م ت٤٧/١٣٨ ٣٠ﻛﺎﻧون اﻷوﻝ /دﻳﺳﻣﺑر ٢٠١٥ EB138/47
ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ اﻟدور اﻟﺑﻧد ٤-١٢ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت
اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي
اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ اﻟﺷر اﻛﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ ُ ﺗﻘرﻳر ﻣن اﻷﻣﺎﻧﺔ ظ ـ ـب ﻋﻠـ ــﻰ ﺗزوﻳـ ــد اﻟﻣﺟﻠـ ــس اﻟﺗﻧﻔﻳـ ــذي ـرر اﻹﺟ ا -١ ﻳوا َ رﺋـ ــﻲ م تُ ،(٢٠١٣) (١٠)١٣٢ وﻓﻘ ـ ـﺎً ﻟﻣـ ــﺎ ﻳـ ــرد ﻓـ ــﻲ اﻟﻣﻘـ ـ ّ اﻛﺎت اﻟﺗـﻲ ﺗﺳﺗﺿـﻳﻔﻬﺎ ﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ ات واﻟﻘﺿـﺎﻳﺎ اﻟرﺋﻳﺳــﻳﺔ اﻟﻧﺎﺷــﺋﺔ ﻓﻳﻣـﺎ ﻳﺧــص اﻟﺷـر ﻣﺣدﺛــﺔ ﻋـن اﻟﺗطــور ﺑﻣﻌﻠوﻣـﺎت ّ ١ اﺋق اﻟﻛﻔﻳﻠــﺔ ﺑﺎﺳــﺗرداد رﺳــﺔ ﺗﺗﻌﻠــق ﺑــﺎﻟطر ﻣــﺎ ﻳﻠــﻲ :د ا اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ )اﻟﻣﻧظﻣــﺔ( .وﻳﺗﺿــﻣن ﻫــذا اﻟﺗﻘرﻳــر ﻣﻌﻠوﻣــﺎت ّ ﻣﺣدﺛــﺔ ﻋ ّ اض اﻛﺎت واﻟﻧﺗـﺎﺋﺞ واﻟﺗوﺻـﻳﺎت اﻟرﺋﻳﺳـﻳﺔ ﻟﻼﺳـﺗﻌر اﻟﻣﺣرز ﻓﻲ وﺿﻊ اﻟﺷـروط اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻻﺳﺗﺿـﺎﻓﺔ اﻟﺷـر اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف واﻟﺗﻘدم ُ اﻛﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﺿﻳﻔﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ. ات اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ اﻟطﺎرﺋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺷر اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ؛ واﻟﺗطور ي ﻟﻠﺷر اﻟدور اﻛﺎت ُ
ﺿﻣﺎن اﺳﺗرداد اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻗﺑﺔ ،أ ِ ُﻧﺷﺊ ﻓرﻳق ﻋﺎﻣﻝ ﻣؤﻟف ﻣن ﻣﻣﺛﻠﻳن اء اﻟﻣﺳﺗﻘﻠﻳن اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻣر ﻋﻣﻼً ﺑﺗوﺻﻳﺔ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺧﺑر -٢ اﻟﻣﺳﺗﺿ ـ ــﺎﻓﺔ ﻟوﺿ ـ ــﻊ ﻣﻧﻬﺟﻳ ـ ــﺔ ﺟدﻳ ـ ــدة ﺑﺷ ـ ــﺄن اﺳ ـ ــﺗرداد ات اﻟﻣﻌﻧﻳ ـ ــﺔ ﻓ ـ ــﻲ اﻟﻣﻧظﻣ ـ ــﺔ وأﻣﺎﻧ ـ ــﺎت اﻟﺷـ ـ ـر ﻋ ـ ــن اﻹدار اﻛﺎت ُ ﺗﻛﺑ ــدة ﻋ ــن اﺳﺗﺿ ــﺎﻓﺔ اﻟﺷـ ـر ـرر اﻟﻣ ّ اﻛﺎت ،وذﻟ ــك ﻋﻠ ــﻰ ﻧﺣ ــو ﻣ ــﺎ طﻠﺑ ــﻪ اﻟﻣﻘ ـ ّ أﻣﺎﻧ ــﺔ اﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ ﺑﺎﻟﻛﺎﻣ ــﻝ ﻟﺟﻣﻳ ــﻊ اﻟﺗﻛ ــﺎﻟﻳف ُ زﻫـﺔ واﻟﺷـﻔﺎﻓﻳﺔ واﻟﻣواءﻣـﺔ ام اﻟـﻧﻬﺞ اﻟﺟدﻳـد ﺑﻣﺑـﺎدئ اﻟﻧ ا ة اﻟﺗز اﺋﻲ م ت .(١٠)١٣٢واﺗﻔق اﻟﻔرﻳق اﻟﻌﺎﻣﻝ ﻋﻠﻰ ﺿرور اﻹﺟر ﺑﻌدت ﺑﻌدﺋـ ٍ ﻗش ﻋﻠــﻰ أﺳــﺎس ﻫــذﻩ اﻟﻣﺑــﺎدئ ﻋــدد ﻣــن اﻷﺳــﺎﻟﻳب اﻟﻣﺧﺗﻠﻔــﺔ ،وﻟﻛﻧﻬــﺎ اﺳــﺗُ ِ وﻧــوِ ـذ واﻟﺑﺳــﺎطﺔ وﻓﻌﺎﻟﻳــﺔ اﻟﺗﻛﻠﻔــﺔُ . وادار ة اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻳﻬﺎ .وﻓﻳﻣﺎ ﻳﻠﻲ اﻷﺳﺎﻟﻳب اﻟﻣﻌﻧﻳـﺔ :اﺗﻔﺎﻗـﺎت اﻟﺧـدﻣﺎت اﻹدارﻳـﺔ ﺑﺎﻟﻧظر إﻟﻰ ﺻﻌوﺑﺔ ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ٕ ورﺳوم ﻧﻣﺎذج اﻟﺧدﻣﺎت وﻣـﺎ ﻳﻣﺎﺛﻠﻬـﺎ ﻣـن أﺳـﺎﻟﻳب ﺗﻘـدﻳر اﻟﺗﻛـﺎﻟﻳف ﻋﻠـﻰ أﺳـﺎس اﻷﻧﺷـطﺔ.وأﺣـرز اﻟﻔرﻳـق اﻟﻌﺎﻣـﻝ ﺗﻘـدﻣﺎً ﻓﻲ ﺻﻳﺎﻏﺔ ﻣﻧﻬﺟﻳﺔ ﻣﻘﺗرﺣﺔ ﺑﺷﺄن اﺳﺗرداد اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف ﺑطرﻳﻘﺔ ﻋﺎدﻟﺔ وﻣﻧﺻﻔﺔ ،ﻓﺿﻼً ﻋن وﺿـﻊ آﻟﻳـﺔ ﻟﺗﻧﻔﻳـذ اﻟﻣﻧﻬﺟﻳـﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ. وﺳﺗﺗﻧﺎوﻝ ﻣﻧﻬﺟﻳﺔ اﺳﺗرداد اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻣﺳﺄﻟﺗﻳن اﻟﺗﺎﻟﻳﺗﻳن: ـرر اﺳ ــﺗردادﻫﺎ) ،أﻻ وﻫ ــﻲ :أﻧـ ـواع اﻟﺗﻛـ ـﺎﻟﻳف /ﻓﺋﺎﺗﻬ ــﺎ )أ( اﻟﺗﻌرﻳ ــف اﻟﻌ ــﺎم ﻟط ــﺎﺑﻊ وﻧط ــﺎق اﻟﺗﻛ ــﺎﻟﻳف اﻟﻣﻘ ـ ّ اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ(. ﻟﻣﻘرر ﺗﺧﺻﻳﺻﻬﺎ ﻟﻠﺷر ا ّ اﻛﺎت ُ ﻳﺳــﺗﻧد إﻟﻳﻬــﺎ ﻓــﻲ ﺣﺳــﺎب ﻣﻘــدار اﻟﺗﻛــﺎﻟﻳف )أي اﺳــﺗﺧدام "ﺣــﺎﻓز ﺗﻛــﺎﻟﻳف" )ب( اﻟﻣﻌــﺎﻳﻳر /اﻷﺳــس اﻟﺗــﻲ ُ اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ. ﻣﻧﺎﺳب أو اﻻﺳﺗﻧﺎد إﻟﻰ أﺳﺎس ﻣﻌﻘوﻝ ﻓﻲ ﺗﺣدﻳد ﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﻬﻠﻛﻬﺎ اﻟﺷر اﻛﺎت ُ -٤ اﻧﻳـﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳـﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣـﺔ ،اﻟﺧـدﻣﺎت اﻟﻣؤﺳﺳـﻳﺔ/ اﻟﻣﻘرر اﺳﺗردادﻫﺎ :ﺗرد ﻓـﻲ اﻟﻔﺋـﺔ ٦ﻣـن اﻟﻣﻳز طﺎﺑﻊ اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف ّ اﻛﺎت اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ .وﺑﻣوﺟ ــب اﻟوظ ــﺎﺋف اﻟﺗﻣﻛﻳﻧﻳ ــﺔ ،ﺟﻣﻳ ــﻊ أﻧـ ـواع اﻟﺗﻛ ــﺎﻟﻳف ﻋﻠ ــﻰ اﺧﺗﻼﻓﻬ ــﺎ ﻓﻳﻣ ــﺎ ﻳﺗﻌﻠ ــق ﺑﺎﺳﺗﺿ ــﺎﻓﺔ اﻟﺷـ ـر ١ﻗُ ﱢ ان ﻫﻣﺎ :اﻟوﺛﻳﻘﺗﺎن م ت ٤٢/١٣٤و.EBPBAC22/2 دم ﻓﻲ إطﺎر ﻫذا اﻟﺑﻧد ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ ﺗﻘرﻳر
-٣
EB138/47
م ت٤٧/١٣٨
ـﻣﺎن ﻣﻛوﻧــﺎت ة اﻟﻣﺧــﺎطر" و"اﻟﺗﻧظــﻳم واﻹدار وادار اﻟﻣﻧﻬﺟﻳــﺔ اﻟﺟدﻳــدة ،ﻓــﺈن ﻣﺟــﺎﻟﻲ اﻟﺧدﻣــﺔ "اﻟﺷــﻔﺎﻓﻳﺔ واﻟﻣﺳــﺎءﻟﺔ ٕ ة" ﻳﺿـ ّ اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ ،وﻳﻣﺛﻼن ﻣﺟﺎﻻن ﻳﻘﺿﻳﺎن ﺑﺷﻛﻝ ﻣﻌﻘوﻝ ﺑﺗوﻓﻳر اﻟﺧدﻣﺎت ﺗﻌوﻝ ﻋﻠﻳﻬﺎ اﻟﺷر اﻛﺎت ُ اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ اﻟﺗﻲ ّ اﻛﺎت. اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﻔﻳد ﻣﻧﻬﺎ اﻟﺷر -٥ ح أن ﻳﻛــون أﺳــﺎس اﺳــﺗرداد اﻟﺗﻛــﺎﻟﻳف ﻫــو ﻣﻘﺎرﻧــﺔ اﻟﺗﻛــﺎﻟﻳف اﻟﻣﻘﺗــر ﻣﻌـــﺎﻳﻳر ﺣﺳـــﺎب ﻣﻘـــدار اﻟﺗﻛـــﺎﻟﻳف :ﻣــن ُ اﻛﺎت ﺑﺎﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻛﻠﻳﺔ ﻟﻣوظﻔﻲ اﻟﻣﻧظﻣﺔ .وﻳﺗﻣﺛﻝ اﻷﺳﺎس اﻟﻣﻧطﻘﻲ ﻟﻬذا اﻟﺗﻘﺳﻳم ﻓﻲ أن ﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻧﺳﺑﻳﺔ ﻟﻣوظﻔﻲ اﻟﺷر ة واﻟﺗﻧظـﻳم ،ﻣﺛــﻝ اﻟﻣﺳـﺎﺣﺎت اﻟﺗـﻲ ﻳﺷــﻐﻠﻬﺎ اﻟﻣوظﻔـون واﺳـﺗﺧدام اﻟﺑﻧﻳــﺔ اﻟﻣـوظﻔﻳن ﻫـﻲ اﻟﻣﺣـرك اﻟرﺋﻳﺳــﻲ ﻟﺗﻛـﺎﻟﻳف اﻹدار اﻟﺗﺣﺗﻳ ــﺔ ﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳ ــﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣ ــﺎت واﻻﺳ ــﺗﻔﺎدة ﻣ ــن اﻟﺧ ــدﻣﺎت اﻷﻣﻧﻳ ــﺔ .وﺗﻘ ــوم ﺗﻛ ــﺎﻟﻳف اﻟﻣ ــوظﻔﻳن ﻣﻘ ــﺎم ﻣﻘﻳ ــﺎس ﺗﻘرﻳﺑ ــﻲ اﻛﺔ وﻧطﺎﻗﻬﺎ ﺑﺎﻟﻧﺳـﺑﺔ إﻟـﻰ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﻛﻛـﻝ .وﻟﻬـذﻩ اﻟطرﻳﻘـﺔ ﻻً ﻟﺣﺟم اﻟﺷر ﻣؤﺷر ﻣﻌﻘو ﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻣﺳﺗﻬﻠﻛﺔ وﺗﻘدم اً ة اﺟﻌــﺔ ،وﺗﺣﺎﺷــﻲ ﺿــرور ى أﻳﺿـﺎً ﻫــﻲ اﺳــﺗﺧدام أرﻗــﺎم ﻳﻣﻛــن اﻟﺗﺣﻘــق ﻣﻧﻬــﺎ ﺑﺳــﻬوﻟﺔ ﻓــﻲ اﻟﺑﻳﺎﻧــﺎت اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ اﻟﻣر ة أﺧــر ﻣﻳـز ار ﺑﺣﺳــﺎب ﻋــدد اﻟﻣــوظﻔﻳن واﻟﺗﻛــﺎﻟﻳف اﻟﻣﺗرﺗﺑــﺔ ﻋﻠــﻰ ذﻟــك .واﺧﺗﻳــﺎر ﺗﻛــﺎﻟﻳف اﻟﻣــوظﻔﻳن اﻟﻧﺳــﺑﻳﺔ ﺑوﺻــﻔﻬﺎ اﻟﻘﻳــﺎم ﺑﺎﺳــﺗﻣر أﺳﺎﺳـﺎً ﻻﺳــﺗرداد اﻟﺗﻛــﺎﻟﻳف إﻧﻣــﺎ ﻫــو اﺧﺗﻳــﺎر ﻋــن ﻋﻠــم ﺑﻣﺑـدأ ﺗﻘﺎﺳــم اﻟﺗﻛــﺎﻟﻳف ﺑﺈﻧﺻــﺎف ﺑﻐــرض ﺗﻼﻓــﻲ ﺗﻘــدﻳم اﻹﻋﺎﻧــﺎت ﻋﻼﻧﻳﺔً ﻓﻲ أي واﺣد ﻣن اﻻﺗﺟﺎﻫﻳن وﺗﻘﻠﻳﻝ ﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻣﻌﺎﻣﻼت إﻟﻰ أدﻧﻰ ﺣد. -٦ ﻳﺳ ـ ــﺗﻬﻝ ﺗطﺑﻳ ـ ــق اﻟﻣﻧﻬﺟﻳ ـ ــﺔ اﻟﺟدﻳ ـ ــدة ﻋﻠ ـ ــﻰ ﺟﻣﻳ ـ ــﻊ اﻟﻛﻳﺎﻧ ـ ــﺎت اﻟﺗ ـ ــﻲ ﺳﺗﺳﺗﺿ ـ ــﻳﻔﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣ ـ ــﺔ ﺧ ـ ــﻼﻝ وﺳـ ــوف ُ ة ﻓـﻲ إﺟﻣـﺎﻟﻲ ات ﻛﺑﻳـر اﻛﺎت اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ واﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء إﻟـﻰ أﻳـﺔ ﺗﻐﻳﻳـر ﻋﻰ اﻧﺗﺑﺎﻩ ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺷر ﻳﺳﺗر ﻋﺎم .٢٠١٦وﺳوف ُ ِ رﺋـﻲ أﻧﻬـﺎ ح إدﺧـﺎﻝ ﺗﻌـدﻳﻼت ﻣﺑـرر ﻳﻘﺗـر اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﺗﻲ ﺗﺳددﻫﺎ اﻟﺷر اﻛﺎت ﻧﺗﻳﺟﺔ ﺗطﺑﻳـق اﻟـﻧﻬﺞ اﻟﺟدﻳـد ،وﻗـد ُ ة ﻋﻠﻳﻬـﺎ إذا ُ ﺿرورﻳﺔ.
اﻟﺷروط اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺳﺗﺿﺎﻓﺔ ع ﻳﺗﻧــﺎوﻝ اﻟﺷــروط اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻟﻼﺳﺗﺿــﺎﻓﺔ ﻳﺿــم اﻟﻣﺳﺗﺿــﺎﻓﺔ ﻣﺷــرو ﺳﻳﺗﻘﺎﺳــم ﻋــن ﻗرﻳــب ﻣــﻊ أﻣﺎﻧــﺎت اﻟﺷ ـر -٧ ُ اﻛﺎت ُ ﻣﻘﺗرﺣﺎت ﺗﺗﻌﻠق ﺑﺄﺣﻛﺎم اﻻﺳﺗﺿﺎﻓﺔ ،ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ واﻻﺗﺻﺎﻻت وﺗـدﺑﻳر اﻟﺷـؤون واﻟﺗﻣوﻳـﻝ ،وذﻟـك ﻟﻛـﻲ اﻛﺎت ﺑﺗﻌﻠﻳﻘـ ــﺎت ﻋﻠـ ــﻰ اﻟﻣﺷـ ــرو ﺗـ ــدﻟﻲ اﻟﺷ ـ ـر ع ﺑﻘﺻـ ــد وﺿـ ــﻊ اﻟﻌﻣـ ــﻝ ﺑﺷـ ــﺄﻧﻪ ﻓـ ــﻲ ﺻـ ــﻳﻐﺗﻪ اﻟﻧﻬﺎﺋﻳـ ــﺔ ﺑـ ــﺎﻟرﺑﻊ اﻷوﻝ ﻣـ ــن ﻋﺎم .٢٠١٦
اﻛﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﺿﻳﻔﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ات اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ اﻟطﺎرﺋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺷر اﻟﺗطور اﻟﺗﺣﺎﻟف ﻣن أﺟﻝ ﺑﺣوث اﻟﺳﻳﺎﺳﺎت واﻟﻧظم اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻣﺞ اﻟﻣﺗﺧﺻﺻ ــﺔ اﻛﻪ ﻣ ــﻊ اﻟﺑـ ـر ى ﺗﻌﺎوﻧـ ـﻪ ﻣ ــﻊ اﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ وﻫ ــو ﻋ ــﺎﻛف ،ﻋ ــﻼوة ﻋﻠ ــﻰ اﺷ ــﺗر وﺛّــق اﻟﺗﺣ ــﺎﻟف ﻋ ــر -٨ ات اﻟﻣﻌﻧﻳـﺔ ﻓـﻲ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ واﻟﻌﻣـﻝ ﻣﻌﻬـﺎ ات ﻓﻲ أواﺋﻝ ﻋﺎم ،٢٠١٥ﻋﻠﻰ دﻋـم اﻹدار ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ إطﻼق إﺣدى اﻟﻣﺑﺎدر ﺑﺷﺄن إﻋداد ﻋدد ﻣن اﻟوﺛﺎﺋق اﻟﺗوﺟﻳﻬﻳﺔ واﻟﺗﻘﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﺳﺗﺧدام ﺑﺣوث اﻟﺳﻳﺎﺳﺎت واﻟﻧظم .وواﺻﻝ اﻟﺗﺣـﺎﻟف أﻳﺿـﺎً ة ﺗﻬـدف إﻟـﻰ زﻳـﺎدة اط ﻓﻲ اﻟﻌﻣﻝ ﻣﻊ اﻟﻣﻛﺗﺑﻳن اﻹﻗﻠﻳﻣﻳن ﻟﻛﻝ ﻣن اﻷﻣرﻳﻛﺗﻳن وﺷرق اﻟﻣﺗوﺳط ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺧص ﻣﺑﺎدر اﻻﻧﺧر اﺗﻳﺟﻳﺔ ٢٠٢٠-٢٠١٦ﻓــﻲ ي ﺣﺎﻟﻳ ـﺎً وﺿــﻊ ﺧطــﺔ اﻟﺗﺣــﺎﻟف اﻻﺳــﺗر اﻣﺞ .وﻳﺟــر اﻻﺳــﺗﻔﺎدة ﻣــن اﻟﺑﺣــوث ﻓــﻲ ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﺑ ـر ة اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻓـﻲ اﻟﻣﻣﻠﻛـﺔ اﻟﻣﺗﺣـدة زر ﻣﺟدداً اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻣﻣوﻟﺔ اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ ﻟﻠﺗﺣﺎﻟف ،وﻣﻧﻬﺎ و ا ﺻﻳﻐﺗﻬﺎ اﻟﻧﻬﺎﺋﻳﺔ .وأﻛدت ّ ﻟﺑرﻳطﺎﻧﻳﺎ اﻟﻌظﻣﻰ وأﻳرﻟﻧدا اﻟﺷﻣﺎﻟﻳﺔ ووﻛﺎﻟﺔ اﻟﺗﻌﺎون اﻹﻧﻣﺎﺋﻲ ﻓﻲ اﻟﻧروﻳﺞ ووﻛﺎﻟﺔ اﻟﺗﻌﺎون اﻹﻧﻣﺎﺋﻲ اﻟدوﻟﻲ ﻓﻲ اﻟﺳوﻳد، ﻻﻳﺗ ـ ــﻪ ﻓـ ـ ــﻲ اﻻﺟﺗﻣ ـ ــﺎع اﻟ ـ ــذي ﻋﻘ ـ ـ ـدﻩ ﻣﺟﻠ ـ ــس اﻟﺗﺣـ ـ ــﺎﻟف ﻳ ـ ــوﻣﻲ ٥و ٦ﺗﺷ ـ ـ ـرﻳن اﻷوﻝ/ اﻣﻬ ـ ــﺎ ﺑﻣﻬﻣ ـ ــﺔ اﻟﺗﺣـ ـ ــﺎﻟف وو اﻟﺗز أﻛﺗوﺑر .٢٠١٥وأﻓﻠﺢ اﻟﺗﺣﺎﻟف ﻷوﻝ ﻣر ة ﻓﻲ اﻟﺣﺻوﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻣوﻳﻝ ﻣن ﺑﻠد ﻣﺗوﺳط اﻟدﺧﻝ ،أﻻ وﻫو ﺟﻧوب أﻓرﻳﻘﻳﺎ.
2
EB138/47
م ت٤٧/١٣٨
اﻟﻣرﺻد اﻷوروﺑﻲ ﻟﻠﻧظم واﻟﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻛﺔ أﻧﺷــطﺔ اﻟﻣرﺻــد ﻣدﻣﺟــﺔ ﺟﻳــداً ﻓــﻲ اﻟﻣﻛﺗــب اﻹﻗﻠﻳﻣــﻲ ﻷوروﺑــﺎ ،وﺗﻌﻣــﻝ اﻟﻣﺷــﺎرﻛﺔ اﻟﻧﺎﺷــطﺔ ﻟوﺣــدة اﻟﺷ ـر -٩ ﻫــﺎ اﻟﺗﻧﺳــﻳﻘﻲ ﻋﻠــﻰ ﺿــﻣﺎن ﻓﻌﺎﻟﻳــﺔ ة اﻟــﻧظم اﻟﺻــﺣﻳﺔ واﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ﻓ ـﻲ اﻟﻠﺟﻧــﺔ اﻟﺗوﺟﻳﻬﻳــﺔ ودور وادار اﻻﺳــﺗر اﺗﻳﺟﻳﺔ ٕ ة ى اﻟﺗﺂزر ﺑـﻳن اﻟﻣرﺻـد وﻣﺟـﺎﻻت اﻟﻌﻣـﻝ ذات اﻟﺻـﻠﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣـﺔ .وﻳﺳـﻬم اﻟﻣرﺻـد إﺳـﻬﺎﻣﺎت ﻛﺑﻳـر اﻟﺗواﺻﻝ وﺗوﺛﻳق ﻋر اء اﻟﺗﺣﻠـﻳﻼت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘـﺔ ﺑﺎﻟﺻـﺣﺔ ﻓـﻲ ﻋـﺎم :٢٠٢٠اﻟﺳﻳﺎﺳـﺔ واﺟـر ﻓﻲ ﺟدوﻝ أﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻳدان رﺻد اﻟﺑﻠـدانٕ ، اﻷوروﺑﻳــﺔ ﺑﺷــﺄن اﻟﺻــﺣﺔ واﻟرﻓــﺎﻩ ،واﻟﺗوﺳــط ﻓــﻲ ﻧﺷــر اﻟﻣﻌــﺎرف .وﻋﻠﻳــﻪ ﻓــﺈن اﻟﻣرﺻــد ﻗــﺎدر ﻋﻠــﻰ اﻹﺳــﻬﺎم ﻓــﻲ ﺗﺣﺳــﻳن ﺑﺎﻟﺑﻳﻧﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺗﻘﻳﻳم ﻣﺧﺗﻠف اﻟﺧﻳـﺎر ات اﻟﺳﻳﺎﺳـﻳﺔ ﻓـﻲ اﻟﺣﺻﺎﺋﻝ اﻟﺻﺣﻳﺔ ﻣن ﺧﻼﻝ ﺗزوﻳد اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء واﻷﻣﺎﻧﺔ ّ ى ﺗﺷذﻳب ﻫﻳﺎﻛﻝ ﺗدﺑﻳر ﺷـؤون ﻫذا اﻟﺳﻳﺎق .وﻳﺗﺳم اﻟﺗﻔﺎﻋﻝ ﻣﻊ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﺑطﺎﺑﻊ اﻟﻛﻔﺎءة وﻫو ﻣﺗﻔق ﻣﻊ اﻟﺗوﻗﻌﺎت .وﺟر واﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﻳر ﻣﻊ ﺗوﺻﻳﺎت اﻟﻣﻧظﻣﺔ. اﻟﻣرﺻد ،ﻓﻳﻣﺎ ﺗﺗواءم ﺗﻣﺎﻣﺎً أﻧﺷطﺔ اﻟﺗﺧطﻳط واﻹدار ة اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ ٕ
اﻟﺗﺣﺎﻟف اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﻟﻠﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ ﻻﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ ﺑﺣﻠوﻝ ﺷـﻬر أﻳـﺎر /ﻣـﺎﻳو ،٢٠١٦ ر ﻳﻛﻔﻝ اﺳﺗﻛﻣﺎﻝ اﻟو -١٠اﺗﺧذ ﻣﺟﻠس اﻟﺗﺣﺎﻟف ﻓﻲ ﻋﺎم ٢٠١٥ﻗ ا ر اً ة ،٢٠١٦-٢٠١٥ ،وذﻟــك ﻣــن أﺟــﻝ ﺗﺣﻘﻳــق ﺗﻠــك ة اﻷﺧﻳ ـر اﻟﻣﺿــطﻠﻊ ﺑﻬــﺎ ﻓــﻲ اﻟﻔﺗ ـر وﺗﺣدﻳــد اﻷوﻟوﻳــﺎت ﻣــن اﻷﻧﺷــطﺔ ُ ـﺎء ﻋﻠــﻰ ذﻟـك ،ﻓــﺈن ﻣﺟﻠـس اﻟﺗﺣـﺎﻟف ﻋـﺎﻛف ﻋﻠـﻰ اﻻﺿــطﻼع ﺑﻌﻣﻠﻳـﺔ ﺗﺣدﻳــد آﻟﻳـﺔ ﺟدﻳــدة ﻹﻗﺎﻣـﺔ اﻟﺷــﺑﻛﺎت اﻟﻐﺎﻳـﺔ .وﺑﻧ ً اض اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻋﻣﻝ اﻟﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ وﻣواءﻣـﺔ ذاك اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ وﺗﻧﺳـﻳﻘﻪ ﻋﻠـﻰ اﻟﺻـﻌﻳد اﻟﻌـﺎﻟﻣﻲ. ﻷﻏر ر ،واﻟﺻــﻼت اﻟﻘﺎﺋﻣــﺔ اﻋﻲ اﻵﻟﻳــﺔ اﻟﺟدﻳــدة طــﺎﺑﻊ اﻟﺗـر وﺳـﺗر ﻣﻌﺗﻣــدة ﻣــؤﺧ اً اﺑط اﻟــذي ﺗﺗﺳــم ﺑـﻪ أﻫــداف اﻟﺗﻧﻣﻳــﺔ اﻟﻣﺳــﺗداﻣﺔ اﻟ ُ ﺑﻳن اﻟﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ واﻟﻐﺎﻳﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﻧو ة إﻳـﻼء ع اﻟﺟﻧس واﻟﺗﻌﻠﻳم واﻟﻌﻣﺎﻟﺔ واﻟﻌﻣﻝ واﻟﺣـد ﻣـن اﻟﻔﻘـر ،وﺿـرور ﻋﺎﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ واﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﻣﺗﻌددة اﻟﻘطﺎﻋـﺎت ﻣـن أﺟـﻝ ﺗﺣﻘﻳـق اﻟﺗﻐطﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟﺷـﺎﻣﻠﺔ .وﻣـن اﻫﺗﻣﺎم أﻛﺑر ﻟﻧظم اﻟر اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﺑﺷــﺄن اﻟﻣـوارد اﻟﺑﺷـرﻳﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ: ـوﺧﻰ أن ﺗﻘــدم اﻵﻟﻳــﺔ اﻟــدﻋم اﻟــﻼزم ﻻﻋﺗﻣــﺎد وﺗﻧﻔﻳــذ اﺳــﺗر اﻟﻣﺗـ ّ ُ رﺣـﺎً ﻣﻘــدﻣﺎً ﻣــن ﻣﺟﻠــس اﻟﺗﺣــﺎﻟف ﺑﺷــﺄن ﺷــﺑﻛﺔ ﺗﺳﺗﺿــﻳﻔﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﺗُﻌﻧــﻰ اﻟﻘــوى اﻟﻌﺎﻣﻠــﺔ ،٢٠٣٠وأن ﺗﺿــم اﻵﻟﻳــﺔ اﻗﺗ ا ﺑــﺎﻟﻣوارد اﻟﺑﺷ ـرﻳﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ .وﻋِ ﻘــد اﺟﺗﻣــﺎع اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﺎﺳــﻊ ﻋﺷــر ﻳــوﻣﻲ ٢٢و ٢٣ﺗﺷ ـرﻳن اﻷوﻝ /أﻛﺗــوﺑر ،٢٠١٥ ُ اض ﺧ ــﺎرﺟﻲ "ﻟﻣ ــوروث" اﻟﺗﺣ ــﺎﻟف ) (٢٠١٦-٢٠٠٦ﻟﺗ ــوﻓﻳر اﻟﻣﻌﻠوﻣ ــﺎت اﻟﻼزﻣ ــﺔ وﺳﻳﻧﺷ ــر ﻓ ــﻲ ﻋ ــﺎم ٢٠١٦اﺳ ــﺗﻌر ُ اﻟﻣوﻟّد ﺑﺷﺄن اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ. اﻟزﺧم اﺻﻠﺔ ﻟﻣو ُ
اﻛﺔ ﺻﺣﺔ اﻷم واﻟوﻟﻳد واﻟطﻔﻝ ﺷر اﻳد ﻣن اﻟﺷرﻛﺎء ﺑﺻدد ﺗوﺛﻳق اط ﻓﻲ أﻋﻣﺎﻝ اﻟﻌدد اﻟﻣﺗز اﻛﺔ ﺻﺣﺔ اﻷم واﻟوﻟﻳد واﻟطﻔﻝ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺧر -١١ﺗواظب ﺷر اﻛﺔ ﻋﻠــﻰ اﻫﻘﻳن ،وﻋﻠــﻰ ﻣواءﻣــﺔ ﺗﻠــك اﻷﻋﻣــﺎﻝ ،ﻛﻣــﺎ ﺗواظــب اﻟﺷ ـر ى اﻟﻌﻣــﻝ ﺑﺷ ـﺄن ﺻــﺣﺔ اﻟﻧﺳــﺎء واﻷطﻔــﺎﻝ واﻟﻣ ـر ﻋــر اﺗﻳﺟﻲ ﻓـ ــﻲ ﻣﻌـ ــرض اﻧﺗﻘﺎﻟﻬـ ــﺎ إﻟـ ــﻰ اﺗﺑـ ــﺎع ﻧﻬ ـ ـو اط ﻓـ ــﻲ ﻋﻣﻠﻳـ ــﺔ اﻟﺗﺧطـ ــﻳط اﻻﺳـ ــﺗر اﻻﻧﺧ ـ ـر ج ﺧطـ ــﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳـ ــﺔ اﻟﻣﺳـ ــﺗداﻣﺔ اﻛﺔ اﺟﺗﻣﺎﻋــﻪ ﻳــوﻣﻲ ١٣و ١٤ﺗﺷـرﻳن اﻷوﻝ /أﻛﺗــوﺑر ٢٠١٥ﻓــﻲ ﻟوﺳــﺎﻛﺎ ﻟﻠﺑــت ﻓــﻲ ﻟﻌــﺎم .٢٠٣٠وﻋﻘــد ﻣﺟﻠــس اﻟﺷـر اء اﻟﻣﺳـﺗﻘﻝ ﻣﺣور ﺗرﻛﻳز أﻋﻣﺎﻟﻪ ﺑﺎﻟﻣﺳـﺗﻘﺑﻝ ،وﻣﻧﻬـﺎ إﻧﺷـﺎء ﻓرﻳـق اﻟﻣﺳـﺎءﻟﺔ اﻟﻣﺳـﺗﻘﻝ اﻟﺟدﻳـد اﻟـذي ﺳـﻳﺧﻠف ﻓرﻳـق اﻟﺧﺑـر اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـ ـ ــﺔ ﺑﺷـ ـ ــﺄن ﺻـ ـ ــﺣﺔ اﻷﻣﻬـ ـ ــﺎت واﻷطﻔـ ـ ــﺎﻝ اض ،وﻣﺗﺎﺑﻌـ ـ ــﺔ اﻟﺟﻬـ ـ ــود اﻟﻣﺗﺻـ ـ ــﻠﺔ ﺑﺎﻻﺳـ ـ ــﺗر اﻟﻣﻌﻧـ ـ ــﻲ ﺑﺎﻻﺳـ ـ ــﺗﻌر اﻟﻣ ـ ـر ات ﻣـ ــﻊ اﻟﺷـ ــرﻛﺎء ﺣـ ــوﻝ ﻧـ ــص اﻛﺔ ﺧـ ــﻼﻝ اﻟﻌـ ــﺎم ﺳﻠﺳـ ــﻠﺔ ﻣـ ــن اﻟﻣﺷـ ــﺎور اﻫﻘﻳن ) .(٢٠٣٠-٢٠١٦وﻋﻘـ ــدت اﻟﺷ ـ ـر ات اﻟﻣﻘﺗرﺣــﺔ ﻷﻫــداف اﻟﺗﻧﻣﻳــﺔ اﻟﻣﺳــﺗداﻣﺔ، اﻫﻘﻳن واﻟﻣؤﺷ ـر اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﺑﺷــﺄن ﺻــﺣﺔ اﻷﻣﻬــﺎت واﻷطﻔــﺎﻝ اﻟﻣـر اﻻﺳــﺗر ِ اﺗﻳﺟﻳﺔ ،٢٠٢٠-٢٠١٦وأُطﻠ ــق ﺗﻘرﻳ ــر اﻟﻣﺳ ــﺎءﻟﺔ ﻟﻌ ــﺎم ٢٠١٥ﻓ ــﻲ ﺣ ــدث ﺟ ــﺎﻧﺑﻲ أﻗﺎﻣﺗ ــﻪ ووﺿ ــﻌت ﺧطﺗﻬ ــﺎ اﻻﺳ ــﺗر اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣم اﻟﻣﺗﺣدة ﻓﻲ أﻳﻠوﻝ /ﺳﺑﺗﻣﺑر .٢٠١٥
3
EB138/47
م ت٤٧/١٣٨
اﻛﺔ دﺣر اﻟﻣﻼرﻳﺎ ﺷر اﻛﺔ دﺣر اﻟﻣﻼرﻳﺎ ﻓﻲ اﺟﺗﻣﺎﻋﻪ اﻟﺛﺎﻣن واﻟﻌﺷرﻳن اﻟـذي ﻋﻘـدﻩ ﺑﺟﻧﻳـف ﻳـوﻣﻲ ١٤و ١٥أﻳـﺎر/ -١٢واﻓق ﻣﺟﻠس ﺷر ﻣ ـ ــﺎﻳو ٢٠١٥ﻋﻠ ـ ــﻰ ﺧط ـ ــﺔ اﻟﻌﻣ ـ ــﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳ ـ ــﺔ ﻟﻣﻛﺎﻓﺣ ـ ــﺔ اﻟﻣﻼرﻳ ـ ــﺎ ﻓ ـ ــﻲ ﺟﻳﻠﻬ ـ ــﺎ اﻟﺛ ـ ــﺎﻧﻲ ،اﻟﻌﻣ ـ ــﻝ واﻻﺳ ـ ــﺗﺛﻣﺎر ﻟﻣﻛﺎﻓﺣ ـ ــﺔ اﻟﻣﻼرﻳــﺎ :٢٠٣٠-٢٠١٦ﻣــن أﺟــﻝ ﻋــﺎﻟم ﺧـ ٍ ـﺎﻝ ﻣــن اﻟﻣﻼرﻳــﺎ .وﻗــد ﺟــﺎءت ﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ ﻓــﻲ ﺟﻳﻠﻬــﺎ اﻟﺛــﺎﻧﻲ اﻟﻣوﺿــوﻋﺔ ة ﺟﻬـ ــود ﻣﻛﺛﻔـ ــﺔ داﻣـ ــت اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻣﻧظﻣـ ــﺔ اﻟﺗﻘﻧﻳـ ــﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـ ــﺔ ﺑﺷـ ــﺄن اﻟﻣﻼرﻳـ ــﺎ ،٢٠٣٠-٢٠١٦ﺛﻣ ـ ـر اك ﻣـ ــﻊ اﺳـ ــﺗر ﺑﺎﻻﺷـ ــﺗر از اﻟﺗﻘـدم ﺳﻳﺳﺗرﺷد ﺑﻬﺎ ﻓﻲ إﺣر اء ﺣوﻝ اﻹﺟر ر ﻣن أﺟﻝ اﻟﺗوﺻﻝ إﻟﻰ ﺗواﻓق واﺳﻊ اﻟﻧطﺎق ﻓﻲ اﻵر ١٨ﺷﻬ اً اءات اﻟﺗﻲ ُ ﻫــﺎ اﻹﻧﺳــﺎن وﻋﺑــر اﻟﺣــدود ،وﻛــذﻟك إﻳﺟــﺎد ج ﻣﺗﻌــددة اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻣﺣور ﺻــوب ﺗﺣﻘﻳــق أﻫــداف ﻋــﺎم .٢٠٣٠واﺗﺑــﺎع ﻧﻬــو اط ﺷـرﻛﺎء اﻟﺗﻧﻣﻳـﺔ ﻓـﻲ ﻣﻳـدان ﻣﻛﺎﻓﺣـﺔ اﺗﻳﺟﻳﺎت اﻟرﺋﻳﺳـﻳﺔ ﻻﻧﺧـر ات ،ﻫـﻲ ﻣـن اﻻﺳـﺗر اﻟﺑﻳﻧﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺗوظﻳف اﻻﺳـﺗﺛﻣﺎر ّ اﻟﻣﻼرﻳﺎ واﻟﻘﺿﺎء ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺣﻘﺑﺔ اﻟﺟدﻳدة ﻣن أﻫداف ﺧطﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ﻟﻌﺎم .٢٠٣٠ -١٣واﺳﺗﻬﻝ أﻳﺿﺎً ﻣﺟﻠس ﺷر اﻛﺔ اﻛﺔ ﺣﻔﺎظﺎً ﻋﻠﻰ ﻣﻛﺎﻧﺗﻬﺎ ﺑوﺻﻔﻬﺎ ﺷـر اﻛﺔ دﺣر اﻟﻣﻼرﻳﺎ ﻋﻣﻠﻳﺔ إﻋﺎدة ﻫﻳﻛﻠﺔ اﻟﺷر ِ اف اﻧﺗﻘﺎﻟﻳــﺔ ﻟﻛــﻲ ﺗﺷــرف ﻋﻠــﻰ ﻓﺎﻋﻠــﺔ ﻓــﻲ ﻗﻳــﺎدة اﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻟﻠﻣﻼرﻳــﺎ ﻟﻣــﺎ ﺑﻌــد ﻋــﺎم .٢٠١٥وأُﻧﺷـﺋت ﻟﺟﻧــﺔ إﺷـر ود ﺑـﺄدوات أﻓﺿـﻝ ﻟﺗﻧﻔﻳـذ اﻷﻧﺷـطﺔ اﻟﻼزﻣـﺔ ﻟﻼﺿـطﻼع ﺑﺎﻟـدﻋوة ﻋﻠـﻰ ﻣﺳـﺗوى زﱢ إﻋداد اﻟﻬﻳﻛﻝ اﻟﺟدﻳـد ﺑﺎﻟﺗﻔﺻـﻳﻝ اﻟـذي ُ ر إﻟــﻰ اﻟﻣﺟﻠــس ﻓــﻲ رﻓﻳــﻊ ووﺿــﻊ اﻻﺳــﺗر اﺗﻳﺟﻳﺎت واﻟﺗﻧﺳــﻳق ودﻋــم اﻟﺑﻠــدان وﺗﻌﺑﺋــﺔ اﻟﻣ ـوارد .وﺳــوف ﺗﻘــدم اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﺗﻘرﻳ ـ اً اﺟﺗﻣﺎﻋﻪ اﻟﻣﻘﺑﻝ ﻓﻲ ﻛﺎﻧون اﻷوﻝ /دﻳﺳﻣﺑر .٢٠١٥ اﻛﺔ ﺑﺳﺑب اﻟﻘﻳود اﻛﺔ دﺣر اﻟﻣﻼرﻳﺎ ﻟﺻﺎﻟﺢ إﻏﻼق أﻣﺎﻧﺔ اﻟﺷر ت ﻣﺟﻠس ﺷر ﺻو ّ -١٤وﻓﻲ آب /أﻏﺳطس ّ ،٢٠١٥ ر ﻣــن ٣١ﻛــﺎﻧون اﻷوﻝ /دﻳﺳــﻣﺑر اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ اﻟﻣواﺟﻬــﺔ ﺣﺎﻟﻳـﺎً ،وطﻠــب ﻣــن اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم أن ﻳﺳــﺗﻬﻝ إﻏﻼﻗﻬــﺎ رﺳــﻣﻳﺎً اﻋﺗﺑــﺎ اً ار ،ﺗﺷـﺎورت اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﻣـﻊ ﻧﺎﺋـب رﺋـﻳس اﻟﻣﺟﻠـس ﻓـﻲ ﺗوﺟﻳـﻪ اﻹﺷـﻌﺎر اﻟـﻼزم ﺑﺷـﺄن إﻧﻬـﺎء .٢٠١٥وﻓﻲ ﺿوء ﻫذا اﻟﻘـر ة اﻟﺗﻔﺎﻫم اﻟﻣوﻗﻌﺔ ﺑﻳن ﺷر ﻣذﻛر واﻏـﻼق اﻷﻣﺎﻧـﺔ واﻟﺧـدﻣﺎت اﻛﺔ دﺣر اﻟﻣﻼرﻳﺎ واﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻳﻣـﺎ ﻳﺗﻌﻠـق ﺑﺎﺳﺗﺿـﺎﻓﺔ اﻟﺷـر اﻛﺔ ٕ ة اﻵﺛــﺎر اﻟﻣﺗرﺗﺑــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻹﻧﻬــﺎء ﺑﺎﻟﺗﺷــﺎور ﻳﻌﻛــف ﻋﻠــﻰ إدار اﻹدارﻳــﺔ اﻋﺗﺑــﺎ اً ر ﻣــن ٣١ﻛــﺎﻧون اﻷوﻝ /دﻳﺳــﻣﺑر .٢٠١٥وُ اﻛﺔ ﺑطرﻳﻘﺔ ﺗﻬدف إﻟﻰ ﺿﻣﺎن ﺗﻧﺳﻳق اﺧﺗﺗﺎم اﻷﻧﺷطﺔ اﻟﺟﺎرﻳﺔ. ﻣﻊ اﻟﻣﺟﻠس وأﻣﺎﻧﺔ اﻟﺷر اف اﻻﻧﺗﻘﺎﻟﻳﺔ أن ﻳ ا اﻛﺔ وﻟﺟﻧﺔ اﻹﺷر -١٥وطﻠب اﻟﻣﺟﻠس ﻣن أﻣﺎﻧﺔ اﻟﺷر ﻧظر ﻓـﻲ اﺗﺧـﺎذ ﺗـداﺑﻳر ﻣؤﻗﺗـﺔ ﺑﺷـﺄن اﻧﺗﻘـﺎﻝ اﻟوظــﺎﺋف اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ ،وﺧﺻوﺻ ـﺎً ﺗﻠــك اﻟﻣﺗﻌﻠﻘــﺔ ﺑ ـدﻋم إﺗﺎﺣــﺔ اﻟﻣ ـوارد اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ اﻟﺧﺎرﺟﻳــﺔ ﻟﻠﺑﻠــدان واﻻﺳــﺗﻔﺎدة ﻣﻧﻬــﺎ ،وأن اﻛﺔ وﺷ ــرﻛﺎﺋﻬﺎ ﻣ ــن أﺟ ــﻝ اﻟﺗوﺻ ــﻝ إﻟ ــﻰ اﺗﻔ ــﺎق ﺑﺷ ــﺄن ﺗﻧﻔﻳ ــذ اﻟﻣ ــﻧﺢ ﻳﺷ ــﺎرﻛﺎ ﻓ ــﻲ ﻣﻧﺎﻗﺷ ــﺎت ﻣ ــﻊ اﻟﺟﻬ ــﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣ ــﺔ ﻟﻠﺷـ ـر اﻟﻣﺧﺻﺻﺔ أو إﻋﺎدة ﺑرﻣﺟﺗﻬﺎ .وﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ أن ﺗﻘدم اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻓﻲ اﻟوﻗت اﻟﻣﻧﺎﺳب ﻣزﻳداً ﻣـن اﻟﺗوﺟﻳﻬـﺎت ﺑﺷـﺄن ﻫﻳﺎﻛـﻝ اﻛﺔ اﻟﺟدﻳدة. اﻟﺷر
اء اﻷدوﻳﺔ )اﻟﻳوﻧﻳﺗﻳد( اﻟﻣرﻓق اﻟدوﻟﻲ ﻟﺷر ان /ﻳوﻧﻳـو ٢٠١٥ﻧﻣـوذج اﻟﺗﺷـﻐﻳﻝ اء اﻷدوﻳـﺔ )اﻟﻳوﻧﻳﺗﻳـد( ﻓـﻲ ﺣزﻳـر أﻳد اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻟﻠﻣرﻓـق اﻟـدوﻟﻲ ﻟﺷـر ّ -١٦ اﻛﺎت اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ .وواﻓق اﻟﻣﺟﻠس أﻳﺿﺎً ﻋﻠﻰ ﻣﺟﺎﻻت اﻟﺗدﺧﻝ اﻟﺛﻼﺛﺔ اﻷوﻟﻰ ة اﻟﻣﻧﺢ واﻟﺷر اﻣﻲ إﻟﻰ ﺗﻌزﻳز إدار اﻟﺟدﻳد اﻟر ِ ﺣﱢ ددت ﺟﻣﻳﻌﻬﺎ ﺑﺎﻟﺗﺷﺎور ﻣﻊ اﻟﺷرﻛﺎء واﻋﺗُﺑرت ﻣﺟﺎﻻت ﺣﺎﺳـﻣﺔ ﺗﺳـﺎﻋد ﻋﻠـﻰ ﺗﺣﻘﻳـق اﻟﻐﺎﻳـﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘـﺔ اﻟﺗﻲ ُ ي وﺗﺷﺧﻳﺻﻪ وﻋﻼﺟﻪ .وﺗﻌﻣﻝ ﺣﺎﻟﻳﺎً ﻧﺳﺑﺔ ٪٧٠ﻣن ﻣوظﻔﻲ أﻣﺎﻧﺔ اﻟﻣرﻓـق ﺑﺎﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣن ﻓﻳروس اﻟﻌوز اﻟﻣﻧﺎﻋﻲ اﻟﺑﺷر ات .ﻛﻣـﺎ أﻧﺷـﺄت اﻷﻣﺎﻧـﺔ وﺣـدة ﺟدﻳـدة ع ﻓﻲ إدﺧﺎﻝ اﻟﺗﻐﻳﻳر ة اﻟﻣﻧﺢ ،ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻧﺳﺑﺔ ٪٤٠ﻣﻧﻬم ﻗﺑﻝ اﻟﺷرو ﻓﻲ ﻣﻳدان إدار ﻟﻘﻳﺎس اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ واﻟﻣردود اﻟﺟﻳد ﻣﻘﺎﺑـﻝ اﻟﺗﻛﻠﻔـﺔ .وﺳـﻳﺧﺗﺎر اﻟﻣﺟﻠـس ﻓـﻲ اﺟﺗﻣﺎﻋـﺎت ﻣﻘﺑﻠـﺔ ﻣزﻳـداً ﻣـن ﻣﺟـﺎﻻت اﻟﺗـدﺧﻼت اﻟﻣﻘرر أن ﺗﺗﺑﻌﻬـﺎ ﻧـداءات ﻣﺣـددة ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺧص اﻟﻣﻼرﻳﺎ واﻟﺳﻝ ،ﻓﺿﻼً ﻋن ﻓﻳروس اﻟﻌوز اﻟﻣﻧﺎﻋﻲ اﻟﺑﺷر ي ،واﻟﺗﻲ ﻣن ّ ة ﻓـﻲ اﻷﻫداف ﻣن ﻣﻘدﻣﻲ طﻠﺑﺎت اﻟﺣﺻوﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﻣـﻧﺢ .وﻳﺳـﻌﻰ اﻟﻣﺟﻠـس ﺑﻬـذﻩ اﻟطرﻳﻘـﺔ إﻟـﻰ ﺗﻌزﻳـز إﺳـﻬﺎﻣﺎﺗﻪ اﻟﺣـﺎﻓز
4
EB138/47
م ت٤٧/١٣٨
ﻛــن اﻟﺑﻠــدان واﻟﺷــرﻛﺎء ﻣــن ﺗوﺳــﻳﻊ اض اﻟﺛﻼﺛــﺔ اﻟﻣــذﻛور اﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻟﻸﻣـر ة ﻣــن ﺧــﻼﻝ ﺗﻬﻳﺋــﺔ اﻟظــروف اﻟﺗــﻲ ﺗﻣ ّ ﻧطﺎق إﺗﺎﺣﺔ أدوﻳﺔ وﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳﺎت وﻧظم أﻛﺛر ﻓﻌﺎﻟﻳﺔ ﺑﺗﻛﻠﻔﺔ ﻣﺧﻔﺿﺔ.
اﻛﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﺿﻳﻔﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ي ﻟﻠﺷر اض اﻟدور اﻻﺳﺗﻌر رﺿ ــﺎن اﻟﻠ ــذان أ ِ اﻛﺔ ﺻ ــﺣﺔ اﻷم واﻟوﻟﻳ ــد واﻟطﻔ ــﻝ واﻟﺗﺣ ــﺎﻟف اﻟﻌ ــﺎﻟﻣﻲ ﻟﻠﻘ ــوى اﻟﻌﺎﻣﻠ ــﺔ ُﺟرﻳ ــﺎ ﻟﺷـ ـر -١٧اﺳ ــﺗﻧد اﻻﺳﺗﻌ ا اﻛﺗﻳن اﻟﻣﺳﺗﺿ ـ ــﺎﻓﺔ ،واﺳ ـ ــﺗﻣدا ﻣـ ــدﺧﻼت ﻣ ـ ــن أﻣ ـ ــﺎﻧﺗﻲ اﻟﺷـ ـ ـر ي ﻟﻠﺷـ ـ ـر اض اﻟـ ــدور اﻟﺻـ ــﺣﻳﺔ إﻟ ـ ــﻰ إط ـ ــﺎر ١اﻻﺳ ـ ــﺗﻌر اﻛﺎت ُ ات اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻧظﻣﺔ. اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺗﻳن ﻛﻠﺗﻳﻬﻣﺎ وﻣن اﻹدار ُ -١٨وﻳﺷﻳر اﺳـﺗﻌر اض ٢اﻟﺗﺣـﺎﻟف اﻟﻌـﺎﻟﻣﻲ ﻟﻠﻘـوى اﻟﻌﺎﻣﻠـﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ إﻟـﻰ أن اﻟﺗﺣـﺎﻟف واﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﻳﺳـﺗﻔﻳدان ﻛﻼﻫﻣـﺎ ة ﻣ ـن ﺗرﺗﻳﺑــﺎت اﻻﺳﺗﺿــﺎﻓﺔ ﻓــﻲ ﺗ ـدﻋﻳم ﺟﻬــود اﻟــدﻋوة واﻟﺗوﺳــط ﻓــﻲ ﻧﺷــر اﻟﻣﻌــﺎرف وﺗﻌزﻳــز اﻟﻣﺳــﺎءﻟﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ إدار اﻟﻣ ـوارد اﻟﺑﺷ ـرﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﻼزﻣــﺔ ﻟﻠﻌﻣــﻝ اﻟﺻــﺣﻲ .وﻗ ـد ﻋﻘــد اﻟﺗﺣــﺎﻟف ﺛﻼﺛــﺔ ﻣﻧﺗــدﻳﺎت ﻋﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻋ ـن اﻟﻣ ـوارد اﻟﺑﺷ ـرﻳﺔ ﻻﻳﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ،ﻛﻣﺎ ﺳﻬﻝ إﻧﺷﺎء ﻓرﻗﺔ ﻋﻣﻝ ﻋﺎﻟﻣﻳﺔ ﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﻣدوﻧﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻘواﻋد ﻧﺳق أﻋﻣﺎﻟﻪ ﻣﻊ و اﻟﺻﺣﻳﺔ و ّ اﻟﻣﻣﺎرﺳــﺔ ﺑﺷــﺄن ﺗوظﻳــف اﻟﻌــﺎﻣﻠﻳن اﻟﺻــﺣﻳﻳن ﻋﻠــﻰ اﻟﻣﺳــﺗوى اﻟــدوﻟﻲ ،اﻟﺗــﻲ اﻋﺗﻣــدﺗﻬﺎ ﻻﺣﻘـﺎً ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ار اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ واﻟﺳﺗون ﻓﻲ ﻋـﺎم .٢٠١٠واﻋﺗﻣـدت أﻳﺿـﺎً ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺳـﺎﺑﻌﺔ واﻟﺳـﺗون ﻓـﻲ ﻋـﺎم ٢٠١٤اﻟﻘـر ج ص ع ٢٤-٦٧ﺑﺻــدد ﻣﺗﺎﺑﻌــﺔ إﻋ ــﻼن رﻳﺳــﻳﻔﻲ اﻟﺳﻳﺎﺳــﻲ ﺑﺷ ــﺄن اﻟﻣ ـوارد اﻟﺑﺷـ ـرﻳﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ .وﻳﻌﻛــف اﻟﺗﺣــﺎﻟف ﻓــﻲ ﻻﻳﺗــﻪ اﻟﺣﺎﻟﻳــﺔ ﺑﻧﺟــﺎح ﻓــﻲ أﻳــﺎر /ﻣــﺎﻳو ٢٠١٦ﻋﻠــﻰ ﺗزوﻳــد اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﺑﺎﻟــدﻋم ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ ﻣﻌــرض ﺳــﻌﻳﻪ إﻟــﻰ اﺳــﺗﻛﻣﺎﻝ و وﺿــﻊ اﻻﺳــﺗر ي ﻋﻠــﻰ ﻫﺎ .وﻳﺟــر اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﺑﺷــﺄن اﻟﻣـوارد اﻟﺑﺷـرﻳﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ ﻓــﻲ ﺻــﻳﻐﺗﻬﺎ اﻟﻧﻬﺎﺋﻳــﺔ واﻋﺗﻣﺎدﻫــﺎ وﻧﺷــر اﻟﻣوﻟّـد، ﻗدم وﺳﺎق ﻣﻧﺎﻗﺷﺔ ﺷﺑﻛﺔ ﺟدﻳدة ﻟﻠﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ ﺗﺳﺗﺿﻳﻔﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ،وذﻟك ﻷﻏر اض ﻣواﺻﻠﺔ اﻟـزﺧم ُ اض اض ﺧــﺎرﺟﻲ ﻟﻣــوروث اﻟﺗﺣــﺎﻟف ) ،(٢٠١٦-٢٠٠٦وﻫــو اﺳــﺗﻌر ي ﻋﻠــﻰ ﻗــدم وﺳــﺎق اﻻﺿــطﻼع ﺑﺎﺳــﺗﻌر ﻛﻣــﺎ ﻳﺟــر ﻳﺗﺎح ﻋﻧﻪ ﻣزﻳد ﻣن اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻓﻲ ﺗﻘرﻳر ﻣﻧﻔﺻﻝ٢. ُ اض ﺷـر ـﻳن اﺳــﺗﻌر اﻛﺔ واﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﺗﺳــﺗﻔﻳدان ﻛﻠﺗﺎﻫﻣــﺎ ﻣــن ﺗرﺗﻳﺑــﺎت اﻛﺔ ﺻــﺣﺔ اﻷم واﻟوﻟﻳــد واﻟطﻔــﻝ ٣أن اﻟﺷـر -١٩وﻳﺑـّ اﻟﺑﻳﻧــﺎت وﺗﻌزﻳــز اﻟﻣﺳــﺎءﻟﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺻــﺣﺔ اﻹﻧﺟﺎﺑﻳــﺔ وﺻــﺣﺔ اﻷم اﻻﺳﺗﺿــﺎﻓﺔ ﻓــﻲ ﺗــدﻋﻳم ﺟﻬــود اﻟــدﻋوة وﺗﺣﺳــﻳن ّ اض أﻳﺿـﺎً اﻟﻧﻘـﺎب ﻋـن أن ﺧطـﺔ ﻋﻣـﻝ اﻟﺷـر اﻫق ﻓـﻲ اﻟﻌـﺎﻟم .وﻛﺷـف اﻻﺳـﺗﻌر واﻟوﻟﻳد واﻟطﻔﻝ واﻟﻣر اﻛﺔ ﺗﺗﻣﺎﺷـﻰ ﻋﻣوﻣـﺎً اﻛﺔ ﺗﺗﺳــم ﺑﻣروﻧــﺔ أﻛﺑــر ﻣــن اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﻓــﻲ ﻣــﻊ أوﻟوﻳــﺎت اﻟﻣﻧظﻣــﺔ وأن أﻧﺷــطﺗﻬﺎ ﺗﻛﻣــﻝ أﻧﺷــطﺔ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ،ﻋﻠــﻰ أن اﻟﺷـر ﻻﺳﻳﻣﺎ ﻣﻧظﻣﺎت اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣـدﻧﻲ وﻣؤﺳﺳـﺎت اﻟﻘطـﺎع اﻟﺧـﺎص. اﻟوﺻوﻝ إﻟﻰ ﻣﺧﺗﻠف اﻟﺷرﻛﺎء وأﺻﺣﺎب اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ ،و ﻳﻧظــر اﻛﺔ ﺑــﺈﺟر وﻛﻠــف ﻣﺟﻠــس اﻟﺷـر اء ﺗﻘﻳــﻳم ﺧــﺎرﺟﻲ ﻓــﻲ ﻋــﺎم ٢٠١٣ﺑـ ّ ـﻳن أن ﺗرﺗﻳﺑــﺎت اﻻﺳﺗﺿــﺎﻓﺔ ﻓــﻲ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﻛــﺎن ُ اﺗﻳﺟﻲ ٢٠٢٠-٢٠١٦ﻓ ـ ــﻲ ﻧﻳﺳ ـ ــﺎن/ ﻫ ـ ــﺎ اﻻﺳ ـ ــﺗر اﻛﺔ ،وﻗ ـ ــد واﻓ ـ ــق اﻟﻣﺟﻠ ـ ــس ﻋﻠ ـ ــﻰ إطﺎر ة ﻟﻠﺷـ ـ ـر إﻟﻳﻬـ ـ ـﺎ ﻋﻠ ـ ــﻰ أﻧﻬ ـ ــﺎ ﻣﻳـ ـ ـز اﻛﺔ ﺗﻌطــﻲ اﻷوﻟوﻳــﺔ ﻟﺻــون أﺑرﻳــﻝ .٢٠١٥أﻣــﺎ ﻓــﻲ ﺳــﻳﺎق أﻫــداف ﺧطــﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳــﺔ اﻟﻣﺳــﺗداﻣﺔ ﻟﻌــﺎم ،٢٠٣٠ﻓــﺈن اﻟﺷ ـر اﻟﻣوﻟّد وﻣواﺻﻠﺔ ﺗﻌﺑﺋﺔ طﺎﻗﺎت ﺷرﻛﺎﺋﻬﺎ وﻣواردﻫﺎ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺗﺻدي ﻋﻠﻰ ﻧﺣو اﺳﺗﺑﺎﻗﻲ ﻟﻠﺗﺣدﻳﺎت اﻟﻣﺎﺛﻠﺔ أﻣﺎﻣﻬـﺎ اﻟزﺧم ُ اض ﻳﺗــﺎح ﻣزﻳــد ﻣــن اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت ﻋــن اﺳــﺗﻌر ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺻــﺣﺔ اﻹﻧﺟﺎﺑﻳــﺔ وﺻــﺣﺔ اﻷم واﻟوﻟﻳــد واﻟطﻔــﻝ واﻟﻣ ا رﻫــق .وُ اﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻘرﻳر ﻣﻧﻔﺻﻝ٣. اﻟﺷر
١اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ .PBAC19/8 ٢اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت ٤٧/١٣٨إﺿﺎﻓﺔ .١ ٣اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت ٤٧/١٣٨إﺿﺎﻓﺔ .٢
5
EB138/47
م ت٤٧/١٣٨
رﺿ ــﺎت أﻫﻣﻳ ــﺔ اﻟﻧﻘ ــﺎط اﻟـ ـواردة أدﻧ ــﺎﻩ ﻓﻳﻣ ــﺎ ﻳﺗﻌﻠ ــق ﺑﺎﻟﺗﻣوﻳ ــﻝ وﺗﺿ ــﺎرب -٢٠وﺑﺎﻹﺿ ــﺎﻓﺔ إﻟ ــﻰ ذﻟ ــك ،أﻛ ــدت اﻻﺳﺗﻌ ا اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ: رﺟــﻊ ﺣﺳــﺎﺑﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠــﻰ ﻧﺣــو اﻟﻣﺳﺗﺿــﺎﻓﺔ ﺑﻳﺎﻧــﺎت ﻣﺎﻟﻳــﺔ ﻣﻧﻔﺻــﻠﺔ وﻛﺎﻣﻠــﺔ ﺗُ ا ﻳﻧﺑﻐــﻲ أن ﺗﻘــدم اﻟﺷ ـر )أ( اﻛﺎت ُ ﻫـﺎ اﻟﻣﺎﻟﻳـﺔ ﻗﺑـﻝ اﻧﻳـﺎت ﺗﻠـك اﻟﺷـر وﺻﻰ أﻳﺿﺎً ﺑـﺄن ﺗﺳـﺗﻌرض اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﻣﻳز اﻟﻣﺳﺗﺿـﺎﻓﺔ وﺗﻘﺎرﻳر ﻣﺳﺗﻘﻝُ . وﻳ َ اﻛﺎت ُ ﺗﻘدﻳﻣﻬﺎ إﻟﻰ ﻣﺟﺎﻟس ﻛﻝ واﺣدة ﻣﻧﻬﺎ. اﻛﺎت اﻟﻣﺳﺗﺿـﺎﻓﺔ ﺑﺗﺧﺻـﻳص ﻗـدر ﻛ ٍ ـﺎف ﻣـن اﻣﺎت ﻏﻳر اﻟﻣﺗوﻗﻌﺔ ،ﻳﻧﺑﻐـﻲ أن ﺗﻘـوم اﻟﺷـر وﻓﺎء ﺑﺎﻻﻟﺗز )ب( ً ُ اﻣﺎت ذات اﻟﺻﻠﺔ. اﻧﻳﺎﺗﻬﺎ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﻟﺗﻐطﻳﺔ ﺗﻛﺎﻟﻳف إﻋﺎدة اﻧﺗداب اﻟﻣوظﻔﻳن واﻻﻟﺗز اﻷﻣواﻝ اﻻﺣﺗﻳﺎطﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﻳز )ج( اﻟﻣﺳﺗﺿـﺎﻓﺔ ﻣـن ة أي ﺗﺿﺎرب ﻣﺣﺗﻣﻝ ﻓﻲ اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ ،ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻧﺑﻐﻲ أن ﺗطﻠب أﻣﺎﻧﺎت اﻟﺷـر إدار اﻛﺎت ُ ﻳﺣﺗﻣـﻝ أن ﻳﻧﺷـﺄ ﻋـن ﻣﺷـﺎرﻛﺗﻬﺎ ﻣـﻊ اﻹدار ات اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻧظﻣﺔ أن ﺗوﻟﻲ اﻟﻌﻧﺎﻳـﺔ اﻟواﺟﺑـﺔ وﺗﻘ ّ ـﻳم أي ﺧطـر ُ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻏﻳر اﻟدوﻝ. ة اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻣن اﻷﻣﺎﻧﺔ١ اﻧﻳﺔ واﻹدار -٢١وﻓﻲ أﻳﺎر /ﻣﺎﻳو ،٢٠١٥طﻠﺑت ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز ٢ اﻛﺎت واﻟﺗﺣﺎﻟﻔﺎت وأن ﺗﺗﻳﺣﻬﺎ ،وﻫﻲ ﻗﺎﺋﻣﺔ ﻣﻧﺷور ﺗﺣدث ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟﺷر ي ة ﻋﻠﻰ ﻣوﻗﻊ اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ .وﻳﺟر أن ّ
ج اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ ﻓﻲ اﻛﺎت واﻟﺗرﺗﻳﺑﺎت اﻟﺗﻌﺎوﻧﻳﺔ ،وﺳﺗُدر ﻋﻠﻰ ﻗدم وﺳﺎق إﻋداد ﻗﺎﺋﻣﺔ ﻋﺎﻣﺔ أﻛﺛر ﺗﻔﺻﻳﻼً ﺗﺿم ﻣرﺗﺳﻣﺎت اﻟﺷر ﺳﺟﻝ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻏﻳر اﻟدوﻝ.
اء اﻟﻣطﻠوب ﻣن اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي اﻹﺟر اﻟﻣﺟﻠس ﻣدﻋو إﻟﻰ اﻹﺣﺎطﺔ ﻋﻠﻣﺎً ﺑﺎﻟﺗﻘرﻳر. = = = -٢٢
اﺑط اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ اﻛﺎت واﻟﺗرﺗﻳﺑﺎت اﻟﺗﻌﺎوﻧﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺷﺎرك ﻓﻳﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ )اﻧظر اﻟر ٢اﻟﺷر http://www.who.int/about/who_reform/partnerships-collaborative-arrangements-with-WHO-involvement.pdf?ua=1
١اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت.٢/١٣٧
)ﺗم اﻻطﻼع ﻓﻲ ٢٦ﺗﺷرﻳن اﻟﺛﺎﻧﻲ /ﻧوﻓﻣﺑر .(٢٠١٥
6