١إضافة ٤٢/٢٤١ت م التنفيذي المجلس ٨١٠٢كانون الثاني/ يناير ٥٢ المائة بعد الأربعونو يةالثان الدورة 1.ddA 42/241BE الأعمال جدول من ١-٥ البند المترتبة بالنسبة والإدارية الماليةالآثار المقترح اعتمادها المقررات الإجرائيةإلى الأمانة نتيجة المجلس التنفيذيجانب من الخاص بالتأهب لمواجهة الأنفلونزا الجائحة لتبادل فيروسات الأنفلونزا والتوصل إلـى الإطار :المقرر الإجرائي اللقاحات والفوائد الأخرى البرمجية الميزانيةب الصلة :ألف ، التــي ٩١٠٢-٨١٠٢ة للثنائيــ حصــيلة وُمخــرج )مخرجــات( الميزانيــة البرمجيــةمجــال البرنــامج وال -١ إذا اعُتِمد. المقرر الإجرائيسيسهم في تحقيقها هذا لا ينطبق مجال البرنامج: لا ينطبق حصيلة:ال لا ينطبق مخرجات(:الُمخرج )ال إذا لم تكن هناك أية صلة بالنتائج على النحو المقرر الإجرائيتقديم مبّرر مقتضب للنظر في مشروع -٢ :٩١٠٢-٨١٠٢للثنائية الميزانية البرمجية المبّين في الخـاص بالتأهـب لمواجهـة الأنفلـونزا الجائحـة لتبـادل فيروسـات الأنفلـونزا والتوصـل الإطـار لا يندرج تنفيـذ ه ولكّنــ، ٩١٠٢-٨١٠٢ الميزانيــة البرمجيــة( ضــمن نطــاق )إطــار التأهــب إلــى اللقاحــات والفوائــد الأخــرى .منظمة للطوارئ الصحيةالفي إطار برنامج العمل الُمنجز عّززي المدير العام على المجلس التنفيـذي، بنـاًء علـى يقترح على أن إطار التأهب من ٥-٤١-٦الفرع ينص و الأنفلــونزا الجائحــة، النســبة التــي مشــورة الفريــق الاستشــاري المعنــي بالإطــار الخــاص بالتأهــب لمواجهــة تقتطــع مــن المســاهمات لتمويــل تــدابير التأهــب بــين جائحــة وأخــرى، وتلــك التــي تقتطــع لتمويــل أنشــطة .التصدي لها لـم ، والتـي ٩١٠٢-٨١٠٢الثنائيـة للأمانـة خـلال منجـزات مسـتهدفة أخـرى مـوجز لأيـة بيـان وصـف -٣ :٩١٠٢-٨١٠٢ للثنائية في الميزانية البرمجيةفعل بالُتدرج .لا ينطبق :المقرر الإجرائي الإطار الزمني الُمقّدر )بالسنوات أو الأشهر( لتنفيذ -٤ مـن )النسـب موضـوع تقسـيم النظـر فـي ٢٢٠٢مـرة أخـرى فـي عـام عـاد ينص المقّرر الإجرائـي علـى أن ي ُ (.التصدي لهاموارد مساهمات الشراكة لتمويل تدابير التأهب بين جائحة وأخرى وأنشطة 1.ddA 52/141BE ١إضافة ٥٢/١٤١م ت 2 المقرر الإجرائي تنفيذ نتيجة الأمانةبالنسبة إلى مواردالعلى المترتبة الآثار :باء ، بملايين الدولارات الأمريكية:المقرر الإجرائيلتنفيذ اللازمة المتطلبات من الموارد إجمالي -١ يوجد آثار إضافية مترتبة على التكاليف اللازمـة لتنفيـذ المقـّرر الإجرائـي، الـذي سـتتوّلى الأمانـة تنفيـذه لا .لالأموابمجّرد الحصول على ،المنظمةمن كاّفة الُمختصة الإدارات والوحدات عبر أنحاء لثنائيــةالميزاني ــة البرمجي ــة ل ف ــيفع ــًلا تخصيصــها مــن المــوارد الُمزمــع رةق ــد ّالمتطلب ــات الم ُإجم ــالي أ-٢ ، بملايين الدولارات الأمريكية:٩١٠٢-٨١٠٢ .لا ينطبق لتلك الُمزمع فعًلا تخصيصها في الميزانيـة البرمجيـة للثنائيـة ةيضافالإرة من الموارد قد ّالمتطلبات الم ُ ب-٢ ، بملايين الدولارات الأمريكية:٩١٠٢-٨١٠٢ .لا ينطبق ، بملايـين ١٢٠٢-٠٢٠٢في الميزانيـة البرمجيـة للثنائيـة الُمخّصصة من الموارد الُمقّدرة المتطلبات -٣ الدولارات الأمريكية: لا ينطبق. فــي الميزانيــات البرمجيــة المقبلــة، بملايــين الــدولارات الُمخّصصــة مــن المــوارد الُمقــّدرة المتطلبــات -٤ الأمريكية: لا ينطبق. ، بملايين الدولارات الأمريكية:المقرر الإجرائيالموارد المتاحة في هذه الثنائية لتمويل تنفيذ -٥ :المقرر الإجرائيالموارد الُمتاحة في هذه الثنائية لتمويل تنفيذ - لا ينطبق. ية:خلال هذه الثنائ ة في التمويليات المتبق ّثغر ال - لا ينطبق. التي ستساعد على سد أي ثغـرة فـي في هذه الثنائية غير الُمتاحة بعُد المتوّقعة و الموارد الُمقّدرة - التمويل: لا ينطبق. = = =
World Health Organization (WHO) · Governing Bodies documents
اﻵﺛﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻹدارﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻧﺗﻳﺟﺔ اﻟﻣﻘررات اﻹﺟراﺋﻳﺔ اﻟﻣﻘﺗرح اﻋﺗﻣﺎدﻫﺎ ﻣن ﺟﺎﻧب اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي
View original document
The full text is hosted by the publishing organisation. lawenc.com indexes the metadata and links to the official source.
Full text
Key facts
Organisation
World Health Organization (WHO)
Document type
Governing Bodies documents
Source
World Health Organization