Rapport technique annuel de projet TIDC Bengo au Comité Consultatif Technique : janvier à décembre 2010

PROJET TIDC BENGO ORIGINAL :Français 2 PAYS/ GTPO: ANGOLA Nom du proiet : TIDC BENGO probation: Juin 2009Année d'a Année du démarrape.' Janvier 2010 Période Couvert por le rupport(Mois/Année): Janvier à Décembre 2010 Année de mise en æuvre rapportées: 1[ 2J (cocher la case appropriée) 61 7a 8 n 3E 4Z 5!9 ! l0 n Date de soumission : 31/07/2012 ONGD partenaire: Il n'existe pas ONGD partenaire à BENGO \ Actlon al j5 fl RAPPORT TECHNIQUE ANNUEL DU COMITÉ TIJ o-1 CONSULTATTF DE PROJET TÉCHNTQUE (CCT) DATE LIMITE DE SOUMISSION: A la Direction d'APOC au plus tard le 31 ianvier pour la session CCT de mars A la Direction d'APOC au plus tard le 3l iuillet pour la session CCT de septembre ÿ PROGRAMME AFRICAIN DE urE coNTRE L'ONCHOCERCOSE (APOC It ffitrtorueton 1o: \rR fuoù r t', t,d"[are a 'llt I ;' i l'lll' )1 ;\ i'r.) C I tl i k *_J I RAPPORT TECHNIQUE ANNUEL DU PROJET AU COMITÉ CONSULTATIF TECHNIQUE (CCT) ENDOSSEMENT S'il vous plaît, confirmer que vous ayez lu le rapport en signant à I'endroit approprié Autorités devant signer ce rapport Pays: Angola Coordonnateur National. Noml Dr. Mbala kussunga Signature Date Directeur Provincial de la Santé Nome: Dr. Pedro Van-Dünem Signature: Date Rapport rédigé par: Nom: Marcos Adâo, Luis. De Faria et Pedro Van-Dünem Titre: Coordonnateur Signature: 2 Table des matières Acronymes. Définitions.. Suite données aux recommandations du CCT .. Résumé analytique... SECTION l: Informations de Base ............. I .I . INFORMATIONS GENERALES ... 4 5 7 I . 1. lDescription bref du projet........ I . l .2. Partenariat............ 1.2. PoPULATToN ........... SECTION 2: Mise en æuvre de TIDC ... 2. I. PROGRAMME D'ACTTVITES... .,7 ..1 0 ...12 4 t4 2.2. Pr-er»ovpn.. 15 2.3. MoerLIsailoN. spNstglLtsattoN pr gpucattotr suR La sRNtp pN pavguR ogs COMMTJNAUTES A RISQUE t5 2.4. IupIIcaTIoN CoMMT,NAUTAIRE. t6 2.5. RENFORCEMENT DES CAPACITES. ..17 2.6. TnanpuENTS........... ........... l8 2.6.1. Chiffres de traitements............. ........................ /8 2.6.2. Quelles sont les causes de l'absentéisme?.......... ....................... 20 2.6.3. Quelles son les motifs de refus?..... ................. 20 2.6.4.Décrivez brièvement les effets secondaires graves connus ou vrai qu'il y'a eu au cours de la période couverte par ce rapport, et au tableau 8 les informations requises si disponibles .....................,,, 20 2.6.5. Evolution de la performance du traitement depuis le début du projet TIDC jusqu'à l'année en cours ......... 2l 2.7 :23 2.8. AurO uONlronecp couuuNauralnps ET REUNIONS DES PARTIES PRENANTES .......24 2.9. SupenvrsroN........... .........25 z, 2.9.2. Quelles ont été les principaux problèmes identifiés au cours de la supervision ?. ..25 2.9.3. Est-il utilisé une liste de supervision?.............. ............ ....26 2.9.4. Quels sont les résultats à chaque niveau de mise en æuvre de TIDC supervisé? ... 26 2.9.5. Est-ce que une retro-information a été donnée aux personnes surveillées?........ ...... 26 2.9.6. Comment cette retro-information a été utilisée pour améliorer les performances du projet global? SECtion3: Soutien au TIDC ... ? ,) Âoonor Dr\r ^ll-rDD T-\p c D D 't'tr N If, EQ IÀrI TTDET DES z7 3.3. Arlrnns FoRMES DE SOUTIEN 3.4. DEPENSES PAR ACTIVITE .27 SECTION 4: Revues des projets TIDC 4.I. REVUES INTERNES. MoNIToRAGE PARTICIPATIF INDEPENDANT: EVAIUATION DE 29 DURABILITE...... ....29 4.1 .l Est-ce que le monitorage/évaluation a été réalisé au cours de (Cocher la case qui est applicable) 29 4.1 .2. Quels ont été les recommandations?.... 4. I .3. Comment sont-elles appliquées? ................. 4.2. DURABILITE DES : PLaNs ET oBJECTIFS FIXES (INoIsp LE EN 3E ANNEE). :29 4.2.1.La planification de tous les niveaux pertinents 3 29 ,,IVFRMF.TTNF ..................... ...2 6 .................. .. 26 26 1 4.2.2. Fonds 4.2.3.Moyens de transports (remplacement et entretien). 4.2.4. Autres ressources 4.2.5. Quel est le niveau de mise en æuvre du plan?........ 4.3. INTEGRATroN........... ......29 ..... 29 .....29 .....30 .......... 30 4.3.1. Mécanismes pour la livraison de l'ivermectine............. .................... 30 4.3.2. Formation........... ...................30 4.3.3. Supervision et monitorage conjoint avec d'auhes programmes................ .............30 4.3.4. Déblocage des fonds pour les activités du projet..... .. ..30 4.3.5. Est-ce que le TIDC fait partie du budget du CSP?..... ................. ...30 4.3.6. Décrire les autres programmes qui utilisent la structure du TIDC et comment il a été fait. Quels ont été les acquérant? ..... ..30 4.3.7. Indiquez les autres questions prises en compte dans l'intégration du TIDC.......... ...30 4.4. RECHERCHE oPERATIoNNELLE... 33 4.4.1. Résumer en une demi- page maximum, les travaux de recherche opérationnelle effectués dans la zone pendant la période considérée .....33 4.4.2. Comment les résultats ont été appliqués dans le projet?........ . ......33 SECTION 5: Force, faiblesse, défis et opportunités .. .......... ... 33 SECTION 6: Particularités du projet /Divers.......... 33 4 Acronymes APOC OAT OAF OBC DC TIDC AMC LGA MINSA ONGD ONG GTNO CSP REMO ESG RR Programme Africain de lutte contre l'Onchocercose Objectif Annuel de Traitement Objectif Annuel de Formation Organisation à Base Communautaire Distributeur Communautaire Traitement par l'Ivermectine sous directives communautaires Auto-Monitorage Communautaire Local Government Area (Région sous administration locale) Ministère de la Santé Organisation Non- Gouvernementales de Développement Organisation Non- Gouvernementale Groupe de TravailNational de lutte contre l'Onchocercose Soins de Santé primaires Rapid Epidemiological Mapping of Onchocerciasis (Cartographie épidémiologique Rapide de l'Onchocercose) Effets Secondaires Graves Réunion des parties prenantes CCT Comité Consultatif Technique (Groupe consultatif scientifique de l'APOC) FDF Formateur des formateurs LTNICEF United Nations Children's Fund OUT But Ultime de Traitement OMS Organisation Mondiale de la Santé 5 PAV Programme amplifié de vaccination Définitions (i) Population Totale: la population totale des communautés méso/hyper-endémiques dans la zone de projet (basée sur la REMO et le recensement). (i i) Population Eligible: correspond 84o de la population totale dans les communautés méso/hyper-endémiques de la zone du projet. (iii) Objectif Annuel de Traitement: (OAT): le nombre estimatif de personnes vivant dans les zones méso/hyper-endémiques qu'un projet TIDC a à traiter avec l'ivermectine au cours d'une année donnée. (iv) But Ultime de Traitement (BUT): nombre maximum de personnes à traiter chaque année dans les zones mésolhyper endémiques au sein de la zone de projet, à atteindre finalement quand le projet aura réalisé la couverture géographique complète (normalement le projet doit atteindre le BUT à la fin de la 3"'" année du projet). (v) Couverture Thérapeutique: nombre de personnes traitées au cours d'une année donnée sur la population totale (cela doit être exprimé en pourcentage). (vi) Couverture Géographique: nombre de communautés traitées au cours d'une année donnée sur le nombre total de communautés méso/hyper-endémiques telles qu'identifiées par la REMO dans la zone de projet (cela doit être exprimé en pourcentage). (vii) Intégration: La fusion de deux ou plusieurs programmes de santé, en y supprimant des barrières, afin de maximiser la rentabilité et permettre une collaboration libre et équitable. A titre d'exemple: prestation d'interventions sanitaires supplémentaires (à savoir la supplémentation en vitamine A, l'albendazole pour le traitement de la FL, l'identifrcation de la cataracte, etc.) à travers le TIDC (en utilisant les mêmes systèmes, formations, supervision et personnel) afin de maximiser la rentabilité, et de donner aux communautés les moyens (pleins pouvoirs) pour résoudre davantage leurs problèmes de santé. Ceci ne comprend pas des interventions ou activités entreprises par les distributeurs communautaires en dehors du TIDC. (viii) Durabilité: Les activités TIDC dans une zone donnée sont jugées DURABLES lorsqu'elles se poursuivent de façon efficace, qu'elles assurent un taux élevé de couverture, qu'elles intègrent au sein des services de santé existants, qu'elles reflètent une fofte appropriation communautaire et ce, tout en utilisant les ressources mobilisées par la communauté et le gouvernement. (ix) Auto-monitoraqe communautaire: Le processus par lequel la communauté est habilitée à superviser et à suivre la performance du TIDC (ou tout autre programme d'intervention en matière de santé) afin de veiller à ce que le programme soit mis en Guvre suivant l'objectif prévu. Le processus encourage la communauté à assumer la pleine responsabilité de la distribution d'ivermectine, et à effectuer des changements si nécessaire. 6 SUITE DONNEE AUX RECOMMANDATIONS DU CCT Remplir le tableau ci-dessous avec les recommandations du dernier CCT sur le projet et décrivez la manière dont elles ont été traitées. Session du CCT 33 _ (Veuillez ajouter des lignes en cas de besoin) Nombre de Recommandution dans le rappoil RECOMMANDATIONS DU CCT MESURES PÀI^SE^§ PAR LE PROTET KESERVE SEULEMENT AU CCT/DIRECTION APOC I Fournir plus d'informations dans le résumé analytique Foumir plus d'informations dans le résumé analytique ) Améliorer la section des renseignements généraux Ont été introduites diverses informations d'ordre général 3 Répondre à tous les éléments de chaque section du rapport Nous répondons à toutes les sections du rapport 4 Y érifrez les informations contenues dans les tableaux figurant dans les sections sur le rapport Nous avons vérifié I'information contenue dans les tableaux et analysé et calculé 5 Continuer la sensibilisation de la population afin d'améliorer le changement de comportement sur le thème de Mectizan. Les activités de sensibilisation aux personnes et responsables des collectivités vont se poursuiwe jusqu'à la f,rn du TIDC 7 RESUME ANALYTIQUE Ce rapport technique annuel couvre la période de 1" Janvier à 3 1 Décembre 2010 I - Information de base . Nombre d'unités de Santé: 112 . Population Totale: 23782 habitants . Objectif Annuel du Traitement: 19 025 . Nombre de Collectivités: 132 Les données épidémiologiques: zone hyper et méso de I'onchocercose et hyper pour Loase. 2 - Donnés de la formation A - Personnel d'unités de Santé constituées : b - Personnel de zones de santé : -formés: 39 - Recyclé: 0 - formés: 42 - Recyclé: 0 c - Personnel des hôpitaux de référence et de laboratoire : - formés: 4 - Recyclé: 0 d - distributeurs de la Communauté: - formés: 196 - Recyclé: 0 e - Organismes de l'État : 2 (Radio Bengo et Angop) Les radios communautaires : 0 f - chefs traditionnels formés pour le TIDC : 10 3 - Données de la distribution : Population : Population totale : 237 82 habitants Objectif annuel de traitement :19 025 Population traitée : 17812 Couverture thérapeutiqte : 94 Communautés Nombre total de communautés:132 Nombre total de communautés à traiter Nombre total de communautés traitées Couverture géographique : 87 132 ll5 4 - Difficultés et comment elles ont été surmontées 4.1) Pour réunir toutes les entités traditionnelles. 8 4.2)Les fortes pluies 4.3) Les routes d'accès 4.4) Transport pour soutenir les DCS 4.5) Le manque des moyens informatiques et logistiques Solutions: Au niveau du projet : Le soutien de la Direction Provincial en coordination avec le gouvernement provincial ont été surmonté tous les obstacles. À la Direction de I'APOC 9 SECTION 1: Informations de base 1.1. Informations Générales 1.1.1 Brève description du projet - Localisation géographique, Ia topographie, le climat : Bengo est une province du Nord de l'Angola, avec huit(08) municipalités et une zone géographique de 25 139 km2,limité : Au Nord province de Uige, au Sud la province de Kwanza Norte, à l'Est province duZaire, à I'Ouest de l'océan Atlantique et de Luanda. Le (TIDC) est effectuée dans les 03 municipalités dans la province de Bengo. (Quibaxi, Bula atumba et Pango Aluquem) Localisation et administrative subdivision z_a,l /\ na flrr T-L.IAF{ D êrlu!I_ --- La population estimée dans la province est de 500.000 habitants (EPI / MINSaNTÉ Angola). Et la population enregistrée dans REMO 23782 personnes vivant dans 132 communautés méso / hyper endémiques Hydrographie, climat et la végétation La province de Bengo a les limites suivantes : Le cours du fleuve Loge sur I'océan Atlantique jusqu'à la confluence du fleuve Lue; Le fleuve Lue à son confluent dans la rivière Loge jusqu'à sa source, la ligne joignant les sources des fleuves Lue et Suege; la rivière Suege jusqu'à la confluence avec la rivière Luica; Le cours de la rivière Luica jusqu'à la confluent de la rivière Dange (ou Dande), la rivière Dange (Dande) à partir de la confluence de la rivière Luica en montant à la confluence de la rivière Lufua, le cours de la rivière Lufua à son confluent la rivière Dange (ou Dande) à la confluence de la rivière Cassenga; Le cours de la rivière Cassenga à la confluence de son affluent à partir du bord gauche (ligne d'eau) qui a la source de la route de Belém - Aldeia Nova et situé entre la source de la rivière Luvolo et les dépendances Roça da Senhora da Graça; au cours de l TA'ÂTN:EÂ. L0 rrI€r cette rivière (la ligne d'eau) jusqu'à sa source la ligne joignant la source d'un affluent du Cassenga, ci-dessus cité (ligne d'eau), la source de la rivière Luvolo (branche plus au nord) , le cours de la rivière Luvolo jusqu'à la confluent dans la rivière Lombige; Le cours de la rivière Lombige jusqu'à son confluent du fleuve Zeraa (ou Bengo), le cours du fleuve Zenza jusqu'à à l'océan Atlantique, la côte atlantique au nord jusqu'au fleuve Loge. La végétation est une forêt dense de type équatorial, Savane et steppe. La saison des pluies va de Septembre à mai. Et Ia saison sèche est de Juillet en Août. La température moyenne est de 36 ' C. Population: I'activité, les cultures, les langues La population, est liée au pastoralisme, I'agriculture, le cafe, le manioc, avocat, ananas, les haricots, la goyave, la papaye, sisal, de palmier, la canne à sucre, huiles végétales, minier, fer, pèche, élevage etc. Les principaux groupes ethniques sont, Kimbundu et Kikongo langue la plus parlée locale est le Kimbudo. Systèmes de Communication (routes) L'accès aux principales municipalités TIDC: Quibaxi, Bula atumba et Pango aluquem les routes d'accès sont goudronnée, il ya la difficulté d'accès à tout moment de I'année pour I'intérieur des municipalités ou des communautés. Le signe de "IJnitel" est présent dans trois municipalités TIDC et la "Movicel" absents dans trois municipalités. Structur e admini s trat iv e La province de Bengo comprend (08) huit municipalités, 33 communes, le TIDC comprend trois municipalités, neuf communes, 132 communautés (quartiers) Système sanitaire et Ia fourniture de services médicaux r les structures sanitaires existantes dans la province : - 0l Hôpital régional - 0l hôpitaux provinciaux - 08 hôpitaux de district - 14 centres de santé' - 98 unités de santé; r Personnel de santé dans la TIDC - Médecins : 1l - Infirmiers Supérieurs : 02 - Des infirmiers : 195 - Autres : 7 11 Tableau l: Effectif du personnel de la santé impliquée dans le TIDC (S'il vous plaît ajouter des lignes si nécessaire) 1.1.2 Partenariat La Direction provinciale de la Santé est engagée dans sa lutte contre la cécité des rivières (onchocercose) depuis 2010. La gestion est faite sous la coordination du programme provinciale de la lutte contre l'onchocercose. Les activités sur le terrain sont réalisées par : - Ministère de la Santé (MSP) - Programme Africain de lutte contre I'onchocercose (APOC) - Le Programme de Donation du Mectizan (MDP) - Les Communautés - Les chefs traditionnels (Sobas) Le personnel de santé assure la mise en ceuvre des activités sur le terrain - Planification - Coordination - Formation - Supervision et de la mobilisation - Gestion des effets secondaires - Compiler et présenter des données Communautés les DC et les dirigeants assurent: - Sensibiliser, - Le recensement et la distribution du Mectizan - La surveillance des effets secondaires - Les membres de la communauté d'assurer la mise en ceuvre de I'AMC Les partenaires du ministère de la Santé (APOC, PDM), de foumir I'assistance technique, recherche, soutien financier pour mener des activités sur le terrain. (Municipalité) Effectif du personnel de santé impliquée dans le TIDC Numéro total du personnel de santé au niveau de toute la zone de projet B1 Effectif du personnel de santé impliquée dans le TIDC Bz Pourcentage BfBzlBr *100 Bula Atumba 25 ll 44 Dembos Quibaxe 70 t9 27 Pango Aluquem 40 1l 28 L2 fo FI (h 0) 0) V) o a Lr 0.)À) Ch c/) o alr o C))(d (.) 'a HÀ ! l< (.) o Lr o O 0) k(d k o ,d o(r) E()â F t) .0.) (Bq o â U) olr tn 0) U) 0) a. o =à th (6OkÈ(/)ra É\o ^= c.l4a\(d ôo Q)H iF- rnÀ X §) o'\\ §) § §) ^:§§ L o\ f.i§ o'I\ §)^x§ù'§ N! -< §.§-§\§ =èù,È '§'o\x§-:1ù qlù-§,à\§ 'd F-s\ §;vô\ N^. %L -ù\ L^v .<r'ȧù È=È{.§-Y .=ë :ôo ,§§ù §J -. xo §sKL§bo{'§) Pboôp :\ r,à -i :s .ù9 §§ ilÈt\§\ù aÈ î o4§) "§ù\ 4 U 4 M - a N§) ,Ù\ 6 o c) () c-É Oh .- cJ = 0);^ _r'e -ae Éa r- o\$ \o oo o\ ôl oo tf, ()E x(l)\K T g<ËËËda ô.ô ilËq\O .vor-i E Os o\ \o§ o\ ôl oo ôl oo F= cîôt < obËô-(l) .Ê ct q.) eEg'x.o) o-xE c) o o .0) Étl q) () o z () ôÉ- o H ;) E €.aoÊkéo* oxoN ô'O € $ o\ \o+ô\ c\l oo cô N oor- N ,E !=oSbeI X.s § È'6 .voFE F- cos ô\ ôl6 6) d '= (.) .oÀ oEN 4Od! '9 -jY arHPa'd ts58âO-^oN\lJ'd ^o \o99 -'- O o'ô EÉ! a. N O^Y Fr s o\ (-lô ?. eq)É,Éôa c!É! =q.!ÈE Ô.oÉt-Àt È § o\ \oË o\ ôl oo N oêÈ- côôl .Ë r) c) c!â66Ê-N.- .- . '- Ac,lFoE '= a)- Ê.3É ? o5âe!c.o ! -o (ü Êa ox -ô (Éc§()foo aO (ü=Ê. «i cdo e)\c) L .q) U) e) é) L\ê) c) raL c) rr)q) \(t) crlL v) Ë,i 0.) 'a frÈ o N (ü U) (!Ë 0) da L ,(d 0) oc! cq q) j .C) ùvt oc) .o ê0 li ê) vÉÉ anyC) (i 't ÉE ..r ÈNl -)l )^ 0)l > El=fla o È À N o z .6 i6 'a :O '= .lÂc) a. cd:-() o.o §9 ()! ?6 -e()L.() .()tr *a lûH() C§fiE" -(I)69 aü '-O(! Q: jg 0.) =6 0)= a- av üo)9; ar _o-J .O)(.) !(g(! =ô slÊl () a(l) IN0) o (! th o !-< th 0) 'a t<È () oN Cd rh (üË Cü q o a. È CA (r) 0) q) U)() L .0) U) ti .o th C)tr =r N C) (./) o a +r() C) o U) o C) U) <(.) L .0) r, C) t< v) .O () o Cd!è0 o .o) bo 0) C)(ü a.(r)(.) 0.) <() (.) o) ë0(d L d ao chtro o.() (.)Ê. oHôo ^ 0.) €+ Èôo EaÉar o<oc)eVd fl.cË6 C)= Oif v ,iJ o(d]L C) L{q o oLr or{ a. E o .(§ dL{O rh (d 0.) O CJôo (.) o .0_) ci oo (ü O (n C) C)o .() (.) ôo(d Ë .()) E E o (.) () L 0) 0) N.gI0)o'u)È J-C] u? o) /N(, -: o ! o ro H o 3 Eo oo U) d z a .d N (n z .dU)r!F a [n r-l 9? N =oo ocÉE uX5 o=Ç LoeFÀO =o 6É ";zE ! o9" ,-- xdo .-, c OU o- .o L) !5É c=o o:o aË,2o€ b hoô E-Eç f + o 'ES 9-9E =d dE !1 aO "lo-<!F o §Ë_o ;6ÈooÉoË bJi tr9o3Eo:'o E dN oo 2 E o .6 où o< dô^ =Eèô.3 0= a2 u)6 c.l o (! c) 6 o \o cÀL 0) t- c) q:) o C) .c.) o(ü a() 15 r 0.) .o (n O -:ôi F z F] FTà ri t-r d t-r 3 r\ f-] =z3Er =àE f.l dô.ëô !ü f.l E^ «tEË10lôt Ellz 'ElIrlF-lu lilâ<l ad)r!F 9 o Z o o oÊ. EC -§ 5'; ZÀ o ! :.o 5À ëo o: .aoo2Z- 5o9,- !§qv.2xË €.8.q3s@o4=É z-39€ .9 co rE Z'É E.Aa6C oüOL È .aE ee oE4.!l ÈEEo ^!ZE6.E o qoo O- 3 'Oed oaE !oE rËFzbô E)J c0 (/) zI c/) IJ.] d o! dq o -dà9 .o,d,i; o sycoOç89 .ü=3 oc-& q a .s9EoOtE s) ll€ü oo:loE-l ?>c o oo ooo 6-) <E o= ÀE (J O. o oü) doÈÉoÀ =od 'ê, '9 ocd a I g6d Ëe E mo =<€ 5 t!J E O o§ oÀ od o o o o! ui oo!o o€Êd àli B o ts 9 ôOoo- :.ul.ut oË ee!. 2YY9EFÈ ?= Ë Ê .6o.9 o! d2 ô -ËAVU)od: Qo Oo otr 'E .O 6! ao oé li :trôp :o FN C1)tllF zi-U o a [r.ltc Qâ F o 9 6go 6 =o tr _ô o! E o tr otL o 6o l9 ii: e ê.tsË )d EO ooi a? oSl Ed a= oô3Àÿ,ô ËdN ! o =! 2 (o r-{ 0,) t, 0)a .c) .o o a .o o cÀ(.) o L o. 0.) c) o E (.) .(§ N c) o C) oL oo 0) C) .o - ch (n a 0) (t L 6() oN q c) H oA-! .X( o-) > 0.) '.= >(J,o -^o eE L-^(-).= 0)0) cd+ o (.) c)() aôL 0).:i (§c) e! 4)a .rO()E 6u) 0,) Eo; ()=ü8 U) .() I c§ oO lr 0) l-E o) dU N U t-r 0)L I o) ê) U) r={à .i z cl-ttiU F]a tJ IJ o>,Ec tt .J o './) r\ FI o x ! o ôo C§ o -o (§ Q (€ o () ào () û cd a(.) L o o() th a .o|Ê _(.) ()(-) o ô X _0) H CA tÀ C) E L U) c) q) o 0) t^ x L! (A 0)! 0.) U ()r (n oo .() q 0.) èo ()t q) o 'e cü a. o -a ! o(J o() _(Ë o L o (! .() -.o(§ o E o 0) o o. .0) o(É q o L() L () (!() ..ir rl(dl ol -ôl(!l FI U =D yî i,= -C-Zo= 0)E -o o o. 0)a ()r -o a) o. 0)a () -o c) o. 6.) U) ; -(i g a'a o oE ,o ()() .() o (l)r -o C)o .(.) a q) H -o 0)o .()â1)E .29 -S (-) o Do u ? a) = ,ô q)r -o () o. 0)a q) c) Ê. 0) U) () k -o C) o. 0) cn e -Ur rn'-1 <J o <= o <a o ! -- .J o=FD oo v2_ a c) -U2= -d) oU <a o <= o <a O ôC 6) o q) a L- x) t6 =u z.- ô € 'r, t= )_ (o z a z -:i , =, t= _c= Z. L =UU ,-t= >_= r(§ L -.) .: o- !zIrr - J (! -o E (d co C)x -ô o a -o o)â E 0) ôo (§ 2.2. Plaidoyer Indiquez le nombre de décideurs mobilisés dans chacun des niveaux appropriés pendant I'année en cours, donner des motif (s) pour faire le plaidoyer et les résultats. Parler des difficultés et contraintes rencontrées, et donner des suggestions pour améliorer le plaidoyer Niveau Provincial et municipal Administrateurs municipaux - 4 Directeur provincial - I Chef du Département de la santé publique -1 leaders Communautaires -110 (sobas et des seculos) catéchiste (Eglise catholique et autres) - l0 Raison pour le plaidoyer: Divulgation des TIDC, sensibilisation de la communauté et d'assurer I'acceptation de population au médicament. 2.3. Mobilisation, sensibilisation et éducation sur la santé pour les communautés à risque Divulgation de commencent du traitement à travers la radio, des dépliants, des informations de personne à personne, a travers les églises. - Diffusion de la campagne dans les marchés publics et les écoles - Participation des centres de santé publique. 18 2.4. Enga gement com m unautaire Tableau 4: La participation communautaire dans le TIDC (ajouter des lignes si nécessaire) Commentaires sur: Décrire les caractéristiques de Personnel qualifié à tous les nlveaux On a formés: infirmiers - 39, DCs - 196 Province (Municipalité) /LGA Nombre de communautés avoir eu des membres de la communauté en tant que su perviseurs Nombre de DC et de communautés concernées Nombre de communautés ayant eu des femmes DC N'Total de communautés en toute la zone de projet B4 Nombre total qu'a de membres de la communauté en tant que su perviseurs Bs Pourcentage 85/ Br *100 DC hommes B7 DC femmes B8 Total Be: Br+Bt Nombre de communautés qu'ont des femmes DC B,o Pourcentage Brr= Br(/84* 100 Bula Atumba 70 4 6 79 l5 94 9 l3 Dembos Quibaxe 43 4 9 6l r6 7',| l3 30 Pango Aluquem l9 5 26 l8 7 25 J t6 Total t32 t3 4t t58 38 t96 25 59 19 a .o €() o c.)E o z --ndU .oIF(J o\ F- F- c.l \o o\ §Iô o (n N .c) 0) \o O § + o\ F-F.. C'l \o o' a f& §o\ F-r.- (r)c.l o\ L o (É L ,9 0.) L o L o()a 2t -_1GU olF(J O ü\ o (É N L o \o O ü §§ § o O o ô oE o o O () .o .o d)t! € \O) ÉP(Éçû51 9are.O 9aôràox ?tt -= ^- 9) 23 d(J F (_) o\ o\ cô t) .§ q o CÜ N (d .o I c) o\ üo o\ o\cî o ? c-.ro o\ o o\ 6\'()gE (dç.aq C) ra s<E 'o)0.).:bo=<ii 0)O eÊ OJz> -.4 F (_./ § ô ü § o o\ o\ a o tL o\ ca J oÀo 'o) 'tË oÈ ^O à -o (! Êa (,) 0.)ox -ô(!É.o o=ocy YoE LG J F \-,,F o ÔJ (.) L (É U)o(.) o .o a 6 0.) ôo ô(.) H o o 'a d o. a -a O n F E oH g) c) C) .2 U);\e) ! .tx <Jd cg .6))-r '= <)Ë u) 9) Q):ô q)= +l 'o -c)(.;)E F=0()'Ee): .o .F ô:lfÿ. Ël -0-)lra Ël rLlôt "' Tableau 6: Type de formation dispensée (Cocher le tableau ou une formation spécifique a été donnée ou cours de Ia période de déclaration) Stagiaires Type de formation DC autres membres de la communauté ex: Les superviseurs communautaires Agents de santé (structures de santé de la première ligne) Agents de MINSA ou autre Leaders politiques Autres (préciser) Gestion de programme x Comment mener I'education sanitaire x x x x x Manipulation de ESG x x x x AMC x x x x RR La collecte des données x x x Analyses données des x x Autres (préciser) 27 2.6. Traitements 2.6.1. Chiffres de traitements - Si le projet n'atteint pas une couverture géographique de 1007o et un taux de couverture thérapeutique de 650/o, ou si les taux de couverture ne sont pas stables, indiquez les raisons et les mesures prévues pour y remédier 22 cr1 c! F o 0) Y *Cd E& 9 o.r Nti -O ÉO (d .= .oo rt -() =cü(t)LfiO) o§ =c) o <c)oi 0)'i Oo) tr(g 'c) o)EfEdc)., o) l-1o--X-ll() -= 0É, '(.) .otr! r)o()., goloo.N>r 0)\ -oa.? HE EO .q)ox .-N§- +j 0) ,do aéo) (ËÉ'o Ég ;!o 0)'a 0)o)EÉ dO .Y0.) 0)o'L() -oE!.o (.) 0)L -o g lt F ôlôl :l -lv Ël Edl o) €l '= o 3l Ë= Elc " rle e -T= cd0)l Ë! IIE PËl 0) Étrt 'F oolË rZlv a) -il;FE L\J€ 6l<0r=;z =iltiao=àb o-boôC)r- :) = âu ,'" o\ rol< \J o\ o) 'a 0) oN ; (ü o)& (§ a .(.) 0) d a6 C) E ^, 13ol 6 '-l ,i-Xl 6) ol I 'C)l àr <dl - -bl ^ala 9J'H(dl- -1 6 =l .() -l È .0)t = =l ts:t b =t ô =l oEl 0., tsl 'oôl -ol §ol o 'ol e ol s.r -EIEtrl H zlz il (.) L L() oo() x =^i-ôFe) (.) 'a ,< E() 'c) 0) I 0)p. 6() oN (h\() an .() xl tr .l E .BR '=l ai:t () --l -()l E Fl 6Êt Eôl o.r Lt d ol ?olu ,l ; ql 'E _ôl -=Ël =bl P zl Ë, lt() r= C) a.(Ë L .() c)L Ë 0) oo (.) X =^(ü \oro\ -v q) 6 èl .0) èJ ê) q) ê) ê) I 0) È} dI c) q) o tu () Lr (d l, a 0)o '4.) a ch 0) bo ch o kq) 'a (d q a o .-Ê {n o U') lr ,(ü U)() E E a 0) (h U) d (J Fl rq) 2. o li U) ti o. (J(n I! () 0) C) (B HF Ir dt()l -ol(dt FI o. <o o E §,.U ,Aj,^ cü-ot I Fon o d ol;X'o^o = E.t o.o) \ Y6 ÿ é,zÿe.e3 O O !) 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Commentaires: Le taux de couverture géographique se reflète dans I'amélioration de la recherche de données fiables au niveau municipal en place, illustrant ainsi le nombre approximatif compte tenu de la réinstallation de la population. 2.6.2 Quelles sont les causes de I'absentéisme? Les causes de ces absences sont dues à la recherche des meilleures conditions de vie, se rendent dans les grandes villes. 2.6.3. Quels sont les motifs de refus? Motifs politiques. 2.6.4. Décrire brièvement les effets secondaires graves connus ou réel qu'il y a eu au cours de la période couverte par ce rapport et au tableau 8 fournir les informâtions demandées si disponibles ! Si le projet n'a pas eu de cas d'effets secondaires graves (ESG) au cours de la période considérée, s'il vous plaît cocher la case ci-dessous. r Referen ce 2.6.3 Aucun cas d'ESG enregistrés pour signaler x Aucun cas d'effets secondaires emegistrés dans les communautés qui ont pris le Mectizan 24 oËFa()'-) \oà5e O § o\ Oo 9\- è -ot 9 lll o C)<>^3V O § o\ o o a.cdoLO .o -C \o*F ÈIJ: 9à =r!PO O oo oo o.= o- oo A2 oÀ H o (B Èo ôlær tLl 9=Éo <ô ,ÉG 3F '=oôË d È9,Éoooô N o-= '5 a )rdd o -c'= *Ë.3È AiË tr o ôl oor- c.) N O Il.1 !] é\ o! o =FE<o^ O r- æ * t! E) Ô\ o5 o§ =;o(J èoonl) r-. cô lJl Ero ..Âaû!, : èI).oE=§ËEE-L ; tr!AO o 6- Éo <ô ,-6EI 'Fo N cô ôo >..:, >.5 .3E tso o o9P -= o ij< oO.ri N I Ërs4Ë- ^FdzËo oo ôtcî q.l zz O c.l rnN a -(.) (ü )-. oO F D q) q) () cÉ q) t) e) 6lo ar) ê) U) o) a \c) q) o c) .q) o () q)() N 0) U) F Ôl () o q) N§ é) Fp q) 0l G U) a o 'a L ! o oN (§ a) o ! o () (.) (.) .o o C)L o) oo oç2 'sts üÈ.(.) P!a o§lÊ '§J 6§(.) § §i o\l L§l § *.lt ù§l 5 U)L C) q) ()\() ,iË .à (J F q) \q) q) q) q) E ê) ê) dL ê)(, cÉ liq) cÉ q) F] [a \o N §J \ \ q ù\ §)L -§ oÈ C) 'a 6 Ch oo .0) a t) 0) ôo 6 C) (.) o 'a N c) c) ii o o L(d a. C)iJ 0) o() :o k .c) a.(! oE (À L oo a o! o. o ()û d \J U) r! (^ o rèo aoL cü 'o Uo() U) C') .()sr C) E q(§ Q :l Ët 0)l -ol(dl FI o^ .258 :(Jo- 6 E qAaqoo()ÉP -!.9 sËËE L=HÈg.HEg \Jô()() o o ôo oLo. 0) (ü o q.)ù or9! ?^oeo) =è0o§ v.:? =4(Ë,O^ .3 t .tid.9 g.o€ I o.9d§ iLPÀaE§ L .(§C a() oE.0)Ë:EHEt\ É,= "' -È-Ô Q)H§!t:Ï q; Eo hE)oÈi - G .9'!(É.ore ePô@ur E;> 0.) (o o- U) C6ô.^c) o.= d F9ç-(UG(Ë= ^ô64H=oÉ cqe>- -û a=E 9VN(.) o'E2û<)À ÉË to) OL s.$ 0)x o) U) C) èO *a z a 2.7. Commandes, stockage et livraison de I'ivermectine Le Mectizan@ est mise en service/ demande - (s'il vous plaît n'hésitez pas à cocher la réponse correcte) MINSA n OMSrX UNICEFI ONGD r Autres (s'il vous plaît, préciser): Le Mectizan@ est livré par - (s'i vous plaît n'hésitez pas à cocher la réponse correcte) MINSA I OMSnX UNICEF I ONGD u Autres ((s'il vous plaît, préciser): 26 Décrire la procédure de commande de Mectizan@ et comment elle est livré / fournis par les collectivités Légende: Commande a a Y I I a I I V a t ! t I a V I I I I I V a a I PROGRAMME DE DONATION DE MECTIZAN SECRETARIAT DU GTNO GOUVERNEM ENT PROV|NCtAt (COORDONNATEUR PROVTNCTAT) MUNTCTPAUTE (COORDNNATEURS MUNtCIpAUX) CENTRES DE SANTE (SECTEURS DE SANTE) COMMUNAUTE .. .. . r) LiVraiSOn 27 Province ilvlunicipalitéi LGA No de comprimés du Mectizan@ Demande reçu reçu Utilisé Perdu Gaté Perimé Restant Bula Atumba 50000 50000 26158 4850 t8992 Dembos Quibaxe 60500 60500 2r678 3255 35567 Pango Aluquem 24500 24500 6786 954 16762 TOTAL l3 5.000 l3 5.000 54.622 9051 71321 Tableau 10: Inventaire du Mectizan@ (S'il vous plaît ajouter des lignes si nécessaire) N.B: - Comment les comprimés d'ivermectine restants sont-ils réceptionnés, et où sont-ils stockés ? A la fin de la campagne, le DC renvoie le reste à la pharmacie du centre de santé de la municipalité. - La liste et décrire brièvement les activités menées par les agents de santé dans le cadre de la distribution de I'ivermectine dans la zone du projet. l-Séminaires 2- Réunions svec les communautés 2.8. Auto-monitorage communautaire et réunions de parties prenantes Y a-t-il eu de la formation (des formateurs) sur l'auto-monitorage communautaire dans la zone du projet? Il y avait la formation pour les coordonnateurs municipaux Indiquez la date, de 011112010, s'il y en a eu. 28 Tableau I l: Auto-monitorage communautaire et réunion des parties prenantes fy'euillez ajouter des lignes si nécessaire) Municipalité/ LGA Nombre Total de communautés/ville dans toute la zone du projet No de Communautés qui ont tenu auto-monitorage communautaire (AMC) No de Communautés qui ont tenu des réunions des parties prenantes (RR) Bula Atumba Dembos Quibaxe Pango Aluquem 70 43 l9 3 4 J 0 0 0 TOTAL 132 l3 0 Décrire comment les résultats de l'auto-monitorage communautaire et des réunions de parties prenantes ont influencé sur la mise en cÊuvre du projet ou comment ils pourraient être utilisés pendant le prochain cycle de traitement. 29 2.9. Supervision 2.9.1. Fournir un organigramme de la hiérarchie de la supervision PNLO PROVTNCE (GTPO) MUNICIPALITE VILLAGE I I I COMMUNE 30 2.9.2. Quels étaient les principaux problèmes identifiés au cours de la supervision? : Faible valeur de motivation pour les DCs Moyens de déplacement (vélos pour les DCs) 2.9.3. A-t-on utilisé une liste de contrôle de supervision? Nous avons utilisé une liste où il a été enregistré toutes les préoccupations 2.9.4. Quels sont les résultats à chaque niveau de mise en æuvre du TIDC superwisé? L'unanimité sur la nécessité pour le transport à l'appui de campagnes pour les DCs. 2.9.5. Est-ce qu'une rétro information a été donnée aux personnes supervisées? Pour le moment aucune rétro-information n'a été fait parce que ceci est notre premier rapport du TIDC. 2.9.6. Comment cette rétro information a été utilisée pour améliorer la performance globale du projet? 31 SECTION 3: Soutien au TIDC 3.1. Equipement Tableau l2: Situation des équipements (s'il vous plaît ajouter des lignes si nécessaire) * Etat/condition des équipements (F: Fonctionnel, CNFR: Ce n'est ne pas fonctionnel actuellement mais réparable, WO: amortis). Comment le projet prétend-il assurer l'entretien et le remplacement des équipements et autres matériels disponibles? Le Ministère effectue la réparation et I'entretien du véhicule. Source Typ de Equipement APOC MINSA MUNICiPALIT É ONGD AUTRES N" Etat Condition NO Etat Condition NO Etat Condition N" Etat Condition NO Etat Condition l. Véhicule I F 2. Velo (s) ( 3. Ordinateur (s) 4. Imprimante (s 5. photocopie(s) 6. Machine (s) Fax T.Camera 8.Telévision 9.Groupe électrogène I 0.Secretaires I l.Chaises l2.Camescope camera 32 3.2. Apport financier des partenaires et des communautés. Tableau l3: Contribution financière de tous les partenaires au cours des trois dernières années Ant (1010) enz(201 l) t t (20I2) - En cas de problèmes de décaissement de fonds de contrepartie, comment sont-ils résolus? - Autres commentaires 3.3. Autres formes d'aide communautaire - Décrire (indiquer les formes de contributions en nature s'il y en a) Il n'existe pas d'autres formes d'assistance communautaire 3.4. Dépenses par activité - Indiquer dans le tableau 14, le montant dépensé au cours de Ia période de déclaration pour chaque activité mentionnée. Inscrire les dépenses faites en dollars américains, sur la base du taux de change des Nations Unies en vigueur en monnaie locale. Indiquer le taux de change appliqué ici I $US 19,5Akz Donnateur MONTANT TOTAL budget ($us) MONTANT TOTAL Déblocage (us$) MONTANT TOTAL budget ($us) MONTANT TOTAL Déblocage (us$) MONTANT TOTAL budget ($us) MONTANT TOTAI Déblocage (US$) Ministère de la Santé (provincial lBtat) ProvncialÆtat) 1315800 Akz 1315800 Akz lll5600 llr5600 Fonds APOC 75489 53t73 TOTAL 75489 53173 33 Activités Dépenses ($us) Source(s) de financement Livraison du médicament dans lazone de siège de GTNO au point central d'enlèvement de la communauté APOC Mobilisation et éducation en matière de santé de la communauté I 500 APOC Formation des DC 4074.1 APOC Formation du personnel de santé à tous les niveaux 2960 APOC Supervision des DC et de la distribution 2922 APOC Visites de plaidoyer auprès des autorités politiques et de santé 2328 APOC Material IEC 2525 APOC Entretien des vehicules / Moto / veloA/oitures 908.6 APOC Matériel de bureau (ex: ordinateurs, imprimante, etc.) APOC Outres (Aprovisionament) 1265 APOC TOTAL 22689.1 Tableau l4: Indiquez le montant consacré par le projet pour chaque activité en bas au cours de la période considérée Autres commentaires ou explications? 34 SECTION 4: Revues des projets TIDC 4.1. Revues internes, monitorage participatif interne indépendant; Evaluation de la durabilité 4.1.1 Le monitorage/évaluation a-t-il été effectué pendant la période de rapportage? (cocher Ià où cela est applicable) A été effectuée - Monitorage participatif indépendante après An I N'a pas été effectué - Évaluation à mi-parcours de la durabilité N'a pas été effectué -Evaluation de la durabilité après An 5 N'a pas été effectué - Monitorage inteme par le GTNO N'a pas été effectué - Autre évaluation par d'autres partenaires 4.1.2. Quelles étaient les recommandations? 4.1.3. Comment sont-ils appliqués? 4.2. Durabilité des projets : plan et les objectifs fixés (obtigatoire en année 3) Le projet a-t-il été évalué au cours de la période considérée? Oui Un plan de durabilité a-t-il été élaboré? Non Quand est --ce que le plan a été soumis? Quelles sont les dispositions prises quant à la durabilité du TIDC à la fin du financement d'APOC Appropriation du projet par le ministère de la Santé: 4.2.1. Planification à tous les niveaux pertinents 4.2.2. Fonds 4.2.3. Moyens de transport (remplacement et entretien) 4.2.4, Autres ressources 4.2.5. Quel est le niveau de mise en æuvre du plan? 35 4.3. Intégration Définir le niveau d'intégration du TIDC dans la structure du CSP et les plans établis pour réaliser une intégration complète: Nous menons des activités conjointes avec d'autres prograûrmes (paludisme, tuberculose, lèpre Schistosomiase) 4.3.1. Mécanismes de livraison de I'ivermectine La livraison de Mectizan est intégrée dans la gestion des autres médicaments essentiels (l'Office national des médicaments essentiels)? Non 4.3.2. Formation Ne sont pas intégrés dans la formation 4.3.3. Supervision et monitorage conjoints avec d'autres programmes Oui 4.3.4. Déblocage de fonds pour les activités du projet Oui 4.3.5. Le TIDC est-il pris en compte dans Ie budget des CSP? Non 4.3.6. Décrire d'autres programmes qui utilisent la structure du TIDC et comment cela a été réalisé. Quels ont été les acquis? Il n'existe pas d'autres programmes qui utilisent la structure du TIDC 4.3.7. Indiquez les autres questions examinées dans I'intégration du TIDC. 4.4. Recherche Opérationnelle 4.4.1. Résumer en une demi-page maximum, les travaux de recherche opérationnelle effectués dans la zone pendant la période considérée par le rapport. 4.4.2. Comment les résultats ont-ils été appliqués dans le projet? 36 a aSECTION 5: forces, faiblesses, défis et opportunités - Citer les forces et faiblesses du processus de mise en ceuvre du TIDC - Citer les défis et dire comment ils ont été surmeontés. a) Les forces 1) L'acceptation des communautés, des églises, et le gouvernement dans TIDC b) Faiblesse 1) Nombre de DCs est très faible 2) Nombre de femmes DC est faible c) Défi 1) Assurer la couverture géographique de 100% et le traitement de 80% dans les années à venir d) Possibilités Existence de la reconnaissance de programme par le gouvernement provincial et les autorités locales SECTION 6: Particularités du projet / Divers a 37