[Executive Board, 138th session, Geneva, 25-30 January 2016: resolutions and decisions: annexes]

‫م ت‪ /٢٠١٦/١٣٨‬ﺳﺟﻼت‪١/‬‬

‫‪EB138/2016/REC/1‬‬

‫ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‬

‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‬ ‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟدور‬ ‫ﺟﻧﻳف‪ ٣٠-٢٥ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪٢٠١٦‬‬ ‫اﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫ات واﻟﻣﻘرر‬ ‫رر‬ ‫اﻟﻘ ا‬ ‫اﻟﻣﻼﺣق‬

‫ﺟﻧﻳف‬ ‫‪٢٠١٦‬‬

‫اﻟﺗﺳﻣﻳﺎت اﻟواردة ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﺟﻠد وطرﻳﻘﺔ ﻋرض اﻟﻣواد ﻻ ﺗﻌﻧـﻲ ﺑـﺄي ﺣـﺎﻝ ﻣـن اﻷﺣـواﻝ اﻟﺗﻌﺑﻳـر ﻋـن وﺟﻬـﺔ‬ ‫ﻧظــر ﻣﻌﻳﻧــﺔ ﻟﻸﻣﺎﻧــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻟﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺎﻟوﺿــﻊ اﻟﻘــﺎﻧوﻧﻲ ﻷي ﺑﻠــد أو أرض أو ﻣدﻳﻧــﺔ أو‬ ‫ة "ﺑﻠــد أو ﻣﻧطﻘــﺔ" ﻓــﻲ ﻋﻧــﺎوﻳن‬ ‫ﻣﻧطﻘــﺔ أو ﻟﻠﺳــﻠطﺎت ﻓﻳﻬــﺎ‪ ،‬أو ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺣــدودﻫﺎ أو ﺗﺧوﻣﻬــﺎ‪ .‬وﺣﻳﺛﻣــﺎ ﺗظﻬــر ﻋﺑــﺎر‬ ‫اﺿﻲ أو اﻟﻣدن أو اﻟﻣﻧﺎطق‪.‬‬ ‫اﻟﺟداوﻝ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺗﺷﻣﻝ اﻟﺑﻠدان أو اﻷر‬

‫‪- ii -‬‬

‫ﻣﻘدﻣﺔ‬ ‫ة اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ ﻟﻣﻧظﻣـﺔ اﻟﺻﺣــﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ ﻓـﻲ‬ ‫ﻋﻘدت دور‬ ‫ُ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ة ﻣـ ــن ‪ ٢٥‬ﻛـ ــﺎﻧون اﻟﺛـ ــﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧـ ــﺎﻳر إﻟـ ــﻰ ‪ ٣٠‬ﻛـ ــﺎﻧون اﻟﺛـ ــﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧـ ــﺎﻳر ‪ .٢٠١٦‬وﺗﻧﺷـ ــر ﻣﺣﺎﺿـ ــر‬ ‫ﺟﻧﻳـ ــف‪ ،‬ﻓـ ــﻲ اﻟﻔﺗ ـ ـر‬ ‫اﺋﻳــﺔ واﻟﻣﻼﺣــق ذات اﻟﺻــﻠﺔ ﺑﻬــﺎ‪ .‬أﻣــﺎ اﻟﻣﺣﺎﺿــر‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫ات واﻟﻣﻘــرر‬ ‫رر‬ ‫ﻓــﻲ ﻣﺟﻠــدﻳن‪ .‬وﻳﺣﺗــوي ﻫــذا اﻟﻣﺟﻠــد ﻋﻠــﻰ اﻟﻘ ـ ا‬ ‫ة ﻟﻣﻧﺎﻗﺷﺎت اﻟﻣﺟﻠس وﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟﻣﺷﺎرﻛﻳن وأﻋﺿﺎء اﻟﻣﻛﺗب واﻟﺗﻔﺎﺻﻳﻝ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﻌﺿوﻳﺔ اﻟﻠﺟﺎن ﻓﺗرد ﻓﻲ اﻟوﺛﻳﻘﺔ‬ ‫اﻟﻣوﺟز‬ ‫م ت‪ /٢٠١٦/١٣٨‬ﺳﺟﻼت‪) ٢/‬ﺑﺎﻹﻧﻛﻠﻳزﻳﺔ(‪.‬‬ ‫_______________‬

‫‪- iii -‬‬

‫اﻟﻣﺣﺗوﻳﺎت‬ ‫اﻟﺻﻔﺣﺔ‬ ‫‪iii‬‬ ‫‪ix‬‬

‫ﻣﻘدﻣﺔ ‪...............................................................................................‬‬ ‫ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ‪.................................................................................... ....‬‬

‫ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟوﺛﺎﺋق ‪xiii .........................................................................................‬‬

‫اﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫ات واﻟﻣﻘرر‬ ‫رر‬ ‫اﻟﻘ ا‬ ‫ات‬ ‫رر‬ ‫اﻟﻘ ا‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫ي ‪....................................................‬‬ ‫اﻟﺗﺻدي ﻟﻌبء اﻟورم اﻟﻔطر‬ ‫ﺗﻌزﻳز اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗرﻛز ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎس ‪.........................‬‬ ‫ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ ﻟﺗﻌزﻳز دور اﻟﻧظﺎم اﻟﺻﺣﻲ ﻓﻲ إطـﺎر اﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ وطﻧﻳـﺔ‬ ‫اد‪ ،‬وﺧﺻوﺻ ـﺎً ﺿــد اﻟﻧﺳــﺎء واﻟﻔﺗﻳــﺎت‪،‬‬ ‫ﻣﺗﻌــددة اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻟﻠﺗﺻــدي ﻟﻠﻌﻧــف ﺑــﻳن اﻷﻓ ـر‬ ‫وﺿد اﻷطﻔﺎﻝ ‪...................................................................‬‬ ‫اض ﻏﻳــر اﻟﺳــﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬــﺎ‪ :‬اﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠﺗﻛﻠﻳﻔــﺎت اﻟﻣﺣــددة ﻣــن‬ ‫اﻟوﻗﺎﻳــﺔ ﻣــن اﻷﻣ ـر‬ ‫أﺟﻝ اﻟﺗﺣﺿﻳر ﻟﻼﺟﺗﻣﺎع اﻟﺛﺎﻟث اﻟرﻓﻳﻊ اﻟﻣﺳﺗوى ﻟﻠﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣم اﻟﻣﺗﺣدة ﺑﺷﺄن‬ ‫اض ﻏﻳر اﻟﻣﻌدﻳﺔ )ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ( وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪....... ٢٠١٨‬‬ ‫اﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣن اﻷﻣر‬ ‫غ اﻟﺗﻐطﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ‪....‬‬ ‫ﺗﻌزﻳز اﻟوظﺎﺋف اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ دﻋﻣﺎً ﻟﺑﻠو‬ ‫اﻛﺎت ﻟﻌﺎم ‪............................................. ٢٠١٧‬‬ ‫ﺟدوﻝ ﺗﻘدﻳر اﻻﺷﺗر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ ﺗﺟدﻳد ﻣﺑﺎﻧﻲ ﺟﻧﻳف ‪...................‬‬ ‫ات‪ :‬أﺣدث اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋن اﺳﺗر‬ ‫اﻟﻌﻘﺎر‬ ‫اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟداﺋﻣﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻏﻳر اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ ‪..................................‬‬ ‫م ت‪١٣٨‬ق‪١‬‬ ‫م ت‪١٣٨‬ق‪٢‬‬ ‫م ت‪١٣٨‬ق‪٣‬‬

‫‪٥‬‬

‫م ت‪١٣٨‬ق‪٤‬‬

‫‪٦‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪١٨‬‬

‫م ت‪١٣٨‬ق‪٥‬‬ ‫م ت‪١٣٨‬ق‪٦‬‬ ‫م ت‪١٣٨‬ق‪٧‬‬ ‫م ت‪١٣٨‬ق‪٨‬‬ ‫م ت‪١٣٨‬ق‪٩‬‬

‫اﻟﺗﺻدﻳق ﻋﻠﻰ ﺗﻌدﻳﻼت ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن‪ :‬ﻣرﺗﺑﺎت اﻟﻣوظﻔﻳن ﻓﻲ اﻟﻔﺋﺔ اﻟﻔﻧﻳﺔ واﻟﻔﺋـﺎت‬ ‫‪١٩ .............................................................................‬‬ ‫اﻟﻌﻠﻳﺎ‬

‫‪-v-‬‬

‫‪١٩‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٢٠‬‬ ‫‪٢١‬‬

‫ﻣرﺗﺑﺎت اﻟﻣوظﻔﻳن ﻓﻲ اﻟوظﺎﺋف ﻏﻳر اﻟﻣﺻﻧﻔﺔ ﻓﻲ رﺗب وﻣرﺗب اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ‪........‬‬ ‫ﻻﺋﺣــﺔ اﻟﻣــوظﻔﻳن‪ :‬اﻟﻣﺳــؤوﻟﻳﺔ‬ ‫اﻟﺗﺻــدﻳق ﻋﻠــﻰ ﺗﻌــدﻳﻼت اﻟﻧظــﺎم اﻷﺳﺎﺳــﻲ ﻟﻠﻣــوظﻔﻳن و‬ ‫اﺟﻌﺔ اﻟﺗﺻﻧﻳف وﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﺗوظﻳف ‪....................................‬‬ ‫اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ وﻣر‬ ‫ﻻﺋﺣ ــﺔ اﻟﻣ ــوظﻔﻳن‪ :‬إﺻ ــﻼح‬ ‫اﻟﺗﺻـ ـدﻳق ﻋﻠ ــﻰ ﺗﻌ ــدﻳﻼت اﻟﻧظ ــﺎم اﻷﺳﺎﺳ ــﻲ ﻟﻠﻣ ــوظﻔﻳن و‬ ‫اﻟﻌداﻟﺔ اﻟداﺧﻠﻳﺔ ‪.................................................................‬‬ ‫ﻋﺎت ‪............................‬‬ ‫ﺗﻌدﻳﻼت اﻟﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن‪ :‬ﺗﺳوﻳﺔ اﻟﻣﻧﺎز‬

‫م ت‪١٣٨‬ق‪١٠‬‬ ‫م ت‪١٣٨‬ق‪١١‬‬ ‫م ت‪١٣٨‬ق‪١٢‬‬ ‫م ت‪١٣٨‬ق‪١٣‬‬

‫اﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫اﻟﻣﻘرر‬ ‫‪٢٣‬‬ ‫‪٢٣‬‬ ‫‪٢٤‬‬ ‫‪٢٤‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٢٥‬‬ ‫‪٢٦‬‬ ‫‪٢٦‬‬ ‫‪٢٦‬‬ ‫‪٢٦‬‬ ‫ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺗﺷﺎور اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﺑﺷﺄن إﺻﻼح ﺗﺻرﻳف اﻟﺷؤون ‪.....................‬‬ ‫ﻋﻣﻠﻳﺔ اﻧﺗﺧﺎب اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ‪..............................‬‬ ‫إطﺎر اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻏﻳر اﻟدوﻝ ‪...................................‬‬ ‫اض اﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻏﻳر اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟرﺳﻣﻳﺔ ﻣﻊ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ‪...........‬‬ ‫اﺳﺗﻌر‬ ‫ة ﻣؤﺳﺳﺔ اﻟدﻛﺗور ﻋﻠﻰ ﺗوﻓﻳق ﺷوﺷﺔ ‪.........................................‬‬ ‫ﺟﺎﺋز‬ ‫ة ‪....................................‬‬ ‫ة ﻣؤﺳﺳﺔ إﺣﺳﺎن دﻏرﻣﺟﻲ ﻟﺻﺣﺔ اﻷﺳر‬ ‫ﺟﺎﺋز‬ ‫ة ﺳﺎﺳﺎﻛﺎوا ﻟﻠﺻﺣﺔ ‪..........................................................‬‬ ‫ﺟﺎﺋز‬ ‫ات اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻟﻣﺗﺣدة ﻟﻠﺻﺣﺔ ‪...................................‬‬ ‫ة ﻣؤﺳﺳﺔ اﻹﻣﺎر‬ ‫ﺟﺎﺋز‬ ‫ﻋﺎﻳ ــﺔ‬ ‫ة ﺳ ــﻣو اﻟﺷ ــﻳﺦ ﺻ ــﺑﺎح اﻷﺣﻣ ــد اﻟﺟ ــﺎﺑر اﻟﺻ ــﺑﺎح ﻟﻠﺑﺣ ــوث ﻓ ــﻲ ﻣﺟ ــﺎﻟﻲ اﻟر‬ ‫ﺟ ــﺎﺋز‬ ‫اﻟﺻﺣﻳﺔ ﻟﻠﻣﺳﻧﻳن وﺗﻌزﻳز اﻟﺻﺣﺔ‪.................................................‬‬ ‫ة اﻟدﻛﺗور ﻟﻲ ﺟوﻧﻎ – ووك اﻟﺗذﻛﺎرﻳﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ‪........................‬‬ ‫ﺟﺎﺋز‬ ‫ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت ﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن ‪..................‬‬ ‫ة اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺛﻼﺛﻳن ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ ‪.............‬‬ ‫ﻣوﻋد وﻣﻛﺎن اﻧﻌﻘﺎد دور‬ ‫م ت‪(١)١٣٨‬‬ ‫م ت‪(٢)١٣٨‬‬ ‫م ت‪(٣)١٣٨‬‬ ‫م ت‪(٤)١٣٨‬‬ ‫م ت‪(٥)١٣٨‬‬ ‫م ت‪(٦)١٣٨‬‬ ‫م ت‪(٧)١٣٨‬‬ ‫م ت‪(٨)١٣٨‬‬ ‫م ت‪(٩)١٣٨‬‬ ‫م ت‪(١٠)١٣٨‬‬ ‫م ت‪(١١)١٣٨‬‬ ‫م ت‪(١٢)١٣٨‬‬

‫اﻟﻣﻼﺣق‬ ‫اﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻏﻳـر اﻟﺣﻛوﻣﻳـﺔ اﻟﺗـﻲ ﺗـم ﻗﺑـوﻝ دﺧوﻟﻬـﺎ ﻓـﻲ ﻋﻼﻗـﺎت رﺳـﻣﻳﺔ ﻣـﻊ ﻣﻧظﻣـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ‬ ‫ار م ت‪١٣٨‬ق‪ ٨‬واﻟﻣﻘـ ــرر‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـ ــﺔ أو اﻹﺑﻘـ ــﺎء ﻋﻠـ ــﻰ ﻫـ ــذﻩ اﻟﻌﻼﻗـ ــﺎت ﻣﻌﻬـ ــﺎ ﺑﻣﻘﺗﺿـ ــﻰ اﻟﻘ ـ ـر‬ ‫اﺋﻲ م ت‪................................................................ (٤)١٣٨‬‬ ‫اﻹﺟر‬ ‫اﻟﻣﻠﺣق ‪١‬‬

‫‪٢٩‬‬

‫‪- vi -‬‬

‫‪٣١‬‬ ‫‪٤٢‬‬ ‫‪٤٧‬‬

‫اﻟﺗﺻدﻳق ﻋﻠﻰ ﺗﻌدﻳﻼت ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن ‪..............................................‬‬ ‫ة ‪..................................... ٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺗﻘﻳﻳم ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫ات اﻟﻣﻌﺗﻣــدة ﻣــن ﺟﺎﻧــب‬ ‫رر‬ ‫اﻵﺛــﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ واﻹدارﻳــﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑــﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳــﺑﺔ إﻟــﻰ اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﻧﺗﻳﺟــﺔ ﻟﻠﻘـ ا‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ‪.....................................................................‬‬ ‫_______________‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٢‬‬ ‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٣‬‬ ‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٤‬‬

‫‪- vii -‬‬

‫اﻷﻋﻣﺎﻝ‪١‬‬

‫ﺟدوﻝ‬ ‫ة واﻋﺗﻣﺎد ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ‬ ‫اﻓﺗﺗﺎح اﻟدور‬ ‫ة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﺗﻘرﻳر اﻟﻣدﻳر‬ ‫‪-١‬‬ ‫‪-٢‬‬ ‫‪-٣‬‬ ‫‪-٤‬‬ ‫‪-٥‬‬

‫ة اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‬ ‫اﻧﻳﺔ واﻹدار‬ ‫ﺗﻘرﻳر ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز‬ ‫ﺗﻘرﻳر اﻟﻠﺟﺎن اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‬ ‫إﺻﻼح ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‬ ‫ﻧﺑذة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻹﺻﻼح‬ ‫ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺗﺷﺎور اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﺑﺷﺄن إﺻﻼح ﺗﺻرﻳف اﻟﺷؤون‬ ‫إطﺎر اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻏﻳر اﻟدوﻝ‬ ‫‪١-٥‬‬ ‫‪٢-٥‬‬ ‫‪٣-٥‬‬

‫اض ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ‬ ‫اﻷﻣر‬ ‫ﺗﻐذﻳﺔ اﻷﻣﻬﺎت واﻟرﺿﻊ وﺻﻐﺎر اﻷطﻔﺎﻝ‬ ‫ﻣﺳودة ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﺑﺷﺄن اﻟﻌﻧف‬ ‫اض ﻏﻳـر اﻟﺳـﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬـﺎ‪ :‬اﻻﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠﺗﻛﻠﻳﻔـﺎت اﻟﻣﺣـددة ﻣـن أﺟـﻝ اﻟﺗﺣﺿـﻳر‬ ‫اﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣن اﻷﻣـر‬ ‫اض‬ ‫ﻟﻼﺟﺗﻣ ــﺎع اﻟﺛﺎﻟ ــث اﻟرﻓﻳ ــﻊ اﻟﻣﺳ ــﺗوى ﻟﻠﺟﻣﻌﻳ ــﺔ اﻟﻌﺎﻣ ــﺔ ﻟﻸﻣ ــم اﻟﻣﺗﺣ ــدة ﺑﺷ ــﺄن اﻟوﻗﺎﻳ ــﺔ ﻣ ــن اﻷﻣـ ـر‬ ‫ﻏﻳر اﻟﻣﻌدﻳﺔ )ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ( وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٨‬‬ ‫ة اﻻﺳــﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك ﻓــﻲ ﺳــﻳﺎق اﻟــدور‬ ‫ﺑﻌــد اﻟﺻــﺣﻲ اﻟﻌﻣــوﻣﻲ ﻟﻣﺷــﻛﻠﺔ اﻟﻣﺧــدر‬ ‫اﻟُ‬ ‫ﻣﻘرر ﻋﻘدﻫﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٦‬‬ ‫ﻟﻠﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣم اﻟﻣﺗﺣدة ﺑﺷﺄن ﻣﺷﻛﻠﺔ اﻟﻣﺧدر‬ ‫ات اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟ ّ‬ ‫اﻟﺗﺻ ــدي ﻟﻠﺗﺣ ــدﻳﺎت اﻟﻣﺎﺛﻠ ــﺔ أﻣ ــﺎم ﻋﻘ ــد اﻷﻣ ــم اﻟﻣﺗﺣ ــدة ﻟﻠﻌﻣ ــﻝ ﻣ ــن أﺟ ــﻝ اﻟﺳ ــﻼﻣﺔ ﻋﻠ ــﻰ اﻟط ــرق‬ ‫)‪ :(٢٠٢٠-٢٠١١‬ﺣﺻــﻳﻠﺔ اﻟﻣــؤﺗﻣر اﻟﻌــﺎﻟﻣﻲ اﻟﺛــﺎﻧﻲ اﻟرﻓﻳــﻊ اﻟﻣﺳــﺗوى ﺑﺷــﺄن اﻟﺳــﻼﻣﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟطــرق‬ ‫– آن اﻷوان ﻟﺗﺣﻘﻳق اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ‬ ‫‪١-٦‬‬ ‫‪٢-٦‬‬ ‫‪٣-٦‬‬

‫‪-٦‬‬

‫‪٤-٦‬‬ ‫‪٥-٦‬‬

‫‪ ١‬ﺑﺻﻳﻐﺗﻪ اﻟﺗﻲ اﻋﺗﻣدﻫﺎ اﻟﻣﺟﻠس ﻓﻲ ﺟﻠﺳﺗﻪ اﻷوﻟﻰ )‪ ٢٥‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪.(٢٠١٦‬‬ ‫‪- ix -‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬ ‫ﺗﻌزﻳز اﻟﺻﺣﺔ طﻳﻠﺔ اﻟﻌﻣر‬ ‫غ اﻷﻫداف اﻹﻧﻣﺎﺋﻳﺔ ﻟﻸﻟﻔﻳﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺻﺣﺔ‬ ‫رﺻد ﺑﻠو‬ ‫اﻟﺻﺣﺔ ﻓﻲ ﺧطﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ﻟﻌﺎم ‪٢٠٣٠‬‬ ‫اﻫق‬ ‫أة واﻟطﻔﻝ واﻟﻣر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﺑﺷﺄن ﺻﺣﺔ اﻟﻣر‬ ‫اﻟﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ﻟﻠﺗﻘدم اﻟﻣﺣرز ﻓﻲ اﻻﺳﺗر‬ ‫اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻣﺗﻌــدد اﻟﻘطﺎﻋ ــﺎت ﻣــن أﺟــﻝ اﺗﺑ ــﺎع ﻧﻬــﺞ ﻳﻣﺗــد طﻳﻠ ــﺔ اﻟﻌﻣــر ﻟﻠﺗﻣﺗــﻊ ﺑﺎﻟﺻ ــﺣﺔ ﻓــﻲ ﻣرﺣﻠ ــﺔ‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ وﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺗﻳن ﺑﺷﺄن اﻟﺷﻳﺧوﺧﺔ واﻟﺻﺣﺔ‬ ‫اﻟﺷﻳﺧوﺧﺔ‪ :‬ﻣﺳودة اﻻﺳﺗر‬ ‫ة‬ ‫اﻟﺻــﺣﺔ واﻟﺑﻳﺋــﺔ‪ :‬ﻣﺳــودة اﻟــدﻟﻳﻝ اﻟﺗﻔﺻــﻳﻠﻲ ﻟﺗﻌزﻳــز اﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻵﺛــﺎر ﺗﻠــوث اﻟﻬ ـواء اﻟﺿــﺎر‬ ‫ﺑﺎﻟﺻﺣﺔ‬ ‫ة اﻟﺳﻠﻳﻣﺔ ﻟﻠﻣواد اﻟﻛﻳﻣﻳﺎﺋﻳﺔ‬ ‫دور ﻗطﺎع اﻟﺻﺣﺔ ﻓﻲ اﻹدار‬ ‫‪١-٧‬‬ ‫‪٢-٧‬‬ ‫‪٣-٧‬‬ ‫‪٤-٧‬‬ ‫‪٥-٧‬‬ ‫‪٦-٧‬‬ ‫‪-٨‬‬ ‫‪-٧‬‬

‫اﻟﺗﺄﻫب واﻟﺗرﺻد واﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ‬ ‫ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ )‪(٢٠٠٥‬‬ ‫اﺟﻌﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳـﺔ ﺑـدور اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳـﺔ )‪ (٢٠٠٥‬ﻓـﻲ‬ ‫• ﺗﻘرﻳر اﻻﺟﺗﻣﺎع اﻷوﻝ ﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﻣر‬ ‫ﻻ واﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻬﺎ‬ ‫ﻣواﺟﻬﺔ ﻓﺎﺷﻳﺔ اﻹﻳﺑو‬ ‫ى‬ ‫ز واﻟﺗوﺻﻝ إﻟﻰ اﻟﻠﻘﺎﺣﺎت واﻟﻔواﺋد اﻷﺧر‬ ‫ز اﻟﺟﺎﺋﺣﺔ‪ :‬ﺗﺑﺎدﻝ ﻓﻳروﺳﺎت اﻷﻧﻔﻠوﻧ ا‬ ‫اﻟﺗﺄﻫب ﻟﻸﻧﻔﻠوﻧ ا‬ ‫ي‬ ‫ي‪ :‬ﺗدﻣﻳر ﻣﺧزوﻧﺎت ﻓﻳروس اﻟﺟدر‬ ‫اﺳﺗﺋﺻﺎﻝ اﻟﺟدر‬ ‫ئ اﻟوﺧﻳﻣﺔ اﻟواﺳﻌﺔ اﻟﻧطﺎق‬ ‫اﺳﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ اﻟطوار‬ ‫ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﺑﺷﺄن ﻣﻘﺎوﻣﺔ ﻣﺿﺎدات اﻟﻣﻳﻛروﺑﺎت‬ ‫ﺷﻠﻝ اﻷطﻔﺎﻝ‬ ‫ﺗﻌزﻳز ﺻﺣﺔ اﻟﻣﻬﺎﺟرﻳن‬ ‫‪٢-٨‬‬ ‫‪٣-٨‬‬ ‫‪٤-٨‬‬ ‫‪٥-٨‬‬ ‫‪٦-٨‬‬ ‫‪٧-٨‬‬ ‫‪١-٨‬‬

‫اض اﻟﺳﺎرﻳﺔ‬ ‫اﻷﻣر‬ ‫ة اﻻﺳــﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ‬ ‫ﻻ ﻓــﻲ ﻋــﺎم ‪ ٢٠١٤‬واﻟﻣﺳــﺎﺋﻝ اﻟﻣطروﺣــﺔ‪ :‬ﻣﺗﺎﺑﻌــﺔ اﻟــدور‬ ‫ﻓﺎﺷــﻳﺔ ﻣــرض ﻓﻳــروس اﻹﻳﺑــو‬ ‫ﻻ )اﻟﻘ ـر‬ ‫ﻟﻠﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ﺑﺷــﺄن طﺎرﺋــﺔ اﻹﻳﺑــو‬ ‫ار ‪ (EBSS3.R1‬وﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧــﺔ‬ ‫اﺋﻲ ج ص ع‪((١٠)٦٨‬‬ ‫واﻟﺳﺗﻳن )اﻟﻣﻘرر اﻹﺟر‬ ‫ﻻ ﻓــﻲ ﻋــﺎم ‪ ٢٠١٤‬واﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ اﻷﻣﺎﻧــﺔ‬ ‫• أﺣــدث اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت ﻋــن ﻓﺎﺷــﻳﺔ ﻣــرض ﻓﻳــروس اﻹﻳﺑــو‬ ‫ﻟﺳﺎﺋر اﻟﻣﺳﺎﺋﻝ اﻟﻣطروﺣﺔ‬ ‫‪١-٩‬‬

‫‪-٩‬‬

‫‪-x-‬‬

‫ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ‬ ‫ة‬ ‫ات ﺗﻌزﻳــز ﺗﺑــﺎدﻝ اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت ﻋــن ﻣﻧﺗﺟــﺎت اﻟﺗﺷــﺧﻳص واﻟوﻗﺎﻳــﺔ واﻟﻌــﻼج وﺗﺣﺳــﻳن ﻗــدر‬ ‫• ﺧﻳــﺎر‬ ‫اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺗﺳــﻬﻳﻝ إﺗﺎﺣــﺔ ﺗﻠــك اﻟﻣﻧﺗﺟــﺎت‪ ،‬ﺑوﺳــﺎﺋﻝ ﻣﻧﻬــﺎ إﻧﺷــﺎء ﻗﺎﻋــدة ﺑﻳﺎﻧــﺎت ﻋﺎﻟﻣﻳــﺔ‪،‬‬ ‫اﺑﺗداء ﻣن اﻟﺣﻣﻰ اﻟﻧزﻓﻳﺔ‬ ‫ً‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻘطﺎع اﻟﺻﺣﺔ‬ ‫ﻣﺳودات اﻻﺳﺗر‬ ‫ي‪٢٠٢١-٢٠١٦ ،‬‬ ‫• ﻓﻳروس اﻟﻌوز اﻟﻣﻧﺎﻋﻲ اﻟﺑﺷر‬ ‫• اﻟﺗﻬﺎب اﻟﻛﺑد اﻟﻔﻳروﺳﻲ‪٢٠٢١-٢٠١٦ ،‬‬ ‫اض اﻟﻣﻧﻘوﻟﺔ ﺟﻧﺳﻳﺎً‪٢٠٢١-٢٠١٦ ،‬‬ ‫• اﻷﻣر‬ ‫ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻠﻘﺎﺣﺎت‬ ‫ي‬ ‫اﻟورم اﻟﻔطر‬ ‫‪٣-٩‬‬ ‫‪٤-٩‬‬ ‫‪-١٠‬‬ ‫‪٢-٩‬‬

‫اﻟﻧظم اﻟﺻﺣﻳﺔ‬ ‫اﻟﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ واﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﺑﺷﺄن اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ‪ :‬اﻟﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ‪٢٠٣٠‬‬ ‫• ﻣﺳودة اﻻﺳﺗر‬ ‫• إطﺎر اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗرﻛز ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎس‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ وﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌـﺎﻟﻣﻳﺗﻳن ﺑﺷـﺄن اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ واﻻﺑﺗﻛـﺎر واﻟﻣﻠﻛﻳـﺔ‬ ‫اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﺷﺎﻣﻝ ﻟﻼﺳﺗر‬ ‫اﻟﻣﺣرز‬ ‫اﻟﻔﻛرﻳﺔ‪ :‬أﺣدث اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋن اﻟﺗﻘدم ُ‬ ‫‪٢-١٠‬‬ ‫‪٣-١٠‬‬ ‫‪٤-١٠‬‬ ‫‪٥-١٠‬‬ ‫‪١-١٠‬‬

‫اء اﻻﺳﺗﺷــﺎرﻳﻳن اﻟﻌﺎﻣــﻝ اﻟﻣﻌﻧــﻲ ﺑﺗﻣوﻳــﻝ وﺗﻧﺳــﻳق اﻟﺑﺣــث واﻟﺗطــوﻳر –‬ ‫ﻣﺗﺎﺑﻌــﺔ ﺗﻘرﻳــر ﻓرﻳــق اﻟﺧﺑ ـر‬ ‫اﻟﻣﺣرز‬ ‫اﻟﺗﺧطﻳط ﻟﻌﻘد اﺟﺗﻣﺎع ﻣﻔﺗو‬ ‫ح ﻟﻠدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﻟﻣﻧﺎﻗﺷﺔ اﻟﺗﻘدم ُ‬ ‫ة‪ /‬اﻟﻣﻐﺷوﺷﺔ اﻟﺗوﺳﻳم‪ /‬اﻟﻣﻐﺷوﺷﺔ‪ /‬اﻟﻣزﻳﻔﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟطﺑﻳﺔ اﻟﻣﺗدﻧﻳﺔ اﻟﻧوﻋﻳﺔ‪ /‬اﻟﻣزور‬ ‫واﻣﻛﺎﻧﻳﺔ إﺗﺎﺣﺗﻬﺎ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺟﺔ ﺣﺎﻻت ﻧﻘص اﻷدوﻳﺔ ﻋﺎﻟﻣﻳﺎً‪ ،‬وﻣﺄﻣوﻧﻳﺔ أدوﻳﺔ اﻷطﻔﺎﻝ ٕ‬

‫اﻟﺷؤون اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ‪٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫ﺗﻣوﻳﻝ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻛﺎت‬ ‫ﺟدوﻝ ﺗﻘدﻳر اﻻﺷﺗر‬ ‫] ﺣذف [‬ ‫‪١-١١‬‬ ‫‪٢-١١‬‬ ‫‪٣-١١‬‬

‫‪-١١‬‬

‫‪- xi -‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬ ‫اﻟﺷؤون اﻹدارﻳﺔ واﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ‬ ‫ة ‪٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫اﻟﺗﻘﻳﻳم‪ :‬أﺣدث اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت وﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ ﺗﺟدﻳد ﻣﺑﺎﻧﻲ ﺟﻧﻳف‬ ‫ات‪ :‬أﺣدث اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋن اﺳﺗر‬ ‫اﻟﻌﻘﺎر‬ ‫ﻋﻣﻠﻳﺔ اﻧﺗﺧﺎب اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ‬ ‫اﻟﺷر‬ ‫اﻛﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ ُ‬ ‫ﺗﻘﺎرﻳر ﻟﺟﺎن اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‬ ‫• اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟداﺋﻣﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻏﻳر اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ‬ ‫• اﻟﻣؤﺳﺳﺎت واﻟﺟواﺋز‬ ‫ة اﻟﻣﺟﻠـس‬ ‫ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت ﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳـﻌﺔ واﻟﺳـﺗﻳن وﻣوﻋـد وﻣﻛـﺎن دور‬ ‫وﻣﺳودة ﺟدوﻝ أﻋﻣﺎﻟﻬﺎ اﻟﻣؤﻗت‬ ‫اﻟﺗﻧﻔﻳذي اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺛﻼﺛﻳن ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫ّ‬ ‫‪٦-١٢‬‬ ‫‪-١٣‬‬ ‫‪١-١٢‬‬ ‫‪٢-١٢‬‬ ‫‪٣-١٢‬‬ ‫‪٤-١٢‬‬ ‫‪٥-١٢‬‬ ‫‪-١٢‬‬

‫ﺷؤون اﻟﻌﺎﻣﻠﻳن‬ ‫اﻟﺗﻘرﻳر اﻟﺳﻧوي ﻋن اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ‬ ‫ﺗﻘرﻳر ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣدﻧﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ‬ ‫ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن‬ ‫ﺗﻌدﻳﻼت اﻟﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن و‬ ‫ﺑﻳﺎن ﻣﻣﺛﻝ ﺟﻣﻌﻳﺎت ﻣوظﻔﻲ ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‬ ‫‪١-١٣‬‬ ‫‪٢-١٣‬‬ ‫‪٣-١٣‬‬ ‫‪٤-١٣‬‬

‫ﻣﺳﺎﺋﻝ ﻟﻠﻌﻠم‬ ‫ﺗﻘﺎرﻳر اﻟﻬﻳﺋﺎت اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﺔ‬ ‫اﺳﺔ‬ ‫اء وﻣﺟﻣوﻋﺎت اﻟدر‬ ‫• ﻟﺟﺎن اﻟﺧﺑر‬ ‫ة‬ ‫اﺧﺗﺗﺎم اﻟدور‬ ‫_______________________‬

‫‪-١٤‬‬

‫‪١-١٤‬‬

‫‪-١٥‬‬

‫‪- xii -‬‬

‫ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟوﺛﺎﺋق‬ ‫ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ‪١‬‬

‫م ت‪ ١/١٣٨‬ﺗﻧﻘﻳﺢ ‪٢‬‬ ‫ح(‬ ‫م ت‪) ١/١٣٨‬اﻟﻣﺷرو‬ ‫م ت‪٢/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٣/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٤/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٥/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٦/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٧/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٨/١٣٨‬‬ ‫م ت‪ ٨/١٣٨‬إﺿﺎﻓﺔ ‪١‬‬ ‫م ت‪٩/١٣٨‬‬ ‫م ت‪ ٩/١٣٨‬إﺿﺎﻓﺔ ‪١‬‬ ‫م ت‪١٠/١٣٨‬‬

‫ح(‬ ‫ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت )اﻟﻣﺷرو‬ ‫ة اﻟﻌﺎﻣﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﻓﻲ دورﺗﻪ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛﻳن ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫ﺗﻘرﻳر اﻟﻣدﻳر‬ ‫ة اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‬ ‫اﻧﻳﺔ واﻹدار‬ ‫ﺗﻘرﻳر ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز‬ ‫ﺗﻘرﻳر اﻟﻠﺟﺎن اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‬ ‫ﻧﺑذة ﻋن ﺗﻧﻔﻳذ اﻹﺻﻼح‬ ‫ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺗﺷﺎور اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﺑﺷﺄن إﺻﻼح ﺗﺻرﻳف اﻟﺷؤون‬ ‫إطـﺎر اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻣـﻊ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻔﺎﻋـﻠﺔ ﻏﻳر اﻟــدوﻝ‬ ‫اﻟرﺿﻊ وﺻﻐﺎر اﻷطﻔﺎﻝ‬ ‫ﺗﻐذﻳﺔ اﻷﻣﻬﺎت و ّ‬ ‫ح‬ ‫ات اﻟﻣﻘﺗ ــر‬ ‫رر‬ ‫اﻵﺛ ــﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳ ــﺔ واﻹدارﻳ ــﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑ ــﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳ ــﺑﺔ إﻟ ــﻰ اﻷﻣﺎﻧ ــﺔ ﻧﺗﻳﺟ ــﺔ ﻟﻠﻘـ ـ ا‬ ‫اﻋﺗﻣﺎدﻫﺎ ﻣن ﺟﺎﻧب اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي أو ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ‪٢‬‬ ‫ﻣﺳودة ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﺑﺷﺄن اﻟﻌﻧف‬ ‫اﺋﻳــﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫اﻵﺛــﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ واﻹدارﻳــﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑــﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳــﺑﺔ إﻟــﻰ اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﻧﺗﻳﺟــﺔ ﻟﻠﻣﻘــرر‬ ‫ح اﻋﺗﻣﺎدﻫﺎ ﻣن ﺟﺎﻧب اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي أو ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ‪٢‬‬ ‫اﻟﻣﻘﺗر‬ ‫اض ﻏﻳـر اﻟﺳـﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬـﺎ‪ :‬اﻻﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠﺗﻛﻠﻳﻔـﺎت اﻟﻣﺣـددة ﻣـن‬ ‫اﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣن اﻷﻣر‬ ‫أﺟــﻝ اﻟﺗﺣﺿــﻳر ﻟﻼﺟﺗﻣــﺎع اﻟﺛﺎﻟــث اﻟرﻓﻳــﻊ اﻟﻣﺳــﺗوى ﻟﻠﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻟﻸﻣــم اﻟﻣﺗﺣــدة‬ ‫اض ﻏﻳ ـ ــر اﻟﻣﻌدﻳ ـ ــﺔ )ﻏﻳ ـ ــر اﻟﺳ ـ ــﺎرﻳﺔ( وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬ ـ ــﺎ ﻓ ـ ــﻲ‬ ‫ﺑﺷ ـ ــﺄن اﻟوﻗﺎﻳ ـ ــﺔ ﻣ ـ ــن اﻷﻣـ ـ ـر‬ ‫ﻋﺎم ‪٢٠١٨‬‬

‫‪ ١‬اﻧظر اﻟﺻﻔﺣﺔ ‪.ix‬‬ ‫‪ ٢‬اﻧظر اﻟﻣﻠﺣق ‪.٤‬‬ ‫‪- xiii -‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬ ‫ح‬ ‫ات اﻟﻣﻘﺗ ــر‬ ‫رر‬ ‫اﻵﺛ ــﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳ ــﺔ واﻹدارﻳ ــﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑ ــﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳ ــﺑﺔ إﻟ ــﻰ اﻷﻣﺎﻧ ــﺔ ﻧﺗﻳﺟ ــﺔ ﻟﻠﻘـ ـ ا‬ ‫اﻋﺗﻣﺎدﻫﺎ ﻣن ﺟﺎﻧب اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي أو ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ‪١‬‬ ‫ة‬ ‫ات اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﻓﻲ ﺳـﻳﺎق اﻟـدور‬ ‫اﻟﺑﻌد اﻟﺻﺣﻲ اﻟﻌﻣوﻣﻲ ﻟﻣﺷﻛﻠﺔ اﻟﻣﺧدر‬ ‫ُ‬ ‫ـرر‬ ‫ﻘ‬ ‫اﻟﻣ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‬ ‫ات‬ ‫ر‬ ‫اﻟﻣﺧد‬ ‫ﻣﺷﻛﻠﺔ‬ ‫ﺑﺷﺄن‬ ‫اﻟﻣﺗﺣدة‬ ‫ﻟﻸﻣم‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻟﻠﺟﻣﻌﻳﺔ‬ ‫اﻻﺳﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ‬ ‫ُ ﱠ‬ ‫ﻘدﻫﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٦‬‬ ‫ﻋْ‬ ‫اﻟﺗﺻدي ﻟﻠﺗﺣدﻳﺎت اﻟﻣﺎﺛﻠﺔ أﻣﺎم ﻋﻘد اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣـدة ﻟﻠﻌﻣـﻝ ﻣـن أﺟـﻝ اﻟﺳـﻼﻣﺔ ﻋﻠـﻰ‬ ‫اﻟطرق )‪ :(٢٠٢٠-٢٠١١‬ﺣﺻﻳﻠﺔ اﻟﻣؤﺗﻣر اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ اﻟﺛﺎﻧﻲ اﻟرﻓﻳﻊ اﻟﻣﺳـﺗوى ﺑﺷـﺄن‬ ‫اﻟﺳﻼﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟطرق ‪ -‬آن اﻷوان ﻟﺗﺣﻘﻳق اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ‬ ‫غ اﻷﻫداف اﻹﻧﻣﺎﺋﻳﺔ ﻟﻸﻟﻔﻳﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺻﺣﺔ‬ ‫رﺻد ﺑﻠو‬ ‫اﻟﺻﺣﺔ ﻓﻲ ﺧطﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ﻟﻌﺎم ‪٢٠٣٠‬‬ ‫اﻟﻣﺣ ــرز ﻓ ــﻲ اﻻﺳ ــﺗر‬ ‫أة‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳ ــﺔ ﺑﺷ ــﺄن ﺻ ــﺣﺔ اﻟﻣـ ـر‬ ‫اﻟﺧط ــﺔ اﻟﻌﻣﻠﻳ ــﺔ ﻟﻠﺗﻘ ــدم ُ‬ ‫اﻫق‬ ‫واﻟطﻔﻝ واﻟﻣر‬ ‫اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻣﺗﻌــدد اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻣــن أﺟــﻝ اﺗﺑــﺎع ﻧﻬــﺞ ﻳﻣﺗــد طﻳﻠــﺔ اﻟﻌﻣــر ﻟﻠﺗﻣﺗــﻊ ﺑﺎﻟﺻــﺣﺔ‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ وﺧطـ ــﺔ اﻟﻌﻣـ ــﻝ اﻟﻌـ ــﺎﻟﻣﻳﺗﻳن ﺑﺷـ ــﺄن‬ ‫ﻓـ ــﻲ ﻣرﺣﻠـ ــﺔ اﻟﺷـ ــﻳﺧوﺧﺔ‪ :‬ﻣﺳـ ــودة اﻻﺳـ ــﺗر‬ ‫اﻟﺷﻳﺧوﺧﺔ واﻟﺻﺣﺔ‬ ‫ـوث‬ ‫اﻟﺻﺣ ـ ــﺔ واﻟﺑﻳﺋـ ــﺔ ﻣﺳ ــودة ﺧﺎرط ــﺔ طرﻳ ــق ﺗﻌزﻳ ــز اﻻﺳ ــﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳ ــﺔ ﻵﺛ ــﺎر ﺗﻠ ـ ّ‬ ‫ة ﺑﺎﻟﺻﺣﺔ‬ ‫اﻟﻬواء اﻟﺿﺎر‬ ‫ة اﻟﺳﻠﻳﻣﺔ ﻟﻠﻣواد اﻟﻛﻳﻣﻳﺎﺋﻳﺔ‬ ‫دور ﻗطﺎع اﻟﺻﺣﺔ ﻓﻲ اﻹدار‬ ‫ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ )‪(٢٠٠٥‬‬ ‫اﺟﻌـﺔ ﺑﺷـﺄن دور‬ ‫ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻠـواﺋﺢ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳـﺔ )‪ (٢٠٠٥‬ﺗﻘرﻳـر ﻣرﺣﻠـﻲ ﻟﻠﺟﻧـﺔ اﻟﻣر‬ ‫ﻻ واﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻬﺎ‬ ‫اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ )‪ (٢٠٠٥‬ﻓﻲ ﻓﺎﺷﻳﺔ اﻹﻳﺑو‬ ‫ز واﻟﺗوﺻ ــﻝ إﻟ ــﻰ اﻟﻠﻘﺎﺣ ــﺎت‬ ‫ز اﻟﺟﺎﺋﺣ ــﺔ‪ :‬ﺗﺑ ــﺎدﻝ ﻓﻳروﺳ ــﺎت اﻷﻧﻔﻠ ــوﻧ ا‬ ‫اﻟﺗﺄﻫ ــب ﻟﻸﻧﻔﻠ ــوﻧ ا‬ ‫ى‬ ‫واﻟﻔواﺋد اﻷﺧر‬ ‫ز واﻟﺗوﺻ ــﻝ إﻟ ــﻰ اﻟﻠﻘﺎﺣ ــﺎت‬ ‫ز اﻟﺟﺎﺋﺣ ــﺔ‪ :‬ﺗﺑ ــﺎدﻝ ﻓﻳروﺳ ــﺎت اﻷﻧﻔﻠ ــوﻧ ا‬ ‫اﻟﺗﺄﻫ ــب ﻟﻸﻧﻔﻠ ــوﻧ ا‬ ‫ي اﻟﻣﻌﻧ ــﻲ ﺑﺎﻹط ــﺎر‬ ‫ة اﻻﺳ ــﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ﻟﻠﻔرﻳ ــق اﻻﺳﺗﺷ ــﺎر‬ ‫ى ﺗﻘرﻳ ــر اﻟ ــدور‬ ‫واﻟﻔواﺋ ــد اﻷﺧ ــر‬ ‫ز اﻟﺟﺎﺋﺣﺔ‬ ‫اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻟﺗﺄﻫب ﻟﻸﻧﻔﻠوﻧ ا‬ ‫م ت‪ ١٠/١٣٨‬إﺿﺎﻓﺔ ‪١‬‬ ‫م ت‪١١/١٣٨‬‬

‫م ت‪١٢/١٣٨‬‬

‫م ت‪١٣/١٣٨‬‬ ‫م ت‪١٤/١٣٨‬‬ ‫م ت‪١٥/١٣٨‬‬ ‫م ت‪١٦/١٣٨‬‬

‫م ت‪١٧/١٣٨‬‬ ‫م ت‪١٨/١٣٨‬‬ ‫م ت‪١٩/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٢٠/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٢١/١٣٨‬‬ ‫م ت‪ ٢١/١٣٨‬إﺿﺎﻓﺔ ‪١‬‬

‫‪ ١‬اﻧظر اﻟﻣﻠﺣق ‪.٤‬‬ ‫‪- xiv -‬‬

‫ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟوﺛﺎﺋق‬ ‫ي‬ ‫ي‪ :‬ﺗدﻣﻳر ﻣﺧزوﻧﺎت ﻓﻳروس اﻟﺟدر‬ ‫اﺳﺗﺋﺻﺎﻝ اﻟﺟدر‬ ‫ئ اﻟوﺧﻳﻣﺔ اﻟواﺳﻌﺔ اﻟﻧطﺎق‬ ‫اﺳﺗﺟﺎﺑﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ اﻟطوار‬ ‫ات‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻓﻳﻬــﺎ‬ ‫ﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﺑﺷــﺄن ﻣﻘﺎوﻣــﺔ ﻣﺿــﺎدات اﻟﻣﻳﻛروﺑــﺎت اﻟﺧﻳــﺎر‬ ‫ات اﻟﻣﺳـﺗﻬدﻓﺔ‪ ،‬اﻟﻼزﻣـﺔ ﻟﻌﻘـد اﺟﺗﻣــﺎع رﻓﻳـﻊ اﻟﻣﺳـﺗوى ﻓـﻲ ﻋـﺎم ‪ ٢٠١٦‬ﻋﻠــﻰ‬ ‫اﻟﻣﻧﺟـز‬ ‫ﻫﺎﻣش اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣم اﻟﻣﺗﺣدة‬ ‫ﺷﻠﻝ اﻷطﻔﺎﻝ‬ ‫ﺗﻌزﻳز ﺻﺣﺔ اﻟﻣﻬﺎﺟرﻳن‬ ‫ة‬ ‫ﻻ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ ٢٠١٤‬واﻟﻣﺳـﺎﺋﻝ اﻟﻣطروﺣـﺔ‪ :‬ﻣﺗﺎﺑﻌـﺔ اﻟـدور‬ ‫ﻓﺎﺷﻳﺔ ﻣرض ﻓﻳروس اﻹﻳﺑو‬ ‫ﻻ )اﻟﻘـر‬ ‫اﻻﺳﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﺑﺷﺄن طﺎرﺋـﺔ اﻹﻳﺑـو‬ ‫ار ‪ (EBSS3.R1‬وﺟﻣﻌﻳـﺔ‬ ‫اﺋﻲ ج ص ع‪((١٠)٦٨‬‬ ‫اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺳﺗﻳن )اﻟﻣﻘرر اﻹﺟر‬ ‫ﻻ ﻓــﻲ ﻋــﺎم ‪ ٢٠١٤‬واﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ‬ ‫أﺣــدث اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت ﻋــن ﻓﺎﺷــﻳﺔ ﻣــرض ﻓﻳــروس اﻹﻳﺑــو‬ ‫اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻟﺳﺎﺋر اﻟﻣﺳﺎﺋﻝ اﻟﻣطروﺣﺔ‬ ‫ات ﺗﻌزﻳـ ــز ﺗﺑـ ــﺎدﻝ اﻟﻣﻌﻠوﻣـ ــﺎت ﻋـ ــن ﻣﻧﺗﺟـ ــﺎت اﻟﺗﺷـ ــﺧﻳص واﻟوﻗﺎﻳـ ــﺔ واﻟﻌـ ــﻼج‬ ‫ﺧﻳـ ــﺎر‬ ‫وﺗﺣﺳـﻳن ﻗـدر‬ ‫ة اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺗﺳـﻬﻳﻝ إﺗﺎﺣـﺔ ﺗﻠــك اﻟﻣﻧﺗﺟــﺎت‪ ،‬ﺑوﺳــﺎﺋﻝ ﻣﻧﻬــﺎ إﻧﺷــﺎء‬ ‫اﺑﺗداء ﻣن اﻟﺣﻣﻰ اﻟﻧزﻓﻳﺔ‬ ‫ﻗﺎﻋـدة ﺑﻳﺎﻧـﺎت ﻋﺎﻟﻣﻳـﺔ‪،‬‬ ‫ً‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻘطﺎع اﻟﺻﺣﺔ‬ ‫ﻣﺳودة اﻻﺳﺗر‬ ‫ّ‬ ‫ي‪٢٠٢١-٢٠١٦ ،‬‬ ‫ﻓﻳروس اﻟﻌوز اﻟﻣﻧﺎﻋﻲ اﻟﺑﺷر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻘطﺎع اﻟﺻﺣﺔ‬ ‫ﻣﺳودة اﻻﺳﺗر‬ ‫ّ‬ ‫اﻟﺗﻬﺎب اﻟﻛﺑد اﻟﻔﻳروﺳﻲ‪٢٠٢١-٢٠١٦ ،‬‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻘطﺎع اﻟﺻﺣﺔ‬ ‫ﻣﺳودات اﻻﺳﺗر‬ ‫اﻟﻣﻌدﻳﺔ اﻟﻣﻧﻘوﻟﺔ ﺟﻧﺳﻳﺎً‪٢٠٢١-٢٠١٦ ،‬‬ ‫اﻷﻣر‬ ‫اض ُ‬ ‫ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻠﻘﺎﺣﺎت‬ ‫ي‬ ‫اﻟورم اﻟﻔطر‬ ‫اﻟﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ‪ :‬أﺣدث اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت‬ ‫ﻣدوﻧﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻘواﻋد اﻟﻣﻣﺎرﺳـﺔ ﺑﺷـﺄن ﺗوظﻳـف اﻟﻌـﺎﻣﻠﻳن اﻟﺻـﺣﻳﻳن ﻋﻠـﻰ‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى اﻟدوﻟﻲ‪ :‬اﻟﺳﻠﺳﻠﺔ اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ ﻣن اﻟﺗﻘﺎرﻳر اﻟوطﻧﻳﺔ‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳ ــﺔ ﺑﺷ ــﺄن اﻟﻣـ ـوارد‬ ‫ـودة اﻻﺳ ــﺗر‬ ‫اﻟﻘ ــوى اﻟﻌﺎﻣﻠ ــﺔ واﻟﺧ ــدﻣﺎت اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ ﻣﺳ ـ ّ‬ ‫اﻟﺑﺷرﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ‪ :‬اﻟﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ‪٢٠٣٠‬‬ ‫إطﺎر اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗرﻛز ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎس‬ ‫م ت‪٢٢/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٢٣/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٢٤/١٣٨‬‬

‫م ت‪٢٥/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٢٦/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٢٧/١٣٨‬‬

‫م ت‪٢٨/١٣٨‬‬

‫م ت‪٢٩/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٣٠/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٣١/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٣٢/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٣٣/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٣٤/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٣٥/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٣٦/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٣٧/١٣٨‬‬

‫‪- xv -‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ وﺧط ــﺔ اﻟﻌﻣ ــﻝ اﻟﻌ ــﺎﻟﻣﻳﺗﻳن ﺑﺷ ــﺄن اﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳ ــﺔ‬ ‫اﻟﺗﻘﻳ ــﻳم اﻟﺷ ــﺎﻣﻝ ﻟﻼﺳ ــﺗر‬ ‫واﻻﺑﺗﻛﺎر واﻟﻣﻠﻛﻳﺔ اﻟﻔﻛرﻳﺔ‬ ‫أﺣدث اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋن اﻟﺗﻘدم اﻟﻣﺣرز‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ وﺧط ــﺔ اﻟﻌﻣ ــﻝ اﻟﻌ ــﺎﻟﻣﻳﺗﻳن ﺑﺷ ــﺄن اﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳ ــﺔ‬ ‫اﻟﺗﻘﻳ ــﻳم اﻟﺷ ــﺎﻣﻝ ﻟﻼﺳ ــﺗر‬ ‫واﻻﺑﺗﻛﺎر واﻟﻣﻠﻛﻳﺔ اﻟﻔﻛرﻳﺔ‬ ‫اﻟﻧﻘ ــﺎط اﻟرﺋﻳﺳ ــﻳﺔ اﻟﻣﺳ ــﺗﻣدة ﻣ ــن ﻣﺳ ــودة اﻟﺗﻘرﻳ ــر اﻷوﻟ ــﻲ ﻟﻔرﻳ ــق اﻟﺗﻘﻳ ــﻳم واﻟﺗﻌﻠﻳﻘ ــﺎت‬ ‫ة اﻟﺗﻘﻳﻳم‬ ‫اﻷوﻟﻳﺔ اﻟﺗﻲ أدﻟﻰ ﺑﻬﺎ ﻓرﻳق إدار‬ ‫اء اﻻﺳﺗﺷــﺎرﻳﻳن اﻟﻌﺎﻣــﻝ اﻟﻣﻌﻧــﻲ ﺑﺗﻣوﻳــﻝ وﺗﻧﺳــﻳق اﻟﺑﺣــث‬ ‫ﻣﺗﺎﺑﻌــﺔ ﺗﻘرﻳــر ﻓرﻳــق اﻟﺧﺑ ـر‬ ‫اﻟﻣﺣرز‬ ‫واﻟﺗطوﻳر اﻟﺗﺧطﻳط ﻟﻌﻘد اﺟﺗﻣﺎع ﻣﻔﺗو‬ ‫ح ﻟﻠدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﻟﻣﻧﺎﻗﺷﺔ اﻟﺗﻘدم ُ‬ ‫ة‪ /‬اﻟﻣﻐﺷوﺷ ــﺔ اﻟﺗوﺳ ــﻳم‪ /‬اﻟﻣﻐﺷوﺷ ــﺔ‪/‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺗﺟ ــﺎت اﻟطﺑﻳ ــﺔ اﻟﻣﺗدﻧﻳ ــﺔ اﻟﻧوﻋﻳ ــﺔ‪ /‬اﻟﻣ ــزور‬ ‫اﻟﻣزﻳﻔﺔ‬ ‫واﻣﻛﺎﻧﻳﺔ إﺗﺎﺣﺗﻬﺎ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺟﺔ ﺣﺎﻻت ﻧﻘص اﻷدوﻳﺔ ﻋﺎﻟﻣﻳﺎً‪ ،‬وﻣﺄﻣوﻧﻳﺔ أدوﻳﺔ اﻷطﻔﺎﻝ ٕ‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ‪٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫ﺗﻣوﻳﻝ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻛﺎت‬ ‫ﺟدوﻝ ﺗﻘدﻳر اﻻﺷﺗر‬ ‫اﻛﺎت‬ ‫ﺟدوﻝ ﺗﻘدﻳر اﻻﺷﺗر‬ ‫ار‬ ‫ع اﻟﻘر‬ ‫ﻣﺷرو‬ ‫ة ‪١٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫اﻟﺗﻘﻳﻳم‪ :‬أﺣدث اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت وﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﻠﻔﺗر‬

‫م ت‪٣٨/١٣٨‬‬

‫م ت‪ ٣٨/١٣٨‬إﺿﺎﻓﺔ ‪١‬‬

‫م ت‪٣٩/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٤٠/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٤١/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٤٢/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٤٣/١٣٨‬‬ ‫م ت‪ ٤٣/١٣٨‬إﺿﺎﻓﺔ ‪١‬‬ ‫م ت‪٤٤/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٤٥/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٤٦/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٤٧/١٣٨‬‬ ‫م ت‪ ٤٧/١٣٨‬إﺿﺎﻓﺔ ‪١‬‬ ‫م ت‪ ٤٧/١٣٨‬إﺿﺎﻓﺔ ‪٢‬‬ ‫م ت‪٤٨/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٤٩/١٣٨‬‬ ‫‪ ١‬اﻧظر اﻟﻣﻠﺣق ‪.٣‬‬ ‫‪ ٢‬اﻧظر اﻟﻣﻠﺣق ‪.١‬‬

‫اﺗﻳﺟﻳﺔ ﺗﺟدﻳد ﻣﺑﺎﻧﻲ ﺟﻧﻳف‬ ‫ات‪ :‬أﺣدث اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋن اﺳﺗر‬ ‫اﻟﻌﻘﺎر‬ ‫ﻋﻣﻠﻳﺔ اﻧﺗﺧﺎب اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‬ ‫اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ‬ ‫اﻟﺷر‬ ‫اﻛﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ ُ‬ ‫اﻛﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ‬ ‫اﻟﺷر‬ ‫اض اﻟﺗﺣﺎﻟف اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﻟﻠﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ‬ ‫اﺳﺗﻌر‬ ‫اﻛﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗﺿﺎﻓﺔ‬ ‫اﻟﺷر‬ ‫اﻛﺔ ﺻﺣﺔ اﻷم واﻟوﻟﻳد واﻟطﻔﻝ‬ ‫اض ﺷر‬ ‫اﺳﺗﻌر‬ ‫ﺗﻘﺎرﻳر ﻟﺟﺎن اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟداﺋﻣﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻏﻳر اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ‪٢‬‬

‫اﻟﻣؤﺳﺳﺎت واﻟﺟواﺋز‬

‫‪- xvi -‬‬

‫ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟوﺛﺎﺋق‬ ‫ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت ﻟﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺗﺎﺳـﻌﺔ واﻟﺳـﺗﻳن وﻣوﻋـد وﻣﻛـﺎن‬ ‫ة اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺛﻼﺛﻳن ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ وﻣﺳودة ﺟدوﻝ أﻋﻣﺎﻟﻬـﺎ‬ ‫اﻧﻌﻘﺎد دور‬ ‫اﻟﻣؤﻗت‬ ‫اﻟﺗﻘرﻳر اﻟﺳﻧوي ﻋن اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ‬ ‫اﻟﺗﻘرﻳر اﻟﺳﻧوي ﻋن اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ‬ ‫اﺳﺗﻌر‬ ‫اض ﻧظﺎم ﺗرﺷﻳﺢ واﺧﺗﻳﺎر وﺗدرﻳب اﻟﻣﻣﺛﻠﻳن اﻟﻘطرﻳﻳن ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫ﺗﻘرﻳر ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣدﻧﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ‬ ‫ﺗﻘﺎرﻳر اﻟﻬﻳﺋﺎت اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﺔ‬ ‫اﺳﺔ‬ ‫اء وﻣﺟﻣوﻋﺎت اﻟدر‬ ‫ﻟﺟﺎن اﻟﺧﺑر‬ ‫ﺗﻘﺎرﻳر اﻟﻬﻳﺋﺎت اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﺔ‬ ‫اء اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﻳن وﻋﺿوﻳﺗﻬﺎ‬ ‫اﺳﺔ أﻓرﻗﺔ وﻟﺟﺎن اﻟﺧﺑر‬ ‫اء وﻣﺟﻣوﻋﺎت اﻟدر‬ ‫ﻟﺟﺎن اﻟﺧﺑر‬ ‫ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن‪١‬‬ ‫ﺗﻌدﻳﻼت اﻟﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن و‬

‫م ت‪٥٠/١٣٨‬‬

‫م ت‪٥١/١٣٨‬‬ ‫م ت‪ ٥١/١٣٨‬إﺿﺎﻓﺔ ‪١‬‬ ‫م ت‪٥٢/١٣٨‬‬ ‫م ت‪٥٣/١٣٨‬‬ ‫م ت‪ ٥٣/١٣٨‬إﺿﺎﻓﺔ ‪١‬‬ ‫م ت‪٥٤/١٣٨‬‬ ‫م ت‪ ٥٤/١٣٨‬إﺿﺎﻓﺔ ‪١‬‬ ‫م ت‪٥٥/١٣٨‬‬

‫ح‬ ‫ات اﻟﻣﻘﺗ ــر‬ ‫رر‬ ‫اﻵﺛ ــﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳ ــﺔ واﻹدارﻳ ــﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑ ــﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳ ــﺑﺔ إﻟ ــﻰ اﻷﻣﺎﻧ ــﺔ ﻧﺗﻳﺟ ــﺔ ﻟﻠﻘـ ـ ا‬ ‫اﻋﺗﻣﺎدﻫﺎ ﻣن ﺟﺎﻧب اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي أو ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ‪٢‬‬ ‫ة‬ ‫ﻻ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ ٢٠١٤‬واﻟﻣﺳـﺎﺋﻝ اﻟﻣطروﺣـﺔ‪ :‬ﻣﺗﺎﺑﻌـﺔ اﻟـدور‬ ‫ﻓﺎﺷﻳﺔ ﻣرض ﻓﻳروس اﻹﻳﺑو‬ ‫ار ‪ (EBSS3.R1‬وﺟﻣﻌﻳـﺔ‬ ‫ﻻ )اﻟﻘـر‬ ‫اﻻﺳﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﺑﺷﺄن طﺎرﺋـﺔ اﻹﻳﺑـو‬ ‫اﺋﻲ ج ص ع‪((١٠)٦٨‬‬ ‫اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺳﺗﻳن )اﻟﻣﻘرر اﻹﺟر‬ ‫ئ اﻟﺻﺣﻳﺔ‬ ‫ﺗﺻﻣﻳم رﻓﻳﻊ اﻟﻣﺳﺗوى ﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺟدﻳد ﺑﺷﺄن اﻟطوار‬ ‫ﺑﻳﺎن ﻣﻣﺛﻝ ﺟﻣﻌﻳﺎت ﻣوظﻔﻲ ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ ﺑﺄﺳﻣﺎء اﻷﻋﺿﺎء واﻟﻣﺷﺎرﻛﻳن اﻵﺧرﻳن ] ﺑﺎﻹﻧﻛﻠﻳزﻳﺔ واﻟﻔرﻧﺳﻳﺔ ﻓﻘط [‬ ‫اﻟﺟدوﻝ اﻟزﻣﻧﻲ اﻟﻳوﻣﻲ اﻟﻣﺑدﺋﻲ‬ ‫ات‬ ‫رر‬ ‫اﺋﻳﺔ وﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟﻘ ا‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫اﻟﻣﻘرر‬ ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟوﺛﺎﺋق‬ ‫_______________‬

‫وﺛﺎﺋق ﻣﻌﻠوﻣﺎت‬ ‫م ت‪ /١٣٨‬ﻣﻌﻠوﻣﺎت‪١/‬‬

‫وﺛﺎﺋق اﻟﻣﺗﻧوﻋﺎت‬ ‫م ت‪ /١٣٨‬ﻣﺗﻧوﻋﺎت‪ ١/‬ﺗﻧﻘﻳﺢ ‪١‬‬ ‫م ت‪ /١٣٨‬ﻣﺗﻧوﻋﺎت‪ ٢/‬ﺗﻧﻘﻳﺢ ‪١‬‬ ‫م ت‪ /١٣٨‬ﻣﺗﻧوﻋﺎت‪٣/‬‬ ‫م ت‪ /١٣٨‬ﻣﺗﻧوﻋﺎت‪٤/‬‬

‫‪ ١‬اﻧظر اﻟﻣﻠﺣق ‪.٢‬‬ ‫‪ ٢‬اﻧظر اﻟﻣﻠﺣق ‪.٤‬‬ ‫‪- xvii -‬‬

‫ات‬ ‫ار‬ ‫اﻟﻘر‬ ‫ي‬ ‫اﻟﺗﺻدي ﻟﻌبء اﻟورم اﻟﻔطر‬ ‫م ت‪١٣٨‬ق‪١‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪،‬‬ ‫ي‪١،‬‬ ‫ﺑﻌد اﻟﻧظر ﻓﻲ اﻟﺗﻘرﻳر اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻟورم اﻟﻔطر‬ ‫ار اﻟﺗﺎﻟﻲ‪٢:‬‬ ‫ﻳوﺻﻲ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن ﺑﺎﻋﺗﻣﺎد اﻟﻘر‬

‫ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗون‪،‬‬ ‫ﻻﺳـﻳﻣﺎ ﻓــﻲ ﺻـﻔوف اﻷطﻔــﺎﻝ واﻟﺷـﺑﺎب اﻟﺑــﺎﻟﻐﻳن‬ ‫ي‪ ،‬و‬ ‫اء أﺛــر اﻟـورم اﻟﻔطــر‬ ‫إذ ﺗﻌـرب ﻋـن ﺑــﺎﻟﻎ ﻗﻠﻘﻬـﺎ إز‬ ‫ﻓــﻲ ﺳــن اﻟﻌﻣــﻝ‪ ،‬وأﻋﺑــﺎء اﻟﻣــرض اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳــﺔ واﻻﻗﺗﺻــﺎدﻳﺔ واﻟﻣﺗﺻــﻠﺔ ﺑﺎﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ اﻟﺗــﻲ ﺗﻠﻘــﻰ ﻋﻠــﻰ‬ ‫اء واﻟﻣﺟﺗﻣﻌﺎت اﻟرﻳﻔﻳﺔ؛‬ ‫ﻛﺎﻫﻝ اﻟﻔﻘر‬ ‫ان ﻳﻘﻠ ــﻼن إﻟــﻰ أدﻧ ــﻰ ﺣ ــد ﻣ ــن اﻟﻌواﻗ ــب‬ ‫واذ ﺗــدرك أن اﻟﻛﺷ ــف اﻟﻣﺑﻛ ــر ﻋ ــن اﻟﻣ ــرض وﻋﻼﺟ ــﻪ أﻣـ ـر‬ ‫ٕ‬ ‫ي؛‬ ‫ة اﻟﻧﺎﺗﺟﺔ ﻋن اﻟورم اﻟﻔطر‬ ‫اﻟﺿﺎر‬ ‫ﻩ ﺑﻌــض اﻟــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺑﺣــث اﻟﻣﺗﻌﻠــق‬ ‫واذ ﺗﻼﺣــظ ﻣــﻊ اﻻرﺗﻳــﺎح اﻟﺗﻘــدم اﻟــذي أﺣــرز‬ ‫ٕ‬ ‫ي واﻟﺗدﺑﻳر اﻟﻌﻼﺟﻲ ﻟﺣﺎﻻت اﻟﻣرض؛‬ ‫ﺑﺎﻟورم اﻟﻔطر‬ ‫واذ ﻳﺳــﺎور‬ ‫ي وﻋــدم‬ ‫ﻫﺎ اﻟﻘﻠــق ﻷن ﻋــدة ﻋواﻣــﻝ‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻓﻳﻬــﺎ اﻟﻛﺷــف اﻟﻣﺗــﺄﺧر ﻋــن ﺣــﺎﻻت اﻟــورم اﻟﻔطــر‬ ‫ٕ‬ ‫از اﻟﻣزﻳد ﻣن اﻟﺗﻘدم؛‬ ‫ﻛﻔﺎﻳﺔ اﻷدوات اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ ﻟﺗﺷﺧﻳص اﻟﻣرض وﻋﻼﺟﻪ واﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣﻧﻪ‪ ،‬ﺗﻌرﻗﻝ إﺣر‬ ‫ﻫــﺎ أن ﺗﺣﻘﻳــق أﻫــداف اﻷﻣــم اﻟﻣﺗﺣــدة اﻹﻧﻣﺎﺋﻳــﺔ ﻟﻸﻟﻔﻳــﺔ وأﻫــداف ﺧطــﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳــﺔ‬ ‫واذ ﺗﺿــﻊ ﻓــﻲ اﻋﺗﺑﺎر‬ ‫ٕ‬ ‫ع واﻟﺻﺣﺔ واﻟﺗﻌﻠﻳم‪ ،‬ﻗـد ﻳﺗﻌرﻗـﻝ ﺑﺳـﺑب‬ ‫اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ﻟﻌﺎم ‪ ٣،٢٠٣٠‬وﺧﺻوﺻﺎً اﻷﻫداف اﻟﻣﺗﺻﻠﺔ ﺑﺎﻟﻔﻘر واﻟﺟو‬ ‫ي‪،‬‬ ‫اء ﺑﻣﺎ ﻓﻳﻬﺎ اﻟورم اﻟﻔطر‬ ‫اض اﻟﻣﻬﻣﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺻﻳب اﻟﻔﻘر‬ ‫اﻷﺛر اﻟﺳﻠﺑﻲ ﻟﻸﻣر‬ ‫ﺗﻧﺎﺷد اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟـدوﻟﻲ وﺟﻣﻳـﻊ اﻟﺟﻬـﺎت ﺻـﺎﺣﺑﺔ اﻟﻣﺻـﻠﺣﺔ‪ ،‬ﺑﻣـﺎ ﻓﻳﻬـﺎ اﻟﻣﻧظﻣـﺎت اﻟدوﻟﻳـﺔ واﻟﻬﻳﺋـﺎت‬ ‫‪-١‬‬ ‫اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻣﻧظوﻣﺔ اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣدة واﻟﺟﻬﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣﺔ واﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻏﻳر اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ واﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟوﻗﻔﻳﺔ وﻣؤﺳﺳﺎت‬ ‫اﻟﺑﺣوث‪ ،‬اﻻﺿطﻼع ﺑﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫ـﺎء ﻋﻠــﻰ طﻠــب ﺗﻠــك اﻟﺑﻠــدان‪،‬‬ ‫ة ﻣــﻊ اﻟﺑﻠــدان اﻟﺗــﻲ ﻳﺗوطﻧﻬــﺎ اﻟــورم اﻟﻔطــر‬ ‫اﻟﺗﻌــﺎون ﻣﺑﺎﺷـر‬ ‫)‪(١‬‬ ‫ي‪ ،‬ﺑﻧـ ً‬ ‫ﺑﻬدف ﺗﻌزﻳز أﻧﺷطﺔ ﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻪ؛‬ ‫ار ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻷﻣﺎﻧﺔ‪.‬‬ ‫‪ ٢‬اﻧظر اﻟﻣﻠﺣق ‪ ٤‬ﻟﻼطﻼع ﻋﻠﻰ اﻵﺛﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻹدارﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻋﺗﻣﺎد اﻟﻘر‬ ‫‪ ١‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٣٣/١٣٨‬‬

‫ار اﻟﺟﻣﻌﻳ ـ ـ ــﺔ اﻟﻌﺎﻣ ـ ـ ــﺔ ﻟﻸﻣ ـ ـ ــم اﻟﻣﺗﺣ ـ ـ ــدة ‪ ،١/٧٠‬ﺗﺣوﻳ ـ ـ ــﻝ ﻋﺎﻟﻣﻧ ـ ـ ــﺎ‪ :‬ﺧط ـ ـ ــﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳ ـ ـ ــﺔ اﻟﻣﺳ ـ ـ ــﺗداﻣﺔ ﻟﻌ ـ ـ ــﺎم ‪ ،٢٠٣٠‬اﻧظ ـ ـ ــر‬ ‫‪ ٣‬ﻗـ ـ ـ ـر‬ ‫اﺑط ‪.http://www.un.org/ga/search/view_doc.asp?symbol=A/RES/70/1‬‬ ‫اﻟر‬ ‫‪-1-‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬ ‫اﻣﺞ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑﺗطــوﻳر‬ ‫اﻛﺎت وﺗوطﻳــد أواﺻــر اﻟﺗﻌــﺎون ﻣــﻊ اﻟﻣﻧظﻣــﺎت واﻟﺑ ـر‬ ‫اﻟﻧﻬــوض ﺑﺎﻟﺷ ـر‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫اﻟﻧظﺎم اﻟﺻﺣﻲ ﺑﻐﻳﺔ ﺿﻣﺎن إﻣﻛﺎﻧﻳﺔ إﺗﺎﺣﺔ اﻟﺗدﺧﻼت اﻟﻧﺎﺟﻌﺔ ﻟﺟﻣﻳﻊ اﻟﻣﺣﺗﺎﺟﻳن إﻟﻳﻬﺎ؛‬ ‫ي؛‬ ‫دﻋم اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺑﺣوث اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟورم اﻟﻔطر‬ ‫)‪(٣‬‬ ‫‪-٢‬‬

‫‪2‬‬

‫ي أو ﻳﻬدد ﺑﺎﻟﺗوطن ﻓﻳﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻳﺎم ﺑﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﺗﺷﺟﻊ اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء اﻟﺗﻲ ﻳﺗوطﻧﻬﺎ اﻟورم اﻟﻔطر‬ ‫ة؛‬ ‫واﻧﺷﺎء ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻟﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻪ ﻋﻧد اﻟﺿرور‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم ﻋبء اﻟورم اﻟﻔطر‬ ‫ي ٕ‬ ‫ي وﻋﻼﺟﻬﺎ؛‬ ‫ة اﻟﺟﻬود اﻟﻣﺑذوﻟﺔ ﻟﻠﻛﺷف اﻟﻣﺑﻛر ﻋن ﺣﺎﻻت اﻟورم اﻟﻔطر‬ ‫ﺗﺳرﻳﻊ وﺗﻳر‬ ‫)‪(١‬‬ ‫)‪(٢‬‬

‫)‪(٣‬‬ ‫ي ﻓــﻲ ﺳــﺎﺋر اﻷﻧﺷــطﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﻟﻣﻛﺎﻓﺣــﺔ‬ ‫اﻣﻳــﺔ إﻟــﻰ ﻣﻛﺎﻓﺣــﺔ اﻟــورم اﻟﻔطــر‬ ‫دﻣــﺞ اﻟﺟﻬــود اﻟر‬ ‫اض ﺣﻳﺛﻣﺎ أﻣﻛن؛‬ ‫اﻷﻣر‬ ‫ي واﻹﻗﻠﻳﻣـﻲ ﻓـﻲ‬ ‫ي ﻋﻠـﻰ اﻟﺻـﻌﻳدﻳن اﻟﻘطـر‬ ‫اﻛﺎت وﺻوﻧﻬﺎ ﻟﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻟورم اﻟﻔطـر‬ ‫إرﺳﺎء اﻟﺷر‬ ‫)‪(٤‬‬ ‫ﺳﻳﺎق ﺗطوﻳر اﻟﻧظﺎم اﻟﺻﺣﻲ؛‬ ‫ﺗﻠﺑﻳﺔ اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻣﻛﺎﻓﺣﺔ‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻳﻬﺎ ﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﺗﺣﺳﻳن إﺗﺎﺣﺔ ﺧدﻣﺎت اﻟﻌـﻼج‬ ‫)‪(٥‬‬ ‫واﻋﺎدة اﻟﺗﺄﻫﻳﻝ ﻣن ﺧﻼﻝ ﺗﻌﺑﺋﺔ اﻟﻣوارد اﻟوطﻧﻳﺔ؛‬ ‫ٕ‬ ‫ي؛‬ ‫ﺗوﻓﻳر اﻟﺗدرﻳب ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻳن اﻟﺻﺣﻳﻳن اﻟﻣﻌﻧﻳﻳن ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺗدﺑﻳر اﻟﻌﻼﺟﻲ ﻟﻠورم اﻟﻔطر‬ ‫)‪(٦‬‬

‫)‪(٧‬‬ ‫ي وﻋﻼﺟ ـ ــﻪ‬ ‫ﺗﻛﺛﻳـ ــف اﻟﺑﺣـ ــوث ﺑﻬ ـ ــدف اﺳـ ــﺗﺣداث أدوات ﺟدﻳـ ــدة ﻟﺗﺷ ـ ــﺧﻳص اﻟـ ــورم اﻟﻔطـ ــر‬ ‫واﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣﻧﻪ؛‬ ‫اض اﻟﻣــرض ﻟــدﻋم اﻟﻛﺷــف اﻟﻣﺑﻛــر ﻋــن اﻹﺻــﺎﺑﺔ‬ ‫ﺗﻌزﻳــز وﻋــﻲ اﻟﻣﺟﺗﻣﻌــﺎت اﻟﻣﺣﻠﻳــﺔ ﺑــﺄﻋر‬ ‫)‪(٨‬‬ ‫ي واﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣﻧﻪ وﺗﻛﺛﻳف ﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﻣﺟﺗﻣﻌﺎت اﻟﻣﺣﻠﻳﺔ ﻓﻲ ﺟﻬود اﻟﻣﻛﺎﻓﺣﺔ؛‬ ‫ﺑﺎﻟورم اﻟﻔطر‬ ‫ﺗطﻠب ﻣن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم أن ﻳﺗوﻟﻰ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫اض اﻟﻣﻧﺎطق اﻟﻣدارﻳﺔ اﻟﻣﻬﻣﻠﺔ"؛‬ ‫اض اﻟﺗﻲ ﺗﺳﻣﻰ "أﻣر‬ ‫ي ﻓﻲ اﻷﻣر‬ ‫اج اﻟورم اﻟﻔطر‬ ‫إدر‬ ‫)‪(١‬‬ ‫‪-٣‬‬

‫ﻣواﺻ ــﻠﺔ ﺗﻘ ــدﻳم اﻟ ــدﻋم اﻟﺗﻘﻧ ــﻲ إﻟ ــﻰ اﻟﻣؤﺳﺳ ــﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ اﻟﺑﺣ ــوث اﻟﻣﺗﺻ ــﻠﺔ ﺑ ــﺎﻟورم‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫اﻛز اﻟﻣﺗﻌﺎوﻧﺔ ﻣـﻊ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ‪ ،‬ﺗﺄﻳﻳـداً ﻟﺗﺣﺳـﻳن ﺟﻬـود ﻣﻛﺎﻓﺣـﺔ اﻟﻣـرض اﻟﻣﺳـﻧدة‬ ‫ي‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻳﻬﺎ اﻟﻣر‬ ‫اﻟﻔطر‬ ‫ﺑﺎﻟﺑﻳﻧﺎت؛‬ ‫)‪(٣‬‬ ‫ات ﻣــن أﺟــﻝ ﺗﺣﺳ ــﻳن‬ ‫ي ﻟﺗﻌزﻳــز اﻟﻘــدر‬ ‫دﻋــم اﻟــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء اﻟﺗــﻲ ﻳﺗوطﻧﻬــﺎ اﻟــورم اﻟﻔطــر‬ ‫واﺗﺎﺣﺔ اﻟﻌﻼج؛‬ ‫اﻟﻛﺷف اﻟﻣﺑﻛر ﻋن اﻟﺣﺎﻻت ٕ‬ ‫)‪(٤‬‬ ‫ي وﻣﻛﺎﻓﺣﺗـﻪ‬ ‫ﺗﻌزﻳز اﻟﺗﻌﺎون اﻟﺗﻘﻧﻲ ﺑﻳن اﻟﺑﻠدان ﻛوﺳﻳﻠﺔ ﻟﺗدﻋﻳم ﺧدﻣﺎت ﺗرﺻد اﻟورم اﻟﻔطـر‬ ‫واﻋﺎدة ﺗﺄﻫﻳﻝ ﻣرﺿﺎﻩ؛‬ ‫ٕ‬

‫‪3‬‬

‫اﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫ات واﻟﻣﻘرر‬ ‫رر‬ ‫اﻟﻘ ا‬

‫ات ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺑﺣث ﻣن ﺧﻼﻝ اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟﺧـﺎص ﻟﻠﺑﺣـوث واﻟﺗـدرﻳب ﻓـﻲ‬ ‫دﻋم ﺗﻌزﻳز اﻟﻘدر‬ ‫)‪(٥‬‬ ‫اض اﻟﻣﻧﺎطق اﻟﻣدارﻳﺔ اﻟﻣﺷﺗرك ﺑﻳن اﻟﻳوﻧﻳﺳﻳف وﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻷﻣـم اﻟﻣﺗﺣـدة اﻹﻧﻣـﺎﺋﻲ واﻟﺑﻧـك‬ ‫ﻣﺟﺎﻝ أﻣر‬ ‫اﻟدوﻟﻲ وﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﺑﻬدف ﺗﻠﺑﻳﺔ اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺗﺣﺳﻳن وﺳـﺎﺋﻝ ﺗﺷـﺧﻳص اﻟـورم‬ ‫ي وﻋﻼﺟﻪ واﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣﻧﻪ؛‬ ‫اﻟﻔطر‬ ‫)‪(٦‬‬ ‫اض‬ ‫اﺗﻳﺟﻲ واﻟﺗﻘﻧـ ــﻲ اﻟﻣﻌﻧـ ــﻲ ﺑـ ــﺄﻣر‬ ‫ي اﻻﺳـ ــﺗر‬ ‫اء اﻻﺳﺗﺷـ ــﺎر‬ ‫اﻟﻘﻳـ ــﺎم‪ ،‬ﻣـ ــن ﺧـ ــﻼﻝ ﻓرﻳـ ــق اﻟﺧﺑ ـ ـر‬ ‫ى ﻣــن‬ ‫اض أﺧــر‬ ‫وﻣوﺟﻬــﺔ ﺗﻘﻧﻳـﺎً ﺑﺷــﺄن ﺗﻘﻳــﻳم أﻣـر‬ ‫اﻟﻣﻧــﺎطق اﻟﻣدارﻳــﺔ اﻟﻣﻬﻣﻠــﺔ‪ ،‬ﺑﺗﺣدﻳــد ﻋﻣﻠﻳــﺔ ﻣﻧﻬﺟﻳــﺔ‬ ‫ّ‬ ‫اﺟﻬﺎ؛‬ ‫واﻣﻛﺎﻧﻳﺔ إدر‬ ‫ﺑﻳن "أﻣر‬ ‫اض اﻟﻣﻧﺎطق اﻟﻣدارﻳﺔ اﻟﻣﻬﻣﻠﺔ" ٕ‬ ‫)‪(٧‬‬ ‫ار إﻟـﻰ ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺛﺎﻧﻳـﺔ‬ ‫ﺗﻘدﻳم ﺗﻘرﻳر ﻋن اﻟﺗﻘدم اﻟﻣﺣرز ﻓـﻲ ﺗﻧﻔﻳـذ ﻫـذا اﻟﻘـر‬ ‫واﻟﺳﺑﻌﻳن‪.‬‬ ‫ة‪ ٢٨ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟﻌﺎﺷر‬

‫ﺗﻌزﻳز اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗرﻛز ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎس‬

‫م ت‪١٣٨‬ق‪٢‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪،‬‬ ‫ﺑﻌد اﻟﻧظر ﻓﻲ اﻟﺗﻘرﻳر اﻟﺧﺎص ﺑﺈطﺎر اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗرﻛز ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎس‪١،‬‬ ‫ار اﻟﺗﺎﻟﻲ‪٢:‬‬ ‫ﻳوﺻﻲ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن ﺑﺎﻋﺗﻣﺎد اﻟﻘر‬

‫ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗون‪،‬‬ ‫إذ ﺗﻌﺗــرف ﺑﺎﻟﻬــدف ‪ ٣‬ﻣــن ﺧطــﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳــﺔ اﻟﻣﺳــﺗداﻣﺔ )ﺿــﻣﺎن ﺗﻣﺗــﻊ اﻟﺟﻣﻳــﻊ ﺑﺄﻧﻣــﺎط ﻋــﻳش ﺻــﺣﻳﺔ‬ ‫وﺑﺎﻟرﻓﺎﻫﻳــﺔ ﻓــﻲ ﺟﻣﻳــﻊ اﻷﻋﻣــﺎر( ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك اﻟﻐﺎﻳــﺔ ‪ ٨-٣‬اﻟﺗــﻲ ﺗُﻌﻧــﻰ ﺑﺗﺣﻘﻳــق اﻟﺗﻐطﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟﺷــﺎﻣﻠﺔ‪،‬‬ ‫ﻋﺎﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ‬ ‫واﻣﻛﺎﻧﻳــﺔ اﻟﺣﺻــوﻝ ﻋﻠــﻰ ﺧــدﻣﺎت اﻟر‬ ‫ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك اﻟﺣﻣﺎﻳــﺔ ﻣــن اﻟﻣﺧــﺎطر اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ‪ٕ ،‬‬ ‫ة اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ؛‬ ‫اﻟﺟﻳدة واﻟﻔﻌﺎﻟﺔ واﻟﻣﻳﺳور‬ ‫اﻟﺟﻳدة ٕ‬ ‫واﻣﻛﺎﻧﻳﺔ ﺣﺻوﻝ اﻟﺟﻣﻳﻊ ﻋﻠﻰ اﻷدوﻳﺔ واﻟﻠﻘﺎﺣﺎت ّ‬ ‫ار ج ص ع‪ (٢٠١١) ٩-٦٤‬ﺑﺷـ ــﺄن اﺳـ ــﺗداﻣﺔ ﻫﻳﺎﻛـ ــﻝ اﻟﺗﻣوﻳ ـ ـﻝ اﻟﺻـ ــﺣﻲ واﻟﺗﻐطﻳـ ــﺔ‬ ‫واذ ﺗـ ــذﻛر ﺑـ ــﺎﻟﻘر‬ ‫ٕ‬ ‫ﻧظم ﺗﻘدﻳم اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ وﺗﻌزﻳز ﻫذﻩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬ ‫اﺻﻠﺔ‬ ‫و‬ ‫ﻣ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻋﺿﺎء‬ ‫اﻷ‬ ‫اﻟدوﻝ‬ ‫ﺣث‬ ‫اﻟذي‬ ‫اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ‪،‬‬ ‫ُ‬ ‫وﻧظــم‬ ‫ﻻﺳــﻳﻣﺎ اﻟر‬ ‫ـﻧظم‪ ،‬و‬ ‫ـﻧظم اﻟﺻــﺣﻳﺔ ُ‬ ‫ﻋﺎﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻷوﻟﻳــﺔ وﺧــدﻣﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬وﺗﻘــدﻳم اﻟﻣ ـوارد اﻟﺑﺷ ـرﻳﺔ اﻟﻛﺎﻓﻳــﺔ ﻟﻠـ ُ‬ ‫اﻟـ ُ‬ ‫ﻋﺎﻳﺔ واﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﺣو ﻣﻧﺻف؛‬ ‫اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ ﺿﻣﺎﻧﺎً ﻟﺣﺻوﻝ ﺟﻣﻳﻊ اﻟﻣواطﻧﻳن ﻋﻠﻰ اﻟر‬ ‫ﻋﺎﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻷوﻟﻳــﺔ‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ‬ ‫ار ج ص ع‪ (٢٠٠٩) ١٢-٦٢‬ﺑﺷــﺄن اﻟر‬ ‫واذ ﺗؤﻛــد ﻣﺟــدداً ﻋﻠــﻰ اﻟﻘـر‬ ‫ٕ‬ ‫اﻟﻧظم اﻟﺻـﺣﻳﺔ‪ ،‬واﻟـذي طﻠـب ﻣـن اﻟﻣـدﻳر اﻟﻌـﺎم اﻟﺗﺣﺿـﻳر ﻟﺗﻧﻔﻳـذ ﺧطـط ﺑﺷـﺄن ﺗوﺟﻬـﺎت اﻟﺳﻳﺎﺳـﺔ‬ ‫ﻳز‬ ‫ذﻟك ﺗﻌز ُ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻷرﺑﻌﺔ‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك وﺿﻊ اﻟﻧﺎس ﻓﻲ ﺻﻠب ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺗﻘدﻳم اﻟﺧدﻣﺎت؛‬

‫ار ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻷﻣﺎﻧﺔ‪.‬‬ ‫‪ ٢‬اﻧظر اﻟﻣﻠﺣق ‪ ٤‬ﻟﻼطﻼع ﻋﻠﻰ اﻵﺛﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻹدارﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻋﺗﻣﺎد اﻟﻘر‬

‫‪ ١‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٣٧/١٣٨‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬ ‫ار ج ص ع‪ (٢٠١٠) ١٦-٦٣‬ﺑﺷﺄن ﻣدوﻧﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻘواﻋد اﻟﻣﻣﺎرﺳﺔ ﺑﺷﺄن‬ ‫واذ ﺗذﻛر ﺑﺎﻟﻘر‬ ‫ٕ‬ ‫اف ﺑﺄن وﺟود ﻗوى ﻋﺎﻣﻠﺔ ﺻـﺣﻳﺔ‬ ‫ﺗوظﻳف اﻟﻌﺎﻣﻠﻳن اﻟﺻﺣﻳﻳن ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺗوى اﻟدوﻟﻲ‪ ،‬وﻣﺎ ورد ﻓﻳﻬﺎ ﻣن اﻋﺗر‬ ‫اﻟﻧظم اﻟﺻﺣﻳﺔ وﻓﻌﺎﻟﻳﺗﻬﺎ وﻟﺗﻘدﻳم اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ؛‬ ‫ﻣﻼﺋﻣﺔ وﻓﻲ اﻟﻣﺗﻧﺎوﻝ أﻣر ﺟوﻫر‬ ‫ي ﻟﺗﻛﺎﻣﻝ ُ‬ ‫ار‬ ‫ار ج ص ع‪ (٢٠١١) ٧-٦٤‬ﺑﺷـ ـ ــﺄن ﺗﻌزﻳـ ـ ــز اﻟﺗﻣ ـ ـ ـرﻳض واﻟﻘﺑﺎﻟـ ـ ــﺔ واﻟﻘ ـ ـ ـر‬ ‫واذ ﺗـ ـ ــذﻛر أﻳﺿ ـ ـ ـﺎً ﺑـ ـ ــﺎﻟﻘر‬ ‫ٕ‬ ‫ج ص ع‪ (٢٠١٣) ٢٣-٦٦‬ﺑﺷــﺄن إﺣــداث ﺗﺣوﻳــﻝ ﻓــﻲ ﺗﻌﻠــﻳم اﻟﻘــوى اﻟﻌﺎﻣﻠــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ دﻋﻣـﺎً ﻟﺗﺣﻘﻳــق اﻟﺗﻐطﻳــﺔ‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺎت ﻟﺗﻌزﻳـز اﻟﺗﺛﻘﻳـف اﻟﻣﺷـﺗرك ﺑـﻳن اﻟﻣﻬـن واﻟﻣﻣﺎرﺳـﺔ‬ ‫اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬واﻟﻠذﻳن ﻳﺷددان ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳـذ اﺳـﺗر‬ ‫ﻋﺎﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗرﻛز ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎس؛‬ ‫ء ﻣن ﺧدﻣﺎت اﻟر‬ ‫اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻌﺎون ﻛﺟز‬ ‫ﻧظــم اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت اﻟﺻــﺣﻳﺔ‪،‬‬ ‫واذ ﺗؤﻛــد ﻣﺟــدداً ﻋﻠــﻰ اﻟﻘ ـر‬ ‫ٕ‬ ‫ار ج ص ع‪ (٢٠٠٧) ٢٧-٦٠‬ﺑﺷــﺄن ﺗﻌزﻳــز ُ‬ ‫ات‬ ‫رر‬ ‫واﻟــذي أﻗــر ﺑــﺄن اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت اﻟﺳــﻠﻳﻣﺔ ﺗﻛﺗﺳــﻲ أﻫﻣﻳــﺔ ﺣﻳوﻳــﺔ ﻓــﻲ وﺿــﻊ اﻟﺳﻳﺎﺳــﺎت اﻟﺻــﺣﻳﺔ واﺗﺧــﺎذ اﻟﻘ ـ ا‬ ‫غ اﻷﻫــداف اﻹﻧﻣﺎﺋﻳــﺔ‬ ‫اﻟﺑﻳﻧــﺎت‪ ،‬ﻛﻣــﺎ ﺗﻛﺗﺳــﻲ أﻫﻣﻳــﺔ أﺳﺎﺳــﻳﺔ ﻟرﺻــد اﻟﺗﻘــدم اﻟﻣﺣــرز ﻧﺣــو ﺑﻠــو‬ ‫ﺑﺎﻻﺳــﺗﻧﺎد إﻟــﻰ ّ‬ ‫اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺻﺣﺔ واﻟﻣﺗﻔق ﻋﻠﻳﻬﺎ دوﻟﻳﺎً؛‬ ‫ار‬ ‫ﻧظــم ﺗﻧظــﻳم اﻟﻣﻧﺗﺟــﺎت اﻟطﺑﻳــﺔ‪ ،‬واﻟﻘ ـر‬ ‫واذ ﺗــذﻛر ﺑــﺎﻟﻘر‬ ‫ٕ‬ ‫ار ج ص ع‪ (٢٠١٤) ٢٠-٦٧‬ﺑﺷــﺄن ﺗﻌزﻳــز ُ‬ ‫ج ص ع‪ (٢٠١٤) ٢١-٦٧‬ﺑﺷﺄن إﺗﺎﺣﺔ ﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﻌﻼج اﻟﺑﻳوﻟوﺟﻳﺔ ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﻌﻼج اﻟﺑﻳوﻟوﺟﻳﺔ‬ ‫اﻟﻣﻣﺎﺛﻠــﺔ وﺿــﻣﺎن ﺟودﺗﻬــﺎ وﻣﺄﻣوﻧﻳﺗﻬــﺎ وﻧﺟﺎﻋﺗﻬــﺎ‪ ،‬واﻟﻘ ـر‬ ‫ار ج ص ع‪ (٢٠١٤) ٢٢-٦٧‬ﺑﺷــﺄن إﺗﺎﺣــﺔ اﻷدوﻳــﺔ‬ ‫ار ج ص ع‪ (٢٠١٤) ٢٣-٦٧‬ﺑﺷﺄن ﺗﻘﻳﻳم اﻟﺗدﺧﻼت واﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳﺎت اﻟﺻـﺣﻳﺔ دﻋﻣـﺎً ﻟﻠﺗﻐطﻳـﺔ‬ ‫اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ‪ ،‬واﻟﻘر‬ ‫اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ‪،‬‬ ‫ﺗﻌﺗﻣد إطﺎر اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗرﻛز ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎس؛‬ ‫ﺗﺣث اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻳﺎم ﺑﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫ات واﻟﺗ ــدﺧﻼت اﻟﻣﻘﺗرﺣ ــﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘ ــﺔ ﺑﺎﻟﺳﻳﺎﺳ ــﺎت ﻟﻠ ــدوﻝ اﻷﻋﺿ ــﺎء ﻓ ــﻲ إط ــﺎر‬ ‫ﺗﻧﻔﻳ ــذ اﻟﺧﻳ ــﺎر‬ ‫)‪(١‬‬ ‫اﻟﺧــدﻣﺎت اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠــﺔ اﻟﺗــﻲ ﺗرﻛــز ﻋﻠــﻰ اﻟﻧــﺎس‪ ،‬ووﻓﻘـﺎً ﻟﻸوﻟوﻳــﺎت اﻟﻣﺣــددة وطﻧﻳـﺎً ﻣــن أﺟــﻝ‬ ‫ﺗﺣﻘﻳق اﻟﺗﻐطﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ واﺳﺗداﻣﺗﻬﺎ؛‬ ‫اف ﺑﺣﻘــوﻗﻬم‬ ‫ﻋﺎﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ أﻛﺛــر اﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻻﺣﺗﻳﺎﺟــﺎت اﻟﻧــﺎس‪ ،‬ﻣــﻊ اﻻﻋﺗ ـر‬ ‫ﻧظــم اﻟر‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫ﺟﻌــﻝ ُ‬ ‫اك أﺻﺣﺎب اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ ﻓﻲ وﺿﻊ اﻟﺳﻳﺎﺳﺎت وﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ؛‬ ‫واﺷر‬ ‫وﻣﺳؤوﻟﻳﺎﺗﻬم ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﺻﺣﺗﻬم‪ٕ ،‬‬ ‫ﺗﻌزﻳز ﺗﻧﺳﻳق اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ داﺧﻝ ﻗطﺎع اﻟﺻﺣﺔ‪ ،‬واﻟﺗﻌﺎون ﺑﻳن اﻟﻘطﺎﻋﺎت ﻣـن أﺟـﻝ‬ ‫)‪(٣‬‬ ‫اﻟﺗﺻـدي ﻟﻠﻣﺣــددات اﻷﻋــم‪ ،‬وﺿــﻣﺎن اﺗﺑـﺎع ﻧﻬــﺞ ﺷــﺎﻣﻝ‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟـك ﺗﻌزﻳــز اﻟﺻــﺣﺔ واﻟوﻗﺎﻳــﺔ ﻣــن‬ ‫ﻋﺎﻳﺔ اﻟﻣﻠطﻔﺔ؛‬ ‫اض واﻟﺗﺄﻫﻳﻝ واﻟر‬ ‫اض وﺗﺷﺧﻳﺻﻬﺎ وﻋﻼﺟﻬﺎ‪ ،‬وﺧدﻣﺎت اﻟﺗدﺑﻳر اﻟﻌﻼﺟﻲ ﻟﻸﻣر‬ ‫اﻷﻣر‬ ‫ﺗـــدﻋو اﻟﺷ ــرﻛﺎء اﻟ ــدوﻟﻳﻳن واﻹﻗﻠﻳﻣﻳ ــﻳن واﻟ ــوطﻧﻳﻳن إﻟ ــﻰ اﻹﺣﺎط ــﺔ ﻋﻠﻣـ ـﺎً ﺑﺈط ــﺎر اﻟﺧ ــدﻣﺎت اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ‬ ‫‪-٣‬‬ ‫اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗرﻛز ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎس؛‬ ‫ﺗطﻠب ﻣن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫أن ﻳﻘ ــدم اﻟ ــدﻋم اﻟﺗﻘﻧ ــﻲ واﻹرﺷ ــﺎدات إﻟ ــﻰ اﻟ ــدوﻝ اﻷﻋﺿ ــﺎء ﺑﺷ ــﺄن ﺗﻧﻔﻳ ــذ إط ــﺎر اﻟﺧ ــدﻣﺎت‬ ‫)‪(١‬‬ ‫اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗرﻛز ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎس‪ ،‬وﺗطوﻳﻌﻪ وطﻧﻳﺎً ووﺿﻌﻪ ﻣوﺿﻊ اﻟﺗﺷﻐﻳﻝ؛‬ ‫‪-٤‬‬ ‫‪-١‬‬ ‫‪-٢‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫اﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫ات واﻟﻣﻘرر‬ ‫رر‬ ‫اﻟﻘ ا‬

‫اء اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﻣــن اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻣﻘــر اﻟرﺋﻳﺳــﻲ وﻋﻠــﻰ‬ ‫ﺿــﻣﺎن اﻟﻣواءﻣــﺔ ﺑ ــﻳن ﺟﻣﻳــﻊ اﻷﺟ ـز‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫اﻛﻬﺎ ﺑﻧﺷــﺎط واﻟﺗﻧﺳــﻳق ﺑﻳﻧﻬــﺎ ﻓــﻲ ﺗﻌزﻳــز وﺗﻧﻔﻳــذ إطــﺎر اﻟﺧــدﻣﺎت‬ ‫واﺷ ـر‬ ‫اﻟﻣﺳــﺗوى اﻹﻗﻠﻳﻣــﻲ واﻟﻘُطــر‬ ‫ي‪ٕ ،‬‬ ‫اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗرﻛز ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎس؛‬ ‫ات اﻟﺧﺎﺻـﺔ ﺑﺗﺗﺑـﻊ اﻟﺗﻘـدم اﻟﻌـﺎﻟﻣﻲ ﻓـﻲ‬ ‫اﻻﺿطﻼع ﺑﺄﻧﺷطﺔ اﻟﺑﺣث واﻟﺗطوﻳر ﺑﺷﺄن اﻟﻣؤﺷر‬ ‫)‪(٣‬‬ ‫إطﺎر اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗرﻛز ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎس؛‬ ‫ﺗﻘدﻳم ﺗﻘرﻳر ﻋـن اﻟﺗﻘـدم اﻟﻣﺣـرز ﻓـﻲ ﺗﻧﻔﻳـذ إطـﺎر اﻟﺧـدﻣﺎت اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠـﺔ اﻟﺗـﻲ ﺗرﻛـز‬ ‫)‪(٤‬‬ ‫ﻋﻠــﻰ اﻟﻧــﺎس‪ ،‬إﻟــﻰ ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﺣﺎدﻳــﺔ واﻟﺳــﺑﻌﻳن وﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﺛﺎﻟﺛــﺔ‬ ‫ات ﻣﻧﺗظﻣﺔ ﺑﻌد ذﻟك‪.‬‬ ‫واﻟﺳﺑﻌﻳن‪ ،‬وﻋﻠﻰ ﻓﺗر‬ ‫ة‪ ٢٨ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟﻌﺎﺷر‬

‫ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ ﻟﺗﻌزﻳز دور اﻟﻧظﺎم اﻟﺻﺣﻲ ﻓﻲ إطﺎر اﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ وطﻧﻳـﺔ‬ ‫اد‪ ،‬وﺧﺻوﺻـﺎً ﺿــد اﻟﻧﺳــﺎء واﻟﻔﺗﻳــﺎت‪،‬‬ ‫ﻣﺗﻌــددة اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻟﻠﺗﺻــدي ﻟﻠﻌﻧــف ﺑــﻳن اﻷﻓـر‬ ‫وﺿد اﻷطﻔﺎﻝ‬

‫م ت‪١٣٨‬ق‪٣‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪،‬‬ ‫ات‬ ‫ﺑﻌد اﻹﺣﺎطﺔ ﻋﻠﻣﺎً ﺑـﺎﻟﺗﻘرﻳر اﻟﺧـﺎص ﺑﻣﺳـودة ﺧطـﺔ اﻟﻌﻣـﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ ﺑﺷـﺄن اﻟﻌﻧـف‪ ١،‬وﻛـذﻟك ﻧﺗـﺎﺋﺞ ﻣﺷـﺎور‬ ‫ات اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗﻔﻳﺿﺔ‪ ،‬اﻟﺗﻲ ﺗﺷﻣﻝ ﻣﺳودة ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﺗﻌزﻳز دور اﻟﻧظـﺎم‬ ‫اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻣﺷﺎور‬ ‫اد‪ ،‬وﺧﺻوﺻ ـﺎً ﺿــد اﻟﻧﺳــﺎء واﻟﻔﺗﻳــﺎت‪ ،‬وﺿــد اﻷطﻔــﺎﻝ‪ ،‬ﻋﻠــﻰ اﻟﻧﺣــو اﻟــذي طﻠﺑــﻪ‬ ‫اﻟﺻــﺣﻲ ﻟﻠﺗﺻــدي ﻟﻠﻌﻧــف ﺑــﻳن اﻷﻓ ـر‬ ‫ار ج ص ع‪،(٢٠١٤) ١٥-٦٧‬‬ ‫اﻟﻘر‬ ‫ار اﻟﺗﺎﻟﻲ‪٢:‬‬ ‫ﻳوﺻﻲ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن ﺑﺎﻋﺗﻣﺎد اﻟﻘر‬

‫ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗون‪،‬‬ ‫ﺑﻌــد اﻟﻧظــر ﻓــﻲ ﻣﺳــودة ﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ ﻟﺗﻌزﻳــز دور اﻟﻧظ ــﺎم اﻟﺻ ــﺣﻲ ﻓــﻲ إط ــﺎر‬ ‫اد‪ ،‬وﺧﺻوﺻـﺎً ﺿــد اﻟﻧﺳــﺎء واﻟﻔﺗﻳــﺎت‪ ،‬وﺿــد‬ ‫اﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ وطﻧﻳــﺔ ﻣﺗﻌــددة اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻟﻠﺗﺻــدي ﻟﻠﻌﻧــف ﺑــﻳن اﻷﻓـر‬ ‫اﻷطﻔﺎﻝ؛‬ ‫واذ ﺗُﻘــر ﺑــﺄن ﻣﺳــودة ﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻫــذﻩ ﻟﺗﻌزﻳــز دور اﻟﻧظــﺎم اﻟﺻــﺣﻲ ﻓــﻲ إطــﺎر اﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ‬ ‫ٕ‬ ‫اد‪ ،‬وﺧﺻوﺻـﺎً ﺿــد اﻟﻧﺳــﺎء واﻟﻔﺗﻳــﺎت‪ ،‬وﺿــد اﻷطﻔــﺎﻝ‬ ‫وطﻧﻳــﺔ ﻣﺗﻌــددة اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻟﻠﺗﺻــدي ﻟﻠﻌﻧــف ﺑــﻳن اﻷﻓـر‬ ‫ـدم‬ ‫وارﺷ ــﺎدات اﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ اﻟﺗﻘﻧﻳ ــﺔ اﻟر‬ ‫ﺑﺎﻟﺑﻳﻧ ــﺎت وأﻓﺿ ــﻝ اﻟﻣﻣﺎرﺳ ــﺎت ٕ‬ ‫اﻫﻧ ــﺔ‪ .‬وأﻧﻬ ــﺎ ﺗﻘ ـ ّ‬ ‫ﺗﺷ ــﻛﻝ وﺛﻳﻘ ــﺔ ﺗﻘﻧﻳ ــﺔ ﻣﺳ ــﻧدة ّ‬ ‫اءات اﻟﻌﻣﻠﻳــﺔ اﻟﺗــﻲ ﻳﻣﻛــن ﻟﻠــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء اﺗﺧﺎذﻫــﺎ ﻟﺗﻌزﻳــز ﻧظﻣﻬــﺎ اﻟﺻــﺣﻳﺔ ﻟﻠﺗﺻــدي‬ ‫ﻣﺟﻣوﻋــﺔ ﻣــن اﻹﺟ ـر‬ ‫ﻟﻠﻌﻧف ﺑﻳن اﻷﻓر‬ ‫اد‪ ،‬وﺧﺻوﺻﺎً ﺿد اﻟﻧﺳﺎء واﻟﻔﺗﻳﺎت وﺿد اﻷطﻔﺎﻝ‪،‬‬

‫ار ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻷﻣﺎﻧﺔ‪.‬‬ ‫‪ ٢‬اﻧظر اﻟﻣﻠﺣق ‪ ٤‬ﻟﻼطﻼع ﻋﻠﻰ اﻵﺛﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻹدارﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻋﺗﻣﺎد اﻟﻘر‬

‫‪ ١‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٩/١٣٨‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬ ‫ﺗؤﻳد ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ ﻟﺗﻌزﻳز دور اﻟﻧظﺎم اﻟﺻﺣﻲ ﻓﻲ إطﺎر اﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ وطﻧﻳـﺔ ﻣﺗﻌـددة‬ ‫‪-١‬‬ ‫اد‪ ،‬وﺧﺻوﺻﺎً ﺿد اﻟﻧﺳﺎء واﻟﻔﺗﻳﺎت‪ ،‬وﺿد اﻷطﻔﺎﻝ؛‬ ‫اﻟﻘطﺎﻋﺎت ﻟﻠﺗﺻدي ﻟﻠﻌﻧف ﺑﻳن اﻷﻓر‬ ‫ﺗﺷــﺟﻊ اﻟــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء ﻋﻠــﻰ أن ﺗﻛﻳــف ﻋﻠــﻰ اﻟﻣﺳــﺗوى اﻟــوطﻧﻲ ﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ‬ ‫‪-٢‬‬ ‫اد‪،‬‬ ‫ﻟﺗﻌزﻳــز دور اﻟﻧظــﺎم اﻟﺻــﺣﻲ ﻓــﻲ إطــﺎر اﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ وطﻧﻳــﺔ ﻣﺗﻌــددة اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻟﻠﺗﺻــدي ﻟﻠﻌﻧــف ﺑــﻳن اﻷﻓ ـر‬ ‫زﻣــﺎت اﻟدوﻟﻳــﺔ اﻟﺗــﻲ أﻋﻠﻧﺗﻬــﺎ ﺑﺎﻟﻔﻌــﻝ‬ ‫وﺧﺻوﺻـﺎً ﺿــد اﻟﻧﺳــﺎء واﻟﻔﺗﻳــﺎت‪ ،‬وﺿــد اﻷطﻔــﺎﻝ ﺑﻣــﺎ ﻳﺗﻣﺎﺷــﻰ ﻣــﻊ اﻻﻟﺗ ا‬ ‫اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك أﻫداف ﺧطﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ‪ ،٢٠٣٠‬ﻣﻊ أﺧذ اﻷوﺿﺎع اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷﻗﺎﻟﻳم‬ ‫ات واﻷوﻟوﻳﺎت اﻟوطﻧﻳﺔ واﻟظروف اﻟوطﻧﻳﺔ اﻟﻣﺣددة؛‬ ‫ﺑﻌﻳن اﻻﻋﺗﺑﺎر ﻓﻲ اﻟوﻗت ذاﺗﻪ‪ ،‬وﻓﻘﺎً ﻟﻠﺗﺷرﻳﻌﺎت واﻟﻘدر‬ ‫اءات اﻟﻣﻘﺗرﺣـﺔ ﻟﻠـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء ﻓـﻲ‬ ‫ﺗﺣث اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﻋﻠﻰ أن ﺗﻧﻔذ‪ ،‬ﺣﺳـب اﻻﻗﺗﺿـﺎء‪ ،‬اﻹﺟـر‬ ‫‪-٣‬‬ ‫ﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ ﻟﺗﻌزﻳــز دور اﻟﻧظــﺎم اﻟﺻــﺣﻲ ﻓــﻲ إطــﺎر اﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ وطﻧﻳــﺔ ﻣﺗﻌــددة اﻟﻘطﺎﻋــﺎت‬ ‫اد‪ ،‬وﺧﺻوﺻﺎً ﺿد اﻟﻧﺳﺎء واﻟﻔﺗﻳﺎت‪ ،‬وﺿد اﻷطﻔﺎﻝ؛‬ ‫ﻟﻠﺗﺻدي ﻟﻠﻌﻧف ﺑﻳن اﻷﻓر‬ ‫اءات اﻟﻼزﻣـﺔ ﻟﻠﻣﺳـﺎﻫﻣﺔ ﻓـﻲ ﺗﺣﻘﻳـق‬ ‫ﺗدﻋو اﻟﺷرﻛﺎء اﻟدوﻟﻳﻳن واﻹﻗﻠﻳﻣﻳﻳن واﻟوطﻧﻳﻳن إﻟﻰ ﺗﻧﻔﻳـذ اﻹﺟـر‬ ‫‪-٤‬‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ اﻷرﺑﻌــﺔ ﻟﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ ﻟﺗﻌزﻳــز دور اﻟﻧظ ــﺎم اﻟﺻــﺣﻲ ﻓــﻲ إط ــﺎر‬ ‫اﻟﺗوﺟﻬــﺎت اﻻﺳ ــﺗر‬ ‫اد‪ ،‬وﺧﺻوﺻـﺎً ﺿــد اﻟﻧﺳــﺎء واﻟﻔﺗﻳــﺎت‪ ،‬وﺿــد‬ ‫اﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ وطﻧﻳــﺔ ﻣﺗﻌــددة اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻟﻠﺗﺻــدي ﻟﻠﻌﻧــف ﺑــﻳن اﻷﻓـر‬ ‫اﻷطﻔﺎﻝ؛‬ ‫ﺗطﻠب ﻣن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫اءات اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻣن اﻷﻣﺎﻧﺔ ﺑﻣوﺟب ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ ﻟﺗﻌزﻳـز دور‬ ‫)‪(١‬‬ ‫ﺗﻧﻔﻳذ اﻹﺟر‬ ‫اد‪،‬‬ ‫اﻟﻧظ ــﺎم اﻟﺻ ــﺣﻲ ﻓ ــﻲ إط ــﺎر اﺳ ــﺗﺟﺎﺑﺔ وطﻧﻳ ــﺔ ﻣﺗﻌ ــددة اﻟﻘطﺎﻋ ــﺎت ﻟﻠﺗﺻ ــدي ﻟﻠﻌﻧ ــف ﺑ ــﻳن اﻷﻓـ ـر‬ ‫وﺧﺻوﺻﺎً ﺿد اﻟﻧﺳﺎء واﻟﻔﺗﻳﺎت‪ ،‬وﺿد اﻷطﻔﺎﻝ؛‬ ‫ﺗﻘــدﻳم ﺗﻘرﻳــر ﻣﺑــدﺋﻲ ﻋــن اﻟﺗﻘــدم اﻟﻣﺣــرز ﻓــﻲ ﺗﻧﻔﻳــذ ﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ ﻟﺗﻌزﻳــز‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫اد‪،‬‬ ‫دور اﻟﻧظــﺎم اﻟﺻــﺣﻲ ﻓــﻲ إطــﺎر اﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ وطﻧﻳــﺔ ﻣﺗﻌــددة اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻟﻠﺗﺻــدي ﻟﻠﻌﻧــف ﺑــﻳن اﻷﻓـر‬ ‫وﺧﺻوﺻﺎً ﺿد اﻟﻧﺳﺎء واﻟﻔﺗﻳﺎت‪ ،‬وﺿد اﻷطﻔﺎﻝ‪ ،‬إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺣﺎدﻳـﺔ واﻟﺳـﺑﻌﻳن‪،‬‬ ‫اﺑﻌﺔ واﻟﺳﺑﻌﻳن‪.‬‬ ‫وﺗﻘدﻳم ﺗﻘرﻳر ﻛﺎﻣﻝ إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟر‬ ‫ة‪ ٢٩ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ ﻋﺷر‬ ‫‪-٥‬‬

‫‪6‬‬

‫اض ﻏﻳـر اﻟﺳـﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬـﺎ‪ :‬اﻻﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠﺗﻛﻠﻳﻔـﺎت اﻟﻣﺣـددة ﻣـن أﺟـﻝ‬ ‫اﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣن اﻷﻣـر‬ ‫اﻟﺗﺣﺿﻳر ﻟﻼﺟﺗﻣﺎع اﻟﺛﺎﻟث اﻟرﻓﻳﻊ اﻟﻣﺳﺗوى ﻟﻠﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣم اﻟﻣﺗﺣـدة ﺑﺷـﺄن اﻟوﻗﺎﻳـﺔ‬ ‫اض ﻏﻳر اﻟﻣﻌدﻳﺔ )ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ( وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٨‬‬ ‫ﻣن اﻷﻣر‬

‫م ت‪١٣٨‬ق‪٤‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪،‬‬ ‫اض ﻏﻳ ــر اﻟﺳ ــﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬ ــﺎ‪ :‬اﻻﺳ ــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠﺗﻛﻠﻳﻔ ــﺎت‬ ‫ﺑﻌ ــد اﻟﻧظ ــر ﻓ ــﻲ اﻟﺗﻘرﻳ ــر اﻟﺧ ــﺎص ﺑﺎﻟوﻗﺎﻳ ــﺔ ﻣ ــن اﻷﻣـ ـر‬ ‫اﻟﻣﺣــددة ﻣــن أﺟــﻝ اﻟﺗﺣﺿــﻳر ﻟﻼﺟﺗﻣــﺎع اﻟﺛﺎﻟــث اﻟرﻓﻳــﻊ اﻟﻣﺳــﺗوى ﻟﻠﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻟﻸﻣــم اﻟﻣﺗﺣــدة ﺑﺷــﺄن اﻟوﻗﺎﻳــﺔ ﻣــن‬ ‫اض ﻏﻳر اﻟﻣﻌدﻳﺔ )ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ( وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪١،٢٠١٨‬‬ ‫اﻷﻣر‬ ‫‪ ١‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.١٠/١٣٨‬‬

‫‪7‬‬

‫اﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫ات واﻟﻣﻘرر‬ ‫رر‬ ‫اﻟﻘ ا‬ ‫ار اﻟﺗﺎﻟﻲ‪١:‬‬ ‫ﻳوﺻﻲ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن ﺑﺎﻋﺗﻣﺎد اﻟﻘر‬

‫ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗون‪،‬‬ ‫ات اﻟﺟﻣﻌﻳـ ـ ـ ــﺔ‬ ‫رر‬ ‫ار ﺟﻣﻌﻳـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺻـ ـ ـ ــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـ ـ ـ ــﺔ ج ص ع‪ ،(٢٠١٣) ١٠-٦٦‬وﻗ ـ ـ ـ ـ ا‬ ‫إذ ﺗ ـ ـ ـ ـذﻛر ﺑﻘ ـ ـ ـ ـر‬ ‫اﻟﻌﺎﻣ ـ ــﺔ ﻟﻸﻣ ـ ــم اﻟﻣﺗﺣ ـ ــدة ‪ (٢٠١١) ٢/٦٦‬و‪ (٢٠١٤) ٣٠٠/٦٨‬و‪ (٢٠١٥) ٣١٣/٦٩‬و‪،(٢٠١٥) ١/٧٠‬‬ ‫رر‬ ‫وﻗ ا‬ ‫ات اﻟﻣﺟﻠس اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ اﻟﺗﺎﺑﻊ ﻟﻸﻣم اﻟﻣﺗﺣدة ‪ ١٢/٢٠١٣‬و‪ ١٠/٢٠١٤‬و‪،٨/٢٠١٥‬‬ ‫ﺗﻼﺣــظ ﻋﻣﻠﻳــﺔ ﺗﺣــدﻳث اﻟﺗــذﻳﻳﻝ ‪ ،٣‬ﻓــﻲ ﻋــﺎم ‪ ،٢٠١٦‬ﻣــن ﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﺑﺷــﺄن اﻟوﻗﺎﻳــﺔ ﻣــن‬ ‫‪-١‬‬ ‫اض ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬﺎ ‪٢٠٢٠-٢٠١٣‬؛‬ ‫اﻷﻣر‬ ‫ﺗؤﻳــد ﻋﻣﻠﻳــﺔ ﻣواﺻــﻠﺔ إﻋــداد‪ ،‬ﻓــﻲ ﻋــﺎم ‪ ،٢٠١٦‬ﻧﻬــﺞ ﻳﻣﻛــن اﺳــﺗﺧداﻣﻪ ﻟﺗﺳــﺟﻳﻝ وﻧﺷــر ﻣﺳــﺎﻫﻣﺎت‬ ‫‪-٢‬‬ ‫اض ﻏﻳــر‬ ‫اﻟﺟﻬــﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠــﺔ ﻏﻳــر اﻟــدوﻝ ﺑﻬــدف ﺗﺣﻘﻳــق اﻟﻐﺎﻳــﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻻﺧﺗﻳﺎرﻳــﺔ اﻟﺗﺳــﻊ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘــﺔ ﺑ ـﺎﻷﻣر‬ ‫اﻟﺳﺎرﻳﺔ؛‬ ‫زﻣ ــﺎت اﻟوطﻧﻳ ــﺔ‬ ‫ﺗﺣــــث اﻟ ــدوﻝ اﻷﻋﺿ ــﺎء ﻋﻠ ــﻰ أن ﺗواﺻ ــﻝ ﺗﻧﻔﻳ ــذ ﺧﺎرط ــﺔ اﻟطرﻳ ــق اﻟﺧﺎﺻ ــﺔ ﺑﺎﻻﻟﺗ ا‬ ‫‪-٣‬‬ ‫زﻣــﺎت اﻟوطﻧﻳــﺔ‬ ‫ي اﻟﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻟﻸﻣــم اﻟﻣﺗﺣــدة ‪ ٢/٦٦‬و‪ ،٣٠٠/٦٨‬واﻟﺗــﻲ ﺗﺗﺿــﻣن اﻻﻟﺗ ا‬ ‫ار‬ ‫اﻟﻣدرﺟــﺔ ﻓــﻲ ﻗـر‬ ‫زﻣــﺎت اﻟرﺋﻳﺳــﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺛــﻝ ﺗطــوﻳر أو ﺗﻌزﻳــز ﻧظــم‬ ‫اﻷرﺑﻌــﺔ اﻟﻣﺣــددة زﻣﻧﻳ ـﺎً ﻟﻌــﺎﻣﻲ ‪ ٢٠١٥‬و‪ ،٢٠١٦‬وﺳ ـﺎﺋر اﻻﻟﺗ ا‬ ‫اض ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ وﻋواﻣﻝ اﻟﺧطر اﻟﺧﺎﺻـﺔ‬ ‫اﻟﺗرﺻد ﻣن أﺟﻝ ﺗﺗﺑﻊ اﻹﺟﺣﺎﻓﺎت اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﺎﻷﻣر‬ ‫اض ﻏﻳر‬ ‫ات اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺟﻧﺳﻳن ﻟﻠوﻗﺎﻳﺔ ﻣن اﻷﻣر‬ ‫اﻋﺎة اﻻﻋﺗﺑﺎر‬ ‫ج اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﻣر‬ ‫ﺑﻬﺎ‪ ،‬وﻣواﺻﻠﺔ وﺗﻌزﻳز اﻟﻧﻬو‬ ‫اﻟﺳﺎرﻳﺔ‪ ،‬ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺗﺣﺿﻳر ﻟﻼﺟﺗﻣﺎع اﻟﺛﺎﻟث اﻟرﻓﻳﻊ اﻟﻣﺳﺗوى ﻟﻠﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣـم اﻟﻣﺗﺣـدة ﺑﺷـﺄن اﻟوﻗﺎﻳـﺔ‬ ‫ة‬ ‫اض ﻏﻳر اﻟﻣﻌدﻳﺔ )ﻏﻳـر اﻟﺳـﺎرﻳﺔ( وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬـﺎ ﻓـﻲ ﻋـﺎم ‪ ،٢٠١٨‬ﻣـﻊ اﻷﺧـذ ﺑﻌـﻳن اﻻﻋﺗﺑـﺎر اﻟﻣـذﻛر‬ ‫ﻣن اﻷﻣر‬ ‫ات اﻟﺗﻘـدم واﻟﺗـﻲ‬ ‫اﻟﺗﻘﻧﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﻧﺷرﺗﻬﺎ ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ ﻓـﻲ ‪ ١‬أﻳـﺎر‪ /‬ﻣـﺎﻳو ‪ ،٢٠١٥‬واﻟﺗـﻲ ﺗﺣـدد ﻣؤﺷـر‬ ‫ﺳــﻳﻌﺗﻣد ﻋﻠﻳﻬــﺎ اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﻓــﻲ إﻋــداد اﻟﺗﻘرﻳــر اﻟﻣﻘــدم إﻟــﻰ اﻟﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻟﻸﻣــم اﻟﻣﺗﺣــدة ﻓــﻲ ﻋــﺎم ‪٢٠١٧‬‬ ‫اﻣﺎت اﻟوطﻧﻳﺔ؛‬ ‫ﺑﺷﺄن اﻟﺗﻘدم اﻟﻣﺣرز ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ اﻻﻟﺗز‬ ‫ﺗطﻠب ﻣن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫أن ﻳﻘدم اﻟﺗذﻳﻳﻝ ‪ ٣‬اﻟﻣﺣ ﱠ‬ ‫اض ﻏﻳـر اﻟﺳـﺎرﻳﺔ‬ ‫دث ﻣن ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠوﻗﺎﻳﺔ ﻣـن اﻷﻣـر‬ ‫)‪(١‬‬ ‫وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬﺎ ‪ ،٢٠٢٠-٢٠١٣‬ﻣـن ﺧـﻼﻝ اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي‪ ،‬إﻟـﻰ ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺳـﺑﻌﻳن‬ ‫ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ ،٢٠١٧‬وﻓﻘﺎً ﻟﻺطﺎر اﻟزﻣﻧﻲ اﻟﻣﺣدد ﻓﻲ اﻟﻣﻠﺣق ‪ ٢‬ﻣن اﻟﺗﻘرﻳر؛‬ ‫أن ﻳﻘــدم ﻧﻬﺟـﺎً ﻳﻣﻛــن اﺳــﺗﺧداﻣﻪ ﻟﺗﺳــﺟﻳﻝ وﻧﺷــر ﻣﺳــﺎﻫﻣﺎت اﻟﺟﻬــﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠــﺔ ﻏﻳــر اﻟــدوﻝ‪،‬‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫ﻣن ﺧﻼﻝ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬إﻟﻰ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺳﺑﻌﻳن ﻓﻲ ﻋـﺎم ‪ ،٢٠١٧‬وﻓﻘـﺎً ﻟﻺطـﺎر‬ ‫اﻟزﻣﻧﻲ اﻟﻣﺣدد ﻓﻲ اﻟﻣﻠﺣق ‪ ٤‬ﻣن اﻟﺗﻘرﻳر‪.‬‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ ﻋﺷر‬ ‫ة‪ ٢٩ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫‪-٤‬‬

‫ار ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻷﻣﺎﻧﺔ‪.‬‬ ‫‪ ١‬اﻧظر اﻟﻣﻠﺣق ‪ ٤‬ﻟﻼطﻼع ﻋﻠﻰ اﻵﺛﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻹدارﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻋﺗﻣﺎد اﻟﻘر‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬

‫‪8‬‬

‫غ اﻟﺗﻐطﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﺗﻌزﻳز اﻟوظﺎﺋف اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ دﻋﻣﺎً ﻟﺑﻠو‬

‫م ت‪١٣٨‬ق‪٥‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪،‬‬ ‫ﺑﻌد اﻟﻧظر ﻓﻲ اﻟﺗﻘرﻳر اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻟﺻﺣﺔ ﻓﻲ ﺧطﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ﻟﻌﺎم ‪١،٢٠٣٠‬‬ ‫ار اﻟﺗﺎﻟﻲ‪٢:‬‬ ‫ﻳوﺻﻲ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن ﺑﺎﻋﺗﻣﺎد اﻟﻘر‬

‫ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗون‪،‬‬ ‫ﻫ ــﺎ ﻣ ــن أﻛﺛ ــر اﻟط ــرق ﻓﻌﺎﻟﻳ ــﺔ وﺷ ــﻣوﻟﻳﺔ‬ ‫إذ ﺗُﺷ ــﻳر إﻟ ــﻰ أﻫﻣﻳ ــﺔ وظ ــﺎﺋف اﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳ ــﺔ ﺑﺎﻋﺗﺑﺎر‬ ‫اد وﻓﻲ اﻟﺣد ﻣن ﻋبء اﻟﻣرض؛‬ ‫واﺳﺗداﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﻌزﻳز ﺻﺣﺔ اﻟﺳﻛﺎن واﻷﻓر‬ ‫ات اﻟﻣؤﺳﺳــﻳﺔ‬ ‫واذ ﺗُــدرك أﻳﺿـﺎً اﻟﺣﺎﺟــﺔ إﻟــﻰ ﺗﻌزﻳــز ﺳــﺑﻝ ﺗﺻـرﻳف ﺷــؤون اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ‪ ،‬واﻟﻘــدر‬ ‫ٕ‬ ‫واﻟﺗﻘﻧﻳــﺔ ﻓــﻲ اﻟﺑﻠــدان ﻟﻠﻣﺳــﺎﻫﻣﺔ ﺑﻔﻌﺎﻟﻳــﺔ ﻓــﻲ ﺗﻌزﻳــز ﺻــﺣﺔ اﻟﺳــﻛﺎن وﺣﻣﺎﻳــﺔ اﻟﻧــﺎس ﻣــن اﻵﺛــﺎر اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳــﺔ‬ ‫واﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ اﻟﻧﺎﺟﻣﺔ ﻋن اﻋﺗﻼﻝ اﻟﺻﺣﺔ ﻓﻲ ظﻝ ﻋﺎﻟم ﺗﺳودﻩ اﻟﻌوﻟﻣﺔ؛‬ ‫واذ ﺗﻘــر ﺑــﺄن اﻟﻬــدف ‪ ٣‬ﻣــن ﺧطــﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳــﺔ اﻟﻣﺳــﺗداﻣﺔ ﻟﻌــﺎم ‪) ٢٠٣٠‬ﺿــﻣﺎن ﺗﻣﺗّــﻊ اﻟﺟﻣﻳــﻊ ﺑﺄﻧﻣــﺎط‬ ‫ٕ‬ ‫ﻋﻳش ﺻﺣﻳﺔ وﺑﺎﻟرﻓﺎﻫﻳﺔ ﻓﻲ ﺟﻣﻳﻊ اﻷﻋﻣﺎر( وﻣﺎ ﻳﻧطوي ﻋﻠﻳﻪ ﻣن ‪ ١٣‬ﻏﺎﻳﺔ ﺻﺣﻳﺔ‪ ،‬إﻟﻰ ﺟﺎﻧب اﻟﻌدﻳد ﻣن‬ ‫ى ذات اﻟﺻ ــﻠﺔ ﺑﺎﻟﺻ ــﺣﺔ ﻓ ــﻲ ﺧط ــﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳ ــﺔ اﻟﻣﺳ ــﺗداﻣﺔ ﻟﻌ ــﺎم ‪ ،٢٠٣٠‬ﺳﻳﺳ ــﺗﻠزم‬ ‫اﻟﻐﺎﻳ ــﺎت واﻷﻫ ــداف اﻷﺧ ــر‬ ‫اﻟﺗﻌﺎون ﺑﻘوة ﺑﻳن اﻟﻘطﺎﻋﺎت ﺣﺗﻰ ﻳﺗﺛﻧﻰ ﺗﻧﻔﻳذﻩ ﺑﺷﻛﻝ ﻛﺎﻣﻝ؛‬ ‫ار اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣم اﻟﻣﺗﺣدة ‪ ١/٧٠‬ﻓﻲ ‪ ٢٥‬أﻳﻠوﻝ‪/‬‬ ‫ام اﻟوارد ﻓﻲ ﻗر‬ ‫واذ ﺗؤﻛد ﻣﺟدداً ﻋﻠﻰ اﻻﻟﺗز‬ ‫ٕ‬ ‫ﺳ ــﺑﺗﻣﺑر ‪ ،٢٠١٥‬ﺑﻌﻧـ ـوان "ﺗﺣوﻳ ــﻝ ﻋﺎﻟﻣﻧ ــﺎ‪ :‬ﺧط ــﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳ ــﺔ اﻟﻣﺳ ــﺗداﻣﺔ ﻟﻌ ــﺎم ‪ ،"٢٠٣٠‬وﺧﺎﺻ ــﺔ اﻟﻐﺎﻳ ــﺔ ‪٨-٣‬‬ ‫ﻋﺎﻳــﺔ‬ ‫واﺗﺎﺣــﺔ ﺧــدﻣﺎت اﻟر‬ ‫)ﺗﺣﻘﻳــق اﻟﺗﻐطﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟﺷــﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك اﻟﺣﻣﺎﻳــﺔ ﻣــن اﻟﻣﺧــﺎطر اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ‪ٕ ،‬‬ ‫ة اﻟﺗﻛﻠﻔــﺔ ﻟﻠﺟﻣﻳــﻊ( واﻟــذي‬ ‫اﻟﺟﻳــدة واﻟﻣﻳﺳــور‬ ‫اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ اﻟﺟﻳــدة واﻷدوﻳــﺔ واﻟﻠﻘﺎﺣــﺎت اﻟﻣﺄﻣوﻧــﺔ واﻟﻔﻌﺎﻟــﺔ و ّ‬ ‫ﺳوف ﻳﺳﺎﻫم ﻓﻲ اﻟﻘﺿﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻘر وﻣﻛﺎﻓﺣﺔ ﻋدم اﻟﻣﺳﺎواة واﻟﺟور؛‬ ‫ار اﻟﺟﻣﻌﻳ ــﺔ اﻟﻌﺎﻣ ــﺔ ﻟﻸﻣ ــم اﻟﻣﺗﺣ ــدة ‪ (٢٠١٢) ٨١/٦٧‬ﺑﺷ ــﺄن اﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳ ــﺔ‬ ‫واذ ﺗﺷ ــﻳر إﻟ ــﻰ ﻗـ ـر‬ ‫ٕ‬ ‫واﻟﺳﻳﺎﺳــﺔ اﻟﺧﺎرﺟﻳــﺔ‪ ،‬اﻟــذي ﻳﻌﺗ ــرف ﺑــﺄن اﻟﺗﻐطﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟﺷــﺎﻣﻠﺔ ﺗﻧطــوي ﺿــﻣﻧﺎً ﻋﻠــﻰ إﻣﻛﺎﻧﻳــﺔ ﺣﺻ ــوﻝ‬ ‫اﻟﺟﻣﻳﻊ ﺑﻼ ﺗﻣﻳﻳز ﻋﻠﻰ ﻣﺟﻣوﻋﺎت ﻣﺣـددة ﻋﻠـﻰ اﻟﺻـﻌﻳد اﻟـوطﻧﻲ ﻣـن اﻟﺧـدﻣﺎت اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻷﺳﺎﺳـﻳﺔ اﻟﻼزﻣـﺔ‬ ‫اﻟﻔﻌﺎﻟــﺔ‬ ‫ﻟﺗﻌزﻳــز اﻟﺻــﺣﺔ واﻟوﻗﺎﻳــﺔ واﻟﻌــﻼج واﻟﺗﺄﻫﻳــﻝ‪ ،‬وﻋﻠــﻰ اﻷدوﻳــﺔ اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ اﻟﻣﺄﻣوﻧــﺔ واﻟﻣﻳﺳــور‬ ‫ة اﻟﺗﻛﻠﻔــﺔ و ّ‬ ‫ـرض اﻟﺣﺎﺻــﻠﻳن ﻋﻠﻳﻬــﺎ ﻟﺻــﻌوﺑﺎت ﻣﺎﻟﻳــﺔ؛ ﻣــﻊ اﻟﺗرﻛﻳــز ﺑﺷــﻛﻝ‬ ‫واﻟﺟﻳــدة‪ ،‬ﻣــﻊ ﺿــﻣﺎن ّ‬ ‫أن ﻫــذﻩ اﻟﺧــدﻣﺎت ﻟـن ﺗﻌـ ّ‬ ‫ة واﻟﺿﻌﻳﻔﺔ واﻟﻣﻬﻣﺷﺔ ؛ وﻓﻘﺎً ﻟﻣﺑدأ اﻻﻧدﻣﺎج اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻣن أﺟﻝ ﺗﻌزﻳز‬ ‫ﺧﺎص ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺋﺎت اﻟﺳﻛﺎﻧﻳﺔ اﻟﻔﻘﻳر‬ ‫ﻗدر‬ ‫ة ﻫذﻩ اﻟﻔﺋﺎت ﻋﻠﻰ إﻋﻣﺎﻝ ﺣﻘﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺗﻣﺗﻊ ﺑﺄﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى ﻣﻣﻛن ﻣن اﻟﺻﺣﺔ اﻟﺑدﻧﻳﺔ واﻟﻧﻔﺳﻳﺔ؛‬ ‫واذ ﺗُﺷﻳر ﻛـذﻟك إﻟـﻰ أن ﻗـر‬ ‫ار اﻟﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻸﻣـم اﻟﻣﺗﺣـدة ‪ (٢٠١٢) ٨١/٦٧‬اﻟـذي ﻳﺳـﻠم أﻳﺿـﺎً‬ ‫ٕ‬ ‫ﺑـﺄن ﺗﺣﻘﻳــق اﻟﺗﻐطﻳـﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟﺷـﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠــﻰ ﻧﺣـو ﻓﻌــﺎﻝ وﻣﺳـﺗدام ﻣﺎﻟﻳـﺎً ﻳﺳـﺗﻧد إﻟــﻰ وﺟـود ﻧظــﺎم ﺻـﺣﻲ ﻗــﺎدر‬ ‫ﻋﻠــﻰ اﻟﺻــﻣود واﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻼﺣﺗﻳﺎﺟــﺎت‪ ،‬ﻳــوﻓر ﺧــدﻣﺎت اﻟر‬ ‫ﻋﺎﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻷوﻟﻳــﺔ اﻟﺷــﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬وﻳﻐطــﻲ ﻧطﺎﻗ ـﺎً‬ ‫اﻓﻳـﺎً واﺳــﻌﺎً‪ ،‬ﻳﺷــﻣﻝ اﻟﻣﻧــﺎطق اﻟﻧﺎﺋﻳــﺔ واﻟرﻳﻔﻳــﺔ‪ ،‬وﻳرﻛــز ﺑﺷــﻛﻝ ﺧــﺎص ﻋﻠــﻰ أﺷــد اﻟﺳــﻛﺎن اﺣﺗﻳﺎﺟـﺎً‪ ،‬وﻳﺿــم‬ ‫ﺟﻐر‬ ‫ار ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻷﻣﺎﻧﺔ‪.‬‬ ‫‪ ٢‬اﻧظر اﻟﻣﻠﺣق ‪ ٤‬ﻟﻼطﻼع ﻋﻠﻰ اﻵﺛﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻹدارﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻋﺗﻣﺎد اﻟﻘر‬ ‫‪ ١‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.١٤/١٣٨‬‬

‫‪9‬‬

‫اﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫ات واﻟﻣﻘرر‬ ‫رر‬ ‫اﻟﻘ ا‬

‫ة اﻟــذﻳن ﺣﺻـﻠوا ﻋﻠــﻰ اﻟﺗـدرﻳب اﻟﺟﻳــد وﻟـدﻳﻬم اﻟــداﻓﻊ ﻋﻠـﻰ اﻟﻌﻣــﻝ‪ ،‬وﺗﺗـواﻓر ﻟــﻪ‬ ‫ﻋـدداً ﻛﺎﻓﻳـﺎً ﻣـن اﻟﻌــﺎﻣﻠﻳن اﻟﻣﻬـر‬ ‫ات اﻟﻼزﻣ ــﺔ ﻟﺗﻧﻔﻳ ــذ ﺗ ــداﺑﻳر اﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـ ـﺔ اﻟواﺳ ــﻌﺔ اﻟﻧط ــﺎق وﺣﻣﺎﻳ ــﺔ اﻟﺻ ــﺣﺔ وﻣﻌﺎﻟﺟ ــﺔ اﻟﻣﺣ ــددات‬ ‫اﻟﻘ ــدر‬ ‫اﻟﺻﺣﻳﺔ ﺑواﺳطﺔ ﺳﻳﺎﺳﺎت ﺗﺷﻣﻝ ﻣﺧﺗﻠف اﻟﻘطﺎﻋﺎت‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﺗﻌزﻳز اﻟوﻋﻲ اﻟﺻﺣﻲ ﻟدى اﻟﺳﻛﺎن؛‬ ‫ﻋﺎﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻷوﻟﻳﺔ‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك‬ ‫ار ج صع‪ (٢٠٠٩) ١٢-٦٢‬ﺑﺷﺄن اﻟر‬ ‫واذ ﺗُﺷﻳر أﻳﺿﺎً إﻟﻰ اﻟﻘر‬ ‫ٕ‬ ‫ﻋﺎﻳـﺔ‬ ‫ة ﻓـﻲ ﻣﺟـﺎﻝ اﻟر‬ ‫ﺗﻌزﻳز اﻟﻧظم اﻟﺻﺣﻳﺔ‪ ،‬واﻟذي ﻳﺣـث اﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء ﻋﻠـﻰ إﺣـﻼﻝ اﻟﻧـﺎس ﻣﻛـﺎن اﻟﺻـدار‬ ‫اﻟﺻﺣﻳﺔ ﻋن طرﻳق اﻋﺗﻣﺎد ﻧﻣﺎذج ﻹﻳﺗﺎء اﻟﺧـدﻣﺎت‪ ،‬ﻋﻠـﻰ اﻟﻧﺣـو اﻟﻣﻧﺎﺳـب‪ ،‬ﺗرﻛـز ﻋﻠـﻰ اﻟﻣﺳـﺗوﻳﺎت اﻟﻣﺣﻠﻳـﺔ‬ ‫ﻋﺎﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻷوﻟﻳــﺔ اﻟﺷــﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك ﺧــدﻣﺎت ﺗﻌزﻳــز‬ ‫وﻣﺳــﺗوﻳﺎت اﻟﻣﻧــﺎطق اﻟﺗــﻲ ﺗﻘــدم ﺧــدﻣﺎت اﻟر‬ ‫ة إﻟــﻰ أﻫﻣﻳــﺔ اﻟﺧــدﻣﺎت اﻟﻣﻧﺻــﻔﺔ‬ ‫ﻋﺎﻳــﺔ اﻟﻣﻠطﻔــﺔ ﻣــﻊ اﻹﺷــﺎر‬ ‫ﻋﺎﻳــﺔ اﻟﻌﻼﺟﻳــﺔ واﻟر‬ ‫اض واﻟر‬ ‫اﻟﺻــﺣﺔ وﺗــوﻗﻲ اﻷﻣ ـر‬ ‫ﻣﻝ ﺗﻛﺎﻟﻳﻔﻬﺎ؛‬ ‫واﻟﺗﻲ ﻳﻣﻛن ﺗﺣ ﱠ‬ ‫ار ج ص ع‪ (٢٠١١) ٩-٦٤‬ﺑﺷ ــﺄن اﺳ ــﺗداﻣﺔ ﻫﻳﺎﻛ ــﻝ اﻟﺗﻣوﻳ ــﻝ اﻟﺻ ــﺣﻲ‬ ‫واذ ﺗُﺷ ــﻳر ﻛ ــذﻟك إﻟ ــﻰ اﻟﻘـ ـر‬ ‫ٕ‬ ‫واﻟﺗﻐطﻳــﺔ اﻟﺷــﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬واﻟــذي ﻳﻘــر ﺑــﺄن ﻟﻠــﻧظم اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟــﺔ اﻟﺗــﻲ ﺗــوﻓر ﺧــدﻣﺎت ﺻــﺣﻳﺔ ﺷــﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻓﻳﻬــﺎ‬ ‫ة ارﺗﻛــﺎز ﻫــذﻩ اﻟــﻧظم ﻋﻠــﻰ‬ ‫ﺧــدﻣﺎت اﻟوﻗﺎﻳــﺔ‪ ،‬أﻫﻣﻳــﺔ ﻗﺻــوى ﻟﻠﺻــﺣﺔ واﻟﺗﻧﻣﻳــﺔ اﻻﻗﺗﺻــﺎدﻳﺔ واﻟرﻓــﺎﻩ‪ ،‬وﺑﺿــرور‬ ‫اﻟﺗﻣوﻳﻝ اﻟﻣﻧﺻف واﻟﻣﺳﺗدام؛‬ ‫ار اﻟﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻟﻸﻣــم اﻟﻣﺗﺣــدة ‪ ،(٢٠١٤) ٣٠٠/٦٨‬واﻟوﺛﻳﻘــﺔ اﻟﺧﺗﺎﻣﻳــﺔ‬ ‫واذ ﺗُﺷــﻳر أﻳﺿـﺎً إﻟــﻰ ﻗـر‬ ‫ٕ‬ ‫ﻟﻼﺟﺗﻣــﺎع اﻟرﻓﻳــﻊ اﻟﻣﺳــﺗوى ﻟﻠﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﺑﺷــﺄن اﻻﺳــﺗﻌر‬ ‫اض واﻟﺗﻘﻳــﻳم اﻟﺷــﺎﻣﻠﻳن ﻟﻠﺗﻘــدم اﻟﻣﺣــرز ﻓــﻲ اﻟوﻗﺎﻳــﺔ‬ ‫ام ﺑﺎﻟوﻗﺎﻳــﺔ ﻣــن‬ ‫اض ﻏﻳــر اﻟﻣﻌدﻳــﺔ )ﻏﻳــر اﻟﺳــﺎرﻳﺔ( وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬــﺎ‪ ،‬اﻟــذي ﻳؤﻛــد ﻣﺟــدداً ﻋﻠــﻰ أ‪ ،‬اﻻﻟﺗ ـز‬ ‫ﻣــن اﻷﻣ ـر‬ ‫اض ﻏﻳــر اﻟﺳــﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬـﺎ اﻟﺗــﻲ ﺗﻘــوض اﻟﺗﻧﻣﻳــﺔ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳــﺔ واﻻﻗﺗﺻــﺎدﻳﺔ ﻓــﻲ ﺟﻣﻳــﻊ أﻧﺣــﺎء اﻟﻌــﺎﻟم‪،‬‬ ‫اﻷﻣـر‬ ‫وﻳﻠ ــزم ﺑﺗﻧﻔﻳ ــذ اﻟﺳﻳﺎﺳ ــﺎت اﻟﻌﺎﻣ ــﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟ ــﺔ واﻟﻣﺗﻌ ــددة اﻟﻘطﺎﻋ ــﺎت ﻟﺗﻌزﻳ ــز اﻟﺻ ــﺣﺔ‪ ،‬وﺑﺗﻌزﻳ ــز اﻟ ــﻧظم اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ‬ ‫اض ﻏﻳــر اﻟﺳــﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬــﺎ واﻟﻣﺣــددات اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳــﺔ‬ ‫وﺗوﺟﻳﻬﻬــﺎ ﻋﻠــﻰ ﻧﺣــو ﺗﺗﻧــﺎوﻝ ﻓﻳــﻪ اﻟوﻗﺎﻳــﺔ ﻣــن اﻷﻣ ـر‬ ‫ﻋﺎﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻷوﻟﻳـﺔ اﻟﺗـﻲ ﺗرﻛـز ﻋﻠـﻰ اﻟﻧـﺎس واﻟﺗﻐطﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟﺷـﺎﻣﻠﺔ ﻓـﻲ ﺟﻣﻳـﻊ‬ ‫اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻣن ﺧﻼﻝ اﻟر‬ ‫اﺣﻝ اﻟﺣﻳﺎة؛‬ ‫ﻣر‬ ‫ات اﻹﻗﻠﻳﻣﻳــﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳــﺔ‪ :‬اﻟﻘـر‬ ‫رر‬ ‫واذ ﺗُﺷــﻳر إﻟــﻰ اﻟﻘـ ا‬ ‫ات‬ ‫ار ‪ (٢٠١١) EURO/RC61/R2‬ﺑﺷــﺄن ﺗﻌزﻳــز ﻗــدر‬ ‫ٕ‬ ‫اﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳ ــﺔ وﺧ ــدﻣﺎﺗﻬﺎ ﻓ ــﻲ أوروﺑ ــﺎ‪ :‬إط ــﺎر ﻟﻠﻌﻣ ــﻝ‪ ،‬واﻟﻘـ ـر‬ ‫ار ‪ (٢٠٠٠) CD42.R14‬ﺑﺷ ــﺄن اﻟوظ ــﺎﺋف‬ ‫اﻷﺳﺎﺳ ــﻳﺔ ﻟﻠﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳ ــﺔ واﻟﻘـ ـر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ إﺗﺎﺣ ــﺔ اﻟﺧ ــدﻣﺎت اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ‬ ‫ار ‪ (٢٠١٤) CD53.R14‬ﺑﺷ ــﺄن اﺳ ــﺗر‬ ‫ﻟﻠﺟﻣﻳــﻊ وﺗﺣﻘﻳــق اﻟﺗﻐطﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟﺷــﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬واﻟﻘـر‬ ‫ار ‪ (٢٠٠٢) WPR/RC53.R7‬ﺑﺷــﺄن اﻟوظــﺎﺋف اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ‬ ‫ة اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ واﻟﺳﺗﻳن ﻟﻠﺟﻧـﺔ اﻹﻗﻠﻳﻣﻳـﺔ ﻟﻣﻧظﻣـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ ﻟﺷـرق اﻟﻣﺗوﺳـط‬ ‫واﺣﺎطﺔ اﻟدور‬ ‫ﻟﻠﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ‪ٕ ،‬‬ ‫ﺑﺷﺄن ﺗﻘﻳﻳم اﻟوظﺎﺋف اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ﻓـﻲ إﻗﻠـﻳم ﺷـرق اﻟﻣﺗوﺳـط‪ ،‬وﺗﺷـﺟﻳﻊ اﻟـدوﻝ اﻷﻋﺿـﺎء ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺗﻌزﻳز اﻟوظﺎﺋف اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ﻛﺄﺳﺎس ﻟﺗﺣﺳـﻳن ﻣﻣﺎرﺳـﺎت اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ وﻛوﺳـﻳﻠﺔ ﻟﺗﻌزﻳـز‬ ‫ة ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻣود واﻟﻣﺎﺿﻳﺔ ﻗدﻣﺎً ﺻوب ﺗﺣﻘﻳق اﻟﺗﻐطﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ؛‬ ‫اﻟﻧظم اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻘﺎدر‬ ‫واذ ﺗُﻘــر ﺑــﺄن اﻟوظــﺎﺋف اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ ﻟﻠﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ﺗﻘــﻊ ﻣﺳــؤوﻟﻳﺗﻬﺎ ﻓــﻲ اﻟﻣﻘــﺎم اﻷوﻝ ﻋﻠــﻰ ﻋــﺎﺗق‬ ‫ٕ‬ ‫اض اﻟﺗﻐطﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬وﺗﻌﻣﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﻳﺳﻳر اﻟﺟدوى اﻟﻣﺎﻟﻳـﺔ ﻣﻧﻬـﺎ‬ ‫اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء وﺗدﻋم ﺗﺣﻘﻳق أﻏر‬ ‫اض اﻟﺳــﺎرﻳﺔ‪،‬‬ ‫اض ﻏﻳــر اﻟﺳــﺎرﻳﺔ واﻷﻣ ـر‬ ‫ﻋــن طرﻳــق اﻟﺣــد ﻣــن اﻟﻣﺧــﺎطر اﻟﺻــﺣﻳﺔ وﺗﻬدﻳــداﺗﻬﺎ‪ ،‬وﻋــبء اﻷﻣ ـر‬ ‫ى ذات اﻟﺻﻠﺔ ﺑﺎﻟﺻﺣﺔ وﻏﺎﻳﺗﻬﺎ؛‬ ‫وﺑﺄﻧﻬﺎ ﺗﺳﺎﻫم ﻓﻲ ﺗﺣﻘﻳق أﻫداف اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ اﻷﺧر‬ ‫واذ ﺗﻼﺣظ أن اﻟوظﺎﺋف اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﻣﺗد ﻋﺑر اﻟﻌدﻳد ﻣن اﻟﻘطﺎﻋﺎت ﺑﺧـﻼف‬ ‫ٕ‬ ‫ى‪،‬‬ ‫ﻗطــﺎع اﻟﺻــﺣﺔ‪ ،‬ﺗﻌــﺎﻟﺞ اﻟﻣﺣــددات اﻻﻗﺗﺻــﺎدﻳﺔ واﻟﺑﻳﺋﻳــﺔ واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳــﺔ ﻟﻠﺻــﺣﺔ ﻣــن ﺑــﻳن ﺟﻣﻠــﺔ أﻣــور أﺧــر‬ ‫ﻻ ﺗﺗدﺧﻝ اﻟﺣﻛوﻣﺔ ﻟﻌﻼج اﻷﻣر؛‬ ‫وﺗﻔﻳد ﺻﺣﺔ ﺟﻣﻳﻊ اﻟﺳﻛﺎن‪ ،‬وﻣﻊ ذﻟك ﻓﻘد ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣن ﻧﻘص اﻹﻣدادات و‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬ ‫ات ﺗﺻ ـرﻳف‬ ‫واذ ﺗُﻘــر ﺑــﺄن اﻟﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻧــﺎﺟﺢ ﻟوظــﺎﺋف اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ ﻳﺗطﻠــب ﺗﻌزﻳــز ﻗــدر‬ ‫ٕ‬ ‫اﻟﺷــؤون واﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ‪ ،‬واﻟﺗــﻲ ﻗــد ﺗﺷــﻣﻝ ﻋــدة أﻣــور ﻣــن ﺑﻳﻧﻬــﺎ ﺑﻧــﺎء اﻟﻣﻌــﺎرف وﻗﺎﻋــدة اﻟﺑﻳﻧــﺎت اﻟﻼزﻣــﺔ‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺎت؛ ﺿ ــﻣﺎن ﺗ ــوﻓﻳر ﻣـ ـوارد ﻣﺳ ــﺗداﻣﺔ وﻛﺎﻓﻳ ــﺔ‪ ،‬ودﻋ ــم اﻟوﻛ ــﺎﻻت‬ ‫ات اﻟﺳﻳﺎﺳ ــﺎﺗﻳﺔ واﻻﺳ ــﺗر‬ ‫ﻟﺗﺣدﻳ ــد اﻟﺧﻳ ــﺎر‬ ‫واﻟﻣــوظﻔﻳن اﻟﻣﻬ ـر‬ ‫ات اﻟﺳﻳﺎﺳــﺎﺗﻳﺔ واﻟواﻗﻌــﺔ‬ ‫ة واﻟﻣﺗﻔــﺎﻧﻳن؛ ﺗﻘﻳــﻳم اﻟﺻــﺣﺔ واﻵﺛــﺎر اﻟﻣﺗرﺗﺑــﺔ ﻋﻠــﻰ ﻣﺧﺗﻠــف اﻟﺧﻳــﺎر‬ ‫واﻧﺷــﺎء‬ ‫ﻋﻠــﻰ ﻛــﻝ ﻣــن اﻟﺟﻧﺳــﻳن ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺎﻟﺻــﺣﺔ؛ ﻓﻬــم اﻟﺧطــط اﻟﺧﺎﺻــﺔ ﺑﺳﻳﺎﺳــﺎت اﻟﻘطﺎﻋــﺎت اﻷﺧــر‬ ‫ى؛ ٕ‬ ‫ﻣﻧﺻــﺎت ﻟﻠﺣـوار ﺑــﻳن اﻟﻘطﺎﻋــﺎت واﻟﺗﺻــدي ﻟﻠﺗﺣــدﻳﺎت‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك ﻣــن ﺧــﻼﻝ اﻟﻣﺷــﺎرﻛﺔ اﻟﻣﺟﺗﻣﻌﻳــﺔ؛ ﺗﻘﻳــﻳم‬ ‫ى‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻳﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻣﺷﺗرك ﺑﻳن اﻟﻘطﺎﻋﺎت ورﺳـم اﻟﺳﻳﺎﺳـﺎت اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠـﺔ واﻟﻌﻣـﻝ ﻣـﻊ اﻟﻘطﺎﻋـﺎت اﻟﺣﻛوﻣﻳـﺔ اﻷﺧـر‬ ‫ﻟﺗﻌزﻳز اﻟﺻﺣﺔ واﻟرﻓﺎﻩ؛‬ ‫ار ج ص ع‪ (٢٠٠٥) ٣-٥٨‬ﺑﺷ ــﺄن ﺗﻧﻘ ــﻳﺢ اﻟﻠـ ـواﺋﺢ اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳ ــﺔ‪ ،‬واﻟ ــذي ﻳﺣ ــث‬ ‫ﻛر ﺑـ ـﺎﻟﻘر‬ ‫واذ ﺗ ــذ ّ‬ ‫ٕ‬ ‫ئ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ‬ ‫ات اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ وﺻــوﻧﻬﺎ ﻟﻠﻛﺷــف ﻋــن ط ـوار‬ ‫اﻟــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء ﻋﻠــﻰ ﺗﻌزﻳــز ﻗــدر‬ ‫زﻣــﺎت‬ ‫ء ﻣــن اﻟﺗ ا‬ ‫واﻟﻣﺧـﺎطر اﻟﺗــﻲ ﺗﻬــدد اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ واﻟﺗﺑﻠﻳــﻎ ﻋﻧﻬــﺎ وﺗﻘﻳﻳﻣﻬـﺎ واﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻬــﺎ‪ ،‬وذﻟــك ﻛﺟــز‬ ‫اﻟﺑﻠـ ــدان ﺑﺗﻧﻔﻳـ ــذ اﻟﻠ ـ ـواﺋﺢ اﻟﺻـ ــﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳـ ــﺔ )‪ (٢٠٠٥‬ﺑﺷـ ــﻛﻝ ﻛﺎﻣـ ــﻝ؛ واﻟﻘ ـ ـر‬ ‫ة‬ ‫ار ‪ (٢٠١٥) EBSS3.R1‬ﻟﻠـ ــدور‬ ‫ات اﻟﻣﻧﻬﺟﻳـﺔ اﻟطوﻳﻠـﺔ‬ ‫ﻻ‪ ،‬واﻟـذي ﻳﻘـر ﺑﺄﻫﻣﻳـﺔ ﻣﻌﺎﻟﺟـﺔ اﻟﺛﻐـر‬ ‫اﻻﺳﺗﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي ﺑﺷـﺄن ﻓﻳـروس اﻹﻳﺑـو‬ ‫ة ﻋﻠــﻰ اﻟوﻗﺎﻳــﺔ ﻣــن اﻟﺗﻬدﻳــدات اﻟﺻــﺣﻳﺔ واﻟﻛﺷــف ﻋﻧﻬــﺎ واﻻﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻬــﺎ ﺑﻔﻌﺎﻟﻳــﺔ‬ ‫اﻵﺟــﻝ واﻟﺗــﻲ ﺗﻛﺗﻧــف اﻟﻘــدر‬ ‫واذ ﺗﺣـﻳط ﻋﻠﻣـﺎً ﺑﻣـﺎ ﻳﺳـﺗدﻋﻳﻪ ﻫـذا‬ ‫ﺑﻬدف ﺗﺣﺳﻳن اﻵﻣن اﻟﺻﺣﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻌﻳد اﻟـوطﻧﻲ واﻹﻗﻠﻳﻣـﻲ واﻟﻌـﺎﻟﻣﻲ ٕ‬ ‫اﻷﻣر ﻣن ﻋﻣﻝ ﻣﺷﺗرك وﻣﺗﺳﺎوي اﻟﻘدر ﺑﻳن اﻟﻘطﺎﻋﺎت؛‬ ‫واذ ﺗؤﻛد ﻋﻠﻰ اﻟطﺑﻳﻌﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬واﻟﻣﺗداﺧﻠﺔ ﻷﻫـداف اﻟﺗﻧﻣﻳـﺔ اﻟﻣﺳـﺗداﻣﺔ‪ ،‬واﻟﺗـﻲ ﺗـدﻋو إﻟـﻰ اﻟﻌﻣـﻝ‬ ‫ٕ‬ ‫ﻋﻳﺔ ﺟدﻳد ﻟﻣﻌﺎﻟﺟﺔ اﻟﻣﺣددات اﻷوﺳﻊ ﻧطﺎﻗﺎً ﻟﻠﺻﺣﺔ؛‬ ‫اﻟﻣﺗﻌدد اﻟﻘطﺎﻋﺎت وﺗﺿﻔﻲ طﺎﺑﻊ ﺷر‬ ‫ﺗﺣث اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء‪ ١‬ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫ح اﻟﻘﻳــﺎدة واﻟﺷــﻌور ﺑﺎﻟﻣﻠﻛﻳــﺔ ﻓــﻲ‬ ‫أن ﺗُظﻬــر اﻟﺳــﻠطﺎت اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟوطﻧﻳــﺔ ودون اﻟوطﻧﻳــﺔ رو‬ ‫)‪(١‬‬ ‫ﺗﺣدﻳــد ﺳــﺑﻝ ﺗﺻ ـرﻳف اﻟﺷــؤون اﻟﺻــﺣﻳﺔ ﺑﻔﻌﺎﻟﻳــﺔ ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك اﻟﺳﻳﺎﺳــﺎت اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟﻣﺷــﺗرﻛﺔ ﺑــﻳن‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺎت اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ ﺑﻬدف ﺗﺣﺳـﻳن ﺻـﺣﺔ اﻟﺳـﻛﺎن ﻟﺗﺣﻘﻳـق اﻟﻐﺎﻳـﺔ ‪ ٨-٣‬اﻟﻣﻧدرﺟـﺔ‬ ‫اﻟﻘطﺎﻋﺎت واﻻﺳﺗر‬ ‫ﻫـﺎ ﻣـن أﻫـداف اﻟﺗﻧﻣﻳـﺔ‬ ‫ﺿﻣن أﻫداف اﻟﺗﻧﻣﻳـﺔ اﻟﻣﺳـﺗداﻣﺔ واﻟﻣﺗﻌﻠﻘـﺔ ﺑﺎﻟﺗﻐطﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟﺷـﺎﻣﻠﺔ وﻏﻳر‬ ‫ة‬ ‫اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ذات اﻟﺻﻠﺔ ﺑﺎﻟﺻﺣﺔ‪ ،‬وﻓﻘﺎً ﻟﻸوﻟوﻳﺎت اﻟﻣوﺿوﻋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻌﻳد اﻟوطﻧﻲ‪ ،‬وﺗﺳـرﻳﻊ وﺗﻳـر‬ ‫ات اﻟرﺻد واﻟﺗﻘﻳﻳم واﻟﻣﺳﺎءﻟﺔ؛‬ ‫اﻹﻧﺟﺎز‪ ،‬ﺣﺳب اﻻﻗﺗﺿﺎء‪ ،‬ﻣن ﺧﻼﻝ إﻧﺷﺎء وﺗﺣﺳﻳن آﻟﻳﺎت وﻗدر‬ ‫أن ﺗُﻌــزز اﻟﺗﻌــﺎون اﻟــدوﻟﻲ ﻟﺗﺣﻘﻳــق اﻟﺗﻐطﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟﺷــﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك اﻟﺣﻣﺎﻳــﺔ ﻣــن‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫ﻋﺎﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻷﺳﺎﺳـﻳﺔ اﻟﺟﻳـدة واﻷدوﻳـﺔ واﻟﻠﻘﺎﺣـﺎت اﻟﻣﺄﻣوﻧـﺔ‬ ‫واﺗﺎﺣـﺔ ﺧـدﻣﺎت اﻟر‬ ‫اﻟﻣﺧﺎطر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ‪ٕ ،‬‬ ‫ة اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻟﻠﺟﻣﻳﻊ؛‬ ‫واﻟﻔﻌﺎﻟﺔ واﻟﺟﻳدة واﻟﻣﻳﺳور‬ ‫أن ﺗﺳﺗﺛﻣر ﻣوارد ﻣﺳﺗداﻣﺔ ﻛﺎﻓﻳﺔ ﻟﺗﻌزﻳـز اﻟـﻧظم اﻟﺻـﺣﻳﺔ دﻋﻣـﺎً ﻟﺗﺣﻘﻳـق اﻟﺗﻐطﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ‬ ‫)‪(٣‬‬ ‫اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﺗﺧﺻﻳص اﻟﻣوارد ﻟﻠﻔﺋﺎت اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ ﻋﻠـﻰ أﺳـﺎس اﻻﺣﺗﻳﺎﺟـﺎت‬ ‫ﻟﺻــﺎﻟﺢ أﻛﺛــر اﻟﻔﺋــﺎت اﻟﺳــﻛﺎﻧﻳﺔ اﺳﺗﺿــﻌﺎﻓﺎً واﻟﻣﺣــروﻣﻳن ﺿــﻣن اﻟﺳــﻳﺎﻗﺎت اﻟوطﻧﻳــﺔ ﺑﻬــدف اﻟﺣــد ﻣــن‬ ‫اض واﻟﻣﺧﺎطر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ وﻋدم اﻟﻣﺳﺎواة واﻟﺟور؛‬ ‫ﻋبء اﻷﻣر‬ ‫ات اﻟﻣؤﺳﺳــﻳﺔ واﻟﺗﺷــﻐﻳﻠﻳﺔ واﻟﺑﻧﻳــﺔ اﻟﺗﺣﺗﻳــﺔ ﻟﻠﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك‬ ‫أن ﺗُﻌــزز اﻟﻘــدر‬ ‫)‪(٤‬‬ ‫اﻟﻛﻔــﺎءات اﻟﻌﻠﻣﻳــﺔ واﻟﺗﺷــﻐﻳﻠﻳﺔ ﻟﻣؤﺳﺳــﺎت اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻳﺗﻧﺎﺳــب ﻣــﻊ اﻟظــروف اﻟوطﻧﻳــﺔ‪،‬‬ ‫‪-١‬‬

‫‪10‬‬

‫‪ ١‬وﺣﺳب اﻻﻗﺗﺿﺎء‪ ،‬ﻣﻧظﻣﺎت اﻟﺗﻛﺎﻣﻝ اﻻﻗﺗﺻﺎدي اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ‪.‬‬

‫‪11‬‬

‫اﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫ات واﻟﻣﻘرر‬ ‫رر‬ ‫اﻟﻘ ا‬

‫ﻓﺿـ ـﻼً ﻋ ــن اﻟﺑﻧﻳ ــﺔ اﻟﺗﺣﺗﻳ ــﺔ اﻟﻣﺷ ــﺗرﻛﺔ ﺑ ــﻳن اﻟﻘطﺎﻋ ــﺎت ﻟﻼﺿ ــطﻼع ﺑوظ ــﺎﺋف اﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳ ــﺔ‬ ‫ة ﻋﻠﻰ ﻣواﺟﻬﺔ اﻟﺗﻬدﻳدات واﻟﻣﺧﺎطر اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ واﻟﻧﺎﺷﺋﺔ؛‬ ‫اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻘدر‬ ‫أن ﺗﺳــﺗﺛﻣر ﻓــﻲ اﻟﺗﻌﻠــﻳم واﻟﺗوظﻳــف واﻻﺣﺗﻔــﺎظ ﺑــﺎﻟﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻠــﺔ اﻟﻣﻧﺎﺳــﺑﺔ ﻟﻠﻐــرض اﻟﻣﺗــوﺧﻰ‬ ‫)‪(٥‬‬ ‫ﻫﺎ ﻋﻠــﻰ ﻧﺣــو ﻓﻌــﺎﻝ وﻣﻧﺻــف ﻟﻠﻣﺳــﺎﻫﻣﺔ ﻓــﻲ ﻓﻌﺎﻟﻳــﺔ وﻛﻔــﺎءة‬ ‫ﻣﻧﻬــﺎ واﻟﻣﺳــﺗﺟﻳﺑﺔ ﻟــﻪ واﻟﺗــﻲ ﻳــﺗم ﻧﺷــر‬ ‫اﻻﺿطﻼع ﺑوظﺎﺋف اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﺳﻛﺎن؛‬ ‫اﻣﺞ‪ ،‬ﺣﺳ ـ ــب‬ ‫أن ﺗﺿ ـ ــﻣن اﻟﺗﻧﺳ ـ ــﻳق واﻟﺗﻌ ـ ــﺎون واﻟﺗواﺻـ ـ ـﻝ واﻟﺗ ـ ــﺂزر ﺑ ـ ــﻳن اﻟﻘطﺎﻋ ـ ــﺎت واﻟﺑـ ـ ـر‬ ‫)‪(٦‬‬ ‫اﻻﻗﺗﺿﺎء‪ ،‬وﻣﻊ ﺳﺎﺋر أﺻـﺣﺎب اﻟﻣﺻـﻠﺣﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳـﻳن‪ ،‬وذﻟـك ﺑﻬـدف ﺗﺣﺳـﻳن اﻟﺻـﺣﺔ وﺣﻣﺎﻳـﺔ اﻟﻧـﺎس‬ ‫ﻣــن اﻟﻣﺧــﺎطر اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ اﻟﻧﺎﺟﻣــﺔ ﻋــن اﻋــﺗﻼﻝ اﻟﺻــﺣﺔ‪ ،‬وﺗﻌزﻳــز ﻧﻬــﺞ ﺷــﺎﻣﻝ ﻳــدﻋم ﺗﺣﻘﻳــق اﻟﺗﻐطﻳــﺔ‬ ‫اﺣﻝ اﻟﺣﻳﺎة؛‬ ‫اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﺟﻣﻳﻊ ﻣر‬ ‫اﻟﻧﻬﺞ اﻟﺗﻲ ﺗﺗﺻدى ﺑﺷﻛﻝ ﻣﻧﻬﺟﻲ ﻟﻠﻣﺣددات اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳـﺔ واﻟﺑﻳﺋﻳـﺔ واﻻﻗﺗﺻـﺎدﻳﺔ‬ ‫)‪(٧‬‬ ‫أن ﺗﻌزز ُ‬ ‫اﻋﺎة آﺛﺎر ذﻟك ﻋﻠﻰ اﻟﺟﻧﺳﻳن؛‬ ‫ﻟﻠﺻﺣﺔ واﻹﺟﺣﺎف اﻟﺻﺣﻲ‪ ،‬ﻣﻊ ﻣر‬ ‫أن ﺗرﺻد وﺗﻘﻳﻳم وﺗﺣﻠﻝ وﺗﺣﺳن اﻟﺣﺻﺎﺋﻝ اﻟﺻﺣﻳﺔ‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك‪ ،‬ﻣن ﺧﻼﻝ إﻧﺷـﺎء ﻧظـم‬ ‫)‪(٨‬‬ ‫ﺗﺳ ــﺟﻳﻝ اﻷﺣـ ـواﻝ اﻟﻣدﻧﻳ ــﺔ واﻹﺣﺻ ــﺎءات اﻟﺣﻳوﻳ ــﺔ اﻟﺗ ــﻲ ﺗﺗﺳ ــم ﺑﺎﻟﺷ ــﻣوﻟﻳﺔ واﻟﻔﻌﺎﻟﻳ ــﺔ‪ ،‬واﻻﺿ ــطﻼع‬ ‫ﻋﺎﻳ ــﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟوظ ــﺎﺋف اﻷﺳﺎﺳ ــﻳﺔ ﻟﻠﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳ ــﺔ ﺑﻔﻌﺎﻟﻳ ــﺔ‪ ،‬وﺗ ــوﺧﻲ اﻟﻣﺳ ــﺎواة ﻓ ــﻲ إﺗﺎﺣ ــﺔ ﺧ ــدﻣﺎت اﻟر‬ ‫اﻟﺻﺣﻳﺔ ﻋﺎﻟﻳﺔ اﻟﺟودة‪ ،‬وﻣﺳﺗوى اﻟﺣﻣﺎﻳﺔ ﻣن اﻟﻣﺧﺎطر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ؛‬ ‫ﺗطﻠب ﻣن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫أن ﻳﻘـ ــوم ﺑﺈﻋـ ــداد وﻧﺷـ ــر اﻹرﺷـ ــﺎدات اﻟﺗﻘﻧﻳـ ــﺔ ﺑﺷـ ــﺄن ﺗطﺑﻳـ ــق وظـ ــﺎﺋف اﻟﺻـ ــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـ ــﺔ‬ ‫)‪(١‬‬ ‫اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ‪ ،‬ﻣــﻊ اﻷﺧــذ ﺑﻌــﻳن اﻻﻋﺗﺑــﺎر اﻟﺗﻌــﺎرﻳف اﻹﻗﻠﻳﻣﻳــﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ‪ ،‬ﺑﺻــدد ﺗﻌزﻳــز اﻟــﻧظم اﻟﺻــﺣﻳﺔ‬ ‫وﺗﺣﻘﻳق اﻟﺗﻐطﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ؛‬ ‫أن ﻳﻌﻣـﻝ ﻋﻠــﻰ ﺗﻳﺳــﻳر اﻟﺗﻌــﺎون اﻟــدوﻟﻲ وﻣواﺻـﻠﺔ وﺗﻌزﻳــز اﻟــدﻋم اﻟﻣﻘــدم ﻟﻠــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء‪،‬‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫ات اﻟﻌﻠﻣﻳــﺔ‬ ‫ات اﻹدارﻳــﺔ اﻟﻣؤﺳﺳــﻳﺔ واﻟﻘــدر‬ ‫اﻣﻳــﺔ إﻟــﻰ ﺑﻧــﺎء اﻟﻘــدر‬ ‫ـﺎء ﻋﻠــﻰ طﻠﺑﻬــﺎ‪ ،‬ﻓــﻲ ﺟﻬودﻫــﺎ اﻟر‬ ‫ﺑﻧـ ً‬ ‫اﻟﻼزﻣﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺗـوﻓﻳر اﻟـدﻋم اﻟﺗﻘﻧـﻲ ﻓﻳﻣـﺎ ﻳﺗﻌﻠـق ﺑوظـﺎﺋف اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ اﻷﺳﺎﺳـﻳﺔ‪ ،‬ﻟﺗﻌزﻳـز اﻟـﻧظم‬ ‫اﻟﺻﺣﻳﺔ‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣن اﻷﺣداث اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ واﻛﺗﺷﺎﻓﻬﺎ وﺗﻘﻳﻣﻬـﺎ واﻻﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻬـﺎ‪،‬‬ ‫واﻋـداد أدوات اﻟﺗﻳﺳـﻳر‬ ‫اﻟﻧﻬﺞ اﻟﻣﺗﻌددة اﻟﻘطﺎﻋﺎت واﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺗﻐطﻳﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ اﻟﺷـﺎﻣﻠﺔ‪ٕ .‬‬ ‫وُ‬ ‫ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺻدد؛‬ ‫أن ﻳﺄﺧــذ زﻣــﺎم اﻟﻘﻳــﺎدة‪ ،‬وﻳﻌﻣــﻝ ﻋﻠــﻰ ﺗﻳﺳــﻳر اﻟﺗﻌــﺎون اﻟــدوﻟﻲ وﺗﻌزﻳــز اﻟﺗﻧﺳــﻳق ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ‬ ‫)‪(٣‬‬ ‫اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺟﻣﻳــﻊ اﻟﻣﺳــﺗوﻳﺎت‪ ،‬وﺧﺎﺻــﺔ ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺗﻌزﻳــز اﻟﻧظــﺎم اﻟﺻــﺣﻲ‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ‬ ‫ذﻟ ــك وظ ــﺎﺋف اﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳ ــﺔ اﻷﺳﺎﺳ ــﻳﺔ‪ ،‬دﻋﻣـ ـﺎً ﻟﺗﺣﻘﻳ ــق أﻫ ــداف وﻏﺎﻳ ــﺎت اﻟﺗﻧﻣﻳ ــﺔ اﻟﻣﺳ ــﺗداﻣﺔ‬ ‫اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟﺻﺣﺔ؛‬ ‫ار ﻛﻣﺳــﺎﻫﻣﺔ ﻓــﻲ ﺗﺣﻘﻳــق اﻟﻐﺎﻳــﺎت‬ ‫ر إﻟــﻰ ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ ﻋــن ﺗﻧﻔﻳــذ ﻫــذا اﻟﻘـر‬ ‫)‪(٤‬‬ ‫أن ﻳﻘــدم ﺗﻘرﻳـ اً‬ ‫اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟﺻﺣﺔ واﻟﻣدرﺟﺔ ﺿﻣن ﺧطﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ﻟﻌﺎم ‪.٢٠٣٠‬‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ ﻋﺷر‬ ‫‪-٢‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬

‫‪12‬‬

‫اﻛﺎت ﻟﻌﺎم ‪٢٠١٧‬‬ ‫ﺟدوﻝ ﺗﻘدﻳر اﻻﺷﺗر‬

‫م ت‪١٣٨‬ق‪٦‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪،‬‬ ‫اﻛﺎت ﻟﻌﺎم ‪١،٢٠١٧‬‬ ‫وﺑﻌد اﻟﻧظر ﻓﻲ اﻟﺗﻘرﻳر اﻟﺧﺎص ﺑﺟدوﻝ ﺗﻘدﻳر اﻻﺷﺗر‬

‫ار اﻟﺗﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻳوﺻﻲ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن ﺑﺎﻋﺗﻣﺎد اﻟﻘر‬ ‫ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗون‪،‬‬ ‫ة اﻟﻌﺎﻣﺔ‪،‬‬ ‫وﺑﻌد اﻟﻧظر ﻓﻲ ﺗﻘرﻳر اﻟﻣدﻳر‬ ‫اﻛﺎت اﻟ ـ ــدوﻝ اﻷﻋﺿ ـ ــﺎء واﻟ ـ ــدوﻝ اﻷﻋﺿ ـ ــﺎء اﻟﻣﻧﺗﺳ ـ ــﺑﺔ ﻟﻌ ـ ــﺎم ‪٢٠١٧‬‬ ‫ﺗﻌﺗﻣـــــد ﺟ ـ ــدوﻝ ﺗﻘ ـ ــدﻳر اﺷ ـ ــﺗر‬ ‫اﻟﻣﺑﻳن أدﻧﺎﻩ‪:‬‬ ‫اﻛﺎت ﻓﻲ ﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫ﺟدوﻝ ﺗﻘدﻳر اﻻﺷﺗر‬ ‫اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻌﺎم ‪٢٠١٧‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪٣,٠٨٨٢‬‬ ‫‪٠,٠١٠٠‬‬ ‫‪٠,٠٦٠٠‬‬ ‫‪٠,٨٩٢٠‬‬ ‫‪٠,٠٢٠٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٦٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٢,٤٤٣١‬‬ ‫‪٢,٣٣٧١‬‬ ‫‪٠,٠٣٨٠‬‬ ‫‪٠,٤٣٠٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٦٠‬‬ ‫‪٠,٠٦٧٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٨٠‬‬ ‫‪٦,٣٨٩٢‬‬ ‫‪٠,٦٠٤٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٢٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٦٠‬‬ ‫‪٠,٥٠٤٠‬‬ ‫‪٠,٠١٠٠‬‬ ‫‪٠,٠٧٩٠‬‬ ‫‪٠,٠٢٣٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٩٠‬‬ ‫‪٠,١٠٣٠‬‬ ‫‪٠,٣٣٥٠‬‬ ‫اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء‬ ‫واﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﻧﺗﺳﺑﺔ‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟروﺳﻲ‬ ‫إﺛﻳوﺑﻳﺎ‬ ‫آذرﺑﻳﺟﺎن‬ ‫اﻷرﺟﻧﺗﻳن‬ ‫اﻷردن‬ ‫أرﻣﻳﻧﻳﺎ‬ ‫إرﻳﺗﻳرﻳﺎ‬ ‫أﺳﺑﺎﻧﻳﺎ‬ ‫اﻟﻳﺎ‬ ‫أﺳﺗر‬ ‫إﺳﺗوﻧﻳﺎ‬ ‫اﺋﻳﻝ‬ ‫إﺳر‬ ‫أﻓﻐﺎﻧﺳﺗﺎن‬ ‫إﻛوادور‬ ‫أﻟﺑﺎﻧﻳﺎ‬ ‫أﻟﻣﺎﻧﻳﺎ‬ ‫ات اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ ‫اﻹﻣﺎر‬ ‫أﻧﺗﻳﻐوا وﺑرﺑودا‬ ‫ر‬ ‫أﻧدو ا‬ ‫إﻧدوﻧﻳﺳﻳﺎ‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﻐو‬ ‫أوروﻏواي‬ ‫أوزﺑﻛﺳﺗﺎن‬ ‫أوﻏﻧدا‬ ‫اﻧﻳﺎ‬ ‫أوﻛر‬ ‫أﻳرﻟﻧدا‬ ‫‪ ١‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٤٣/١٣٨‬‬

‫‪13‬‬

‫اﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫ات واﻟﻣﻘرر‬ ‫رر‬ ‫اﻟﻘ ا‬ ‫اﻛﺎت ﻓﻲ ﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫ﺟدوﻝ ﺗﻘدﻳر اﻻﺷﺗر‬ ‫اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻌﺎم ‪٢٠١٧‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪٠,٠٢٣٠‬‬ ‫‪٣,٧٤٨٢‬‬ ‫‪٠,٠٠٤٠‬‬ ‫‪٠,٠١٤٠‬‬ ‫‪٠,٠٩٣٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٤٤٠‬‬ ‫‪٣,٨٢٣٢‬‬ ‫‪٠,٠٠٧٠‬‬ ‫‪٠,٣٩٢٠‬‬ ‫‪٠,٠٢٩٠‬‬ ‫‪٠,٨٨٥١‬‬ ‫‪٠,٠٤٥٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠١٠٠‬‬ ‫‪٠,٠٣٤٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٣٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠١٤٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٤٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠١٣٠‬‬ ‫‪٠,٨٤١١‬‬ ‫‪٠,١٣٦٠‬‬ ‫‪٠,٠٥٦٠‬‬ ‫‪٠,٢٩١٠‬‬ ‫‪٠,٠٢٦٠‬‬ ‫‪١,٠١٨١‬‬ ‫‪٠,٠٣٤٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٥٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٢٨٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٣٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٩٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٤٠‬‬ ‫‪٠,١٦١٠‬‬ ‫اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء‬ ‫واﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﻧﺗﺳﺑﺔ‬ ‫آﻳﺳﻠﻧدا‬ ‫إﻳطﺎﻟﻳﺎ‬ ‫ﺑﺎﺑوا ﻏﻳﻧﻳﺎ اﻟﺟدﻳدة‬ ‫اﻏواي‬ ‫ﺑﺎر‬ ‫ﺑﺎﻛﺳﺗﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻو‬ ‫اﻟﺑﺣرﻳن‬ ‫رزﻳﻝ‬ ‫اﻟﺑ ا‬ ‫ﺑرﺑﺎدوس‬ ‫اﻟﺑرﺗﻐﺎﻝ‬ ‫ﺑروﻧﻲ دار اﻟﺳﻼم‬ ‫ﺑﻠﺟﻳﻛﺎ‬ ‫ﺑﻠﻐﺎرﻳﺎ‬ ‫ﺑﻠﻳز‬ ‫ﺑﻧﻐﻼدﻳش‬ ‫ﺑﻧﻣﺎ‬ ‫ﺑﻧن‬ ‫ﺑوﺗﺎن‬ ‫ﺑوﺗﺳواﻧﺎ‬ ‫ﺑورﺗورﻳﻛو )ﻟﻳﺳت ﻋﺿواً ﻓﻲ اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣدة(‬ ‫ﺑورﻛﻳﻧﺎ ﻓﺎﺻو‬ ‫ﺑوروﻧدي‬ ‫اﻟﺑوﺳﻧﺔ واﻟﻬرﺳك‬ ‫ﺑوﻟﻧدا‬ ‫ﺑﻳرو‬ ‫ﺑﻳﻼروس‬ ‫ﺗﺎﻳﻠﻧد‬ ‫ﺗرﻛﻣﺎﻧﺳﺗﺎن‬ ‫ﺗرﻛﻳﺎ‬ ‫ﺗرﻳﻧﻳداد وﺗوﺑﺎﻏو‬ ‫ﺗﺷﺎد‬ ‫ﺗوﻏو‬ ‫ﺗوﻓﺎﻟو‬ ‫ﺗوﻛﻳﻼو )ﻟﻳﺳت ﻋﺿواً ﻓﻲ اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣدة(‬ ‫ﺗوﻧس‬ ‫ﺗوﻧﻐﺎ‬ ‫ﺗﻳﻣور‪ -‬ﻟﺷﺗﻲ‬ ‫ﺟﺎﻣﺎﻳﻛﺎ‬ ‫اﻟﺟﺑﻝ اﻷﺳود‬ ‫اﺋر‬ ‫اﻟﺟز‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬ ‫اﻛﺎت ﻓﻲ ﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫ﺟدوﻝ ﺗﻘدﻳر اﻻﺷﺗر‬ ‫اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻌﺎم ‪٢٠١٧‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪٠,٠١٤٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٣٤٤٠‬‬ ‫‪٠,٠٤٦٠‬‬ ‫‪٠,٠٢٤٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٨٠‬‬ ‫‪٠,٤٧١٠‬‬ ‫‪٠,٠١٠٠‬‬ ‫‪٠,٥٧١٠‬‬ ‫‪٢,٠٣٩١‬‬ ‫‪٠,٠٠٥٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٣٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٧٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٤٠‬‬ ‫‪٠,٣٦٤٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٣٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٨٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٥٨٤٠‬‬ ‫‪٠,٠١٢٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٢٠‬‬ ‫‪٠,١٨٤٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٧٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٤٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٣٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٣١٠‬‬ ‫‪٠,٠١٤٠‬‬ ‫‪٠,١٦٠٠‬‬ ‫‪٠,٠٨٤٠‬‬ ‫اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء‬ ‫واﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﻧﺗﺳﺑﺔ‬ ‫ﺟزر اﻟﺑﻬﺎﻣﺎ‬ ‫ﺟزر اﻟﻘﻣر‬ ‫ﺟزر ﺳﻠﻳﻣﺎن‬ ‫ﺟزر ﻛوك )ﻟﻳﺳت ﻋﺿواً ﻓﻲ اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣدة(‬ ‫ﺟزر ﻣﺎرﺷﺎﻝ‬ ‫ﺟﻣﻬورﻳﺔ أﻓرﻳﻘﻳﺎ اﻟوﺳطﻰ‬ ‫اﻟﺟﻣﻬورﻳﺔ اﻟﺗﺷﻳﻛﻳﺔ‬ ‫اﻟﺟﻣﻬورﻳﺔ اﻟدوﻣﻳﻧﻳﻛﻳﺔ‬ ‫اﻟﺟﻣﻬورﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻟﺳورﻳﺔ‬ ‫اطﻳﺔ‬ ‫ﺟﻣﻬورﻳﺔ اﻟﻛوﻧﻐو اﻟدﻳﻣﻘر‬ ‫ان اﻹﺳﻼﻣﻳﺔ‬ ‫ﺟﻣﻬورﻳﺔ إﻳر‬ ‫اﻧﻳﺎ اﻟﻣﺗﺣدة‬ ‫ﺟﻣﻬورﻳﺔ ﺗﻧز‬ ‫ﺟﻣﻬورﻳﺔ ﻓﻧزوﻳﻼ اﻟﺑوﻟﻳﻔﺎرﻳﺔ‬ ‫ﺟﻣﻬورﻳﺔ ﻛورﻳﺎ‬ ‫اطﻳﺔ اﻟﺷﻌﺑﻳﺔ‬ ‫ﺟﻣﻬورﻳﺔ ﻛورﻳﺎ اﻟدﻳﻣﻘر‬ ‫اطﻳﺔ اﻟﺷﻌﺑﻳﺔ‬ ‫ﺟﻣﻬورﻳﺔ ﻻو اﻟدﻳﻣﻘر‬ ‫ﺟﻣﻬورﻳﺔ ﻣﻘدوﻧﻳﺔ اﻟﻳوﻏوﺳﻼﻓﻳﺔ اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﺟﻣﻬورﻳﺔ ﻣوﻟدوﻓﺎ‬ ‫ﺟﻧوب أﻓرﻳﻘﻳﺎ‬ ‫ﺟﻧوب اﻟﺳودان‬ ‫ﺟورﺟﻳﺎ‬ ‫ﺟﻳﺑوﺗﻲ‬ ‫اﻟداﻧﻣرك‬ ‫دوﻟﺔ ﺑوﻟﻳﻔﻳﺎ اﻟﻣﺗﻌددة اﻟﻘوﻣﻳﺎت‬ ‫دوﻣﻳﻧﻳﻛﺎ‬ ‫أس اﻷﺧﺿر‬ ‫اﻟر‬ ‫رواﻧدا‬ ‫روﻣﺎﻧﻳﺎ‬ ‫ز‬ ‫اﻣﺑﻳﺎ‬ ‫زﻣﺑﺎﺑوي‬ ‫ﺳﺎﻣوا‬ ‫ﺳﺎن ﺗوﻣﻲ وﺑرﻳﻧﺳﻳﺑﻲ‬ ‫ﺳﺎن ﻣﺎرﻳﻧو‬ ‫ﺳﺎﻧت ﻓﻧﺳﻧت وﻏرﻳﻧﺎدﻳن‬ ‫ﺳﺎﻧت ﻛﻳﺗس وﻧﻳﻔﻳس‬ ‫ﺳﺎﻧت ﻟوﺳﻳﺎ‬ ‫ﺳر‬ ‫ي ﻻﻧﻛﺎ‬ ‫اﻟﺳﻠﻔﺎدور‬ ‫ﺳﻠوﻓﺎﻛﻳﺎ‬ ‫ﺳﻠوﻓﻳﻧﻳﺎ‬

‫‪14‬‬

‫‪15‬‬

‫اﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫ات واﻟﻣﻘرر‬ ‫رر‬ ‫اﻟﻘ ا‬ ‫اﻛﺎت ﻓﻲ ﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫ﺟدوﻝ ﺗﻘدﻳر اﻻﺷﺗر‬ ‫اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻌﺎم ‪٢٠١٧‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪٠,٤٤٧٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٥٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٢٠‬‬ ‫‪٠,٠١٠٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٦٠‬‬ ‫‪٠,٩٥٦١‬‬ ‫‪١,١٤٠١‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٣٩٩٠‬‬ ‫‪٠,٠٣٢٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٧,٩٢١٢‬‬ ‫‪٠,٠٠٤٠‬‬ ‫‪٠,١٢٩٠‬‬ ‫‪٠,١١٣٠‬‬ ‫‪٠,٠١٧٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠١٦٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٢٨٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٢٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٢٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠١٠٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٤,٨٥٩٢‬‬ ‫‪٠,١٦٥٠‬‬ ‫‪٠,٤٥٦٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٣٠‬‬ ‫‪٠,٠٥٨٠‬‬ ‫‪٠,٠٤٣٠‬‬ ‫‪٠,٢٦٩٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٢٠‬‬ ‫‪٠,١٩١٠‬‬ ‫‪٠,٠١٠٠‬‬ ‫‪٠,٠٩٩٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٤٠‬‬ ‫‪٢,٩٢١١‬‬ ‫‪٠,٠٦٥٠‬‬ ‫اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء‬ ‫واﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﻧﺗﺳﺑﺔ‬ ‫ة‬ ‫ﺳﻧﻐﺎﻓور‬ ‫اﻟﺳﻧﻐﺎﻝ‬ ‫ﺳوازﻳﻠﻧد‬ ‫اﻟﺳودان‬ ‫ﺳورﻳﻧﺎم‬ ‫اﻟﺳوﻳد‬ ‫ر‬ ‫ﺳوﻳﺳ ا‬ ‫اﻟﻳون‬ ‫ﺳﻳر‬ ‫ﺳﻳﺷﻳﻝ‬ ‫ﺷﻳﻠﻲ‬ ‫ﺻرﺑﻳﺎ‬ ‫اﻟﺻوﻣﺎﻝ‬ ‫اﻟﺻﻳن‬ ‫طﺎﺟﻳﻛﺳﺗﺎن‬ ‫اق‬ ‫اﻟﻌر‬ ‫ﻋﻣﺎن‬ ‫ُ‬ ‫ﻏﺎﺑون‬ ‫ﻏﺎﻣﺑﻳﺎ‬ ‫ﻏﺎﻧﺎ‬ ‫ﻏرﻳﻧﺎدا‬ ‫ﻏواﺗﻳﻣﺎﻻ‬ ‫ﻏﻳﺎﻧﺎ‬ ‫ﻏﻳﻧﻳﺎ‬ ‫ﻏﻳﻧﻳﺎ – ﺑﻳﺳﺎو‬ ‫ﻏﻳﻧﻳﺎ اﻻﺳﺗواﺋﻳﺔ‬ ‫ﻓﺎﻧواﺗو‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫اﻟﻔﻠﺑﻳن‬ ‫ﻓﻧﻠﻧدا‬ ‫ﻓﻳﺟﻲ‬ ‫ﻓﻳﻳت ﻧﺎم‬ ‫ﻗﺑرص‬ ‫ﻗطر‬ ‫ﻏﻳزﺳﺗﺎن‬ ‫ﻗﻳر‬ ‫اﺧﺳﺗﺎن‬ ‫ﻛﺎز‬ ‫اﻟﻛﺎﻣﻳرون‬ ‫ﻛرواﺗﻳﺎ‬ ‫ﻛﻣﺑودﻳﺎ‬ ‫ﻛﻧدا‬ ‫ﻛوﺑﺎ‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬ ‫اﻛﺎت ﻓﻲ ﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫ﺟدوﻝ ﺗﻘدﻳر اﻻﺷﺗر‬ ‫اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻌﺎم ‪٢٠١٧‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪٠,٠٠٩٠‬‬ ‫‪٠,٠٤٧٠‬‬ ‫‪٠,٣٢٢٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٦٠‬‬ ‫‪٠,٢٨٥٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠١٨٠‬‬ ‫‪٠,٠٥٠٠‬‬ ‫‪٠,٠٤٦٠‬‬ ‫‪٠,٠٦٤٠‬‬ ‫‪٠,١٢٥٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٧٢٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠١٦٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٣٠‬‬ ‫‪٠,٣٢٢٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٣٠‬‬ ‫‪٠,١٥٢٠‬‬ ‫‪٠,٠٥٤٠‬‬ ‫‪١,٤٣٥١‬‬ ‫‪٠,٠٠٢٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٢٠‬‬ ‫‪١,١٤٦١‬‬ ‫‪٤,٤٦٣٢‬‬ ‫‪٠,٠٠٥٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٢٠‬‬ ‫‪٠,٠١٢٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٤٠‬‬ ‫‪٠,٠١٠٠‬‬ ‫‪٠,٠١٠٠‬‬ ‫‪٠,٠١٠٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٨٤٩١‬‬ ‫‪٠,٧٢٠١‬‬ ‫‪٠,٠٠٦٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٢٠‬‬ ‫‪٠,٢٠٩٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٤٠‬‬ ‫‪٠,٢٦٨٠‬‬ ‫اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء‬ ‫واﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﻧﺗﺳﺑﺔ‬ ‫ﻛوت دﻳﻔوار‬ ‫ﻛوﺳﺗﺎرﻳﻛﺎ‬ ‫ﻛوﻟوﻣﺑﻳﺎ‬ ‫اﻟﻛوﻧﻐو‬ ‫اﻟﻛوﻳت‬ ‫ﻛﻳرﻳﺑﺎﺗﻲ‬ ‫ﻛﻳﻧﻳﺎ‬ ‫ﻻﺗﻔﻳﺎ‬ ‫ﻟﺑﻧﺎن‬ ‫غ‬ ‫ﻟﻛﺳﻣﺑر‬ ‫ﻟﻳﺑﻳﺎ‬ ‫ﻟﻳﺑﻳرﻳﺎ‬ ‫ﻟﻳﺗواﻧﻳﺎ‬ ‫ﻟﻳﺳوﺗو‬ ‫ﻣﺎﻟطﺔ‬ ‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﺎﻟﻳزﻳﺎ‬ ‫ﻣدﻏﺷﻘر‬ ‫ﻣﺻر‬ ‫اﻟﻣﻐرب‬ ‫اﻟﻣﻛﺳﻳك‬ ‫ﻣﻼوي‬ ‫ﻣﻠدﻳف‬ ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻟﺳﻌودﻳﺔ‬ ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة ﻟﺑرﻳطﺎﻧﻳﺎ اﻟﻌظﻣﻰ وأﻳرﻟﻧدا اﻟﺷﻣﺎﻟﻳﺔ‬ ‫ﻣﻧﻐوﻟﻳﺎ‬ ‫ﻣورﻳﺗﺎﻧﻳﺎ‬ ‫ﻣورﻳﺷﻳوس‬ ‫اﻣﺑﻳق‬ ‫ﻣوز‬ ‫ﻣوﻧﺎﻛو‬ ‫ﻣﻳﺎﻧﻣﺎر‬ ‫ﻧﺎﻣﻳﺑﻳﺎ‬ ‫ﻧﺎورو‬ ‫اﻟﻧروﻳﺞ‬ ‫اﻟﻧﻣﺳﺎ‬ ‫ﻧﻳﺑﺎﻝ‬ ‫اﻟﻧﻳﺟر‬ ‫ﻧﻳﺟﻳرﻳﺎ‬ ‫اﻏوا‬ ‫ﻧﻳﻛﺎر‬ ‫ﻧﻳوزﻳﻠﻧدا‬

‫‪16‬‬

‫‪17‬‬

‫اﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫ات واﻟﻣﻘرر‬ ‫رر‬ ‫اﻟﻘ ا‬ ‫اﻛﺎت ﻓﻲ ﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫ﺟدوﻝ ﺗﻘدﻳر اﻻﺷﺗر‬ ‫اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻌﺎم ‪٢٠١٧‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٣٠‬‬ ‫‪٠,٧٣٧٠‬‬ ‫‪٠,٠٠٨٠‬‬ ‫‪٠,١٦١٠‬‬ ‫‪١,٤٨٢١‬‬ ‫‪٢٢,٠٠٠٠‬‬ ‫‪٠,٠٠١٠‬‬ ‫‪٩,٦٨٠٢‬‬ ‫‪٠,٠١٠٠‬‬ ‫‪٠,٤٧١٠‬‬ ‫‪١٠٠‚٠٠٠٠‬‬ ‫اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء‬ ‫واﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﻧﺗﺳﺑﺔ‬ ‫ﻧﻳووي )ﻟﻳﺳت ﻋﺿواً ﻓﻲ اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣدة(‬ ‫ﻫﺎﻳﺗﻲ‬ ‫اﻟﻬﻧد‬ ‫اس‬ ‫ﻫﻧدور‬ ‫ﻫﻧﻐﺎرﻳﺎ‬ ‫ﻫوﻟﻧدا‬ ‫ﻻﻳﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣرﻳﻛﻳﺔ‬ ‫اﻟو‬ ‫ﻻﻳﺎت ﻣﻳﻛروﻧﻳزﻳﺎ اﻟﻣوﺣدة‬ ‫و‬ ‫اﻟﻳﺎﺑﺎن‬ ‫اﻟﻳﻣن‬ ‫اﻟﻳوﻧﺎن‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬

‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬

‫اﺗﻳﺟﻳﺔ ﺗﺟدﻳد ﻣﺑﺎﻧﻲ ﺟﻧﻳف‬ ‫ات‪ :‬أﺣدث اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋن اﺳﺗر‬ ‫اﻟﻌﻘﺎر‬

‫م ت‪١٣٨‬ق‪٧‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪،‬‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ ﺗﺟدﻳــد ﻣﺑــﺎﻧﻲ‬ ‫ات‪ :‬أﺣــدث اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت ﻋــن اﺳــﺗر‬ ‫ة اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻋــن اﻟﻌﻘــﺎر‬ ‫ﺑﻌــد أن ﻧظــر ﻓــﻲ ﺗﻘرﻳــر اﻟﻣــدﻳر‬ ‫ة اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي؛‪١‬‬ ‫اﻧﻳﺔ واﻹدار‬ ‫ﺟﻧﻳف‪ ،‬وﺗﻘرﻳر ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ ﺗﺟدﻳــد ﻣﺑــﺎﻧﻲ‬ ‫رﺳــﺔ اﻟﺟــدوى اﻟﺧﺎﺻــﺔ ﺑﺎﺳــﺗر‬ ‫واذ ﻳﺣــﻳط ﻋﻠﻣ ـﺎً ﺑﺎﻟﻧﺗــﺎﺋﺞ اﻹﻳﺟﺎﺑﻳــﺔ اﻟﺗــﻲ أﺳــﻔرت ﻋﻧﻬــﺎ د ا‬ ‫ٕ‬ ‫واﻟــﻰ آﻟﻳــﺔ اﻟﺗﻣوﻳــﻝ اﻟﻣﺳــﺗدام‬ ‫ـﺔ‬ ‫ـ‬ ‫ﻣ‬ ‫ﻟﻠﻣﻧظ‬ ‫ـﻲ‬ ‫ـ‬ ‫ﺳ‬ ‫ﺋﻳ‬ ‫ر‬ ‫اﻟ‬ ‫ـر‬ ‫ـ‬ ‫ﻘ‬ ‫ﻟﻠﻣ‬ ‫ـﺔ‬ ‫ـ‬ ‫ﻳ‬ ‫اﻟﻣﺗداﻋ‬ ‫ـﺔ‬ ‫ـ‬ ‫ﻳ‬ ‫اﻟﺗﺣﺗ‬ ‫ـﺔ‬ ‫ـ‬ ‫ﻳ‬ ‫اﻟﺑﻧ‬ ‫ـﺔ‬ ‫ـ‬ ‫ﺟ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟ‬ ‫ـﻰ‬ ‫ـ‬ ‫ﻟ‬ ‫إ‬ ‫ـﺔ‬ ‫ـ‬ ‫ﺣ‬ ‫اﻟﻣﻠ‬ ‫ـﺔ‬ ‫ـ‬ ‫ﺟ‬ ‫اﻟﺣﺎ‬ ‫ﺟﻧﻳــف‪ ،‬و‬ ‫ٕ‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ؛‬ ‫اﻟﺗﻲ أُﻧﺷﺋت ﻟﺗﻣوﻳﻝ اﻻﺳﺗر‬ ‫اﻫن ﻟﻠﻣﻔﺎوﺿــﺎت اﻟــداﺋر‬ ‫واذ ﻳﺣــﻳط ﻋﻠﻣـﺎً ﺑﺎﻟوﺿــﻊ اﻟـر‬ ‫ة ﻣــﻊ اﻟﺳــﻠطﺎت اﻟﺳوﻳﺳـرﻳﺔ ﺑﺧﺻــوص ﺗﺷــﻳﻳد ﻣﺑﻧــﻰ ﻓــﻲ‬ ‫ٕ‬ ‫ﺟﻧﻳف ﻟﻳﺣﻝ ﻣﺣﻝ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﻣؤﻗﺗﺔ واﻻﻧﺗﻘﺎﻟﻳﺔ اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ‪ ،‬وﺗوﻓﻳر ﻣﺳﺎﺣﺔ إﺿﺎﻓﻳﺔ ﻟﺗﺳﻬﻳﻝ ﺗﺟدﻳد اﻟﻣﺑﻧﻰ اﻟرﺋﻳﺳﻲ‪،‬‬ ‫‪-١‬‬ ‫ﻳطﻠــب ﻣــن اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم أن ﻳﻧﺷــﺊ ﻟﺟﻧــﺔ اﺳﺗﺷــﺎرﻳﺔ ﻟﻠــدوﻝ اﻷﻋﺿــﺎء ﻣــن أﺟــﻝ ﺗــوﻓﻳر اﻹرﺷــﺎدات واﻟرﺻــد‬ ‫ع ﺗﺟدﻳد اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ؛‬ ‫اﻗﺑﺔ ﻟﻣﺷرو‬ ‫واﻟﻣر‬ ‫اﺋﻲ اﻟﺗﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ع اﻟﻣﻘرر اﻹﺟر‬ ‫ﻳوﺻﻲ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن ﺑﺎﻋﺗﻣﺎد ﻣﺷرو‬ ‫ات‪:‬‬ ‫ة اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻋـن اﻟﻌﻘـﺎر‬ ‫ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗون‪ ،‬ﺑﻌد أن ﻧظرت ﻓﻲ ﺗﻘرﻳـر اﻟﻣـدﻳر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ ﺗﺟدﻳد ﻣﺑﺎﻧﻲ ﺟﻧﻳف‪ ،‬ﻗررت ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫أﺣدث اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋن اﺳﺗر‬ ‫ي وﻟﺟﻣﻬورﻳــﺔ وﻛــﺎﻧﺗون ﺟﻧﻳــف‪ ،‬ﻟﺣﺳــن‬ ‫ﻫﺎ ﻟﻼﺗﺣــﺎد اﻟﺳوﻳﺳــر‬ ‫أن ﺗُﻌــرب ﻣﺟــدداً ﻋــن ﺗﻘــدﻳر‬ ‫)‪(١‬‬ ‫ﺿﻳﺎﻓﺗﻬﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﻟدوام؛‬ ‫‪ ١‬اﻟوﺛﻳﻘﺗﺎن م ت‪ ٤٥/١٣٨‬وم ت‪ ،٣/١٣٨‬ﺑﺎﻟﺗرﺗﻳب‪.‬‬

‫‪-٢‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ ﺗﺟدﻳــد ﻣﺑــﺎﻧﻲ ﺟﻧﻳــف‪ ،‬ﻋﻠــﻰ اﻟﻧﺣــو اﻟﻣﺑــﻳن ﻓــﻲ اﻟﺗﻘرﻳــر اﻟﻣﻘــدم ﻋــن‬ ‫أن ﺗﻌﺗﻣــد اﺳــﺗر‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ ﺗﺟدﻳد ﻣﺑﺎﻧﻲ ﺟﻧﻳف؛‬ ‫ات‪ :‬أﺣدث اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋن اﺳﺗر‬ ‫اﻟﻌﻘﺎر‬ ‫أن ﺗــﺄذن ﻟﻠﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﺑﺎﻟﻣﺿــﻲ ﻗــدﻣﺎً ﻓــﻲ ﺗﺟدﻳــد اﻟﻣﺑﻧــﻰ اﻟرﺋﻳﺳــﻲ )‪ ١١٠‬ﻣﻼﻳــﻳن ﻓرﻧــك‬ ‫)‪(٣‬‬ ‫ي( ﻓ ــﻲ اﻟﻣﻘ ــر اﻟرﺋﻳﺳ ــﻲ ﻟﻠﻣﻧظﻣ ــﺔ‬ ‫ي( وﺗﺷ ــﻳﻳد اﻟﻣﺑﻧ ــﻰ اﻟﺟدﻳ ــد )‪ ١٤٠‬ﻣﻠﻳ ــون ﻓرﻧ ــك ﺳوﻳﺳ ــر‬ ‫ﺳوﻳﺳ ــر‬ ‫ي‪ ،‬ﻋﻠﻣـﺎً ﺑﺄﻧــﻪ ﻓــﻲ ﺣــﺎﻝ زﻳــﺎدة اﻟﺗﻛﻠﻔــﺔ اﻹﺟﻣﺎﻟﻳــﺔ‬ ‫ﺑﺟﻧﻳــف ﺑﺗﻛﻠﻔــﺔ إﺟﻣﺎﻟﻳــﺔ ‪ ٢٥٠‬ﻣﻠﻳــون ﻓرﻧــك ﺳوﻳﺳــر‬ ‫ة وﺿﻊ اﻟﺗﺻﻣﻳم‪ ،‬ﻳﺟب اﻟﺣﺻوﻝ ﻋﻠـﻰ إذن ﺟدﻳـد ﻣـن ﺟﻣﻌﻳـﺔ‬ ‫ع ﺑﺄﻛﺛر ﻣن ‪ ٪١٠‬ﺧﻼﻝ ﻓﺗر‬ ‫ﻟﻠﻣﺷرو‬ ‫اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ؛‬ ‫ي‪،‬‬ ‫أن ﺗــﺄذن ﻟﻠﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﺑﻘﺑــوﻝ ﻣﺑﻠــﻎ اﻟﻘــرض اﻟﻛﺎﻣــﻝ اﻟﺑــﺎﻟﻎ ‪ ١٤٠‬ﻣﻠﻳــون ﻓرﻧــك ﺳوﻳﺳــر‬ ‫)‪(٤‬‬ ‫واﻟـ ــذي ﻣدﺗـ ــﻪ ‪ ٥٠‬ﺳـ ــﻧﺔ واﻟﻣﻌطـ ــﻰ دون ﻓواﺋـ ــد ﻣـ ــن اﻟﺳـ ــﻠطﺎت اﻻﺗﺣﺎدﻳـ ــﺔ اﻟﺳوﻳﺳ ـ ـرﻳﺔ‪ ،‬وذﻟـ ــك ر‬ ‫ﻫﻧ ـ ـﺎً‬ ‫ﺑﻣواﻓﻘﺗﻬﺎ اﻟﻧﻬﺎﺋﻳﺔ ﻋﻠﻳﻪ ﻓﻲ ﻛﺎﻧون اﻷوﻝ‪ /‬دﻳﺳﻣﺑر ‪٢٠١٦‬؛‬ ‫ات ﻓــﻲ ﺗﻐطﻳــﺔ ﺗﻛ ــﺎﻟﻳف اﻟﺗﺟدﻳــد وﺳ ــداد‬ ‫أن ﺗواﻓــق ﻋﻠــﻰ اﺳــﺗﺧدام أﻣـ ـواﻝ ﺻ ــﻧدوق اﻟﻌﻘ ــﺎر‬ ‫)‪(٥‬‬ ‫ر ﻣـن اﻟﺳـﻧﺔ‬ ‫اﻟﻘرض اﻟﻣﻌطﻰ دون ﻓواﺋد ﻟﻣدة ‪ ٥٠‬ﺳﻧﺔ‪ ،‬إذا أﻗرﺗـﻪ اﻟﺳـﻠطﺎت اﻟﺳوﻳﺳـرﻳﺔ‪ ،‬ﺗﺑـدأ اﻋﺗﺑـﺎ اً‬ ‫اﻷوﻟﻰ ﻣن اﻛﺗﻣﺎﻝ اﻟﻣﺑﻧﻰ؛‬ ‫أن ﺗطﻠب ﻣن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﻻر أﻣرﻳﻛـ ــﻲ ﻓـ ــﻲ ﻛـ ــﻝ ﺛﻧﺎﺋﻳـ ــﺔ‬ ‫ﻩ ‪ ٢٥‬ﻣﻠﻳـ ــون دو‬ ‫)أ( أن ﻳﺿـ ــﻣن ﺗﺧﺻـ ــﻳص ﻣﺑﻠـ ــﻎ وﻗـ ــدر‬ ‫ات؛‬ ‫ﻟﺻﻧدوق اﻟﻌﻘﺎر‬ ‫ة ﻛﻝ ﺳـﻧﺗﻳن ﻋﻠـﻰ اﻷﻗـﻝ إﻟـﻰ اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي وﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ‬ ‫ر ﻣر‬ ‫)ب( أن ﻳﻘدم ﺗﻘرﻳ اً‬ ‫اﻟﻣﺣرز ﻓﻲ ﺗﺷﻳﻳد اﻟﻣﺑﻧﻰ اﻟﺟدﻳد واﻟﺗﻛﺎﻟﻳف ذات اﻟﺻﻠﺔ ﺑﺎﻟﺗﺷﻳﻳد‪.‬‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻋن اﻟﺗﻘدم ُ‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ اﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻏﻳر اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ‪١‬‬

‫‪18‬‬

‫)‪(٦‬‬

‫م ت‪١٣٨‬ق‪٨‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪،‬‬ ‫ﺑﻌد اﻟﻧظر ﻓﻲ ﺗﻘرﻳر ﻟﺟﻧﺗﻪ اﻟداﺋﻣﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻏﻳر اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ‪٢،‬‬

‫ــرر ﻗﺑــوﻝ دﺧــوﻝ اﻟﻣﻧظﻣــﺎت ﻏﻳــر اﻟﺣﻛوﻣﻳــﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳــﺔ ﻓــﻲ ﻋﻼﻗــﺎت رﺳــﻣﻳﺔ ﻣــﻊ ﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ‬ ‫‪-١‬‬ ‫ﻳﻘـ ّ‬ ‫ﻫﻳدة اﻟﻣﻘدار‪،‬‬ ‫ة اﻟﻣﻐذﻳﺎت اﻟز‬ ‫ع‪ ،‬وﺟﻣﻌﻳﺔ ﺷﺑﻛﺔ ﺑﺎﺳﺗور اﻟدوﻟﻳﺔ‪ ،‬وﻣﺑﺎدر‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‪ :‬اﻟﺣرﻛﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻟﺟو‬ ‫واﻟﻣﻌﻬد اﻟدوﻟﻲ ﻟﻠﺑﺣوث اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﻐذاﺋﻳﺔ‪ ،‬واﻟﺻﻧدوق اﻟدوﻟﻲ ﻟﻠﺑﺣوث اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﺑﺷﺄن اﻟﺳرطﺎن؛‬ ‫اﺑطﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﺟﻣﻌﻳﺎت طب اﻟﺟﻠد‪.‬‬ ‫ﻳﻘرر ﻛذﻟك وﻗف اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟرﺳﻣﻳﺔ ﻣﻊ اﻟر‬ ‫ّ‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬ ‫‪-٢‬‬

‫اﺋﻲ م ت‪.(٤)١٣٨‬‬ ‫‪ ١‬اﻧظر اﻟﻣﻠﺣق ‪ ١‬واﻟﻣﻘرر اﻹﺟر‬ ‫‪ ٢‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٤٨/١٣٨‬‬

‫‪19‬‬

‫اﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫ات واﻟﻣﻘرر‬ ‫رر‬ ‫اﻟﻘ ا‬

‫اﻟﺗﺻـــدﻳق ﻋﻠـــﻰ ﺗﻌـــدﻳﻼت ﻻﺋﺣـــﺔ اﻟﻣـــوظﻔﻳن‪ :‬ﻣرﺗﺑـــﺎت اﻟﻣـــوظﻔﻳن ﻓـــﻲ اﻟﻔﺋـــﺔ اﻟﻔﻧﻳـــﺔ‬ ‫واﻟﻔﺋﺎت اﻟﻌﻠﻳﺎ‪١‬‬

‫م ت‪١٣٨‬ق‪٩‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪،‬‬ ‫ﻻﺋﺣــﺔ اﻟﻣ ــوظﻔﻳن‪ ،‬وﺗﻘرﻳــر ﻟﺟﻧــﺔ‬ ‫ﺑﻌــد اﻟﻧظــر ﻓــﻲ اﻟﺗﻘرﻳــر اﻟﺧ ــﺎص ﺑﺗﻌــدﻳﻼت اﻟﻧظ ــﺎم اﻷﺳﺎﺳــﻲ ﻟﻠﻣــوظﻔﻳن و‬ ‫ة اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي؛‪٢‬‬ ‫اﻧﻳﺔ واﻹدار‬ ‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز‬ ‫ﻳﺻــﺎدق‪ ،‬وﻓﻘ ـﺎً ﻟﻠﻣــﺎدة ‪ ٢-١٢‬ﻣــن اﻟﻧظــﺎم اﻷﺳﺎﺳــﻲ ﻟﻠﻣــوظﻔﻳن‪ ،‬ﻋﻠــﻰ اﻟﺗﻌــدﻳﻼت اﻟﺗــﻲ أدﺧﻠﻬــﺎ اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم‬ ‫ر ﻣــن ‪ ١‬ﻛــﺎﻧون اﻟﺛــﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧــﺎﻳر ‪ ٢٠١٦‬ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﻣرﺗﺑــﺎت‬ ‫ﺣﻳــز اﻟﻧﻔــﺎذ اﻋﺗﺑــﺎ اً‬ ‫ﻋﻠــﻰ ﻻﺋﺣــﺔ اﻟﻣــوظﻔﻳن واﻟﺗــﻲ ﺳــﺗدﺧﻝ ّ‬ ‫اﻟﻣوظﻔﻳن ﻓﻲ اﻟﻔﺋﺔ اﻟﻔﻧﻳﺔ واﻟﻔﺋﺎت اﻟﻌﻠﻳﺎ‪.‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫ﻣرﺗﺑﺎت اﻟﻣوظﻔﻳن ﻓﻲ اﻟوظﺎﺋف ﻏﻳر اﻟﻣﺻﻧﻔﺔ ﻓﻲ رﺗب وﻣرﺗب اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم‪٢‬‬

‫م ت‪١٣٨‬ق‪١٠‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪،‬‬ ‫ﻻﺋﺣــﺔ اﻟﻣــوظﻔﻳن‪ ،‬وﻓـﻲ ﺗﻘرﻳــر ﻟﺟﻧــﺔ‬ ‫ﺑﻌـد اﻟﻧظــر ﻓـﻲ اﻟﺗﻘرﻳــر اﻟﺧــﺎص ﺑﺗﻌـدﻳﻼت اﻟﻧظــﺎم اﻷﺳﺎﺳــﻲ ﻟﻠﻣـوظﻔﻳن و‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪٢،‬‬ ‫ة واﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻹدار‬ ‫ار اﻟﺗﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻳوﺻﻲ ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن ﺑﺄن ﺗﻌﺗﻣد اﻟﻘر‬ ‫ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗون‪،‬‬ ‫إذ ﺗﺷﻳر إﻟﻰ ﺗوﺻﻳﺎت اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﻣرﺗﺑﺎت اﻟﻣوظﻔﻳن ﻓـﻲ اﻟوظـﺎﺋف ﻏﻳـر اﻟﻣﺻـﻧﻔﺔ‬ ‫ﻓﻲ رﺗب وﻣرﺗب اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم‪،‬‬ ‫ـﺎﻣﻳن اﻟﻣﺳ ـ ـ ــﺎﻋدﻳن واﻟﻣ ـ ـ ــدﻳرﻳن اﻹﻗﻠﻳﻣﻳ ـ ـ ــﻳن ﺑﻣﺑﻠـ ـ ـ ــﻎ‬ ‫‪-١‬‬ ‫ﺗﺣــــــــ ّ‬ ‫دد اﻟﻣرﺗﺑ ـ ـ ــﺎت اﻹﺟﻣﺎﻟﻳ ـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻣ ـ ـ ــدﻳرﻳن اﻟﻌ ـ ـ ـ ّ‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳ ـ ـ ـﺎً )ﻟﻠﻣﻌﻳـ ـ ــﻝ(‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳ ـ ـ ـﺎً ﻓـ ـ ــﻲ اﻟﺳـ ـ ــﻧﺔ ﻟﻳﻛـ ـ ــون اﻟﻣرﺗـ ـ ــب اﻟﺻـ ـ ــﺎﻓﻲ ‪ ١٣٧ ٠٢٤‬دو‬ ‫‪ ١٧٦ ٤٦٣‬دو‬ ‫ﻻ اً‬ ‫ﻻ اً‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳﺎً )ﻟﻐﻳر اﻟﻣﻌﻳﻝ(؛‬ ‫أو ‪ ١٢٤ ٠٨٠‬دو‬ ‫ﻻ اً‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳ ـﺎً ﻓــﻲ اﻟﺳــﻧﺔ ﻟﻳﻛــون‬ ‫ﺗﺣــدد اﻟﻣرﺗــب اﻹﺟﻣــﺎﻟﻲ ﻟﻧﺎﺋــب اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﺑﻣﺑﻠــﻎ ‪ ١٩٤ ١٣٦‬دو‬ ‫‪-٢‬‬ ‫ﻻ اً‬ ‫ّ‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳﺎً )ﻟﻐﻳر اﻟﻣﻌﻳﻝ(؛‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳﺎً )ﻟﻠﻣﻌﻳﻝ( أو ‪ ١٣٤ ٤٤٩‬دو‬ ‫اﻟﻣرﺗب اﻟﺻﺎﻓﻲ ‪ ١٤٩ ٣٩٥‬دو‬ ‫ﻻ اً‬ ‫ﻻ اً‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳ ـﺎً ﻓــﻲ اﻟﺳــﻧﺔ ﻟﻳﻛــون اﻟﻣرﺗــب‬ ‫ـدد اﻟﻣرﺗــب اﻹﺟﻣــﺎﻟﻲ ﻟﻠﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﺑﻣﺑﻠــﻎ ‪ ٢٣٨ ٦٤٤‬دو‬ ‫‪-٣‬‬ ‫ﻻ اً‬ ‫ﺗﺣـ ّ‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳﺎً )ﻟﻐﻳر اﻟﻣﻌﻳﻝ(؛‬ ‫ﻻر أﻣرﻳﻛﻳﺎً )ﻟﻠﻣﻌﻳﻝ( أو ‪ ١٦٠ ٥٦٦‬دو‬ ‫ﻻ اً‬ ‫اﻟﺻﺎﻓﻲ ‪ ١٨٠ ٥٥١‬دو اً‬

‫‪ ٢‬اﻟوﺛﻳﻘﺗﺎن م ت‪ ٥٤/١٣٨‬وم ت‪.٣/١٣٨‬‬

‫‪ ١‬اﻧظر اﻟﻣﻠﺣق ‪.٢‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬ ‫ر ﻣ ـ ــن ‪ ١‬ﻛ ـ ــﺎﻧون اﻟﺛ ـ ــﺎﻧﻲ‪/‬‬ ‫‪-٤‬‬ ‫ﺣﻳ ـ ــز اﻟﻧﻔ ـ ــﺎذ اﻋﺗﺑ ـ ــﺎ اً‬ ‫ــــرر أن ﺗ ـ ــدﺧﻝ ﻫ ـ ــذﻩ اﻟﺗﺳ ـ ــوﻳﺎت ﻓ ـ ــﻲ اﻟﻣرﺗﺑ ـ ــﺎت ّ‬ ‫ﺗﻘـ ّ‬ ‫ﻳﻧﺎﻳر ‪.٢٠١٦‬‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬

‫‪20‬‬

‫اﺟﻌــﺔ اﻟﺗﺻــﻧﻳف‬ ‫اﻟﺗﺻــدﻳق ﻋﻠــﻰ ﺗﻌــدﻳﻼت ﻻﺋﺣــﺔ اﻟﻣــوظﻔﻳن‪ :‬اﻟﻣﺳــؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ وﻣر‬ ‫وﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﺗوظﻳف‪١‬‬

‫م ت‪١٣٨‬ق‪١١‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪،‬‬ ‫ﻻﺋﺣــﺔ اﻟﻣــوظﻔﻳن‪ ،‬وﻓـﻲ ﺗﻘرﻳــر ﻟﺟﻧــﺔ‬ ‫ﺑﻌـد اﻟﻧظــر ﻓـﻲ اﻟﺗﻘرﻳــر اﻟﺧــﺎص ﺑﺗﻌـدﻳﻼت اﻟﻧظــﺎم اﻷﺳﺎﺳــﻲ ﻟﻠﻣـوظﻔﻳن و‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪٢،‬‬ ‫ة واﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻹدار‬ ‫ﻳﺻــﺎدق‪ ،‬وﻓﻘ ـﺎً ﻟﻠﻣــﺎدة ‪ ٢-١٢‬ﻣــن اﻟﻧظــﺎم اﻷﺳﺎﺳــﻲ ﻟﻠﻣــوظﻔﻳن‪ ،‬ﻋﻠــﻰ اﻟﺗﻌــدﻳﻼت اﻟﺗــﻲ أدﺧﻠﻬــﺎ اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم‬ ‫اﺟﻌ ــﺔ اﻟﺗﺻ ــﻧﻳف؛‬ ‫رﻳ ــر ‪ ٢٠١٦‬ﺑﺧﺻ ــوص اﻟﻣﺳ ــؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣﺎﻟﻳ ــﺔ؛ وﻣر‬ ‫ر ﻣ ــن ‪ ١‬ﺷ ــﺑﺎط‪ /‬ﻓﺑ ا‬ ‫ﻋﻠ ــﻰ ﻻﺋﺣ ــﺔ اﻟﻣ ــوظﻔﻳن اﻋﺗﺑ ــﺎ اً‬ ‫وﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﺗوظﻳف‪.‬‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬ ‫اﻟﺗﺻدﻳق ﻋﻠﻰ ﺗﻌدﻳﻼت ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن‪ :‬إﺻﻼح اﻟﻌداﻟﺔ اﻟداﺧﻠﻳﺔ‪٣‬‬

‫م ت‪١٣٨‬ق‪١٢‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪،‬‬ ‫ﻻﺋﺣــﺔ اﻟﻣــوظﻔﻳن‪ ،‬وﻓـﻲ ﺗﻘرﻳــر ﻟﺟﻧــﺔ‬ ‫ﺑﻌـد اﻟﻧظــر ﻓـﻲ اﻟﺗﻘرﻳــر اﻟﺧــﺎص ﺑﺗﻌـدﻳﻼت اﻟﻧظــﺎم اﻷﺳﺎﺳــﻲ ﻟﻠﻣـوظﻔﻳن و‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪٢،‬‬ ‫ة واﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻹدار‬ ‫ﻳﺻــﺎدق‪ ،‬وﻓﻘ ـﺎً ﻟﻠﻣــﺎدة ‪ ٢-١٢‬ﻣــن اﻟﻧظــﺎم اﻷﺳﺎﺳــﻲ ﻟﻠﻣــوظﻔﻳن‪ ،‬ﻋﻠــﻰ اﻟﺗﻌــدﻳﻼت اﻟﺗــﻲ أدﺧﻠﻬــﺎ اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم‬ ‫ات اﻟﻣﺗﻌﻠﻘــﺔ ﺑﻌــدم ﺗﺛﺑﻳــت اﻟﺗﻌﻳــﻳن‬ ‫رر‬ ‫ﻋﻠــﻰ ﻻﺋﺣــﺔ اﻟﻣــوظﻔﻳن ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺎﻟﺗﺳــوﻳﺔ ﻏﻳــر اﻟرﺳــﻣﻳﺔ؛ واﻟﺗظﻠﻣــﺎت ﻣــن اﻟﻘ ـ ا‬ ‫اﺟﻌﺔ اﻹدارﻳﺔ؛ وﻣﺟﻠس اﻟﺗظﻠﻣﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ؛ واﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻹدارﻳﺔ؛ وأﺛـر اﻟﺗظﻠﻣـﺎت‬ ‫واﻧﻬﺎء اﻟﺗﻌﻳﻳن ﻷﺳﺑﺎب ﺻﺣﻳﺔ؛ واﻟﻣر‬ ‫ٕ‬ ‫ﻳﺔ؛‬ ‫ر‬ ‫اﻹدا‬ ‫ات‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫اﻟﻘ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ر ﻣن ﺗﺎرﻳﺦ دﺧوﻝ ﺳﻳﺎﺳﺎت إﺻﻼح اﻟﻌداﻟﺔ اﻟداﺧﻠﻳـﺔ ﻓـﻲ‬ ‫ا‬ ‫اﻋﺗﺑﺎ‬ ‫وذﻟك‬ ‫اﻟداﺧﻠﻲ‪،‬‬ ‫اﻟﻧظﺎم‬ ‫ﺗﺎﺣﺔ‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫ً‬ ‫ٕ‬ ‫اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﺣﻳز اﻟﻧﻔﺎذ‪.‬‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬

‫ار ﺑﺎﻟﻧﺳــﺑﺔ إﻟــﻰ‬ ‫‪ ٣‬اﻧظــر اﻟﻣﻠﺣــق ‪٢‬؛ واﻧظــر اﻟﻣﻠﺣــق ‪ ٤‬ﻟﻼطــﻼع ﻋﻠــﻰ اﻵﺛــﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ واﻹدارﻳــﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻋﺗﻣــﺎد اﻟﻘ ـر‬ ‫اﻷﻣﺎﻧﺔ‪.‬‬

‫‪ ٢‬اﻟوﺛﻳﻘﺗﺎن م ت‪ ٥٤/١٣٨‬وم ت‪.٣/١٣٨‬‬

‫‪ ١‬اﻧظر اﻟﻣﻠﺣق ‪.٢‬‬

‫‪21‬‬

‫اﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫ات واﻟﻣﻘرر‬ ‫رر‬ ‫اﻟﻘ ا‬ ‫ﻋﺎت‪١‬‬ ‫ﺗﻌدﻳﻼت اﻟﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن‪ :‬ﺗﺳوﻳﺔ اﻟﻣﻧﺎز‬

‫م ت‪١٣٨‬ق‪١٣‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪،‬‬ ‫ﻻﺋﺣــﺔ اﻟﻣــوظﻔﻳن‪ ،‬وﻓـﻲ ﺗﻘرﻳــر ﻟﺟﻧــﺔ‬ ‫ﺑﻌـد اﻟﻧظــر ﻓـﻲ اﻟﺗﻘرﻳــر اﻟﺧــﺎص ﺑﺗﻌـدﻳﻼت اﻟﻧظــﺎم اﻷﺳﺎﺳــﻲ ﻟﻠﻣـوظﻔﻳن و‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪٢،‬‬ ‫ة واﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻹدار‬ ‫ﻳوﺻﻲ‪ ،‬وﻓﻘﺎً ﻟﻠﻣﺎدة ‪ ١-١٢‬ﻣن اﻟﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن‪ ،‬ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺗﺎﺳـﻌﺔ واﻟﺳـﺗﻳن ﺑـﺄن‬ ‫ار اﻟﺗﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﺗﻌﺗﻣد اﻟﻘر‬ ‫ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗون‪،‬‬ ‫ﻋﺎت‪،‬‬ ‫إذ ﺗﺷﻳر إﻟﻰ ﺗوﺻﻳﺎت اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺗﺳوﻳﺔ اﻟﻣﻧﺎز‬ ‫ة ﻣن اﻟﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن؛‬ ‫ح إدﺧﺎﻟﻪ ﻋﻠﻰ ﻋﻧوان اﻟﻣﺎدة اﻟﺣﺎدﻳﺔ ﻋﺷر‬ ‫ﺗﻌﺗﻣد اﻟﺗﻌدﻳﻝ اﻟﻣﻘﺗر‬ ‫ح إدﺧﺎﻟﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺎدة ‪ ٢-١١‬ﻣن اﻟﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن؛‬ ‫ﺗﻌﺗﻣد اﻟﺗﻌدﻳﻝ اﻟﻣﻘﺗر‬ ‫‪-١‬‬ ‫‪-٢‬‬

‫ﺗﻘرر أن ﺗﺻﺑﺢ ﻫذﻩ اﻟﺗﻌدﻳﻼت ﺳـﺎرﻳﺔ ﻣـﻊ دﺧـوﻝ ﺳﻳﺎﺳـﺎت إﺻـﻼح اﻟﻌداﻟـﺔ اﻟداﺧﻠﻳـﺔ ﻓـﻲ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ‬ ‫‪-٣‬‬ ‫ّ‬ ‫ﺣﻳز اﻟﻧﻔﺎذ‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬ ‫_____________________‬

‫ار ﺑﺎﻟﻧﺳــﺑﺔ إﻟــﻰ‬ ‫‪ ١‬اﻧظــر اﻟﻣﻠﺣــق ‪٢‬؛ واﻧظــر اﻟﻣﻠﺣــق ‪ ٤‬ﻟﻼطــﻼع ﻋﻠــﻰ اﻵﺛــﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ واﻹدارﻳــﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻋﺗﻣــﺎد اﻟﻘ ـر‬ ‫اﻷﻣﺎﻧﺔ‪.‬‬ ‫‪ ٢‬اﻟوﺛﻳﻘﺗﺎن م ت‪ ٥٤/١٣٨‬وم ت‪.٣/١٣٨‬‬

‫اﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫اﻟﻣﻘرر‬ ‫ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺗﺷﺎور اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﺑﺷﺄن إﺻﻼح ﺗﺻرﻳف اﻟﺷؤون‬ ‫م ت‪(١)١٣٨‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬ﺑﻌد أن ﻧظر ﻓﻲ اﻟﺗﻘرﻳر اﻟﻣﺗﻌﻠق ﺑﻌﻣﻠﻳﺔ ﺗﺷﺎور اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﺑﺷﺄن إﺻـﻼح ﺗﺻـرﻳف‬ ‫رﺳــﺧﺔ ﺑﻣوﺟــب‬ ‫ة اﻟﺗﺎﺑﻌــﺔ ﻟــﻪ‪ ٢،‬ﻣــن أﺟــﻝ اﺳــﺗﻛﻣﺎﻝ اﻟﻌﻣﻠﻳــﺔ اﻟ ا‬ ‫اﻧﻳــﺔ واﻹدار‬ ‫اﻟﺷــؤون‪ ١،‬وﻓــﻲ ﺗﻘرﻳــر ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز‬ ‫ﻗرر ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫اﻟﻣﻘرر اﻹﺟر‬ ‫اﺋﻲ م ت‪ّ ،(٢٠١٥) (١٦)١٣٦‬‬ ‫)‪(١‬‬ ‫أن ﻳﻌﻘد ﻓـﻲ أﻗـرب وﻗـت ﻣﻣﻛـن وﻓـﻲ ﻣوﻋـد أﻗﺻـﺎﻩ ﺷـﻬر ﻧﻳﺳـﺎن‪ /‬أﺑرﻳـﻝ ‪ ،٢٠١٦‬اﺟﺗﻣﺎﻋـﺎً ﺣﻛوﻣﻳـﺎً‬ ‫ح ﻟﻠ ــدوﻝ اﻷﻋﺿ ــﺎء ﺑﺷ ــﺄن‬ ‫ح ﻟﻣﻧﺎﻗﺷ ــﺔ اﻟﺗوﺻ ــﻳﺎت اﻟﺗ ــﻲ ﻗُـ ـدﻣت ﺧ ــﻼﻝ اﻻﺟﺗﻣ ــﺎع اﻟﺛ ــﺎﻧﻲ اﻟﻣﻔﺗ ــو‬ ‫دوﻟﻳـ ـﺎً‪ ٣‬ﻣﻔﺗ ــو‬ ‫اض ﺗﻠـك اﻟﺗوﺻـﻳﺎت‬ ‫إﺻﻼح ﺗﺻرﻳف اﻟﺷؤون )ﺟﻧﻳـف‪ ١٠ ،‬و‪ ١١‬ﻛـﺎﻧون اﻷوﻝ‪ /‬دﻳﺳـﻣﺑر ‪ ،(٢٠١٥‬واﺳـﺗﻌر‬ ‫وﺗﻌدﻳﻠﻬﺎ واﻻﺗﻔﺎق ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻣﺎ ﻳرد ﻓﻲ اﻟﺗذﻳﻳﻝ اﻟﺛﺎﻧﻲ ﻣن اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪٦/١٣٨‬؛‬ ‫ح إﻟـﻰ ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫أن ﻳطﻠب ﻣن اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم أن ﻳﻘدم ﻧﺗﺎﺋﺞ اﻻﺟﺗﻣﺎع اﻟﺣﻛوﻣﻲ اﻟدوﻟﻲ اﻟﻣﻔﺗـو‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن ﻟﻛﻲ ﺗﻧظر ﻓﻳﻬﺎ‪.‬‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ‪ ٢٨ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬

‫ﻋﻣﻠﻳﺔ اﻧﺗﺧﺎب اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‬

‫م ت‪(٢)١٣٨‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠ ــس اﻟﺗﻧﻔﻳ ــذي‪ ،‬ﺑﻌ ــد أن ﻧظ ــر ﻓ ــﻲ ﺗﻘرﻳ ــر اﻷﻣﺎﻧ ــﺔ ﻋ ــن ﻋﻣﻠﻳ ــﺔ اﻧﺗﺧ ــﺎب اﻟﻣ ــدﻳر اﻟﻌ ــﺎم ﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ اﻟﺻ ــﺣﺔ‬ ‫‪٤‬‬ ‫ار ﻳﻠــزم‬ ‫ـرر ﻣــﺎ ﻳﻠــﻲ‪ :‬أن ﻳوﺻــﻲ ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﺗﺎﺳــﻌﺔ واﻟﺳــﺗﻳن ﺑــﺄن ﺗﻧظــر ﻓــﻲ اﻋﺗﻣــﺎد ﻗ ـر‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ‪ ،‬ﻗـ ّ‬ ‫اﻟﻣرﺷﺣﻳن اﻟﻣﻘﺗرﺣﻳن ﻟﺷﻐﻝ ﻣﻧﺻب اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﺑﺄن ﻳﺗﺣدﺛوا أﻣﺎم ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ ﻗﺑﻝ اﻟﺗﺻوﻳت ﻋﻠﻰ ﺗﻌﻳﻳن اﻟﻣدﻳر‬ ‫اﻟﻌﺎم‪ ،‬وذﻟك ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﻔﻬم اﻟﺗﺎﻟﻲ‪:‬‬ ‫ﻳﻘﺻر وﻗت اﻹدﻻء ﺑﺎﻟﺑﻳﺎﻧﺎت ﻋﻠﻰ ‪ ١٥‬دﻗﻳﻘﺔ ﻛﺣد أﻗﺻﻰ؛‬ ‫أن ُ‬ ‫ح ﻋﻘب إﻟﻘﺎء اﻟﺑﻳﺎﻧﺎت أﻳﺔ أﺳﺋﻠﺔ أو أﺟوﺑﺔ ﻋﻠﻳﻬﺎ‪.‬‬ ‫أﻻ ﺗُطر‬ ‫ة‪ ٢٩ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟﺛﺎﻧﻳﺔ ﻋﺷر‬ ‫ﺑت ﻓﻲ ﺗرﺗﻳب اﻟﺑﻳﺎﻧﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺣﺻﺔ؛‬ ‫ﻳ ّ‬ ‫أن ُ‬ ‫)‪(١‬‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫)‪(٣‬‬

‫‪ ١‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٦/١٣٨‬‬ ‫‪ ٣‬وأن ﻳﺷرك أﻳﺿﺎً‪ ،‬ﺣﺳب اﻻﻗﺗﺿﺎء‪ ،‬ﻣﻧظﻣﺎت اﻟﺗﻛﺎﻣﻝ اﻻﻗﺗﺻﺎدي اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ‪.‬‬ ‫‪ ٤‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٤٦/١٣٨‬‬ ‫‪ ٢‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٣/١٣٨‬‬

‫‪- 23 -‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬

‫‪24‬‬

‫إطﺎر اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻏﻳر اﻟدوﻝ‬

‫م ت‪(٣)١٣٨‬‬

‫ة اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي‪٢،‬‬ ‫اﻧﻳﺔ واﻹدار‬ ‫اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻏﻳر اﻟدوﻝ‪ ١،‬وﻓﻲ ﺗﻘرﻳر ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻟﻣﻳز‬

‫ع إط ــﺎر‬ ‫ح اﻟﻣﻌﻧــﻲ ﺑﻣﺷــرو‬ ‫اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي‪ ،‬ﺑﻌــد أن ﻧظــر ﻓــﻲ ﺗﻘرﻳــر اﻻﺟﺗﻣ ــﺎع اﻟﺣﻛــوﻣﻲ اﻟــدوﻟﻲ اﻟﻣﻔﺗ ــو‬

‫ﻗرر ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬

‫ة ﺧﺗﺎﻣﻳـﺔ ﺗﻌﻘـد‬ ‫ﻻﻳﺗﻪ ﻻﺳﺗﺋﻧﺎف ﻋﻣﻠﻪ ﻟدور‬ ‫ح ﺗﻣدﻳد و‬ ‫أن ﻳؤﻳد طﻠب اﻻﺟﺗﻣﺎع اﻟﺣﻛوﻣﻲ اﻟدوﻟﻲ اﻟﻣﻔﺗو‬ ‫)‪(١‬‬ ‫ﱢ‬ ‫ع‬ ‫اء ﻟﻣﺷـرو‬ ‫ﻳﻘدم اﻻﺟﺗﻣـﺎع ﻧﺻـﺎً ﻳﺣظـﻰ ﺑﺗواﻓـق اﻵر‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻔﺗر‬ ‫ة ﻣن ‪ ٢٥‬إﻟﻰ ‪ ٢٧‬ﻧﻳﺳﺎن‪ /‬أﺑرﻳﻝ ‪ ،٢٠١٦‬ﺣﺗﻰ ُ‬ ‫ار إﻟــﻰ ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﺗﺎﺳــﻌﺔ واﻟﺳــﺗﻳن ﻣــن ﺧــﻼﻝ ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ‬ ‫ع ﻗ ـر‬ ‫إطــﺎر اﻟﻣﺷــﺎرﻛﺔ‪ ،‬وﻣﺷــرو‬ ‫ة؛‬ ‫اﻧﻳﺔ واﻹدار‬ ‫واﻟﻣﻳز‬ ‫أن ﻳطﻠــب ﻣــن اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﺗﻘــدﻳم ﺗﻘرﻳــر ﻣوﺿــوﻋﻲ وﻣﺗـوازن ﻋــن اﻵﺛــﺎر اﻟﻣﺗرﺗﺑــﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳــﺑﺔ إﻟــﻰ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫ٍ‬ ‫ح‪.‬‬ ‫ة اﻟﺧﺗﺎﻣﻳﺔ ﻟﻼﺟﺗﻣﺎع اﻟﺣﻛوﻣﻲ اﻟدوﻟﻲ اﻟﻣﻔﺗو‬ ‫ﻧﺗﻳﺟﺔ ﺗﻧﻔﻳذ اﻹطﺎر‪ ،‬وذﻟك ﻗﺑﻝ وﻗت ﻛﺎف ﻣن اﻧﻌﻘﺎد اﻟدور‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ ﻋﺷر‬

‫اض اﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻏﻳر اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟرﺳﻣﻳﺔ ﻣﻊ اﻟﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫اﺳﺗﻌر‬

‫م ت‪(٤)١٣٨‬‬

‫ً ﺑـﺎﻟﺗﻘرﻳر‪٣،‬‬ ‫ﺛﻠث اﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻏﻳر اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟرﺳﻣﻳﺔ ﻣﻊ ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‪ ،‬وﺑﻌـد اﻹﺣﺎطـﺔ ﻋﻠﻣـﺎ‬

‫اض‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬ﺑﻌد أن ﻧظر ﻓﻲ ﺗﻘرﻳر ﻟﺟﻧﺗﻪ اﻟداﺋﻣﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻏﻳر اﻟﺣﻛوﻣﻳـﺔ ﻋـن اﺳـﺗﻌر‬

‫اﻟﻣﺑﻳﻧﺔ أدﻧﺎﻩ‪:‬‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫اﻟﻣﻘرر‬ ‫اﺋﻳﺔ ّ‬ ‫ﻓﻘد ّ‬ ‫ﺗوﺻﻝ إﻟﻰ ّ‬

‫إذ ﻳﺣــﻳط ﻋﻠﻣ ـﺎً ﻣــﻊ اﻟﺗﻘــدﻳر ﺑﺗﻌــﺎون اﻟﻣﻧظﻣــﺎت ﻏﻳــر اﻟﺣﻛوﻣﻳــﺔ اﻟﺑــﺎﻟﻎ ﻋــددﻫﺎ ‪ ٥٧‬ﻣﻧظﻣــﺔ واﻟ ـواردة‬ ‫)‪(١‬‬ ‫ـرر‬ ‫أﺳــﻣﺎؤﻫﺎ ﻓــﻲ ﻣﻠﺣــق اﻟوﺛﻳﻘــﺔ م ت‪ ٤٨/١٣٨‬وﻳﺛﻧــﻲ ﻋﻠــﻰ اﺳــﺗﻣر‬ ‫ار ﺗﻔﺎﻧﻳﻬــﺎ ﻓــﻲ اﻟﻌﻣــﻝ ﻣــﻊ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻧــﻪ ﻗـ ّ‬ ‫اﻹﺑﻘﺎء ﻋﻠﻰ ﻋﻼﻗﺎﺗﻬﺎ اﻟرﺳﻣﻳﺔ ﻣﻊ اﻟﻣﻧظﻣﺔ؛‬ ‫اض‬ ‫ـرر اﻟﻣﺟﻠـس إرﺟـﺎء اﺳـﺗﻌر‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫ﻳﺗﱠﻔـق ﻋﻠﻳﻬـﺎ ﺑﻌـد‪ ،‬ﻗ ﱠ‬ ‫ٕ‬ ‫واذ ﻳﺣﻳط ﻋﻠﻣﺎً ﺑﺎﻟﺗﻘـﺎرﻳر وأن ﺧطـط اﻟﺗﻌـﺎون ﻟـم ُ‬ ‫ة‬ ‫اﺑطﺔ اﻟﻛوﻣﻧوﻟث ﻟﻠﺻﻳﺎدﻟﺔ ﺣﺗﻰ دور‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ ﻣؤﺳﺳﺔ آﻏﺎ ﺧﺎن‪ ،‬واﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﺗوﺣﻳد اﻟﻣﻘﺎﻳﻳس‪ ،‬ور‬ ‫ٍ‬ ‫ﻳﻧظر‬ ‫ﺣﻳﻧﺋذ ﻓﻲ ﺗﻘﺎرﻳر ﻋن ﺧطط اﻟﺗﻌﺎون اﻟﻣﺗﻔق ﻋﻠﻳﻬﺎ أو ﻋن‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي اﻷرﺑﻌﻳن ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ ﻟﻛﻲ ُ‬ ‫وﺿﻊ اﻟﻌﻼﻗﺎت؛‬ ‫اض وطب‬ ‫ﱠن ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ ﻋﻠم اﻷﻣر‬ ‫اﻟﻣﺣﺳ‬ ‫)‪(٣‬‬ ‫ٕ‬ ‫واذ ﻳﺣﻳط ﻋﻠﻣﺎً ﺑﺎﻟﺗﻘﺎرﻳر‪ ،‬وﺳﻌﻳﺎً ﻣﻧﻪ إﻟﻰ ﺗﺷﺟﻳﻊ اﻟﺗﻌﺎون ُ‬ ‫اض‬ ‫ات ﺑ ــﻳن ﻣﻧظﻣ ــﺔ اﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳ ــﺔ واﻟﻣﻧظﻣ ــﺎت ﻏﻳ ــر اﻟﺣﻛوﻣﻳ ــﺔ‪ ،‬ﻗ ــرر اﻟﻣﺟﻠ ــس إرﺟ ــﺎء اﺳ ــﺗﻌر‬ ‫اﻟﻣﺧﺗﺑـ ـر‬ ‫ات اﻟطﺑﻳــﺔ اﻟﺣﻳوﻳــﺔ‪ ،‬واﻻﺗﺣــﺎد اﻟــدوﻟﻲ ﻟﻠﻛﻳﻣﻳــﺎء اﻟﺳ ـرﻳرﻳﺔ وطــب‬ ‫اﻟﻌﻼﻗــﺎت ﻣــﻊ اﻻﺗﺣــﺎد اﻟــدوﻟﻲ ﻟﻌﻠــم اﻟﻣﺧﺗﺑ ـر‬ ‫ات‪ ،‬واﻟر‬ ‫اﻟﻣﺧﺗﺑـ ـر‬ ‫ة اﻟﻣﺟﻠ ــس اﻟﺗﻧﻔﻳ ــذي‬ ‫ات إﻟ ــﻰ دور‬ ‫اض وط ــب اﻟﻣﺧﺗﺑـ ـر‬ ‫اﺑط ــﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳ ــﺔ ﻟﺟﻣﻌﻳ ــﺎت ﻋﻠ ــم اﻷﻣـ ـر‬ ‫ﻳﻌرض ﻋﻠﻳﻪ ﻓﻲ ﺣﻳﻧﻬﺎ ﺗﻘﺎرﻳر ﻋن ﺧطط اﻟﺗﻌﺎون اﻟﻣﺗﻔق ﻋﻠﻳﻬﺎ أو ﻋن‬ ‫اﻷرﺑﻌﻳن ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ اﻟﺗﻲ ﻳﻧﺑﻐﻲ أن ُ‬ ‫وﺿﻊ اﻟﻌﻼﻗﺎت‪.‬‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬

‫‪ ١‬ﻣﻠﺣق اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٧/١٣٨‬‬ ‫‪ ٣‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٤٨/١٣٨‬‬ ‫‪ ٢‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٣/١٣٨‬‬

‫‪25‬‬

‫اﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻹﺟر‬ ‫ات واﻟﻣﻘرر‬ ‫رر‬ ‫اﻟﻘ ا‬

‫ة ﻣؤﺳﺳﺔ اﻟدﻛﺗور ﻋﻠﻲ ﺗوﻓﻳق ﺷوﺷﺔ‬ ‫ﺟﺎﺋز‬

‫م ت‪(٥)١٣٨‬‬

‫ة‬ ‫ة ﻣؤﺳﺳــﺔ اﻟــدﻛﺗور ﻋﻠــﻰ ﺗوﻓﻳــق ﺷوﺷــﺔ‪ ١،‬ﻣــﻧﺢ ﺟــﺎﺋز‬ ‫اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي‪ ،‬ﺑﻌــد أن ﻧظــر ﻓــﻲ ﺗﻘرﻳــر ﻟﺟﻧــﺔ ﺟــﺎﺋز‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺔ اﻟدﻛﺗور ﻋﻠﻰ ﺗوﻓﻳـق ﺷوﺷـﺔ ﻟﻌـﺎم ‪ ٢٠١٦‬ﻟﻠـدﻛﺗور وﻟﻳـد ﻋﻣـﺎر ﻣـن ﻟﺑﻧـﺎن ﻋﻠـﻰ ﻣـﺎ ﻗدﻣـﻪ ﻣـن إﺳـﻬﺎﻣﺎت ﺟﻠﻳﻠـﺔ‬ ‫ﻋﺎﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻷوﻟﻳـﺔ واﻟﺳﻳﺎﺳـﺎت اﻟﺻـﺣﻳﺔ‪ ،‬وﻋﻠـﻰ ﺟﻬـودﻩ‬ ‫ﻻﺳﻳﻣﺎ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻟﻲ اﻟر‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ﺑﻠﺑﻧﺎن‪ ،‬و‬ ‫اﻟﺑﻳﻧــﺎت إﻟــﻰ ﺳﻳﺎﺳــﺎت وﺑ ـر‬ ‫اﻣﺞ وﻣﻣﺎرﺳــﺎت‪ .‬وﺳ ـوف ﻳﺣﺻــﻝ اﻟﻔــﺎﺋز ﻋﻠــﻰ ﻣﺑﻠــﻎ ﻳﻌــﺎدﻝ‬ ‫ﻓــﻲ ﺳــﺑﻳﻝ ﺗرﺟﻣــﺔ اﻟﺑﺣــوث و ّ‬ ‫ات اﻷﻣرﻳﻛﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻻر‬ ‫ي ﻣﺣﺳوﺑﺎً ﺑﺎﻟدو‬ ‫‪ ٢٥٠٠‬ﻓرﻧك ﺳوﻳﺳر‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬

‫ة‬ ‫ة ﻣؤﺳﺳﺔ إﺣﺳﺎن دﻏرﻣﺟﻲ ﻟﺻﺣﺔ اﻷﺳر‬ ‫ﺟﺎﺋز‬

‫م ت‪(٦)١٣٨‬‬

‫ة‪ ١،‬ﻣــﻧﺢ‬ ‫ة ﻣؤﺳﺳــﺔ إﺣﺳــﺎن دﻏرﻣﺟــﻲ ﻟﺻــﺣﺔ اﻷﺳ ـر‬ ‫اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي‪ ،‬ﺑﻌــد أن ﻧظــر ﻓــﻲ ﺗﻘرﻳــر ﻟﺟﻧــﺔ ﺟــﺎﺋز‬ ‫ة ﻟﻌـﺎم ‪ ٢٠١٦‬ﻟﻸﺳـﺗﺎذ ﻣﺎﻳﻛـﻝ ﻣـﺎرﻣوت ﻣـن اﻟﻣﻣﻠﻛـﺔ اﻟﻣﺗﺣـدة ﻟﺑرﻳطﺎﻧﻳـﺎ‬ ‫ة ﻣؤﺳﺳﺔ إﺣﺳﺎن دﻏرﻣﺟﻲ ﻟﺻـﺣﺔ اﻷﺳـر‬ ‫ﺟﺎﺋز‬ ‫اﻟﻌظﻣــﻰ وأﻳرﻟﻧــدا اﻟﺷــﻣﺎﻟﻳﺔ ﻋﻠــﻰ ﻣــﺎ ﻗدﻣــﻪ ﻣــن إﺳــﻬﺎﻣﺎت ﺟﻠﻳﻠــﺔ ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ‪ ،‬وﺧﺻوﺻ ـﺎً‬ ‫أة واﻟطﻔـ ـ ــﻝ‪ .‬وﺳ ـ ـ ـوف ﻳﺣﺻـ ـ ــﻝ اﻟﻔـ ـ ــﺎﺋز ﻋﻠـ ـ ــﻰ ﻣﺑﻠـ ـ ــﻎ‬ ‫ﻓﻳﻣـ ـ ــﺎ ﻳﺗﻌﻠـ ـ ــق ﺑﺎﻟﻣﺣـ ـ ــددات اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳـ ـ ــﺔ ﻟﻠﺻـ ـ ــﺣﺔ وﺻـ ـ ــﺣﺔ اﻟﻣ ـ ـ ـر‬ ‫ﻗدر‬ ‫ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ‪.‬‬ ‫ﻩ ‪ ٢٠ ٠٠٠‬دو‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬

‫ة ﺳﺎﺳﺎﻛﺎوا ﻟﻠﺻﺣﺔ‬ ‫ﺟﺎﺋز‬

‫م ت‪(٧)١٣٨‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي‪ ،‬ﺑﻌــد أن ﻧظــر ﻓــﻲ ﺗﻘرﻳــر ﻫﻳﺋــﺔ اﺧﺗﻳــﺎر اﻟﻔــﺎﺋزﻳن ﺑﺟــﺎﺋز‬ ‫ة‬ ‫ة ﺳﺎﺳــﺎﻛﺎوا ﻟﻠﺻــﺣﺔ‪ ١،‬ﻣ ـﻧﺢ ﺟــﺎﺋز‬ ‫ر ﻟﻣﺷ ــروﻋﻪ اﻟﻣﻌﻧ ــون "ﺗﺣوﻳ ــﻝ ﻧظ ــم اﻟﺻ ــﺣﺔ‬ ‫ﺳﺎﺳــﺎﻛﺎوا ﻟﻠﺻ ــﺣﺔ ﻟﻌ ــﺎم ‪ ٢٠١٦‬ﻟﻼﺗﺣ ــﺎد اﻷﺳ ــﺑﺎﻧﻲ ﻷطﺑ ــﺎء اﻟﻌــﺎﻟم ﺗﻘ ــدﻳ اً‬ ‫ﻋﺎﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻷوﻟﻳﺔ" اﻟذي أُﻋد ﻓﻲ اﻟﺳﻠﻔﺎدور وﻏواﺗﻳﻣﺎﻻ وﺑﻳرو ودوﻟﺔ ﺑوﻟﻳﻔﻳﺎ اﻟﻣﺗﻌددة‬ ‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺑﺎدئ اﻟر‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ً‬ ‫ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ‪.‬‬ ‫اﻟﻘوﻣﻳﺎت ﻣﻧذ أﻛﺛر ﻣن ﻋﻘدﻳن‪ .‬وﺳوف ﻳﺣﺻﻝ اﻟﻔﺎﺋز‪ ،‬ﻛﻣؤﺳﺳﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻣﺑﻠﻎ ‪ ٤٠ ٠٠٠‬دو‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬

‫ات اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻟﻣﺗﺣدة ﻟﻠﺻﺣﺔ‬ ‫ة ﻣؤﺳﺳﺔ اﻹﻣﺎر‬ ‫ﺟﺎﺋز‬

‫م ت‪(٨)١٣٨‬‬

‫ات اﻟﻌرﺑﻳـﺔ اﻟﻣﺗﺣـدة‬ ‫ة ﻣؤﺳﺳـﺔ اﻹﻣـﺎر‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي‪ ،‬ﺑﻌـد أن ﻧظـر ﻓـﻲ ﺗﻘرﻳـر ﻫﻳﺋـﺔ اﺧﺗﻳـﺎر اﻟﻔـﺎﺋزﻳن ﺑﺟـﺎﺋز‬ ‫ر‬ ‫ات اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻟﻣﺗﺣدة ﻟﻠﺻﺣﺔ ﻟﻌﺎم ‪ ٢٠١٦‬ﻟﻠدﻛﺗور‬ ‫ة ﻣؤﺳﺳﺔ اﻹﻣﺎر‬ ‫ﻟﻠﺻﺣﺔ‪ ١،‬ﻣﻧﺢ ﺟﺎﺋز‬ ‫ة ﺑﺎﻟﻳز ﻣﺣﻣد ﻣـن اﻟﺻـﻳن ﺗﻘـدﻳ اً‬ ‫ي اﻟــذي اﺿــطﻠﻌت ﺑــﻪ ط ـواﻝ ‪ ٣٠‬ﻋﺎﻣ ـﺎً ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ وﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ ﻣﻛﺎﻓﺣــﺔ اﻷوﺑﺋــﺔ‬ ‫ﻟﻌﻣﻠﻬــﺎ اﻻﺑﺗﻛــﺎر‬ ‫ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ‪.‬‬ ‫ة ﻋﻠﻰ ﻣﺑﻠﻎ ‪ ٢٠ ٠٠٠‬دو‬ ‫اض واﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣﻧﻬﺎ‪ .‬وﺳوف ﺗﺣﺻﻝ اﻟﻔﺎﺋز‬ ‫واﻷﻣر‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬

‫‪ ١‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٤٩/١٣٨‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬

‫‪26‬‬

‫ﻋﺎﻳﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ‬ ‫ة ﺳﻣو اﻟﺷﻳﺦ ﺻﺑﺎح اﻷﺣﻣد اﻟﺟﺎﺑر اﻟﺻﺑﺎح ﻟﻠﺑﺣوث ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻟﻲ اﻟر‬ ‫ﺟﺎﺋز‬ ‫ﻟﻠﻣﺳﻧﻳن وﺗﻌزﻳز اﻟﺻﺣﺔ‬

‫م ت‪(٩)١٣٨‬‬

‫ة دوﻟــﺔ اﻟﻛوﻳــت ﻟﻠﺑﺣــوث ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي‪ ،‬ﺑﻌــد أن ﻧظــر ﻓــﻲ ﺗﻘرﻳــر ﻫﻳﺋــﺔ اﺧﺗﻳــﺎر اﻟﻔــﺎﺋزﻳن ﺑﺟــﺎﺋز‬ ‫ﻋﺎﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﻳﺔ‬ ‫ة ﺳــﻣو اﻟﺷــﻳﺦ ﺻــﺑﺎح اﻷﺣﻣــد اﻟﺟــﺎﺑر اﻟﺻــﺑﺎح ﻟﻠﺑﺣــوث ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻟﻲ اﻟر‬ ‫ﺗﻌزﻳــز اﻟﺻــﺣﺔ‪ ١،‬ﻣــﻧﺢ ﺟــﺎﺋز‬ ‫ﻟﻠﻣﺳﻧﻳن وﺗﻌزﻳز اﻟﺻﺣﺔ ﻟﻌﺎم ‪ ٢٠١٦‬ﻟﻠدﻛﺗور ﻣﻳﻛﺎﻝ ﻧوﻓﺎك ﻣن ﺳﻠوﻓﺎﻛﻳﺎ ﻋﻠﻰ إﺳﻬﺎﻣﺎﺗﻪ اﻟﺑﺎرز‬ ‫ة طواﻝ اﻟﺛﻼﺛـﻳن ﻋﺎﻣـﺎً‬ ‫ﻻر‬ ‫ﻫــﺎﻳﻣر وﻋﻼﺟــﻪ‪ .‬وﺳــوف ﻳﺣﺻــﻝ اﻟﻔــﺎﺋز ﻋﻠــﻰ ﻣﺑﻠــﻎ ‪ ٢٠ ٠٠٠‬دو‬ ‫اﻟﻣﺎﺿــﻳﺔ ﻓــﻲ اﻟﺑﺣــوث اﻟﻣﺗﻌﻠﻘــﺔ ﺑﺄﺳــﺑﺎب داء أﻟز‬ ‫أﻣرﻳﻛﻲ‪.‬‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬

‫ة اﻟدﻛﺗور ﻟﻲ ﺟوﻧﻎ – ووك اﻟﺗذﻛﺎرﻳﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ‬ ‫ﺟﺎﺋز‬

‫م ت‪(١٠)١٣٨‬‬

‫ة اﻟ ــدﻛﺗور ﻟـ ــﻲ ﺟوﻧـ ــﻎ ‪ -‬ووك‬ ‫اﻟﻣﺟﻠ ــس اﻟﺗﻧﻔﻳـ ــذي‪ ،‬ﺑﻌ ــد أن ﻧظـ ــر ﻓ ــﻲ ﺗﻘرﻳـ ــر ﻫﻳﺋ ــﺔ اﺧﺗﻳـ ــﺎر اﻟﻔ ــﺎﺋزﻳن ﺑﺟـ ــﺎﺋز‬ ‫ة اﻟدﻛﺗور ﻟﻲ ﺟوﻧﻎ – ووك اﻟﺗذﻛﺎرﻳﺔ ﻟﻌﺎم ‪ ٢٠١٦‬ﻟﻠدﻛﺗور ﻋﻠﻲ رﺿﺎ ﻣﻳزداﻏﻳﻧﻳﺎ ﻣن ﺟﻣﻬورﻳﺔ‬ ‫اﻟﺗذﻛﺎرﻳﺔ‪ ١،‬ﻣﻧﺢ ﺟﺎﺋز‬ ‫رﻓـق اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ واﻷﻧظﻣـﺔ اﻟﺗﻌﻠﻳﻣﻳـﺔ ﻓـﻲ ﺟﻣﻬورﻳـﺔ‬ ‫ات ﻣ ا‬ ‫در‬ ‫ر ﻻﻟﺗز‬ ‫إﻳر‬ ‫ان اﻹﺳﻼﻣﻳﺔ ﺗﻘدﻳ اً‬ ‫اﻣﻪ طﻳﻠﺔ ﺣﻳﺎﺗﻪ ﺑﺗﻌزﻳز ﻗُ ُ‬ ‫ان اﻹﺳﻼﻣﻳﺔ وﻗﻳﺎدﺗﻪ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﺿﻣﺎر‪ .‬وﺳوف ﻳﺣﺻﻝ اﻟﻔﺎﺋز ﻋﻠﻰ ﻣﺑﻠﻎ ﻗدر‬ ‫إﻳر‬ ‫ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ‪.‬‬ ‫ﻩ ‪ ١٠٠ ٠٠٠‬دو‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬

‫ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣؤﻗت ﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن‬

‫م ت‪(١١)١٣٨‬‬

‫اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي‪ ،‬ﺑﻌــد أن ﻧظــر ﻓــﻲ ﺗﻘرﻳــر اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﻋــن ﺟــدوﻝ اﻷﻋﻣــﺎﻝ اﻟﻣؤﻗــت ﻟﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ‬ ‫واذ ﻳــذ ﱢ‬ ‫رﺋــﻲ اﻟﺳــﺎﺑق اﻟﻘﺎﺿــﻲ ﺑــﺄن ﺗُﻌﻘــد ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﺗﺎﺳــﻌﺔ‬ ‫ﻩ اﻹﺟ ا‬ ‫ﻛر ﺑﻣﻘــرر‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﺗﺎﺳــﻌﺔ واﻟﺳــﺗﻳن‪ٕ ٢،‬‬ ‫واﻟﺳﺗون ﻓﻲ ﻗﺻر اﻷﻣم ﺑﺟﻧﻳف وأن ﺗﻔﺗﺗﺢ أﻋﻣﺎﻟﻬﺎ ﻳوم اﻻﺛﻧﻳن اﻟﻣواﻓق ‪ ٢٣‬أﻳﺎر‪ /‬ﻣﺎﻳو ‪ ٢٠١٦‬وﺗﺧﺗﺗﻣﻬـﺎ ﻓـﻲ ﻣوﻋـد‬ ‫أﻗﺻﺎﻩ ﻳـوم اﻟﺳـﺑت اﻟﻣواﻓـق ‪ ٢٨‬أﻳـﺎر‪ /‬ﻣـﺎﻳو ‪ ٣،٢٠١٦‬واﻓـق ﻋﻠـﻰ ﺟـدوﻝ اﻷﻋﻣـﺎﻝ اﻟﻣؤﻗـت ﻟﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ‬ ‫ح اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ﻋﻠــﻰ اﻟﻠﺟﻧــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻟﺟﻣﻌﻳــﺔ‬ ‫اﻟﺗﺎﺳــﻌﺔ واﻟﺳــﺗﻳن‪ .‬وﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺗوزﻳــﻊ ﺑﻧــود ﺟــدوﻝ اﻷﻋﻣــﺎﻝ اﻗﺗــر‬ ‫اﻟﺻــﺣﺔ أن ﺗﻧظــر ﻓــﻲ ﻧﻘــﻝ اﻟﺑﻧــدﻳن ‪ ١٦‬و‪ ١٧‬ﻣــن ﺟــدوﻝ اﻷﻋﻣــﺎﻝ اﻟﻣؤﻗــت ﻣــن ﺑرﻧــﺎﻣﺞ ﻋﻣــﻝ اﻟﻠﺟﻧــﺔ "أ" إﻟــﻰ ﺑرﻧــﺎﻣﺞ‬ ‫ﻋﻣﻝ اﻟﻠﺟﻧﺔ "ب"‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﻫو ﻣﺑﻳن ﻓﻲ اﻟﺟدوﻝ اﻟزﻣﻧﻲ اﻟﻳوﻣﻲ اﻟﻣﺑدﺋﻲ‪٤.‬‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬

‫ة اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺛﻼﺛﻳن ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫ﻣوﻋد وﻣﻛﺎن اﻧﻌﻘﺎد دور‬

‫م ت‪(١٢)١٣٨‬‬

‫ﻗرر اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي أن ﺗُﻌﻘد دورﺗﻪ اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ ﻳوﻣﻲ ‪ ٣٠‬و‪ ٣١‬أﻳﺎر‪ /‬ﻣﺎﻳو ‪ ٢٠١٦‬ﻓـﻲ‬ ‫ّ‬ ‫ﻣﻘر اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟرﺋﻳﺳﻲ ﻓﻲ ﺟﻧﻳف‪.‬‬ ‫ة‪ ٣٠ ،‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪(٢٠١٦‬‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫)اﻟﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬ ‫_____________________‬ ‫‪ ١‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٤٩/١٣٨‬‬ ‫اﺋﻲ م ت‪.(٦)١٣٧‬‬ ‫‪ ٣‬اﻧظر اﻟﻣﻘرر اﻹﺟر‬ ‫‪ ٢‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪.٥٠/١٣٨‬‬

‫‪ ٤‬اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪ ،٥٠/١٣٨‬اﻟﻣﻠﺣق ‪.٢‬‬

‫اﻟﻣﻼﺣق‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪١‬‬ ‫اﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻏﻳر اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗم ﻗﺑوﻝ دﺧوﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﻼﻗﺎت رﺳﻣﻳﺔ ﻣﻊ ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ‬ ‫ار م ت‪١٣٨‬ق‪٨‬‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ أو اﻟﺗﻲ ﺗم اﻹﺑﻘﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟرﺳﻣﻳﺔ ﻣﻌﻬﺎ ﺑﻣﻘﺗﺿﻰ اﻟﻘر‬ ‫اﺋﻲ م ت‪(٤)١٣٨‬‬ ‫واﻟﻣﻘرر اﻹﺟر‬ ‫] اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪ ،٤٨/١٣٨‬اﻟﻣﻠﺣق ‪ ٣٠ -‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪[ ٢٠١٦‬‬ ‫ع‬ ‫اﻟﺣرﻛﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻟﺟو‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اﻷﻓرﻳﻘﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﻠطب واﻟﺑﺣوث‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺔ أﻏﺎ ﺧﺎن‬ ‫اﺑطﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﺗﻘﻧﻳﻲ اﻟﺑﻳوﻟوﺟﻳﺎ اﻟﺣﻳوﻳﺔ‬ ‫اﻟر‬ ‫اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻻﺗﺣﺎدات اﻟﻣﺳﺗﻬﻠﻛﻳن‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﻣﻧظﻣﺎت اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﻠﻌﻠوم اﻟطﺑﻳﺔ‬ ‫اض اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﺑﺣوث اﻟﺻﺣﻳﺔ ﻷﻏر‬ ‫اﺑطﺔ اﻷوروﺑﻳﺔ ﻟﻠوﻗﺎﻳﺔ ﻣن اﻹﺻﺎﺑﺎت وﺗﻌزﻳز اﻟﺳﻼﻣﺔ‬ ‫اﻟر‬ ‫ﺗﺣﺎﻟف اﻻﺗﻔﺎﻗﻳﺔ اﻹطﺎرﻳﺔ ﻟﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻟﺗﺑﻎ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﻟﻠﺻﺣﺔ‬ ‫اﻟﺗﺣﺎﻟف اﻟدوﻟﻲ ﻟﻠﺗوﺣﻳد اﻟﻘﻳﺎﺳﻲ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺑﻳوﻟوﺟﻳﺎ‬ ‫اﻟﺗﺣﺎﻟف اﻟدوﻟﻲ ﻟﻣﻧظﻣﺎت اﻟﻣرﺿﻰ‬ ‫اﺑطﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﻣﻛﺎﺗب ﺗﺳﺟﻳﻝ اﻟﺳرطﺎن‬ ‫اﻟر‬ ‫اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﻛﺎﺛوﻟﻳﻛﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﻠﻣﻣرﺿﺎت واﻟﻌﺎﻣﻠﻳن اﻟطﺑﻳﻳن اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﻳن‬ ‫اﺣﻳن اﻟدوﻟﻳﺔ‬ ‫ﻛﻠﻳﺔ اﻟﺟر‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟدوﻟﻲ ﻟﻠﺗوﺣﻳد اﻟﻘﻳﺎﺳﻲ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ ﻋﻠم اﻟدم‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟدوﻟﻲ ﻟﻠﻣﻣرﺿﻳن واﻟﻣﻣرﺿﺎت‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟﻠﻬﻧدﺳﺔ اﻟطﺑﻳﺔ واﻷﺣﻳﺎﺋﻳﺔ‬ ‫ات اﻟطﺑﻳﺔ اﻟﺣﻳوﻳﺔ‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟﻌﻠم اﻟﻣﺧﺗﺑر‬ ‫ات‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟﻠﻛﻳﻣﻳﺎء اﻟﺳرﻳرﻳﺔ وطب اﻟﻣﺧﺗﺑر‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟﺟﻣﻌﻳﺎت اﻟﺧﺻوﺑﺔ‬ ‫ة اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ‬ ‫اﺑطﺎت إدار‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟر‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟﻬﻧدﺳﺔ اﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻳﺎت‬ ‫اﺑطﺎت طﻠﺑﺔ اﻟطب‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟر‬ ‫اﺑطﺎت اﻟﺻﻳدﻻﻧﻳﺔ‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟﻣﻧﺗﺟﻲ اﻷدوﻳﺔ واﻟر‬ ‫اﺣﺔ‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟﻛﻠﻳﺎت اﻟﺟر‬ ‫اﻟﻣﻌﻬد اﻟدوﻟﻲ ﻟﺑﺣوث اﻟﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﻐذاﺋﻳﺔ‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟﻠﻣﺳﺗﺷﻔﻳﺎت‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻹﻧﻘﺎذ اﻷرواح‬ ‫اﺑطﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﻠﻣﻌﻠوﻣﻳﺎت اﻟطﺑﻳﺔ‬ ‫اﻟر‬ ‫اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﺗوﺣﻳد اﻟﻘﻳﺎس‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟﻣﻬﻧﺔ اﻟﺻﻳدﻟﺔ‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟطﻠﺑﺔ اﻟﺻﻳدﻟﺔ‬ ‫‪- 29 -‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬

‫‪30‬‬

‫ﺑﻌد واﻟﺻﺣﺔ اﻹﻟﻛﺗروﻧﻳﺔ‬ ‫اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﻠﺗطﺑﻳب ﻋن ُ‬ ‫اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﻧﻘﻝ اﻟدم‬ ‫اﺣﺔ اﻟﻌظﺎم ورﺿوﺣﻬﺎ‬ ‫اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﺟر‬ ‫اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﻌﻠم اﻷﺷﻌﺔ‬ ‫اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﻠﺧﺛﺎر ووﻗف اﻟﻧزف‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟﻠﻣﻬﻧدﺳﻳن اﻟﻣﻌﻣﺎرﻳﻳن‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟﻠدواﺋﻳﺎت اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ واﻟﺳرﻳرﻳﺔ‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟﺟﻣﻌﻳﺎت اﻟﻣﻳﻛروﺑﻳوﻟوﺟﻳﺎ‬ ‫اﺑطﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﻠﻣﻳﺎﻩ‬ ‫اﻟر‬ ‫ﻋﺎﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ‬ ‫ﻣﻧظﻣﺔ ﻣﻳدﻳﻛوس ﻣوﻧدي اﻟدوﻟﻳﺔ ‪ -‬اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﻠﺗﻌﺎون ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟر‬ ‫ﻫﻳدة اﻟﻣﻘدار‬ ‫ة اﻟﻣﻐذﻳﺎت اﻟز‬ ‫ﻣﺑﺎدر‬ ‫ﻣﻧظﻣﺔ أوﻛﺳﻔﺎم‬ ‫ﺟﻣﻌﻳﺔ ﺷﺑﻛﺔ ﺑﺎﺳﺗور اﻟدوﻟﻳﺔ‬ ‫ﺷﺑﻛﺔ ﻛوﻛرﻳن ﻟﻠﺗﻌﺎون‬ ‫اﺑطﺔ اﻟﻛوﻣﻧوﻟث ﻟﻠﺻﻳﺎدﻟﺔ‬ ‫ر‬ ‫اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻹﺻﺎﺑﺎت اﻟﺣروق‬ ‫ﻋﺎﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ‬ ‫اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﺟودة اﻟر‬ ‫ي وﺗﻘﻧﻳﻲ اﻷﺷﻌﺔ‬ ‫اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ ﻟﻣﺻور‬ ‫ﺷﺑﻛﺔ ﺗﺣﻘﻳق اﻟوﺣدة ﻣن أﺟﻝ اﻟﺻﺣﺔ‬ ‫ﺻﻧدوق إﻧﻘﺎذ اﻟطﻔوﻟﺔ‬ ‫ع اﻷﻋﺿﺎء‬ ‫ﺟﻣﻌﻳﺔ زر‬ ‫اﺑطﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠطب‬ ‫اﻟر‬ ‫ي‬ ‫اض واﻟطب اﻟﻣﺧﺗﺑر‬ ‫اﺑطﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﺟﻣﻌﻳﺎت ﻋﻠم اﻷﻣر‬ ‫اﻟر‬ ‫اﻟﺻﻧدوق اﻟدوﻟﻲ ﻟﺑﺣوث اﻟﺳرطﺎن اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﻛﻧﺎﺋس اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ‪١‬‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﻟﺗﻌﻠﻳم اﻟطب‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﻟﻠﺗﺻوﻳر ﺑﺎﻟﻣوﺟﺎت ﻓوق اﻟﺻوﺗﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻟﻲ اﻟطب واﻟﺑﻳوﻟوﺟﻳﺎ‬ ‫ي وﻛﻲ اﻟﺟﻠد‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﻟﺟﻣﻌﻳﺎت اﻟوﺧز اﻹﺑر‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﻟﻠﻣﻌﺎﻟﺟﺔ اﻟﻳدوﻳﺔ‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﻟﺟﻣﻌﻳﺎت اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﻟﺟﻣﻌﻳﺎت أﺧﺻﺎﺋﻳﻲ اﻟﺗﺧدﻳر‬ ‫ة‬ ‫اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻷطﺑﺎء اﻷﺳر‬ ‫اﻟﺻﻧﺎﻋﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠﺗطﺑﻳب اﻟذاﺗﻲ‬ ‫ﻣﻧظﻣﺔ اﻟرؤﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ‬ ‫ع اﻟدم واﻟﻧﻘﻲ‬ ‫اﻟﺷﺑﻛﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟزر‬

‫________________________‬ ‫______________________‬ ‫اض ‪ ٢٠١٥-٢٠١٣‬ﻷوﺻــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ اﻟداﺋﻣــﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ‬ ‫ة اﻟﺧﺎﺿــﻌﺔ ﻟﻼﺳــﺗﻌر‬ ‫ـﺎء ﻋﻠــﻰ اﻟﺗﻘــﺎرﻳر اﻟﺧﺎﺻــﺔ ﺑﺎﻟﺗﻌــﺎون ﻓــﻲ اﻟﻔﺗـر‬ ‫ﺑ ﻧـ ً‬ ‫ﺑﺎﻟﻣﻧظﻣــﺎت ﻏﻳــر اﻟﺣﻛوﻣﻳــﺔ ﺑﺎﻹﺑﻘــﺎء ﻋﻠــﻰ اﻟﻌﻼﻗــﺎت اﻟرﺳــﻣﻳﺔ ﻣــﻊ ﺗﻠــك اﻟﻣﻧظﻣــﺎت ﻏﻳــر اﻟﺣﻛوﻣﻳــﺔ اﻟﺗــﻲ ﺗــرد ﻋﻼﻣــﺔ ﻧﺟﻣﻳــﺔ‬ ‫ار ﻣﺣدد‪.‬‬ ‫اﺋﻳﺔ ﻣﺣددة أو ﻗر‬ ‫ات إﺟر‬ ‫ع ﻣﻘرر‬ ‫ى ﻏﻳر اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ ﻓﻬﻲ ﻣوﺿو‬ ‫ﺑﻌد أﺳﻣﺎﺋﻬﺎ‪ .‬أﻣﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺎت اﻷﺧر‬ ‫ﻳﻌرف ﺑﺎﺳم اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻛﻧﺳﻲ ﻣن أﺟﻝ اﻟﺻﺣﺔ‪.‬‬ ‫‪ ١‬اﻟذي ﻛﺎن ُ‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٢‬‬ ‫اﻟﻣوظﻔﻳن‪١‬‬

‫اﻟﺗﺻدﻳق ﻋﻠﻰ ﺗﻌدﻳﻼت ﻻﺋﺣﺔ‬

‫] اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪ ٢٣ - ٥٤/١٣٨‬ﻛﺎﻧون اﻷوﻝ‪ /‬دﻳﺳﻣﺑر ‪[ ٢٠١٥‬‬

‫ﺗُﻘ ـ ﱠ‬ ‫دم اﻟﺗﻌــدﻳﻼت اﻟﺗــﻲ ﻳــدﺧﻠﻬﺎ اﻟﻣــدﻳر اﻟﻌــﺎم ﻋﻠــﻰ ﻻﺋﺣــﺔ اﻟﻣــوظﻔﻳن إﻟــﻰ اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ﻟﻠﺗﺻــدﻳق ﻋﻠﻳﻬــﺎ‬ ‫‪-١‬‬ ‫ً ﺑﺄﺣﻛﺎم اﻟﻣﺎدة ‪ ٢-١٢‬ﻣن اﻟﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن‪٢.‬‬ ‫ﻋﻣﻼ‬ ‫‪-٢‬‬ ‫ح إدﺧﺎﻟﻬـﺎ ﻋﻠـﻰ اﻟﻧظـﺎم‬ ‫اﻟﻣﻘﺗر‬ ‫ووﻓﻘﺎً ﻷﺣﻛﺎم اﻟﻣﺎدة ‪ ١-١٢‬ﻣن اﻟﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن‪ ٢،‬ﺗُ ّ‬ ‫ﻘدم اﻟﺗﻌدﻳﻼت ُ‬ ‫ﻳطﻠـب ﻣﻧـﻪ أن ﻳوﺻـﻲ ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـﺔ اﻟﺗﺎﺳـﻌﺔ واﻟﺳـﺗﻳن ﺑﺎﻋﺗﻣـﺎد ﺗﻠـك‬ ‫اﻟﻣذﻛور إﻟﻰ اﻟﻣﺟﻠـس اﻟﺗﻧﻔﻳـذي اﻟـذي ُ‬ ‫اﻟﺗﻌدﻳﻼت‪.‬‬ ‫ﻳﺗوﻗﻊ أن ﺗﺗﺧذﻫﺎ اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫رر‬ ‫ﻻً ﻣن ﻫذﻩ اﻟوﺛﻳﻘﺔ ﻧﺎﺷﺋﺔ ﻋن اﻟﻘ ا‬ ‫ع أو‬ ‫واﻟﺗﻌدﻳﻼت اﻟﻣﺑﻳﻧﺔ ﻓﻲ اﻟﻔر‬ ‫‪-٣‬‬ ‫ات اﻟﺗﻲ ُ‬ ‫ﻫـ ــﺎ اﻟﺳـ ــﻧوي‬ ‫ـﺎء ﻋﻠـ ــﻰ ﺗوﺻـ ــﻳﺎت ﻟﺟﻧـ ــﺔ اﻟﺧدﻣـ ــﺔ اﻟﻣدﻧﻳـ ــﺔ اﻟدوﻟﻳـ ــﺔ ﻓـ ــﻲ ﺗﻘرﻳر‬ ‫ﻟﻸﻣـ ــم اﻟﻣﺗﺣـ ــدة ﻓـ ــﻲ دورﺗﻬـ ــﺎ اﻟﺳـ ــﺑﻌﻳن‪ ،‬ﺑﻧـ ـ ً‬ ‫ﻟﻌﺎم ‪ ٣.٢٠١٥‬وﺳﺗﺻدر إﺿﺎﻓﺔ ﻟﻬذا اﻟﺗﻘرﻳر إذا ﻟم ﺗﻌﺗﻣد اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣم اﻟﻣﺗﺣدة ﺗوﺻﻳﺎت اﻟﻠﺟﻧﺔ‪.‬‬ ‫وأ ِ‬ ‫ة‬ ‫ة اﻟﻣﻛﺗﺳــﺑﺔ وﻣــن أﺟــﻝ اﻹدار‬ ‫ع ﺛﺎﻧﻳـﺎً ﻣــن ﻫــذﻩ اﻟوﺛﻳﻘــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺿــوء اﻟﺧﺑـر‬ ‫اﻟﻣﺑﻳﻧــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻔــر‬ ‫‪-٤‬‬ ‫ُدﺧﻠــت اﻟﺗﻌــدﻳﻼت ّ‬ ‫اﻟﺟﻳدة ﻟﻠﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻣﺑﻳﻧــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻔــر‬ ‫‪-٥‬‬ ‫ﻣدﺧﻠــﺔ وﻣﻘﺗرﺣــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺿــوء‬ ‫أﻣــﺎ اﻟﺗﻌــدﻳﻼت ّ‬ ‫ع ﺛﺎﻟﺛ ـﺎً ﻣــن ﻫــذﻩ اﻟوﺛﻳﻘــﺔ ﻓﻬــﻲ أﻳﺿ ـﺎً ﺗﻌــدﻳﻼت ُ‬ ‫ر ﻣ ــن ﺗ ــﺎرﻳﺦ دﺧ ــوﻝ‬ ‫ة اﻟﻣﻛﺗﺳ ــﺑﺔ وﻣ ــن أﺟ ــﻝ اﻹدار‬ ‫اﻟﺧﺑـ ـر‬ ‫ة اﻟﺟﻳ ــدة ﻟﻠﻣـ ـوارد اﻟﺑﺷـ ـرﻳﺔ‪ ،‬وﺳﺗﺻ ــﺑﺢ ﺳ ــﺎرﻳﺔ اﻟﻣﻔﻌ ــوﻝ اﻋﺗﺑ ــﺎ اً‬ ‫ﺣﻳز اﻟﻧﻔﺎذ‪.‬‬ ‫ﺳﻳﺎﺳﺎت إﺻﻼح اﻟﻌداﻟﺔ اﻟداﺧﻠﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ّ‬ ‫‪-٦‬‬ ‫ﺗﻛﺑـد ﺗﻛـﺎﻟﻳف إﺿـﺎﻓﻳﺔ ﻓـﻲ إطـﺎر‬ ‫وﺗﻧطوي اﻵﺛـﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳـﺔ ﻟﻠﺗﻌـدﻳﻼت اﻟﺧﺎﺻـﺔ ﺑﺎﻟﺛﻧﺎﺋﻳـﺔ ‪ ٢٠١٧-٢٠١٦‬ﻋﻠـﻰ ّ‬ ‫ﻣﺑﻳﻧــﺔ ﻓــﻲ اﻟﺗﻘرﻳــر اﻟﺧــﺎص ﺑﺎﻵﺛــﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳــﺔ واﻹدارﻳــﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑــﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳــﺑﺔ إﻟــﻰ‬ ‫اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ ‪ .٢٠١٧-٢٠١٦‬وﻫــﻲ ّ‬ ‫ح اﻋﺗﻣﺎدﻫﺎ ﻣن ﺟﺎﻧب اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي أو ﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﺻﺣﺔ‪ ،‬ﺟﻧﺑﺎً إﻟـﻰ ﺟﻧـب ﻣـﻊ اﻵﺛـﺎر‬ ‫ات اﻟﻣﻘﺗر‬ ‫رر‬ ‫اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻧﺗﻳﺟﺔ ﻟﻠﻘ ا‬ ‫اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺗﺟﺎوز اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ‪٤.٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫اﻟﻣﻌدﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن‬ ‫ح إدﺧﺎﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن و‬ ‫وﺗﺑﻳن اﻟﺗذﻳﻳﻼت اﻟﺗﻌدﻳﻼت اﻟﻣﻘﺗر‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫‪-٧‬‬

‫‪ ٢‬اﻟوﺛ ـ ــﺎﺋق اﻷﺳﺎﺳ ـ ــﻳﺔ‪ ،‬اﻟطﺑﻌ ـ ــﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧ ـ ــﺔ واﻷرﺑﻌ ـ ــون‪ ،‬ﺟﻧﻳ ـ ــف‪ ،‬ﻣﻧظﻣ ـ ــﺔ اﻟﺻ ـ ــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳ ـ ــﺔ؛ ‪ .٢٠١٤‬ﻣﺗﺎﺣ ـ ــﺔ ﻋﻠ ـ ــﻰ اﻟﻌﻧـ ـ ـوان‬ ‫اﻟﺗﺎﻟﻲ‪.http://apps.who.int/gb/bd/ :‬‬ ‫ة اﻟﺳــﺑﻌون‪ ،‬اﻟﻣﻠﺣــق رﻗــم ‪) ٣٠‬اﻟوﺛﻳﻘــﺔ ‪) (A/70/30‬ﻳﻣﻛــن اﻟﺣﺻــوﻝ ﻋﻠــﻰ ﻧﺳــﺦ ﻓــﻲ‬ ‫‪ ٣‬اﻟوﺛــﺎﺋق اﻟرﺳــﻣﻳﺔ ﻟﻠﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ‪ ،‬اﻟــدور‬ ‫ﻗﺎﻋﺔ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي(‪.‬‬ ‫‪ ٤‬اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪ ٥٤/١٣٨‬إﺿﺎﻓﺔ ‪.١‬‬

‫ات م ت‪١٣٨‬ق‪ ٩‬وم ت‪١٣٨‬ق‪ ١٠‬وم ت‪١٣٨‬ق‪ ١١‬وم ت‪١٣٨‬ق‪ ١٢‬وم ت‪١٣٨‬ق‪.١٣‬‬ ‫رر‬ ‫‪ ١‬اﻧظر اﻟﻘ ا‬

‫‪- 31 -‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬

‫‪32‬‬

‫ﻳﺗوﻗـﻊ أن ﺗﺗﺧـذﻫﺎ اﻟﺟﻣﻌﻳـﺔ‬ ‫رر‬ ‫أوﻻً‪ :‬اﻟﺗﻌدﻳﻼت اﻟﺗﻲ ﺗُﻌﺗﺑر ﺿرورﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺿـوء اﻟﻘـ ا‬ ‫ات اﻟﺗـﻲ ُ‬ ‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﺗوﺻـﻳﺎت ﻟﺟﻧـﺔ اﻟﺧدﻣـﺔ اﻟﻣدﻧﻳـﺔ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣم اﻟﻣﺗﺣدة ﻓﻲ دورﺗﻬﺎ اﻟﺳﺑﻌﻳن ً‬ ‫اﻟدوﻟﻳﺔ‬ ‫ﻣرﺗﺑﺎت ﻣوظﻔﻲ اﻟﻔﺋﺔ اﻟﻔﻧﻳﺔ واﻟﻔﺋﺎت اﻟﻌﻠﻳﺎ‬ ‫أوﺻــت اﻟﻠﺟﻧــﺔ اﻟﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻟﻸﻣــم اﻟﻣﺗﺣــدة ﺑزﻳــﺎدة اﻟﺟــدوﻝ اﻟﺣــﺎﻟﻲ ﻟﻠﻣرﺗﺑــﺎت اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ‪ /‬اﻟــدﻧﻳﺎ ﻟﻣــوظﻔﻲ‬ ‫‪-٨‬‬ ‫اﻟﻔﺋﺔ اﻟﻔﻧﻳﺔ واﻟﻔﺋﺎت اﻟﻌﻠﻳﺎ ﺑﻧﺳﺑﺔ ‪ ،٪١,٠٨‬وذﻟك ﺑﺗطﺑﻳق طرﻳﻘﺔ اﻟﺿم اﻟﻣﻌﺗﺎدة واﻟﻣﺗﻣﺛﻠـﺔ ﻓـﻲ زﻳـﺎدة اﻟﻣرﺗـب اﻷﺳﺎﺳـﻲ‬ ‫ة واﻟﻣﻛﺳــب"(‪ ،‬ﻋﻠــﻰ أن‬ ‫اء ﺧﻔــض ﻣﺗﻧﺎﺳــب ﻟﻧﻘــﺎط ﻣﺿــﺎﻋف ﺗﺳــوﻳﺔ ﻣﻘــر اﻟﻌﻣـﻝ )أي ﻋﻠــﻰ أﺳــﺎس "اﻧﺗﻔــﺎء اﻟﺧﺳــﺎر‬ ‫واﺟـر‬ ‫ٕ‬ ‫ر ﻣن ‪ ١‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪.٢٠١٦‬‬ ‫ذﻟك‬ ‫ﻳدﺧﻝ‬ ‫ﺣﻳز اﻟﻧﻔﺎذ اﻋﺗﺑﺎ اً‬ ‫ّ‬ ‫وﻗد ﺗم وﻓﻘﺎً ﻟذﻟك إﻋداد ﺗﻌدﻳﻼت اﻟﺗذﻳﻳﻝ ‪ ١‬ﻣن ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن‪ ،‬وﻫﻲ ﺗرد ﻓﻲ ] اﻟﻣرﻓق [‪.‬‬ ‫‪-٩‬‬

‫ﻣرﺗﺑﺎت اﻟﻣوظﻔﻳن ﻓﻲ اﻟوظﺎﺋف ﻏﻳر اﻟﻣﺻﻧﻔﺔ ﻓﻲ رﺗب وﻣرﺗب اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم‬ ‫ة اﻟﻌﺎﻣﺔ‪،‬‬ ‫ح اﻟﻣدﻳر‬ ‫ة ‪ ٨‬أﻋﻼﻩ ﺗﻘﺗر‬ ‫ة ﻓﻲ اﻟﻔﻘر‬ ‫ﻫﻧﺎً ﺑﻣﻘرر اﻟﺟﻣﻌﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣم اﻟﻣﺗﺣدة ﺑﺷﺄن اﻟﺗوﺻﻳﺔ اﻟﻣذﻛور‬ ‫‪ -١٠‬ر‬ ‫طﺑﻘ ـﺎً ﻷﺣﻛــﺎم اﻟﻣــﺎدة ‪ ١-٣‬ﻣــن اﻟﻧظــﺎم اﻷﺳﺎﺳــﻲ ﻟﻠﻣــوظﻔﻳن‪ ،‬أن ﻳوﺻــﻲ اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي ﺟﻣﻌﻳــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ‬ ‫ر ﻣـن ‪ ١‬ﻛـﺎﻧون‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻳن اﻟﻣﺳﺎﻋدﻳن واﻟﻣدﻳرﻳن اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﻳن‪ .‬وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ‪ ،‬واﻋﺗﺑـﺎ اً‬ ‫اﻟﺗﺎﺳﻌﺔ واﻟﺳﺗﻳن ﺑﺗﻌدﻳﻝ ﻣرﺗﺑﺎت اﻟﻣدﻳرﻳن ّ‬ ‫ر‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻳن اﻟﻣﺳﺎﻋدﻳن واﻟﻣدﻳرﻳن اﻹﻗﻠﻳﻣﻳـﻳن ‪ ١٧٦ ٤٦٣‬دو‬ ‫ﻻ اً‬ ‫اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪ ،٢٠١٦‬ﺳﻳﺑﻠﻎ اﻟﻣرﺗب اﻹﺟﻣﺎﻟﻲ ﻟﻠﻣدﻳرﻳن ّ‬ ‫ﻻر أﻣرﻳﻛﻳ ـ ـ ـ ـﺎً )ﻟﻠﻣﻌﻳـ ـ ـ ــﻝ( أو ‪ ١٢٤ ٠٨٠‬دو‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳ ـ ـ ـ ـﺎً‬ ‫ﻻ اً‬ ‫أﻣرﻳﻛﻳ ـ ـ ـ ـﺎً ﻓـ ـ ـ ــﻲ اﻟﺳـ ـ ـ ــﻧﺔ‪ ،‬واﻟﻣرﺗـ ـ ـ ــب اﻟﺻـ ـ ـ ــﺎﻓﻲ ‪ ١٣٧ ٠٢٤‬دو اً‬ ‫)ﻟﻐﻳر اﻟﻣﻌﻳﻝ(‪.‬‬ ‫ﻫﺎ ﺟﻣﻌﻳـ ـ ــﺔ اﻟﺻـ ـ ــﺣﺔ‪،‬‬ ‫ـﺎء ﻋﻠـ ـ ــﻰ ﺗﺳـ ـ ــوﻳﺎت اﻟﻣرﺗﺑـ ـ ــﺎت اﻟﻣﺑﻳﻧـ ـ ــﺔ أﻋـ ـ ــﻼﻩ‪ ،‬ﻓـ ـ ــﺈن اﻟﺗﻌـ ـ ــدﻳﻼت اﻟﺗـ ـ ــﻲ ﺳـ ـ ــﺗﺟﻳز‬ ‫‪ -١١‬وﺑﻧـ ـ ـ ً‬ ‫ر ﻣ ــن ‪ ١‬ﻛ ــﺎﻧون اﻟﺛ ــﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧ ــﺎﻳر ‪،٢٠١٦‬‬ ‫ﻓﻳﻣ ــﺎ ﻳﺗﻌﻠ ــق ﺑﻧﺎﺋ ــب اﻟﻣ ــدﻳر اﻟﻌ ــﺎم ﺳﺗﺳ ــﺗﺗﺑﻊ أن اﻟﻣرﺗ ــب اﻹﺟﻣ ــﺎﻟﻲ‪ ،‬اﻋﺗﺑ ــﺎ اً‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳـ ـﺎً )ﻟﻠﻣﻌﻳــﻝ(‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳـ ـﺎً ﻓــﻲ اﻟﺳــﻧﺔ‪ ،‬وأن ﻳﺑﻠــﻎ ﻣرﺗﺑــﻪ اﻟﺻــﺎﻓﻲ اﻟﻣﻘﺎﺑــﻝ ‪ ١٤٩ ٣٩٥‬دو‬ ‫ﻳﺑﻠــﻎ ‪ ١٩٤ ١٣٦‬دو‬ ‫ﻻ اً‬ ‫ﻻ اً‬ ‫أو ‪ ١٣٤ ٤٤٩‬دو‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳﺎً )ﻟﻐﻳر اﻟﻣﻌﻳﻝ(‪.‬‬ ‫ﻻ اً‬ ‫ة أﻋ ــﻼﻩ ﻋﻠ ــﻰ ﺗﻌ ــدﻳﻼت ﻣﻣﺎﺛﻠ ــﺔ ﻓﻳﻣ ــﺎ ﻳﺧ ــص ﻣرﺗ ــب اﻟﻣ ــدﻳر اﻟﻌ ــﺎم‪.‬‬ ‫‪ -١٢‬وﺳ ــﺗﻧطوي ﺗﺳ ــوﻳﺎت اﻟﻣرﺗﺑ ــﺎت اﻟﻣ ــذﻛور‬ ‫ر ﻣـن ‪ ١‬ﻛـﺎﻧون اﻟﺛـﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧـﺎﻳر ‪ ،٢٠١٦‬ﺳـﻳﺑﻠﻎ ‪٢٣٨ ٦٤٤‬‬ ‫وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﻓﺈن اﻟﻣرﺗب اﻟذي ﺳﺗﺟﻳز‬ ‫ﻩ ﺟﻣﻌﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﺔ‪ ،‬اﻋﺗﺑـﺎ اً‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳـ ـﺎً )ﻟﻠﻣﻌﻳ ــﻝ(‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳـ ـﺎً ﻓ ــﻲ اﻟﺳ ــﻧﺔ ﻟﻠﻣرﺗ ــب اﻹﺟﻣ ــﺎﻟﻲ‪ ،‬ﺑﻳﻧﻣ ــﺎ ﺳ ــﻳﺑﻠﻎ اﻟﻣرﺗ ــب اﻟﺻ ــﺎﻓﻲ ‪ ١٨٠ ٥٥١‬دو‬ ‫دو‬ ‫ﻻ اً‬ ‫ﻻ اً‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳﺎً )ﻟﻐﻳر اﻟﻣﻌﻳﻝ(‪.‬‬ ‫أو ‪ ١٦٠ ٥٦٦‬دو‬ ‫ﻻ اً‬

‫ة اﻟﺟﻳـدة‬ ‫ة اﻟﻣﻛﺗﺳﺑﺔ وﻣـن أﺟـﻝ اﻹدار‬ ‫ﺛﺎﻧﻳﺎً‪ :‬اﻟﺗﻌدﻳﻼت اﻟﺗﻲ ﺗُﻌﺗﺑر ﺿرورﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺿوء اﻟﺧﺑر‬ ‫ﻟﻠﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ‬ ‫اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ‬ ‫اﻣﺎت اﻟﻣـوظﻔﻳن ﻓﻳﻣـﺎ ﻳﺗﻌﻠـق ﺑﺣﻣﺎﻳـﺔ‬ ‫‪ -١٣‬أﺿﻳﻔت اﻟﻣﺎدة ‪ ١٣٠‬ﻣن ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن ﻣن أﺟﻝ اﻟﺗﻌرﻳف اﻟواﺿﺢ ﻻﻟﺗز‬ ‫ﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ‪.‬‬

‫اﺟﻌﺔ اﻟﺗﺻﻧﻳف‬ ‫ﻣر‬ ‫ﻋدﻟت اﻟﻣﺎدة ‪ ٢٣٠‬ﻣن ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن ﻣن أﺟـﻝ ﺣـذف اﻟﺟﻣﻠـﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳـﺔ‪" :‬ﻟﻠﻣوظـف أن ﻳطﻠـب إﻋـﺎدة اﻟﻧظـر‬ ‫‪ُ -١٤‬‬ ‫اﻧﻳــﺔ‬ ‫ر ﻷن إﻋــﺎدة ﺗﺻــﻧﻳف أﻳــﺔ وظﻳﻔــﺔ ﺗﺗرﺗــب ﻋﻠﻳــﻪ آﺛــﺎر ﺑﺎﻟﻧﺳــﺑﺔ إﻟــﻰ اﻟﻣﻳز‬ ‫ﻓــﻲ ﺗﺻــﻧﻳف اﻟوظﻳﻔــﺔ اﻟﺗــﻲ ﻳﺷــﻐﻠﻬﺎ"‪ .‬وﻧظـ اً‬

‫‪33‬‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٢‬‬

‫وﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ ﺧطﺔ اﻟﻣـوارد اﻟﺑﺷـرﻳﺔ ﻳﻧﺑﻐـﻲ أن ﻳﻛـون اﻟﻣﺷـرف ﻣـن اﻟﻣﺳـﺗوى اﻷوﻝ ﻫـو اﻟـذي ﻳﺳـﺗﻬﻠﻬﺎ‪ ،‬واﻟـذي ﻳﺗﺣﻣـﻝ‬ ‫ﻩ اﻟﻣﺳؤوﻟﻳﺔ ﻋن اﻟﺗﻛﻠﻳف ﺑﺎﻟواﺟﺑﺎت وﻓﻘﺎً ﻟﻣﺳﺗوﻳﺎت اﻟرﺗب اﻟوظﻳﻔﻳﺔ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن وﻟﺗﺻﻧﻳﻔﺎت وظﺎﺋﻔﻬم‪.‬‬ ‫ﺑدور‬

‫ﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﺗوظﻳف‬ ‫ﻋــدﻟت اﻟﻣــﺎدة ‪ ٤١٠‬ﻣــن ﻻﺋﺣــﺔ اﻟﻣــوظﻔﻳن ﻣــن أﺟــﻝ ﻛــﻲ ﻻ ﺗﺳــﻣﺢ ﻣﺟــدداً ﺑﺗﻌﻳــﻳن أب أو أم أو اﺑــن أو اﺑﻧــﺔ‬ ‫‪ُ -١٥‬‬ ‫أو أخ أو أﺧت ﻷي ﻣوظف‪ ،‬ﻋﻧدﻣﺎ ﻻ ﻳﻣﻛن ﺗﻌﻳﻳن ﺷﺧص آﺧر ﻳﺣﻣـﻝ ﻣـؤﻫﻼت ﺟﻳـدة ﻣﻣﺎﺛﻠـﺔ ‪ ."...‬وﻳﺗﻣﺎﺷـﻰ ذﻟـك‬ ‫ﻣﻊ أﻓﺿﻝ اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﻣﺗﺑﻌﺔ ﻓﻲ ﻧظﺎم اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣدة اﻟﻣوﺣد ﻟﻠﻣرﺗﺑﺎت واﻟﺑدﻻت وﺳﺎﺋر ﺷروط اﻟﺧدﻣﺔ‪.‬‬

‫ة اﻟﺟﻳـدة‬ ‫ة اﻟﻣﻛﺗﺳﺑﺔ وﻣـن أﺟـﻝ اﻹدار‬ ‫ﺛﺎﻟﺛﺎً‪ :‬اﻟﺗﻌدﻳﻼت اﻟﺗﻲ ﺗُﻌﺗﺑر ﺿرورﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺿوء اﻟﺧﺑر‬ ‫ﻟﻠﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ‪ ،‬واﻟﺗﻲ‪ ،‬إن أ ِ‬ ‫ُﻗرت‪ ١‬واﻋﺗُ ِ‬ ‫ﻣدت‪ ٢،‬ﺳﺗﺻـﺑﺢ ﺳـﺎرﻳﺔ اﻟﻣﻔﻌـوﻝ ﻣـﻊ دﺧـوﻝ‬ ‫ّ‬ ‫‪٣‬‬ ‫ﺣﻳز اﻟﻧﻔﺎذ‬ ‫ﺳﻳﺎﺳﺎت إﺻﻼح اﻟﻌداﻟﺔ اﻟداﺧﻠﻳﺔ ّ‬ ‫اﻟﻣﻘﺗرح إدﺧﺎﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن‬ ‫اﻟﺗﻌدﻳﻼت ُ‬ ‫ﻋﺎت‬ ‫ﺗﺳوﻳﺔ اﻟﻣﻧﺎز‬ ‫ﻋـﺎت" ﻳﺑـﻳن‬ ‫ار ﺗﺳـوﻳﺔ اﻟﻣﻧﺎز‬ ‫ة "اﻟﺗظﻠﻣـﺎت" ﻣـن "ﻗـر‬ ‫ح إدﺧﺎﻟﻪ ﻋﻠﻰ ﻋﻧوان اﻟﻣﺎدة اﻟﺣﺎدﻳﺔ ﻋﺷـر‬ ‫اﻟﻣﻘﺗر‬ ‫‪ -١٦‬إن اﻟﺗﻌدﻳﻝ ُ‬ ‫ر ﺑ ــدﻻً ﻣ ــن اﻟﺗظﻠﻣ ــﺎت‬ ‫اﻟﺗﺷ ــدﻳد اﻟﺟدﻳ ــد ﻋﻠ ــﻰ اﻟﺣﻳﻠوﻟ ــﺔ دون ﺣ ــدوث اﻟﻣﻧﺎز‬ ‫ﻋ ــﺎت اﻟﺧﺎﺻ ــﺔ ﺑ ــﺎﻟﺗوظﻳف وﺗﺳ ــوﻳﺗﻬﺎ ﻣﺑﻛـ ـ اً‬ ‫اﻟرﺳﻣﻳﺔ‪.‬‬ ‫ح إدﺧﺎﻟــﻪ ﻋﻠــﻰ اﻟﻣــﺎدة ‪ ٢-١١‬ﻣــن اﻟﻧظــﺎم اﻷﺳﺎﺳــﻲ ﻟﻠﻣــوظﻔﻳن ﻟﺟــوء اﻟﻣــوظﻔﻳن إﻟــﻰ‬ ‫‪ -١٧‬وﻳﺑــﻳن اﻟﺗﻌــدﻳﻝ اﻟﻣﻘﺗــر‬ ‫ﻋـﺎت اﻟﺗـﻲ‬ ‫اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟدوﻟﻳﺔ ﺑـدﻻً ﻣـن اﻟﻣﺣﻛﻣـﺔ اﻹدارﻳـﺔ ﻟﻸﻣـم اﻟﻣﺗﺣـدة ﻣـن أﺟـﻝ ﺗﺳـوﻳﺔ اﻟﻣﻧﺎز‬ ‫ﻟم ﺗُﺣﻝ داﺧﻠﻳﺎً‪.‬‬

‫ﺗﻌدﻳﻼت ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن‬ ‫ﻋﺎت‬ ‫ﺗﺳوﻳﺔ اﻟﻣﻧﺎز‬ ‫ﻋﺎت" ﻳﺑﻳن اﻟﺗﺷدﻳد‬ ‫ار ﺗﺳوﻳﺔ اﻟﻣﻧﺎز‬ ‫ع ‪ ١٢‬ﻣن "اﻟﺗظﻠﻣﺎت" إﻟﻰ "ﻗر‬ ‫ح إدﺧﺎﻟﻪ ﻋﻠﻰ ﻋﻧوان اﻟﻔر‬ ‫اﻟﻣﻘﺗر‬ ‫‪ -١٨‬إن اﻟﺗﻌدﻳﻝ ُ‬ ‫ر ﺑدﻻً ﻣن اﻟﺗظﻠﻣﺎت اﻟرﺳﻣﻳﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﺟدﻳد ﻋﻠﻰ اﻟﺣﻳﻠوﻟﺔ دون ﺣدوث اﻟﻣﻧﺎز‬ ‫ﻋﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺗوظﻳف وﺗﺳوﻳﺗﻬﺎ ﻣﺑﻛ اً‬

‫اﻟﺗﺳوﻳﺔ ﻏﻳر اﻟرﺳﻣﻳﺔ‬ ‫‪ -١٩‬أدرﺟــت اﻟﻣ ـواد ﻣــن ‪ ١-١٢١٥‬إﻟــﻰ ‪ ٧-١٢١٥‬ﻣــن ﻻﺋﺣــﺔ اﻟﻣــوظﻔﻳن ﻟﻠﺗﺷــدﻳد ﻋﻠــﻰ اﻟﺣﻳﻠوﻟــﺔ دون ﺣــدوث‬ ‫ة ﻏﻳــر رﺳــﻣﻳﺔ‪ ،‬ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك‬ ‫ﻋــﺎت ﺑﺻــور‬ ‫ر‪ ،‬ﻣــن ﺧــﻼﻝ ﺗﺳــوﻳﺔ اﻟﻣﻧﺎز‬ ‫اﻟﻣﻧﺎز‬ ‫ﻋــﺎت اﻟﺧﺎﺻــﺔ ﺑــﺎﻟﺗوظﻳف وﺗﺳــوﻳﺗﻬﺎ ﻣﺑﻛ ـ اً‬ ‫ﺗﺳوﻳﺗﻬﺎ ﺑﻣﺳﺎﻋدة أﻣﻳن اﻟﻣظﺎﻟم‪.‬‬

‫اﻟﻣدﺧﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن‪.‬‬ ‫‪ ١‬ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺗﻌدﻳﻼت ُ‬ ‫ح إدﺧﺎﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن‪.‬‬ ‫اﻟﻣﻘﺗر‬ ‫‪ ٢‬ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺗﻌدﻳﻼت ُ‬

‫‪ ٣‬اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪ ،٥١/١٣٨‬اﻟﻔﻘرﺗﺎن ‪ ١٨‬و‪.١٩‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬

‫‪34‬‬

‫واﻧﻬﺎء اﻟﺗﻌﻳﻳن ﻷﺳﺑﺎب ﺻﺣﻳﺔ‬ ‫ﻋدم ﺗﺛﺑﻳت اﻟﺗﻌﻳﻳن ٕ‬ ‫ـﻳﻧظر ﻓﻳﻬــﺎ ﻣــن ﺧــﻼﻝ‬ ‫رر‬ ‫ﺣـذﻓت اﻟﻣﺎدﺗــﺎن ‪ ١٢١٠‬و‪ ،١٢٢٠‬ﻷن ﻛــﻝ اﻟطﻌــون ﻓــﻲ اﻟﻘـ ا‬ ‫ات اﻹدارﻳـﺔ اﻟﻧﻬﺎﺋﻳــﺔ ﺳـ ُ‬ ‫‪ُ -٢٠‬‬ ‫اﺟﻌﺔ إدارﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻋﻣﻠﻳﺔ ﻣر‬

‫اﺟﻌﺔ اﻹدارﻳﺔ‬ ‫اﻟﻣر‬ ‫ات‬ ‫رر‬ ‫اﻣﻳـﺔ ﻟﺟﻣﻳـﻊ اﻟﻘـ ا‬ ‫اﺟﻌﺔ إدارﻳﺔ إﻟز‬ ‫‪ -٢١‬أدرﺟت اﻟﻣواد ﻣن ‪ ١-١٢٢٥‬إﻟﻰ ‪ ٧-١٢٢٥‬ﻣن أﺟﻝ إرﺳﺎء ﻋﻣﻠﻳﺔ ﻣر‬ ‫ﻋــﺎت‬ ‫اﺟﻌــﺔ اﻹدارﻳــﺔ اﻟﻔرﺻـﺔ ﻟﺗﺳــوﻳﺔ اﻟﻣﻧﺎز‬ ‫ات‪ .‬وﺳـﺗﺗﻳﺢ اﻟﻣر‬ ‫رر‬ ‫اﻹدارﻳـﺔ اﻟﻧﻬﺎﺋﻳــﺔ ﻗﺑـﻝ أن ﻳــﺗظﻠم اﻟﻣوظﻔــون ﻣـن ﻫــذﻩ اﻟﻘـ ا‬ ‫ﻗﺑﻝ أن ﺗﺗﺻﺎﻋد ﻓﻲ ﻋﻣﻠﻳﺔ اﻟﺗظﻠم اﻟرﺳﻣﻳﺔ‪.‬‬

‫ﻣﺟﻠس اﻟﺗظﻠﻣﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ‬ ‫ﺣــذﻓت اﻟﻣــﺎدة ‪ ١٢٣٠‬ﻣــن ﻻﺋﺣــﺔ اﻟﻣــوظﻔﻳن ﺑﺎﻟﻛﺎﻣــﻝ‪ ،‬وﺣﻠــت ﻣﺣﻠﻬــﺎ اﻟﻣـواد ﻣــن ‪ ١-١٢٣٠‬إﻟــﻰ ‪٩-١٢٣٠‬‬ ‫‪ُ -٢٢‬‬ ‫ﻣن ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن‪ ،‬واﻟﺗـﻲ ﺗﻧﺷـﺊ ﻣﺟﻠﺳـﺎً ﻋﺎﻟﻣﻳـﺎً ﻟﻠﺗظﻠﻣـﺎت‪ ,‬وﺳـوف ﻳﺣـﻝ ﻣﺟﻠـس اﻟﺗظﻠﻣـﺎت اﻟﻌـﺎﻟﻣﻲ ﻣﺣـﻝ ﻣﺟـﺎﻟس‬ ‫اﻟﺗظﻠﻣﺎت اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻘـر اﻟرﺋﻳﺳـﻲ واﻷﻗـﺎﻟﻳم‪ ،‬وﺳـوف ﻳﺗـﻳﺢ ﻟﺟﻣﻳـﻊ اﻟﻣـوظﻔﻳن ﻓـﻲ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ آﻟﻳـﺔ ﻟﻠـﺗظﻠم ﻋﻠـﻰ ﻧطـﺎق‬ ‫رﺟـﻊ ﻣﺟﻠـس اﻟﺗظﻠﻣـﺎت اﻟﻌـﺎﻟﻣﻲ ﺗظﻠﻣـﺎت اﻟﻣـوظﻔﻳن وﻳﻘـدم ﺗوﺻـﻳﺎت إﻟـﻰ‬ ‫اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪ ،‬ﻣزودة ﺑﺎﻟﻣوارد اﻟﻛﺎﻓﻳﺔ‪ .‬وﺳوف ﻳ ا‬ ‫اﻟﻣدﻳر اﻟﻌﺎم ﺑﺷﺄﻧﻬﺎ‪.‬‬

‫اﻟﻣﺣﻛﻣﺔ اﻹدارﻳﺔ‬ ‫ح إدﺧﺎﻟـﻪ ﻋﻠـﻰ اﻟﻣـﺎدة ‪ ٢-١١‬ﻣـن‬ ‫ﻋدﻟت اﻟﻣﺎدة ‪ ١٢٤٠‬ﻣن ﻻﺋﺣـﺔ اﻟﻣـوظﻔﻳن ﻛـﻲ ﺗﺗﺳـق ﻣـﻊ اﻟﺗﻌـدﻳﻝ اﻟﻣﻘﺗـر‬ ‫‪ُ -٢٣‬‬ ‫ات إﻟـﻰ اﻟﻣـواد ‪١٢١٠‬‬ ‫ة ‪ .١٧‬وﻳﺷﻣﻝ اﻟﺗﻌدﻳﻝ أﻳﺿـﺎً ﺣـذف اﻹﺷـﺎر‬ ‫اﻟﻧظﺎم اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﻫو ﻣﺑﻳن ﻓﻲ اﻟﻔﻘر‬ ‫و‪ ١٢٢٠‬و‪ ١٢٣٠‬ﻣن ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﻫو ﻣﺑﻳن ﻓﻲ اﻟﻔﻘرﺗﻳن ‪ ٢٠‬و‪.٢٢‬‬

‫ات اﻹدارﻳﺔ‬ ‫رر‬ ‫أﺛر اﻟﺗظﻠم ﻋﻠﻰ اﻟﻘ ا‬ ‫ﻋدﻟت اﻟﻣﺎدة ‪ ١٢٤٥‬ﻣن ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن ﻷﺳﺑﺎب ﺗﺗﻌﻠق ﺑﺗﺣرﻳر اﻟﻧص‪.‬‬ ‫ُ‬ ‫‪-٢٤‬‬

‫إﺗﺎﺣﺔ اﻟﻧظﺎم اﻟداﺧﻠﻲ‬ ‫ﻋدﻟت اﻟﻣﺎدة ‪ ١٢٥٠‬ﻣن ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن ﻛﻲ ﺗﺄﺧذ ﻓﻲ اﻟﺣﺳﺑﺎن ﻣﺟﻠس اﻟﺗظﻠﻣﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ اﻟﻣﻧﺷﺄ ﺣدﻳﺛﺎً‪.‬‬ ‫ُ‬ ‫‪-٢٥‬‬

‫اء اﻟﻣطﻠوب ﻣن اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‬ ‫اﻹﺟر‬ ‫ات‬ ‫رر‬ ‫ة ﺑوﺻــﻔﻬﺎ اﻟﻘـ ا‬ ‫اﺑﻌــﺔ ﻋﺷـر‬ ‫ات ﺗــم اﻋﺗﻣﺎدﻫــﺎ ﻓــﻲ اﻟﺟﻠﺳــﺔ اﻟر‬ ‫رر‬ ‫ة ﻋﻠــﻰ ﺧﻣﺳــﺔ ﻣﺷــﺎرﻳﻊ ﻗـ ا‬ ‫‪ ] -٢٦‬ﺗﺣﺗــوي ﻫــذﻩ اﻟﻔﻘـر‬ ‫م ت‪١٣٨‬ق‪ ٩‬وم ت‪١٣٨‬ق‪ ١٠‬وم ت‪١٣٨‬ق‪ ١١‬وم ت‪١٣٨‬ق‪ ١٢‬وم ت‪١٣٨‬ق‪ ،١٣‬ﺑﺎﻟﺗرﺗﻳب‪[.‬‬

‫‪35‬‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٢‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬

‫‪36‬‬

‫‪37‬‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٢‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬

‫‪38‬‬

‫‪39‬‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٢‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬

‫‪40‬‬

‫‪41‬‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٢‬‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٣‬‬

‫ة ‪٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺗﻘﻳﻳم ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫] اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪ ٤ - ٤٤/١٣٨‬ﻛﺎﻧون اﻷوﻝ‪ /‬دﻳﺳﻣﺑر ‪[ ٢٠١٥‬‬

‫ات ﻣــن ‪ ١‬إﻟــﻰ ‪ ٩‬اﻟﺗﻘــدم اﻟﻣﺣــرز ﻓــﻲ ﺗﻧﻔﻳــذ أﻧﺷــطﺔ اﻟﺗﻘﻳــﻳم ﻣﻧــذ أن اﻋﺗﻣــد اﻟﻣﺟﻠــس اﻟﺗﻧﻔﻳــذي اﻟﻣﻘــرر‬ ‫] ﺗﺻــف اﻟﻔﻘ ـر‬ ‫اﺋﻲ م ت‪ (٢٠١٢) (١)١٣١‬اﻟذي واﻓق ﻓﻳﻪ ﻋﻠﻰ ﺳﻳﺎﺳﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺗﻘﻳﻳم‪[.‬‬ ‫اﻹﺟر‬ ‫ء‬ ‫‪ -١٠‬ﺗﻧص ﺳﻳﺎﺳﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳم ﻋﻠﻰ أن اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﺳﺗﺿﻊ ﺧطﺔ ﻋﻣﻝ ﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺳﻧوات ﻟﻠﺗﻘﻳﻳم ﻋﻠﻰ ﻧطﺎق اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻛﺟز‬ ‫ـزز‬ ‫ة اﻟﺗﺧطﻳط واﻟﻣﻳزﻧﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ‪ .‬وﺗﻛﻔﻝ ﺧطﺔ اﻟﻌﻣـﻝ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳـﺔ اﻟﺳـﻧوات اﻟﻣﺳـﺎءﻟﺔ وﻣر‬ ‫ﻣن دور‬ ‫اﻗﺑـﺔ اﻷداء واﻟﻧﺗـﺎﺋﺞ‪ ،‬وﺗﻌ ّ‬ ‫ات اﻟﺗﺷﻐﻳﻠﻳﺔ‪.‬‬ ‫رر‬ ‫اﻟﺗﻌﻠم اﻟﻣؤﺳﺳﻲ ﻋﻠﻰ ﻧﺣو ﺗﺳﺗرﺷد ﺑﻪ اﻟﺳﻳﺎﺳﺎت واﻟﻘ ا‬ ‫ة ‪ ٢٠١٧-٢٠١٦‬اﻟﺗﻘﻳﻳﻣــﺎت اﻟﻣؤﺳﺳــﻳﺔ‪ /‬اﻟﻣرﻛزﻳــﺔ واﻟﺗﻘﻳﻳﻣــﺎت‬ ‫‪ -١١‬وﺗﺷــﻣﻝ ﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﺧﺎﺻــﺔ ﺑــﺎﻟﺗﻘﻳﻳم ﻟﻠﻔﺗ ـر‬ ‫وﺿـ ــﻌت ﺑﺎﻟﺗﺷـ ــﺎور ﻣـ ــﻊ اﻟـ ــزﻣﻼء ﻣـ ــن ﻛﺑـ ــﺎر اﻟﻣـ ــوظﻔﻳن ﻋﻠـ ــﻰ ﺻـ ــﻌﻳد اﻟﻣﻧظﻣـ ــﺔ‪،‬‬ ‫ـرر إﺟ ا‬ ‫اﻟﻣﻘـ ـ ّ‬ ‫اﻟﻼﻣرﻛزﻳـ ــﺔ ُ‬ ‫رؤﻫـ ــﺎ‪ ،‬وﻗـ ــد ُ‬ ‫اء اﻟﻣﺳــﺗﻘﻠﻳن اﻻﺳﺗﺷــﺎرﻳﺔ ﻓــﻲ‬ ‫ﻻﺳــﻳﻣﺎ ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺎﻟﺗﻘﻳﻳﻣــﺎت اﻟﻼﻣرﻛزﻳــﺔ‪ .‬وﻗــد ﻧوﻗﺷــت ﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ ﻣــﻊ ﻟﺟﻧــﺔ اﻟﺧﺑ ـر‬ ‫و‬ ‫اﻗﺑﺔ ﺧﻼﻝ اﺟﺗﻣﺎﻋﻬﺎ اﻟذي اﻧﻌﻘد ﻓﻲ ﺗﺷرﻳن اﻷوﻝ‪ /‬أﻛﺗوﺑر ‪.٢٠١٥‬‬ ‫ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻣر‬ ‫اءﻫـﺎ‪،‬‬ ‫ة اﻟﺗﻘﻳﻳﻣـﺎت اﻟﻣؤﺳﺳـﻳﺔ‪ /‬اﻟﻣرﻛزﻳـﺔ أو اﻟﺗﻛﻠﻳـف ﺑﻬـﺎ أو إﺟر‬ ‫‪ -١٢‬وﻓﻲ ﻫـذا اﻟﺻـدد‪ ،‬ﺳـﻳﺗوﻟﻰ ﻣﻛﺗـب اﻟﺗﻘﻳـﻳم إدار‬ ‫اﻣﺞ‪ ،‬واﻟﺗﻘﻳﻳﻣـﺎت اﻟﻣواﺿـﻳﻌﻳﺔ‪،‬‬ ‫وﺳوف ﺗﺷﻣﻝ اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄوﻟوﻳﺎت اﻟﻘﻳﺎدة ﻓﻲ ﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣـﻝ اﻟﻌـﺎم‪ ،‬وﺗﻘﻳـﻳم اﻟﺑـر‬ ‫رﺣﻠﺔ ﺗﺗﺿﻣن ﺗﻠـك اﻟﺗـﻲ ﺑـدأت ﻓـﻲ ﻋـﺎم ‪٢٠١٥‬‬ ‫اﻟﻣ ّ‬ ‫واﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻣﺣددة‪ .‬وﻫﻧﺎك ﻋدد ﻣن اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت ُ‬ ‫ﻫــﺎ ﻓــﻲ ﻋــﺎم ‪ .٢٠١٦‬وﻓﺿ ـﻼً ﻋــن ذﻟــك‪ ،‬ﻓــﺈن اﻟﻌﻣــﻝ اﻹﺿــﺎﻓﻲ اﻟــذي أوﺟــدﻩ اﻟﻔرﻳــق اﻟﻣﻌﻧــﻲ ﺑــﺎﻟﺗﻘﻳﻳم‬ ‫ـرر إﻧﺟﺎز‬ ‫اﻟﻣﻘـ ّ‬ ‫و ُ‬ ‫ﻻ‪ ،‬أﺳـ ــﻔر ﻋـ ــن إرﺟـ ــﺎء ﺛﻼﺛـ ــﺔ ﻣـ ــن اﻟﺗﻘﻳﻳﻣـ ــﺎت اﻟﺗـ ــﻲ اﺷـ ــﺗﻣﻠت ﻋﻠﻳﻬـ ــﺎ ﺧطـ ــﺔ اﻟﻌﻣـ ــﻝ اﻟﻣﻌﺗﻣـ ــدة ﻟﻠﺗﻘﻳـ ــﻳم‬ ‫اﻟﻣﺑـ ــدﺋﻲ ﻟﻺﻳﺑـ ــو‬ ‫ة ﻓــﻲ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ‪ -‬اﻟﻣرﺣﻠــﺔ اﻟﺛﺎﻟﺛــﺔ ﻣــن‬ ‫ة ‪ ٢٠١٥-٢٠١٤‬إﻟــﻰ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳــﺔ ‪ ،٢٠١٧-٢٠١٦‬أﻻ وﻫــﻲ‪ :‬اﻟﻘﻳــﺎدة واﻹدار‬ ‫ﻟﻠﻔﺗ ـر‬ ‫واطــﺎر اﻟﻌﻣــﻝ ﻟﺗﻌزﻳــز اﻟﺗﻘﻳــﻳم واﻟــﺗﻌﻠم اﻟﻣؤﺳﺳــﻲ ﻓــﻲ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ‬ ‫ﺗﻘﻳــﻳم إﺻــﻼح اﻟﻣﻧظﻣــﺔ؛ ﺗﻧﻔﻳــذ ﺳﻳﺎﺳــﺔ اﻟﺗﻘﻳــﻳم ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ ٕ‬ ‫ان ﻟﻔرﻳق اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣدة اﻟﻣﻌﻧﻲ ﺑﺎﻟﺗﻘﻳﻳم(؛ ﺗﻘﻳﻳم اﺳﺗﺧدام اﻟﻣوظﻔﻳن اﻟﻣﻬﻧﻳـﻳن اﻟـوطﻧﻳﻳن ﻋﻠـﻰ اﻟﺻـﻌﻳد‬ ‫اض اﻷﻗر‬ ‫)اﺳﺗﻌر‬ ‫ي‬ ‫اﻟﻘُطر‬ ‫ج‬ ‫اؤﻫــﺎ ﺧــﺎر‬ ‫ة اﻟﺗﻘﻳﻳﻣــﺎت اﻟﻼﻣرﻛزﻳــﺔ ﻓــﻲ ﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳــﺔ اﻟﺳــﻧوات أو اﻟﺗﻛﻠﻳــف ﺑﻬــﺎ أو إﺟر‬ ‫‪ -١٣‬وﺳــﺗﻛون إدار‬ ‫ي‪ ،‬أي أن اﻟدواﺋر اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳـﻲ واﻟﻣﻛﺎﺗـب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳـﺔ واﻟﻣﻛﺎﺗـب اﻟﻘُطرﻳـﺔ ﻫـﻲ اﻟﺗـﻲ‬ ‫ﻧطﺎق ﻣﻛﺗب اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﻣرﻛز‬ ‫ﻫــﺎ‪ ،‬وﺳــﺗﺗﺄﻟف ﻣــن ﺗﻘﻳﻳﻣــﺎت ﺑرﻣﺟﻳــﺔ وﻣواﺿــﻳﻌﻳﺔ ﻓــﻲ ﻣﻌظﻣﻬــﺎ‪ .‬وﻓــﻲ ﻫــذﻩ اﻟﺣﺎﻟــﺔ ﺳــﻳﺗوﻟﻰ ﻣﻛﺗــب اﻟﺗﻘﻳــﻳم‬ ‫ﺳــﺗﺗوﻟﻰ أﻣر‬ ‫ام‬ ‫ي ﺿــﻣﺎن اﻟﺟــودة واﻟــدﻋم اﻟﺗﻘﻧــﻲ‪ .‬وﺳــﻳﺗﺣﻘق اﻻﺗﺳــﺎق واﻟﻣواءﻣــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺻــﻌﻳد اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﻋــن طرﻳــق اﻻﻟﺗ ـز‬ ‫اﻟﻣرﻛــز‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻛﺗﻳب اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻋن ﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﺗﻘﻳﻳم وﻣن ﺧﻼﻝ ﺷﺑﻛﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﺑﺎﻹرﺷﺎدات اﻟواردة ﻓﻲ ّ‬ ‫اﺣد أو أﻛﺛـر ﻣـن ﻣﻌـﺎﻳﻳر اﻻﺧﺗﻳـﺎر اﻟﺗﺎﻟﻳـﺔ اﻟﻣﺣـددة‬ ‫‪ -١٤‬وﺗﻔﻲ اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﻧص ﻋﻠﻳﻬﺎ ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ﺑو ً‬ ‫ﻓﻲ ﺳﻳﺎﺳﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳم‪ ،‬وﻫﻲ‪ :‬اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺗﻧظﻳﻣﻳﺔ‪ ،‬واﻷﻫﻣﻳﺔ اﻟﺗﻧظﻳﻣﻳﺔ‪ ،‬واﻟﻔﺎﺋدة اﻟﺗﻧظﻳﻣﻳﺔ‪.‬‬

‫ﻛﺗﻳب اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻋن ﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﺗﻘﻳﻳم‪ .‬ﺟﻧﻳف‪ :‬ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ؛ ‪.٢٠١٣‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ّ‬ ‫‪- 42 -‬‬

‫‪43‬‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٣‬‬

‫اءﻫﺎ‪:‬‬ ‫اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﻣؤﺳﺳﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺳﻳﺗوﻟﻰ ﻣﻛﺗب اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﺗﻛﻠﻳف ﺑﻬﺎ أو إدارﺗﻬﺎ أو إﺟر‬ ‫اؤﻫـﺎ ﻓـﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳـﺔ ‪ ٢٠١٧-٢٠١٦‬ﻓـﻲ ﻣـزﻳﺞ ﻣـن اﻟﺗﻘﻳﻳﻣـﺎت‬ ‫ﻘرر إﺟر‬ ‫اﻟﻣ ّ‬ ‫‪ -١٥‬ﺗﺗﻣﺛﻝ اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﻣؤﺳﺳﻳﺔ‪ /‬اﻟﻣرﻛزﻳﺔ ُ‬ ‫ة ‪ ٢٠١٥-٢٠١٤‬وﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣن اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﺟدﻳدة‪.‬‬ ‫رﺣﻠﺔ ﻣن ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺗﻘﻳﻳم ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫اﻟﻣ ّ‬ ‫ُ‬ ‫ﻫﺎ ﻓـ ـ ــﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳـ ـ ــﺔ‬ ‫ار‬ ‫ـرر اﺳـ ـ ــﺗﻣر‬ ‫اﻟﻣ ّ‬ ‫اﻟﻣﻘـ ـ ـ ّ‬ ‫رﺣﻠـ ـ ــﺔ ﺗﻠـ ـ ــك اﻟﺗـ ـ ــﻲ ﺑـ ـ ــدأت ﻓـ ـ ــﻲ ﻋـ ـ ــﺎم ‪ ٢٠١٥‬و ُ‬ ‫‪ -١٦‬وﺗﺗﺿـ ـ ــﻣن اﻟﺗﻘﻳﻳﻣـ ـ ــﺎت ُ‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ وﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺗﻳن ﺑﺷـﺄن اﻟﺻـﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳـﺔ واﻻﺑﺗﻛـﺎر‬ ‫‪ ،٢٠١٧-٢٠١٦‬وﻫﻲ‪ (١) :‬اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﺷﺎﻣﻝ ﻟﻼﺳﺗر‬ ‫واﻟﻣﻠﻛﻳﺔ اﻟﻔﻛرﻳﺔ؛ )‪ (٢‬ﺗﻘﻳﻳم وﺟود اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺑﻠدان؛ )‪ (٣‬ﺗﻘﻳﻳم أﺛر ﻣﻧﺷور‬ ‫ات اﻟﻣﻧظﻣﺔ؛ )‪ (٤‬ﺗﻘﻳﻳم وظﻳﻔﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑوﺿﻊ اﻟﻘواﻋد‪.‬‬ ‫اء اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﻣؤﺳﺳﻳﺔ اﻟﺟدﻳدة اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ‪:٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫وﻳﻌﺗزم إﺟر‬ ‫ُ‬ ‫ﻻﺳﻳﻣﺎ ﻣن أﺟﻝ ﺗﺣدﻳد‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم ﻣﺳﺎﻫﻣﺔ اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻓﻲ ﺗﺣﻘﻳق اﻷﻫداف اﻹﻧﻣﺎﺋﻳﺔ ﻟﻸﻟﻔﻳﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺻﺣﺔ‪ ،‬و‬ ‫اﻟﻌﺑر اﻟﻣﺳﺗﺧﻠﺻﺔ واﻟﺗوﺻﻳﺎت ﻹرﺷﺎد اﻟدﻋم اﻟذي ﺳﺗﻘدﻣﻪ اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺳـﺗﻘﺑﻝ ﺑﺷـﺄن أﻫـداف اﻟﺗﻧﻣﻳـﺔ‬ ‫اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ؛‬ ‫ة ﻓﻲ اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪ :‬اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ ﻣن ﺗﻘﻳﻳم إﺻﻼح اﻟﻣﻧظﻣﺔ؛‬ ‫اﻟﻘﻳﺎدة واﻹدار‬ ‫اض‬ ‫واطــﺎر اﻟﻌﻣــﻝ ﻟﺗﻌزﻳــز اﻟﺗﻘﻳــﻳم واﻟــﺗﻌﻠم اﻟﻣؤﺳﺳــﻲ ﻓــﻲ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ )اﺳــﺗﻌر‬ ‫ﺗﻧﻔﻳــذ ﺳﻳﺎﺳــﺔ اﻟﺗﻘﻳــﻳم ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ ٕ‬ ‫ان ﻟﻔرﻳق اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣدة اﻟﻣﻌﻧﻲ ﺑﺎﻟﺗﻘﻳﻳم(؛‬ ‫اﻷﻗر‬ ‫ي؛‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم اﺳﺗﺧدام اﻟﻣوظﻔﻳن اﻟﻣﻬﻧﻳﻳن اﻟوطﻧﻳﻳن ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻌﻳد اﻟﻘُطر‬ ‫اض اﻟﻣﻧﺎطق اﻟﻣدارﻳﺔ اﻟﻣﻬﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻣﻊ اﻟﺗرﻛﻳز ﺑﺻﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ ﺧرﻳطـﺔ طرﻳـق اﻟﺗﻧﻔﻳـذ‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم ﺑرﻧﺎﻣﺞ أﻣر‬ ‫اض اﻟﻣﻧﺎطق اﻟﻣدارﻳﺔ اﻟﻣﻬﻣﻠﺔ؛‪١‬‬ ‫اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ ﺑﺷﺄن أﻣر‬ ‫ُطرﻳﺔ‪٢.‬‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻛﺎﺗب ﻗ‬ ‫‪‬‬

‫‪-١٧‬‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫‪‬‬

‫ات اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ‬ ‫اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﻼﻣرﻛزﻳﺔ‪ ٣‬اﻟﺗﻲ ﺳﺗﺗوﻟﻰ اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ واﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ واﻹدار‬ ‫اﻟﺗﻛﻠﻳف ﺑﻬﺎ أو إدارﺗﻬﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ار‬ ‫اﻟﻣﻘـرر اﺳـﺗﻣر‬ ‫اﻟﻣ ّ‬ ‫رﺣﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺗﺿـﻣن اﻟﺗﻘﻳﻳﻣـﺎت اﻟﺗـﻲ ﺑـدأت ﻓـﻲ ﻋـﺎم ‪ ٢٠١٥‬واﻟﺗـﻲ ﻣـن ُ‬ ‫‪ -١٨‬ﺗﺷﻣﻝ اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت ُ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ‪ ٢٠١٧-٢٠١٦‬ﺗﻘﻳﻳﻣﺎً ﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺔ اﻟﻣﻛﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ ﻟﺟﻧـوب ﺷـرق آﺳـﻳﺎ ﻓـﻲ ﺻـﺣﺔ اﻷﻣوﻣـﺔ ﻓـﻲ ﺑـﻧﻐﻼدﻳش‬ ‫ي ﻻﻧﻛــﺎ؛ وﺗﻘﻳﻳﻣـﺎً ﻟﻣﺳــﺎﻫﻣﺔ اﻟﻣﻛﺗــب اﻹﻗﻠﻳﻣــﻲ ﻟﺟﻧــوب ﺷــرق آﺳــﻳﺎ ﻓــﻲ ﺗﻧﻔﻳــذ ﺑرﻧــﺎﻣﺞ‬ ‫واﻧدوﻧﻳﺳــﻳﺎ وﻣﻳﺎﻧﻣــﺎر وﻧﻳﺑــﺎﻝ وﺳــر‬ ‫ٕ‬ ‫اﻟﺗﻣﻧﻳﻊ اﻟوطﻧﻲ ﻓﻲ ﺑﻧﻐﻼدﻳش ﻣﻊ اﻟﺗرﻛﻳز ﺑﺻﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻣﺳؤوﻟﻳن اﻟطﺑﻳﻳن اﻟﻣﻌﻧﻳﻳن ﺑﺎﻟﺗرﺻد‪.‬‬

‫‪ ٣‬ﺗُﻌــد ﻗﺎﺋﻣــﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳﻣــﺎت اﻟﻼﻣرﻛزﻳــﺔ ﻫــذﻩ ﻣؤﻗﺗــﺔ‪ ،‬ﺣﻳــث ﻣــن اﻟﻣــرﺟﺢ إﺿــﺎﻓﺔ اﻟﻣزﻳــد ﻣــن اﻟﺗﻘﻳﻳﻣــﺎت ﺧــﻼﻝ اﻷﺷــﻬر اﻟﻘﺎدﻣــﺔ‪.‬‬ ‫ة اﻟرﺋﺎﺳﻳﺔ ﺑﺷﺄن اﻟﺗﻘﻳﻳم‪.‬‬ ‫ﻳﺑﻠّﻎ ﻋن اﻟﺗﺣدﻳﺛﺎت اﻟﻣﺳﺗﻘﺑﻠﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺗﻘﺎرﻳر اﻟﻘﺎدﻣﺔ اﻟﺗﻲ ﺳﺗﻘدم إﻟﻰ اﻷﺟﻬز‬ ‫وﺳوف ُ‬

‫ي ﻟوﺟ ــود اﻟﻣﻧظﻣ ــﺔ ﻓــﻲ اﻟﺑﻠ ــدان واﻷدوات اﻟﺗ ــﻲ‬ ‫‪ ٢‬ﺳﻳﺳﺗرﺷــد ﺗﻘﻳ ــﻳم اﻟﻣﻛﺎﺗــب اﻟﻘُطرﻳ ــﺔ ﺑ ــﺎﻟﻌﺑر اﻟﻣﺳﺗﺧﻠﺻــﺔ ﻣ ــن اﻟﺗﻘﻳ ــﻳم اﻟﺟــﺎر‬ ‫ي‪ ،‬وﻋﻠـﻰ اﻟﻣﺳـﺎﻫﻣﺎت اﻟﻣﻘدﻣـﺔ إﻟـﻰ اﻟﺑﻠـد‬ ‫وﺿﻌت ﻣن ﺧﻼﻟﻪ‪ .‬وﺳوف ﻳرﻛز ﻋﻠﻰ اﻟﺣﺻـﺎﺋﻝ‪ /‬اﻟﻧﺗـﺎﺋﺞ اﻟﺗـﻲ ﺣﻘﻘﻬـﺎ اﻟﻣﻛﺗـب اﻟﻘُطـر‬ ‫ُ‬ ‫ات اﻟﻣﻧظﻣـﺔ‬ ‫اﻣﺞ وﻣﺑـﺎدر‬ ‫ﻋن طرﻳق اﻟﻣدﺧﻼت اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ واﻹﻗﻠﻳﻣﻳـﺔ‪ .‬وﻓﺿـﻼً ﻋـن ذﻟـك‪ ،‬ﻓـﺈن اﻟﺗﻘﻳﻳﻣـﺎت ﺗﺳـﺗﻬدف ﺗﺣﻠﻳـﻝ ﻓﻌﺎﻟﻳـﺔ ﺑـر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ ﻟﻠﺳﻳﺎق اﻟوطﻧﻲ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ اﻟﺑﻠد وﺗﻘﻳﻳم ﻣدى ﻣﻼءﻣﺗﻬﺎ اﻻﺳﺗر‬

‫اض اﻟﻣﻧﺎطق اﻟﻣدارﻳﺔ اﻟﻣﻬﻣﻠﺔ ﻣﺟﻣـوﻋﺗﻳن رﺋﻳﺳـﻳﺗﻳن ﻣـن اﻟﻐﺎﻳـﺎت‪ /‬اﻟﻣﻌـﺎﻟم‬ ‫‪ ١‬ﺗﺗﺿﻣن ﺧرﻳطﺔ طرﻳق اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ ﺑﺷﺄن أﻣر‬ ‫ى‬ ‫ـﻳﺟر‬ ‫ﺳ‬ ‫و‬ ‫ـت‪،‬‬ ‫ﻳ‬ ‫اﻟﺗوﻗ‬ ‫ﻣﻼﺋم‬ ‫ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ‬ ‫اﻟﺑرﻣﺟﻲ‬ ‫اﻷوﻟﻲ‬ ‫اﻟﺗﻘﻳﻳم‬ ‫وﺳﻳﻛون‬ ‫‪.‬‬ ‫‪٢٠٢٠‬‬ ‫ى ﻟﻌﺎم‬ ‫اﻟﻣﻬﻣﺔ‪ ،‬إﺣداﻫﻣﺎ ﻣﺣددة ﻟﻌﺎم ‪ ٢٠١٥‬واﻷﺧر‬ ‫ُ‬ ‫ات وﻳﻘــدم اﻟﻌﺑــر اﻟﻣﺳﺗﺧﻠﺻــﺔ‪ /‬اﻟﺗوﺻــﻳﺎت ﻟﻠﻣرﺣﻠــﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳــﺔ ﻣــن‬ ‫ﻓــﻲ ﻣﺳــﺗﻬﻝ ﻋــﺎم ‪ ،٢٠١٦‬وﻳوﺛّــق اﻟﻧﺟﺎﺣــﺎت واﻟﺗﺣــدﻳﺎت واﻟﺛﻐ ـر‬ ‫اﻟﺗﻧﻔﻳذ‪.‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬ ‫ة ‪:٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫اء اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﻼﻣرﻛزﻳﺔ اﻟﺟدﻳدة اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻔﺗر‬ ‫وﻳﻌﺗزم إﺟر‬ ‫ُ‬ ‫ات ﻓﻲ إﻗﻠﻳم ﺷرق اﻟﻣﺗوﺳط؛‬ ‫اﻣﻳﺔ إﻟﻰ ﺑﻧﺎء اﻟﻘدر‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم اﻟﺟﻬود اﻟر‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫‪44‬‬

‫‪-١٩‬‬

‫اء اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳون ﻓﻲ إﻗﻠﻳم ﺷرق اﻟﻣﺗوﺳط؛‬ ‫اﻩ اﻟﺧﺑر‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم اﻟﻌﻣﻝ اﻟذي أﺟر‬ ‫ﺗﻘﻳ ــﻳم ﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻹﺻ ــﻼح اﻹﻗﻠﻳﻣــﻲ ‪" -‬إﺑﻘ ــﺎء اﻟﺑﻠ ــدان ﻓــﻲ ﻣﺣ ــور اﻟﺗرﻛﻳــز" ‪ -‬ﻓــﻲ إﻗﻠ ــﻳم ﻏــرب اﻟﻣﺣ ــﻳط‬ ‫اﻟﻬﺎدئ؛‬ ‫ع ﺗﻌزﻳز اﻟﻧظﺎم اﻟﺻﺣﻲ ﻓﻲ ﻛﻣﺑودﻳﺎ؛‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم ﻣﺷرو‬ ‫اض ﻏﻳــر اﻟﺳــﺎرﻳﺔ واﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻧﻔﺳــﻳﺔ‬ ‫ع اﻹﻳﺿــﺎﺣﻲ ﺑﺷــﺄن ﺗﻘــدﻳم اﻟﺧــدﻣﺎت اﻟﺧﺎﺻــﺔ ﺑــﺎﻷﻣر‬ ‫ﺗﻘﻳــﻳم اﻟﻣﺷــرو‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻳد اﻟﻣﺟﺗﻣﻌﺎت اﻟﻣﺣﻠﻳﺔ ﻓﻲ ﻓﻳﻳت ﻧﺎم؛‬ ‫اض ﻏﻳر اﻟﺳـﺎرﻳﺔ وﺗﻌزﻳـز اﻟﺻـﺣﺔ طﻳﻠـﺔ اﻟﻌﻣـر ﻓـﻲ إﻗﻠـﻳم‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم ﺗﻧﻔﻳذ ﺧطط اﻟﻌﻣﻝ اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ ﺑﺷﺄن اﻷﻣر‬ ‫ﻏرب اﻟﻣﺣﻳط اﻟﻬﺎدئ؛‬ ‫اض ﻏﻳـر اﻟﺳـﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬـﺎ ﻓـﻲ‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم ﺗﻧﻔﻳذ ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ ﻣن أﺟـﻝ اﻟوﻗﺎﻳـﺔ ﻣـن اﻷﻣـر‬ ‫ة ‪٢٠٢٠-٢٠١٣‬؛‬ ‫اﻟﻔﺗر‬ ‫اض ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ؛‬ ‫اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻷوﻟﻲ ﻵﻟﻳﺔ اﻟﺗﻧﺳﻳق اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ واﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﺑﺎﻷﻣر‬ ‫ز اﻟﺟﺎﺋﺣﺔ؛‬ ‫اض اﻹطﺎر اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻟﺗﺄﻫب ﻟﻣواﺟﻬﺔ اﻷﻧﻔﻠوﻧ ا‬ ‫اﺳﺗﻌر‬ ‫ع اﻟﺗﺣﺎﻟف اﻟﻣﻌﻧﻲ ﺑﺎﻟﺷﻔﺎﻓﻳﺔ ﺑﺷﺄن اﻷدوﻳﺔ؛‬ ‫اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﻧﻬﺎﺋﻲ ﻟﻣﺷرو‬ ‫ة‪ /‬اﻟﻣﻐﺷوﺷ ــﺔ‬ ‫اض آﻟﻳ ــﺔ اﻟ ــدوﻝ اﻷﻋﺿ ــﺎء ﺑﺷ ــﺄن اﻟﻣﻧﺗﺟ ــﺎت اﻟطﺑﻳـ ــﺔ اﻟﻣﺗدﻧﻳـ ــﺔ اﻟﻧوﻋﻳـ ــﺔ‪ /‬اﻟﻣ ــزور‬ ‫اﺳ ــﺗﻌر‬ ‫اﻟﺗوﺳﻳم‪ /‬اﻟﻣﻐﺷوﺷﺔ‪ /‬اﻟﻣزﻳﻔﺔ؛‬ ‫ة اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺑﻊ ﻟﻠﺟﻣﺎﻋﺔ اﻷوروﺑﻳﺔ؛‬ ‫ع اﻟﺧﺎص ﺑﻬﺟر‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم اﻟﻣﺷرو‬ ‫غ وﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﺑﺷﺄن اﻟﺗﻐطﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ؛‬ ‫اﻛﺔ اﻻﺗﺣﺎد اﻷوروﺑﻲ‪ /‬ﻟﻛﺳﻣﺑر‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم ﺷر‬ ‫اض اﻟﻣﻧﺎطق اﻟﻣدارﻳﺔ اﻟﻣﺷﺗرك‬ ‫اض اﻟﺧﺎرﺟﻲ ﻟﻠﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺧﺎص ﻟﻠﺑﺣث واﻟﺗدرﻳب ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ أﻣر‬ ‫اﻻﺳﺗﻌر‬ ‫ﺑﻳن اﻟﻳوﻧﻳﺳﻳف وﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣم اﻟﻣﺗﺣدة اﻹﻧﻣﺎﺋﻲ واﻟﺑﻧك اﻟدوﻟﻲ وﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‪.‬‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺎت واﻟﺧطط اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟوطﻧﻳﺔ؛‬ ‫ي ﺑﺷﺄن اﻟﺳﻳﺎﺳﺎت واﻻﺳﺗر‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺗﻌﻠم اﻟﻘُطر‬

‫وﻳرد اﻟﻣزﻳد ﻣن اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋن ﻫذﻩ اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﻣؤﺳﺳﻳﺔ واﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﻼﻣرﻛزﻳﺔ ﻓﻲ ﺗذﻳﻳﻝ ﻫذﻩ اﻟوﺛﻳﻘﺔ‪.‬‬

‫‪-٢٠‬‬

‫اء اﻟﻣطﻠوب ﻣن اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‬ ‫اﻹﺟر‬ ‫واﻟﻰ اﻟﻣواﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺗﻘﻳﻳم‬ ‫‪ ] -٢١‬دﻋﻲ اﻟﻣﺟﻠس ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﻔﻘر‬ ‫ة إﻟﻰ اﻹﺣﺎطﺔ ﻋﻠﻣﺎً ﺑﺎﻟﺗﻘرﻳر ٕ‬ ‫ة ‪١[٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻧطﺎق اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻟﻠﻔﺗر‬

‫ع ‪) ٣‬ﺑﺎﻹﻧﻛﻠﻳزﻳﺔ(‪.‬‬ ‫ة‪ ،‬اﻟﻔر‬ ‫اﺑﻌﺔ ﻋﺷر‬ ‫‪ ١‬اﻧظر اﻟوﺛﻳﻘﺔ م ت‪ /٢٠١٦/١٣٨‬ﺳﺟﻼت‪ ،٢/‬اﻟﻣﺣﺿر اﻟﻣوﺟز ﻟﻠﺟﻠﺳﺔ اﻟر‬

‫‪45‬‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٣‬‬

‫اﻟﺗذﻳﻳﻝ‬ ‫ة ‪٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫ﺧطﺔ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺗﻘﻳﻳم ﻋﻠﻰ ﻧطﺎق اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫اﻟﻔﺋﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣﻝ‬ ‫اﻟﻌﺎم اﻟﺛﺎﻧﻲ‬ ‫ﻋﺷر‬

‫اﻟﻣﺑرر‬

‫ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺗﻘﻳﻳم‬

‫ع اﻟﺗﻘﻳﻳم‬ ‫ﻧو‬

‫ﻣطﻠب‪ /‬اﻟﻔﺎﺋدة ‪٤‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫ﺷﺎﻣﻝ ﻟﻌدة‬ ‫ﻓﺋﺎت‬

‫اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﻣؤﺳﺳﻳﺔ‪ /‬اﻟﻣرﻛزﻳﺔ‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺔ وﺧطــﺔ اﻟﻌﻣـﻝ اﻟﻌــﺎﻟﻣﻳﺗﻳن ﺑﺷـﺄن اﻟﺻــﺣﺔ‬ ‫اﻟﺗﻘﻳـﻳم اﻟﺷــﺎﻣﻝ ﻟﻼﺳـﺗر‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ واﻻﺑﺗﻛﺎر واﻟﻣﻠﻛﻳﺔ اﻟﻔﻛرﻳﺔ‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم وﺟود اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺑﻠدان‬ ‫ات اﻟﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم أﺛر ﻣﻧﺷور‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم وظﻳﻔﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑوﺿﻊ اﻟﻘواﻋد‬ ‫ﺗﻘﻳـﻳم ﻣﺳـﺎﻫﻣﺔ أﻣﺎﻧـﺔ اﻟﻣﻧظﻣـﺔ ﻓــﻲ ﺗﺣﻘﻳـق اﻷﻫـداف اﻹﻧﻣﺎﺋﻳـﺔ ﻟﻸﻟﻔﻳــﺔ‬ ‫ﻻﺳ ــﻳﻣﺎ ﻣ ــن أﺟ ــﻝ ﺗﺣدﻳ ــد اﻟﻌﺑ ــر اﻟﻣﺳﺗﺧﻠﺻ ــﺔ‪/‬‬ ‫اﻟﻣﺗﻌﻠﻘ ــﺔ ﺑﺎﻟﺻ ــﺣﺔ‪ ،‬و‬ ‫اﻟﺗوﺻــﻳﺎت ﻹرﺷــﺎد اﻟــدﻋم اﻟــذي ﺳــﺗﻘدﻣﻪ اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻣﺳــﺗﻘﺑﻝ ﺑﺷــﺄن‬ ‫أﻫداف اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ‬ ‫ﺑرﻣﺟﻲ‬ ‫ﻣواﺿﻳﻌﻲ‬ ‫ﻣواﺿﻳﻌﻲ‬ ‫ﻣواﺿﻳﻌﻲ‬ ‫أوﻟوﻳﺎت اﻟﻘﻳﺎدة‬

‫ﻣطﻠب‪ /‬اﻟﻔﺎﺋدة ‪٦-٤‬‬

‫اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫اﻟﻔﺎﺋدة‬

‫اﻷﻫﻣﻳﺔ‪/‬‬ ‫اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫اﻷﻫﻣﻳﺔ‪/‬‬ ‫اﻟﻔﺎﺋدة‬

‫‪٦‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫اﻟﻔﺋﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣﻝ‬ ‫اﻟﻌﺎم اﻟﺛﺎﻧﻲ‬ ‫ﻋﺷر‬

‫ﻣطﻠب‬

‫ة ﻓـ ــﻲ اﻟﻣﻧظﻣـ ــﺔ‪ :‬اﻟﻣرﺣﻠـ ــﺔ اﻟﺛﺎﻟﺛـ ــﺔ ﻣـ ــن ﺗﻘﻳـ ــﻳم إﺻـ ــﻼح‬ ‫اﻟﻘﻳـ ــﺎدة واﻹدار‬ ‫اﻟﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫واطــﺎر اﻟﻌﻣــﻝ ﻟﺗﻌزﻳــز اﻟﺗﻘﻳــﻳم واﻟــﺗﻌﻠم‬ ‫ﺗﻧﻔﻳــذ ﺳﻳﺎﺳــﺔ اﻟﺗﻘﻳــﻳم ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ ٕ‬ ‫اﻟﻣؤﺳﺳﻲ ﻓﻲ اﻟﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫ي‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم اﺳﺗﺧدام اﻟﻣوظﻔﻳن اﻟﻣﻬﻧﻳﻳن اﻟوطﻧﻳﻳن ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻌﻳد اﻟﻘُطر‬

‫ﻣواﺿﻳﻌﻲ‬ ‫ﻣواﺿﻳﻌﻲ‬ ‫ﻣواﺿﻳﻌﻲ‬ ‫ﺑرﻣﺟﻲ‬

‫اﻷﻫﻣﻳﺔ‪/‬‬ ‫اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫اﻟﻣﺑرر‬

‫اﻟﻔﺎﺋدة‬

‫اض اﻟﻣﻧـﺎطق اﻟﻣدارﻳـﺔ اﻟﻣﻬﻣﻠـﺔ‪ ،‬ﻣـﻊ اﻟﺗرﻛﻳـز ﺑﺻـﻔﺔ‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم ﺑرﻧﺎﻣﺞ أﻣر‬ ‫اض اﻟﻣﻧــﺎطق‬ ‫ﺧﺎﺻــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺧرﻳطــﺔ طرﻳــق اﻟﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﺣﺎﻟﻳــﺔ ﺑﺷــﺄن أﻣ ـر‬ ‫اﻟﻣدارﻳﺔ اﻟﻣﻬﻣﻠﺔ‬

‫ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺗﻘﻳﻳم‬

‫ﺧـ ـ ــﺎص ﺑﻣﻛﺗـ ـ ــب ﺗﻘﻳﻳم ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻛﺎﺗب ﻗُطرﻳﺔ‬ ‫ﻣﺣدد‬ ‫ع اﻟﺗﻘﻳﻳم‬ ‫ﻧو‬

‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٤‬‬

‫ﺗﻘﻳ ــﻳم ﺗﻧﻔﻳ ــذ ﺧط ــﺔ اﻟﻌﻣ ــﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳ ــﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣ ــﺔ ﻣ ــن أﺟ ــﻝ اﻟوﻗﺎﻳ ــﺔ ﻣ ــن ﻣطﻠب‪ /‬اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫اﻟﺗﻘﻳـ ــﻳم اﻷوﻟـ ــﻲ ﻵﻟﻳـ ــﺔ اﻟﺗﻧﺳـ ــﻳق اﻟﻌﺎﻟﻣﻳـ ــﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌـ ــﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣـ ــﺔ واﻟﻣﻌﻧﻳـ ــﺔ ﻣطﻠب‪ /‬اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫ﻣطﻠب‪ /‬اﻟﻔﺎﺋدة‬

‫اﻟﺗﻘﻳﻳﻣﺎت اﻟﻼﻣرﻛزﻳﺔ‬

‫ة ‪٢٠٢٠-٢٠١٣‬‬ ‫اض ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻔﺗر‬ ‫اﻷﻣر‬ ‫اض ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ‬ ‫ﺑﺎﻷﻣر‬

‫ﺑرﻣﺟﻲ‬ ‫ﺑرﻣﺟﻲ‬ ‫ﺑرﻣﺟﻲ‬ ‫ﺑرﻣﺟﻲ‬ ‫ﺑرﻣﺟﻲ‬

‫ﺗﻘﻳ ـ ــﻳم آﻟﻳ ـ ــﺔ اﻟ ـ ــدوﻝ اﻷﻋﺿ ـ ــﺎء ﺑﺷ ـ ــﺄن اﻟﻣﻧﺗﺟ ـ ــﺎت اﻟطﺑﻳـ ـ ــﺔ اﻟﻣﺗدﻧﻳـ ـ ــﺔ ﻣطﻠب‪ /‬اﻟﻔﺎﺋدة‬

‫اﻟﻔﺎﺋدة‬

‫ع اﻟﺗﺣﺎﻟف اﻟﻣﻌﻧﻲ ﺑﺎﻟﺷﻔﺎﻓﻳﺔ ﺑﺷﺄن اﻷدوﻳﺔ‬ ‫اﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﻧﻬﺎﺋﻲ ﻟﻣﺷرو‬ ‫ة‪ /‬اﻟﻣﻐﺷوﺷﺔ اﻟﺗوﺳﻳم‪ /‬اﻟﻣﻐﺷوﺷﺔ‪ /‬اﻟﻣزﻳﻔﺔ‬ ‫اﻟﻧوﻋﻳـﺔ‪ /‬اﻟﻣزور‬

‫ز اﻟﺟﺎﺋﺣﺔ‬ ‫اض اﻹطﺎر اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻟﺗﺄﻫب ﻟﻣواﺟﻬﺔ اﻷﻧﻔﻠوﻧ ا‬ ‫اﺳﺗﻌر‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬ ‫اﻟﻔﺋﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣﻝ‬ ‫اﻟﻌﺎم اﻟﺛﺎﻧﻲ‬ ‫ﻋﺷر‬

‫‪46‬‬

‫اﻟﻣﺑرر‬

‫ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺗﻘﻳﻳم‬

‫ع اﻟﺗﻘﻳﻳم‬ ‫ﻧو‬

‫‪٤‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٢‬‬

‫ة اﻟﻣ ـ ـوارد اﻟﺑﺷ ـ ـرﻳﺔ اﻟﺻـ ــﺣﻳﺔ اﻟﺗـ ــﺎﺑﻊ اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫ع اﻟﺧـ ــﺎص ﺑﻬﺟ ـ ـر‬ ‫ﺗﻘﻳـ ــﻳم اﻟﻣﺷـ ــرو‬

‫غ وﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫اﻛﺔ اﻻﺗﺣــﺎد اﻷوروﺑــﻲ‪ /‬ﻟﻛﺳــﻣﺑر‬ ‫ﺗﻘﻳــﻳم ﺷـر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺎت اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫ي ﺑﺷ ـ ــﺄن اﻟﺳﻳﺎﺳ ـ ــﺎت واﻻﺳ ـ ــﺗر‬ ‫ﺗﻘﻳ ـ ــﻳم ﺑرﻧ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟ ـ ــﺗﻌﻠم اﻟﻘُط ـ ــر‬ ‫ﺑﺷﺄن اﻟﺗﻐطﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ‬

‫ﻟﻠﺟﻣﺎﻋﺔ اﻷوروﺑﻳﺔ‬

‫ﺑرﻣﺟﻲ‬ ‫ﺑرﻣﺟﻲ‬ ‫ﺑرﻣﺟﻲ‬ ‫ﺑرﻣﺟﻲ‬ ‫ﻣواﺿﻳﻌﻲ‬ ‫ﻣواﺿﻳﻌﻲ‬ ‫ﺑرﻣﺟﻲ‬ ‫ﺑرﻣﺟﻲ‬ ‫ﻣواﺿﻳﻌﻲ‬ ‫ﺑرﻣﺟﻲ‬ ‫ﺑرﻣﺟﻲ‬ ‫ﺑرﻣﺟﻲ‬

‫اض اﻟﺧﺎرﺟﻲ ﻟﻠﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟﺧـﺎص ﻟﻠﺑﺣـث واﻟﺗـدرﻳب ﻓـﻲ ﻣﺟـﺎﻝ ﻣطﻠب‪ /‬اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫اﻻﺳﺗﻌر‬ ‫اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫اض اﻟﻣﻧــﺎطق اﻟﻣدارﻳــﺔ اﻟﻣﺷــﺗرك ﺑــﻳن اﻟﻳوﻧﻳﺳــﻳف وﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻷﻣــم‬ ‫أﻣ ـر‬ ‫اﻟﻣﺗﺣدة اﻹﻧﻣﺎﺋﻲ واﻟﺑﻧك اﻟدوﻟﻲ وﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‬ ‫ات ﻓﻲ إﻗﻠﻳم ﺷرق اﻟﻣﺗوﺳط‬ ‫اﻣﻳﺔ إﻟﻰ ﺑﻧﺎء اﻟﻘدر‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم اﻟﺟﻬود اﻟر‬

‫واﻟﺧطط اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟوطﻧﻳﺔ‬

‫اء اﻻﺳﺗﺷـ ــﺎرﻳون ﻓـ ــﻲ إﻗﻠـ ــﻳم ﺷـ ــرق اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫اﻩ اﻟﺧﺑ ـ ـر‬ ‫ﺗﻘﻳـ ــﻳم اﻟﻌﻣـ ــﻝ اﻟـ ــذي أﺟ ـ ـر‬

‫ﺗﻘﻳـــﻳم ﻣﺳـــﺎﻫﻣﺔ اﻟﻣﻛﺗـــب اﻹﻗﻠﻳﻣـــﻲ ﻟﺟﻧـــوب ﺷ ــرق آﺳ ــﻳﺎ ﻓ ــﻲ ﺻ ــﺣﺔ اﻟﻔﺎﺋدة‬

‫اﻟﻣﺗوﺳط‬

‫ي ﻻﻧﻛﺎ‬ ‫واﻧدوﻧﻳﺳﻳﺎ وﻣﻳﺎﻧﻣﺎر وﻧﻳﺑﺎﻝ وﺳر‬ ‫اﻷﻣوﻣﺔ ﻓﻲ ﺑﻧﻐﻼدﻳش ٕ‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم ﻣﺳﺎﻫﻣﺔ اﻟﻣﻛﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ ﻟﺟﻧوب ﺷرق آﺳـﻳﺎ ﻓـﻲ ﺗﻧﻔﻳـذ ﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫اﻟﺗﻣﻧﻳ ــﻊ اﻟ ــوطﻧﻲ ﻓ ــﻲ ﺑ ــﻧﻐﻼدﻳش ﻣ ــﻊ اﻟﺗرﻛﻳ ــز ﺑﺻ ــﻔﺔ ﺧﺎﺻ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ‬ ‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻣﺳؤوﻟﻳن اﻟطﺑﻳﻳن اﻟﻣﻌﻧﻳﻳن ﺑﺎﻟﺗرﺻد‬

‫ﺗﻘﻳـﻳم ﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻹﺻـﻼح اﻹﻗﻠﻳﻣـﻲ ﻓـﻲ إﻗﻠـﻳم ﻏـرب اﻟﻣﺣـﻳط اﻟﻬـﺎدئ ‪ -‬اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫"إﺑﻘﺎء اﻟﺑﻠدان ﻓﻲ ﻣﺣور اﻟﺗرﻛﻳز"‬ ‫ع ﺗﻌزﻳز اﻟﻧظﺎم اﻟﺻﺣﻲ ﻓﻲ ﻛﻣﺑودﻳﺎ‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم ﻣﺷرو‬

‫اض اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫ع اﻹﻳﺿﺎﺣﻲ ﺑﺷﺄن ﺗﻘدﻳم اﻟﺧـدﻣﺎت اﻟﺧﺎﺻـﺔ ﺑـﺎﻷﻣر‬ ‫ﺗﻘﻳﻳم اﻟﻣﺷرو‬ ‫اض ﻏﻳ ــر اﻟﺳ ــﺎرﻳﺔ اﻟﻔﺎﺋدة‬ ‫ﺗﻘﻳ ــﻳم ﺗﻧﻔﻳ ــذ ﺧط ــط اﻟﻌﻣ ــﻝ اﻹﻗﻠﻳﻣﻳ ــﺔ ﺑﺷ ــﺄن اﻷﻣـ ـر‬

‫‪٣-٢‬‬

‫ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ واﻟﺻﺣﺔ اﻟﻧﻔﺳـﻳﺔ ﻋﻠـﻰ ﺻـﻌﻳد اﻟﻣﺟﺗﻣﻌـﺎت اﻟﻣﺣﻠﻳـﺔ ﻓـﻲ‬ ‫ﻓﻳﻳت ﻧﺎم‬ ‫وﺗﻌزﻳز اﻟﺻﺣﺔ طﻳﻠﺔ اﻟﻌﻣر ﻓﻲ إﻗﻠﻳم ﻏرب اﻟﻣﺣﻳط اﻟﻬﺎدئ‬

‫________________________‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٤‬‬

‫اﻵﺛﺎر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻹدارﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻧﺗﻳﺟﺔ‬ ‫ات اﻟﻣﻌﺗﻣدة ﻣن ﺟﺎﻧب اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‬ ‫رر‬ ‫ﻟﻠﻘ ا‬ ‫ي‬ ‫ار م ت‪١٣٨‬ق‪ :١‬اﻟﺗﺻدي ﻟﻌبء اﻟورم اﻟﻔطر‬ ‫اﻟﻘر‬

‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ‬ ‫أﻟف‪ :‬اﻟﺻﻠﺔ ﺑﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎم واﻟﻣﻳز‬ ‫ة ‪ ،٢٠١٩-٢٠١٤‬وﻓـﻲ‬ ‫‪ -١‬اﻟرﺟﺎء ﺑﻳﺎن ﻓﻲ أي أﺛر وﺣﺻﻳﻠﺔ ﻣـن ﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣـﻝ اﻟﻌـﺎم اﻟﺛـﺎﻧﻲ ﻋﺷـر ﻟﻠﻔﺗـر‬ ‫ار إذا ﺗم اﻋﺗﻣﺎدﻩ‪.‬‬ ‫ع ﻫذا اﻟﻘر‬ ‫ة ‪ ٢٠١٧-٢٠١٦‬ﺳﻳﺳﻬم ﻣﺷرو‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫ﻣﺧرج ﻣن اﻟﻣﻳز‬ ‫أي ُ‬ ‫ة ‪:٢٠١٩-٢٠١٤‬‬ ‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎم اﻟﺛﺎﻧﻲ ﻋﺷر ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫اض اﻟﻣﻧﺎطق اﻟﻣدارﻳﺔ اﻟﻣﻬﻣﻠﺔ واﺳﺗداﻣﺗﻬﺎ‪.‬‬ ‫اﻟﺣﺻﻳﻠﺔ‪ ٤-١ :‬زﻳﺎدة إﺗﺎﺣﺔ اﻷدوﻳﺔ اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻷﻣر‬

‫ة ‪:٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫اﻟﻣﻳز‬ ‫اض اﻟﻣﻧــﺎطق اﻟﻣدارﻳــﺔ اﻟﻣﻬﻣﻠــﺔ‬ ‫اﻣﻳــﺔ إﻟــﻰ ﻣﻛﺎﻓﺣــﺔ أﻣـر‬ ‫ج ‪ ٢-٤-١‬ﺗﻳﺳــﻳر ﺗﻧﻔﻳــذ ورﺻــد اﻟﺗــدﺧﻼت اﻟر‬ ‫ـر‬ ‫اﻟﻣﺧـ َ‬ ‫ُ‬ ‫ﱠ‬ ‫ج ‪ ٣-٤-١‬ﺗطـوﻳر اﻟﻣﻌـﺎرف‬ ‫ـر‬ ‫ﺧ‬ ‫اﻟﻣ‬ ‫و‬ ‫‪،‬‬ ‫ـﻲ‬ ‫ﻧ‬ ‫اﻟﺗﻘ‬ ‫ـدﻋم‬ ‫ﻟ‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫ﱢﻧﺎت‬ ‫ﻳ‬ ‫ﺑﺎﻟﺑ‬ ‫دة‬ ‫ﻧ‬ ‫اﻟﻣﺳ‬ ‫اﻟﺗﻘﻧﻳﺔ‬ ‫اﻟﺗوﺟﻳﻬﻳﺔ‬ ‫اﻟﻣﺑﺎدئ‬ ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣن‬ ‫ُ َ‬ ‫اﻟﺟدﻳدة واﻟﺣﻠوﻝ واﺳﺗر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺎت اﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﺗﻲ ﺗﻠﺑﻲ اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ ﻟﻠﺑﻠدان اﻟﺗﻲ ﻳﺗوطﻧﻬﺎ اﻟﻣرض‪.‬‬ ‫ات اﻟﻣﺳــﺗﻬدﻓﺔ اﻟﺗــﻲ ﺗﺗطﻠــب اﻟﺗﻌزﻳــز‬ ‫ءاً ﻣــن اﻟﻣﻧﺟ ـز‬ ‫ار اﻟﺗﻛﻠﻳــف ﺑﻬــﺎ ﺟــز‬ ‫وﺗﺷــﻛﻝ اﻷﻧﺷــطﺔ اﻟﺗــﻲ أﺻــدر اﻟﻘ ـر‬ ‫ي‪ .‬وﻟــم ﻳﻌــد اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟﺧــﺎص ﻟﻠﺑﺣــوث واﻟﺗــدرﻳب ﻓــﻲ ﻣﺟــﺎﻝ‬ ‫ﺑوﺟــﻪ ﺧــﺎص ﻣــن أﺟــﻝ ﻣﻛﺎﻓﺣــﺔ اﻟــورم اﻟﻔطــر‬ ‫أﻣـ ـر‬ ‫اض اﻟﻣﻧ ــﺎطق اﻟﻣدارﻳ ــﺔ اﻟﻣﺷ ــﺗرك ﺑ ــﻳن اﻟﻳوﻧﻳﺳ ــﻳف وﺑرﻧ ــﺎﻣﺞ اﻷﻣ ــم اﻟﻣﺗﺣ ــدة اﻹﻧﻣ ــﺎﺋﻲ واﻟﺑﻧ ــك اﻟ ــدوﻟﻲ‬ ‫ة أﻧﺷــطﺔ اﻟﺑﺣــث واﻟﺗطــوﻳر ﺑﺷــﺄن اﻷدوﻳــﺔ ووﺳــﺎﺋﻝ اﻟﺗﺷــﺧﻳص‬ ‫وﻣﻧظﻣــﺔ اﻟﺻــﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻳﺷــﺎرك ﻓــﻲ إدار‬ ‫اء ﻟﺗﺣﻠﻳـﻝ اﻟوﺿـﻊ‬ ‫ي‪ ،‬وﻟﻛﻧﻪ ﺳﻳﺳﺎﻋد اﻷﻣﺎﻧﺔ ﻋﻠـﻰ ﻋﻘـد أﻓرﻗـﺔ اﻟﺧﺑـر‬ ‫ﻣﺎداﻣت ﺗﻠك اﻷﻧﺷطﺔ ﺗﻠزم ﻟﻠورم اﻟﻔطر‬ ‫وﺻــﻳﺎﻏﺔ أوﻟوﻳــﺎت اﻟﺑﺣــوث‪ .‬واﻷﻣـواﻝ اﻟﻼزﻣــﺔ ﻟﻠﺗﻘــدم ﻓــﻲ اﻟﻌﻣــﻝ ﺑﺷــﺄن ﺗﻠــك اﻷوﻟوﻳــﺎت ﻏﻳــر اﻟﻣدرﺟــﺔ ﻓــﻲ‬ ‫اﻟﺗﻘرﻳر اﻟﺣﺎﻟﻲ‪.‬‬ ‫ة‬ ‫إذا ﻟــم ﺗﻛــن ﻫﻧــﺎك أﻳــﺔ ﺻــﻠﺔ ﺑﺎﻟﻧﺗــﺎﺋﺞ‪ ،‬ﻛﻣــﺎ ﻫــﻲ ﻣﺑﻳﻧــﺔ ﻓــﻲ ﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌــﺎم اﻟﺛــﺎﻧﻲ ﻋﺷــر ﻟﻠﻔﺗــر‬ ‫اﻋـــﺎة ذﻟـــك ﻓـــﻲ‬ ‫ة ‪ ،٢٠١٧-٢٠١٦‬ﻳرﺟـــﻰ ﺗﻘـــدﻳم ﻣﺑـــرر ﻟﻣر‬ ‫اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳـــﺔ ﻟﻠﻔﺗـــر‬ ‫‪ ٢٠١٩-٢٠١٤‬واﻟﻣﻳز‬ ‫ار‪.‬‬ ‫ع اﻟﻘر‬ ‫ﻣﺷرو‬ ‫ﻻ ﻳﻧطﺑق‪.‬‬ ‫ار؟‬ ‫ﻣﺎ اﻹطﺎر اﻟزﻣﻧﻲ اﻟﻣﻘﺗرح ﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻫذا اﻟﻘر‬ ‫‪ ١٠‬ﺳﻧوات‪.‬‬ ‫‪-٣‬‬ ‫‪-٢‬‬

‫ع‬ ‫اﻧﻳــﺎت ﺑرﻣﺟﻳــﺔ ﻣﺳــﺗﻘﺑﻠﻳﺔ ﻳرﺟــﻰ ﺿــﻣﺎن ﺗﻘــدﻳم اﻟﻣزﻳــد ﻣــن اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت ﻓــﻲ اﻟﻔــر‬ ‫إذا ﻛــﺎن اﻹطــﺎر اﻟزﻣﻧــﻲ ﻳﻣﺗــد ﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺧﺎص ﺑﺣﺳﺎب اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف‪.‬‬

‫‪- 47 -‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬

‫‪48‬‬

‫رر‬ ‫ﺑﺎء‪ :‬اﻵﺛﺎر اﻟﻣﻳزﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘ ا‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫اﻟﻣوظﻔون‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬ ‫‪٦٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ‬ ‫‪٤٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ‬ ‫‪٥٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ‬ ‫‪١ ٥٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٩٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ‬ ‫ار ﻣــدرج ﺑﺎﻟﻛﺎﻣــﻝ ﻓــﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻧﻳــﺔ ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻘـر‬ ‫‪)١‬أ( ﻫــﻝ اﻻﺣﺗﻳــﺎج اﻟﻣﻘــدر ﻓــﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ؟ )ﻧﻌم‪ /‬ﻻ(‬ ‫اﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬ ‫‪)١‬ب( اﻵﺛﺎر اﻟﺗﻣوﻳﻠﻳﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻳز‬ ‫ ﻣﺎ اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻣوﻝ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ؟‬‫ﻻ ﺷﻲء‪.‬‬ ‫ات؟‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﺛﻐر‬‫ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ‪.‬‬ ‫‪ ١ ٥٠٠ ٠٠٠‬دو‬ ‫ﻧﻌم‪.‬‬ ‫اﻧﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟدوﻻر اﻷﻣرﻳﻛﻲ‬ ‫ة ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ‪ :‬اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﻣﻘدر‬ ‫‪-١‬‬

‫ات؟‬ ‫اءات اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﺳد ﻫذﻩ اﻟﺛﻐر‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻹﺟر‬‫واﻋــﺎدة ﺗﺣدﻳــد اﻷوﻟوﻳــﺎت وﺗﻌﺑﺋــﺔ اﻟﻣ ـوارد‪ .‬وﻳﻣﻛــن اﻟﺗﻔــﺎوض ﻋﻠــﻰ ﻣﺻــدر ﺗﻣوﻳــﻝ ﺧــﺎرﺟﻲ‬ ‫اﻟــدﻋوة ٕ‬ ‫اﻛﺎت ﺗطوﻳر اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت‪.‬‬ ‫ﻣﺣﺗﻣﻝ ﻣﻊ ﺷرﻛﺎء اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻣن ﺧﻼﻝ ﺷر‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫‪٨٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٢ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫اﻧﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟدوﻻر اﻷﻣرﻳﻛﻲ‬ ‫ة ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪ :‬اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﻣﻘدر‬ ‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫اﻟﻣوظﻔون‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬ ‫‪٤٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ‬ ‫‪٢٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ‬ ‫‪١٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ‬ ‫‪٨٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٢٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫اﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬ ‫‪)٢‬أ( اﻵﺛﺎر اﻟﺗﻣوﻳﻠﻳﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻳز‬ ‫ ﻣﺎ اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻣوﻝ ﺣﺎﻟﻳﺎً ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ؟‬‫ﻻ ﺷﻲء‪.‬‬ ‫ات اﻟﺗﻣوﻳﻝ؟‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ ﺛﻐر‬‫ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ‪.‬‬ ‫‪ ٢ ٠٠٠ ٠٠٠‬دو‬ ‫ات؟‬ ‫اءات اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﺳد ﻫذﻩ اﻟﺛﻐر‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻹﺟر‬‫واﻋــﺎدة ﺗﺣدﻳــد اﻷوﻟوﻳــﺎت وﺗﻌﺑﺋــﺔ اﻟﻣ ـوارد‪ .‬وﻳﻣﻛــن اﻟﺗﻔــﺎوض ﻋﻠــﻰ ﻣﺻــدر ﺗﻣوﻳــﻝ ﺧــﺎرﺟﻲ‬ ‫اﻟــدﻋوة ٕ‬ ‫ﻣﺣﺗﻣﻝ ﻣﻊ ﺷرﻛﺎء اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻣن ﺧﻼﻝ ﺷر‬ ‫اﻛﺎت ﺗطوﻳر اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت‪.‬‬ ‫‪-٢‬‬

‫‪49‬‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٤‬‬ ‫ة ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎس‬ ‫ار م ت‪١٣٨‬ق‪ :٢‬ﺗﻌزﻳز اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﻣرﻛز‬ ‫اﻟﻘر‬

‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ‬ ‫أﻟف‪ :‬اﻟﺻﻠﺔ ﺑﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎم واﻟﻣﻳز‬ ‫ة ‪ ،٢٠١٩-٢٠١٤‬وﻓـﻲ‬ ‫‪ -١‬اﻟرﺟﺎء ﺑﻳﺎن ﻓﻲ أي أﺛر وﺣﺻﻳﻠﺔ ﻣـن ﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣـﻝ اﻟﻌـﺎم اﻟﺛـﺎﻧﻲ ﻋﺷـر ﻟﻠﻔﺗـر‬ ‫ار إذا ﺗم اﻋﺗﻣﺎدﻩ‪.‬‬ ‫ع ﻫذا اﻟﻘر‬ ‫ة ‪ ٢٠١٧-٢٠١٦‬ﺳﻳﺳﻬم ﻣﺷرو‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫ﻣﺧرج ﻣن اﻟﻣﻳز‬ ‫أي ُ‬ ‫ة ‪:٢٠١٩-٢٠١٤‬‬ ‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎم اﻟﺛﺎﻧﻲ ﻋﺷر ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫اﻟﻔﻌﺎﻟــﺔ ﺑدرﺟــﺔ أﻛﺑــر وﺗوﺳــﻳﻊ اﻟﺧــدﻣﺎت‬ ‫ﻣــن ﺧــﻼﻝ وﺿــﻊ اﻻﺳ ــﺗر‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺎت اﻟﻣﻌﻧﻳــﺔ ﺑﺎﻟﺧــدﻣﺎت اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠــﺔ و ّ‬ ‫ﱢ‬ ‫اﻟﻣﻌزز‬ ‫ﻟﺗﺷﻣﻝ اﻟﻣﺟﻣوﻋﺎت اﻟﺳﻛﺎﻧﻳﺔ اﻟﻣﺣروﻣﺔ ودﻋم اﻟﻧظم‬ ‫ي‪ ،‬ﺳوف‬ ‫ة ﻟﻸﻣن اﻟﺻﺣﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻌﻳد اﻟﻘطر‬ ‫ـد ﻣـن وﻓﻳـﺎت اﻷﻣﻬـﺎت؛‬ ‫ﻳﺳﻬم اﻟﻘر‬ ‫اﻟﺣد ﻣن وﻓﻳـﺎت اﻷطﻔـﺎﻝ دون ﺳـن اﻟﺧﺎﻣﺳـﺔ؛ واﻟﺣ ّ‬ ‫ار ﻓﻲ اﻵﺛﺎر اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪ّ :‬‬ ‫ُ‬ ‫اض وأﺷـﻛﺎﻝ‬ ‫اض ﻏﻳـر اﻟﺳـﺎرﻳﺔ؛ واﻟوﻗﺎﻳـﺔ ﻣـن اﻟوﻓﻳـﺎت واﻷﻣـر‬ ‫ة اﻟﻧﺎﺟﻣـﺔ ﻋـن اﻷﻣـر‬ ‫اﻟﺣد ﻣن اﻟوﻓﻳﺎت اﻟﻣﺑﻛر‬ ‫و‬ ‫ّ‬ ‫ـد ﻣــن اﻟﻔــﺎرق ﺑــﻳن اﻟﻣﻧــﺎطق اﻟرﻳﻔﻳــﺔ واﻟﺣﺿ ـرﻳﺔ ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق‬ ‫ـ‬ ‫ﺣ‬ ‫اﻟ‬ ‫و‬ ‫ئ؛‬ ‫ار‬ ‫و‬ ‫ـ‬ ‫ط‬ ‫اﻟ‬ ‫ـﺎﻻت‬ ‫ـ‬ ‫ﺣ‬ ‫ـن‬ ‫ـ‬ ‫ﻋ‬ ‫ـﺔ‬ ‫ـ‬ ‫ﻣ‬ ‫اﻟﻧﺎﺟ‬ ‫ـز‬ ‫اﻟﻌﺟـ‬ ‫ّ‬ ‫ﺑوﻓﻳﺎت اﻷطﻔﺎﻝ دون ﺳن اﻟﺧﺎﻣﺳﺔ‪.‬‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ‪:٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫اﻟﻣﻳز‬ ‫ات اﻟﺳﻳﺎﺳ ــﺎت واﻷدوات واﻟ ــدﻋم اﻟﺗﻘﻧ ــﻲ ﻟﻠﺑﻠ ــدان ﻣ ــن أﺟ ــﻝ ﺗﻘ ــدﻳم اﻟﺧ ــدﻣﺎت‬ ‫ج ‪ ١-٢-٤‬ﺗ ــوﻓﻳر ﺧﻳ ــﺎر‬ ‫ـر‬ ‫اﻟﻣﺧ ـ َ‬ ‫ُ‬ ‫ـر‬ ‫ـ‬ ‫ﺧ‬ ‫اﻟﻣ‬ ‫و‬ ‫ﺔ؛‬ ‫ـ‬ ‫ﻳ‬ ‫اﻟﻌﻣوﻣ‬ ‫ـﺣﺔ‬ ‫ـ‬ ‫ﺻ‬ ‫اﻟ‬ ‫ج‬ ‫ـو‬ ‫ـ‬ ‫ﻬ‬ ‫ﻧ‬ ‫ـز‬ ‫ـ‬ ‫ﻳ‬ ‫ز‬ ‫وﺗﻌ‬ ‫ـﺎس‬ ‫ـ‬ ‫ﻧ‬ ‫اﻟ‬ ‫ـﻰ‬ ‫ـ‬ ‫ﻠ‬ ‫ﻋ‬ ‫ـز‬ ‫ـ‬ ‫ﻛ‬ ‫ﺗر‬ ‫ـﻲ‬ ‫ـ‬ ‫ﺗ‬ ‫اﻟ‬ ‫ـﺔ‬ ‫ـ‬ ‫ﻠ‬ ‫اﻟﻣﺗﻛﺎﻣ‬ ‫و‬ ‫ـﻔﺔ‬ ‫ـ‬ ‫ﺻ‬ ‫اﻟﻣﻧ‬ ‫ج ‪ ٢-٢-٤‬ﺗﻧﻔﻳــذ‬ ‫ُ َ‬ ‫اﺗﻳﺟﻳﺎت ﻓ ــﻲ اﻟﺑﻠ ــدان ﺑﺷ ــﺄن اﻟﻘ ــوى اﻟﻌﺎﻣﻠ ــﺔ اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ ﻣو ﱠ‬ ‫ﺟﻬ ــﺔ ﺻ ــوب ﺗﺣﻘﻳ ــق اﻟﺗﻐطﻳ ــﺔ اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ‬ ‫اﺳ ــﺗر‬ ‫ج ‪ ٣-٢-٤‬ﺗﻣﻛــﻳن اﻟﺑﻠــدان ﻣــن ﺗﺣﺳــﻳن ﺳــﻼﻣﺔ اﻟﻣرﺿــﻰ واﻻرﺗﻘــﺎء ﺑﺟــودة اﻟﺧــدﻣﺎت‬ ‫ر‬ ‫ﻣﺧ ـ َ‬ ‫اﻟﺷــﺎﻣﻠﺔ؛ واﻟ ُ‬ ‫وﺗﻣﻛﻳن اﻟﻣرﺿﻰ ﻓﻲ ﺳﻳﺎق اﻟﺗﻐطﻳﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬ ‫ة‬ ‫إذا ﻟــم ﺗﻛــن ﻫﻧــﺎك أﻳــﺔ ﺻــﻠﺔ ﺑﺎﻟﻧﺗــﺎﺋﺞ‪ ،‬ﻛﻣــﺎ ﻫــﻲ ﻣﺑﻳﻧــﺔ ﻓــﻲ ﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌــﺎم اﻟﺛــﺎﻧﻲ ﻋﺷــر ﻟﻠﻔﺗــر‬ ‫اﻋـــﺎة ذﻟـــك ﻓـــﻲ‬ ‫ة ‪ ،٢٠١٧-٢٠١٦‬ﻳرﺟـــﻰ ﺗﻘـــدﻳم ﻣﺑـــرر ﻟﻣر‬ ‫اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳـــﺔ ﻟﻠﻔﺗـــر‬ ‫‪ ٢٠١٩-٢٠١٤‬واﻟﻣﻳز‬ ‫ار‪.‬‬ ‫ع اﻟﻘر‬ ‫ﻣﺷرو‬ ‫ﻻ ﻳﻧطﺑق‪.‬‬ ‫ار؟‬ ‫ﻣﺎ اﻹطﺎر اﻟزﻣﻧﻲ اﻟﻣﻘﺗرح ﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻫذا اﻟﻘر‬ ‫ة ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎس‪.٢٠٢٦-٢٠١٦ ،‬‬ ‫ار ﺗﻧﻔﻳذ إطﺎر اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﻣرﻛز‬ ‫ﻳدﻋم ﻫذا اﻟﻘر‬ ‫ﺳوف َ‬ ‫‪-٣‬‬ ‫‪-٢‬‬

‫ع‬ ‫اﻧﻳﺎت ﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻣﺳﺗﻘﺑﻠﻳﺔ ﻳرﺟﻰ ﺿﻣﺎن ﺗﻘدﻳم اﻟﻣزﻳد ﻣن اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻔر‬ ‫إذا ﻛﺎن اﻹطﺎر اﻟزﻣﻧﻲ ﻳﻣﺗد ﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺧﺎص ﺑﺣﺳﺎب اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف‪.‬‬ ‫ار‬ ‫ﺑﺎء‪ :‬اﻵﺛﺎر اﻟﻣﻳزﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘر‬ ‫اﻧﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟدوﻻر اﻷﻣرﻳﻛﻲ‬ ‫ة ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ‪ :‬اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﻣﻘدر‬ ‫‪-١‬‬

‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫اﻟﻣوظﻔون‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬ ‫‪٥ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ‬ ‫‪٩٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ‬ ‫‪١ ٥٦٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠١٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ‬ ‫‪٧ ٥١٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦ ٤١٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ١٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ‬ ‫ار ﻣدرج ﺑﺎﻟﻛﺎﻣﻝ ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻧﻳﺔ ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘر‬ ‫‪)١‬أ( ﻫﻝ اﻻﺣﺗﻳﺎج اﻟﻣﻘدر ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ؟ )ﻧﻌم‪ /‬ﻻ(‬ ‫ﻧﻌم‪.‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬

‫‪50‬‬

‫اﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬ ‫‪)١‬ب( اﻵﺛﺎر اﻟﺗﻣوﻳﻠﻳﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻳز‬ ‫ ﻣﺎ اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻣوﻝ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ؟‬‫ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ‪.‬‬ ‫‪ ٠,٩٤‬ﻣﻠﻳون دو‬ ‫ات؟‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﺛﻐر‬‫ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ‪.‬‬ ‫‪ ٦,٥٧٥‬ﻣﻠﻳون دو‬ ‫ات؟‬ ‫اءات اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﺳد ﻫذﻩ اﻟﺛﻐر‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻹﺟر‬‫ات اﻟﺗﻣوﻳﻝ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺧطﺔ اﻟﻣﻧﺳﻘﺔ ﻟﺗﻌﺑﺋﺔ اﻟﻣوارد ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻳد اﻟﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫ي ﻣﻌﺎﻟﺟﺔ ﺛﻐر‬ ‫ﺳوف ﺗﺟر‬ ‫ﺑﺄﺳر‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ‪.٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫ﻫﺎ اﻟﺗﻲ ﺗﺗﺻدى ﻟﺟواﻧب اﻟﻌﺟز ﻓﻲ ﺗﻣوﻳﻝ اﻟﻣﻳز‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫‪٤ ٢٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٩٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٥٦٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٦ ٧١٥ ٠٠٠‬‬ ‫اﻧﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟدوﻻر اﻷﻣرﻳﻛﻲ‬ ‫ة ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫‪ -٢‬اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪ :‬اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﻣﻘدر‬ ‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫اﻟﻣوظﻔون‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬ ‫‪٤ ٢٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ‬ ‫‪٤٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ‬ ‫‪١ ٠١٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ‬ ‫‪٥ ٦١٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ١٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫اﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬ ‫‪)٢‬أ( اﻵﺛﺎر اﻟﺗﻣوﻳﻠﻳﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻳز‬ ‫ ﻣﺎ اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻣوﻝ ﺣﺎﻟﻳﺎً ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ؟‬‫ﺻﻔر‪.‬‬ ‫ات اﻟﺗﻣوﻳﻝ؟‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ ﺛﻐر‬‫ﻻر أﻣرﻳﻛﻲ‪.‬‬ ‫‪ ٦,٧١٥‬ﻣﻠﻳون دو‬ ‫ات؟‬ ‫اءات اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﺳد ﻫذﻩ اﻟﺛﻐر‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻹﺟر‬‫ات اﻟﺗﻣوﻳﻝ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺧطﺔ اﻟﻣﻧﺳﻘﺔ ﻟﺗﻌﺑﺋﺔ اﻟﻣوارد ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻳد اﻟﻣﻧظﻣﺔ‬ ‫ي ﻣﻌﺎﻟﺟﺔ ﺛﻐر‬ ‫ﺳوف ﺗﺟر‬ ‫ﺑﺄﺳر‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ‪.٢٠١٩-٢٠١٨‬‬ ‫ﻫﺎ اﻟﺗﻲ ﺗﺗﺻدى ﻟﺟواﻧب اﻟﻌﺟز ﻓﻲ ﺗﻣوﻳﻝ اﻟﻣﻳز‬

‫‪51‬‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٤‬‬ ‫ار م ت‪١٣٨‬ق‪:٣‬‬ ‫اﻟﻘر‬

‫ﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻟﻠﻣﻧظﻣــﺔ ﻟﺗﻌزﻳــز دور اﻟﻧظــﺎم اﻟﺻــﺣﻲ ﻓــﻲ إطــﺎر اﺳــﺗﺟﺎﺑﺔ وطﻧﻳــﺔ‬ ‫اد‪ ،‬وﺧﺻوﺻـﺎً ﺿـد اﻟﻧﺳـﺎء واﻟﻔﺗﻳـﺎت وﺿـد‬ ‫ﻣﺗﻌددة اﻟﻘطﺎﻋﺎت ﻟﻠﺗﺻدي ﻟﻠﻌﻧـف ﺑـﻳن اﻷﻓـر‬ ‫اﻷطﻔﺎﻝ‬

‫ة ‪:٢٠١٩-٢٠١٤‬‬ ‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎم اﻟﺛﺎﻧﻲ ﻋﺷر ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫اﻟﺣﺻ ــﻳﻠﺔ‪ ٣-٢ :‬ﺧﻔ ــض ﻋواﻣ ــﻝ اﻟﺧط ــر وﺗﺣﺳ ــﻳن اﻟﺗﻐطﻳ ــﺔ ﺑﺎﻟﺗ ــدﺧﻼت ﻟﻠوﻗﺎﻳ ــﺔ ﻣ ــن اﻹﺻ ــﺎﺑﺎت ﻏﻳ ــر‬ ‫ﻫﺎ اﻟﻌﻼﺟﻲ؛‬ ‫اﻟﻣﺗﻌﻣدة واﻟﻌﻧف وﺗدﺑﻳر‬ ‫اﻟﺣﺻـ ــﻳﻠﺔ‪ ١-٣ :‬اﻟﺻـ ــﺣﺔ اﻹﻧﺟﺎﺑﻳـ ــﺔ وﺻـ ــﺣﺔ اﻷﻣﻬـ ــﺎت واﻟﻣواﻟﻳـ ــد واﻷطﻔـ ــﺎﻝ واﻟﻣ ـ ـر‬ ‫اﻫﻘﻳن‪ :‬زﻳـ ــﺎدة إﺗﺎﺣـ ــﺔ‬ ‫اﻫﻘﻳن؛‬ ‫اﻟﺗدﺧﻼت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺗﺣﺳﻳن ﺻﺣﺔ اﻟﻧﺳﺎء واﻟﻣواﻟﻳد واﻷطﻔﺎﻝ واﻟﻣر‬

‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ‬ ‫أﻟف‪ :‬اﻟﺻﻠﺔ ﺑﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎم واﻟﻣﻳز‬ ‫ة ‪ ،٢٠١٩-٢٠١٤‬وﻓـﻲ‬ ‫‪ -١‬اﻟرﺟﺎء ﺑﻳﺎن ﻓﻲ أي أﺛر وﺣﺻﻳﻠﺔ ﻣن ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎم اﻟﺛﺎﻧﻲ ﻋﺷـر ﻟﻠﻔﺗـر‬ ‫ار إذا ﺗم اﻋﺗﻣﺎدﻩ‪.‬‬ ‫ع ﻫذا اﻟﻘر‬ ‫ة ‪ ٢٠١٧-٢٠١٦‬ﺳﻳﺳﻬم ﻣﺷرو‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫ﻣﺧرج ﻣن اﻟﻣﻳز‬ ‫أي ُ‬

‫ة ﻣﺧ ــﺎطر‬ ‫ة ﻋﻠ ــﻰ إدار‬ ‫ئ واﻷزﻣ ــﺎت‪ :‬اﻟﺑﻠ ــدان اﻟﺗ ــﻲ ﺗﺣظ ــﻰ ﺑﺎﻟﻘ ــدر‬ ‫ة ﻣﺧ ــﺎطر اﻟطـ ـوار‬ ‫اﻟﺣﺻ ــﻳﻠﺔ‪ ٣-٥ :‬إدار‬ ‫ئ‪.‬‬ ‫اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺣﺎﻻت اﻟطوار‬ ‫ة ‪:٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫اﻟﻣﻳز‬ ‫ج ‪ ٣-٣-٢‬وﺿ ــﻊ اﻟﺑـ ـر‬ ‫اﻟﻣﺧ ــر‬ ‫اﻣﺞ واﻟﺧط ــط ﻟﻠﺗﺻ ــدي ﻟﻠﻌﻧ ــف اﻟﻣوﺟ ــﻪ ﺿ ــد اﻟﻧﺳ ــﺎء واﻟﺷ ــﺑﺎب واﻷطﻔ ــﺎﻝ‬ ‫ُ‬ ‫وﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ؛‬ ‫ج ‪ ٣-١-٣‬ﺗﻣﻛﻳن اﻟﺑﻠدان ﻣـن ﺗﻧﻔﻳـذ ورﺻـد اﻟﺗـدﺧﻼت اﻟﻔﻌﺎﻟـﺔ ﻟﺗﻠﺑﻳـﺔ اﻻﺣﺗﻳﺎﺟـﺎت ﻏﻳـر اﻟﻣﻠﱠ‬ ‫ﺑـﺎة ﻓـﻲ‬ ‫اﻟﻣﺧر‬ ‫ُ‬ ‫ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺻﺣﺔ اﻟﺟﻧﺳﻳﺔ واﻹﻧﺟﺎﺑﻳﺔ؛‬ ‫ات اﻟﺑﺣ ــوث ﻓﻳﻣ ــﺎ ﻳﺗﻌﻠ ــق ﺑﺎﻟﺻ ــﺣﺔ اﻟﺟﻧﺳ ــﻳﺔ واﻹﻧﺟﺎﺑﻳ ــﺔ‪،‬‬ ‫اء اﻟﺑﺣ ــوث وﺗﻌزﻳ ــز ﻗ ــدر‬ ‫ج ‪ ٦-١-٣‬إﺟـ ـر‬ ‫ﻣﺧ ــر‬ ‫اﻟ ُ‬ ‫ﻻدة وﺻــﺣﺔ‬ ‫ة اﻟﻣﺣﻳطــﺔ ﺑــﺎﻟو‬ ‫ة وﺻــﺣﺔ اﻷﻣوﻣــﺔ واﻟﺻــﺣﺔ ﻓــﻲ اﻟﻔﺗ ـر‬ ‫ﺑﻣــﺎ ﻓــﻲ ذﻟــك ﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺗﻧظــﻳم اﻷﺳ ـر‬ ‫اﻟﻣﻌدﻳﺔ اﻟﻣﻧﻘوﻟﺔ ﺟﻧﺳﻳﺎً‪ ،‬واﻟوﻗﺎﻳﺔ ﻣـن اﻹﺟﻬـﺎض ﻏﻳـر‬ ‫اﻫﻘﻳن واﻟﺻﺣﺔ اﻟﺟﻧﺳﻳﺔ واﻹﻧﺟﺎﺑﻳﺔ واﻷﻣر‬ ‫اﻟﻣر‬ ‫اض ُ‬ ‫أة‪ ،‬واﻟﺻـﺣﺔ‬ ‫اﻟﻣﺄﻣون‪ ،‬واﻟﻌﻘم‪ ،‬واﻟﺻﺣﺔ اﻟﺟﻧﺳﻳﺔ‪ ،‬وﺗﺷوﻳﻪ اﻷﻋﺿﺎء اﻟﺗﻧﺎﺳﻠﻳﺔ اﻷﻧﺛوﻳﺔ‪ ،‬واﻟﻌﻧف ﺿـد اﻟﻣـر‬ ‫اﻟﺟﻧﺳﻳﺔ واﻹﻧﺟﺎﺑﻳﺔ ﻓﻲ ﺑﻳﺋﺎت اﻟﻌﻣﻝ اﻹﻧﺳﺎﻧﻲ؛‬ ‫اﻟﻣﺧر‬ ‫ات اﻷﺳﺎﺳـﻳﺔ اﻟﻼزﻣـﺔ‬ ‫ج ‪ ١-٣-٥‬ﺗﻘدﻳم اﻟﻣﺳﺎﻋدة اﻟﺗﻘﻧﻳﺔ إﻟﻰ اﻟدوﻝ اﻷﻋﺿﺎء ﻣن أﺟﻝ ﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻘـدر‬ ‫ُ‬ ‫ات ﺑﺎﺳـﺗﺧدام‬ ‫زﻋـﺎت‪ ،‬واﻟﺣﻔـﺎظ ﻋﻠـﻰ ﻫـذﻩ اﻟﻘـدر‬ ‫ة اﻟﻣﺧﺎطر اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟﻛوارث اﻟطﺑﻳﻌﻳـﺔ واﻟﻧ ا‬ ‫ﻹدار‬ ‫ﻧﻬﺞ ﻳﺷﻣﻝ ﺟﻣﻳﻊ اﻷﺧطﺎر‪.‬‬ ‫ة‬ ‫إذا ﻟــم ﺗﻛــن ﻫﻧــﺎك أﻳــﺔ ﺻــﻠﺔ ﺑﺎﻟﻧﺗــﺎﺋﺞ‪ ،‬ﻛﻣــﺎ ﻫــﻲ ﻣﺑﻳﻧــﺔ ﻓــﻲ ﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌــﺎم اﻟﺛــﺎﻧﻲ ﻋﺷــر ﻟﻠﻔﺗــر‬ ‫اﻋـــﺎة ذﻟـــك ﻓـــﻲ‬ ‫ة ‪ ،٢٠١٧-٢٠١٦‬ﻳرﺟـــﻰ ﺗﻘـــدﻳم ﻣﺑـــرر ﻟﻣر‬ ‫اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳـــﺔ ﻟﻠﻔﺗـــر‬ ‫‪ ٢٠١٩-٢٠١٤‬واﻟﻣﻳز‬ ‫ار‪.‬‬ ‫ع اﻟﻘر‬ ‫ﻣﺷرو‬ ‫ﻻ ﻳﻧطﺑق‪.‬‬ ‫ار؟‬ ‫ﻣﺎ اﻹطﺎر اﻟزﻣﻧﻲ اﻟﻣﻘﺗرح ﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻫذا اﻟﻘر‬ ‫ة اﻟﻣﻣﺗ ــدة ﻣــن ‪ ٢٠١٦‬إﻟــﻰ ‪،٢٠٣٠‬‬ ‫ة اﻟﺳ ــﻧوات اﻟﺧﻣــس ﻋﺷـ ـر‬ ‫ﺗﻐطــﻲ ﻣﺳــودة ﺧطــﺔ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳــﺔ ﻓﺗـ ـر‬ ‫ﺑﻣﺎ ﻳﺗﻣﺎﺷﻰ ﻣﻊ أﻫداف اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ‪.‬‬ ‫‪-٣‬‬ ‫‪-٢‬‬

‫ع‬ ‫اﻧﻳــﺎت ﺑرﻣﺟﻳــﺔ ﻣﺳــﺗﻘﺑﻠﻳﺔ ﻳرﺟــﻰ ﺿــﻣﺎن ﺗﻘــدﻳم اﻟﻣزﻳــد ﻣــن اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت ﻓــﻲ اﻟﻔــر‬ ‫إذا ﻛــﺎن اﻹطــﺎر اﻟزﻣﻧــﻲ ﻳﻣﺗــد ﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺧﺎص ﺑﺣﺳﺎب اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف‪.‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬

‫‪52‬‬

‫ار‬ ‫ﺑﺎء‪ :‬اﻵﺛﺎر اﻟﻣﻳزﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘر‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫اﻧﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟدوﻻر اﻷﻣرﻳﻛﻲ‬ ‫ة ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ‪ :‬اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﻣﻘدر‬ ‫‪٨٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫‪١ ١١٣ ٧٥٠‬‬ ‫‪٣ ٨٧٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٤ ٢٧٨ ٤٥٠‬‬ ‫‪٩ ٢٦٧ ٢٠٠‬‬ ‫اﻟﻣوظﻔون‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬ ‫‪-١‬‬

‫‪١ ٩١٣ ٧٥٠‬‬

‫‪١١ ٦٤٣ ٤٥٠‬‬ ‫‪١٧ ٦٨٢ ٢٠٠‬‬

‫‪٦ ١٢٥ ٠٠٠‬‬

‫‪٢ ٢٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٥ ٣٦٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٨ ٤١٥ ٠٠٠‬‬

‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ‬

‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ‬

‫اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫‪)١‬أ(‬

‫اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ‬ ‫ار ﻣــدرج ﺑﺎﻟﻛﺎﻣــﻝ ﻓــﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻧﻳــﺔ ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻘـر‬ ‫ﻫــﻝ اﻻﺣﺗﻳــﺎج اﻟﻣﻘــدر ﻓــﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ؟ )ﻧﻌم‪ /‬ﻻ(‬

‫اﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬ ‫‪)١‬ب( اﻵﺛﺎر اﻟﺗﻣوﻳﻠﻳﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻳز‬ ‫ ﻣﺎ اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻣوﻝ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ؟‬‫‪.٪٤٠‬‬ ‫ات؟‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﺛﻐر‬‫‪.٪٦٠‬‬ ‫ات؟‬ ‫اءات اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﺳد ﻫذﻩ اﻟﺛﻐر‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻹﺟر‬‫اﻟﺗﻌﺑﺋﺔ اﻟﻣﻧﺳﻘﺔ ﻟﻠﻣوارد ﻣن ﺧﻼﻝ اﻟﺣوار اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻟﺗﻣوﻳﻝ وﺟﻣﻊ أﻣواﻝ ﻣﺣددة طوﻋﻳﺎً‪.‬‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫اﻧﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟدوﻻر اﻷﻣرﻳﻛﻲ‬ ‫ة ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪ :‬اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﻣﻘدر‬ ‫‪٤ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣ ٨٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٧ ٥٦٨ ٠٠٠‬‬ ‫‪٩ ٧١٨ ٠٠٠‬‬ ‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫‪٣ ٢٧٥ ٧٥٠‬‬ ‫‪٦ ٠٥٣ ٥٥٠‬‬ ‫‪١٦ ١٦٨ ٥٠٠‬‬ ‫‪٦ ٨٣٩ ٢٠٠‬‬ ‫اﻟﻣوظﻔون‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬ ‫‪-٢‬‬

‫ﻧﻌم‪.‬‬

‫‪٧ ٢٧٥ ٧٥٠‬‬ ‫‪١٧ ٦٥٧ ٢٠٠‬‬ ‫‪٩ ٩٠٣ ٥٥٠‬‬

‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ‬

‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ‬

‫‪٣٣ ٧٣٦ ٥٠٠‬‬

‫اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫‪)٢‬أ(‬

‫اﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬ ‫اﻵﺛﺎر اﻟﺗﻣوﻳﻠﻳﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻳز‬

‫ ﻣﺎ اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻣوﻝ ﺣﺎﻟﻳﺎً ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ؟‬‫اﻫن ﻟم ﻳﺗم ﺟﻣﻊ أﻣواﻝ ﻟﻠﺛﻧﺎﺋﻳﺔ ‪.٢٠١٩-٢٠١٨‬‬ ‫ﻓﻲ اﻟوﻗت اﻟر‬ ‫ات اﻟﺗﻣوﻳﻝ؟‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ ﺛﻐر‬‫‪.٪١٠٠‬‬ ‫ات؟‬ ‫اءات اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﺳد ﻫذﻩ اﻟﺛﻐر‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻹﺟر‬‫اﻟﻣﻧﺳــﻘﺔ ﻟﻠﻣ ـوارد ﻣــن ﺧــﻼﻝ اﻟﺣ ـوار‬ ‫ﺳــﻳﺗم ﺗﺣدﻳــد اﻹﺟ ـر‬ ‫اءات ﻓﻳﻣــﺎ ﺑﻌــد ﺣﺳــب ﺿــرورﺗﻬﺎ‪ :‬اﻟﺗﻌﺑﺋــﺔ ُ‬ ‫اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻟﺗﻣوﻳﻝ وﺟﻣﻊ أﻣواﻝ ﻣﺣددة طوﻋﻳﺎً‪.‬‬

‫‪53‬‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٤‬‬ ‫ار م ت‪١٣٨‬ق‪:٤‬‬ ‫اﻟﻘر‬

‫اض ﻏﻳـر اﻟﺳـﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬـﺎ‪ :‬اﻻﺳـﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠﺗﻛﻠﻳﻔـﺎت اﻟﻣﺣـددة ﻣـن أﺟـﻝ‬ ‫اﻟوﻗﺎﻳـﺔ ﻣـن اﻷﻣـر‬ ‫اﻟﺗﺣﺿ ـﻳر ﻟﻼﺟﺗﻣ ــﺎع اﻟﺛﺎﻟـ ــث اﻟرﻓﻳـ ــﻊ اﻟﻣﺳ ــﺗوى ﻟﻠﺟﻣﻌﻳـ ــﺔ اﻟﻌﺎﻣـ ــﺔ ﻟﻸﻣ ــم اﻟﻣﺗﺣـ ــدة ﺑﺷـ ــﺄن‬ ‫اض ﻏﻳر اﻟﻣﻌدﻳﺔ )ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ( وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٨‬‬ ‫اﻟوﻗﺎﻳــﺔ ﻣ ــن اﻷﻣـ ـر‬

‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ‪:٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫اﻟﻣﻳز‬ ‫ج ‪ ١-١-٢‬ﺗﺳـرﻳﻊ وﺿــﻊ و‪ /‬أو ﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﺳﻳﺎﺳــﺎت واﻟﺧطــط اﻟوطﻧﻳــﺔ اﻟﻣﺗﻌــددة اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻟﻠوﻗﺎﻳــﺔ ﻣــن‬ ‫ـر‬ ‫اﻟﻣﺧـ َ‬ ‫ُ‬ ‫ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺗﻬﺎ‪.‬‬ ‫اض‬ ‫ر‬ ‫اﻷﻣ‬ ‫ّ‬

‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ‬ ‫أﻟف‪ :‬اﻟﺻﻠﺔ ﺑﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎم واﻟﻣﻳز‬ ‫ة ‪ ،٢٠١٩-٢٠١٤‬وﻓـﻲ‬ ‫‪ -١‬اﻟرﺟﺎء ﺑﻳﺎن ﻓﻲ أي أﺛر وﺣﺻﻳﻠﺔ ﻣـن ﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣـﻝ اﻟﻌـﺎم اﻟﺛـﺎﻧﻲ ﻋﺷـر ﻟﻠﻔﺗـر‬ ‫ار إذا ﺗم اﻋﺗﻣﺎدﻩ‪.‬‬ ‫ع ﻫذا اﻟﻘر‬ ‫ة ‪ ٢٠١٧-٢٠١٦‬ﺳﻳﺳﻬم ﻣﺷرو‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫ﻣﺧرج ﻣن اﻟﻣﻳز‬ ‫أي ُ‬

‫ة‬ ‫إذا ﻟــم ﺗﻛــن ﻫﻧــﺎك أﻳــﺔ ﺻــﻠﺔ ﺑﺎﻟﻧﺗــﺎﺋﺞ‪ ،‬ﻛﻣــﺎ ﻫــﻲ ﻣﺑﻳﻧــﺔ ﻓــﻲ ﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌــﺎم اﻟﺛــﺎﻧﻲ ﻋﺷــر ﻟﻠﻔﺗــر‬ ‫اﻋـــﺎة ذﻟـــك ﻓـــﻲ‬ ‫ة ‪ ،٢٠١٧-٢٠١٦‬ﻳرﺟـــﻰ ﺗﻘـــدﻳم ﻣﺑـــرر ﻟﻣر‬ ‫اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳـــﺔ ﻟﻠﻔﺗـــر‬ ‫‪ ٢٠١٩-٢٠١٤‬واﻟﻣﻳز‬ ‫ار‪.‬‬ ‫ع اﻟﻘر‬ ‫ﻣﺷرو‬ ‫ﻻ ﻳﻧطﺑق‪.‬‬ ‫ار؟‬ ‫ﻣﺎ اﻹطﺎر اﻟزﻣﻧﻲ اﻟﻣﻘﺗرح ﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻫذا اﻟﻘر‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺎن ‪ ٢٠١٦‬و‪.٢٠١٧‬‬

‫‪-٢‬‬

‫‪-٣‬‬

‫ع‬ ‫اﻧﻳﺎت ﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻣﺳﺗﻘﺑﻠﻳﺔ ﻳرﺟﻰ ﺿﻣﺎن ﺗﻘدﻳم اﻟﻣزﻳد ﻣن اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻔر‬ ‫إذا ﻛﺎن اﻹطﺎر اﻟزﻣﻧﻲ ﻳﻣﺗد ﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺧﺎص ﺑﺣﺳﺎب اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف‪.‬‬ ‫ار‬ ‫اﻵﺛﺎر اﻟﻣﻳزﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘر‬ ‫اﻧﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟدوﻻر اﻷﻣرﻳﻛﻲ‬ ‫ة ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ‪ :‬اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﻣﻘدر‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫اﻟﻣوظﻔون‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫‪-١‬‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬ ‫ﺑﺎء‪:‬‬

‫‪١ ٢٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٢٠٠ ٠٠٠‬‬

‫‪١٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١٠٠ ٠٠٠‬‬

‫‪١ ١٠٠ ٠٠٠‬‬

‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ‬ ‫اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬

‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ‬

‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ‬ ‫ار ﻣدرج ﺑﺎﻟﻛﺎﻣﻝ ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻧﻳﺔ ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠق ﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘر‬ ‫ﻫﻝ اﻻﺣﺗﻳﺎج اﻟﻣﻘدر ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ؟ )ﻧﻌم‪ /‬ﻻ(‬ ‫ﻧﻌم‪.‬‬ ‫ ﻣﺎ اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻣوﻝ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ؟‬‫‪.٪١٠٠‬‬ ‫ات؟‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﺛﻐر‬‫ﻻ ﺗوﺟد‪.‬‬ ‫ات؟‬ ‫اءات اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﺳد ﻫذﻩ اﻟﺛﻐر‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻹﺟر‬‫ﻻ ﻳﻧطﺑق‪.‬‬

‫‪١ ١٠٠ ٠٠٠‬‬

‫‪)١‬أ(‬

‫اﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬ ‫‪)١‬ب( اﻵﺛﺎر اﻟﺗﻣوﻳﻠﻳﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻳز‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬ ‫اﻧﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟدوﻻر اﻷﻣرﻳﻛﻲ‬ ‫ة ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪ :‬اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﻣﻘدر‬ ‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫اﻟﻣوظﻔون‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬

‫‪54‬‬

‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬

‫‪-٢‬‬

‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ‬ ‫اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬

‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ‬

‫اﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬ ‫اﻵﺛﺎر اﻟﺗﻣوﻳﻠﻳﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻳز‬ ‫ ﻣﺎ اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻣوﻝ ﺣﺎﻟﻳﺎً ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ؟‬‫ﻻ ﻳﻧطﺑق‪.‬‬ ‫ات اﻟﺗﻣوﻳﻝ؟‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ ﺛﻐر‬‫ﻻ ﻳﻧطﺑق‪.‬‬ ‫ات؟‬ ‫اءات اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﺳد ﻫذﻩ اﻟﺛﻐر‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻹﺟر‬‫ﻻ ﻳﻧطﺑق‪.‬‬

‫‪)٢‬أ(‬

‫غ اﻟﺗﻐطﻳـﺔ اﻟﺻـﺣﻳﺔ‬ ‫ﺗﻌزﻳز اﻟوظﺎﺋف اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ ﺑﻬدف اﻟﻣﺳﺎﻋدة ﻓﻲ ﺑﻠو‬ ‫اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ‬

‫ار م ت‪١٣٨‬ق‪:٥‬‬ ‫اﻟﻘر‬

‫ة ‪:٢٠١٩-٢٠١٤‬‬ ‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎم اﻟﺛﺎﻧﻲ ﻋﺷر ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫ـس‪ ،‬ﺑﺣﺳــب ﺗﻌرﻳﻔﻬــﺎ‪ ،‬ﺑطﺎﺋﻔــﺔ واﺳــﻌﺔ ﻣــن اﻷﻫــداف‬ ‫ﺑ ـﺎﻟﻧظر إﻟــﻰ أن اﻟوظــﺎﺋف اﻷﺳﺎﺳــﻳﺔ ﻟﻠﺻــﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳــﺔ ﺗﻣـ ّ‬ ‫ـد ﻣــن‬ ‫اﻟﺻــﺣﻳﺔ‪ ،‬ﻓــﺈن اﻟﻘـر‬ ‫ار ﺳﻳﺳــﻬم ﻓــﻲ ﺟﻣﻳــﻊ اﻷﻫــداف اﻟﺛﻣﺎﻧﻳــﺔ اﻟﻣﻧﺷــودة ﻣــن اﻵﺛــﺎر ﻋﻠــﻰ اﻟﻧﺣــو اﻟﺗــﺎﻟﻲ‪ :‬اﻟﺣـ ّ‬ ‫ـد ﻣــن وﻓﻳــﺎت اﻷﻣﻬــﺎت؛ وﺗﻘﻠﻳــﻝ ﻋــدد اﻷﺷــﺧﺎص اﻟــذﻳن ﻳﻣوﺗــون ﻣــن‬ ‫وﻓﻳــﺎت اﻷطﻔــﺎﻝ دون ﺳــن اﻟﺧﺎﻣﺳــﺔ؛ واﻟﺣـ ّ‬ ‫ـد ﻣـن‬ ‫ﺟر‬ ‫اء اﻷﻳدز واﻟﺳﻝ واﻟﻣﻼرﻳﺎ؛ واﻟﻘﺿﺎء ﻋﻠﻰ ﺷﻠﻝ اﻷطﻔﺎﻝ؛ وﺗﻘﻠﻳﻝ ﺣـﺎﻻت اﻹﺻـﺎﺑﺔ ﺑـداء اﻟﺗﻧﻳﻧـﺎت؛ واﻟﺣ ّ‬ ‫اض وأﺷـﻛﺎﻝ اﻟﻌﺟـز اﻟﻧﺎﺟﻣـﺔ‬ ‫اض ﻏﻳر اﻟﺳﺎرﻳﺔ؛ واﻟوﻗﺎﻳـﺔ ﻣـن اﻟوﻓﻳـﺎت واﻷﻣـر‬ ‫ة اﻟﻧﺎﺟﻣﺔ ﻋن اﻷﻣر‬ ‫اﻟوﻓﻳﺎت اﻟﻣﺑﻛر‬ ‫اﻟﺣد ﻣن اﻟﻔﺎرق ﺑﻳن اﻟﻣﻧﺎطق اﻟرﻳﻔﻳﺔ واﻟﺣﺿرﻳﺔ ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠـق ﺑوﻓﻳـﺎت اﻷطﻔـﺎﻝ دون ﺳـن‬ ‫ﻋن ﺣﺎﻻت اﻟطوار‬ ‫ئ؛ و ّ‬ ‫اﻟﺧﺎﻣﺳﺔ‪.‬‬ ‫ة ‪:٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻣﻳ ــﺔ إﻟــﻰ زﻳ ــﺎدة اﻹﻧﺻ ــﺎف ﻓ ــﻲ‬ ‫اءات اﻟﻣﺷــﺗرﻛﺔ ﺑ ــﻳن اﻟﻘطﺎﻋ ــﺎت واﻟر‬ ‫اﻟﺣﺻــﻳﻠﺔ ‪ ٤-٣‬ﺗﻌزﻳ ــز اﻟﺳﻳﺎﺳ ــﺎت واﻹﺟـ ـر‬ ‫اﻟﺻﺣﺔ ﻋن طرﻳق ﻣﻌﺎﻟﺟﺔ اﻟﻣﺣددات اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ؛‬ ‫اﻟﺣﺻﻳﻠﺔ ‪ ٥-٣‬اﻟﺣد ﻣن اﻟﻣﺧﺎطر اﻟﺑﻳﺋﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺻﺣﺔ؛‬ ‫ى اﻟﻣﺄﻣوﻧــﺔ واﻟﻔﻌﺎﻟــﺔ واﻟﻌﺎﻟﻳــﺔ‬ ‫اﻟﺣﺻــﻳﻠﺔ ‪ ٣-٤‬ﺗﺣﺳــﻳن إﺗﺎﺣــﺔ اﻷدوﻳــﺔ واﻟﻣﻧﺗﺟــﺎت واﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳــﺎت اﻟطﺑﻳــﺔ اﻷﺧــر‬ ‫اﻟﺟودة واﺳﺗﺧداﻣﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﺣو رﺷﻳد؛‬ ‫اﻟﺣﺻــﻳﻠﺔ ‪ ٢-٤‬وﺿــﻊ اﻟﺳﻳﺎﺳــﺎت وﺗــوﻓﻳر اﻟﺗﻣوﻳــﻝ واﻟﻣـوارد اﻟﺑﺷـرﻳﺔ ﻟزﻳــﺎدة إﺗﺎﺣــﺔ اﻟﺧـدﻣﺎت اﻟﺻــﺣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠــﺔ‬ ‫اﻟﺗﻲ ﺗرﻛز ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎس؛‬ ‫ﻧظ ــم ﺗﻌﻣ ــﻝ ﺟﻳ ــداً ﻟﻠﻣﻌﻠوﻣ ــﺎت اﻟﺻ ــﺣﻳﺔ واﻟﺻ ــﺣﺔ اﻹﻟﻛﺗروﻧﻳ ــﺔ واﻟﺑﺣ ــوث‬ ‫اﻟﺣﺻ ــﻳﻠﺔ ‪ ٤-٤‬ﺟﻣﻳ ــﻊ اﻟﺑﻠ ــدان ﻟ ــدﻳﻬﺎ ُ‬ ‫ة اﻟﻣﻌﺎرف ﻣن أﺟﻝ دﻋم اﻷوﻟوﻳﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟوطﻧﻳﺔ؛‬ ‫وادار‬ ‫واﻻﺧﻼﻗﻳﺎت ٕ‬

‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ‬ ‫أﻟف‪ :‬اﻟﺻﻠﺔ ﺑﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎم واﻟﻣﻳز‬ ‫ة ‪ ،٢٠١٩-٢٠١٤‬وﻓـﻲ‬ ‫‪ -١‬اﻟرﺟﺎء ﺑﻳﺎن ﻓﻲ أي أﺛر وﺣﺻﻳﻠﺔ ﻣـن ﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣـﻝ اﻟﻌـﺎم اﻟﺛـﺎﻧﻲ ﻋﺷـر ﻟﻠﻔﺗـر‬ ‫ار إذا ﺗم اﻋﺗﻣﺎدﻩ‪.‬‬ ‫ع ﻫذا اﻟﻘر‬ ‫ة ‪ ٢٠١٧-٢٠١٦‬ﺳﻳﺳﻬم ﻣﺷرو‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫ﻣﺧرج ﻣن اﻟﻣﻳز‬ ‫أي ُ‬

‫‪55‬‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٤‬‬

‫اﻣﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﻧص ﻋﻠﻳﻬﺎ اﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ )‪(٢٠٠٥‬؛‬ ‫اﻟﺣﺻﻳﻠﺔ ‪ ١-٥‬اﻟوﻓﺎء ﺑﺟﻣﻳﻊ اﻻﻟﺗز‬ ‫ئ؛‬ ‫ة ﻣﺧﺎطر اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺣﺎﻻت اﻟطوار‬ ‫ة ﻋﻠﻰ إدار‬ ‫اﻟﺣﺻﻳﻠﺔ‪ ٣-٥ :‬اﻟﺑﻠدان اﻟﺗﻲ ﺗﺣظﻰ ﺑﺎﻟﻘدر‬ ‫واﻟﺣﺻــﻳﻠﺔ ‪ ٤-٥‬ﺟﻣﻳــﻊ اﻟﺑﻠــدان ﺗﺣظــﻰ ﺑﺎﻟﻘــدر اﻟﻛــﺎﻓﻲ ﻣــن اﻟﺗﺄﻫــب ﻟﻠوﻗﺎﻳــﺔ ﻣــن اﻟﻣﺧــﺎطر اﻟﻣﺗﻌﻠﻘــﺔ ﺑﺎﻟﺳــﻼﻣﺔ‬ ‫اﻟﻐذاﺋﻳﺔ وﺗﺧﻔﻳﻔﻬﺎ؛‬ ‫ئ اﻟﺗ ــﻲ ﺗ ــؤﺛر ﻋﻠ ــﻰ‬ ‫اﻟﺣﺻ ــﻳﻠﺔ‪ ٦-٥ :‬ﺟﻣﻳ ــﻊ اﻟﺑﻠ ــدان ﺗﺳ ــﺗﺟﻳب اﺳ ــﺗﺟﺎﺑﺔ ﻛﺎﻓﻳ ــﺔ ﻟﻣﻘﺗﺿ ــﻳﺎت اﻟﻣﺧ ــﺎطر واﻟطـ ـوار‬ ‫اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ‪.‬‬ ‫ة‬ ‫إذا ﻟــم ﺗﻛــن ﻫﻧــﺎك أﻳــﺔ ﺻــﻠﺔ ﺑﺎﻟﻧﺗــﺎﺋﺞ‪ ،‬ﻛﻣــﺎ ﻫــﻲ ﻣﺑﻳﻧــﺔ ﻓــﻲ ﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌــﺎم اﻟﺛــﺎﻧﻲ ﻋﺷــر ﻟﻠﻔﺗــر‬ ‫اﻋـــﺎة ذﻟـــك ﻓـــﻲ‬ ‫ة ‪ ،٢٠١٧-٢٠١٦‬ﻳرﺟـــﻰ ﺗﻘـــدﻳم ﻣﺑـــرر ﻟﻣر‬ ‫اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳـــﺔ ﻟﻠﻔﺗـــر‬ ‫‪ ٢٠١٩-٢٠١٤‬واﻟﻣﻳز‬ ‫ار‪.‬‬ ‫ع اﻟﻘر‬ ‫ﻣﺷرو‬

‫‪-٢‬‬

‫ار؟‬ ‫ﻣﺎ اﻹطﺎر اﻟزﻣﻧﻲ اﻟﻣﻘﺗرح ﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻫذا اﻟﻘر‬ ‫اﻟﻣﻘرر ﻣواءﻣﺗﻪ ﻣﻊ ﺧطﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ﻟﻌﺎم ‪.٢٠٣٠‬‬ ‫ﻣن ّ‬

‫ﻻ ﻳﻧطﺑق‪.‬‬

‫‪-٣‬‬

‫ع‬ ‫اﻧﻳــﺎت ﺑرﻣﺟﻳــﺔ ﻣﺳــﺗﻘﺑﻠﻳﺔ ﻳرﺟــﻰ ﺿــﻣﺎن ﺗﻘــدﻳم اﻟﻣزﻳــد ﻣــن اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت ﻓــﻲ اﻟﻔــر‬ ‫إذا ﻛــﺎن اﻹطــﺎر اﻟزﻣﻧــﻲ ﻳﻣﺗــد ﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺧﺎص ﺑﺣﺳﺎب اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف‪.‬‬ ‫رر‬ ‫ﺑﺎء‪ :‬اﻵﺛﺎر اﻟﻣﻳزﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘ ا‬ ‫اﻧﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟدوﻻر اﻷﻣرﻳﻛﻲ‬ ‫ة ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ‪ :‬اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﻣﻘدر‬ ‫ار اﻟﺿــوء ﻋﻠﻳﻬــﺎ ﺑﺎﻟﻣواﺿــﻳﻊ اﻟﺗﺎﻟﻳــﺔ‪) :‬أ( إذﻛــﺎء اﻟــوﻋﻲ واﻟــدﻋوة؛‬ ‫ـس ﻣﺟــﺎﻻت اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﺗــﻲ ﻳﺳ ـﻠّط اﻟﻘ ـر‬ ‫ﺗﻣ ـ ّ‬ ‫ي؛ )د( اﻟرﺻــد واﻟﺗﻘﻳــﻳم‪ .‬وﺑﺳــﺑب اﻟطﺎﺋﻔــﺔ اﻟواﺳــﻌﺔ اﻟﻧطــﺎق ﻣــن اﻷﻋﻣــﺎﻝ‬ ‫)ب( اﻟﺗﻧﺳــﻳق؛ )ج( اﻟــدﻋم اﻟﻘطــر‬ ‫اﻟﺗﻲ ﻳﺗواﺻﻝ إﻧﺟﺎز‬ ‫ﻫﺎ ﺣﺎﻟﻳﺎً ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻳد اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻛﻛﻝ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻻت اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣﻳﺔ اﻷﺳﺎﺳـﻳﺔ‪ ،‬ﻓـﺈن ﻣـن‬ ‫اﻧﻳــﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳــﺔ ﻟﺗﻠــك اﻟﻣﺟــﺎﻻت‪ ،‬وﻣــﻊ ذﻟــك ﻳــرد‬ ‫ﻛرﺳــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﻣ ّ‬ ‫اﻟﺻــﻌب اﻻﺿــطﻼع ﺑﻣﻬﻣــﺔ ﺗﻘــدﻳر اﻟﻣﺑــﺎﻟﻎ ُ‬ ‫أدﻧﺎﻩ ﺗﺣﻠﻳﻝ ﻟﻬﺎ‪.‬‬ ‫وﺳﻳﻠزم إﻧﺟﺎز ﻣﻌظم اﻷﻋﻣﺎﻝ ﺑﻣﺎ ﻫو ﻣﺗﺎح ﺣﺎﻟﻳﺎً ﻣن ﻣوارد وﻣوظﻔﻳن‪.‬‬ ‫‪١٩ ٩٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫‪١٩ ٩٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٢٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫اﻟﻣوظﻔون‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬ ‫‪-١‬‬

‫‪١ ٢٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬

‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ‬

‫اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ‬ ‫ار ﻣــدرج ﺑﺎﻟﻛﺎﻣــﻝ ﻓــﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻧﻳــﺔ ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻘـر‬ ‫ﻫــﻝ اﻻﺣﺗﻳــﺎج اﻟﻣﻘــدر ﻓــﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ؟ )ﻧﻌم‪ /‬ﻻ(‬

‫‪٢٢ ١٥٠ ٠٠٠‬‬

‫‪٢٢ ١٥٠ ٠٠٠‬‬

‫اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫‪)١‬أ(‬

‫ﻧﻌم‪.‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬

‫‪56‬‬

‫اﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬ ‫‪)١‬ب( اﻵﺛﺎر اﻟﺗﻣوﻳﻠﻳﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻳز‬ ‫ ﻣﺎ اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻣوﻝ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ؟‬‫‪.٪١٠٠‬‬ ‫ار وﺗﻘﻳﻳﻣــﻪ ﻓــﻲ اﻟﺟﻬــود اﻟﻣﺑذوﻟــﺔ ﻋﻠــﻰ ﻧطــﺎق أوﺳــﻊ ﺑﺷــﺄن رﺻــد اﻷﻫــداف‬ ‫ﺳــﺗُدﻣﺞ آﺛــﺎر رﺻــد اﻟﻘ ـر‬ ‫اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺻﺣﺔ ﻣن ﺧطﺔ اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ﻟﻌﺎم ‪.٢٠٣٠‬‬ ‫ات؟‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﺛﻐر‬‫ﻻ ﻳوﺟد‪.‬‬ ‫ات؟‬ ‫اءات اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﺳد ﻫذﻩ اﻟﺛﻐر‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻹﺟر‬‫ﻻ ﻳﻧطﺑق‪.‬‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫اﻧﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟدوﻻر اﻷﻣرﻳﻛﻲ‬ ‫ة ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪ :‬اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﻣﻘدر‬ ‫‪١٩ ٩٥٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٢٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫اﻟﻣوظﻔون‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫ﺻﻔر‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬ ‫‪-٢‬‬

‫‪١٩ ٩٥٠ ٠٠٠‬‬

‫‪١ ٢٠٠ ٠٠٠‬‬ ‫‪١ ٠٠٠ ٠٠٠‬‬

‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ‬

‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ‬

‫‪٢٢ ١٥٠ ٠٠٠‬‬

‫‪٢٢ ١٥٠ ٠٠٠‬‬

‫اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫‪)٢‬أ(‬

‫اﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬ ‫اﻵﺛﺎر اﻟﺗﻣوﻳﻠﻳﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻳز‬

‫ ﻣﺎ اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻣوﻝ ﺣﺎﻟﻳﺎً ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ؟‬‫ار ﻋﻠﻰ ﻋﻣﻝ اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪.‬‬ ‫ات ﺗﻣوﻳﻠﻳﺔ ﺑﻣﺟرد ﺗﺣدﻳد آﺛﺎر اﻟﻘر‬ ‫ﻗد ﺗﻧﺷﺄ ﺛﻐر‬ ‫ات اﻟﺗﻣوﻳﻝ؟‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ ﺛﻐر‬‫اﻫن‪.‬‬ ‫ﻣﺟﻬوﻟﺔ ﻓﻲ اﻟوﻗت اﻟر‬ ‫ات؟‬ ‫اءات اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﺳد ﻫذﻩ اﻟﺛﻐر‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻹﺟر‬‫ات ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺧطﺔ اﻟﻣﻧﺳﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻧطﺎق اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻛﻛﻝ ﻟﺗﻌﺑﺋـﺔ اﻟﻣـوارد اﻟﻼزﻣـﺔ ﻟﺳـد‬ ‫ﺳﺗُﻌﺎﻟﺞ أﻳﺔ ﺛﻐر‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻟﻠﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻣواطن اﻟﻌﺟز ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬

‫‪57‬‬

‫اﻟﻣﻠﺣق ‪٤‬‬

‫اﻟﺗﺻدﻳق ﻋﻠﻰ ﺗﻌدﻳﻼت ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن‪ :‬إﺻﻼح اﻟﻌداﻟﺔ اﻟداﺧﻠﻳﺔ‬ ‫ﻋﺎت‬ ‫ﺗﻌدﻳﻼت ﻻﺋﺣﺔ اﻟﻣوظﻔﻳن‪ :‬ﺗﺳوﻳﺔ اﻟﻣﻧﺎز‬

‫ار م ت‪١٣٨‬ق‪:١٢‬‬ ‫اﻟﻘر‬ ‫ار م ت‪١٣٨‬ق‪:١٣‬‬ ‫اﻟﻘر‬ ‫‪-١‬‬

‫ة ‪ ،٢٠١٩-٢٠١٤‬وﻓـﻲ‬ ‫اﻟرﺟﺎء ﺑﻳﺎن ﻓﻲ أي أﺛر وﺣﺻﻳﻠﺔ ﻣـن ﺑرﻧـﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣـﻝ اﻟﻌـﺎم اﻟﺛـﺎﻧﻲ ﻋﺷـر ﻟﻠﻔﺗـر‬ ‫ار إذا ﺗم اﻋﺗﻣﺎدﻩ‪.‬‬ ‫ع ﻫذا اﻟﻘر‬ ‫ة ‪ ٢٠١٧-٢٠١٦‬ﺳﻳﺳﻬم ﻣﺷرو‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ ﻟﻠﻔﺗر‬ ‫ﻣﺧرج ﻣن اﻟﻣﻳز‬ ‫أي ُ‬ ‫ﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌــﺎم ‪ :٢٠١٩-٢٠١٤‬اﻟﺣﺻــﻳﻠﺔ ‪ ٢-٦‬ﺗﻌﻣــﻝ اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ﺑطرﻳﻘــﺔ ﺧﺎﺿــﻌﺔ ﻟﻠﻣﺳــﺎءﻟﺔ وﺷــﻔﺎﻓﺔ‬ ‫وﻟدﻳﻬﺎ إطﺎر ﻹدار‬ ‫واطﺎر ﻟﻠﺗﻘﻳﻳم ﻳﻌﻣﻼن ﺟﻳداً‪.‬‬ ‫ة اﻟﻣﺧﺎطر ٕ‬ ‫ج ‪ ٣-٢-٦‬ﺗﻌزﻳــز اﻟﺳــﻠوﻛﻳﺎت اﻷﺧﻼﻗﻳــﺔ واﻟﺗﺻ ـرﻓﺎت اﻟﻼﺋﻘــﺔ‬ ‫اﻟﻣﺧــر‬ ‫اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ ‪ُ :٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫واﻹﻧﺻﺎف ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻳد اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪.‬‬

‫اﻧﻳﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳﺔ‬ ‫أﻟف‪ :‬اﻟﺻﻠﺔ ﺑﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻌﺎم واﻟﻣﻳز‬

‫ة‬ ‫إذا ﻟــم ﺗﻛــن ﻫﻧــﺎك أﻳــﺔ ﺻــﻠﺔ ﺑﺎﻟﻧﺗــﺎﺋﺞ‪ ،‬ﻛﻣــﺎ ﻫــﻲ ﻣﺑﻳﻧــﺔ ﻓــﻲ ﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟﻌﻣــﻝ اﻟﻌــﺎم اﻟﺛــﺎﻧﻲ ﻋﺷــر ﻟﻠﻔﺗــر‬ ‫اﻋـــﺎة ذﻟـــك ﻓـــﻲ‬ ‫ة ‪ ،٢٠١٧-٢٠١٦‬ﻳرﺟـــﻰ ﺗﻘـــدﻳم ﻣﺑـــرر ﻟﻣر‬ ‫اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳـــﺔ ﻟﻠﻔﺗـــر‬ ‫‪ ٢٠١٩-٢٠١٤‬واﻟﻣﻳز‬ ‫ار‪.‬‬ ‫ع اﻟﻘر‬ ‫ﻣﺷرو‬ ‫ﻻ ﻳﻧطﺑق‪.‬‬ ‫ار؟‬ ‫ﻣﺎ اﻹطﺎر اﻟزﻣﻧﻲ اﻟﻣﻘﺗرح ﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻫذا اﻟﻘر‬ ‫ة ﻣن ‪ ١‬أﻳﻠوﻝ‪ /‬ﺳﺑﺗﻣﺑر ‪ ٢٠١٦‬إﻟﻰ ‪ ١‬ﻛﺎﻧون اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ /‬ﻳﻧﺎﻳر ‪.٢٠١٧‬‬ ‫ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ أن ﻳﺑدأ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻓﻲ اﻟﻔﺗر‬

‫‪-٢‬‬

‫‪-٣‬‬

‫ع‬ ‫اﻧﻳــﺎت ﺑرﻣﺟﻳــﺔ ﻣﺳــﺗﻘﺑﻠﻳﺔ ﻳرﺟــﻰ ﺿــﻣﺎن ﺗﻘــدﻳم اﻟﻣزﻳــد ﻣــن اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت ﻓــﻲ اﻟﻔــر‬ ‫إذا ﻛــﺎن اﻹطــﺎر اﻟزﻣﻧــﻲ ﻳﻣﺗــد ﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺧﺎص ﺑﺣﺳﺎب اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف‪.‬‬ ‫رر‬ ‫ﺑﺎء‪ :‬اﻵﺛﺎر اﻟﻣﻳزﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻘ ا‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫اﻧﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟدوﻻر اﻷﻣرﻳﻛﻲ‬ ‫ة ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ‪ :‬اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﻣﻘدر‬ ‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫اﻟﻣوظﻔون‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬ ‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ‬ ‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ‬ ‫اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫‪-١‬‬

‫اﻧﻳــﺔ اﻟﺑرﻣﺟﻳــﺔ‬ ‫ار ﻣــدرج ﺑﺎﻟﻛﺎﻣــﻝ ﻓــﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻧﻳــﺔ ﻓﻳﻣــﺎ ﻳﺗﻌﻠــق ﺑﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻘـر‬ ‫ﻫــﻝ اﻻﺣﺗﻳــﺎج اﻟﻣﻘــدر ﻓــﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ؟ )ﻧﻌم‪ /‬ﻻ(‬

‫‪١٠ ٧٩١ ٣٥٠‬‬ ‫‪١٠ ٧٩١ ٣٥٠‬‬

‫‪٣٥ ٠٠٠‬‬ ‫‪٣٥ ٠٠٠‬‬

‫‪١٠ ٧٥٦ ٣٥٠‬‬ ‫‪١٠ ٧٥٦ ٣٥٠‬‬

‫‪)١‬أ(‬

‫ﻻ‪.‬‬

‫ة اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ واﻟﺛﻼﺛون ﺑﻌد اﻟﻣﺎﺋﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﻧﻔﻳذي‪ ،‬اﻟدور‬

‫‪58‬‬

‫اﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬ ‫‪)١‬ب( اﻵﺛﺎر اﻟﺗﻣوﻳﻠﻳﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺣﺎﻟﻳﺔ؟‬ ‫ ﻣﺎ اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻣوﻝ ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬‫‪ ٥ ٦٤٦ ٧٢٥‬دو‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳﺎً‬ ‫ﻻ اً‬ ‫ات؟‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﺛﻐر‬‫‪ ٥ ١٤٤ ٦٢٥‬دو‬ ‫ر أﻣرﻳﻛﻳﺎً‬ ‫ﻻ اً‬

‫ات؟‬ ‫اءات اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﺳد ﻫذﻩ اﻟﺛﻐر‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻹﺟر‬‫وادارﺗﻬــﺎ‬ ‫ﺗﺳــﻌﻰ اﻷﻣﺎﻧــﺔ ﺟﺎﻫــدة ﻻﺳﺗﻛﺷــﺎف ﺳــﺑﻝ إﻧﺷــﺎء وظــﺎﺋف ﺟدﻳــدة ﻓــﻲ ﺟﻣﻳــﻊ أﻧﺣــﺎء اﻟﻣﻧظﻣــﺔ ٕ‬ ‫ﺑطرﻳﻘﺔ أﻛﺛر ﻓﻌﺎﻟﻳﺔ ﻣن ﺣﻳث اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻣﻣﺎ ﻳﺣد ﻣن اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻔﻌﻠﻳﺔ‪.‬‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫ﻻ ﺗﻧطﺑق‬ ‫ﻻ ﺗﻧطﺑق‬ ‫ﻻ ﺗﻧطﺑق‬ ‫ﻻ ﺗﻧطﺑق‬ ‫اﻧﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟدوﻻر اﻷﻣرﻳﻛﻲ‬ ‫ة ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪ :‬اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﻣﻘدر‬ ‫اﻷﻧﺷطﺔ‬ ‫ﻻ ﺗﻧطﺑق‬ ‫ﻻ ﺗﻧطﺑق‬ ‫ﻻ ﺗﻧطﺑق‬ ‫ﻻ ﺗﻧطﺑق‬ ‫اﻟﻣوظﻔون‬ ‫ﻻ ﺗﻧطﺑق‬ ‫ﻻ ﺗﻧطﺑق‬ ‫ﻻ ﺗﻧطﺑق‬ ‫ﻻ ﺗﻧطﺑق‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬ ‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻟﻘُطرﻳﺔ‬ ‫اﻟﻣﻛﺎﺗب اﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ‬ ‫اﻟﻣﻘر اﻟرﺋﻳﺳﻲ‬ ‫ع‬ ‫اﻟﻣﺟﻣو‬ ‫‪-٢‬‬

‫اﻧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺛﻧﺎﺋﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬ ‫اﻵﺛﺎر اﻟﺗﻣوﻳﻠﻳﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻳز‬ ‫اﻧﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ؟‬ ‫ ﻣﺎ اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻣوﻝ ﺣﺎﻟﻳﺎً ﻓﻲ اﻟﻣﻳز‬‫ﻻ ﺗﻧطﺑق‪.‬‬ ‫ات؟‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﺛﻐر‬‫ﻻ ﺗﻧطﺑق‪.‬‬ ‫ات؟‬ ‫اءات اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﺳد ﻫذﻩ اﻟﺛﻐر‬ ‫ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻹﺟر‬‫ﻻ ﺗﻧطﺑق‪.‬‬

‫‪)٢‬أ(‬

‫_______________‬