65.a ASAMBLEA MUNDIAL DE LA SALUD Punto 18.1 del orden del día provisional
A65/34 15 de mayo de 2012
Recursos humanos: informe anual Informe de la Secretaría
1. En el presente informe se describen las características del personal de la Organización al 31 de diciembre de 2011. Además, sobre la base de los informes anuales sobre los recursos humanos preparados durante los últimos 10 años, se analizan diversos aspectos de la evolución de la plantilla. Los datos ofrecidos abarcan los siguientes temas: categorías de los nombramientos; distribución del personal por sexo; representación geográfica; edad, grado, antigüedad en el servicio y renovación del personal; movilidad y rotación; y distribución por grupos ocupacionales principales del personal de la categoría profesional o categorías superiores. 2. El Consejo Ejecutivo, en su 130.ª reunión, en enero de 2012, examinó una versión precedente del informe. 1 En respuesta a las observaciones formuladas por los miembros durante las deliberaciones,2 la Secretaría se comprometió a ampliar los datos sobre el personal nombrado por la OMS con contratos que no entrañan condición de funcionario.3 Se decidió agregar al presente informe una segunda sección sobre la categoría de personal que carece de condición de funcionario.
CARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL Categorías de los nombramientos 3. Al 31 de diciembre de 2011, la OMS daba empleo a un total de 7817 funcionarios (incluido el personal con nombramientos temporales). De esa cifra, 68754 personas tenían nombramientos de plazo fijo o continuos (denominados conjuntamente en lo sucesivo «nombramientos de largo plazo»). De ellos, 2290 (33,3%) pertenecían a la categoría profesional o a categorías superiores, 894 (13,0%) a la de funcionarios nacionales del cuadro orgánico y 3691 (53,7%) a la de servicios generales (véase el
1 2 3
Documento EB130/26 Add.1. Véase el documento EB130/2012/REC/2, acta resumida de la decimotercera sesión, sección 3.
Los contratos que no entrañan condición de funcionario se refieren a los arreglos y categorías de trabajo siguientes: acuerdos de servicios especiales, consultores, acuerdos para la realización de trabajos, y funcionarios subalternos de la categoría profesional. En el párrafo 28 figuran los pormenores. En estas cifras se incluye al personal de los programas especiales y los acuerdos de colaboración albergados por la OMS. Aunque abarcan también al personal de la OPS/AMRO financiado con cargo a la OMS, no engloban a los funcionarios de la Región de las Américas financiados por la OPS (en los párrafos 24 a 27 figuran los pormenores); tampoco abarcan al personal del CIIC ni de ningún órgano administrado por la OMS. 4
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cuadro 1).1, 2 En comparación con la cifra presentada en el informe precedente, al 31 de diciembre de 20103 hay 279 funcionarios menos (3,9%) con nombramiento de largo plazo. Se trata de la cifra más baja desde 2003. Figura 1. Evolución del número de funcionarios por tipo de contrato durante el periodo 2001-2011 10000 9000 8000 7000 Número de funcionarios
6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Año Contratos de largo plazo Contratos temporales Total 2007 2008 2009 2010 2011
4. Al 31 de diciembre de 2011 había 942 miembros del personal con un nombramiento temporal (véanse la figura 1 y el cuadro 1); esta cifra supone una disminución de 177 (15,8%) del número notificado al 31 de diciembre de 2010. Actualmente, el personal con contrato temporal representa un 12,1% de la plantilla, por comparación con el 56,8% en 2001.4 5. En el cuadro 2 se muestra la distribución de los funcionarios con nombramientos de largo plazo por oficina principal, grado y sexo. Dentro de la distribución del personal de la categoría profesional o categorías superiores se puede observar que durante el decenio la proporción del personal por grado ha cambiado de la manera más significativa en los grados P.3 a P.5 (P.3: de 10,4% a 15,2%; P.4: de 28,1% a 35,6%; y P.5: de 39,30% a 31,6%). Esos cambios significan que un 56,8% de los funcionarios con nombramientos de largo plazo tienen grado P.4 o inferior, cuando en 2001 ese porcentaje era del 45,9%, debido a la renovación natural del personal y su sustitución por funcionarios más jóvenes con características diferentes y contratados en grados inferiores.
1 2 3 4
Todos los datos del presente informe se refieren a nombramientos de largo plazo, salvo que se indique lo contrario. Se anexan en inglés la totalidad de los cuadros, que se facilitarán en francés a los interesados que los soliciten. Véase el documento A64/36. Documento A55/30.
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Categoría del personal por oficina principal y tipo de oficina1 6. En 2001, el 34,5% del personal con contrato de largo plazo estaba destinado a la Sede, el 39,9% a las oficinas regionales y el 25,6% a las oficinas en los países. En diciembre de 2011, las proporciones eran, respectivamente, del 26,3% (de los cuales el 3,5% eran funcionarios que trabajaban en programas especiales y acuerdos de colaboración), 23,8% y 49,9%. Se observa, por consiguiente, que el personal con contrato de largo plazo destinado en los países casi se ha duplicado durante los últimos 10 años, lo que supone un cambio significativo. Esa tendencia es indicativa de un despliegue más razonable y estratégico de los recursos humanos de toda la Organización, que se está llevando a cabo para apoyar las operaciones de la OMS en los países (véase la figura 2). Figura 2. Comparación de la distribución del personal con contrato de largo plazo entre 2001 y 2011, por tipo de oficina principal
31 de diciembre de 2001
31 de diciembre de 2011
Oficinas en los países 25,6%
Sede 34,5%
Sede 26,3%
Oficinas en los países 49,9% Oficinas regionales 39,9% Oficinas regionales 23,8%
7. Entre 2001 y 2011, el número de personas con contratos de largo plazo en la categoría de funcionarios nacionales del cuadro orgánico se multiplicó por más de cinco, aumentando de 172 en 2001 a 894 en 2011. 8. En la figura 3 se muestra que entre 2001 y 2006 el número de funcionarios de la categoría de servicios generales se elevó gradualmente en las oficinas en los países, acelerándose el crecimiento entre 2006 y 2010. Desde entonces, el número de funcionarios de esa categoría se ha mantenido esta-
En los cuadros proporcionados en este documento, el número de funcionarios de una oficina principal dada se refiere al personal administrado por esa oficina, aunque los funcionarios puedan en realidad estar ubicados en una localidad distinta.
1
3
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ble. Por el contrario, la cifra ha disminuido notablemente en la Sede. Durante ese mismo periodo, se ha observado un ligero aumento del crecimiento en las oficinas regionales. Figura 3. Evolución del número de funcionarios en la categoría de servicios generales entre 2001 y 2011, por tipo de oficina principal
2500
Número de funcionarios
1500
500
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Año
Sede
Oficinas regionales
Oficinas en los países
Distribución del personal por sexo 9. La representación de mujeres en puestos de la categoría profesional o categorías superiores ha aumentado de forma sostenida en los últimos 10 años, desde un 31,8% en diciembre de 2001 hasta un 39,8% en diciembre de 2011. En los últimos 20 años, la representación de las mujeres casi se ha duplicado. La figura 4 ilustra la mejora anual a lo largo de dicho periodo, lo que pone de relieve los esfuerzos redoblados que se han desplegado para alcanzar la meta del equilibrio entre hombres y mujeres. De mantenerse la tendencia actual y si se despliegan esfuerzos en todas las oficinas principales, la paridad entre los sexos dentro de la Organización podría ser una meta realista para la próxima década (figura 5).
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Figura 4. Evolución del porcentaje de mujeres de la categoría profesional o categorías superiores, 1990-2011 % 45
40 39,5 40,0 39,8
35 35,9 36,4 33,6 34,4
37,7
37,8
30 31,9
31,8
32,7
29,9
25 26,5 24,5 24,9 25,2
27,1
27,4
28,2
20
21,8
23,0
15
10
5
0
Año
5
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Figura 5. Previsiones del avance hacia la paridad entre los sexos en la categoría profesional o categorías superiores % 100
75
50
25
0
Año Funcionarios Funcionarias
10. Al 31 de diciembre del 2011, del total de 2290 funcionarios de la categoría profesional o categorías superiores con nombramientos de largo plazo 1379 (60,2%) eran hombres y 911 eran mujeres (39,8%). Desde el grado P.4 hasta los puestos sin clasificar hay más hombres que mujeres (cuadro 2), si bien el número de mujeres ha venido aumentando sostenidamente con el tiempo. Por ejemplo, en 2001 un 34,8% de los funcionarios de grado P.4 eran mujeres, proporción que al 31 de diciembre de 2011 había aumentado a 41,0%. Durante el mismo periodo, el porcentaje de mujeres de grado P.5 ascendió de un 24,5% a un 33,6%. Por lo que respecta a los niveles superiores (del grado P.6 hasta los puestos sin clasificar), el porcentaje de mujeres se ha mantenido prácticamente sin variación: 22,9% en 2001 y 22,2% en diciembre de 2011. 11. En la categoría de funcionarios nacionales del cuadro orgánico el porcentaje de mujeres también ha aumentado: al 31 de diciembre de 2011 era de 35,5%, frente a 29,1% en 2001. En la categoría de servicios generales, las mujeres constituían un 58,8% en diciembre de 2001 y ahora representan un 51,7%.
Representación geográfica 12. Al 31 de diciembre de 2011, 871 de los puestos contabilizados a efectos de la representación geográfica en la categoría profesional o categorías superiores estaban ocupados por funcionarios procedentes de países en desarrollo (44,8% del total de esos puestos); 1074 de ellos (55,2% del total) lo estaban por funcionarios procedentes de países desarrollados. En 2001, el 38,5% de los funcionarios 6
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de esos puestos eran nacionales de países en desarrollo. La figura 6 muestra la tendencia ascendente, expresada en número de funcionarios.1 Figura 6. Evolución del número de funcionarios de la categoría profesional o categorías superiores en puestos contabilizados a efectos de la representación geográfica, 2001-2011
1400 1200 1000 Número de funcionarios
800 600 400 200 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Año
2007
2008
2009
2010
2011
Países desarrollados
Países en desarrollo
13. Al 31 de diciembre de 2011, de los 196 Estados Miembros (incluidos dos Miembros Asociados), 100 estaban dentro de sus márgenes convenientes de representación geográfica (cuatro de ellos habían alcanzado el límite superior de dicho margen); 43 Estados Miembros (incluidos dos Miembros Asociados) no estaban representados; cinco estaban subrepresentados y 48 estaban sobrerrepresentados (cuadro 3). En la figura 7 se muestran los 20 Estados Miembros que tienen el mayor grado de representación dentro de la categoría profesional o categorías superiores. En conjunto, abarcan el 45% de los funcionarios de la categoría profesional o categorías superiores. Hay países sobrerrepresentados en todas las regiones de la OMS.
1 Los puestos ocupados por personal lingüístico, así como los de funcionarios adscritos y funcionarios que trabajan en las alianzas, no se contabilizan a efectos de la representación geográfica.
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Figura 7. Estados Miembros con el mayor grado de representación dentro de la categoría profesional o categorías superiores
0
10 20
30 40
50 60
70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 153 104 102 93 83 61
Estados Unidos de América Francia India Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte Alemania Italia Canadá Países Bajos Australia Filipinas Japón 44 38 37 35 49
China Bélgica Brasil Suiza Egipto Etiopía España Uganda Pakistán 23 23
34 30 28 28 27 25 24
Sobrerrepresentados
Dentro del margen
Subrepresentados
Margen de representación conveniente
14. En los cuadros 4a-f se detalla el estado de representación de los Estados Miembros por regiones (los datos no comprenden los funcionarios que ocupan puestos financiados por el país del que son nacionales). Desde el informe anual referente a la situación al 31 de diciembre de 2010 se han registrado los siguientes cambios: •
cuatro Estados Miembros que no estaban representados (Islandia, República Popular Democrática de Corea, Seychelles y Suriname) ahora se encuentran dentro de sus márgenes convenientes de representación geográfica; ocho Estados Miembros que estaban sobrerrepresentados (Alemania, Argelia, Colombia, España, Madagascar, Níger, Sudáfrica y Suecia) ahora se encuentran dentro de sus márgenes convenientes de representación geográfica; cuatro Estados Miembros que estaban dentro de su márgenes convenientes de representación geográfica (Argentina, Bangladesh, Nepal y República Islámica del Irán) ahora están sobrerrepresentados;
•
•
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•
un Estado Miembro que estaba dentro de su margen conveniente de representación geográfica (Israel) ahora está subrepresentado; tres Estados Miembros que estaban dentro de sus márgenes convenientes de representación geográfica (Belice, Haití y Lituania) ahora no están representados.
•
Edad, grado, antigüedad en el servicio y renovación del personal 15. Al 31 de diciembre de 2011, el 50,0% del personal de la categoría profesional o categorías superiores tenía menos de 50 años de edad. En la categoría de funcionarios nacionales del cuadro orgánico, los funcionarios de esa edad representan el 60,4% del total, y en la categoría de servicios generales el 67,6% (cuadros 5 y 6, figura 8). Figura 8. Distribución del personal por edad y categoría
% 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 20 – 29 30 – 39 40 – 49 Años Todo el personal Profesionales y categorías superiores Servicios generales Funcionarios nacionales del cuadro orgánico
50 – 59
16. Al analizar las cifras por sexo se constata que los hombres de la categoría profesional o categorías superiores se encuentran en un intervalo de edad más elevado que las mujeres. Por consiguiente, se jubilarán antes que estas, lo que podría brindar una oportunidad para mejorar aún más el balance entre los sexos (cuadro 5 y cuadro 6). 17. En 2001, los funcionarios con menos de cinco años de servicio representaban el 34,0% del total de funcionarios con nombramiento de largo plazo; por comparación, en 2011 representaban el 46,5%. Estas cifras reflejan el acentuado aumento de la contratación de plazo fijo en los años recientes (cuadro 7). Desde 2005, el promedio de antigüedad en el servicio se ha mantenido estable en alrededor de siete años para el personal de la categoría profesional o categorías superiores, y en torno a los ocho años para el de la categoría de servicios generales.
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Figura 9. Distribución del personal por antigüedad y categoría % 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Menos de 5 5- 9 10- 14 15 - 19 Años Profesionales y categorías superiores Funcionarios nacionales del cuadro orgánico Servicios generales Todo el personal
20- 24
25- 29
18. En el cuadro 8 se proporcionan datos sobre los nombramientos de los funcionarios, incluidos los que empezaron a trabajar en el periodo comprendido entre el 1 de enero de 2011 y el 31 de diciembre de 2011. En el caso de la categoría profesional o categorías superiores, 57 funcionarios (68,7% de los nombramientos de esas categorías) fueron contratados externamente, 15 nombramientos (18,1%) representaron conversiones de contratos temporales existentes, y 11 funcionarios (13,3%) fueron nombrados mediante transferencia interinstitucional. 19. Según las actuales previsiones (cuadro 9 y figura 10) 1031 funcionarios, que representan el 15,0% de la plantilla, se jubilarán en los próximos cinco años (un 20,1% de ellos son de la categoría profesional o categorías superiores). En cifras acumulativas, 2198 funcionarios, el 32,0% de la plantilla, se jubilará en los próximos 10 años (un 41,3% del personal afectado son de la categoría profesional o categorías superiores).
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Figura 10. Previsiones de la proporción de la fuerza de trabajo que se jubilará en los próximos 10 años
%
45 40 35 30 25 20 15 10 5
0 2012 2013 2014 2015 2016 Año Profesionales y categorías superiores Servicios generales Funcionarios nacionales del cuadro orgánico
2017
2018
2019
2020
2021
Movilidad del personal entre las regiones de la OMS 20. El cuadro 10 y las figuras 11 y 12 muestran un análisis del personal de la categoría profesional o categorías superiores por oficina principal y región de nacionalidad. Los datos correspondientes a la Sede figuran en el cuadro 10. Se observa una tendencia a contratar al personal dentro de su propia zona geográfica, salvo en el caso de la Región del Pacífico Occidental. En la Sede, la mayoría de los funcionarios son nacionales de dos regiones.
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Figura 11. Porcentaje del personal de las regiones destinado a la región que corresponde a su nacionalidad (categoría profesional o categorías superiores)
%
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Región a la que corresponde la nacionalidad África Las Américas Asia Sudoriental Europa Mediterráneo Oriental Pacífico Occidental
Figura 12. Distribución por región de nacionalidad del personal destinado a la Sede (categoría profesional o categorías superiores)
% 5 4 3 2
1 0 África Las Américas Asia Sudorienta Europa Mediterráneo Oriental Pacífico Occidental
Región a la que corresponde la nacionalidad
21. En el cuadro 11 se detalla el movimiento del personal dentro de la Organización durante 2011. La tasa más alta de reasignación se registró en la Región de África (27,4%, del cual el 95,6% tuvo lugar dentro de la Región).
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22. Como se observa en el cuadro 11 y la figura 13a, un total de 164 miembros del personal cambiaron de lugar de destino, lo que representa el 7,7% de la cifra total de funcionarios de la categoría profesional o categorías superiores al 31 de diciembre de 2011. De los 164 traslados, 46 entrañaron la salida de una región de la OMS (o de la Sede), lo que parece indicar que, cuando se trasladan, los funcionarios son más propensos a quedarse dentro de la oficina principal donde se encuentran que a cambiar de oficina principal. En la figura 13b se muestra que casi las tres cuartas partes de los traslados entrañan la salida de la Sede y de la Región del Pacífico Occidental, mientras que en la figura 13c se observa que casi dos terceras partes de las rotaciones tienen lugar dentro de las Regiones de África y del Pacífico Occidental. Figura 13a. Cambio de lugar de destino durante 2011: entre oficinas principales o dentro del ámbito de una oficina principal
45 40 Número de funcionarios
35 30 25 20 15 10 5
0 Sede Entre oficinas principales Dentro de una misma oficina principal 23 8 África 2 43 Las Américas 0 8 Asia Sudoriental 2 12 Europa 4 17 Mediterráneo Pacífico Oriental Occidental 2 7 8 28
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Figura 13b. Distribución del personal de la categoría profesional o categorías superiores trasladado entre oficinas principales
Figura 13c. Distribución del personal de la categoría profesional o categorías superiores trasladado dentro de la misma oficina principal
Pacifico Occidental 19,5%
Pacífico Occidental 19,5%
Mediterráneo Oriental 4,9% Europa 9,8%
Sede 6,4% The Americas Pacífico 0,0% Occidental 22,8% Sede 56,0% Mediterráneo Oriental 5,7% Europa 13,8% África 35,0
Asia Sudoriental 4,9%
África 4,9%
Asia Sudoriental 9,8% Las Américas 6,5% Funcionarios trasladados: 128
Las Américas 0,0% Funcionarios trasladados: 41
Grupos ocupacionales 23. La mitad de los puestos ocupados por funcionarios de la categoría profesional o categorías superiores (50,3%) se encuentran en el grupo «especialistas en odontología, nutrición, medicina, enfermería y veterinaria». Dentro de este grupo, el 90,5% son «especialistas médicos» (46,9% de los cuales son especialistas en salud pública) y representan la inmensa mayoría (en el cuadro 12 figuran otras especialidades). El segundo grupo ocupacional es el de los «especialistas administrativos», que representa un 31,3%. En este grupo, un 17,4% de los puestos corresponden a «especialistas en sistemas de información informáticos», un 15,7% a «especialistas en información pública», un 13,2% a «funcionarios administrativos» y un 12,6% a «analistas de gestión y programas» (cuadro 12).
Características del personal en la Oficina Sanitaria Panamericana: panorámica sucinta 24. La Oficina Sanitaria Panamericana es la entidad que emite los contratos del personal que trabaja en la OPS/AMRO. La proporción de funcionarios con nombramientos de largo plazo es del 83,8%, muy similar a la de la OMS, del 87,9%. Al 31 de diciembre de 2011, la Oficina tenía un total de 822 funcionarios con nombramiento de plazo fijo o de carrera.1 De ellos, 432 (52,6%) pertenecían a la categoría profesional o categorías superiores, 67 (8,2%) a la categoría de funcionarios nacionales del cuadro orgánico, y 323 (39,2%) a la categoría de servicios generales. Tenían contratos temporales 159 funcionarios (16,2% del conjunto de la plantilla), de los cuales 105 (66,0%) se encontraban en la categoría profesional o categorías superiores y 54 (34,0%) en la categoría de servicios generales. Los nombramientos de carrera se suprimieron en 2002. Sin embargo, los funcionarios con ese tipo de nombramientos al 1 de julio de 2002 y que ocupan puestos de grado inferior a P.6/D.1 conservarán el nombramiento hasta su separación del servicio. 1
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25. En las oficinas de los Representantes de la OPS/AMRO y en los centros subregionales, el porcentaje de mujeres en puestos de la categoría profesional o categorías superiores sigue aumentando. Al 31 de octubre de 2011, el 42% de las personas de ese grupo eran mujeres, cuando en el periodo de notificación de 2010 lo eran el 40%. En la sede de la Oficina, en Washington, D.C., el porcentaje de mujeres en puestos de la categoría profesional o categorías superiores aumentó del 47% en 2010 al 56%. Al 31 de octubre de 2011, el 59% de los 66 nuevos miembros de la plantilla nombrados para puestos de plazo fijo en esas categorías eran mujeres. 26. Entre los funcionarios con nombramientos de plazo fijo, el 55,0% (261 funcionarios de la categoría profesional o categorías superiores y 195 de la categoría de servicios generales) está destinado a la sede de la Oficina, en Washington, D.C. El restante 45,0% del personal con nombramientos de plazo fijo (171 en la categoría profesional o categorías superiores, 67 funcionarios nacionales del cuadro orgánico, y 128 de la categoría de servicios generales) trabajan en las oficinas de país. Un total de 53 países están representados entre el personal de contratación internacional de la Oficina Sanitaria Panamericana, incluidos 21 procedentes de regiones externas a la Región de las Américas. 27. Al 31 de octubre de 2011 se habían registrado 36 reasignaciones de funcionarios de la categoría profesional o categorías superiores. De ellos, 27 entrañaron el traslado del personal entre las oficinas de país y los centros de la OPS; tres entrañaron el traslado de personal desde la sede de la Oficina hacia los países; y seis el traslado de personal desde las oficinas de país hacia la sede en Washington, D.C.
CARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL QUE CARECE DE LA CONDICIÓN DE FUNCIONARIO 28. En esta sección se proporcionan datos sobre el personal empleado en virtud de contratos que no les otorgan condición de funcionario, en particular los siguientes: acuerdo para la realización de trabajos, acuerdo de servicios especiales, y consultorías.1 A través del módulo de adquisiciones del Sistema Mundial de Gestión se utilizan y administran los tres tipos de contratos. Además, en esta sección se proporcionan datos sobre los funcionarios subalternos de la categoría profesional (JPO). Los contratos de estos empleados los emite el PNUD, que presta a la OMS un servicio centralizado. Sin embargo, habida cuenta de la naturaleza de sus contratos, no figuran en ninguna otra parte del presente informe. · Acuerdo para la realización de trabajos. Se utilizan estos acuerdos para contratar, con personas o empresas, la prestación de un servicio o la preparación de un determinado producto (cuadro A). En principio se debe recurrir a este tipo de acuerdos, por ejemplo, para trabajos tales como preparar un documento sin necesidad de viajar; traducir un documento; encargar a un profesional local con responsabilidades logísticas la organización de una reunión o un evento; o para trabajos de diseño gráfico. Las personas contratadas en virtud de acuerdos para la realización de trabajos tienen que entregar un producto o llevar a cabo un servicio dentro de un plazo determinado. En todos los casos, a las personas contratadas en
1 En 2011, la Oficina Sanitaria Panamericana daba empleo a 1025 personas en virtud de diversos mecanismos contractuales ajenos a las Naciones Unidas en las oficinas de los Representantes de la OPS/OMS (incluidos los centros) y los centros subregionales (Centro Latinoamericano y del Caribe para Información en Ciencias de la Salud (BIREME) y Centro de Epidemiología del Caribe (CAREC)). Las oficinas de los Representantes de la OPS/OMS daban empleo a 232 funcionarios ministeriales adscritos a la OPS, 288 personas procedentes de oficinas de empleo, 98 empleados locales de la Oficina Sanitaria Panamericana, 198 consultores nacionales y 54 consultores internacionales. En los centros subregionales se daba empleo a 62 profesionales y 93 funcionarios de apoyo administrativo.
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virtud de acuerdos para la realización de trabajos se les abona una cantidad fija, o máxima; por regla general, el trabajo no se realiza en las dependencias de la OMS, no requiere una directriz técnica estrecha de la OMS y no exige realizar viajes (salvo, por ejemplo, alguna visita ocasional a las dependencias de la OMS para comentar algún aspecto del trabajo con el personal de la OMS). Los acuerdos para la realización de trabajos pueden tener cualquier duración, desde un día en adelante. Cuadro A. Personas con acuerdos para la realización de trabajos, por oficina principal de la OMS Número de personas con acuerdos para la realización de trabajos en 2011 1292 537 1001 1361 401 448 5040 Número de acuerdos para la realización de trabajos emitidos durante 2011 2565 1306 1506 2382 553 792 9104
Oficina principal Sede África Asia Sudoriental Europa Mediterráneo Oriental Pacífico Occidental Total
· Consultorías. Los consultores deberían ser autoridades o especialistas reconocidos en un determinado campo, contratados para proporcionar consejo o asesoramiento técnico; a menudo aportan a la Organización conocimientos o experiencias técnicas sin parangón (cuadro B). No se contratan consultores para desempeñar funciones que estén previstas en los puestos del organigrama de la unidad o del departamento interesados (no debe haber duplicidad entre los contratos de consultoría y la labor del personal). Por regla general, los contratos de consultoría tienen una duración de hasta dos años. Cuadro B. Personas con contratos de consultoría, por oficina principal de la OMS Número de personas con contratos de consultoría en 2011 483 79 42 54 40 171 869 Número de contratos de consultoría emitidos durante 2011 750 95 46 75 55 244 1265
Oficina principal Sede África Asia Sudoriental Europa Mediterráneo Oriental Pacífico Occidental Total
· Acuerdo de servicios especiales. Se trata de un contrato para la prestación de servicios suscrito entre la Organización y un nacional o residente del país anfitrión, de corta o de larga duración y con vinculación a un proyecto o actividad nacional concretos (cuadro C). Se pueden concertar acuerdos de servicios especiales en dos circunstancias: i) cuando la OMS tiene que proporcionar directamente al gobierno anfitrión los servicios de un nacional o residente del país anfitrión; o ii) cuando, en las circunstancias descritas en la sección de definiciones de estas disposiciones, los servicios de nacionales o residentes del país anfitrión se 16
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contratan en virtud del acuerdo de servicios especiales para un proyecto del gobierno. Por regla general, los acuerdos de servicios especiales tienen una duración de 12 meses y se pueden renovar. Cuadro C. Número de acuerdos de servicios especiales emitidos, por oficina principal de la OMS Número de acuerdos de servicios especiales emitidos durante 2011 0 241 1622 89 1183 135 3270
Oficina principal Sede África Asia Sudoriental Europa Mediterráneo Oriental Pacífico Occidental Total
· Funcionarios subalternos de la categoría profesional (JPO). El programa de JPO ofrece a los jóvenes profesionales que realizan una carrera en la esfera del desarrollo la posibilidad de adquirir experiencias prácticas en cooperación técnica multilateral (cuadro D). El programa lo adminstra el PNUD, por conducto del Centro de Servicios de JPO. Los funcionarios subalternos de la categoría profesional reciben en primera instancia una subvención para un periodo inicial de dos años, que puede ser prolongado por los gobiernos respectivos a parte o a la totalidad de un tercer año. Actúan bajo la supervisión de un funcionario superior. Cuadro D. Número de funcionarios subalternos de la categoría profesional (JPO), por oficina principal de la OMS y país patrocinador Las Américas Asia Sudoriental Mediterráneo Oriental Pacífico Occidental
Sede
África
Europa
Total
Alemania Bélgica Dinamarca España Francia Italia Japón Luxemburgo Noruega Países Bajos Suecia Total
10 0 1 2 3 1 2 1 1 1 0 22
0 1 1 0 0 2 1 0 0 0 1 6
0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 3
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 3
11 1 2 6 3 4 3 1 1 1 2 35
INTERVENCIÓN DE LA ASAMBLEA DE LA SALUD 29. Se invita a la Asamblea de la Salud a tomar nota del informe.
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CUADROS 30. Para facilitar la consulta se enumeran a continuación los títulos de los cuadros mencionados en los párrafos 1 a 23 (salvo que se indique lo contrario, la información proporcionada es al 31 de diciembre de 2011). Cuadro 1 Cuadro 2 Número de funcionarios con nombramiento de largo plazo o temporal Distribución de los funcionarios con nombramiento de largo plazo, por oficina principal, grado y sexo Resumen de los países que no estaban dentro de su margen de representación, por oficina principal Distribución del personal en puestos contabilizados a efectos de la representación geográfica, por país de origen Personal por edad, sexo y oficina principal Personal por grado y edad (todos los lugares de destino) Personal por antigüedad en el servicio Nombramientos desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2011 Previsiones de la jubilación de los funcionarios Número total de funcionarios de la categoría profesional o categorías superiores, por oficina principal y región correspondiente a su nacionalidad Movilidad del personal: funcionarios de la categoría profesional o categorías superiores, del 1 de enero al 31 de diciembre de 2011 Distribución de los puestos ocupados de la categoría profesional o categorías superiores en los grupos ocupacionales principales
Cuadro 3
Cuadro 4a-f
Cuadro 5 Cuadro 6 Cuadro 7 Cuadro 8 Cuadro 9 Cuadro 10
Cuadro 11
Cuadro 12
18
TABLE 1. NUMBER OF STAFF WITH LONG-TERM AND TEMPORARY APPOINTMENTS
Category
Headquarters
Special programmes and collaborative arrangementsa
Africa
The Americas
South-East Asia
Europe
Eastern Mediterranean
Western Pacific
Total
Staff with long-term appointments Professional and higher categories National professional General service Total 980 36 756 1 772 164 1 77 242 373 601 1 394 2 368 94 5 55 154 137 46 372 555 197 84 247 528 173 65 482 720 172 56 308 536 2 290 894 3 691 6 875
Staff with temporary appointments Professional and higher categories National professional General service Total Total number of staff a
124 2 83 209 1 981
65 0 22 87 329
52 20 42 114 2 482
7 0 4 11 165
48 43 108 199 754
21 6 16 43 571
110 27 42 179 899
29 22 49 100 636
456 120 366 942 7 817
This column includes: the Secretariat of the Roll Back Malaria Partnership, the Secretariat of the Stop TB Partnership, the Partnership for Maternal, Newborn and Child Health, the Health Metrics Network, the Alliance for Health Policy and Systems Research, the Global Health Workforce Alliance and the United Nations System Standing Committee on Nutrition.
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TABLE 2. DISTRIBUTION OF STAFF WITH LONG-TERM APPOINTMENTS BY MAJOR OFFICE, GRADE AND GENDER1
Professional staff P1 Major office M Headquarters Special programmes and collaborative arrangements Africa The Americas South-East Asia Europe Eastern Mediterranean Western Pacific Total Percentage by grade Percentage of total 0 F 0 T 0 M 8 F 27 T 35 M 75 F 116 T 191 M 146 F T M 200 F T M 64 F 18 T 82 M 20 F 4 T 24 M 8 F 5 T 13 M 521 F 459 T 980 M 53.2 F 46.8 165 311 124 324 P2 P3 P4 P5 P6/D1 D2 Ungraded Total Percentage
3 0 0 0 3 2 0 8 30.8
8 0 1 0 8 1 0 18
11 0 1 0 11 3 0 26 1.1
4 12 1 0 12 4 0 41 36.6
5 8 5 0 18 7 1 71 63.4
9 20 6 0 30 11 1 112 100.0
5 34 5 8 19 11 4 161 46.4
18 15 4 3 19 9 2 186 53.6
23 49 9 11 38 20 6 347 100.0
32 124 36 21 29 40 53 481 59.0
28 60 40 164 27 63 10 31 30 59 13 53 21 74 334 815 41.0 100.0
30 85 11 47 22 37 49 481 66.4
16 14 3 28 15 18 25
46 99 14 75 37 55 74
8 29 0 15 15 22 13 166 79.4
3 10 0 2 4 4 2 43
11 39 0 17 19 26 15 209 9.1
3 0 0 0 2 3 1 29 76.3
1 1 0 2 0 1 0 9 23.7
4 1 0 2 2 4 1 38 100.0
0 1 0 1 0 1 1 12 63.2
0 0 1 0 1 0 0 7
0 1 1 1 1 1 1 19 0.8
85 285 53 92 102 120 121 1 379 60.2
79 88 41 45 95 53 51 911 39.8
164 373 94 137 197 173 172 2 290 100.0
51.8 76.4 56.4 67.2 51.8 69.4 70.3 60.2
48.2 23.6 43.6 32.8 48.2 30.6 29.7 39.8
243 724 33.6 100.0
69.2 100.0
20.6 100.0
36.8 100.0
4.9
15.2
35.6
31.6
1.7
100.0
National professional officers A Major office M Headquarters* Special programmes and collaborative arrangements Africa The Americas South-East Asia Europe Eastern Mediterranean Western Pacific Total Percentage by grade Percentage of total 1
B T 1 M 7 F 14 T 21 M 8
C F 6 T 14 M 0
D F 0 T 0 M 15
Total F 21 T 36
Percentage M 41.7 F 58.3
F 1
0
0 12 0 5 6 0 1 24 55.8
0 3 1 2 6 2 4 19
0 15 1 7 12 2 5 43 4.8
0 157 0 3 22 24 12 225 64.5
0 39 1 6 34 15 15 124
0 196 1 9 56 39 27 349 39.0
1 261 1 20 8 14 7 320 65.3
0 123 1 9 8 7 16 170 34.7
1 384 2 29 16 21 23 490 100.0
0 5 0 1 0 2 0 8 66.7
0 1 1 0 0 1 1 4
0 6 1 1 0 3 1 12 1.3
1 435 1 29 36 40 20 577 64.5
0 166 4 17 48 25 36 317 35.5
1 601 5 46 84 65 56 894 100.0
100.0 72.4 20.0 63.0 42.9 61.5 35.7 64.5
0.0 27.6 80.0 37.0 57.1 38.5 64.3 35.5
44.2 100.0
35.5 100.0
33.3 100.0
54.8
100.0
Includes all staff in all positions (including those not counted for geographical distribution purposes)
* National professional officers appearing under headquarters are located in offices outside Geneva (e.g. Addis Ababa, Kobe, Kuala Lumpur).
General service staff G1 Major office M Headquarters Special programmes and collaborative arrangements Africa The Americas South-East Asia Europe Eastern Mediterranean Western Pacific Total Percentage by grade Percentage of total M – male, F – female, T – total. 0 F 0 T 0 M 0 F 0 T 0 M 16 F 7 T 23 M 37 F 105 T 142 M 70 F 278 T 348 M 65 F 162 T 227 M 5 F 11 T 16 M 193 F 563 T 756 M 25.5 F 74.5 G2 G3 G4 G5 G6 G7 Total Percentage
0 39 0 10 0 31 3 83 76.1
0 18 0 1 0 2 5 26 23.9
0 57 0 11 0 33 8 109 100.0
1 484 0 65 16 50 21 637 98.3
0 10 0 0 0 1 0 11 1.7
1 494 0 65 16 51 21 648 100.0
1 104 0 34 16 50 24 245 81.4
0 21 0 10 8 1 9 56 18.6
1 125 0 44 24 51 33 301 100.0
1 59 1 28 8 25 8 167 27.7
24 104 11 41 29 68 53 435 72.3
25 163 12 69 37 93 61 602 100.0
3 62 2 45 27 39 6 254 23.9
32 135 12 50 113 104 83 807 76.1
35 197 14 95 140 143 89 100.0
1 93 6 30 10 38 22 38.9
13 109 20 15 18 36 44 417 61.1
14 202 26 45 28 74 66 682 100.0
0 76 0 29 1 12 8 131 45.5
1 80 3 14 1 25 22 157 54.5
1 156 3 43 2 37 30 288 100.0
7 917 9 241 78 245 92 1782 48.3
70 477 46 131 169 237 216 1909 51.7
77 1394 55 372 247 482 308 3691 100.0
9.1 65.8 16.4 64.8 31.6 50.8 29.9 48.3
90.9 34.2 83.6 35.2 68.4 49.2 70.1 51.7
1061 265 28.7
3.0
17.6
8.2
16.3
18.5
7.8
100.0
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22
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TABLE 3. SUMMARY OF COUNTRIES NOT WITHIN RANGE BY MAJOR OFFICE Major office Africa Unrepresented countries Lesotho Swaziland Underrepresented countries Overrepresented countries Benin Burkina Faso Burundi Cameroon Congo Côte d’Ivoire Democratic Republic of the Congo Ethiopia Gambia Ghana Guinea Kenya Malawi Mali Nigeria Rwanda Senegal Togo Uganda United Republic of Tanzania Zambia Zimbabwe Argentina Canada Peru
The Americas
Antigua and Barbuda Bahamas Barbados Belize Grenada Haiti Jamaica Paraguay Puerto Rico* Saint Kitts and Nevis Saint Lucia Saint Vincent and the Grenadines
South-East Asia
Bangladesh India Nepal Sri Lanka
Major office Europe
Unrepresented countries Andorra Bosnia and Herzegovina Cyprus Lithuania Luxembourg Monaco Montenegro San Marino The former Yugoslav Republic of Macedonia Kuwait Oman Qatar South Sudan United Arab Emirates Brunei Darussalam Cook Islands Kiribati Lao People’s Democratic Republic Micronesia (Federated States of) Nauru Niue Palau Papua New Guinea Samoa Singapore Tokelau* Tonga Tuvalu Vanuatu
Underrepresented countries Israel
Overrepresented countries Belgium Denmark France Ireland Italy Netherlands Switzerland United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland Egypt Iran (Islamic Republic of) Jordan Lebanon Pakistan Sudan Tunisia Australia Malaysia New Zealand Philippines
Eastern Mediterranean
Saudi Arabia
Western Pacific
China Japan Republic of Korea
* Associate Member.
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TABLE 4a. DISTRIBUTION OF STAFF IN POSITIONS COUNTED FOR GEOGRAPHICAL REPRESENTATION1 BY COUNTRY OF ORIGIN
Nationals of Member States in the African Region Staff by grade and sex Country Algeria Angola Benin Botswana Burkina Faso Burundi Cameroon Cape Verde Central African Republic Chad Comoros Congo Côte d’Ivoire Democratic Republic of the Congo Equatorial Guinea Eritrea Ethiopia Gabon Gambia Ghana Guinea Guinea-Bissau Kenya Lesotho Liberia Madagascar Malawi Mali Range M 2-10 1-8 1-8 1-8 1-8 1-8 1-8 1-7 1-8 1-8 1-7 1-8 1-8 2-12 1-7 1-8 2-12 1-8 1-8 1-8 1-8 1-8 1-10 1-8 1-8 1-8 1-8 1-8 P1 F M P2 F M 1 1 P3 F 1 M 1 2 7 4 2 5 1 1 3 2 13 3 8 1 7 4 4 1 4 P4 F 2 1 M 2 1 2 4 3 1 1 3 1 1 4 3 1 5 1 3 3 4 P5 F P6/D1 M 1 1 1 3 1 1 3 2 1 F M D2 F Ungraded M 1 F All professional staff M F Total 7 4 3 7 6 1 10 9 1 1 0 1 15 11 4 12 8 4 19 13 6 1 0 1 3 3 0 5 5 0 1 1 0 11 11 0 12 8 4 21 20 1 1 1 0 4 4 0 25 17 8 3 2 1 9 9 0 18 10 8 10 9 1 4 2 2 21 10 11 0 0 0 1 1 0 6 4 2 10 9 1 15 14 1
1 1 1
2 4 1
3 1 2
1 1
1 2 4 2 2 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 2 1
1 1
2
4
1
1 1 1 1 1 2
1
4 1 8
1 1 1 2
1
1
1 2 7
1 1
2 6 5
1
1
Staff by grade and sex Country Mauritania Mauritius Mozambique Namibia Niger Nigeria Rwanda Sao Tome and Principe Senegal Seychelles Sierra Leone South Africa Swaziland Togo Uganda United Republic of Tanzania Zambia Zimbabwe Total 1
Range M 1-8 1-8 1-8 1-8 1-8 4-14 1-8 1-7 1-8 1-7 1-8 4-11 1-7 1-8 1-8 1-10 1-8 1-8 0
P1 F M 2 1
P2 F M 1
P3 F 1 M 2 2
P4 F M 1 1 2 4 6 10 4
P5 F
P6/D1 M 1 1 1 3 1 1 1 F M
D2 F
Ungraded M F
2 1 1 1 2 1 2 1 1 8 3 1 4 1 2 4 8 5 3 3 128
1
1
3 1
2 1 3
1
1 2 1 1 1 0 12
1 1
4 4 6 1 2 5 106
1
2 3 3 36 17
1 8
1 4 2 3 1 50
1 2 1 22
2 1 2 1 32
1 1 1 12 2 2 2 0
All professional staff M F Total 5 5 0 7 6 1 4 1 3 3 2 1 8 6 2 22 20 2 16 15 1 1 1 0 16 9 7 1 0 1 3 1 2 11 5 6 0 0 0 13 12 1 23 17 6 14 6 8 13 7 6 17 14 3 318 111 429
Counted posts exclude: language positions, seconded staff, staff working in partnerships. M – male, F – female.
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25
26
A65/34
TABLE 4b. DISTRIBUTION OF STAFF ON COUNTED POSITIONS1 BY COUNTRY OF ORIGIN Nationals of Member States in the Region of the Americas Staff by grade and sex Country Antigua and Barbuda Argentina Bahamas Barbados Belize Bolivia Brazil Canada Chile Colombia Costa Rica Cuba Dominica Dominican Republic Ecuador El Salvador Grenada Guatemala Guyana Haiti Honduras Jamaica Mexico Nicaragua Panama Paraguay Peru Puerto Rico* Range M 1-7 9-16 1-7 1-7 1-7 1-8 21-29 19-26 2-9 3-10 1-8 1-8 1-7 1-8 1-8 1-8 1-7 1-8 1-7 1-8 1-8 1-8 11-17 1-8 1-8 1-8 2-10 1-8 P1 F M P2 F M 1 P3 F 2 M 7 P4 F 4 M 3 P5 F P6/D1 M F 1 M D2 F Ungraded M F 1 All professional staff M F Total 0 0 0 19 11 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 28 15 13 49 28 21 7 3 4 9 5 4 1 1 0 6 6 0 1 0 1 2 2 0 6 3 3 4 1 3 0 0 0 6 4 2 3 1 2 0 0 0 3 3 0 0 0 0 11 5 6 3 1 2 3 1 2 0 0 0 14 11 3 0 0 0
1
2 1
1
2 3 6 1 1
1
5 12 2 2 1 4 2 2 1 1 1 2
1 6 7 2 1
5 10 1 3 1
4 4 1 1
5 2
2
1
1
1 1 1 2 3 1 2 1 1 4 2 2 1 2 2 1 1 1
1 1
1 1 1 2 2 7
1
1
Staff by grade and sex Country Saint Kitts and Nevis Saint Lucia Saint Vincent and the Grenadines Suriname Trinidad and Tobago United States of America Uruguay Venezuela (Bolivarian Republic of) Total 1
Range M 1-7 1-7 1-7 1-7 1-8 142-193 1-8 2-9 0
P1 F M
P2 F M
P3 F M
P4 F M
P5 F
P6/D1 M F M
D2 F
Ungraded M F
1
2
4
1 6
1 17 1 37
26 1 1 79
1 1 23 1 62
37 1 67
16
1 13
5
2
1
All professional staff M F Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 4 2 2 153 87 66 2 1 1 3 2 1 193 148 341
1
3
9
14
29
24
8
4
0
2
2
Counted posts exclude: language positions, seconded staff, staff working in partnerships. * Associate Member. M – male, F – female.
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28
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TABLE 4c. DISTRIBUTION OF STAFF ON COUNTED POSITIONS1 BY COUNTRY OF ORIGIN Nationals of Member States in the South-East Asia Region Staff by grade and sex Country Bangladesh Bhutan Democratic People’s Republic of Korea India Indonesia Maldives Myanmar Nepal Sri Lanka Thailand Timor-Leste Total 1
Range M 4-14 1-8 1-8 27-38 7-14 1-7 2-10 1-8 1-8 4-12 1-7 0
P1 F M
P2 F M 1
P3 F M 8 1 1 23
P4 F M 4 2 1 19 5
P5 F 1 1 17 2 1 2 3 6 33
P6/D1 M 3 1 6 1 1 2 3 2 2 20 0 1
D2 M F
Ungraded M F
F
1
2
18 1 1 1
7 2
8
1
1
1 3 1 1 9 39
3 4 2 1 10 39
1 1 1 0
All professional staff M F Total 16 1 17 4 1 5 2 0 2 67 35 102 6 4 10 2 1 3 3 2 5 10 0 10 9 3 12 4 8 12 1 0 1 124 55 179
0
2
2
22
Counted posts exclude: language positions, seconded staff, staff working in partnerships. M – male, F – female.
TABLE 4d. DISTRIBUTION OF STAFF ON COUNTED POSITIONS1 BY COUNTRY OF ORIGIN Nationals of Member States in the European Region Staff by grade and sex Country Albania Andorra Armenia Austria Azerbaijan Belarus Belgium Bosnia and Herzegovina Bulgaria Croatia Cyprus Czech Republic Denmark Estonia Finland France Georgia Germany Greece Hungary Iceland Ireland Israel Italy Kazakhstan Kyrgyzstan Latvia Lithuania Luxembourg Range M 1-8 1-7 1-8 7-14 1-8 1-8 9-15 1-8 1-8 1-8 1-7 2-9 6-12 1-8 4-11 42-58 1-8 63-86 4-11 1-8 1-7 3-9 3-10 34-47 1-8 1-8 1-8 1-8 1-8 P1 F M P2 F M P3 F 1 M P4 F 1 M P5 F 1 P6/D1 M F M D2 F Ungraded M F All professional staff M F Total 0 3 3 0 0 0 2 0 2 4 5 9 2 2 4 1 1 2 20 10 30 0 0 0 2 2 4 2 4 6 0 0 0 2 2 4 12 8 20 2 1 3 3 5 8 61 43 104 1 2 3 44 39 83 3 2 5 4 4 8 0 1 1 4 8 12 0 1 1 44 17 61 2 2 4 0 1 1 1 2 3 0 0 0 0 0 0
1
2 2
1
1 1 1
2 1 1
1 1
3 1 1 5
1 1 1 1 10 1 1
1
1 1
7
1
1
3 2 2 1 2 1 19 10 1 16 13 1 1 2 1 1 1 8 1 3 2 1 1 1 4 1 5 1 1 4 23 14 1 19 11 1 1 3 14 2 1 8
1
3
2
2
1 1 8 4 1 1 1 10 5 2 2 1 1 1
1
1
5 2
9 5
11 10 1 2 4
1
1
1 2 7 1
3
1
1
1
A65/34
29
30 Staff by grade and sex Country Malta Monaco Montenegro Netherlands Norway Poland Portugal Republic of Moldova Romania Russian Federation San Marino Serbia Slovakia Slovenia Spain Sweden Switzerland Tajikistan The former Yugoslav Republic of Macedonia Turkey Turkmenistan Ukraine United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland Uzbekistan Total 1
A65/34
Range M 1-7 1-7 1-7 13-20 5-12 4-11 4-10 1-8 1-8 12-19 1-7 1-8 1-8 1-8 18-26 8-14 9-16 1-8 1-8 5-12 1-8 2-10 37-51 1-10 1 1
P1 F M
P2 F M
P3 F M 2
P4 F M
P5 F
P6/D1 M 1 F 1 M
D2 F
Ungraded M F
2
2
4 2
6 1 1
3 3 3 1 3 1 1
13 2 1 1 4
4 1 2
8 1
2 1
1 1 3 1 2 1 1
1 1 3 2 1
3 2
1 1
2 1
2 6 4 7 1
4 1 5
4 1 4 2
4 2 1
3 3 4
1
1
1 1
1
All professional staff M F Total 3 1 4 0 0 0 0 0 0 29 15 44 1 7 8 4 2 6 1 3 4 2 2 4 1 3 4 10 7 17 0 0 0 3 4 7 1 0 1 0 1 1 13 11 24 4 9 13 13 15 28 0 3 3 0 6 1 2 0 4 2 2 42 1 299
3 1 2 2 1 0 10
2 1
1 1 8 68
3 1
1
1
0 10 3 4 93 2 661
2 27
2 45
16 13 104 94
20 15 1 133 88
7 55
3 14
3 14
1 4 0 4
51 1 362
Counted posts exclude: language positions, seconded staff, staff working in partnerships. M – male, F – female.
TABLE 4e. DISTRIBUTION OF STAFF ON COUNTED POSITIONS1 BY COUNTRY OF ORIGIN Nationals of Member States in the Eastern Mediterranean Region Staff by grade and sex Country Afghanistan Bahrain Djibouti Egypt Iran (Islamic Republic of) Iraq Jordan Kuwait Lebanon Libya Morocco Oman Pakistan Qatar Saudi Arabia Somalia South Sudan Sudan Syrian Arab Republic Tunisia United Arab Emirates Yemen Total 1
Range M 1-8 1-7 1-7 3-12 4-12 2-9 1-8 1-8 1-8 1-8 1-10 1-8 5-14 1-7 5-11 1-8 1-7 1-10 1-8 1-8 2-8 1-8 0
P1 F M
P2 F M 2 1 2 1 1 2
P3 F M
P4 F 1 M
P5 F 1
P6/D1 M 1 1 5 1 2 1 1 2 3 1 1 2 1 3 1 13 16 4 2
D2 M F 1
Ungraded M F
F
1
2
3
2
7 5 3 2
3 1 1 2 1 1
1 2 4 3 2 2 1 11 1 1 3 2 1 1
1 1 1 1 2 1
1 1
1 7
2 1 2 1 1 5 1 2 2 1 2 3 13 5 35 16
1 1
2 1 1
2
All professional staff M F Total 3 1 4 0 2 2 3 0 3 13 14 27 10 3 13 4 0 4 8 4 12 0 0 0 6 5 11 1 0 1 4 2 6 0 0 0 22 1 23 0 0 0 2 1 3 3 2 5 0 0 0 11 3 14 4 1 5 8 4 12 0 0 0 4 0 4 106 43 149
35
1
3
0
Counted posts exclude: language positions, seconded staff, staff working in partnerships. M – male, F – female.
A65/34
31
32
A65/34
TABLE 4f. DISTRIBUTION OF STAFF ON COUNTED POSITIONS1 BY COUNTRY OF ORIGIN Nationals of Member States in the Western Pacific Region Staff by grade and sex Country Australia Brunei Darussalam Cambodia China Cook Islands Fiji Japan Kiribati Lao People’s Democratic Republic Malaysia Marshall Islands Micronesia (Federated States of) Mongolia Nauru New Zealand Niue Palau Papua New Guinea Philippines Republic of Korea Samoa Singapore Solomon Islands Tokelau* Tonga Tuvalu Vanuatu Viet Nam Total 1
Range M 12-19 1-7 1-8 40-55 1-7 1-7 121-166 1-7 1-8 3-9 1-7 1-7 1-8 1-7 2-9 1-7 1-7 1-8 3-12 15-21 1-7 3-10 1-7 1-7 1-7 1-7 1-7 3-12 0
P1 F M
P2 F 3 M 1
P3 F 2 M 8 1 5 1 4
P4 F 6 M 6 1 8 1 10
P5 F 6
P6/D1 M 5 F M 1
D2 F
Ungraded M F
1
4
7
3 1 5
4
1
1
2
2
1
8
1
1
1
3 1
2
3
4
1
4 2 3
1 1
1 4 1
2
1
6 1
6 1
3 2
11 2
4 3
1 2
1 1
1
1 1
1
0
3
6
1 14
1 15
1 31
1 41
39
27
12
1
5
0
3
1
All professional staff M F Total 21 17 38 0 0 0 2 0 2 19 15 34 0 0 0 2 1 3 19 16 35 0 0 0 0 0 0 7 6 13 1 0 1 0 0 0 1 5 6 0 0 0 7 4 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 20 37 8 5 13 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 4 107 91 198
Counted posts exclude: language positions, seconded staff, staff working in partnerships. * Associate Member. M – male, F – female.
TABLE 5. STAFF BY AGE, SEX AND MAJOR OFFICE Professional and higher categories 20–29 years Major office Headquarters Special programmes and collaborative arrangements Africa The Americas South-East Asia Europe Eastern Mediterranean Western Pacific Total Percentage by bracket Percentage of total M 1 2 0 0 0 2 0 0 5 42 F 2 2 0 0 0 2 0 1 7 58 T 3 4 0 0 0 4 0 1 12 100 0.5 M 61 12 13 3 4 19 8 12 132 44 30–39 years F 90 27 6 5 4 27 3 3 165 56 T 151 39 19 8 8 46 11 15 297 100 13.0 M 184 30 80 18 20 38 32 48 450 54 40–49 years F 197 34 30 14 18 44 23 26 386 46 T 381 64 110 32 38 82 55 74 836 100 36.5 M 245 34 160 27 56 36 65 48 671 68 50–59 years F 152 14 46 21 17 20 27 18 315 32 T 397 48 206 48 73 56 92 66 986 100 43.1 M 26 6 32 4 11 6 10 12 107 76 60–62 years F 16 2 6 0 5 2 0 3 34 24 T 42 8 38 4 16 8 10 15 141 100 6.2 M 4 1 0 1 1 1 5 1 14 78 Over 62 years F 2 0 0 1 1 0 0 0 4 22 T 6 1 0 2 2 1 5 1 18 100 0.8 M 521 85 285 53 92 102 120 121 1379 60 Total F 459 79 88 41 45 95 53 51 911 40 T 980 164 373 94 137 197 173 172 2290 100 100.0
National professional 20–29 years Major office Headquarters Special programmes and collaborative arrangements Africa The Americas South-East Asia Europe Eastern Mediterranean Western Pacific Total Percentage by bracket Percentage of total M 1 0 1 0 0 0 0 0 2 40 F 2 0 0 0 1 0 0 0 3 60 T 3 0 1 0 1 0 0 0 5 100 0.6 M 12 1 63 0 2 8 9 6 101 59 30–39 years F 12 0 22 0 5 17 7 8 71 41 T 24 1 85 0 7 25 16 14 172 100 19.2 M 2 0 192 0 6 16 14 9 239 66 40–49 years F 6 0 66 0 4 19 11 18 124 34 T 8 0 258 0 10 35 25 27 363 100 40.6 M 0 0 155 1 19 9 16 4 204 65 50–59 years F 1 0 72 4 6 12 6 10 111 35 T 1 0 227 5 25 21 22 14 315 100 35.2 M 0 0 23 0 2 3 1 1 30 81 60–62 years F 0 0 5 0 1 0 1 0 7 19 T 0 0 28 0 3 3 2 1 37 100 4.1 M 0 0 1 0 0 0 0 0 1 50 Over 62 years F 0 0 1 0 0 0 0 0 1 50 T 0 0 2 0 0 0 0 0 2 100 0.2 M 15 1 435 1 29 36 40 20 577 65 Total F 21 0 166 4 17 48 25 36 317 35 T 36 1 601 5 46 84 65 56 894 100 100.0
A65/34
33
34
A65/34
General service 20–29 years Major office Headquarters Special programmes and collaborative arrangements Africa The Americas South-East Asia Europe Eastern Mediterranean Western Pacific Total Percentage by bracket Percentage of total M – male, F – female, T – total. M 12 0 12 0 4 1 15 4 48 36 F 18 2 14 1 7 7 23 12 84 64 T 30 2 26 1 11 8 38 16 132 100 3.6 M 55 6 176 3 61 27 78 27 433 42 30–39 years F 158 21 147 1 52 60 90 79 608 58 T 213 27 323 4 113 87 168 106 1041 100 28.2 M 69 1 399 5 83 35 82 26 700 53 40–49 years F 177 21 179 11 38 56 79 60 621 47 T 246 22 578 16 121 91 161 86 1321 100 35.8 M 52 0 298 1 88 13 65 35 552 50 50–59 years F 195 23 130 29 32 41 43 60 553 50 T 247 23 428 30 120 54 108 95 1105 100 29.9 M 5 0 29 0 5 2 4 0 45 54 60–62 years F 13 3 7 2 1 5 2 5 38 46 T 18 3 36 2 6 7 6 5 83 100 2.2 M 0 0 3 0 0 0 1 0 4 44 Over 62 years F 2 0 0 2 1 0 0 0 5 56 T 2 0 3 2 1 0 1 0 9 100 0.2 M 193 7 917 9 241 78 245 92 1782 48 Total F 563 70 477 46 131 169 237 216 1909 52 T 756 77 1394 55 372 247 482 308 3691 100 100.0
TABLE 6. STAFF BY GRADE AND AGE, ALL LOCATIONS Professional and higher categories 20–29 years Grade Ungraded D2 D1/P6 P5 P4 P3 P2 P1 Total Percentage by bracket Percentage of total M 0 0 0 0 0 1 0 4 5 42 F 0 0 0 0 0 2 1 4 7 58 T 0 0 0 0 0 3 1 8 12 100 0.5 M 0 0 2 15 49 49 16 1 132 44 30–39 years F 0 0 0 9 39 73 32 12 165 56 T 0 0 2 24 88 122 48 13 297 100 13.0 M 2 2 20 130 217 61 15 3 450 54 40–49 years F 0 1 15 89 179 73 27 2 386 46 T 2 3 35 219 396 134 42 5 836 100 36.5 M 4 22 114 285 192 47 7 0 671 68 50–59 years F 4 5 25 130 106 34 11 0 315 32 T 8 27 139 415 298 81 18 0 986 100 43.1 M 1 4 25 48 23 3 3 0 107 76 60–62 years F 1 2 3 14 10 4 0 0 34 24 T 2 6 28 62 33 7 3 0 141 100 6.2 M 5 1 5 3 0 0 0 0 14 78 Over 62 years F 2 1 0 1 0 0 0 0 4 22 T 7 2 5 4 0 0 0 0 18 100 0.8 M 12 29 166 481 481 161 41 8 1379 60 Total F 7 9 43 243 334 186 71 18 911 40 T 19 38 209 724 815 347 112 26 2290 100 100.0
National professional 20–29 years Grade A B C D Total Percentage by bracket Percentage of total M 0 2 0 0 2 40 F 0 3 0 0 3 60 T 0 5 0 0 5 100 0.6 M 7 56 38 0 101 59 30–39 years F 9 38 24 0 71 41 T 16 94 62 0 172 100 19.2 M 13 98 126 2 239 66 40–49 years F 3 44 75 2 124 34 T 16 142 201 4 363 100 40.6 M 4 55 139 6 204 65 50–59 years F 7 36 67 1 111 35 T 11 91 206 7 315 100 35.2 M 0 13 17 0 30 81 60–62 years F 0 3 3 1 7 19 T 0 16 20 1 37 100 4.1 M 0 1 0 0 1 50 Over 62 years F 0 0 1 0 1 50 T 0 1 1 0 2 100 0.2 M 24 225 320 8 577 65 Total F 19 124 170 4 317 35 T 43 349 490 12 894 100 100.0
A65/34
35
36
A65/34
General service 20–29 years Grade G7 G6 G5 G4 G3 G2 G1 Total Percentage by bracket Percentage of total M – male, F – female, T – total. M 0 12 16 12 5 0 3 48 36 F 1 5 29 38 9 1 1 84 64 T 1 17 45 50 14 1 4 132 100 3.6 M 31 91 72 46 52 114 27 433 42 30–39 years F 27 98 263 193 14 5 8 608 58 T 58 189 335 239 66 119 35 1041 100 28.2 M 49 105 95 57 94 274 26 700 53 40–49 years F 47 154 269 121 21 1 8 621 47 T 96 259 364 178 115 275 34 1321 100 35.8 M 48 54 66 52 85 224 23 552 50 50–59 years F 77 150 229 74 12 3 8 553 50 T 125 204 295 126 97 227 31 1105 100 29.9 M 3 5 5 2 6 20 4 45 54 60–62 years F 4 10 16 6 0 1 1 38 46 T 7 15 21 8 6 21 5 83 100 2.2 M 0 0 0 0 1 3 0 4 44 Over 62 years F 1 1 1 2 0 0 0 5 56 T 1 1 1 2 1 3 0 9 100 0.2 M 131 267 254 169 243 635 83 1782 48 Total F 157 418 807 434 56 11 26 1909 52 T 288 685 1061 603 299 646 109 3691 100 100.0
TABLE 7. STAFF BY LENGTH OF SERVICE Major office Headquarters Special programmes and collaborative arrangements Africa The Americas South-East Asia Europe Eastern Mediterranean Western Pacific Total Percentage by bracket Percentage of total
Under 5 years P 385
5–9 years T 702
10–14 years T 574
15–19 years T 213
20–24 years T 81
25–29 years T 122
30 years T 61
All T 19
NPO 36
GS 281
P 340
NPO GS 0 234
P 131
NPO GS 0 82
P 57
NPO GS 0 24
P 44
NPO GS 0 78
P 20
NPO GS 0 41
P 3
NPO GS 0 16
P 980
NPO 36
GS 756
T 1772
85 146 26
1 436 0
28 799 14
114 1381 40
51 116 20
0 85 3
29 377 5
80 578 28
22 79 30
0 71 0
11 48 9
33 198 39
3 11 8
0 1 0
0 59 7
3 71 15
2 14 6
0 6 0
7 54 7
9 74 13
1 2 3
0 2 1
2 37 4
3 41 8
0 5 1
0 0 1
0 20 9
0 25 11
164 373 94
1 601 5
77 1394 55
242 2368 154
58 91
25 54
92 102
175 247
39 67
12 30
95 104
146 201
21 19
3 0
57 16
81 35
10 9
0 0
41 11
51 20
4 9
1 0
46 8
51 17
4 1
5 0
33 2
42 3
1 1
0 0
8 4
9 5
137 197
46 84
372 247
555 528
68
38
184
290
49
13
194
256
36
9
28
73
10
2
29
41
4
0
25
29
6
2
17
25
0
1
5
6
173
65
482
720
88 947
36
123
247 3196
42
12
78
132
27 365
0 83
48 299
75 747
13 121
1 4
23 194
37 319
1 84
5 12
21 246
27 342
0 37
1 11
8 144
9 192
1 12
1 3
7 69
9 84
172 2290
56 894
308 3691
536 6875
626 1623
724 155
1116 1995
29.6
19.6 50.8
100.0
36.3 7.8
55.9 100.0 48.9 11.1
40.0
100.0 37.9 1.3
60.8
100.0 24.6 3.5
71.9
100.0 19.3
5.7
75.0 100.0 14.3
3.6
82.1 100.0
33.3
13.0
53.7
100.0
46.5
29.0
10.9
4.6
5.0
2.8
1.2
100.0
P – professional and higher categories, NPO – national professional officer, GS – general service, T – total.
A65/34
37
38
A65/34
TABLE 8. APPOINTMENTS PROCESSED FROM 1 JANUARY TO 31 DECEMBER 2011 Major office Category P Headquarters Special programmes and collaborative arrangements Africa NPO GS P NPO GS P NPO GS P The Americas NPO GS P South-East Asia NPO GS P Europe NPO GS P Eastern Mediterranean NPO GS P Western Pacific NPO GS P Total NPO GS All Total staff at 31 December 2011 980 36 756 164 1 77 373 601 1 394 94 5 55 137 46 372 197 84 247 173 65 482 172 56 308 2 290 894 3 691 6 875 External appointments No. of staff 14 1 1 3 0 0 8 7 6 8 0 3 4 1 5 10 3 3 4 9 16 6 6 8 57 27 42 126 % of total recruitment 73.7 100.0 100.0 60.0 0.0 0.0 100.0 100.0 100.0 100.0 0.0 100.0 28.6 50.0 50.0 71.4 100.0 60.0 57.1 100.0 84.2 75.0 100.0 88.9 68.7 96.4 79.2 76.8 % of women 43 0 100 33 0 0 25 43 17 0 0 0 0 100 80 40 100 100 50 33 31 17 100 50 37 59 50 46 Conversion of temporary contracts No. of staff 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 1 5 3 0 2 1 0 3 1 0 1 15 1 11 27 % of total recruitment 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 71.4 50.0 50.0 21.4 0.0 40.0 14.3 0.0 15.8 12.5 0.0 11.1 18.1 3.6 20.8 16.5 % of women 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100 0 0 80 33 0 0 0 0 0 100 0 100 33.3 0.0 63.6 44.4 No. of staff 5 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 0 1 0 0 11 0 0 11 Interagency transfers % of total recruitment 26.3 0.0 0.0 40.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 7.1 0.0 0.0 28.6 0.0 0.0 12.5 0.0 0.0 13.3 0.0 0.0 6.7 % of women 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27.3 0.0 0.0 27.3 No. of staff 19 1 1 5 0 0 8 7 6 8 0 3 14 2 10 14 3 5 7 9 19 8 6 9 83 28 53 164 Total % of women 42.1 0.0 100.0 20.0 0.0 0.0 25.0 42.9 16.7 0.0 0.0 0.0 35.7 50.0 80.0 35.7 100.0 100.0 28.6 33.3 26.3 37.5 100.0 55.6 34.9 57.1 52.8 44.5
P – professional and higher categories, NPO – national professional officer, GS – general service, T – total.
TABLE 9. STAFF RETIREMENT PROJECTIONSa Major office Category Total staff at 31 December 2011 980 36 756 164 1 77 373 601 1 394 94 5 55 137 46 372 197 84 247 173 65 482 172 56 308 2 290 894 3 691 6 875 Staff due to retire By 31 December 2012 No. 31 0 16 2 0 2 15 17 27 2 0 1 7 1 7 8 0 3 3 1 6 7 1 1 75 20 63 158 % 3.2 0.0 2.1 1.2 0.0 2.6 4.0 2.8 1.9 2.1 0.0 1.8 5.1 2.2 1.9 4.1 0.0 1.2 1.7 1.5 1.2 4.1 1.8 0.3 3.3 2.2 1.7 2.3 By 31 December 2014 No. 110 0 58 14 0 5 66 50 95 7 0 6 25 7 31 19 5 15 14 3 17 19 3 15 274 68 242 584 % 11.2 0.0 7.7 8.5 0.0 6.5 17.7 8.3 6.8 7.4 0.0 10.9 18.2 15.2 8.3 9.6 6.0 6.1 8.1 4.6 3.5 11.0 5.4 4.9 12.0 7.6 6.6 8.5 By 31 December 2016 No. 183 1 119 19 0 10 108 86 167 20 1 11 41 11 57 22 7 26 37 7 34 31 5 28 461 118 452 1 031 % 18.7 2.8 15.7 11.6 0.0 13.0 29.0 14.3 12.0 21.3 20.0 20.0 29.9 23.9 15.3 11.2 8.3 10.5 21.4 10.8 7.1 18.0 8.9 9.1 20.1 13.2 12.2 15.0 By 31 December 2021 No. 392 1 245 40 0 23 200 195 368 43 5 26 76 22 104 49 18 50 78 15 91 68 11 78 946 267 985 2 198 % 40.0 2.8 32.4 24.4 0.0 29.9 53.6 32.4 26.4 45.7
Headquarters Special programmes and collaborative arrangements Africa
P NPO GS P NPO GS P NPO GS P NPO GS P NPO GS P NPO GS P NPO GS P NPO GS P NPO GS All
The Americas
100.0 47.3 55.5 47.8 28.0 24.9 21.4 20.2 45.1 23.1 18.9 39.5 19.6 25.3 41.3 29.9 26.7 32.0
South-East Asia
Europe
Eastern Mediterranean
Western Pacific
Total
A65/34
a
Figures are cumulative. For example, the total number of staff due to retire by 31 December 2014 (274) includes those due to retire by 31 December 2012 (75). P – professional and higher categories, NPO – national professional officer, GS – general service.
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TABLE 10. TOTAL STAFF IN THE PROFESSIONAL AND HIGHER CATEGORIES BY MAJOR OFFICE AND REGION OF NATIONALITY By location of assignment Region of nationality Europe Eastern Mediterranean No. % No. % 524 17 12 19 164 29 45 810 45.8 4.6 12.8 13.9 83.2 16.8 26.2 35.4 46 2 0 4 1 108 2 163 4.0 0.5 0.0 2.9 0.5 62.4 1.2 7.1
Major office Headquarters Africa The Americas South-East Asia Europe Eastern Mediterranean Western Pacific Total
Africa No. % 116 336 0 1 1 6 9 469 10.1 90.1 0.0 0.7 0.6 3.5 5.2 20.5
The Americas No. % 240 12 81 20 22 22 32 429 21.0 3.2 86.2 14.6 11.2 12.7 18.6 18.7
South-East Asia No. % 83 5 0 79 3 4 17 191 7.3 1.3 0.0 57.7 1.5 2.3 9.9 8.3
Western Pacific No. % 135 1 1 14 6 4 67 228 11.8 0.3 1.1 10.2 3.0 2.3 39.0 10.0
Total No. % 1144 373 94 137 197 173 172 2 290 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
By region of nationality Region of nationality Europe Eastern Mediterranean No. % No. % 524 17 12 19 164 29 45 810 64.7 2.1 1.5 2.3 20.2 3.6 5.6 100.0 46 2 0 4 1 108 2 163 28.2 1.2 0.0 2.5 0.6 66.3 1.2 100.0
Major office Headquarters Africa The Americas South-East Asia Europe Eastern Mediterranean Western Pacific Total
Africa No. % 116 336 0 1 1 6 9 469 24.7 71.6 0.0 0.2 0.2 1.3 1.9 100.0
The Americas No. % 240 12 81 20 22 22 32 429 55.9 2.8 18.9 4.7 5.1 5.1 7.5 100.0
South-East Asia No. % 83 5 0 79 3 4 17 191 43.5 2.6 0.0 41.4 1.6 2.1 8.9 100.0
Western Pacific No. % 135 1 1 14 6 4 67 228 59.2 0.4 0.4 6.1 2.6 1.8 29.4 100.0
Total No. 1 144 373 94 137 197 173 172 2 290
TABLE 11. STAFF MOBILITY: PROFESSIONAL AND HIGHER CATEGORIES FROM 1 JANUARY TO 31 DECEMBER 2011 Major office joining Major office leaving Headquarters Africa The Americas South-East Asia Europe Eastern Mediterranean Western Pacific Total Headquarters No. % No. Africa % The Americas No. % South-East Asia No. % Europe No. % Eastern Mediterranean No. % Western Pacific No. % No. Total %
8 1 0 1 1 2 2 15
25.8 2.2 0.0 7.1 4.8 22.2 5.6 9.1
2 43 0 0 0 0 0 45
6.5 95.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 27.4
2 0 8 0 0 0 0 10
6.5 0.0 100.0 0.0 0.0 0.0 0.0 6.1
6 0 0 12 1 0 5 24
19.4 0.0 0.0 85.7 4.8 0.0 13.9 14.6
5 0 0 0 17 0 0 22
16.1 0.0 0.0 0.0 81.0 0.0 0.0 13.4
2 0 0 0 1 7 1 11
6.5 0.0 0.0 0.0 4.8 77.8 2.8 6.7
6 1 0 1 1 0 28 37
19.4 2.2 0.0 7.1 4.8 0.0 77.8 22.6
31 45 8 14 21 9 36 164
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
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42 TABLE 12. DISTRIBUTION OF OCCUPIED PROFESSIONAL AND HIGHER CATEGORY POSTS ACROSS MAIN OCCUPATIONAL GROUPS1 1 1.A. 1.B. 1.C. 1.D. 1.E. 1.F. 1.G. 1.H. Professional, managerial and technical work Administrative specialists Architects, engineers Archivists, curators, information specialists and librarians Artists Economists Education specialists Jurists Life scientists % 31.3 0.8 0.9 0.0 1.6 0.4 1.4 3.8 % 1.A. 1.A. 1.A.01. 1.A.02. 1.A.03. 1.A.04. 1.A.05. 1.A.06. 1.A.07. 1.A.08. 1.A.09. 1.A.10. 1.A.11. 1.A.12. 1.A.21. 1.A.23. 1.I. 1.I. 1.I.01. 1.I.02. 1.I.03. 1.I.04. 1.I.05. 1.I.06. 1.I.07. 1.I.08. 1.I.09. 1.I.10 Administrative specialists Administrative (general) Financial management specialists Management and programme analysts Building services administrators Meetings services administrators Computer information systems specialists Human resources management specialists Printing services specialists Public information specialists Purchasing and contracting specialists Representation and protocol specialists Technical cooperation administrators Administrative officers Auditors Records and documents administrators Dental, nutrition, medical, nursing and veterinary specialists Medical specialists (general) Dentists Dieticians and nutritionists Medical specialists Nursing specialists Opticians and optometrists Pharmacists Sanitarians (public health) Veterinarians Rehabilitation specialists Health laboratory specialists 3.3 11.3 12.6 2.5 0.8 17.4 7.3 0.3 15.7 2.3 4.8 6.4 13.2 1.4 0.7 1.I. 1.J. 1.K. 1.L. 1.M. 1.N. 1.O. 1.P. 1.Q. 1.R. 1.S. 1.T. 1.U. Dental, nutrition, medical, nursing and veterinary specialists Physical scientists Sales and marketing specialists Social scientists Statisticians and mathematicians Transportation specialists Writers, translators, interpreters Professional, managerial and technical specialists for which no job family exists
A65/34
50.3 0.3 0.2 1.7 1.2 0.1 2.5 1.2 0.0 0.9 1.3 0.1 0.0
Postal services specialists Environmental specialists Relief specialists Electronic communications specialists Cultural development specialists
1.2 0.2 2.6 90.5 0.7 0.2 2.0 0.2 0.4 0.5 1.5
= = =
% 1.I.03. 1.I.03 1.I.03.B. 1.I.03.G. 1.I.03.H. 1.I.03.I. 1.I.03.K. 1.I.03.M. 1.I.03.N. 1.I.03.Q. 1.I.03.S. 1.I.03.T. Medical specialists (selected) Medical specialists Epidemiologists Family health specialists Ophthalmologists Immunologists Noncommunicable disease specialists Mental health specialists Public health specialists Traditional medicine specialists Communicable disease specialists Occupational health specialists 8.6 12.1 5.0 0.5 2.2 1.5 1.6 46.9 0.4 15.8 0.6
1
Occupied posts only; refers to the requirements of the job, not the skills of the incumbent. Coding is according to the Common Classification of Occupational Groups, the occupational reference work of the United Nations system.