Всемирная организация здравоохранения ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТ Сто тридцать шестая сессия Пункт 5.3 повестки дня EB136/CONF./6 Add.1 29 января 2015 г.
Доклад о финансовых и административных последствиях для Секретариата решений, предлагаемых для принятия Исполнительным комитетом или Ассамблеей здравоохранения 1. 2. Решение: Обзор осуществления реформы Связь с Программным бюджетом на 2014–2015 гг. (см. документ A66/7 http://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA66/A66_7-ru.pdf) Категория: 6. Корпоративные услуги/вспомогательные функции Конечный результат: 6.1. Бóльшая согласованность в глобальном здравоохранении, где ВОЗ является лидером, обеспечивая возможности для многих различных участников играть активную и эффективную роль в укреплении здоровья всех людей Промежуточный результат: 6.1.4. Интеграция реформы ВОЗ в работу Организации Как данное решение будет способствовать достижению результата (результатов) в вышеуказанной программной области? Данное решение ускорит прогресс в проведении реформы в области стратегического руководства. Включает ли уже Программный бюджет промежуточные и конкретные результаты, указанные в данном решении? (Да/нет) Да. 3. Предполагаемые стоимостные и кадровые последствия в связи с Программным бюджетом (a) Общая стоимость Указать (i) продолжительность срока действия решения, во время которого потребуется деятельность Секретариата для его выполнения, и (ii) стоимость этой деятельности (с округлением до ближайших 10 000 долл. США). Программная область: Лидерство и стратегическое руководство
EB136/CONF./6 Add.1
(i) До мая 2016 года. (ii) Всего: 350 000 долл. США на каждое совещание предложенной рабочей группы открытого состава, исходя из того, что каждое совещание будет длиться три дня (персонал: 0 долл. США; деятельность: 350 000 долл. США). (b) Стоимость на двухгодичный период 2014–2015 гг. Указать, какая часть стоимости, указанной в пункте 3(a), относится к двухгодичному периоду 2014–2015 гг. (с округлением до ближайших 10 000 долл. США) Всего: 350 000 долл. США (персонал: 0 долл. США; деятельность: 350 000 долл. США). Вышеуказанная сумма рассчитана на проведение одного трехдневного совещания. Затраты на любой дополнительный день совещания или на дополнительное совещание необходимо рассчитывать отдельно. Указать, на каких уровнях Организации будут понесены расходы и, в случае необходимости, конкретные регионы. Штаб-квартира. Полностью ли включена предполагаемая стоимость в утвержденный Программный бюджет на 2014–2015 гг.? (Да/нет) Да. Если "нет", укажите, сколько не включено. (c) Кадровые последствия Можно ли выполнить данное решение с помощью существующего персонала? (Да/нет) Да. Если "нет", укажите, сколько потребуется дополнительного персонала (в пересчете на полный рабочий день), а также, в соответствующих случаях, конкретные регионы и необходимые квалификации. 4. Финансирование Имеется ли полное финансирование на двухгодичный период 2014-2015 гг. для предполагаемой стоимости, указанной в пункте 3(b)? (Да/нет) Нет. Если "нет", укажите сумму недостающего финансирования и то, как будут мобилизованы средства (представьте подробную информацию об ожидаемых источниках средств). Сумма недостающего финансирования составляет 350 000 долл. США. Эта проблема будет решаться с помощью скоординированного плана по мобилизации ресурсов в масштабах всей Организации для ликвидации нехватки финансирования в Программном бюджете на 2014-2015 годы.
=
=
=
2