1 Stratégie de l’Organisation mondiale de la Santé pour la collaboration avec les chefs religieux, les organisations d’inspiration religieuse et les communautés de croyants lors des urgences sanitaires 2 Stratégie de l’Organisation mondiale de la Santé pour la collaboration avec les chefs religieux, les organisations d’inspiration religieuse et les communautés de croyants lors des urgences sanitaires [World Health Organization strategy for engaging religious leaders, faith-based organizations and faith communities in health emergencies] ISBN 978-92-4-006640-3 (version électronique) ISBN 978-92-4-006641-0 (version imprimée) © Organisation mondiale de la Santé 2023. Certains droits réservés. La présente publication est disponible sous la licence CC BY-NC-SA 3.0 IGO. 3 INTRODUCTION Les défis posés par la pandémie mondiale de COVID-19 appellent une réponse globale et intégrée de l’ensemble de la société, des chefs religieux, des organisations d’inspiration religieuse et des communautés de croyants.1 Tout au long de l’histoire, les chefs religieux, les organisations d’inspiration religieuse et les communautés de croyants ont joué un rôle clé dans les urgences sanitaires, en fournissant des services médicaux de première ligne et une aide humanitaire, mais aussi en communiquant des informations utiles et en promouvant des pratiques salutaires, en prévenant et en réduisant la peur et la stigmatisation, et en apportant un réconfort aux gens dans leurs communautés. Certes, les données probantes montrent que les partenaires religieux mènent des activités nombreuses et variées pour soutenir la préparation et la riposte aux pandémies et aux autres urgences sanitaires, mais une collaboration accrue entre les gouvernements nationaux, l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) et les chefs religieux, les organisations d’inspiration religieuse et les communautés de croyants pourrait rendre plus efficaces les partenariats et renforcer considérablement les systèmes nationaux de santé et les systèmes communautaires. En conséquence, la présente stratégie a été élaborée pour mieux permettre à l’OMS et aux chefs religieux, aux organisations d’inspiration religieuse et aux communautés de croyants de travailler en collaboration avec les gouvernements nationaux et de leur apporter un soutien en vue d’atteindre les objectifs communs, d’atténuer les effets négatifs des urgences sanitaires et, en fin de compte, de contribuer à y mettre fin. Bien que cette stratégie ait été élaborée pendant la pandémie de COVID-19 et s’inspire des difficultés rencontrées et des enseignements tirés lors de cette crise (comme des urgences sanitaires précédentes), elle est conçue pour permettre des partenariats et une collaboration tripartites de meilleure qualité, non seulement en réponse à la COVID-19, mais aussi lors des urgences sanitaires futures. PORTÉE Cette stratégie porte sur la manière dont l’OMS et les chefs religieux, les organisations d’inspiration religieuse et les communautés de croyants peuvent aider les gouvernements nationaux à atteindre des objectifs communs, en renforçant l’engagement et l’appropriation commune de la collaboration. Étant donné que les partenariats impliquent des rôles et des responsabilités pour toutes les parties concernées, la stratégie décrit les responsabilités et les rôles respectifs de l’OMS et des partenaires religieux. De plus, elle constitue : ● une note d’orientation à l’intention du personnel du Secrétariat de l’OMS pour la collaboration avec les chefs religieux, les organisations d’inspiration religieuse, les communautés de croyants et les gouvernements nationaux dans les situations d’urgence sanitaire, visant aussi à encourager l’inclusion des partenaires religieux dans la riposte nationale moyennant un financement approprié ; ● un outil de sensibilisation pour favoriser une plus grande collaboration avec les chefs religieux, les organisations d’inspiration religieuse et les communautés de croyants dans la préparation et la riposte aux urgences sanitaires ; ● un ensemble de principes que les deux parties doivent respecter, pour garantir le respect mutuel et l’adhésion aux valeurs communes ; et ● une liste de mesures potentielles qui peuvent contribuer à atteindre le but de la stratégie. BUT ET OBJECTIFS But Garantir des ripostes plus efficaces aux urgences sanitaires en renforçant la collaboration entre l ’OMS, les gouvernements nationaux et les chefs religieux, les organisations d’inspiration religieuse et les communautés de croyants, ce qui permettra à un plus grand nombre de personnes d’être mieux protégées, mieux préparées 1 Pour les définitions terminologiques, veuillez vous reporter à https://www.unaids.org/sites/default/files/media_asset/ 20100326_jc1786_partnership_fbo_fr_0.pdf. 4 et plus résilientes face aux urgences sanitaires, de bénéficier d’une meilleure santé, de se sentir davantage en confiance et de jouir d’une cohésion sociale améliorée. Objectifs Pour atteindre le but de cette stratégie, les objectifs suivants doivent être réalisés : ● Favoriser la collaboration et le soutien en matière de préparation, de capacité de réaction et de riposte aux urgences sanitaires (y compris le soutien au déploiement des vaccins). ● Établir et renforcer les mécanismes nationaux de coordination en cas d ’urgence sanitaire, afin de veiller à ce que tous les partenaires soient inclus de manière appropriée dans des ripostes globales et participatives en cas de pandémie, qui permettent de consolider les systèmes de santé nationaux et la couverture sanitaire universelle (CSU). ● Renforcer les systèmes nationaux de santé et les systèmes communautaires en améliorant la capacité des chefs religieux, des organisations d’inspiration religieuse et des communautés de croyants à se préparer et à répondre aux urgences sanitaires. ● Améliorer la capacité du personnel de l’OMS et des partenaires nationaux à recenser les chefs religieux, les organisations d’inspiration religieuse et les communautés de croyants et à travailler avec eux pour se préparer et riposter aux urgences sanitaires. ● Permettre à l’OMS, aux gouvernements nationaux et aux partenaires religieux de collaborer dans le cadre des ripostes aux crises sanitaires pandémiques afin que les approches communautaires et d’inspiration religieuse soient défendues à tous les niveaux. ● Établir des mécanismes de suivi des progrès, de responsabilisation et d’échange de commentaires. PRINCIPES DIRECTEURS La collaboration entre l’OMS, les gouvernements nationaux et les chefs religieux, les organisations d’inspiration religieuse et les communautés religieuses sera guidée par un ensemble de principes visant à garantir qu’elle demeure conforme aux valeurs de l’OMS au sens large et qu’elle contribue aux progrès en vue de la réalisation des 17 objectifs de développement durable énoncés dans le Programme de développement durable à l’horizon 2030, tout en respectant les valeurs religieuses.2 Toutes les collaborations doivent : 1. Respecter les droits humains, l’égalité des genres et l’inclusion.3 Les collaborations avec les partenaires doivent tenir compte de l’ensemble des différentes traditions en matière de religion et de croyance, ainsi que des groupes de croyants vulnérables et marginalisés. 2. Être dirigées par les pays. L’OMS, les chefs religieux, les organisations d’inspiration religieuse, les communautés de croyants et les autres acteurs de l’action humanitaire et du développement travaillent ensemble pour soutenir les gouvernements nationaux dans leur rôle de chef de file dans la préparation et la riposte aux urgences sanitaires, afin d’éviter les doubles emplois ou les lacunes et d’obtenir un impact maximal tout en s’engageant continuellement dans une relation de collaboration évolutive qui favorise le respect mutuel. 3. Promouvoir les valeurs communes. Les collaborations avec les partenaires visent à renforcer les systèmes de santé et les systèmes communautaires, en s’appuyant sur les atouts spirituels, moraux et sociaux existants des communautés religieuses et des communautés de croyants du monde entier, et leur permettent d’agir ensemble moyennant des valeurs et des enseignements partagés tels que : la justice, la dignité, l’équité, la priorité aux défavorisés et aux plus vulnérables, et les soins centrés sur la personne. 2 Résolution adoptée par l’Assemblée générale des Nations Unies le 6 juillet 2017 : https://undocs.org/A/RES/71/313. 3 Strategic Plan, Religions for Peace: 2020–2025. STRATEGIC-PLAN-FINAL.pdf (rfp.org). 5 4. Utiliser les données pour être informés. Les collaborations s’appuient sur les meilleurs éléments de preuve scientifiques disponibles et sur la compréhension des besoins, des problèmes et des perceptions de la communauté pour éviter les informations fausses et trompeuses. 5. Respecter les différences religieuses. Les collaborations visent à honorer les identités et les communautés des différentes traditions en matière de religion et de croyance. 6. Être pleinement représentatives. Les collaborations incluent les structures religieuses locales, nationales, régionales et mondiales, représentant l’ensemble des différentes traditions en matière de religion et de croyance, dans leur travail avec les acteurs gouvernementaux, intergouvernementaux et non gouvernementaux de la société civile. 7. Être centrées sur la communauté et responsables. Les collaborations tiennent compte des connaissances des communautés, de leurs capacités, de la connaissance des vulnérabilités, et s’en inspirent ; et ont l’obligation de rendre compte auprès des personnes les plus touchées. 8. Cultiver la confiance. Les collaborations nourrissent la confiance, élément essentiel des interventions en cas d’urgence sanitaire. 9. Être ouvertes et transparentes. Communiquer franchement et clairement avec le grand public, en reconnaissant les incertitudes, les connaissances émergentes et les erreurs. RÔLES ET RESPONSABILITÉS Rôles et responsabilités collectifs L’OMS et les chefs religieux, les organisations d’inspiration religieuse et les communautés religieuses peuvent aider les gouvernements nationaux à : ● Élaborer conjointement et transmettre à leurs communautés des messages de santé publique et des orientations fondés sur des données probantes sur la riposte en cas de pandémie. ● Surveiller les informations fausses et trompeuses et s’abstenir de discréditer ou de saper les pratiques fondées sur des données probantes d’autres acteurs. ● Promouvoir la prestation des services de santé, et une approche équitable de celle-ci, y compris les programmes de vaccination. ● Instaurer des partenariats pour la mobilisation des ressources afin d’accéder aux ressources provenant de sources locales, régionales et nationales. Rôles et responsabilités de l’OMS • Surveiller les informations fausses et trompeuses et fournir des informations scientifiques précises sur les modes de propagation et les mesures de lutte anti-infectieuse nécessaires pour endiguer une épidémie. • Travailler avec les partenaires religieux pour élaborer des orientations sur toute adaptation nécessaire des pratiques religieuses afin de protéger les fidèles et la communauté au sens large contre l’infection et la propagation de maladies dans le contexte de pratiques et de rassemblements religieux. • Collaborer avec les chefs religieux, les organisations d’inspiration religieuse et les communautés religieuses aux niveaux mondial et multinational, et créer des liens entre les gouvernements nationaux et les autorités locales et leurs homologues religieux dans la mesure du possible. 6 • Plaider en faveur d’un financement approprié des organisations d’inspiration religieuse afin qu’elles puissent jouer un rôle à la mesure de leurs capacités en apportant un soutien à l’élaboration, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des ripostes nationales aux urgences sanitaires. ● Collaborer avec les organisations d’inspiration religieuse pour renforcer leur capacité à fournir des services de santé plus efficacement, à la fois pendant et en dehors des urgences sanitaires, le cas échéant et selon les besoins, en aidant ainsi les systèmes de santé nationaux à répondre efficacement. ● Élaborer conjointement des orientations nationales, en collaboration avec le gouvernement, la communauté et les partenaires religieux, afin de garantir que tous les partenaires communautaires et religieux participent ensemble au renforcement des systèmes et capacités communautaires de préparation, de réaction et de riposte aux urgences sanitaires en s’appuyant sur un cadre général et une politique globale de gestion des urgences sanitaires au niveau national. ● Travailler avec les partenaires religieux pour établir des mécanismes de suivi des progrès, de responsabilisation et d’échange de commentaires. Chefs religieux, organisations d’inspiration religieuse et communautés de croyants ● Élaborer conjointement et transmettre des approches en matière de communication sur les risques et d’engagement communautaire claires fondées sur des données probantes/des orientations sur l’organisation des rassemblements de croyants en toute sécurité là où ils ont lieu et sur la conduite des pratiques et des activités liées à la foi à distance/virtuellement, conformément aux conseils et aux prescriptions de l’OMS et des gouvernements nationaux. ● Fournir des orientations claires sur la manière de renforcer la santé mentale et spirituelle, le bien-être et la résilience, par le contact individuel et au sein des milieux communautaires, de manière sûre, conformément aux conseils et aux prescriptions de l’OMS et des gouvernements nationaux. ● Fournir des soins de santé, une éducation et un soutien social aux communautés subissant les conséquences négatives des urgences sanitaires là où elles disposent de structures, conformément à la stratégie nationale de riposte aux urgences sanitaires. ● Transmettre aux communautés et à leurs membres des informations sanitaires qui alignent les données scientifiques sur les valeurs religieuses. MESURES À PRENDRE Le tableau ci-dessous représente une liste de mesures potentielles que les acteurs peuvent prendre dans six domaines d’intervention, alignés sur les objectifs de développement durable (ODD) correspondants auxquels ils contribuent. Pour atteindre ces objectifs, quelques indicateurs qui peuvent être utilisés pour en mesurer les effets sont suggérés. La liste n’est pas exhaustive et a pour but de guider les acteurs qui collaborent dans le cadre de cette stratégie. Un dialogue plus approfondi devra être mené au sein des partenariats afin de définir une série de mesures plus détaillées et adaptées à chaque contexte national. DOMAINE D’INTERVENTION MESURE INDICATEURS EXISTANTS PERTINENTS Favoriser et renforcer les partenariats, l’inclusion, les capacités et la résilience. Identifier les partenaires religieux et collaborer avec eux pour comprendre les préoccupations culturelles basées sur les croyances des communautés religieuses dans le domaine de la santé et des urgences sanitaires afin de créer des liens de confiance et des partenariats, idéalement avant toute urgence sanitaire. Ces mesures contribuent à la réalisation des ODD et des indicateurs suivants4 : ODD 3.d Renforcer les moyens dont disposent tous les pays, en particulier les pays en 4 Résolution adoptée par l’Assemblée générale des Nations Unies le 6 juillet 2017 : https://undocs.org/A/RES/71/313. 7 DOMAINE D’INTERVENTION MESURE INDICATEURS EXISTANTS PERTINENTS Veiller à ce que les mécanismes de coordination d’urgence aux niveaux national et des districts incluent les chefs religieux et les chefs des services de santé/d’éducation et de développement des organisations d’inspiration religieuse et veiller à ce qu’ils soient représentatifs des populations les plus vulnérables, des femmes, des jeunes et de toutes les traditions religieuses/communautés autochtones du pays. Œuvrer à la mise en place de ces mécanismes s’ils n’existent pas. Veiller à ce que les chefs religieux et les organisations d’inspiration religieuse participent à la mise en place de mécanismes de santé publique centrés sur la communauté pour la détection rapide et la notification immédiate des événements inhabituels relatifs à la santé publique et à la santé animale, et la riposte locale préliminaire aux flambées épidémiques conformément aux prescriptions du RSI (2005). Veiller à ce que les chefs religieux et les organisations d’inspiration religieuse participent activement aux mesures relatives à l’évaluation des risques, à l’atténuation des risques, à la préparation et à la capacité de réaction au niveau communautaire en cas d’urgence sanitaire, avec d’autres organisations communautaires. Renforcer les capacités et les compétences des chefs religieux et des organisations d’inspiration religieuse à jouer un rôle de premier plan dans les crises sanitaires en organisant des webinaires/ateliers avec des experts de la santé. Renforcer les capacités de l’OMS/des gouvernements et des professionnels de la santé laïcs à collaborer de manière significative avec les communautés de croyants et à en tirer des leçons sur leur rôle dans les crises sanitaires en organisant des webinaires/ateliers. Organiser conjointement avec les communautés religieuses des programmes de formation pour renforcer la résilience et la préparation de la communauté aux situations d’urgence sanitaire et autres, en utilisant les modèles existants dont le succès est avéré. développement, en matière d’alerte rapide, de réduction des risques et de gestion des risques sanitaires nationaux et mondiaux Indicateur 3.d.1 Application du Règlement sanitaire international (RSI) et préparation aux urgences sanitaires Communiquer efficacement et répondre à l’infodémie. Élaborer conjointement des orientations scientifiques sur la lutte anti-infectieuse et les soins aux malades, les rites funéraires, etc. avec les représentants de différent(e)s traditions religieuses/communautés/groupes linguistiques/communautés autochtones/personnes handicapées, etc. Spécifique à l’ODD 3.d Renforcer les moyens dont disposent tous les pays, en particulier les pays en développement, en matière d’alerte rapide, de réduction des risques et de gestion des 8 DOMAINE D’INTERVENTION MESURE INDICATEURS EXISTANTS PERTINENTS Élaborer conjointement les matériaux et les stratégies de communication sur les risques et de participation communautaire avec les représentants susmentionnés. Écouter les chefs religieux et communautaires pour comprendre les préoccupations/craintes/ informations fausses et trompeuses qui circulent dans leur communauté. Concevoir conjointement des stratégies et des messages pour y remédier. Élaborer conjointement des programmes d’éducation, du matériel d’éducation à la santé pour la formation médicale/des infirmières/des professionnels de la santé et des programmes scolaires pour les enfants sur la crise sanitaire, ou adapter les programmes existants. Doter les chefs religieux, les femmes et les leaders de la jeunesse d’informations claires et renforcer leurs compétences en vue de transmettre des messages de santé précis à leurs communautés. Identifier et promouvoir des bases de ressources fiables qui fournissent des informations précises conformes aux meilleurs éléments de preuve scientifiques et aux croyances religieuses. Travailler conjointement pour fournir des informations précises et des messages clairs qui sont traduits, imprimés, partagés et diffusés dans des contextes de faible niveau d’alphabétisation. risques sanitaires nationaux et mondiaux Indicateurs relatifs à la communication sur les risques et à l’engagement communautaire5 Accès à l’information – Pourcentage de personnes qui ont accès à des informations appropriées sur la COVID-19. Satisfaction à l’égard de l’information – Pourcentage de personnes qui sont satisfaites du contenu des informations qu’elles reçoivent sur la COVID-19. Confiance dans l’information – Pourcentage de personnes qui reçoivent des informations par l’intermédiaire d’un canal de communication auquel elles font confiance. Risque d’infodémie – Proportion de contenu non fiable par rapport à l’ensemble du contenu disponible en ligne dans une zone géographique et une population données. Protéger la liberté de religion et de croyance tout en réduisant au minimum le risque de transmission de maladies. Faire participer les chefs religieux et les organisations d’inspiration religieuse pour élaborer conjointement des orientations sur la façon de/d’ : ● adapter les pratiques religieuses, si nécessaire, dans les lieux de culte/les foyers individuels, en utilisant les canaux en ligne le cas échéant. ● promouvoir et soutenir les synergies entre la science médicale et les traditions religieuses, en tirant parti des possibilités de dialogue et de collaboration. ● adapter les interventions en cas d’urgence sanitaire, si nécessaire, à la lumière des valeurs et des pratiques culturelles des communautés religieuses. Indicateurs relatifs à la communication sur les risques et à l’engagement communautaire Connaissance des mesures de protection – Pourcentage de personnes qui savent comment arrêter la transmission de la COVID-19 dans leur communauté. 5 COVID-19 Stratégie de communication sur les risques mondiaux et d’engagement communautaire – décembre 2020 – mai 2021. Orientations provisoires, 23 décembre 2020, https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/341325/WHO-2019-nCoV-RCCE- 2020.3-fre.pdf. 9 DOMAINE D’INTERVENTION MESURE INDICATEURS EXISTANTS PERTINENTS Promouvoir une société plus équitable. Plaider en faveur de l’équité dans l’accès au traitement, aux soins, à la prévention et à la vaccination – à l’échelle locale, nationale et mondiale, en particulier pour les plus vulnérables, y compris les enfants. Éliminer les obstacles à l’accès aux services de prévention, de traitement, de soins et de soutien lors des urgences sanitaires. Assurer l’égalité des genres dans la riposte aux urgences et la planification de la préparation en augmentant le nombre de femmes occupant des postes de direction. Collaborer avec les partenaires religieux pour renforcer les plans nationaux de protection sociale et les stratégies de mobilisation des ressources. Travailler ensemble pour éliminer la violence et la haine (y compris les discours de haine) contre tous, y compris les membres des communautés religieuses et des minorités, en particulier en cas de crise sanitaire. Cartographier les vulnérabilités au niveau communautaire pour la planification d’urgence et la prestation des services de santé ODD 3.8 : Faire en sorte que chacun bénéficie d’une couverture sanitaire universelle, comprenant une protection contre les risques financiers et donnant accès à des services de santé essentiels de qualité et à des médicaments et vaccins essentiels sûrs, efficaces, de qualité et d’un coût abordable Indicateur 3.8.1 Couverture des services de santé essentiels (définie comme la couverture moyenne des services essentiels mesurée à partir des interventions de référence concernant notamment la santé procréative, maternelle, néonatale et infantile, les maladies infectieuses, les maladies non transmissibles, la capacité d’accueil et l’accessibilité des services pour la population en général et les plus défavorisés en particulier) ODD 10.2 D’ici à 2030, autonomiser toutes les personnes et favoriser leur intégration sociale, économique et politique, indépendamment de leur âge, de leur sexe, de leur handicap, de leur race, de leur appartenance ethnique, de leurs origines, de leur religion ou de leur statut économique ou autre Indicateur 10.2.1 Proportion de personnes vivant avec moins de la moitié du revenu médian, par sexe, âge et situation au regard du handicap Fournir un soutien social, pratique et économique aux familles et aux communautés ayant subi les conséquences négatives d’une urgence sanitaire. Maintenir et promouvoir des modèles de dons caritatifs, d’aide/d’aide alimentaire et de protection sociale. Compléter les modèles de dons et de distributions caritatifs lorsque des ressources supplémentaires sont nécessaires pour répondre aux besoins des communautés touchées. ODD 3.8 : Faire en sorte que chacun bénéficie d’une couverture sanitaire universelle, comprenant une protection contre les risques financiers et donnant accès à des services de santé essentiels de qualité et à des médicaments et vaccins essentiels sûrs, efficaces, de qualité et d’un coût abordable Indicateur 3.8.2 Proportion de la population consacrant une grande part de ses dépenses ou de ses revenus domestiques aux services de soins de santé 10 DOMAINE D’INTERVENTION MESURE INDICATEURS EXISTANTS PERTINENTS Fournir des services de santé directs aux communautés pendant les urgences sanitaires. Cartographier les hôpitaux et les services de soins de santé primaires gérés par des prestataires de services relevant d’organisations d’inspiration religieuse dans le but de les intégrer dans la planification nationale et la planification des systèmes de riposte en cas d’urgence sanitaire. Faire participer les chefs religieux, les organisations d’inspiration religieuse et les communautés de croyants à la planification en cas d’urgence sanitaire, et aux groupes de travail correspondants, au niveau du pays/des districts. Élaborer conjointement des orientations sur la prévention et la lutte contre les maladies et les pandémies. Élaborer ou reproduire et mettre en œuvre des modèles de partenariats public-privé dont l’efficacité a été évaluée/est avérée. Inclure les besoins budgétaires supplémentaires pour les services de santé fournis par des établissements gérés et administrés par des organisations d’inspiration religieuse dans les propositions de financement national transmises aux donateurs – conformément aux mécanismes de financement doubles. Établir des mécanismes pour l’inclusion des prestataires de services relevant d’organisations d’inspiration religieuse en vue de l’allocation nationale des ressources et de la formation du personnel dans le cadre de l’infrastructure nationale de prestation de services de santé. Soutenir la mise en œuvre de mesures de lutte anti-infectieuse dans les institutions gérées par des partenaires religieux (les écoles, par exemple) et les lieux de culte. Documenter les exemples de bonnes pratiques. ODD 17.16 Renforcer le Partenariat mondial pour le développement durable, associé à des partenariats multipartites permettant de mobiliser et de partager des savoirs, des connaissances spécialisées, des technologies et des ressources financières, afin d’aider tous les pays, en particulier les pays en développement, à atteindre les objectifs de développement durable Indicateur 17.6.1 Nombre d’accords et de programmes de coopération scientifique et technologique entre pays, par type de coopération ODD 17.17 Encourager et promouvoir les partenariats publics, les partenariats publics- privés et les partenariats avec la société civile, en faisant fond sur l’expérience acquise et les stratégies de financement appliquées en la matière Indicateur 17.7.1 Montant total des financements approuvés pour les pays en développement aux fins de la promotion de la mise au point, du transfert et de la diffusion de technologies respectueuses de l’environnement 11 Ressources et références : Les documents suivants ont été d’importantes sources d’information, de référence et d’orientation dans l’élaboration de ce document. 1. Treizième programme général de travail de l’OMS 2. Cadre de collaboration de l’OMS avec les acteurs non étatiques 3. COVID-19 Stratégie de communication sur les risques mondiaux et d’engagement communautaire, décembre 2020 – mai 2021 – Orientations provisoires, 23 décembre 2020 4. Partenariat entre l’ONUSIDA et les organisations confessionnelles : cadre stratégique 5. Annual Report of the UN Interagency Task Force on Engaging Faith-Based Actors for Sustainable Development, 2018. 6. Religions for Peace Strategic Plan. 2020–2025 7. Islamic Relief Religious Guidance on Coronavirus. April 2020 8. ACT Alliance EU, Caritas Europa, EU-CORD and Islamic Relief Worldwide toolkit: Engaging with Religious Leaders and Faith Communities.September 2020 9. Ecumenical Global Health COVID-19 Response Framework 10. UNDP Guidelines on Engaging with Faith-based Organizations and Religious Leaders 11. Joint Learning Initiative on Faith & Local Communities: Resource library for faith and positive change for children Organisation mondiale de la Santé Département Prévention et préparation aux épidémies et pandémies 20, avenue Appia 1211 Genève 27 Suisse Pour de plus amples informations : hesss@who.int https://www.who.int/activities/strengthening-partnerships-with-the-faith-community
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