Rapport technique annuel du projet TIDC Centre 1 Cameroun au comité consultatif technique (CCT) : 1er janvier au 31 décembre 2006

PROJET TIDC CE|\TRE T j\iom du praiel : TIDC Centrel PA l'S/ G T l\i O : (' n nrcr o u tt \nn nrobaée tl'a tion: 2001 Allnée de ilénmrrasg' : 2001 "etiotle couvert : l"'' janvicr au 3l tlécemtrre 2006 ælt I )L. J rtt] a, n4'f' 61 ().)ttl '7 5 lnlw ! 'tt; ----- 3 Dat,e de sort 'n: 3l Jonvier 2007 OItGD paüenûreInternstionul IIele I{eller RAPP0RTTECHNIQTTEA]\N[IELDEPROJET ATI CON{TT'E CONST] LTATI F TECTIN IQTJE Hz For ttt" To: t)irl'@? Alle 8tr t{) 3 I iau" zsûl for lriiurmoTion Io,-§iR Ao An lr tfur PROGRAMME AFRICAIN DE LUTTE CONTRE L',oNcHocERCOSE (APOC) CL\t II !. I i_ ItÊa 't tl iL ?- ,' T.L ç! L rF ie !r te I I I I I I I I I I i I : I I i ._i Becelvc n 1 FËV, 2007 SDDJAPOC d AHE' 1 Rapport annuel TIDC Centrel : Janvier ) Décembre 2006 : An5 _l 1 I I R.APPORT T'[lcHN{IQtlE ANNU[lL DE PROJI',T AI.J coMITE CON Stl L'IAT'lFTECHNIQU rj E,i\DOSSE,ME,NT G^frLA signer ce râpport:Autorités devant Pavs C o o r cl o rl tlilt e u r Iÿ ctt iorrul" Représentant ONGD" Rupport rédigé Pur: Notn b NTEP f)wL Signatttre'. -a=---''W .-11.q.T.... CAJII ROTJNE ! ü/,,-,I DU Délégué Provinciul de ?fllt7 CoorclotrnateurOncltoPtovincial"NÊP;,,^:l"tryi;::'Ul::J Signatttre tiJ ca .4J (,t Date Nom Signature Signature 25 -,I 1r- .F iTL r &L +r +! rË .F qL Norn: ... fi!EBA{., $ÀyLltÿi....{to"lilr;*i- 3i?. r, S/.ri- J;;i : ;;,, * Titre : ... .. -t I Date "!i .. iit i{i c Bélôgut q,G 2 Rapport annuel ÏDC Centrel : Janvier à Déccmbre 2006 : An5 Tables cles matières Acronvtncs Drilinitionr..... iUiiE, OOXNEE AUX RECOMI\IANDATIONS DT] C(,T '. Rérrr rni' :rnall'tiqttc..' SËCTION l: Information dc Basc""""" lNt otttr,trr. LI( )NS c;l Nl li.All;s I )a.tct'tltttt»r ltt'ava dtt 1tt'rt1al l)0 t.l t't't tr t'l tt ! ll P()Ptl\fl()\ SECTION 2: lVlise cn tttl\rc tlu CDTI" " """"' I I C rt i rt rnir.n l)i s '\c' ll\ l'Ils I I PI ;tiiloi't t< 23 l\ttltltt,tsl-fl()N, sLlNSll"iLls""l'l()N lil 'l)rlcAII()|l ilNN'',,'\lilrRlr l)l s',\Nilr l;N Ir'\vl:1llt DIIS C Ü\NlINAi r1TiS A RISQ]TI lvtt,t.tt',tL t« )N c()lÿlN4tiN^t Il-'\lItiI RI:NT'r )ITC}-I\1 :N'I I)I'S CAI)AL,II I:S Tn,rtrl.vrN't's Cr ltr,m4,l,NU r. s f( )CKACil r I"l' l'l VI{^l S( )N l)' I VI:RN'I}"C liNir Atll,-H,tr-lNl'l()ltA(il)c()lv1MnqAUlÀlltlrI:l RF-liNIONl)11PAIilll;sPltlrNANllrs SuptittvtstoN 11 J 5 I I 2)) 4 .5 5 6 t.l l ti2 1 B I l0 r5 6 )4)5 2(: 27 28 29 SECTION 3: SuPPort au TIDC"""" 3.1 . EQutPruENr 32A],PrlR].sI:INANC.III{S])t]Sl,AIt].1|NAlItI|SIi.IL.()I\.4MIIN,\I].lIiS 3 3 Atl'tRtrs l'()RMt1s 1)Ir soll'lllrN C()MN4IJNAt.ll^llil" lA'fl( )N I)1'l I)liiLAllll-l]l' ' tr-^N [l'l'()llJEC'fIl"s I'lxl1:i (( )llLI(iA'IOII1E IiN I'' AN 4 3. IN'LncRnt'l<)N 4.4. RrrcgrRctÛl ()PERAI-IoNNI"L'LII "'' SECTION 5: Forces, faiblesses, défis et opportunités SECTION 6: Particularités tlu projet/dirers""""""' 1 8 8 9 9 I 3 .4 DrrPl,Nst:s PAR AC'l lvll ll ' SECTION J: Revues dcs proiets TIDC """' 4 1 Rlvtltls iNltlRNl'ls. Evr't't 4 Z. Dtnaslt.t'tllDFS PRo'[rls 23 ,zl .2t È- "a i- f *L rt. IL s & yrt 3 Rapport annuel TIDC Centrel : Janvier ) Décembre 2006 : An5 _--..: AcronYmes APOC OAT OAF OBC DC TIDC (Progratnme Africain cle itrtte cotrtre l'Onchocercose Obi ect if Aunu el r1e Traitetttr'tlt Obiectil,\nttttel de Fornlation Or ganisatiotl a Base Cottttltttnaltlitire Distribtrteur Cotnttttt ttatttait'e Traiterlent par lvernlectiue solis Directives Contmutrautall es i r\N'lC Auto-lVlonitorage Cotnnuttralttalre LGA [-ocal Corertnent area (Régioll sotls acitlinistration locale) MINSAN TE N{inistère de la SzLnté oNGDorganisationNon-GottvernertlentaledeDer,,eloppettrent ONG OrganisatiouNon-Gouvernementale GTNOGtoupecle.I-ravailNationaldeluttecontrel,onchocercose SSP Soins de Santé Primaires REN{O Rapid Epidemiological N4apping of Onchocerciasis ESG Effet Seconclaire Grave RPP Réurrion des Parties Prenantes CCT Cornité Consultatif Technique (Groupe consultatif scientifique d'APOC) FDF Fortnateur des forttratettrs UNICEF Lrnited Nations Children's Ftrnd BUT But Ultime de Traitement OMS Organisation Mondiale de la Santé It: f- Ê i.i- '-:: :tB fT I ,I üÈ I 4 Rapport annuel TIDC Centrel : Janvier ) Décernbre 2006 : An5 Définitions (i) nlatr T Ie ia dans la zone cie Pro-;et (tr ) B poptrlation tota le cles collllrl Llll Aulés rtresoi ir!' per-etldé tniqttes (basee strr la REN'!O et le recellselnent) correspotlcl B4o"ô cle la poptrlatrou totale dans ies conlt'tlutttltttes(rt) rlatt Eir nréso/hyp er--endénlclues de [a zone du Pro.let trir) ril A tl1tue ldeT rart O.\1') le nombre estrmatif de persotltles vlvallt dans les zoues nléso'lilPer-elldénl lques qu'tltr prolet TID[ â a tlalter avec l'tr,'ermectttle au cottrs cl' ul)e atlltee clonnée l-It 1' B nomb re maxirrltttn cle persotrtles a tl'atter cltaque anuée clans les zon es mésoihYPer endetntq ues aLl settr cle ia zot-tt' cle pro-1et" a attenrclre linalement qtland 1e prolet aLlra rea lrse 1a cottrrerture géographique cornplète lnormaleinent le prolet clort attetndre le BtJT à la frn cle la 3"'n" antrée dtt prolet) (v) (vr) (vii) (viii) (ix) Le processus Par lequel la communauté est habilitée à suPervtser et à suivre la Performance du TIDC (ou tout autre programme d'interventton en matière de santé) afrn de veiller à ce que le en æuvre suivant l'objectif Prévu Le processus encourageprogramme soit mts la communauté à 1a pleine resPonsabilité de la distributionassumer d'ivermectine' et à effectuer des changements si nécessaire cour,er.turerneræetrtlwtrornbredepersonnestralleesatlCoursd.uneannée donnée sur la populuffi-,orul. (cela clort être exprrmé en pourcentage) Çotr"erture ceograpnombre de conrntunautés trartées all Cours d,une année donnée sur le noÀ6-r" totut a. .or*unautés méso/6yper-etrdénlrqttes telles qu'iclentiflréesparto-nrlaodarrslazonedeprojet(celaclortêtreexprlnréen potrrcentage) lntégration: La fusion de deux ou plusieurs prografitines de santé' en y supprimantdesbarrières'afindemaximiserlarentabilitéetpermettre.une collaboratio, rirrr.'ài-eqii*ur. A titre.cl'exemple prestation d'interventtons sanitaires supplémentaiies (à savoir la ,rppi".r*tation en vitamirte A' l'albendazor. pour'r"'i.uir.*.nt de 1a FL. l'iaentihcation de la cataracte' etc ) à travers le TIDC (err utitisant les mêmes systèmes, formations, supervision et personnel)unna.--*i*,,.,larentabilité,etdedonnerauxcomlllunautésles moyens (pleins porroirrl pour résouàre davantage leurs problèmes de santé Ceci ne comprend pas des interven,ion' ou àctivités entreprises par les distributeur, .o**u'àutaires en dehors du TIDC' Durabilité:LesactivitésTIDCdansunezonedontréesontjugéesDIIRABLES lorsqu,ellessepoursuiventdefaçoneffrcace,qu,ellesassurentuntauxélevéde couverture,qu,ellesintègrento,,.,ndes,e*ic"sdesantéexistants,qu,elles reflètentuneforteappropriationcommunautaireetce.toutenutilisantles .àrrour.., mobilisées pu, iu communauté et le gouvernement' a, -L ,!f; a fla, flË f ü" 5 Rapport aruluel TIDC Centrel : Janvier à Décembre 2006 : An5 ?; oi.i: F .â=-r IEE {59 m:ë sôE Oi= Zl,rB Zl''Ê mlr r. lltt'z =tr: Dl;i cE'-,' Xla!: V\{1llt=O -â- OE= := -D3Z c,t E,?DA-{ -f;oéz =oc. E'ECêo2o;{ t: L.l È JÀ ç\ z|1 { L \{ â f1l? Fl S er\ I I I I I I I 1 I I (rj +à -l I I 7 '2 F] - a E1) F] a -l 4a rqa 'l5 a Ê) o,. a- !, Uq cD a (i o =to e.a @ r-1ô - -C z rt r?, - Z p a o p ,o o ÊJ o C) o =() Ê)a CJ '/ - .P È Z. rt']a i?j t-) ,j Ct -(-: rà o o- C)a ôô .o oa a- - Uç P o ra o a @ T .) p C. o ,îJ -o0 o 0 d ()- Ê-() ô o 9- -t () ô' a gi ô o -a o- C) o ÊJ cJ UA r) tJ ç () () o -a .,'E J o a- C)a N o o (} - 9- Ct l-lô a @ a -t; a a (: a o a ô p .)û Ê-o (^I; o .o a E q oa d C) o ct a IJ a È(} @ a (: o, d ô C) p i ô ) a - tt 3o ô () -o ô tâ- .) o ÈaV 7. -l! - T r.JI 7 - a 7 'z ÿ -, ô(i. 'J !() ÊJô o o C, o rJ a a o ç ô 4, o a ')> ua iaj r- .Z - -, Z - '7 -? -z - F trl Z F' -.1 - ,:81 C -z iv. z Z 111 ô F] C, 'Z ra a i"J a Fl -. r?j i'! tt a i: = '; 7 ='='1^a/=()-,4=='tY , .i (J - : .i ---!4.=:v=cl--;q=Z1o=^1c.a n ..- X = = 2 -:9Ç -,_ i. 4Z g_g t; é 'î?;ç'-*7,né!,t 8 1 é t ü 8.È üÇ,==nA.c.ii"{e -= = o .. = =7 ,nv à=?^:t" - (" c, -r -<) 7 e I* = ; 2 ^'77 î o2r..G=Y=c,Aa ac,=Jrr-a-tP A - @ ôT1 c. c. Ç..-_eÙ*e'7.?)7.2' à - i <. L - th - 7()-o ^ = ç 2 o à a: *\t)r; -r-.r_.'U-Ô c. - a A â..= Y d 'i 3 î 7 e ; ? 74 =-tsôxo-*1,'4=-- 'iÇo=À;jÜ'<')D=Ë-=V=o-pts.:;*da=riüY>?.a.i-=2 "7.-iî;iieâo-o''(, ==w= () = =(î, ô o ()/. () ÊJ o a o 7.oa .)' o = D- a oa o UÇTp, o(; = Fl{ 9J ô o G Ê- .) T l.üia I=lJ ltu lo- 3t) (;t f o r)()Ë G ÊJô c"- - ,t Fl,â À t'q § lrl o a a ô -l U ô a) o i, a al, L,,,ô.ô(D T .) t9 'Àq .j s FIô z À ô e? fè È\.J l'r ,à t'.1 rrt z! Résumé analYtique Le çrrése,t rappoft d:acti'ités coLlvre la perio4e allant cltr 1"'.iatt'ier au i1 décerrbre 2006 Les activités rnenées penrla,r cette périocl..i";;i; f.-,rr la cinquienre année de finatrcetttent du projet TIDC Centrel IUSP/AI;OC/HKI/LCIF Le projet colnpte -§ Districts de Santé et au tern,e du recerrsemerrt cles populations. il a eté tlenoinbre 401664 perstll'tlles r;ir;ant dans 551 r.illages hyper et IV{éso enclémiqtles à I'onchocercose t,es activité, ,r*né", uu .o16 ie ia période ont porté sur les arliculatiorrs suivatttes lLatenuedrr23auS0mars2006aobaladelaréurrionpror,incialedeplanificaliondes activités comptaut pour la campagne 200(r o I_a tenue cles sessions de forntatià-n des responsatrles des AS et DC entre le 1 5 mars et le l5 avril 200Ô o Le recerlsel.nellt des populatiorls par les DC firrrlés entre ie l5 et le i0 ar;ril 2006 . La distributiorr conjointe du lv{ectizanro et de la vitantirre A aux nretnbres des cor)lmunautés du 15 rnai au I5 juillet 2006 o L,a colduite cle l'Auto Monitorage par la conllnLlnauté du 1 6 iuiliet au i 5 aoùt 2006 r I-a tenue de la réuniorr pro'incifle cl'evaluatio, cles activités cle la canlpag,e les 30 et -l I aotit 100Ô oLaconcluiteennovetrrbreetCiéCembre200(l'd'uneerrquêtedecottvertttreatrav,ers tor"rte la zone de prrljet r la tenue de la réuniorr provincialeAu terme de la campagne aiusi tenue et sancttonnee pa d,évaluation a"s acti,ritis, tes résultats suivants ont été enregistrés o 302 250 personnes ont été traitées par lvlectizun ,,-i. une population totale recensée de 101664.soit un taux cle coLrvertute ihérapeutique de 75'250'6 o 34321enfants cle 6-59 *oi, oni ,.çu uït capsule de Vitarrine A sur une population recensée de 40145 soit un taux de couvefiure de 85'31ÿô o3303tèmmesenpostpaftLlmimmédiatpendantlapériocle-delacanrpagrreontété supptemeniées en'VitamineÀ trt "t population reclnsée de 4418' soit un taux de couverture thérapeutiqtur- de 7 4'7 60/o o 78 personnels des hôpitaux de réfërence de la zones clu projet ont ete formés à la prise "n "harge lin"u"" des effets secondaires graves irnputables au 1vlectizan@ sur un objectifdeformationdeTS,soituntauxderéalisationdel00% ol3TpersonnelsdesAiresdesantésur144prévusontétéforméssoituntauxcle réalisation de l'objectif de 95o ivités du TIDC sur ol2Sgdistributeurscommunautairesontétéformés/recyclésauxa'c]. untotaldel3g|préwspouruauxderéalisationdel.objectilde960 oLaconduitedel,Auto-*oni,o,ug.duTIDCparlacom*Yn?yt:dans32des40 communautés prér,ues pour le fairà soit un taux àe réalisation de l'objectif de 80% o Laconduite d'une enquête de couverture à travers 30 villages de Ia zone de projet et l'interview de 1110 individus - r- T: :L {L f & I si au terme de la campagne 2006, le constat général est que le projet a atteint globalement ses objectifs, ir a tout d; *#. été formulé quelqùes recommandatiàns afrn de garantir la pérennité dei résultats ainsi enregistrés par ra communauté dans l'aveniro Le succès de la conduite de l'auto-monltorage dépendra de l'engagement des struiures de dialoguËs et de l'appui des responsables des districts de santé oTouslespersonnelsprésentsdanslesformationssanitairesimpliquéesdanslapriseen charge des cas d'effets *..onauii., graves devront être formèes lors des sessions de formation vllluiir" afin'd'éviter des"frustrations pouvant déboucher à des retards lors de la Prise en charge des cas oUnaccentdoitêtremissurlaplanilrcationdesactivitésdansleszonesàfaible couverture afin que chaque communaulé atteigne 65Yo' 1 Rapport annuel TIDC Centrel : Janvier ) Déccmbre 2006 : An5 oa Assrret uue gestiou rationnelle des stocks de inectizan' Continuerlaréflexionsurlamobilisationdesressourcesatind,assurerladurabilitedr-r Projet, SEGTION {: lnformation de Base 1.1. Informations Générales l.l.l Description brève du proiet la zone cle projet se repartissent con1llle sult Tableau]EflèctifsclupersonneldesantéimpliqtrésdansleTIDC LeProjetCentrels,exécutedarrslaProvitlceduCentreetsolrsitecotttprerrd5Districtsde Sanré (Bafiu. Vtonuiete. Ndikinimeki. irui. Yoko) impliqua*t' sur le plan adnri.istraiif' i Départements. à savoir la Lekié, ie Mbarn-et-lnoubou et le l\{bam-et-Kirtr. A la suite du recensemellt o"s co*,runautés cibles- r" rit" du projet héberge 551 r'illages dans lesqr-rels vit u,e populatio,, totuel;;;;o*de 401664 perso.nes r"""nré", e,r,e ar,'rir et juiliet 2006 par' H:r.ï:$t-:"'iff,'tii:ï,T:T:irouvrenr res populations en soins cle sa,té- Les personnels de 1.1.2. Partenariat Le TIDC qui est mis en ceuvre dans .cette zone de projet est un partenariat entre le Ministère de la Santé à travers ses servlces extérieurs que sont la Délégation Provinciale de la Santé Publiqul du Centre, les Districts de Sanié et les Aires de Santé' APOC' I,ONGD Helen r.lf"i International, le Lions Club International à travers son programme a'uppri-- uux activités de - lutt. contre la cécité' Sight First et les communautés. cette collaboration est Lffective depuis l'année 1996 lorsqu'alors' Ia lutte contre t'on"rrocer"ose débuta oun, ""tt. zone en utilisant le TIBc (Traitement à l,Ivermectin" u gare-Co**rnurtuir")-"oÀme stratégie' Ce partenariat a été renforcé / Rapport annuel TIDC Centrel : Janvier à Decernbre 2006 : An5 personnel de la santé imPliqués dans le I'IDC. Effectifs du Nombre total du personnel de la sartté au niveau de toute la zone du projet Effectifsdu Pourcentage personnel de i la santé i impliqués I dans le TIDCiBT:Bzl Br *1 Bz BDistricts de Santé 93o/o140150Bafla l 00%7070Monatélé i 100% I 15l5Ndikinimeki 83%2530Ntui 970Â1416Yoko 93o/ozBl 264 Total a- ___ _----- n adepuis l.an,ée 2001 avec l'arrivée de l'Alroc corllrre parteuair.e et l'i,trodr-rctio'du TIDC coflïIle stratégie de lutte' Si po,r ApoC ", sËr,t-nrst..ieur rô1e pre*rier est la mise à dispositiori des fblds' de la logistique. et cla,s uie *roi'dre tllesure ."t ottittonce techtiiqrre à la tilise ett æu're des activités. le rôle de l,()NGD partenaire est à l,opposé. Err efïet. HKI apporte principalernent Lul oppui techlique ou fio.ltt et seconclairement un appui fiuaucier et logistique. Le rôle de la colrunutlallte quan,l à llfe .est celiri classiqtre dévolu attx communautés dans t* .*Jr. du TIDc o ,oioir l'initiation et Ia participation active à la planification. à Ia nir*.u ceuvle et à l'ér,aluation des activités clui eiles-uêmes sonL rnenées et par la communauté et par les respousables clu vlinistere de la santé à diflërents niveau-x. A l'obsen'ation les activités sont eilcore initiées pa1- les responsables du ]vlsp notanxnent ia plaiif,rcation globale. le plaidoirer. la supervision' la mobilisation. Toutetbis, l'o1 note un .ngog""'"nt tle plgs e1 plus perceptible de ia part de la communauté à s'approprier Ie iIDè et donc,. à mener cle maniere efficace les activités. Ceci est perceptible à trayers leur participatiol active aux réunious de planification tenues à toui les niveaux.l:"tuuotoiion des plans d'action spécihques des activités à mener p* t"urc représent;ts. leur implication dans la sensibiiisation et l.éducation des auties membres de la corn,ru,auté. ra co,cruite de l'ar-rto monitorage là ou cette activité a été i,troduite. ll reste à la capaciter et à la doter d'outil etficace pour lui permettre de;;;r;, le plaidoy.r-"r r. iaisant, de contribuer ai,si à mobiliser localementtesressourcesnécessairesàlaconduiteharmonieusedesactivitésduT.IDC. Les activités de supen ision, plaioover à"*t,."nt la respousabilité des acteurs du Ivlinistère de la Santé, de l,oNGD et des parterrair.es poulvoy€urs de fonds' Afirr d,aider les communautés à bien comprendre làur rôle et donc à mieux Ie jouer' et sous l,initiative conjointe du Management APOC' des responsables de HKI et ceux du Secrétariat ce.trai du êrNo, ü atetier a été tenu en novembre 2006 et lequel a abouti à l'élaboration d'un guide de piaidoyer par la comlnunauté'' ledit document devrait' une fois validé. p".*"i*1 aux membrà, A'" la communauté de mener effrcacement des activités de plaidoyer en leur sein' a - l- r- I if- ,-IL q- it_ Rapport annuel TIDC Centrel : Janvier ) kmbre 20O6 : An53 v!eo' a' = 5 Èâ ââEâ E ggF2'oqr:rE Ê ? È) Cù- E Ê) iJt zÊ. F CD 7r 7. È oÊ F oF -f,\o æ(, ---t-ÏÈn'9c'ê ti E §E EH E gÉ B.FË B a -.tN)æ{ -J (}) o\ L'I tJ .tr5 o\ o\§ cal.J co r-À\oè o\ oc\c) u) -J €âc ô :3! Èx- E ts.§ -=a € ^Fln gY ,OE):J 9i ' 1 z ô ê tsO Nô (D (D. oo I 5cD NÔ.ob. c, J. C! O0) 9'a (Ô, o E(DT (D cù- € (D -l oË o À) No ô {{æ l.Jt])ô\ (,I UI IJtrr t) tJJ\o o\ æ -l 1.,-) æ5 NJ o\ '.oè -t 1..) t-) -J {§ +- oo t, IJè æ ortJ È l.J +- Ut O \o!.) -t tJ \o UItj -I -lt-) -|\o æ ,JJ tJJ \o cF.(Jr tJ(J) Èè æ{ -Jà o\ o\§ Po NSE = E -0*6 -E r Ë',2 -e-ËÊE B(DT INIoiËl(Dl (? Èlü ^= tu/ ='^ -sg 6'É 'j6 Et)*(D *il (e J ^3(0-= ^OÊ)E:4. È : C.,7 * o) ^J \v = -Y û(fr* rP =cùà* CDÉ, :hïo ,o À) :!. a -Io\ æ\o +.(,) u)à o\ ,J){tJ5 \o (Jr c\\oè -J LJt)(,(, lÈrlÉN l6- Is' ! ox!ÉE/- =E àËH-Er6 06É_ 2 !O.§a ,ri oEÉ iE É É. g <§ ÈrÈF r:§3:\ ri 6t§-É\:l E.o À- ,\jâ{ô:a)§^(DsP ü§§Hs§6Ë: =:§E trÈ. =§YT()(§(}=§ x§k €È§ :li§ Ëh \ E.Ê E l.t-:r;:§ e5-=:s Ê)sr, aa§.E'Ê =J-: ^lo=:,!6-t§ it.§ QtsË 'É §-9rcÈ6§ Co -:\ -i =.q È4 N§ =q $ ô-4o§. tiô\ * a ê(D EÉ} l-''1 =Li t!. llr -lP(Dt= EÉ Iâ È ê (Dt) êÈ a) (D\ D, æ 11 Êe o o §, ê (D(rt \ê (! È9tat! u) -t .D (!\0o t! tDr ê (!(, ÿ, ô êoÈtà rt) (D § lz. < l--:(Dl=êlÉp,h . T'D(! 'to o) :9 o :ij a1-ËEÉl §tÈ'otDEq.E' otra'g lDr J3E(Dâ (Dô. oa= 65. =(D\ G ôo -(! ÜeEt o t! 6 .D -râ o fD t, (D aâ Itt .D (D ê - Ft o êo -ê È, ,tr, oa » (r) -l a) c) ô i(D .1, (D-(.,(D cr .D È-) o\ t- Tq (D Ê'' tt o5qô ê o Ê9 N o G t! (D () @ 0 a! Ê) (D.(D o a ô "oô Ê-À, â: (D- J.o ô a) o (9 f(D § c§.§ § §L N x. i \ a\ §(\§ G a a =lÊJ I 7 o -gJ (). C,. = () .2,Ê- 7i C. .) e ,Z "1 F o r) t ? oo ô. Q.0ô U7 tÀ t' ô IJ -J a = :;,' () (i C, I C) C). a o À() aa.o ?\ - P P I î,2z 'J)^@ =i!a7,6 aD 41 Êe /, t 'P /. - - »a?)-a) O cl t = 1.t .i ô?? y=a )-\: a66-o ô tD (t,(! o 7rt rn o o t t H t o=) o-O ôa ô 7 ÊJ ? îr 7 Ê) 7 g. 7 t, ô9,? 9, 1ô 6ô() =) t,ô.3 ê=§r! rD= t,; q) c) G () G o a. ôz ,_o.o aia .) I I T t c)?7 l:=0 --11 ad6- cù (r) t!{ O o CJ c) c) (D e) + 9?àÿ9.ôo o l+ lÉ lro Itr t,-J .D O. o o-(0 ô rD @ a - o(n N o a -lâ) o.(? U) (D â- Ê,) Êù (D. o (D o o r.1 (D a ta G t\ Fq )a aV a a ,9 ô: \v F ô J U C) -)ô a) .) ü l-t o. C) t6 o NJ * a [_ q= L t t T-t I o. I Detiéqueritesvisitesontétérenduesau.xPrétètsetSous-prélètsde razoneduProjet,Atitre d'exernple. chacun des trois Prétèts u r*f'''-un" gopie du rappoil de la réurüon cl'évaluation de la carnpagrie 2005 et des i'isite. a"'.ot"toisil' destinéls à recueillir leur avis sur le dérouleme,t de la carnpagne leur ont eté rendues en début de canipagrre. Par ailleurs' chacun des trois prétèts de la zone de projet a également reçu une copie du krt de plaidoyer du PNLO dans sa phase de pré-test et ceci u p"rr:nl, de les mobiliser pour le prograr11ne' ll convient également de due que les respousablet ;;;;il*à., ptoiet tnt pris pour habitude de rendre systématiqueû]e,t visite aux'autorités uà*ioi.trutiu", ior. de leurs descentes en supervision atin de les tenir. irrfoi,o". du déroulement de la carnpagne et obtenir' le cas echéaut' leur consefltefilent à prendre activement pail à la rnobilisation sociale des colrmunautés' 2.2. PlaidoYer Mobilisation,sensibilisationetéducationenmatièrerlesantéenfaveurdes commünâutés à risque les évaluations. Rapport amtuel TIDC Centrel : Janvier à Décernbre 2006 : An5 2.3I Les principales actions suivantes ont été menées au cours de la campagne 2006 pour ce qul concerne la mobilisation sociale et l'éducation des communautés: - Laproduction ", tu ài.r"*ination du materiel lEC dans tous les villages du projet - L'implication ol, À"aiu, p* t'iot"r*âiaire d'un plan rnédia élaboré avec la Station Provinciale Radio-Télé du Centre En vu d'augmenter I'exposition cles cofiununautés aux messages véhiculés par le programme et aux fins d'accroître leur adhésion- t0'000 afflrch-es' oo'000 tracts ont été produits et disséminés. dans les 551 villages que comptent les -5 DS du projet' La radio er la rélévision ont ega.*"ni ài! mises à contributiorl à ,tl-u.Ï,l1mise en æuvfe d'un plan média comportaflt, d'une part, des messages et des spots qui ont été diflÙses pendant toute la périoàe de la campagne, d'autre part, une médiatisation accrue de tous les événementsmarquantsdela"u*pugo.àsavoirlesformations'ladistributionduMectizanet 1- I t,* it* ?- !{t- 4- rb - :i rt- 7 + I2.4. lnrplicatioilcoülruuûautaire T abt-eau 4 : P articip ation co filmullautaire au TIDC payants comntentaires (-.i.ri.c êer ên très L par rapport à l'année passée (339i;;;;bt; de Dc fémini,s est en tr légère augmentatron DC fëmininr.ontr.'i:i t'unré. a.rniiiJ, ao"I .,nt implication àe plus en plus forte des temmes clans les activités de TIDC uu -nir"uu des villàges tt ÏT,lt:i.*i "n constante augmentation. ae*àrtrunt ainsi qu. t"* "rorts corrsidérables consentis pour i,téresser les femmes à s'impliquer en tant que DC dans leurs communautés respectives commencent à être Malgré le fort engouement cles membres des communautés à se former en tant que DC' on continue de relever qu'une fraction ït-ôC démissionne au terme de leur formation' augmentant ainsi la chàrge sur les autres Ainsi, en 2006' sur les 1289DC formés' 1057 ont effectivement été actif, pour un taux deïemission de 187o' Ce chiffre est en augmentation par rapport à celui O" f 'unrâ" ZOO5 (14%1, "" q"i "tt sans doute dû à I'absence de paiement de la motivation ar. uu*"oè au tiire at fu Ëu*pug" ?-005 . U* té::-::l1tÏ de I'IEC en destination des communautés en vue dioutenir àe celles-ci une appropriation du TIDc est nécessaire afrn de minimiser le taux de démission des DC' 2.5. Renforcement des caPacités Le renforcement des capacités des intervenants à ia rnise en ceuvfe des activités 4 coÛune d'habitude, constitué un point i*po**t-u cours de l'année' Celui-ci s'est fait selon le chronogrammu i*tiuràent arrêté-tors ae la réunion de planif,rcæion t9ny. en mars 2006' cette réunion a également servi de fb;;i* pour les "quipo cadres de Districts de santé (ECD). A la suite J. ."u" formation, .huq,,. ECD a otg*ite une formation des équipes des aires de saoté elle-même suivie de la formation/recyclage des- DC' La formation des personnels a" ,*J a" nir"u,, Aire de santé a également t"i'i d" forum pour que des sujets ayant rfait au deroulement de ,. ."*Oô. dtté" Yeot abordes' Pæ ailleurs' il a été organisé des *er*ioo, de mise à niveau poü fop"rsonnels arrivés eo cours de campagne' Rapportarmuel TIDC Centrel : Janüer à Decernbrc 2006 a'- Nombre de communautés ivill:rgcr :11':rnt tlcs D(' fcnt lne s Nombre de DC et de conllttuautés imPtiqués commun aute§/r'il lagcs mcmh rcs crrmmtrn:rutain't commc a1'ant dcsNomhrc de ls(') ur§ l'ourcentageI.lombre de r:ortttttrtttlt t t1és ara»i ric l)C tenxnes I otalil)C tèmmes Il)c ht>rtttrtes cotntrrtutlttrres I tles rrrenrl-lles cle dunr toutc la I la corurttutrauté zone de Prolet I collrne ' s11lÈr\r1sellri I)ourcentageNb totâl de I Nombre avant a') ]6\',u6551555001a1lt I 0 0",LBatia î1Ô,')J70 100 lvlonatélé 25oio .lCr 7() 1i5 198 L I 35 78120 0o,o0 0 123 ntNdikinirneki 105 0%0Ntut 1191, 30%3I 978 -i3 18 t) 23lT tJ 60ùo/u065Yoko 33"/eI82i 128933995055r 0 oo/r, Tottl ",096 l-r tÉi- ICDlo)i/ l..n Tl o -l :J o X Ét (D: - .! îl) 5 ôÈ - 'I ô êù 3 tî)(D rD I 4(D a- È Uô ôtl .t ê t- wzl î O)F (i- ô. z oFo È È t- È{ æ z u tD À)|,aô a ô a r ô' a - :) J. {-+- l-j IJ j I =1i t\)tt) UI -lt I .)- Ir-l I i I I i I --1 +-l I J. o ., Z tD o- 0eô a ?D o (D ^irrD:to = tà) lô. - --l:l È l(È -__--10 ; ^=i+ a> ^di è {: +- l.-J +- TJ I IJ IJ §J -l +-o' IJ co t^§ .o ta ê\ C -l gJ 5 lIÀ z o o Êe tDa o 0 F 0a tDo !E E' o È fD o i ô'Ë È .l ê .6. !9 0 -l ca -.1 oo tJ (, NJ I "1 I -l z o r1 ô I -l tô a Et (!.0 ê Èll o\\o cê '-J Iæ -c. §.) -J oo D tJ IJ ÈJÈJ È) 00 [.) ca\a 5 Ur -læ -.1!J \o(, ê\ ê\Èê t!r O a oT () -l(,ôô6 H Cù C)T ü U o. .)o 3o{o tJ I - .L L r ,L El:tE T*L I { I t I -l aIableau-6: Type de lbroution dispensée 2.6. Tmitements 2.6.1. Chiffres de traitements LadistributionduMectizans'esteffectuéeàtraverstouteslescommunautésaucoursde la période .lh;il i;Àui u, rs i"*itt zooo' Une réunion d'évaluation à mi-parcours a été tenue le 07 juillet' à t iL- t- Iit-- ,I i J Stagtares Typ. de formation DC Autres nrenrbres cle [a cotnmtttrattté cr' supcr\'lscurs cornmunautaircs Agcnts dc Santé ( stntcturcs sanrtatrcs dc premtèrc hgnc ) Agents rltl N4INSAN ott atttrc Leadçr s Poltttqttt's Autrcs ( précrscz ) Gcstion clu n'le x x Cotnurctrt conclu ire ['éducatton sanitairc X x x Pnsc cn chargc dcs ESG X X X x AIVIC RPP X (Président coSADI) X X Collcctc dcs donnécs X X X Anal-'-sc dcs donné,:s x (Pdt cosADl) X x Rédactron dcs X x (POC) Rapport amuel TIDC Centrel : Janüer à Decembre 2006 IJ l§IL lrD lto Itr Il\I "-t - o o (D Ha -t a a) t- u_) o- e0 é(0 ID o l' N ô a 'a ru ,.o (D ,-t g >â 71 ÊJ ô- ô- EÉzp-l r {D7i 4 o o È a Pr \c o)au+ -!-tôZa =-4J:i?»-E*e !;. * ---'F- ,ii 4t," .-l æ tJt =c' tJ -J -l ù" ,5 UI o çt,É Z â 'LrLËo t\, ,l) -t -t æ 'Jr Ut ,.n cÊ(D. q) a '< - 4ct(1r. /-:ô^'$az ,.Êt lù - Cc \oc'\o ,ê { ,c æ ks x PÈ B.+B ==l=c."--t9J 4 tr. a- g ù.-- -lt9oêc\ -l{ UJ\ol.J(}J .a +- +- Ir 6§ o)§(,) @ --t J{ -', ^§PYË =.uoic 5 ->g ÈË -^o t\)(o --l5 O)(, o{ co (}lèo CD o) {(o UT @ G'oAN5@ (,§(o o, N) É4 cg9 F;É Ë "' g,t (l) ot\)o(rl o,(,l o @(r) (JlÀo N) --l(o @ @ ü,oN N(rro o ,ÿ -- = Jirtô,:' s-Ë É (!-.1s {(,t (À) N) s -.1§{(Jl O s { N(rr s \t (, s l§(, @ d(' o =n x ='û'.3 .rt9ap? I =- â à'" a {N@o)(o N\t§(,,o(.1ctl(9 (Jr o5 az)ôq5 GdÉ i-j(o O)(, o)(,o)(Jr{(o5 Ègà @qt aZ -:9Lrl i x. s' ooo û,o, -O oo ,- -?A.B É -lo ii.')d I ^;'È + e 2 -ù>. r_4"É H Ë B ooo (.,(., FÊ) ,ÜËoB =CJ -t FI oôg a) ÊD ô ù U(ùô Cù ?6() l'') c - ü- =L r TL IT & tr Ir o 2.6.2. Qrrelles soltt les causes rle l'absenté'isme? Les principales causes d'absentéisme étaient les suivantes ' o Des élèr,es enregistrés dans des ménages au moment du recetsetneût et qui étaient partis en congés'ailleurs âu lnolllent du traitement o Des travailleurs saisormiers repartis dans leur village d'origine 2.6.3. Quelles sont les raisons rle refirs? .Membresdefarnilied.ancierulevictirrred,etletsecondairegrave r Menrbres de sectes religieuses Décrirebrièvementtousleseffetssecorrtlairesgrâve§connu§ouavéresqui sontsurvenusâu.o,'*o*r"périodecouvertepârcerapport.c'tfournirau ;;bil I tes informations requises si elles sont disponibles' 2.6.4. E L 7' t a- r I .L { E r sliL Rappo{zmnuel TIDC Cenhel : Jarüer àDécembre 2006 : An5 ?a (D >-r< rD' a(D C) o o- ÊJ T(.D râ (D 0ô U)(D ,J) IA c) (D J(D p (D ? ED 7 o Ct IJ 7 Ê' +-.-.1 ?l -JD {n --:Elixp1-)i-' È: H- tr* @i zÈ È * a-oɧii =.C)--âos-Nrù7êa:a:iC; * û^'!ÂJ - ia-, =Ei-!lbXÀrA'É^'2-ê=A p î-âs =.:J rJI-r ?FêÂ.U.^âE-3r a99ô i-Â-H =-'iclEË,É 3 s â;8qqçq (n rD 7_ ücô ra o H (D ft-- 5. dâ =ë() (i J.É()@iêôô --CJ -fl ,r-Ës" 'éaF ABÈ9E,;69, F c).m F!2 HËE- o o *-E P- .r" Eg8 EA'Àet3;a2Tt3 E,= Ei7*î,9 - ÉË'Ei * E93ff-6é 7?,8Ë e. [i-uS. tà ,' "{9 I'a)ÈorÀ)(D -l- ;6' v:t ,@ : Wl a)5i I I i J-i _^l 1i ô\1 I I L 'it '^l otl il-l <, I I §.J -! o\ tlJ oo; ai orl o\i I I -l -l+l .lcl '^t i - ------ - | æl Er \o l: 3 t- frLÿrF0 ? T zoo zo lgrx .,À !1tJ, t){- -ltJ -I tJ ô, §i :J t'JO ^é/K6.ts E P ri' -=ËQ'Aé2?â:)?=BæâügPq'ts.!" Pâ;?ft ü = l'Do- à a. G. à _.i, \ a U) 'F ,d -rd o ô ; oô(D .âÊ È (Dt a-l c)-Ça) -ô 5 i*d {à t-J :r= ti Ut sl1 *t rlr -ilfl" .n. j ., z z rn\o -lCô IJOCô \c l\)otJO IJJ IJO l\) t=)O §JO +- I.J o \.4)1a\!ÿ I i.Y_X ro.ro =5 1r. ) r'r3 =Niü Évv))-o'< = - sJca !? *tr(}(Dv'=1 InlPtv -aa -J Ê-o|, g, @ TJ J.O'! -r> *EË (DÊ- 5(D IJ di: CD c) - rJj, oo+>o tJt tJ Pù {aê gC p1f,, rD-C o-â''âQ=(Da-ü <;2V: i.! -) Ell cô\c.L:l) tJâ rrorr -^.qq'-x. rrl f-r ..o-a .Y E6'-- s'E ts., 99 CDT OUOoO ô ê.t, CI Gcni t -9>*ô -t.,3 EFl -- E t-l oOOCOO cB -râ9's 9 r-- B'39'f "' E'.ig;rrvtD;(Da\yH lJ.)OÀJ: @O l.JUl o\ tJ l.J -J { NJ o\ oo rJJ§ æô o.' tJJ N) æÀ ,JJ o\o [Jo èO ô è UJ co ôè Lar =r>§i5 iTç =t(D(Da)éo 14{-J tJ ô,(J)(JI§{ { o, -J -J oo \)(.) .È @ b.) l§ è\o t,§ t-) o\èUt LfrO TJt) o\ l.J§ t.J cê 1..)U)È (,) N)è oo ê(DÉtn §@ o.5(D5aa U) FI æ zo3)-l -l -I( IJ 00\o lJh bJ UJ *J oo (â \o -lô t') _-l§ t)(-rl æè UJ -t TJ UJ { UJ tJ t..J IJ{tJ UJJ: o\ a tl9; ,- ='E' - ErY7 Êl -l Ueb€'" EÈ+ FF.â* r=t Fl TJj/, UJ .o o\ (,I(/J -ô o\ À 'J\ U\ t.J -o .\ § "À \o o\ o\ 00 !l-)\o^\ o\ \ @ .ô(,\ -tO .o6\ -l(i "N \o6\ -1 "r., o'\ .oè\ FE Éo ^(D OSoE ->gÈJ Flt -* t=l !' ræ = UJ\o N)@\0 OÈ æ\oo\ -I t.J\o o\ o c 0ô Qar\oo\ ,û{ \oô\ N)o\o o\ \o{ "o. @ rê o\ o (JJ \o \o \oô\ ^(D oSoE -cgÈe|oo\o o\ æ)o{À\oo\ § O,\oô\ -lN IUÉ la- utÊ15É v .l -.trfP LâVôCD=r3 É --Ëo441lA,U)=Cô{r+*d )iv a;,-9 9È? (u Jt1âoçtt xâav JUôao= g ip t-Ei3- =l(D.ccil( ôu,t' ig. a +t1 :l=tn . t\ ÿ I '.7= .U 'êo .B- .6 tAg4'jé.â= =(tÈ7^' = .t ëü; i3:'; t1 ô= ;'t- rle'é?x=o=È. -2t!* :ÈJaô'-J =i-9Vrt-A \lo.È.È.ô.aD- t : a!r)o-a i i. t9aô» -tr è - -O.:oZô r!-êôoo -attU)T(a v' (.) U) o f.)o tDlt T rD EÉ È F 'do J (D È ô .)() T aâ G a, U af, cù tJ t .: a- tÉ È fl& ir 1l& lf{ Trois mois avant la date convenue pour le démarrage de la distribution, les responsables provinciaux . en collaboration ur.. ..u* de l'oùGD d'appui, HKI, on] élaboré utte commande de Mectizan@qu,ils ont adiessée à MDP. Les quantités de Mectizau@ sout estirnées sur la base des population. ,*..rrr*o l'annee d'ava't, r'objectif de traitement pout' l,année et le nombre moyen de comprimés consommés par personne traitée' une tbis la comrnande livree * u*â national à"'rôrrns, re Mectizanô .rt mis à la disposition du centre provincial d,approvisio*.*.nt- en-produits pharmaceutiques (CAPP)' organes de l,Etatchargé O'"pprffi.io**, les formations sanitau'es en médiôaurents et consomrnables médicaux. De là. le Mectizan est retiré Ë.lesD*titl*^d: Santé sur la base de leur demattde en comprimés au préalable validee. pii t" Délégué Provfurcial de la santé Publique' La Distribution est ensuite faite par ro topontuügs de District qui approvisionnent les formations sanitaires de première tigne, r.*quartt à leur !ryr æn1oiiis11,11:n1les DC' Il reste entenduqueleprincipedesniveauxinférieurss,approvisionnantauniveauimmédiatement supérieur reste ia ,"gtË ", les liyraiso* uu* niveaux-in{érieurs très exceptionnels' Tableau l0: Inventaire du Mectizan@ 2.7. Commande, stockage et livraison d'ivermectine Le l/rectizan@ est cornmattdé/demandé par mnvs,lx El oMS I UNICEF I LeWectizan@ est livré Par MIN§A}I El OMS T UNICEF tr demandeurs de Mectizan@ De manière générale, les comprimés -restants à la frn de ta période de distribution sont retournés au CApp'îù-it, ,"*' ..ronaitlonnés pour 1a .campagne à venir' Toutefois' pour permertre que soient pîi, *, ."*p,. r".'iràii.*.n r passifs dôs àbsents et autres retardataires' de petites quantités *ônt "on*"*é"s au niu"uu des hôpitaux de référence où' après examen de l,éligibilité et vérif,rcation de la chargeen loa"", des àoses appropriées sont administrées aux ONGDEI ONGDtr -- l* r L IIIr lÇ ,, & f ü demcodeoN mbre primés RestantPériméGaspilléPerduUtiliæReçuDcmandé Etat/District/ LGA 33212750t 130384908420000420000Bafia 10549550t0l8r 48383160500160500Monatélé 8976299790854359550095500Ndikinimeki 35431 500134174823180000180000Ntui i 8891600136523755600056000Yoko 581694700 320E845923 912000 912000 TOTAL Rappo{lrrmuel TIDC Cenbel : Jrrüer àDécembre 2ff}6 : An5 -EnumérqdücrtrebrûbementlcsactivilesneüzsdanslecodredclLdhtrübutiondc l,ivermectine qui sont entrepfis* P; la agents dc tl't" dans la tpne dn ptojd' Les agents de santé, après avoir formé les DC' sont ctrarges de : oLasupervisiondudénombrementdesmembresdelacommunarrté o L'élaboration des commandes de Mectizan pour la zone considéree o La zupervision des DC et le monitoring des activites de distribution oLasurveillancedeseffetssecondairesimputablesauMectizan o Potrr les personnels des Aires de santé : ü prise en charge des cas légers et la réference des cas graves oLapriseenchargedescasgravesréferésàleurnivearrpourlepersonneldeshôpitaux de réference L'élaboration des rapports de distribution L8. Auto-monibmgE oommunautaire et Réunion de panies prenantes La tbrmation des formateurs pouf l,initiation des communauté§ à l'auto monitorage aété fafie depuis tes campagnes z.ou et2005. A" ;;; de la rârnion de planification 2w6' un rappel surleconceptetleprocessusdel'AMC-aétéîafi,demêmeqtt"'nchrgloqlarnmeélaboré avec le District de Santg le nombre a. *Àr*6s rlarrs lesquelles I'AMC allait être initié' Tableau 1r: Auto-monitorage cofirmunautaire et Réunion des parties prenantes (veuillez ajouter tles lignes si ücessaire) t6 Rarprportannuel TIDC Cerrtrel : Janvier à Décernbre 2006 : An5 o r t Communautés qui ont tenu une réunion des Parties Nb de Nb de Communautés conduit l'auto-ayant communautés/villages dans l'ensemble de la zone de #Total deDistrict/ LGA 07t2 177Bafia 0708 123Monatélé 06088lNdikinimeki 0808 105Ntui 0404 65Yoko 3240 551TOTAL I 2.g.3. A-t-on utilisé une liste de contrôle de supervision ? Les listes de contrôle qui ont eté utiliseei iâuie;P* le niveau proüncial pour la supervision des nivea'x Districts de santé. pour les *tro nir;.r*, il est dificile de dire exactement si la t- L lç-- L 1:& Itt t liste de contrôle a été utilisée' 2.g.4. Qucls éAicnt les rfuultetr à chaquc niveeu de la mirc en (Duvre du TIDTC ruPelviré? Demanièregafira|e,laperformancedesniveauxDistrictsdeSantéa&ébonne.Tousles Districts ont en effet enregistré rn, *uJ.n*r"irreop*tique de plus de 7ÿ/o'Toutefois'il convient de signaleiü fu les villages n'enregistrent pas encore des couverürres thérapeutiques d'au moins 650Z' 2.g.5.A.t-ondonnéuncrctro-informetionlulper§(}nnetsupcrvisées? La rétro-information était systématiquement donnée aux p€rsonnes supervisées' Ceci a AiAU*tt contribué à faire évoluer lestaul( de couverhrre' 2.9.6.Commentcetteretro.informationa.t-elleétéutiliséepouraméliorerla Pcrformucc gtobelc du Proict ? o Reajustement des stratégies o Identification des points faibtes à temps o Redéploiemerfi dei ressources disponibtes vers les secteurs les moins performants' SEGTION 3: §uPPort au TIDG 3.1. EquiPement Tableau 12: Sihration des equipements *Etüdemarchedeséquipement§(F:Fonctionnels,CNFR:Non-fonctionnelactuellement APOC MINSAN ONGD Àumps@lD_Source de motériel Mre Etat de mqche Nbre Etot de morche Nbre Etat de mqche Nbre Em de msrche I. Yéhiaile I F j 2 F; I WO T F 2.motocYclette (s) i. orünoteurs 9 I 3 F; 6 CNFR F 3 F T6 I 4F VO , I2 WO 4. Imprim@gq- II F F j F I F F 6. Machine Fæ 7. Autres I F I mais réparables, Wo-Amortis)' 18 Rryport muel TIDC C€ffiel : Janvicr à Décembr€ 2006 : An5 commenl le proiet envûsage-t-il d'assurer l'entretien et le remplacemcnt des équipem'ents et uttres moterüels existonts? vu la modicité des moyens, les équipements existants ont eté mis en pool et leur entretien est aszuré par toutes res réssources àirponiut.r euand au remplacement des.équipements, des plans de remplacement n'existent p." e ,î*.*iÀ oppottunitês sont exploitees pour aszurer la disponibilité des equiPements' 3.L Apports financirrs des parEraires et oommunauté§ Tableau 13: Apports financiers de tous les parterraire§ au cours des trois derniàes annees Donateur 3.3, Aubes ûormec de æutien oommunautairc RAS{ ! t- a L ,: L t- tI- rY- l-E tf i]_LI --_- 3,4. OéPensec Par activité - Indiquer dans le tableau 14, le montant dépen§e au cours de la période couverte par le rapport pour chaqu e aûivrtécitee. -Inscrireies dépenses etræfirlæs en dollars' snrr la base du tarur a, ,mü" "n ;;; dà Nations unies en monnaie locale' Indiquer le tarur de change appliqué ici-IUSD- 500 FCFA 2m,4 2005 NT TOTA L budgeti se TOTAL débloqué (sus) tr,tOtl-feff TOTAL budgetisé (sus) NT TOTA L débloq ué t*lOf+feff TOTAL budgetisé ($us) TOrrAL débloqué (sus) Ministère de la ProvinciaUEtat Santé (Central + 9360 9360 969« 96966 85018 tslllt ONGD locale (s' ilyena) ONGD partenairds) 37,406.5 8 37 406 .58 85574 85574 E8354 88354 Autres a) b) Communautés 7372 7372 d,APOCFonds Fiduciaire 41,452 4tAs2 41452 359'11,5 TOTAL s&zts.sg 88.21t.5t 231i64 BWs ztvüz 2ttl43 lgRamortmrclTIDCCeffiel:Jmvicr)Déce'mbrc2006:An5 Table 14: Indiquer combien te projÿ a dépensé Pg{:Eqt1:-activité citee ci-dessous pendant la période couverte par le roppl,J,VOng nÀppOnf FINAI'ICIER AIINUEL Source(s) dc financement Dépenser Activité 7488.67 et de la santéVisites de des DC et de la distribution interne des activités TIDC de santé à tous les niveaux Formation des DC des autorités Formation du I I166.5 10481.5 8667.5 3r32.52 Mobilisation et éducation la santé Materiels IEC 9510.45 ûc. Entretien des V,éhiculeÿ de bureau ex: APOC, MSP, HKI, Communauté 77167.55 distributions tels motivation des DC point médicamentLiwaison ruGTNOduduzoîela siègededu decottsfuitres&lade communautéenlèvementd'central tt644t TOTAL 302250treitécsNombrc totel dc il- L. L- f L î- iL 20 R4port mæl TIDC Ceffiel : Jmvier à Déoe'mbre 2006 : An5 SEGTION 4: Revues des Proiets TIDG 4.1. Reuu€3 intenres, Irlonitomge paficipatif indépendanü Evaluaüon de dumbilité 4.1.1 Le monitorugelôvalruation *t-ilétécfrectué pendant la périodc de rePPortege? Monitorage gatricipatif independant après An I Evaluation à mi-parcours de la durabilité Evaluation de la durabilité après An 5 Monitorage interne Par le GTNO Autre Evaluation par d'autres partenaires 4.1.2. Quellcc étricnt lcr rccommendrtionr? RAS 4.1.3. Commcnt ont-cllcs été miscs en epplicrtion? RAS +-,i. Drobilité des pmFts: plan et obiecüfis ftés Lepüaa-t.iléxéévaluéaucoufsdelapériodecouverteparlerapport? NON Un plan de durabilité a-t-il érté élatrlrté? RAS Quand le plan de durabilité a-t-il eté soumis? 2û5 Qydt6 sort la dispodriow ptûw putr p&ennisa b nDc à laftn ùtfinancemcnl ù'APOC, aoncernarrl: 4.2.1. Ptrnificetion à tour lcl nivaur pertincntr La planificatio;--ét rrt une activite clé dans toü proc€ssus logiqug elle se fera de manière i*Wàgaæ ar" u til "n *r* d'élaboraiion au niveauProvincial' lequel va permettre de dispos€r, dans un seul A même document, de toües les activités de tous les programme, p'ioituilà-J""-t être nrenés dang un District de Santé donné au cours d'une année. l*pafiagedes coûts entreles divers programmes et I'apport du Mnistèfe gâraûtiroût la pérennité de üP aû'fié. 4,2.L Fondr L'inscription dans les lignes du budge de l'Etat de la lutæ coffie I'onchocercose' la quête oontinue de nouveaux putt*"ir; nowcm ry{urir la lutte conte I'onchoce'rcose' l,intégrdion des activités, li réori;ation de I'IEC devant aboutir à la participation 2lR4portmclTlDccctll:lerrrÉqàDéoembre2t06:iln' ; L -.1 L t 1{" rI[; T' +-d- active des communautés au financement du TIDC constituent les gages de la mise à disposition peÀne des fonds necessaires à la lutte confie l'onchocercose' 4.2.3. MoYens de trensPort Comme cela est le oas avec tous les projas de santé, la planification intégrée et la mise en commun des ressources disponiblat p"tr"ttort d'envis4ger l'avenir des activités avec une certaine sérénité.pans te caarË d, t[)C dans la zone de prôjet Centrel, ces mêmes stratégies sont utilisees pour ."*rer la continuité des actions engagees gfâÉe aux financements de I'APOC. 4.2.4. Autrconersouncet Yo;r 4.2.3 a 4.2.5. Quel est Ie niveeu d'erécution du plan? Les activités mises en Guwe au cours de la campasne {{lsante ont tenu compte de toutes les recommandations de l'évaluation à mi-parcours de durabilité' 4.3. Intégntion Définir le degré d'integration du TIDC dans la §tructure de ssP et les plans aablis pour réaliger une intégration comPlète: 43.1. Mécenirmcr de livniron dc I'ivcrmectinc l-ewætiza,,@J;ft t u airtriuution de nass,e, une fois mis à la dispositign du pays est stocké a r"-.gè."ii6r".ent dans le système g:rye,Temental de gestion d9s médicaments essentiels. I suit les mêmes circu]its de lirnaison et de r€tour des stocks inutilisés que tous les autres médicaments essentiels. 43.2- Fometion La formation ao-ülnts de sarté n'est pas systématiquanent menee de maniàe kfiégr6p.' Toutefois A **rËi orrt remarçé les évaÉaæurs, lès rfunions de coordination qui servent à assrrer la forrration continue des agents futoln de manière ifitégr&, de tous les aspects O" torrï", ptogf* mis en *rrr,à à l'intâieur d'une mne de sarté donnée' 43.3.§upcrvirionctmonitorrgecgnpintrevccd'euûtrprogfrmmc' ü *p.*iri,- et le monitorage d; aûrftâ-anssibictt TIDC que d'autres programmes se font de maniere irfiégîée.Tortefois, il n'existe pas encore à cejour d'orsil de collecte d,ioformati*i"Jégà? Oo efforts sorü €n cours pour palier àcstte situation' 43.4.DéHocegcdofondrpourlcrectivitlrduproict Les fods destinés à la mise en Guwe du Projet sont remis,par le-DélfuuéProüncial de la sarrtê la plus harts-;brité sanitaire de la Province, arx responsablesde§Districts de Santé, pu tarche selon les actiütés prOgrammees à une Pfun6;lpdonnee' Vu la nécessit€ de justifier ces fonds séparémert, la, gegion ne se fait ias de maoiàe 1fûÉryf6, quoiqu'il arrive réguliàement qurJÀ',ora, pîopro du Ds soient mig à contribution pour p€rmettre la bonne conûriæ des activité§. É- -. a-- + i l* e; r il 22 Rryrt md TIDC c€ffiel : Jmvier à Déceinbre 2006 : An5 4.3.5. Lc TIDC est-il pris en compte dans le lr;dget dcs §§P? Chaque District de Santé est désonnais tenu d'élaboier un plan d'action annuel consolidé de l'ensemble des programmes de santé prioritaires devant y être mis en æuwe' Le TIDC est ainsi pros en *rpir durs la budgétisation globale du DS' 4.3.6. Décrire d'lutrec progrrmmer utilisant la ctructure du IIDC ct comment cela r été rédiré. Quels ont été lcs acquir ? RAS 4.3.7. Indiquer |ct autres quertions prires en compte dans I'intégration du TIDC' RAS 4.4. Recherche oPérationnelle 4.4.1. Rérumer cn unc demi-pegc lu marimumr les trevlur de rccherchc opefii*"elle cntrcpris ianr lszonede proict 8u cou6 de Ia période couverte Per lc rrpport corlduire d,uno en4udc dc couverfrtte tltaqanüque ùt fraitenunl pu Mec'tiznn@ Ceüe enquête dont les résultat§ §eront rendus *OtiÉ d.'!c1Par, a débuæ le 20 octobre dernier' Elle comportait un volet quantitatif et un volei qlurllitalif,Près de lI50 interviews indiüduels ofiaérealisées, 04 Focus Groupstenus et prêts qe.z!o reuistres de rocensement-distribution ou u"ctirrrronritarine A examine§. Les objecrifs értueîrt les suivaût§ : o Evaluer la couverture thérapartique réelle du TIDC dans la Proünce du certre o Evaluer te niveau d'implication à* lqders communautaires dans la mise en æuwe du TIDC o Mesure,f I'assiduité au traitement zur les trois dernieres années o Evaluer la proportion des personnes éligibles jamais traitées depuis le debut du TIDC oEvaluerlacouvertureenütamineAdsnsleTIDCen20a6 o Evaluer le niveur de participation de la communauté au financemem des actiütés TIDC Iæs rfuittats obtemrs se,ront partagés arrec tous res fuüervenaûts a,ssi bien de nivea, ceûtral que périphériqtre "t p*rr€url; A!yisitu les strdfuiet-mises en «rrnre afin de rendre plus efficiemes les iüc,rveüions urssi bien a-r U province &r centre ori l'enquête tétérâlis& çed-r les d€ux a'tres Provinces où HKI intervient potlf ce q,n uqdl ! t{t1-comre l,onchocerco*. cai" otriæ avait é*ézuperrrisée par lvlme Coste (LctF), rh Nt€p (GTNO/MSP) üDr Xa.vter (tilQ' 4.1.2- Comment 16 rtrultetr ont-ib éûé epptiquâ deu tc cedrc du proicÛ? Le rapport de @tee,nquête est €Nrcore cn couÉ d'élatrclrditon mais une fois t€fminé, ce rapport s€rvira lors dec rfuni;; de planific*ion pon les campqgn€§ à veirir Les equipes de DS ô*-* yà inspir€r porn arpfçe,r lorsque possible, cetypÆ d'etude. E iL jt- ït fÉ +.rt 23R4portmelTIDCCenûel:JmvieràDéce'mbre2006:An5 sEGTlOll 5: Forces, faiblesses, défis et opportunités La principale force du projet est qu,il a réussi à relever le taux de couverture therapeutique au-dessus de 65Yo On pourrait aussi relever comme points forts : o le maintien du taux de couverture élevé, o l'atteinte d'un taux de couverture de plus de 65Yo dans 100% des communautés' o le maintien des Dc dans le système malgré les retards dans le paiement de leur motivation Pul'Etat. sEcTto}l 6: Particularités du proieUdivers RAS a t 24 Ræort mlel TIDC C€ffiel : Jmvicr â Déce'mbrc 2006 : An5 t- ù- f: L t-ilL x=t T-#l*