World Health Organization (WHO) · Governing Bodies documents

Укрепление систем здравоохранения. Укрепление поддержки политическому диалогу по вопросам национальных мер политики, стратегий и планов в области здравоохранения. Доклад Секретариата

World Health Organization
View original document

The full text is hosted by the publishing organisation. lawenc.com indexes the metadata and links to the official source.

Full text

Всемирная организация здравоохранения ШЕСТЬДЕСЯТ ЧЕТВЕРТАЯ СЕССИЯ ВСЕМИРНОЙ АССАМБЛЕИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ Пункт 13.4 предварительной повестки дня A64/12 7 апреля 2011 г.

Укрепление систем здравоохранения Укрепление поддержки политическому диалогу по вопросам национальных мер политики, стратегий и планов в области здравоохранения Доклад Секретариата 1. Региональные комитеты ВОЗ на своих сессиях в 2010 г. обратились к странам с призывом укреплять свои системы здравоохранения на основе ценного опыта первичной медико-санитарной помощи и выявили необходимость в учете факторов, определяющих здоровье, за счет применения многосекторального подхода, повышения гибкости соответствующих служб, решения проблемы всеобщего охвата населения медикосанитарными услугами и укрепления системы оказания таких услуг на районном уровне. В этих резолюциях региональным директорам предлагается сотрудничать с государствамичленами в деле разработки или обновления всесторонних принципов, стратегий и планов по улучшению отдачи от медико-санитарных мероприятий, стремясь заглянуть в будущее несколько дальше, чем это было ранее1. В настоящем докладе рассматривается опыт проведения и поддержки диалога на политическом уровне в порядке достижения этой цели, а также задачи по принятию мер в ответ на повышение спроса на такую поддержку. 2. Возобновление заинтересованности в использовании национальных мер политики, стратегий и планов в области здравоохранения в целях повышения эффективности и улучшения результатов работы сектора здравоохранения значительно отличается от подхода, который применялся в 1980-е и 1990-е годы. Несоответствие эффективности систем здравоохранения повышенным ожиданиям общества становится одной из причин обеспокоенности на политическом уровне - проблема, которая во многих странах решается путем переноса акцента в работе по оказанию медико-санитарных услуг на систему

Резолюции EUR/RC60/R5: Решение ключевых задач охраны общественного здоровья и политики здравоохранения в Европе - путь вперед к цели улучшения здоровья жителей Европейского региона ВОЗ; WPR/RC61.R2: Региональная стратегия Западной части Тихого океана по системам здравоохранения на основе ценного опыта первичной медико-санитарной помощи; AFR/RC60/R1: Стратегия учета ключевых факторов, определяющих здоровье в Африканском регионе, и документ AFR/RC60/7: Укрепление систем здравоохранения - улучшение системы оказания медико-санитарных услуг на районном уровне и причастность и участие местных общин; и документ SEA/RC63/9: Разработка национальных планов и стратегий в области здравоохранения.

1

A64/12

первичной медико-санитарной помощи, в которой центральное место отводится людям, перехода в сторону обеспечения всеобщего охвата и включения компонента здравоохранения в политику всех секторов1. Правительства признают, что призывы к укреплению систем здравоохранения должны быть воплощены в соответствующую политику, стратегии и планы в области здравоохранения. Они признают, что в плюралистических, смешанных системах здравоохранения эта политика, стратегии и планы должны распространяться на весь сектор здравоохранения и не должны ограничиваться какими-то "директивными" планами, которые спускаются государственному сектору сверху. И наконец, в настоящее время очень многие понимают, что национальная политика, стратегии и планы в области здравоохранения должны выходить за рамки оказания медико-санитарной помощи и охватывать широкий круг других вопросов, касающихся общественного здравоохранения, включая управление рисками стихийных бедствий, и что в целом они должны выходить за пределы систем здравоохранения и включать меры, ориентированные на социальные детерминанты здоровья и на взаимодействие между сектором здравоохранения и другими секторами общества. 3. Нынешний контекст способствует извлечению большей пользы от национальной политики, стратегий и планов в области здравоохранения в связи с тем, что сейчас ширится ожидание того, что они будут строиться на основе реальной оценки нынешних возможностей и четкого видения будущего, в котором вопросу подотчетности соответствующих субъектов деятельности будет уделяться гораздо более пристальное внимание. Рост внутренних расходов на здравоохранение - явление, которое резко выделяется во многих странах с низким и средним уровнем доходов на фоне ситуации, доминировавшей в 1990-е годы, открывает новые благоприятные возможности. Если мы хотим получить все преимущества от международного сотрудничества и накопленных знаний в сегодняшнем глобализованном мире в условиях сохранения самостоятельности и специфики стран, то без надежной национальной политики, стратегий и планов нам не обойтись. Кроме того, в тех странах, которые получают значительный объем внешней помощи, национальная политика, стратегии и планы в области здравоохранения все чаще и чаще рассматриваются в качестве ключевого элемента повышения эффективности этой помощи; сейчас как страны, так и учреждения, которые занимаются оказанием помощи, рассматривают их в качестве жизненно важного элемента, который позволит придать этой помощи более эффективный характер. 4. Национальные меры политики, стратегии и планы в области здравоохранения не всегда позволяли воплотить в жизнь возлагаемые на них надежды по причине либо концептуальных недоработок, либо сбоев в работе по осуществлению. Сейчас особенно часто можно видеть нестыковки между национальными мерами политики, стратегиями и планами в области здравоохранения и (i) приоритетами и механизмами работы глобальных субъектов деятельности, учреждений, занимающихся вопросами развития, и доноров, (ii) национальной политикой и директивными принципами в области развития и (iii) стратегиями и макроэкономической политикой финансирования здравоохранения. См. резолюцию WHA62.12: Первичная медико-санитарная помощь, включая укрепление систем здравоохранения. 1

2

A64/12

Кроме того, налицо частые случаи несоответствия между всеобъемлющими национальными мерами политики, стратегиями и планами в области здравоохранения и (i) стратегиями и планами, разработанными в целях борьбы с конкретными болезнями или ориентированными на конкретный срок реализации и (ii) субнациональными и децентрализованными процессами планирования, особенно в случае рабочих планов для районных или комплексных сетей оказания медико-санитарных услуг. ЭЛЕМЕНТЫ НАДЛЕЖАЩЕЙ ПРАКТИКИ 5. Исключительно важное значение в этом деле приобретает контекст, поэтому готовые подходы вряд ли позволят оказать надлежащую помощь. Вместе с тем сейчас накоплен достаточный опыт, который позволяет определить соответствующие элементы надлежащей практики. Этот опыт показывает, что диалог на политическом уровне по вопросу разработки всесторонних национальных мер политики, стратегий и планов в области здравоохранения представляет собой в равной степени как политический, так и технический процесс. Соотношение между концепцией и политикой, с одной стороны, и оперативной проработкой и мерами осуществления, с другой, варьируется между странами в широких пределах. 6. Рациональный процесс. Диалог на политическом уровне может с большей степенью вероятности привести к повышению эффективности системы оказания услуг и отдачи от них, если он строится на основе широкого консультативного процесса с участием всех соответствующих социальных, технических и политических субъектов деятельности, как в самом секторе здравоохранения, так и за его пределами. Эти процессы имеют жизненно важное значение для определения целей, ценностей и общих направлений политики, которые будут положены в основу разработки стратегий, планирования и процесса принятия решений. Они содействуют достижению консенсуса на различных этапах процесса планирования, включая анализ ситуации, расстановку приоритетов, разработку, осуществление и проверку. Соответствующий рациональный процесс включает механизмы получения откликов на этапе реализации и принятия соответствующих мер корректировки, а также одобрение этих направлений политики на высоком уровне. Исключительно важное значение для приведения их в соответствие с более широкими директивными принципами развития и политическими и институциональными циклами страны имеет грамотная разработка соответствующего графика. 7. Реализм. Национальные меры политики, стратегии и планы в области здравоохранения будут выполнены с большей вероятностью, если они реальны и совместимы с возможностями и ресурсами сектора здравоохранения и присущими ему трудностями. Они с большей вероятностью могут привести к устойчивым результатам в том случае, если поддержка на политическом уровне и направления политики отражены в соответствующих правовых положениях. Вероятность того, что они окажутся эффективными, будет большей в том случае, если связь между стратегическим и оперативным планированием носит достаточно гибкий характер, позволяющий произвести соответствующую адаптацию в случае непредвиденных экономических, политических и медико-санитарных явлений. Наконец, более существенную поддержку можно получить и

3

A64/12

в том случае, если в них будут должным образом отражены интересы тех лиц, которые непосредственно занимаются их осуществлением. 8. Всесторонний характер и сбалансированность. То внимание, которое придается разработке политики и стратегий и процессам планирования, зависит от контекста в каждой стране. Для того чтобы обеспечить сбалансированные и последовательные варианты того, какими проблемами следует заниматься в данном контексте и какими проблемами не следует, степень этого внимания должна определяться на основе широкой и всесторонней консультации по тем проблемам, которые присущи сектору здравоохранения. Вместе с тем навязывать какие-либо готовые решения не рекомендуется. В этой связи внимания заслуживает нижеприведенный ряд элементов и структур: •

четко разработанная концепция с определенными ценностями, целями и задачами и согласованная межсекторальная политика; всесторонний анализ нынешних и будущих проблем в секторе здравоохранения, отражающий в идеальном случае: позицию соответствующих субъектов деятельности; социальные детерминанты здоровья и потребности в области здравоохранения; спрос на услуги и ожидания общества; эффективность и недостатки в работе систем здравоохранения, включая способность системы реагировать и предвидеть соответствующие явления; сценарии и направления политики по переходу к всеобщему охвату с переносом акцента в работе по оказанию медико-санитарных услуг на систему первичной медико-санитарной помощи, в которой центральное место отводится людям; по охране и укреплению здоровья на уровне общин и здравоохранения в целом; и по созданию потенциала в деле устранения кризисных ситуаций и решения будущих проблем; обеспечение многосекторальных программ здравоохранения по управлению рисками от всех видов опасностей, разработанных для укрепления потенциала по охране здоровья и защите систем здравоохранения, а также для обеспечения на национальном уровне и на уровне общин сопротивляемости всем видам чрезвычайных ситуаций; всесторонняя стратегия реагирования на проблемы и претворение в жизнь направлений политики применительно к конкретным стратегиям и планам, касающимся: программных приоритетов, оказания услуг, кадровых ресурсов здравоохранения, медицинской продукции, технологий и инфраструктуры, информации, финансирования здравоохранения, руководства и работы с другими секторами; последствия, связанные с соответствующими расходами и мобилизацией ресурсов;

•

•

•

•

•

4

A64/12

•

механизмы обеспечения лидерства и руководства по осуществлению стратегии с точки зрения роли различных учреждений и субъектов деятельности, нормативные и правовые системы в целях обеспечения устойчивости, сотрудничество с другими секторами, взаимодействие с сообществом доноров и мониторинг эффективности работы; в соответствующих случаях, механизмы взаимодействия с сообществом доноров.

•

9. Увязка с оперативными планами. Национальные меры политики, стратегии и планы должны увязываться с оперативными планами на региональном или окружном уровнях. Степень увязки зависит от уровня детализации национального стратегического плана и степени самостоятельности на децентрализованном уровне. Некоторые страны предпочитают более централизованный подход, предусматривающий четко выраженные тесные связи между национальными и субнациональными планами: преимущество этой системы заключается в согласованности планов на различных уровнях, однако ценой этого преимущества может явиться чрезмерный контроль и недостаточная способность адаптации к контексту. Другие страны предпочитают более децентрализованный подход, обеспечивающий гораздо большую свободу интерпретации на децентрализованных уровнях; это допускает бóльшую гибкость и творческий подход, но может отрицательно сказаться на соответствии. Многие страны увязывают национальный стратегический план с оперативными планами с помощью скользящих среднесрочных планов и общей схемы расходов. 10. Увязка с программами. Степень, в которой национальные меры политики, стратегии и планы в области здравоохранения отражают цели и оперативные планы программ, разработанных в целях борьбы с конкретными болезнями или ориентированными на конкретный срок реализации, варьируется в широких пределах. Во многих странах несоответствие между ними и национальными мерами политики, стратегиями и планами в области здравоохранения ведет к перекосам или снижению уровня соответствия между работой по планированию и последующими проблемами в работе по осуществлению. Эти причины носят комплексный характер и включают: (i) недостаточный уровень ситуационного анализа и расстановки приоритетов; (ii) тот факт, что оперативное планирование программ производится зачастую на различных уровнях, для различных групп и с различными циклами планирования; и (iii) целевое выделение средств донорами, что ведет к фрагментации, конкурентной борьбе в целях получения имеющихся скудных ресурсов и дисбалансу в расстановке приоритетов на национальном уровне. Сбалансированность и соответствие можно повысить посредством проведения реальной оценки того, каким образом можно реализовать эти программы за счет общих ресурсов и общего потенциала и каким образом такая реализация скажется на этих общих ресурсах и потенциале, и посредством надлежащего отражения трудностей с осуществлением данных программ в общей национальной политике, стратегии и плане в области здравоохранения. 11. Увязка с повесткой дня на политическом уровне. Политика, стратегии и планы в секторе здравоохранения сопряжены с существенными политическими и бюджетными последствиями, которые выходят за пределы прямых последствий для государственного

5

A64/12

сектора. При необходимости они должны быть одобрены в качестве части соответствующей государственной программы. Поскольку компонент здравоохранения занимает на политическом уровне все более важное место в полемике вокруг того, каким видят свое будущее страны, правомерность политики, стратегии и планов в секторе здравоохранения и их поддержка на политическом уровне зависят от их включения в более широкую национальную дискуссию по вопросам развития. Вместо того чтобы сообщать только об ожидаемых преимуществах для здоровья, следует приводить более убедительные аргументы в пользу этой увязки, подчеркивая роль здоровья в качестве одного из факторов развития. УКРЕПЛЕНИЕ ПОДДЕРЖКИ НАЦИОНАЛЬНОГО ПОЛИТИЧЕСКОМ УРОВНЕ ПО ЛИНИИ ВОЗ ДИАЛОГА НА

12. Укрепление поддержки. Обычно все согласны с тем, что во многих странах существуют значительные резервы для улучшения диалога на политическом уровне по национальным мерам политики, стратегиям и планам в области здравоохранения. ВОЗ и глобальное сообщество здравоохранения могут способствовать улучшению этой ситуации посредством укрепления поддержки в следующих областях. 13. Укрепление институциональной базы анализа прогресса и эффективности работы, использования информации и подотчетности. Во многих странах информационную базу политического диалога можно и следует расширить, с тем чтобы она охватывала весь круг нынешних и будущих проблем и факторов, определяющих здоровье. Аналогичным образом, можно было бы анализировать на более систематической основе соответствующие ожидания, спрос и узкие места в системе здравоохранения. Это могло бы позволить: существенно повысить качество ситуационного анализа, на результатах которого строится вся политика, стратегии и планы; обеспечить соответствие и сбалансированность в расстановке приоритетов; содействовать принятию единой системы мониторинга и оценки, определяемой странами; облегчить координацию работы международных партнеров; и обеспечить подотчетность посредством анализа прогресса и эффективности работы, являющегося неотъемлемым компонентом национальных процессов планирования. Укрепление институциональной базы анализа прогресса и эффективности работы, использования информации и подотчетности характеризуется соответствующим техническим аспектом и соответствующим аспектом создания потенциала и управления процессами. 14. Поддержка системы управления процессом политического диалога на страновом уровне. Некоторые страны пытаются разработать более всеобъемлющие концепции политического диалога. Однако в целом внимание к самому процессу в значительной мере носит не систематический характер. В некоторых случаях эта ситуация частично обусловлена высокой "текучкой" специалистов по планированию, что ограничивает наработанный багаж навыков и институциональный опыт. В других это связано с последовательным наплывом приоритетных проблем извне и программами реформ. Глобальное сообщество здравоохранения, включая ВОЗ, может оказать странам помощь в улучшении их работы по управлению процессом политического диалога

6

A64/12

посредством сочетания таких факторов, как: инвестирование в целях расширения институциональных и индивидуальных возможностей в деле организации содержательного политического диалога; более широкое применение принципов совместной оценки национальных стратегий (СОНС) или аналогичных концепций руководства процессом политического диалога (а не только его оценки); оказание помощи в лучшей синхронизации плановых циклов и в улучшении руководящих принципов планирования программ; и оказание содействия в расширении политического диалога в целях его выхода за рамки государственного сектора и в согласовании национальных стратегий здравоохранения с национальными планами развития и финансовыми циклами. Что касается особенно стран со слабой институциональной базой и с нестабильными условиями, то ВОЗ может воспользоваться своим присутствием в странах и оказать соответствующее воздействие с целью обеспечить непрерывность процесса разработки стратегии и придания ему долгосрочного характера. На глобальном уровне ВОЗ и другие учреждения, занимающиеся вопросами развития, могут способствовать обмену опытом между странами (например, посредством экспертных обзоров, обменов визитами, создания "сообществ практики" или налаживания двусторонних связей между учреждениями) и обеспечить документальное оформление, оценку и распространение новаторских методов в этой области. В тех странах, в которых помощь играет стратегическую роль, ВОЗ могла бы содействовать изменению стиля поведения международных партнеров в соответствии с принципами Парижской декларации о повышении эффективности помощи и способов их применения на практике Международным партнерством в области здравоохранения и соответствующими инициативами (IHP+). 15. Удовлетворение спроса на поддержку. Повышение спроса на оказание поддержки национальным процессам разработки политики, стратегий и планов поставит ВОЗ перед необходимостью произвести существенные корректировки в требуемой компетенции сотрудников. Для оказания поддержки процессам политического диалога нужны специальные знания. Более активное участие также предполагает более полное соответствие нормативной поддержки и поддержки на страновом уровне и комплексный, ориентированный на результаты метод работы в пределах всей Организации. 16. Более ранняя версия настоящего доклада была рассмотрена Исполнительным комитетом на его Сто двадцать восьмой сессии в январе 2011 года.1 В ходе дискуссий Исполкома на рассмотрение были представлены и затем приняты пять проектов резолюций. 2 ДЕЙСТВИЯ АССАМБЛЕИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 17. Ассамблее здравоохранения предлагается принять резолюции, рекомендованные Исполнительным комитетом в резолюциях EB128.R8, EB128.R9, EB128.R10, EB128.R11 и EB128.R12. = = =

1 2

См. документ EB128/2011/REC/2, протоколы четвертого, пятого и десятого заседаний. Резолюции EB128.R8, EB128.R9, EB128.R10, EB128.R11 и EB128.R12.

7

Key facts
Adoption date
Source World Health Organization