ج /٦٨ﻣﻌﻠوﻣﺎت٧/ ١٢أﻳﺎر /ﻣﺎﻳو ٢٠١٥ A68/INF./7
ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺳﺗون اﻟﺑﻧد ٢-١٢ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت
اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ٢٠١٧-٢٠١٦ اﻟﻣﻳز اﻟﻌﻣﻠﻳﺔ وﺣﺳﺎب اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف واﻟﺗﻣوﻳﻝ ة اﻟﺳﺎدﺳﺔ واﻟﺛﻼﺛﻳن ﺑﻌـد اﻟﻣﺎﺋـﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي وﺑﻌـدﻫﺎ ،ﺗﻘـدم ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ طﻠب اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء أﺛﻧﺎء اﻟدور -١ ً اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣ ــﺔ اﻟوﺛﻳﻘــﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳــﺔ اﻟﻣزﻳــد ﻣــن اﻟﻣﻌﻠوﻣ ــﺎت ﻋــن اﻟﻌﻣﻠﻳــﺔ اﻟﺗ ــﻲ اﺗﺑﻌﺗﻬــﺎ اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﻓــﻲ إﻋــداد اﻟﻣﻳز ﻻﺳــﻳﻣﺎ طرﻳﻘــﺔ أﺧــذ اﻟﺗﻌﻘﻳﺑــﺎت اﻟﺗــﻲ ﺗــم ﺗﻠﻘﻳﻬــﺎ ﻣــن اﻟــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء ﺑﻌــﻳن اﻻﻋﺗﺑــﺎر .وﺗﻘــدم اﻟوﺛﻳﻘــﺔ ،٢٠١٧-٢٠١٦و ح اﻧﻳــﺔ ،إﻟــﻰ ﺟﺎﻧــب ﺗﻘــدﻳم ﺷــر ﻩ ﻋﻠــﻰ إﻋــداد اﻟﻣﻳز اﻣﺞ ،وﺗــﺄﺛﻳر ﻛــذﻟك اﻟﻣزﻳــد ﻣــن اﻟﺗﻔﺎﺻــﻳﻝ ﻋــن اﻟﺗرﻛﻳــز ﻋﻠــﻰ ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﺑ ـر اﻧﻳﺔ ﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻣﻣوﻟﺔ ﺑﺎﻟﻛﺎﻣﻝ ﻟﻠﺛﻧﺎﺋﻳﺔ .٢٠١٧-٢٠١٦ اﻧﻳﺔ دﻋﻣﺎً ﻹﻋداد ﻣﻳز ﺗﻔﺻﻳﻠﻲ ﻟﻠزﻳﺎدات اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻳز اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣــﺔ ٢٠١٧-٢٠١٦ﺑﻣﺷ ــﺎرﻛﺔ ﻣﺳــﺗوﻳﺎت اﻟﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺛﻼﺛ ــﺔ ،وﻋﻠــﻰ وﻗــد ﺗــم إﻋــداد اﻟﻣﻳز -٢ ات اﻟﺻـﺎرﻣﺔ ﻣـﻊ اﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء .وﺗـم اﻷﺧـذ ﺑﻌـﻳن اﻻﻋﺗﺑـﺎر اﻷوﻟوﻳـﺎت اﻟﻘطرﻳـﺔ واﻹﻗﻠﻳﻣﻳـﺔ واﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ أﺳﺎس اﻟﻣﺷﺎور ة ات اﻷﺟﻬـز رر ـﻧﻬﺞ اﻟﻣﺗﺑــﻊ ﻣــن اﻟﻘﺎﻋــدة إﻟــﻰ اﻟﻘﻣــﺔ ،أو اﻟﺗــﻲ طﺎﻟﺑــت ﺑﻬــﺎ ﻗـ ا ﺳـواء اﻟﺗــﻲ ﺗــم اﻻﺗﻔــﺎق ﻋﻠﻳﻬــﺎ ﻣــن ﺧــﻼﻝ اﻟـ ُ اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ ٢٠١٥-٢٠١٤وﺧﺎﺻــﺔ اﻟرﺋﺎﺳــﻳﺔ أو اﻟﺗــﻲ ﺗــم ﺗﺣدﻳــدﻫﺎ وﻓﻘـﺎً ﻟﻠــدروس اﻟﻣﺳــﺗﻔﺎدة ﻣــن ﻋﻣﻠﻳــﺔ ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻣﻳز ﻻ. أﺛﻧﺎء ﻓﺎﺷﻳﺔ ﻣرض ﻓﻳروس اﻹﻳﺑو وﺧﻼﻝ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ،٢٠١٧-٢٠١٦ﺳﺗرﻛز اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﻋدد ﻣن اﻷوﻟوﻳﺎت اﻟﻣﻧﺑﺛﻘﺔ ﻣن ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌـﺎم -٣ اﻟﺛﺎﻧﻲ ﻋﺷر .٢٠١٩-٢٠١٤وﺳﺗرﻛز أﻧﺷطﺔ اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻓـﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳـﺔ ﻋﻠـﻰ ﻣـﺎ ﻳﻠـﻲ :اﻷﻣـن اﻟﺻـﺣﻲ اﻟﻌـﺎﻟﻣﻲ ،واﻟﺗﺄﻫـب ة ﻋﻠــﻰ اﻟﺻــﻣود؛ واﺳــﺗﻧﻬﺎض ئ؛ واﻟــﻧظم اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠــﺔ اﻟﻘــﺎدر واﻟﺗرﺻــد واﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ اﻹﻧﺳــﺎﻧﻳﺔ ﻓــﻲ ﺣــﺎﻻت اﻟطـوار اض ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬﺎ؛ وﺧطﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ ﻟﻣﺎ ﺑﻌد ﻋﺎم ٢٠١٥؛ واﻷوﻟوﻳـﺎت اﻟﻧﺎﺷـﺋﺔ ﻣـن ﺗدﺧﻼت اﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣن اﻷﻣر ﻗﺑﻳﻝ ﻣﻘﺎوﻣﺔ ﻣﺿﺎدات اﻟﻣﻳﻛروﺑﺎت واﻟﺗﻬﺎب اﻟﻛﺑد. ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ ﻟﻠﺛﻧﺎﺋﻳـﺔ .٢٠١٧-٢٠١٦ اﻧﻳﺔ ﻳﺑﻠﻎ ﻣﺟﻣوﻋﻬﺎ ٤٣٨٤,٩ﻣﻠﻳون دو ة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻳز وﻗد اﻗﺗرﺣت اﻟﻣدﻳر -٤ وﻳﺧﺻص ﻣن ﻫذا اﻟﻣﺟﻣو اﻧﻳـﺔ اح زﻳـﺎدة ﻓـﻲ اﻟﻣﻳز ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ ﻟﻠﻔﺋﺎت ﻣن ١إﻟـﻰ .٦وﻳﻣﺛـﻝ ﻫـذا اﻻﻗﺗـر ع ٣١٩٤,٣دو ع إﻟ ــﻰ ﻫ ــذﻩ اﻟﻣﻌﻠوﻣ ــﺎت، اﻧﻳ ــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳ ــﺔ .٢٠١٥-٢٠١٤وﻟﺗﻳﺳ ــﻳر اﻟرﺟ ــو ﻫﺎ ٪٨ﻓ ــﻲ ﻫ ــذﻩ اﻟﻔﺋ ــﺎت ﻣﻘﺎرﻧ ــﺔ ﺑﺎﻟﻣﻳز ﻗ ــدر اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ .٢٠١٧-٢٠١٦ ﻳﺗﺿﻣن اﻟﻣﻠﺣق ﺗﻘﺳﻳﻣﺎً ﻣﻔﺻﻼً ﻟﻠﻣﻳز
أﺑرز اﻟﺟواﻧب ﺑﺣﺳب اﻟﻔﺋﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻠﻔﺋﺔ ،١ﺳﺗﺷﻬد اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ زﻳﺎدة اﻟﺗﺄﻛﻳد ﻋﻠﻰ إﻋطﺎء دﻓﻌﺔ ﻗوﻳﺔ ﻟﺟﻬود اﻟﺗﺧﻠص ﻣن اﻟﻣﻼرﻳﺎ ،واﻟﺗﻘدم -٥ اﻧﻳـﺔ اﻹﺿـﺎﻓﻳﺔ ﺑﺷﻛﻝ ﺟﻳد ﻓﻲ ﺗﻌﻣﻳم اﻟﺗدﺧﻼت اﻟﺟدﻳدة ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣن اﻟﺗﻬﺎب اﻟﻛﺑد وﻣﻛﺎﻓﺣﺗـﻪ .وﺳﺗﺳـﻣﺢ اﻟﻣﻳز اﻟﻣﺧﺻﺻــﺔ ﻻﻟﺗﻬــﺎب اﻟﻛﺑــد ﻟﻸﻣﺎﻧــﺔ ﺑﺗﻛﺛﻳــف اﻟــدﻋم اﻟﻣﻘــدم ﻟﻧﺣــو ٢٠ﺑﻠــداً ﺑﻬــدف إﻋــداد ﺧطــط وطﻧﻳــﺔ ﻟﻠوﻗﺎﻳــﺔ ﻣــن اﻟﺗﻬﺎب اﻟﻛﺑد وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻪ ،وﻣن ﻣد ﻧطﺎق ﻗدرﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ دﻋم اﻟﺟﻬود اﻟﻣﺑذوﻟﺔ ﻓﻲ ٤١ﺑﻠداً ﻻﺳـﺗﻧﻬﺎض أﻧﺷـطﺔ اﻟـﺗﺧﻠص
A68/INF./7
ج /٦٨ﻣﻌﻠوﻣﺎت٧/
ﻣــن اﻟﻣﻼرﻳــﺎ .وﺳــﻳﻌزز اﻟــدﻋم اﻟﻣﻘــدم ﻟﺗوﺳــﻳﻊ ﻧطــﺎق اﻟﺟﻬــود اﻟﻣﺑذوﻟــﺔ ﻻﺣﺗ ـواء ﻣﻘﺎوﻣــﺔ اﻵرﺗﻳﻣﻳﺳــﻳﻧﻳن ﻓــﻲ اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣـﺔ أﺣـد اﻟﻣﺧرﺟـﺎت اﻟﻣﻧﻔﺻـﻠﺔ ى دون اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ .وﺗم ﺗﺿﻣﻳن اﻟﻣﻳز اﻟﺧﺎص ﺑﻣﻧطﻘﺔ اﻟﻣﻳﻛوﻧﻎ اﻟﻛﺑر ات ﻟﻠﻌﻣــﻝ اﻹﺿ ــﺎﻓﻲ اﻟﻣﺗﻌﻠــق ﺑﺎﻟﻣﻼرﻳ ــﺎ )اﻟﻣﺧرﺟ ــﺎن ج (٢-١-١وﻣﻧﺟـ ـز ات اﻟﻣﺗﻌﻠﻘ ــﺔ ﺑﺎﻟﺗﻬــﺎب اﻟﻛﺑ ــد )اﻟﻣﺧــر واﻟﻣﻧﺟـ ـز اض اﺣﻝ اﻷوﻟﻳﺔ ﻟﻠﻌﻣﻝ ﻓـﻲ ﻣﺟـﺎﻝ اﻟﺳـﻝ واﻷﻣـر اﺗﻳﺟﻲ ﺗﺟﺎﻩ اﻟﻣر اء ﺗﺣوﻝ اﺳﺗر ١-٣-١و .(٢-٣-١وﺳﻳﺗم أﻳﺿﺎً إﺟر اﻟﺗﻲ ﻳﻣﻛن اﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣﻧﻬﺎ ﺑﺎﻟﻠﻘﺎﺣﺎت. اض ﻏﻳــر وﺑﺎﻟﻧﺳــﺑﺔ ﻟﻠﻔﺋــﺔ ،٢ﺳــﺗدﻓﻊ اﻷﻣﺎﻧــﺔ إﻟــﻰ زﻳــﺎدة اﺳــﺗﻧﻬﺎض اﻟﺗــدﺧﻼت اﻟﺧﺎﺻــﺔ ﺑﺎﻟوﻗﺎﻳــﺔ ﻣــن اﻷﻣ ـر -٦ اﻟﺳــﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬــﺎ ،ﻣــﻊ اﻟﺣﻔــﺎظ ﻋﻠــﻰ ﻣــﺎ ﺗﺣﻘــق ﻣــن زﺧــم ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ ﻣﻛﺎﻓﺣــﺔ اﻟﺗﺑــﻎ .وﺳــﻳﺗم أﻳﺿـﺎً ﻣــد ﻧطــﺎق اﻟﻌﻣــﻝ ﻻﺳـﻳﻣﺎ اﻟﺧـرف .وﺳﺗﺳـﻣﺢ اﻟزﻳـﺎدة اﻟﻣﻘﺗرﺣـﺔ ﻓـﻲ ﺑﺷﻛﻝ أﻛﺑر ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻌﻧف واﻹﺻﺎﺑﺎت واﻟﺗﻐذﻳﺔ واﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻧﻔﺳـﻳﺔ و ة ٢٠١٧-٢٠١٦واﻟﺧﺎﺻـﺔ ﺑﺂﻟﻳـﺔ اﻟﺗﻧﺳـﻳق اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻧﻳﺔ ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﻔﺋﺔ ﺑﻣﺎ ﻳﻠﻲ :ﺗﻧﻔﻳذ ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑـﺎﻟﻔﺗر اﻟﻣﻳز زﻣـﺎت اﻟﻣﺣـددة اﻟﻣـدة ﻟﻌـﺎﻣﻲ اض ﻏﻳـر اﻟﺳـﺎرﻳﺔ؛ وﺗﻛﺛﻳـف اﻟـدﻋم اﻟﻣﻘـدم ﻟﻠﺑﻠـدان ﻟﻠوﻓـﺎء ﺑﺎﻻﻟﺗ ا ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ واﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑـﺎﻷﻣر ات اﻟﺧﺎﺻـﺔ اج اﻟﻣﻧﺟـز واﻧﺷـﺎء اﻟﻣرﺻـد اﻟﻌـﺎﻟﻣﻲ ﻟﻠﺧـرف .وﻗـد ﺗـم إدر ٢٠١٥و ٢٠١٦ﺑﺷﺄن اﻷﻣر اض ﻏﻳـر اﻟﺳـﺎرﻳﺔ؛ ٕ اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣــﺔ )اﻟﻣﺧرﺟــﺎت ٣-١-٢و٤-١-٢ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘــﺔ ﺑــﺎﻟﺗرﻛﻳز ﺑﺷــﻛﻝ أﻛﺑــر ﻓــﻲ ﻫــذﻩ اﻟﻣﺟــﺎﻻت ﻓـﻲ اﻟﻣﻳز و.(٢-٢-٢ وﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻠﻔﺋﺔ ،٣ﺳـﻳرﻛز اﻟﻌﻣـﻝ ﻋﻠـﻰ اﺳـﺗﻛﻣﺎﻝ اﻷﻋﻣـﺎﻝ اﻟﺗـﻲ ﻟـم ﻳـﺗم اﻻﻧﺗﻬـﺎء ﻣﻧﻬـﺎ ﺑﻌـد واﻟﻣﺗﻌﻠﻘـﺔ ﺑوﺿـﻊ -٧ ﻧﻬﺎﻳــﺔ ﻟوﻓﻳــﺎت اﻷﻣﻬــﺎت واﻟﻣواﻟﻳــد واﻷطﻔــﺎﻝ اﻟﺗــﻲ ﻳﻣﻛــن اﻟوﻗﺎﻳــﺔ ﻣﻧﻬــﺎ؛ وﺳــﺗﻘوم اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﻓــﻲ إطــﺎر ﻫــذا اﻟﺟﻬــد ﺑﺗﻛﺛﻳــف اﻟــدﻋم اﻟﻣﻘــدم ﻟﻧﺣــو ٥٠ﺑﻠــداً ﻟﻣﺳــﺎﻋدﺗﻬﺎ ﻓــﻲ وﺿــﻊ ﺧطــط وﻏﺎﻳــﺎت ﻣﺣــددة .وﺳــﻳﺣظﻰ ﻛــذﻟك ﺗﺣﺳــﻳن اﻟﺗــﺂزر ﻣــﻊ ى اﻟﻣرﺗﺑط ــﺔ ﺑﺎﻟﺷ ــﻳﺧوﺧﺔ واﻟﺻ ــﺣﺔ واﻟﻔ ــروق ﺑ ــﻳن اﻟﺟﻧﺳ ــﻳن واﻹﻧﺻ ــﺎف وﺣﻘ ــوق اﻹﻧﺳ ــﺎن اﻟﻣﺟ ــﺎﻻت اﻟﺑرﻣﺟﻳ ــﺔ اﻷﺧ ــر واﻟﻣﺣددات اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ ﺑﺎﻟﻣزﻳد ﻣن اﻟﺗرﻛﻳز .وﺳـﻳﺣظﻰ اﻟﻌﻣـﻝ ﻋﻠـﻰ اﻟﺗﺻـدي ﻟﻸﺛـﺎر اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑـﺔ ﻋﻠـﻰ ﻻﺳـ ــﻳﻣﺎ ﺗﻐﻳـ ــر اﻟﻣﻧـ ــﺎخ وﺗﻠـ ــوث اﻟﻬ ـ ـواء ﺑﺎﻟﻣزﻳـ ــد ﻣـ ــن اﻟﺗرﻛﻳـ ــز ﻓـ ــﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳـ ــﺔ .٢٠١٧-٢٠١٦وﻓـ ــﻲ اﻟﻣﺧـ ــﺎطر اﻟﺑﻳﺋﻳـ ــﺔ و اﻫﻘﻳن وﻧﻣــﺎﺋﻬم ) (٥-١-٣واﻟﺑﺣــث ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻹﻧﺟــﺎب اج ﻣﺧرﺟــﺎت إﺿــﺎﻓﻳﺔ ﺗﺗﻌﻠــق ﺑﺻــﺣﺔ اﻟﻣ ـر ﻫــذﻩ اﻟﻔﺋــﺔ ،ﺗــم إدر ي ).(٦-١-٣ اﻟﺑﺷر ة ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻣود .وﺳﺗﻌﻣﻝ اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻋن وﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻠﻔﺋﺔ ،٤ﺳﻳﺗم اﻟﺗرﻛﻳز ﻋﻠﻰ ﺑﻧﺎء ﻧظم ﺻﺣﻳﺔ ﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ وﻗﺎدر -٨ ﻛﺛب ﻣﻊ ﻧﺣو ٣٠ﺑﻠداً ﻳﻘوم ﺑﺈﻋداد ﺧططﻬﺎ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺻﺣﺔ اﻟوطﻧﻳـﺔ وﺗﻧﻔﻳـذﻫﺎ .وﺳـﻳﺗم إﻋطـﺎء اﻟﻣزﻳـد ﻣـن اﻷوﻟوﻳـﺔ ات ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻻت ﺗﻘــدﻳم اﻟر ﻟﻼﺑﺗﻛــﺎر ﻋﺎﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ ،واﻟــﺗﻌﻠم اﻟﺗﺣــوﻳﻠﻲ ،واﻻﺧﺗﺑــﺎر اﻟﻣﺳــﺑق ﻟﻠﺻــﻼﺣﻳﺔ ،وﺗطــوﻳر اﻷدوﻳــﺔ اﻧﻳـﺔ اﻹﺿـﺎﻓﻳﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣـﺔ ﻓـﻲ ﻫـذﻩ اﻟﻔﺋـﺔ ﺑـدور ﻫﺎ ﻣن اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺻﺣﺔ .وﺳﺗﺿطﻠﻊ اﻟﻣﻳز واﻟﻠﻘﺎﺣﺎت وﻏﻳر ﺣﻳــوي ﻓــﻲ ﺗﻠﺑﻳــﺔ اﻟطﻠﺑــﺎت اﻟﺿــﺧﻣﺔ ﻟﻠﺣﺻــوﻝ ﻋﻠــﻰ اﻟﻣﺳــﺎﻋدة اﻟﺗﻘﻧﻳــﺔ ﻟﺗﻌزﻳــز اﻟﻧظــﺎم اﻟﺻــﺣﻲ ﺑﻐﻳــﺔ ﺗﺣﻘﻳــق اﻟﺗﻐطﻳــﺔ اﻟﺻـ ــﺣﻳﺔ اﻟﺷـ ــﺎﻣﻠﺔ )اﻟﻣﺧرﺟـ ــﺎن ١-١-٤و ،(٢-١-٤واﻟﻌﻣـ ــﻝ اﻟﻣﺗﻌﻠـ ــق ﺑـ ــﺎﻷﻣر اض ﻏﻳـ ــر اﻟﺳـ ــﺎرﻳﺔ ،واﻟﺑرﻧـ ــﺎﻣﺞ ﻏﻳـ ــر ئ .وﻗـد ﺳـﻣﺢ ﻛـذﻟك ﻟﻸﻣﺎﻧـﺔ ﺑﺎﻟﻌﻣـﻝ ﻋﻠـﻰ اﻟﻣﻛﺗﻣﻝ ﻟﻸﻫداف اﻹﻧﻣﺎﺋﻳﺔ ﻟﻸﻟﻔﻳﺔ ،واﻟﺗﺄﻫب واﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠﻔﺎﺷـﻳﺎت واﻟطـوار ﺗﻌزﻳ ـ ـ ــز اﻷﺳ ـ ـ ــﺎﻟﻳب اﻟﺗﻧظﻳﻣﻳ ـ ـ ــﺔ ﻟﻣﻛﺎﻓﺣ ـ ـ ــﺔ ﻣﻘﺎوﻣ ـ ـ ــﺔ ﻣﺿ ـ ـ ــﺎدات اﻟﻣﻳﻛروﺑ ـ ـ ــﺎت وﺗﺣﻔﻳ ـ ـ ــز اﻟﺑﺣ ـ ـ ــث واﻟﺗط ـ ـ ــوﻳر ﻟﻠﻘﺎﺣ ـ ـ ــﺎت ات أﻋﻣ ـ ــﺎﻝ اﻷﻣﺎﻧ ـ ــﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘ ـ ــﺔ ﺑﻣﻘﺎوﻣ ـ ــﺔ ﻣﺿ ـ ــﺎدات اج ﻣﻧﺟـ ـ ـز واﻟﻌ ـ ــﻼج ووﺳ ـ ــﺎﺋﻝ اﻟﺗﺷ ـ ــﺧﻳص ﻟﻠﻔﺎﺷ ـ ــﻳﺎت .وﻗ ـ ــد ﺗ ـ ــم إدر اﻟﻣﻳﻛروﺑ ـ ــﺎت )اﻟﻣﺧرﺟ ـ ــﺎت ١-٣-٤و ٣-٣-٤و (٤-٤-٤واﻟﻣﺗﺿ ـ ــﻣﻧﺔ ﻓ ـ ــﻲ ﻫ ـ ــذﻩ اﻟﻔﺋ ـ ــﺔ ﻓ ـ ــﻲ اﻟﻣﺟ ـ ــﺎﻻت اﻟﺑرﻣﺟﻳ ـ ــﺔ ذات اﻟﺻﻠﺔ. وﺳـﺗﺄﺗﻲ اﻟﻔﺋــﺔ ٥ﻓـﻲ ﻣﺣـور ﺗرﻛﻳــز اﻟﺛﻧﺎﺋﻳـﺔ ،٢٠١٧-٢٠١٦اﻋﺗﻣــﺎداً ﻋﻠـﻰ اﻟـدروس اﻟﻣﺳــﺗﻔﺎدة ﻣـن اﻟﻔﺎﺷــﻳﺔ -٩ ﻻ .وﺳﺗﺷــﻬد ﻫــذﻩ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳــﺔ إﺻــﻼﺣﺎت ﻟطرﻳﻘــﺔ ﻋﻣــﻝ اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﻓــﻲ ﻫــذا اﻟﻣﺟــﺎﻝ ،ﻣــﻊ ﺗوﻗــﻊ ة ﻟﻣــرض ﻓﻳــروس اﻹﻳﺑــو اﻷﺧﻳـر ة ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺎﻟﻘﻳــﺎدة واﻟﺗﻧﺳــﻳق واﻟﺗواﺻــﻝ ﺑــﻳن ﻣﺳــﺗوﻳﺎت اﻟﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺛﻼﺛــﺔ ﻟﺿــﻣﺎن اﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﺣــدوث ﺗﺣﺳــﻳﻧﺎت ﻛﺑﻳـر اﻧﻳـﺔ اﻟﻣﺧﺻﺻـﺔ ﻟﻬـذﻩ اﻟﻔﺋـﺔ واﻟﺗـﻲ ﺳـﻳﺗم ﺗوﺟﻳﻬﻬـﺎ ﻟﺗﻧﻔﻳـذ ة ﻓـﻲ اﻟﻣﻳز ح ﺗـوﻓﻳر زﻳـﺎدة ﻛﺑﻳـر ﺑﺷﻛﻝ أﻛﺛر ﻓﻌﺎﻟﻳﺔ .وﻣن اﻟﻣﻘﺗـر اﻹﺻﻼﺣﺎت وﻓﻘﺎً ﻟﻠﻘر ات اﻟﻣـوظﻔﻳن ﻓـﻲ ﻛـﻝ ﻣﺳـﺗوى ﻣـن ﻣﺳـﺗوﻳﺎت ﻻ .وﺳـﻳﺗم ﺗﻌزﻳـز ﻗـدر ار EBSS3.R1ﺑﺷﺄن اﻹﻳﺑو 2
A68/INF./7
ج /٦٨ﻣﻌﻠوﻣﺎت٧/
ى، ات اﻟﻣﻧﺎﺳـﺑﺔ .وﺳﻳﺳـﺎﻋد ذﻟـك ،ﺿـﻣن ﺟﻣﻠـﺔ أﻣـور أﺧـر ات واﻟﺧﺑـر اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﺑﺷﻛﻝ ﻛﺑﻳر ﻣـن ﺧـﻼﻝ ﺗزوﻳـدﻫم ﺑﺎﻟﻣﻬـﺎر ات اﻟﻣﻬﻣﺔ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن ﻟﺗﻣﻛﻳن اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻣن ﺗﻠﺑﻳﺔ طﻠﺑﺎت اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﻟﻠـدﻋم اﻟﺗﻘﻧـﻲ اﻟـﻼزم ﻟﻠوﻓـﺎء ﻓﻲ اﺳﺗﻌﺎدة اﻟﻘدر ات اﻟوطﻧﻳــﺔ اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ اﻟﻣطﻠوﺑــﺔ ﺑﻣوﺟــب اﻟﻠ ـواﺋﺢ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ ) .(٢٠٠٥وﺗﻌﺗﺑــر ﻫــذﻩ اﻟزﻳــﺎدة ﺑﺎﺣﺗﻳﺎﺟــﺎت اﻟﻘــدر اﻧﻳﺔ ﻣﻬﻣﺔ ﻛذﻟك ﻟﺗﻣﻛﻳن اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻣن دﻋـم ﺗﻧﻔﻳـذ ﺧطـﺔ اﻟﻌﻣـﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘـﺔ ﺑﻣﻘﺎوﻣـﺔ ﻣﺿـﺎدات اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻳز واﻧﺷ ــﺎء ﻧظ ــﺎم اﻟﺗرﺻ ــد اﻟﻌ ــﺎﻟﻣﻲ ﻟﻣﻘﺎوﻣ ــﺔ ﻣﺿ ــﺎدات اﻟﻣﻳﻛروﺑ ــﺎت ﺑﻣ ــﺎ ﻓ ــﻲ ذﻟ ــك ﺗﻘ ــدﻳم اﻟ ــدﻋم اﻟﻣﻛﺛ ــف ﻓ ــﻲ ٢٩ﺑﻠ ــدإً ، اﻟﻣﻳﻛروﺑﺎت .وﻗد ﺗم وﺻف أﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣﻧظﻣﺔ واﻟﻧﺗـﺎﺋﺞ اﻟﻣﺗوﺧـﺎة ﻓـﻲ ﻫـذا اﻟﻣﺟـﺎﻝ ﻓـﻲ اﻟﻣﺟـﺎﻻت اﻟﺑرﻣﺟﻳـﺔ ذات اﻟﺻـﻠﺔ ات ﻻﺳـ ــﻳﻣﺎ ﻓـ ــﻲ ﻫـ ــذﻩ اﻟﻔﺋـ ــﺔ واﻟﺗـ ــﻲ ﺗﺿـ ــﻣﻧت ﻋﻠـ ــﻰ وﺻـ ــف واﺿـ ــﺢ ﻷﺣـ ــد اﻟﻣﺧرﺟـ ــﺎت اﻟﻣﻧﻔﺻـ ــﻠﺔ واﻟﻐﺎﻳـ ــﺎت واﻟﻣﻧﺟ ـ ـز و )اﻟﻣﺧرﺟﺎت ٣-٢-٥و ١-٤-٥و.(٢-٤-٥ اء اﻟﻣزﻳ ــد ﻣ ــن ررﻳﺔ ﻣ ــﻊ إﺟـ ـر -١٠وﺑﺎﻟﻧﺳ ــﺑﺔ ﻟﻠﻔﺋـــﺔ ،٦ﺳ ــﻳﺗم اﻟﺗرﻛﻳــز ﺑﺷ ــﻛﻝ أﺳﺎﺳ ــﻲ ﻋﻠ ــﻰ اﻟﺣﻔ ــﺎظ ﻋﻠــﻰ اﻻﺳ ــﺗﻣ ا ات ﺗﻘوﻳ ــﺔ ـﺎء ﻋﻠ ــﻰ طﻠﺑ ــﺎت اﻟ ــدوﻝ اﻷﻋﺿ ــﺎء .وﻳﺷ ــﻣﻝ اﻟﻌﻣ ــﻝ اﻟﻣﺗﻌﻠ ــق ﺑ ــﺎﻟﺗﻌزﻳز اﻟﺗﺣﺳ ــﻳﻧﺎت ﻓ ــﻲ ﺑﻌ ــض اﻟﻣﺟ ــﺎﻻت ﺑﻧ ـ ً ات ﻋﻠــﻰ ﻣﺳــﺗوى اﻟﻧظــﺎم اء ﻫــذﻩ اﻟﺗﻐﻳﻳ ـر ة اﻟﻣﺧــﺎطر واﻟﺗﻘﻳــﻳم واﻟــﺗﻌﻠم اﻟﻣؤﺳﺳــﻲ .وﺳــﻳﺗم إﺟ ـر وادار اﻟﺷــﻔﺎﻓﻳﺔ واﻟﻣﺳــﺎءﻟﺔ ٕ ات ﻟـدﻋم ﻋﻣﻠﻳـﺔ اﻧﻳـﺔ ﻓـﻲ اﻟﻔﺋـﺔ ٦ﺑﺎﻷﺳـﺎس ﻧﺗﻳﺟـﺔ ﻟﺗﺧﺻـﻳص اﻟﻣزﻳـد ﻣـن اﻻﺳـﺗﺛﻣﺎر ﺑرﻣﺗﻪ .وﻗد ﺟـﺎء طﻠـب زﻳـﺎدة اﻟﻣﻳز ي واﻟﺻــﻌﻳد اﻹﻗﻠﻳﻣــﻲ ،واﻟﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻛﺎﻣــﻝ ﻟﺳﻳﺎﺳــﺔ اﻟﺗﻘﻳــﻳم اﻗﺑــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﺻــﻌﻳد اﻟﻘطــر اﻗﺑــﺔ اﻟداﺧﻠﻳــﺔ ﺑﻣــﺎ ﻓﻳﻬــﺎ اﻟﻣر ﺗﻘوﻳــﺔ اﻟﻣر ء ﻛﺑﻳـر ﻣـن اﻟزﻳـﺎدات ﻗـد اُﻗﺗرﺣـت ﻟﻺﻗﻠـﻳم اﻷﻓرﻳﻘـﻲ ) ١٥ﻣﻠﻳـون ة اﻟﻣﺧـﺎطر واﻟﻣﺳـﺎءﻟﺔ .وﺟـز واطﺎر اﻟﻌﻣﻝ ،وﺗﻘوﻳﺔ إدار ٕ ة اﻟﻣﺧﺎطر واﻟﺗﻘﻳﻳم ،ﻳـﻧﻌﻛس وادار اﻟﺷﻔﺎﻓﻳﺔ و ﻟﻠﻣﺳﺎءﻟﺔ اﻟﺗﻘوﻳﺔ ﻣن ﻳد ز ﺑﺎﻟﻣ ﺗﺑط ر اﻟﻣ اﻹﺿﺎﻓﻲ اﻟﻌﻣﻝ إن (. ﻳﻛﻲ ر أﻣ ﻻر دو ٕ ات ﻟﻘﻳﺎس ﺗﻘدم اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﻣﺟﺎﻻت واﻟﺗﺑﻠﻳـﻎ ﻋﻧـﻪ ات .وﺗم زﻳﺎدة ﺗﺷدﻳد اﻟﻣؤﺷر ح ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺧرﺟﺎت واﻟﻣﻧﺟز ﺑوﺿو ﺑﺷﻛﻝ أﻓﺿﻝ )اﻟﻣﺧرﺟﺎت ١-٢-٦و ٢-٢-٦و ٣-٢-٦و ٢-٤-٦و.(٣-٤-٦
ﺣﺳﺎب ﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻣﺧرﺟﺎت اﻧﻳ ــﺔ اﻟﻣـ ـوارد اﻧﻳ ــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳ ــﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣ ــﺔ .وﺗﻣﺛ ــﻝ اﻟﻣﻳز -١١ﻟﻘ ــد ﺻ ــﺎﻏت اﻷوﻟوﻳ ــﺎت اﻟﺑرﻣﺟﻳ ــﺔ اﻟﻣﺑﻳﻧ ــﺔ أﻋ ــﻼﻩ اﻟﻣﻳز ـﺎء ﻋﻠــﻰ اﻷدوار واﻟﻣﺳــؤوﻟﻳﺎت اﻟﻣﺗﻔــق اﻟﻣطﻠوﺑــﺔ ﻟﺗﺣﻘﻳــق اﻟﻧﺗــﺎﺋﺞ اﻟﺗــﻲ اﻟﺗزﻣــت اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﺑﺗﺣﻘﻳﻘﻬــﺎ ،واﻟﺗــﻲ ﺗــم ﺗﺣدﻳــدﻫﺎ ﺑﻧـ ً اﻧﻳـﺔ ﺗﻠﺑـﻲ اﺣﺗﻳﺎﺟـﺎت ﻛـﻝ ﻣـن اﻟﻣﻛﺎﺗـب اﻟرﺋﻳﺳـﻳﺔ ،واﻟﻔﺋـﺎت ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻣﺟﺎﻻت اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ واﻟﻔﺋﺎت .ﻓﺎﻟﺗﺄﻛد ﻣن أن اﻟﻣﻳز ات ﺟذرﻳــﺔ ﻣــن ﺷــﺄﻧﻬﺎ ﺗﻌطﻳــﻝ اﻷﻧﺷــطﺔ اﻟﻣﻬﻣــﺔ اﻟﻣﺗواﺻــﻠﺔ ﻳﻣﺛــﻝ أﺣــد اء ﺗﻐﻳﻳ ـر واﻟﻣﺟــﺎﻻت اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ ﻣــﻊ ﺗﻔــﺎدي إﺟ ـر ى. اﻟﻣﺳﺎﻋﻲ اﻟﻛﺑر -١٢وﻟﺗﺣﻘﻳــق ذﻟــك ،ﺗــم ﺗﺣدﻳــد اﻟﻌﻣﻠﻳــﺔ ﺑﺣﻳــث ﻳﺄﺧــذ ﺗﻘــدﻳر اﻷوﻟوﻳــﺎت واﻟﻣـوارد اﻟﻼزﻣــﺔ ﻟﺗﺣﻘﻳﻘﻬــﺎ ،ﺑﻌــﻳن اﻻﻋﺗﺑــﺎر ة اﻟرﺋﺎﺳـﻳﺔ .وﺳﻧوﺿـﺢ ﻓﻳﻣـﺎ ﻳﻠـﻲ ات اﻷﺟﻬـز رر اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻟﻘطرﻳﺔ واﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ واﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ،وﻛـذﻟك إﻋـداد ﺗﻛـﺎﻟﻳف ﺗﻧﻔﻳـذ ﻗـ ا اﻟﺳﻣﺎت اﻟﺗﻲ أدﺧﻠت ﻓﻲ اﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ﻟﺗﺣدﻳد ﺗﻛﺎﻟﻳف ﺗﺣﻘﻳق اﻟﻣﺧرﺟﺎت ،واﻟﺗﺣﻘق ﻣﻧﻬﺎ. واﻋــدادﻫﺎ اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ ٢٠١٥-٢٠١٤ﻛﻧﻘطــﺔ اﻧطــﻼق ﻟﺗﺧطــﻳط اﻟﻣﻳز ﺗــم اﺳــﺗﺧدام ﻣﺳــﺗوى اﻟﻣﻳز اﻧﻳــﺔ ٕ ررﻳﺔ وواﻗﻌﻳﺔ ﺗوﻗﻌﺎت اﻟﺗﻧﻔﻳذ. ﻟﺿﻣﺎن اﻻﺳﺗﻣ ا اﻧﻳـﺔ رﻛـز اﻟﻣﻳز ررﻳﺔ ﺑﻣﺷـﺎرﻛﺔ ﺟﻣﻳـﻊ ﻣ ا وﺗم ﺗﺣدﻳد اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﻣن اﻟﻣوارد ﻣن ﺧﻼﻝ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺗﻛ ا ررﻳﺔ ،ﺗم ﺗﺣدﻳد اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﺗﻲ ﺗﺣظﻰ ﺑﺎﻷوﻟوﻳـﺔ ء ﻣن اﻟﻌﻣﻠﻳﺔ اﻟﺗﻛ ا ﻋﺑر ﻣﺳﺗوﻳﺎت اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺛﻼث .وﻛﺟز وﺑﻧﺎء ﻋﻠﻳـﻪ ﻳـﺗم ﺗﺣدﻳـد ﻣﺳـﺎﻫﻣﺎت ﻛـﻝ ﻣﺳـﺗوى .وﺑﻌـد ذﻟـك ﻳـﺗم ﺣﺳـﺎب ﺗﻛـﺎﻟﻳف اﻟﻣـوارد واﻻﺗﻔﺎق ﻋﻠﻳﻬﺎ، ً اﻟﻧﻬﺞ اﻟﻣوﺣدة اﻟﻣوﺟودة. اﻟﻣطﻠوﺑﺔ )أﻻ وﻫﻲ اﻟﻣوظﻔﻳن واﻷﻧﺷطﺔ( ﺑﺎﺳﺗﺧدام ُ
3
A68/INF./7
ج /٦٨ﻣﻌﻠوﻣﺎت٧/
اﻧﻳـﺔ ﻳﻬﻳـﺊ اﻟﻔـرص ﻟﺿـﻣﺎن إن اﻟﺗﺑﻛﻳر ﺑﺗﻌﻣﻳم ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺗﺧطﻳط اﻟﻣـوارد اﻟﺑﺷـرﻳﺔ ﻋﻠـﻰ ﻣﺳـﺗوى ﻣرﻛـز اﻟﻣﻳز ات اﻟﻌﺎﻣﻠﻳن .وﻫذا ﻣن ﺷﺄﻧﻪ أن ﻳﺳﺎﻋد ﻓﻲ ﺗﺣﺳﻳن ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺣﺳﺎب ﻣواءﻣﺗﻬﺎ ﻣﻊ اﻷوﻟوﻳﺎت ،وﺗﻌظﻳم ﻗدر ﺗﻛﺎﻟﻳف اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت ﻣن اﻟﻣوظﻔﻳن اﻟﻣطﻠوﺑﻳن ﻟﺗﺣﻘﻳق اﻟﻣﺧرﺟﺎت. ﺗم ﺑﻌد ذﻟك اﺳﺗﺧدام ﺗﺣﻠﻳﻝ ﻫذﻩ اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ ﻟﻠﺗﺣﻘق ﻣن ﺻﺣﺔ اﻷﻋﻣـﺎﻝ اﻟﻣﻘﺗرﺣـﺔ ،واﻟﺗﺄﻛـد ﻣـن أن اﻧﻳــﺔ ،واﻟﻣﻛﺗــب اﻧﻳــﺎت ﺗﻌﻛــس اﻻﺣﺗﻳﺎﺟــﺎت واﻟﻛﻔــﺎءات اﻟﺗــﻲ ﺗــم ﺗﺣدﻳــدﻫﺎ ﻋﻠــﻰ ﻣﺳــﺗوى ﻣرﻛــز اﻟﻣﻳز اﻟﻣﻳز اﻟرﺋﻳﺳﻲ واﻟﻔﺋﺔ. وﺗ ــم إدﻣ ــﺎج اﻟﺗﻛ ــﺎﻟﻳف اﻟﻣﺑدﺋﻳ ــﺔ ﻟﻠﻣ ــوظﻔﻳن واﺣﺗﻳﺎﺟ ــﺎت اﻷﻧﺷ ــطﺔ ﺑﺣﺳ ــب اﻟﻣﺧرﺟ ــﺎت ﺑﺎﻻﻋﺗﻣ ــﺎد ﻋﻠ ــﻰ اﻧﻳــﺔ واﻟــذي ﺳــﻳﺗم اﻟﺗﺣﻘــق ﻣﻧــﻪ ﺑﺷــﻛﻝ أﻛﺑــر أﺛﻧــﺎء اﻟﺑﻳﺎﻧــﺎت اﻟﺧﺎﺻــﺔ ﺑﻬــذا اﻟﺗﺧطــﻳط اﻷوﻟــﻲ ﻟﻣرﻛــز اﻟﻣﻳز ﻋﻣﻠﻳﺔ اﻟﺗﻌﻣﻳم اﻟﻛﺎﻣﻝ ﻟﻠﺗﺧطﻳط اﻟﺗﺷﻐﻳﻠﻲ .وﻳﻣﻛن اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻣﺑدﺋﻳﺔ ﻟﻼﺣﺗﻳﺎﺟﺎت ﺣﺳب اﻟﻣﺧرﺟﺎت ﻋﻠﻰ ﻣوﻗﻊ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﺑﻛﺔ اﻹﻧﺗرﻧت١.
ات اﻟﺗـﻲ رر ﻻﺳﻳﻣﺎ ﺗﻠك اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑـﺎﻟﻣوظﻔﻳن ،وﺗﻛـﺎﻟﻳف ﺗﻧﻔﻳـذ اﻟﻘـ ا -١٣إن اﻟﺗﺑﻠﻳﻎ اﻟﻣﺑﻛر ﺑﺎﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت ﻣن اﻟﻣوارد و ات اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﻗد ﺳﺎﻋدت ﻓﻲ ﺗوﺿﻳﺢ اﻟﻔﺟوات اﻟﺗـﻲ ﺗﻛﺗﻧـف ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺷﺎور ﻳﺗوﻗﻊ اﻋﺗﻣﺎد ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ ﻟﻬﺎ ً اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ٢٠١٥-٢٠١٤وﺑﺎﻻﻋﺗﻣﺎد ﻋﻠﻳﻪ. اﻧﻳﺔ ،اﺳﺗﻛﻣﺎﻻً ﻟﻠﻌﻣﻝ اﻟذي ﺗم ﻹﻋداد اﻟﻣﻳز اﻟﻣﻳز
اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ٢٠١٧-٢٠١٦ اﻟزﻳﺎدة اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻳز ﻻر أﻣرﻳﻛـﻲ ﻟﺗﻐطﻳـﺔ اﻧﻳـﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳـﺔ ٢٠١٧-٢٠١٦ﺑﻧﺣـو ٢٣٦,٦ﻣﻠﻳـون دو ة اﻟﻌﺎﻣـﺔ زﻳـﺎدة اﻟﻣﻳز ح اﻟﻣـدﻳر -١٤ﺗﻘﺗر زﻳــﺎ اﻟﻣﺣﻘﻘــﺔ ﻧﺗﻳﺟــﺔ رﺳــﺔ اﻟﻣ ا اﻟﻣ ـوارد اﻹﺿــﺎﻓﻳﺔ اﻟﻣطﻠوﺑــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻔﺋــﺎت .٦-١وﻫــذﻩ اﻟزﻳــﺎدة اﻟﺗــﻲ اﻗﺗرﺣــت ﻓﻘــط ﺑﻌــد د ا اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻣﺞ ،ﺗﻠﺑــﻲ ﺣﺎﺟــﺔ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﻟزﻳــﺎدة اﻻﺳــﺗﺛﻣﺎر ﻓـﻲ اﻟﻣﺟــﺎﻻت اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ اﻻﺳــﺗر اﻧﻳــﺔ واﻟﺗــﺂزر ﺑـﻳن اﻟﺑـر ﻻت اﻟﻣﻳز ﺗﺣـو اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ ﺧﻼﻝ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ٢٠١٧-٢٠١٦ﻛﺎﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠﻌواﻣﻝ اﻟﺛﻼﺛﺔ اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ .وﻳـﺄﺗﻲ ﻓـﻲ اﻟﻣﻘـﺎم اﻷوﻝ ﺗطﺑﻳـق اﻟـدروس ﻻ .ﻓﻘد ﻛﺷﻔت اﻟﻔﺎﺷﻳﺔ اﻟﻧﻘﺎب ﻋﻣﺎ ﻳﺗرﺗب ﻋن ﺿﻌف اﻟﻧظم اﻟﺻﺣﻳﺔ ﻣن ﻧﺗـﺎﺋﺞ ،وأوﺿـﺣت اﻟﻣﺳﺗﻔﺎدة ﻣن أزﻣﺔ اﻹﻳﺑو ات اﻧﻳـﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳـﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣـﺔ ﺗﻘوﻳـﺔ اﻟﻘـدر اﻧﻳـﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ .واﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟـذﻟك ،ﺗﻌﺗـزم اﻟﻣﻳز ﺗﺄﺛﻳر ﺗﻘﻠﻳص اﻟﻣوظﻔﻳن واﻟﻣﻳز اض ة اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟوﻗﺎﻳـﺔ ﻣـن ﻓﺎﺷـﻳﺎت اﻷﻣـر اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺗﺄﻫب واﻟﺗرﺻد واﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﺿـﻣﺎن ﻗـدر ة ﻋﻠ ــﻰ اﻟﺻ ــﻣود. ئ اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ واﻛﺗﺷ ــﺎﻓﻬﺎ واﻻﺳ ــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻬ ــﺎ ﻛﺄﺣ ــد ﻋﻧﺎﺻ ــر اﻟ ــﻧظم اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ اﻟﻘ ــﺎدر ﻫ ــﺎ ﻣ ــن اﻟطـ ـوار وﻏﻳر وﺛﺎﻧﻳﺎً ،اﻟﻌﻣﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺑﻳـﺔ اﻻﺣﺗﻳﺎﺟـﺎت اﻟﻣﺗوﻗﻌـﺔ ﻓـﻲ اﻟﺧطـﺔ اﻟﻧﺎﺷـﺋﺔ ﻟﻣـﺎ ﺑﻌـد ﻋـﺎم ،٢٠١٥ﻣـﻊ اﻟﺗرﻛﻳـز ﻋﻠـﻰ اﻟﺗﻐطﻳـﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟﺷــﺎﻣﻠﺔ – وﺗﻌزﻳــز إﺳــﻬﺎم اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﻓــﻲ اﻻرﺗﻘــﺎء ﺑﺎﻟﺻــﺣﺔ اﻹﻧﺟﺎﺑﻳــﺔ وﺻــﺣﺔ اﻷﻣﻬــﺎت واﻟﻣواﻟﻳــد واﻷطﻔــﺎﻝ اض ة اﻟﺗﻘــدم ﺻــوب اﻟــﺗﺧﻠص ﻣــن اﻟﻣﻼرﻳــﺎ؛ وﻣــد ﻧطــﺎق اﻟﻌﻣــﻝ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟوﻗﺎﻳــﺔ ﻣــن اﻷﻣـر اﻫﻘﻳن؛ وﺗﺳــرﻳﻊ وﺗﻳـر واﻟﻣـر ﻏﻳــر اﻟﺳــﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬــﺎ .وﺛﺎﻟﺛ ـﺎً ،اﻟﺟﻬــود اﻟﻣﺑذوﻟــﺔ ﻟﻠﺗﻌــﺎطﻲ ﻣــﻊ اﻻﺣﺗﻳﺎﺟــﺎت واﻷوﻟوﻳــﺎت اﻟﻧﺎﺷــﺋﺔ ﺑﻣــﺎ ﻓﻳﻬــﺎ ﻣﻘﺎوﻣــﺔ ﻣﺿﺎدات اﻟﻣﻳﻛروﺑﺎت ،واﻟﺗﻬﺎب اﻟﻛﺑد ،واﻟﺷﻳﺧوﺧﺔ واﻟﺻﺣﺔ ،واﻟﺧرف. أب ﻓﺟـوات اﻟﺗﻣوﻳــﻝ ،ﺳﻳﺗواﺻــﻝ إﻋــﺎدة ﺗﻧظــﻳم اﻟﻌﻣــﻝ داﺧــﻝ اﻟﻔﺋــﺎت ،وﺗﻌظــﻳم -١٥وﻓــﻲ إطــﺎر اﻟﺟﻬــود اﻟﻣﺑذوﻟــﺔ ﻟـر اﻟﻣﻛﺎﺳب اﻟﻣﺗﺣﻘﻘـﺔ ﻣـن ﺗـداﺑﻳر اﻟﻛﻔـﺎءة .وﻣـﻊ ﻫـذا ﻓـﺈن ﺗﺣﻘﻳـق اﻟﻧﺗـﺎﺋﺞ اﻟﻣﺗوﻗﻌـﺔ ﻓـﻲ ﻛﺎﻓـﺔ اﻟﻣﺟـﺎﻻت اﻟﺗـﻲ ﺗﺣﺗـﺎج إﻟـﻰ اﻟﺗوﺳــﻊ واﻻﺳــﺗﻧﻬﺎض ﺗﺳــﺗﻠزم ﺗــوﻓﻳر ﻣـوارد إﺿــﺎﻓﻳﺔ .وﻏﻧــﻲ ﻋــن اﻟﺑﻳــﺎن أﻧــﻪ ﺳــﻳﺗﻌذر ﺗــوﻓﻳر اﻟﻣـوارد اﻟﻣطﻠوﺑــﺔ ﺑﺎﻟﻛﺎﻣــﻝ اﻧﻳﺔ. ﻣﺎ ﻟم ﻳﺗم زﻳﺎدة اﻟﻣﻳز
١اﻧظــر اﻟﻣوﻗــﻊ اﻹﻟﻛﺗروﻧــﻲ اﻟﺗــﺎﻟﻲ ) http://www.who.int/about/finances-accountability/budget/en/ﺗــم اﻻطــﻼع ﻓﻲ ٤أﻳﺎر /ﻣﺎﻳو .(٢٠١٥
4
A68/INF./7
ج /٦٨ﻣﻌﻠوﻣﺎت٧/
زﻳـدة، ﻻﻳﺗﻬـﺎ اﻟﻣﺗ ا ة اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟوﻓـﺎء ﺑﻣﻘﺗﺿـﻳﺎت و -١٦وﺑﻣرور اﻟﺳﻧﻳن ،ﻗوض اﻟﺗﺿﺧم ﺑﺷﻛﻝ ﻣﺳﺗﻣر ﻣن ﻗدر ١ وﻋﻠــﻰ ﺗوﺳــﻳﻊ ﻧطــﺎق أﻧﺷــطﺗﻬﺎ اﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻬــذﻩ اﻟو ﻻﻳــﺔ .ﻓوﻓﻘ ـﺎً ﻟﺻــﻧدوق اﻟﻧﻘــد اﻟــدوﻟﻲ ،ﺑﻠــﻎ ﻣﻌــدﻝ اﻟﺗﺿــﺧم اﻟﻌــﺎﻟﻣﻲ ة ٢٠١٧-٢٠١٠ﻧﺣو ٪٣٠,٤وﻛﺎن اﻟﻣﺗوﺳط اﻟﺳﻧوي ﻟﻪ .٪٣,٨ اﻛﻣﻲ اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻓﻲ اﻟﻔﺗر اﻟﺗر
ﺗداﺑﻳر اﻟﻛﻔﺎءة ء ﻣـن ة ،ﻋﻣﻠت اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻋﻠﻰ زﻳﺎدة ﺗﺣﺳـﻳن اﻟﻛﻔـﺎءة ،وﻋﻠـﻰ إدﺧـﺎﻝ ﺗـداﺑﻳر اﻟﻛﻔـﺎءة ﻛﺟـز -١٧وﻓﻲ اﻟﺳﻧوات اﻷﺧﻳر أت ﻋﻠ ــﻰ اﻟﺗﺧط ــﻳط واﻟﺗ ــﻲ ﺗﺗﺿ ــﻣن ﺗوﺟﻳ ــﻪ ﻋﻣ ــﻝ اﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ ﺑرﻧ ــﺎﻣﺞ اﻹﺻ ــﻼح اﻟﺧ ــﺎص ﺑﻬ ــﺎ .ﻓﺎﻟﺗﺣﺳ ــﻳﻧﺎت اﻟﺗ ــﻲ طـ ـر ر واﻧﻣﺎ أﺣرزت ﻛذﻟك ﺗﺄﺛﻳ اً ﺑﻣﺎ ﻳﺗواءم ﻣﻊ ﻣﺟﻣوﻋﺎت اﻷوﻟوﻳﺎت ﻣﺣﻝ اﻟﺗرﻛﻳز ،ﻟم ﺗوﺟﻪ ﻓﻘط ﺻوب اﻟﻔﻌﺎﻟﻳﺔ اﻟﻣؤﺳﺳﻳﺔ ٕ ر ﻟﺗﻌظﻳﻣﻬﺎ ﻟﻠﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻣﺣﻘﻘﺔ ﻟﻠﻣوارد اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ. إﻳﺟﺎﺑﻳﺎً ﻋﻠﻰ اﻟﻛﻔﺎءة ﻧظ اً ﻫﺎ ﻓــﻲ دﻋــم اﻟﻌدﻳــد ﻣــن اﻷﻧﺷ ــطﺔ ار ﻻﻳﺗﻬــﺎ ﺑﺈﻧﺟ ــﺎز اﻟﻣزﻳــد ﻣــﻊ اﺳــﺗﻣر ر ﻷن اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﻣﻛﻠﻔــﺔ ﺑﻣوﺟــب و -١٨وﻧظ ـ اً اﻟﺟﺎرﻳﺔ ،ﻓﺈن اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺿﺑﺎط اﻟﻣﻳزﻧﻲ ﻳﻌﻧﻲ إﻳﺟﺎد ﺳﺑﻝ ﻟﺗﺣﻘﻳـق اﻟﻣزﻳـد ﻣـن اﻟﻛﻔـﺎءة ﻋﻠـﻰ ﺻـﻌﻳد اﻟﻧظـﺎم .وﻗـد رﺟـﻊ اﻟﺗﻛـﺎﻟﻳف .وﺗﻣﺛـﻝ ﺗﻛـﺎﻟﻳف اﻟﻣـوظﻔﻳن اﻣﺞ ﺗ ا ة ﻋﻠﻰ ﺗﻛﺎﻟﻳﻔﻬﺎ وﺷﻬد ﺑﻌض اﻟﻣﻛﺎﺗب واﻟﺑـر ﻧﺟﺣت اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻓﻲ اﻟﺳﻳطر اﻣﻳـﺔ إﻟـﻰ ﺧﻔـض ﻋـدد اﻟﻣـوظﻔﻳن ة ،أﺳـﻔرت اﻟﺟﻬـود اﻟر اﻧﻳـﺔ .وﻓـﻲ اﻷﻋـوام اﻷﺧﻳـر ر ﻣـن اﻟﻣﻳز وﺳﺎﺋر اﻟﻌﺎﻣﻠﻳن ﺟز ءاً ﻛﺑﻳـ اً رﺟـﻊ ﺗﻛـﺎﻟﻳف اﻟﻣـوظﻔﻳن واﻟﻌـﺎﻣﻠﻳن ﻛﻧﺳـﺑﺔ ات ﻓـﻲ اﻟﺗﻛـﺎﻟﻳف .ﻓﻘـد اﺳـﺗﻣر ﺗ ا واﻋﺎدة ﺗﺣدﻳد أوﻟوﻳﺎت اﻟوظـﺎﺋف ،ﻋـن وﻓـور ٕ ﻣﺋوﻳــﺔ ﻣــن ﻣﺟﻣــو ع اﻟﻧﻔﻘــﺎت ﻋﻠــﻰ ﺳــﺑﻳﻝ اﻟﻣﺛــﺎﻝ ،ﻓﺎﻧﺧﻔﺿــت ﻣــن ٪٤٧ﻓــﻲ ﻋــﺎم ٢٠١٢إﻟــﻰ ٪٤١ﻓــﻲ ﻋــﺎم .٢٠١٤ وﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ أن ﻳؤدي اﻟﻣزﻳد ﻣن اﻟﺗﺣﺳﻳﻧﺎت اﻟﻣدﺧﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺗﺧطﻳط ﻟﻠﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ٢٠١٧-٢٠١٦إﻟـﻰ اﻟﻣﻛﺎﺳـب اﻟﻧﺎﺗﺟـﺔ ات اﻟﻣ ــوظﻔﻳن ﻣ ــﻊ اﻷوﻟوﻳ ــﺎت اﻟﻣﺗﻔ ــق ﻋﻠﻳﻬ ــﺎ ،ووﺟ ــود ﻋ ــن زﻳ ــﺎدة اﻟﻛﻔ ــﺎءة ،ﻋ ــن طرﻳ ــق ﺿ ــﻣﺎن ﻣواءﻣ ــﺔ أﻓﺿ ــﻝ ﻟﻘ ــدر ات اﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺔ ﻓﻲ اﻷﻣﺎﻛن اﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺔ. ات واﻟﺧﺑر اﻟﻣوظﻔﻳن اﻟذﻳن ﻳﺗﻣﺗﻌون ﺑﺎﻟﻣﻬﺎر -١٩وﻗــد ﺗــم ﺗﻘــدﻳم ﺗوﻗﻳــت اﻟﺗﺧطــﻳط ﻟﺗــوﻓﻳر اﻟﻣــوظﻔﻳن ﻓــﻲ ﻣﺧﺗﻠــف اﻟﻣﻛﺎﺗــب .وﻛﺷــف اﻟﺗﺧطــﻳط اﻟﻣﺑﻛــر ﻟﻠﻣ ـوارد اﻟﺑﺷ ـرﻳﺔ ﻓــﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳــﺔ ٢٠١٧-٢٠١٦ﻋــن اﻟﻣﻛﺎﺳــب اﻟﺗــﻲ ﻳﻣﻛــن ﺗﺣﻘﻳﻘﻬــﺎ ﻋــن طرﻳــق إﺗﺎﺣــﺔ اﻟﻔرﺻــﺔ ﻟﻣواءﻣــﺔ ﺧطــط رﻋـﺎة ﻣـﺎ ﻳﻠـﻲ (١) :زﻳـﺎدة ﻋـدد اﻟﻣـوظﻔﻳن ﻓـﻲ اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ .وﻗد ﺗـم ﻣ ا اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ ﻣﻊ اﻷوﻟوﻳﺎت أﺛﻧﺎء وﺿﻊ اﻟﻣﻳز اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ ،ﻣﻊ ﺧﻔض ﻋدد اﻟﻣوظﻔﻳن ﻓﻲ اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ ﻓﻲ ﺟﻣﻳﻊ اﻷﻗﺎﻟﻳم ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﺎﻟﻔﺋﺔ ٦؛ ) (٢وﻓﻲ ي؛ اﻧﻳـﺔ اﻟﻣـوظﻔﻳن ﻋﻠـﻰ اﻟﺻـﻌﻳد اﻟﻘُطـر اﻧﻳـﺔ اﻟﻣـوظﻔﻳن ﺑﻧﺳـﺑﺔ ٪٢٠ﺗﻘرﻳﺑـﺎً وﻣﺿـﺎﻋﻔﺔ ﻣﻳز اﻹﻗﻠﻳم اﻷوروﺑﻲ ،ﺧﻔض ﻣﻳز ﺳﻳﺧﻔض ﻋدد ﻣوظﻔﻲ اﻟﻣﻛﺗـب اﻹﻗﻠﻳﻣـﻲ ﻓﻳﻣـﺎ ﻳﺗﻌﻠـق ﺑﺎﻟﻔﺋـﺔ ،٦ﻣـﻊ زﻳـﺎدة ﻋـدد اﻟﻣـوظﻔﻳن ) (٣وﻓﻲ اﻹﻗﻠﻳم اﻷﻓرﻳﻘﻲُ ، ﻓـﻲ اﻟﻣﻛﺎﺗــب اﻟﻘُطرﻳــﺔ زﻳــﺎدة ﻛﺑﻳـر ﻳﺧطــط ﻹﺿــﻔﺎء اﻟطـﺎﺑﻊ اﻟﻔﻧــﻲ ﻋﻠــﻰ اﻟوظــﺎﺋف اﻹدارﻳــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻣﻛﺎﺗــب اﻟﻘُطرﻳــﺔ ة .ﻛﻣــﺎ ُ واﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ .٢٠١٧-٢٠١٦ -٢٠وﺗواﺻـﻝ اﻷﻣﺎﻧــﺔ اﻻﺳـﺗﻔﺎدة ﻣــن ﺗــداﺑﻳر اﻟﻛﻔـﺎءة اﻟﺗــﻲ اﺗُﺧـذت ﺳــﺎﺑﻘﺎً ،وﻫــﻲ ﻧﻘـﻝ اﻷﻋﻣــﺎﻝ ﻏﻳـر اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ إﻟــﻰ رﻛ ــز اﻟﻌﻣ ــﻝ اﻷﻗ ــﻝ ﺗﻛﻠﻔ ــﺔ، ﱠـ ـط ﻟﻧﻘ ــﻝ اﻟﻣزﻳ ــد ﻣ ــن اﻟوظ ــﺎﺋف ﻏﻳ ــر اﻷﺳﺎﺳ ــﻳﺔ إﻟ ــﻰ ﻣ ا ﻣرﻛ ــز اﻟﺧ ــدﻣﺎت اﻟﻌ ــﺎﻟﻣﻲ .وﻳﺧط ﻣﺎ ﺳﻳؤدي إﻟﻰ ﺗﺣﻘﻳق اﻟﻣﻛﺎﺳب اﻟﻧﺎﺗﺟﺔ ﻋن زﻳﺎدة اﻟﻛﻔﺎءة ﺑﻣرور اﻟوﻗت. ات اﻟﻧﺎﺟﻣـﺔ ﻋـن اﻟﻛﻔـﺎءة؛ وﻳﻣﻛـن إﻋـﺎدة -٢١وأدى إﺳﻧﺎد ﺑﻌض اﻟوظﺎﺋف إﻟﻰ ﺟﻬﺎت ﺧﺎرﺟﻳـﺔ إﻟـﻰ ﺗﺣﻘﻳـق اﻟوﻓـور اﺳــﺗﺛﻣﺎر ﻫــذﻩ اﻟﻣﺑــﺎﻟﻎ ﻓــﻲ ﺗﻣوﻳــﻝ ﺗوﺳــﻳﻊ ﻧطــﺎق اﻷﻧﺷــطﺔ اﻟﻘﺎﺋﻣــﺔ أو إﺿــﺎﻓﺔ أﻧﺷــطﺔ ﺟدﻳــدة .ﻓﻘــد أدى إﺳــﻧﺎد ﺑﻌــض ة اﻟﻣﺑـﺎﻧﻲ ﻓـﻲ اﻟﻣﻘـر اﻟرﺋﻳﺳـﻲ إﻟـﻰ ﺟﻬـﺎت ﺧﺎرﺟﻳـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺳـﺑﻳﻝ اﻟﻣﺛـﺎﻝ، وظﺎﺋف ﺧدﻣﺎت دﻋم اﻟﻌﻣﻠﻳﺎت ﻓﻲ ﻣﺟـﺎﻝ إدار
)ﺗم اﻻطﻼع ﻓﻲ ١١أﻳﺎر /ﻣﺎﻳو .(٢٠١٥
https://www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2015/01/weodata/index.aspx
١
5
A68/INF./7
ج /٦٨ﻣﻌﻠوﻣﺎت٧/
ﻩ ة اﻷﺻــوﻝ اﻟﺛﺎﺑﺗــﺔ واﻟﻣﺧزوﻧــﺎت ،ﻣــﺎ أدى ﺑــدور ﻫﺎ ﻓــﻲ ﺗﺣﺳــﻳن إدار ﻻر أﻣرﻳﻛــﻲ أُﻋﻳــد اﺳــﺗﺛﻣﺎر إﻟــﻰ ﺗــوﻓﻳر ٩ﻣﻼﻳــﻳن دو ى ﻧﺎﺟﻣﺔ ﻋن اﻟﻛﻔﺎءة. ات أﺧر إﻟﻰ ﺗﺣﻘﻳق وﻓور -٢٢وﻛــذﻟك ﻓــﺈن اﻟﺟﻬــود اﻟﻣﺑذوﻟــﺔ ﻟﺗﺣﺳــﻳن اﻟﺿ ـواﺑط اﻟداﺧﻠﻳــﺔ واﻟﻣﺳــﺎءﻟﺔ ﺗﻌــود ﺑﻔواﺋــد ﺛﺎﻧوﻳــﺔ ﺗﺗﻌﻠــق ﺑﺎﻻﺳــﺗﺧدام اﻗﺑ ــﺔ اﻟداﺧﻠﻳ ــﺔ واﻟﻣﺳ ــﺎءﻟﺔ آﻟﻳ ــﺎت ﺗﺿ ــﻣن اﻻﻣﺗﺛ ــﺎﻝ ﻋﻬ ــد ﺑﻬ ــﺎ إﻟ ــﻰ اﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ .وﻳﺿ ــﻊ إط ــﺎر اﻟﻣر اﻷﻣﺛ ــﻝ ﻟﻠﻣـ ـوارد اﻟﺗ ــﻲ ُ اءات ﻣﺎ ﻳؤدي إﻟﻰ ﺗﺣﻘﻳق زﻳﺎدة اﻟﻛﻔﺎءة .وﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﻣرﺣﻠـﺔ ،ﻻ ﻳﻣﻛـن ﻗﻳـﺎس اﻟﻣﻛﺎﺳـب اﻟﻧﺎﺗﺟـﺔ ﻋـن ﻟﻠﺳﻳﺎﺳﺎت واﻹﺟر ﻧﻔـذت ﻣــن زﻳـﺎدة اﻟﻛﻔـﺎءة ﻋﺑــر اﻟـزﻣن ﻗﻳﺎﺳـﺎً ﻛﻣﻳـﺎً ،وﻟﻛــن اﻻﺳـﺗﺛﻣﺎر ات اﻟﻣﺑدﺋﻳــﺔ ﻓـﻲ اﻟﻔﺋــﺔ ٦ﻓـﻲ اﻹﻗﻠــﻳم اﻷﻓرﻳﻘـﻲ اﻟﺗــﻲ ُ ة ﻋﻠـﻰ ﺳـﺑﻳﻝ اﻟﻣﺛـﺎﻝ ،ﺳـوف ﺗﺣﻘـق ﻋﺎﺋـدات أﻛﺑـر ،ﺣﻳـث ﻳﻣﺛـﻝ أﺟﻝ ﻧﺷـر اﻟﻣـوظﻔﻳن اﻹدارﻳـﻳن ﻟﺗﻌزﻳـز اﻟﺗﻧظـﻳم واﻹدار اﻧﻳﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ. اﻹﻗﻠﻳم ﺛﻠث ﻣﻳز ﱠ وﺿﻊ ﻟﻠﺗﻌﺎون اﻟﻣـﺎﻟﻲ اﻟﻣﺑﺎﺷـر ،واﻟـذي ﻳﺷـﻣﻝ ﺗﺣﺳـﻳن اﻟﺗﺧطـﻳط -٢٣أﻣﺎ إطﺎر اﻟﺳﻳﺎﺳﺎت واﻟﻣر اﻗﺑﺔ اﻟﻣﻌزز اﻟذي ُ ة ﻧﺎﺗﺟــﺔ ﻋــن ﻟﻬــذا اﻟﺗﻌــﺎون ورﺻــدﻩ واﻟﺗﺑﻠﻳــﻎ ﻋــن اﺳــﺗﺧداﻣﻪ ،ﻓﺳــﻳؤدي ﻓــﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳــﺎت اﻟﻘﺎدﻣــﺔ إﻟــﻰ ﺗﺣﻘﻳــق ﻣﻛﺎﺳــب ﻛﺑﻳـر زﻳــﺎدة اﻟﻛﻔــﺎءة .وﻣــن ﺷــﺄن اﻻﺳــﺗﺧدام اﻟﻣﻼﺋــم ﻟﻬــذﻩ اﻵﻟﻳــﺔ أن ﻳﺣــرر اﻷﻣـواﻝ ﻟﺗوﺟﻳﻬﻬــﺎ إﻟــﻰ دﻋــم آﻟﻳــﺎت أﻓﺿــﻝ وأﻛﺛــر ﻓﻌﺎﻟﻳﺔ ﻣن أﺟﻝ ﺗﺣﻘﻳق ﻧﺗﺎﺋﺞ أﻓﺿﻝ .وﺳوف ﺗوﺿﻊ اﻷﺳس اﻟﻣرﺟﻌﻳﺔ ﻟﻠﻛﻔﺎءة ﻓـﻲ اﺳـﺗﺧدام اﻟﺗﻌـﺎون اﻟﻣـﺎﻟﻲ اﻟﻣﺑﺎﺷـر أﺛﻧﺎء ﺗﺧطﻳط اﻟﻌﻣﻠﻳﺎت ﻟﻠﺛﻧﺎﺋﻳﺔ .٢٠١٧-٢٠١٦ -٢٤وﺗﺑ ﱢ اﺗﻳﺟﻳﺎت اﻟﺟدﻳــدة ﺑﺷــﺄن اﻟﻣﺷــﺗرﻳﺎت وﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳــﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت ﺑﺗﺣﻘﻳــق اﻟﻣﻛﺎﺳــب اﻟطوﻳﻠــﺔ اﻷﺟــﻝ ﺷـر اﻻﺳــﺗر ات اﻟﻣﺑدﺋﻳـﺔ ﻓـﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳـﺔ .٢٠١٧-٢٠١٦وﻣـن أﻣﺛﻠـﺔ اﻟﺗـداﺑﻳر اﻟﺗـﻲ ﻧﻔـذت اﻻﺳـﺗﺛﻣﺎر اﻟﻧﺎﺗﺟﺔ ﻋن زﻳﺎدة اﻟﻛﻔـﺎءة إذا ﻣـﺎ ُ ة اﻟﺧﺎﺻــﺔ ى ﻟﻠﻌﻘــود اﻟﻛﺑﻳ ـر ﻫــﺎ ﺑﺎﻟﻔﻌــﻝ ،اﻟﻌطــﺎءات اﻟﻣﺷــﺗرﻛﺔ ﻣــﻊ وﻛــﺎﻻت اﻷﻣــم اﻟﻣﺗﺣــدة اﻷﺧــر أﺻــﺑﺣت ﺗــؤﺗﻲ ﺛﻣﺎر ﺑﺧ ــدﻣﺎت ﻣﻣﺎﺛﻠ ــﺔ وزﻳ ــﺎدة اﺳ ــﺗﺧدام اﻻﺗﺻ ــﺎﻻت اﻻﻓﺗ ا رﺿ ــﻳﺔ ﻟﺗﺣ ــﻝ ﻣﺣ ــﻝ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ــﺎت اﻟﺗ ــﻲ ﺗُﻌﻘ ــد وﺟﻬـ ـﺎً ﻟوﺟ ــﻪ ذات ﻫــﺎ ﺣﺎﻟﻳـﺎً إﻟــﻰ ﺗﻌزﻳــز إﻣﻛﺎﻧﻳــﺔ ي ﺗطوﻳر اﻟﺗﻛــﺎﻟﻳف اﻟﻣرﺗﻔﻌــﺔ .وﻟــن ﺗــؤدي أدوات ﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳــﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت اﻟﺟدﻳــدة اﻟﺗــﻲ ﻳﺟــر ﻩ إﻟـﻰ ات ﺑﺷـﺄن اﻟﻌﻣﻠﻳـﺎت ،ﻣـﺎ ﺳـﻳؤدي ﺑـدور رر اﻟﺗواﺻﻝ ﻓﺣﺳـب ،ﺑـﻝ وﺳـﺗﺗﻳﺢ أﻳﺿـﺎً إﻣﻛﺎﻧـﺎت ﻫﺎﺋﻠـﺔ ﻟﺗﺣﺳـﻳن ﺻـﻧﻊ اﻟﻘـ ا زﻳﺎدة ﻓﻌﺎﻟﻳﺔ وﻛﻔﺎءة اﺳﺗﺧدام اﻟﻣوارد.
اﻟﺗﻣوﻳﻝ ة اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻋﻠـﻰ اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ٢٠١٧-٢٠١٦واﻗﻌﻳﺔ ﻣن ﺣﻳث ﻗدر -٢٥ﺗُﻌد اﻟزﻳﺎدة ﺑﻧﺳﺑﺔ ٪٨ﻓﻲ اﻟﻣﻳز اء ﺑﺳواء. ﺣﺷد ﺗﻣوﻳﻠﻬﺎ وﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻷﻧﺷطﺔ اﻹﺿﺎﻓﻳﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﺳو ً اﻧﻳ ــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳ ــﺔ ٢٠١٥-٢٠١٤ﻣ ــن ﻣواءﻣ ــﺔ اﻟﺗﻣوﻳ ــﻝ ادت اﻹﺻ ــﻼﺣﺎت اﻟﻣﺎﻟﻳ ــﺔ اﻟﻣدﺧﻠ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ اﻟﻣﻳز -٢٦وﻗ ــد ز واﻣﻛﺎﻧﻳــﺔ اﻟﺗﻧﺑــؤ ﺑــﻪ ،وأﺗﺎﺣــت اﻟﺗﺧﺻــﻳص اﻻﺳــﺗر اﺗﻳﺟﻲ ﻟﻠﻣ ـوارد اﻟﻣرﻧــﺔ ﻋﻠــﻰ ﻧﺣــو أﻓﺿــﻝ ﻟﺿــﻣﺎن اﻟﺗﻣوﻳــﻝ اﻟﻛﺎﻣــﻝ ٕ اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ طواﻝ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ. ﻟﻠﻣﻳز -٢٧وﺳﻣﺢ اﻋﺗﻣﺎد اﻟﺣوار اﻟﺧـﺎص ﺑﺎﻟﺗﻣوﻳـﻝ ﻓـﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳـﺔ ٢٠١٥-٢٠١٤ﺑﺗﻘـدم اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﺻـوب ﺗﺣﻘﻳـق أﻫـداف واﻣﻛﺎﻧﻳﺔ اﻟﺗﻧﺑؤ ﺑﻪ .وﻣن ﺷﺄن ﻣواﺻـﻠﺔ اﻟﺟﻬـود اﻟﻣﺑذوﻟـﺔ ﻣـن أﺟـﻝ اﻟﺗﻌﺑﺋـﺔ اﻟﻣﻧﺳـﻘﺔ ﻟﻠﻣـوارد، ﻣواءﻣﺔ اﻟﺗﻣوﻳﻝ وﺷﻔﺎﻓﻳﺗﻪ ٕ اﺗﻳﺟﻲ ﻟﻠﺗﻣوﻳ ــﻝ اﻟﻣ ــرن ،وزﻳ ــﺎدة اﻟﺷ ــﻔﺎﻓﻳﺔ اﻟﺗ ــﻲ ﺗﺣﻘﻘ ــت ﻣ ــن ﺧ ــﻼﻝ اﻟﺑواﺑ ــﺔ اﻹﻟﻛﺗروﻧﻳ ــﺔ اﻟﺧﺎﺻ ــﺔ واﻻﺳ ــﺗﺧدام اﻻﺳ ــﺗر اﻧﻳﺔ ﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻣﻣوﻟﺔ ﺑﺎﻟﻛﺎﻣﻝ. اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ،أن ﺗﺳﺎﻋد اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺣﻘﻳق ﻣﻳز ﺑﺎﻟﻣﻳز
6
A68/INF./7
ANNEX
ج /٦٨ﻣﻌﻠوﻣﺎت٧/
اﻟﻣﻠﺣق ات اﻷﻣرﻳﻛﻳﺔ اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ،٢٠١٧-٢٠١٦ﺑﻣﻼﻳﻳن اﻟدوﻻر اﻟﻣﻳز ﺟﻧوب ﺷرق آﺳﻳﺎ ع اﻟﻣﺟﻣو ١٢,٦ ٢٠,٣ ١١,٢ ١١,٥ ٢٧,٢ ٨٢,٨ ١٦,٨ ٢,١ ٢,٠ ٠,٨ ٢,٦ ٢٤,٣ ٢٠,١ ١,٥ ١,٨ ٢,٩ ٨,٨ ٣٥,١ ٢٠,٨ ١٧,٢ ١٣,١ ١٠,٠ ٦١,١ ٧,٢ ٦,٢ ٨,٨ ١,٠ ٢٣,٢ ١٦,٠ ١,٤ ٣,٧ ٣٣,٦ ١,٧ ٥٦,٤ ٢٨٢,٩ ٧٧,٠ ٧٧,٠ ٥,٢ ٥,٢ ٣٦٥,١ اﻟﻣﻛﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ ٨,١ ١٦,٩ ٦,١ ٤,١ ٢١,٢ ٥٦,٤ ١١,٥ ١,٤ ١,١ ٠,٦ ١,٥ ١٦,١ ١٥,٣ ٠,٩ ٠,٨ ١,٢ ٥,٤ ٢٣,٦ ١٧,٤ ١١,٩ ٩,٢ ٤,٥ ٤٣,٠ ٣,٠ ٤,٥ ٦,٦ ٠,٧ ١٤,٨ ٩,٣ ٠,٩ ٢,٠ ١٦,٣ ٠,٩ ٢٩,٤ ١٨٣,٣ اﻷﻣرﻳﻛﺗﺎن ع اﻟﻣﺟﻣو ٧,١ ١,٦ ١,٦ ٦,٢ ١١,٣ ٢٧,٨ ١٨,٣ ٣,٣ ٢,٧ ١,١ ٣,٥ ٢٨,٩ ١٤,٤ ١,١ ٢,١ ٤,٣ ١٣,٣ ٣٥,٢ ١٦,١ ٦,٣ ٦,٢ ٦,٢ ٣٤,٨ ٨,٩ ٤,٩ ٤,٥ ٧,٢ ٢٥,٥ ٧,٣ ٢,٢ ٠,٦ ١١,٨ ٤,٠ ٢٥,٩ ١٧٨,١ اﻟﻣﻛﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ ٣,٨ ٠,٦ ١,٢ ٢,٢ ٥,٤ ١٣,٢ ٥,٦ ١,٢ ٠,٩ ٠,٤ ١,٢ ٩,٣ ٤,٢ ٠,٤ ٠,٧ ١,٦ ٤,٨ ١١,٧ ٥,١ ٢,٢ ٢,٤ ٣,٢ ١٢,٩ ٣,٠ ٢,٢ ١,١ ١,٠ ٧,٣ ٣,٠ ٠,٨ ٠,٦ ٦,٦ ٢,٣ ١٣,٣ ٦٧,٧ اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ ٣,٣ ١,٠ ٠,٤ ٤,٠ ٥,٩ ١٤,٦ ١٢,٧ ٢,١ ١,٨ ٠,٧ ٢,٣ ١٩,٦ ١٠,٢ ٠,٧ ١,٤ ٢,٧ ٨,٥ ٢٣,٥ ١١,٠ ٤,١ ٣,٨ ٣,٠ ٢١,٩ ٥,٩ ٢,٧ ٣,٤ ٦,٢ ١٨,٢ ٤,٣ ١,٤ ٥,٢ ١,٧ ١٢,٦ ١١٠,٤ أﻓرﻳﻘﻳﺎ ع اﻟﻣﺟﻣو ٤٨,٥ ٢٩,٢ ٤٤,٨ ٣٣,٥ ١٢٨,٠ ٢٨٤,٠ ٤٧,٣ ٥,٩ ٢,١ ١,٢ ٥,٣ ٦١,٨ ٧٥,٢ ١,٧ ٢,٣ ١٠,٢ ١٥,٨ ١٠٥,٢ ٢١,٠ ٣٥,٠ ١٦,٦ ١٦,٤ ٨٩,٠ ١٤,٨ ٧,٣ ٣٧,٠ ٥,٢ ٦٤,٣ ٤٧,٢ ٧,٣ ٥,٧ ٨٢,١ ٤,١ ١٤٦,٤ ٧٥٠,٧ ٣٧٢,٣ ٣٧٢,٣ ٣٩,٣ ٣٩,٣ ١ ١٦٢,٣ اﻟﻣﻛﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ ١٠,٢ ٥,٠ ١٤,٤ ٨,١ ٣١,٩ ٦٩,٦ ١٨,٢ ٢,٣ ٠,٩ ٠,٨ ٠,٢ ٢٢,٤ ١٤,٣ ٠,٦ ١,٠ ٢,٧ ٦,٢ ٢٤,٨ ٥,٥ ١٢,٥ ٥,٩ ٦,٧ ٣٠,٦ ٤,٤ ٢,٢ ٦,٥ ٢,٠ ١٥,١ ١٣,٣ ٧,٣ ٥,٧ ٣٣,٩ ٤,١ ٦٤,٣ ٢٢٦,٨ ١٣,٠ ١٣,٠ ٧,٧ ٧,٧ ٢٤٧,٥ اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ ٣٨,٣ ٢٤,٢ ٣٠,٤ ٢٥,٤ ٩٦,١ ٢١٤,٤ ٢٩,١ ٣,٦ ١,٢ ٠,٤ ٥,١ ٣٩,٤ ٦٠,٩ ١,١ ١,٣ ٧,٥ ٩,٦ ٨٠,٤ ١٥,٥ ٢٢,٥ ١٠,٧ ٩,٧ ٥٨,٤ ١٠,٤ ٥,١ ٣٠,٥ ٣,٢ ٤٩,٢ ٣٣,٩ اﻣﺞ اﻟﻔﺋﺎت وﻣﺟﺎﻻت اﻟﺑر اض اﻟﺳﺎرﻳﺔ -١اﻷﻣر ي واﻟﺗﻬﺎب ١-١ﻓﻳروس اﻟﻌوز اﻟﻣﻧﺎﻋﻲ اﻟﺑﺷر اﻟﻛﺑد ٢-١اﻟﺳﻝ ٣-١اﻟﻣﻼرﻳﺎ اض اﻟﻣﻧﺎطق اﻟﻣدارﻳﺔ اﻟﻣﻬﻣﻠﺔ ٤-١أﻣر اض اﻟﺗﻲ ﻳﻣﻛن اﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣﻧﻬﺎ ٥-١اﻷﻣر ﺑﺎﻟﻠﻘﺎﺣﺎت ع اﻟﻔﺋﺔ ١ ﻣﺟﻣو اض ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ -٢اﻷﻣر اض ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ ١-٢اﻷﻣر ة ﻣواد اﻹدﻣﺎن ٢-٢اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻧﻔﺳﻳﺔ وﻣﻌﺎﻗر ٣-٢اﻟﻌﻧف واﻹﺻﺎﺑﺎت ٤-٢اﻟﻌﺟز واﻟﺗﺄﻫﻳﻝ ٥-٢اﻟﺗﻐذﻳﺔ ع اﻟﻔﺋﺔ ٢ ﻣﺟﻣو -٣ﺗﻌزﻳز اﻟﺻﺣﺔ طﻳﻠﺔ اﻟﻌﻣر ١-٣اﻟﺻﺣﺔ اﻹﻧﺟﺎﺑﻳﺔ وﺻﺣﺔ اﻷﻣﻬﺎت اﻫﻘﻳن واﻟﻣواﻟﻳد واﻷطﻔﺎﻝ واﻟﻣر ٢-٣اﻟﺷﻳﺧوﺧﺔ واﻟﺻﺣﺔ ٣-٣ﺗﻌﻣﻳم ﻣﺑﺎدئ اﻟﻣﺳﺎواة ﺑﻳن اﻟﺟﻧﺳﻳن واﻹﻧﺻﺎف وﺣﻘوق اﻹﻧﺳﺎن ٤-٣اﻟﻣﺣددات اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ ٥-٣اﻟﺻﺣﺔ واﻟﺑﻳﺋﺔ ع اﻟﻔﺋﺔ ٣ ﻣﺟﻣو ﻧظم اﻟﺻﺣﻳﺔ -٤اﻟ ُ اﺗﻳﺟﻳﺎت واﻟﺧطط ١-٤اﻟﺳﻳﺎﺳﺎت واﻻﺳﺗر اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟوطﻧﻳﺔ ٢-٤اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗرﻛز ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎس ٣-٤إﺗﺎﺣﺔ اﻷدوﻳﺔ واﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ ات اﻟﺗﻧظﻳﻣﻳﺔ وﺗﻌزﻳز اﻟﻘدر اﻟﺑﻳﻧﺎت ٤-٤اﻟﻧ ُظم اﻟﺻﺣﻳﺔ واﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت و ّ ع اﻟﻔﺋﺔ ٤ ﻣﺟﻣو -٥اﻟﺗﺄﻫب واﻟﺗرﺻد واﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ات ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻟﻲ اﻹﻧذار واﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ١-٥اﻟﻘدر اض اﻟﺗﻲ ﻗد ﺗﺳﺑب أوﺑﺋﺔ وﺟواﺋﺢ ٢-٥اﻷﻣر ة اﻷزﻣﺎت وادار ة ﻣﺧﺎطر اﻟطوار ٣-٥إدار ئ ٕ ٤-٥اﻟﺳﻼﻣﺔ اﻟﻐذاﺋﻳﺔ ع اﻟﻔﺋﺔ ٥ ﻣﺟﻣو -٦اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻣؤﺳﺳﻳﺔ /اﻟوظﺎﺋف اﻟﺗﻣﻛﻳﻧﻳﺔ ١-٦اﻟﻘﻳﺎدة وﺗﺻرﻳف اﻟﺷؤون ة اﻟﻣﺧﺎطر وادار ٢-٦اﻟﺷﻔﺎﻓﻳﺔ واﻟﻣﺳﺎءﻟﺔ ٕ اﺗﻳﺟﻲ وﺗﻧﺳﻳق اﻟﻣوارد ٣-٦اﻟﺗﺧطﻳط اﻻﺳﺗر واﻟﺗﺑﻠﻳﻎ ة ٤-٦اﻟﺗﻧظﻳم واﻹدار اﺗﻳﺟﻳﺔ ٥-٦اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻻﺳﺗر ع اﻟﻔﺋﺔ ٦ ﻣﺟﻣو ع اﻟﻔﺋﺎت ﻣن ١إﻟﻰ ٦ ﻣﺟﻣو اض اﻟﻣﻧﺎطق اﻟﻣدارﻳﺔ اﻟﺑﺣوث ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ أﻣر ي اﻟﺑﺣوث ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻹﻧﺟﺎب اﻟﺑﺷر ﺷﻠﻝ اﻷطﻔﺎﻝ ﻋﻲ ع اﻟﻔر اﻟﻣﺟﻣو اﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠﻔﺎﺷﻳﺎت واﻷزﻣﺎت ﻋﻲ ع اﻟﻔر اﻟﻣﺟﻣو ع اﻟﻛﻠﻲ اﻟﻣﺟﻣو
٤,٥ ٣,٤ ٥,١ ٧,٤ ٦,٠ ٢٦,٤ ٥,٣ ٠,٧ ٠,٩ ٠,٢ ١,١ ٨,٢ ٤,٨ ٠,٦ ١,٠ ١,٧ ٣,٤ ١١,٥ ٣,٤ ٥,٣ ٣,٩ ٥,٥ ١٨,١ ٤,٢ ١,٧ ٢,٢ ٠,٣ ٨,٤ ٦,٧ ٠,٥ ١,٧ ١٧,٣ ٠,٨ ٢٧,٠ ٩٩,٦ ١٣,٥ ١٣,٥ ٠,١ ٠,١ ١١٣,٢
٤٨,٢ ٨٢,١ ٥٢٣,٩
٦٣,٥ ٦٣,٥ ٥,١ ٥,١ ٢٥١,٩
١,٢ ١,٢ ٧,٦ ٧,٦ ١٨٦,٩
٠,٤ ٠,٤ ٢,٧ ٢,٧ ٧٠,٨
٠,٨ ٠,٨ ٤,٩ ٤,٩ ١١٦,١
٣٥٩,٣ ٣٥٩,٣ ٣١,٦ ٣١,٦ ٩١٤,٨
7
A68/INF./7
Annex
اﻟﻣﻠﺣق
ج /٦٨ﻣﻌﻠوﻣﺎت٧/
ﻏرب اﻟﻣﺣﻳط اﻟﻬﺎدئ ع اﻟﻣﺟﻣو اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ ع اﻟﻣﺟﻣو اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ اﻟﻣﻛﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ ٥,٢ ٥,٧ ٦,٦ ٣,٢ ١٠,٦ ٣١,٣ ١٠,٩ ٢,٠ ١,٦ ١,٢ ١,٩ ١٧,٦ ٣,٠ ٠,٩ ٠,٢ ٠,٤ ٣,١ ٧,٦ ٣,٩ ٦,١ ٣,٩ ٥,٤ ١٩,٣ ٦,٠ ٤,٩ ٢,٢ ١,٣ ١٤,٤ ٥,١ ٢,٠ ٤,٥ ١٠,٢ ٣,١ ٢٤,٩ ١١٥,١ ٢,١ ٢,١ ٠,١ ٠,١ ١١٧,٣ ٧,٨ ٨,١ ١٠,٢ ٣,٢ ١٣,٠ ٤٢,٣ ١٣,٧ ٣,٦ ١,٢ ١,١ ٣,٦ ٢٣,٢ ٩,٢ ١,٣ ١,٥ ٠,٥ ٦,٢ ١٨,٧ ١٣,١ ٨,٨ ٧,٣ ٥,٤ ٣٤,٦ ٩,٢ ٧,٨ ١,٢ ١,٤ ١٩,٦ ١٠,٤ ٠,٤ ٢,٨ ٩,٩ ٠,٨ ٢٤,٣ ١٦٢,٧ ع اﻟﻣﺟﻣو
ﺷرق اﻟﻣﺗوﺳط اﻟﻣﻛﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ ٤,٣ ٥,٧ ٤,٦ ٢,٢ ١٨,٢ ٣٥,٠ ١١,٠ ٣,٠ ٢,٦ ٠,٥ ٢,٥ ١٩,٦ ١٣,٧ ٠,٦ ٠,٨ ٢,٤ ٢,٦ ٢٠,١ ٩,٤ ١٤,٧ ٧,١ ٥,٥ ٣٦,٧ ٦,٩ ٧,٥ ٢٣,٨ ٠,٥ ٣٨,٧ ١٤,٠ ٠,٨ ١,٠ ٣٣,٧ ٠,٢ ٤٩,٧ ١٩٩,٨ ع اﻟﻣﺟﻣو
أوروﺑﺎ اﻟﻣﻛﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ
اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ ١,٩ ٨,٠ ٠,٢ ٣,٦ ١٣،٧ ٩,٧ ٢,٨ ١,٩ ٠,٤ ٠,٣ ١٥,١ ٣,٠ ٠,٤ ٠,١ ٢,٠ ٤,١ ٩,٦ ٥,٢ ٦,٣ ١,١ ٢,٧ ١٥,٣ ٣,٢ ٢,٥ ١,٧ ٠,٣ ٧,٧ ٢٠,١ ٠,٤ ١,٢ ٧,١ ٠,٩ ٢٩,٧ ٩١,١
١٤١,٣ ١١٧,٥ ١٢١,٥ ١٠٤,٢ ٢٨٠,٥ ٧٦٥,٠ ١٩٨,٣ ٤٦,٠ ٣٤,٤ ١٦,٧ ٤٤,٥ ٣٣٩,٩ ٢٠٦,٣ ١٣,٥ ١٦,٣ ٣٥,٦ ١١٠,٠ ٣٨١,٧ ١٤٢,١ ١٥٦,٥ ١٧١,٦ ١٢٤,٣ ٥٩٤,٥ ١١٣,٥ ١٠٦,١ ١٢٢,٦ ٣٧,٥ ٣٧٩,٧ ٢٢٢,٧ ٥٧,١ ٤١,٠ ٣٧٢,٧ ٤٠,٠ ٧٣٣,٥ ٣ ١٩٤,٣ ٤٨,٧ ٤٢,٩ ٨٩٤,٥ ٩٨٦,١ ٢٠٤,٥ ٢٠٤,٥ ٤ ٣٨٤,٩
٤٦,٠ ٣٤,١ ٣٦,٠ ٤٣,٠ ٥٣,٦ ٢١٢,٧ ٥٦,١ ١٨,٧ ١٤,٩ ١٠,٠ ٢٢,٣ ١٢٢,٠ ٥٩,٥ ٤,٧ ٦,٣ ٦,٤ ٣٥,٣ ١١٢,٢ ٤٠,٠ ٤٥,٩ ١٠٥,٧ ٥٨,٣ ٢٤٩,٩ ٥٠,٦ ٥٦,٦ ٣٥,٩ ١٨,٨ ١٦١,٩ ٨٢,٧ ٣٧,٥ ١٥,٠ ١٦٢,٦ ٢٠,٣ ٣١٨,١ ١ ١٧٦,٨ ٤٨,٧ ٤٢,٩ ٢٥٣,٤ ٣٤٥,٠ ١٤,٢ ١٤,٢ ١ ٥٣٦,٠
١٣,٠ ١٣,٨ ١٦,٨ ٦,٤ ٢٣,٦ ٧٣,٦ ٢٤,٦ ٥,٦ ٢,٨ ٢,٣ ٥,٥ ٤٠,٨ ١٢,٢ ٢,٢ ١,٧ ٠,٩ ٩,٣ ٢٦,٣ ١٧,٠ ١٤,٩ ١١,٢ ١٠,٨ ٥٣,٩ ١٥,٢ ١٢,٧ ٣,٤ ٢,٧ ٣٤,٠ ١٥,٥ ٢,٤ ٧,٣ ٢٠,١ ٣,٩ ٤٩,٢ ٢٧٧,٨ ٢,٩ ٢,٩ ٤,٩ ٤,٩ ٢٨٥,٦
٧,٢ ٧,٧ ٨,٠ ٣,٠ ٢٤,٤ ٥٠,٣ ١٦,٠ ٥,٢ ٣,٠ ٠,٨ ٣,٢ ٢٨,٢ ١٨,٤ ٠,٩ ١,١ ٣,٠ ٦,٠ ٢٩,٤ ١٢,٢ ٢١,٨ ١١,٧ ١١,٩ ٥٧,٦ ٨,٦ ١٠,٤ ٢٨,٩ ١,٦ ٤٩,٥ ٢٠,٩ ٣,٥ ٤,١ ٤٦,١ ٣,٠ ٧٧,٦ ٢٩٢,٦ ١٨٠,٣ ١٨٠,٣ ١٣٠,٣ ١٣٠,٣ ٦٠٣,٢
٢,٩ ٢,٠ ٣,٤ ٠,٨ ٦,٢ ١٥,٣ ٥,٠ ٢,٢ ٠,٤ ٠,٣ ٠,٧ ٨,٦ ٤,٧ ٠,٣ ٠,٣ ٠,٦ ٣,٤ ٩,٣ ٢,٨ ٧,١ ٤,٦ ٦,٤ ٢٠,٩ ١,٧ ٢,٩ ٥,١ ١,١ ١٠,٨ ٦,٩ ٢,٧ ٣,١ ١٢,٤ ٢,٨ ٢٧,٩ ٩٢,٨ ٧,٠ ٧,٠ ٦,٦ ٦,٦ ١٠٦,٤
٦,٩ ١٠,٨ ٣,١ ٠,٦ ١٢,٤ ٣٣,٨ ١٩,٢ ٥,٢ ٦,٩ ٠,٥ ٢,١ ٣٣,٩ ٦,٥ ١,٤ ١,٠ ٧,٩ ٢١,٥ ٣٨,٣ ١٥,٠ ١٥,٤ ٧,١ ١٠,٧ ٤٨,٢ ٨,٢ ٨,٠ ٤,١ ١,٠ ٢١,٣ ٣٣,١ ٢,٨ ٤,٦ ١٦,٤ ٣,٠ ٥٩,٩ ٢٣٥,٤ ٧,٤ ٧,٤ ٣,٠ ٣,٠ ٢٤٥,٨
٥,٠ ٢,٨ ٢,٩ ٠,٦ ٨,٨ ٢٠,١ ٩,٥ ٢,٤ ٥,٠ ٠,١ ١,٨ ١٨,٨ ٣,٥ ١,٠ ٠,٩ ٥,٩ ١٧,٤ ٢٨,٧ ٩,٨ ٩,١ ٦,٠ ٨,٠ ٣٢,٩ ٥,٠ ٥,٥ ٢,٤ ٠,٧ ١٣,٦ ١٣,٠ ٢,٤ ٣,٤ ٩,٣ ٢,١ ٣٠,٢ ١٤٤,٣ ٦,٠ ٦,٠ ٢,٣ ٢,٣ ١٥٢,٦
٠,٨ ٠,٨ ٤,٨ ٤,٨ ١٦٨,٣
=
=
=
١٧٣,٣ ١٧٣,٣ ١٢٣,٧ ١٢٣,٧ ٤٩٦,٨
١,٤ ١,٤ ٠,٧ ٠,٧ ٩٣,٢
8