م ت٣/١٣٤ ﻧﺎﻳر ٢٠١٤ ون اﻟﺛﺎﻧﻲ /ﻳﻧ ٢٠ﻛﺎﻧو EB134/3
ﻣﺎﺋﺔ ﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣ اﺑﻌﺔ واﻟﺛﻼ ة اﻟر اﻟدور ؤﻗت اﻟﺑﻧد ٣ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤ
ﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذ ي اﻟﻣﺟﻠ
ة ار ﻳﺔ واﻹدا اﻧﻳ ﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑ ﺗﻘرﻳر ﻟ ذي س اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟ ـوﻣﻲ ١٦و ١٧ﻛــﺎﻧون اﻟﺛــﺎﻧﻲ/ ـﻲ ﺟﻧﻳــف ﻳـ ﻲ ة ﻓـﻲ ﻳــﺔ واﻹدار اﻧﻳ اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز ﻋﺷــر ﻟﻠﺟﻧــﺔ ر ﻋﻘــد اﻻﺟﺗ ﻣــﺎع اﻟﺗﺎﺳــﻊ ﺷ -١ ُ أﻋﻣﺎﻟﻬـﺎ ٢،وواﻓﻘـت ﻋﻠـﻰ ﺗﺟﻣﻳـﻊ ﻟ ـﺔ ﺟـدوﻝ ﻋﺗﻣـدت اﻟﻠﺟﻧ ﺔ ﺟﻳﻛﺎ( ١.وﻗد اﻋ دﻳرك ﻛوﻳﺑرز )ﺑﻠﺟ ٢٠١٤ﺑرﺋﺎﺳﺔ اﻟدﻛﺗور ك ﻳﻧﺎﻳر ٤ ﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ؛ ) (٢اﻟﻣﺳــﺎﺋﻝ ـﻼح ﻣﻧظﻣـﺔ اﻟﺻــﺣ ﺎت ،أﻻ وﻫـﻲ (١) :إﺻـ ح ـﺔ ﺑﻧـود ﺟــدوﻝ ااﻷﻋﻣـﺎﻝ ﻓــﻲ إطـﺎر ﺳــت ﻓﺋـﺎ ﻣﻧﺎﻗﺷ ﺔ ت واﻷﻋﻣ ـ ــﺎﻝ؛ ـﺔ واﻟﺗﻧظﻳﻣﻳ ـ ــﺔ؛ ) (٣اﻟﻣـ ـ ـوارد اﻟﺑﺷـ ـ ـرﻳﺔ؛ ) (٤ﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳ ـ ــﺎ ااﻟﻣﻌﻠوﻣ ـ ــﺎت واﻻﺗﺻ ـ ــﺎﻻت؛ ) (٥اﻟﻌﻣﻠﻳ ـ ــﺎت اﻟﻣﺎﻟﻳ ـ ـ ﺔ ودة. اﺟﻌﺔ واﻟﺟو ﻟﻣر ) (٦واﻟ
ﻣﻳﺔ ﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣ ح ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻ اﻟﻔﺋﺔ :١إﺻﻼح -٢ ﺻـﻳﺎت ﻓرﻳـق وﺗوﺻ اﻗﺑـﺔ ،و ﻘﻠﺔ ﻓـﻲ ﻣﺟـﺎﻝ اﻟﻣر ﺷـﺎرﻳﻳن اﻟﻣﺳـﺗﻘ اء اﻻﺳﺗﺷ ﺑﻣﻼﺣظﺎت رﺋـﻳس ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﺧﺑـر ت رﺣﺑت اﻷﻣﺎﺎﻧﺔ ﺳﺗﺟﺎﺑﺔ اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻟﻠﺗﻘﻳﻳم. ﻋﻣﻠﻳﺔ إﺻﻼح اﻟﻣﻧظﻣﺔ ،واﺳ ﻳﺔ ﻣن ﺗﻘﻳﻳم ﻋ ن اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻟﺛﺎﻧﻳ اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﻣﺳﺗﻘﻝ ﺑﺷﺄن -٣ ﺻـﻼﺣﺎت اﻟﺗـﻲ ـﻰ أﻫﻣﻳـﺔ ﻣـﻧﺢ اﻷوﻟوﻳـﺔ ﻟﻺﺻ ت اﻟﻠﺟﻧـﺔ ﻋﻠ ﻰ ﻣﻧظﻣـﺔ ،ﺷـددت ﻳﺔ إﺻـﻼح اﻟﻣ ر ﻻﺗﺳﺎﺎع ﻧطﺎق ﻋﻣﻠﻳ وﻧظ اً واﺻــﻼح اﻟﻣ ـوارد ـﻰ ﺗﻧﺳــﻳق ﺗﻌﺑﺋـ ﺔ ـﻠطت اﻟﺿــوء ﻓــﻲ ﻫــذا اﻟﺻــدد ﺑــﺎﻷﺧص ﻋﻠـﻰ ﻷﺛــر ،وﺳـ ت ـﻳﻛون ﻟﻬــﺎ أﻋظــم اﻷ ﺳـ ن ـﺔ اﻟﻣ ـوارد ٕ ﻳﺔ. اﻟﺑﺷر ﺔ -٤ ﺻ ــﻼح اﻟﻣﻧظﻣـ ــﺔ ﺗﺗﺷ ــﺎطر ﻝ اﻷﻋﺿ ــﺎء، ﻫﺎ اﻷﻣﺎﻧ ــﺔ واﻟ ــدوﻝ أن اﻟﻣﺳ ــؤوﻟﻳﺔ ﻋ ــن ﻧﺟ ــﺎح إﺻ ﺟﻧ ــﺔ ﻣﺟ ــدداً ن وأﻛ ــدت اﻟﻠﺟ و ة ﺗﻧﻔﻳــذ إﺻــﻼﺣﺎت ﺗﻌﺟﻳــﻝ وﺗﻳـر اﻷﻋﺿــﺎء إﻟــﻰ ﺟ ﺿ ﻳف اﻟﺷــؤون .ودﻋــت اﻟﻠﺟﻧـ ﺔ اﻟــدوﻝ ـر ـﻳﻣﺎ ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺑﺈﺻــﻼح ﺗﺻـر ﻻﺳـ ﺎ ﺳــﻳﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ. ة اﻟرﺋﺎﺳ اﺗﻳﺟﻳﺔ ﻣــن ﺟﺎﻧــب اﻷﺟﻬـز ت اﻻﺳــﺗر ﺔ ات رر اﻗﺑــﺔ واﺗﺧــﺎذ اﻟﻘـ ا ﻳــز اﻟﻣر ﺗﻌز وﺻــﻝ إﻟــﻰ ز ﻳف اﻟﺷــؤون ﻟﻠﺗو ﺗﺻـر ف رر ﺔ ﺑﺎﺟﺗﻣﺎﻋــﺎت ات اﻟﺧﺎﺻــﺔ زﻳــد ﻋــدد ﺑﻧــود ﺟــدوﻝ اﻷﻋﻣــﺎﻝ واﻟﻘ ـ ا زء ﺗ ا ز ﻋرﺑــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻋــن ﻗﻠﻘﻬــﺎ إ ا إﺿــﺎﻓﺔ إﻟــﻰ ذﻟــك ،أﻋ ﺞ اﻹﺻﻼح. ﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺑرﻧﺎﻣﺞ دﻳم اﻟوﺛﺎﺋق اﻟﻣ ودة وﺗوﻗﻳت ﺗﻘد ﻓﻲ ﺗﺣﺳﻳن ﺟو ار ﻓ إﻟﻰ اﻻﺳﺗﻣر ﻋت اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻰ ة اﻟرﺋﺎﺳﻳﺔ ودﻋ اﻷﺟﻬز -٥ ﻼح اﻟﻣﻧظﻣــﺔ رﺣﺗــﻪ اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﻣــن أﺟــﻝ ﺗﻌزﻳــز ﺗﻧﻔﻳــذ إﺻــﻼ ﻧﻬﺞ اﻟــذي اﻗﺗر دﻫﺎ اﻟواﺳــﻊ ﻟﻠــﻧ ﺟﻧــﺔ ﻋــن ﺗﺄﻳﻳــد وأﻋرﺑــت اﻟﻠﺟ وادار ﺞ اﻹﺻــﻼح، ـوﺧﻰ ﻹطــﺎر ﻧﺗــﺎﺋﺞ ﺗﻌزﻳز اﻟﻣﺗـ ﻰ ﺑــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﺑــﺎﻟﺗ ـﻔﺔ ﺧﺎﺻــﺔ ،رﺣﺑ ظﻔﻳن .وﺑﺻـ ﺔ ام اﻟﻣــوظ ة اﻟﺗﻐﻳﻳــر ،وﺗﻌزﻳــز اﻟﺗـز ٕ ﻲ أﻳـﺎر /ﻣـﺎﻳو ﻳﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣـﺔ ﻓـﻲ ة اﻟرﺋﺎﺳـﻳ ﻷﺟﻬـز رﺿـﻬﺎ ﻋﻠـﻰ اﻷ وﺗﻧﻘﻳﺢ ﺧطﺔ ﺗﻧﻔﻳـذ اﻹﺻـﻼح ﻟﻌر ﺢ ﻹﺻﻼح، اء ﺗﻘﻳﻳم ﻷﺛر اﻹﺻ واﺟر ٕ .٢٠١٤ ﺎ. ﻫﺎ ﺻﻼح ﺑﺄﺳر آن ﻣن ﻋﻣﻠﻳﺔ اﻹﺻ ﻳن ﻻ ﻳﺗﺟز أﻳ ﻟﻣﺳﺎءﻟﺔ ﻛﺟز َي اﻟﺷﻔﺎﻓﻳﺔ واﻟ اج ﻣﺑدأَ ﺟﻧﺔ إدر وطﻠﺑت اﻟﻠﺟ -٦
.EBPBAC ﻳﻘﺔ C19/DIV./1 ﻣﺗﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟوﺛﻳ ﻣﺔ اﻟﻣﺷﺎرﻛﻳن ﻣ ١ﻗﺎﺋﻣ
.EBPBAC19 وﺛﻳﻘﺔ 9/1 Rev.1 ٢اﻟوﺛ
EB134/3
م ت٣/١٣٤
اﻟﻔﺋﺔ :٢اﻟﻣﺳﺎﺋﻝ اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻟﺗﻧظﻳﻣﻳﺔ اﻟﺣوار اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻟﺗﻣوﻳﻝ )اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت(٩/١٣٤ اﻟﺑﻧد ١-٢ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ
أوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺄن ﻳواﺻـﻝ اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي ﻋﻣﻠﻳـﺔ اﻟﺣـوار وﺗﻧﻔﻳـذ اﻻﺳـﺗﻧﺗﺎﺟﺎت اﻟﺗﺳـﻌﺔ اﻟﺗـﻲ ﺧﻠـص إﻟﻳﻬـﺎ -٧ اﻟﺗﻘرﻳر .وأوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺎﻟﻧظر ﻓﻲ اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻹدارﻳﺔ ﻓـﻲ ﺟﻣﻳـﻊ اﻟﻣﺷـﺎرﻳﻊ .ودﻋـت ،ﺑﺎﻹﺿـﺎﻓﺔ إﻟـﻰ ذﻟـك ،إﻟـﻰ إﻳـﻼء اﻫﺗﻣــﺎم ﺧــﺎص ﻟﻣواﺻــﻠﺔ اﻻﺳــﺗﺛﻣﺎر ﻓــﻲ اﻟﻣﺑــﺎﻧﻲ واﻷﺻــوﻝ اﻟﺛﺎﺑﺗــﺔ .ﻛﻣــﺎ دﻋــت إﻟــﻰ ﻣــﺎ ﻳﻠــﻲ :ﺗوﺳــﻳﻊ ﻗﺎﻋــدة اﻟﺗﻣوﻳــﻝ ﺑﺎﻟﻧﺳـ ــﺑﺔ ﻟﻠـ ــدوﻝ اﻷﻋﺿـ ــﺎء واﻟﺟﻬـ ــﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠـ ــﺔ ﻏﻳـ ــر اﻟـ ــدوﻝ؛ وﻣواﺻـ ــﻠﺔ ﺗﻌزﻳـ ــز ﻧطـ ــﺎق وﺟـ ــودة اﻟﺑﻳﺎﻧـ ــﺎت ﻓـ ــﻲ اﻟﺑواﺑـ ــﺔ اﻹﻟﻛﺗروﻧﻳــﺔ؛ واﻹﺳــﻬﺎب ﻓــﻲ ﺑﻳــﺎن ﺗﻔﺎﺻــﻳﻝ اﻟﺗﺧطــﻳط ﻟﺿــﻣﺎن ﺗﻌﺑﺋــﺔ اﻟﻣ ـوارد ﻋﻠــﻰ ﻧﺣــو ﻣــرن وﺷــﻔﺎف وﻣﻧﺳــق ﻟــدﻋم اﻷوﻟوﻳﺎت اﻟﻣﺗﻔق ﻋﻠﻳﻬﺎ.
أوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺄن ﻳﺣﻳط اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻋﻠﻣﺎً ﺑﺗﻘرﻳر اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟوارد ﻓﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت.٩/١٣٤ اﺗﻳﺟﻲ ﻟﻠﻣوارد )اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت(١٠/١٣٤ اﻟﺑﻧد ١-٢ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﺗﺧﺻﻳص اﻻﺳﺗر ﻧظــرت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻓــﻲ ﺗﻘرﻳــر اﻷﻣﺎﻧــﺔ ورﺣﺑــت ﺑــﺎﻟﻧﻬﺞ اﻟﻣﺑــﻳن ﻛﺄﺳــﺎس ﻟﻣزﻳــد ﻣــن اﻟﻣﻧﺎﻗﺷــﺔ ﻧﺣــو ﻣﻧﻬﺟﻳــﺔ ﺟدﻳــدة -٨ ة -٢٠١٦ اﻧﻳ ـﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ ﻟﻠﻔﺗ ـر اﺗﻳﺟﻲ ﻟﻠﻣ ـوارد ﻳﻣﻛــن اﺳــﺗﺧداﻣﻬﺎ ﻓــﻲ وﺿــﻊ اﻟﻣﻳز ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ ﺗﺗﻌﻠــق ﺑﺎﻟﺗﺧﺻــﻳص اﻻﺳــﺗر .٢٠١٧ اﺗﻳﺟﻲ ﻟﻠﻣـوارد، وﺑﺻﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ،واﻓﻘت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻋﻠﻰ أﻧﻪ ﻳﻧﺑﻐﻲ أن ﺗﻘوم اﻟﻣﻧﻬﺟﻳﺔ اﻟﺟدﻳدة ﻟﻠﺗﺧﺻـﻳص اﻻﺳـﺗر -٩ ات أﺧر ى ،ﻋﻠﻰ ﺛﻼث رﻛﺎﺋز ﺗﺗﻣﺛﻝ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺗﺧطﻳط رﺻﻳﻧﺔ ﻣن اﻟﻘﺎﻋدة إﻟﻰ اﻟﻘﻣﺔ وﺗﻘدﻳر ﺗﻛﺎﻟﻳف ﻓﻲ ﺟﻣﻠﺔ اﻋﺗﺑﺎر اﻟﻣﺧرﺟﺎت ﺑﺷـﻛﻝ واﻗﻌـﻲ وﺗﺣدﻳـد أدوار وﻣﺳـؤوﻟﻳﺎت واﺿـﺣﺔ ﻋﺑـر اﻟﻣﺳـﺗوﻳﺎت اﻟﺛﻼﺛـﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣـﺔ ،إﻟـﻰ ﺟﺎﻧـب اﻟﺣـرص ﻋﻠﻰ ﺿﻣﺎن اﻟﻔﻌﺎﻟﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ. ات ﻗﺑــﻝ اﻧﻌﻘ ــﺎد ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﺳ ــﺎﺑﻌﺔ ة اﻟﻘﻳ ــﺎم ﺑﻣزﻳــد ﻣــن اﻟﻣﺷــﺎور -١٠وواﻓﻘــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺿــرور ة ﻟﺗﻳﺳﻳر اﻧﻳﺔ واﻹدار واﻟﺳﺗﻳن ﻓﻲ أﻳﺎر /ﻣﺎﻳو ٢٠١٤واﻗﺗرﺣت اﺳﺗﺧدام وﺳﺎﺋﻝ ﻋﻣﻠﻳﺔ واﻟﻠﺟوء إﻟﻰ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز ة اﻟﻌﺎﻣـﺔ – ﺑﺎﻟﺗﺷــﺎور ﻣﺷـﺎرﻛﺔ اﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء .وﻧظـرت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻓـﻲ إﻣﻛﺎﻧﻳــﺔ ﻋﻘـد ﺟﻠﺳــﺔ اﺳـﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ وطﻠﺑــت ﻣـن اﻟﻣــدﻳر ات ﻣﺟدﻳــﺔ ﻛــﻲ ﻳﻧظــر ﻓﻳﻬــﺎ اﻟﻣﺟﻠــس ة – ﺗﻘــدﻳم ﺧﻳــﺎر اﻧﻳــﺔ واﻹدار ﻣــﻊ رﺋﻳﺳــﻲ اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي وﻟﺟﻧــﺔ اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز اﻟﺗﻧﻔﻳذي.
اﺗﻳﺟﻲ أوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑـﺄن ﻳﺣـﻳط اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي ﻋﻠﻣـﺎً ﺑﺗﻘرﻳـر اﻷﻣﺎﻧـﺔ ﻋـن اﻟﺗﺧﺻـﻳص اﻻﺳـﺗر ﻟﻠﻣوارد. ة )اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت(١١/١٣٤ ﺗﻣوﻳﻝ ﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﺗﻧظﻳم واﻹدار اﻟﺑﻧد ١-٢ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ
وﻧﻬ ــﺞ اﻟﻣﻳزﻧ ــﺔ واﻟﺗﻣوﻳ ــﻝ .وأوﺻ ــت ﺑﺗﻘ ــدﻳم اﻟﺗﻛ ــﺎﻟﻳف اﻟﺧﺎﺻ ــﺔ -١١رﺣﺑ ــت اﻟﻠﺟﻧ ــﺔ ﺑﺎﻟوﺛﻳﻘ ــﺔ واﻟﺗﻌ ــﺎرﻳف اﻟﻣﻘﺗرﺣ ــﺔ ُ ة اﻟرﺋﺎﺳﻳﺔ ﺑﻣزﻳد ﻣن اﻟﺗﻔﺻﻳﻝ ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﻘﺑﻝ. اﻛﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﺿﻳﻔﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ واﻷﺟﻬز ﺑﺎﻟﺷر اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳـﺔ -١٢وأوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ أﻳﺿﺎً ﺑﺄن ﻳﻛﻔﻝ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي وﺿﻊ آﻟﻳﺔ )ﻓﻲ إطﺎر ﻋﻣﻠﻳﺔ اﻟﺗﺧطﻳط ﻟﻠﻣﻳز ﻟﻠﻔﺗر ﺑﻧﺎء ﻋﻠـﻰ اﺳـﺗﻬﻼك اﻟﺧـدﻣﺎت .وطﻠﺑـت اﻟﻠﺟﻧـﺔ ﺑـذﻝ ﺟﻬـد ة (٢٠١٧-٢٠١٦ﻟﺗوزﻳﻊ اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟواﻗﻌﻲ واﻟﻣﻧﺻف ً
2
EB134/3
م ت٣/١٣٤
ة واﻳﻼء اﻻﻫﺗﻣﺎم إﻟﻰ ﺿرور دؤوب ﻟﺗﺣﻘﻳق ﻣﻛﺎﺳب اﻟﻛﻔﺎءة ،إﻟﻰ ﺟﺎﻧب ﺗوﺧﻲ اﻟوﺿو ح ﻓﻲ وﺿﻊ اﻷﺳس اﻟﻣرﺟﻌﻳﺔٕ ، ﺗﻌزﻳز اﻟﺷﻔﺎﻓﻳﺔ ﻟزﻳﺎدة ﺛﻘﺔ اﻟﻣﺎﻧﺣﻳن.
أوﺻــــت اﻟﻠﺟﻧــــﺔ ﺑــــﺄن ﻳﺣــــﻳط اﻟﻣﺟﻠــــس اﻟﺗﻧﻔﻳــــذي ﻋﻠﻣــــﺎً ﺑﺗﻘرﻳــــر اﻷﻣﺎﻧــــﺔ اﻟــــوارد ﻓــــﻲ اﻟوﺛﻳﻘــــﺔ م ت.١١/١٣٤ اﻧﻳـــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳـــﺔ ٢٠١٣-٢٠١٢ أﺣـــدث اﻟﻣﻌﻠوﻣـــﺎت ﻋـــن ﺗﻧﻔﻳـــذ اﻟﻣﻳز )اﻟوﺛﻳﻘﺔ (EBPBAC19/2 وأﺣﺎطــت ﻋﻠﻣـ ـﺎً ﺑ ــﻪ ورﺣﺑ ــت ﺑﺄﺣ ــدث EBPBAC19/2
اﻟﺑﻧد ٢-٣ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ
-١٣ﻧظ ــرت اﻟﻠﺟﻧ ــﺔ ﻓ ــﻲ ﺗﻘرﻳ ــر اﻷﻣﺎﻧــﺔ اﻟـ ـوارد ﻓ ــﻲ اﻟوﺛﻳﻘ ــﺔ اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ .٢٠١٣-٢٠١٢ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻣﻳز
إطﺎر اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻟﻠرﻗﺎﺑﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻟداﺧﻠﻳﺔ )اﻟوﺛﻳﻘﺔ (EBPBAC19/3
اﻟﺑﻧد ٣-٣ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ
اﻣﻳـﺔ إﻟـﻰ -١٤أﺣﺎطت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻋﻠﻣﺎً ﺑﺎﻟﺗﻘرﻳر ورﺣﺑـت ﺑﺎﻟﺗﻘـدم اﻟﻣﺣـرز وﺷـﺟﻌت اﻷﻣﺎﻧـﺔ ﻋﻠـﻰ ﻣواﺻـﻠﺔ ﺟﻬودﻫـﺎ اﻟر ﺗﻧﻔﻳذ اﻹطـﺎر ﺗﻧﻔﻳـذاً ﻣﺗﺳـﻘﺎً وﺷـﺎﻣﻼً .ﻛﻣـﺎ ﺳـﻠطت اﻟﺿـوء ﻋﻠـﻰ أﻫﻣﻳـﺔ ﺗـدرﻳب اﻟﻣـوظﻔﻳن ﺑﻐﻳـﺔ إﺣـداث اﻟﺗﻐﻳﻳـر اﻟﺛﻘـﺎﻓﻲ اﻟﻣطﻠــوب وﺗﺣﺳــﻳن ﻣــدى اﻻﻣﺗﺛــﺎﻝ .وطﻠﺑــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻣــن اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﻋــرض ﺗﺗﺑــﻊ أوﺟــﻪ اﻟﺗﺣﺳــن اﻟﻣﺳــﺟﻝ ﻋﻠــﻰ ﺻــﻌﻳد اﺟﻌﺎت ﻓﻲ اﻟﺗﻘﺎرﻳر اﻟﻣﻘﺑﻠﺔ .وطﻠﺑت أﻳﺿﺎً ﺗطﺑﻳق اﻹطﺎر ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻳد اﻟﻣﻧظﻣﺔ. اﻟﻣر اﻗﺑــﺔ واﻟﺗــﻲ ﻣﻔﺎدﻫــﺎ ﺗﺣﺑﻳــذ اء اﻻﺳﺗﺷــﺎرﻳﻳن ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﻣر -١٥وأﻳــدت اﻟﻠﺟﻧــﺔ اﻟﻣﻼﺣظــﺔ اﻟﺗــﻲ أﺑــدﺗﻬﺎ ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﺧﺑ ـر ة واﻟرﻗﺎﺑﺔ اﻟداﺧﻠﻳﺔ. اﺿطﻼع اﻟﻠﺟﺎن اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ ﺑدور أﻫم ﻓﻲ ﺿﻣﺎن اﻟﻧظر ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻣﻧﺗظم ﻓﻲ ﻣﺳﺎﺋﻝ اﻹدار
اﻟﺗﻘﻳﻳم )اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت(٣٨/١٣٤
اﻟﺑﻧد ٢-٢ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ
از ﺗﺣﺳــن ﻓــﻲ ﻋﻣﻠﻳــﺔ ﺿــﻣﺎن اﻟﺟــودة ﻻﺣظــت إﺣ ـر ة ٢٠١٥-٢٠١٤و -١٦ﻧظــرت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻓــﻲ ﺗﻘرﻳــر اﻟﺗﻘﻳــﻳم ﻟﻠﻔﺗ ـر ووﺿﻊ اﻟﻬﻳﺎﻛـﻝ اﻷﺳﺎﺳـﻳﺔ ﻟـدﻋم اﻟﺗﻘﻳـﻳم .وطﻠﺑـت ﻣـن اﻷﻣﺎﻧـﺔ أن ﺗﻛﻔـﻝ اﻻﻣﺗﺛـﺎﻝ ﻟﻣﺗطﻠﺑـﺎت اﻟﺗﻘﻳـﻳم ﻋﻠـﻰ ﺻـﻌﻳد اﻷﻣـم اﻟﻣﺗﺣدة ،ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﻣﺎ ﻳدﺧﻝ ﻣﻧﻬﺎ ﻓﻲ ﻧطﺎق اﻷطر ،ﻛﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ ﻋﻠﻰ ﻧطﺎق ﻣﻧظوﻣﺔ اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣدة. ات از اﻟﺗﻘـ ــدم ﻓـ ــﻲ "اﻟﻣﻧﺟ ـ ـز -١٧وأوﺻـ ــت اﻟﻠﺟﻧـ ــﺔ ﺑﺗﺧﺻـ ــﻳص ﻣ ـ ـوارد ﻛﺎﻓﻳـ ــﺔ ﻟﻬـ ــذﻩ اﻟﻣﻬﻣـ ــﺔ ،واﻟﺣـ ــرص ﻋﻠـ ــﻰ إﺣ ـ ـر اﻟﻣﺳﺗﻬدﻓﺔ" ﻟﺷﺑﻛﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ وﺧططﻬﺎ ﻟﻌﺎم .٢٠١٤
أوﺻــــت اﻟﻠﺟﻧــــﺔ ﺑــــﺄن ﻳﺣــــﻳط اﻟﻣﺟﻠــــس اﻟﺗﻧﻔﻳــــذي ﻋﻠﻣــــﺎً ﺑﺗﻘرﻳــــر اﻷﻣﺎﻧــــﺔ اﻟــــوارد ﻓــــﻲ اﻟوﺛﻳﻘــــﺔ م ت.٣٨/١٣٤ اﺗﻳﺟﻳﺔ ﺗﺟدﻳد ﻣﺑﺎﻧﻲ ﺟﻧﻳف ات :أﺣدث اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋن اﺳﺗر اﻟﺑﻧد ٣-٢ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻌﻘﺎر )اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت(٤١/١٣٤
3
EB134/3
م ت٣/١٣٤
رﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣـﺔ .وﻟﻛﻧﻬـﺎ طﻠﺑـت ﻣواﻓـﺎة ة اﻻﺳـﺗ ا ة ﻣﺑﺎﺷـر -١٨ﻧظرت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻓـﻲ ﺗﻘرﻳـر اﻷﻣﺎﻧـﺔ وأﺷـﺎرت إﻟـﻰ ﺿـرور ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ ﻓﻲ اﻟوﻗت اﻟﻣﻧﺎﺳب ﺑﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻣﺎﻟﻳﺔ إﺿﺎﻓﻳﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ وﻣﻔﺻـﻠﺔ ،ﺑﻣـﺎ ﻓـﻲ ذﻟـك ﻣواﺻـﻔﺎت اﻟﻣﺑـﺎﻧﻲ ،ﻛـﻲ ى ﻣـن ة اﺳﺗﻧﺎد اﻷﻣﺎﻧﺔ إﻟﻰ ﺗﺟﺎرب ﻫﻳﺋـﺎت أﺧـر ر ﻓﻲ أﻳﺎر /ﻣﺎﻳو .٢٠١٥وﺷددت أﻳﺿﺎً ﻋﻠﻰ ﺿرور ﺗﺗﺧذ ﻗ ا ر ﻣﺳﺗﻧﻳ اً ر اً اﻧﻳـﺎت ر ﻟﻬﺎ ﻟﻠﻣﺳـﺎﻋدة ﻋﻠـﻰ ﺿـﻣﺎن إﺑﻘـﺎء اﻟﻣﺷـﺎرﻳﻊ ﺿـﻣن ﻧطـﺎق اﻟﻣﻳز ﻫﻳﺋﺎت اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣدة اﻟﺗﻲ ﺗﺗﺧذ ﻣن ﺟﻧﻳف ﻣﻘ اً اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﻬﺎ.
أوﺻــــت اﻟﻠﺟﻧــــﺔ ﺑــــﺄن ﻳﺣــــﻳط اﻟﻣﺟﻠــــس اﻟﺗﻧﻔﻳــــذي ﻋﻠﻣــــﺎً ﺑﺗﻘرﻳــــر اﻷﻣﺎﻧــــﺔ اﻟــــوارد ﻓــــﻲ اﻟوﺛﻳﻘــــﺔ م ت.٤١/١٣٤
اﻟﻔﺋﺔ :٣اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ اﻟﻣﻧﻘﺣﺔ )اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت /١٣٤ﻣﻌﻠوﻣﺎت(٢/ اﺳﺗر اﻟﺑﻧد ٥-٢ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ
اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻣـوارد اﻟﺑﺷـرﻳﺔ اﻟﻣﻧﻘﺣــﺔ ،ﻻ ﺳــﻳﻣﺎ اﻟرﻛــﺎﺋز اﻟرﺋﻳﺳــﻳﺔ اﻟــﺛﻼث :اﺟﺗــذاب اﻟﻣواﻫــب؛ -١٩رﺣﺑــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﺑﺎﺳــﺗر ة اﻟﻣﺳــﺎر اﻟــوظﻳﻔﻲ؛ وﺑﻳﺋــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﺗﻣﻛﻳﻧﻳــﺔ؛ إﻟــﻰ ﺟﺎﻧــب أرﺑﻌــﺔ ﻣﺑــﺎدئ ﺷــﺎﻣﻠﺔ ،أﻻ وﻫــﻲ: واﺳــﺗﺑﻘﺎء اﻟﻣواﻫــب – إدار ع واﻟﺗﻌﺎون واﻟﻣﺳﺎءﻟﺔ. اﻟﺗوازن ﺑﻳن اﻟﺟﻧﺳﻳن واﻟﺗﻧو -٢٠وأﻋرﺑت اﻟﻠﺟﻧـﺔ ﻋـن ﺗﺄﻳﻳـدﻫﺎ ﻟﻼﺳـﺗر اﺗﻳﺟﻳﺔ ،ﻣﺷـددة ﻋﻠـﻰ أن ﺗﻧﻔﻳـذﻫﺎ ﻣﺳـؤوﻟﻳﺔ ﻣﺷـﺗرﻛﺔ ﺑـﻳن ﺟﻣﻳـﻊ ﻣﺳـﺗوﻳﺎت ة ٢٠١٥-٢٠١٣ ﱠص اﻟﻔﺗر اﺗﻳﺟﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻣرﺣﻠﺗﻳن طوﻳﻼً ﻧوﻋﺎً ﻣﺎ ،إذ ﺗﺧﺻ اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺛﻼﺛﺔ .وﻟﺋن ﺑدا ﻧﻬﺞ ﺗﻧﻔﻳذ اﻻﺳﺗر ات اﻟﻧﺟـﺎح ،ﻓـﺈن اﻟﻠﺟﻧـﺔ ﻗـد ة ٢٠٢٠-٢٠١٦ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ واﻟرﺻد وﺗﻘﻳﻳم اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻣؤﺷر ﻟﻠﺗﺻﻣﻳم واﻹﻧﺷﺎء واﻟﻔﺗر ة ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ وﺗرﻗب إﺗﺎﺣﺗﻬﺎ ﻓﻲ ظرف وﺟﻳز. ﺷﻌرت ﺑﺎﻻطﻣﺋﻧﺎن ﻟﻛون ﻋدد ﻣن اﻟﻌﻧﺎﺻر ﺟﺎﻫز
أوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺄن ﻳﺣﻳط اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻋﻠﻣﺎً ﺑﺎﻟﺗﻘرﻳر وطﻠﺑت ﻣن اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ: اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻣـوارد اﻟﺑﺷـرﻳﺔ ﺑﻐﻳـﺔ اﻻﺳـﺗﻔﺎدة ﻣـن اﻹرﺷـﺎدات إﺗﺎﺣﺔ ﻣزﻳد ﻣن اﻟﻔرص ﻟﻠﺗﻌﻣق ﻓﻲ ﻣﻧﺎﻗﺷﺔ اﺳـﺗر اﺗﻳﺟﻳﺔ ذات اﻟﺻﻠﺔ؛ اﻻﺳﺗر ة اﻷداء؛ ار ﻓﻲ ﺗﻌزﻳز إدار اﻻﺳﺗﻣر اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻣ ـوارد اﻟﺑﺷ ـرﻳﺔ ،ورﻓــﻊ ﺗﻘــﺎرﻳر دورﻳــﺔ ﻋــن ة ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻌﻧﺎﺻــر اﻟ ـواردة ﻓــﻲ إطــﺎر اﺳــﺗر ﺗﻌﺟﻳــﻝ وﺗﻳ ـر اﻟﺗﻘدم اﻟﻣﺣرز؛ ة اﻟﺗﻐﻳﻳــر اﻟﻣﺗوﺧــﺎة ﻟــدﻋم ﺗﻧﻔﻳــذ ﻣﻛــون اﻟﻣـوارد اﻟﺑﺷـرﻳﺔ ﻣــن اﺗﻳﺟﻳﺔ إدار ﺗﻘــدﻳم ﺗﻔﺎﺻــﻳﻝ إﺿــﺎﻓﻳﺔ ﻋــن اﺳــﺗر إﺻﻼح اﻟﻣﻧظﻣﺔ.
اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ -اﻟﺗﻘرﻳر اﻟﺳﻧوي اﻟﻣؤﻗت ﻟﻌﺎم ٢٠١٣ )اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت(٤٩/١٣٤
اﻟﺑﻧد ٥-٢ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ
ة ﻣــن ١ﻛــﺎﻧون اﻟﺛــﺎﻧﻲ/ﻳﻧــﺎﻳر ٢٠١٣إﻟــﻰ -٢١أﺣﺎطــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻋﻠﻣ ـﺎً ﺑ ـﺄن اﻟﺗﻘرﻳــر ﻫــو ﺗﻘرﻳــر ﻣؤﻗــت ﻳﺷــﻣﻝ اﻟﻔﺗ ـر ٣١ﺗﻣوز /ﻳوﻟﻳو ٢٠١٣وﺑﺄن اﻟﺗﻘرﻳر ﻋن ﻛﺎﻣﻝ اﻟﺳﻧﺔ ﺳﻳﻘدم إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ ﻓﻲ أﻳﺎر /ﻣﺎﻳو .٢٠١٤
4
EB134/3
م ت٣/١٣٤
ﻫﺎ ﻟﻺﺣﺎطــﺔ ﻋﻠﻣـﺎً ﺑﺎﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت اﻹﺿــﺎﻓﻳﺔ اﻟﻣﺗﺎﺣــﺔ ﻋــن ﻋﻘــود اﻟﻌــﺎﻣﻠﻳن ﻣــن ﻏﻳــر -٢٢وأﻋرﺑـت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻋــن ﺳــرور اﺗﻳﺟﻲ أﻛﺑـر، ﻏﺑﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﻼﺣظﺔ ﺗﺻرﻳف ﺷؤون ﻫذﻩ اﻷﻧواع ﻣن اﻟﻌﻘـود ﻋﻠـﻰ ﻧﺣـو اﺳـﺗر اﻟﻣوظﻔﻳن وﺗﻛﺎﻟﻳﻔﻬم وأﺑدت ر ءاً ﻻ ﻳﺳﺗﻬﺎن ﺑﻪ ﻣن اﻟﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ. إذ ﻳﻣﺛﻝ أوﻟﺋك اﻟﻌﺎﻣﻠون ﺟز ة اﻟﻌﺎﻟﻣﻳ ــﺔ ﻻﺳﺗﺋﺻ ــﺎﻝ ﺷ ــﻠﻝ -٢٣واﺳﺗﻌرﺿ ــت اﻟﻠﺟﻧ ــﺔ اﻟﺗﻘرﻳ ــر اﻟﻣﻔﺻ ــﻝ ﻋ ــن اﻟﻣـ ـوارد اﻟﺑﺷـ ـرﻳﺔ اﻟﺧﺎﺻ ــﺔ ﺑﺎﻟﻣﺑ ــﺎدر ﻫﺎ ﻟﻠﻌﻣﻝ اﻟﻣﻧﺟز ﻟﺗوﺛﻳـق اﻣﺎت اﻟطوﻳﻠﺔ اﻷﺟﻝ اﻟﻣوﺻوﻓﺔ ﻓﻲ اﻟﺗﻘرﻳر وﻋن ﺗﻘدﻳر اء اﻻﻟﺗز اﻷطﻔﺎﻝ وأﻋرﺑت ﻋن ﻗﻠﻘﻬﺎ إز اﻟﻣﺳــؤوﻟﻳﺎت اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ اﻟﻣﺣﺗﻣﻠــﺔ اﻟﻣرﺗﺑطــﺔ ﺑﺈﻗﻔــﺎﻝ اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﻓــﻲ ﻧﻬﺎﻳــﺔ اﻟﻣطــﺎف .وطﻠﺑــت ﻣواﺻــﻠﺔ إطﻼﻋﻬــﺎ ﻋﻠــﻰ اﻟﺗﻘــدم اﻟﻣﺣرز ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ ﺧطﺔ إدار ة ﻣﺛﻝ ﻫذﻩ اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺎت ﻋﺑر اﻟﺗﻘﺎرﻳر اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﻋن اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ.
أوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺄن ﻳﺣﻳط اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻋﻠﻣﺎً ﺑﺎﻟﺗﻘرﻳر وطﻠﺑت ﻣن اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ: اﻓﻲ اﻟﻣﻧﺻف؛ ﻣواﺻﻠﺔ ﺟﻬودﻫﺎ اﻟﻣﺑذوﻟﺔ ﻟﺗﺣﺳﻳن اﻟﺗﻛﺎﻓؤ ﺑﻳن اﻟﺟﻧﺳﻳن واﻟﺗﻣﺛﻳﻝ اﻟﺟﻐر ﺿﻣﺎن اﺳﺗﺧدام أﺳﺎﻟﻳب اﻟﺗﻌﺎﻗد ﻣﻊ اﻟﻌﺎﻣﻠﻳن ﻣن ﻏﻳر اﻟﻣوظﻔﻳن ﺑﺷﻛﻝ ﻓﻌﺎﻝ وﻣﻼﺋم ﺑدرﺟﺔ أﻛﺑر؛ اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺗﺎم ﻟﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﺗﻲ أﻋدﺗﻬﺎ ﻟﻠﺣد ﻣن اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺎت اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑـﺎﻟﻣوارد اﻟﺑﺷـرﻳﺔ اﻟﻣﻣوﻟـﺔ ة ﻫــذﻩ اﻟﻣﺳــؤوﻟﻳﺎت ،ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك وﺿــﻊ ﺧطــﺔ ﻟﺗﺿــﻳﻳق وادار ﻣــن اﻷﻣ ـواﻝ اﻟﻣﺧﺻﺻــﺔ ﻟﺷــﻠﻝ اﻷطﻔــﺎﻝ ٕ اﺗﻳﺟﻳﺔ ﻟﻠﻘﺿـﺎء ﻋﻠـﻰ ﺷـﻠﻝ اﻷطﻔـﺎﻝ واﻟﺷـوط ﻧطﺎق ﻫذﻩ اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷـرﻳﺔ ﺗﻣﺷـﻳﺎً ﻣـﻊ ﻣﻌـﺎﻟم اﻟﺧطـﺔ اﻻﺳـﺗر ات ﻣـن أﺟـﻝ إﻧﺷـﺎء ﺻـﻧدوق ﻟﺗﻐطﻳـﺔ اﻷﺧﻳر ﻣن اﺳﺗﺋﺻﺎﻟﻪ ٢٠١٨-٢٠١٣ﻓﺿﻼً ﻋن ﺗﺣﺳﻳن اﻟﺗﻘـدﻳر ات ﻟﺗﻣوﻳﻠﻪ ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻠك اﻟﺧطﺔ. ﺗﻌوﻳﺿﺎت اﻧﺗﻬﺎء اﻟﺧدﻣﺔ وﺗﺣدﻳد اﻟﺧﻳﺎر
ﺗﻘرﻳر ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣدﻧﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ )اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت(٥٠/١٣٤
اﻟﺑﻧد ٦-٢ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ
اض -٢٤ﻧظرت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻓﻲ ﺗﻘرﻳر اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟوارد ﻓﻲ اﻟوﺛﻳﻘـﺔ م ت .٥٠/١٣٤وﺳـﻠطت اﻷﺿـواء ﻋﻠـﻰ أﻫﻣﻳـﺔ اﺳـﺗﻌر اض ﻣﺟﻣوﻋــﺔ ﻋﻧﺎﺻــر اﻷﺟــر اﻟﻣﺳــﺗﻬﻝ ﻣــن ﺟﺎﻧــب ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﺧدﻣــﺔ اﻟﻣدﻧﻳــﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ وأﻋرﺑــت ﻋــن ﺗﺄﻳﻳــدﻫﺎ ﻟﻬــذا اﻻﺳــﺗﻌر اﻧﻳـﺔ اﻟﻣﻧظﻣـﺎت اﻟﻣﺷـﺎرﻛﺔ ﻓـﻲ اﻟﻧظـﺎم اﻟﻣوﺣـد اض ﻓـﻲ اﻟﺣﺳـﺑﺎن اﻷﺛـر ﻋﻠـﻰ ﻣﻳز ة أن ﻳﺄﺧذ اﻻﺳـﺗﻌر ﻣﺷددة ﻋﻠﻰ ﺿرور ة اﻟﺗﻔوق وﺣﺳن اﻷداء. ﻟﻸﻣم اﻟﻣﺗﺣدة واﺳﺗداﻣﺗﻬﺎ اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ وأن ﺗﻛون ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻋﻧﺎﺻر اﻷﺟر أداة ﻟدﻋم إدار
أوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺄن ﻳﺣﻳط اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻋﻠﻣﺎً ﺑﺎﻟﺗﻘرﻳر. ﺗﻌدﻳﻼت اﻟﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن وﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن )اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت(٥١/١٣٤ اﻟﺑﻧد ٧-٢ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ
ﻻﺋﺣ ــﺔ اﻟﻣ ــوظﻔﻳن وأﺣﺎط ــت ﻋﻠﻣـ ـﺎً ﺑ ــﺄن اﻟﺗﻘرﻳ ــر -٢٥ﻧظ ــرت اﻟﻠﺟﻧ ــﺔ ﻓ ــﻲ ﺗﻌ ــدﻳﻼت اﻟﻧظ ــﺎم اﻷﺳﺎﺳ ــﻲ ﻟﻠﻣ ــوظﻔﻳن و ار ١ﺑﺷــﺄن اﻟﺗﻌــدﻳﻼت اﻟﻣدﺧﻠــﺔ ﻋﻠــﻰ ﻻﺋﺣــﺔ اﻟﻣــوظﻔﻳن ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﻣرﺗﺑــﺎت ررﻳن ﻫﻣــﺎ :اﻟﻘ ـر ﻳﺗﺿــﻣن ﻣﺷــروﻋﻲ ﻗ ـ ا اﻟﻣــوظﻔﻳن ﻓــﻲ اﻟﻔﺋــﺔ اﻟﻣﻬﻧﻳــﺔ )اﻟﻔﻧﻳــﺔ( واﻟﻔﺋــﺎت اﻟﻌﻠﻳــﺎ وﺑﻣﺳــﺗوى ﻣﻧﺣــﺔ اﻟﺗﻌﻠــﻳم اﻟــذي ﻳﻧﺑﻐــﻲ ﺗوﺻــﻳﺔ اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ﺑﺎﻟﻣواﻓﻘــﺔ ﻋﻠﻳــﻪ؛ واﻟﻘ ـر ار ٢ﺑﺷــﺄن اﻟﺗﺳــوﻳﺎت ﻓــﻲ ﻣرﺗﺑــﺎت اﻟﻣــوظﻔﻳن ﻓــﻲ اﻟوظــﺎﺋف ﻏﻳــر اﻟﻣﺻــﻧﻔﺔ ﻓــﻲ رﺗــب وﻣرﺗــب اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻟﻛﻲ ﻳوﺻﻲ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ ﺑﻪ.
5
EB134/3
م ت٣/١٣٤
ار ١وﻓﻘﺎً ﻟﻠﺻﻳﻐﺔ اﻟﻣﻌدﻟﺔ اﻟواردة أدﻧﺎﻩ: ع اﻟﻘر أوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺄن ﻳﻌﺗﻣد اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻣﺷرو ار ١ اﻟﻘر اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي، ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن١، ﺑﻌد اﻟﻧظر ﻓﻲ اﻟﺗﻘرﻳر اﻟﺧﺎص ﺑﺗﻌدﻳﻼت اﻟﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن و
ﻳﺻــــﺎدق ،وﻓﻘ ـ ـﺎً ﻟﻠﻣـ ــﺎدة ٢-١٢ﻣـ ــن اﻟﻧظـ ــﺎم اﻷﺳﺎﺳـ ــﻲ ﻟﻠﻣـ ــوظﻔﻳن ،ﻋﻠـ ــﻰ اﻟﺗﻌـ ــدﻳﻼت اﻟﺗـ ــﻲ أدﺧﻠﻬـ ــﺎ اﻟﻣـ ــدﻳر ر ﻣ ـ ــن ١ﻛ ـ ــﺎﻧون اﻟﺛ ـ ــﺎﻧﻲ /ﻳﻧ ـ ــﺎﻳر ٢٠١٤ﻓﻳﻣ ـ ــﺎ ﻳﺗﻌﻠ ـ ــق ﺑﻣرﺗﺑ ـ ــﺎت اﻟﻣ ـ ــوظﻔﻳن اﻟﻌ ـ ــﺎم ﻋﻠ ـ ــﻰ ﻻﺋﺣ ـ ــﺔ اﻟﻣ ـ ــوظﻔﻳن اﻋﺗﺑ ـ ــﺎ اً ر ﻣــن ١ﻛــﺎﻧون اﻟﺛــﺎﻧﻲ /ﻳﻧــﺎﻳر ٢٠١٣ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﻣﺳــﺗوى ﻣﻧﺣــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻔﺋــﺔ اﻟﻣﻬﻧﻳــﺔ )اﻟﻔﻧﻳــﺔ( واﻟﻔﺋــﺎت اﻟﻌﻠﻳــﺎ ،واﻋﺗﺑــﺎ اً اﻟﺗﻌﻠﻳم. اء ﻳطﻠب ﻣن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم أن ﻳﻧﻘﻝ إﻟﻰ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣدﻧﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ واﻟﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻸﻣـم اﻟﻣﺗﺣـدة آر اﻧﻳـﺔ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ رً ﻣﻠﺣوظـﺎً ﻓـﻲ ﻣﻳز اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﻓﻲ اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺗﻲ ﻣﻔﺎدﻫﺎ أن ارﺗﻔﺎع ﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻣوظﻔﻳن ﻳـؤﺛر ﺗـﺄﺛﻳ ا اﻧﻳــﺎت اﻟﻣﻧظﻣــﺎت اﻟﻣﺷــﺎرﻛﺔ ﻓــﻲ اﻟﻧظــﺎم وﻳطﻠــب أن ﺗــدرس ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﺧدﻣــﺔ اﻟﻣدﻧﻳــﺔ اﻟدوﻟﻳــﺔ أﺛــر ﺗوﺻــﻳﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠــﻰ ﻣﻳز اﻟﻣوﺣد وﻻ ﺳﻳﻣﺎ ﻓﻲ ﺳﻳﺎق اﺳﺗﻌر اﺿﻬﺎ ﻟﻧظﺎم اﻷﺟور اﻟﺷﺎﻣﻝ واﻟﻣﺗواﺻﻝ.
ﻳﻘﺗرح إدﺧﺎﻝ أي ﺗﻌدﻳﻝ. وأوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ أﻳﺿﺎً ﺑﺄن ﻳﻌﺗﻣد اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي اﻟﻘر ار .٢وﻟم ُ
اﻟﻔﺋﺔ :٤ﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت واﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﺗﻘرﻳر اﻟﺳﻧوي ﻋن ﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت واﻻﺗﺻﺎﻻت )اﻟوﺛﻳﻘﺔ (EBPBAC19/4 اﻟﺑﻧد ٤-٣ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ
-٢٦رﺣﺑــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ وأﺣﺎطــت ﻋﻠﻣ ـﺎً ﺑــﺎﻟﺗﻘرﻳر اﻟﺳــﻧوي اﻷوﻝ ﻋــن ﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳــﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت واﻻﺗﺻــﺎﻻت اﻟ ـوارد ﻓــﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺔ EBPBAC19/4وﺳﻠطت اﻷﺿواء ﻋﻠﻰ اﻟدور اﻟﺣﺎﺳم ﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻓﻲ دﻋم ﻋﻣﻝ اﻟﻣﻧظﻣﺔ. اﺗﻳﺟﻲ اﻟـ ـوارد ﻋرﺿ ــﻬﻣﺎ ﻓ ــﻲ اﻟﺗﻘرﻳ ــر -٢٧وأﻳ ــدت اﻟﻠﺟﻧ ــﺔ ﻣﻬﻣ ــﺔ ﺧ ــدﻣﺎت ﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳ ــﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣ ــﺎت وﺗوﺟﻬﻬ ــﺎ اﻻﺳ ــﺗر ج وطﻠﺑــت ﻣــن اﻷﻣﺎﻧــﺔ أن ﺗرﻓــﻊ اﻟﺗﻘــﺎرﻳر ﻋــن اﻟﺗﻘــدم اﻟﻣﺣــرز ﻓــﻲ إطــﺎر اﻟﺗﻧﻔﻳــذ .وﺑﺎﻟﺗﺣدﻳــد ،اﻗﺗرﺣــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﺑــﺄن ﺗــدر أﺳﻣﺎﻟﻳﺔ واﻟﺗﺷﻐﻳﻠﻳﺔ ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﺻﻝ اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻓﻲ اﻟﺗﻘﺎرﻳر اﻟﻘﺎدﻣﺔ اﻟﺗﻔﺎﺻﻳﻝ ﻋن اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ واﻟﺗﻛﺎﻟﻳف ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟر ﺑﻛﻝ ﻣﺟﺎﻝ ﻣـن ﻣﺟـﺎﻻت اﻟﻣﻬﻣـﺔ اﻟرﺋﻳﺳـﻳﺔ اﻟﺧﻣﺳـﺔ وأن ﺗﺑـرز ﺳـﺑﻝ دﻋـم ﻋﻣـﻝ ﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳـﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣـﺎت ﻟﻌﻣـﻝ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ. واﻗﺗرﺣت اﻟﻠﺟﻧﺔ أﻳﺿﺎً أن ﺗﺗﺎح اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻣﺗﺻﻠﺔ ﺑﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻣﺛـﻝ دﻟﻳـﻝ ﻟﺧـدﻣﺎت ﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳـﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣـﺎت ﻟﻠﻣوظﻔﻳن واﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﻋﻠﻰ اﻹﻧﺗرﻧت.
١اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت.٥١/١٣٤
6
EB134/3
م ت٣/١٣٤
اﻟﻔﺋﺔ :٥اﻟﻌﻣﻠﻳﺎت واﻷﻋﻣﺎﻝ أﺣدث اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋن اﻟﻣﺳﺎﺋﻝ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ :اﻟﻧظم اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺑﻧد ١-٣ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ
ج ﻫذا اﻟﺑﻧد اﻟﻣﺗﻌﻠق ﺑﺎﻟﻣﺳﺎﺋﻝ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻓﻲ ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ ﺑﻬدف إﺗﺎﺣﺔ اﻟﻔرﺻـﺔ ﻟﻠﺟﻧـﺔ ﻟﻠﺗﻔﻛﻳـر واﻟﺑﺣـث -٢٨أدر اح ﻳـدﻋو إﻟـﻰ ﺗﻧـﺎوﻝ ﻓﺋـﺔ واﺣـدة ﺧـﻼﻝ ﻛـﻝ اﺟﺗﻣـﺎع ﻣـن اﺗﻳﺟﻳﻳن ﺑﺧﺻوص ﻋﻣﻝ اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﺗﻘﻧـﻲ وﺗزوﻳـدﻫﺎ ﺑـﺎﻗﺗر اﻻﺳﺗر ر إﻟـﻰ اﻟطﺑﻳﻌـﺔ اﻷﻓﻘﻳـﺔ ﻟﻌﻣـﻝ اﻷﻣﺎﻧـﺔ ﻓـﻲ اﺟﺗﻣﺎﻋﺎت اﻟﻠﺟﻧﺔ .واﺧﺗﻳرت اﻟﻔﺋﺔ ٤ﻛﺎﻟﻔﺋﺔ اﻷوﻟﻰ اﻟﺗﻲ ﻳﻧﺑﻐﻲ ﻋرﺿﻬﺎ ﻧظـ اً ﻫذا اﻟﻣﺟﺎﻝ .وﺳـﻠط ﻋـرض ﻗدﻣﺗـﻪ اﻷﻣﺎﻧـﺔ اﻷﺿـواء ﻋﻠـﻰ ﻏـرض رﺋﻳﺳـﻲ ﻣﺗﻌﻠـق ﺑﺗﻌزﻳـز اﻟـﻧظم اﻟﺻـﺣﻳﺔ وﻣﺗﻣﺛـﻝ ﻓـﻲ ﺗﻣﻛﻳن ﺗوﻓﻳر ﺟﻣﻳﻊ اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﺣو ﻓﻌﺎﻝ وﻣﺗﻛﺎﻣﻝ اﻧطﻼﻗﺎً ﻣن أﻧﺷطﺔ ﺗﻌزﻳز اﻟﺻـﺣﺔ واﻟوﻗﺎﻳـﺔ ووﺻـو ﻻً ﻋﺎﻳــﺔ اﻟﻣﻠطﻔــﺔ وﻓــﻲ دﻋــم اﻟــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء ﻓــﻲ اﻟﻣﺿــﻲ ﻗــدﻣﺎً ﻧﺣــو ﺗﺣﻘﻳــق ﺗﻐطﻳــﺔ إﻟــﻰ ﺧــدﻣﺎت اﻟﻌــﻼج واﻟﺗﺄﻫﻳــﻝ واﻟر ﻫﺎ ﻟﻌــرض اﻟﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺗﻘﻧــﻲ وﻟﻠــﻧﻬﺞ اﻟﻣﺗﺑــﻊ ﻓــﻲ اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﻟﻠﻧﻬــوض ﺑﺎﻟﻌﻣــﻝ ﺻــﺣﻳﺔ ﺷــﺎﻣﻠﺔ .وأﻋرﺑــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻋــن ﺗﻘــدﻳر ى. اﻟﻣﺷﺗرك ﺑﻳن اﻟﻘطﺎﻋﺎت ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﺻﻝ ﺑﺎﻟﻔﺋﺔ ٤واﻟﻔﺋﺎت اﻟﺗﻘﻧﻳﺔ اﻷﺧر -٢٩وأوﺻت اﻟﻠﺟﻧـﺔ ﺑـﺄن ﻳواﺻـﻝ اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي اﻟﻧﻬـوض ﺑﺗﻌزﻳـز اﻟـﻧظم اﻟﺻـﺣﻳﺔ ﻛوﺳـﻳﻠﺔ ﻟﻼرﺗﻘـﺎء ﺑﺎﻟﺗﻐطﻳـﺔ واﺗﺎﺣــﺔ اﻷدوﻳــﺔ واﺳــﺗداﻣﺔ ﺗﻣوﻳــﻝ اﻟﺧــدﻣﺎت اﻟﺻــﺣﻳﺔ؛ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟﺷــﺎﻣﻠﺔ ،وﺧﺻوﺻ ـﺎً ﻣــن أﺟــﻝ دﻋــم ﺗــوﻓﻳر اﻟﺧــدﻣﺎت ٕ واﻟﻧﻬوض ﺑﺄﻫﻣﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ اﻟﺣﺎﺳﻣﺔ. -٣٠وطﻠﺑــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻣــن اﻷﻣﺎﻧــﺔ أن ﺗواظــب ﻋﻠــﻰ ﻣــﺎ ﻳﻠــﻲ :ﺗوطﻳــد اﻟﺗﻌــﺎون ﺑــﻳن اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﺻــﻝ ﺑﺎﻟﻔﺋــﺔ ٤ ى ﻋﻠـﻰ ﺟﻣﻳـﻊ ﻣﺳـﺗوﻳﺎت اﻟﻣﻧظﻣـﺔ؛ ودﻋـم اﻟﺑﻠـدان ﻓـﻲ ﺗﻌزﻳـز ﻧظﻣﻬـﺎ اﻟﺻـﺣﻳﺔ واﻟﻣﺿـﻲ وﻓﺋﺎت اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺗﻘﻧﻳـﺔ اﻷﺧـر ﻗـدﻣﺎً ﻧﺣـو ﺗﺣﻘﻳــق ﺗﻐطﻳـﺔ ﺻــﺣﻳﺔ ﺷـﺎﻣﻠﺔ ﺑﺎﻻﺳــﺗﻌﺎﻧﺔ ﺑـﻧﻬﺞ ﻣﻛﻳـف؛ واﻻرﺗﻘــﺎء ﺑﺟﻬـود اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﻓـﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟـدﻋوة ﻋﻠــﻰ ي ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺻدد. اﻟﺻﻌﻳد اﻟﻘطر
اﻛﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ )اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت(٤٢/١٣٤ اﻟﺑﻧد ٤-٢ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﺷر اﻛﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗﺿﻳﻔﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ي ﻟﻠﺷر اض اﻟدور اﻻﺳﺗﻌر )اﻟوﺛﻳﻘﺔ (EBPBAC19/8 اﻟﺑﻧد ٨-٣ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ -٣١
اﻛﺎت اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ. اض اﻟﻣﻧﺗظم ﻟﻠﺷر رﺣﺑت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺎﻻﺳﺗﻌر
اﻛﺎت ة اﻟرﺋﺎﺳــﻳﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ ﻋﻠــﻰ ﻧﺗــﺎﺋﺞ اﻟﺗﻘﻳﻳﻣــﺎت اﻟﻣﺳــﺗﻘﻠﺔ ﻷداء اﻟﺷ ـر ة إطــﻼع اﻷﺟﻬ ـز -٣٢وأﻛــدت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﺿــرور اﻛﺎت ء ﻣن ﺗﻘﺎرﻳر اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻋن اﻟﺷر اﻛﺎت اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﻛﺟز ﻋﺎﻳﺔ ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺷر اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ وأﻧﺷطﺗﻬﺎ اﻟﺗﻲ أﺟرﻳت ﺑر اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ وطﻠﺑت أن ﺗﺳﺗﻧد ﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﺷر اﻛﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺟرﻳﻬﺎ اﻟﻠﺟﻧﺔ إﻟﻰ ﻣﻔﻬوم ﺗﺣدﻳد اﻷوﻟوﻳﺔ.
أوﺻــــــت اﻟﻠﺟﻧــــــﺔ ﺑــــــﺄن ﻳﺣــــــﻳط اﻟﻣﺟﻠــــــس اﻟﺗﻧﻔﻳــــــذي ﻋﻠﻣــــــﺎً ﺑﺗﻘرﻳــــــر اﻷﻣﺎﻧــــــﺔ اﻟــــــوارد ﻓــــــﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت.٤٢/١٣٤ اﻛﺎت اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ. ي ﻟﻠﺷر اض اﻟدور وواﻓﻘت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻋﻠﻰ إطﺎر اﻻﺳﺗﻌر
7
EB134/3
م ت٣/١٣٤
اﺟﻌﺔ اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت واﻟﺟودة اﻟﻔﺋﺔ :٦ﻣر اﻗﺑﺔ اﻟداﺧﻠﻳﺔ )اﻟوﺛﻳﻘﺔ (EBPBAC19/5 ﺗﻘرﻳر ﻣﻛﺗب ﺧدﻣﺎت اﻟﻣر اﻟﺑﻧد ٥-٣ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ
اض اﻟﺗﻐطﻳــﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟــﺔ ﻟﻠﻣﺧــﺎطر اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ واﻟﺗﺷــﻐﻳﻠﻳﺔ ة ﺗﺧﺻــﻳص اﻟﻣـوارد اﻟﻼزﻣــﺔ ﻷﻏـر -٣٣أﻗــرت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﺑﺿــرور اﻗﺑﺔ اﻟداﺧﻠﻳﺔ. ﻻﻳﺔ ﻣﻛﺗب ﺧدﻣﺎت اﻟﻣر وﺑﺎﻟﺗﺣدﻳد ﻓﻲ ﺳﻳﺎق ﺗﻧﺎﻓس اﻟطﻠﺑﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺟﺎﻻت اﻟﻌﻣﻝ ﻓﻲ إطﺎر و ﻻت ﻣﻌﻳﻧـﺔ ﻋــن اﻟﻣﺧـﺎطر اﻟﺗــﻲ ﻳﻧطــوي ﻋﻠﻳﻬـﺎ اﻟﺗﻌــﺎون اﻟﻣـﺎﻟﻲ اﻟﻣﺑﺎﺷــر ،أﻓـﺎدت اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﺑﺄﻧــﻪ -٣٤ورداً ﻋﻠـﻰ ﺗﺳــﺎؤ واﻣــداد اﻟــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء ﺑﻧﺗــﺎﺋﺞ ﻫــذﻩ ﻣــن اﻟﻣزﻣــﻊ اﺳــﺗﻬﻼﻝ ﻣر اﺟﻌــﺔ ﻋﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻟﻣﺛــﻝ ﻫــذا اﻟﺗﻌــﺎون ﻓــﻲ أواﺋــﻝ ﻋــﺎم ٕ ٢٠١٤ اﺟﻌﺔ ﺑﺣﻠوﻝ ﺷﻬر أﻳﺎر /ﻣﺎﻳو .٢٠١٤ اﻟﻣر
اﻗﺑﺔ اﻟداﺧﻠﻳﺔ اﻟوارد ﻓﻲ )اﻟوﺛﻳﻘﺔ (EBPBAC19/5 أﺣﺎطت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻋﻠﻣﺎً ﺑﺗﻘرﻳر ﻣﻛﺗب ﺧدﻣﺎت اﻟﻣر اﻗﺑﺔ اء اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﻳن اﻟﻣﺳﺗﻘﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻣر ﺗﻘرﻳر ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺧﺑر )اﻟوﺛﻳﻘﺔ (EBPBAC19/6 اﻟﺑﻧد ٦-٣ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ
اء ﻻﻳﺗــﻪ وﺗطﻠﻌــت إﻟــﻰ اﻟﺗرﺣﻳــب ﺑــﺎﻟرﺋﻳس اﻟﺟدﻳــد ﻟﻠﺟﻧــﺔ اﻟﺧﺑ ـر ﻫﺎ ﻟﻠـرﺋﻳس اﻟﻣﻧﺗﻬﻳــﺔ و -٣٥أﻋرﺑــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻋــن ﺗﻘــدﻳر اﻗﺑﺔ. اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﻳن اﻟﻣﺳﺗﻘﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻣر اء اﻻﺳﺗﺷـﺎرﻳﻳن واﻷﻋﺿـﺎء اﻟﺟـدد ﻓـﻲ وأوﺻت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺄن ﻳواﺻﻝ اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي دﻋـم ﻋﻣـﻝ ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﺧﺑـر -٣٦ اﻟﻠﺟﻧﺔ.
اﻗﺑــﺔ وﻟﺟﻧــﺔ اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ اء اﻻﺳﺗﺷــﺎرﻳﻳن اﻟﻣﺳــﺗﻘﻠﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﻣر -٣٧وأوﺻــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ أﻳﺿ ـﺎً ﺑــﺄن ﺗﺛــﺎﺑر ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﺧﺑ ـر ة اﻟﺗﻘﻳﻳم ﻋﻠﻰ وﺟﻪ أﻓﺿﻝ. اء ﺑﺷﺄن إدار ة ﻋﻠﻰ ﺗﺑﺎدﻝ اﻵر اﻧﻳﺔ واﻹدار واﻟﻣﻳز ح ﻋﻠـﻰ ة اﻟﺿـواﺑط اﻟداﺧﻠﻳـﺔ وﺗﺳـﻠﻳط اﻷﺿـواء ﺑوﺿـو اض ﻗـدرﺗﻬﺎ ﻋﻠـﻰ إدار -٣٨وطﻠﺑت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻣن اﻷﻣﺎﻧﺔ اﺳـﺗﻌر اﻧﻳـﺔ ة؛ ووﺿﻊ اﻟﺻـﻳﻐﺔ اﻟﻧﻬﺎﺋﻳـﺔ ﻟﺳـﺟﻝ اﻟﻣﺧـﺎطر اﻟﻣؤﺳﺳـﻳﺔ وﺗﻘـدﻳﻣﻬﺎ إﻟـﻰ ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز ﺳﺑﻝ ﺗطوﻳر ﻫذﻩ اﻟﻘدر ة ﻟﻛﻲ ﺗﺳﺗﻌرﺿﻬﺎ. واﻹدار
اﻗﺑـﺔ اﻟـوارد ﻓـﻲ اء اﻻﺳﺗﺷـﺎرﻳﻳن اﻟﻣﺳـﺗﻘﻠﺔ ﻓـﻲ ﻣﺟـﺎﻝ اﻟﻣر أﺣﺎطت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻋﻠﻣﺎً ﺑﺗﻘرﻳـر ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﺧﺑـر اﻟوﺛﻳﻘﺔ .EBPBAC19/6 ﺗﻘﺎرﻳر وﺣدة اﻟﺗﻔﺗﻳش اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ )اﻟوﺛﻳﻘﺔ (EBPBAC19/7 اﻟﺑﻧد ٧-٣ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ
رﺳــﺔ اﻟﺟﺎرﻳــﺔ ﻟوﺣــدة اﻟﺗﻔﺗــﻳش اﻟﻣﺷــﺗرﻛﺔ ﻋــن اﺳــﺗﺧدام ﻋﻘــود اﻟﻌــﺎﻣﻠﻳن ﻣــن ﻏﻳــر -٣٩إذ أﺣﺎطــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻋﻠﻣـﺎً ﺑﺎﻟد ا ة أن ﻳواﺻﻝ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي دﻋـم اﻷﻣﺎﻧـﺔ ﻓـﻲ ﺿـﻣﺎن دﻗـﺔ اﻟﺗﺧطـﻳط ﻓـﻲ ﺗﻧﻔﻳـذ اﻷﻋﻣـﺎﻝ اﻟﻣوظﻔﻳن ،أوﺻت ﺑﺿرور ﻋﺑر ﺗرﺗﻳﺑﺎت اﻟﺧدﻣﺎت اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﺔ.
8
EB134/3
م ت٣/١٣٤
اء اﻻﺳﺗﺷــﺎرﻳﻳن وﺿــﻣﺎن ﺟــودة -٤٠وطﻠﺑــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ ﻣــن اﻷﻣﺎﻧــﺔ اﻟﺗﺷــﺎور ﻋــن ﻛﺛــب ﻣــﻊ اﻟﺑﻠــدان ﻗﺑــﻝ ﺗﻌﻳــﻳن اﻟﺧﺑـر اﺿﺎت واﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اء اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﻳن ﻓﻲ اﻻﺳﺗﻌر ﻫم؛ وﻛﻔﺎﻟﺔ اﻟﻛﺷف اﻟﻛﺎﻓﻲ ﻋن ﺣﺎﻻت اﻻﺳﺗﻌﺎﻧﺔ ﺑﺎﻟﺧﺑر أﻋﻣﺎﻟﻬم وﺗﻘﺎرﻳر ى. اﻟدورﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺟر
وأﺣﺎطت ﻋﻠﻣﺎً ﺑﻪ.
EBPBAC19/7
رﺣﺑت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺗﻘرﻳر اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟوارد ﻓﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺔ اﻟﺑﻧد ٤ﻣن ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ ﻫﺎ. اﻋﺗﻣدت اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺗﻘرﻳر
اﻋﺗﻣﺎد اﻟﺗﻘرﻳر واﺧﺗﺗﺎم اﻻﺟﺗﻣﺎع
=
=
=
9