ج ص ع١٥-٦٥ ٢٦أﻳﺎر /ﻣﺎﻳو ٢٠١٢ WHA65.15
ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺧﺎﻣﺳﺔ واﻟﺳﺗون اﻟﺑﻧد ١-١٩ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ
اﻧﺗﺧﺎب اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ: ﺗﻘرﻳر اﻟﻔرﻳق اﻟﻌﺎﻣﻝ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺧﺎﻣﺳﺔ واﻟﺳﺗون، ة ٣ﻣن اﻟﻣﺎدة ١٠١؛ اض واﻟﻣﺑﺎدئ اﻟواردة ﻓﻲ ﻣﻳﺛﺎق اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣدة ،وﻣﻧﻬﺎ اﻟﻔﻘر إذ ﺗﺳﺗرﺷد ﺑﺎﻷﻏر ﻫﺎ دﺳﺗور ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ،ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻣﺎدة ٣١؛ واذ ﺗﺿﻊ ﻓﻲ اﻋﺗﺑﺎر ٕ واذ ﺗﺷﻳر إﻟﻰ اﻟﻘر ار م ت١٢٨ق ١٤ﺑﺷﺄن اﻧﺗﺧﺎب اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ ،واﻟـذي أﻧﺷـﺄ ﻓرﻳﻘـﺎً ٕ ﻋﺎﻣﻼً ﻣﺣدود اﻟﻣدة ﻳرﻛز ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ وﻳﻌﻧﻰ ﺑﻌﻣﻠﻳﺔ وطرق اﻧﺗﺧﺎب اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻣـن أﺟـﻝ ﺗﺣﺳﻳن اﻟﻌداﻟﺔ واﻟﺷﻔﺎﻓﻳﺔ واﻹﻧﺻﺎف ﺑﻳن اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﻓﻲ أﻗﺎﻟﻳم اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺳﺗﺔ ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺧص ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺗرﺷﻳﺢ وﺗﻌﻳﻳن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم؛ واذ ﺗؤﻛد ﻣﺟدداً ﻋﻠﻰ أن ﻣؤﻫﻼت اﻟﻣرﺷﺣﻳن ﻟﻬﺎ أﻫﻣﻳﺔ ﺑﺎﻟﻐﺔ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﻳﺔ اﺧﺗﻳﺎر وﺗرﺷﻳﺢ اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ،وأﻧـﻪ ٕ اﻓﻳــﺔ ﻣﻣﻛﻧــﺔ ﻣــن اﻟــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء ﻓــﻲ أﻗــﺎﻟﻳم رﻋــﺎة أﻫﻣﻳــﺔ ﺗوظﻳــف اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم اﻟﻘــﺎدم ﻣــن أوﺳــﻊ ﻗﺎﻋــدة ﺟﻐر ﻳﻧﺑﻐــﻲ ﻣ ا اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺳﺗﺔ؛ واذ ﺗؤﻛــد ﻣﺟــدداً ﻋﻠــﻰ اﻷﻫﻣﻳــﺔ اﻟﺣﺎﺳــﻣﺔ اﻟﺗــﻲ ﻳﻛﺗﺳــﻳﻬﺎ دور اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ﻓــﻲ اﻟﻔــرز واﻟﺗرﺷــﻳﺢ ،ودور ٕ ة اﻟﻧظر ﻓﻲ اﻟﺳﺑﻝ اﻟﻛﻔﻳﻠـﺔ ﺑﺗﻌزﻳـز وﺗﺣﺳـﻳن ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻓﻲ اﻧﺗﺧﺎب وﺗﻌﻳﻳن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ،وﻣن ﺛم ﺿرور اءات؛ ﻋﻧﺎﺻر ﻫذﻩ اﻹﺟر وﺑﻌــد أن ﻧظــرت ﻓــﻲ ﺗﻘرﻳــر اﻟﻔرﻳــق اﻟﻌﺎﻣــﻝ اﻟﻣﻌﻧــﻲ ﺑﻌﻣﻠﻳــﺔ وطــرق اﻧﺗﺧــﺎب اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﻟﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ١،
اﻟوﺛﻳﻘﺔ ج.٣٨/٦٥
١
WHA65.15
ج ص ع١٥-٦٥ ﺗﻘرر ﻣﺎ ﻳﻠﻲ: -١
رﻓـﻲ اﻟﻌـﺎدﻝ ﺑﻣـﺎ ﻳﺷـﻣﻝ ﻋﻣﻠﻳـﺔ ﺗرﺷـﻳﺢ واﻧﺗﺧـﺎب وﺗﻌﻳـﻳن اﻟﻣـدﻳر اﻋﺎة اﻟواﺟﺑﺔ ﻟﻣﺑدأ اﻟﺗﻣﺛﻳﻝ اﻟﺟﻐ ا اﻟﻣر )أ( ﻋﻳﻧـوا اﻟﻌﺎم ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ،ﻋﻠﻰ أن ﻳوﺿﻊ ﻓﻲ اﻟﺣﺳـﺑﺎن ،ﻓـﻲ اﻟوﻗـت ذاﺗـﻪ ،أن اﻟﻣرﺷـﺣﻳن اﻟـذﻳن ُ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﻧﺻب أﺗوا ﺟﻣﻳﻌﺎً ﻣن ﺛﻼﺛﺔ ﻣن أﻗﺎﻟﻳم اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺳﺗﺔ ﻓﻘط ،وأﻧﻪ ﻳﻧﺑﻐـﻲ أن ﻳظـﻝ اﻻﻋﺗﺑـﺎر اﻷوﻝ اﻫﺔ ﻓﻲ اﻧﺗﺧﺎب وﺗﻌﻳﻳن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم؛ ة ﺗﺄﻣﻳن أﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى ﻣن اﻟﻛﻔﺎءة واﻟﻣؤﻫﻼت واﻟﻧز داﺋﻣﺎً ﻫو ﺿرور )ب( أن ﻳرﺷــﺢ اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ﺛﻼﺛــﺔ ﻣرﺷــﺣﻳن ﻟﻧظــر ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ ﻣــن أﺟــﻝ ﺗﻌﻳــﻳن اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم اﻓﻲ اﻟﻌﺎدﻝ؛ اﻋﺎة اﻟواﺟﺑﺔ ﻟﻠﺗﻣﺛﻳﻝ اﻟﺟﻐر ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ،ﻣﻊ اﻟﻣر ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ،ﻓﻲ اﻟظروف اﻻﺳﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ،إذا ﺗﻘدر ﺗطﺑﻳـق ﻣـﺎ ﺳـﺑق ﻋﻣﻠﻳـﺎً ،ﻛﻣـﺎ ﻫـو اﻟﺷـﺄن ﻓـﻲ )ج( ﺣﺎﻟﺔ وﺟود ﻣرﺷﺢ واﺣد أو اﺛﻧﻳن ﻓﻘط ،أن ﻳﻘرر ﺗرﺷﻳﺢ ﻋدد أﻗﻝ ﻣن ﺛﻼﺛـﺔ ﻣرﺷـﺣﻳن ﻟﻧظـر ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ ﻣن أﺟﻝ ﺗﻌﻳﻳن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ؛ )د( أن ﺗﺿــﻊ اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﻣﺳــودة ﻗواﻋــد ﺳــﻠوك ،ﺑﻣــﺎ ﻳﺗﻣﺎﺷــﻰ ﻣــﻊ اﻟﺗوﺻــﻳﺔ ١٧ﻣــن ﺗﻘرﻳــر وﺣــدة اﻟﺗﻔﺗــﻳش ٢ اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ؛ أي "اﺧﺗﻳﺎر اﻟرؤﺳﺎء اﻟﺗﻧﻔﻳذﻳﻳن ﻓﻲ ﻣؤﺳﺳﺎت ﻣﻧظوﻣﺔ اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣـدة وﺷـروط ﺧـدﻣﺗﻬم" ،ﻳﺗﻌﻬـد اﻣﻬـﺎ، ﻛﻝ ﻣن اﻟﻣرﺷﺣﻳن ﻟﻣﻧﺻب اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ واﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء ﺑﺎﻟﺗﻘﻳـد ﺑﻬـﺎ واﺣﺗر وذﻟك ﻛﻲ ﺗﻧظر ﻓﻳﻬﺎ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺳﺎدﺳﺔ واﻟﺳﺗون ﻋن طرﻳق اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي؛ ـدى ﻟﻠﻣرﺷــﺣﻳن ،ﻋﻠــﻰ أن ﻳﻛــون ﻣﻔﺗوﺣ ـﺎً ﻟﻠــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء ﻛﺎﻓــﺔ ٣،وذﻟــك ﻟﺗــوﻓﻳر )ه( أن ﻳــﺗم إﻧﺷــﺎء ﻣﻧﺗـ ً ار ﻳﺳﺗﺧدﻣﻪ اﻟﻣرﺷﺣون ﻓﻲ ﺗﻌرﻳـف اﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء ﺑﺄﻧﻔﺳـﻬم ورؤﻳـﺗﻬم ،ﻋﻠـﻰ ﻗـدم ﻣﻧﺑر ﻻ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﺻﻧﻊ اﻟﻘر اﻟﻣﺳــﺎواة .وﺳــﺗﺣدد اﻷﻣﺎﻧــﺔ اﻷﺳــﺎﻟﻳب اﻟﺧﺎﺻــﺔ ﺑﻣﻧﺗــدى اﻟﻣرﺷــﺣﻳن ﻛــﻲ ﺗﻧظــر ﻓﻳﻬــﺎ ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﺳﺎدﺳﺔ واﻟﺳﺗون ﻋن طرﻳق اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي؛ ﻳﺿﻣن اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي وﻓﺎء اﻟﻣرﺷﺣﻳن ﺑﺎﻟﻣﻌﺎﻳﻳر اﻟواردة أدﻧﺎﻩ ،ﻣﻊ اﻟﺗﺷدﻳد ﻓﻲ اﻟوﻗت ذاﺗﻪ ﻋﻠﻰ )و( رﻓــﻲ اﻟﻌــﺎدﻝ ،وﻛــذﻟك رﻋــﺎة اﻟواﺟﺑــﺔ ﻟﻠﺗﻣﺛﻳــﻝ اﻟﺟﻐ ا ة اﻟﻣ ا زﻫــﺔ ،وﺿــرور اﻷﻫﻣﻳــﺔ اﻟﺑﺎﻟﻐــﺔ ﻟﻠﻣــؤﻫﻼت اﻟﻣﻬﻧﻳــﺔ واﻟﻧ ا ﻳﻘدم إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ؛ وﻳﻧﺑﻐﻲ اﻟﺗوازن ﺑﻳن اﻟﺟﻧﺳﻳن ،إﻟﻰ اﻟﻌﻣﻠﻳﺔ اﻟﻣﻔﺿﻳﺔ إﻟﻰ ﺗرﺷﻳﺢ ﻣرﺷﺢ )أو أﻛﺛر( ّ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ: ة ﻓــﻲ أن ﺗﻛــون ﻟــدى اﻟﻣرﺷــﺢ ﺧﻠﻔﻳــﺔ ﺗﻘﻧﻳــﺔ ﻗوﻳــﺔ ﻓ ـﻲ ﻣﻳــدان اﻟﺻــﺣﺔ ،ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك اﻟﺧﺑ ـر )(١ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ؛ ة واﺳﻌﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ؛ أن ﺗﻛون ﻟدى اﻟﻣرﺷﺢ ﺧﺑر ات ﻗﻳﺎدﻳﺔ واﺿﺣﺔ؛ ات وﺧﺑر أن ﺗﻛون ﻟدى اﻟﻣرﺷﺢ ﻣﻬﺎر )(٢ )(٣
ة ﻟﻣؤﺳﺳـﺎت ﻣﻧظوﻣـﺔ اﻷﻣـم اﻟﻣﺗﺣـدة أن ﺗـدﻳن وﺗﺣظـر ﻣﻣﺎرﺳـﺎت اﻟﺗوﺻﻳﺔ " :٧ﻳﻧﺑﻐﻲ ﻟﻠﻬﻳﺋﺎت اﻟﺗﺷرﻳﻌﻳﺔ /ﻣﺟـﺎﻟس اﻹدار ١ ﻏﻳر أﺧﻼﻗﻳﺔ ﻣﺛﻝ ﺗﻘدﻳم اﻟوﻋود واﻟﺧدﻣﺎت واﻟدﻋوات واﻟﻬداﻳﺎ وﻣﺎ إﻟﻰ ذﻟك ،ﻣن ﺟﺎﻧب اﻟﻣرﺷﺣﻳن ﻟﻣﻧﺻب اﻟـرﺋﻳس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي أو ﺣﻛوﻣﺎﺗﻬم اﻟداﻋﻣﺔ أﺛﻧﺎء ﻋﻣﻠﻳﺔ اﻻﺧﺗﻳﺎر /اﻻﻧﺗﺧﺎب ،ﻣﻘﺎﺑﻝ اﻟﺗﺻوﻳت ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣرﺷﺣﻳن ﺑﻌﻳﻧﻬم". وﻣﻧظﻣﺎت اﻟﺗﻛﺎﻣﻝ اﻻﻗﺗﺻﺎدي اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ ،ﺣﺳب اﻻﻗﺗﺿﺎء. 2
اﻟوﺛﻳﻘﺔ .JIU/REP/2009/8
٢
٣
WHA65.15
ج ص ع١٥-٦٥ ة ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻟﻲ اﻟﺗواﺻﻝ واﻟدﻋوة؛ ات ﻣﻣﺗﺎز أن ﺗﻛون ﻟدى اﻟﻣرﺷﺢ ﻣﻬﺎر ة اﻟﺗﻧظﻳﻣﻳﺔ؛ أن ﺗﻛون ﻟدى اﻟﻣرﺷﺢ ﻣؤﻫﻼت واﺿﺣﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻹدار أن ﻳﻛون ﻟدى اﻟﻣرﺷﺢ وﻋﻲ ﺑﺎﻟﻔروق اﻟﺛﻘﺎﻓﻳﺔ واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ واﻟﺳﻳﺎﺳﻳﺔ؛ ام ﻗوي ﺑرﺳﺎﻟﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ وأﻫداﻓﻬﺎ؛ أن ﻳﻛون ﻟدى اﻟﻣرﺷﺢ اﻟﺗز )(٤ )(٥ )(٦ )(٧ )(٨
ﻫﺎ ﻓﻲ ﺟﻣﻳﻊ ﻣوظﻔﻲ اﻟﻣﻧظﻣﺔ؛ أن ﻳﺗﻣﺗﻊ اﻟﻣرﺷﺢ ﺑﺎﻟﻠﻳﺎﻗﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺟﻳدة اﻟﺗﻲ ﻳﻠزم ﺗواﻓر
أن ﺗﻛــون ﻟــدى اﻟﻣرﺷــﺢ إﺟــﺎدة ﻛﺎﻓﻳــﺔ ﻟﻠﻐــﺔ واﺣــدة ﻋﻠــﻰ اﻷﻗــﻝ ﻣــن ﻟﻐــﺎت ﻋﻣــﻝ اﻟﻣﺟﻠــس )(٩ اﻟﺗﻧﻔﻳذي وﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ؛ ﺗﺿﻊ اﻷﻣﺎﻧﺔ أداة )أو أﻛﺛر( ﻟﺗﻌزﻳز اﻟﺗطﺑﻳق اﻟﻔﻌﺎﻝ ﻣن ِ ﻗﺑﻝ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻟﻠﻘﺎﺋﻣﺔ اﻟﻣﻌدﻟﺔ ﻣن )ز( اﻟﻣﻌﺎﻳﻳر ،وذﻟك ﻛﻲ ﺗﻧظر ﻓﻳﻬﺎ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺳﺎدﺳﺔ واﻟﺳﺗون ﻋن طرﻳق اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي؛ ي اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ١ﺗﻘﻳﻳﻣﺎً ﻣﻔﺗوﺣﺎً ﻟﻠدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ٢ﻛﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﻏﺿون ﻋـﺎم واﺣـد ﻣـن ﺗﻌﻳـﻳن ﻳﺟر )ح( اﻟﻣـدﻳر اﻟﻌــﺎم اﻟﻘــﺎدم ﻟﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ ،ﻟﺗﻘــدﻳر ﻣــدى ﻛﻔــﺎءة اﻟﻌﻣﻠﻳــﺔ واﻟطـرق اﻟﻣﻌدﻟــﺔ وذﻟــك ﻣــن أﺟــﻝ ﻣﻧﺎﻗﺷﺔ أﻳﺔ ﺣﺎﺟﺔ أﺧر ى إﻟﻰ ﺗﺣﺳﻳن اﻟﻌداﻟﺔ واﻟﺷﻔﺎﻓﻳﺔ واﻹﻧﺻـﺎف ﺑـﻳن اﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء ﻓـﻲ أﻗـﺎﻟﻳم اﻟﻣﻧظﻣـﺔ اﻟﺳﺗﺔ؛ ر ﻋــن ﺗﻧﻔﻳــذ ﻌــﻝ ﻛــﻝ اﻷﺣﻛــﺎم اﻟﻣﺑﻳﻧــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻔﻘـر -٢ ﺗطﻠــب ﻣــن اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي أن ﻳﻔ ﱢ ة ١أﻋــﻼﻩ ،وأن ﻳﻘــدم ﺗﻘرﻳـ اً ﱠ ار إﻟـﻰ ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺳﺎدﺳـﺔ واﻟﺳـﺗﻳن ،ﻏﻳـر اﻟﺗﻘرﻳـر اﻟﻣﺷـﺎر إﻟﻳـﻪ ﻓـﻲ اﻟﻔﻘـر ﻫذا اﻟﻘر ة )١ح( واﻟـذي ﺳـﻳﻘدم ات ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ؛ ة ﻻﺣﻘﺔ ﻣن دور ﻓﻲ دور ة ،٢أن ﻳﻘــوم ﺑــذﻟك ﻣــﻊ ﻓﻬــم أن ﺑﻌــض ﺗطﻠـــب ﻛـــذﻟك ﻣـــن اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ،وﻫــو ﻳﻧﻔــذ ﻣــﺎ ورد ﻓــﻲ اﻟﻔﻘ ـر -٣ ي ووﺿـﻊ اﻟﻘﺎﺋﻣــﺔ اع اﻟﺳـر اءات اﻟﺗـﻲ ﺗﺷـﻣﻝ اﻻﻗﺗـر اءات اﻟﺣﺎﻟﻳـﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي وﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ ،ﻣﺛــﻝ اﻹﺟـر اﻹﺟـر واﺟر اﻟﻣوﺟز رﻋـﻲ اء اﻟﻣﻘﺎﺑﻼت ﻣﻊ اﻟﻣرﺷﺣﻳن أﺛﺑﺗـت ﻓﺎﺋـدﺗﻬﺎ وﻓﻌﺎﻟﻳﺗﻬـﺎ ،وﻳﻧﺑﻐـﻲ اﻹﺑﻘـﺎء ﻋﻠﻳﻬـﺎ ،وﺳـوف ﻳ ا ة واﻟﺗﺻوﻳت ٕ ـﺎء ﻋﻠـﻰ ﺣﺻـوﻟﻪ ﻋﻠـﻰ أﻏﻠﺑﻳـﺔ واﺿـﺣﺔ وﻗوﻳـﺔ ﻓـﻲ ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي أﻳﺿﺎً أن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻳﻧﺑﻐﻲ أن ﻳﻌـﻳ ﱠن ﺑﻧ ً اﻟﺻﺣﺔ؛ ح ﻋﻠــﻰ اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي إدﺧــﺎﻝ ﺗﻌــدﻳﻼت ﻋﻠــﻰ اﻟﻧظــﺎم اﻟــداﺧﻠﻲ ﻟﻠﻣﺟﻠــس ﺗطﻠــب ﻣــن اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم أن ﻳﻘﺗــر -٤ ار. اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻣن أﺟﻝ ﺗﻧﻔﻳذ ﻫذا اﻟﻘر ة ٢٦ ،أﻳﺎر /ﻣﺎﻳو ٢٠١٢ اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻌﺎﺷر ج /٦٥اﻟﻣﺣﺎﺿر اﻟﺣرﻓﻳﺔ١٠/ = = =
ﻫذا اﻟﺑﻧد ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ ﻳﺟب أن ﻳﺗم ﺗﻧﺎوﻟـﻪ ﻓـﻲ ﺟﻠﺳـﺔ ﻣﻔﺗوﺣـﺔ ﺣﺳـب اﻟﻣـﺎدة )٧ب( ﻣـن اﻟﻧظـﺎم اﻟـداﺧﻠﻲ ﻟﻠﻣﺟﻠـس ١ اﻟﺗﻧﻔﻳذي. وﻣﻧظﻣﺎت اﻟﺗﻛﺎﻣﻝ اﻻﻗﺗﺻﺎدي اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ ،ﺣﺳب اﻻﻗﺗﺿﺎء. 3
٢