ﻟﻠطـوار اﺟﻌﺔ اﻟدوﻝ اﻷطر -٥١ﺗﺷﺟﻊ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺛﻳر ﻗﻠﻘﺎً دوﻟﻳﺎً وأﺛﻧﺎء ﺣدوﺛﻬﺎ.
14
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﻟﺗذﻳﻳﻝ اﻷوﻝ
اﺟﻌﺔ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳدات اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ ﻣن أﺟﻝ ﺑﻧﺎء ﻟﺟﻧﺔ ﻣر ات اﻟوطﻧﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ وﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ اﻟﻘدر ١٤-١٣ﺗﺷرﻳن اﻟﺛﺎﻧﻲ /ﻧوﻓﻣﺑر ٢٠١٤
اﺟﻌﺔ أﻋﺿﺎء ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر ر ة ﺧﻳﻣﻳﻧﺎ أﻏﻳﻠﻳ ا اﻟدﻛﺗور ة ﻣرﻛز اﻟوﺑﺎﺋﻳﺎت واﻟﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ ﻣدﻳر ﻛﻠﻳﺔ اﻟطب ﺟﺎﻣﻌﺔ دﻳﻝ دﻳﺳﺎروﻟو ﺳﺎﻧﺗﻳﺎﻏو ﺷﻳﻠﻲ اﻟدﻛﺗور إدرﻳس اﻟﻌﺑﻳداﻧﻲ ة اﻟﺻﺣﺔ زر اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ ﻓﻲ و ا اﻗﺑﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻷﻣر ة ﻣر ﻣدﻳر داﺋر اﻟﻣدﻳرﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺷؤون اﻟﺻﺣﻳﺔ ة اﻟﺻﺣﺔ زر وا ﺻﻧدوق ﺑرﻳد ٣٩٣اﻟرﻣز اﻟﺑرﻳدي ١٠٠ ﻣﺳﻘط ﻋﻣﺎن ُ اﻟدﻛﺗور ﻣﺎرﺗن ﺳﻳﺗرون ة اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ واﻟﺣﺟر اﻟﺻﺣﻲ ﻣدﻳر ﺷﻌﺑﺔ اﻟﻬﺟر اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ اﻟﺣﻳواﻧﻳﺔ اﻟﻣﻧﺷﺄ اض اﻟﻧﺎﺷﺋﺔ واﻷﻣر اﻟﻣرﻛز اﻟوطﻧﻲ ﻟﻸﻣر اض واﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣﻧﻬﺎ اﻛز ﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻷﻣر ﻣر أﺗﻼﻧﺗﺎ ﻻﻳﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣرﻳﻛﻳﺔ اﻟو اﻟﺳﻳد أﻧدرو ﻓورﺳﻳث رﺋﻳس اﻟﻔرﻳق اﻟﻣﻌﻧﻲ ﺑﺗﺷرﻳﻌﺎت اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ﻓرﻳق اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ة اﻟﺻﺣﺔ زر وا وﻟﻧﻐﺗون ﻧﻳوزﻳﻠﻧدا ﻏﻳﺗﺎ ة ﺳﺗﻳﻼ ﻏور اﻟدﻛﺗور اض اﻟﺳﺎرﻳﺔ ة وﺑﺎﺋﻳﺎت اﻷﻣر إدار اﻟﻣرﻛز اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ﻛﻳﺷﻳﻧﻳوف ﺟﻣﻬورﻳﺔ ﻣوﻟدوﻓﺎ
15
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﻷﺳﺗﺎذ دﻳدﻳﻳﻪ ﻫوﺳﺎن رﺋﻳس اﻟوﻛﺎﻟﺔ اﻟﻔرﻧﺳﻳﺔ ﻟﺗﻘﻳﻳم اﻠﺑﺣوث واﻟﺗﻌﻠﻳم اﻟﻌﺎﻟﻲ ﺑﺎرﻳس ﻓرﻧﺳﺎ ة ﺣﻳﺎة ﺧوﺟﻠﻲ اﻟدﻛﺗور اض اﻟﺣﻳواﻧﻳﺔ اﻟﻣﻧﺷﺄ ة اﻟوﺑﺎﺋﻳﺎت واﻷﻣر ة إدار ﻣدﻳر ة اﻟﺻﺣﺔ اﻻﺗﺣﺎدﻳﺔ زر وا اﻟﺧرطوم اﻟﺳودان اﻷﺳﺗﺎذ ﻋﺑد اﻟﺳﻼم ﻧﺎﺳﻳدي اض ي ﻟﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻷﻣر ﻣدﻳر اﻟﻣرﻛز اﻟﻧﻳﺟﻳر أﺑوﺟﺎ ﻧﻳﺟﻳرﻳﺎ ي أوﻳﺷﻲ اﻟدﻛﺗور ﻛﺎزوﻧور اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ ﻣدﻳر ﻣرﻛز ﺗرﺻد اﻷﻣر اﻟﻣﻌﻬد اﻟوطﻧﻲ ﻟﻸﻣر اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ طوﻛﻳو اﻟﻳﺎﺑﺎن ادي اﻫﺎم ر اﻟﺳﻳد ﻏر ﻣﺳﺗﺷﺎر اﻟرﺻد واﻟﺗﻘﻳﻳم ر ﻛﺎﻧﺑﻳ ا اﻟﻳﺎ أﺳﺗر ي روﺗو اﻷﺳﺗﺎذ ﺑﺗر اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬﺎ ة ﺗرﺻد اﻷﻣر إدار اﻟﻣﻌﻬد اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﺻﺣﺔ واﻟرﻓﺎﻩ ﻫﻠﺳﻧﻛﻲ ﻓﻧﻠﻧدا اﻷﺳﺗﺎذة ﻛوﻛو ﻓوﻳﻲ أﺳﺗﺎذة اﻟﺻﺣﺔ اﻟﺑﻳﺋﻳﺔ واﻟﻣﻬﻧﻳﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑرﻳﺗورﻳﺎ ﺑرﻳﺗورﻳﺎ ﺟﻧوب أﻓرﻳﻘﻳﺎ ي اﻟدﻛﺗور ﺳوﻣﺳﺎك واﺗﺎﻧﺎﺳر ﻣﺳﺗﺷﺎر أوﻝ ﻣﻛﺗب اﻟوﺑﺎﺋﻳﺎت اض ة ﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻷﻣر إدار زر وا ة اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ي ﻧوﺗﺎﺑور ﺗﺎﻳﻠﻧد
16
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﻟﺗذﻳﻳﻝ اﻟﺛﺎﻧﻲ ﺟدوﻝ أﻋﻣﺎﻝ
ات اﻟوطﻧﻳﺔ اﺟﻌﺔ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳدات اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺑﻧﺎء اﻟﻘدر ﻟﺟﻧﺔ ﻣر ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ وﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻗﺎﻋﺔ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ١٣ﺗﺷرﻳن اﻟﺛﺎﻧﻲ /ﻧوﻓﻣﺑر ٢٠١٤ ﻣﻘدﻣﺔ ﻟﻠﺗرﺣﻳب وﻣﻼﺣظﺎت اﻓﺗﺗﺎﺣﻳﺔ
اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم اﻟﻣﺳﺎﻋد
٩,٣٠ – ٩,٠٠
اﺟﻌﺔ واﺳﺗﻘﻼﻟﻬﺎ وﺣﻔﺎظﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺳرﻳﺔ ﻻﻳﺔ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر ﻋرض ﻋن و
ﻣﻛﺗب اﻟﻣﺳﺗﺷﺎر اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ
٩,٤٠ – ٩,٣٠ ١٠,٠٠ – ٩,٤٠
ﻘرر اﻟﻣ ﱢ اﻧﺗﺧﺎب اﻟرﺋﻳس وﻧﺎﺋب اﻟرﺋﻳس و ُ ﻣﻼﺣظﺎت اﺳﺗﻬﻼﻟﻳﺔ ﻳدﻟﻲ ﺑﻬﺎ اﻟرﺋﻳس واﻋﺗﻣﺎد ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﺟﻌﺔ ﺗرﺗﻳب ﻋﻣﻝ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر
اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم اﻟﻣﺳﺎﻋد اﺟﻌﺔ رﺋﻳس ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر
ات اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ اﻟﻣﻧﺻوص ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ ﻋرض ﺗوﺿﻳﺣﻲ :ﻧﺑذة ﻋن ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻘدر اﻟدوﻟﻳﺔ ،واﻹطﺎر اﻟزﻣﻧﻲ واﻟﺗﻣدﻳدات
١٠,٢٠ – ١٠,٠٠
ات واﻹﻧذار واﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻌﻳد اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ة اﻟﻘدر ة إدار ﻣدﻳر
اﺟﻌﺔ اف واﻟﻣﻧظﻣﺎت اﻟﻣدﻋوة اﻟﻣوﺟﻬﺔ إﻟﻰ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر ﺑﻳﺎﻧﺎت اﻟدوﻝ اﻷطر اﺣﺔ اﻟﻐداء اﺳﺗر اﻣﻳﺔ إﻟﻰ ﺗﺳرﻳﻊ اﻟﺗﻘدم ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ ة اﻷﺟﻝ اﻟر اءات اﻟﻘﺻﻳر ﺟﻠﺳﺔ ﻋﻣﻝ ﺑﺷﺄن اﻟﺗﻣدﻳد اﻟﺛﺎﻧﻲ ،واﻹﺟر اﻟﻠواﺋﺢ ،واﻟﻠواﺋﺢ ﻓﻲ ﻣرﺣﻠﺔ ﻣﺎ ﺑﻌد ﻋﺎم ٢٠١٦ اﺣﺔ ﻟﺗﻧﺎوﻝ اﻟﺷﺎي ﺑﻌد اﻟظﻬر اﺳﺗر اﻣﻳﺔ إﻟﻰ ﺗﺳرﻳﻊ اﻟﺗﻘدم ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ ة اﻷﺟﻝ اﻟر اءات اﻟﻘﺻﻳر ﺟﻠﺳﺔ ﻋﻣﻝ ﺑﺷﺄن اﻟﺗﻣدﻳد اﻟﺛﺎﻧﻲ ،واﻹﺟر اﻟﻠواﺋﺢ ،واﻟﻠواﺋﺢ ﻓﻲ ﻣرﺣﻠﺔ ﻣﺎ ﺑﻌد ﻋﺎم ٢٠١٦ ﺣﻔﻝ اﺳﺗﻘﺑﺎﻝ :اﻟﻛﺎﻓﻳﺗرﻳﺎ اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ ﻟﻠﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ
١٢,٣٠ ١٠,٢٠ ١٣,٣٠ – ١٢,٣٠ ١٥,٤٥ –١٣,٣٠ ١٦,٠٠ – ١٥,٤٥ ١٨,٣٠ – ١٦,٠٠ ٢٠,٠٠ –١٩,٠٠
١٤ﺗﺷرﻳن اﻟﺛﺎﻧﻲ /ﻧوﻓﻣﺑر ٢٠١٤ اﻣﻳﺔ إﻟﻰ ﺗﺳرﻳﻊ ة اﻷﺟﻝ اﻟر اءات اﻟﻘﺻﻳر ﻻت ﺑﺷﺄن ﻣﻧﺢ اﻟﺗﻣدﻳدات اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ ،واﻹﺟر ﺟﻠﺳﺔ ﻋﻣﻝ :ﻣداو اﻟﺗﻘدم ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ ،واﻟﻠواﺋﺢ ﻓﻲ ﻣرﺣﻠﺔ ﻣﺎ ﺑﻌد ﻋﺎم ٢٠١٦ اﺣﺔ ﻟﺗﻧﺎوﻝ اﻟﺷﺎي ﻓﻲ اﻟﺻﺑﺎح اﺳﺗر اف واﻟﻣﻧظﻣﺎت اﻟﻣدﻋوة ﻻت ﻟﻠدوﻝ اﻷطر ﻣﻠﺧص اﻟﻣداو ١١,٠٠ – ٩,٠٠ ١١,٢٠ – ١١,٠٠ ١٢,٣٠ – ١١,٢٠
17
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﻟﺗذﻳﻳﻝ اﻟﺛﺎﻟث
اﻟﻛﺷف ﻋن اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اء اﻟﻣﻧظﻣﺔ( وﻓﻘﺎً ﻟﺳﻳﺎﺳﺔ إﻋﻼن اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ )ﺧﺑر اﻷﺳﺗﺎذة ﻛوﻛو ﻓوﻳﻲ أﻋﻠﻧت اﻷﺳﺗﺎذة ﻓوﻳﻲ أﻧﻬﺎ ﺗدرب اﻟزﻣﻼء ﻓﻲ ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ داﺧﻝ اﻟﺑﻠدان. ر وﻓﻘﺎً ﻟﺳﻳﺎﺳﺔ ﻳﻌﺗﺑر ﻛﺑﻳ اً وﻫﻲ ﺗﻘوم ﺑذﻟك ﻓﻲ ﻣرﻛز اﻟﺗﻌﻠﻳم اﻟﻣﺳﺗﻣر ﺑﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑرﻳﺗورﻳﺎ وﺗﺗﻘﺎﺿﻰ ﻣﻘﺎﺑﻝ ذﻟك أﺟ اً ر ﻗد ُ اﻹﻋﻼن ﻋن اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺧﺑر ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ(. اء اﻟﺗﻲ ﺗﺗﺑﻌﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ )أي ﻣﺎ ﻳزﻳد ﻋﻠﻰ ٥٠٠٠دو ي روﺗو اﻷﺳﺗﺎذ ﺑﺗر اض ي ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ وﺿﻊ اﻟﻘﺎﻧون اﻟﻔﻧﻠﻧدي اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻷﻣر أﻋﻠن اﻷﺳﺗﺎذ روﺗو أﻧﻪ ﻳﻣﺎرس اﻟﻌﻣﻝ اﻻﺳﺗﺷﺎر اض اﻟﺳﺎرﻳﺔ ﻟدى اﻟدوﻝ اﻟﻣرﺷﺣﺔ ﻟﻌﺿوﻳﺔ اﻟﺳﺎرﻳﺔ واﻟﺧطﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻸﻣن اﻟﺻﺣﻲ ،وﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ ﺗﻘﻳﻳم ﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻷﻣر ر وﻓﻘﺎً ﻟﺳﻳﺎﺳﺔ اﻹﻋﻼن ﻋن اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻳﻌﺗﺑر ﻛﺑﻳ اً اﻻﺗﺣﺎد اﻷوروﺑﻲ .وﻫو ﻳﺗﻘﺎﺿﻰ ﻣﻘﺎﺑﻝ ذﻟك أﺟ اً ر ﻗد ُ ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ. اء اﻟﺗﻲ ﺗﺗﺑﻌﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ،أي ﻣﺎ ﻳزﻳد ﻋﻠﻰ ٥٠٠٠دو ﺑﺎﻟﺧﺑر أت اﻷﻣﺎﻧﺔ اض اﻟﺷﻔﺎﻓﻳﺔ ،وﻣﻊ ذﻟك ﻓﻘد ر ى اﻟﻣﻧظﻣﺔ أﻧﻪ ﻣن اﻟﻣﻼﺋم اﻟﻛﺷف ﻋن ﻫذﻩ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻷﻏر وﺗر أن ﻫذﻩ اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ ﻻ ﻳﻧﺷﺄ ﻋﻧﻬﺎ ﺗﺿﺎرب اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ ﻷن اﻟﻛﺷف ﻋﻧﻬﺎ ﻛﻔﻳﻝ ﺑﺗﺣﻳﻳدﻫﺎ.
18
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﺑﻊ اﻟﺗذﻳﻳﻝ اﻟر
اﺟﻌﺔ اﻟﺳﻳر اﻟذاﺗﻳﺔ ﻷﻋﺿﺎء ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر ات اﻟوطﻧﻳﺔ ﺑﺷﺄن اﻟﺗﻣدﻳدات اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺑﻧﺎء اﻟﻘدر ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ وﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ١ اﻟرﺋﻳس اﻷﺳﺗﺎذ دﻳدﻳﻳﻪ ﻫوﺳﺎن ،رﺋﻳس اﻟوﻛﺎﻟﺔ اﻟﻔرﻧﺳﻳﺔ ﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﺑﺣوث واﻟﺗﻌﻠﻳم اﻟﻌﺎﻟﻲ ،ﺑﺎرﻳس ،ﻓرﻧﺳﺎ اﻷﺳﺗﺎذ دﻳدﻳﻳﻪ ﻫوﺳﺎن ﻫو رﺋﻳس اﻟوﻛﺎﻟﺔ اﻟﻔرﻧﺳﻳﺔ ﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﺑﺣوث واﻟﺗﻌﻠﻳم اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺑﺎرﻳس ﺑﻔرﻧﺳﺎ .وﻫو أﻳﺿﺎً أﺳﺗﺎذ اﺣﺔ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﺎرﻳس دﻳﻛﺎرت ﻣﻧذ ﻋﺎم .١٩٨٨ ﻓﻲ اﻟﺟر ز ي اﻟﻣﻌﻧـﻲ ﺑـﺎﻷﻧﻔﻠوﻧ ا ار ة اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻔرﻧﺳـﻳﺔ واﻟﻣﻧـدوب اﻟـوز زر وﻛﺎن اﻷﺳﺗﺎذ ﻫوﺳﺎن ﻗﺑﻝ ذﻟك اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺻﺣﺔ ﻓﻲ و ا ى اﻟﺟﺎﺋﺣﺔ ،وﻋﻣﻝ ﻣن ﻋﺎم ٢٠٠٣إﻟﻰ ﻋﺎم ٢٠٠٥ﻛﻣدﻳر اﻟﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟطﺑﻳﺔ ﻟﻠﻣﺳﺗﺷﻔﻳﺎت اﻟﺟﺎﻣﻌﻳﺔ ﻓﻲ ﺑﺎرﻳس اﻟﻛﺑر ع اﻷﻋﺿــﺎء )(l’Etablissement français des Greffes وﻛــﺎن ﻗﺑــﻝ ذﻟــك اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﻟﻠوﻛﺎﻟــﺔ اﻟﻔرﻧﺳــﻳﺔ ﻟــزر ﻟﻣدة ﺛﻣﺎﻧﻳﺔ أﻋوام. ة ﻟﻣﺟــﺎﻻت اﻷﻣــن اﻟﺻــﺣﻲ ،واﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ، وﻗــد ﻛــرس اﻷﺳــﺗﺎذ ﻫوﺳــﺎن ﻣﻌظــم ﻣﺳــﺎر ﻩ اﻟﻣﻬﻧــﻲ ﻓــﻲ اﻵوﻧــﺔ اﻷﺧﻳـر ة اﻟوﻛﺎﻟــﺔ واﻟﺗﻌﻠــﻳم اﻟﺻــﺣﻲ اﻟﻔﻧــﻲ ،وﺗﻘﻳــﻳم اﻟﺗﻌﻠــﻳم اﻟﻌــﺎﻟﻲ واﻟﺑﺣــوث .ﻛﻣــﺎ أﻧــﻪ ﻳﺗــوﻟﻰ ﺣﺎﻟﻳـﺎً ﻣﻧﺻــب رﺋــﻳس ﻣﺟﻠــس إدار اﻟﻔرﻧﺳﻳﺔ ﻟﻸﻏذﻳﺔ واﻟﺑﻳﺋﺔ واﻟﺻﺣﺔ واﻟﺳﻼﻣﺔ اﻟﻣﻬﻧﻳﺔ. ة اﻟواﻗﻌــﺔ ﺑــﻳن وﻛــﺎن اﻷﺳــﺗﺎذ ﻫوﺳــﺎن ﻣﻧــدوب ﻓرﻧﺳــﺎ إﻟــﻰ ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ وﻋﺿــو اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ﻓــﻲ اﻟﻔﺗـر ﻋــﺎﻣﻲ ٢٠٠٥و .٢٠١١وﻓــﻲ اﻟﻔﺗ ـر اء اﻟﺗﻘﻧــﻲ اﻟﻌﺎﻣــﻝ اﻟﻣﻌﻧــﻲ ة ،٢٠١٤-٢٠١٣ﺗــوﻟﻰ ﻣﻧﺻــب رﺋ ــﻳس ﻓرﻳــق اﻟﺧﺑـ ـر ة ﻣــن ﻋــﺎم ٢٠١١إﻟــﻰ ﻋــﺎم ٢٠١٣ﺗــوﻟﻰ ز .وﻓــﻲ اﻟﻔﺗـر ﺑﺑﻳﺎﻧــﺎت اﻟﻣﺗواﻟﻳــﺎت اﻟﺟﻳﻧﻳــﺔ اﻟﻼزﻣــﺔ ﻟﻠﺗﺄﻫــب ﻟﻣواﺟﻬــﺔ اﻷﻧﻔﻠــوﻧ ا اﻝ ﻋﺿـواً ﻓــﻲ ز اﻟﺟﺎﺋﺣـﺔ وﻣــﺎز ي اﻟﻣﻌﻧـﻲ ﺑﺎﻹطــﺎر اﻟﺧـﺎص ﺑﺎﻟﺗﺄﻫــب ﻟﻣواﺟﻬـﺔ اﻷﻧﻔﻠــوﻧ ا ﻣﻧﺻـب رﺋــﻳس اﻟﻔرﻳـق اﻻﺳﺗﺷــﺎر ي ﻓـرد ﻓـﻲ ﻫذا اﻟﻔرﻳق .وﻓﻲ ﻋﺎم ،٢٠١٤ﻋﻣﻝ ﻓﻲ اﻟﻣﻛﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ ﻟﺷرق اﻟﻣﺗوﺳـط اﻟﺗـﺎﺑﻊ ﻟﻠﻣﻧظﻣـﺔ ﻛﺧﺑﻳـر اﺳﺗﺷـﺎر ي. ﻣﺟﺎﻝ ﺗﻘﻳﻳم وظﺎﺋف اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻌﻳد اﻟﻘُطر ﻧﺎﺋب اﻟرﺋﻳس دﻳﺳـﺎروﻳو ،ﺳـﺎﻧﺗﻳﺎﻏو، ة ﻣرﻛز اﻟوﺑﺎﺋﻳﺎت واﻟﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﺻـﺣﻳﺔ ،ﻛﻠﻳـﺔ اﻟطـب ،ﺟﺎﻣﻌـﺔ ا ،ﻣدﻳر ة ﺧﻳﻣﻳﻧﺎ أﻏﻳﻠﻳر اﻟدﻛﺗور ّ ﺷﻳﻠﻲ ﺗﺷــﻐﻝ اﻟــدﻛﺗور ة ﻣرﻛــز اﻟوﺑﺎﺋﻳــﺎت واﻟﺳﻳﺎﺳــﺎت اﻟﺻــﺣﻳﺔ ﻓــﻲ ﻛﻠﻳــﺔ اﻟطــب ﺑﺟﺎﻣﻌــﺔ ر ﺣﺎﻟﻳ ـﺎً ﻣﻧﺻــب ﻣــدﻳر ة ﺧﻳﻣﻳﻧــﺎ أﻏﻳﻠﻳ ـ ا دﻳﺳﺎروﻳو ،ﻓﻲ ﺳﺎﻧﺗﻳﺎﻏو ﺑﺷﻳﻠﻲ .وﻫﻲ أﻳﺿﺎً ﻧﺎﺋب رﺋﻳس اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺷﻳﻠﻳﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ وﻋﺿو اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺷـﻳﻠﻳﺔ ّ اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ واﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺷﻳﻠﻳﺔ ﻟﻠوﺑﺎﺋﻳﺎت. ﻟﻸﻣر
ﻫﺎ. اﺟﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺣﺗوى ﻫذﻩ اﻟﺳﻳر اﻟذاﺗﻳﺔ وﻋﻠﻰ ﻧﺷر ١واﻓق أﻋﺿﺎء ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر
19
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
ر ﻟدﻳﻬﺎ ﺧﻠﻔﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻻت اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ واﻟوﺑﺎﺋﻳﺎت واﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ،وﻛﺎﻧت ﺳﺎﺑﻘﺎً ﻣﺳﺗﺷﺎر أوﻝ ة أﻏﻳﻠﻳ ا واﻟدﻛﺗور اض اﻟﺳــﺎرﻳﺔ ﻓــﻲ ﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ ﻟﻠﺑﻠــدان اﻷﻣرﻳﻛﻳــﺔ .وﻗﺑــﻝ ذﻟــك ﻛﺎﻧــت رﺋــﻳس ﺷــﻌﺑﺔ اﻟﺗﺧطــﻳط اﻟﺻــﺣﻲ ورﺋــﻳس ﻟﻸﻣـر ة اﻟﺻﺣﺔ اﻟﺷﻳﻠﻳﺔ ) .(٢٠٠٨-١٩٩٩ﻛﻣﺎ ﻛﺎﻧت اﻟﻣﺳؤوﻟﺔ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳـﺔ ﻓـﻲ زر ة اﻟوﺑﺎﺋﻳﺎت ﻟو ا إدار ﺷﻳﻠﻲ. ر ﻣـﻊ ﻣﻧظﻣـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ ﻓـﻲ اﻟﻣﺎﺿـﻲ اﻷﻋﻣـﺎﻝ اﻻﺳﺗﺷـﺎرﻳﺔ واﻟﻣﺷـﺎرﻛﺔ اﻟﻧﺷـﻳطﺔ ة أﻏﻳﻠﻳ ا وﺗﺷﻣﻝ ﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟدﻛﺗور ة ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ ﻋدد ﻣن اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﺎت واﻟﻣﻧﺗدﻳﺎت اﻟدوﻟﻳﺔ ﺑﺷﺄن ﻣﺗﻼزﻣﺔ اﻻﻟﺗﻬﺎب اﻟرﺋوي اﻟﺣﺎد اﻟوﺧﻳم ،واﻟﺗﺄﻫـب ﻛﺧﺑﻳر اض اﻟﺳﺎرﻳﺔ واﻟﺗﺧﻠص ﻣﻧﻬﺎ ،وﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ).(٢٠٠٥ ز اﻟﺟﺎﺋﺣﺔ ،واﺳﺗﺋﺻﺎﻝ اﻷﻣر ﻟﻸﻧﻔﻠوﻧ ا رر اﻟﻣﻘﱢ ُ ة اﻟﺻﺣﺔ ،وﻟﻧﻐﺗون ،ﻧﻳوزﻳﻠﻧدا ار اﻟﺳﻳد أﻧدرو ﻓورﺳﻳث ،رﺋﻳس ﻓرﻳق ﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ،وز أﻧــدرو ﻓورﺳــﻳث اﻟﺣﺎﺻــﻝ ﻋﻠــﻰ ﺑﻛــﺎﻟورﻳوس اﻵداب ﻣــﻊ ﻣرﺗﺑــﺔ اﻟﺷــرف ،ودﺑﻠــوم اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ،ﻫــو رﺋــﻳس اﻟﻔرﻳــق ة اﻟﺻﺣﺔ ﻓﻲ ﻧﻳوزﻳﻠﻧدا .وﻓﻲ إطﺎر ﻫذا اﻟدور ،ﻳﺗوﻟﻰ ﺣﺎﻟﻳـﺎً ﻗﻳـﺎدة زر اﻟﻣﻌﻧﻲ ﺑﺗﺷرﻳﻌﺎت وﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ﺑو ا ع ﻗﺎﻧون )ﺣﻣﺎﻳﺔ( اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻣﻌ ﱠ دﻝ ،اﻟذي ﻗُدم إﻟﻰ اﻟﺑرﻟﻣﺎن ﻓﻲ ﺗﻣـوز/ ع ﻗﺎﻧون اﻟﺳﻼﻣﺔ اﻹﺷﻌﺎﻋﻳﺔ وﻣﺷرو إﻋداد ﻣﺷرو ﻳوﻟﻳو .٢٠١٤ ة اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻧﻳوزﻳﻠﻧدﻳـﺔ ﻓـﻲ ﻣﺟـﺎﻟﻲ ﺗﻧﻣﻳـﺔ اﻟﻘـوى اﻟﻌﺎﻣﻠـﺔ زر ة ﻣﻊ و ا وﻳﺗﻣﺗﻊ اﻟﺳﻳد ﻓورﺳﻳث ﺑﺄﻛﺛر ﻣن ٢٠ﻋﺎﻣﺎً ﻣن اﻟﺧﺑر ة ﺗوﻟﻰ اﻟﻘﻳﺎدة ﻓﻲ وﺿﻊ اﻟﺗﺷرﻳﻌﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﻣﻳـﺎﻩ اﻟﺷـرب ،واﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟـوطﻧﻲ واﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ .وﻓﻲ اﻵوﻧﺔ اﻷﺧﻳر واﺟر ﻟﻠﻔﺣص ﻟﺗﺣر اض رﺋﻳﺳﻲ ﻟﻠﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ﻓﻲ ﻧﻳوزﻳﻠﻧدا ،وﻫـو اء اﺳﺗﻌر ي ﺳرطﺎن ﻋﻧق اﻟرﺣمٕ ، ﻗﺎﻧون اﻟﺻﺣﺔ ﻟﻌﺎم .١٩٥٦ وﻳرﻛــز اﻟــدور اﻟﺣــﺎﻟﻲ ﻟﻠﺳــﻳد ﻓورﺳــﻳث ﻋﻠــﻰ وﺿــﻊ ﻗــﺎﻧون اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ وﺗﻧﻔﻳــذﻩ .ﻛﻣــﺎ ﺷــﺎرك ﻓــﻲ اﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠــﻰ ﺻــﻌﻳد اﻟﺣﻛوﻣــﺔ إﻟــﻰ طﻳــف ﻣــن اﻟﻣﺧــﺎطر اﻟوﺧﻳﻣــﺔ اﻟﺗــﻲ ﺗﻬــدد اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ،ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك ﻣﺗﻼزﻣــﺔ اﻻﻟﺗﻬــﺎب ي ﻓــﻲ ﻋــﺎم ،٢٠١١ اﻝ ﻛــﺎﻧﺗرﺑﻳر ز اﻟﺟﺎﺋﺣــﺔ ﻓــﻲ ﻋــﺎم ،٢٠٠٩وزﻟ ـز اﻟرﺋــوي اﻟﺣــﺎد اﻟــوﺧﻳم ﻓــﻲ ﻋــﺎم ،٢٠٠٣واﻷﻧﻔﻠــوﻧ ا ﻻ. واﻷﻧﺷطﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺟرﻳﻬﺎ ﻧﻳوزﻳﻠﻧدا ﺣﺎﻟﻳﺎً ﺗﺄﻫﺑﺎً ﻟﻣرض ﻓﻳروس اﻹﻳﺑو وﺷــﺎرك اﻟﺳــﻳد ﻓورﺳــﻳث ﻓــﻲ اﻟﻣﻔﺎوﺿــﺎت اﻟﺣﻛوﻣﻳــﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ﺑﺷــﺄن وﺿــﻊ اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ﻓــﻲ ﻋــﺎﻣﻲ ٢٠٠٤ ي ﻟﻠﻣﻧظﻣـﺔ ﻓـﻲ ﻣﻬـﺎم ﺷـﺗﻰ ﺗﺗﻌﻠـق ﺑﺗﻧﻔﻳـذ اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻـﺣﻳﺔ و .٢٠٠٥وﻣﻧذ ذﻟك اﻟﺣﻳن ﻋﻣﻝ ﻛﻣﺳﺗﺷـﺎر وﺧﺑﻳـر اﺳﺗﺷـﺎر اض اﻟﻣﺳــﺗﺟدة ،وﺧﺎﺻــﺔ ﻓــﻲ إﻗﻠــﻳم ﻏــرب اﻟﻣﺣــﻳط اﻟﻬــﺎدئ. اﺗﻳﺟﻳﺔ آﺳــﻳﺎ واﻟﻣﺣــﻳط اﻟﻬــﺎدئ ﻟﻣواﺟﻬــﺔ اﻷﻣـر اﻟدوﻟﻳــﺔ واﺳــﺗر اض أداء اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ٢٠٠٥واﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ اﺟﻌﺔ اﻟﺗﻲ أُﻧﺷﺋت ﻻﺳﺗﻌر وﻓﻲ ﻋﺎم ،٢٠١٠ﻋﻣﻝ ﻓﻲ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻸﻧﻔﻠوﻧ ا ز اﻟﺟﺎﺋﺣﺔ ).A (H1N1 اﻷﻋﺿﺎء ة اﻟﺻـﺣﺔ، ار اض اﻟﻣﻌدﻳـﺔ ،وز اﻗﺑﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻷﻣـر ة ﻣر اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ ،داﺋر ة اﻷﻣر اﻟدﻛﺗور إدرﻳس اﻟﻌﺑﻳداﻧﻲ ،ﻣدﻳر إدار ﻣﺳﻘط ،ﻋﻣﺎن ة اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣﺎﻧﻳﺔ. زر اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ ﻓﻲ و ا اﻗﺑﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻷﻣر اﻟدﻛﺗور إدرﻳس اﻟﻌﺑﻳداﻧﻲ ﻫو ﻣدﻳر ﻣر ﺳـ ـﻊ ،واﻟﺑرﻧ ــﺎﻣﺞ اﻟ ــوطﻧﻲ ﻻﺳﺗﺋﺻ ــﺎﻝ ﺷ ــﻠﻝ اﻷطﻔ ــﺎﻝ ،وﺑرﻧ ــﺎﻣﺞ وﻫ ــو ﺑﺻ ــﻔﺗﻪ ﻫ ــذﻩ ﻣﺳ ــؤوﻝ ﻋ ــن ﺑرﻧ ــﺎﻣﺞ اﻟﺗﻣﻧﻳ ــﻊ اﻟﻣو ﱠ اﻟــﺗﺧﻠص ﻣــن اﻟﺣﺻــﺑﺔ واﻟﺣﺻــﺑﺔ اﻷﻟﻣﺎﻧﻳــﺔ .واﻟــدﻛﺗور اﻟﻌﺑﻳــداﻧﻲ ﻫــو أﻳﺿ ـﺎً رﺋــﻳس ﻣرﻛــز اﻻﺗﺻــﺎﻝ اﻟــوطﻧﻲ اﻟﻣﻌﻧــﻲ ﺑﺎﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ واﻟﻣﺳؤوﻝ ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ ﻓﻲ ﻋﻣﺎن .وﺗﺷﻣﻝ ﻣﺟﺎﻻت اﻟﺗﺧﺻص اﻟﻔﻧﻲ ﻟﻠدﻛﺗور اﻟﻌﺑﻳداﻧﻲ اﺳﺎت اﻟوﺑﺎﺋﻳﺔ واﻟﺗﺷﻐﻳﻠﻳﺔ. ي .ﻛﻣﺎ ﺷﺎرك ﻓﻲ ﺑﻌض اﻟدر ة اﻟﻔﺎﺷﻳﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻌﻳدﻳن اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ واﻟﻘُطر اﻟﺗدرﻳب ﻋﻠﻰ إدار 20
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
ي اﻟﺗﻘﻧـﻲ اﻟـوطﻧﻲ اﻟﻣﻌﻧـﻲ ﺑـﺎﻟﺗﻣﻧﻳﻊ ،واﻟـرﺋﻳس اض اﻟﺳﺎرﻳﺔ ،واﻟﻔرﻳق اﻻﺳﺗﺷﺎر رر اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟوطﻧﻳﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻷﻣر وﻫو ﻣﻘ ﱢ اﻟﻣﺷــﺎرك ﻟﻠﺟﻧــﺔ اﻟوطﻧﻳــﺔ ﻟﺧﺑـر اء ﺷــﻠﻝ اﻷطﻔــﺎﻝ ،وﻋﺿــو اﻟﻠﺟــﺎن اﻟوطﻧﻳــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑﺟﺎﺋﺣــﺔ ) ٢٠٠٩ (H1N1وﻓﻳــروس ﻻ. ﻛوروﻧﺎ اﻟﻣﺳﺑب ﻟﻣﺗﻼزﻣﺔ اﻟﺷرق اﻷوﺳط اﻟﺗﻧﻔﺳﻳﺔ واﻹﻳﺑو اﺗﻳﺟﻳﺔ ﺑﺷــﺄن اض اﻟﺳـﺎرﻳﺔ ﻟﻌــﺎم ،٢٠٥٠واﻟﺧطــﺔ اﻻﺳــﺗر وﺷـﺎرك اﻟــدﻛﺗور اﻟﻌﺑﻳــداﻧﻲ ﻓــﻲ ﻧﺷـر رؤﻳــﺔ ﻋﻣــﺎن ﺑﺷــﺄن اﻷﻣـر اض اﻟﺳــﺎرﻳﺔ ،وﺧطــﺔ اﻟﺗﺄﻫــب ﻟﻸوﺑﺋــﺔ ،وﺧطــﺔ اﻟﺗﺄﻫــب واﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻔﻳــروس ﻛوروﻧــﺎ اﻟﻣﺳــﺑب ﻟﻣﺗﻼزﻣــﺔ اﻟﺷــرق اﻷﻣ ـر ز اﻟﺟﺎﺋﺣــﺔ ،واﻟﻣﺑــﺎدئ اﻟﺗوﺟﻳﻬﻳــﺔ اﻟﻘﺎﺋﻣــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻷوﺳــط اﻟﺗﻧﻔﺳــﻳﺔ واﻹﻳﺑــو ﻻ ،وﺧطــﺔ اﻟﺗﺄﻫــب واﻟﻧﺷــر اﻟﺧﺎﺻــﺔ ﺑــﺎﻷﻧﻔﻠوﻧ ا ة ﻋن ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ. اﻷﺣداث اﻟﺻﺎدر ات اﻟﺗدرﻳﺑﻳ ــﺔ اﻟدوﻟﻳ ــﺔ اﻟﺗ ــﻲ ﻧظﻣﺗﻬ ــﺎ اﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ وﺷ ــﺎرك اﻟ ــدﻛﺗور اﻟﻌﺑﻳ ــداﻧﻲ ﺑﻧﺷ ــﺎط ﻓ ــﻲ ﻋ ــدد ﻣ ــن اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ــﺎت واﻟ ــدور ﻛﻣﺳﺗﺷــﺎر ،ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك ﺣﻠﻘــﺎت اﻟﺗــدرﻳب ﻋﻠــﻰ اﻟﺗﺄﻫــب واﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟطـوار ئ ﺟﺎﺋﺣــﺔ .H7N9وﻫــو ﻋﺿــو ﻓــﻲ اﻟﻠﺟﻧــﺔ اض اﻟﺣﻳواﻧﻳ ــﺔ اﻟﻣﻧﺷ ــﺄ واﻟﻠﺟﻧ ــﺔ اﻟوطﻧﻳ ــﺔ ﻟﻠﺷ ــؤون اﻟطﺑﻳ ــﺔ واﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳ ــﺔ وﺗﻧﻔﻳ ــذ اﻟﻠـ ـواﺋﺢ اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ اﻟوطﻧﻳ ــﺔ ﻟﻸﻣـ ـر ﻻ. اﻟدوﻟﻳﺔ .وﻫو ﺣﺎﻟﻳﺎً ﻋﺿو ﻓﻲ اﻟﻔرﻳق اﻟوطﻧﻲ اﻟﻣﻌﻧﻲ ﺑﺎﻟﺗﺄﻫب واﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻺﻳﺑو اض اﻟﻧﺎﺷــﺋﺔ ة واﻟﺣﺟــر اﻟﺻــﺣﻲ اﻟﻌــﺎﻟﻣﻲ ،اﻟﻣرﻛــز اﻟــوطﻧﻲ ﻟﻸﻣــر اﻟــدﻛﺗور ﻣــﺎرﺗن ﺳــﻳﺗرون ،ﻣــدﻳر ﺷــﻌﺑﺔ اﻟﻬﺟــر اض واﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣﻧﻬﺎ ،أﺗﻼﻧﺗﺎ ،اﻟوﻻﻳﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣرﻳﻛﻳﺔ اﻛز ﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻷﻣر اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ اﻟﺣﻳواﻧﻳﺔ اﻟﻣﻧﺷﺄ ،ﻣر واﻷﻣر اض واﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣﻧﻬﺎ. اﻛز ﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻷﻣر ة واﻟﺣﺟر اﻟﺻﺣﻲ اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﻓﻲ ﻣر اﻟدﻛﺗور ﻣﺎرﺗن ﺳﻳﺗرون ﻫو ﻣدﻳر ﺷﻌﺑﺔ اﻟﻬﺟر اض اﻟﺗﻧﻔﺳــﻳﺔ اﻟﺟرﺛوﻣﻳــﺔ .واﻟــدﻛﺗور ﺳــﻳﺗرون ﺿــﺎﺑط ﻓــﻲ اض اﻟطﻔﻳﻠﻳــﺔ واﻷﻣ ـر وﻛــﺎن ﻳﻌﻣــﻝ ﻗﺑــﻝ ذﻟــك ﻓــﻲ ﺷــﻌﺑﺔ اﻷﻣ ـر اض اﻟﻣﻌدﻳـﺔ ﻓـﻲ ﻛﻠﻳـﺔ اﻟطـب ﺑﺟﺎﻣﻌـﺔ ﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ اﻷﻣرﻳﻛﻳﺔ وﻳﺷﻐﻝ ﻣﻧﺎﺻب أﻛﺎدﻳﻣﻳﺔ ﻓـﻲ ﺷـﻌﺑﺔ اﻷﻣـر ي وﺷﻌﺑﺔ اﻟوﺑﺎﺋﻳﺎت ﻓﻲ ﻛﻠﻳﺔ روﻟﻳﻧز ﻟﻠﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ. إﻣور اء اﻟﺑﺣـوث اﻟوﺑﺎﺋﻳـﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ ،ووﺿـﻊ اﻟﺳﻳﺎﺳـﺎت اﻟﺻـﺣﻳﺔ وﻋﻠﻰ ﻣدى أﻛﺛر ﻣن ٢٠ﻋﺎﻣﺎً ﺗوﻟﻰ اﻟدﻛﺗور ﺳـﻳﺗرون إﺟـر ي اﻟﻔﺎﺷــﻳﺎت ﻋﻠــﻰ اﻟﺻــﻌﻳد اﻟﻣﺣﻠــﻲ واﻟــدوﻟﻲ ،ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك اﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ اﻟرﻓﻳﻌــﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ،وﺗــوﻟﻰ ﻗﻳــﺎدة ﺗﺣــر ئ ﻟﻣواﺟﻬﺔ ﻓﺎﺷﻳﺎت اﻷﻣر رﻛـز ﻣﻛﺎﻓﺣـﺔ اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗﺟدة .واﺿطﻠﻊ ﺑـدور ﻗﻳـﺎدي ﻓـﻲ اﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ ﻣ ا اﻟﻣﺳﺗوى ﻟﻠطوار ة اﻟﺧﺑﻳﺛﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ،٢٠٠١ووﺑﺎء ﻣﺗﻼزﻣﺔ اﻻﻟﺗﻬﺎب اﻟرﺋـوي ﻫﺎب اﻟﺑﻳوﻟوﺟﻲ ﺑﺎﻟﺟﻣر اض واﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣﻧﻬﺎ ﻟﺣﺎدﺛﺔ اﻹر اﻷﻣر ﻻﻳـﺎت اﻟﻣﺗﺣـدة ﻓـﻲ ﻋـﺎم ،٢٠٠٣واﻻﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ ﻹﻋﺻـﺎر ي اﻟﻧﺳﻧﺎس ﻓـﻲ اﻟو اﻟﺣﺎد اﻟوﺧﻳم ﻓﻲ ﻋﺎم ،٢٠٠٣وﻓﺎﺷﻳﺔ ﺟدر ﻛﺎﺗرﻳﻧــﺎ /رﻳﺗــﺎ ﻓــﻲ ﻋــﺎم ،٢٠٠٥وﺟﺎﺋﺣــﺔ اﻷﻧﻔﻠــوﻧز ) A (H1N1ﻓــﻲ ﻋــﺎم ،٢٠٠٩وﻓﺎﺷــﻳﺔ ﻓﻳــروس ﻛوروﻧــﺎ اﻟﻣﺳــﺑب ة ﻣــﻊ ة .وﺗﺗﻣﺛــﻝ اﻫﺗﻣﺎﻣﺎﺗــﻪ اﻟﺑﺣﺛﻳــﺔ اﻟرﺋﻳﺳــﻳﺔ ﻓــﻲ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ واﻟﻬﺟ ـر ﻟﻣﺗﻼزﻣــﺔ اﻟﺷــرق اﻷوﺳــط اﻟﺗﻧﻔﺳــﻳﺔ اﻟﻣﺳــﺗﻣر اض اﻟﺗـﻲ ﻳﻣﻛـن اﻟوﻗﺎﻳـﺔ ﻣﻧﻬـﺎ ﺑﺎﻟﻠﻘﺎﺣـﺎت اض اﻟﻣﻧـﺎطق اﻟﻣدارﻳـﺔ ،واﻷﻣـر اﻟﺗرﻛﻳز ﻋﻠﻰ ﺣـﺎﻻت اﻟﻌـدوى اﻟﻣﺳـﺗﺟدة ،وأﻣـر ﻓﻲ اﻟﻔﺋﺎت اﻟﺳﻛﺎﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗﻧﻘﻠﺔ. ﻻ ئ اﻟﻣﻌﻧﻳﺗ ــﻳن ﺑ ــﺎﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ﺑﺷ ــﺄن اﻹﻳﺑ ــو وﻳﻧﺗﻣــﻲ اﻟــدﻛﺗور ﺳــﻳﺗرون ﺣﺎﻟﻳـ ـﺎً إﻟــﻰ ﻋﺿــوﻳﺔ ﻟﺟﻧﺗــﻲ اﻟط ـوار اﺟﻌــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ وﻓﻳــروس ﻛوروﻧــﺎ اﻟﻣﺳــﺑب ﻟﻣﺗﻼزﻣــﺔ اﻟﺷــرق اﻷوﺳــط اﻟﺗﻧﻔﺳــﻳﺔ .وﻛــﺎن ﻓﻳﻣــﺎ ﺳــﺑق ﻋﺿ ـواً ﻓــﻲ ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر ﺑﻛﻳﻔﻳﺔ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ) (٢٠٠٥ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠـق ﺑﺟﺎﺋﺣـﺔ اﻷﻧﻔﻠـوﻧ ا ز ) (H1N1ﻓـﻲ ﻋـﺎم ،٢٠٠٩وﺷـﺎرك ﻓـﻲ اﺟﻌﺔ اﻟﻠواﺋﺢ. اﻟوﻓد اﻷﻣرﻳﻛﻲ ﻟﻠﻣﻔﺎوﺿﺎت اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ أﺛﻧﺎء ﻣر اض اﻟﺳـــﺎرﻳﺔ ،اﻟﻣرﻛـــز اﻟـــوطﻧﻲ ﻟﻠﺻـــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـــﺔ ،ﻛﻳﺷـــﻳﻧﻳوف، ة وﺑﺎﺋﻳـــﺎت اﻷﻣـــر ﻏﻳﺗـــﺎ ،إدار ة ﺳـــﺗﻳﻼ ﻏور اﻟـــدﻛﺗور ﺟﻣﻬورﻳﺔ ﻣوﻟدوﻓﺎ ﻏﻳﺗﺎ ﻫﻲ ﻧﺎﺋب ﻣدﻳر اﻟﻣرﻛز اﻟـوطﻧﻲ ﻟﻠﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ ﻓـﻲ ﺟﻣﻬورﻳـﺔ ﻣوﻟـدوﻓﺎ .وﻓـﻲ إطـﺎر ﻣرﻛـز ة ﺳﺗﻳﻼ ﻏور اﻟدﻛﺗور اﻻﺗﺻﺎﻝ اﻟوطﻧﻲ اﻟﻣﻌﻧﻲ ﺑﺎﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻓﻲ ﺟﻣﻬورﻳﺔ ﻣوﻟدوﻓﺎ ،ﺗُﻌد اﻟﻣﺳؤوﻟﺔ ﻋن اﻟﺗﻧﺳﻳق ﺑﻳن اﻟﻘطﺎﻋﺎت، اض اﻟﺳــﺎرﻳﺔ واﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠﻔﺎﺷــﻳﺎت ،واﻟﺗﺄﻫــب ﻟﻠﺟﺎﺋﺣــﺎت ،ورﺻــد ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻠ ـواﺋﺢ وﺗﻘﻳﻳﻣــﻪ .ﻛﻣــﺎ ﺗﺷــﺎرك وﺗرﺻــد اﻷﻣ ـر ة اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻣوﻟدوﻓﻳﺔ. زر اء اﻟوﺑﺎﺋﻳﺎت ﻓﻲ و ا ي اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟوطﻧﻲ اﻟﻣﻌﻧﻲ ﺑﺎﻟﺗﻣﻧﻳﻊ وﻟﺟﻧﺔ ﺧﺑر ﺑﻧﺷﺎط ﻓﻲ اﻟﻔرﻳق اﻻﺳﺗﺷﺎر
21
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
ﻏﻳﺗﺎ ﺗﺷﺎرك ﺑﻧﺷﺎط ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻓﻲ ﺟﻣﻬورﻳﺔ ﻣوﻟـدوﻓﺎ ﻣﻧـذ ﻋـﺎم .٢٠٠٧وﺑﺻـﻔﺗﻬﺎ ة ﻏور واﻟدﻛﺗور ﻫــذﻩ ،ﺷــﺎرﻛت ﻋﻠــﻰ وﺟــﻪ اﻟﺧﺻــوص ﻓــﻲ إﻋــداد اﻟوﺛــﺎﺋق اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳــﺔ اﻟﻼزﻣــﺔ ﻟﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻠ ـواﺋﺢ .وﻣــن ﻋــﺎم ٢٠٠٢إﻟــﻰ اض اﻟﻣﻧﻘوﻟﺔ ﺑﺎﻟﻧواﻗﻝ ﻓﻲ اﻟﻣرﻛـز اﻟـوطﻧﻲ ﻟﻠﺻـﺣﺔ اء اﻟﺑﺣوث ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ ﺗرﺻد وﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻷﻣر ﻋﺎم ٢٠٠٧ﺗوﻟت إﺟر اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ. ة ة إدار ات اﻟﺗدرﻳﺑﻳــﺔ ﻟﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك دور ﻏﻳﺗــﺎ ﺷــﺎرﻛت ﺳــﺎﺑﻘﺎً ﻓــﻲ ﻋــدد ﻣــن اﻟــدور ة ﻏور واﻟــدﻛﺗور ة ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳـﺔ. ة اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻣن اﻟﻧﺎﺣﻳﺔ اﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ،ودور ئ ،ودور اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ واﻟطوار ﻛﻣــﺎ ﻋﻣﻠــت ﻛﻣﺳﺗﺷــﺎر ﻣؤﻗــت ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ ﻓــﻲ اﻷﻓرﻗــﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑﺎﻹﻧــذار اﻟﻣﺑﻛــر واﻟﺗرﺻــد اﻟﻘــﺎﺋم ﻋﻠــﻰ اﻷﺣــداث واﻟﺗﻘدﻳر اﻟﺳرﻳﻊ ﻟﻣﺧﺎطر أﺣداث اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ اﻟوﺧﻳﻣﺔ. ة اﻟﺻــﺣﺔ اﻻﺗﺣﺎدﻳــﺔ ،اﻟﺧرطــوم، ار اض اﻟﺣﻳواﻧﻳــﺔ اﻟﻣﻧﺷــﺄ ،وز ة اﻟوﺑﺎﺋﻳــﺎت واﻷﻣـر ة إدار ة ﺣﻳــﺎة ﺧــوﺟﻠﻲ ،ﻣــدﻳر اﻟــدﻛﺗور اﻟﺳودان ة اﻟﺻﺣﺔ اﻻﺗﺣﺎدﻳﺔ ﺑﺎﻟﺳـودان. زر اض اﻟﺣﻳواﻧﻳﺔ اﻟﻣﻧﺷﺄ ﻓﻲ و ا ة ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟوﺑﺎﺋﻳﺎت واﻷﻣر ة ﺣﻳﺎة ﺧوﺟﻠﻲ ﻫﻲ ﻣدﻳر اﻟدﻛﺗور ﻛﻣـﺎ أﻧﻬــﺎ اﻟﻣﺳـؤوﻟﺔ ﻋــن ﻣرﻛـز اﻻﺗﺻــﺎﻝ اﻟـوطﻧﻲ اﻟﻣﻌﻧــﻲ ﺑـﺎﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳـﺔ ﻓــﻲ اﻟﺳـودان واﻟﻣوظــف اﻟﻣﺳــؤوﻝ ﻋن اﻟﺗرﺻد اﻟوطﻧﻲ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻛﺷف ﻋن اﻟﻔﺎﺷﻳﺎت واﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻬﺎ. ة اﻟﺻ ــﺣﺔ اﻻﺗﺣﺎدﻳ ــﺔ .وﻣ ــن زر ة اﻟوﺑﺎﺋﻳ ــﺎت ﻓ ــﻲ ﻣﻌﻬ ــد اﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣ ــﺔ ﺑ ــو ا ة ﺧ ــوﺟﻠﻲ ﺳ ــﺎﺑﻘﺎً رﺋ ــﻳس إدار وﻛﺎﻧ ــت اﻟ ــدﻛﺗور ة ﻻﻳــﺔ اﻟﺧرطــوم .وﻋﻣﻠــت اﻟــدﻛﺗور ة اﻟﺻــﺣﺔ – و زر ة اﻟوﺑﺎﺋﻳــﺎت ﻓــﻲ و ا ﻋــﺎم ٢٠٠٧إﻟــﻰ ﻋــﺎم ،٢٠١١ﻛﺎﻧــت رﺋــﻳس إدار ﻻﻳــﺔ ﻟﻣﻛﺎﻓﺣــﺔ ي اﻟﻔﺎﺷــﻳﺎت وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬــﺎ ،وﻛﻣﺳــؤوﻝ ﺗرﺻــد ﻓــﻲ ﻓرﻳــق اﻟو ﺧــوﺟﻠﻲ ﻗﺑــﻝ ذﻟــك ﻛـرﺋﻳس اﻟﻔرﻳــق اﻟﻣﻌﻧــﻲ ﺑﺗﺣــر ﻻﻳﺔ اﻟﺧرطوم. ة اﻟﺻﺣﺔ ﺑو زر ة اﻟوﺑﺎﺋﻳﺎت ﻟو ا ﻓﺎﺷﻳﺎت اﻹﺳﻬﺎﻝ اﻟﻣﺎﺋﻲ اﻟﺣﺎد ﻓﻲ إدار اﺗﻬـﺎ ي ﺑﻛﻠﻳﺔ اﻟﺧرطـوم ﻟﻠﻌﻠـوم اﻟطﺑﻳـﺔ ﻣﻧـذ ﻋـﺎم .٢٠٠٨وﺗﺷـﻣﻝ ﺧﺑر وﻫﻲ أﻳﺿﺎً أﺳﺗﺎذ ﻣﺳﺎﻋد ﻓﻲ ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟطب اﻟﺑﺷر ي اﻟﻔﺎﺷﻳﺎت ﻣﻊ اﻟﺗرﻛﻳز ﺑﺻﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ ﺗرﺻد اﻷﺣداث اﻟﺣﻳواﻧﻳﺔ اﻟﻣﻧﺷﺄ واﻻﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﻔﻧﻳﺔ اﻟﺗرﺻد اﻟوﺑﺎﺋﻲ وﺗﺣر ئ واﻷزﻣﺎت اﻹﻧﺳﺎﻧﻳﺔ. ﻟﻬﺎ ،واﻟﺗﻌﻠﻳم اﻟﺻﺣﻲ ،وﺗطﺑﻳق ﺗداﺑﻳر اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ﻓﻲ اﻟطوار ي ئ وﺗﺣــر ة ﺧــوﺟﻠﻲ ﻓــﻲ ﻋﺿــوﻳﺗﻬﺎ ،اﻟﻠﺟﻧــﺔ اﻟوطﻧﻳــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑﺎﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠط ـوار وﻣــن اﻟﻠﺟــﺎن اﻟﺗــﻲ ﺷــﺎرﻛت اﻟــدﻛﺗور ة اﻟﻛـ ـوارث ،واﻟﻠﺟﻧ ــﺔ اﻟوطﻧﻳ ــﺔ اﻟﺗﻘﻧﻳ ــﺔ وادار ﻻﻳ ــﺔ اﻟرﻓﻳﻌ ــﺔ اﻟﻣﺳ ــﺗوى اﻟﻣﻌﻧﻳ ــﺔ ﺑﺎﻻﺳ ــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠطـ ـوار اﻟﻔﺎﺷ ــﻳﺎت ،وﻟﺟﻧ ــﺔ اﻟو ئ ٕ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺗرﺻد اﻷﻣر اض اﻟﺳـﺎرﻳﺔ واﻟﺗﺄﻫـب ﻟﻬـﺎ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬـﺎ ،واﻟﻠﺟﻧـﺔ اﻟوطﻧﻳـﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳـﺔ ﺑﺗﻧﻔﻳـذ اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳـﺔ، اض واﻋﺗﻣﺎد اﻟﺑﺣوث اﻟﻛﻣﻳﺔ واﻟﻧوﻋﻳﺔ. وﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑﺣوث اﻟﺗﻘﻧﻳﺔ ﻻﺳﺗﻌر ة ﺧوﺟﻠﻲ ﻣﻊ ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻓﻲ ﻋدة ﻣﻧﺎﺳﺑﺎت .ﻓﻘد ﻋﻣﻠـت ﻛﻣﺳﺗﺷـﺎر ﻣؤﻗـت ﻟﻠﻣﻧظﻣـﺔ ﻓـﻲ وﺷﺎرﻛت اﻟدﻛﺗور ات اﻟﻼزﻣــﺔ ﺑﻣوﺟــب اﻟﻠ ـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ) "(٢٠٠٥ﻓــﻲ ﻗطــر وﻣﻣﻠﻛــﺔ اﻟﺑﺣ ـرﻳن ،وﻓــﻲ وﺿــﻊ ﺗﻘﻳــﻳم "ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻘــدر ز واﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻔﺎﺷﻳﺎت اﻟﺗﻬﺎب اﻟﺳﺣﺎﻳﺎ واﻟﺗرﺻد اﻟﻘﺎﺋم ﻣﺧﺗﻠف اﻟدﻻﺋﻝ ﻓﻲ ﺻﻳﻐﺗﻬﺎ اﻟﻧﻬﺎﺋﻳﺔ ،ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ ﺗرﺻد اﻷﻧﻔﻠوﻧ ا ﱢر ﻓﻲ اﻟﻌدﻳد ﻣن ﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗدرﻳب اﻟﺗﻲ ﻧظﻣﺗﻬﺎ ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ. ﻋﻠﻰ اﻷﺣداث .ﻛﻣﺎ ﻋﻣﻠت ﻛﻣﻳﺳ اض ،أﺑوﺟﺎ ،ﻧﻳﺟﻳرﻳﺎ ي ﻟﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻷﻣر اﻷﺳﺗﺎذ ﻋﺑد اﻟﺳﻼم ﻧﺎﺳﻳدي ،ﻣدﻳر اﻟﻣرﻛز اﻟﻧﻳﺟﻳر ة ﺗزﻳــد ﻋﻠــﻰ ٣٦ﻋﺎﻣ ـﺎً ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ اﻟــدﻛﺗور ﻋﺑــد اﻟﺳــﻼم ﻧﺎﺳــﻳدي ﻫــو ﻣﺳــؤوﻝ طﺑــﻲ ﻳﺗﻣﺗــﻊ ﺑﺧﺑ ـر واﻟﻔﻳروﺳﺎت واﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳﺎ اﻟﺣﻳوﻳﺔ .وﻫو أﻳﺿﺎً أﺳﺗﺎذ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ ﻋﻠم اﻟﻔﻳروﺳﺎت واﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳﺎ. وﻛــﺎن اﻟــدﻛﺗور ﻧﺎﺳــﻳدي ﻗﺑــﻝ ذﻟــك زﻣﻳــﻝ أﺑﺣــﺎث أوﻝ ﻓــﻲ اﻟﻣﻌﻬــد اﻟــوطﻧﻲ ﻟﻠﺑﺣــوث اﻟطﺑﻳــﺔ ﻓــﻲ ﻳﺎﺑــﺎ ﺑﻼﻏــوس .وأﺻــﺑﺢ ﻋـﻳن أﺧﺻـﺎﺋﻳﺎً أوﻝ ﻓﻳﻣﺎ ﺑﻌد رﺋﻳس اﻟﻣﺧﺗﺑر اﻟﻔدر اﻟﻲ ﻹﻧﺗـﺎج اﻟﻠﻘﺎﺣـﺎت ﻓـﻲ ﻳﺎﺑـﺎ ﻟﻣـدة ﺳـﺑﻊ ﺳـﻧوات .وﻓـﻲ ﻋـﺎم ُ ١٩٩١ ة اﻟﺻــﺣﺔ اﻻﺗﺣﺎدﻳــﺔ .وﻓــﻲ زر ر ﻟﻠﻣﻬــﺎم اﻟﺧﺎﺻــﺔ ﻓــﻲ و ا ـﻳن ﻣــدﻳ اً وﺑﺎﺋﻳــﺎت ﻋﻠــﻰ اﻟﺻــﻌﻳد اﻟــوطﻧﻲ ،وﻓــﻲ ﻋــﺎم ١٩٩٦ﻋـ ُ 22
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
ة ﻧﻔﺳــﻬﺎ .وﻛــﺎن أوﻝ رﺋــﻳس ﻵﻟﻳــﺔ اﻟﺗﻧﺳــﻳق اﻟﻘُطرﻳــﺔ ﻟﻠﺻــﻧدوق زر ر ﻟﻠﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ﻓــﻲ اﻟــو ا ﻋــﻳن ﻣــدﻳ اً ﻋــﺎم ُ ٢٠٠٧ اﻣﺞ رﺣــﺎت اﻟﺗــﻲ ﻋــﺎدت ﻋﻠــﻰ ﺑ ـر اﻟﻌــﺎﻟﻣﻲ ﻟﻣﻛﺎﻓﺣــﺔ اﻷﻳــدز واﻟﺳــﻝ واﻟﻣﻼرﻳــﺎ ،وﺑﺣﻛــم ﻫــذا اﻟﻣﻧﺻــب ﺗــوﻟﻰ وﺿــﻊ اﻻﻗﺗ ا ﻣﻛﺎﻓﺣــﺔ اﻷﻳــدز واﻟﻌــدوى ﺑﻔﻳروﺳــﻪ واﻟﺳــﻝ واﻟﻣﻼرﻳــﺎ ﻓــﻲ ﻧﻳﺟﻳرﻳــﺎ ﺑــﺄﻛﺛر ﻣــن ٦٨٠ﻣﻠﻳــون دو وﻋــﻳن رﺋﻳﺳـﺎً ﻻر أﻣرﻳﻛــﻲُ . اﺗﻳﺟﻳﺎت أﺳــﻔرت ﻋــن ﻟﻔرﻗــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟرﺋﺎﺳــﻳﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑﺎﺳﺗﺋﺻــﺎﻝ ﺷــﻠﻝ اﻷطﻔــﺎﻝ ﻓــﻲ ﻋــﺎم ،٢٠٠٨اﻟﺗــﻲ وﺿــﻌت اﺳــﺗر ي ﻓﻲ ﻧﻳﺟﻳرﻳﺎ واﻟﺗﺧﻠص ﻣﻧﻪ ﺗﻘرﻳﺑﺎً ﺑﺣﻠوﻝ اﻧﺧﻔﺎض ﺣﺎد ﺗزﻳد ﻧﺳﺑﺗﻪ ﻋﻠﻰ ٪٩٥ﻓﻲ ﺳرﻳﺎن ﻓﻳروس ﺷﻠﻝ اﻷطﻔﺎﻝ اﻟﺑر ﻋﺎم .٢٠١٠ ى ،اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓـﻲ ﺗطـوﻳر ﻟﻘـﺎح اﻟﺗﻬـﺎب اﻟﻛﺑـد Bواﻟﻣﺻـﻝ اﻟﻣﺿـﺎد ﻟﺳـم ﺛﻌﺑـﺎن ات اﻟدﻛﺗور ﻧﺎﺳﻳدي اﻷﺧر وﺗﺷﻣﻝ إﻧﺟﺎز وﻧﺷــر ﻟــﻪ أﻛﺛــر ﻣــن ٥٠ﻣطﺑوﻋ ـﺎً ﻓــﻲ اﻟﻣﺟــﻼت اﻟوطﻧﻳــﺔ اﻟﺣﺎرﻳــﺔ وﻧــوﻋﻳن آﺧ ـرﻳن ﻣــن اﻟﺛﻌــﺎﺑﻳن اﻟﻧﻳﺟﻳرﻳــﺔ اﻟﺳــﺎﻣﺔُ . واﻟدوﻟﻳﺔ ،وﻛرﻣﺗﻪ اﻟﺣﻛوﻣﺔ اﻟﻧﻳﺟﻳرﻳﺔ ﺑﻣﻧﺣﻪ وﺳﺎم اﻻﺳﺗﺣﻘﺎق اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﻧﻳﺟر ﻓﻲ ﻋﺎم .٢٠٠٢واﻟدﻛﺗور ﻧﺎﺳـﻳدي ﻫـو ع ﻓــﻲ اﻟﻣرﻛــز أﻳﺿ ـﺎً أﺳــﺗﺎذ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ ﻋﻠــم اﻟﻔﻳروﺳــﺎت واﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳــﺎ اﻟﺣﻳوﻳــﺔ .وﻳﺷ ــﻐﻝ ﺣﺎﻟﻳ ـﺎً ﻣﻧﺻــب ﻣــدﻳر ﻣﺷــرو اض. ي ﻟﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻷﻣر اﻟﻧﻳﺟﻳر ﻛﻣــﺎ ﻛــرم اﻟﻣﻛﺗــب اﻹﻗﻠﻳﻣــﻲ اﻷﻓرﻳﻘــﻲ اﻟﺗــﺎﺑﻊ ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ اﻟــدﻛﺗور ﻧﺎﺳــﻳدي ﻟدﻋﻣــﻪ إﻧﺷــﺎء ﻣﻌﺎﻫــد اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ﻓــﻲ اﻹﻗﻠﻳم. اض اﻟﻣﻌدﻳــﺔ ،طوﻛﻳــو، اض اﻟﻣﻌدﻳــﺔ ،اﻟﻣﻌﻬــد اﻟ ـوطﻧﻲ ﻟﻸﻣـر ي أوﻳﺷــﻲ ،ﻣــدﻳر ﻣرﻛــز ﺗرﺻــد اﻷﻣ ـر اﻟــدﻛﺗور ﻛــﺎزوﻧور اﻟﻳﺎﺑﺎن ﻳﺷﻐﻝ اﻷﺳﺗﺎذ ﻛﺎزوﻧور اض اض اﻟﻣﻌدﻳـﺔ ﻓـﻲ اﻟﻣﻌﻬـد اﻟـوطﻧﻲ ﻟﻸﻣـر ي أوﻳﺷﻲ ﺣﺎﻟﻳﺎً ﻣﻧﺻـب ﻣـدﻳر ﻣرﻛـز ﺗرﺻـد اﻷﻣـر اﻟﻣﻌدﻳﺔ ﺑﺎﻟﻳﺎﺑﺎن. اض اﻟﻣﻌدﻳــﺔ ،ﺑﻣﻌﻬــد ﻋــﻳن اﻷﺳــﺗﺎذ أوﻳﺷــﻲ أﺳــﺗﺎذاً ﺑــﺎﻟﻣرﻛز اﻟــدوﻟﻲ ﻟﺑﺣــوث اﻷﻣـر وﻣــن ﻋــﺎم ٢٠٠٦إﻟــﻰ ﻋــﺎم ُ ٢٠١٢ ة اﻟطـب اﻛﺎ .وﻣن ﻋﺎم ١٩٩٧إﻟـﻰ ﻋـﺎم ٢٠٠٥ﻛـﺎن أﺳـﺗﺎذاً ﻣﺳـﺎﻋداً ﻓـﻲ إدار اض اﻟﺟرﺛوﻣﻳﺔ ﺑﺟﺎﻣﻌﺔ أوز ﺑﺣوث اﻷﻣر اﻛﻲ. اﻟﺑﺎطﻧﻲ ﺑﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﺎﻏﺎز اض اﻟﻣﻌدﻳـﺔ اﻟﻣﺳـﺗﺟ ﱠ دة واﻟﺗـﻲ ﺗﻌـﺎود اﻟظﻬـور وﺗﺷﻣﻝ ﻣﺟﺎﻻت اﻟﺗﺧﺻص اﻟﻔﻧﻲ ﻟﻸﺳﺗﺎذ أوﻳﺷـﻲ ﺗـداﺑﻳر ﻣﻛﺎﻓﺣـﺔ اﻷﻣـر اﻣﺞ اﻟﺗطﻌﻳم ﻓﻲ اﻟﻳﺎﺑﺎن. اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ وﺑر ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻳد اﻟﻌﺎﻟم؛ وﺗﻌزﻳز اﻟﺗرﺻد اﻟوطﻧﻲ ﻟﻸﻣر اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ اض اﻟﺟﻬﺎز اﻟﺗﻧﻔﺳﻲ واﻷﻣر واﻷﺳﺗﺎذ أوﻳﺷﻲ ﻫو رﺋﻳس اﻟﻔرﻳق اﻟﻌﺎﻣﻝ اﻟﻣﻌﻧﻲ ﺑﺎﻟﻠﻘﺎﺣﺎت ﻓﻲ ﺟﻣﻌﻳﺗﻲ أﻣر ﺑﺎﻟﻳﺎﺑﺎن .وﻫو أﻳﺿﺎً ﻋﺿو ﻓﻲ اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﺧطﺔ اﻟوطﻧﻳـﺔ ﺑﺷـﺄن اﻷﻧﻔﻠـوﻧ ا ز اﻟﺟﺎﺋﺣـﺔ واﻟﻠﺟﻧـﺔ اﻟوطﻧﻳـﺔ اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ. اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻷﻣر ي اﻟﺗــﺎﺑﻊ ﻟﻠﻣﻛﺗــب اﻹﻗﻠﻳﻣــﻲ ﻟﻐــرب وﻓــﻲ ﻋــﺎم ٢٠١٢ﺗــوﻟﻰ اﻷﺳــﺗﺎذ أوﻳﺷــﻲ رﺋﺎﺳــﺔ اﻻﺟﺗﻣــﺎع اﻟﺛــﺎﻧﻲ ﻟﻠﻔرﻳــق اﻻﺳﺗﺷــﺎر اض اﻟﻣﺳﺗﺟدة. اﺗﻳﺟﻳﺔ آﺳﻳﺎ واﻟﻣﺣﻳط اﻟﻬﺎدئ ﻟﻣواﺟﻬﺔ اﻷﻣر اﻟﻣﺣﻳط اﻟﻬﺎدئ واﻟﻣﻌﻧﻲ ﺑﺎﺳﺗر اﻟﻳﺎ ا ،أﺳﺗر ادي ،ﻣﺳﺗﺷﺎر اﻟرﺻد واﻟﺗﻘﻳﻳم ،ﻛﺎﻧﺑﻳر اﻫﺎم ر اﻟﺳﻳد ﻏر اﻫﺎم ر اﻟﺳﻳد ﻏر ادي ﻫو ﻣﺳﺗﺷﺎر ﻣﺳﺗﻘﻝ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟرﺻد واﻟﺗﻘﻳﻳم. ة ة اﻟﺧﺎرﺟﻳـ ـ ــﺔ واﻟﺗﺟـ ـ ــﺎر زر ادي ﻣﺳﺗﺷـ ـ ــﺎر أوﻝ ﻟﻠﺟـ ـ ــودة ﻓـ ـ ــﻲ و ا وﻣـ ـ ــن ﻋـ ـ ــﺎم ٢٠٠٣إﻟـ ـ ــﻰ ﻋـ ـ ــﺎم ،٢٠١٤ﻛـ ـ ــﺎن اﻟﺳـ ـ ــﻳد ر اﻟﻳﺔ ﻟﻠﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﺳﺎﺑﻘﺎً(. )اﻟوﻛﺎﻟﺔ اﻷﺳﺗر
23
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﺗﻳﺟﻳﺎت اﻹﻧﻣﺎﺋﻳــﺔ؛ ووﺿــﻊ اﻣﺞ واﻟﻣﺷــﺎرﻳﻊ واﻻﺳــﺗر ادي رﺻــد وﺗﻘﻳــﻳم اﻟﺑ ـر وﺗﺷــﻣﻝ ﻣﺟــﺎﻻت اﻟﺗﺧﺻــص اﻟﻔﻧــﻲ ﻟﻠﺳــﻳد ر اﻣﺞ أو اﻟﻣﺷ ــﺎرﻳﻊ اﻹﻧﻣﺎﺋﻳ ــﺔ اﻟﺟدﻳ ــدة ة اﻟﻣﻌﻠوﻣ ــﺎت اﻟﺧﺎﺻ ــﺔ ﺑ ــﺎﻷداء اﻟﺗﻧظﻳﻣ ــﻲ؛ وﺗﺻ ــﻣﻳم اﻟﺑـ ـر ﻧظ ــم إدار واﺳ ــﺗﻌر اض ُ وﺗﻘﻳﻳﻣﻬﺎ. اﻟﻳﺔ ادي ﺣﺎﻟﻳـﺎً أي ﻣﻧﺻــب ﻓﻧــﻲ .وﻛــﺎن ﻗﺑــﻝ ذﻟــك اﻟـرﺋﻳس اﻟﻣﺳــﺎﻋد ﻟﺟﻣﻌﻳــﺔ ﻣــوظﻔﻲ اﻟوﻛﺎﻟــﺔ اﻷُﺳــﺗر ﻻ ﻳﺷــﻐﻝ اﻟﺳــﻳد ر و ﻟﻠﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ وأﻣﻳﻧﻬﺎ وﻣﻧدوﺑﻬﺎ ﻣن ﻋﺎم ٢٠٠١إﻟﻰ ﻋﺎم ،٢٠١٤وأﻣﻳن ﻣﺟﻠس اﻟﻣطﺎط ﻓﻲ ﺑﺎﺑوا ﻏﻳﻧﻳﺎ اﻟﺟدﻳدة ﻣن ﻋﺎم ١٩٨٢إﻟﻰ ﻋﺎم .١٩٨٥ ادي ﻛﻣﺳﺗﺷ ــﺎر ﺗﻘﻧ ــﻲ ﻟﻠﻣﻛﺗ ــب اﻹﻗﻠﻳﻣ ــﻲ ﻟﻐ ــرب اﻟﻣﺣ ــﻳط اﻟﻬ ــﺎدئ وﻣ ــن ﻋ ــﺎم ٢٠١٠إﻟ ــﻰ ﻋ ــﺎم ٢٠١٤ﻋﻣ ــﻝ اﻟﺳ ــﻳد ر اض اﻟﻣﺳــﺗﺟدة، اﺗﻳﺟﻳﺔ آﺳــﻳﺎ واﻟﻣﺣــﻳط اﻟﻬــﺎدئ ﻟﻣواﺟﻬــﺔ اﻷﻣـر واﻟﻣﻛﺗــب اﻹﻗﻠﻳﻣــﻲ ﻟﺟﻧــوب ﺷــرق آﺳــﻳﺎ ﻓــﻲ ﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﺳــﺗر ي اﻟﺗﻘﻧﻲ واﻟﻔرﻳق اﻟﻌﺎﻣﻝ اﻟﺧﺎص. وﺣﺿر اﻟﻌدﻳد ﻣن اﺟﺗﻣﺎﻋﺎت اﻟﻔرﻳق اﻻﺳﺗﺷﺎر اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬﺎ ،اﻟﻣﻌﻬد اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﺻﺣﺔ واﻟرﻓﺎﻩ ،ﻫﻠﺳﻧﻛﻲ ،ﻓﻧﻠﻧدا ة ﺗرﺻد اﻷﻣر ي روﺗو ،إدار اﻷﺳﺗﺎذ ﺑﺗر اض ي ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻻﺳــﺗﻌر زﺋــر ﻓــﻲ اﻟﻣﻌﻬــد اﻟــوطﻧﻲ ﻟﻠﺻــﺣﺔ واﻟرﻓــﺎﻩ ،وﺧﺑﻳــر اﺳﺗﺷــﺎر ي روﺗــو ﻫــو ﻋــﺎﻟم ا اﻷﺳــﺗﺎذ ﺑﺗــر اض اﻟﺳـﺎرﻳﺔ وﻣﺑــﺎدر اﻟﺷـﺎﻣﻝ ﻟﻘــﺎﻧون اﻷﻣـر ة اﻷﻣــن اﻟﺻــﺣﻲ اﻟﻌـﺎﻟﻣﻲ وﺻــﺣﺔ اﻟﻣﻬــﺎﺟرﻳن .وﺗـوﻟﻰ ﺳــﺎﺑﻘﺎً ﻣﻧﺻــب رﺋــﻳس اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻣﻌﻬد اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﺻﺣﺔ واﻟرﻓﺎﻩ ﺑﻔﻧﻠﻧدا. ة ﺗرﺻد اﻷﻣر إدار وﺗﺷــﻣﻝ ﻣﺟــﺎﻻت اﻟﺗﺧﺻــص اﻟﻔﻧــﻲ ﻟﻸﺳــﺗﺎذ روﺗــو اﻟﻌﻣــﻝ ﻛﻣﺳــؤوﻝ ﻋــن ﻣرﻛــز اﻻﺗﺻــﺎﻝ اﻟــوطﻧﻲ اﻟﻣﻌﻧــﻲ ﺑــﺎﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ﻓــﻲ ﻓﻧﻠﻧــدا ﻣــن ﻋــﺎم ٢٠٠٧إﻟــﻰ ﻋــﺎم .٢٠١٣وﻗــد ﺗــوﻟﻰ ﺗﻧﺳــﻳق اﻷﻧﺷــطﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘــﺔ ﺑــﺎﻟﻠواﺋﺢ ﻋﻠــﻰ اﻟﺻــﻌﻳد اﻟــوطﻧﻲ وﻋﻣ ـﻝ ﻛﻣﺳــؤوﻝ اﺗﺻــﺎﻝ دوﻟــﻲ .وﻗﺑــﻝ ذﻟــك ﻛــﺎن اﻟﺧﺑﻳــر اﻟــوطﻧﻲ اﻟﻣﻧــدوب ﻟوﺿــﻊ اﻟﻠ ـواﺋﺢ ﺧــﻼﻝ اض اﻟﻠ ـواﺋﺢ وﺗــوﻟﻰ دﻋــم ﻋﻣﻠﻳــﺔ دﻣــﺞ اﻟﻠ ـواﺋﺢ ﻓــﻲ ﻋﻣﻠﻳــﺎت اﻟﺗﺷــﺎور اﻟﺗــﻲ أﺟرﺗﻬــﺎ ﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻻﺳــﺗﻌر ة اﻟﺧﺑﻳﺛــﺔ وﻣﺗﻼزﻣــﺔ اﻟﺗﺷ ـرﻳﻌﺎت اﻟوطﻧﻳــﺔ .وﻛــﺎن أﻳﺿ ـﺎً اﻟﺧﺑﻳــر اﻟــوطﻧﻲ اﻟﻣﻌﻧــﻲ ﺑﺎﻟﺗﻧﺳــﻳق ﻓــﻲ ﻣواﺟﻬــﺔ ﺧطــر اﻟﺟﻣ ـر اﻻﻟﺗﻬـﺎب اﻟرﺋـوي اﻟﺣـﺎد اﻟـوﺧﻳم واﻷﻧﻔﻠـوﻧ ا ز اﻟﺟﺎﺋﺣـﺔ ) A (H1N1ﻓـﻲ ﻋـﺎم ،٢٠٠٩ﺑﻣـﺎ ﻓـﻲ ذﻟـك ﻓﻳﻣـﺎ ﻳﺗﻌﻠـق ﺑﺗﺧطـﻳط اﻟﺗﺄﻫــب ﻟﻠﺟﺎﺋﺣــﺔ .وﻣــن ﻋــﺎم ١٩٩٥إﻟــﻰ ﻋــﺎم ٢٠١٣ﺗــوﻟﻰ اﻷﺳــﺗﺎذ روﺗــو رﺋﺎﺳــﺔ اﻟوﺣــدة )اﻟوﺣــدات( اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑﺗﻧﻔﻳــذ اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻓﻧﻠﻧدا ﻣن ﺧﻼﻝ اﻟﺗﻌﺎون ﺑـﻳن ﻗطﺎﻋـﺎت ﻣﺗﻌـددة .وﻋﻣـﻝ ﻟﻧظم ﺗرﺻد اﻷﻣر اﻟﺗﻧﻘﻳﺢ اﻟﺷﺎﻣﻝ ُ اض اﻟﻣﻌدﻳﺔ اﻟﺳرﻳرﻳﺔ ﻓﻲ أﺣد اﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻳﺎت اﻟﺟﺎﻣﻌﻳﺔ ﻣن ﻋﺎم ١٩٨١ ي ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻷﻣر اﻷﺳﺗﺎذ روﺗو ﻛﺧﺑﻳر اﺳﺗﺷﺎر ة ﻓــﻲ إرﺳــﺎء ﻋﻣﻠﻳــﺎت ﺗرﺻــد ﺣــﺎﻻت اﻟﻌــدوى اﻟوﺧﻳﻣــﺔ إﻟــﻰ ﻋــﺎم .١٩٩٥وﻳﺗﻣﺗــﻊ ﺑﺧﻣﺳــﺔ وﻋﺷ ـرﻳن ﻋﺎﻣ ـﺎً ﻣــن اﻟﺧﺑ ـر اﺳﺎت اﻟﻣﻳداﻧﻳﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺗطﻌﻳم ﻋﻠﻰ ﻧطﺎق واﺳﻊ ﻓﻲ اﻟﺑﻠدان اﻟﻣﻧﺧﻔﺿﺔ اﻟدﺧﻝ. واﻟﻬﻳﺎﻛﻝ اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻟﻠدر وﻋﻣﻝ اﻷﺳﺗﺎذ روﺗو ﻛﺧﺑﻳر اﺳﺗﺷﺎر اض وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬـﺎ ﻓـﻲ ﻣﺟـﺎﻝ ﺗﻘﻳـﻳم ﺗرﺻـد ي ﻓﻲ اﻟﻣرﻛز اﻷوروﺑﻲ ﻟﻠوﻗﺎﻳـﺔ ﻣـن اﻷﻣـر ع ر اﺳﺗﺷـﺎرﻳﺎً ﻓـﻲ ﻣﺷـرو اﻷﻣر اض اﻟﺳﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬﺎ ﻓـﻲ اﻟـدوﻝ اﻟﻣرﺷـﺣﺔ ﻟﻌﺿـوﻳﺔ اﻻﺗﺣـﺎد اﻷوروﺑـﻲ .ﻛﻣـﺎ ﻛـﺎن ﺧﺑﻳـ اً رﻛـز اﻟﺳـﻔر إﻧﻣﺎﺋﻲ ﻣوﻟـﻪ اﻻﺗﺣـﺎد اﻷوروﺑـﻲ واﺳـﺗﻣر ﻋﻠـﻰ ﻣـدى ﺛـﻼث ﺳـﻧوات وﺗﻧـﺎوﻝ ﻣوﺿـوﻋﻪ اﻟـدور اﻟـذي ﺗﻠﻌﺑـﻪ ﻣ ا اﺛﻳم. ﻓﻲ اﻟﺟﺎﺋﺣﺎت واﻻﺳﺗﺧدام اﻟﻣﺗﻌﻣد ﻟﻠﺟر ي ﻣــن أﺟــﻝ وﺿــﻊ وﻓــﻲ ﻋــﺎم ،١٩٨٨ﻋﻣــﻝ اﻷﺳــﺗﺎذ روﺗــو ﺑﻌﻘــد ﻗﺻــﻳر ﻣــﻊ ﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻛﺧﺑﻳــر اﺳﺗﺷــﺎر اض اﻟﺟﻬﺎز اﻟﺗﻧﻔﺳﻲ اﻟﺣﺎدة ﻓﻲ ﺑورﻣﺎ )ﻣﻳﺎﻧﻣﺎر اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ(. ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻣﻛﺎﻓﺣﺔ أﻣر اﻷﺳﺗﺎذة ﻛوﻛو ﻓوﻳﻲ ،أﺳﺗﺎذة اﻟﺻﺣﺔ اﻟﺑﻳﺋﻳﺔ واﻟﻣﻬﻧﻳﺔ ﺑﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑرﻳﺗورﻳﺎ ،ﺑرﻳﺗورﻳﺎ ،ﺟﻧوب أﻓرﻳﻘﻳﺎ ة اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﺑﻳﺋﻳــﺔ واﻟﻣﻬﻧﻳــﺔ ﺑﻛﻠﻳــﺔ اﻟﻌﻠــوم اﻟﺻــﺣﻳﺔ ﻓــﻲ ﺟﺎﻣﻌــﺔ ﺑرﻳﺗورﻳــﺎ. ﺗﺗــوﻟﻰ اﻷﺳــﺗﺎذة ﻛوﻛــو ﻓــوﻳﻲ ﺣﺎﻟﻳـﺎً رﺋﺎﺳــﺔ إدار اﻟﻧظم اﻟﺻﺣﻳﺔ واﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ. وﻫﻲ أﻳﺿﺎً ﻣﻧﺳﻘﺔ اﻟﺑﺣوث ﻓﻲ ﻛﻠﻳﺔ ُ
24
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
ـﻧظم اﻟﺻــﺣﻳﺔ واﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ﻓــﻲ ﺟﺎﻣﻌــﺔ ﺑرﻳﺗورﻳــﺎ ﻣــن وﺷــﻐﻠت اﻷﺳــﺗﺎذة ﻓــوﻳﻲ ﻗﺑــﻝ ذﻟــك ﻣﻧﺻــب رﺋــﻳس ﻛﻠﻳــﺔ اﻟـ ُ ﻋــﺎم ٢٠٠٤إﻟــﻰ ﻋــﺎم .٢٠١٠وﺷــﻐﻠت ﻣﻧﺻــب اﻟرﺋﺎﺳــﺔ ﻓــﻲ ﻋــدد ﻣــن ﻣﺟــﺎﻟس اﻟﺑﺣــوث اﻟطﺑﻳــﺔ ﻓــﻲ ﺟﻧــوب أﻓرﻳﻘﻳــﺎ. رﻋـﺔ ﻣـن ة اﻟﻣﺑﺎدر واﻷﺳﺗﺎذة ﻓوﻳﻲ ﻫﻲ أﻳﺿﺎً رﺋﻳس اﻟﻔرﻳق اﻟدوﻟﻲ اﻟﻣﻌﻧﻲ ﺑﺈدار ة اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻣﻧظوﻣﺔ ﺑﺷﺄن اﻟﻣﻼرﻳـﺎ واﻟز ا ﻋﺎم ٢٠٠٣إﻟﻰ ﻋﺎم .٢٠٠٦ﻛﻣﺎ ﺷﻐﻠت ﻋدداً ﻣن اﻟﻣﻧﺎﺻب اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﺔ ،ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﻓﻲ اﻟﺷﺑﻛﺔ اﻟوطﻧﻳـﺔ ﻟﺑﺣـوث اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﺑﻳﺋﻳــﺔ ،وﻣؤﺳﺳــﺔ اﻟﺑﺣــوث اﻟوطﻧﻳــﺔ ،وﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﺗﻛﻧﻳﻛــون ﻟﺗطــوﻳر اﻟﺑﺣــوث ﺑﺷــﺄن اﻟﻣﻠوﺛــﺎت واﻟﻣ ـواد اﻟﺳــﻣﻳﺔ، وﻣﻛﺗــب ﺟﻧــوب أﻓرﻳﻘﻳــﺎ ﻟﻠﻣﻌــﺎﻳﻳر ،واﻟﻣﻌــﺎﻳﻳر اﻟﻛﻳﻣﻳﺎﺋﻳــﺔ واﻟﺑﻳوﻟوﺟﻳــﺔ .وﻛﺎﻧــت ﻋﺿــو ﻣﺟﻠــس اﻟﻔرﻳــق اﻟﻣﻌﻧــﻲ ﺑﺎﻟرﺻــد اﻟﺑﻳﺋﻲ ﻣن ﻋﺎم ٢٠٠١إﻟﻰ ﻋﺎم .٢٠٠٥ وﺗﺷﻣﻝ ﻣﺟﺎﻻت اﻟﺗﺧﺻص اﻟﻔﻧﻲ ﻟﻸﺳﺗﺎذة ﻓوﻳﻲ اﻟوﺑﺎﺋﻳﺎت وﺗﻘﻳﻳم اﻟﺗﻌرض ﻟﻠﻣﺧﺎطر اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺑﻳﺋﻳﺔ واﻟﻣﻬﻧﻳﺔ .وﻫﻲ اﺑطــﺔ ﻋﺿــو ﻓــﻲ ﺟﻣﻌﻳــﺔ ﺗﺣﻠﻳــﻝ اﻟﻣﺧــﺎطر ،واﻟﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ﻟﻠوﺑﺎﺋﻳــﺎت اﻟﺑﻳﺋﻳــﺔ ،واﻟﺷــﺑﻛﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻟﻣﻛﺎﻓﺣــﺔ اﻟرﺑــو ،ور اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ﻓﻲ ﺟﻧوب أﻓرﻳﻘﻳﺎ ،واﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟوطﻧﻳﺔ ﻟﻠﻬواء اﻟﻧظﻳف. وﺗوﻟت اﻷﺳﺗﺎذة ﻓوﻳﻲ ﻋدة ﻣﻧﺎﺻب ﻓﻲ ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ،ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﻓﻲ اﻟﻣﻛﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ ﻷﻓرﻳﻘﻳﺎ واﻟﻣﻛﺗب ة اﻟﺧﺎﺻـﺔ ﺑﺗﻧﻔﻳـذ اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ ﻟﺟﻧوب ﺷرق آﺳﻳﺎ اﻟﺗﺎﺑﻌﻳن ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ .ﻛﻣﺎ أﻧﻬﺎ ﺳﺎﻫﻣت ﻛﺧﺑﻳر ﻣﺗﺧﺻص ﻓﻲ وﺿـﻊ اﻟـدور ر ﻓــﺈن اﻷﺳــﺗﺎذة ﻓــوﻳﻲ ﻛﺎﻧــت ﻋﺿــواً ﻓــﻲ ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻠ ـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻟﻲ اﻟﺗرﺻــد وﺗﻘــدﻳر اﻟﻣﺧــﺎطر .وأﺧﻳ ـ اً ز اﻟﺟﺎﺋﺣــﺔ ) ٢٠٠٩ A (H1N1ﻣ ــن اﺟﻌــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑﻛﻳﻔﻳــﺔ ﺗﻧﻔﻳ ــذ اﻟﻠـ ـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳ ــﺔ ) (٢٠٠٥وﺑــﺎﻷﻧﻔﻠوﻧ ا اﻟﻣر ﻋﺎم ٢٠١٠إﻟﻰ ﻋﺎم .٢٠١١ ة اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ، ار اض ،وز ة ﻣﻛﺎﻓﺣـﺔ اﻷﻣـر ي ،ﻣﺳﺗﺷـﺎر أوﻝ ﻣﻛﺗـب اﻟوﺑﺎﺋﻳـﺎت ،إدار اﻟدﻛﺗور ﺳوﻣﺳـﺎك واﺗﺎﻧﺎﺳـر ي ،ﺗﺎﻳﻠﻧد ﻧوﻧﺗﺎﺑور ة اﻟﺻــﺣﺔ زر ي ﻣﺳــؤوﻝ ﺣﻛــوﻣﻲ ﻣﺗﻘﺎﻋــد .وﻫــو ﺣﺎﻟﻳـﺎً ﻣﺳﺗﺷــﺎر أوﻝ ﻣﻛﺗــب اﻟوﺑﺎﺋﻳــﺎت ﻓــﻲ و ا اﻟــدﻛﺗور ﺳوﻣﺳــﺎك واﺗﺎﻧﺎﺳــر اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ اﻟﺗﺎﻳﻠﻧدﻳــﺔ .وﻫــو أﻳﺿ ـﺎً ﻣﺣﺎﺿــر وﻣــدرب ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟطــب اﻟوﺑــﺎﺋﻲ )ﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﺗــدرﻳب اﻷطﺑــﺎء اﻟﻣﻘﻳﻣــﻳن ﻓــﻲ رﻣ ــﺎﺗﻳﺑودي ﻓ ــﻲ ﻣﺟ ــﺎﻝ ﻣﻛﺎﻓﺣ ــﺔ اﻟﻌ ــدوى ﻓ ــﻲ ر ،ﻓﻬ ــو ﻣﺳﺗﺷ ــﺎر ﻋﻣﻳ ــد ﺟﺎﻣﻌ ــﺔ ا ﻣﺟ ــﺎﻝ ﻋﻠ ــم اﻷوﺑﺋ ــﺔ اﻟﻣﻳ ــداﻧﻲ( .وأﺧﻳـ ـ اً اﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻳﺎت. ة زر اض واﻟوﻗﺎﻳــﺔ ﻣﻧﻬــﺎ ﺑــو ا ة ﻣﻛﺎﻓﺣــﺔ اﻷﻣـ ـر اء اﻟطــب اﻟوﻗــﺎﺋﻲ ﻓــﻲ إدار ي ﻛ ــﺎن ﻗﺑــﻝ ذﻟــك ﻛﺑﻳــر ﺧﺑ ـر واﻟــدﻛﺗور واﺗﺎﻧﺎﺳــر اﺑطـﺔ أﻣـم اﻟﺻﺣﺔ ،وﻣدﻳر ﻣﻛﺗب اﻟوﺑﺎﺋﻳﺎت ،وﻣدﻳر ﺷﻌﺑﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ .ﻛﻣـﺎ ﺗـوﻟﻰ اﻟﻘﻳـﺎدة ﻓـﻲ وﺿـﻊ ﺧطـﺔ ﻋﻣـﻝ ر ات اﻟﻼزﻣــﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟوﺑﺎﺋﻳــﺎت وﺷــﺎرك ﻓــﻲ ﺗﺄﺳــﻳس اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟــدوﻟﻲ ﻟﻌﻠــم اﻷوﺑﺋــﺔ ﺟﻧــوب ﺷــرق آﺳــﻳﺎ ﻟﺗﻌزﻳــز اﻟﻘــدر اﺑطﺔ أﻣم ﺟﻧوب ﺷرق آﺳﻳﺎ. اﻟﻣﻳداﻧﻲ ﻟر اض اﻟﻣﻌدﻳـﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬـﺎ ،وطـب اﻷطﻔـﺎﻝ، ﻧظم اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺻـﺣﻳﺔ ،وﺗرﺻـد اﻷﻣـر وﺗﺷﻣﻝ ﻣﺟﺎﻻت ﺗﺧﺻﺻﻪ اﻟﻔﻧﻲ ُ ي ﻓﻲ ﺗﺎﻳﻠﻧد. اﺑطﺔ ﺧدﻣﺎت اﻟﺗﻌﻘﻳم اﻟﻣرﻛز وﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻟﻌدوى ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻳﺎت واﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣﻧﻬﺎ .وﻫو اﻟرﺋﻳس اﻟﺣﺎﻟﻲ ﻟر اﺗﻪ. ات ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ ﺧﺑر ي ﻋﻣﻝ ﻛﻣﺳﺗﺷﺎر ﻣؤﻗت ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻌدﻳد ﻣن اﻻﺳﺗﺷﺎر واﻟدﻛﺗور واﺗﺎﻧﺎﺳر
25
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﻟﻣﻠﺣق ٢ ات اﺟﻌﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳدات اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺑﻧﺎء اﻟﻘدر ار ﺑﺷﺄن ﺗوﺻﻳﺎت ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر ع ﻗر ﻣﺷرو اﻟوطﻧﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ وﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي، ات اﻟوطﻧﻳــﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﺟﻌــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳــدات اﻟﺛﺎﻧﻳــﺔ اﻟﻼزﻣــﺔ ﻟﺑﻧــﺎء اﻟﻘــدر ﺑﻌــد اﻟﻧظــر ﻓــﻲ ﺗﻘرﻳــر ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ وﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ١، ار اﻟﺗﺎﻟﻲ: ﻳوﺻﻲ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺳﺗﻳن ﺑﺎﻋﺗﻣﺎد اﻟﻘر ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺳﺗون، اﺟﻌﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳدات اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﻌد اﻟﻧظر ﻓﻲ ﺗﻘرﻳر ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر ة ١ﻣن اﻟدﻳﺑﺎﺟﺔ( )اﻟﻔﻘر ات اﻟوطﻧﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ وﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ؛ ﻟﺑﻧﺎء اﻟﻘدر واذ ﺗذ ﱢ ة ٢ﻣن اﻟدﻳﺑﺎﺟﺔ( )اﻟﻔﻘر اﻣﺎﺗﻬﺎ ﺑﻣوﺟب اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻـﺣﻳﺔ ﻛر اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﺑﺣﻘوﻗﻬﺎ واﻟﺗز ٕ اﻟدوﻟﻳﺔ ) (٢٠٠٥وﺑﻣﺳؤوﻟﻳﺗﻬﺎ ﺗﺟﺎﻩ اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟدوﻟﻲ؛ واذ ﺗــذ ﱢ اﺟﻌــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑﻛﻳﻔﻳــﺔ ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ ﻛر ﺑﺗﻘرﻳــر ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر ة ٣ﻣن اﻟدﻳﺑﺎﺟﺔ( )اﻟﻔﻘر ٕ اﻟدوﻟﻳـﺔ ) (٢٠٠٥وﺑـﺎﻷﻧﻔﻠوﻧ ا ة اﻟﻌﺎﻣـﺔ إﻟـﻰ ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ ز اﻟﺟﺎﺋﺣـﺔ ) ٢٠٠٩ A (H1N1اﻟـذي ﻧﻘﻠﺗـﻪ اﻟﻣـدﻳر اﺑﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن؛٢ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟر اﺟﻌﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺣو اﻟذي ﺗﻧص ﻋﻠﻳﻪ اﻟﻣﺎدﺗـﺎن ٥ واذ ﺗُﻘر ﺑﺈﻧﺷﺎء ﻟﺟﻧﺔ ﻣر ة ٤ﻣن اﻟدﻳﺑﺎﺟﺔ( )اﻟﻔﻘر ٕ و ١٣ﻣــن اﻟﻠ ـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ) (٢٠٠٥وﺑﻣوﺟــب أﺣﻛــﺎم اﻟﻔﺻــﻝ اﻟﺛﺎﻟــث ﻣــن اﻟﺑــﺎب اﻟﺗﺎﺳــﻊ ﻣــن ﻫــذﻩ اﻟﻠواﺋﺢ؛ اﺟﻌـﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳـﺔ ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳـدات واذ ﺗﻧوﻩ ﺑﺎﻟﻧﺟﺎح ﻓﻲ اﺧﺗﺗﺎم أﻋﻣـﺎﻝ ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﻣر ة ٥ﻣن اﻟدﻳﺑﺎﺟﺔ( )اﻟﻔﻘر ٕ ات اﻟوطﻧﻳـﺔ ﻓـﻲ ﻣﺟـﺎﻝ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ وﺑﺗﻧﻔﻳـذ اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳـﺔ ،وﺗﺛﻧـﻲ اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺑﻧـﺎء اﻟﻘـدر ﻻﻫــﺎ رﺋــﻳس اﻟﻠﺟﻧــﺔ ،وﻋﻠــﻰ ﺗﻔــﺎﻧﻲ أﻋﺿــﺎء اﻟﻠﺟﻧــﺔ اﻟﻣــوﻗرﻳن ،وﻋﻠــﻰ اﻟﺗﻘرﻳــر اﻟــذي ﻗدﻣﺗــﻪ ﻋﻠــﻰ اﻟﻘﻳــﺎدة اﻟﺗــﻲ ﺗو ة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻹﺣﺎﻟﺗﻪ إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺳﺗﻳن، اﻟﻠﺟﻧﺔ إﻟﻰ اﻟﻣدﻳر )اﻟﻔﻘر ة ١ﻣن اﻟﻣﻧطوق( -١ﺗﺣث اﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء ﻋﻠـﻰ دﻋـم ﺗﻧﻔﻳـذ اﻟﺗوﺻـﻳﺎت اﻟـواردة ﻓـﻲ ﺗﻘرﻳـر ﻟﺟﻧـﺔ ات اﻟوطﻧﻳــﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ وﺑﺗﻧﻔﻳــذ اﺟﻌــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳــدات اﻟﺛﺎﻧﻳــﺔ اﻟﻼزﻣــﺔ ﻟﺑﻧــﺎء اﻟﻘــدر اﻟﻣر اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ؛ ١اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت ٢٢/١٣٦إﺿﺎﻓﺔ .١ ٢اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج.١٠/٦٤
26
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
ﺗطﻠب ﻣن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم اﻟﻘﻳﺎم ﺑﻣﺎ ﻳﻠﻲ:
ة ٢ﻣن اﻟﻣﻧطوق( -٢ )اﻟﻔﻘر
أن ﻳﻘــدم ﻣﻌﻠوﻣــﺎت ﻣﺣدﺛــﺔ إﻟــﻰ ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﺗﺎﺳ ــﻌﺔ واﻟﺳــﺗﻳن ،ﻣــن ﺧ ــﻼﻝ )(١ اﺟﻌــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳــدات اﻟﻣﺣــرز ﻓــﻲ ﺗﻧﻔﻳــذ ﺗوﺻــﻳﺎت ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ،ﺑﺷــﺄن اﻟﺗﻘــدم ُ اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺑﻧﺎء اﻟﻘدر ات اﻟوطﻧﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ وﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ؛ اﺟﻌــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ أن ﻳﻘــدم اﻟـدﻋم اﻟﺗﻘﻧــﻲ إﻟــﻰ اﻟــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء ﻓــﻲ ﺗﻧﻔﻳــذ ﺗوﺻــﻳﺎت ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﻣر )(٢ ات اﻟوطﻧﻳــﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ وﺑﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻠ ـواﺋﺢ ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳــدات اﻟﺛﺎﻧﻳــﺔ اﻟﻼزﻣــﺔ ﻟﺑﻧــﺎء اﻟﻘــدر اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ.
27
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﻟﻣﻠﺣق ٣ ﺗﻘرﻳر ﻋن اﻵﺛﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻹدارﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ِ ﺑﻝ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ع اﻟﻘر إﻟﻰ اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻧﺗﻳﺟﺔ ﻟﻣﺷرو ار اﻟﻣﻘﺗرح اﻋﺗﻣﺎدﻩ ﻣن ﻗَ ات اﻟوطﻧﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﺟﻌﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﺗﻣدﻳدات اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺑﻧﺎء اﻟﻘدر ار :ﺗوﺻﻳﺎت ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر ع ﻗر ﻣﺷرو -١ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ وﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ة ) ٢٠١٥-٢٠١٤اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج٧/٦٦ اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻟﻠﻔﺗر اﻟﺻﻠﺔ ﺑﺎﻟﻣﻳز -٢ (http://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA66/A66_7-en.pdf اﻟﻔﺋﺔ٥ : اﻟﻣﺟﺎﻝ اﻟﺑرﻣﺟﻲ )اﻟﻣﺟﺎﻻت اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ( ١-٥ :و ٢-٥اﻟﺣﺻﺎﺋﻝ: ات ١-٥ﺗﺣظﻰ اﻟﺑﻠدان ﻛﺎﻓﺔ ﺑﺎﻟﺣد اﻷدﻧـﻰ ﻣـن اﻟﻘـدر اﻷﺳﺎﺳ ـ ــﻳﺔ اﻟﺗ ـ ــﻲ ﺣ ـ ــددﺗﻬﺎ اﻟﻠـ ـ ـواﺋﺢ اﻟﺻ ـ ــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳ ـ ــﺔ ) (٢٠٠٥ﻓ ـ ــﻲ ﻣﺟ ـ ــﺎﻝ اﻹﻧ ـ ــذار واﻻﺳ ـ ــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﺟﻣﻳ ـ ــﻊ اﻟﻣﺧﺎطر ة ﻋﻠ ـ ــﻰ ة اﻟﺑﻠ ـ ــدان ﻋﻠ ـ ــﻰ ﺑﻧ ـ ــﺎء اﻟﻘ ـ ــدر ٢-٥زﻳ ـ ــﺎدة ﻗ ـ ــدر اﻟﺻ ــﻣود واﻟﺗﺄﻫـ ــب اﻟﻛـ ــﺎﻓﻲ ﻟﺣﺷ ــد اﺳـ ــﺗﺟﺎﺑﺔ ﺳ ـ ـرﻳﻌﺔ، ى وﻳﻣﻛن اﻟﺗﻧﺑؤ ﺑﻬﺎ ،وﻓﻌﺎﻟﺔ ،ﻟﻸوﺑﺋﺔ واﻟﺟواﺋﺢ اﻟﻛﺑر اﻟﻣﺧرﺟﺎت: ُ ات اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ ١-١-٥ﺗﻣﻛــﻳن اﻟﺑﻠــدان ﻣــن ﺑﻧــﺎء اﻟﻘــدر اﻟﺗﻲ ﺗﻧص ﻋﻠﻳﻬﺎ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ )(٢٠٠٥ ١-٢-٥ﺗﻣﻛﻳن اﻟﺑﻠدان ﻣن وﺿﻊ اﻟﺧطط اﻟﺗﺷـﻐﻳﻠﻳﺔ وﺗﻧﻔﻳــذﻫﺎ ،ﺑﻣــﺎ ﻳﺗﻣﺎﺷــﻰ ﻣــﻊ ﺗوﺻــﻳﺎت اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﺑﺷــﺄن ة اﻟوطﻧﻳــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﺻــﻣود واﻟﺗﺄﻫــب ﻋﻠــﻰ ﺗﻌزﻳــز اﻟﻘــدر اض اﻟوﺑﺎﺋﻳ ــﺔ ز اﻟﺟﺎﺋﺣ ــﺔ واﻷﻣـ ـر ﻧﺣ ــو ﻳﺷـ ـﻣﻝ اﻷﻧﻔﻠ ــوﻧ ا اض اﻟﻣﺳﺗﺟدة واﻷﻣر
ار ﻓـــﻲ ﺗﺣﻘﻳـــق ﺣﺻـــﻳﻠﺔ )ﺣﺻـــﺎﺋﻝ( اﻟﻣﺟـــﺎﻝ اﻟﺑرﻣﺟـــﻲ )اﻟﻣﺟـــﺎﻻت اﻟﺑرﻣﺟﻳـــﺔ( اﻟﻣـــذﻛور ﻛﻳـــف ﺳﻳﺳـــﺎﻫم ﻫـــذا اﻟﻘـــر ة( أﻋﻼﻩ؟ )اﻟﻣذﻛور اﺟﻌﺔ. ار اﻟزﺧم اﻟﻼزم ﻟﺗﻧﻔﻳذ ﺗوﺻﻳﺎت ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣر ﺳﻳوﻓر ﻫذا اﻟﻘر ار؟ )ﻧﻌم /ﻻ( ات اﻟﻣﺳﺗﻬدﻓﺔ اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻘر اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ﺑﺎﻟﻔﻌﻝ اﻟﻣﺧرﺟﺎت واﻟﻣﻧﺟز ﻫﻝ ﺗﺗﺿﻣن اﻟﻣﻳز ﻧﻌم.
اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ة واﻵﺛﺎر اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻼك اﻟوظﻳﻔﻲ ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﺎﻟﻣﻳز اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﻘدر اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻹﺟﻣﺎﻟﻳﺔ )أ( ار اﻟﺗﻲ ﺳﺗﻠزم ﻓﻳﻬﺎ أﻧﺷطﺔ اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻣن أﺟﻝ اﻟﺗﻧﻔﻳذ؛ )(٢ ﻳذﻛر ﻣﺎ ﻳﻠﻲ ) (١ﻣدة ﺳرﻳﺎن اﻟﻘر ُ ﺗﻛﻠﻔﺔ ﺗﻠك اﻷﻧﺷطﺔ )ﻣﻘرﺑﺔ إﻟﻰ وﺣدات ﻳﺑﻠﻎ ﻛﻝ ﻣﻧﻬﺎ ١٠ ٠٠٠دوﻻر أﻣرﻳﻛﻲ(. ) (١ﺳﻧﺔ واﺣدة )ﺗﻐطﻲ ﻋﺎم (٢٠١٥ ﻻر أﻣرﻳﻛ ـ ـ ــﻲ؛ ﻻر أﻣرﻳﻛ ـ ـ ــﻲ )اﻟﻣوظﻔ ـ ـ ــون ١ ٥٠٠ ٠٠٠ :دو ع ٢ ١٠٠ ٠٠٠ :دو ) (٢اﻟﻣﺟﻣ ـ ـ ــو ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ( ﺗﻛﺎﻟﻳف اﻷﻧﺷطﺔ ٦٠٠ ٠٠٠ :دو 28
-٣
A68/22 Add.1
ج ٢٢/٦٨إﺿﺎﻓﺔ ١
اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ٢٠١٥-٢٠١٤ ة ﻓﻲ )٣أ( )ﻣﻘرﺑﺎً إﻟﻰ ﻳذﻛر اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﺧﺻص ﻟﻠﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ٢٠١٥-٢٠١٤ﻣن اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻣذﻛور ُ وﺣدات ﻳﺑﻠﻎ ﻛﻝ ﻣﻧﻬﺎ ١٠ ٠٠٠دوﻻر أﻣرﻳﻛﻲ(. ﻻر أﻣرﻳﻛ ــﻲ؛ اﻷﻧﺷ ــطﺔ: ﻻر أﻣرﻳﻛ ــﻲ )اﻟﻣوظﻔ ــون ١ ٥٠٠ ٠٠٠ :دو ع ٢ ١٠٠ ٠٠٠ :دو اﻟﻣﺟﻣ ــو ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ( ٦٠٠ ٠٠٠دو ﺗُذﻛر ﻣﺳﺗوﻳﺎت اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺗﻲ ﺳﺗﺗﺣﻣﻝ ﻫذﻩ اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف ،ﻣﻊ ﺑﻳﺎن اﻷﻗﺎﻟﻳم اﻟﻣﺣددة ﺣﺳب اﻻﻗﺗﺿﺎء. اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ واﻷﻗﺎﻟﻳم اﻟﺳﺗﺔ. اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ اﻟﻣﻌﺗﻣدة ﻟﻠﺛﻧﺎﺋﻳﺔ -٢٠١٤ ة ﺿﻣن اﻟﻣﻳز ﻫﻝ أدرﺟت ﺑﺎﻟﻛﺎﻣﻝ اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﻘدر ٢٠١٥؟ )ﻧﻌم /ﻻ( ﻻ. إذا ﻛﺎﻧت اﻹﺟﺎﺑﺔ "ﻻ" ﻳرﺟﻰ ذﻛر اﻟﻣﺑﻠﻎ ﻏﻳر اﻟﻣدرج. ٢ ١٠٠ ٠٠٠دو اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ -٢٠١٤ ﻻر أﻣرﻳﻛــﻲ -اﻟﺗﻛ ــﺎﻟﻳف ﻏﻳــر ﻣﺗوﺧ ــﺎة ﺣﺎﻟﻳـ ـﺎً ﻓــﻲ اﻟﻣﻳز ز إﺿـﺎﻓﻳﺎً ٢٠١٥؛ وﻟﻛن ﺳﻧﻌﻳد ﺗرﺗﻳب أوﻟوﻳﺎت اﻷﻧﺷطﺔ اﻟﻣدرﺟﺔ ﻓﻲ ﺷـﺑﻛﺎت اﻟﻔﺋـﺎت وﻧطﻠـب ﺣﻳـ اً إذا ﻟزم اﻷﻣر.
)ب(
اﻵﺛﺎر اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻼك اﻟوظﻳﻔﻲ ِ ﺑﻝ اﻟﻣوظﻔﻳن اﻟﺣﺎﻟﻳﻳن؟ )ﻧﻌم /ﻻ( ﻫﻝ ﻳﻣﻛن ﺗﻧﻔﻳذ ﻫذا اﻟﻘر ار ﻣن ﻗَ ﻻ. رً ﻋﻧــﻪ ﺑﻌــدد اﻟﻣــوظﻔﻳن ﻳــذﻛر اﻟﻌــدد اﻟــﻼزم ﻣــن اﻟﻣــوظﻔﻳن اﻹﺿــﺎﻓﻳﻳن -ﻣﻌﺑ ـ ا إذا ﻛﺎﻧــت اﻹﺟﺎﺑــﺔ "ﻻ" ُ ات اﻟﻼزﻣﺔ ﺣﺳب اﻻﻗﺗﺿﺎء. اﻟﻣﺗﻔر ﻏﻳن -ﻣﻊ ﺑﻳﺎن اﻷﻗﺎﻟﻳم اﻟﻣﺣددة وﻣﺟﻣوﻋﺔ )ﻣﺟﻣوﻋﺎت( اﻟﻣﻬﺎر غ ،ف ،٤-ﻟﻣدة ﺳﺗﺔ أﺷﻬر ﻓﻲ اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ ﻣوظف واﺣد ﻣﺗﻔراﻟﺗﻣوﻳﻝ ة ﻓﻲ )٣ب( ﻣﻣوﻟﺔ ﺑﺎﻟﻛﺎﻣﻝ؟ )ﻧﻌم /ﻻ( ة ﻟﻠﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ٢٠١٥-٢٠١٤واﻟﻣذﻛور ﻫﻝ اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻣﻘدر ﻻ. ة اﻟﺗﻣوﻳﻝ وﻛﻳﻔﻳﺔ ﺗﻌﺑﺋﺔ اﻷﻣواﻝ )ﻣﻊ ﺑﻳﺎن ﺗﻔﺎﺻﻳﻝ ﻣﺻدر اﻟﺗﻣوﻳﻝ إذا ﻛﺎﻧت اﻹﺟﺎﺑﺔ "ﻻ" ﻳرﺟﻰ ﺗﺣدﻳد ﺛﻐر اﻟﻣﺗوﻗﻊ )ﻣﺻﺎدر اﻟﺗﻣوﻳﻝ اﻟﻣﺗوﻗﻌﺔ(. ة اﻟﺗﻣوﻳــﻝ ﻣــن ﺧــﻼﻝ ﺟﻬــود ﺗﻌﺑﺋــﺔ ٢ ١٠٠ ٠٠٠دو ﻻر أﻣرﻳﻛــﻲ؛ ﻣﺻــدر )ﻣﺻــﺎدر( اﻟﺗﻣوﻳــﻝ :ﺳﺗُﺳــد ﺛﻐ ـر اﻟﻣوارد اﻟﻣﻧﺳﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻳد اﻟﻣﻧظﻣﺔ. غ ،ف ،٤-ﻟﻣدة ﺳﻧﺔ واﺣدة ﻟﻛﻝ إﻗﻠﻳم -ﻣوظف واﺣد ﻣﺗﻔر
)ج(
-٤
=
=
=
29