World Health Organization (WHO) · Governing Bodies documents

Сотрудничество с учреждениями системы Организации Объединенных Наций и с другими межправительственными организациями: процесс реформы в Организации Объединенных Наций и роль ВОЗ в согласовании оперативной деятельности в области развития на страновом уровне: доклад Секретариата

World Health Organization
View original document

The full text is hosted by the publishing organisation. lawenc.com indexes the metadata and links to the official source.

Full text

Всемирная организация здравоохранения ШЕСТЬДЕСЯТ ПЕРВАЯ СЕССИЯ ВСЕМИРНОЙ АССАМБЛЕИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ Пункт 18 предварительной повестки дня А61/32 3 апреля 2008 г.

Сотрудничество с учреждениями системы Организации Объединенных Наций и с другими межправительственными организациями Процесс реформы в Организации Объединенных Наций и роль ВОЗ в согласовании оперативной деятельности в области развития на страновом уровне Доклад Секретариата ВВЕДЕНИЕ 1. В резолюции WHA58.25 о процессе реформы в Организации Объединенных Наций и роли ВОЗ в согласовании оперативной деятельности в области развития на страновом уровне Генеральному директору предлагается обеспечить, чтобы ВОЗ продолжала осуществлять деятельность на страновом уровне в соответствии с приоритетами государств-членов; принять меры к тому, чтобы сотрудники и программы ВОЗ в штаб-квартире и региональных и страновых бюро следовали международной повестке дня в области согласования и унификации; принять во внимание трехгодичный всеобъемлющий обзор политики в области оперативной деятельности в целях развития в рамках системы Организации Объединенных Наций, в том числе необходимость включения гендерного компонента в основную деятельность и содействия обеспечению гендерного равенства; и рассмотреть способы и принять конкретные меры по дальнейшей рационализации процедур и снижению операционных издержек, как указано в резолюции 59/250 Генеральной Ассамблеи Организации Объединенных Наций. 2. В настоящем докладе содержится всесторонний анализ вклада ВОЗ в осуществление резолюции 59/250 Генеральной Ассамблеи Организации Объединенных Наций в соответствии с требованием в отношении представления докладов, содержащимся в резолюции WHA58.25, а также обновленная информация о других последних событиях, имеющих отношение к реформе системы Организации Объединенных Наций.

А61/32

СТРАТЕГИИ СОТРУДНИЧЕСТВА ВОЗ СО СТРАНАМИ 3. В 2000 г. в качестве среднесрочной стратегической концепции сотрудничества ВОЗ с каждой конкретной страной была введена в действие стратегия сотрудничества на уровне стран. Сегодня практически все страновые бюро работают в соответствии с этой концепцией, причем многие из осуществляемых ими стратегий относятся ко второму поколению. Стратегия сотрудничества на уровне стран представляет собой один из инструментов, помогающих привести деятельность ВОЗ в соответствие с национальными планами в области здравоохранения и развития и согласовать сотрудничество ВОЗ с работой на страновом уровне других учреждений и партнеров Организации Объединенных Наций в сфере здравоохранения и развития. Вместе взятые, эти стратегии способствуют реализации общих направлений и приоритетов Организации на глобальном уровне. 4. Данные стратегии могут быть адаптированы к изменениям условий работы в странах, например к изменениям национальных потребностей, к модификации циклов и систем или изменениям вклада системы Организации Объединенных Наций в национальное развитие, которое находит отражение в последовательных вариантах Рамочной программы Организации Объединенных Наций по оказанию помощи в целях развития. Стратегии сотрудничества на уровне стран разрабатываются в рамках совместного процесса, непрерывного накопления организационного опыта и корректировки. Этот процесс является одним из основополагающих элементов вклада ВОЗ в реформу Организации Объединенных Наций и согласование оперативной деятельности в целях развития на страновом уровне. СОЗДАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА В ЦЕЛЯХ СОГЛАСОВАНИЯ И УНИФИКАЦИИ 5. В целях расширения возможностей сотрудников своих страновых бюро в ответ на глобальные подвижки в сторону согласования и унификации и в соответствии с Римской декларацией о согласовании (2003 г.) и Парижской декларацией об эффективности помощи, причастности, согласовании, унификации, результатах и взаимной подотчетности (2005 г.) ВОЗ использует целый ряд подходов. Вспомогательные публикации по этим вопросам включают: Согласование и унификация на уровне ВОЗ: ключевые ресурсы (2005 г.) и Руководство по вопросу о роли ВОЗ в общесекторальных подходах к развитию здравоохранения (2006 г.). В настоящее время на местах опробуется новое интерактивное методическое пособие по обучению сотрудников страновых бюро по вопросам согласования и унификации на страновом уровне совместно с страновыми группами Организации Объединенных Наций и министерствами здравоохранения. До его поэтапного введения в практику работы всех страновых бюро оно будет пересмотрено с учетом накопленного опыта. Это методическое пособие содержит базовые концепции, анализ воздействия на здравоохранение и последствия для ВОЗ и предназначено для укрепления конкретных навыков и знаний, которые нужны для более эффективного участия в таких процессах. ВОЗ накопила длительный опыт сотрудничества с органами и организациями системы Организации Объединенных Наций в деле реализации совместных программных целей

2

А61/32

в интересах стран, которые стремятся развить принципы, закрепленные в Парижской декларации. 6. ВОЗ продолжает укреплять свои региональные и страновые бюро самыми разными методами, включая передачу большего объема ресурсов, дальнейший перевод кадровых ресурсов и передачу управленческих функций в целях достижения конкретных результатов. ВКЛЮЧЕНИЕ ГЕНДЕРНОГО КОМПОНЕНТА В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И СОДЕЙСТВИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЮ РАВЕНСТВА ОСНОВНУЮ ГЕНДЕРНОГО

7. В резолюции WHA60.25 Ассамблея здравоохранения с удовлетворением приняла к сведению стратегию включения гендерного анализа и действий в работу ВОЗ. В частности, она обратилась к государствам-членам с призывом разрабатывать национальные стратегии в целях решения гендерных вопросов в политике, программах и научных исследованиях в области здравоохранения; делать упор в работе на обучение по гендерным вопросам, проблематике женщин и вопросам здоровья, на ознакомление с ними и на их пропагандирование; и обеспечить включение проблематики гендерного равенства в работу на всех уровнях оказания медицинской помощи и медико-санитарных услуг и учитывать ее в политике и планировании в области здравоохранения, а также в сфере подготовки медицинских работников. В резолюции Генеральному директору, в частности, предлагается содействовать на устойчивой основе включению гендерной проблематики в политику, программы и публикации ВОЗ, в том числе путем как можно скорейшего найма сотрудников с конкретными функциями и опытом в вопросах гендера и здоровья женщин, и включать требование в отношении учета гендерного фактора в качестве одного из критериев оценки результатов работы. Эта стратегия включения гендерного анализа и действий в работу ВОЗ получила четкое закрепление в Среднесрочном стратегическом плане ВОЗ на 2008-2013 годы. Доклады о ходе осуществления этой стратегии будут представляться раз в два года Ассамблее здравоохранения через Исполнительный комитет. ТРАНСАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ 8. Объем добровольных взносов постоянно возрастает и в настоящее время является основным источником финансирования Организации. Секретариат наращивает усилия по снижению трансакционных издержек, связанных с управлением такими финансовыми средствами, обеспечивая тем самым максимальное использование этих средств на цели здравоохранения и развития. Подход ВОЗ к управлению, ориентированный на достижение конкретных результатов, на основе единого бюджета, формируемого за счет всех источников финансирования, позволяет привести запланированную деятельность в соответствие с используемыми ресурсами. В настоящее время получает широкое применение концепция согласованных добровольных взносов на основную деятельность, поощряя тем самым доноров

3

А61/32

предоставлять предсказуемый объем средств на конкретный период времени в полном соответствии с целями Среднесрочного стратегического плана на 2008-2013 годы. 9. ВОЗ придает большое значение дальнейшему использованию возможностей для коллективных действий по рационализации процедур и снижению трансакционных издержек. ВОЗ на последовательной основе принимает участие во всех процессах планирования реформы Организации Объединенных Наций и участвует в Совете административных руководителей Организации Объединенных Наций по координации и его вспомогательных органах (Комитет высокого уровня по управлению, Комитет высокого уровня по программам и Группа Организации Объединенных Наций по вопросам развития); эта работа охватывает политику, планирование, разработку программ, управление и оперативные вопросы. ВОЗ всецело поддерживает Систему координаторов- резидентов, а представители ее страновых бюро являются активными членами страновых групп Организации Объединенных Наций и принимают участие во всех мероприятиях по планированию. 10. Одним из примеров прогресса является приверженность ВОЗ делу скорейшего осуществления к 2008 г. Международных стандартов отчетности в государственном секторе (принятых в качестве общих стандартов отчетности системы Организации Объединенных Наций). Недавно Совет административных руководителей Организации Объединенных Наций по координации принял целый ряд других предложений по унификации деловой практики в системе Организации Объединенных Наций. Что касается служб материально-технического обеспечения, то Соглашение, подписанное между ВОЗ и ВПП, позволит ВОЗ использовать существующие платформы поддержки материально-технического снабжения и соответствующие службы ВПП. Прием на работу сотрудников ВОЗ в рамках системы ассоциированных/младших сотрудников категории специалистов, которая находится в ведении ПРООН, позволит обеспечить экономию за счет повышения эффективности и даст таким сотрудникам возможность пользоваться преимуществами системного подхода Организации Объединенных Наций к этой проблеме и соответствующими сетями. Кроме того, в настоящее время осуществляется решение по переводу функции обработки операций, связанных с финансовыми и кадровыми ресурсами, в новый глобальный центр, расположенный в месте с низким уровнем расходов. 11. На своей неформальной встрече, состоявшейся во время очередной сессии в октябре 2007 г., Совет административных руководителей по координации (САРК) обсудил вопрос о включении Группы Организации Объединенных Наций по развитию в САРК в целях повышения эффективности и дальнейшего согласования деятельности. В результате САРК рассматривает вопрос о пересмотре своей структуры по трем направлениям: политика, оперативная деятельность и управление. 12. В процессе рассмотрения возможностей экономии средств в связи с использованием общих служебных помещений Организации Объединенных Наций важным критерием остается показатель эффективности затрат, поскольку во многих случаях ВОЗ пользуется преимуществами соглашений с министерствами здравоохранения о размещении своих сотрудников на безвозмездной основе. В 145 странах, в которых есть сотрудники ВОЗ, работающие на местах, 27 страновых

4

А61/32

бюро в настоящее время расположены в общих служебных помещениях Организации Объединенных Наций. В Европейском регионе более одного из трех страновых бюро ВОЗ полностью размещено в служебных помещениях Организации Объединенных Наций. В Африканском регионе и в Регионе Юго-Восточной Азии в таких помещениях размещено одно из пяти страновых бюро ВОЗ. УЧАСТИЕ В ПРОЦЕССАХ НАЦИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ И РАМОЧНАЯ ПРОГРАММА СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ 13. ВОЗ оказывает поддержку в осуществлении Рамочной программы содействия развитию Организации Объединенных Наций с самого начала ее разработки в качестве своего вклада в работу по реформе системы Организации Объединенных Наций. Сотрудники ВОЗ вносят вклад в разработку соответствующих руководящих принципов (последний пересмотр был произведен в феврале 2007 г.). Сотрудники ВОЗ, работающие на местах, поощряются к участию в работе по реализации этой Рамочной программы на страновом уровне. Как показывает недавно проведенное обследование1, большинство страновых бюро ВОЗ (120 или 86%) принимают участие в общей системе страновой оценки и Рамочной программе содействия развитию Организации Объединенных Наций. 14. Генеральная Ассамблея Организации Объединенных Наций в декабре 2007 г. приняла резолюцию о трехгодичном всеобъемлющем обзоре политики в области оперативной деятельности в целях развития системы Организации Объединенных Наций. Эта резолюция, которая обновляет упоминавшуюся ранее резолюцию 59/250, подчеркивает изменение роли системы Организации Объединенных Наций от руководства к поддержке усилий стран в области развития, а также подчеркивает причастность стран. Особое внимание в ней обращается на роль Организации Объединенных Наций в поддержке координации внешней помощи, а также на центральную роль Рамочной программы Организации Объединенных Наций по оказанию помощи развитию на страновом уровне и на ведущую роль правительств в осуществлении, мониторинге и оценке этой рамочной программы. В резолюции вновь подтверждается ключевая роль координаторов-резидентов, а также необходимость определить функции на страновом уровне и улучшить отбор и подготовку координаторов-резидентов. Эта резолюция также увеличивает число требований в финансирование, отношении отчетности в различных областях, включая сотрудничество между развивающимися странами и гендерные вопросы. Одной из предстоящих задач будет оценка экспериментальной инициативы "Единство действий". 15. Практически все страновые бюро ВОЗ (90%) участвуют в разработке документов с изложением стратегий сокращения масштабов нищеты в тех странах, в которых готовятся такие документы. Аналогичным образом, в странах, в которых используются общесекторальные подходы, в настоящее время в этой работе участвует 85% страновых бюро ВОЗ по сравнению с 73% в 2005 году. 1

Документ CCO/07.03.

5

А61/32

16. Существует также полезная параллельная система координации гуманитарной помощи в целях обеспечения эффективных ответных мер на уровне стран в рамках глобального "кластерного" механизма здравоохранения, охватывающего более 30 партнеров. СИСТЕМА КООРДИНАТОРОВ-РЕЗИДЕНТОВ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ 17. Деятельность, осуществляемая сотрудниками страновых бюро ВОЗ, развивается в зависимости от изменения характера и механизмов международного сотрудничества в области развития. По данным недавно проведенного обследования присутствия в странах, сотрудники страновых бюро ВОЗ выделяют больше времени и ресурсов на оказание технической поддержки, инициирование изменений и создание устойчивого институционального потенциала, выполнение ведущих функций по решению вопросов, имеющих важнейшее значение для здоровья, и участие в партнерствах в тех случаях, когда нужны совместные действия1. 18. Для того чтобы адаптировать компетенцию представителей ВОЗ к изменяющимся потребностям развивающихся стран и процессам и механизмам, связанным с развитием, Секретариат проводит работу по расширению компетенции своих представителей на страновом уровне. Хотя в большинстве случаев представители ВОЗ выбираются, как и раньше, из состава сотрудников ВОЗ, все же в последнее время к этой работе все чаще и чаще привлекаются сотрудники из других организаций системы Организации Объединенных Наций и люди, не относящиеся к этой системе, в результате чего в настоящее время на 10 представителей ВОЗ приходится один представитель этих двух категорий. 19. Аналогичным образом изменяется и функция Системы координатороврезидентов Организации Объединенных Наций в странах. Группа ООН по вопросам развития проводит работу по созданию условий для проведения программ ознакомления координаторов-резидентов с концепцией работы системы Организации Объединенных Наций. В качестве одного из компонентов такой ознакомительной программы 16 новых координаторов-резидентов ВОЗ провела инструктивное совещание в Женеве в декабре 2006 года. 20. С целью обеспечить такое положение, при котором функция Координаторарезидента носила бы общесистемный характер, присущий Организации Объединенных Наций, и относилась к прерогативе этой системы, необходимо обращать более пристальное внимание на диверсификацию при отборе кандидатов, работающих в системе Организации Объединенных Наций. В 2007 г. Координатором-резидентом был избран один из сотрудников ВОЗ (для Мадагаскара). Такое назначение было произведено впервые. Ряд других сотрудников ВОЗ прошли успешную оценку на пригодность для работы в качестве координаторов-резидентов, и в настоящее время Секретариат готовит потенциальных кандидатов на будущее. 1

Документ CCO/07.03.

6

А61/32

21. В своем стремлении повысить согласованность на региональном уровне Региональное бюро для стран Америки сотрудничает с Группой региональных директоров Организации Объединенных Наций в Латинской Америке и Карибском бассейне в целях оказания согласованной поддержки инициативам в этом регионе, включая процесс реформ Организации Объединенных Наций, совместные миссии, развитие на страновом уровне, межучрежденческую координацию по борьбе с птичьим гриппом и потенциальной пандемией гриппа среди людей и работу по ускорению прогресса в достижении Целей тысячелетия в области развития. Аналогичная работа проводится и в других регионах ВОЗ, где Организация сотрудничает с другими учреждениями Организации Объединенных Наций, в том числе посредством проведения периодических совещаний страновых групп ООН по проблематике реформ в Организации Объединенных Наций и приоритетным проблемам в области здравоохранения. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ "ЕДИНСТВО ДЕЙСТВИЙ"

22. ВОЗ является активным партнером экспериментальной программы системы Организации Объединенных Наций под названием "Единство действий", которая в настоящее время находится на продвинутом этапе реализации в восьми странах1. В марте 2007 г. административные работники ВОЗ старшего звена и руководители страновых бюро ВОЗ восьми стран заложили основу общеорганизационного подхода. В мае 2007 г. Генеральный директор и Директор Регионального бюро для стран Восточного Средиземноморья встретились с руководителями организаций системы ООН в Пакистане для обсуждения опыта осуществления экспериментальной инициативы в этой стране. В августе 2007 г. Генеральный директор встретилась с Координатором-резидентом Организации Объединенных Наций и страновой группой ООН в Уругвае, подчеркнув важность национальной причастности и лидерства в процессе реформ Организации Объединенных Наций. Уроки, извлеченные на сегодняшний день из опыта осуществления экспериментальных проектов, были проанализированы на глобальном совещании руководителей страновых бюро ВОЗ в Женеве в ноябре 2007 года. Подобное мероприятие будет проведено на специально посвященном этому вопросу совещании с руководителями страновых бюро ВОЗ, которое намечено провести в Руанде в апреле 2008 года. 23. В рамках Секретариата был создан специальный общеорганизационный механизм поддержки с участием представителей соответствующих кластеров в штаб-квартире, региональных бюро и соответствующих страновых бюро ВОЗ с созданием специальной группы по обмену информацией и опытом. Секретариат принимает участие в оценке экспериментальных инициатив "Единство действий", которая проводится в рамках всей системы Организации Объединенных Наций, а также сотрудничал в проведенном в конце 2007 г. под руководством Группы Организации Объединенных Наций по вопросам развития неформальном мероприятии, посвященном критическому обзору. Албания, Кабо-Верде, Мозамбик, Пакистан, Руанда, Объединенная Республика Танзания, Уругвай и Вьетнам. 1

7

А61/32

24. Существенный прогресс достигнут в разработке программы "Единая Организация Объединенных Наций" во всех странах, в которых осуществляются экспериментальные проекты. Секретариат проводит работу по организации процессов, которые давали бы национальным правительствам возможность брать на себя соответствующую долю работы, связанной с реализацией этих экспериментальных проектов, по обеспечению коллективного согласования целей и подходов экспериментальных инициатив "Единство действий" организациями системы ООН, представленными на страновом уровне как в качестве резидентов, так и в качестве нерезидентов, и по оказанию поддержки в совместной разработке программы Организации Объединенных Наций по реализации этих целей и принципов. ДЕЙСТВИЯ АССАМБЛЕИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 25. Ассамблее здравоохранения предлагается принять настоящий доклад к сведению.

=

=

=

8

Key facts
Adoption date
Source World Health Organization