التقييم: احدث المعلومات وخطة العمل المقترحة بشأن للفترة 2020-2021: تقرير من الأمانة

٨٣/٦٤١تم المجلس التنفيذي ٩١٠٢تشرين الثاني/ نوفمبر ٥٢ بعد المائة والأربعون السادسةالدورة 83/641BE من جدول الأعمال المؤقت ١-٣٢البند التقييم: أحدث المعلومات وخطة العمل المقترحة ١٢٠٢-٠٢٠٢ للفترة تقرير من الأمانة وتتطلب ١وافق المجلس التنفيذي على ســـــياســـــة التقييم في المنظمة في دورته الثالثة والأربعين بعد المائة. -١ في حين أن التقرير السياسة أن ترفع الأمانة تقريرًا سنويًا إلى المجلس عن التقدم المحرز في تنفيذ أنشطة التقييم. و ، يتضــــــمن التقرير ٠٢٠٢الســــــنوي ســــــُيعرض على المجلس في دورته الســــــابعة والأربعين بعد المائة في أيار/ مايو ٢الحالي ملخصـــــــــــًا لأحدث المعلومات عن التقدم المحرز منذ تقديم التقرير الســـــــــــنوي الأخير إلى المجلس التنفيذي .١٢٠٢-٠٢٠٢وخطة العمل المقترحة للتقييم في الثنائية أحدث المعلومات عن التقدم المحرز الذي ُعرض على لجنة ٣يواصـــــــل مكتب التقييم تنفيذ إطار تعزيز التقييم والتعلم المؤســـــــســـــــي في المنظمة -٢ ستة مجالات شرين. ويتضمن الإطار البرنامج والميزانية والإدارة التابعة للمجلس التنفيذي في اجتماعها الحادي والع هي التالية: تهيئة بيئة مواتية ونظام لتصـــــــــريف الشـــــــــؤون؛ والقدرة على التقييم والموارد؛ وخطة عمل عمل رئيســـــــــية ؛ والتعلم المؤسسي؛ والإبلاغ بأعمال التقييم.والتوصيات المنبثقة عن التقييم ورد الإدارةالتقييم ونطاقه وطرائقه؛ وتُتاح جميع التقارير الأســـــــاس لعمل التقييم الجاري. ٤٩١٠٢-٨١٠٢عمل التقييم للثنائية وأرســــــــت خطة -٣ ٥المستكملة عن التقييم على الصفحة الإلكترونية المخصصة لمكتب التقييم ما لم ُيذكر خلاف ذلك. تقييم البرنامج المتصـــــل بأمراض المناطق المدارية المهملة بالتركيز الخاص على خريطة طريق واســـــُتكمل -٤ الإنجازات ييموكان الغرض المنشــــود من التقييم هو تق. ٩١٠٢يوليو في تموز/مراض هذه الأالتنفيذ الحالية بشــــأن الإنجازات ووّثق التقييم الثلاثة. التنفيذ على مســـــــــتويات المنظمة منالتي حققها البرنامج والدروس المســـــــــتخلصـــــــــة (.٨١٠٢( )٩)٣٤١م تالمقرر الإجرائي ١ .٦/٥٤١م تالوثيقة ٢ dlroW :aveneG .OHW ni gninrael lanoitazinagro dna noitaulave gninehtgnerts rof krowemarf A ٣ -noitaulave-gninehtgnerts-krowemarf/stnemucod/mrofer_ohw/tuoba/tni.ohw//:ptth( noitazinagrO htlaeH .)9102 rebotcO 03 dessecca ,1=au?fdp.gninrael-lanoitazinagro وقد اعتمدها المجلس التنفيذي في دورته الثانية والأربعين بعد المائة ٧٢/٢٤١م تالوثيقة في ملحق خطة العمل ترد ٤ )بالإنكليزية((. ٢، المحاضر الموجزة للجلسة الحادية عشرة، الفرع ٢سجلات/ /٨١٠٢/٢٤١م ت)انظر الوثيقة (.٩١٠٢أكتوبر تشرين الأول/ ٠٣الاطلاع في )تم noitaulave/tni.ohw//:ptthالصـــ ـــ ــفحة الإلكترونية المخصـــ ـــــصـ ــ ـــ ــة لمكتب التقييم متاحة على الموقع الإلكتروني التالي: ٥ 1BE64/83 ٨٣/١٦٤ت م 2 وســـمح ٧١٠٢-٦١٠٢و ٥١٠٢-٤١٠٢خلال الثنائيتين المواجهة في إطار البرنامج فجوات التحديات و المحققة وال مخّلفات أمراض بتناول ،توصـــــــــيات اســـــــــتراتيجية لتصـــــــــميم الخطوات المقبلة وتنفيذهاوتقديم الدروس باســـــــــتخلاص .٣٢٠٢-٩١٠٢برنامج العمل العام الثالث عشر سياق المناطق المدارية المهملة في في تموز/ أيضــــــــــــــــا ًالاســـــــــــــــتعانة بالموظفين الفنيين الوطنيين على المســـــــــــــــتوى القطري واســـــــــــــــُتكمل تقييم -٥ الموظفون في تنفيذ ولاية المنظمة هؤلاء الدور الذي يؤديه وكان الغرض المنشود من التقييم هو تقييم . ٩١٠٢ يوليو ى القطري دعمًا لجهود الدول الأعضــــــــــــاء الرامية إلى تحقيق غاياتها الوطنية المتعلقة على المســــــــــــتو بشــــــــــــكل فعال ،اســــــتعانة المنظمة بهم طرقوركز التقييم بالتحديد على الدور الذي يؤديه الموظفون الفنيون الوطنيون و بالصــــــحة. ووّثق . الفعالية في المســــتقبليمكن من خلالها اســــتخدام مهاراتهم وكفاءاتهم بقدر أكبر من التي ســـبل واســــتكشـــف ال هاتستخدمكي وسمح باستخلاص الدروس وتقديم التوصيات ،التقييم أيضًا الإنجازات والتحديات وأفضل الممارسات السياسات وصنع القرارات. رسمتوجيه لالمستقبل الإدارة في ُيجرى تقييمان آخران من ذلك و تقييمات المكاتب القطرية في الهند والســنغال. أيضــًا تقييمان من واســُتكمل -٦ على وتركز هذه التقييمات على الحصـــائل/ النتائج التي تحققها المكاتب القطرية و القبيل في قيرغيزســـتان وميانمار. وتســـــــــتهدف تحديد الإنجازات والتحديات والفجوات وتوثيق أفضـــــــــل الإســـــــــهامات العالمية والإقليمية في البلد المعني داخل البلدان.ممارسات المنظمة وابتكاراتها لتنفيـــــذي في دورتـــــه الثـــــانيـــــة والأربعين بعـــــد المـــــائـــــة المعقودة في كـــــانون اوبنـــــاًء على طلـــــب المجلس -٧ ة الأولية على المســــتوى القطري على اســــتعراضــــًا لتقديم الرعاية الصــــحي، اســــتهل مكتب التقييم ٨١٠٢يناير الثاني/ على الصعيد العالمي من الاستعراض فيما يلي: )أ( توثيق التقدم المحرز المنشود يتمثل الغرض و عامًا. ٠٤مدى تحديد الإنجازات وقصــــــص النجاح وأفضــــــل الممارســــــات والتحديات الرئيســــــيةب ،الرعاية الصــــــحية الأولية تقديمفي توصيات بشأن الخطوات القادمة لتسريع وتيرة تنفيذ الاستراتيجيات والخطط الصحية الوطنية ؛ )ب( تقديم المواجهة . الصــــــــــحية الشــــــــــاملة/ الرعاية الصــــــــــحية الأولية وأهداف التنمية المســــــــــتدامة تغطيةوالإقليمية والعالمية المتعلقة بال ســــــــــــــــة والأربعين بعد المائة الســــــــــــــــادالاســـــــــــــــتعراض إلى المجلس التنفيذي في دورته عن تقرير لل وجزم وســـــــــــــــيقدَّم ١.٠٢٠٢فبراير شباط/ في ( الصادر عنها إجراء ٦١٠٢) ٠١-٩٦ج ص عجمعية الصحة العالمية التاسعة والستون في القرار وطلبت -٨ تقييم وضــــــع هو الأولي المنشــــــود من التقييم والغرض . تقييم أولي لإطار المشــــــاركة مع الجهات الفاعلة غير الدول ويستهدف التقييم ما يلي: )أ( توثيق الإنجازات الرئيسية وأفضل الممارسات تنفيذ الإطار وتأثيره في عمل المنظمة. ؛ )ب( وتقديم توصيات ٦١٠٢مايو والتحديات والفجوات ومجالات التحسين في تنفيذ الإطار منذ اعتماده في أيار/ وســـيقدَّم على نحو كامل ومتماســك ومتســـق. تمكن من تنفيذ الإطار تي بشـــأن الخطوات القادمة الحســـب الاقتضــاء ٠٢٠٢فبراير إلى المجلس التنفيذي في دورته الســــادســــة والأربعين بعد المائة في شــــباط/ التقييمعن تقرير للموجز ٢ق لجنة البرنامج والميزانية والإدارة التابعة له.يعن طر ، طلب ٧١٠٢في عام المنظمة المتعلقة بوضــــــــــع القواعد والمعاييرومتابعًة للتقييم المؤســــــــــســــــــــي لوظائف -٩ لوظائف من مكتب التقييم أن يجري اســـــــــــتعراضـــــــــــًا المجلس التنفيذي أيضـــــــــــًا في دورته الثانية والأربعين بعد المائة .١إضافة ٨٣/٦٤١م تالوثيقة ١ .٢إضافة ٨٣/٦٤١م تالوثيقة ٢ 1BE64/83 ٨٣/١٦٤ت م 3 أن وُيتوقع واســـُتهلت المرحلة الأولية لهذا التقييم المنظمة المتعلقة بوضـــع القواعد والمعايير على المســـتوى القطري. .٠٢٠٢خلال الربع الأول من عام ُيتاح التقرير الختامي عن التقييم بشـــــــــــــــأن الشـــــــــــــــيخوخة جية وخطة العمل العالميتين يويجري مكتب التقييم أيضـــــــــــــــًا تقييمًا أوليًا للاســـــــــــــــترات -٠١ (. والغرض المنشــــــود من التقييم هو اســــــتخلاص الدروس من تنفيذ الاســــــتراتيجية وخطة ٠٢٠٢-٦١٠٢) والصــــــحة ٠٢٠٢وخة من عام عقد التمتع بالصــــــحة في مرحلة الشــــــيخالعمل العالميتين لإطلاع أمانة المنظمة على تطورات .٠٢٠٢. وسيتاح التقرير عن هذا التقييم في أوائل عام ٠٣٠٢ عام إلى مدى ملاءمة فحص تقييمًا أوليًا لعمل المنظمة مع المراكز المتعاونة يستهدف مكتب التقييم أيضًا استهلو -١١ ائجها المتوقعة وفعالية هذه المســــــــــــــــاهمـة نتالمســــــــــــــــاهمة البرمجية للمراكز المتعاونة في تحقيق أهداف المنظمة و باســتخلاص الدروس وتقديم التوصـيات ق التقييم الإنجازات والتحديات وأفضــل الممارســات ويســمح وكفاءتها. وســيوث ّ التقرير عن التقييم في أوائل وســـيتاح كي تســـتخدمها الإدارة في المســـتقبل لتوجيه رســـم الســـياســـات وصـــنع القرارات. .٠٢٠٢ عام وفي إطار عملية تشــــارك فيها مســــتويات المنظمة الثلاثة، يدعم مكتب التقييم إجراء تقييم لمنتصــــف المدة -٢١ يستهدف إتاحة نموذج لتقييمات استراتيجيات التعاون ،١٢٠٢-٧١٠٢التعاون القطري في تايلند للفترة لاستراتيجية تحديد الإنجازات والتحديات والفجوات وتوثيق أفضـــــل والغرض المنشـــــود من هذا التقييم هو القطري في المســـــتقبل. المتوقع تقديم التقرير عن هذا التقييم في في منتصــف المدة. ومن في تنفيذ اســتراتيجية التعاون القطري الممارســات .٠٢٠٢وائل عام أ طلب مجلس إدارة الوكالة للوكالة الدولية لبحوث الســـــــــــــرطان مســـــــــــــتقلا ً ا ًخارجي ا ًويدعم مكتب التقييم تقييم -٣١ وأعضــــــــاء مجلس الإدارة والمجلس فريق اســــــــتشــــــــاري مخصــــــــص يتألف من خبراء خارجيين ويجريهإجراءه الدولية وســــــــائر أجزاء وســــــــيفحص التقييم مواءمة أنشــــــــطة الوكالة الدولية مع ولايتها؛ والتعاون بين الوكالة الدولية العلمي. التخصـــــصـــــات في اســـــتراتيجية الوكالة الدولية؛ ودور البنك البيولوجي وبنيته ةث المتعددو المنظمة؛ ومســـــاهمة البح ية إلى ضمان الاستدامة المالية لبحوث الوكالة الدولية؛ والآليات الرامالتحتية في استراتيجية بحوث الوكالة الدولية؛ م التقرير عن التقييم إلى وســـــــــــــــيقدَّ والُنهج التي تهدف إلى تعزيز قيمة عمل الوكالة الدولية وأثره إلى أقصـــــــــــــــى حد. .لوكالةعن طريق المجلس العلمي التابع ل ٠٢٠٢مايو مجلس إدارة الوكالة الدولية في أيار/ التقييم المشــــترك بين الوكالات للجوانب الإنســــانية ييم التابع للمنظمة هو عضــــو في فريق إدارة التقومكتب -٤١ وٕاضـــــافة إلى . ٩١٠٢يوليو الذي بدأ إجراؤه في تموز/للاســـــتجابة لإعصـــــار إيداي وٕاعصـــــار كينيث في موزامبيق ومكتـب الأمم المتحـدة الـدوليـة للهجرة للمنظمـة المشــــــــــــــــاركـة في إدارة التقييم مع ممثلين من مكـاتـب التقييم التـابعـة ومنظمة الأمم المتحدة للطفولة وبرنامج الأغذية العالمي، أتاحت منظمة الصـحة العالمية لتنسـيق الشـؤون الإنسـانية العمل والتعلم الاســــــــــتراتيجي على نطاق منظومة في المســــــــــاءلة الدعم المالي لهذا التقييم. وتســــــــــاهم هذه التقييمات وتشمل تعزيز فعالية المعونة وتحسين مساعدة السكان المتضررين من حالات الطوارئ الإنسانية. بهدف الإنساني طوارئ من لل ا ًتقييممشــاركة المنظمة النشــطة ومســاهمتها في هذا التقييم المشــترك بين الوكالات للجوانب الإنســانية وهذا التقييم باعتباره . ٩١٠٢-٨١٠٢الوارد في خطة عمل التقييم على نطاق المنظمة للفترة على النحو ٣الدرجة لمنظمة التي تتبعها اطريقة المثال على هو تقييمًا مشــــــــــتركًا بين الوكالات وتقييمًا تشــــــــــارك في تمويله عدة وكالات للمنظومة ككل حيثما تتاح لها شـــــــــــــــامل و إلى الوفاء بالتزاماتها التنظيمية على نحو فعال من حيث التكلفة ســـــــــــــــعيًا الفرص. هذه 1BE64/83 ٨٣/١٦٤ت م 4 ســـــــــيما من ، ولااللامركزيةخدمات الدعم التقني وضـــــــــمان الجودة للتقييمات توفيرمكتب التقييم يواصـــــــــلو -٥١ وتشـــــــــــــــمــل التقييمــات اللامركزيــة التي يقــدم مكتــب عنــد الاقتضـــــــــــــــــاء. ،خلال مشـــــــــــــــــاركتــه في أفرقــة إدارة التقييم بشــــــــــــــــأن الوقـايـة من الأمراض خطـة العمـل العـالميـة المســــــــــــــــاعـدة بشــــــــــــــــأنهـا في الوقـت الحـالي تقييم تنفيـذ التقييم البرامج الرئيســـــــــية الإقليمية في إقليم المنظمة لجنوب شـــــــــرق وتقييم تنفيذ ٠٢٠٢-٣١٠٢غير الســـــــــارية ومكافحتها (.٨١٠٢-٤١٠٢) آسيا منظومة من جانب وحدة التفتيش المشــتركة التابعة ل إجراء الاســتعراضــاتويثابر مكتب التقييم على تيســير -٦١ ويبلَّغ عن هذا التعاون بصورة منفصلة ضمن تقرير سنوي يقدَّم إلى لجنة البرنامج والميزانية والإدارة ،لأمم المتحدةا التابعة للمجلس التنفيذي في دورتها المعقودة في أيار/ مايو. المتحدة المعني بالتقييم وتشــــارك مشــــاركة منتظمة في الاجتماعات فريق الأمم والمنظمة عضــــو نشــــط في -٧١ )وخصوصًا الأفرقة العاملة المعنية بحقوق التي يعقدها الفريق لرؤساء مكاتب التقييم ومختلف فرق العمل التابعة له (. قييم الإنســانيالفريق المختص بالتو وتقييم الســياســات الإنســان والمســاواة بين الجنســين وأهداف التنمية المســتدامة الذي يعزز ، ١تقييم الجوانب الإنســــــانية المشــــــترك بين الوكالاتلوتواصــــــل المنظمة المشــــــاركة في الفريق التوجيهي المساءلة الجماعية عن النتائج المحققة في السياقات الإنسانية بضمان استيعاب الدروس المستخلصة من تقييمات الفريق المعني باستعراض الأقران رئيس مكتب التقييم التابع للمنظمة ترأس، وأخيرا ًالعمل الإنساني والاستفادة منها. الذي ُأجري ،)اليونســـــكو( منظمة الأمم المتحدة للتربية والعلم والثقافةفي من أجل اســـــتعراض الأقران لوظيفة التقييم .٩١٠٢خلال النصف الثاني من عام فريق الأمم المتحدة المعني بالتقييم في ظل خطة العمل الرئيســــــــية لمكتب التقييم على تقييم عمل المنظمة، يعمل المكتب أيضــــــــًا تركيز وٕاضــــــــافة إلى -٨١ بالشــــراكة مع الجهات النظيرة المعنية بالتقييم في كيانات أخرى بالمشــــاركة في إجراء تقييمات مشــــتركة في مجالات برنامج الأمم المتحدة المشـــترك الذي طلبوتقييم منتصـــف المدة مختارة ذات اهتمام جوهري واســـتراتيجي مشـــترك. على مثال هو الموحد للميزانية والنتائج والمساءلة هٕاطار و ١٢٠٢-٦١٠٢لاستراتيجيته للفترة إجراءه لمكافحة الأيدز تشــــــــارك أيضــــــــًا في رعاية إطار مكتب التقييم مع ممثلين من مكاتب التقييم في كيانات أخرى عملويذلك التعاون. برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وصــــــــندوق الأمم المتحدة للســــــــكان ) الأمم المتحدة المشــــــــترك لمكافحة الأيدزبرنامج لمنتصـــــــــــــــف المــدة. المهم فريق إدارة التقييم من أجــل إجراء هــذا التقييم ظــلفي ومنظمــة الأمم المتحــدة للطفولــة( ل إجراء اســــــــــتعراض منتصــــــــــف المدة للخطة المكتب أيضــــــــــًا في الفريق المعني باســــــــــتعراض الأقران من أج ويمثَّل وهو وكالة يســـتضـــيفها مكتب الأمم ،للمجلس التعاوني لإمدادات المياه والإصـــحاح( ٠٢٠٢-٧١٠٢الاســـتراتيجية ) تنفيذ خلال أول سنتين من فترةويستهدف الاستعراض تقييم التقدم الذي يحرزه المجلس . لخدمات المشاريعالمتحدة الخطة الاستراتيجية وتقديم التوصيات بخصوص الفترة المتبقية والفترات التالية التي تشملها الاستراتيجية. كي تؤخذ ١٢٠٢-٠٢٠٢إلى الثنائية للإدارة القائمة على النتائج لإطار المنظمة المؤســـــســـــي تقييم الوُنقل -٩١ ذلك بما في ،التخطيط المعاد تصـــميمها ضـــمن المنظمة في الاعتبار أيضـــًا الدروس المســـتخلصـــة من تنفيذ عملية .عملية وضع الميزانية البرمجية يتولى مكتب الأمم المتحدة لتنســـ ــيق الشـــــؤون الإنســ ـــانية رئاســـ ــة الفريق التوجيهي لتقييم الجوانب الإنســـ ــانية المشــ ـــترك بين ١ والاتحاد الدولي لجمعيات الصليب للأمم المتحدة الوكالات الذي يضم المديرين المعنيين بالتقييم في منظمة الأغذية والزراعة الأمم المتحدة الســ ـــامية لشــــؤون اللاجئين ومنظمة الأمم المتحدة للطفولة وبرنامج الأغذية الأحمر والهلال الأحمر ومفوضــ ــية ب.الدولي للمؤسسات الخيرية وصندوق الأمم المتحدة للسكان بصفة مراقالعالمي ومنظمة الصحة العالمية بمشاركة شبكة التعلم النشط المعنية بالمساءلة والأداء في مجال العمل الإنساني والمجلس 1BE64/83 ٨٣/١٦٤ت م 5 ١٢٠٢-٠٢٠٢خطة العمل المقترحة للتقييم في الثنائية تقتضـي سـياسـة التقييم أن تضـع المنظمة خطة عمل ثنائية السـنوات للتقييم على نطاق المنظمة كجزء من -٠٢ خطة العمل الثنائية الســـــــــنوات المســـــــــاءلة ومراقبة الأداء والنتائج وتعّزز التعلم دورتها للتخطيط والميزنة. وتضـــــــــمن المؤسسي على نحو تسترشد به السياسات والقرارات التشغيلية. التقييمات المؤسسية/ المركزية والتقييمات اللامركزية ١٢٠٢-٠٢٠٢وتشمل خطة العمل المقترحة للثنائية -١٢ ت بالتشـــــــاور مع الزملاء من كبار الموظفين على نطاق المنظمة، ولاســـــــيما فيما يتعلق الُمقّرر إجراؤها، وقد ُوضـــــــع بالتقييمات اللامركزية. وُبحثت خطة العمل أيضـــًا مع لجنة الخبراء المســـتقلين الاســـتشـــارية في مجال المراقبة خلال .٩١٠٢اجتماعها الذي ُعقد في تشرين الأول/ أكتوبر سيتولى مكتب التقييم إدارة التقييمات المؤسسية/ المركزية المقترحة أو التكليف بها أو وفي هذا المضمار، -٢٢ إجراءها، وتشمل هذه التقييمات تقييمات البرامج والتقييمات المواضيعية والتقييمات الخاصة بمكاتب محددة. ر أو يكلَّف بها أو ُتجرى خارج أما التقييمات اللامركزية المقترحة في خطة العمل الثنائية الســـــنوات فســـــُتدا -٣٢ أي سـتسـتهلها الدوائر التابعة للمقر الرئيسـي أو المكاتب الإقليمية أو المكاتب القطرية ،إطار مكتب التقييم المركزي وتتألف من تقييمات برمجية ومواضــــيعية أســــاســــًا. وفي هذه الحالة، ســــيتولى مكتب التقييم المركزي ضــــمان الجودة ومن خلال شبكة التقييم العالمية. ١كتّيب المنظمة عن ممارسات التقييمي. ويتحقق الاتســــــــاق والمواءمة على صــــــــعيد المنظمة عن طريق التقيد بالإرشــــــــادات الواردة في وتوفير الدعم التقن وتفي التقييمات المقترحة في خطة العمل الثنائية الســـــــــــــــنوات بمعيار واحد أو أكثر من معايير الاختيـار -٤٢ محددة في سياسة التقييم: متطلبات المنظمة والأهمية بالنسبة إلى المنظمة والفائدة بالنسبة إلى المنظمة.التالية ال التقييمات المؤسسية التي يتولى مكتب التقييم التكليف بها أو إدارتها أو إجراءها من تقييمات ممددة هي مزيج ١٢٠٢-٠٢٠٢التقييمات المؤســــــســــــية/ المركزية المقرر إجراؤها في الثنائية -٥٢ ومجموعة من التقييمات الجديدة. والتقييمات الممددة ٩١٠٢-٨١٠٢وتقييم منقول من خطة عمل التقييم للثنائية وهي التالية: ١٢٠٢-٠٢٠٢والمقرر استمرارها في الثنائية ٩١٠٢تغطي التقييمات المستهلة في عام تقييم البرامج القطرية في ميانمار؛  للاســـــــــــــتجابة )التقييم المشـــــــــــــترك بين الوكالات للجوانب الإنســـــــــــــانية ٣من الدرجة تقييم حالة طوارئ  ؛لإعصار إيداي وٕاعصار كينيث في موزامبيق( (؛٠٢٠٢-٦١٠٢بشأن الشيخوخة والصحة )تقييم الاستراتيجية وخطة العمل العالميتين  ؛تقييم وظائف المنظمة المتعلقة بوضع القواعد والمعايير على المستوى القطري  ولي لإطار المشاركة مع الجهات الفاعلة غير الدول؛الأتقييم ال  .على المستوى القطري عاما ً ٠٤تقديم الرعاية الصحية الأولية على مدى استعراض  3102 ;noitazinagrO htlaeH dlroW :aveneG .koobdnah ecitcarp noitaulave OHW ١ .)9102 rebotcO 13 dessecca ,fdp.gne_7868451429879/1/11369/56601/maertstib/siri/tni.ohw.sppa//:ptth( 1BE64/83 ٨٣/١٦٤ت م 6 :١٢٠٢-٠٢٠٢وترد فيما يلي التقييمات المؤسسية المقترحة في الثنائية -٦٢ ١مقاومة مضادات الميكروبات؛الاستعراض الشامل لتنفيذ خطة العمل العالمية بشأن  ٢للإدارة القائمة على النتائج؛لإطار المنظمة التقييم المؤسسي  ؛٣تقييم حالة طوارئ من الدرجة  ٣استخدام اتفاقات الخدمات الخاصة؛تقييم  برنامج عمل التحّول في المنظمة؛تقييم  ٤الأمراض غير السارية ومكافحتها؛لآلية التنسيق العالمية للمنظمة بشأن الوقاية من التقييم النهائي  ه؛المتصلة ب عملال وخطة لتنفيذ المخطط الأولي للبحث والتطوير من أجل العمل على الوقاية من الأوبئةالتقييم الأولي  ٥لتنفيذ خطة العمل الاستراتيجية بشأن الانتقال في مجال شلل الأطفال؛تقييم منتصف المدة  ٦تقييمات البرامج القطرية؛  تجميع تقييمات البرامج القطرية؛  بالأمراض غير الســـارية ةمعنيأي الإدارة ال :عمل إدارتين في المكتب الإقليمي لشـــرق المتوســـطتقييم  العلوم والمعلومات.الإدارة المعنية بوالصحة النفسية و التابعة للمقر الرئيســــــي والمكاتب القطرية والإدارات التي تتولى المكاتب الإقليمية ٧التقييمات اللامركزية التكليف بها أو إدارتها تشمل التقييمات اللامركزية الممددة ما يلي: -٧٢ ؛٠٢٠٢-٣١٠٢بشأن الوقاية من الأمراض غير السارية ومكافحتها خطة العمل العالمية تنفيذتقييم  .(٩١٠٢) ٥-٢٧ع ص جالقرار ١ كي تؤخذ في الاعتبار أيضـ ــًا الدروس المســـتخلصـــة من تنفيذ ٩١٠٢-٨١٠٢المنقول من خطة عمل التقييم في الثنائية ٢ عملية التخطيط المعاد تصميمها ضمن المنظمة، بما في ذلك عملية وضع الميزانية البرمجية. لدعم عمل ويفحص المسـ ــ ـــ ــ ــاهمات اســ ــ ــ ــ ــُتكمل مؤخرًا الذيبالموظفين الفنيين الوطنيين تقييم الاسـ ــ ـــ ــ ــتعانة ل هذا التقييم يكم ّ ٣ المنظمة على المستوى القطري. .٩١، الفقرة ١إضافة ٤١/٧٦جالوثيقة ٤ .٥١، الصفحة ٠١/٢٧الوثيقة ج ٥ المكاتب القطرية في السـ ـــ ــابق( على الحصـــ ـــائل/ النتائج التي تحققها المكاتب سـ ـــ ــتركز تقييمات البرامج القطرية )تقييمات ٦ ياق الوطني. وسـ ــ ـــ ـــ ــتنظَّم هذه التقييمات برامج المنظمة ومبادراتها في البلد وتقدير مدى وجاهتها الاسـ ــ ــ ـــ ـــتراتيجية ضـ ــ ـــ ـــــمن الســ ـــ ــ ــ ــالقطرية المعنية وعلى الإســـهامات العالمية والإقليمية في البلد المعني. وعلاوة على ذلك، ســـتســـتهدف التقييمات تحليل فعالية لشــ ــ ـــ ــ ــ ـــتي -من المقرر إجراء تقييمات للبرامج القطرية في أفغانســ ــ ــ ـــ ـــ ــتان والصـ ــ ــ ـــ ــ ــ ــين والأردن والمغرب ومنغوليا ونيجيريا وتيموربالتشـ ــ ــ ــاور مع مكتب خدمات المراقبة الداخلية والمكاتب الإقليمية المعنية بهدف تجنب ازدواجية الجهود. وفي الوقت الحالي، تقييمات أخرى ينبغي تحديدها.و لأنه من المرجح إضـ ـــ ـــافة المزيد من التقييمات خلال الأشـ ــ ــ ــهر القادمة. وسـ ــ ــ ــُيبّلغ ،ييمات اللامركزيةهذه قائمة مؤقتة بالتق ٧ عن المستجدات المقبلة في التقارير القادمة عن التقييم التي تقدَّم إلى الأجهزة الرئاسية. 1BE64/83 ٨٣/١٦٤ت م 7 (؛٨١٠٢-٤١٠٢البرامج الرئيسية الإقليمية في إقليم المنظمة لجنوب شرق آسيا )تقييم تنفيذ  تقييم اســــــــــتخدام المبادئ التوجيهية للمنظمة بشــــــــــأن الصــــــــــحة الإنجابية وصــــــــــحة الأم والوليد والطفل  والمراهق وتأثيرها المتصور على الصعيد القطري في إقليم جنوب شرق آسيا. :١٢٠٢-٠٢٠٢وترد فيما يلي التقييمات اللامركزية المقترحة في الثنائية -٨٢ ؛٠٢٠٢-٦١٠٢ه في إقليم المنظمة الأفريقي في الفترة فيروسالأيدز والعدوى بإطار العمل بشأن تقييم  (؛١٢٠٢تقييم مجموعة الصحة العالمية )ينبغي إجراؤه في عام  (؛٥٠٠٢لجان الطوارئ والمراجعة في إطار اللوائح الصحية الدولية )تقييم  تقييم التفاعل بين الصحة والأمن.  مات إضافية عن هذه التقييمات المؤسسية والتقييمات اللامركزية في ملحق هذه الوثيقة.وترد معلو -٩٢ الإجراء المطلوب من المجلس التنفيذي واعتمــــاد خطــــة عمــــل التقييم على نطــــاق المنظمــــة بهــــذا التقريرالإحــــاطــــة علمــــًا المجلس مــــدعو إلى -٠٣ .١٢٠٢-٠٢٠٢ للثنائية /641BE83 XENNA ٨٣/١٦٤ت م 8 الملحق ١٢٠٢-٠٢٠٢خطة عمل التقييم على نطاق المنظمة للثنائية المبرر مجال التقييم نوع التقييم التقييمات المؤسسية/ المركزية الفائدة (٩١٠٢البرامج القطرية في ميانمار )الممدد من عام تقييم خاص بمكتب محدد الأهمية/ الفائدة (٩١٠٢)الممدد من عام ٣تقييم حالة طوارئ من الدرجة مواضيعي بشـــ ـــ ـــ ــأن الشـ ـــ ـــ ــ ــيخوخة والصـ ـــ ـــ ــ ــحة تقييم الاســـ ـــ ـــ ــتراتيجية وخطة العمل العالميتين برمجي الفائدة (٩١٠٢)الممدد من عام (٠٢٠٢-٦١٠٢) الفائدة (٩١٠٢)الممدد من عام القطريتقييم وظائف المنظمة المتعلقة بوضـ ـــ ــ ـــ ـــ ــ ــع القواعد والمعايير على المســ ـــ ــ ـــ ـــ ـــتوى مواضيعي )الممدد من التقييم الأولي لإطار المشــ ــ ـــ ـــاركة مع الجهات الفاعلة غير الدول مواضيعي المتطلبات/ الفائدة (٩١٠٢عام على المســتوى عاما ً ٠٤مدى تقديم الرعاية الصــحية الأولية علىاســتعراض مواضيعي الفائدة (٩١٠٢)الممدد من عام القطري المتطلبات/ الفائدة الميكروباتالاســ ـــ ـــتعراض الشـــ ـــ ــامل لتنفيذ خطة العمل العالمية بشــ ـــ ـــأن مقاومة مضـــ ـــ ــادات برمجي الأهمية/ الفائدة للإدارة القائمة على النتائجالتقييم المؤسسي لإطار المنظمة مواضيعي الأهمية/ الفائدة ٣تقييم حالة طوارئ من الدرجة مواضيعي الفائدة استخدام اتفاقات الخدمات الخاصةتقييم مواضيعي الأهمية/ الفائدة برنامج عمل التحّول في المنظمةتقييم مواضيعي الفائدة هالمتصلة ب عملالوخطة الوقاية من الأوبئةلتنفيــذ المخطط الأولي للبحــث والتطوير من أجـل العمــل على التقييم الأولي برمجي المتطلبات/ الفائدة غير السارية ومكافحتهالآلية التنســـ ــ ــ ــيق العالمية للمنظمة بشـــ ـــ ـــأن الوقاية من الأمراض التقييم النهائي برمجي الفائدةالمتطلبات/ شلل الأطفال لتنفيذ خطة العمل الاستراتيجية بشأن الانتقال في مجال تقييم منتصف المدة برمجي الفائدة تقييمات البرامج القطرية خاص بمكتب محدد الفائدة تجميع تقييمات البرامج القطرية مواضيعي الفائدة بالأمراض غير السارية والصحة النفسية والإدارة المعنية بالعلوم والمعلوماتأي الإدارة المعنية :تقييم عمل إدارتين في المكتب الإقليمي لشــــرق المتوســــط برمجي /641BE83 xennA الملحق ٨٣/١٦٤ت م 9 المبرر مجال التقييم نوع التقييم التقييمات اللامركزية بشــ ـــ ـــ ــ ــأن الوقاية من الأمراض غير الســ ـــ ـــ ــ ــارية تقييم تنفيذ خطة العمل العالمية برمجي المتطلبات/ الفائدة (٩١٠٢)الممدد من عام ٠٢٠٢-٣١٠٢ومكافحتها البرامج الرئيســ ـــ ــية الإقليمية في إقليم المنظمة لجنوب شــ ـــــرق آســ ـــ ــيا تقييم تنفيذ مواضيعي الأهمية/ الفائدة (٩١٠٢)الممدد من عام (٨١٠٢-٤١٠٢) تقييم اسـ ـــتخدام المبادئ التوجيهية للمنظمة بشــ ــأن الصــــحة الإنجابية وصــــحة برمجي الأم والوليد والطفل والمراهق وتأثيرها المتصـ ـــ ـــ ـــور على الصــ ـــ ــ ـــعيد القطري في (٩١٠٢)الممدد من عام إقليم جنوب شرق آسيا الأهمية/ الفائدة العمل بشـ ــأن الأيدز والعدوى بفيروسـ ــه في إقليم المنظمة الأفريقي تقييم إطار برمجي الفائدة ٠٢٠٢-٦١٠٢في الفترة الأهمية/ الفائدة (١٢٠٢تقييم مجموعة الصحة العالمية )ينبغي إجراؤه في عام برمجي الفائدة (٥٠٠٢تقييم لجان الطوارئ والمراجعة في إطار اللوائح الصحية الدولية ) برمجي الفائدة تقييم التفاعل بين الصحة والأمن برمجي = = =